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1974年,日本第一家便利店(7-Eleven)在東京一間家傳酒坊里開(kāi)出。時(shí)至今日,像這樣面積在60-200平米之間、步行5-10分鐘便可到達(dá)。全年24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店已經(jīng)遍及全日本。在密度最高的東京,便利店數(shù)量超過(guò)5700家,平均每2000個(gè)人就擁有一家便利店。7-Eleven、羅森和全家三大品牌,基本主宰了這個(gè)市場(chǎng):按照日經(jīng)近期公布的各品牌11月底經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),7-Eleven在日本的門(mén)店數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.92萬(wàn)家,全家是1.8萬(wàn)家、羅森也有1.3萬(wàn)家。而按照7-Eleven從2011財(cái)年至今、每年能凈增超過(guò)1000家門(mén)店的速度計(jì)算,到2017年初,就會(huì)突破2萬(wàn)家門(mén)店,與大國(guó)企“日本郵政”管理的直營(yíng)郵局總數(shù)相當(dāng)。線下的零售市場(chǎng),最講究的問(wèn)題之一,即是密集的門(mén)店布點(diǎn)、以及能與之配套的供應(yīng)體系。如此之多的便利店,作為銷(xiāo)售渠道和服務(wù)窗口的價(jià)值很大,而經(jīng)營(yíng)者也不僅僅將其局限在一個(gè)商店的定位中,而是增加了各種各樣的附加業(yè)務(wù),甚至承擔(dān)了很多公共設(shè)施的功能。按照全家便利店所屬頂新集團(tuán)便利、餐飲事業(yè)董事長(zhǎng)魏應(yīng)行先前的說(shuō)法,之所以日本便利店能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中依生存,是因?yàn)樗鼈兛梢蕴峁┑姆?wù)種類(lèi)多達(dá)1285種。而目前,中國(guó)的便利店通常只提供50種服務(wù)。在日本便利店里的常見(jiàn)服務(wù),有些甚至不用開(kāi)口講話、利用各種多功能機(jī)器就能完成。而幾大便利店品牌還在通過(guò)與其他行業(yè)合作、或是開(kāi)出專(zhuān)門(mén)的子品牌線(比如更注重健康食品的NaturalLawson),來(lái)不斷擴(kuò)充自己的特色服務(wù)。便利店的發(fā)展,也契合了日本社會(huì)“少子化”和“老齡化”的社會(huì)趨勢(shì):家庭結(jié)構(gòu)更為簡(jiǎn)單、對(duì)商品的需求不再那么大,大型的超市賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)就會(huì)逐漸式微;老年人和全職工作的女性增多,就近購(gòu)物的需求將會(huì)大幅回升;他們的需求多元、瑣碎,但最好能夠集中在一個(gè)場(chǎng)所里完成……所以,日本便利店這幾年的很多新功能,都是根據(jù)老年人和職場(chǎng)白領(lǐng)的需求所增加的。一個(gè)經(jīng)典的例子,就是7-Eleven為什么要將ATM機(jī)放到自家的便利店里:按照創(chuàng)始人鈴木敏文的思路,既然7-Eleven是一家為顧客提供生活必需品的便利店,那么每天都要用到的“現(xiàn)金”,也應(yīng)該是一種便利產(chǎn)品。為此,他拿下了日本零售行業(yè)內(nèi)的第一張銀行牌照,并通過(guò)削減功能,將ATM機(jī)的生產(chǎn)成本壓縮到了原先的1/4。2001年,7-Eleven便利銀行IYBank開(kāi)始營(yíng)業(yè),雖然當(dāng)年集團(tuán)的財(cái)報(bào)就出現(xiàn)了赤字,但很快,這個(gè)功能就轉(zhuǎn)化成了更高的客流量、以及店內(nèi)的銷(xiāo)售收入:大多數(shù)利用ATM取錢(qián)的顧客,都會(huì)順便在店內(nèi)消費(fèi);排隊(duì)期間順手購(gòu)物,既能解決需求、又能打發(fā)無(wú)聊。2014年,日本便利店的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模首次超過(guò)了10萬(wàn)億日元,遠(yuǎn)超百貨商場(chǎng)和藥妝店各自6萬(wàn)億日元的規(guī)模,僅次于超市(18萬(wàn)億日元)。其中,僅7-Eleven這一個(gè)品牌的銷(xiāo)售額,就有4萬(wàn)億日元。不過(guò),就和你去便利店自提點(diǎn)拿快遞時(shí),有時(shí)會(huì)因?yàn)樘闊┒粻I(yíng)業(yè)員悄悄翻白眼,這些附加服務(wù)無(wú)疑大大增加了從業(yè)者的工作壓力。近些年日本老齡化問(wèn)題嚴(yán)重、就業(yè)人口減少,也開(kāi)始讓羅森這樣的便利店品牌考慮自動(dòng)結(jié)算的“無(wú)人便利店”業(yè)態(tài)。將這種模式拓展到海外市場(chǎng),無(wú)疑是更有效的應(yīng)對(duì)思路。在中國(guó)和泰國(guó)、菲律賓這樣的東南亞國(guó)家,已經(jīng)能夠感受到便利店品牌的擴(kuò)張趨勢(shì)。但在快速開(kāi)店的過(guò)程中,能否將這種事無(wú)巨細(xì)的日式服務(wù)思路同時(shí)引進(jìn)來(lái),目前看來(lái)還是相當(dāng)困難的。這其中的關(guān)鍵,就在于從業(yè)者如何看待自己服務(wù)顧客的目的:提供便利,究竟是分外之事、還是能夠?yàn)榈陜?nèi)增加穩(wěn)定客流和銷(xiāo)售額的一種手段?
一起惠2016-12-29 09:34:39997 次
日前,QQ團(tuán)隊(duì)官方宣布,此前公布的LBS+AR紅包項(xiàng)目將于2017年1月正式推出。前不久,阿里巴巴旗下的支付寶已經(jīng)推出AR實(shí)景紅包玩法,如今騰訊緊隨其后,可以預(yù)見(jiàn),今年春節(jié),一場(chǎng)基于AR實(shí)景紅包的移動(dòng)支付大戰(zhàn)將拉開(kāi)。今年11月,QQ團(tuán)隊(duì)就曾對(duì)外公布過(guò)AR紅包項(xiàng)目,參與策劃的品牌合作招商已于11月初展開(kāi)。據(jù)悉,QQ與支付寶紅包的玩法類(lèi)似PokemonGo,操作簡(jiǎn)單直接,擁有很強(qiáng)的互動(dòng)性和趣味性。發(fā)紅包的人在指定位置通過(guò)實(shí)物隱藏好AR紅包,搶紅包的用戶(hù)通過(guò)地圖搜索紅包位置,并進(jìn)行AR實(shí)景掃描領(lǐng)取紅包。支付寶表示,AR實(shí)景紅包可以成為聚會(huì)時(shí)的小工具,增添更多的樂(lè)趣,讓人與人之間有更多線下互動(dòng)。商家也可以利用AR實(shí)景紅包,結(jié)合“社交”與“營(yíng)銷(xiāo)”的方式,增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動(dòng),提升商品的瀏覽率?;仡櫾?jīng)的紅包大戰(zhàn):在2014年春節(jié),微信紅包橫空出世,不僅從根本上撼動(dòng)了支付寶“沒(méi)有對(duì)手”的絕對(duì)地位,還一度讓支付寶陷入“有支付無(wú)社交”的焦慮,致使今年急功近利的成果“圈子”成為支付寶的一大敗筆;2015年,以微信、支付寶和QQ為主要戰(zhàn)場(chǎng),阿里騰訊正式進(jìn)入移動(dòng)支付攻防戰(zhàn),支付寶的口令紅包、群紅包等紅包功能就是那時(shí)候出現(xiàn)的;到了2016年,支付寶用1.69億拿下春晚,通過(guò)“集五?!钡姆绞?,嘗試進(jìn)入社交+支付模式,當(dāng)時(shí),強(qiáng)熱度的的“敬業(yè)?!钡谝淮螢橹Ц秾氃凇凹t包大戰(zhàn)”中搶占了優(yōu)勢(shì)。在普遍認(rèn)為今年春節(jié)將會(huì)是AR實(shí)景紅包大爆發(fā)的最佳契機(jī)的同時(shí),騰訊方面還沒(méi)有透露關(guān)于微信支付在春節(jié)的玩法。有媒體猜測(cè),微信紅包的玩法會(huì)和去年一樣,將秘密保留在最后一刻。
一起惠2016-12-27 09:51:031011 次
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)摒棄“書(shū)香氣”,增添“時(shí)尚范”,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新品發(fā)布當(dāng)做是一次“破界”。對(duì)此,有分析人士稱(chēng),“此前,新品服裝一直是線下服裝最后一塊‘處女地’,電商在這一領(lǐng)域鮮有動(dòng)作,此次秋冬新品集中發(fā)布,意味著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)繼完成應(yīng)季和尾貨服裝的市場(chǎng)布局后,再一次瞄準(zhǔn)新品服裝市場(chǎng)?!卑l(fā)布會(huì)上,李國(guó)慶首次公布當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝的破“界”戰(zhàn)略,稱(chēng)將把新品服裝網(wǎng)上銷(xiāo)售時(shí)間進(jìn)一步前置,并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)圈。讓消費(fèi)者能夠在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上獲得當(dāng)季新品、當(dāng)季尾貨、反季商品等多元化的選擇。李國(guó)慶表示,“以新品發(fā)布為階段性‘節(jié)點(diǎn)’,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將構(gòu)建一個(gè)從新品服裝到應(yīng)季、尾貨服裝銷(xiāo)售的全鏈條、良性服裝生態(tài)圈,兼顧服裝品牌線上銷(xiāo)售的各個(gè)銷(xiāo)售周期,在一個(gè)平臺(tái)生態(tài)內(nèi)解決品牌服裝銷(xiāo)售問(wèn)題,讓服裝大牌與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺(tái)共生共贏,在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)真正‘扎根兒’?!?000多家服飾品牌入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)借助這樣一場(chǎng)時(shí)尚秀,聚焦中高端定位的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝首次明確了打造與其他服裝電商區(qū)隔化的“時(shí)尚電商”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示,“在行業(yè)內(nèi)首次舉辦這樣一場(chǎng)體驗(yàn)式的新品服裝秀,是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的一次時(shí)尚破界,未來(lái)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購(gòu)物平臺(tái),更要突出自‘時(shí)尚電商’形象氣質(zhì)?