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2月9日消息,愛鮮蜂收購門事件終落下帷幕。今日,中商惠民正式對(duì)外宣布完成對(duì)社區(qū)電商愛鮮蜂的戰(zhàn)略投資。這次合作雙方將在優(yōu)勢資源上協(xié)同發(fā)展,延續(xù)愛鮮蜂用戶、商戶、供應(yīng)商“三邊得利”的業(yè)務(wù)模式,持續(xù)深耕社區(qū)市場。社區(qū)O2O從2014年開始經(jīng)歷時(shí)間不長,發(fā)展變化卻很快,從線上下單、線下提供服務(wù)的純流量手段,到線上線下資源融合、深入供應(yīng)鏈提升行業(yè)效率,而社區(qū)O2O領(lǐng)域的競爭也由最開始的創(chuàng)業(yè)公司到傳統(tǒng)巨頭紛紛投入試水,現(xiàn)在社區(qū)O2O的競爭已經(jīng)從價(jià)格的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈能力的競爭,線上、線下資源融合創(chuàng)新的競爭。愛鮮蜂方面表示,雙方合作可以認(rèn)為是社區(qū)零售領(lǐng)域發(fā)展到現(xiàn)在自然競合的結(jié)果。愛鮮蜂依靠1小時(shí)的社區(qū)配送積累了一批忠實(shí)的粉絲;而中商惠民的物流配送體系以及豐富的進(jìn)貨渠道在供應(yīng)鏈端奠定了良好的基礎(chǔ)。雙方的合作,一方面可以鞏固現(xiàn)有上游供應(yīng)鏈合作,豐富商品品類,提升干線物流的配送效率;另一方面,愛鮮蜂自身則可以把精力更集中在C端用戶服務(wù)上,進(jìn)一步提升配送服務(wù)的速度和品質(zhì)、在品牌和營銷上持續(xù)發(fā)力。中商惠民方面稱,作為一家以B2B為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的電商企業(yè),中商惠民已經(jīng)自建了倉儲(chǔ)物流體系,公司希望從供應(yīng)鏈端深入,對(duì)全國的社區(qū)超市和便利店進(jìn)行改造升級(jí)。此次合作,可以進(jìn)一步完善社區(qū)O2O行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略布局,打造更優(yōu)質(zhì)的一站式便民生活服務(wù)體系。據(jù)悉,雙方已經(jīng)著手開始協(xié)同發(fā)展規(guī)劃,在持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域,打透重點(diǎn)城市的基礎(chǔ)上進(jìn)行外延服務(wù),同時(shí)結(jié)合雙方已經(jīng)積累的資源,在金融、管理、大數(shù)據(jù)等方面給予上下游客戶更大支持,探索新型零售渠道的發(fā)展可能。愛鮮蜂于2014年成立,是最早一批社區(qū)零售的創(chuàng)業(yè)公司。愛鮮蜂主打“掌上便利店”和“1小時(shí)送達(dá)”服務(wù),通過與遍布城市的社區(qū)便利店合作,打造共享經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的30—60分鐘上門配送服務(wù),解決用戶的即時(shí)消費(fèi)需求。除了下游的合作外,愛鮮蜂也在加強(qiáng)上游供應(yīng)鏈的打造。除了在生鮮領(lǐng)域內(nèi)與產(chǎn)地進(jìn)行合作,推出直采自有品牌“蜂覓”外,還與可口可樂、瑪氏、加多寶等大品牌進(jìn)行合作,探索新零售渠道力。
一起惠2017-02-10 10:01:43531 次
1月14日消息,據(jù)獲悉,日前,敦煌網(wǎng)與秘魯郵政(Serpost)在北京簽署年度戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)敦煌網(wǎng)方面介紹,本次合作是為了深化其與秘魯政府在數(shù)字貿(mào)易領(lǐng)域的溝通與合作,希望借此能促進(jìn)中秘兩國跨境電子商務(wù)平臺(tái)更好地為中秘兩國中小企業(yè)國際貿(mào)易的開展提供服務(wù)。在此次敦煌網(wǎng)與秘魯郵政(Serpost)的戰(zhàn)略合作中,秘魯郵政給予敦煌網(wǎng)不少的品牌推廣資源支持:在建立合作后,2017年將有超過50萬個(gè)來自中國并通過跨境電商平臺(tái)成交的郵政包裹被印上敦煌網(wǎng)的品牌標(biāo)識(shí);與此同時(shí),秘魯郵政將在本國的超過100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)擺放敦煌網(wǎng)品牌標(biāo)識(shí),以給敦煌網(wǎng)提升品牌知名度。據(jù)了解,在此前,中秘兩國已簽署《信息互聯(lián)互通諒解備忘錄》?;凇墩徑鈧渫洝?,中秘兩國將建立雙邊電商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)城市,分別在雙邊核心城市建立“兩國雙館”。其中,敦煌網(wǎng)則成了該“兩國雙館”項(xiàng)目搭建承建商業(yè),主要幫助雙邊企業(yè)在對(duì)方國家做產(chǎn)品展示、品牌傳播、線上線下交易、倉儲(chǔ)物流、售后客服等服務(wù)。而敦煌網(wǎng)方面指出,本次與秘魯郵政合作則是《信息互聯(lián)互通諒解備忘錄》簽署后,敦煌網(wǎng)作為中秘跨境電商平臺(tái)承建商展開的進(jìn)一步務(wù)實(shí)行動(dòng)。
一起惠2017-01-16 09:40:07336 次
北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司(以下稱“育學(xué)園”)于2016年12月完成2000萬美元的C輪融資。本次融資由源星資本領(lǐng)投,B輪投資人雙湖資本和A輪獨(dú)家投資者弘暉資本共同參與跟投。本次交易由浩悅資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。育學(xué)園成立兩年時(shí)間,由著名兒科專家崔玉濤醫(yī)生及CEO邵宗宗和COO姜巍于2014年底共同創(chuàng)辦,致力于兒童成長發(fā)育、健康管理。過去兩年里,育學(xué)園先后推出了APP線上交互平臺(tái)、進(jìn)行了持續(xù)的線上線下粉絲互動(dòng)以及電視網(wǎng)綜節(jié)目的不斷試水等,并于2016年底第一家線下崔玉濤育學(xué)園兒科診所正式開業(yè)。診所由崔玉濤醫(yī)生及崔玉濤醫(yī)療團(tuán)隊(duì)依照中國醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)建立并運(yùn)營,以崔玉濤醫(yī)生從醫(yī)30年形成的自然養(yǎng)育理論為依據(jù),診所服務(wù)范圍涵蓋兒童保健門診、常見疾病門診,包括兒童口腔科、兒童眼科等多種門診,還開設(shè)兒童過敏、營養(yǎng)和胃腸道、心理咨詢等特色門診,同時(shí)設(shè)有針對(duì)嬰幼兒頭型問題的評(píng)估和矯正頭盔治療服務(wù)。另外,診所與手機(jī)APP“育學(xué)園”形成良性連動(dòng)方式。本輪融資主要用于更好的完善線上育學(xué)園APP和線下育學(xué)園兒科診所搭建的健康育兒O2O管理體系。源星資本董事長卓福民表示:兒童的健康醫(yī)療服務(wù)管理是我國醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)瓶頸,以崔玉濤大夫?yàn)槭椎膱F(tuán)隊(duì)致力于提高兒童健康醫(yī)療服務(wù)管理水平,并以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),實(shí)施結(jié)合線上線下兒童健康管理的模式,源星資本非常欣賞這種創(chuàng)新。源星資本(VstarCapital)原為紀(jì)源資本的人民幣基金。為適應(yīng)中國新經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展需要,源星資本作為紀(jì)源資本的人民幣基金,將獨(dú)立分拆,并與紀(jì)源資本形成聯(lián)盟基金的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。紀(jì)源資本成立于2000年,是一家專注于中美兩地早中期企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,管理共6期美元基金和2期人民幣基金,累計(jì)達(dá)38億美元規(guī)模的資本,在硅谷和上海擁有辦公室。源星資本負(fù)責(zé)醫(yī)療健康投資的合伙人金炯女士說:“源星資本致力在醫(yī)療健康領(lǐng)域?qū)ふ椅磥淼男袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,尤其對(duì)能將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、專業(yè)社群建設(shè)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)能力相結(jié)合的專業(yè)團(tuán)隊(duì),會(huì)給予全力的支持。此次牽頭投資育學(xué)園,就是出于這樣的投資邏輯,希望能和崔玉濤老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)一起加快線上線下的全面布局,為中國萬千家庭提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)的兒童健康管理和醫(yī)療服務(wù)!”針對(duì)此次的合作,北京崔玉濤兒童健康管理中心有限公司的CEO邵宗宗表示:“不管資本和市場怎么樣,我們始終是一家以醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)為本位的公司,在與資本的合作上,育學(xué)園一直保持著清醒和客觀的判斷。我們歡迎那些愿意與公司一起成長、具有一定醫(yī)療投資經(jīng)驗(yàn)的資本加入?!痹谟龑W(xué)園,資本的寒冬并未體現(xiàn)。邵宗宗認(rèn)為,這與企業(yè)本身的商業(yè)模式是否回歸本質(zhì)有關(guān),一家真正在商業(yè)邏輯上運(yùn)行的公司,當(dāng)下不在寒流中。兩家跟投機(jī)構(gòu)弘暉資本和雙湖資本也都表達(dá)了對(duì)育學(xué)園理念的認(rèn)可,并認(rèn)為線上服務(wù)與線下診所相結(jié)合的模式將能夠?yàn)殛P(guān)注孩子健康的母親們提供更好的服務(wù)。
