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線上線下
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙，既要面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的銷(xiāo)售壓力，又要面對(duì)可能被“換了姓名”的危機(jī)，同時(shí)還得騰出手腳跟發(fā)展越來(lái)越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么？在剛剛出爐的2015年房企銷(xiāo)售排行榜上，碧桂園以1357億元的銷(xiāo)售額位列第7，成功擠進(jìn)“千億俱樂(lè)部”。面對(duì)前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局，碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到，碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”，其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解，碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)模塊：第一是日常用品、外賣(mài)等購(gòu)物，由樓盤(pán)周邊商家或者一級(jí)供應(yīng)商直接供貨；第二是生鮮購(gòu)物，主打原產(chǎn)地直供；第三是提供物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)的查詢與繳納功能；第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù)；第五，在未來(lái)將提供“一鍵咨詢”服務(wù)，用戶可進(jìn)行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說(shuō)，“旺管家”APP在2015年3月上線初級(jí)版本，只在順德碧桂園小范圍試運(yùn)行，目前來(lái)看效果良好，所以正式開(kāi)始大規(guī)模對(duì)外招商，希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解，此次招商同時(shí)面對(duì)美容護(hù)理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級(jí)代理商，碧桂園主要采取購(gòu)買(mǎi)的方式合作，供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負(fù)責(zé)招商的工作人員告訴說(shuō)，未來(lái)碧桂園有可能會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置微倉(cāng)，對(duì)于商品配送，可能會(huì)采取兩種方式，其一是微倉(cāng)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)配送；其二是物業(yè)團(tuán)隊(duì)即保安負(fù)責(zé)配送。對(duì)于未來(lái)是否會(huì)在樓盤(pán)內(nèi)設(shè)置線下店，工作人員給了否定的答案，其表示在線下只會(huì)通過(guò)廣告宣傳，或者做商品臨時(shí)展示，不會(huì)單獨(dú)開(kāi)設(shè)店鋪經(jīng)營(yíng)。據(jù)發(fā)現(xiàn)，“旺管家”最早試運(yùn)營(yíng)的順德碧桂園區(qū)，其平臺(tái)上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn)，用戶下單后由商家發(fā)貨，產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送，部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點(diǎn)前下單，即可當(dāng)日發(fā)貨，15點(diǎn)后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來(lái)的碧桂園超市（現(xiàn)改名萬(wàn)田超市）負(fù)責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時(shí)代據(jù)了解到，“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個(gè)樓盤(pán)上線，其后再拓展至碧桂園全國(guó)樓盤(pán)。碧桂園對(duì)外招商介紹中稱，碧桂園在全國(guó)近300個(gè)社區(qū)樓盤(pán)，覆蓋業(yè)主近50萬(wàn)戶。碧桂園方面預(yù)測(cè)，旺管家平臺(tái)服務(wù)的潛在人群約300萬(wàn)。業(yè)內(nèi)人士分析稱，碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺(tái)，一方面是要補(bǔ)缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板，最終達(dá)到銷(xiāo)售樓盤(pán)的最終目的，“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口，未來(lái)一定會(huì)嫁接賣(mài)房營(yíng)銷(xiāo)渠道，銷(xiāo)售碧桂園的新房或者二手房。”據(jù)其介紹，物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購(gòu)房時(shí)衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一，相對(duì)于其他房地產(chǎn)商巨頭，碧桂園的口碑還差一些，通過(guò)社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來(lái)，是不錯(cuò)的選擇。另一方面，O2O經(jīng)過(guò)半年多的燃燒，普遍認(rèn)為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動(dòng)重模式的線下，實(shí)現(xiàn)線上線下的打通融合，基本很難。相反，線下背景通過(guò)在線化和數(shù)字化實(shí)現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中，房地產(chǎn)商背景最為雄厚，固定資源最優(yōu)，離用戶最近，因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說(shuō)，今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢(shì)?！伴_(kāi)發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榉彩谴笮头康禺a(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體，而且擁有成型的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡(jiǎn)便?！钡屬u(mài)房子的大土豪來(lái)做雞零狗碎的零售小服務(wù)，靠譜嗎？如何面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手？據(jù)了解，探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮，花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊，建立社區(qū)O2O，但究其具體方式又有不同。如背靠開(kāi)發(fā)商花樣年，已經(jīng)在香港上市的“彩生活”，主要通過(guò)收購(gòu)中小物業(yè)公司管理擴(kuò)展用戶?；幽暝?014年曾表示推出一個(gè)全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”，收割彩生活以外的社區(qū)，但截止目前并未見(jiàn)到相關(guān)產(chǎn)品上線；而萬(wàn)科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外，可以直接在線上進(jìn)行房屋的交易；作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”，是將其社區(qū)中心實(shí)體店和APP打通線上線下，作為保利社區(qū)商業(yè)模型；恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O，但目前并未見(jiàn)到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外，房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬(wàn)科入駐百度直達(dá)號(hào)、建立跨境電商倉(cāng)；正榮集團(tuán)與微信支付合作，將推出全國(guó)首個(gè)微信定制社區(qū)；華潤(rùn)五彩城致力于微信服務(wù)號(hào)的運(yùn)營(yíng)，助力在微信購(gòu)物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索，可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情，但并沒(méi)有真正探索出成熟的模式，各家的著重點(diǎn)也極不相同。