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝定位中高端,目前已經(jīng)有超過(guò)2000多家線上、線下的服裝大牌入駐,舉辦盛大的新品秀也意味當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎(chǔ)上,不斷深耕服裝品牌,不斷開(kāi)放平臺(tái)給更多的線下服裝品牌商。自有品牌“為時(shí)過(guò)早”?“主要原因是對(duì)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)不滿(mǎn)意,同時(shí)服裝品類(lèi)的規(guī)模還沒(méi)到位”,李國(guó)慶在接受媒體采訪時(shí)表示,“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”未來(lái)將聚焦護(hù)膚、家居品類(lèi),從去年開(kāi)始已不再推出服裝類(lèi)的商品?!拔覀儸F(xiàn)在推自有品牌服裝太早了。”李國(guó)慶認(rèn)為,從零售行業(yè)的規(guī)律來(lái)講,服裝品類(lèi)只有銷(xiāo)售額達(dá)到100億元時(shí),才適合做自有品牌,因?yàn)檫@時(shí)候有足夠大的用戶(hù)量支撐,才能讓自有品牌的高毛利產(chǎn)生價(jià)值。差異化定位“分食”天貓雖然服裝自有品牌的道路無(wú)論是當(dāng)當(dāng)甚至于凡客都不能算成功,但是平臺(tái)化的服裝電商取得的銷(xiāo)量卻是有目共睹的,而吃一塹長(zhǎng)一智的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也更加堅(jiān)定了在平臺(tái)方面的定位。據(jù)最新公布的財(cái)報(bào)顯示,上一季度當(dāng)當(dāng)在服裝百貨品類(lèi)的增速達(dá)到85%,高于電商行業(yè)約50%的平均水平。同時(shí)圍繞服裝品類(lèi),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還推出尾貨甩賣(mài)頻道“尾品會(huì)”,這些讓當(dāng)當(dāng)股價(jià)在半年內(nèi)從3美元左右漲至10美元。李國(guó)慶透露,今年服裝品類(lèi)的銷(xiāo)售目標(biāo)是30億元,5年內(nèi)計(jì)劃達(dá)到60億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前在中國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)份額方面,天貓和京東排名前兩位,但天貓和京東的差距較大?!盁o(wú)論是當(dāng)當(dāng)還是凡客,利用平臺(tái)化的模式切入服裝銷(xiāo)售,面對(duì)的都是天貓這座大山?!痹趨^(qū)琪毅看來(lái),天貓?jiān)诜b領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)非常顯著,而其他的電商如何能夠從天貓手上分一杯羹則要看如何打差異化這張牌了。
一起惠2016-12-24 09:47:05419 次
12月22日消息,昨日,英國(guó)老牌百貨公司HouseofFraser(簡(jiǎn)稱(chēng)HOF)在中國(guó)的首家實(shí)體店正式開(kāi)業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來(lái)德。據(jù)了解,HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市,到現(xiàn)在已有160多年的歷史,是一家擁有英王室嘉許和授權(quán)榮耀的老牌百貨公司。目前,其在全球擁有60多家門(mén)店,近18000名員工。2014年,中國(guó)三胞集團(tuán)旗下上市公司南京新百收購(gòu)了其89%的股權(quán),成為控股股東。此后,HouseofFraser開(kāi)始了拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的步伐。此次開(kāi)出的東方福來(lái)德占地面積約為2.85萬(wàn)平方米,總共有6層,包含了300余個(gè)品牌,國(guó)際品牌占97%(英國(guó)品牌占比34%)。其中,首批入駐的自有品牌共16個(gè)。據(jù)悉,不同于其他“二房東”型的百貨公司,HouseofFraser同時(shí)也是品牌運(yùn)營(yíng)商,旗下?lián)碛薪?0個(gè)自有品牌,產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領(lǐng)域。此外,它還擁有一支買(mǎi)手團(tuán)隊(duì),依靠對(duì)市場(chǎng)和時(shí)尚高度的敏銳嗅覺(jué),從全球搜羅潮品。2015年全年,其自有品牌及買(mǎi)手制業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)了近50%的銷(xiāo)售額。HouseofFraser中國(guó)CEO孔軍對(duì)外表示,借助南京新街口的龐大人流,東方福來(lái)德以自有品牌、買(mǎi)手品牌為基礎(chǔ),將與相鄰的另外兩大國(guó)際品牌——擁有256年歷史的英國(guó)玩具店Hamleys中國(guó)首家旗艦店、美國(guó)新奇特連鎖商店Brookstone打通,讓體驗(yàn)和場(chǎng)景銷(xiāo)售充分融合。與此同時(shí),還有消息稱(chēng),除了南京之外,HouseofFraser后續(xù)還會(huì)進(jìn)駐徐州,并計(jì)劃未來(lái)在中國(guó)開(kāi)設(shè)50家店。此外,據(jù)了解到,事實(shí)上,除了在中國(guó)線下市場(chǎng)有所行動(dòng)之外,HouseofFraser在中國(guó)電商市場(chǎng)也悄然布局著。去年7月底,HouseofFraser正式登陸天貓國(guó)際,開(kāi)出官方海外旗艦店,采用“海外直郵”方式向中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類(lèi)的產(chǎn)品。不過(guò),值得注意的是,根據(jù)公開(kāi)資料HouseofFraser最近幾年過(guò)得似乎并不那么的順暢,比如在英國(guó)本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且,今年以來(lái),其管理層也經(jīng)歷了一些動(dòng)蕩。被南京新百收購(gòu)之后,HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財(cái)務(wù)主管和一位客戶(hù)主管。上個(gè)月,其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國(guó)市場(chǎng)究竟能不能成功還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時(shí)候,但其英國(guó)“老鄉(xiāng)”馬莎百貨(Marks&Spencer)在中國(guó)黯然收?qǐng)龅那败?chē)之鑒不得不重視。把英國(guó)的“自有品牌+買(mǎi)手制”模式運(yùn)用到中國(guó)也需要本土化,而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下,HouseofFraser還需要邁過(guò)很多道坎兒。
一起惠2016-12-23 09:59:06600 次
2016年移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的集體爆發(fā)給醫(yī)美行業(yè)帶來(lái)了新的鏡鑒,憑借醫(yī)生“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”這一政策支持,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不僅在線上幫醫(yī)生完成個(gè)人品牌塑造,在線下還為醫(yī)生提供服務(wù)平臺(tái)。在這一大背景之下,醫(yī)美O2O平臺(tái)悅美,首家線下醫(yī)療中心“悅美好醫(yī)”正式開(kāi)業(yè)。據(jù)悅美CEO向小琴介紹,從2015年下半年開(kāi)始,悅美重點(diǎn)開(kāi)展供應(yīng)側(cè)的服務(wù)升級(jí),從社區(qū)中選擇了一批口碑不錯(cuò)、較為活躍的醫(yī)生,為他們提供了全方位的服務(wù),包括個(gè)人品牌推廣、診前輔助咨詢(xún)、診中客戶(hù)服務(wù)支持、診后客戶(hù)關(guān)懷等,打造IP醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、公眾影響力、體現(xiàn)醫(yī)生的個(gè)人品牌價(jià)值。悅美好醫(yī)首家醫(yī)療中心位于北京市海淀區(qū),屬門(mén)診部級(jí)別,診療科目設(shè)置齊全,可開(kāi)展衛(wèi)生部醫(yī)療美容項(xiàng)目分級(jí)中的一級(jí)和二級(jí)整形項(xiàng)目,含全麻手術(shù)。為了降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),悅美好醫(yī)在醫(yī)療設(shè)施的建設(shè)中,遵循了三甲醫(yī)院的高標(biāo)準(zhǔn)。此外,自建醫(yī)療中心也標(biāo)志著悅美對(duì)“社區(qū)電商+線下體驗(yàn)”整個(gè)醫(yī)美O2O閉環(huán)的強(qiáng)力整合,這將可以更好地為消費(fèi)者提供線上線下一站式的整體服務(wù)。悅美好醫(yī)的院長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)均來(lái)自八大處醫(yī)院(即中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院),有三十年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。悅美好醫(yī)的服務(wù)人員均接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)學(xué)和心理學(xué)培訓(xùn),全程為消費(fèi)者提供保姆式的關(guān)懷護(hù)理。在提升服務(wù)品質(zhì)的同時(shí),悅美好醫(yī)也借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)控制各種成本,例如與上游藥廠達(dá)成戰(zhàn)略合作,以折扣價(jià)采購(gòu)正品藥品,從而讓利給消費(fèi)者,保證服務(wù)價(jià)格的合理性。向小琴表示,“希望悅美好醫(yī)能夠在醫(yī)美領(lǐng)域,建立起一種真正意義上的創(chuàng)新醫(yī)院模式,尊重醫(yī)療,尊重用戶(hù)利益,以用戶(hù)為中心?!闭劶皭偯篮冕t(yī)的未來(lái)規(guī)劃,向小琴稱(chēng),“預(yù)計(jì)在未來(lái)3年內(nèi),隨著醫(yī)生合作規(guī)模的擴(kuò)大,悅美預(yù)計(jì)在全國(guó)布局?jǐn)?shù)十家線下醫(yī)療中心。除旗艦店自建外,悅美計(jì)劃未來(lái)與其他醫(yī)美機(jī)構(gòu)合作,提供標(biāo)準(zhǔn)化管理輸出,復(fù)制“悅美好醫(yī)”模式。
