結(jié)束
前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達(dá)為了停車位互看不順眼,最后大打出手,作為路人的我,只想痛心疾首地說(shuō)一句:要相親相愛(ài)啊,咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼,相遇了倒不用多么親密的客套,但至少相視一笑,想飆車?嘿哥倆飆過(guò)法拉利才爽呢,窩里橫跟保時(shí)捷較個(gè)什么勁啊?也許部分人不明白了,那么小編今天就來(lái)給大家普及一下,事實(shí)上,全世界55個(gè)常見(jiàn)的汽車品牌都由14家汽車公司擁有,在你糾結(jié)新吉利還是沃爾沃的時(shí)候,多查查,搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的,價(jià)格卻有天壤之別(跟奢侈品同樣道理)。大眾族譜,真的很大……首先,聊聊財(cái)大氣粗的大眾集團(tuán)。最近由于排放門事件,大眾集團(tuán)同意賠款約153億美元(今年6月數(shù)據(jù),或有更新),光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團(tuán)有多大了。大家可能覺(jué)得,大眾嘛,我怎么會(huì)不知道,路上到處都是大眾VW汽車,今天小編想聊的可不止這些,要知道,VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦,雖說(shuō)不是一個(gè)親媽生的,但身在同一大家族,品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團(tuán)擁有11個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的汽車品牌,分別是:大眾、布加迪、斯柯達(dá)、賓利、奧迪、保時(shí)捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN,其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡(jiǎn)單介紹一下這些各具特色的品牌:大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個(gè)德語(yǔ)詞匯,本意是「人民的汽車」,價(jià)格親民,像帕薩特、捷達(dá)、朗逸這些車型,在國(guó)內(nèi)外銷量長(zhǎng)期領(lǐng)先。布加迪Bugatti1909年,意大利人布加迪在法國(guó)創(chuàng)建了這個(gè)超級(jí)跑車品牌,其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級(jí)跑車的典范,價(jià)格約3000萬(wàn)元人民幣左右。斯柯達(dá)SKODA斯柯達(dá)總部位于捷克,是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達(dá)完全收購(gòu),使其進(jìn)而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來(lái),國(guó)內(nèi)消費(fèi)者也越來(lái)越青睞斯柯達(dá)汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年,是舉世聞名的豪華汽車制造商,總部位于英國(guó)。1931年,賓利被勞斯萊斯收購(gòu);1998年,勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國(guó)歷史最悠久的汽車制造商之一,它的四環(huán)徽標(biāo)最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設(shè)在德國(guó)的英戈?duì)柺┧亍1r(shí)捷Porsche保時(shí)捷是著名的德國(guó)汽車品牌,1930年由費(fèi)迪南德·保時(shí)捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時(shí)捷以生產(chǎn)高級(jí)跑車聞名于汽車市場(chǎng),此外,大眾汽車的甲殼蟲(chóng)系列也是由保時(shí)捷設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),2011年保時(shí)捷被大眾以約80億歐元(約合113億美元)收購(gòu)旗下跑車業(yè)務(wù)。有趣的是,目前大眾集團(tuán)持股最多也是保時(shí)捷的金融公司(某種程度上,相當(dāng)于保時(shí)捷為大眾幕后最大股東),關(guān)于這場(chǎng)極富戲劇性的金融較量,感興趣的朋友可以自行搜索,堪比金融陰謀大片,待會(huì)兒簡(jiǎn)單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商,于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領(lǐng)先的重型卡車巴士制造商,其產(chǎn)品銷往世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并憑借技術(shù)領(lǐng)先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領(lǐng)域盈利能力最強(qiáng)的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司,1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初,在西班牙汽車市場(chǎng)占有率曾一度達(dá)到60%。1983年德國(guó)大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份,與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營(yíng)西雅特汽車公司。MANMAN是一個(gè)歐洲領(lǐng)先的工程集團(tuán),總部位于德國(guó)慕尼黑,是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費(fèi)魯吉?dú)W蘭博基尼在1963年創(chuàng)立,早期由于經(jīng)營(yíng)不善,于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后,1998年歸入奧迪旗下,現(xiàn)為大眾集團(tuán)VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔+波隆尼,其生產(chǎn)的多款超級(jí)跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年,是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商,總部位于意大利博洛尼亞,創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設(shè)計(jì)而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購(gòu)了杜卡迪,總收購(gòu)金額達(dá)到11億美元。其它汽車集團(tuán)簡(jiǎn)單「族譜」:通用:別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒:奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒:克萊斯勒、道奇、JEEP、福特:福特、林肯、水星寶馬:寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特:阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時(shí)捷的撕逼大戲,太精彩說(shuō)到車企收購(gòu)兼并,不得不提的就是保時(shí)捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年,保時(shí)捷這家德國(guó)豪車生產(chǎn)商稅前利潤(rùn)為13.5億美元,汽車銷售記錄突破98652輛,也就是說(shuō),相當(dāng)于單車盈利高達(dá)13.6萬(wàn)美元。即便對(duì)于奢侈品牌,這個(gè)數(shù)字也幾乎是不可能的。當(dāng)然,其秘密就來(lái)源于保時(shí)捷大部分利潤(rùn)并非來(lái)自汽車銷售,而是來(lái)自金融衍生品投資。一個(gè)生產(chǎn)汽車的,干嘛沒(méi)事兒去投資呢,因?yàn)殄X多嗎?當(dāng)然不是,細(xì)心觀察你就會(huì)發(fā)現(xiàn),保時(shí)捷一直在偷偷增加對(duì)德國(guó)大眾的股份持有份額。至2008年10月,保時(shí)捷對(duì)外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權(quán)。轉(zhuǎn)折來(lái)了,正當(dāng)所有人都以為大眾要被動(dòng)地被心機(jī)Boy保時(shí)捷收購(gòu)時(shí),全球金融危機(jī)進(jìn)一步惡化,本想一口吃下一個(gè)胖子的保時(shí)捷傻眼了,為了這次收購(gòu),它背負(fù)了約130億的銀行貸款,銀行開(kāi)始讓其盡快償還。所有對(duì)沖基金都覺(jué)得保時(shí)捷這次要為其偷偷收購(gòu)大眾的決定付出沉重代價(jià),歐洲金融市場(chǎng)大面積看空大眾股票,BUT!不可思議的時(shí)刻再次發(fā)生,保時(shí)捷又在金融屆扔出了一個(gè)重磅炸彈,提出繼續(xù)增持大眾股票!保時(shí)捷的野心昭然若揭:此時(shí)保時(shí)捷已占股74.1%,只要達(dá)到75%,他就可以利用大眾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表中的120億美元支付這次收購(gòu)。對(duì)于之前唱空的所有對(duì)沖基金們來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)完全的災(zāi)難,僅僅兩天,空頭的損失高達(dá)數(shù)百億美元,數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn),據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天,大眾股價(jià)瘋狂漲到1000美元,一舉成為全球最有價(jià)值的公司。第三天,政府出面全力補(bǔ)救這場(chǎng)股市災(zāi)難,協(xié)商后保時(shí)捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出,讓空頭平倉(cāng),金融市場(chǎng)得以恢復(fù)正常。如果你以為故事到這里就結(jié)束了,那就太天真了,大眾可不是白蓮花,大眾董事長(zhǎng)費(fèi)迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個(gè)普京一樣的強(qiáng)硬管理者,他可以隨時(shí)無(wú)情解雇高管,或是一天之內(nèi)決定購(gòu)買一家超跑公司。大眾董事長(zhǎng)費(fèi)迪南德·皮耶希,看這犀利的眼神他可抓住了保時(shí)捷的弱點(diǎn):保時(shí)捷面臨身負(fù)巨額貸款無(wú)力償還的窘境,截至2009年3月,已向15家銀行貸款超130億美元,只要任何一家銀行高興,就可以讓其破產(chǎn)。不得已,保時(shí)捷只好向原來(lái)的獵物–大眾集團(tuán)求助,大眾冷冷一笑,先把自己的股票收回來(lái)大部分,然后順手把保時(shí)捷收購(gòu)了,再把原來(lái)主張收購(gòu)大眾的保時(shí)捷CEO炒了,重新?lián)Q個(gè)自己人。你以為故事結(jié)束了?Nonono,迄今,保時(shí)捷仍是大眾最大的股東(約50%),坐等保時(shí)捷的新一輪開(kāi)撕,也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門」丑聞后,大眾集團(tuán)CEO辭職,原保時(shí)捷董事會(huì)主席借機(jī)上位,直接擔(dān)任起集團(tuán)CEO。又一場(chǎng)商業(yè)好戲即將開(kāi)演,總之,金融的世界,我們凡人不懂。