萬(wàn)科的著眼點(diǎn)在房屋交易，保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化，碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號(hào)等觸網(wǎng)階段。目前看，保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求，但卻與往線下滲透的電商直接沖突，挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣(mài)，如何與百度外賣(mài)、餓了么等大平臺(tái)瘋狂補(bǔ)貼的打法抗衡？賣(mài)商品、生鮮，如何與京東等巨頭PK？在把零售玩出各種花式的電商對(duì)手面前，碧桂園能抓住周邊商戶、服務(wù)好身邊的住戶嗎？在司智看來(lái)，傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+，管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進(jìn)行思考與管理，同時(shí)還要獲得集團(tuán)內(nèi)部的授權(quán)和資金支持，這三個(gè)方面如有一方存在短板，都會(huì)導(dǎo)致這個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難。“但是如果社區(qū)O2O這條路走的好的話，對(duì)于未來(lái)碧桂園房屋銷(xiāo)售有著極大的推動(dòng)作用?！?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33822 次
1月8日消息，有消息稱，原蘇寧云商集團(tuán)副COO、運(yùn)營(yíng)總部執(zhí)行總裁李斌已經(jīng)加入紅星美凱龍，擔(dān)任總裁。消息人士透露，在2015年12月底李斌確認(rèn)就職于紅星美凱龍，近幾日入駐紅星美凱龍總部大樓的總裁辦公室。據(jù)了解，李斌將全面負(fù)責(zé)紅星美凱龍的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，直接向集團(tuán)董事長(zhǎng)車(chē)建新匯報(bào)。紅星美凱龍內(nèi)部人士透露，2016年紅星美凱龍集團(tuán)在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面確實(shí)有新的構(gòu)想和大動(dòng)作，但目前暫不方便透露細(xì)節(jié)。“李斌的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和之前的工作軌跡與紅星美凱龍發(fā)展電商業(yè)務(wù)、進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的需求非常吻合。”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，紅星美凱龍可能對(duì)電商甚至整個(gè)O2O體系進(jìn)行新一輪的升級(jí)，而李斌將成為新戰(zhàn)略的操盤(pán)手。紅星美凱龍是否真有重新整合O2O體系的動(dòng)機(jī)呢？有行業(yè)人士認(rèn)為，紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)一直沒(méi)有大的突破原因可能有兩點(diǎn)：第一，相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目過(guò)于分散，容易產(chǎn)生內(nèi)耗；第二，紅星美凱龍區(qū)域劃分眾多，各區(qū)域公司仍將主要精力放在線下渠道，對(duì)集團(tuán)O2O業(yè)務(wù)沒(méi)有鼎力支持，彼此之間也沒(méi)有共同協(xié)作的體系。據(jù)了解，紅星美凱龍被大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目有星易家（前身為紅星美凱龍商城）、家品會(huì)、紅星裝修公、家金所。其中，星易家和家品會(huì)都是以家具家居銷(xiāo)售為主的線上商城，這兩個(gè)電商平臺(tái)分別由集團(tuán)總部和區(qū)域分公司操盤(pán)。兩者所屬層級(jí)和定位都有所不同，但共同入駐了天貓，資源競(jìng)爭(zhēng)難以避免。上述行業(yè)人士指出，在這種情況下，紅星美凱龍集團(tuán)如果要解決業(yè)務(wù)分散和各區(qū)域公司支持這兩個(gè)問(wèn)題，必須進(jìn)行較大的調(diào)整?！凹瘓F(tuán)總部有可能將和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾塊業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，有的業(yè)務(wù)劃歸集團(tuán)、有的業(yè)務(wù)被集團(tuán)投資后仍然獨(dú)立發(fā)展，通過(guò)這種方式明確組織架構(gòu)、提升綜合實(shí)力?！薄叭绻畋笳娴呢?fù)責(zé)紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)的重構(gòu)升級(jí)，可以借鑒此前蘇寧集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，通過(guò)升級(jí)線下渠道來(lái)搭建集團(tuán)O2O的發(fā)展基礎(chǔ)，真正打通線上線下?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。據(jù)悉，李斌于2015年10月12日從蘇寧集團(tuán)離職后，其下一步動(dòng)作一直受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。有熟悉李斌的業(yè)內(nèi)人士表示，李斌是一個(gè)有想法的人，他在線上線下協(xié)同運(yùn)營(yíng)、搭建電商平臺(tái)方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富?！耙患移髽I(yè)能夠給他足夠大的發(fā)揮空間，對(duì)李斌來(lái)說(shuō)啊很有吸引力的?！?/div>
一起惠2016-01-08 09:13:55463 次
1月6日消息，日前典典養(yǎng)車(chē)官方正式對(duì)外公布DCCP（Direct-Control-Chain-Project）直控加盟計(jì)劃后，再次宣布近期在杭州地區(qū)將上線50家實(shí)體加盟店。據(jù)了解，典典養(yǎng)車(chē)所謂的直控加盟計(jì)劃，即典典養(yǎng)車(chē)通過(guò)已有的平臺(tái)品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)線上線下流量及服務(wù)資源進(jìn)行整合，建立車(chē)后技術(shù)性管理性人才的孵化基地和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，形成完整成型的整店和集成改建的方案。進(jìn)而為加盟商戶提供從服務(wù)體系、人才培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)支持、供應(yīng)鏈等資源的支持。簡(jiǎn)單通俗講，典典養(yǎng)車(chē)就是要開(kāi)加盟實(shí)體店了。結(jié)合其官方資料發(fā)現(xiàn)，典典養(yǎng)車(chē)除了為加盟店導(dǎo)流并不會(huì)收取商戶的加盟費(fèi)以外，通過(guò)“DCCP”后臺(tái)支撐系統(tǒng)，將為線下實(shí)體店提供一下服務(wù)：1、提供門(mén)店?duì)I建、定價(jià)、技術(shù)、材料、配件、SA培訓(xùn)等整店標(biāo)準(zhǔn)化管理流程；2、提供代招、培訓(xùn)、認(rèn)證、評(píng)級(jí)、績(jī)效方案支持等全方位員工解決方案；3、提供門(mén)店工位設(shè)計(jì)、開(kāi)業(yè)/日常營(yíng)銷(xiāo)、6S/收銀/庫(kù)管等全方位門(mén)店管理解決方案；4、提供改造費(fèi)用按揭貸款支持，門(mén)店業(yè)績(jī)?nèi)請(qǐng)?bào)及經(jīng)營(yíng)資金管理；5、配件集采供應(yīng)，總部提供結(jié)算支持，大幅降低經(jīng)營(yíng)成本等配件供應(yīng)鏈支撐；6、引入典典車(chē)險(xiǎn)、年卡及未來(lái)更多盈利項(xiàng)目；7、為加盟商搭建1.5公里品牌授權(quán)保護(hù)圈，不會(huì)有相同品牌與其競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)介紹，典典線下連鎖加盟店內(nèi)有還設(shè)有“非現(xiàn)金支付通道”，用戶可以使用典典養(yǎng)車(chē)app直接付款。但業(yè)內(nèi)人士分析稱，典典養(yǎng)車(chē)切入后市場(chǎng)的廉價(jià)洗車(chē)模式已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證走不通，大量追隨者走入寒冬就是最好的證明。其轉(zhuǎn)型到門(mén)店也是預(yù)料中的事情，因?yàn)楝F(xiàn)有的轉(zhuǎn)型方案中，平臺(tái)向上就要觸及供應(yīng)鏈端，向下最大的可能就是開(kāi)設(shè)門(mén)店。