《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》（以下簡稱《監(jiān)管辦法》）5月1日正式實施，這意味著此前零售行業(yè)存在的網(wǎng)購商品質(zhì)量監(jiān)管短板將被補齊。國家工商總局3月審議通過《監(jiān)管辦法》，將實體店銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售共同納入流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的監(jiān)管范圍，并于5月1日起實行。根據(jù)《監(jiān)管辦法》，將通過實體店，如商場、超市、集貿(mào)市場、專賣店、小賣部等，以及非現(xiàn)場方式購物，如網(wǎng)絡(luò)、電視、電話、郵購、直銷等方式提供商品的，統(tǒng)一納入流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管范圍，對線上線下經(jīng)營者一視同仁，統(tǒng)一開展商品質(zhì)量監(jiān)管。工商部門將以隨機抽查的方法對線上線下銷售商品進行質(zhì)量監(jiān)管，抽檢結(jié)果線上線下共同適用。此外，明確經(jīng)營者銷售不合格商品的處罰力度并對侵害消費者權(quán)益的商品質(zhì)量違法行為依法處罰。近年來，隨著電商購物越發(fā)普遍，網(wǎng)絡(luò)購物中的商品質(zhì)量問題也日益凸顯。根據(jù)北京市工商行政管理局12315中心發(fā)布的電商數(shù)據(jù)顯示，2015年涉及網(wǎng)絡(luò)零售消費投訴案件為88534件，占投訴總量的71.92%。其中，商品質(zhì)量問題是消費者投訴問題主要集中方面之一。工商總局消保局副局長李軍表示，《監(jiān)管辦法》規(guī)定了對經(jīng)營者實行必要的行政指導和主動督促，引導經(jīng)營者誠信守法經(jīng)營，工商部門應加大與相關(guān)部門的信息通報和執(zhí)法協(xié)作力度，加強商品質(zhì)量問題的源頭治理。

4月26日，瑞士信貸發(fā)布報告稱，2016年全球零售業(yè)裁員數(shù)量預計將超過3.7萬人，創(chuàng)下自2010年以來新高（2010年全球零售業(yè)裁員數(shù)量為3.03萬人），在2011年至2015年間，零售業(yè)每年的裁員數(shù)量遠低于這一水平。根據(jù)彭博社的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，今年迄今為止，零售業(yè)宣布的裁員數(shù)量已超過2.4萬。在零售行業(yè)中，大約2/3的裁員活動傾向于在每年的前四個月中發(fā)生。但瑞士信貸集團分析師則認為，實際的裁員數(shù)字可能會超過彭博社的預期，因為最近以來已有多家零售公司申請了破產(chǎn)保護。過去幾個月零售業(yè)的裁員幾乎已成為常態(tài)，裁員通常發(fā)生在企業(yè)利潤率下滑和銷售放緩之際。此外，傳統(tǒng)的零售職位還因為消費者轉(zhuǎn)向電商而受到影響。關(guān)店，是導致裁員最直接的原因。1月15日，沃爾瑪對外宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪，其中美國本土門店154家，海外市場115家。此舉將影響1.6萬名沃爾瑪員工，其中1萬人來自美國。2月26日，沃爾瑪又在總部裁員超過100人。本次裁員針對的是信息系統(tǒng)部門，該部門隸屬于沃爾瑪近期創(chuàng)建的WalmartTechnology，集中了為公司網(wǎng)站工作的員工以及門店的技術(shù)部員工。同月，美國第一大百貨公司梅西百貨宣布將關(guān)閉約40家門店、并裁員近4000人?？s減開支則是裁員的目的之一。美國三大青少年服飾零售商之一的Aéropostale也在今年1月宣布裁減100個職位，裁員人數(shù)占員工總數(shù)的13%，目的就是縮減開支。在全美擁有610家連鎖店的Aéropostale，近年來受大環(huán)境影響，2013、2014財年連續(xù)虧損甚至到了瀕臨破產(chǎn)的地步。4月22日，彭博社援引消息人士稱，Aéropostale正在尋求進入破產(chǎn)保護程序，最快4月宣布，此前，Aéropostale已經(jīng)連續(xù)13個季度虧損。。4月21日，美國西爾斯（Sears）百貨也宣布為降低成本、增加盈利，今年夏天將關(guān)閉68家Kmart和10家西爾斯店。西爾斯的銷量一直在下降，在節(jié)日旺季的銷售也令人失望。最近一個財季，西爾斯的銷售額更是減少了5.8億美元，同比下滑趨勢進一步擴大。美國高檔百貨公司Nordstrom也在4月18日宣布將于第二季度結(jié)束前裁員350-400人。Nordstrom預期2016年度同店銷售成長率為2%以下，遜于2015年的2.7%。據(jù)英國《泰晤士報》2月的一則消息，英國超市巨頭Tesco的一份文件遭到泄密，文件顯示Tesco正在考慮在2017年之前裁員1/6，相當于3.9萬人，此舉將為其節(jié)省5億英鎊的成本。Tesco表示，該文件所書的計劃只是模擬，未必會真正實施。但是根據(jù)英國零售協(xié)會表示，英國零售行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，2016年至今，英國共減少了大約4萬家零售商店。亞太地區(qū)同樣不能幸免。受內(nèi)地游客減少影響，香港官方數(shù)據(jù)顯示，今年前兩個月香港零售業(yè)營業(yè)收入合計下跌13.6%。2月同比下跌更是超過20%，香港本土零售商莎莎國際、永旺、周大福等業(yè)績均出現(xiàn)下跌。另一個可以佐證的信息是，今年1至3月，香港大部分行業(yè)的失業(yè)率均在上升，尤其以建造業(yè)及零售業(yè)的升幅最為明顯。而上述零售商在關(guān)店的聲明中幾乎都提到了原因之一：遭受電子商務的沖擊。不過零售商在放棄了一部分線下渠道的同時，也在將更多的資源用于實現(xiàn)線上線下的更好結(jié)合。例如沃爾瑪和梅西百貨，支持在線購買、線下提貨或者在線下單、實體店發(fā)貨，幫助實體零售更好地整合門店與電商渠道，以實現(xiàn)線下門店和線下渠道資源的優(yōu)化配置。