一起惠2016-09-21 09:02:323693 次
在剛結(jié)束的男裝周上,除了會(huì)穿搭的Girls,街拍中更有一大波美男強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲啊!從Gentleman到潮男,根本不敢眨眼,生怕會(huì)錯(cuò)過(guò)什么精彩瞬間!說(shuō)到這里,摩姐似乎隔著屏幕就能感受到垂涎欲滴的你們了,好了好了,接下來(lái)洗眼福利,姑娘們看「好肉體」,男生們就跟著下邊的Boys學(xué)穿搭吧,他們身上的這4個(gè)神秘單品,一定能讓你遠(yuǎn)離直男癌。印花上衣說(shuō)到第一件神器,最受歡迎的就是印花上衣啦,可謂撐起了時(shí)裝周街拍上的半邊天??胺Q經(jīng)典的字母元素印花上衣,街頭范兒的嘻哈感說(shuō)來(lái)就來(lái)。男生最愛(ài)的還有酷酷的印花T恤。不過(guò)若是有著飄逸的中長(zhǎng)發(fā)、溫婉的氣質(zhì),「腹黑」風(fēng)的T恤好像怎么也酷不起來(lái)了,反倒是文藝范兒十足。街拍中還有一批男孩迷上了度假風(fēng)情印花的上衣,這樣的復(fù)古懷舊,確定不是從爸爸衣櫥里偷出來(lái)的一件七八十年代上衣嗎?想必穿這種印花圖案的Boys一定十分有趣吧,不僅顏色靚麗,就連胸前的印花圖案也有滿滿的故事情節(jié),難不成這就是所謂的渾身都是戲?誰(shuí)說(shuō)只有歐美人會(huì)穿衣?wuli亞洲男生也不差~這件火了快有「半個(gè)世紀(jì)」的刺繡夾克在今年受歡迎度依舊不減,看上去正適合這種白嫩小生咩,重點(diǎn)是還能吸引一群迷妹啊。Sneakers說(shuō)到Sneakers,是不是腦海中第一反映就是小白鞋?NO,NO,NO,時(shí)尚滴男孩紙可不僅僅只會(huì)穿小白鞋,他們還愛(ài)小黑鞋,比如用它穿出文藝氣質(zhì)。用它穿出叛逆街頭的冷酷氣質(zhì)。Yes,還拿它搭配西裝,穿出紳士氣質(zhì)。除了小黑鞋,還有各種拼色款,也是他們的吸睛小利器喲。手拿包每一個(gè)時(shí)尚達(dá)人都會(huì)有一款I(lǐng)tBag,Boys也不例外。對(duì)他們而言,一款精致品質(zhì)的手拿包成為了凹造型中的最佳搭配。尤其是一款百搭的黑色手拿包,與ALL-BLACK經(jīng)典搭配永不過(guò)時(shí)。作為「花花Boy」的愛(ài)好者們,黑色手拿包簡(jiǎn)直就是福音,不管穿得多花哨也不用怕,它完全可以幫你壓制住輕浮的氣場(chǎng)。個(gè)性腰帶之前是覺(jué)得露腰帶似乎很丑,不過(guò)如今大家都爭(zhēng)先恐后的向別人展示自己的Belt。無(wú)論是個(gè)性的款式、趣味的系法,一款標(biāo)志性的腰帶就成為穿搭中的亮點(diǎn)了。街拍中亮相次數(shù)最多的還是Gucci的「雙G」Logo腰帶,看來(lái)大家都著了AlessandroMichele的文藝「魔道」呀…留著標(biāo)志性的恩格斯式長(zhǎng)胡子的「Man」大叔,也愛(ài)??吹浇峙纳弦粋€(gè)個(gè)時(shí)尚范兒的男士們,只能說(shuō)會(huì)穿的Boy更撩人??!不過(guò)想擁有他們手中的4件神器,變得跟他們一樣有衣品,似乎也需要一筆不小的開(kāi)銷吶。
一起惠2016-09-05 08:57:48572 次
網(wǎng)約專車到處可見(jiàn),但你聽(tīng)說(shuō)過(guò)網(wǎng)約自行車嗎?近日,有網(wǎng)友在北京中關(guān)村發(fā)現(xiàn)了一種“網(wǎng)約自行車”。這種網(wǎng)約自行車不用辦卡,用手機(jī)就可以完成借車、還車、繳費(fèi)等過(guò)程,騎行半小時(shí)收費(fèi)1元錢,但目前僅限在五環(huán)內(nèi)騎行。據(jù)了解,這些自行車來(lái)自某單車公司,車輛呈紅白兩個(gè)色系,與北京公共自行車相似,但外觀上更加時(shí)尚。據(jù)報(bào)道,首次使用“網(wǎng)約自行車”需要交納299元押金,此后按照使用時(shí)長(zhǎng)計(jì)費(fèi),每使用半小時(shí),收費(fèi)1元錢。用戶使用后,只需將車鎖上,APP就會(huì)結(jié)束扣費(fèi)。與傳統(tǒng)公共自行車不同的是,“網(wǎng)約自行車”不設(shè)置固定的還車地點(diǎn),只要在公共區(qū)域就能還車。對(duì)此,北京工業(yè)大學(xué)城市交通學(xué)院副院長(zhǎng)陳艷艷表示:“與公共自行車比,這種模式會(huì)更加靈活,可能會(huì)成為公共自行車的一個(gè)補(bǔ)充。
一起惠2016-08-26 09:09:391460 次
8月23日消息,近日,我國(guó)嬰幼兒奶粉配方注冊(cè)辦法的兩份配套文件正式下發(fā),其對(duì)進(jìn)口奶粉的監(jiān)管措施再次成為跨境電商行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。據(jù)悉,奶粉新政將于2016年10月1日開(kāi)始實(shí)施,這引起了不少跨境電商從業(yè)者的恐慌。有人解讀稱,從10月1日起,通過(guò)跨境電商進(jìn)口的嬰幼兒奶粉也將受到監(jiān)管,不符合相關(guān)規(guī)定的產(chǎn)品將無(wú)法入境。有媒體甚至表示,新政實(shí)施后,預(yù)計(jì)市面上將有1400個(gè)奶粉品牌消失。而在今年4月13日,財(cái)政部在其發(fā)布的《跨境電商零售進(jìn)口商品清單》補(bǔ)充說(shuō)明中提到,從2018年1月1日起,通過(guò)跨境電商進(jìn)口的嬰幼兒配方奶粉必須依法獲得產(chǎn)品配方注冊(cè)證書(shū)。那么,跨境電商進(jìn)口的嬰幼兒奶粉,到底需要從何時(shí)起受到監(jiān)管呢?對(duì)此,貝貝網(wǎng)和母嬰之家的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2016年10月1日奶粉新政實(shí)施起,受到監(jiān)管的應(yīng)該是通過(guò)一般貿(mào)易進(jìn)口的嬰幼兒配方奶粉。而通過(guò)跨境電商進(jìn)口的奶粉到底如何監(jiān)管,還要等到跨境新政過(guò)渡期結(jié)束后才能知曉。據(jù)了解,奶粉新政要求所有在中國(guó)銷售的嬰幼兒配方奶粉都必須進(jìn)行配方注冊(cè),并提交包括產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告和研發(fā)能力的證明報(bào)告以及證明配方科學(xué)性、安全性的報(bào)告等10個(gè)項(xiàng)目的申請(qǐng)證明文件。而進(jìn)口奶粉還需額外提交包括國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫部門發(fā)布的進(jìn)口嬰幼兒配方乳粉境外生產(chǎn)企業(yè)注冊(cè)的證明材料等3個(gè)證明材料的規(guī)定更加嚴(yán)格。而我國(guó)嬰幼兒配方奶粉的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、體系的規(guī)定和要求都是全世界最嚴(yán)格的,大部分進(jìn)口奶粉都無(wú)法符合國(guó)標(biāo)。許多銷售進(jìn)口奶粉的從業(yè)者擔(dān)心,一旦新政開(kāi)始執(zhí)行,大量洋奶粉將無(wú)法進(jìn)口,嚴(yán)重打擊進(jìn)口奶粉市場(chǎng)。有業(yè)內(nèi)人士表示,就算跨境進(jìn)口嬰幼兒奶粉在今年10月1日逃過(guò)一劫,最終也難以躲過(guò)監(jiān)管。海外直郵雖然是一種解決方式,但始終無(wú)法規(guī)模化和常態(tài)化。海外奶粉品牌將原裝產(chǎn)品打個(gè)包運(yùn)到國(guó)內(nèi)就可以銷售并占據(jù)大量市場(chǎng)份額這件事恐怕很難再持續(xù)下去了。
一起惠2016-08-24 08:57:00777 次