自營(yíng)做供應(yīng)鏈，典典養(yǎng)車(chē)就要涉及更加繁瑣沉重的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存問(wèn)題，資金周轉(zhuǎn)壓力明顯，博湃養(yǎng)車(chē)的資金鏈斷裂結(jié)局還歷歷在目，典典轉(zhuǎn)入線下門(mén)店也是被逼之舉。而新推出的DCCP門(mén)店模式，雖然由店主加盟承擔(dān)房租、人力等固定成本，但如果加盟商不掙錢(qián)也都會(huì)選擇脫離，典典能夠一次性同開(kāi)50家店，給予門(mén)店加盟商的預(yù)期應(yīng)該不低。同時(shí)，典典養(yǎng)車(chē)雖然不是純自營(yíng)門(mén)店的方式進(jìn)入下線，也會(huì)與其他門(mén)店形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，導(dǎo)致其他門(mén)店的擔(dān)憂引發(fā)反彈效果。同時(shí)，還有業(yè)內(nèi)人士爆料稱，之所以典典敢此次如此高調(diào)進(jìn)入線下，主要是因?yàn)榈涞湟該Q股的方式變相收購(gòu)了“杭州正能量汽車(chē)生活廣場(chǎng)”團(tuán)隊(duì)，他們負(fù)責(zé)實(shí)施“直控加盟計(jì)劃”，具體而言就是負(fù)責(zé)典典養(yǎng)車(chē)線下門(mén)店的開(kāi)拓與運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解，正能量控股創(chuàng)立于2014年1月總部位于杭州，旗下?lián)碛姓憬芰科?chē)服務(wù)有限公司（正能量汽車(chē)服務(wù)連鎖）和杭州正能量品牌管理有限公司（正能量品牌管理）在內(nèi)的2家公司，前者主要負(fù)責(zé)正能量汽車(chē)服務(wù)連鎖直營(yíng)系統(tǒng)的發(fā)展和壯大；后者負(fù)責(zé)正能量品牌的輸出、植入和運(yùn)營(yíng)。正能量在杭州及周邊地區(qū)擁有的直營(yíng)與聯(lián)營(yíng)門(mén)店總計(jì)超過(guò)20多家。典典養(yǎng)車(chē)隸屬于杭州小卡科技有限公司，更名前為養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)，此前于2015年7月宣布獲得6000萬(wàn)美金C輪融資，投資方不明。養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)始人兼CEO費(fèi)岸，曾在騰訊、搜狗負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；2011年擔(dān)任杭州淘然網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO；2013年做天使投資人；2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車(chē)點(diǎn)點(diǎn)”。據(jù)其C輪融資期間的數(shù)據(jù)顯示，典典養(yǎng)車(chē)目前已經(jīng)服務(wù)了30多所城市，合作商戶超過(guò)10000家，日均訂單突破60000單，其市場(chǎng)估值達(dá)5億美元。
一起惠2016-01-06 09:47:18996 次
日前，都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對(duì)話中詳細(xì)講解了都市麗人背后獨(dú)特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)低折扣率高毛利的前端運(yùn)營(yíng)邏輯據(jù)了解，相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價(jià)，都市麗人的平均單價(jià)在50元到80元之間，但是其直營(yíng)店鋪毛利能達(dá)到60%到62%，加盟店鋪的毛利超過(guò)40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上，首先，通過(guò)大批量生產(chǎn)來(lái)降低成本。沙爽介紹稱，都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬(wàn)件左右，而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬(wàn)件左右。這從成本上與其他品牌拉開(kāi)了距離。其次，保持低折扣率、不加價(jià)以保留用戶。據(jù)悉，都市麗人的產(chǎn)品加價(jià)率在2.5倍到3倍之間，且對(duì)于新款產(chǎn)品保持線上線下同價(jià)，折扣率最低為85%。近年來(lái)，都市麗人沒(méi)有加價(jià)的做法，保證了用戶不會(huì)因?yàn)楹龈吆龅偷膬r(jià)格而流失。另外，根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認(rèn)為，從產(chǎn)品的進(jìn)入期、旺銷(xiāo)期、衰退期的管理概念來(lái)講，不是所有的商品都適合在衰退期開(kāi)始折扣售賣(mài)。當(dāng)產(chǎn)品在進(jìn)入期就已出現(xiàn)滯銷(xiāo)狀況時(shí)就應(yīng)該開(kāi)始打折出售，以提升售罄率。在毛利的綜合考量上，除售罄率之外，都市麗人看重的另一個(gè)指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹，都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天，一年的資金周轉(zhuǎn)率達(dá)4次，相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高。“在前端看周轉(zhuǎn)，后端則是看產(chǎn)品貢獻(xiàn)率，單款的貢獻(xiàn)率，即每個(gè)產(chǎn)品從開(kāi)始生產(chǎn)出來(lái)到最后淘汰了?？词垠缆适菦](méi)有用的，比如十件都賣(mài)掉了沒(méi)賺什么錢(qián)，但是我生產(chǎn)100萬(wàn)件都賣(mài)掉了，這個(gè)貢獻(xiàn)率就很高。在今年貢獻(xiàn)率占了多少，就是看款的貢獻(xiàn)率?！鄙乘Q。分段式的90天庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理?yè)?jù)悉，針對(duì)庫(kù)存，都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系，每年能夠留下來(lái)的庫(kù)存價(jià)值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到，第一，都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式，對(duì)加盟商實(shí)行單店管理，加盟商不需要壓貨，通過(guò)都市麗人自建的B2B訂貨平臺(tái)可以實(shí)時(shí)訂貨、實(shí)時(shí)發(fā)貨，并支持線上預(yù)售。目前，加盟商的庫(kù)存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二，利用90天的周轉(zhuǎn)周期，在商品管理上將其拆分成“433”的模式，即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道：“當(dāng)40%的成品在市場(chǎng)售賣(mài)好時(shí)，就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品，當(dāng)售賣(mài)不好的時(shí)候（例如顏色不好賣(mài)），半成品是不染色的，可以染成其他的顏色，然后再有問(wèn)題，還有30%的原材料可以重新加花邊，重新包裝一下，因?yàn)楸褪且粯拥?，就變成新的款?！钡谌?，線上線下庫(kù)存聯(lián)動(dòng)。據(jù)了解，都市麗人線上僅有30%的特供款，以滿足類(lèi)似雙十一活動(dòng)時(shí)的折扣需求，而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外，新款產(chǎn)品采用線上線下同價(jià)銷(xiāo)售。當(dāng)線下庫(kù)存款不賣(mài)時(shí)，線上會(huì)配合進(jìn)行銷(xiāo)貨。此外，在新品上架的管理上，都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新，每年上新將近300個(gè)款式。例如，在原有的600個(gè)款式基礎(chǔ)上，春夏季節(jié)都市麗人會(huì)淘汰150款產(chǎn)品，同時(shí)也也上新150個(gè)款，到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品，也同時(shí)上新150款，始終保持600個(gè)款都好賣(mài)。沙爽告訴說(shuō)，今年都市麗人在唯品會(huì)銷(xiāo)售的庫(kù)存達(dá)1億元，但是由于沒(méi)有庫(kù)存可以賣(mài)了，明年就要降低庫(kù)存的目標(biāo)銷(xiāo)量。讓加盟商自主管理會(huì)員據(jù)悉，從2014年進(jìn)入電商渠道開(kāi)始，都市麗人就啟用了全渠道的會(huì)員管理模式。