一起惠2017-01-13 09:32:16621 次
昨日,VR家裝企業(yè)打扮家宣布完成4000萬人民幣A輪融資,中國家居賣場品牌紅星美凱龍戰(zhàn)略投資。去年下半年以來,由于基礎(chǔ)技術(shù)的搭建還不夠完善,底層技術(shù)還未達(dá)到足夠的成熟度,在受到資本熱捧之后,VR市場逐漸冷卻。打扮家創(chuàng)始人兼總裁崔健也提到,上半年有近30家投資機(jī)構(gòu)找過來,而下半年投資機(jī)構(gòu)的熱情漸漸淡去。紅星美凱龍方面表示,投資打扮家看重的是其未來良好的市場前景,紅星美凱龍未來將與打扮家實(shí)現(xiàn)底層產(chǎn)品的數(shù)據(jù)化,導(dǎo)入相關(guān)資源。崔健同時(shí)也表示,本輪融資完成后,打扮家將加快產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)布局,并招募團(tuán)隊(duì)拓展全國市場。崔健介紹說,打扮家的創(chuàng)立與自己的經(jīng)歷有關(guān),“2008年我自己家裝修,挑主材挑家具,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)功夫。當(dāng)時(shí)就想,如果沒花錢就能看效果看預(yù)算,該多幸福?!边@個(gè)“預(yù)裝修”想法在八年前就已在崔健的腦海萌芽,卻苦于沒有落地的可能。家裝是一個(gè)需求分散,區(qū)域分割嚴(yán)重的傳統(tǒng)行業(yè)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前全國大致有超過1萬家的家居產(chǎn)品生產(chǎn)商,15萬家裝公司及340萬室內(nèi)設(shè)計(jì)師,并且,每年將有1億個(gè)家庭產(chǎn)生家裝需求。據(jù)統(tǒng)計(jì),4萬億的泛家居市場中,每年有1.5萬億的家居產(chǎn)品是通過家裝公司渠道銷售給了普通業(yè)主,如何通過家裝公司和設(shè)計(jì)師渠道來銷售家居產(chǎn)品,在線上線下營銷成本高漲的現(xiàn)在,將成為家居產(chǎn)品制造商們探索的主要方向。打扮家做的也正是如此,通過為家裝公司和設(shè)計(jì)師提供高效能的設(shè)計(jì)工具提升用戶粘性、使用時(shí)間和獲取數(shù)據(jù),接下來實(shí)現(xiàn)通過設(shè)計(jì)師的專家角色將家居產(chǎn)品融入業(yè)主設(shè)計(jì)方案中,形成場景化的電商平臺(tái),對(duì)接上游供應(yīng)鏈廠商形成新的產(chǎn)品銷售通路。
一起惠2017-01-12 09:24:53439 次
1月10日消息,優(yōu)衣庫又有新動(dòng)作了。明日起至1月26日(年廿九),優(yōu)衣庫將在全國超400家門店,或門店周邊500米的范圍內(nèi)發(fā)放紅包,消費(fèi)者到店使用支付寶AR掃描支付寶Logo即可領(lǐng)取,紅包內(nèi)包含代金券和可以提現(xiàn)的現(xiàn)金。優(yōu)衣庫方面表示,這是他們首次將AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))技術(shù)和店鋪購物體驗(yàn)相結(jié)合。據(jù)了解,這是優(yōu)衣庫與支付寶的又一次合作,該功能要求消費(fèi)者同時(shí)滿足處在特定地理位置和使用支付寶AR掃描兩個(gè)條件?;诖耍杏脩粽J(rèn)為AR紅包對(duì)于線下店具有一定的引流效果,支付寶AR實(shí)景紅包產(chǎn)品負(fù)責(zé)人零龍證實(shí)了這個(gè)想法:“對(duì)于商家,AR實(shí)景紅包有天然的線下引流優(yōu)勢,我們很期待這種有趣好玩的方式能夠幫助商家更好地回饋用戶?!薄俺擞脩糁g可以借此加強(qiáng)線下交流,商家也可以利用AR實(shí)景紅包在春節(jié)這個(gè)特殊的時(shí)間點(diǎn)與用戶深度互動(dòng),同時(shí)為線下門店引流、增加用戶的參與感?!敝Ц秾毞矫孢M(jìn)一步解釋道。臨近春節(jié),也到了用戶買新衣屯年貨的時(shí)候,希望借助支付寶AR紅包為線下生意引流的也不止優(yōu)衣庫一家。據(jù)支付寶方面透露,目前麥當(dāng)勞、可口可樂、寶潔、優(yōu)衣庫、餓了么等品牌商也與他們進(jìn)行了合作。支付寶有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說,用戶到店之后具體掃什么才能獲得紅包由品牌商自己設(shè)定,以優(yōu)衣庫為例,主要是掃Logo。另一方面,沒有專屬門店的品牌也有其玩法,以寶潔為例,AR紅包主要藏在其指定的商場、賣場、廣告牌等地方。有報(bào)道稱,AR技術(shù)最核心的能力是填平線上與線下的鴻溝,將線上注意力轉(zhuǎn)化為線下人流量,這也契合了線上線下無縫結(jié)合的“新零售”趨勢。據(jù)了解到,除了AR紅包,優(yōu)衣庫還將再次聯(lián)合門店推出“線上下單,線下門店取貨”服務(wù),同時(shí)滿足消費(fèi)者異地取貨和在店換貨需求。
一起惠2017-01-11 09:48:571669 次
1月10日消息,繼去年年底全面開放物流后,今日,京東宣布要將其供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)物流、營銷以及金融等方面能力也全面開放給供應(yīng)商和第三方品牌商。同時(shí),京東商城的身份也隨之轉(zhuǎn)變,由互聯(lián)網(wǎng)渠道商轉(zhuǎn)型為泛零售服務(wù)提供商。據(jù)京東商城廣告部負(fù)責(zé)人顏偉鵬稱,基于供應(yīng)鏈管理體系和大數(shù)據(jù),京東可指導(dǎo)品牌商進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)、客戶群細(xì)分,甚至分析不同地區(qū)消費(fèi)者的購買喜好,指導(dǎo)品牌商線下鋪貨和發(fā)掘市場空白。此外,京東還將通過京騰計(jì)劃、京條計(jì)劃、京東開普勒項(xiàng)目等幫助品牌商在不同場景下精準(zhǔn)連接消費(fèi)者。以微信小程序?yàn)槔?,昨日,京東成功幫助百草味、3M凈水、天王表等6家品牌商免費(fèi)開發(fā)出了小程序,品牌商可在實(shí)體店、紙箱、商品包裝等鋪設(shè)其小程序的二維碼,消費(fèi)者掃碼即可轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)的京東旗艦店,形成線上線下全渠道和用戶、商品、庫存打通的體驗(yàn)閉環(huán)。為什么要轉(zhuǎn)型?京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東營銷平臺(tái)體系負(fù)責(zé)人徐雷認(rèn)為,單純獲取并售賣流量并不能解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn),相反地,水漲船高的廣告成本正在加重品牌方的負(fù)擔(dān)。同時(shí),當(dāng)下品牌商的營銷環(huán)境存在媒體分散化、屏幕多樣化、技術(shù)碎片化、消費(fèi)者行為的去中心化和大量的孤島數(shù)據(jù)5個(gè)方面的變化,對(duì)品牌商理解消費(fèi)者和把握消費(fèi)趨勢造成一定影響。而京東有信心幫助品牌商在變化中也能摸出一條清晰的路,“JDIDEAL強(qiáng)調(diào)以效果為核心,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),通過整合營銷以及開放的品牌合作,連接多場景,構(gòu)建新型的品牌商與消費(fèi)者的關(guān)系,從而提升品牌競爭力。京東的營銷能力是基于實(shí)體零售的基因構(gòu)建的。”據(jù)了解,上述的JDIDEAL指京東通過Integrated(整合營銷)、Data-driven(數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng))、Effective(品效合一)、Access(開放平臺(tái))、Link(場景連接)5種手段,全面開放其核心的數(shù)據(jù)和營銷能力,幫助傳統(tǒng)品牌重新構(gòu)建與消費(fèi)者的關(guān)系。徐雷認(rèn)為,與單純的售賣流量相比,JDIDEAL所倡導(dǎo)的是幫助品牌商重新構(gòu)建與消費(fèi)者之間的關(guān)系,其中最關(guān)鍵的是能力共享和開放平臺(tái)。京東商城平臺(tái)營銷運(yùn)營部負(fù)責(zé)人則韓瑞表示,京東會(huì)從拉新、持續(xù)運(yùn)營、大促爆發(fā)、精準(zhǔn)投放四個(gè)節(jié)點(diǎn),從行業(yè)運(yùn)營、熱點(diǎn)運(yùn)營和用戶運(yùn)營三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化?!半娮由虅?wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是取代和對(duì)立的關(guān)系,而是一種相生相長,能力互補(bǔ)的關(guān)系?!毙炖渍f道。
