萬達(dá)院線(002739)周三晚間公告稱，公司與侯鐘瑜、李龍、PiaoPlus(HK)Limited、MtimeHoldings，Ltd(轉(zhuǎn)讓方)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，收購(gòu)轉(zhuǎn)讓方單獨(dú)或共同持有的北京影時(shí)光電子商務(wù)有限公司、北京動(dòng)藝時(shí)光網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、影時(shí)光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司、動(dòng)藝時(shí)光信息技術(shù)(北京)有限公司的全部股權(quán)。本次股權(quán)收購(gòu)的交易價(jià)格總額為2.8億美元。收購(gòu)?fù)瓿珊螅緦⒊钟袝r(shí)光網(wǎng)全部運(yùn)營(yíng)實(shí)體100%股權(quán)。公司表示，時(shí)光網(wǎng)是國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的影視媒體及電商服務(wù)平臺(tái)，擁有全球規(guī)模領(lǐng)先的影視數(shù)據(jù)庫(kù)、千萬級(jí)高質(zhì)量的電影會(huì)員及全球影視娛樂媒體資源，與國(guó)內(nèi)外片商和全國(guó)眾多影院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，可以為電影觀眾提供從媒體資訊，到評(píng)分影評(píng)，到在線購(gòu)票，再到正版衍生品的一站式電影服務(wù)體驗(yàn)。萬達(dá)院線表示，公司本次收購(gòu)后將保留時(shí)光網(wǎng)品牌，其原有管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)留任并行使獨(dú)立運(yùn)營(yíng)權(quán)，公司計(jì)劃將時(shí)光網(wǎng)打造成為具有國(guó)際級(jí)運(yùn)營(yíng)能力的一站式電影營(yíng)銷媒體及服務(wù)公司。公司本次收購(gòu)將打通雙方線上線下資源，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景消費(fèi)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)和服務(wù)結(jié)合，進(jìn)一步完善公司電影生態(tài)服務(wù)圈，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

7月26日消息，繼上個(gè)月京東聯(lián)手沃爾瑪之后，國(guó)美在線與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)今天宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共享供應(yīng)鏈和流量，并打通后臺(tái)系統(tǒng)。根據(jù)合作內(nèi)容，在第一階段，國(guó)美在線和飛牛網(wǎng)將打通后臺(tái)訂單系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，飛牛網(wǎng)將在國(guó)美在線開設(shè)并經(jīng)營(yíng)超市頻道（飛牛優(yōu)選），而國(guó)美在線家電商品也會(huì)全線入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。據(jù)悉，飛牛網(wǎng)的入駐，將給國(guó)美在線帶來百貨9個(gè)分類中1600多個(gè)品牌，國(guó)美在線百貨類SKU新增約十萬個(gè)。除了平臺(tái)入駐、品類互補(bǔ)之外，在合作的第二階段，雙方將建立導(dǎo)流機(jī)制，通過開展多維交叉的促銷活動(dòng)，共同投入做大流量平臺(tái)，并實(shí)時(shí)共享。國(guó)美在線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，基于雙方數(shù)據(jù)、流量的共享，可以多維度進(jìn)一步完善用戶畫像，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶生活多個(gè)領(lǐng)域需求的提前感知，以便及時(shí)響應(yīng)用戶需求。有業(yè)內(nèi)人士分析，國(guó)美在線與飛牛網(wǎng)的結(jié)合，實(shí)質(zhì)上以家電為主要內(nèi)容的高價(jià)低頻品類與以生鮮百貨為主要內(nèi)容的低價(jià)高頻品類的互補(bǔ)。國(guó)美在線CEO李俊濤則提出，線上線下互為補(bǔ)充、消費(fèi)者全渠道購(gòu)買已經(jīng)成為常態(tài)，國(guó)美在線新的品牌定位是“國(guó)美在線，不止有家電”，未來，國(guó)美在線將打造全品類、一站式的電商生態(tài)。

7月22日消息，據(jù)最新獲悉，鋼鐵B2B平臺(tái)“五阿哥”對(duì)外宣布，已推出面向中小鋼貿(mào)商和終端買家的物流服務(wù)解決方案，提出“小單快運(yùn)，1噸起運(yùn)“的理念。五阿哥方面表示，在傳統(tǒng)鋼貿(mào)業(yè)務(wù)中，單筆訂單小于20噸；一次采購(gòu)的鋼材品類多、裝卸地不統(tǒng)一；小單跨省運(yùn)輸?shù)刃枨?，如果用戶選擇包車運(yùn)輸就意味著成本會(huì)接近于貨物成本的窘境。五阿哥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，五阿哥自建物流運(yùn)力池，招募符合資質(zhì)的線下物流車隊(duì)，同時(shí)安排專人跟蹤物流過程，為托運(yùn)人提供一站式門到門解決方案。五阿哥可通過對(duì)比運(yùn)力池中的車隊(duì)，篩選車隊(duì)、優(yōu)化路線設(shè)計(jì)。完成小單的跨省穿越。據(jù)了解，2016年6月21，“五礦阿里鋼鐵平臺(tái)”正式更名為“五阿哥”。，同時(shí)，五阿哥方面上線期貨拼盤產(chǎn)品“聚惠”；針對(duì)平臺(tái)用戶，推出的“你運(yùn)貨、我買單”的物流大促活動(dòng)。