一方面，都市麗人上線了自己的B2C會(huì)員商城，為用戶提供積分管理、抽獎(jiǎng)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等服務(wù)；另一方面，對(duì)于線下門(mén)店中設(shè)置店員發(fā)展會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)制度。較為獨(dú)特的是，都市麗人的會(huì)員管理由各個(gè)門(mén)店的加盟商自主管理，采用品牌商對(duì)加盟商、加盟商對(duì)會(huì)員層級(jí)式管理。今年，都市麗人計(jì)劃首批開(kāi)發(fā)出加盟商APP，用于跟8千個(gè)加盟商進(jìn)行溝通互動(dòng)，下一步則是開(kāi)發(fā)會(huì)員APP。對(duì)于這種做法，沙爽的解釋是：“為什么不是直接做會(huì)員APP呢？如果直接做會(huì)員APP，就沒(méi)有人專門(mén)來(lái)管理，也沒(méi)有人主動(dòng)發(fā)展會(huì)員了。但是先發(fā)展加盟商，再以加盟商一對(duì)多的方式就會(huì)輕松很多。品牌商不能一上來(lái)就跟3000萬(wàn)個(gè)會(huì)員溝通，而是要先對(duì)8000個(gè)加盟商，加盟商更了解會(huì)員，他們會(huì)篩選甄別，這樣就能一層一層管理起來(lái)?！鄙乘嘎?，都市麗人會(huì)員數(shù)有3000多萬(wàn)，每年新增會(huì)員超120萬(wàn)人，其中，線下的銷(xiāo)售流水有42%來(lái)自于會(huì)員購(gòu)買(mǎi)，復(fù)購(gòu)率達(dá)15%。除此之外，都市麗人計(jì)劃通過(guò)大數(shù)據(jù)，了解會(huì)員在線上的購(gòu)買(mǎi)行為，來(lái)提高復(fù)購(gòu)率。根據(jù)相關(guān)資料，都市麗人于2014年初正式進(jìn)入天貓，用一年多的時(shí)間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類(lèi)中排名第五，目前已實(shí)現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中，都市麗人在文胸品類(lèi)中的流量達(dá)到全國(guó)第一，成交量緊隨優(yōu)衣庫(kù)之后，雙11當(dāng)天賣(mài)掉82萬(wàn)件文胸，訂單達(dá)41萬(wàn)單。除女士文胸外，沙爽表示，公司還在積極拓展男士?jī)?nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線，預(yù)計(jì)男士?jī)?nèi)衣用品年銷(xiāo)售額將達(dá)9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37487 次
12月28日消息，據(jù)獲悉，趣玩網(wǎng)與阿里巴巴今日在成都召開(kāi)發(fā)布會(huì)，宣布就“潮電街創(chuàng)星計(jì)劃”展開(kāi)合作，利用各自資源為智能硬件創(chuàng)業(yè)者提供全新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。據(jù)悉，雙方合作后，阿里將提供潮電街作為創(chuàng)客商品銷(xiāo)售平臺(tái)；而趣玩網(wǎng)則會(huì)利用自身在全供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢(shì)，從融資資源、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售渠道等各方面為硬件創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。據(jù)趣玩網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，阿里將為趣玩網(wǎng)開(kāi)放25萬(wàn)賣(mài)家作為銷(xiāo)售渠道，而趣玩網(wǎng)將全力幫助整合到的智能硬件產(chǎn)品入駐潮電街，為其輸送流量、對(duì)接市場(chǎng)。據(jù)了解到，潮電街是阿里今年6月推出的全新版塊，品類(lèi)包括智能設(shè)備、科技新品等。潮電街負(fù)責(zé)人樂(lè)冬介紹，潮電街創(chuàng)星計(jì)劃希望通過(guò)引入創(chuàng)客，打通線上線下創(chuàng)業(yè)資源，更好的連接商家、創(chuàng)客和創(chuàng)新產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雖然阿里和趣玩、洛可可的等創(chuàng)新基地合作伙伴沒(méi)有涉及資本合作，但仍舊是在通過(guò)“眾包”的形式搭建自己的硬創(chuàng)業(yè)務(wù)模塊，其目的是快速切入硬件市場(chǎng)，對(duì)標(biāo)京東眾籌平臺(tái)。資料顯示，趣玩網(wǎng)于2009年4月正式上線，是主營(yíng)創(chuàng)意生活類(lèi)用品的B2C零售平臺(tái)。目前，平臺(tái)已匯集1000余種正版時(shí)尚居家商品和100余種品牌。
一起惠2015-12-29 09:47:07752 次
12月24日消息，今日，運(yùn)動(dòng)品牌特步與大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)正式簽訂合作，特步將入駐大潤(rùn)發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)，雙方將全面融合線上線下。據(jù)了解，飛牛網(wǎng)的O2O模式是通過(guò)聯(lián)動(dòng)線下門(mén)店，用戶在線上下單后由商家直送，這是目前在行業(yè)中較早實(shí)現(xiàn)門(mén)店直送的平臺(tái)。此前，大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端放出狠話稱不計(jì)成本也要做好O2O，而飛牛網(wǎng)就是一個(gè)承接O2O的網(wǎng)上商城。在飛牛網(wǎng)之外，服飾領(lǐng)域中的O2O已涌入了一批競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)食。據(jù)悉，在今年的6月份，特步就與京東達(dá)成了O2O合作，不同的是，配送環(huán)節(jié)是由京東自有物流完成，特步等品牌的數(shù)千家門(mén)店承擔(dān)的是小型倉(cāng)儲(chǔ)中心功能。除此之外，在8月份，特步也曾與天貓達(dá)成深度合作，天貓?jiān)谔夭降男缕肥装l(fā)、O2O等擁有更多的優(yōu)勢(shì)。對(duì)比來(lái)看，目前，飛牛網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于大潤(rùn)發(fā)的300多家門(mén)店，這能讓飛牛網(wǎng)實(shí)現(xiàn)最近一小時(shí)的配送。
一起惠2015-12-25 09:34:06569 次
2015年圣誕節(jié)前的最后一個(gè)周末，被視為英倫生活方式代表的零售商馬莎全新旗艦店在京開(kāi)業(yè)并一口氣推出175種圣誕食品。馬莎在華10家門(mén)店及其天貓、京東網(wǎng)店表明，“店商”在“電商”時(shí)代大有生存之道。馬莎全新的旗艦店位于北京世貿(mào)天階商城，占地1500平方米，展示馬莎最優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。馬莎食品以品質(zhì)和創(chuàng)新而著稱，在倫敦有一個(gè)由40多名美食專家組成的團(tuán)隊(duì)，致力于食品創(chuàng)新。記者了解到，在北京旗艦店中，馬莎為顧客帶來(lái)了1200多種美味的烹飪食材、零食、小吃、飲料和禮品，其中包括175種圣誕食品系列--包括黃油肉餡餅、傳統(tǒng)圣誕布丁以及奪人眼球的圣誕蛋糕。新門(mén)店還將提供女裝、男裝、內(nèi)衣和童裝。馬莎在華首家門(mén)店2008年開(kāi)業(yè)，北京店開(kāi)業(yè)后共擁有10家門(mén)店，同時(shí)在天貓、京東設(shè)有網(wǎng)上旗艦店，而且線上線下一樣生意興隆。馬莎起源于1884年，在英國(guó)擁有870多家門(mén)店。馬莎國(guó)際部總監(jiān)表示：“北京是令人振奮的市場(chǎng)。在我們的網(wǎng)店中，北京消費(fèi)者對(duì)馬莎產(chǎn)品需求十分強(qiáng)烈。旗艦店將把新的購(gòu)物體驗(yàn)帶給北京顧客?！?/div>
一起惠2015-12-21 09:33:05721 次