4月27日下午消息，國美電器發(fā)布盈利警示公告，稱基于集團進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施期，截至2016年3月31日止三個月期間的利潤預期將有所減少；相較于去年同期，減少幅度約在50%至55%之間。如扣除非經(jīng)營因素，調(diào)整后的利潤與去年同期相比將減少約30%至35%之間。公告稱，集團根據(jù)2015年提出的“全渠道，新場景，強鏈接”戰(zhàn)略規(guī)劃于2016年開始進入到轉(zhuǎn)型階段的實施期，根據(jù)對最近期的管理賬目的初步審閱，其整體的可比門店銷售收入預計錄得3%至3.5%的負增長；因電子商務持續(xù)高速增長以及一級市場的門店轉(zhuǎn)型，對整體的毛利率有所拉低，不過本集團的整體綜合毛利率預計將保持在約17%的水平。同時公告表示，集團的在線、線下交易總額(“GMV”)與去年同期相比預期增長超過12%，其中在線電子商務的GMV增長預期將超過100%；報告期內(nèi)的銷售收入預期比去年同期增長超過5%，其中在線電子商務自營部份的銷售收入預期增長超過90%；報告期內(nèi)，集團的費用率與去年同期相比基本持平，如扣除報告期內(nèi)的非經(jīng)營因素，費用率預計將有所下降。預計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將于完成時為集團帶來業(yè)績提升。

4月26日消息，據(jù)獨家獲悉，品勝旗下O2O平臺“品勝·當日達”即將與天貓展開全渠道合作，目前，雙方系統(tǒng)已基本完成對接，并將在五月中旬正式簽訂合作協(xié)議。品勝相關(guān)負責人表示，本次合作主要體現(xiàn)在系統(tǒng)開放、服務開放、渠道開放三個方面：（1）天貓所有商家均可入駐品勝O2O系統(tǒng)，消費者可以查找最近的當日達門店并下單，享受品勝·當日達急速物流，實現(xiàn)最快兩小時達甚至半小時達。（2）消費者在天貓購買的任意入駐品勝系統(tǒng)的品牌產(chǎn)品，均可享受品勝·當日達提供的上門安裝、售后等服務。（3）品勝將開放其5000多家線下門店展示入駐品牌產(chǎn)品，幫助品牌將渠道下沉至縣級城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而消費者到店體驗產(chǎn)品后，掃碼即可進入天貓下單。據(jù)了解到，對于品勝·當日達的物流效率，有數(shù)據(jù)顯示，消費者在上午11點之前下單，當日送達率可以達到70%~80%；11點之后下單，當日送達率約為40%，次日付給率為93%~95%。有業(yè)內(nèi)人士表示，天貓引入品勝遍布全國的分布式物流網(wǎng)絡(luò)后，其物流效率將有望趕超京東，而這也是天貓合作蘇寧、啟用菜鳥聯(lián)盟當日達后，對物流時效的又一次升級。資料顯示，品勝是一家專注于智能移動周邊設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，致力于數(shù)碼3C配件、云路由、智能硬件等產(chǎn)品的研發(fā)、制造與營銷，今年4月通過注冊全資子公司獲取物流牌照，面向全渠道品牌開放“品勝·當日達”急速物流服務。4月26日消息，據(jù)獨家獲悉，品勝旗下O2O平臺“品勝·當日達”即將與天貓展開全渠道合作，目前，雙方系統(tǒng)已基本完成對接，并將在五月中旬正式簽訂合作協(xié)議。品勝相關(guān)負責人表示，本次合作主要體現(xiàn)在系統(tǒng)開放、服務開放、渠道開放三個方面：