一起惠2016-12-23 09:38:16770 次
12月21日消息,在2016某未來(lái)零售大會(huì)上,Macy‘s中國(guó)資深副總裁李于輝表示,在新零售的業(yè)態(tài)下,全方位的消費(fèi)體驗(yàn)是抓住用戶(hù)的重點(diǎn)。李于輝表示,雖然Macy‘s百貨已經(jīng)有100多年的歷史,但其在中國(guó)并非傳統(tǒng)公司,更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。Macy‘s百貨進(jìn)入中國(guó)約1年時(shí)間,即同阿里巴巴建立合作關(guān)系,在天貓上線了旗艦店?!耙?yàn)槲覀冎廊ヒ粋€(gè)新的地方,最有效的學(xué)習(xí)方法不是開(kāi)線下的店,而是應(yīng)該做電子商務(wù),這樣可以拿到最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),也能夠和最有能力的合作伙伴建立合作?!崩钗妮x介紹到,Macy‘s百貨的品類(lèi)在中國(guó)和美國(guó)相近,都涵蓋了所有重要的品類(lèi)和很多知名品牌,而在明年,將會(huì)把更多的品牌引入中國(guó)。談到在中國(guó)的動(dòng)作,其介紹稱(chēng),目前Macy‘s百貨已經(jīng)進(jìn)行了多種方式的營(yíng)銷(xiāo)。包括虛擬現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)紅直播等。對(duì)于未來(lái)做電商零售的方向,李于輝認(rèn)為應(yīng)該是以客戶(hù)和產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),在營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、售后建立全方位的客戶(hù)體驗(yàn)。在其商業(yè)思考中,營(yíng)銷(xiāo)不只是為了品牌,同時(shí)也為了銷(xiāo)售;渠道不只是為了銷(xiāo)售,同時(shí)也是為品牌服務(wù)。企業(yè)在未來(lái)零售的環(huán)境下,應(yīng)該以公司的使命和人才為中心,引進(jìn)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。雖然Macy‘s百貨和阿里巴巴在雙十一合作的重點(diǎn)在虛擬現(xiàn)實(shí)上,但是李文輝表示,這實(shí)質(zhì)上是為用戶(hù)提供了一種全方位的消費(fèi)體驗(yàn)。在這其中,Macy‘s百貨考慮了客戶(hù)如何發(fā)現(xiàn)品牌,如何進(jìn)行互動(dòng),以及如何進(jìn)行交易。據(jù)了解,此次2016億邦未來(lái)零售大會(huì)以“新物種,新規(guī)則,新電商”為主題,共包含兩天的主會(huì)場(chǎng)、5個(gè)分會(huì)場(chǎng)以及1個(gè)電商經(jīng)理人之夜。意在發(fā)現(xiàn)電商行業(yè)內(nèi)具有創(chuàng)新精神,勇于打破既有規(guī)則,同時(shí)代表新電商發(fā)展趨勢(shì)的企業(yè)。為行業(yè)下一階段的發(fā)展提供參照,共同尋找中國(guó)零售的未來(lái)力量。
一起惠2016-12-22 10:14:24611 次
親們,你們都喜歡在網(wǎng)上買(mǎi)化妝品的吧??jī)r(jià)格實(shí)惠,而且特別方便,但是會(huì)不會(huì)有這一種顧慮的呢?如果買(mǎi)到假貨怎么辦呢?事實(shí)上,現(xiàn)在很多女性朋友都很喜歡網(wǎng)上選購(gòu)化妝品,價(jià)格便宜又方便。但時(shí)有發(fā)生的假貨事件卻讓一些購(gòu)物者受到傷害,進(jìn)而打擊了她們網(wǎng)上購(gòu)物的熱情。近日,國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上購(gòu)物商城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式向社會(huì)發(fā)出承諾,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷(xiāo)售的化妝品均為名牌正品,消費(fèi)者可以放心選購(gòu)。如果顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)的化妝品中有假貨,將執(zhí)行“假一賠十”的政策,即按照該產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)十倍賠償給消費(fèi)者。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示,推出此項(xiàng)公開(kāi)承諾是參照了目前線下優(yōu)秀百貨企業(yè)的通行做法,一方面為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)樹(shù)立消費(fèi)者放心、信賴(lài)的品牌優(yōu)勢(shì),同時(shí)提升國(guó)內(nèi)網(wǎng)上化妝品銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,從而進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)內(nèi)網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)的發(fā)展。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立于1999年11月,以圖書(shū)零售起家,如今已發(fā)展成為領(lǐng)先的在線零售商:中國(guó)最大圖書(shū)零售商、高速增長(zhǎng)的百貨業(yè)務(wù)和第三方招商平臺(tái)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)致力于為用戶(hù)提供一流的一站式購(gòu)物體驗(yàn),在線銷(xiāo)售的商品包括圖書(shū)音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類(lèi),注冊(cè)用戶(hù)遍及全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于美國(guó)時(shí)間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市,是中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,百貨產(chǎn)品直接關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù),質(zhì)量問(wèn)題不容絲毫忽視。而且化妝品是關(guān)系到每一個(gè)人的臉面的問(wèn)題,如果是假貨,可能會(huì)害了她們一生的幸福。假冒偽劣的化妝品不但會(huì)給顧客造成經(jīng)濟(jì)損失,往往還會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)身體上的傷害。目前甚至一些知名的個(gè)人交易網(wǎng)站也參與到了售賣(mài)假貨的活動(dòng)中。臨近年底,更有不少購(gòu)物網(wǎng)站推出了不少關(guān)于化妝品的節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng),它們的價(jià)格不但不是最低,更有不少都是假冒偽劣產(chǎn)品,會(huì)直接危害到消費(fèi)者的切身利益,需要引起全社會(huì)的關(guān)注和重視。自2005年初開(kāi)始,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)拓展百貨業(yè)務(wù),其中當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的化妝品業(yè)務(wù)憑借著真品名牌、相比大型超市便宜40%價(jià)格優(yōu)勢(shì),在大半年的時(shí)間里從無(wú)到有,取得喜人的發(fā)展。有些單一品牌的日銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)4000個(gè)。同時(shí),伴隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨商城業(yè)務(wù)模式的全面發(fā)展,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還將陸續(xù)在新的百貨產(chǎn)品線中加入無(wú)假貨承諾,將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打造成國(guó)內(nèi)首家最值得消費(fèi)者信賴(lài)的網(wǎng)上購(gòu)物商城
一起惠2016-12-22 09:28:53555 次
12月20日消息,據(jù)獲悉,螞蟻金服今日在北京宣布,全面開(kāi)啟農(nóng)村金融戰(zhàn)略:將提供三大業(yè)務(wù)模式服務(wù)“三農(nóng)”用戶(hù)需求,以三年“谷雨計(jì)劃”推進(jìn)普惠金融扎根農(nóng)村。據(jù)螞蟻金服方面介紹,三年“谷雨計(jì)劃”是指在未來(lái)三年,螞蟻金服將聯(lián)合100家龍頭企業(yè),為大型種養(yǎng)殖戶(hù)提供金融服務(wù);與合作伙伴一起,為1000個(gè)縣提供綜合金融服務(wù),包括支付、信貸、保險(xiǎn)等;面向國(guó)內(nèi)所有“三農(nóng)”用戶(hù),拉動(dòng)合作伙伴及社會(huì)力量提供累計(jì)10000億信貸。除了“谷雨計(jì)劃”外,螞蟻金服還宣布戰(zhàn)略投資中和農(nóng)信,與中華聯(lián)合保險(xiǎn)控股股份有限公司(以下稱(chēng)中華保險(xiǎn))成立合資公司“農(nóng)聯(lián)中鑫科技股份有限公司”等。其中,其與中華保險(xiǎn)的合資公司主要提供“融資+保險(xiǎn)+農(nóng)業(yè)”一體化服務(wù)。螞蟻金服方面表示,在過(guò)去一年,螞蟻金服發(fā)現(xiàn),不同的“三農(nóng)”用戶(hù)存在不同的金融服務(wù)需求,呈金字塔結(jié)構(gòu)分布,對(duì)應(yīng)著金字塔結(jié)構(gòu)的三層不同需求。具體到業(yè)務(wù)模式層面而言,第一種需求居于金字塔的底層。針對(duì)該需求,螞蟻金服主要為其設(shè)立數(shù)據(jù)化金融平臺(tái)模式,即經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)方式,通過(guò)螞蟻金服發(fā)起成立的網(wǎng)商銀行、支付寶平臺(tái)、螞蟻金服保險(xiǎn)平臺(tái)來(lái)為全國(guó)范圍的涉農(nóng)用戶(hù)提供綜合金融服務(wù),包括支付、保險(xiǎn)、信貸等。