一起惠2017-01-11 09:43:53540 次
1月10日消息,阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司全資子公司AlibabaInvestmentLimited(“阿里巴巴”)宣布,聯(lián)同銀泰商業(yè)(集團(tuán))有限公司創(chuàng)始人沈國軍的全資公司(合稱“聯(lián)合要約方”),要求銀泰董事會(huì)向其股東提呈有關(guān)通過協(xié)議安排私有化銀泰的建議。根據(jù)建議,聯(lián)合要約方將就每股計(jì)劃股份支付10.00港元,較其最后60個(gè)交易日的平均收市價(jià)溢價(jià)約53.59%,較2016年12月28日停牌前最后交易日的收市價(jià)每股7.03港元溢價(jià)約42.25%。本輪私有化是阿里巴巴在新零售布局中的又一新動(dòng)作。通過2014年7月的首次投資及2016年6月的可換股債券轉(zhuǎn)股,阿里巴巴目前擁有銀泰約28%權(quán)益。根據(jù)建議交易,阿里巴巴將成為銀泰的控股股東,持股比例預(yù)計(jì)增至約74%。完成建議交易所需的最大現(xiàn)金金額約為198億港元(約合177億元人民幣),聯(lián)合邀約方正以內(nèi)部現(xiàn)金資源或外部債務(wù)融資支付交易所需款項(xiàng)。此次建議交易待慣例完成條件達(dá)成后方可作實(shí),包括獲得銀泰獨(dú)立股東以及開曼群島大法院的批準(zhǔn)。阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇表示﹕“中國零售行業(yè)的總規(guī)模已達(dá)到4.5萬億美元,并正以每年10.7%的速度增長。阿里巴巴集團(tuán)正與線下零售商共同重構(gòu)傳統(tǒng)業(yè)態(tài),創(chuàng)新用戶消費(fèi)體驗(yàn),用實(shí)際行動(dòng)擁抱新零售所帶來的長期發(fā)展機(jī)遇?!睆堄抡J(rèn)為,經(jīng)濟(jì)沒有實(shí)體和虛擬之分,只有新舊之別。如果漠視機(jī)遇,那么就會(huì)不可避免被邊緣甚至被淘汰。若能融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)時(shí)用戶數(shù)據(jù)及科技的力量來提升運(yùn)營效率,實(shí)體零售企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者創(chuàng)造出全新的價(jià)值。2013年5月28日,阿里巴巴與銀泰集團(tuán)共同打造“中國智能物流骨干網(wǎng)”項(xiàng)目,即菜鳥網(wǎng)絡(luò),首期投資額1000億人民幣,由阿里牽頭,銀泰集團(tuán)為第二大股東;同年10月,阿里巴巴集團(tuán)宣布與銀泰達(dá)成戰(zhàn)略合作,探索線上線下(O2O)的融合。此后,雙方聯(lián)手推出銀泰寶、喵貨、喵街等一系線上線下融合的創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了支付和會(huì)員體系的打通,同時(shí)多個(gè)淘品牌入駐銀泰。2016年6月,阿里巴巴完成對(duì)銀泰商業(yè)的換股,正式成為銀泰商業(yè)的最大股東。
一起惠2017-01-10 09:37:15363 次
1月5日,螞蟻金服旗下支付寶上線個(gè)人賬單,用戶登錄支付寶可以查看去年的個(gè)人經(jīng)濟(jì)狀況。很多人看之前稱“不太敢打開”,看完之后,卻迫不及待地曬了出來。人們最驚訝的大多是全年總支出狀況高于估計(jì)。事實(shí)上,隨著移動(dòng)支付的發(fā)展,線上賬單早已不完全是“網(wǎng)購”概念,轉(zhuǎn)賬、線上線下消費(fèi)、信用卡還款、手機(jī)充值等,都是人們常見的支出形式。很多人看完明細(xì)后才意識(shí)到,自己的生活已經(jīng)和網(wǎng)絡(luò)密不可分。據(jù)支付寶統(tǒng)計(jì),總支出53萬,可以超過99%的人,總支出10萬,可以超過90%的人。按“剁手”情況看,購物6萬多可以超過99%的人,購物2萬可以超過94%的用戶。隨著參與的人不斷增多,這一數(shù)值還會(huì)改變。查看并分享出賬單的主力人群是80后、90后的年輕人,也是全球意義下的“千禧一代”。中國的“千禧一代”大約超過4億人,這一數(shù)量是美國同代人的5倍,他們將主導(dǎo)未來10年的消費(fèi)格局。支付寶2016個(gè)人賬單中,展示了這些新的特點(diǎn)。記者發(fā)現(xiàn),除了支出和消費(fèi)狀況,這次賬單從一次個(gè)人出行、一次用餐、消費(fèi)信貸、低碳環(huán)保和愛心公益等情況,全面展示了現(xiàn)代人的生活觀念和面貌。享受型消費(fèi)、服務(wù)類的消費(fèi)明顯提升。在80后、90后最愛買的品類中,服飾鞋包排第一,虛擬服務(wù)和航旅票務(wù)排在第二位,接下來才是數(shù)碼3C等。隨著80后進(jìn)入生育高峰期,母嬰產(chǎn)品也成為他們的主要購物類目。年輕人習(xí)慣于使用消費(fèi)信貸產(chǎn)品“花唄”,花未來的錢。記者了解到,去年使用花唄支付的筆數(shù)超過32億筆,比上一年增長了344%。個(gè)人賬單數(shù)據(jù)顯示,絕大多數(shù)人去年購物最多的一天是11月11日。那一天使用花唄人中,80后占46%,90后占38%,80后用花唄人均購物1046元,90后用花唄人均購物633元。相比他們的父輩而言,中國的千禧一代的受教育水平更高,他們不僅喜歡消費(fèi)甚至超前消費(fèi),喜歡體驗(yàn)更好的生活享受,也更重視健康和環(huán)保。支付寶個(gè)人賬單給每個(gè)人計(jì)算出了影響力分值,除了資金,還有信用、碳和愛,讓用戶看到過去一年自己全方位的影響力提升情況。誰最環(huán)保?去年8月,支付寶開通了“碳賬戶”螞蟻森林,用戶可以記錄低碳行并在支付寶里種一棵虛擬的樹。個(gè)人賬單顯示,到目前為止,最環(huán)保的用戶來自于貴州,這個(gè)1989年出生的用戶,去年為地球減少碳排放超過18000千克。據(jù)了解,針對(duì)年輕人的新觀念,支付寶將上線“愛賬戶”,記錄暖心的行為。截至目前的個(gè)人賬單數(shù)據(jù)顯示,去年80后人均愛心捐贈(zèng)17次,90后人均愛心捐贈(zèng)14次。
一起惠2017-01-06 10:08:19505 次
1月6日消息,據(jù)獨(dú)家獲悉,數(shù)字化精準(zhǔn)營銷公司玖悅數(shù)碼已獲得近千萬天使輪投資,投資方為大眾點(diǎn)評(píng)天使投資人王雨和秒針系統(tǒng)董事長吳明輝、容億投資等。玖悅數(shù)碼于2016年8月初啟動(dòng),其技術(shù)團(tuán)隊(duì)曾一直為優(yōu)衣庫、肯德基、必勝客等提供App和BI等開發(fā)服務(wù)。創(chuàng)始人邢科春告訴說,玖悅數(shù)碼將通過建立移動(dòng)DMP營銷SAAS系統(tǒng),基于人群的消費(fèi)場景關(guān)聯(lián),用移動(dòng)營銷的方式,為品牌的授權(quán)線下門店提供真實(shí)、有效、具備消費(fèi)能力的增量客流。據(jù)介紹,天使投資方不僅為玖悅數(shù)碼提供資金,在業(yè)務(wù)方面也將與其深入合作。其中,第三方大數(shù)據(jù)營銷技術(shù)的秒針系統(tǒng)將向玖悅數(shù)碼提供大數(shù)據(jù)技術(shù)能力支持和DMP數(shù)據(jù)共享;而由王雨擔(dān)任CEO的秉坤數(shù)碼,將與玖悅數(shù)碼的系統(tǒng)對(duì)接,讓近百個(gè)化妝品品牌的3萬家實(shí)體門店承接來自玖悅的營銷流量。據(jù)了解到,玖悅數(shù)碼在2016年10月獲得了微影時(shí)代(其核心產(chǎn)品為微信錢包、QQ錢包的票務(wù)入口“娛票兒”)的戰(zhàn)略授權(quán),微影向玖悅提供“海量流量+會(huì)員聯(lián)盟+電影IP”等資源,基于微影1億名的年輕娛樂族群及其線上線下消費(fèi)場景,聯(lián)手玖悅數(shù)碼為一線品牌提供流量。據(jù)介紹,已經(jīng)入駐的品牌包括博士倫、哈根達(dá)斯等。除電影外,玖悅數(shù)碼聯(lián)合的另一個(gè)流量場景是“停車”,與智能停車公司ETCP、停簡單、輝通電子等合作,將聯(lián)動(dòng)營銷逐步觸達(dá)全國6500家影院與周邊智能停車場,向品牌商門店導(dǎo)流?!跋M(fèi)在升級(jí),以人為本,將節(jié)省的時(shí)間浪費(fèi)在更加美好的吃喝玩樂上?!毙峡拼罕硎?,“品牌商渴望觸達(dá)80~95后的年輕娛樂族群,需要優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容,來提升品牌的正面形象,拉動(dòng)注意力和流量,進(jìn)而導(dǎo)向線上旗艦店,或者授權(quán)的實(shí)體店增強(qiáng)體驗(yàn)和銷售,這就是我們要做的品效營銷?!?/div>
一起惠2017-01-06 09:51:241277 次