有人說(shuō)，信用卡是女人的致命傷，帶來(lái)的是無(wú)盡的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)和刷刷刷。但是“趁早”的創(chuàng)始人王瀟并不這么認(rèn)為，她希望能通過(guò)信用卡與女性的自律完滿結(jié)合，更好的讓女性進(jìn)行自我管理，“在我看來(lái)，女人一輩子畢生該追求的三點(diǎn)：靈魂、肉體和金錢(qián)，信用卡是直接和金錢(qián)掛鉤的?！睋?jù)了解到，“趁早”與中信銀行聯(lián)合發(fā)布了針對(duì)女性的魔力卡認(rèn)同卡，信用卡也是“趁早”的會(huì)員卡，用戶可以通過(guò)堅(jiān)持打卡的方式換授信，還可以享受中信銀行的部分專享功能。12月13日，王瀟舉辦了趁早社群的年會(huì)宣布了這個(gè)與“金錢(qián)”密切相關(guān)的產(chǎn)品，同時(shí)宣布將開(kāi)創(chuàng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服裝產(chǎn)品線“ShapeYourLife”，而她的新書(shū)也將在明年發(fā)售。看起來(lái)，這很符合她的“靈魂、肉體和金錢(qián)”的三個(gè)方向。王瀟告訴說(shuō)，中信銀行和“趁早”都認(rèn)可一個(gè)概念，即一個(gè)女性如果有足夠強(qiáng)的自我約束能力，那有足夠的理由相信她更有信用。所以此次與中信銀行合作發(fā)行的信用卡，將賦予“趁早”會(huì)員獨(dú)享的權(quán)利：當(dāng)會(huì)員在“趁早”的公眾號(hào)上堅(jiān)持連續(xù)打卡，累計(jì)獲得積分后即可兌換中信銀行更高額度的授信。同時(shí)，持有該信用卡的用戶也可以享受“趁早”社區(qū)的福利，如線下活動(dòng)的權(quán)益、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的優(yōu)惠權(quán)等等。據(jù)了解，“趁早”在2013年推出，其主要面向的是20-35歲的女性群體，目前已經(jīng)是國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快、規(guī)模最大的女性勵(lì)志類(lèi)自組織社群?！岸械纳缛憾济媾R著一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的煩惱，”王瀟表示，在社群聚集一定用戶后，一定要考慮通過(guò)什么樣的承載為入口進(jìn)行管理，“微信？QQ？還是APP？我會(huì)覺(jué)得這些并不是持久穩(wěn)定有效的入口?！薄俺迷纭蹦壳暗挠脩舸蟾庞?0萬(wàn)左右，“這些都是產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的消費(fèi)行為的真粉絲，要知道沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)的都不是粉絲?！蓖鯙t強(qiáng)調(diào)，正因?yàn)榉劢z難得，所以她更“愛(ài)惜羽毛”?！坝刑嗥放啤⑸碳叶枷肜贸迷鐏?lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，但是趁早并不想透支用戶，太迅速商業(yè)化，所以通過(guò)社群+金融的方式來(lái)進(jìn)行嘗試，這樣的模式更輕，因?yàn)槿绻患由铣迷绲臉?biāo)簽，它其實(shí)就是一張普通的信用卡?！蓖鯙t對(duì)選擇以金融試水的原因解釋道。未來(lái)王瀟希望能更豐金融產(chǎn)品的使用場(chǎng)景，都將以鼓勵(lì)女性建立獨(dú)立意志為前提，比如在某些旅行產(chǎn)品或項(xiàng)目提供更高的授信、在學(xué)習(xí)類(lèi)產(chǎn)品給予更多分期的鼓勵(lì)等，“但是你要用這個(gè)信用卡買(mǎi)零食，趁早是一定不會(huì)鼓勵(lì)的?！睋?jù)了解，“趁早”在今年8月拿到首輪2000萬(wàn)元投資，投資方為口袋購(gòu)物和成為資本。而中信銀行很早就推出了魔力卡，該卡，免息期最長(zhǎng)，增值服務(wù)也不少，是目前很受歡迎的女性卡。此次與“趁早”合作，并不是中信銀行首次“觸網(wǎng)”，早在2014年，中信銀行給予驢媽媽旅游網(wǎng)10億元授信支持；2015年1月中信銀行與阿里健康簽訂協(xié)議，雙方將雙方將憑借各自在金融服務(wù)和醫(yī)療健康方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，共同建設(shè)推廣線上線下藥品電子商務(wù)平臺(tái)；11月，中信銀行宣布與百度合作，投資20億建設(shè)“百信銀行”。從文創(chuàng)產(chǎn)品到時(shí)尚產(chǎn)業(yè)再到社群經(jīng)濟(jì)，趁早尚未定型成什么樣的平臺(tái)或模式或許能帶來(lái)更多的驚喜。
一起惠2015-12-14 08:52:51628 次
12月5日消息，最新獲悉，日前，敦煌網(wǎng)與外運(yùn)發(fā)展股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，合搞海外批發(fā)市場(chǎng)的跨境O2O。據(jù)外運(yùn)發(fā)展方面介紹，這次合作，敦煌網(wǎng)與外運(yùn)發(fā)展針對(duì)中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)和國(guó)外批發(fā)市場(chǎng)，提出了“跨境O2O+一站式外貿(mào)服務(wù)”的解決方案。利用線上的跨境電商平臺(tái)和海外展示中心+海外倉(cāng)，盤(pán)活國(guó)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)的貨源，對(duì)接線上線下的海外批發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合互動(dòng)，內(nèi)外貿(mào)一體。目前在北美、歐洲、中東等地這種新型O2O新體系已經(jīng)建立。此外運(yùn)發(fā)展還指出，敦煌網(wǎng)與外運(yùn)發(fā)展的跨境O2O將利用線上、線下、移動(dòng)、社交，互相引流，通過(guò)線下體驗(yàn)店，打入新興市場(chǎng)。其中，其海外展示中心還承載退換貨、售后等服務(wù)內(nèi)容，借此提示買(mǎi)家體驗(yàn)。此外，以前只能走一般貿(mào)易的大宗物件，現(xiàn)在可以先囤貨到海外倉(cāng)，有了訂單后直接發(fā)貨，以實(shí)現(xiàn)全品類(lèi)的跨境網(wǎng)上交易。據(jù)了解，敦煌網(wǎng)為國(guó)內(nèi)跨境電商B2B交易平臺(tái)，目前擁有全球230多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000萬(wàn)買(mǎi)家，國(guó)內(nèi)注冊(cè)賣(mài)家數(shù)超過(guò)120萬(wàn)。而外運(yùn)發(fā)展則是國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)代理行業(yè)第一家上市公司，其在國(guó)內(nèi)物流網(wǎng)絡(luò)密布，服務(wù)范圍已覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
一起惠2015-12-07 09:13:10661 次
近日，1藥網(wǎng)（壹藥網(wǎng)）旗下首家O2O體驗(yàn)店——壹號(hào)大藥房成都店開(kāi)業(yè)。據(jù)悉，此次在成都落地的O2O體驗(yàn)館是1藥網(wǎng)的第九家實(shí)體門(mén)店、第一家O2O體驗(yàn)店。改善用戶線下體驗(yàn)線下體驗(yàn)店的作用在于，消費(fèi)者通過(guò)1藥網(wǎng)線上瀏覽選擇藥品，線下到壹號(hào)大藥房成都O2O體驗(yàn)店即可購(gòu)藥，線上線下價(jià)格一致、促銷(xiāo)活動(dòng)全線打通。相比較傳統(tǒng)藥店，壹號(hào)大藥房成都O2O體驗(yàn)店具有服務(wù)全面、互動(dòng)靈活、支付健全、配送便捷等優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者可以獲得良好的服務(wù)體驗(yàn)。壹號(hào)大藥房成都O2O體驗(yàn)館全面開(kāi)通了支付寶、微信支付、銀行卡、醫(yī)?？艾F(xiàn)金等多元化的支付方式。并實(shí)現(xiàn)WiFi全覆蓋，消費(fèi)者可以線上瀏覽1藥網(wǎng)的產(chǎn)品在線下單，1藥網(wǎng)將為當(dāng)?shù)仡櫩吞峁┟赓M(fèi)用藥咨詢、送藥上門(mén)等全天候24小時(shí)的服務(wù)。與傳統(tǒng)醫(yī)藥電商網(wǎng)站相比，O2O體驗(yàn)館的消費(fèi)者可以在線下獲得更好的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)與更專業(yè)的藥學(xué)服務(wù)。增強(qiáng)O2O競(jìng)爭(zhēng)力作為線上與線下結(jié)合的重要途徑，O2O也已經(jīng)成為了醫(yī)藥電商爭(zhēng)相布局的領(lǐng)域。盡管當(dāng)前業(yè)界對(duì)醫(yī)藥O2O有配送時(shí)間、配送安全以及藥品質(zhì)量等方面的諸多質(zhì)疑，但公認(rèn)的事實(shí)是，醫(yī)藥O2O確實(shí)能夠有力的改善消費(fèi)者的體驗(yàn)感，由此，對(duì)醫(yī)藥O2O而言，如何能夠提供更好的服務(wù)，成為了醫(yī)藥電商的競(jìng)爭(zhēng)力所在。據(jù)了解，未來(lái)，壹號(hào)大藥房成都O2O體驗(yàn)店還將在店內(nèi)配備遠(yuǎn)程診療室。通過(guò)店內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備，消費(fèi)者可以直接與藥師、醫(yī)生在線進(jìn)行視頻通話，醫(yī)生可根據(jù)患者的病情開(kāi)具處方，患者依據(jù)醫(yī)生的處方直接在體驗(yàn)館或網(wǎng)店購(gòu)藥，由此實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上問(wèn)診+網(wǎng)上配送藥品”的一體化服務(wù)。值得一提的是，壹號(hào)大藥房的在線醫(yī)務(wù)人員均將來(lái)自于全國(guó)各大三甲醫(yī)院。事實(shí)上，長(zhǎng)期以來(lái)，1藥網(wǎng)在以B2C的電商模式領(lǐng)跑行業(yè)的同時(shí)，其旗下的“易診”平臺(tái)也在開(kāi)拓移動(dòng)醫(yī)療的相關(guān)業(yè)務(wù)，這也不可不為其O2O體驗(yàn)店逐步涉足健康醫(yī)療服務(wù)提供了一些支撐。