7月22日消息，日前，二次元衍生品零售商COZYWAVE和日本游戲公司IdeaFactory（アイディアファクトリー）達(dá)成合作，將在9月下旬推出了五款“二次元”香水。有趣的是，香水的靈感來源于熱門乙女向戀愛游戲《Code：Realize～創(chuàng)世の姫君～》，五款香水分別對(duì)應(yīng)五名男主人公。在香水瓶的設(shè)計(jì)上，著重突出了游戲里的英國(guó)古典風(fēng)情，同時(shí)瓶座上鑲有每個(gè)人物代表色的人造水晶——由于瓶座能拆卸，也可以作為鑰匙鏈?zhǔn)褂?。在香水味道方面，每款代表了一名男主人公的性格、氣質(zhì)。據(jù)悉，該商品在7月20日到8月15日開始預(yù)售，9月下旬起將在日本各線下零售商、動(dòng)漫周邊專業(yè)店、COZYWAV官網(wǎng)以及日本亞馬遜等線上平臺(tái)銷售。每款香水定價(jià)6480日元（約合人民幣410元）。據(jù)了解到，COZYWAVE是日本O2O型零售商，在東京都品川區(qū)和大阪府富田林市有線下店，企劃、開發(fā)和銷售食品、生鮮、化妝品、香水等品類。COZYWAVE的商品多是游戲、動(dòng)漫等IP的衍生軟周邊，合作IP包括《黑子的籃球》《海賊王》《純情羅曼史》《薄櫻鬼》《我的妹妹不可能這么可愛》等。對(duì)于COZYWAVE利用動(dòng)漫和游戲IP開發(fā)百貨的行為，一位電商業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“這非常聰明，隨著消費(fèi)人群的細(xì)分化、中國(guó)原創(chuàng)內(nèi)容的豐富，國(guó)內(nèi)或許也將在細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)更多垂直零售商?！盜deaFactory株式會(huì)社成立于1994年，主要進(jìn)行游戲機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲軟件的企劃、開發(fā)、銷售，以及書籍、CD、手辦等游戲IP衍生品的企劃、制作和銷售。IdeaFactory主打女性向游戲，也發(fā)售過《圣魔戰(zhàn)記》《薄櫻鬼》等系列的經(jīng)典TV和掌機(jī)游戲。《Code：Realize～創(chuàng)

7月21日消息，日前，優(yōu)衣庫(kù)母公司FastRetailing（迅銷公司）CFOOkazaki在2016財(cái)年前9個(gè)月電話會(huì)議中透露，計(jì)劃在中國(guó)和美國(guó)建設(shè)新型配送中心，有可能實(shí)現(xiàn)次日達(dá)和當(dāng)日達(dá)。今年4月，迅銷在東京的Ariake推出了新型配送中心，目前主要向?qū)嶓w店供貨，但很快就會(huì)用于線上分銷，服務(wù)于秋冬的服裝旺季?！癆riake倉(cāng)庫(kù)的主要用途之一是配合今秋上線的網(wǎng)絡(luò)旗艦店，訊銷同時(shí)計(jì)劃推出線上特供款?！盋FOOkazaki稱。在電話會(huì)議中，Okazaki透露，公司將利用新的配送中心提供網(wǎng)購(gòu)商品“次日達(dá)”服務(wù)，同時(shí)也在考慮在“有需求的地區(qū)”向“有需要的顧客”提供“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)。最終，這套新的倉(cāng)庫(kù)配貨系統(tǒng)會(huì)影響到實(shí)體店員工的日常工作?！暗唐趦?nèi)，我們還是集中精力優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)?！監(jiān)kazaki還表示，公司正試圖在日本其他地方以及全球范圍建立類似的配送中心，海外部分將從美國(guó)和中國(guó)開始，這意味著將來中國(guó)的優(yōu)衣庫(kù)有望實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日達(dá)”。據(jù)了解，在新的財(cái)報(bào)里大中華區(qū)表現(xiàn)尚佳。盡管香港和臺(tái)灣因經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣而“拖后腿”，但大陸一枝獨(dú)秀，使整個(gè)大中華區(qū)（大陸、香港和臺(tái)灣）收入和利潤(rùn)均超出預(yù)期。截止到2016年5月，迅銷在大中華區(qū)共有537家門店。據(jù)了解到，去年，優(yōu)衣庫(kù)在與京東合作期間的配送速度也是”當(dāng)日達(dá)“級(jí)別，京東為優(yōu)衣庫(kù)提供了倉(cāng)儲(chǔ)和配送的服務(wù)支持，還開辟了1萬平米的專屬貨倉(cāng)，但優(yōu)衣庫(kù)在3個(gè)月后就以”仍需探討和完善“為由提前撤出。財(cái)報(bào)顯示，訊銷的電商增長(zhǎng)迅速，在今年第三季度（3~5月）里，日本區(qū)線上占比從去年同期的4.1%上升到5.5%，當(dāng)然，離迅銷幾年前提出的30%的目標(biāo)還有一定距離?！拔覀兊闹衅谀繕?biāo)是電商渠道占總銷售額的30%，所以在電商建設(shè)和數(shù)字化營(yíng)銷兩方面花了很大力氣，這些努力也在顯現(xiàn)成效。另外，我們也在通過線上和線下兩個(gè)渠道增加電子會(huì)員的數(shù)量?！監(jiān)kazaki說。