針對(duì)金字塔的中間層,農(nóng)戶(hù)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的資金需求,螞蟻金服在2015年開(kāi)始推出“線上+線下”熟人信貸模式。即在信息化和金融服務(wù)欠缺的縣域、鄉(xiāng)村,螞蟻金服聯(lián)合阿里巴巴村淘合伙人、中和農(nóng)信(中國(guó)扶貧基金會(huì)發(fā)起成立的小額貸款社會(huì)企業(yè))的線下“熟人”,為用戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)性貸款等金融服務(wù),現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍的覆蓋。而服務(wù)居于金字塔頂層的大型種養(yǎng)殖戶(hù)時(shí),則依靠升級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)來(lái)解決其金融服務(wù)需求。據(jù)悉,自2016年中起,螞蟻金服便開(kāi)始探索與保險(xiǎn)公司等合作伙伴聯(lián)合為大型種養(yǎng)殖戶(hù)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù),并將與農(nóng)業(yè)部合作開(kāi)發(fā)新型經(jīng)營(yíng)主體直報(bào)系統(tǒng)。據(jù)了解到,目前,螞蟻金服已先后在河北清河、湖南平江、內(nèi)蒙古等地啟動(dòng)了旺農(nóng)貸,精準(zhǔn)扶貧、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)實(shí)踐。旺農(nóng)貸主要是為農(nóng)村和小微經(jīng)營(yíng)者提供無(wú)抵押、純信用的小額貸款服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年12月中旬,螞蟻金服在支付、保險(xiǎn)、信貸方面服務(wù)的涉農(nóng)用戶(hù)數(shù)分別達(dá)到1.5億、1.3億、3300萬(wàn)。對(duì)于該戰(zhàn)略的發(fā)布,螞蟻金服CEO井賢棟表示,螞蟻金服將堅(jiān)持開(kāi)放的策略,同合伙伙伴一起服務(wù)農(nóng)村,一起為消除城鄉(xiāng)發(fā)展差距、實(shí)現(xiàn)平等金融服務(wù)而努力,“希望谷雨計(jì)劃像春雨一樣滋潤(rùn)農(nóng)村,讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)茁壯成長(zhǎng)?!?/div>
一起惠2016-12-21 09:53:42492 次
已經(jīng)步入而立之年的國(guó)美擬定了一系列新階段的“計(jì)劃書(shū)”。在12月19日舉行的國(guó)美控股集團(tuán)30周年慶典上,作為整個(gè)公司的掌舵者,創(chuàng)始人黃光裕的夫人杜鵑公布了未來(lái)國(guó)美發(fā)展的新戰(zhàn)略,即建立以用戶(hù)、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線上線下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈,打造新的零售格局。30年,對(duì)于那些百年企業(yè)不過(guò)是1/3的路程,但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)已經(jīng)相當(dāng)漫長(zhǎng)了。國(guó)美電器成立于1987年1月1日,坐標(biāo)北京前門(mén)珠市口東大街420號(hào),一家不足一百平米的小門(mén)店。在創(chuàng)始人黃光裕的帶領(lǐng)下,這家小門(mén)店逐步搭建了“直銷(xiāo)式”家電營(yíng)銷(xiāo)模式,并最終成為首個(gè)在香港上市的內(nèi)地家電連鎖企業(yè)。2004年-2010年,可以說(shuō)是國(guó)美最輝煌的6年,期間合并了永樂(lè)、大中、三聯(lián)商社,以及其他大大小小的區(qū)域性連鎖企業(yè),促使家電產(chǎn)品從傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)向?qū)I(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)變。此后由于種種原因,國(guó)美沒(méi)能抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇,從此前的激進(jìn)開(kāi)始變得低調(diào)、保守,甚至有些消沉。近兩年來(lái),這家公司一直在探索能夠適應(yīng)并趕超市場(chǎng)的方式,也在從原有的重線下輕線上,向線上線下融合轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念等各方面也都發(fā)生了巨大變化。上述“6+1”戰(zhàn)略算是國(guó)美最新敲定的發(fā)展方向,開(kāi)始像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣注重用戶(hù)和產(chǎn)品體驗(yàn),同時(shí)搭建以用戶(hù)為中心的各種圈子?!耙环矫媸怯脩?hù)可以參與產(chǎn)品從誕生前、使用中到用完回收整個(gè)生命周期的每個(gè)環(huán)節(jié),可以提出他們的需求和建議。另一方面,圍繞這些建議,國(guó)美會(huì)開(kāi)放和整合自有生態(tài)圈資源?!睋?jù)杜鵑介紹,國(guó)美正在搭建社群平臺(tái),來(lái)挖掘用戶(hù)潛在的需求以及相應(yīng)數(shù)據(jù),目的是希望提升供需對(duì)接的精準(zhǔn)率,為低成本、高效率的定制奠定基礎(chǔ)。國(guó)美也在不斷調(diào)整線下和線上入口。線下以1800多家門(mén)店為主,相對(duì)單一,而線上會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為以國(guó)美最新推出的Plus平臺(tái)為主要入口,在該平臺(tái)上提供更多樣性的服務(wù)。除了將原有線下在做的維修、保養(yǎng)、清潔家電等服務(wù)更多轉(zhuǎn)化到線上外,這家公司也在嘗試通過(guò)“美店”這種微店形式,吸引更多消費(fèi)者分享感興趣的產(chǎn)品、組建圈子以及出售產(chǎn)品?!拔磥?lái)的國(guó)美會(huì)逐步會(huì)開(kāi)始圍繞用戶(hù)經(jīng)營(yíng)和商品經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)經(jīng)營(yíng)角度來(lái)審視零售的發(fā)展。”上任一個(gè)多月的國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司CEO方巍強(qiáng)調(diào),而在這背后,國(guó)美將從簡(jiǎn)單的零售商轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)性公司,通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)深層次挖掘用戶(hù)需求,形成個(gè)性化產(chǎn)品。國(guó)美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)(分享)科技公司是國(guó)美在今年11月新組建的公司,其將國(guó)美在線、國(guó)美+、國(guó)美海外購(gòu)、國(guó)美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司,原國(guó)美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁,向方巍匯報(bào)。原國(guó)美在線CEO李俊濤和COO何陽(yáng)青在此次慶典上公布的新職務(wù)則分別是,國(guó)美控股集團(tuán)智能家居/家電制造板塊總裁和國(guó)美控股集團(tuán)智能手機(jī)制造板塊總裁。智能手機(jī)業(yè)務(wù)將依托于國(guó)美旗下的三聯(lián)商社獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此前三聯(lián)商社曾收購(gòu)了德景電子,并在北京成立了聯(lián)美智科,上海也相應(yīng)成立了生態(tài)軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)公司?!拔覀兊哪繕?biāo)是打造安全智能生活領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。從手機(jī)拓展到個(gè)人和家庭,在智能硬件設(shè)備上提供國(guó)美的一系列軟件服務(wù)?!眹?guó)美智能手機(jī)總裁沙翔表示。這家公司認(rèn)為,手機(jī)技術(shù)中最重要的芯片技術(shù),為此已和國(guó)內(nèi)最大自主芯片提供商紫光集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,同時(shí)投入大量人力和財(cái)力開(kāi)發(fā)國(guó)美自主的安全系統(tǒng)。收購(gòu)的德景可以在設(shè)計(jì)制造供應(yīng)鏈方面提供支持,而國(guó)美門(mén)店及線上平臺(tái)則負(fù)責(zé)渠道拓展。據(jù)沙翔透露,明年一季度國(guó)美將正式發(fā)布安全手機(jī),主要賣(mài)點(diǎn)是存儲(chǔ)與系統(tǒng)分開(kāi),采用虹膜生物識(shí)別及低壓快充技術(shù)。有關(guān)產(chǎn)品的定價(jià)策略和銷(xiāo)售人群、具體配置等方面,沙翔并未做具體介紹??紤]到市面已有360、金立這樣主打安全性能的手機(jī),國(guó)美想要在激烈的手機(jī)市場(chǎng)贏得一席之地并不容易。從整體來(lái)看,“國(guó)美需要應(yīng)對(duì)的最大挑戰(zhàn)并不在于手機(jī)或者數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)本身,而是這家公司過(guò)去30年的成功,需要進(jìn)行更加深刻、徹底的組織和理念變革?!敝袊?guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)教授表示。而這也決定著國(guó)美未來(lái)到底能夠走多快,走多遠(yuǎn)。
一起惠2016-12-21 09:29:09448 次