一起惠2015-12-01 08:59:13623 次
韓都衣舍和探路者合作，組建“互聯(lián)網(wǎng)+庭”，這是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代大背景下，互聯(lián)網(wǎng)品牌與線下品牌的牽手，線上線下品牌的融合。日前，探路者在投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上表示，公司實(shí)際控制子公司非凡探索公司與韓都衣舍共同出資設(shè)立的濟(jì)南探韓電子商務(wù)有限公司童裝業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)將于近期在淘寶上線。非凡探索戶外用品有限公司是探路者與相關(guān)方共同設(shè)立的合資公司，主營(yíng)DiscoveryExpedition品牌，負(fù)責(zé)Discovery品牌在大中華區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理。濟(jì)南探韓電子商務(wù)有限公司于2015年5月8日成立，探路者持股比例50%并通過(guò)向其董事會(huì)派出多數(shù)董事取得實(shí)際控制權(quán)。目前，雙方正在整合各方優(yōu)勢(shì)資源拓展DiscoveryExpedition品牌童裝業(yè)務(wù)市場(chǎng)。據(jù)悉，探路者選擇韓都衣舍合作，不僅是因?yàn)榭吹搅隧n都衣舍表面的市場(chǎng)業(yè)績(jī),也更多地看到了背后:韓都衣舍的商業(yè)模式和柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、中央倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)、客服系統(tǒng)以及集成服務(wù)系統(tǒng)等5大系統(tǒng)。這些可為品牌孵化和對(duì)外合作,提供強(qiáng)有力的支持。
一起惠2015-11-24 09:01:42553 次
11月23日消息，由58同城與安居客共同舉辦的2015中國(guó)房產(chǎn)風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)大會(huì)日前在京舉行。58趕集集團(tuán)CEO姚勁波表示：今年的所有戰(zhàn)略布局，都是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)。58趕集集團(tuán)作為一個(gè)平臺(tái)，不會(huì)進(jìn)入經(jīng)紀(jì)公司的市場(chǎng)，只是致力于與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司合作，比如鏈家、我家我愛(ài)等。58趕集集團(tuán)資深副總裁莊建東告訴網(wǎng)易科技記者：未來(lái)，58趕集集團(tuán)會(huì)從新房和二手房?jī)蓚€(gè)業(yè)務(wù)線提升服務(wù)能力，推出更多的互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品和工具；首先，針對(duì)新房市場(chǎng)，會(huì)推出新房頻道，新房頻道的內(nèi)容和服務(wù)將來(lái)自安居客新房，讓開(kāi)發(fā)商客戶共享三站的用戶和流量；其次，針對(duì)經(jīng)紀(jì)公司和經(jīng)紀(jì)人，會(huì)推出一款針對(duì)經(jīng)紀(jì)人移動(dòng)辦公的APP產(chǎn)品，打通58同城、趕集網(wǎng)和安居客三個(gè)站點(diǎn)的信息。同時(shí)我愛(ài)我家集團(tuán)副總裁胡景暉認(rèn)為：在互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)迅速融合的大環(huán)境下，企業(yè)和平臺(tái)更應(yīng)發(fā)揮彼此的特長(zhǎng)，同時(shí)，線上線下更要融合。
一起惠2015-11-24 08:53:29533 次
今年雙11，全棉時(shí)代總銷(xiāo)售額達(dá)到1.26億元，相比2014年增加了一倍。事實(shí)上，全棉時(shí)代對(duì)于雙11的銷(xiāo)售預(yù)期高達(dá)兩億元，所以對(duì)這一成績(jī)并未十分欣喜。“我們考慮了兩方面的因素才制定了該銷(xiāo)售目標(biāo)。首先，天貓的整體的銷(xiāo)售大盤(pán)是在增長(zhǎng)的；其次，我們擁有160萬(wàn)老用戶，復(fù)購(gòu)率達(dá)到45%，我們相信在雙11期間這些用戶會(huì)釋放他們的銷(xiāo)售需求?！比迺r(shí)代電商總監(jiān)丁黎明解釋。全棉時(shí)代并非盲目自信。據(jù)了解，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，全棉時(shí)代正在進(jìn)行的一系列戰(zhàn)略調(diào)整和布局。拓展重點(diǎn)品類(lèi)：家居和女性用品全棉時(shí)代自從品牌建立開(kāi)始就緊緊圍繞著“純棉制造”這一定位，并不局限于單一品類(lèi)，旗下有眾多商品。在前幾年，全棉時(shí)代將主要精力投入在母嬰類(lèi)目中，嬰兒棉柔巾、嬰兒棉尿褲、尿布等商品都是主打爆款。進(jìn)入2015年，全棉時(shí)代開(kāi)始加大對(duì)居家用品和女性用品的投入，提升其銷(xiāo)售占比?！拔覀?cè)谀笅腩?lèi)目中的表現(xiàn)已經(jīng)比較穩(wěn)定，所以也想把其他品類(lèi)做深入?！倍±杳鹘榻B。據(jù)了解，目前家居產(chǎn)品和女性用品的銷(xiāo)售占比都分別在百分之十幾左右。全棉時(shí)代規(guī)劃未來(lái)非母嬰類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售占比要達(dá)到50%以上。不再低調(diào)廣告投入1000萬(wàn)2010年，全棉時(shí)代在起步階段曾經(jīng)掉入燒錢(qián)買(mǎi)流量的陷阱。第二年，全棉時(shí)代調(diào)整戰(zhàn)略，開(kāi)始低調(diào)的通過(guò)產(chǎn)品建立和用戶之間的信任，堅(jiān)持自身的定位和較高的銷(xiāo)售價(jià)格。據(jù)了解，全棉時(shí)代通過(guò)建立直營(yíng)線下店，并線上線下同價(jià)的方式逐步積累品牌信任。截止到2015年為止，全棉時(shí)代已經(jīng)在線下?lián)碛?0多家直營(yíng)店鋪。據(jù)悉，在產(chǎn)品和渠道都相對(duì)完善之后，全棉時(shí)代又開(kāi)始加大廣告投入，2015年廣告費(fèi)用將達(dá)到1000萬(wàn)元。有業(yè)內(nèi)人士指出，這些信號(hào)從側(cè)面體現(xiàn)出全棉時(shí)代進(jìn)入了市場(chǎng)規(guī)模的加速拓展階段。丁黎明表示，下一階段全棉時(shí)代將加強(qiáng)核心爆款對(duì)用戶的深入宣傳，加大爆款的輻射，通過(guò)這種方式增加銷(xiāo)售額。與此同時(shí)，將加深對(duì)各個(gè)品類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)。年底全面布局O2O今年雙11，全棉時(shí)代參加了萬(wàn)店同慶，此次只在其銀泰系店鋪，即開(kāi)在銀泰商城內(nèi)的實(shí)體店放置天貓雙11宣傳牌。雙11當(dāng)天，天貓?jiān)趨⒓尤f(wàn)店同慶的店鋪?lái)?yè)面入口處添加了商家的門(mén)店地址，通過(guò)LBS系統(tǒng)尋找商家線下實(shí)體店，提高線下店關(guān)注度，從而實(shí)現(xiàn)線上線下流量互通。丁黎明表示，萬(wàn)店同慶活動(dòng)對(duì)雙11銷(xiāo)售有一定促進(jìn)作用，但仍占比較小?！斑@是我們第一次嘗試這種O2O的模式，所以銷(xiāo)售占比不高也正常?！钡迺r(shí)代將繼續(xù)加深對(duì)O2O的探索和實(shí)踐。已經(jīng)擁有近百家直營(yíng)店鋪的全棉時(shí)代將繼續(xù)擴(kuò)大線下店鋪數(shù)量和覆蓋范圍。丁黎明透露，全棉時(shí)代將在今年年底制定詳細(xì)的O2O項(xiàng)目規(guī)劃，目前還不能透露細(xì)節(jié)。
一起惠2015-11-20 08:54:37763 次