7月21日消息，日前，在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)便利店委員會(huì)的支持下，鮮LIFE聯(lián)合國(guó)內(nèi)線下龍頭連鎖企業(yè)共同成立B2B平臺(tái)——“中國(guó)便利店直采聯(lián)盟”。該聯(lián)盟擬聯(lián)合政府引導(dǎo)基金、產(chǎn)業(yè)資本和社會(huì)資本共同發(fā)起“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”。據(jù)介紹，直采聯(lián)盟將為成員單位整合海外供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)海外原產(chǎn)地直采、集約化跨境物流和極速報(bào)稅通關(guān)，同時(shí)搭建各自的O2O跨境銷售平臺(tái)，擴(kuò)大進(jìn)口商品的全渠道銷售。與此同時(shí)，“中小型零售企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金”將面向全國(guó)便利店產(chǎn)業(yè)，扶持便利店和中小型零售業(yè)的技術(shù)改造升級(jí)和消費(fèi)模式升級(jí)，并整合優(yōu)化行業(yè)供應(yīng)鏈體系。此外，基金還將以提供低資金成本的方式扶持傳統(tǒng)社區(qū)便利店，進(jìn)行O2O升級(jí)。從公開資料中了解到，作為上述直采聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金的發(fā)起方，鮮LIFE把自己定位為一個(gè)新型供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。其采用集約采購(gòu)、集約物流、原產(chǎn)地品牌商直采的模式建立了海外供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，并與品牌總代、進(jìn)口貿(mào)易商以及國(guó)外品牌方建立合作關(guān)系。目前，鮮LIFE擁有超過100個(gè)海外品牌授權(quán)，涵蓋了零食、母嬰、保健、日用、美妝、輕奢日用、生鮮等產(chǎn)品，并以跨境電商和一般貿(mào)易的形式引入到內(nèi)地，。

7月19日消息，日前，護(hù)膚品牌法蘭琳卡宣布與移動(dòng)社交電商平臺(tái)萌店達(dá)成合作，正式入駐后者開設(shè)旗艦店，拓展移動(dòng)端渠道。業(yè)內(nèi)人士分析，此舉也許是為了完成集團(tuán)在年初定下的百億元目標(biāo)。法蘭琳卡方面表示，此次攜手萌店，正是看中萌店主力消費(fèi)群以年輕女性為主，雙方對(duì)目標(biāo)客群的定位十分契合，針對(duì)性較強(qiáng)，有助于提升品牌在移動(dòng)端的銷量。雖然品牌在線下已有龐大的實(shí)體店規(guī)模，但身處移動(dòng)市場(chǎng)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，公司不斷將重心向移動(dòng)電商傾斜，“移動(dòng)端用戶有更高的忠誠(chéng)度以及更明確地購(gòu)物需求，讓品牌對(duì)移動(dòng)社交電商平臺(tái)充滿期待?！狈ㄌm琳卡負(fù)責(zé)人表示。據(jù)介紹，入駐萌店之后，法蘭琳卡將根據(jù)移動(dòng)端渠道特點(diǎn)和品牌自然護(hù)膚的特性開展針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)，以樹立品牌的高認(rèn)知度。據(jù)了解到，法蘭琳卡為香港環(huán)亞集團(tuán)旗下自然護(hù)膚品牌，2016年年初，環(huán)亞集團(tuán)董事長(zhǎng)胡興國(guó)表示，今年法蘭琳卡最低回款12.5億，目標(biāo)成為國(guó)內(nèi)天然有機(jī)護(hù)膚第一品牌。環(huán)亞集團(tuán)旗下?lián)碛蟹ㄌm琳卡和滋源兩款主力品牌，而胡興國(guó)今年將雙品牌零售目標(biāo)定位百億元。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東昨晚參加央視《對(duì)話》欄目時(shí)表示，京東未來仍將把擴(kuò)充商品品類放在第一位。劉強(qiáng)東透露，正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，做到線上線下第一。劉強(qiáng)東表示，目前京東運(yùn)營(yíng)方面還是有問題，沒有讓消費(fèi)者“逛”起來，“消費(fèi)者可以在京東上找大量商品，但我們沒有很好地排列和組織，給消費(fèi)者建立逛的路徑”。作為最早投資京東的投資人，今日資本投資人徐新表示，商超是零售業(yè)最大的品類，拿下商超就意味著拿下更多女性消費(fèi)者，“京東此前3C品類更多的還是吸引男性消費(fèi)者”。值得一提的是，劉強(qiáng)東還自曝是通過“一頓飯”拿下了與沃爾瑪?shù)暮献?，“我特意到美?guó)與沃爾瑪方面兩個(gè)負(fù)責(zé)人吃了一頓午飯，但我們并沒有談合同，而是一直在講零售的本質(zhì)”。在劉強(qiáng)東看來，沃爾瑪方面最終做了大幅讓步就是認(rèn)同京東的經(jīng)營(yíng)理念。而對(duì)于外界傳言的京東做物流已虧損300億元，劉強(qiáng)東回應(yīng)稱，“財(cái)報(bào)顯示按照美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，京東去年虧損94億元，但真正虧損額為8億元”。劉強(qiáng)東表示，京東當(dāng)初在物流的投資是算過賬的?！拔锪魍顿Y真正花錢的是人，倉(cāng)儲(chǔ)可以選擇租賃，也許20億-30億元就可以打造一個(gè)覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)，但現(xiàn)在京東投資最多的是買土地，建庫(kù)房?！痹趧?qiáng)東看來，“自建物流中心一年可能投入上百億元，但這些本身都是公司的資產(chǎn)，并不是燒掉了”。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢行為，劉強(qiáng)東也有自己的看法?！叭魏我患夜局灰獰龊诵母?jìng)爭(zhēng)力就能成功，如果燒錢沒有建立任何競(jìng)爭(zhēng)壁壘，沒有核心競(jìng)爭(zhēng)門檻兒，那錢燒的沒有任何價(jià)值和意義”。劉強(qiáng)東表示，京東的競(jìng)爭(zhēng)壁壘便是自建物流打造的最好用戶體驗(yàn)。劉強(qiáng)東直言，市場(chǎng)所有的快遞公司，設(shè)計(jì)初衷都是希望物品不斷搬運(yùn)，搬運(yùn)次數(shù)越多，越有利潤(rùn)空間。但京東物流設(shè)計(jì)理念是減少商品搬運(yùn)次數(shù)。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，如果京東把每件商品在整個(gè)中國(guó)搬運(yùn)7次以上降到兩次，才有社會(huì)價(jià)值?！斑@不是一個(gè)普通的快遞公司能夠做到的，必須放在一個(gè)完整的供應(yīng)鏈上去思考整個(gè)京東物流”。