在雙11大戰(zhàn)中優(yōu)衣庫(kù)可以說(shuō)是風(fēng)光無(wú)限,天貓店不到3分鐘支付金額破億,是全品類(lèi)破億速度最快的店鋪,不到半天時(shí)間雙11全部商品售空下架。12月10日優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)大陸開(kāi)出了第500家門(mén)店,店慶恰逢年末圣誕季,優(yōu)衣庫(kù)又帶來(lái)了不少優(yōu)惠活動(dòng),不僅有價(jià)格上的直降還有微信立減和紀(jì)念版馬克杯贈(zèng)品。接下來(lái),除了整理優(yōu)衣庫(kù)店慶及年末優(yōu)惠盤(pán)點(diǎn),我們還特別準(zhǔn)備了四套500元以下全家保暖裝備購(gòu)物方案來(lái)送給各位。劃重點(diǎn):優(yōu)衣庫(kù)500店慶、年末狂歡購(gòu)根據(jù)消費(fèi)者在「500個(gè)喜愛(ài)優(yōu)衣庫(kù)的理由」中的反饋,高級(jí)輕型羽絨是最受喜愛(ài)的優(yōu)衣庫(kù)保暖單品,另外搖粒絨、法蘭絨和HEATTECH保暖內(nèi)衣系列也相當(dāng)受歡迎。優(yōu)衣庫(kù)第一重優(yōu)惠誠(chéng)意十足,帶來(lái)了這些明星單品的直接降價(jià),比如說(shuō)原價(jià)599元的高級(jí)輕型羽絨連帽外套直降200元,搖粒絨夾克和法蘭絨襯衫的優(yōu)惠價(jià)均不到百元。這一波的年末優(yōu)惠12月13日已經(jīng)開(kāi)啟啦。優(yōu)衣庫(kù)秋冬明星系列,高級(jí)輕型羽絨服、搖粒絨、法蘭絨系列等均在年末狂歡購(gòu)之列除了直接的降價(jià)以外,優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店還推出了微信支付立減的活動(dòng)。12月16日至18日,三天時(shí)間在優(yōu)衣庫(kù)門(mén)店消費(fèi)選擇微信支付,100%立減最高優(yōu)惠300元。同學(xué)們不妨瞅準(zhǔn)時(shí)間去門(mén)店逛逛,也歡迎曬出你的優(yōu)惠金額,隨機(jī)立減活動(dòng)就等同于一場(chǎng)年末的人品測(cè)試嘛。既然是中國(guó)大陸的500店慶,當(dāng)然少不了來(lái)點(diǎn)有紀(jì)念意義的活動(dòng)啦。優(yōu)衣庫(kù)特別推出了一款紀(jì)念版城市·生活馬克杯,杯身印有大陸六個(gè)最具代表性的城市,配色方面則是優(yōu)衣庫(kù)標(biāo)志性的紅白。馬克杯只送不賣(mài),店內(nèi)消費(fèi)滿(mǎn)500元就會(huì)贈(zèng)送,限量十萬(wàn)個(gè)(每日限量?jī)扇f(wàn)個(gè))。馬克杯贈(zèng)送活動(dòng)有圣誕和元旦兩個(gè)時(shí)間段,分別是12月24日至25日,以及12月31日至2017年1月2日。500元以下方案一:主打搖粒絨搖粒絨和高級(jí)輕型羽絨服、HEATTECH內(nèi)衣一道都是優(yōu)衣庫(kù)的招牌產(chǎn)品,甚至可以說(shuō)這是一款最初推動(dòng)優(yōu)衣庫(kù)發(fā)展的產(chǎn)品,它是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的元老級(jí)象征。雖然很多人在冬天更熱衷于選擇羊毛、羊絨這類(lèi)天然纖維制成的服裝,但不可否認(rèn)搖粒絨從某種意義上講比天然纖維更符合你對(duì)秋冬服裝的要求。它更輕便、更保暖、更快干,不像天然纖維一樣受潮就性能直線下滑。搖粒絨剛剛誕生的時(shí)候價(jià)格高昂,而隨著技術(shù)的革新如今已經(jīng)成為一款平民面料,這個(gè)過(guò)程中,優(yōu)衣庫(kù)就扮演了不可忽視的重要角色。本身?yè)u粒絨是一款風(fēng)格相當(dāng)固定的面料,有不少人并不喜歡它的模樣。不過(guò)優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)通過(guò)改進(jìn)工藝讓搖粒絨更加百變了,比如我們推薦的三款分別有大衣、羊羔絨夾克和運(yùn)動(dòng)夾克的即視感。其中男孩這款?yuàn)A克還結(jié)合了BLOCKTECH防風(fēng)工藝,大風(fēng)天也能強(qiáng)勢(shì)保暖。從左到右:女裝印花長(zhǎng)絨搖粒絨大衣:149元(原價(jià)299元)男童BLOCKTECH搖粒絨拉鏈茄克:149元(原價(jià)199元)男裝印花搖粒絨拉鏈茄克:99元(原價(jià)199元)上述單品活動(dòng)時(shí)間均為12月13-22日上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以?xún)?yōu)衣庫(kù)門(mén)店為準(zhǔn)。500元以下方案二:主打高級(jí)輕羽絨服60%參與優(yōu)衣庫(kù)微博調(diào)查的網(wǎng)友表示,最常購(gòu)買(mǎi)的秋冬優(yōu)衣庫(kù)保暖單品就是高級(jí)輕型羽絨服啦。號(hào)稱(chēng)「只有兩個(gè)雞蛋重」的高級(jí)輕羽是優(yōu)衣庫(kù)技術(shù)流的明星代表,通過(guò)外層面料的研發(fā)減去了普通羽絨服的內(nèi)膽設(shè)計(jì),最大程度地減少了服裝的重量。除了輕,便攜也是優(yōu)衣庫(kù)輕型羽絨服的一大特點(diǎn),折疊起來(lái)放入隨贈(zèng)的收納袋中,非常方便攜帶。有90%以上的白鴨絨保暖性能當(dāng)然毫不含糊,優(yōu)衣庫(kù)還在內(nèi)層面料上增加了保溫涂層,能夠更好地鎖住溫度。優(yōu)衣庫(kù)在今年冬季把時(shí)下風(fēng)靡的MA-1飛行員夾克做成了高級(jí)輕型羽絨服,男女均有多款配色。這一套方案中,我們推薦的另外兩款保暖單品分別是法蘭絨襯衫和HEATTECH內(nèi)衣,都是優(yōu)衣庫(kù)的秋冬明星,并且有相當(dāng)可愛(ài)的優(yōu)惠價(jià)格。從左到右:女裝法蘭絨格子襯衫:99元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)男裝高級(jí)輕型羽絨羅紋茄克:299元(原價(jià)599元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)童裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤:79元(原價(jià)99元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以?xún)?yōu)衣庫(kù)門(mén)店為準(zhǔn)。500元以下方案三:主打HEATTECH內(nèi)衣每當(dāng)冬天裹成粽子還覺(jué)得凍成狗時(shí),我們都會(huì)想為什么沒(méi)有一種衣服既保暖又輕???HEATTECH技術(shù)就是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而生的,雖然現(xiàn)在遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)理想級(jí)的功效,但別說(shuō)同等價(jià)位就算是在高一個(gè)價(jià)位級(jí)別的產(chǎn)品中,優(yōu)衣庫(kù)HEATTECH內(nèi)衣的保暖、輕薄表現(xiàn)都可以算是相當(dāng)突出的。冬天服裝的另一大問(wèn)題在于靜電,優(yōu)衣庫(kù)還在面料中添加了摩洛哥堅(jiān)果油、山茶花油等來(lái)提高貼身穿著內(nèi)衣的保濕性能,同時(shí)還對(duì)面料進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的防靜電處理。HEATTECH全線有不同袖長(zhǎng)、領(lǐng)型、厚薄的上衣,除此之外優(yōu)衣庫(kù)還在下裝、襪子、護(hù)頸等多種單品中應(yīng)用了HEATTECH技術(shù)。從左到右:男童HEATTECH搖粒絨高領(lǐng)T恤:59元(原價(jià)79元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)女裝柔軟羊毛混紡廓形大衣:299元(原價(jià)599元,無(wú)線端優(yōu)惠)男裝HEATTECHEXW圓領(lǐng)T恤:129元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以?xún)?yōu)衣庫(kù)門(mén)店為準(zhǔn)。500元以下方案四:主打搖法蘭絨襯衫對(duì)于格子控來(lái)說(shuō)法蘭絨襯衫是秋冬的必備款,柔軟是它最大的特點(diǎn),表面的起絨細(xì)微平整,所以從視覺(jué)上來(lái)說(shuō)并不會(huì)和普通休閑襯衫有太大的差異,但保暖和柔軟舒適性上則要好不少。經(jīng)典學(xué)院風(fēng)格的法蘭絨格子襯衫非常百搭,屬于那種男女老少皆宜的單品。優(yōu)衣庫(kù)方面提供了不同格紋、不同配色相當(dāng)豐富的設(shè)計(jì),許多款式都參加了這一次年末優(yōu)惠。從左到右:女童(UT)DPJ法蘭絨襯衫:79元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)女裝高級(jí)輕型羽絨服:299元(原價(jià)599元,活動(dòng)時(shí)間12月16-22日)男裝法蘭絨格子襯衫:99元(原價(jià)149元,活動(dòng)時(shí)間12月13-16日)上述商品售價(jià)僅供參考,實(shí)際售價(jià)以?xún)?yōu)衣庫(kù)門(mén)店為準(zhǔn)。優(yōu)衣庫(kù)500店慶和圣誕季年末優(yōu)惠的重點(diǎn),以及四套500元以下的家庭保暖裝備購(gòu)物方案就是這樣。其中推薦的不少單品都很有代表性,同學(xué)們可以舉一反三,比如我們推薦了女款高級(jí)輕羽絨服,事實(shí)上男裝和童裝都有相似的單品正在參加促銷(xiāo)。另外,優(yōu)衣庫(kù)給出了相當(dāng)有誠(chéng)意的優(yōu)惠,所以不少單品都已經(jīng)是庫(kù)存告急的狀態(tài)啦。年末狂歡購(gòu)更多優(yōu)惠,同學(xué)們不妨關(guān)注優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)咯。
一起惠2016-12-21 09:14:04829 次