日本的便利店除了24小時(shí)提供食物、飲料、雜志和生活基本的小商品之外,最近又被開(kāi)發(fā)出了一項(xiàng)新用途——7-ELEVEN推出了臨時(shí)印刷一站式服務(wù),它們的用處很明確,就是方便同人本的制作。要講明這件事的意義,還得先從「同人志」和「同人」是什么說(shuō)起。同人的原意本來(lái)是指同好,但現(xiàn)在大家更認(rèn)可的是再創(chuàng)作的意思,動(dòng)漫、小說(shuō)、影視、游戲甚至是三次元中的真人形象,都有可能會(huì)被狂熱的愛(ài)好者們當(dāng)作原型,按照現(xiàn)有的設(shè)定進(jìn)行二次創(chuàng)作,衍生出不同的故事和新的作品。而承載這種同人作品的書(shū)籍、刊物就被叫做“同人志”,它們往往是畫(huà)手、寫(xiě)手們按照自己的想法來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作的,比起商業(yè)創(chuàng)作來(lái)有更高的自由度。不過(guò)同人志也分成好幾個(gè)種類,原創(chuàng)同人志的自創(chuàng)成分較高,演繹類的同人志更接近于我們所理解的那種再創(chuàng)作的作品。同人志有自己的特有的追隨群體,不少創(chuàng)作者也是通過(guò)同人志起家成名的,比如大家都很喜歡的CLAMP和尾崎南。一般大熱作品會(huì)有不少同人作品的涌現(xiàn),畫(huà)手出畫(huà)冊(cè)集、寫(xiě)手出文本都是再正常不過(guò)的事了,有時(shí)還會(huì)再衍生一些實(shí)體周邊,像是鑰匙扣、T恤衫甚至更多有角色特色的小玩意兒。每年各種動(dòng)漫展和同人會(huì)就是這些同人作品集中公開(kāi)售賣的日子,平常它們可能只會(huì)在網(wǎng)絡(luò)途徑發(fā)售,但在實(shí)體展會(huì)上,創(chuàng)作者會(huì)為了展會(huì)再創(chuàng)作一點(diǎn)別的特典或是小彩蛋,還會(huì)開(kāi)出自己的攤位歡迎大家來(lái)玩。不過(guò)同人圈子畢竟小眾,同人志創(chuàng)作者在出書(shū)印刷時(shí)得考慮到可能的銷量情況和制作成本,因?yàn)閺淖髌穭?chuàng)作到印刷商的聯(lián)系,甚至發(fā)行都得他們自己來(lái)負(fù)責(zé)。而不多的印刷量下廠又會(huì)造成總體印刷成本的升高,再加上創(chuàng)作者對(duì)最終呈現(xiàn)效果的達(dá)成和執(zhí)著,最終同人志發(fā)售的價(jià)格會(huì)比一般的商業(yè)書(shū)籍要高出數(shù)倍。但近幾年隨著同人市場(chǎng)的火熱,越來(lái)越多愛(ài)好者會(huì)為了心儀的同人志而徹夜排隊(duì)等待,有些印量不大的人氣作品也能在二手市場(chǎng)炒出二到三倍甚至更多的天價(jià),緊急加印就成了作者們最需要面對(duì)的事情。7-ELEVEN的同人志印刷也正是為了配合近期要召開(kāi)的第90屆ComicMarket同人即賣會(huì)(簡(jiǎn)稱C90),會(huì)場(chǎng)周邊的7-ELEVEN都會(huì)放上FUJIXEROX的特殊影印機(jī),幫助創(chuàng)作者們救急。這個(gè)影印機(jī)支持USB直插,可以讀取JPG和TIFF數(shù)據(jù),分辨率在2400dpi,而且可以把封面和內(nèi)頁(yè)的紙張分開(kāi)來(lái)呈現(xiàn)。印刷價(jià)格按張計(jì)算,全黑白本、彩封黑白內(nèi)頁(yè)、全彩內(nèi)頁(yè)的價(jià)格都不一樣,價(jià)格也各有差別。A4尺寸的全彩本,最大容量99頁(yè)需要4000日元(約合人民幣250元),印的部數(shù)越多,價(jià)格會(huì)更便宜。7-ELEVEN的影印機(jī)除了是為C90做應(yīng)援之外,其實(shí)也還在擴(kuò)展自己的服務(wù)范圍,畢竟日本的便利店產(chǎn)業(yè)足夠發(fā)達(dá),想在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下走出自己的定位,還真的需要一些特色,所以7-ELEVEN一直都在努力嘗試更多的服務(wù)支持。許多游客到了日本會(huì)認(rèn)準(zhǔn)7-ELEVEN,因?yàn)槔锩嬗蠥TM機(jī)可以直接取款,不少誘人的展覽和演出也會(huì)在這里出售門票。同時(shí)7-ELEVEN還支持免稅,可以寄送快遞,在大地震的時(shí)候,它還作為災(zāi)民救助中心而出了不少力。現(xiàn)在7-ELEVEN又把服務(wù)拓展到二次元領(lǐng)域,雖然C90已經(jīng)結(jié)束了,但“印同人志”這件事不管是從服務(wù)的價(jià)格還是內(nèi)容都相當(dāng)容易抓住愛(ài)好者的心。
一起惠2016-08-20 08:42:08663 次
掛牌新三板之后的百姓網(wǎng)近日首次公布業(yè)績(jī),2016年上半年其終于結(jié)束此前虧損局面首次實(shí)現(xiàn)盈利,營(yíng)收也出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)超過(guò)1.5億元。期內(nèi),該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1.58億元,同比增長(zhǎng)163.68%,已經(jīng)超出2015年全年的營(yíng)收總和。從收入構(gòu)成來(lái)看,百姓網(wǎng)兩大現(xiàn)金奶牛分別是信息發(fā)布和推廣服務(wù)。從利潤(rùn)來(lái)看,其走出了此前連續(xù)三年虧損的局面,2016年上半年凈利潤(rùn)達(dá)825萬(wàn)元。走過(guò)盈利拐點(diǎn)的百姓網(wǎng),除分類信息外,未來(lái)將進(jìn)入招聘等垂直領(lǐng)域廝殺。盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈,但百姓網(wǎng)CEO王建碩向南都記者表示,盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈,但招聘領(lǐng)域從宏觀和微觀角度而言都正處于快速上升階段,“一定要沖進(jìn)去?!备鶕?jù)百姓網(wǎng)披露,凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)主要得益于營(yíng)業(yè)收入的攀升?!皩?duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),尤其現(xiàn)在O2O、燒錢并不被看好,資本一會(huì)兒熱潮、一會(huì)兒寒冬的背景下,盈利且各方面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),尤其是財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都變得正向,這是一個(gè)挺不多見(jiàn)、挺亮麗的風(fēng)景。”王建碩頗為感慨。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手58同城在昨日發(fā)布的Q2財(cái)報(bào)顯示,同樣也實(shí)現(xiàn)了扭虧,當(dāng)期58同城凈利潤(rùn)為1390萬(wàn)美元。值得注意的是,百姓網(wǎng)大股東給其貢獻(xiàn)了不少營(yíng)收。報(bào)告中指出,2016年上半年百度給百姓網(wǎng)貢獻(xiàn)收入超過(guò)8000萬(wàn)元,占公司當(dāng)期營(yíng)收比重為53.41%,而去年全年該數(shù)字僅為36.66%?!鞍俣炔皇俏覀兊目蛻?,是無(wú)數(shù)的中小企業(yè),通過(guò)百度結(jié)算給我們?!蓖踅ùT表示,百姓網(wǎng)實(shí)際的營(yíng)收來(lái)自百度聯(lián)盟背后對(duì)接的多個(gè)中小企業(yè),“百度聯(lián)盟會(huì)把廣告主的廣告,投放到有流量的網(wǎng)站上去?!迸c此同時(shí),百姓網(wǎng)在招聘垂直領(lǐng)域的買買買也不斷。南都記者了解到,今年以來(lái),他們投資1000萬(wàn)元在秒聘中占股70%,并在此基礎(chǔ)上推出了“百姓秒聘”。不過(guò),自2015年,獵聘網(wǎng)等垂直平臺(tái)殺出,招聘領(lǐng)域已是一片紅海。王建碩告訴南都記者,百姓網(wǎng)的目標(biāo)用戶在城市藍(lán)領(lǐng)、灰領(lǐng)階層,而不是目前競(jìng)爭(zhēng)火熱的白領(lǐng)階層,“初期它是百姓網(wǎng)很重要的類目,現(xiàn)在已經(jīng)是平臺(tái)級(jí)的戰(zhàn)略位置?!?/div>
一起惠2016-08-19 08:53:58798 次
美國(guó)最有影響力的新聞博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》(TheHuffingtonPost)的聯(lián)合創(chuàng)始人、總編輯,前美國(guó)女政客阿里安娜·赫芬頓(AriannaHuffington)昨天宣布辭去總編輯職務(wù),潛心經(jīng)營(yíng)她的初創(chuàng)公司,專注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已經(jīng)獲得了來(lái)自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和有“硅谷奇才”之稱的著名投資人SeanParker,以及美國(guó)NBA球星、金州勇士隊(duì)的安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)在內(nèi)的眾多投資。2005年,當(dāng)時(shí)已經(jīng)55歲赫芬頓創(chuàng)立了政治博客網(wǎng)站——《赫芬頓郵報(bào)》,2006年赫芬頓郵報(bào)就獲得500萬(wàn)美元的風(fēng)投。赫芬頓也因此入選2006年《時(shí)代》雜志全球最有影響力一百人名單。《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站的創(chuàng)立被認(rèn)為引發(fā)了一場(chǎng)新的媒體革命,目前每天的獨(dú)立用戶訪問(wèn)量為2500萬(wàn)。2011年《赫芬頓郵報(bào)》被AOL以3.15億美金的價(jià)格收購(gòu)。在AOL和Verizon合并后,《赫芬頓郵報(bào)》如今成為了Verizon的一部分。今年已經(jīng)66歲的赫芬頓昨天在一份向員工發(fā)布的聲明中表示:“希望把注意力轉(zhuǎn)向全球都關(guān)注的健康養(yǎng)生話題,專注于ThriveGlobal的發(fā)展。新一代年輕人在追求成功的同時(shí),很容易損傷身體,他們壓力太大。這是一個(gè)全球普遍的問(wèn)題?!笔聦?shí)上,此前赫芬頓已經(jīng)出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等養(yǎng)身類書(shū),ThriveGlobal也作為《赫芬頓郵報(bào)》的一部分存在了一段時(shí)間。選擇離開(kāi),赫芬頓表示是因?yàn)椤皟烧叩钠胶庠絹?lái)越難”。她在聲明中表示:“ThriveGlobal已經(jīng)從一個(gè)概念發(fā)展到實(shí)質(zhì)性的階段,擁有了投資人、員工和辦公室。我已經(jīng)沒(méi)法兩頭兼顧?!彼€在接受采訪時(shí)稱,選擇什么時(shí)候離開(kāi)很重要。ThriveGlobal的最新一輪投資是由LererHippeau風(fēng)投領(lǐng)投的,該風(fēng)投也是同為《赫芬頓郵報(bào)》聯(lián)合創(chuàng)始人的KennyLerer和另一位《赫芬頓郵報(bào)》高管EricHippeau創(chuàng)立的。目前投資ThriveGlboal的財(cái)團(tuán)中的重量級(jí)企業(yè)和個(gè)人包括,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的家族財(cái)富基金B(yǎng)luePoolCapital,GreycroftPartners,ZoeBaird,以及全球最大對(duì)沖基金橋水聯(lián)合創(chuàng)始人雷-達(dá)里奧(RayDalio),Napster創(chuàng)始人、Facebook首任總裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士隊(duì)球星安德烈-伊戈達(dá)拉(AndreIguodala)。