2016北京國際車展再次引爆京城車市，各大品牌紛紛攜新車爭奇斗艷，在本次車展上，京東金融與龐大汽貿(mào)集團股份有限公司（以下簡稱"龐大集團"）簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議，雙方將在理財、支付、供應鏈金融等多個領(lǐng)域展開深度合作，并共同推出"訂車寶"產(chǎn)品，以"互聯(lián)網(wǎng)+"的思維為購車用戶提供的一項全新購車增值服務。2016北京車展的主題是"創(chuàng)新·變革"。當前，中國汽車產(chǎn)業(yè)正在快速步入互聯(lián)網(wǎng)化、電動化、智能化的時代，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合的過程中，催生了一系列創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式和創(chuàng)新產(chǎn)品。京東金融與龐大集團的此次合作，就是新金融企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)"碰撞"出的一次創(chuàng)新。對于本次車展的消費者來說，最具吸引力的還是京東金融與龐大集團共同推出的訂車款理財服務——訂車盈。據(jù)京東金融方面介紹，用戶在開通"訂車盈"后，可將購車定金存入，并享受到遠高于活期存款收益的利息。京東金融在業(yè)內(nèi)首次將理財服務與線下購車場景打通，通過"購車+理財"模式，構(gòu)建場景化金融，讓購車資金與理財服務實現(xiàn)無縫銜接，以增值服務激活潛在用戶，滿足其碎片化的理財需求，最終促進交易的達成。除了理財產(chǎn)品之外，京東金融與龐大集團的戰(zhàn)略合作還包括支付、供應鏈金融等領(lǐng)域。京東金融與龐大集團將利用各自優(yōu)勢，取長補短，完善企業(yè)經(jīng)營過程的金融需求以及客戶的金融體驗，降低整個產(chǎn)業(yè)鏈的成本，拉動汽車消費需求。京東金融集團供應鏈金融事業(yè)部相關(guān)負責人表示，"金融服務場景化是未來行業(yè)的發(fā)展趨勢。目前，我們給企業(yè)提供的主要是供應鏈金融服務。未來，京東金融將以企業(yè)客戶場景為中心，為企業(yè)自身以及企業(yè)客戶提供專屬的金融解決方案，如配套對公理財服務，完整的資金鏈服務等等。與龐大集團的合作，是京東金融在企業(yè)金融服務方面邁出的全新一步,相信未來會越走越遠。"作為京東集團旗下全資子公司，京東金融是國內(nèi)首家定位于金融科技的公司?；诰〇|集團互聯(lián)網(wǎng)和零售商的雙重基因，京東金融搭建了獨有的底層風控技術(shù)和信用體系，在向社會各階層提供融資、貸款、理財、支付、眾籌等各類金融服務的同時，通過對外輸出風控能力、產(chǎn)品能力、技術(shù)能力以及場景解決方案，不斷拓展京東生態(tài)外場景，將金融科技融入到更多場景中，助推實體經(jīng)濟的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正呈現(xiàn)“冰火兩重天”之勢。這邊廂，在線問診開展紅火，線上平臺頻頻開拓醫(yī)生醫(yī)院資源；那邊廂，網(wǎng)售處方藥政策仍未開禁，藥監(jiān)部門強調(diào)，藥品零售企業(yè)展示銷售處方藥或面臨關(guān)閉網(wǎng)站處分。在線問診易，實際檢查難？紅火互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在力拓線下醫(yī)院資源。線上最大問診平臺春雨醫(yī)生聯(lián)合廣州仁愛天河醫(yī)院即日起到月底為廣州市民提供免費幽門螺桿菌篩查。業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療正在加速爭搶線下資源，以實現(xiàn)線上線下一體化目標。對于與廣州仁愛天河醫(yī)院的合作，春雨醫(yī)生有關(guān)人士介紹，增進線上線下互動是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展大方向，目前春雨醫(yī)生在線問診量龐大，但也有其局限性，約三成患者存在檢查需求，牙科等也更為側(cè)重線下診療，所以將線上問診導流到線下檢查、開藥很有必要；此外春雨醫(yī)生也已在北京等地嘗試運營實體診所。不久前廣東本土電商七樂康宣布擬投入過億元用于醫(yī)生引入，全國范圍招募醫(yī)生且覆蓋大部分?？?，合作方式既可全職也可兼職，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。網(wǎng)售處方藥政策遲遲未出臺使得醫(yī)藥電商日子難熬。日前安徽省食藥監(jiān)局印發(fā)《安徽省加強互聯(lián)網(wǎng)藥品信息(交易)服務監(jiān)管工作的通知》指出藥品零售連鎖企業(yè)一律不得在網(wǎng)站交易相關(guān)頁面展示和銷售處方藥，否則對情節(jié)嚴重企業(yè)將依法吊銷其《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》，并移送通信管理部門關(guān)閉網(wǎng)站。業(yè)內(nèi)人士表示，此階段藥監(jiān)部門會持續(xù)嚴管屬于“違法”的網(wǎng)上處方藥交易行為，藥企不能認為遲早政策要放開而鋌而走險。

4月24日消息，今天晚間，有知情人士透露，光線傳媒擬已39,136,616.80元認購北京鐵血科技股份公司新發(fā)行股份中的2,987,528股，占其發(fā)行后總股本的5%。據(jù)悉，鐵血科技為依托垂直化的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，圍繞“鐵血”這一著名軍事文化品牌，在線上及線下提供軍事歷史及泛軍事文化相關(guān)的綜合系列產(chǎn)品，包括社區(qū)平臺、電商平臺及移動客戶端等。截至到目前，鐵血網(wǎng)已經(jīng)創(chuàng)辦了15年，在2004年獲得社區(qū)某網(wǎng)友投資100萬元，并入選為中國最大的社區(qū)15強，被戴上“全球最大的中文軍事社區(qū)”的頭銜。2011年盈利規(guī)模已突破一千萬，且全年銷售額接近1億。