在外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展日益紅火的趨勢(shì)下,除了餐飲外的更多外賣(mài)產(chǎn)品可以在短短半小時(shí)內(nèi)送到消費(fèi)者的家門(mén)口。近日,國(guó)際零售便利商巨頭7-ELEVEN與美團(tuán)外賣(mài)展開(kāi)合作,重慶地區(qū)全市的所有7-ELEVEN便利店已全部接入美團(tuán)外賣(mài),重慶市民打開(kāi)美團(tuán)外賣(mài)APP即可訂購(gòu)7-ELEVEn超市的零售產(chǎn)品,包括飯團(tuán)、好燉、快餐等深受消費(fèi)者喜愛(ài)的7-ELEVEN自營(yíng)品類(lèi)產(chǎn)品。作為日本零售業(yè)巨頭以及世界最大的連鎖便利店集團(tuán),7-ELEVEn是便利店業(yè)務(wù)的標(biāo)志性品牌,此次與外賣(mài)O2O平臺(tái)的合作也或?qū)⒁I(lǐng)零售業(yè)與外賣(mài)配送行業(yè)的合作風(fēng)潮。一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的線下店面輻射范圍有限,一般會(huì)吸引步路程在5分鐘內(nèi)的消費(fèi)者,但通過(guò)與外賣(mài)訂餐平臺(tái)的合作,能夠利用同樣面積的店面,覆蓋到電動(dòng)車(chē)騎行20分鐘范圍內(nèi)的消費(fèi)者,用戶(hù)群體的數(shù)量級(jí)提升了數(shù)倍。一方面為商戶(hù)帶來(lái)了寶貴的用戶(hù)增量、一方面給消費(fèi)者提供了訂購(gòu)的便利,另一方面形成了外賣(mài)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)供給積累,三方共贏。7-ELEVEN重慶地區(qū)的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,未來(lái)零售店與外賣(mài)平臺(tái)的深入合作是大勢(shì)所趨,尤其是在美團(tuán)外賣(mài)的美團(tuán)專(zhuān)送業(yè)務(wù)成熟之后,能夠解決配送環(huán)節(jié)的服務(wù)顧慮,更高效地為消費(fèi)者提供配送服務(wù),保證整體的服務(wù)體驗(yàn)。此外,零售類(lèi)產(chǎn)品與餐飲類(lèi)產(chǎn)品的配送高峰時(shí)段并不一致,能夠很好地整合配送資源,在非餐飲高峰的下午茶時(shí)段,正是零售下午茶類(lèi)產(chǎn)品的訂購(gòu)高峰。據(jù)悉,7-ELEVEN與美團(tuán)外賣(mài)達(dá)成合作后,還將推進(jìn)繼續(xù)深入合作,聯(lián)合推出多種優(yōu)惠活動(dòng),讓利于消費(fèi)者。美團(tuán)外賣(mài)不斷擴(kuò)大與品牌商戶(hù)的合作,逐漸形成全品類(lèi)的外賣(mài)配送服務(wù),讓用戶(hù)享受到新業(yè)態(tài)帶來(lái)的便捷生活體驗(yàn)。目前,美團(tuán)外賣(mài)日訂單量超過(guò)800萬(wàn)單,平均配送時(shí)間為28分鐘。
一起惠2016-12-20 09:17:51674 次
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時(shí),原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對(duì)此,公司董秘辦工作人員表示,“公司未來(lái)將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,都按照公司的既定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行。”12月15日,步步高(002251)發(fā)布《關(guān)于調(diào)整非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金投資項(xiàng)目中募集資金實(shí)際投入金額的公告》,擬將通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票募集到的資金12.28億元,分別用于償還銀行貸款(8億元)和連鎖門(mén)店發(fā)展項(xiàng)目(4.28億元)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在定增規(guī)模從25億元縮水至12.28億元的同時(shí),原本擬以募集資金投入“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”的資金規(guī)模則從11.3億元縮減為0元。對(duì)此,公司董秘辦工作人員表示,“公司未來(lái)將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,都按照公司的既定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行?!痹坪飿I(yè)務(wù)拖累公司業(yè)績(jī)半年報(bào)顯示,2016年1月~6月,步步高實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為79.15億元,較去年同期下降1.81%%;實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為1.72億元,較去年同期大幅下滑28.7%。步步高實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入793772.05萬(wàn)元,較去年下降1.55%;實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為17215.49萬(wàn)元,較去年大幅下滑28.7%。對(duì)于這份業(yè)績(jī),光大證券(601788)發(fā)布了題為《業(yè)績(jī)基本符合預(yù)期,云猴業(yè)務(wù)再次拖累利潤(rùn)》的研報(bào)。對(duì)于公司業(yè)績(jī)大幅下滑的原因,分析指出,除經(jīng)濟(jì)增速放緩、傳統(tǒng)零售行業(yè)面臨渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素外,還有一個(gè)是云猴大平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)正處于培育期,而成本較高。不過(guò),公司在半年報(bào)里表示,面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的新變化,公司依托現(xiàn)有較大規(guī)模的線下實(shí)體門(mén)店資源,積極推進(jìn)O+O(線上+線下)全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,力爭(zhēng)通過(guò)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源的整合,促進(jìn)線上線下業(yè)務(wù)融合發(fā)展,創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。就公司原計(jì)劃募資投入的“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”而言,公司在原先的可行性分析報(bào)告里表示,本項(xiàng)目完成后,年均實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入417830萬(wàn)元,項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為20.21%,靜態(tài)投資回收期為6.83年。12月15日,記者致電上市公司。步步高董秘辦工作人員對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“公司一直都有在這方面投入,目前還屬于培育期,不清楚最新的進(jìn)度?!辈贿^(guò),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,在多份券商研報(bào)中,多名分析師均指出,“新業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出比較低”將會(huì)成為公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性因素。定增募資不再投向電商項(xiàng)目《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,相較于最初的非公開(kāi)發(fā)行方案,從規(guī)模和投向方面,新方案都有較大的變化。對(duì)此,工作人員表示,“定增規(guī)??s水主要是市場(chǎng)因素,公司的定增方案4月份就審核通過(guò)了,不是監(jiān)管政策變化方面因素。”按照最新的方案,公司將會(huì)把通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票募集到的資金12.28億元分別用于償還銀行貸款(8億元)、連鎖門(mén)店發(fā)展項(xiàng)目(4.28億元)。不再使用募集資金對(duì)“云猴大電商平臺(tái)項(xiàng)目”進(jìn)行投入。那么,公司為何會(huì)做出這樣的取舍?工作人員告訴記者,“公司未來(lái)將會(huì)用自有資金或者銀行貸款進(jìn)行投入,這都是管理層的考慮,不清楚后續(xù)會(huì)不會(huì)對(duì)這塊的投入規(guī)模進(jìn)行調(diào)整,都按照公司的既定計(jì)劃來(lái)進(jìn)行?!?/div>
一起惠2016-12-16 09:27:11419 次
通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形成信息平臺(tái)并匹配供需,做貨運(yùn)版的Uber、取代中介,盛行于2015年的車(chē)貨匹配一度被行業(yè)冠上了貶義。不過(guò)運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)似乎要用融資證明那只是錯(cuò)覺(jué),其在12月12日宣布,“D1輪融資已接近尾聲,融資金額達(dá)1.1億美元”、“5個(gè)月前還曾獲得5千萬(wàn)美元C2輪融資”,沒(méi)有公布投資方。該公司COO苗天冶告訴36氪,本輪融資用途一是和阿里云深度合作算法研究、挖掘5數(shù)據(jù),二是為消費(fèi)服務(wù)建設(shè)找到場(chǎng)景和資源合作,不排除并購(gòu)加油站、維修等服務(wù)場(chǎng)景方。運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)仍在保持地推獲客,形成運(yùn)力池。在運(yùn)力需求端,車(chē)貨匹配往往難以獲取一手貨源,運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)此前會(huì)對(duì)接大型3PL、信息部,目前希望輸出調(diào)車(chē)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)API,使需求方能夠快速通過(guò)運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)的算法匹配運(yùn)力。此外,該公司不斷向用戶(hù)推廣線上支付,以為卡車(chē)/二手卡車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)易耗品、保險(xiǎn)等增值服務(wù)打下基礎(chǔ),目前其也在嘗試做ETC支付,不過(guò)沒(méi)有當(dāng)成主要戰(zhàn)略。不過(guò)苗天冶坦誠(chéng)“現(xiàn)階段還沒(méi)什么收入,主要來(lái)自信息平臺(tái)上的資金沉淀,希望明年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡”。運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)和主要競(jìng)品貨車(chē)幫仍在獲客上處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),后者在經(jīng)歷向運(yùn)營(yíng)物流園區(qū)轉(zhuǎn)型后,又以ETC支付、加油等服務(wù)來(lái)獲取收入。可以看出,大家都將貨車(chē)金融服務(wù)、新車(chē)二手車(chē)交易、貨運(yùn)保險(xiǎn)設(shè)立為盈利模式,但車(chē)貨匹配本身還遲遲看不到可收費(fèi)的交易閉環(huán)。散亂的3.7萬(wàn)億城際整車(chē)市場(chǎng)足夠誘人,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、整合服務(wù)的空間一直都在,只不過(guò)由于非標(biāo)化、重熟人關(guān)系等線下因素,小黑板、信息部仍是匹配信息的載體,車(chē)貨匹配APP要打破這層傳統(tǒng),仍然任重道遠(yuǎn)。