對(duì)于赫芬頓的離職,AOLCEOTimArmstrong表示:“阿里安娜是非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的先鋒創(chuàng)業(yè)家,她創(chuàng)立的《赫芬頓郵報(bào)》已經(jīng)成為一個(gè)革命性的新聞平臺(tái),今天《赫芬頓郵報(bào)》的地位已經(jīng)鞏固。AOL和Verizon將會(huì)繼續(xù)努力為它帶來(lái)增長(zhǎng)?!边^(guò)去一年,赫芬頓一直致力于健康和養(yǎng)身課程的宣講。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。盡管赫芬頓和公司的合同要2019年才到期,但是公司還是允許她創(chuàng)立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供線上和線下的健身課程、健身工作室以及健身證書(shū)的公司。正式啟動(dòng)要到今年11月份美國(guó)大選結(jié)束后。公司將和一些伙伴公司合作,為企業(yè)提供員工健康的整合方案。這些合作伙伴包括提供冥思訓(xùn)練的BobRoth和DavidLynch基金,睡眠教育的SensebyHello,身體訓(xùn)練的Altus以及飲食和營(yíng)養(yǎng)的ThriveMarket。據(jù)悉,ThriveGlobal已經(jīng)開(kāi)始幫助埃森哲進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的訓(xùn)練,并開(kāi)設(shè)健身工作室。赫芬頓致力于健康方面的研究與她的個(gè)人經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系。她曾在一次與美國(guó)NBA籃球巨星科比-布萊恩特的聯(lián)合采訪中透露,她的小女兒患有厭食癥,大女兒曾經(jīng)吸毒,這讓她更加關(guān)注年輕人的健康。此外,她對(duì)于睡眠的要求也非常高?!叭胨耙恍r(shí)我會(huì)將所有的電子設(shè)備和電話移出我的房間,實(shí)體書(shū)除外。”她曾這樣表示。
一起惠2016-08-15 09:02:10722 次
.雖然近幾年跑步這件事越來(lái)越時(shí)髦,但這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)對(duì)女生們好像總有那么一點(diǎn)不友善,特別是對(duì)某個(gè)重要部位,嗯,你猜對(duì)了就是:胸。從中學(xué)女生們的身體慢慢發(fā)育完整開(kāi)始,體育課上跑步就成了有點(diǎn)不好意思的事情,不在少數(shù)的女孩正是因?yàn)楸寂芷饋?lái)拼命晃動(dòng)的胸部而開(kāi)始討厭跑步。不過(guò),正在進(jìn)行中的奧運(yùn)會(huì)不禁讓人想到,那些爭(zhēng)金奪銀中正值青春期的少女,貌似也沒(méi)見(jiàn)她們有過(guò)這樣的困擾呀,實(shí)際上,這個(gè)問(wèn)題對(duì)她們更加殘酷,一點(diǎn)點(diǎn)身體的變化都會(huì)影響到職業(yè)生涯。2008年北京奧運(yùn)會(huì)上一鳴驚人的美國(guó)體操冠軍肖恩·約翰遜應(yīng)該是大家最熟悉的例子,彼時(shí)這個(gè)萬(wàn)眾矚目一度走入明星行列的16歲少女,僅隔一年就因傷病和飲食爆肥,沒(méi)過(guò)幾年就結(jié)束了職業(yè)運(yùn)動(dòng)生涯。不過(guò)現(xiàn)在妹子已經(jīng)振作起來(lái)啦,克服傷病開(kāi)啟了自己的健康飲食網(wǎng)站。剛剛憑借連續(xù)10場(chǎng)不敗的成績(jī)重返世界排名第三位的網(wǎng)球女將哈普勒,曾經(jīng)一樣被身材坑得不輕。18歲之前,青春期的哈勒普上圍是34D(外界認(rèn)為至少是36F),使她在賽場(chǎng)上跑起來(lái)吃盡苦頭,于是她18歲時(shí)毅然做了縮胸手術(shù),排名也從世界第250位一下升到第20位。當(dāng)然,能擁有哈普勒這種上圍程度的并不多見(jiàn),大多數(shù)女運(yùn)動(dòng)員們經(jīng)過(guò)專業(yè)運(yùn)動(dòng)衣束胸上陣,依舊能保持應(yīng)付自如,這方面中國(guó)的游泳名將陸瀅就是最好的例子,最初因?yàn)橐粡報(bào)w壇聯(lián)誼晚會(huì)上「好身材」的照片在網(wǎng)絡(luò)上一夜成名,但隨后網(wǎng)友們驚奇的發(fā)現(xiàn)賽場(chǎng)上的陸瀅完全不見(jiàn)凹凸有致的身材,答案一目了然:都是游泳衣的功勞。so,結(jié)論就是,對(duì)女孩們來(lái)說(shuō),比起跑起來(lái)有多快,一件適合自己的運(yùn)動(dòng)衣才是最終重要的!首先,讓我們先來(lái)解釋幾個(gè)大家容易疑惑的問(wèn)題。跑步容易導(dǎo)致胸部下垂?英國(guó)普茲茅斯大學(xué)研究結(jié)果指出,女性在跑步的過(guò)程中,胸部并不是左右晃動(dòng)而已,反而是呈現(xiàn)「8」字形的晃動(dòng)(位移可達(dá)到20cm甚至以上),這樣的結(jié)果是會(huì)加速乳房懸韌帶的損壞,導(dǎo)致胸部下垂。因此「運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣」顯得尤為重要,因?yàn)橹挥兴茏羁孔V地為你在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的胸部提供良好的支撐效果。除了胸部下垂,還會(huì)把胸跑???從眾多人的親身試驗(yàn)來(lái)看,的確是的。減脂同時(shí)減去了胸部的脂肪,很大程度上是難免的,不過(guò)這也要看每個(gè)人不同的乳房類型,總的來(lái)說(shuō)分為乳腺型和脂肪型兩種,通常后者常常是運(yùn)動(dòng)減胸的受害者。分辨自己是哪種類型可以用手捏一捏腋窩副乳的位置,如果感到有像米粒一樣的顆粒感十有八九就是乳腺型。很多品牌都推出過(guò)運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,價(jià)格懸殊,售價(jià)50元和500元的到底有什么區(qū)別?近年運(yùn)動(dòng)風(fēng)盛行,各大品牌拼命出運(yùn)動(dòng)系列服飾,一些快時(shí)尚品牌的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣甚至不足百元,看起來(lái)也不賴的樣子。比起動(dòng)輒四五百的專業(yè)運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣有什么區(qū)別?首先是設(shè)計(jì),許多低價(jià)運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣考慮成本會(huì)舍去一些支撐設(shè)計(jì),于是束縛力也會(huì)下降。其次是面料,如若是排汗力較差的不透氣面料,劇烈運(yùn)動(dòng)下,而且汗在運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣裡頭悶久了,胸口會(huì)容易起疹子或是粉刺等等,像Adidas的ASI系列運(yùn)動(dòng)bra背部采取了半透的科技面料,就比較適合在意透氣性的妹子們。肩帶,要X還是Y?市售運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣千萬(wàn)種,按肩帶分,無(wú)非X或是Y,一般來(lái)說(shuō),較寬的X肩帶主打更好的支撐。運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣怎么清洗才對(duì)?細(xì)心呵護(hù)可以讓運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣延長(zhǎng)壽命,盡量用冷水跟粉狀的清潔劑洗滌運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,液狀的洗劑容易堵塞運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣面料纖維之間的孔洞,長(zhǎng)期下來(lái)可能損及吸濕排汗的效果。所以最好運(yùn)動(dòng)完就順手手洗,放通風(fēng)處晾干,切忌暴曬。選購(gòu)準(zhǔn)則:考慮實(shí)際情況一般運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣的標(biāo)簽上都會(huì)標(biāo)有不同的支撐性能,分別對(duì)應(yīng)不同強(qiáng)度的運(yùn)動(dòng),挑選時(shí)一定要對(duì)號(hào)入座,才能達(dá)到最好的保護(hù)效果。高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)(highimpact):雖然跑步是一項(xiàng)很基本性的運(yùn)動(dòng),但卻是代表性的高沖擊性的運(yùn)動(dòng)。簡(jiǎn)單判定,就是幾乎需要雙腳同時(shí)離地,哪怕是瞬時(shí),還有比如籃球、足球、跳繩等。中等強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)(mediumimpact):許多健身房運(yùn)動(dòng),比如有氧健美操、普拉提等。低等強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)(lowimpact):也就是相對(duì)緩和運(yùn)動(dòng),比如散步、瑜伽以及其他拉伸運(yùn)動(dòng)等。合身運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣最重要的一點(diǎn)就是要完全合身,否則是無(wú)法正常發(fā)揮保護(hù)功效的。那么,最對(duì)的挑選方法也只有一個(gè):試。試穿非常重要,推薦第一次購(gòu)買某個(gè)品牌的某一款一定去實(shí)體店試穿,不要拿平時(shí)正常內(nèi)衣尺寸來(lái)參考,試穿時(shí)參考標(biāo)準(zhǔn)如下。罩杯:罩杯需完全貼合覆蓋雙乳,不能起皺或者留空隙。肩帶:必須有彈性,當(dāng)雙手平放不會(huì)掉落,舉起時(shí)不會(huì)隆起或者回脹。前胸:內(nèi)衣前部中縫應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)胸骨,不偏不倚處于雙乳之間。