1月4日消息,中國銀聯(lián)與京東金融在京簽署了合作協(xié)議,宣布京東金融旗下支付公司正式成為中國銀聯(lián)收單成員機(jī)構(gòu)。據(jù)悉,在此次合作后,京東金融旗下支付公司網(wǎng)銀在線將正式成為中國銀聯(lián)收單成員機(jī)構(gòu),可以開展銀聯(lián)卡線上線下收單業(yè)務(wù)。根據(jù)合作協(xié)議,雙方還將在支付產(chǎn)品創(chuàng)新、聯(lián)名卡、農(nóng)村金融等多方面展開合作,并將在大數(shù)據(jù)服務(wù)、國際業(yè)務(wù)等更多領(lǐng)域的尋求合作。京東集團(tuán)首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東表示,在新技術(shù)不停迭代下,支付市場快速發(fā)展。京東金融和中國銀聯(lián)都看到了支付技術(shù)的未來和前景。未來,雙方將在支付、風(fēng)控、用戶服務(wù)等方面進(jìn)行合作,希望讓金融市場參與者降低交易成本、提升服務(wù)效率。據(jù)京東金融方面介紹,基于雙方的合作協(xié)議,中國銀聯(lián)與京東金融將聯(lián)合金融機(jī)構(gòu),在云閃付、互聯(lián)網(wǎng)支付等領(lǐng)域進(jìn)行支付創(chuàng)新實(shí)踐,并與商業(yè)銀行共同開發(fā)定制化的聯(lián)名銀聯(lián)卡。同時(shí),通過在大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域的合作,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)欺詐防控。據(jù)了解到,目前,全球銀聯(lián)卡發(fā)卡量超過60億張,覆蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲等境外160個(gè)國家和地區(qū),全球銀聯(lián)卡特約商戶近3600萬戶,聯(lián)網(wǎng)ATM超過200萬臺(tái)。
一起惠2017-01-05 10:04:13577 次
線上線下融合,不僅企業(yè)在業(yè)務(wù)層面加速推進(jìn),電商圈里的資本方也開始大方介入。2016年12月31日,永輝超市發(fā)布公告稱,擬聯(lián)合今日資本增資旗下上海永輝云創(chuàng)眾誠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“永輝云創(chuàng)”)4.6億元。增資完成后,永輝云創(chuàng)注冊(cè)資本增至10億元。根據(jù)公告顯示,本輪增資由永輝超市增資6400萬元,持有增資后永輝云創(chuàng)52%股份;公司實(shí)際控制人之一張軒寧與今日資本旗下基金公司CTGEvergreenInvestmentXIV(HK)Limited各增資1.5億元,將分別持有增資后永輝云創(chuàng)12%股份;永輝云創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人彭華生擬追加認(rèn)繳資本9600萬元,增資后認(rèn)繳的注冊(cè)資本占永輝云創(chuàng)注冊(cè)資本的24%。不同于永輝超市此前著力發(fā)展的紅標(biāo)普通門店以及綠標(biāo)精品店,永輝云創(chuàng)算得上是永輝超市還處在“雪藏”狀態(tài)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)之一。永輝云創(chuàng)最初的主營業(yè)務(wù)為商業(yè)管理,2015年6月由永輝超市出資注冊(cè)成立。根據(jù)此次發(fā)布的增資公告顯示,永輝云創(chuàng)的經(jīng)營范圍包括商業(yè)管理、云計(jì)算、食品流通以及物業(yè)管理等。永輝超市方面稱,今日資本作為科技、互聯(lián)網(wǎng)及零售消費(fèi)領(lǐng)域前沿的投資公司,參與本次增資既是對(duì)永輝云創(chuàng)線上線下融合發(fā)展新模式的認(rèn)可,同時(shí)也將為永輝云創(chuàng)的新業(yè)態(tài)孵化培育起到重要的助推作用。目前,生鮮電商的版圖已初步顯現(xiàn)。一方是阿里聯(lián)合蘇寧、易果生鮮,另一方是京東聯(lián)合永輝、沃爾瑪。對(duì)于永輝來說,引入今日資本或是尋求增長的又一利器。
一起惠2017-01-03 09:55:23646 次
“3年前,我從來不在網(wǎng)上買衣服;今天我一身衣服都在當(dāng)當(dāng)買的,褲子是GXG,服裝的品牌一定要走中高端?!弊蛱欤?dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合30個(gè)品牌首次發(fā)布秋冬新品上,CEO李國慶也首次發(fā)布了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上的破“界”策略:把新品服裝網(wǎng)上銷售的時(shí)間進(jìn)一步前置,并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前,新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”,電商在這一領(lǐng)域鮮有動(dòng)作。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說,當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)不會(huì)盲目求大,3000個(gè)商家是當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)的上限,要“有篩選、有淘汰,這樣才能嚴(yán)格控制商家的服務(wù)質(zhì)量”。目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年,當(dāng)當(dāng)站內(nèi)站外資源幾乎全部傾向服裝,今年5月上線特賣頻道“尾品匯”,主打精品服裝尾貨市場?!胺b品類在商場銷售額中的占比高達(dá)50%,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)力服裝的方向是對(duì)的?!币粯I(yè)內(nèi)人士表示。今年,主要電商垂直平臺(tái)都引入大量服務(wù)品牌,如優(yōu)購和NOVO合作,并推出香港直發(fā)頻道,從鞋子品類擴(kuò)充到服裝,目前平臺(tái)上有200多家品牌廠商。該人士說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望把服裝的新品和尾品都搬到線上,這對(duì)行業(yè)是一個(gè)好事情。不過,今年服裝行業(yè)的庫存量很大,庫存消化是電商近幾個(gè)月力推的促銷,打折幅度不是很大的新品銷量如何,值得關(guān)注。另外,現(xiàn)在電商平臺(tái)拼的都是服裝品牌招商能力,以及能不能留住這些品牌,當(dāng)當(dāng)服裝平臺(tái)設(shè)置3000品牌上限,保持流量紅利,這也值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要變身“時(shí)尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應(yīng)季和尾貨服裝市場的布局后,昨日,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)手30多個(gè)服裝品牌的發(fā)布會(huì)上,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶宣布,將在未來變身“時(shí)尚電商”,做大服裝品類,3年內(nèi)規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)欲與天貓爭取服裝品類的市場份額。李國慶表示,在之前的尾品匯,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更多的是在做一些過季服裝和特賣的服裝,現(xiàn)在“將把新品服裝網(wǎng)上銷售的時(shí)間進(jìn)一步前置,讓消費(fèi)者能夠在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得當(dāng)季新品、當(dāng)季尾貨、反季商品等多元化的選擇?!睋?jù)了解,聚焦中高端定位的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝首次明確了打造“時(shí)尚電商”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示:“未來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購物平臺(tái),更要突出自身‘時(shí)尚電商’形象氣質(zhì)?!狈治稣J(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝定位中高端,目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎(chǔ)上,不斷開放平臺(tái)給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報(bào)記者:“近幾年,中國的服裝類電商市場已經(jīng)超過3C,各大電商平臺(tái)爭先搶占服裝市場,主要是看中了服裝品類較高的毛利率。”借著百貨化和平臺(tái)化的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,以及精細(xì)化的運(yùn)營、差異化的品類聚焦策略,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年以來一直保持高增長逆襲勢頭。