4月25日消息，近日，家裝品牌靚家居宣布，與萬達金融集團旗下的飛凡電商、網(wǎng)絡(luò)信貸平臺正式簽署戰(zhàn)略合作，雙方將共同探索全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。靚家居方面介紹，此次合作，三方將在信貸及理財方面展開合作，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動下解決家裝難題。除此之外，靚家居還與萬達廣場展開合作，整合雙方線上線下資源，并嘗試3D建模、VR體驗等技術(shù)。靚家居董事長曾育周表示，此次與萬達的合作定位是“家”服務，未來不僅會深化家裝服務，甚至會提供購房、裝修、家電到金融的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務方案。據(jù)了解到，2015年起，有多家地產(chǎn)商都依托其天然優(yōu)勢向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進軍家裝市場，其中萬科攜手廉價成立“萬科鏈家裝飾”，碧桂園也創(chuàng)立“橙家”品牌為業(yè)主提供一站成家整裝套餐服務，并通過眾籌、社區(qū)樣板間等商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)快速發(fā)展與全國擴張。據(jù)悉，靚家居成立于2001年，2008年定位于“整體家居服務商”，并在去年宣布與天貓、蘇寧達成戰(zhàn)略合作，3月份還曾聯(lián)手海爾布局智能家居生態(tài)圈。

4月22日消息，據(jù)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布縣域O2O物流模式正式上線，聯(lián)手統(tǒng)一、威露士、立白、柔諾、金龍魚等商家向農(nóng)村消費者提供快速便捷的物流服務。據(jù)悉，首批加入菜鳥縣城O2O物流的商品已在江蘇省21個試點縣實現(xiàn)100%次日簽收。據(jù)介紹，以往品牌商品線下經(jīng)銷多級，渠道利潤攤薄嚴重，而電商銷售快遞成本過高，在零售價格不變的情況下，沒有足夠的利潤空間，導致在城市里隨手可得的商品無法進村，同時也讓很多品牌的山寨假貨有機會在農(nóng)村泛濫，而菜鳥菜鳥縣城O2O物流正意欲解決以上問題，讓農(nóng)村消費者不僅能買到正品，也能享受到高時效性的快遞服務。據(jù)了解，菜鳥縣城O2O物流可以為品牌商帶來四點好處：（1）增加銷量：將原本賣不到村里的商品順利售出；（2）降低物流成本：以冰紅茶為例，一箱飲料的物流成本原本約14元，而新模式可將物流成本降低到3元以下。（3）按B2B方式處理訂單，以原始形態(tài)流轉(zhuǎn)減少貨物破損；（4）次日收貨的物流體驗讓商品復購率有所提高。據(jù)了解到，通過農(nóng)村淘寶產(chǎn)生的訂單會首先交由菜鳥農(nóng)村物流系統(tǒng)處理，待全縣訂單匯總流轉(zhuǎn)至商家后臺后，商家一鍵批量發(fā)貨，就近的經(jīng)銷商就會一次性將商品集中送至菜鳥設(shè)立在該縣的物流服務中心，而從縣城到村點的配送則交菜鳥農(nóng)村物流村際班車完成。值得關(guān)注的是，系統(tǒng)分發(fā)可以讓司機很快理清貨物歸屬，拿到提醒短信消費者也可以直接和村點服務人員進行交接，省去了服務人員將商品和消費者進行匹配的過程，一方面商家不再需要分揀打包、打印快遞面單等操作，一方面利用縣倉備貨縮短了物流鏈路，有效提升了配送時效。菜鳥相關(guān)負責人表示，除以上為商家?guī)淼暮锰幰酝?，該項目還可以為商家提供農(nóng)村渠道服務與倉單質(zhì)押等金融服務，支持快速回款和貨到付款服務。此外，上述負責人稱，雖然這一模式目前只在農(nóng)村淘寶先行，但未來會逐漸將布局到更多的消費場景中。

4月22日上午消息，本地生活服務平臺口碑繼餐飲、商超之后，計劃在5月向休閑娛樂、麗人、KTV、母嬰、運動健身、汽車服務、婚慶等本地服務商家開放，并在年內(nèi)吸引百萬量級商家入駐。這也意味著，口碑在本地生活服務領(lǐng)域全面發(fā)力。隨著餐飲、商超行業(yè)順利入駐，口碑也意在向更多線下服務行業(yè)開放，幫助其轉(zhuǎn)型升級。新浪科技了解到，口碑會在今年5月向更多線下服務行業(yè)開放，新開放的行業(yè)幾乎覆蓋了線下大部分的服務形態(tài)，包括休閑娛樂、母嬰、麗人、KTV、汽車服務、運動健身、寵物、婚慶等。據(jù)了解，屆時全國各地所有商戶都可以申請入駐，并在200多個核心城市做重點推廣，口碑會審核商家的經(jīng)營證照保證入駐商家質(zhì)量?？诒矔袑I(yè)的第三方服務商，系統(tǒng)商幫助商家申請入駐，商家也可以通過官方平臺自助申請，一分鐘完成入駐申請。為了構(gòu)建全面開放的生態(tài)策略，口碑會向入駐商家開放流量、營銷、支付、會員管理、數(shù)據(jù)分析和信用風控等能力。由于背靠阿里和螞蟻金服，手機淘寶和支付寶的App都在首頁為口碑提供了一級入口，這意味著，口碑擁有著強大的流量能力，能夠為入駐的商家找到海量新用戶。根據(jù)口碑官方數(shù)據(jù)，從去年成立到現(xiàn)在，包括肯德基、家樂福等幾乎所有主流餐飲、商超品牌都已經(jīng)入駐口碑。目前，全國入駐的餐飲商家已經(jīng)超70萬，商超商家則超5萬。