此外,可以在試衣間試著跑跑跳跳,確定胸部能完全被包覆并且不會(huì)明顯晃動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),肩帶及胸下圍束帶愈寬,支撐力會(huì)愈好,選購(gòu)時(shí)也可以列入?yún)⒖肌:肂ra推介Victoria'sSecret參考價(jià)格:400元左右在意Bra顏值的妹子一定不會(huì)放過(guò)Victoria'sSecret,沒(méi)錯(cuò),VS的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣還是相當(dāng)值得信賴的,而且比起其他品牌,設(shè)計(jì)也不止好看了一點(diǎn)點(diǎn),就算不運(yùn)動(dòng)平時(shí)也很想穿。尤其推薦高強(qiáng)度檔里這個(gè)前扣拉鏈系列,內(nèi)層帶罩杯,外層則提供了橫向的二次支撐,奔跑起來(lái)非常有安全感。MovingComfort參考價(jià)格:400元左右這個(gè)品牌來(lái)自美國(guó),專門的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣品牌,曾經(jīng)獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。旗下Juno系列產(chǎn)品十分受大胸妹子喜愛(ài),能提供強(qiáng)大的支撐性,適合包括跑步、各種球類以及賽馬等高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng),內(nèi)襯采用中厚度的模杯,支撐減震的同時(shí)還可以防止凸點(diǎn),透氣面料,利于散熱,還有UPF50的防曬系數(shù),魔術(shù)貼肩帶,方便調(diào)節(jié)。ShockAbsorber參考價(jià)格:300元左右成立于1960年代的ShockAbsorber來(lái)自英國(guó),在運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣領(lǐng)域是十分專業(yè)的品牌,很多熱衷跑步的女生會(huì)首選他們家的內(nèi)衣。這款高強(qiáng)度runbra最適合跑步,實(shí)際減震性能在70%以上,采用高密度的平行鎖網(wǎng),加牢固度,雙排位立體剪裁以及高精度的罩杯,加寬的內(nèi)弧形肩帶設(shè)計(jì),減少肩部壓力,有效防滑。面料柔軟親膚,還有速干、吸汗、透氣耐用的效果,保持運(yùn)動(dòng)的舒適度。背部帶有搭扣,方便調(diào)節(jié)。華歌爾CW-X參考價(jià)格:350元左右來(lái)自是日本著名內(nèi)衣品牌華歌爾Wacoal旗下,專業(yè)做運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣,設(shè)計(jì)符合人體工學(xué),通過(guò)收集港臺(tái)、日本以及大陸的女性身體數(shù)據(jù),研究出適合亞洲女性的運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣。這款型號(hào)HTY168的產(chǎn)品,屬于支撐性能上乘的款式,采用了獨(dú)特的五方向結(jié)構(gòu)支撐,高度減震,適合跑步跳操等。Coolmax面料柔軟舒適,透氣性極好,吸汗快干,保證舒適感。
一起惠2016-08-10 08:47:40723 次
8月8日下午消息,在被京東并入旗下一個(gè)半月之后,1號(hào)店在今天下午首次對(duì)外界發(fā)聲,1號(hào)店采銷部高級(jí)副總裁宋春蕾透露,1號(hào)店計(jì)劃將在三個(gè)月內(nèi)投入10億元,在八大商超品類上全面對(duì)標(biāo)天貓超市開(kāi)啟價(jià)格戰(zhàn)。宋春蕾透露,此次價(jià)格戰(zhàn)將面向全國(guó),尤其是一二線城市,在酒水飲料、進(jìn)口食品、生鮮等8大品類全面對(duì)標(biāo)天貓超市大價(jià)格;在區(qū)域方面,1號(hào)店除了會(huì)在華東地區(qū)全面打擊天貓超市之外,還將在華南以及全國(guó)一二線城市進(jìn)行區(qū)域拓展。宋春蕾坦言,今年1號(hào)店的目標(biāo)就是在上述市場(chǎng)快速甩開(kāi)天貓超市,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)達(dá)到天貓超市的2倍。談到近期與京東的整合,宋春蕾表示,京東的主要品類集中在數(shù)碼、3C,而1號(hào)店會(huì)主要在商超品類。不過(guò),據(jù)宋春蕾稱,未來(lái)1號(hào)店并不會(huì)全面減去家數(shù)碼3C品類,而京東也將保留其現(xiàn)有的全品類戰(zhàn)略布局。對(duì)于此次價(jià)格戰(zhàn)的資金來(lái)源,1號(hào)店方面透露,沃爾瑪和京東當(dāng)前都給予了資金支持,宋春蕾認(rèn)為“現(xiàn)在網(wǎng)上商超,都進(jìn)入了一個(gè)極速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì),價(jià)格戰(zhàn)是當(dāng)前最快的市場(chǎng)占有方式”,在宋春蕾看來(lái),線下商超現(xiàn)在都是盈利的,這樣的狀態(tài)會(huì)在未來(lái)傳遞到線上,解決燒錢帶來(lái)的盈虧問(wèn)題。今年以來(lái),網(wǎng)上超市的口水戰(zhàn)不斷,阿里巴巴集團(tuán)日前宣布任命江畔擔(dān)任天貓超市總經(jīng)理,同時(shí)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)副總裁。江畔在第一次公開(kāi)亮相的時(shí)候,就宣稱天貓超市是線上線下超市第一。他表示,到目前為止,天貓超市已經(jīng)是網(wǎng)上超市第一,并將在三年內(nèi)達(dá)到千億元規(guī)模,成為線上線下最大賣場(chǎng)。幾天后,一篇名為《京東超市員工致天貓超市江畔先生的一封信》,從三個(gè)維度,包括天貓和京東的銷售規(guī)模、天貓和京東的配送覆蓋以及招商合作向天貓超市掌門人江畔提出商榷。京東方面表示,天貓超市號(hào)稱已經(jīng)是線上第一,卻沒(méi)有公布相關(guān)數(shù)據(jù),公開(kāi)可查的數(shù)據(jù)還是去年“雙十一“期間,天貓超市訂單超過(guò)100萬(wàn),而京東超市當(dāng)天的訂單已經(jīng)超過(guò)了720萬(wàn)。今年“6·18”期間,京東超市的商品銷量已經(jīng)超過(guò)1.7億件,而且天貓超市在覆蓋范圍等方面明顯劣于京東超市。劉強(qiáng)東也在出席在某節(jié)目中表示,正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn),成為線上線下“雙料冠軍”。資料顯示,今年6月20日晚間,京東集團(tuán)發(fā)出內(nèi)部信宣布,對(duì)外宣布與沃爾瑪達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,最終以1號(hào)店并入京東為近日的傳言畫(huà)上了一記確認(rèn)符。按照協(xié)議,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的1.4億A類普通股,以當(dāng)前京東的股價(jià),該筆交易的價(jià)格大約是15億美元,此外,京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn),包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、App。
一起惠2016-08-09 08:49:39678 次
神州專車董事長(zhǎng)陸正耀在微信朋友圈發(fā)布招聘信息稱:“兩家合并,裁員不可避免。我一直很欣賞Uber的年輕人,真誠(chéng)地邀請(qǐng)你們,加入神州專車,成為我們的戰(zhàn)友!Uber人才直郵:Uber@ucarinc.com,現(xiàn)在加入,神州也將提供6個(gè)月薪資+員工期權(quán)(注意:我們的期權(quán)現(xiàn)在就可以變現(xiàn)哦)”,緊跟著的海報(bào)則是神州優(yōu)車各部門領(lǐng)軍人物向優(yōu)步中國(guó)不同部門的員工發(fā)起邀請(qǐng),邀請(qǐng)各類人才加盟神州。再聯(lián)想到前天易到發(fā)出的“充100送100”的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)不結(jié)束”活動(dòng),雖然滴滴優(yōu)步合并了,但專車大戰(zhàn)還遠(yuǎn)沒(méi)到結(jié)束的時(shí)候。滴滴與優(yōu)步中國(guó)合并,高調(diào)唱出“打則驚天動(dòng)地,和則恩愛(ài)到底”,不但讓業(yè)界大感意外,也讓優(yōu)步中國(guó)的員工倍感失落,神州專車董事長(zhǎng)兼CEO陸正耀不甘寂寞放出招聘啟事不免有借勢(shì)炒作之嫌。但從誠(chéng)意上看,神州如果真只是公關(guān)策略,這成本也忒高了。首先,陸正耀親自出馬發(fā)的朋友圈,部門高管全部出鏡,這背后承載的是創(chuàng)始人的信譽(yù)成本與品牌成本;其次,陸正耀為Uber中國(guó)的人才開(kāi)出了6個(gè)月薪資+隨時(shí)變現(xiàn)的員工期權(quán)等優(yōu)厚的待遇,相比于滴滴優(yōu)步未上市的估值期權(quán),神州專車已經(jīng)上市,股權(quán)可以隨時(shí)變現(xiàn),更重要是6個(gè)月薪資的真金白銀也是下了血本。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史以來(lái),老大與老二合并的事情時(shí)有發(fā)生,而最終最先隕滅的都會(huì)是老三,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是規(guī)模經(jīng)濟(jì),當(dāng)?shù)谝坏诙牟罹嗬蟮揭粋€(gè)較大的量級(jí),后者則很難再有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的議價(jià)權(quán)。但專車市場(chǎng)并不是絕對(duì)如此,實(shí)際上,滴滴與優(yōu)步合并了,對(duì)于神州專車而言市場(chǎng)壓力變大了,但也迎來(lái)更多的利好。從輿論焦點(diǎn)而言,滴滴優(yōu)步并存的時(shí)候,輿論的焦點(diǎn)更多在于“誰(shuí)更便宜”的補(bǔ)貼大戰(zhàn),而隨著兩者的合并,盈利要求也會(huì)提上日程,補(bǔ)貼的刺激性不比以往,而這時(shí)候則會(huì)更關(guān)注安全、品質(zhì)等更深層次的需求,而神州潛在的優(yōu)勢(shì)也會(huì)激發(fā)出來(lái);另一方面,滴滴+優(yōu)步將樹(shù)立其用戶門檻,但神州專車卻是圍繞汽車全生命周期的縱向生態(tài),其受到的沖擊并沒(méi)有其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么大??偠灾?,專車不是一個(gè)純粹的互聯(lián)網(wǎng)生意,線下運(yùn)營(yíng)能力更體現(xiàn)持久生命力,而神州專車背后的神州租車成立近10年依然穩(wěn)健亦可說(shuō)明這點(diǎn)。