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示,包含平臺(tái)業(yè)務(wù)在內(nèi),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)Q2整體營收達(dá)到22.18億元,其中百貨連續(xù)三個(gè)季度超過圖書,同比增長86%,毛利潤率超過17%。雖然這在業(yè)內(nèi)被看做很高的毛利率,但魯振旺觀察到,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的問題是除了圖書外,沒有單獨(dú)的領(lǐng)域可以做大,所以一直在做其他領(lǐng)域的探索,主要的原因是其增長點(diǎn)越來越慢。早前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)試水母嬰市場,后來大力推3C品類,但虧損太大,后轉(zhuǎn)向“尾品匯”。對(duì)于服裝品牌商來說,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝平臺(tái)雖然不如天貓?bào)w量那么大,但卻有著其自有的優(yōu)勢。天貓的流量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的10倍,而店鋪數(shù)量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的100倍以上,所以對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝店鋪而言,流量紅利會(huì)更高。此外,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要的目標(biāo)人群在1-2線城市,與天貓重點(diǎn)覆蓋的3-4線城市,形成了差異化定位,對(duì)于服裝品牌商來說,也是一種市場占位上的補(bǔ)充。魯振旺告訴記者,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉一是搶占天貓的份額,二是做一站式的購物,以獲得更多的市場份額。
一起惠2017-01-03 09:36:10463 次
2016年移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的集體爆發(fā)給醫(yī)美行業(yè)帶來了新的鏡鑒,憑借醫(yī)生“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”這一政策支持,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不僅在線上幫醫(yī)生完成個(gè)人品牌塑造,在線下還為醫(yī)生提供服務(wù)平臺(tái)。在這一大背景之下,醫(yī)美O2O平臺(tái)悅美,首家線下醫(yī)療中心“悅美好醫(yī)”正式開業(yè)。據(jù)悅美CEO向小琴介紹,從2015年下半年開始,悅美重點(diǎn)開展供應(yīng)側(cè)的服務(wù)升級(jí),從社區(qū)中選擇了一批口碑不錯(cuò)、較為活躍的醫(yī)生,為他們提供了全方位的服務(wù),包括個(gè)人品牌推廣、診前輔助咨詢、診中客戶服務(wù)支持、診后客戶關(guān)懷等,打造IP醫(yī)生的專業(yè)優(yōu)勢、公眾影響力、體現(xiàn)醫(yī)生的個(gè)人品牌價(jià)值。悅美好醫(yī)首家醫(yī)療中心位于北京市海淀區(qū),屬門診部級(jí)別,診療科目設(shè)置齊全,可開展衛(wèi)生部醫(yī)療美容項(xiàng)目分級(jí)中的一級(jí)和二級(jí)整形項(xiàng)目,含全麻手術(shù)。為了降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),悅美好醫(yī)在醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)中,遵循了三甲醫(yī)院的高標(biāo)準(zhǔn)。此外,自建醫(yī)療中心也標(biāo)志著悅美對(duì)“社區(qū)電商+線下體驗(yàn)”整個(gè)醫(yī)美O2O閉環(huán)的強(qiáng)力整合,這將可以更好地為消費(fèi)者提供線上線下一站式的整體服務(wù)。悅美好醫(yī)的院長及護(hù)士長均來自八大處醫(yī)院(即中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院),有三十年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。悅美好醫(yī)的服務(wù)人員均接受過專業(yè)的醫(yī)學(xué)和心理學(xué)培訓(xùn),全程為消費(fèi)者提供保姆式的關(guān)懷護(hù)理。在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),悅美好醫(yī)也借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)控制各種成本,例如與上游藥廠達(dá)成戰(zhàn)略合作,以折扣價(jià)采購正品藥品,從而讓利給消費(fèi)者,保證服務(wù)價(jià)格的合理性。向小琴表示,“希望悅美好醫(yī)能夠在醫(yī)美領(lǐng)域,建立起一種真正意義上的創(chuàng)新醫(yī)院模式,尊重醫(yī)療,尊重用戶利益,以用戶為中心。”談及悅美好醫(yī)的未來規(guī)劃,向小琴稱,“預(yù)計(jì)在未來3年內(nèi),隨著醫(yī)生合作規(guī)模的擴(kuò)大,悅美預(yù)計(jì)在全國布局?jǐn)?shù)十家線下醫(yī)療中心。除旗艦店自建外,悅美計(jì)劃未來與其他醫(yī)美機(jī)構(gòu)合作,提供標(biāo)準(zhǔn)化管理輸出,復(fù)制“悅美好醫(yī)”模式。
一起惠2016-12-23 09:38:16770 次
已經(jīng)步入而立之年的國美擬定了一系列新階段的“計(jì)劃書”。在12月19日舉行的國美控股集團(tuán)30周年慶典上,作為整個(gè)公司的掌舵者,創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來國美發(fā)展的新戰(zhàn)略,即建立以用戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線上線下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈,打造新的零售格局。30年,對(duì)于那些百年企業(yè)不過是1/3的路程,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說已經(jīng)相當(dāng)漫長了。國美電器成立于1987年1月1日,坐標(biāo)北京前門珠市口東大街420號(hào),一家不足一百平米的小門店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下,這家小門店逐步搭建了“直銷式”家電營銷模式,并最終成為首個(gè)在香港上市的內(nèi)地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年,可以說是國美最輝煌的6年,期間合并了永樂、大中、三聯(lián)商社,以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè),促使家電產(chǎn)品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣場轉(zhuǎn)變。此后由于種種原因,國美沒能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,從此前的激進(jìn)開始變得低調(diào)、保守,甚至有些消沉。近兩年來,這家公司一直在探索能夠適應(yīng)并趕超市場的方式,也在從原有的重線下輕線上,向線上線下融合轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理、組織架構(gòu)、經(jīng)營理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國美最新敲定的發(fā)展方向,開始像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣注重用戶和產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)搭建以用戶為中心的各種圈子?!耙环矫媸怯脩艨梢詤⑴c產(chǎn)品從誕生前、使用中到用完回收整個(gè)生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié),可以提出他們的需求和建議。另一方面,圍繞這些建議,國美會(huì)開放和整合自有生態(tài)圈資源?!睋?jù)杜鵑介紹,國美正在搭建社群平臺(tái),來挖掘用戶潛在的需求以及相應(yīng)數(shù)據(jù),目的是希望提升供需對(duì)接的精準(zhǔn)率,為低成本、高效率的定制奠定基礎(chǔ)。國美也在不斷調(diào)整線下和線上入口。線下以1800多家門店為主,相對(duì)單一,而線上會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為以國美最新推出的Plus平臺(tái)為主要入口,在該平臺(tái)上提供更多樣性的服務(wù)。除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務(wù)更多轉(zhuǎn)化到線上外,這家公司也在嘗試通過“美店”這種微店形式,吸引更多消費(fèi)者分享感興趣的產(chǎn)品、組建圈子以及出售產(chǎn)品?!