面對(duì)谷歌(微博)安卓支付、蘋果支付、三星支付在全球擴(kuò)大覆蓋，中國(guó)的許多手機(jī)品牌也推出或?qū)⑼瞥鲎杂衅放浦Ц?，比如小米支付、華為支付、魅族支付等。據(jù)外媒最新消息，移動(dòng)支付行業(yè)將會(huì)涌入一個(gè)新的隊(duì)伍：商業(yè)銀行。信用卡巨頭萬事達(dá)公司準(zhǔn)備向全球銀行推出后臺(tái)技術(shù)，讓他們通過自己的客戶端完成支付。眾所周知的是，許多的商業(yè)銀行目前都已經(jīng)推出了手機(jī)客戶端，可以提供手機(jī)轉(zhuǎn)賬、交易明細(xì)查詢等，甚至還整合了一些移動(dòng)電子商務(wù)等功能。據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站Engadget報(bào)道，萬事達(dá)已經(jīng)是全球信用卡巨頭，該公司雖然具備了完整的技術(shù)，但是并未以萬事達(dá)的名義，面向用戶提出移動(dòng)支付服務(wù)。比如在三星支付、蘋果支付中，萬事達(dá)等信用卡公司只是提供了幕后的信用卡結(jié)算平臺(tái)，并讓移動(dòng)支付公司獲得一定比例的手續(xù)費(fèi)分成。據(jù)報(bào)道，萬事達(dá)準(zhǔn)備和商業(yè)銀行合作，讓他們的手機(jī)客戶端具備線下支付的功能。目前萬事達(dá)已經(jīng)和美國(guó)的花旗銀行、美國(guó)銀行等進(jìn)行合作。據(jù)稱，萬事達(dá)的后臺(tái)技術(shù)可以支持全球77個(gè)國(guó)家和地區(qū)的500多萬個(gè)實(shí)體商戶。不過和蘋果支付一樣，安裝有銀行客戶端的手機(jī)，必須具有支持近場(chǎng)通信的NFC芯片，另外這一服務(wù)目前暫時(shí)支持安卓操作系統(tǒng)。在蘋果手機(jī)中，蘋果已經(jīng)擁有自家的移動(dòng)支付服務(wù)，因此不允許外部的支付產(chǎn)品再使用其NFC芯片通信。萬事達(dá)和商業(yè)銀行的移動(dòng)支付合作，首先在美國(guó)啟動(dòng)，隨后在歐洲、非洲等市場(chǎng)推出，今年下半年進(jìn)入中東國(guó)家，明年將會(huì)進(jìn)入其他國(guó)家。目前在移動(dòng)支付市場(chǎng)上，少數(shù)大型商業(yè)銀行支持自己的手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)NFC支付，但是數(shù)量和規(guī)模十分有限，在市場(chǎng)影響力上難以和三星、蘋果和谷歌三家相比。如果萬事達(dá)的計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，這意味著市面上以商業(yè)銀行為品牌的移動(dòng)支付將會(huì)大量增加，這也將會(huì)影響到蘋果、三星等支付的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪。據(jù)外媒報(bào)道，從全球市場(chǎng)來看，移動(dòng)支付發(fā)展速度比較緩慢，主要原因是發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者早已習(xí)慣了刷信用卡，他們認(rèn)為刷手機(jī)并未帶來大幅度的體驗(yàn)增加，因此沒有必要去麻煩下載支付工具、捆綁信用卡。