一起惠2016-12-13 10:15:01754 次
12月12日消息,據(jù)最新獲悉,跨境電子商務(wù)公司蘭亭集勢(shì)于今天發(fā)布了截至2016年9月30日第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,第三季度蘭亭集勢(shì)凈營(yíng)收為6440萬(wàn)美元,超出公司預(yù)期上限的6300萬(wàn)美元。此外,在美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,蘭亭集勢(shì)凈虧損為230萬(wàn)美元,與2015年同期凈虧損860萬(wàn)美元相比減少73.8%。而與此同時(shí),蘭亭集勢(shì)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用也大幅減少,僅為2500萬(wàn)美元,比2015年同期的3470萬(wàn)美元減少28.1%。蘭亭集勢(shì)方面預(yù)計(jì),2016年第四季度的凈營(yíng)收在9100萬(wàn)美元和9300萬(wàn)美元之間,同比增長(zhǎng)4.0%至6.3%,環(huán)比增長(zhǎng)約為43%,將為5年來(lái)最高的環(huán)比增長(zhǎng)率。蘭亭集勢(shì)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭去疾表示:“對(duì)于公司業(yè)務(wù)的最新進(jìn)展,很欣喜地看到黑五的銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)10%,這得益于公司供應(yīng)鏈的持續(xù)改善、客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升以及為重拾銷(xiāo)售增勢(shì)所采取的舉措。值得注意的是,十一月上旬蘭亭集勢(shì)還啟動(dòng)了新的云計(jì)算戰(zhàn)略,面向線上和線下的分銷(xiāo)公司發(fā)布了基于SAAS(軟件即服務(wù))解決方案的云ERP系統(tǒng)。”關(guān)于蘭亭集勢(shì)具體財(cái)報(bào)細(xì)節(jié),整理如下:美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,2016年第三季度蘭亭集勢(shì)的凈營(yíng)收為6440萬(wàn)美元,期內(nèi)的訂單總量為140萬(wàn)單,顧客數(shù)量為110萬(wàn)人。第三季度服裝品類(lèi)的營(yíng)收為2360萬(wàn)美元,服裝營(yíng)收占總凈營(yíng)收的比例為36.7%。其他品類(lèi)營(yíng)收為4080萬(wàn)美元。按地域劃分,第三季度蘭亭集勢(shì)來(lái)自歐洲地區(qū)的營(yíng)收為3560萬(wàn)美元,占總凈營(yíng)收的55.3%。來(lái)自北美地區(qū)的營(yíng)收為2040萬(wàn)美元,占總凈營(yíng)收的31.7%,來(lái)自其它地區(qū)的營(yíng)收為840萬(wàn)美元,占總凈營(yíng)收的13.0%。蘭亭集勢(shì)第三季度的毛利潤(rùn)為2250萬(wàn)美元,第三季度毛利率為35.0%,2015年同期為37.5%。蘭亭集勢(shì)第三季度的營(yíng)業(yè)費(fèi)用為2500萬(wàn)美元,2015年同期為3470萬(wàn)美元。其中,第三季度履約費(fèi)用為390萬(wàn)美元,2015年同期為490萬(wàn)美元。第三季度履約費(fèi)用占凈營(yíng)收的比例為6.0%,2015年同期為7.0%,2016年第二季度為6.2%。第三季度銷(xiāo)售費(fèi)用為1330萬(wàn)美元,2015年同期為1950萬(wàn)美元。第三季度銷(xiāo)售費(fèi)用占凈營(yíng)收的比例為20.6%,2015年同期為27.8%,2016年第二季度為21.4%。第三季度管理費(fèi)用為780萬(wàn)美元,2015年同期為1030萬(wàn)美元。第三季度管理費(fèi)用占凈營(yíng)收的比例為12.2%,2015年同期為14.7%,2016年第二季度為12.7%。第三季度管理費(fèi)用中包括310萬(wàn)美元的研發(fā)費(fèi)用,2015年第三季度該項(xiàng)費(fèi)用為360萬(wàn)美元。第三季度蘭亭集勢(shì)的營(yíng)業(yè)虧損為250萬(wàn)美元,2015年同期為840萬(wàn)美元。第三季度的凈虧損為230萬(wàn)美元,2015年同期為860萬(wàn)美元。每股美國(guó)存托股凈虧損為0.03美元,2015年同期為0.18美元。每股美國(guó)存托股代表兩股普通股。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,凈虧損為110萬(wàn)美元,2015年同期為凈利潤(rùn)330萬(wàn)美元。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,每股美國(guó)存托股凈虧損為0.02美元,2015年同期為凈收益0.07美元。截至2016年9月30日的第三季度,蘭亭集勢(shì)的美國(guó)存托股加權(quán)平均數(shù)為68,939,061。截至2016年9月30日,蘭亭集勢(shì)的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物以及受限資金為8910萬(wàn)美元,截至2016年6月30日公司的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物以及受限資金為9730萬(wàn)美元。
一起惠2016-12-13 09:50:45522 次
12月11日下午消息,剛剛過(guò)去的這個(gè)周六,是支付寶口碑雙12的第一天,根據(jù)支付寶口碑的數(shù)據(jù),總共有4900萬(wàn)人走上街頭,用支付寶搞定了自己的“吃喝玩樂(lè)”。其中,“85后”的年輕人占到66%。雙12期間,100多萬(wàn)線下商家,也在嘗試用支付寶口碑的平臺(tái)、技術(shù)、數(shù)據(jù)能力,探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。值得注意的是,線下商業(yè)占據(jù)社會(huì)消費(fèi)零售總額的85%。一些商圈和線下商店創(chuàng)造了自己的全年交易最高峰,消費(fèi)熱度甚至超過(guò)了十一黃金周。例如,上海長(zhǎng)寧區(qū)“龍之夢(mèng)”購(gòu)物中心一天涌進(jìn)了20萬(wàn)人,客流量達(dá)到全年峰值。參與雙12活動(dòng)的近1000家大型購(gòu)物商場(chǎng),包括全國(guó)的大悅城與凱德MALL在內(nèi),整體客流量與交易相比較日常均增長(zhǎng)接近2倍。全國(guó)有近200個(gè)景區(qū)今年也首次參與了雙12,其雙12第一天的支付寶交易較平日猛增154%。從參與人數(shù)來(lái)看,上海、杭州、北京的人消費(fèi)熱情最為高漲,分列全國(guó)前三。在海外,出境游的中國(guó)游客也參與到了雙12的狂歡。今年,支付寶境外商家全面支持了花唄。支付寶的數(shù)據(jù)顯示,雙12第一天,境外刷支付寶消費(fèi)的人次接近30萬(wàn),同比增長(zhǎng)3倍。從地區(qū)上看,中國(guó)出境游客雙12最?lèi)?ài)在韓國(guó)、香港、日本、泰國(guó)和澳大利亞消費(fèi)。雙12第三年,不難發(fā)現(xiàn),線下商家正用互聯(lián)網(wǎng)武裝自己。前年雙12,接入支付寶并參與雙12的商家還只有2萬(wàn)家,今年參與的商家已經(jīng)變成了100萬(wàn),增長(zhǎng)達(dá)50倍。對(duì)于商家們來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的改變還只是剛剛開(kāi)始。未來(lái)從開(kāi)店選址、到商品定價(jià)、銷(xiāo)售策略等,都有可能和聯(lián)網(wǎng)技術(shù)密切相關(guān)。“若干年后將無(wú)所謂實(shí)體商業(yè)和虛擬商業(yè)?!敝袊?guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)高鐵生表示,在線上線下融合發(fā)展的情況下,信息技術(shù)將對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行改造,促其創(chuàng)新升級(jí)。線下商業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),支付寶口碑的雙12只是一個(gè)開(kāi)始。
一起惠2016-12-12 09:32:31497 次
什么是店鋪勛章?勛章是一種特權(quán),擁有勛章后,在店鋪購(gòu)物,可享受一定的優(yōu)惠;類(lèi)似于線下的會(huì)員卡或VIP卡,如您經(jīng)常在某家服裝店購(gòu)物,達(dá)到一定的購(gòu)物金額后,店鋪會(huì)給您一張VIP卡,擁有此卡后,再次購(gòu)物可享受VIP價(jià)格和VIP服務(wù);
一起惠2016-12-10 09:38:44396 次
12月8日,騰訊和星巴克在廣州共同宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。作為雙方合作的核心之一,微信支付將自即日起接入星巴克中國(guó)大陸近2500家門(mén)店;同時(shí),利用各自?xún)?yōu)勢(shì),將于2017年初共同在微信上開(kāi)啟社交禮品體驗(yàn),為用戶(hù)帶來(lái)更多樣化的社交數(shù)字化消費(fèi)體驗(yàn)。星巴克近2500門(mén)店接入微信支付為了不斷提升顧客的星巴克體驗(yàn),雙方宣布自即日起,微信支付在星巴克中國(guó)大陸近2500家門(mén)店同步上線。今后,消費(fèi)者可以在星巴克門(mén)店使用微信支付,和目前微信支付其他線下消費(fèi)場(chǎng)景一樣,消費(fèi)者點(diǎn)上飲品后,只需通過(guò)打開(kāi)微信—我—錢(qián)包—付款,嘀一聲掃描后即可在3秒內(nèi)完成支付,告別以往現(xiàn)金、刷卡簽字等繁瑣的方式?!拔⑿排c星巴克的戰(zhàn)略合作,將通過(guò)微信平臺(tái)讓我們把獨(dú)一無(wú)二的星巴克零售體驗(yàn)無(wú)縫傳遞給數(shù)億的中國(guó)微信用戶(hù)?!彬v訊高級(jí)執(zhí)行副總裁張小龍說(shuō),“我們很開(kāi)心能成為星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的合作伙伴首選,并期待能進(jìn)一步連接用戶(hù),為其提供各式優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”目前,微信持續(xù)提升的商業(yè)連接能力已在多個(gè)行業(yè)打造了多個(gè)真實(shí)范本。