拔磥淼膰罆?huì)逐步會(huì)開始圍繞用戶經(jīng)營和商品經(jīng)營這兩個(gè)經(jīng)營角度來審視零售的發(fā)展?!鄙先我粋€(gè)多月的國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司CEO方巍強(qiáng)調(diào),而在這背后,國美將從簡單的零售商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)性公司,通過數(shù)據(jù)來深層次挖掘用戶需求,形成個(gè)性化產(chǎn)品。國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司是國美在今年11月新組建的公司,其將國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,原國美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。原國美在線CEO李俊濤和COO何陽青在此次慶典上公布的新職務(wù)則分別是,國美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁和國美控股集團(tuán)智能手機(jī)制造板塊總裁。智能手機(jī)業(yè)務(wù)將依托于國美旗下的三聯(lián)商社獨(dú)立運(yùn)營。此前三聯(lián)商社曾收購了德景電子,并在北京成立了聯(lián)美智科,上海也相應(yīng)成立了生態(tài)軟件開發(fā)和運(yùn)營公司?!拔覀兊哪繕?biāo)是打造安全智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。從手機(jī)拓展到個(gè)人和家庭,在智能硬件設(shè)備上提供國美的一系列軟件服務(wù)?!眹乐悄苁謾C(jī)總裁沙翔表示。這家公司認(rèn)為,手機(jī)技術(shù)中最重要的芯片技術(shù),為此已和國內(nèi)最大自主芯片提供商紫光集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)投入大量人力和財(cái)力開發(fā)國美自主的安全系統(tǒng)。收購的德景可以在設(shè)計(jì)制造供應(yīng)鏈方面提供支持,而國美門店及線上平臺(tái)則負(fù)責(zé)渠道拓展。據(jù)沙翔透露,明年一季度國美將正式發(fā)布安全手機(jī),主要賣點(diǎn)是存儲(chǔ)與系統(tǒng)分開,采用虹膜生物識(shí)別及低壓快充技術(shù)。有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)策略和銷售人群、具體配置等方面,沙翔并未做具體介紹??紤]到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機(jī),國美想要在激烈的手機(jī)市場贏得一席之地并不容易。從整體來看,“國美需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)并不在于手機(jī)或者數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)本身,而是這家公司過去30年的成功,需要進(jìn)行更加深刻、徹底的組織和理念變革。”中國人民大學(xué)商學(xué)院院長毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國美未來到底能夠走多快,走多遠(yuǎn)。
一起惠2016-12-21 09:29:09448 次
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時(shí),原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對(duì)此,公司董秘辦工作人員表示,“公司未來將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,都按照公司的既定計(jì)劃來進(jìn)行?!?2月15日,步步高(002251)發(fā)布《關(guān)于調(diào)整非公開發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目中募集資金實(shí)際投入金額的公告》,擬將通過非公開發(fā)行股票募集到的資金12.28億元,分別用于償還銀行貸款(8億元)和連鎖門店發(fā)展項(xiàng)目(4.28億元)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時(shí),原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對(duì)此,公司董秘辦工作人員表示,“公司未來將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,都按照公司的既定計(jì)劃來進(jìn)行?!痹坪飿I(yè)務(wù)拖累公司業(yè)績半年報(bào)顯示,2016年1月~6月,步步高實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入為79.15億元,較去年同期下降1.81%%;實(shí)現(xiàn)的凈利潤為1.72億元,較去年同期大幅下滑28.7%。步步高實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入793772.05萬元,較去年下降1.55%;實(shí)現(xiàn)的凈利潤為17215.49萬元,較去年大幅下滑28.7%。對(duì)于這份業(yè)績,光大證券(601788)發(fā)布了題為《業(yè)績基本符合預(yù)期,云猴業(yè)務(wù)再次拖累利潤》的研報(bào)。對(duì)于公司業(yè)績大幅下滑的原因,分析指出,除經(jīng)濟(jì)增速放緩、傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨渠道競爭激烈等因素外,還有一個(gè)是云猴大平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)正處于培育期,而成本較高。不過,公司在半年報(bào)里表示,面對(duì)行業(yè)競爭形勢和消費(fèi)者購物習(xí)慣的新變化,公司依托現(xiàn)有較大規(guī)模的線下實(shí)體門店資源,積極推進(jìn)O+O(線上+線下)全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,力爭通過模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部優(yōu)勢資源的整合,促進(jìn)線上線下業(yè)務(wù)融合發(fā)展,創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。就公司原計(jì)劃募資投入的“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”而言,公司在原先的可行性分析報(bào)告里表示,本項(xiàng)目完成后,年均實(shí)現(xiàn)銷售收入417830萬元,項(xiàng)目內(nèi)部收益率為20.21%,靜態(tài)投資回收期為6.83年。12月15日,記者致電上市公司。步步高董秘辦工作人員對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“公司一直都有在這方面投入,目前還屬于培育期,不清楚最新的進(jìn)度?!辈贿^,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在多份券商研報(bào)中,多名分析師均指出,“新業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出比較低”將會(huì)成為公司經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)性因素。定增募資不再投向電商項(xiàng)目《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,相較于最初的非公開發(fā)行方案,從規(guī)模和投向方面,新方案都有較大的變化。對(duì)此,工作人員表示,“定增規(guī)??s水主要是市場因素,公司的定增方案4月份就審核通過了,不是監(jiān)管政策變化方面因素?!卑凑兆钚碌姆桨?,公司將會(huì)把通過非公開發(fā)行股票募集到的資金12.28億元分別用于償還銀行貸款(8億元)、連鎖門店發(fā)展項(xiàng)目(4.28億元)。不再使用募集資金對(duì)“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”進(jìn)行投入。那么,公司為何會(huì)做出這樣的取舍?工作人員告訴記者,“公司未來將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,都按照公司的既定計(jì)劃來進(jìn)行。”
一起惠2016-12-16 09:27:11419 次