11月18日消息，日前，銀泰商業(yè)發(fā)布2015年“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”戰(zhàn)報(bào)。據(jù)悉，在11月11日到11月16日的6天里，銀泰商業(yè)全門(mén)店額達(dá)15億元，同比增長(zhǎng)8%，線上銷(xiāo)售額1.5億；雙11當(dāng)天，銀泰全集團(tuán)銷(xiāo)售額達(dá)2.84億，同比增長(zhǎng)42%。據(jù)了解到，購(gòu)物節(jié)期間，銀泰打出“銀泰天貓價(jià)，天貓銀泰貨”的口號(hào)，推行線上線下價(jià)格融合，據(jù)了解，60%的品牌都可以實(shí)現(xiàn)線上線下同款同價(jià)，包括周大福、周生生、百麗、依戀、GXG、雅戈?duì)?、JACK&JONES等。而在天貓銀泰貨方面，據(jù)了解到，銀泰積極推進(jìn)線下線上商品融合，銀泰門(mén)店超過(guò)500個(gè)品牌、10萬(wàn)個(gè)SKU，同比“變身“線上貨。值得一提的是，銀泰方面曾表示，若消費(fèi)者在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)的商品比線上的價(jià)格貴，銀泰將給予差額賠償。而事實(shí)上據(jù)了解，在此次購(gòu)物節(jié)期間，銀泰共賠償了70件商品，賠償差額約1萬(wàn)元。據(jù)悉，購(gòu)物節(jié)6天，銀泰線上線下銷(xiāo)售額達(dá)16.5億元，其中線下15億元，線上1.5億元。其中雙11當(dāng)日，銀泰全集團(tuán)銷(xiāo)售額達(dá)2.84億，同比增長(zhǎng)42%，銀泰網(wǎng)銷(xiāo)售額7000萬(wàn)，同比增長(zhǎng)75%，移動(dòng)端占比達(dá)52%，名品跨境電商同比增長(zhǎng)63%。值得注意的是，對(duì)于銀泰網(wǎng)雙11當(dāng)日取得的成績(jī)，銀泰商業(yè)CEO陳曉東表示，這個(gè)成交額超過(guò)其預(yù)期。此外，陳曉東還表示，今年，預(yù)計(jì)銀泰線上銷(xiāo)售額占比將達(dá)到6%，明天將達(dá)到15%。此外，還了解到，購(gòu)物節(jié)期間，銀泰線下門(mén)店客流量達(dá)800萬(wàn)，同比增長(zhǎng)12%。資料顯示，本屆中國(guó)購(gòu)物節(jié)，有包括銀泰商業(yè)、大商集團(tuán)、王府井集團(tuán)、世紀(jì)金花、銀座集團(tuán)、天虹商場(chǎng)、商之都、興隆大家庭、大潤(rùn)發(fā)、步步高、家家悅等在內(nèi)的多家零售企業(yè)參加。
一起惠2015-11-18 08:47:28666 次
所謂人靠衣裝，除了購(gòu)買(mǎi)化妝品，買(mǎi)件漂亮衣服無(wú)疑是最好的選擇。好不容易遇到個(gè)打折節(jié)，力度還如此之大，愛(ài)美的購(gòu)物狂們自然要“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。而相關(guān)商家也是積極備貨。據(jù)悉，今年雙十一有近10000個(gè)國(guó)內(nèi)外服飾類(lèi)商家參與。雙方“積極配合”的結(jié)果是，今年的天貓服飾商家涌現(xiàn)近20個(gè)“億元戶”。除了國(guó)際品牌耐克、NEWBALANCE、優(yōu)衣庫(kù)、Gap等榜上有名，本土的拉夏貝爾、杰克瓊斯、太平鳥(niǎo)、森馬、海瀾之家、韓都衣舍等品牌的官方旗艦店銷(xiāo)售額也均破億元。淘品牌在網(wǎng)購(gòu)熱下迅速搶占市場(chǎng)份額，如今線下品牌誓要把失去的消費(fèi)者“搶”回來(lái)。據(jù)記者獲得的一份數(shù)據(jù)顯示，在天貓服飾頻道，已有超過(guò)一半的份額的店鋪是原來(lái)線下開(kāi)店服飾品牌。分析人士指出，人們消費(fèi)方式的改變讓不少服飾類(lèi)商家的銷(xiāo)售額驟然下降。O2O無(wú)疑已成為傳統(tǒng)類(lèi)服飾業(yè)商家最后的救命稻草。今年“雙11”，除了有不少服飾商家在線下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，記者走訪了不少商圈發(fā)現(xiàn)，很多品牌的店鋪門(mén)口都關(guān)上了相關(guān)廣告和宣傳畫(huà)。比如FOREVER21、IT等線下門(mén)店櫥窗就全部換上“雙11”相關(guān)陳列。而一些國(guó)際品牌如Samantha則利用全球布局的優(yōu)勢(shì)，甚至將其在東京、打扮、夏威夷、北海道等門(mén)店都換上雙11形象廣告?！敖衲旰臀覀?nèi)ν七M(jìn)全渠道融合，線上線下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，20多個(gè)人們品牌3500個(gè)門(mén)店實(shí)現(xiàn)門(mén)店體驗(yàn)、線上支付、就近發(fā)貨的全渠道零售新模式，全力推進(jìn)服飾行業(yè)O2O?！碧熵埾嚓P(guān)人士告訴記者，消費(fèi)者在線下門(mén)店試穿“雙11”商品，通過(guò)掃碼到官方旗艦店支付定金，“雙11”當(dāng)天支付尾款。這種O2O模式不僅促進(jìn)了消費(fèi)體驗(yàn)，也極大促進(jìn)當(dāng)日平臺(tái)上的交易：達(dá)芙妮短短幾天預(yù)售就超1000單，F(xiàn)orever21的上海南京東路、淮海路等核心店鋪轉(zhuǎn)化率有兩位數(shù)提升，試水初顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“雙11”當(dāng)天，上述這些門(mén)店發(fā)貨量將超50萬(wàn)單。
一起惠2015-11-16 09:08:25648 次
11月12日消息，今年“雙11”，蘇寧門(mén)店首次嘗試大規(guī)模的0點(diǎn)試營(yíng)業(yè)活動(dòng)，當(dāng)日，蘇寧線下銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)153%。據(jù)了解到，”雙11”凌晨，30家蘇寧易購(gòu)云店在開(kāi)業(yè)1小時(shí)內(nèi)客流量達(dá)到10萬(wàn)人次。在四五級(jí)市場(chǎng)，蘇寧1000多家蘇寧易購(gòu)服務(wù)站在1個(gè)小時(shí)內(nèi)，賣(mài)出了4.8萬(wàn)臺(tái)50英寸智能彩電。當(dāng)日，蘇寧海外購(gòu)商品共售出36.8萬(wàn)件，美國(guó)、日本等眾多國(guó)外潮流品牌均呈現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng)。張近東認(rèn)為，此次雙十一O2O購(gòu)物節(jié)，線上不僅有蘇寧易購(gòu)，還有天貓旗艦店，線下不僅有云店，還有易購(gòu)服務(wù)站，這次勝仗就是蘇寧線上線下齊發(fā)力的結(jié)果。
一起惠2015-11-13 09:00:17576 次
11月5日消息，醫(yī)藥電商七樂(lè)康已完成B輪融資，融資金額過(guò)億美元，在今年3月七樂(lè)康才獲得了3億元的A輪融資。據(jù)了解到，今年8月七樂(lè)康對(duì)外宣布啟動(dòng)B輪融資，七樂(lè)康CEO石振洋曾表示，B輪融資主要用于醫(yī)生的開(kāi)發(fā)、醫(yī)生服務(wù)費(fèi)支付、患者的購(gòu)藥優(yōu)惠補(bǔ)貼等。在移動(dòng)醫(yī)療快速發(fā)展的今天，七樂(lè)康也在摸索和布局，石振洋曾對(duì)外稱，七樂(lè)康正在打造全新的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療‘大健康管理平臺(tái)’”手機(jī)應(yīng)用——“大白云診”。七樂(lè)康給“大白云診”定位是“大眾普惠醫(yī)療項(xiàng)目”，致力讓“大白云診”成為為大眾消費(fèi)者節(jié)約時(shí)間和金錢(qián)的健康私人顧問(wèn)及管家。但截至目前，并未看到相關(guān)APP上線。據(jù)了解，今年3月七樂(lè)康獲得A輪融資，投資者為蘇高科技投資集團(tuán)邦盛資本和上海長(zhǎng)江國(guó)弘投資、啟迪資本及旗下的廣東啟程青年基金等四家投資機(jī)構(gòu)，A輪融資額度為3億元。石振洋曾對(duì)媒體稱，C輪融資也將于今年12月完成。七樂(lè)康藥成立于2001年，銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋藥品、醫(yī)療器械、計(jì)生產(chǎn)品、隱形眼鏡、營(yíng)養(yǎng)保健品等醫(yī)藥健康生活產(chǎn)品，去年12月宣布取得國(guó)內(nèi)首張B2C醫(yī)藥物流牌照。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，七樂(lè)康蟬聯(lián)2011、2012、2013、2014連續(xù)4年天貓雙十一藥品類(lèi)目冠軍。據(jù)發(fā)現(xiàn)，盡管資本遇冷，這一年醫(yī)藥電商動(dòng)態(tài)不斷。6月，太安堂宣布將康愛(ài)多改制為股份制公司，擬申請(qǐng)?jiān)谛氯鍜炫粕鲜校?月醫(yī)藥終端網(wǎng)獲得2700萬(wàn)元A輪融資；3月，上海醫(yī)藥分別出資7000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元設(shè)立“上藥云健康”打造線上線下平臺(tái)。
一起惠2015-11-06 08:54:42598 次