4月22日消息，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)同意上海酷武供應管理股份有限公司掛牌新三板?？嵛涔煞莨蓶|神州通投資與新余薪運投資分別持股60%、40%，神州通投資董事長黃紹武為酷武股份的實際控制人。陶新運為酷武股份董事長。據(jù)公轉(zhuǎn)說明書顯示，酷武股份2013年度、2014年度、2015年1~9月營業(yè)收入分別為1040.21萬元、2495.69萬元、3975.83萬元；凈利潤分別為-576.40萬元、169.44萬元、171.73萬元，毛利率分別為-20.12%、16.16%、18.15%。當前公司的業(yè)務規(guī)模、市場容量相較于競爭對手仍然偏小，但與客戶合作關(guān)系趨于穩(wěn)定，結(jié)算狀況良好，同時公司拓展新客戶、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)以提高盈利能力。據(jù)了解到，酷武股份是一家為電商企業(yè)提供倉儲精細化管理及相關(guān)服務的第三方服務提供商。公司為電子商務企業(yè)、傳統(tǒng)的生產(chǎn)貿(mào)易型企業(yè)提供倉儲管理服務、運輸服務和云倉寶ERP系統(tǒng)服務。報告期內(nèi)酷武股份的服務對象主要為迪卡儂、麗嬰房等電子商務企業(yè)，及部分生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)。針對中小型電子商務企業(yè)，酷武股份定制及多平臺多店鋪管理、商品管理、訂單處理、采購管理、庫存管理、財務賬務、會員管理等功能于一身的ERP系統(tǒng)。據(jù)發(fā)現(xiàn)，公司針對前五大客戶的營業(yè)收入占比較高，對迪卡儂等主要客戶存在一定程度的依賴，若主要客戶的經(jīng)營情況和資信狀況發(fā)生變化，或與公司的合作關(guān)系發(fā)生變化，將在一定程度上影響本公司的經(jīng)營業(yè)績和財務表現(xiàn)。據(jù)悉，酷武股份成立于2010年4月，于2015年10月23日完成股改，針對業(yè)務流程及服務對象不同分類為B2C業(yè)務、B2B業(yè)務。2015年11月，酷武與SaaS系統(tǒng)及服務提供商千米網(wǎng)合作推出免費商城+后臺管理系統(tǒng)，幫助傳統(tǒng)電商將訂單從線下轉(zhuǎn)移到線上，實現(xiàn)訂單快速電商化處理。

4月21日消息，今日，微信支付宣布正式啟動“星火計劃”，并表示平臺將累計投入1億元營銷經(jīng)費，以全力扶持平臺服務商。據(jù)了解到，“星火計劃”將主要在運營經(jīng)費、物料和技術(shù)等多方面對服務商進行支持。其中運營經(jīng)費是重頭戲，覆蓋餐飲、零售、旅游、交通等多種商戶類型，每個服務商單月最高可獲得50萬元的運營經(jīng)費激勵。同時微信支付團隊也將對處于成長階段的中小服務商予以資金扶持。經(jīng)費支持之外，針對不同行業(yè)場景，微信支付團隊還會為服務商提供物料及技術(shù)支持，通過向服務商提供標準物料及解決方案、開通服務商企業(yè)號等，全方位為服務商創(chuàng)造更良好的運營條件。微信支付方面表示，自開放服務商申請以來，五個月內(nèi)平臺已有超過5000家注冊服務商，而此次推出的扶持計劃，有利于雙方共同推進行業(yè)發(fā)展，“旨在為服務商創(chuàng)造一個更誠信、公開、公平、自有的競爭環(huán)境?！蔽⑿欧矫嬲f到。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，微信支付綁卡用戶數(shù)已超過3億，線下門店接入微信支付總數(shù)已超過30萬家，2015年，中國第三方移動支付市場全年市場交易規(guī)模達到16.36萬億元人民幣，同比上漲104.2%。業(yè)界分析，這表明移動支付消費場景正逐漸下沉，越來越多的被中小商戶所接納。未來兩年內(nèi)，移動支付有望完成全行業(yè)覆蓋，移動支付滲透率將達到30%。