進(jìn)入2016年，生鮮行業(yè)的淘汰賽正在加劇。7月12日，本來生活網(wǎng)副總裁劉有才對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露，在上半年完成了C輪和C+輪的1.17億美元融資后，該公司正在進(jìn)行D輪融資，并啟動(dòng)了海外IPO的計(jì)劃。在他看來，今年是生鮮行業(yè)的變局之年，尤其是在美味七七倒閉之后，也給了行業(yè)很大的警示。據(jù)悉，在獲得最新的一輪融資后，本來生活網(wǎng)將從供給側(cè)、供應(yīng)鏈、用戶體驗(yàn)等方面著手改進(jìn)。將與生產(chǎn)端一起，逐步建立從生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、包裝等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。不過，由于盈利模式尚不清晰，生鮮電商行業(yè)在近年來也成為創(chuàng)業(yè)失敗的高發(fā)區(qū)域。據(jù)《中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，全國(guó)生鮮電商只有1%實(shí)現(xiàn)了盈利，4%盈虧持平，88%略虧，7%巨虧。但是，生鮮電商在今年上半年度并未成為資本“棄兒”，共有約25家生鮮電商企業(yè)獲得了新的融資。激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，對(duì)于整個(gè)生鮮電商行業(yè)來說，解決貨源標(biāo)準(zhǔn)化、冷鏈物流以及“最后一公里”等問題成為活下去的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。劉有才表示，生鮮電商行業(yè)在過去幾年是春秋時(shí)代，馬上將進(jìn)入戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，只有四五家能活下來，到2018年，本來生活網(wǎng)預(yù)計(jì)能達(dá)到盈虧平衡?！拔覀円诮衲暌脑霴2O模式，三條業(yè)務(wù)線包括B2C的本來生活、P2B的本來集市、本來果坊和O2O的本來便利都將與線下深度融合。

7月11日消息，深圳“好色派沙拉”團(tuán)隊(duì)今日透露，近期已完成2200萬元的A+輪融資，由東方富海、華諾創(chuàng)投、FreeS聯(lián)合投資。據(jù)悉，該項(xiàng)目于2015年8月得到由東方弘道領(lǐng)投、FreeS跟投的千萬級(jí)A輪投資，而此前還獲得過IDG的天使輪投資。據(jù)CMO黃偉強(qiáng)介紹，目前“好色派沙拉”擁有4家實(shí)體門店，均位于CBD核心區(qū)域的MALL內(nèi)。每家店平均實(shí)用面積在60~80平方之間，坪效6000，于餐飲業(yè)內(nèi)屬高水平。此外，好色派沙拉的線上外送業(yè)務(wù)亦于平穩(wěn)增長(zhǎng)中，每開一家新店，該區(qū)域的線上訂單都有較為明顯的增幅，線上線下呈現(xiàn)互補(bǔ)狀態(tài)?！邦A(yù)計(jì)到今年底會(huì)開到12家門店，業(yè)務(wù)范圍依然以廣深為主，考慮明年進(jìn)軍北上?！睋?jù)了解到，“好色派沙拉”是一個(gè)通過微信、社區(qū)推廣，線上線下同步推進(jìn)的沙拉外賣O2O品牌。對(duì)比半年前A輪的狀況，“好色派沙拉”在整體的經(jīng)營(yíng)上沒有發(fā)生特別大的改變。對(duì)此，“好色派沙拉”方面表示，其與一般的TMT項(xiàng)目相比，會(huì)走得比較穩(wěn)健。與同行相比，其整體發(fā)展?fàn)顩r應(yīng)屬最迅速和穩(wěn)健的。除規(guī)模優(yōu)勢(shì)外，在整體的品牌運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)鏈管理方面也有一定的基礎(chǔ)?！拔覀兡壳白畲蟮娜蝿?wù)就是迅速搶占市場(chǎng)，在消費(fèi)者中建立知名度與影響力?！睋?jù)了解，目前在歐美，主食沙拉已經(jīng)是最大的餐飲品類之一。大眾點(diǎn)評(píng)最新的數(shù)據(jù)顯示，從16年起，傳統(tǒng)中餐各品類占比已經(jīng)開始下滑，原本大熱的日料、韓餐亦開始停止增長(zhǎng)，但不少小品類半年占比已經(jīng)增長(zhǎng)了3%，而主食沙拉的品牌越來越多。連星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞等巨頭亦開始賣沙拉。