一起惠2016-08-05 08:58:15842 次
互聯(lián)網(wǎng)電視的日子越來(lái)越不安穩(wěn)。近日,國(guó)家新聞出版廣電總局再次要求各大牌照機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容進(jìn)行整改。業(yè)內(nèi)人士表示,此次整改不會(huì)涉及大范圍內(nèi)容變動(dòng),對(duì)于習(xí)慣使用“流氓軟件”抓取盜版內(nèi)容的用戶則再也沒(méi)有免費(fèi)的午餐了。企業(yè)方面,一些傳統(tǒng)電視廠商表示沒(méi)有太大關(guān)系,“主要是針對(duì)牌照商,電視廠商只需跟規(guī)范的牌照商合作?!钡衢_(kāi)電視董事長(zhǎng)王志國(guó)和微鯨電視負(fù)責(zé)人鐘志峰卻向南都記者表示,電視廠商同樣要根據(jù)要求做一些自查。嚴(yán)控盜版、直播通知指出,“各互聯(lián)網(wǎng)電視集成許可機(jī)構(gòu)在不同程度上存在產(chǎn)品不符合規(guī)定,與相關(guān)企業(yè)合作不規(guī)范等問(wèn)題,導(dǎo)致在傳播的內(nèi)容上存在不合法不合規(guī)的情況出現(xiàn),因此要求各大牌照機(jī)構(gòu)就現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行整改?!笔聦?shí)上,近兩年國(guó)家廣播電影電視總局對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管不斷加強(qiáng),業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電視不規(guī)范的牌照商和內(nèi)容方均已被清理出局,那么是什么樣的“不規(guī)范”還游離在法網(wǎng)之外呢?一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出,主要是“一些技術(shù)公司通過(guò)軟件在網(wǎng)上抓取或者破解正版、付費(fèi)的內(nèi)容免費(fèi)提供給用戶,國(guó)家對(duì)這類流氓軟件的管控越來(lái)越嚴(yán)。”另一方面,直播軟件也是此次整改的重點(diǎn)內(nèi)容。“直播軟件雖然是國(guó)家審核通過(guò)的,但內(nèi)容太不可控了,仍要進(jìn)一步加強(qiáng)”,鐘志峰稱。除了內(nèi)容之外,技術(shù)漏洞是另一重點(diǎn)排查對(duì)象。“內(nèi)容方面都是按照規(guī)范來(lái)做,現(xiàn)在要確保系統(tǒng)安全,排查漏洞”,王志國(guó)稱,“尤其是為了防止G20峰會(huì)期間黑客的非法入侵?!薄翱衢_(kāi)從2010年開(kāi)始做互聯(lián)網(wǎng)電視,有很多技術(shù)手段去防止破解和刷機(jī),但新入行或者小的廠商技術(shù)相對(duì)薄弱”,王志國(guó)稱。據(jù)了解,電視廠商會(huì)把用戶安裝量大的主流應(yīng)用全面篩查一遍,對(duì)于審查的角度和深度,每家各負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù),一旦查到可疑軟件會(huì)互相申報(bào),通知下線。全終端控制“對(duì)于大部分用戶不會(huì)有什么影響,那些習(xí)慣于使用非法軟件抓取盜版內(nèi)容的用戶來(lái)說(shuō),免費(fèi)的日子就要結(jié)束了”,上述業(yè)內(nèi)人士稱。而記者采訪多個(gè)電視硬件廠商均表示是行業(yè)利好?!斑@對(duì)行業(yè)是好現(xiàn)象,對(duì)我們正版資源的保護(hù)加強(qiáng)了”,鐘志峰稱,“作為有正規(guī)牌照資源的廠商,都是歡迎和支持的?!痹缭?011年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)剛剛興起時(shí),國(guó)家廣電總局即發(fā)布了181號(hào)文件,要求電視盒子、智能電視等產(chǎn)品所提供的內(nèi)容必須在7家國(guó)有廣電系牌照商的集成播控平臺(tái)上呈現(xiàn)并接受上述機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。此后的重申文件中也不斷限定互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品不得設(shè)有其他內(nèi)容渠道。“海信作為傳統(tǒng)電視制造商,不可能去觸碰政策的底線”,海信電視負(fù)責(zé)人稱,“對(duì)我們就沒(méi)有什么影響?!睂?duì)于想要依靠擦邊球爭(zhēng)取用戶的企業(yè)來(lái)講,181號(hào)文件及其相關(guān)重申文件則像是一個(gè)緊箍咒。“大廠商違規(guī)成本高也不會(huì)去違規(guī),小的終端品牌有可能會(huì)打擦邊球去爭(zhēng)取用戶,比如可以通過(guò)瀏覽器下載違規(guī)應(yīng)用、使用破解版應(yīng)用資源等”,王志國(guó)指出,此次整改就是要實(shí)現(xiàn)對(duì)所有終端的控制。通知指出,各持牌機(jī)構(gòu)必須對(duì)自身負(fù)責(zé)集成的各類型互聯(lián)網(wǎng)電視終端嚴(yán)格把關(guān),從內(nèi)容源、應(yīng)用接入、用戶認(rèn)證、計(jì)費(fèi)管理等方面都做到可管可控。至于如何把關(guān),南都記者聯(lián)系牌照商銀河,截至目前尚未收到回復(fù)?!耙谟脩趔w驗(yàn)和合乎法規(guī)之間平衡,新興的互聯(lián)網(wǎng)電視很難去適應(yīng)這些條條框框”,王志國(guó)稱。
一起惠2016-08-04 08:58:19738 次
7月28日消息,日前,創(chuàng)業(yè)社交App微鏈在北京舉行產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),推出全場(chǎng)景融資方案,包含一鍵BP、全路徑跟蹤、數(shù)據(jù)分析、深度優(yōu)選等新功能。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)新登記私營(yíng)企業(yè)超過(guò)443萬(wàn)家,其中統(tǒng)計(jì)可見(jiàn)的獲得融資企業(yè)只有4610家,比例僅占千分之一?!皠?chuàng)業(yè)者和投資人的分散性讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的傳遞變得低效。調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少創(chuàng)業(yè)者找不到投資人,不了解投資人投資傾向,投遞出的BP也經(jīng)常面臨石沉大海的結(jié)局。而投資人也會(huì)因?yàn)楹Y選成本較高等原因,對(duì)通過(guò)郵件、微信投遞BP的方式疲于應(yīng)對(duì)?!蔽㈡渼?chuàng)始人蔡華表示?;谶@一狀況,微鏈迭代推出全場(chǎng)景融資方案,為創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭設(shè)一條溝通便捷的渠道。據(jù)了解到,微鏈App自去年上線以來(lái)已經(jīng)完成29個(gè)版本的更新。此次推出的全場(chǎng)景融資方案,最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者投遞BP的自動(dòng)閉環(huán)。據(jù)微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人柳榮軍介紹,微鏈的一鍵BP功能可以精準(zhǔn)對(duì)接投資人,并可以對(duì)投遞出的BP全路程跟蹤。而且,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)抓取BP的每一頁(yè)投資人瀏覽的行為和停留時(shí)間,幫助創(chuàng)業(yè)者分析BP的受關(guān)注情況。針對(duì)每一次BP投遞,創(chuàng)業(yè)者還可以設(shè)置訪問(wèn)期限和密碼,當(dāng)創(chuàng)業(yè)者融資周期結(jié)束時(shí),這些投出去的BP可以由自己控制刪除,以防止外泄風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)于微鏈上的投資人,微鏈開(kāi)發(fā)了深度優(yōu)選功能,通過(guò)人工和系統(tǒng)的篩選,幫助投資人找到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,并根據(jù)投資人的偏好和行為習(xí)慣進(jìn)行自動(dòng)分層處理,提高BP篩選效率。據(jù)了解,微鏈并非僅局限于BP投遞,而是打通了融資路演、創(chuàng)業(yè)大賽等創(chuàng)業(yè)周邊環(huán)節(jié)。自5月份融資活動(dòng)功能上線后,其至今已發(fā)布395場(chǎng)融資活動(dòng)的報(bào)名,包括“2016中國(guó)青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽”“2016騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽等”。微鏈平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,目前其已聚集40多萬(wàn)用戶,1400多為投資人通過(guò)認(rèn)證,涵蓋國(guó)內(nèi)506家專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。目前平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)448933次BP投遞,達(dá)成12680次約談,超過(guò)5億元投融資在平臺(tái)完成。
一起惠2016-07-29 08:56:07513 次