4月21日消息，都市麗人CEO鄭耀南在“2016中國制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會”上講述了都市麗人從代工廠到品牌的轉(zhuǎn)型歷程，以及用兩年時間在電商領(lǐng)域做到類目前四的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)。一、代工廠階段，一臺縫紉機開始歷程。但是代工廠行業(yè)利潤在不斷下降，從以前的30%逐漸下降為不到10%；二、2003年開始轉(zhuǎn)型，一開始是“零售+渠道”，利潤率不到5%，堅持了三年，覺得這條路是對的，平衡了自己的能力和市場環(huán)境，利潤率達到10%；三、2013年轉(zhuǎn)型“品牌+商品”，2014年在香港上市，2015年底突破100億元的零售，成為全球第六的內(nèi)衣公司。此外，鄭耀南還介紹了都市麗人的在多品牌、多品類、多渠道方面的主要策略：多品牌策略：目前都市麗人有女性、男性、兒童三大產(chǎn)品線；全品類布局：都市麗人開發(fā)了八大品類，包括內(nèi)衣、內(nèi)褲、睡衣、家居服、保暖服、打底褲、背心、襪子等，保證用戶不止能買自己的產(chǎn)品，還能為家人購買產(chǎn)品；多渠道擴張；開展多元銷售渠道，持續(xù)擴張銷售網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉，都市麗人的線下店分為五種：商業(yè)超市店、交通樞紐店、校園店、社區(qū)店、商業(yè)街店。鄭耀南介紹稱，都市麗人從2014年開始在電商起步，到2015年底成為電商前四，預測今年年底進入前三。他還透露，以前在電商領(lǐng)域排名前列的大多是線上品牌，而到2016年，線上排名前十的內(nèi)衣品牌中，有八個是線下品牌。據(jù)了解，本屆大會已于今日在東莞現(xiàn)代國際展覽中心舉辦。本次大會以“創(chuàng)造之都·革新之路”為主題，旨在推動東莞本地資源、傳統(tǒng)企業(yè)與電商平臺、服務商對接，助力東莞制造業(yè)電子商務的深度轉(zhuǎn)型。包括eBay跨境貿(mào)易事業(yè)部香港和臺灣地區(qū)總經(jīng)理梁皚貝、亞馬遜中國華南區(qū)總經(jīng)理康平、環(huán)球易購第三方平臺負責人吳慶華、都市麗人CEO鄭耀南、華陽信通CEO黃新山、樂視商城戰(zhàn)略經(jīng)營總經(jīng)理賈光陽等在內(nèi)的電商高管都參與峰會并發(fā)表演講。

昨日生活半徑在其微信公眾平臺發(fā)布公開信，稱生活半徑將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力聚焦線下短距離即時配送服務。從5月1日開始，將暫停外賣O2O線上平臺運營，關(guān)閉微信及App下單渠道。事實上，今年2月，生活半徑就已經(jīng)放出“將原有TOC的外賣訂單入口關(guān)閉，全力TOB，專注于B端的配送業(yè)務”的消息，而生活半徑在本次的公開信中也直接表示，“推薦大家使用餓了么、口碑外賣平臺”。去年8月生活半徑獲得C輪融資，與新口碑展開深度合作，將生活半徑打造成多品類的生活服務O2O平臺?？诒詮突钜詠泶罅Πl(fā)力外賣業(yè)務，先后投資總部在北京的生活半徑重模式外賣，再投資總部在杭州的點我吧及眾包即時物流配送項目點我達。餓了么獲得阿里巴巴與螞蟻金服的投資后，與口碑在外賣業(yè)務及外賣配送方面展開深度合作，4月20日，口碑外賣商家改簽至餓了么平臺，原口碑外賣商家的配送也由餓了么接手。之后便有消息稱，原來為口碑外賣提供配送服務的第三方平臺將會并入餓了么旗下“蜂鳥”配送系統(tǒng)中，作為開放系統(tǒng)成員繼續(xù)提供配送服務，以補充餓了么方面的運力。北京商報記者隨即向餓了么方面核實上述信息，得到餓了么方面的確認。有業(yè)內(nèi)分析認為，復活口碑足以顯示阿里對于生活服務市場覬覦已久，投資配送項目亦是為其規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)，如今餓了么與口碑外賣業(yè)務合并，阿里此前投資的配送項目的功能也將被逐一激活。

江西精彩生活投資發(fā)展有限公司（以下簡稱"精彩生活"）是一家成立于2007年7月的科技創(chuàng)意型企業(yè)，自創(chuàng)立以來，始終堅持以"打造公平貿(mào)易、推動社會誠信"為使命，以全新的BMC商業(yè)模式為依托，以大眾自然消費為導向，將商品渠道、金融渠道、誠信渠道有機結(jié)合，打造了一條全新的通用渠道；同時，"精彩生活"秉承"以人為本"的服務精神，以"整'和'資源、共'贏'天下"為經(jīng)營策略，成功構(gòu)建起一家"心海"境界超級"輕公司"。憑借創(chuàng)新模式和卓越理念的支撐，"精彩生活"革新了傳統(tǒng)電子商務理念，為整個行業(yè)發(fā)展注入了全新的活力，更助推了江西乃至全國的經(jīng)濟騰飛，實現(xiàn)了"社會、商家、消費者"三者共贏局面，贏得了社會各界的高度贊譽和極大好評。作為一個強勢崛起的朝陽企業(yè)，“精彩生活”創(chuàng)立了全球唯一最具領(lǐng)導性的電子商務新模式——BMC商業(yè)模式，致力于打造生產(chǎn)制造在全中國和全世界，消費在全中國和全世界，訂單在中國和太平洋直購網(wǎng)的新格局。目前，“精彩生活”旗下?lián)碛幸粋€全新的電子商務交易平臺——“太平洋直購網(wǎng)”、一個誠信無界支付系統(tǒng)——“無界太平通寶”、一個線上與線下完美互動的實體品牌——“精彩生活便利概念店”、一個全球獨一無二的互助體系——“BMP誠信貸款”、一個龐大全面的互動交流平臺——“太平洋社區(qū)”、一個全新綜合商務大廈——“精彩生活時空”?！熬噬睢钡姆疹I(lǐng)域已逐步向“電子商務+金融現(xiàn)金流+實體店鋪+BMP誠信貸款+SNS社區(qū)+新能源領(lǐng)域”的無界平臺發(fā)展，成功打造了一條揚帆“心?！钡膫髌婧铰?。