小米公司近幾日陸續(xù)放出吳秀波、劉詩(shī)詩(shī)、劉昊然三位紅米手機(jī)代言人，這也是小米成立以來第一次采用代言人策略，背后則是小米銷售重心轉(zhuǎn)移、強(qiáng)攻線下渠道的野心。據(jù)悉，劉詩(shī)詩(shī)的代言形象已經(jīng)出現(xiàn)在部分小米之家的門店里。而代言人策略無疑是手機(jī)廠商最青睞的線下營(yíng)銷模式。小米的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為、OPPO、vivo無一不采用代言人策略，從而在線下年輕人市場(chǎng)獲得不錯(cuò)的品牌認(rèn)知。無獨(dú)有偶，小米近日還舉辦了外部專家研討會(huì)。小米董事長(zhǎng)雷軍在內(nèi)部講話中表示，小米手機(jī)未來的銷售渠道重心將從線上營(yíng)銷轉(zhuǎn)向?qū)嶓w門店，小米之家將大力擴(kuò)張。“小米之家的目標(biāo)是每家店250平方米，月銷售額5000萬元。現(xiàn)在最高的門店一天能做到143萬元。”雷軍稱，未來小米的商業(yè)模式也將更加完善，“像無印良品一樣，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消費(fèi)者。”不久前，小米與中國(guó)聯(lián)通簽訂合作協(xié)議，二者將展開互聯(lián)網(wǎng)+全品類信息終端合作。小米與聯(lián)通初步規(guī)劃了一年1500萬臺(tái)終端的包銷計(jì)劃，進(jìn)駐1萬多個(gè)聯(lián)通核心營(yíng)業(yè)廳。除了手機(jī)，電視、空氣凈化器、電飯煲等小米全品類產(chǎn)品都將出現(xiàn)在中國(guó)聯(lián)通全國(guó)的各大營(yíng)業(yè)廳之中。雷軍表示，在過去四年多的時(shí)間里，小米很專注地做了互聯(lián)網(wǎng)品牌和手機(jī)電商，目前，小米超過2/3的手機(jī)是在網(wǎng)上銷售的。在這樣的策略下，小米的確面臨著成長(zhǎng)的壓力，小米在電商上占的比例已經(jīng)非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已經(jīng)在北京、成都、青島、洛陽等多地開設(shè)了實(shí)體零售店“小米之家”，預(yù)計(jì)今年將在國(guó)內(nèi)開設(shè)60家左右的小米之家。雷軍透露，最近小米處在低谷期，今年有3個(gè)月供應(yīng)鏈“極度缺貨”，但他接管手機(jī)供應(yīng)鏈之后，預(yù)計(jì)很快就會(huì)反彈。小米總裁林斌在6月18日青島小米之家開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)同樣指出，一季度銷量下滑是因?yàn)楣?yīng)鏈跟不上，導(dǎo)致少賣600萬部手機(jī)。林斌稱，隨著雷軍親自掛帥手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈，問題將逐步得到解決。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2016年一季度，中國(guó)智能手機(jī)出貨量冠軍已經(jīng)不再是小米。小米已被華為、OPPO、vivo、蘋果超越，僅排在第五位。

醫(yī)藥行業(yè)整體在探索的慢病管理，京東也不愿意放過。日前，京東醫(yī)藥正式宣布，與智能糖尿病管理云平臺(tái)“大糖醫(yī)”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在糖尿病醫(yī)療服務(wù)及醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域開展合作，打造糖尿病管理閉環(huán)服務(wù)體系。據(jù)了解到，根據(jù)雙方合作協(xié)議，大糖醫(yī)將為京東醫(yī)藥“糖尿病”垂直頻道提供運(yùn)營(yíng)支持，消費(fèi)者可在線咨詢大糖醫(yī)認(rèn)證的專科糖尿病醫(yī)生，得到專業(yè)的控糖指導(dǎo)服務(wù)。另一方面，京東醫(yī)藥將向大糖醫(yī)輸出資源整合能力及電子商務(wù)資源。京東方面稱，雙方將在糖尿病疾病管理大數(shù)據(jù)方面展開合作，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、慢性病自費(fèi)藥電子商務(wù)、線下區(qū)域慢性病醫(yī)療資源整合平臺(tái)等前瞻性方向上共同探索。根據(jù)國(guó)際糖尿病聯(lián)合會(huì)（IDF）統(tǒng)計(jì)，2015年全球糖尿病患者約有4.15億人，而中國(guó)的糖尿病患者達(dá)1.096億，約占全球糖尿病患者的26.4%。針對(duì)如此龐大的患者群體，目前國(guó)內(nèi)整體診療環(huán)境面臨醫(yī)生資源匱乏，患者疾病管理水平低下，依從性較差等現(xiàn)狀。據(jù)了解，大糖醫(yī)平臺(tái)上線于2015年1月，截至目前有2萬多名注冊(cè)醫(yī)生、40多萬名患者。