.德國(guó)與日本,這兩個(gè)人們印象里全世界最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)家,究竟有著怎樣不同的生活之術(shù)呢?最近跟風(fēng)看了特別火的AliWong脫口秀,對(duì)其中有一段印象很深刻。到了需要靠整潔的房間來(lái)維持內(nèi)心平靜的年紀(jì),研究各種收納術(shù)突然就變得更有意義起來(lái)。在眾多日本人所寫(xiě)的家居收納一類書(shū)中,擁有德日兩國(guó)成長(zhǎng)背景的門倉(cāng)多仁亞所著一系列l(wèi)ifestyle書(shū)顯得很醒目,作為有著證券企業(yè)工作經(jīng)歷,藍(lán)帶烹飪證書(shū),活躍在日本各大媒體的料理人,門倉(cāng)的書(shū)不禁讓人產(chǎn)生這樣的印象:這兩個(gè)人們印象里全世界最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膰?guó)家,究竟有著怎樣不同的生活之術(shù)呢?今天我們就整理了一部分來(lái)自門倉(cāng)女士《德國(guó)式家居收納術(shù)》這本書(shū)里的內(nèi)容和大家分享,此書(shū)可以買到中文版,有興趣的朋友可以買本實(shí)體書(shū)來(lái)看看。盡量減少儲(chǔ)存物品「要想最大限度地快樂(lè)生活,就要盡量減少不必要的物品,持有這些物品就意味著要好好保管他們?!?、只保留現(xiàn)在能用到的物品很多商家都會(huì)向客人贈(zèng)送禮品,如果沉默不語(yǔ)的話,就會(huì)在不經(jīng)意間積累很多很多物品。這樣一來(lái),即使是易耗品,如果同樣的物品在櫥柜里存了很多,不管是對(duì)于空間還是自己的心情都會(huì)成為負(fù)擔(dān)。那些被認(rèn)為「說(shuō)不定哪天就會(huì)用得到」的物品是最麻煩的,在那天到來(lái)之前,你先要找個(gè)地方存放這些東西,并且還得一直記著它放在哪兒。2、輕松方便的收納技巧在德國(guó),即使是不請(qǐng)自來(lái)的客人,也常常習(xí)慣引進(jìn)屋里欣然招待,之所以能這樣,是因?yàn)槲堇锟偸鞘帐暗谜R齊。但這并不意味著需要時(shí)時(shí)煞費(fèi)苦心打掃房間。秘訣是,給所有物品創(chuàng)造儲(chǔ)存的場(chǎng)所。買了新物品,首先決定存放在哪兒,這取決于「誰(shuí)在什么時(shí)候什么地點(diǎn)會(huì)用到它」,盡量放在靠近使用場(chǎng)所的地方。德國(guó)人的家里,所有的物品都存放在固定的地方,家里所有人都知道什么物品放在什么地方。ChrisHardy鐵藝收納籃IKEASKUBB收納袋3、客廳里的兩個(gè)櫥柜在德國(guó)人看來(lái),與其在家里擺放幾個(gè)很小的家具,他們更愿意只擺放一個(gè)大家具,把所有物品收藏在一起,大型家具讓房間看起來(lái)更有緊湊感。一個(gè)櫥柜里,并不意味著只能擺放一類東西,重新歸納櫥柜內(nèi)的結(jié)構(gòu)來(lái)安排進(jìn)各種生活用品也是一種樂(lè)趣。精心打造溫馨舒適的居家「即使是租賃的住宅,在居住期間也是自己的獨(dú)立生活空間。」1、用實(shí)用物品進(jìn)行室內(nèi)裝飾務(wù)實(shí)并不意味著要抹殺裝飾居室的樂(lè)趣,將實(shí)用物品本身作為裝飾品來(lái)對(duì)待即可。比如客廳櫥柜和側(cè)桌很容易堆積灰塵,每次拿出撣子清理也很麻煩,但若是把設(shè)計(jì)可愛(ài)的撣子放置于櫥柜上方當(dāng)做裝飾,同時(shí)想起來(lái)還可以順手撣撣灰塵。2、整理房間安排在一天的日程之中認(rèn)為掃除是不得不做的事情,反而會(huì)變得很麻煩,如果把每天的打掃安排在早間的作業(yè)流程里,三十分鐘內(nèi)就可以結(jié)束。養(yǎng)成使用過(guò)后就順手進(jìn)行清理的習(xí)慣,早上盥洗完畢后用半張廁所清潔專用紙從上到下清洗水槽、馬桶蓋、便器、底座部分、最后地板和墻壁,只要兩三分鐘就搞定了。小林制藥座便器除菌濕巾3、鋪地毯的理由德國(guó)住宅的地板,通常是實(shí)木地板或walltowall地毯(即覆蓋所有地面的地毯)。德國(guó)人對(duì)聲音特別敏感,尤其居住在公寓中時(shí),為了不給周圍鄰居帶來(lái)麻煩,或不讓樓下聽(tīng)到腳步回聲,通常就會(huì)選擇walltowall地毯。與此同時(shí),還要在覆蓋全部地面的地毯上鋪上塊狀地毯,一是為了區(qū)分房間功能,二是為了防止弄臟和劃傷walltowall地毯,所以塊狀地毯通常都會(huì)鋪在居室內(nèi)走動(dòng)較多的位置。門倉(cāng)女士居住在紐約的時(shí)候會(huì)經(jīng)常光顧聯(lián)合廣場(chǎng)的ABCCarpet,那里頂層陳列著數(shù)百?gòu)垑K狀地毯可供挑選。北歐游牧風(fēng)格的地毯是門倉(cāng)偏愛(ài)的選擇,這種地毯通常絨毛較短,所以特別松軟,夏天時(shí)赤足走在上面也不會(huì)感到黏腳。4、有很多隱形門的房間需要收納很多物品,所以會(huì)在家中客廳的一面墻上設(shè)置整體收納庫(kù),放置過(guò)季服裝、客人來(lái)時(shí)的行李。門打開(kāi)后可以變身桌子,內(nèi)部裝有電燈,也有可以放電腦的臺(tái)面,桌子下方還收納了一只圓凳,當(dāng)空間不足時(shí),就可以打開(kāi)收納庫(kù)這個(gè)零時(shí)書(shū)房。IKEA艾格特墻面掛條德國(guó)式生活習(xí)慣內(nèi)衣也要熨燙?!德國(guó)人特別喜歡熨燙,不管什么都要熨燙一下,甚至內(nèi)衣也不放過(guò),因?yàn)榈聡?guó)天氣不好的時(shí)候非常多,很多衣服即便晾干也不一定干透,這種時(shí)候在收納衣物之前熨燙一遍,同時(shí)有殺菌作用。床單、桌布等等也要進(jìn)行熨燙,但這種大件熨起來(lái)很不方便,所以熨衣板就非常重要了,比如LifeHeight生產(chǎn)的金屬質(zhì)地衣板,導(dǎo)熱性強(qiáng),非常便于熨平大件。Honey-Can-Do掛門式折疊熨衣板煮洗滌物品在德國(guó)很早以前就有煮洗衣物的習(xí)慣,德國(guó)基本上不能像日本一樣期待用日光消毒,所以通過(guò)煮洗對(duì)衣服進(jìn)行殺菌。故此,德國(guó)產(chǎn)的洗衣機(jī)能進(jìn)行高溫洗滌是很常見(jiàn)的,不過(guò)于此同時(shí),也要注意衣物是否容易掉色。日常居家中,廚房臺(tái)布和擦碗巾均可進(jìn)行煮洗,在鍋中加入洗滌劑和臺(tái)布煮上二三十分鐘,也保證了食品環(huán)境的清潔衛(wèi)生。三星愛(ài)嬰煮洗系列西門子iQ500系列
一起惠2016-07-28 08:51:22634 次
25日晚7點(diǎn),Verizon收購(gòu)雅虎的消息終于塵埃落定,彭博社發(fā)布消息稱確認(rèn)Verizon以48.3億美元現(xiàn)金收購(gòu)雅虎核心業(yè)務(wù)。雅虎表示之后將變更公司名稱,并成為一家投資公司。雅虎同意將其核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)(郵箱、新聞、體育內(nèi)容和金融工具)以48.3億美元的價(jià)格出售給Verizon。除了雅虎的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),本次現(xiàn)金收購(gòu)還包括雅虎的房地產(chǎn),但是不包括一些知識(shí)產(chǎn)權(quán),知識(shí)產(chǎn)權(quán)將在之后進(jìn)行單獨(dú)售賣。雅虎會(huì)保留其在阿里巴巴(雅虎占15%)和雅虎日本公司(雅虎占35%)的股份,總市值約400億美元。雅虎誕生于1994年,創(chuàng)辦人是兩名斯坦福大學(xué)在校學(xué)生楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)·費(fèi)羅。在早期,雅虎是許多互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民上網(wǎng)的第一站。鼎盛時(shí)的市值曾達(dá)到1250億美元。本次收購(gòu)代表著雅虎作為一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司時(shí)代的結(jié)束。Verizon是美國(guó)最大的無(wú)線運(yùn)營(yíng)商,本次收購(gòu)將會(huì)增強(qiáng)Verizon旗下的AOL互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),雅虎和AOL很可能將合并成Verizon旗下的一個(gè)內(nèi)容和廣告業(yè)務(wù)。梅耶爾掌管雅虎期間,為了重振雅虎昔日的輝煌,短短4年時(shí)間,并購(gòu)了53家公司。
一起惠2016-07-26 09:04:07625 次
而說(shuō)到身材,最令我煩惱的要算是“衫板飛釘”般的胸圍了。當(dāng)今社會(huì),我深知胸部于女人的重要性。想要完美的身材是女人的天性豐胸,對(duì)我來(lái)說(shuō),已是老調(diào)重彈,很多方法我都試過(guò),但是都未能堅(jiān)持下來(lái)而宣告失敗,但并非說(shuō)這些方法無(wú)效。在這里我還是很想跟大家一超分享一下我的豐胸經(jīng)歷在社會(huì)信息發(fā)達(dá)的今天,豐胸,我能想到第一個(gè)求助的,自然是網(wǎng)絡(luò)了。網(wǎng)上介紹的豐胸方法,五花八門,令人眼花繚亂,我費(fèi)了很大的功夫,通過(guò)比較,我覺(jué)得食療豐胸最實(shí)在。我選擇了一個(gè)比較簡(jiǎn)單的豐胸食譜——木瓜煲紅棗蓮子:原料:木瓜、紅棗、蓮子。調(diào)料:蜂蜜、蜜滋蘭新西蘭進(jìn)口多花種蜂蜜500g天然百花純蜂蜜109.00冰糖。做法是,首先將紅棗、蓮子加適量冰糖,煮熟待用。然后將木瓜剖開(kāi)去子,放入紅棗、蓮子、蜂蜜,上籠蒸透即可。迫切的豐胸心理,我堅(jiān)持了一個(gè)月,效果還真有,只是速度有點(diǎn)慢。但是,很快我就厭倦了。每天要花大量的心思去制作這樣的豐胸食物,而且吃多了,覺(jué)得很乏味,甚至有種條件反射的拒絕。我的感覺(jué)是,如果不能持之以恒,不適合食療豐胸。學(xué)習(xí)按摩豐胸經(jīng)常對(duì)胸部進(jìn)行按摩,也能起到豐胸的效果。于是,我便效仿起來(lái)。我用了下面這種按摩豐胸手法,也是簡(jiǎn)單型的但是,每天下班回來(lái),身心疲憊,很快我便沒(méi)有了這個(gè)心思,也就終止了這個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃。去美容院豐胸有了前兩次的經(jīng)歷,我決定讓專業(yè)的豐胸師幫忙,省時(shí)省力。我就近選擇了一家美容美體院。在按摩師的介紹下,我采用了豐胸霜泰國(guó)圣荷美胸霜豐胸100g美胸產(chǎn)品豐乳精油霜露胸部護(hù)理霜按摩增大飽滿570.00和專業(yè)按摩豐胸。專業(yè)就是專業(yè),對(duì)比起來(lái),效果比前兩種方法很好多了,我還是挺滿意的。一個(gè)月下來(lái),一結(jié)算,6488大洋!我退卻了,坦承地說(shuō),太貴。而且,我也不想常常往美容院里奔。由于沒(méi)有堅(jiān)持,大起來(lái)的胸脯很快又恢復(fù)了原形。教你自己如何豐胸圣荷幫我成功豐胸豐胸之路長(zhǎng)且艱,我沒(méi)有放棄,我依然繼續(xù)探尋豐胸良方,我還試過(guò)了中藥豐胸,太難喝。后來(lái),圣荷進(jìn)入了我的視線,我做了詳細(xì)的打探,發(fā)現(xiàn)圣荷是個(gè)已經(jīng)暢銷22年的老品牌了,很多女性都用它豐胸成功了。于是,我又對(duì)圣荷做了更進(jìn)一步的了解……60天罩杯升級(jí),比基尼自在秀深V!納米美胸組合2月套裝,更科學(xué)的美胸護(hù)理,讓性感快人一步。泰國(guó)Stherb圣荷納諾美胸霜豐胸產(chǎn)品精油霜15ml胸部護(hù)理按摩霜增大飽滿2月裝-60天量1845.00這么多豐胸方法我都試了,我不在乎再試多一次,很快,我便在圣荷京東官方旗艦店訂購(gòu)了三個(gè)月的套裝。到手后,我迫不及待的開(kāi)始使用,兩個(gè)星期不到,我就隱隱約約的感覺(jué)到胸部開(kāi)始變大了,發(fā)熱發(fā)脹的感覺(jué)很強(qiáng)烈,一個(gè)月結(jié)束后胸部果然變大了!我真痛恨沒(méi)能早點(diǎn)遇上這個(gè)圣荷,我就不用這么折騰了。等到三個(gè)月結(jié)束,我的胸部居然真的達(dá)到了我夢(mèng)寐以求的C杯!那么,圣荷價(jià)格是多少呢?可能大家很關(guān)注這兩個(gè)問(wèn)題。圣荷價(jià)格,一個(gè)月才一千多元,不到三千元你就可以擁有誘人的豐滿C杯,比起那美容院,實(shí)惠多了,而且使用方便,省時(shí)省力。泰國(guó)Stherb圣荷納諾美胸霜豐胸產(chǎn)品精油霜15ml胸部護(hù)理按摩霜增大飽滿3月裝-90天量2740.00圣荷效果怎么樣?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,乳房再次發(fā)育,確實(shí),我體會(huì)到了它的這種功效,兩星期左右,乳房就有點(diǎn)脹痛,像少女乳房發(fā)育初期的那種感覺(jué),之后,你感覺(jué)就像看著乳房長(zhǎng)大,那種心情,甭提有多高興了。