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,以微信支付為核心的微信智慧生活解決方案更覆蓋了30多個(gè)行業(yè)超100萬(wàn)線下門(mén)店。此外,微信支付倡導(dǎo)的無(wú)現(xiàn)金移動(dòng)支付體驗(yàn)也已在中國(guó)廣泛普及。用戶(hù)出行、購(gòu)物、吃飯、旅游、交水電費(fèi)等都可通過(guò)微信完成?;ヂ?lián)網(wǎng)女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》報(bào)告中表示,微信支付已成為了國(guó)內(nèi)使用頻次最高的移動(dòng)支付工具。禮品分享數(shù)字化社交化隨時(shí)隨地表情達(dá)意除了便捷的支付方式,雙方還將于明年初共同合作推出社交禮品體驗(yàn)?!靶前涂撕万v訊擁有相似的價(jià)值觀,通過(guò)各自的產(chǎn)品和服務(wù),不斷增進(jìn)人與人之間的情感連接。我們非常高興與騰訊這樣一家在中國(guó)移動(dòng)(微博)社交領(lǐng)域領(lǐng)先而又備受尊敬的公司達(dá)成合作?!毙前涂酥袊?guó)首席執(zhí)行官王靜瑛表示,“相信這一全新的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系將發(fā)揮星巴克和微信的優(yōu)勢(shì),共同締造一個(gè)真正線上線下緊密互通的社交心意傳遞體驗(yàn),以獨(dú)特而又極具影響力的方式加強(qiáng)我們與顧客的互動(dòng)。正如星巴克實(shí)體卡在全球備受推崇一樣,我們希望在中國(guó)的數(shù)字平臺(tái)上,星巴克也能夠成為顧客的心意之選?!毙前涂藢⒊蔀橹袊?guó)首家在微信上推出社交心意傳遞體驗(yàn)的零售品牌?;谖⑿诺纳缃粚傩?,中國(guó)的顧客可以選擇豐富多樣、心意十足的星巴克好禮,并在分享給朋友時(shí)通過(guò)添加特別的話語(yǔ)等送出祝福,更便捷地為自己表情達(dá)意。這些心意與美好回憶都將留存在對(duì)方的微信賬戶(hù)中,并可以隨時(shí)在星巴克門(mén)店進(jìn)行兌換,盡享獨(dú)特的星巴克體驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)心意分享的數(shù)字化、社交化。
一起惠2016-12-09 09:41:35514 次
6日晚間,步步高發(fā)布非公開(kāi)發(fā)行上市公告書(shū)。公告顯示,步步高本次以14.72元/股的價(jià)格,非公開(kāi)發(fā)行8492萬(wàn)股,募資12.5億元。預(yù)計(jì)本次新發(fā)行股票將于12月9日上市。本次非公開(kāi)發(fā)行的對(duì)象除了步步高集團(tuán)之外,還有金鷹基金管理有限公司和新沃基金管理有限公司?!肮緦⒗么舜味ㄔ鲑Y金進(jìn)一步夯實(shí)O+O戰(zhàn)略,實(shí)施線上線下兩條腿走路,并積極整合全球供應(yīng)鏈資源,以滿(mǎn)足消費(fèi)趨勢(shì)變化和升級(jí)需求?!辈讲礁叨麻L(zhǎng)王填表示。步步高三季報(bào)顯示,今年前三季度公司新開(kāi)超市門(mén)店24家,百貨門(mén)店4家,開(kāi)店規(guī)模較上年同期大幅增加?!熬€上消費(fèi)在價(jià)格和海量選擇方面有優(yōu)勢(shì),但當(dāng)前消費(fèi)已經(jīng)升級(jí),體驗(yàn)感、品質(zhì)感都很重要,而這正是線下消費(fèi)的優(yōu)勢(shì),也是步步高在行業(yè)緊縮背景下,仍擴(kuò)張線下門(mén)店的原因?!蓖跆罱榻B。記者了解到,在今年雙“十一”期間,步步高推出的“靠譜購(gòu)物節(jié)”,11天銷(xiāo)售總額達(dá)到11.26億元,同比增長(zhǎng)83%。王填介紹,從百貨到購(gòu)物中心,從線下到線上,消費(fèi)趨勢(shì)一直在變化,消費(fèi)創(chuàng)新一直在繼續(xù),這就要求零售行業(yè)不斷進(jìn)行消費(fèi)形式的革命,以滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)。實(shí)際上,這種“革命”也一直都在繼續(xù)。而面對(duì)這種消費(fèi)創(chuàng)新、變化的趨勢(shì),步步高則開(kāi)放心態(tài),考慮的是線上和線下融合,而不是對(duì)抗,以引領(lǐng)零售行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)?!拔磥?lái)零售行業(yè)線上線下必將走向平衡?!贝送?,步步高近年圍繞開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,動(dòng)作頻頻。公司先后與萬(wàn)達(dá)、百度、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并發(fā)起全球聯(lián)采、控股南城百貨、收購(gòu)萍鄉(xiāng)心連心、參與重慶百貨定增等。業(yè)內(nèi)人士表示,種種跡象預(yù)示著,我國(guó)零售行業(yè)正在加速深層次整合,特別是供應(yīng)鏈方面的整合,步步高、永輝等零售企業(yè)都開(kāi)始在這上面下功夫,并且從規(guī)模、勢(shì)力和決心上都擁有供應(yīng)鏈整合能力,一旦他們實(shí)現(xiàn)上游供應(yīng)商資源把控,就可以在未來(lái)為各類(lèi)渠道提供服務(wù)、合作甚至是合并和吸收。而這或許將再一次改寫(xiě)未來(lái)商業(yè)格局的版圖。
一起惠2016-12-08 09:26:11550 次
12月5日消息,在宣布獲得螞蟻金服戰(zhàn)略投資一個(gè)月后,泰國(guó)金融科技公司AscendMoney宣布用戶(hù)數(shù)量達(dá)到2000萬(wàn),其中超過(guò)一半來(lái)自泰國(guó)本土,剩下的來(lái)自其他東南亞國(guó)家。該公司稱(chēng),預(yù)計(jì)到2020年將有1億顧客,成為東南亞最大的金融服務(wù)提供商。AscendMoney成立于2003年,分別擁有TrueMoney和AscendNano兩大金融服務(wù)持牌平臺(tái):TrueMoney提供借記卡和電子錢(qián)包服務(wù);AscendNano向泰國(guó)中小企業(yè)和個(gè)人提供互聯(lián)網(wǎng)信貸服務(wù)。據(jù)了解,AscendMoney隸屬于泰國(guó)正大集團(tuán)(C.P.Group),由華裔實(shí)業(yè)家謝易初、謝少飛兄弟于1921年在泰國(guó)曼谷創(chuàng)辦。謝易初之子謝國(guó)民從1968年起成為集團(tuán)掌舵人,逐步將集團(tuán)業(yè)務(wù)從農(nóng)牧業(yè)擴(kuò)張到零售、電訊、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、教育、國(guó)際貿(mào)易、物流、金融、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)等領(lǐng)域,在中國(guó)大陸地區(qū)也有投資。目前,該公司覆蓋泰國(guó)、印尼、菲律賓、越南、柬埔寨、緬甸,接下來(lái)將進(jìn)入馬來(lái)西亞和老撾。據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,AscendMoney目前是該地區(qū)唯一一家在東南亞所有核心市場(chǎng)都有電子貨幣許可證、能合法從事金融服務(wù)的金融科技企業(yè)。對(duì)于電子用戶(hù),AscendMoney提供手機(jī)錢(qián)包(TrueMoney)、虛擬和實(shí)體儲(chǔ)蓄卡(與百事達(dá)聯(lián)手推出的WeCard)、預(yù)付現(xiàn)金卡和票據(jù)支付解決方案。對(duì)于沒(méi)有銀行賬戶(hù)的消費(fèi)者,AscendMoney與代理網(wǎng)絡(luò)共同提供現(xiàn)金存取和交易(包括國(guó)內(nèi)和國(guó)際匯款和票據(jù)支付)服務(wù)。目前,AscendMoney的一大半用戶(hù)來(lái)自本土市場(chǎng)泰國(guó),公司計(jì)劃加緊海外擴(kuò)張,到2020年獲得1億用戶(hù)?!斑^(guò)去用了兩百年的時(shí)間才把金融服務(wù)帶給了不到30%的東南亞民眾,我們的目標(biāo)是在十年之內(nèi)甚至更短的時(shí)間內(nèi)普及給所有人?!盇scendMoney的CEOSuphachaiChearavanont(謝榕仁,泰國(guó)首富謝國(guó)民四子)說(shuō)。根據(jù)KPMG的數(shù)據(jù),東南亞6億人口中只有27%有銀行賬戶(hù),在緬甸、老撾和柬埔寨,該數(shù)字降到5%以下。AscendMoney印尼代理商數(shù)量超過(guò)2.3萬(wàn),是該國(guó)最大銀行分支總數(shù)的7倍;在緬甸和柬埔寨的代理商總量也超過(guò)了當(dāng)?shù)刈畲筱y行的分支數(shù)量;泰國(guó)80%的代理商都是獨(dú)家合作伙伴關(guān)系。AscendMoney計(jì)劃到2018年代理商數(shù)量將增長(zhǎng)到50萬(wàn)。值得注意的是,11月,AscendMoney與螞蟻金服簽署戰(zhàn)略協(xié)議,將參照螞蟻金服的業(yè)務(wù)模式,拓展線下支付、小貸等應(yīng)用服務(wù)場(chǎng)景,讓泰國(guó)民眾可以用手機(jī)實(shí)現(xiàn)購(gòu)物、餐飲消費(fèi)、打車(chē)及公共繳費(fèi),享受出門(mén)不帶錢(qián)包的無(wú)現(xiàn)金生活便利;AscendMoney接入支付寶“全球收全球付”支付系統(tǒng),讓泰國(guó)民眾可以用手機(jī)買(mǎi)遍全球。
一起惠2016-12-06 09:49:01554 次
12月6日消息據(jù)外媒(engadget)報(bào)道,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物巨頭亞馬遜公司今天揭曉了實(shí)體零售店業(yè)務(wù)AmazonGo。通過(guò)使用計(jì)算機(jī)視覺(jué)、一系列的傳感器和深度學(xué)習(xí)技術(shù),AmazonGo可以提供新鮮的線下購(gòu)物新模式。用戶(hù)可以走進(jìn)商店,用AmazonGo應(yīng)用登陸,然后買(mǎi)完?yáng)|西直接走人而不必排隊(duì)等候付錢(qián)。亞馬遜目前正在西雅圖張羅一家大型超市作為此理念的先行樣板。目前階段,AmazonGo僅對(duì)公司員工開(kāi)放,感興趣的讀者可以申請(qǐng)報(bào)名在公開(kāi)推出時(shí)接受通知。亞馬遜步入實(shí)體零售界的方法在給人帶來(lái)巨大方便的同時(shí)也有其潛在的破壞性。人們難免好奇,在給特定用戶(hù)提供方便的同時(shí),亞馬遜又會(huì)怎樣防止那些沒(méi)有AmazonGo帳戶(hù)的人進(jìn)入呢?更糟糕的是,對(duì)于零售店員工來(lái)說(shuō),這樣的商店又意味著什么呢?
一起惠2016-12-06 09:25:02527 次
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