7月8日消息，明明是一款普通包，卻掛羊頭賣狗肉自稱“愛馬仕同款”，甚至是羅列了“LV香奈兒普拉迪奧”等一堆品牌在標(biāo)題欄，這種通過傍名牌提升搜索量的行為正在被淘寶全面攔截。近日，淘寶啟動(dòng)最大規(guī)模的“傍名牌”整治行動(dòng)——“掃霾行動(dòng)”，通過規(guī)則宣導(dǎo)、發(fā)布攔截、存量清理等手段多管齊下，對(duì)傍名牌或通過品牌名堆砌引流的商品實(shí)行了嚴(yán)格的主動(dòng)處置，首批處理商品量高達(dá)2000余萬件?！啊畳喏残袆?dòng)’主要針對(duì)的是標(biāo)題上亂用別人的關(guān)鍵詞，尤其是品牌關(guān)鍵詞，通過傍名牌吸引眼球，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流。”阿里巴巴首席治理官鄭俊芳表示，為此從今年4月開始阿里啟動(dòng)了專項(xiàng)治理行動(dòng)，希望用技術(shù)的手段，通過大數(shù)據(jù)建模主動(dòng)開展防控。為此，專項(xiàng)行動(dòng)組專門對(duì)“傍名牌”等行為進(jìn)行梳理，羅列了日常消費(fèi)情景中最常出現(xiàn)的1500個(gè)品牌，并根據(jù)消費(fèi)者日常投訴、品牌權(quán)利人反饋等維度，第一期率先對(duì)涉及愛馬仕、杜嘉班納、菲拉格慕、百達(dá)翡麗、寶格麗、萬寶龍、江詩(shī)丹頓等在內(nèi)的685個(gè)品牌進(jìn)行試水。根據(jù)行動(dòng)計(jì)劃，“掃霾”主動(dòng)針對(duì)標(biāo)屬不一致、品牌堆砌、傍名牌等三類情形重拳出擊。也就是說，對(duì)于上述685個(gè)品牌，一旦賣家出售的商品標(biāo)題、詳情描述、或商品圖片中出現(xiàn)品牌信息，且與商品屬性中品牌名不一致，或者商品標(biāo)題出現(xiàn)2個(gè)或以上的品牌信息，尤其是“同款”、“仿款”、“媲美”等描述，立刻就能被阿里巴巴的大數(shù)據(jù)打假系統(tǒng)列為高危敏感情形，并被抓現(xiàn)行做出處罰。除了通過上述方式對(duì)存量商品進(jìn)行清理外，專項(xiàng)行動(dòng)組還上線了新發(fā)攔截系統(tǒng)，賣家發(fā)布寶貝詳情時(shí)出現(xiàn)標(biāo)屬不一致、品牌堆砌等任何一種情形，也都無法發(fā)布成功。截止到2016年6月，“掃霾行動(dòng)”已處理超2000萬涉嫌不當(dāng)使用他人權(quán)利的商品，其中處罰量最大的五個(gè)類目分別是：男裝、女裝、女鞋、男鞋、箱包皮具，均是傳統(tǒng)知名品牌分布的大本營(yíng)，也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知產(chǎn)保護(hù)的重鎮(zhèn)。也正因如此，“掃霾行動(dòng)”不僅使前臺(tái)展示頁變得更加清爽，也使品牌投訴量直線下降了超5成?！皰喏残袆?dòng)”只是近期阿里巴巴知產(chǎn)保護(hù)的舉措之一。鄭俊芳表示，2015年阿里巴巴通過主控模型攔截和下架的商品數(shù)量是權(quán)利人投訴數(shù)量的8倍，而今年上半年通過“掃霾行動(dòng)”、LOGO涂抹治理、山寨治理等手段已經(jīng)使得這一數(shù)字達(dá)到22倍。也就是說，在權(quán)利人投訴某個(gè)商品前，已經(jīng)有至少22件涉假商品被阿里發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)處理。未來，阿里也將通過技術(shù)升級(jí)，持續(xù)不斷地輸出大數(shù)據(jù)打假能力，借助權(quán)利人共建、政府合作提高知產(chǎn)保護(hù)效率。