以內(nèi)容教學加社交模式的移動健身應用Keep發(fā)布3.0版本，正式推出跑步和電商兩大功能，由最初的移動健身工具逐步向運動平臺轉(zhuǎn)型，從電商入手開始探索商業(yè)化在3.0版本中，用戶在Keep首屏即可看到跑步功能入口，該功能可記錄用戶的運動軌跡、速度及跑步里程并打卡，完成挑戰(zhàn)可獲得Keep跑步徽章。而該功能最大的特點在于，跑步可以和Keep的健身課程內(nèi)容相結(jié)合。就新的跑步相關(guān)的課程而言，Keep推出了跑前熱身、跑后拉伸課程以及室內(nèi)的跑步機課程，此外，Keep還將跑步納入到訓練課程表中，為用戶制定全套的訓練方案，進一步打通跑步與健身課程之間的融合，覆蓋更多跑步場景。而在線下，Keep組織了“消滅0公里”等活動，號召2千多萬Keeper在同一時間不同地點一起約跑。除了跑步功能之外，加入電商板塊是Keep3.0版本的第二個亮點。在平臺上所發(fā)售的商品均有Keep官方選定，用戶可以搭配Keep課程來進行購買使用。據(jù)了解，未來Keep也將推出自有品牌的運動裝備。在此次3.0版本中，Keep還進一步優(yōu)化了工具端體驗和社區(qū)用戶管理，比如他們推出了自定義課程表、支持音樂設(shè)置、社區(qū)小組中增加了組長和管理員權(quán)限設(shè)置等。據(jù)Keep團隊介紹，平臺從上線至今，已有超過2600萬注冊用戶，完成3輪融資，現(xiàn)有團隊規(guī)模為100人左右。下一步Keep將推出瑜伽等更多運動品類來完善用戶的訓練體系，同時會繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗，就跑步、健身與電商各環(huán)節(jié)做打通融合。

4月17日消息，昨晚，探路者攜手天貓共同在線下推出超級品牌日“電音熒光跑活動”，據(jù)悉，這是探路者首次將超級品牌日落地線下，探路者集團品牌副總裁沈陽在現(xiàn)場表示，此次合作將能更快幫助線上提升轉(zhuǎn)化率。探路者徒步事業(yè)部總經(jīng)理陳凱表示探路者產(chǎn)品在2016年進行了科技升級，致力于打造具備優(yōu)秀超輕透氣、吸濕速干、彈力緩震等功能的產(chǎn)品，來幫助跑者提升訓練成績。同時，探路者將在原有的越野鞋品基礎(chǔ)上，拓展全產(chǎn)品線，包括跑步外套、跑步T恤、跑步褲、跑步背包等裝備類產(chǎn)品。在款式設(shè)計、風格當中，也將增加時尚化元素，讓戶外運動體驗走向時尚化。此外，探路者還進入到滑雪領(lǐng)域，探路者集團品牌副總裁沈陽透露，探路者擁有自己的滑雪場、滑雪學校以及滑雪社區(qū)，并與南北極科考團隊合作7年時間，產(chǎn)品在零下70°的嚴寒下經(jīng)受考驗。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，預計2022年，滑雪人次將達到3億人次。據(jù)悉，目前探路者的線上業(yè)務已占據(jù)30%的比例，在天貓戶外運動類目中連續(xù)三年排名第一。沈陽表示，探路者已經(jīng)開始由戶外裝備品牌向戶外運動和體驗式旅行品牌進行升級，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游，打造一個戶外生態(tài)圈，讓戶外運動走向泛戶外、大戶外。

加入仁和集團5個月后，藥房網(wǎng)于昨日首次公布全線發(fā)展戰(zhàn)略。新聞發(fā)言人王哲表示，仁和藥房網(wǎng)將借助仁和藥業(yè)的資金及品牌支持，利用三年時間，在全國收購3000家門店做體驗店，并推出移動醫(yī)療服務。這意味著藥房網(wǎng)將告別“網(wǎng)上藥店”定位，轉(zhuǎn)型醫(yī)藥健康平臺。實際上，藥房網(wǎng)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略頗在業(yè)界的意料之外。藥房網(wǎng)是由北京京衛(wèi)藥業(yè)集團出資創(chuàng)辦的網(wǎng)上藥店，是國內(nèi)首批獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格證書》的網(wǎng)上藥店。2015年12月，仁和藥業(yè)以2.77億元收購京衛(wèi)元華56%股份，并將公司更名為藥房網(wǎng)醫(yī)藥連鎖科技有限公司。當時，業(yè)內(nèi)分析認為，仁和藥業(yè)通過收購老牌網(wǎng)上藥店可更順利地進軍B2C領(lǐng)域。此外，仁和藥業(yè)還額外增資了近5000萬元，這也顯示出其重金打造醫(yī)藥B2C電商的決心。然而，更名為“仁和藥房網(wǎng)”后，藥房網(wǎng)卻宣稱將借助仁和藥業(yè)的資金及品牌支持，收購3000家門店做連鎖線下體驗店，力求實現(xiàn)公司在全國大中小型城市的全覆蓋，并推出在線解答、遠程醫(yī)療、陪診等網(wǎng)上醫(yī)療健康服務，向醫(yī)療健康服務平臺轉(zhuǎn)型。計劃建設(shè)3000家體驗店，豪言背后其實是龐大的資金需求和人力消耗。即使以最低價格計算，收購3000家門店也需要至少3億元的金額。2015年，藥店霸主一心堂新增門店873家。這意味著，仁和藥房網(wǎng)想完成三年3000家門店的收購，需要投入比上市藥店一心堂更多的財力和精力。