12月11日下午消息,剛剛過去的這個(gè)周六,是支付寶口碑雙12的第一天,根據(jù)支付寶口碑的數(shù)據(jù),總共有4900萬人走上街頭,用支付寶搞定了自己的“吃喝玩樂”。其中,“85后”的年輕人占到66%。雙12期間,100多萬線下商家,也在嘗試用支付寶口碑的平臺(tái)、技術(shù)、數(shù)據(jù)能力,探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。值得注意的是,線下商業(yè)占據(jù)社會(huì)消費(fèi)零售總額的85%。一些商圈和線下商店創(chuàng)造了自己的全年交易最高峰,消費(fèi)熱度甚至超過了十一黃金周。例如,上海長寧區(qū)“龍之夢(mèng)”購物中心一天涌進(jìn)了20萬人,客流量達(dá)到全年峰值。參與雙12活動(dòng)的近1000家大型購物商場,包括全國的大悅城與凱德MALL在內(nèi),整體客流量與交易相比較日常均增長接近2倍。全國有近200個(gè)景區(qū)今年也首次參與了雙12,其雙12第一天的支付寶交易較平日猛增154%。從參與人數(shù)來看,上海、杭州、北京的人消費(fèi)熱情最為高漲,分列全國前三。在海外,出境游的中國游客也參與到了雙12的狂歡。今年,支付寶境外商家全面支持了花唄。支付寶的數(shù)據(jù)顯示,雙12第一天,境外刷支付寶消費(fèi)的人次接近30萬,同比增長3倍。從地區(qū)上看,中國出境游客雙12最愛在韓國、香港、日本、泰國和澳大利亞消費(fèi)。雙12第三年,不難發(fā)現(xiàn),線下商家正用互聯(lián)網(wǎng)武裝自己。前年雙12,接入支付寶并參與雙12的商家還只有2萬家,今年參與的商家已經(jīng)變成了100萬,增長達(dá)50倍。對(duì)于商家們來說,互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變還只是剛剛開始。未來從開店選址、到商品定價(jià)、銷售策略等,都有可能和聯(lián)網(wǎng)技術(shù)密切相關(guān)?!叭舾赡旰髮o所謂實(shí)體商業(yè)和虛擬商業(yè)。”中國市場學(xué)會(huì)理事長高鐵生表示,在線上線下融合發(fā)展的情況下,信息技術(shù)將對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行改造,促其創(chuàng)新升級(jí)。線下商業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),支付寶口碑的雙12只是一個(gè)開始。
一起惠2016-12-12 09:32:31497 次
12月8日,騰訊和星巴克在廣州共同宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。作為雙方合作的核心之一,微信支付將自即日起接入星巴克中國大陸近2500家門店;同時(shí),利用各自優(yōu)勢,將于2017年初共同在微信上開啟社交禮品體驗(yàn),為用戶帶來更多樣化的社交數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn)。星巴克近2500門店接入微信支付為了不斷提升顧客的星巴克體驗(yàn),雙方宣布自即日起,微信支付在星巴克中國大陸近2500家門店同步上線。今后,消費(fèi)者可以在星巴克門店使用微信支付,和目前微信支付其他線下消費(fèi)場景一樣,消費(fèi)者點(diǎn)上飲品后,只需通過打開微信—我—錢包—付款,嘀一聲掃描后即可在3秒內(nèi)完成支付,告別以往現(xiàn)金、刷卡簽字等繁瑣的方式?!拔⑿排c星巴克的戰(zhàn)略合作,將通過微信平臺(tái)讓我們把獨(dú)一無二的星巴克零售體驗(yàn)無縫傳遞給數(shù)億的中國微信用戶。”騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁張小龍說,“我們很開心能成為星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的合作伙伴首選,并期待能進(jìn)一步連接用戶,為其提供各式優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!蹦壳?,微信持續(xù)提升的商業(yè)連接能力已在多個(gè)行業(yè)打造了多個(gè)真實(shí)范本。公開數(shù)據(jù)顯示,以微信支付為核心的微信智慧生活解決方案更覆蓋了30多個(gè)行業(yè)超100萬線下門店。此外,微信支付倡導(dǎo)的無現(xiàn)金移動(dòng)支付體驗(yàn)也已在中國廣泛普及。用戶出行、購物、吃飯、旅游、交水電費(fèi)等都可通過微信完成。互聯(lián)網(wǎng)女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報(bào)告中表示,微信支付已成為了國內(nèi)使用頻次最高的移動(dòng)支付工具。禮品分享數(shù)字化社交化隨時(shí)隨地表情達(dá)意除了便捷的支付方式,雙方還將于明年初共同合作推出社交禮品體驗(yàn)?!靶前涂撕万v訊擁有相似的價(jià)值觀,通過各自的產(chǎn)品和服務(wù),不斷增進(jìn)人與人之間的情感連接。我們非常高興與騰訊這樣一家在中國移動(dòng)(微博)社交領(lǐng)域領(lǐng)先而又備受尊敬的公司達(dá)成合作。”星巴克中國首席執(zhí)行官王靜瑛表示,“相信這一全新的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系將發(fā)揮星巴克和微信的優(yōu)勢,共同締造一個(gè)真正線上線下緊密互通的社交心意傳遞體驗(yàn),以獨(dú)特而又極具影響力的方式加強(qiáng)我們與顧客的互動(dòng)。正如星巴克實(shí)體卡在全球備受推崇一樣,我們希望在中國的數(shù)字平臺(tái)上,星巴克也能夠成為顧客的心意之選?!毙前涂藢⒊蔀橹袊准以谖⑿派贤瞥錾缃恍囊鈧鬟f體驗(yàn)的零售品牌?;谖⑿诺纳缃粚傩?,中國的顧客可以選擇豐富多樣、心意十足的星巴克好禮,并在分享給朋友時(shí)通過添加特別的話語等送出祝福,更便捷地為自己表情達(dá)意。這些心意與美好回憶都將留存在對(duì)方的微信賬戶中,并可以隨時(shí)在星巴克門店進(jìn)行兌換,盡享獨(dú)特的星巴克體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)心意分享的數(shù)字化、社交化。
一起惠2016-12-09 09:41:35514 次
6日晚間,步步高發(fā)布非公開發(fā)行上市公告書。公告顯示,步步高本次以14.72元/股的價(jià)格,非公開發(fā)行8492萬股,募資12.5億元。預(yù)計(jì)本次新發(fā)行股票將于12月9日上市。本次非公開發(fā)行的對(duì)象除了步步高集團(tuán)之外,還有金鷹基金管理有限公司和新沃基金管理有限公司?!肮緦⒗么舜味ㄔ鲑Y金進(jìn)一步夯實(shí)O+O戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下兩條腿走路,并積極整合全球供應(yīng)鏈資源,以滿足消費(fèi)趨勢變化和升級(jí)需求?!辈讲礁叨麻L王填表示。步步高三季報(bào)顯示,今年前三季度公司新開超市門店24家,百貨門店4家,開店規(guī)模較上年同期大幅增加?!熬€上消費(fèi)在價(jià)格和海量選擇方面有優(yōu)勢,但當(dāng)前消費(fèi)已經(jīng)升級(jí),體驗(yàn)感、品質(zhì)感都很重要,而這正是線下消費(fèi)的優(yōu)勢,也是步步高在行業(yè)緊縮背景下,仍擴(kuò)張線下門店的原因?!蓖跆罱榻B。記者了解到,在今年雙“十一”期間,步步高推出的“靠譜購物節(jié)”,11天銷售總額達(dá)到11.26億元,同比增長83%。王填介紹,從百貨到購物中心,從線下到線上,消費(fèi)趨勢一直在變化,消費(fèi)創(chuàng)新一直在繼續(xù),這就要求零售行業(yè)不斷進(jìn)行消費(fèi)形式的革命,以滿足消費(fèi)升級(jí)。實(shí)際上,這種“革命”也一直都在繼續(xù)。而面對(duì)這種消費(fèi)創(chuàng)新、變化的趨勢,步步高則開放心態(tài),考慮的是線上和線下融合,而不是對(duì)抗,以引領(lǐng)零售行業(yè)發(fā)展新趨勢?!拔磥砹闶坌袠I(yè)線上線下必將走向平衡?!贝送?,步步高近年圍繞開放、共享的發(fā)展理念,動(dòng)作頻頻。公司先后與萬達(dá)、百度、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并發(fā)起全球聯(lián)采、控股南城百貨、收購萍鄉(xiāng)心連心、參與重慶百貨定增等。業(yè)內(nèi)人士表示,種種跡象預(yù)示著,我國零售行業(yè)正在加速深層次整合,特別是供應(yīng)鏈方面的整合,步步高、永輝等零售企業(yè)都開始在這上面下功夫,并且從規(guī)模、勢力和決心上都擁有供應(yīng)鏈整合能力,一旦他們實(shí)現(xiàn)上游供應(yīng)商資源把控,就可以在未來為各類渠道提供服務(wù)、合作甚至是合并和吸收。而這或許將再一次改寫未來商業(yè)格局的版圖。
一起惠2016-12-08 09:26:11549 次