7月7日，支付寶在新加坡宣布啟動(dòng)“Alipay+”計(jì)劃，在世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴，共同打造以海外機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲場(chǎng)景為中心的移動(dòng)服務(wù)生態(tài)圈。首批包括韓國(guó)KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等機(jī)構(gòu)已率先加入。螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部副總裁彭翼捷表示，支付寶全球化的目標(biāo)是連接全球的生活服務(wù)，她希望在合作伙伴的生態(tài)共建下，每個(gè)出境游客都是自由的旅行者。根據(jù)該項(xiàng)計(jì)劃，支付寶將會(huì)在全球招募合作伙伴，并向他們?nèi)骈_放支付、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)和資源，通過聚合全球更多技術(shù)、服務(wù)以及提供本地運(yùn)營(yíng)的力量，構(gòu)建一個(gè)以海外機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲場(chǎng)景為中心的移動(dòng)生態(tài)圈，服務(wù)更多的中國(guó)出境游客。近年，在簽證政策等利好刺激下，中國(guó)出境旅游市場(chǎng)持續(xù)升溫。數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)出境游達(dá)1.2億人次，出境人次和消費(fèi)均列世界第一，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)出境旅游人數(shù)將超過2億。在出境游消費(fèi)中，機(jī)場(chǎng)、百貨和餐飲無疑是出境游客消費(fèi)逗留的主要場(chǎng)所?！皹?gòu)建以這三個(gè)場(chǎng)景為中心的生態(tài)圈，是實(shí)現(xiàn)出境游客連接全球當(dāng)?shù)胤?wù)的關(guān)鍵一步”。彭翼捷表示，今天的世界已進(jìn)入移動(dòng)智能時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)的顯著改變，是讓用戶更加易于觸達(dá)，用戶行為更加易于識(shí)別，而這股移動(dòng)浪潮也將改變?nèi)藗兊某鼍陈眯邢M(fèi)方式。為此，支付寶希望可以通過技術(shù)和數(shù)據(jù)，幫助出境用戶更加智能高效地連接當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)?！斑B接全球生活服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要整合全球的技術(shù)服務(wù)力量”。彭翼捷透露，首批加入“Alipay+”的機(jī)構(gòu)包括韓國(guó)KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等、覆蓋亞洲、歐洲、北美等地區(qū)。支付寶從2014年底開始為中國(guó)游客拓展境外應(yīng)用場(chǎng)景。目前，在韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡、日本、德國(guó)等70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，支付寶已經(jīng)接入了近7萬個(gè)海外線下商戶，成為海外商家掘金中國(guó)跨境消費(fèi)市場(chǎng)的標(biāo)配。對(duì)于這些海外零售商而言，支付寶不僅僅意味著先進(jìn)的移動(dòng)支付技術(shù)，還有龐大用戶流量、會(huì)員體系、大數(shù)據(jù)運(yùn)維等價(jià)值。支付寶是國(guó)內(nèi)外超大的支付和生活服務(wù)平臺(tái)，實(shí)名用戶達(dá)到4.5億。彭翼捷表示，支付寶全球化將堅(jiān)持生態(tài)的策略，因?yàn)橹挥衅脚_(tái)生態(tài)的模式才能支撐復(fù)雜多樣的跨境業(yè)態(tài)，并實(shí)現(xiàn)高效?！拔覀兊氖姑琴x能別人，讓合作伙伴和商家獲得更多的服務(wù)能力，這也是‘Alipay+’計(jì)劃的初衷”。彭翼捷希望，通過3年時(shí)間，可以幫助100萬家海外商戶實(shí)現(xiàn)移動(dòng)服務(wù)升級(jí)，為中國(guó)出境旅客提供當(dāng)?shù)胤?wù)。

7月7日消息，據(jù)獲悉，精品傳媒集團(tuán)日前宣布，前樂友集團(tuán)副總裁兼樂友電子商務(wù)公司總經(jīng)理韓嘯已加盟集團(tuán)旗下導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)“JSTYLE精美”，擔(dān)任戰(zhàn)略高級(jí)副總裁一職，負(fù)責(zé)精美整體業(yè)務(wù)規(guī)劃及互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型工作。據(jù)悉，韓嘯在通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商等行業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任易觀國(guó)際集團(tuán)副總裁、奇虎360擔(dān)任電商事業(yè)部總經(jīng)理、樂友集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁及樂友電商公司總經(jīng)理。據(jù)了解到，電商導(dǎo)購(gòu)App“JSTYLE精美”計(jì)劃于7月底上線，將聚集時(shí)尚生活領(lǐng)域編輯、造型師、設(shè)計(jì)師等，以親身體驗(yàn)的方式為用戶推薦單品。目前，JSTYLE精美已與“精品購(gòu)物指南”達(dá)成合作，雙方將結(jié)合線上和線下的多媒體進(jìn)行內(nèi)容呈現(xiàn)。資料顯示，精品傳媒集團(tuán)是一個(gè)集合報(bào)紙、雜志、線上閱讀、移動(dòng)終端閱讀、微博、微信、APP產(chǎn)品群在內(nèi)的全媒體時(shí)尚傳播平臺(tái)，旗下?lián)碛小毒焚?gòu)物指南》、《Monday》、《優(yōu)品》、《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》等。

記者近日獲悉，京東金融金條業(yè)務(wù)開始向銀行開放，銀行通過京東金融“白條”旗下的現(xiàn)金借貸產(chǎn)品“金條”拓展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，共同為用戶提供現(xiàn)金消費(fèi)信貸服務(wù)。上海銀行是第一家參與“金條”聯(lián)合授信的銀行。京東金融副總裁許凌表示，“金條是成功的消費(fèi)金融產(chǎn)品，我們?cè)敢忾_放給銀行，將產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、用戶運(yùn)營(yíng)和場(chǎng)景能力輸出，讓明星產(chǎn)品和銀行做連接，讓他們獲得我們的金融科技‘裝備’，并帶動(dòng)整個(gè)金融行業(yè)創(chuàng)新?！敝袊?guó)社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛分析稱，“過去，信用現(xiàn)金借貸產(chǎn)品門檻非常高，難點(diǎn)在于對(duì)風(fēng)控的把握。京東金融的場(chǎng)景金融模式創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)風(fēng)控能力對(duì)線下傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，尤其是一些城商行、股份制銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來促進(jìn)作用，使其擁有互聯(lián)網(wǎng)和新金融科技效應(yīng)?！?/div>