4月13日消息，今日浙江金固股份有限公司（簡稱“金固股份”）發(fā)布2015年公司年報，年報顯示其汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務營業(yè)收入達371,024,728.80元，占金固股份總營收24.35％，同比增長1,493.75%，毛利率為5.13％。據(jù)了解，金固股份汽車后市場互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務包括特維輪網(wǎng)絡(luò)科技（杭州）有限公司和杭州金特維輪汽車配件有限公司兩家全資子公司。特維輪網(wǎng)絡(luò)推出了汽車后服務平臺“汽車超人”，汽車超人采用線上商城平臺+線下門店服務，即O2O+B2C的運營模式運營。除了汽車超人以外，金固股份于2015年第四季度還開放了“汽配超人”平臺，逐步開展B2B業(yè)務，形成以O(shè)2O+B2C為主兼顧B2B的運營模式。年報介紹稱，金固股份的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務主要涵蓋輪胎、機油保養(yǎng)、汽車美容等領(lǐng)域，公司線下合作門店已超過25,000家。銷售貢獻主要來源于輪胎和機油保養(yǎng)銷售，包括洗車在內(nèi)的汽車美容等業(yè)務，雖然單筆交易金額較小，但屬于高頻消費，訂單量很大。通過此次年報發(fā)現(xiàn)，金固股份2015年總營收為15.24億，同比增漲16.04%，凈利潤為4695.12萬，但其凈利潤同比降低26.14%。金固股份對此解釋為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的投入導致。據(jù)悉，去年金固股份向汽車超人品牌計劃募集27億資金，建立以汽車超人為核心的，包含汽車金融、汽車救援、汽車改裝、車務服務等多個后服務市場的生態(tài)圈。金固股份表示，2016年還將繼續(xù)布局汽車后市場，提升以汽車超人為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的營業(yè)收入、品牌知名度等。資料顯示，金固股份主要從事汽車鋼制車輪的研發(fā)、制造、銷售等業(yè)務，是國內(nèi)整車制造廠的重要配套供貨商，且產(chǎn)品遠銷美國、加拿大及南美等多個國家和地區(qū)。

日前，一位從生鮮電商一米鮮離開的員工透露，一米鮮融資可能遇到問題，還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒向外界公布。“我不知道怎么會出現(xiàn)這樣的傳言？”據(jù)了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會發(fā)布B輪融資的詳細消息，而且還將同時推出“59分鐘即時送”這一產(chǎn)品?！吧现苋?，一天我們賣出了1000個榴蓮?！苯乖劳嘎读四壳暗慕?jīng)營數(shù)據(jù)?！敖衲?，我們將加大在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面的布局，6月到8月份，產(chǎn)地直采的比例將達到60%到70%。我們希望大家更關(guān)注我們在產(chǎn)品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國內(nèi)水果聯(lián)盟，促進水果的標準化?！贝送猓乖肋€透露，今年一米鮮銷售的水果將進行分級，用戶將看得到水果的不同級別、甜度，將水果的標準化做的更加精細。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會有季度考核，不達標的一些員工可能會被辭退，但與此同時一米鮮也在一直開展招聘。據(jù)觀察到，一米鮮的各個端口都在正常運營，并推出各種促銷活動。但融資不順此事完全是空穴來風嗎？一位業(yè)內(nèi)人士認為，這反應了外界對于生鮮電商不確定性和一直“燒錢”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個問題，在追求市場規(guī)模的同時，如何盡快實現(xiàn)盈利？該業(yè)內(nèi)人士指出，很多生鮮電商其實并沒有脫離傳統(tǒng)零售的以倉儲為核心的銷售模式，并沒有改變傳統(tǒng)鏈條?！皞鹘y(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來，然后再將商品放在倉庫中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低?！毙袠I(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個生鮮鏈條，而電商從產(chǎn)地到用戶手中、再算上退貨和拒收的成本也會達到這樣一個數(shù)字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無優(yōu)勢。而且生鮮電商通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷售導致其需要投入大量的營銷費用，以獲得流量和用戶。并且由于生鮮電商之間激烈的競爭，各個商家還投入了大量的資金補貼。有生鮮玩家透露：“一個蘋果一塊錢進來，八毛錢賣出去。這樣導致生鮮電商領(lǐng)域燒錢成為常態(tài)?！币晃恍袠I(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質(zhì)意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線下經(jīng)營成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來的那一天。同時必須提升線下門店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?；秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來。然而仔細分析這些融資消息，則會看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭出個高低勝負。業(yè)內(nèi)人士認為，對于眾多生鮮B2C電商來講，近期能否獲得融資是決定生死的關(guān)鍵一戰(zhàn)。