12月4日下午,來自澳洲的FREEZEFRAME和波蘭的INGLOT兩大國際品牌,宣布入駐O2O跨境電商平臺(tái)天津海鳥城。海鳥城由國內(nèi)外多家行業(yè)巨頭共同打造,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并與澳大利亞、日本、美國、韓國等國家的眾多廠家進(jìn)行深度合作,一站式供貨。這是自2014年12月12日天津自貿(mào)區(qū)獲批以來,跨境電商平臺(tái)建設(shè)的又一事件。今年6月,《中國(天津)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》出臺(tái)。按照該方案,經(jīng)過3至5年的改革試驗(yàn),把綜合試驗(yàn)區(qū)建成京津冀區(qū)域跨境電子商務(wù)發(fā)展新引擎和全國跨境電子商務(wù)金融創(chuàng)新示范區(qū)、倉儲(chǔ)物流中心區(qū)、轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先行區(qū)。此前,國務(wù)院同意在天津等12個(gè)城市設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。各類示范管理措施和優(yōu)惠政策正不斷釋放改革紅利。中國國際電子商務(wù)中心今年6月發(fā)布的《中國電子商務(wù)報(bào)告(2015)》顯示,2015年,中國電子商務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭,交易額已達(dá)到20.8萬億元人民幣,同比增長27%。中國跨境電商繼續(xù)呈現(xiàn)逆勢增長態(tài)勢,全年交易總額達(dá)到4.56萬億元,同比增長21.7%。而在天津自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的紅利刺激下,越來越多進(jìn)口商品直營中心和跨境電商體驗(yàn)店等洋貨店落戶津城,中心商務(wù)區(qū)跨境電商生態(tài)圈初步形成?!兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者從天津自貿(mào)區(qū)了解到,今年“雙11”,天津迎來了獲批電子商務(wù)試點(diǎn)城市之后的第一個(gè)“網(wǎng)購狂歡節(jié)”,保稅區(qū)當(dāng)天單量達(dá)到40530單,實(shí)現(xiàn)交易額885萬元。自今年7月首單試單成功起,累計(jì)訂單量已突破8萬單。天津自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)東疆片區(qū)目前已建成該市最大跨境電商保稅倉儲(chǔ)園區(qū),吸引30多家知名企業(yè)簽約入駐。多賀谷東京站是較早在東疆落戶的電子商務(wù)企業(yè),該公司總經(jīng)理張勇鵬稱,日本的母嬰、日化、日用品、食品,通過電子商務(wù)、通過保稅倉來解決,線上線下一個(gè)價(jià)。東疆保稅港區(qū)對(duì)外表示,東疆一直把建設(shè)進(jìn)口商品直營中心作為自貿(mào)政策的延伸,圍繞“京津冀”和“一帶一路”等國家戰(zhàn)略加快進(jìn)口商品直營中心在節(jié)點(diǎn)城市的布局,通過直營中心,直接銷售口岸通關(guān)的一手進(jìn)出口商品,釋放自貿(mào)紅利,讓老百姓(49.630,-2.19,-4.23%)不出國門就能買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的進(jìn)口商品。今年11月,國內(nèi)特賣電商巨頭“折800”總部正式入駐商務(wù)區(qū),成為國內(nèi)首個(gè)將全國總部落戶在天津的電商平臺(tái)。折800是一家限時(shí)特賣網(wǎng)站,平臺(tái)每日聚合來自品牌直供商家、淘寶、天貓商家專供的折扣商品,供消費(fèi)者選擇,有“精選版淘寶”之稱。4日下午,海鳥城有關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)本報(bào)記者表示,未來將建立數(shù)個(gè)海外倉,以及建立將物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)與現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)整合起來的智慧物流系統(tǒng),最終將形成以中央配送中心為核心的全物流系統(tǒng),除了少量周轉(zhuǎn)產(chǎn)品外,大部分商品將可實(shí)現(xiàn)即買即送,顧客網(wǎng)上下單,中央配送中心極速配送至相應(yīng)店面。今年4月,海航集團(tuán)旗下專業(yè)化跨境電商物流供應(yīng)商天津華宇二期工程正式動(dòng)工,占地逾1.7萬平方米,建設(shè)施工的功能庫區(qū)主要為跨境個(gè)人物品快件通關(guān)及跨境電商直郵使用,每天通關(guān)貨量可達(dá)10萬單,將成為北方最大的集海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、快遞運(yùn)營人、快遞公司、信息服務(wù)商等各類資源于一體的跨境電商集聚區(qū)。據(jù)天津自貿(mào)區(qū)介紹,作為第一個(gè)使用海關(guān)總署版跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺(tái)的試點(diǎn)城市,天津正在打造跨境電商聚集區(qū)。目前,京東、天天希杰等一批業(yè)內(nèi)知名企業(yè)在保稅區(qū)開展電子商務(wù)業(yè)務(wù),同時(shí),包括菜鳥網(wǎng)絡(luò)、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)等一批跨境電商龍頭企業(yè)落戶保稅區(qū)。與此同時(shí),自貿(mào)區(qū)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)政策也從總部設(shè)立、金融倉儲(chǔ)支持、貿(mào)易便利化等方面為企業(yè)提供幫助,并推動(dòng)海港保稅區(qū)的“保稅進(jìn)口”業(yè)務(wù)模式向空港復(fù)制。據(jù)本報(bào)記者了解,截至目前,位于天津于家堡的京津冀跨境電商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員企業(yè)已經(jīng)達(dá)到近百家,涵蓋了電商平臺(tái)、企業(yè)自營、服務(wù)商、國際物流和第三方支付等產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié)。此外,天津自貿(mào)區(qū)中心商務(wù)區(qū)目前還整合30個(gè)品類的上萬種產(chǎn)品貨源、20萬平方米保稅倉、12萬平方米海外倉等產(chǎn)業(yè)資源。
一起惠2016-12-05 09:53:18672 次
12月1日消息,日前,輝山乳業(yè)同生鮮電商味道網(wǎng)宣布達(dá)成戰(zhàn)略投資合作。這是今年繼華大農(nóng)業(yè)后,味道網(wǎng)第二次接受線下農(nóng)企的戰(zhàn)略投資。輝山乳業(yè)方面表示,看好味道網(wǎng)在農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),希望借助味道網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)營銷和推廣能力,幫助公司快速完成互聯(lián)網(wǎng)市場的布局,加速其“奶業(yè)都心”戰(zhàn)略的觸網(wǎng)升級(jí)。據(jù)了解,2016年6月,輝山乳業(yè)公布了“奶業(yè)都心”發(fā)展模式,即依托城市集群和現(xiàn)代交通物流,以城市為核心布局工廠,以工廠為核心布局牧場,在合理的巴氏鮮奶運(yùn)輸半徑內(nèi),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)新鮮奶品的快速送達(dá)。此后,輝山乳業(yè)把“奶業(yè)都心”模式復(fù)制到了江蘇,形成“北沈陽、南鹽城”的戰(zhàn)略布局。輝山乳業(yè)常務(wù)副總裁葛坤表示,此次合作,基于雙方在目標(biāo)市場和目標(biāo)人群定位上的共性。其認(rèn)為,輝山乳業(yè)主要布局上游,可以保證味道網(wǎng)在供應(yīng)端的需求。一方面,借助味道網(wǎng)線上線下渠道,聯(lián)手布局華東;另一方面,還可以通過味道網(wǎng)的大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)定位消費(fèi)人群,了解消費(fèi)者需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能有序釋放。味道網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO黃磊認(rèn)為,輝山乳業(yè)在東北有近3萬家全渠道零售資源點(diǎn)的資源,以及長期的合作供應(yīng)鏈資源(包括戰(zhàn)略合作的物流資源以及上游產(chǎn)品的采購資源),對(duì)味道網(wǎng)品牌及開拓東北市場有著極大的作用和深遠(yuǎn)的意義。“未來,輝山乳業(yè)可與味道網(wǎng)共享輝山區(qū)域供應(yīng)鏈資源,在商品流、物流、信息流等多方面協(xié)助味道網(wǎng)在東北區(qū)域?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈資源優(yōu)化配置,最大化的節(jié)省整體運(yùn)營成本?!睋?jù)了解到,味道網(wǎng)成立于2014年,是一家生鮮B2C電商平臺(tái),主營自有基地產(chǎn)品和聯(lián)合品牌產(chǎn)品,平臺(tái)業(yè)務(wù)包括味道網(wǎng)、味道廚房、味道江湖、尋味之旅等。就在今年10月底,味道網(wǎng)同深圳華大基因農(nóng)業(yè)控股有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,接受華大農(nóng)業(yè)的投資。目前,味道網(wǎng)擁有包括北京、上海等地的百余家自有及合作線下門店,未來2年,其自有及合作線下門店數(shù)量將擴(kuò)展到5000家。
一起惠2016-12-02 10:01:43524 次
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