蘇寧云商公布了2015年第三季度報(bào)告。報(bào)告顯示，2015年1-9月份，蘇寧云商營(yíng)業(yè)收入935.70億元，同比增長(zhǎng)17.44%，歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)0.53億元，同比增長(zhǎng)105.09%。其中，第三季度營(yíng)收305.3億，同比增長(zhǎng)7.05%，凈虧損2.95億人民幣。公司預(yù)計(jì)2015年度虧損2億元-3億元。蘇寧云商同時(shí)公告稱，擬以25.88億元的價(jià)格將持有的PPTV68.08%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化，交易預(yù)計(jì)在四季度完成，該交易預(yù)計(jì)將增加公司凈利潤(rùn)約10.4億元。公告稱，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售規(guī)模(含稅，區(qū)域上涵蓋中國(guó)大陸、香港、澳門(mén)及日本市場(chǎng)，包括線上線下自營(yíng)及開(kāi)放平臺(tái)，以及提供的售后服務(wù))為1,129.51億元。其中，線上保持了較高的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)商品銷(xiāo)售收入245.74億元(含稅)，開(kāi)放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模(指完成收款及配送服務(wù)的訂單金額，并剔除退貨影響)為67.66億元(含稅)，公司線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模為313.40億元(含稅)，同比增長(zhǎng)80.63%。與此同時(shí)，蘇寧云商公告稱，擬以25.88億元的價(jià)格將持有的PPTV68.08%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至蘇寧文化，蘇寧文化系公司實(shí)際控制人張近東控制的企業(yè)。交易預(yù)計(jì)在四季度完成，該交易預(yù)計(jì)將增加公司凈利潤(rùn)約10.4億元。鑒于此，公司2015年度凈利潤(rùn)將為8.4至9.4億元。剔除上述交易，公司預(yù)計(jì)2015年度凈利潤(rùn)將虧損2至3億元。
一起惠2015-11-02 08:53:44719 次
為了避免電商渠道與線下渠道的價(jià)格沖突，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)專供款成為很多傳統(tǒng)品牌摸索電商的重要途徑。而了解到，女裝品牌歌莉婭近期卻在做一個(gè)大膽嘗試：減少網(wǎng)絡(luò)專供款，通過(guò)線上線下商品的整合，逐步實(shí)現(xiàn)線上、線下“一盤(pán)貨”。歌莉婭電商總經(jīng)理嚴(yán)潔婷透露，從去年年底開(kāi)始，歌莉婭做了一個(gè)業(yè)務(wù)調(diào)整：取消部分電商專供品牌操作。這樣的結(jié)果是，指定時(shí)間內(nèi)線上、線下同款同價(jià)，共享庫(kù)存。據(jù)了解，歌莉婭在涉足電商后，開(kāi)發(fā)了專供品牌goelia，與傳統(tǒng)品牌GOELIA相對(duì)應(yīng)。其中，GOELIA的消費(fèi)群年齡多集中于28歲左右，goelia則集中在23、24歲。取消線上專供品牌，涉及兩個(gè)動(dòng)作：一是設(shè)計(jì)部合并，撤掉線上品牌的設(shè)計(jì)師，合并到線下品牌團(tuán)隊(duì)；二是商品部的合并，以前歌莉婭既有直營(yíng)的商品，也有加盟的商品，還有電商商品，現(xiàn)在全部整合成一塊，由大商品部來(lái)做統(tǒng)一的貨品資源調(diào)控，實(shí)現(xiàn)渠道之間的商品共享?！斑@是老板下的決心。”嚴(yán)潔婷透露，取消線上專供款之后，會(huì)面臨一個(gè)調(diào)整期，重新對(duì)實(shí)體零售定位。如何協(xié)調(diào)線下門(mén)店的利益體系？歌莉婭的答案是“給它利益”?！叭绻愀麄儯ㄖ妇€下門(mén)店）搶市場(chǎng)，他不愿意配合；如果你把利益貢獻(xiàn)給到他，他們會(huì)擁抱?！眹?yán)潔婷總結(jié)道。據(jù)了解，歌莉婭未來(lái)試圖改變對(duì)電商部門(mén)的定位，將其調(diào)整為服務(wù)中心，電商所有業(yè)績(jī)歸屬到線下店鋪。嚴(yán)潔婷表示，門(mén)店受空間限制大，不可能展現(xiàn)太多款式，但電商可以。如果讓門(mén)店導(dǎo)購(gòu)主動(dòng)推送線上商品，并且給其最大的利益回報(bào)，他們是愿意配合的。不過(guò)嚴(yán)潔婷補(bǔ)充表示，目前歌莉婭并未完全取消線上品牌，目前還有幾十款專供商品在繼續(xù)銷(xiāo)售。實(shí)際上，取消線上專供品牌，只是歌莉婭“全渠道布局”的其中一個(gè)。在近期“零售全渠道布局集體思辨”沙龍上，嚴(yán)潔婷系統(tǒng)性地分享了歌莉婭的渠道布局思路。嚴(yán)潔婷介紹，歌莉婭目前擁有600多家線下門(mén)店，包括直營(yíng)和加盟兩種模式。2009年，歌莉婭開(kāi)始涉足電商，建立了官網(wǎng)、天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)等渠道。歌莉婭的全渠道布局，目的是要做到以消費(fèi)者為中心的全渠道，滿足消費(fèi)者隨時(shí)、隨地、隨心的體驗(yàn)。第一步是整合內(nèi)部架構(gòu)。據(jù)悉，2014年11月，歌莉婭正式成立C&O部門(mén)(CRM、O2O和官網(wǎng)部門(mén))，由嚴(yán)潔婷統(tǒng)一管轄包括電子商務(wù)部、全渠道項(xiàng)目組在內(nèi)的業(yè)務(wù)。目前，全渠道OMS項(xiàng)目第一期已經(jīng)完成，配合整體布局，未來(lái)將上線新官網(wǎng)、CRM系統(tǒng)和全渠道OMS項(xiàng)目第二期。第二步是梳理和規(guī)劃公司整體的IT架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)線下門(mén)店系統(tǒng)與電商系統(tǒng)（包括ERP、POS、CRM、訂貨系統(tǒng)等）的打通。其中，上文提到的取消電商專供品牌、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)渠道一盤(pán)貨就屬于其對(duì)商品系統(tǒng)的打通。而會(huì)員系統(tǒng)（CRM）的打通則是指，顧客無(wú)論在線上、線下，無(wú)論在哪個(gè)門(mén)店，積分和資訊都是通用的。嚴(yán)潔婷坦承，在全渠道布局過(guò)程之中，有諸多阻力，最典型的是線上、線下的利益分配問(wèn)題。歌莉婭的解決方案是“把利益給到線下門(mén)店”。比如，嘗試把線上會(huì)員引流到線下，讓門(mén)店導(dǎo)購(gòu)嘗到甜頭，激發(fā)其積極性主動(dòng)尋求合作。從近期兩次會(huì)員測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)看，會(huì)員活動(dòng)能帶來(lái)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)20-50%。此外，為了提高門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率，歌莉婭未來(lái)也會(huì)嘗試對(duì)門(mén)店進(jìn)行智能化改造，比如做店鋪流量探測(cè)，收集進(jìn)店率、購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，通過(guò)這些數(shù)據(jù)作為后期分析的主要資料。
一起惠2015-10-28 08:56:06452 次
10月23日消息，家裝品牌實(shí)創(chuàng)裝飾日前曝光了其雙11具體規(guī)劃，據(jù)了解，今年實(shí)創(chuàng)雙11目標(biāo)為4億元，主要依靠新品來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)售。據(jù)獲悉，去年實(shí)創(chuàng)雙11銷(xiāo)售額為1億元，與今年的4億目標(biāo)差距甚大，實(shí)創(chuàng)為何敢在一年之內(nèi)將目標(biāo)翻2番？對(duì)此實(shí)創(chuàng)方面表示，此前天貓對(duì)實(shí)創(chuàng)來(lái)說(shuō)只是個(gè)托管平臺(tái)，并未加以好好經(jīng)營(yíng)，去年9月份開(kāi)始認(rèn)真打理，并在兩個(gè)月后的大促中摘得互聯(lián)網(wǎng)家裝類(lèi)目第一。經(jīng)過(guò)一年的營(yíng)銷(xiāo)，今年品牌十分看重雙11大促，調(diào)整了營(yíng)銷(xiāo)策略，并結(jié)合此前活動(dòng)銷(xiāo)量，對(duì)雙11轉(zhuǎn)化率、客流量等進(jìn)行預(yù)估，最終確定目標(biāo)為4億。據(jù)介紹，實(shí)創(chuàng)今年將會(huì)依托新品拉動(dòng)雙11銷(xiāo)售。大促期間，實(shí)創(chuàng)將在北京、上海等28個(gè)城市同步推出一款特色建材包，結(jié)合各地特系，每款建材包價(jià)格和產(chǎn)品內(nèi)容都不同，如北京是668元，廣州是988元，且由于原始戶型的原因，廣州和杭州的建材包內(nèi)不含水電。此外，實(shí)創(chuàng)6月份推出的一款668/平米的建材包也將參與本次大促活動(dòng)。此外，由于毛利率太低的原因，雙11期間實(shí)創(chuàng)產(chǎn)品沒(méi)有折扣，但大促當(dāng)天線上線下消費(fèi)者均可獲得10年質(zhì)保服務(wù)，而平時(shí)只有線上消費(fèi)者才能享受該服務(wù)。據(jù)了解，去年雙11期間實(shí)創(chuàng)預(yù)售量近1億，獲得互聯(lián)網(wǎng)家裝、天貓銷(xiāo)量和天貓銷(xiāo)量增速三項(xiàng)冠軍。
一起惠2015-10-24 09:05:54481 次
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