一起惠2016-07-25 08:54:13942 次
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一起惠2016-07-23 08:58:041159 次
7月18日消息,據(jù)獲悉,為慶祝上線一周年,波羅蜜全球購(gòu)與日韓合作品牌策劃了一場(chǎng)持續(xù)四小時(shí)的直播活動(dòng)。據(jù)波羅蜜方面介紹,此次直播在Bilibili、優(yōu)酷和美拍上同步播出,在技術(shù)上運(yùn)用了多國(guó)連線、畫(huà)中畫(huà)、導(dǎo)播切換等電視領(lǐng)域的元素和技術(shù)。直播內(nèi)容上,波羅蜜韓國(guó)分公司請(qǐng)來(lái)了韓國(guó)模特柳勝玉和眾多韓國(guó)年輕模特演示韓式穿搭;日本分公司則由東京莊屋米店的第八代傳人橋本隆志介紹大米的烹飪秘籍。波羅蜜創(chuàng)始人張振棟表示,日本和韓國(guó)是近兩年來(lái)最為流行的海淘目的地國(guó),擁有很多好品牌和好商品,但不為中國(guó)消費(fèi)者所知。波羅蜜團(tuán)隊(duì)通過(guò)直播的方式將日本的匠人精神和韓國(guó)的潮人時(shí)尚向中國(guó)市場(chǎng)輸出。據(jù)悉,在波羅蜜成立的一年時(shí)間里,先后與包括護(hù)膚品牌松山油脂、文具品牌國(guó)譽(yù)等在內(nèi)的數(shù)十家日本老牌企業(yè)在供應(yīng)鏈和營(yíng)銷上進(jìn)行了合作。同時(shí),波羅蜜還將多家韓國(guó)新生代時(shí)尚美妝、服裝品牌帶進(jìn)了中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于波羅蜜一年來(lái)以來(lái)取得的成績(jī),張振棟分享了一些心得。張振棟認(rèn)為,波羅蜜跟其他大多數(shù)跨境電商都不一樣。從表面看,這種差別化是“直播+電商”的模式,其背后則是通過(guò)直播與海外品牌商建立合作,從品牌方直接采購(gòu)的電商邏輯。目前,跨境電商的產(chǎn)業(yè)鏈依然較長(zhǎng)。大部分跨境電商平臺(tái)并沒(méi)有打通品牌方源頭,而是與經(jīng)銷商、代理商進(jìn)行合作?!斑@種跨境電商的‘跨境’屬性并不強(qiáng),其實(shí)就是傳統(tǒng)的電商在賣跨境商品而已。真正的跨境電商應(yīng)打通每一個(gè)SKU的跨境鏈條,而不是在國(guó)內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)?!睆堈駰澱f(shuō)道,“保稅區(qū)爆款也不是波羅蜜的銷售重點(diǎn)。保稅模式在波羅蜜的銷售總額上占比不超過(guò)30%,其余均為海外直郵。目前,波羅蜜每月上線的新SKU只有10%和其他跨境電商平臺(tái)相重合?!睆堈駰澾€指出,波羅蜜雖然是一家直播電商,但并未走明星網(wǎng)紅做主播的模式。雖然Angelababy直播一小時(shí)賣出一萬(wàn)支口紅的案例被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但張振棟認(rèn)為這并不是電商應(yīng)該借鑒的方式?!斑@樣的直播本質(zhì)上還是在做傳統(tǒng)發(fā)布會(huì),請(qǐng)明星助陣,只不過(guò)在直播平臺(tái)上呈現(xiàn)出來(lái)而已,難有持續(xù)性效果。作為電商,需要吸引用戶長(zhǎng)期觀看并購(gòu)買?!睆堈駰澅硎?,波羅蜜會(huì)在直播中與品牌商一起做內(nèi)容,時(shí)候剪輯成視頻留存下來(lái),讓直播結(jié)束后的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍有轉(zhuǎn)化率?!拔磥?lái)波羅蜜仍會(huì)延續(xù)目前每天一場(chǎng)的直播頻率,和品牌方繼續(xù)深度合作?!?/div>
一起惠2016-07-19 09:01:01820 次
京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東昨晚參加央視《對(duì)話》欄目時(shí)表示,京東未來(lái)仍將把擴(kuò)充商品品類放在第一位。劉強(qiáng)東透露,正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn),做到線上線下第一。劉強(qiáng)東表示,目前京東運(yùn)營(yíng)方面還是有問(wèn)題,沒(méi)有讓消費(fèi)者“逛”起來(lái),“消費(fèi)者可以在京東上找大量商品,但我們沒(méi)有很好地排列和組織,給消費(fèi)者建立逛的路徑”。作為最早投資京東的投資人,今日資本投資人徐新表示,商超是零售業(yè)最大的品類,拿下商超就意味著拿下更多女性消費(fèi)者,“京東此前3C品類更多的還是吸引男性消費(fèi)者”。值得一提的是,劉強(qiáng)東還自曝是通過(guò)“一頓飯”拿下了與沃爾瑪?shù)暮献?,“我特意到美?guó)與沃爾瑪方面兩個(gè)負(fù)責(zé)人吃了一頓午飯,但我們并沒(méi)有談合同,而是一直在講零售的本質(zhì)”。在劉強(qiáng)東看來(lái),沃爾瑪方面最終做了大幅讓步就是認(rèn)同京東的經(jīng)營(yíng)理念。而對(duì)于外界傳言的京東做物流已虧損300億元,劉強(qiáng)東回應(yīng)稱,“財(cái)報(bào)顯示按照美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,京東去年虧損94億元,但真正虧損額為8億元”。劉強(qiáng)東表示,京東當(dāng)初在物流的投資是算過(guò)賬的。“物流投資真正花錢的是人,倉(cāng)儲(chǔ)可以選擇租賃,也許20億-30億元就可以打造一個(gè)覆蓋全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò),但現(xiàn)在京東投資最多的是買土地,建庫(kù)房?!痹趧?qiáng)東看來(lái),“自建物流中心一年可能投入上百億元,但這些本身都是公司的資產(chǎn),并不是燒掉了”。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢行為,劉強(qiáng)東也有自己的看法?!叭魏我患夜局灰獰龊诵母?jìng)爭(zhēng)力就能成功,如果燒錢沒(méi)有建立任何競(jìng)爭(zhēng)壁壘,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)門檻兒,那錢燒的沒(méi)有任何價(jià)值和意義”。劉強(qiáng)東表示,京東的競(jìng)爭(zhēng)壁壘便是自建物流打造的最好用戶體驗(yàn)。劉強(qiáng)東直言,市場(chǎng)所有的快遞公司,設(shè)計(jì)初衷都是希望物品不斷搬運(yùn),搬運(yùn)次數(shù)越多,越有利潤(rùn)空間。但京東物流設(shè)計(jì)理念是減少商品搬運(yùn)次數(shù)。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào),如果京東把每件商品在整個(gè)中國(guó)搬運(yùn)7次以上降到兩次,才有社會(huì)價(jià)值?!斑@不是一個(gè)普通的快遞公司能夠做到的,必須放在一個(gè)完整的供應(yīng)鏈上去思考整個(gè)京東物流”。
一起惠2016-07-19 08:49:21537 次
7月13日消息,今日,母嬰平臺(tái)貝貝網(wǎng)遭一篇名為《電商新貴貝貝網(wǎng):百億交易額下幾分成功?幾分注水?》的文章爆料,稱平臺(tái)涉嫌刷單。對(duì)此,貝貝網(wǎng)方面獨(dú)家回應(yīng),該文引用GMV數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí),5月18日并不存在所謂異常的2.7億GMV,真實(shí)數(shù)據(jù)為兩千多萬(wàn)。以下為貝貝網(wǎng)獨(dú)家回應(yīng):我們注意到部分媒體報(bào)道稱貝貝網(wǎng)5月18日有2.7億GMV并涉嫌刷單,這一數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實(shí)。貝貝網(wǎng)當(dāng)天交易額兩千多萬(wàn),并不存在所謂的2.7億異常GMV,而文章引用的5月整體數(shù)據(jù)沒(méi)有一天和貝貝的真實(shí)數(shù)據(jù)相符。這些數(shù)據(jù)異常,難道是上帝伸出的“烏龍指”?迄今為止,目前行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪一家第三方數(shù)據(jù)公司可以精確監(jiān)測(cè)到其他平臺(tái)的交易額,貝貝網(wǎng)歡迎獨(dú)立、權(quán)威的第三方機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)調(diào)研。據(jù)了解到,在《電商新貴貝貝網(wǎng):百億交易額下幾分成功?幾分注水?》一文中,作者引用了第三方大數(shù)據(jù)研究團(tuán)隊(duì)“超對(duì)稱”的一份5月份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)將貝貝網(wǎng)、蜜芽和寶寶樹(shù)三家母嬰電商進(jìn)行對(duì)比,而這三家平臺(tái)5月GMV總量分別為6.5億、2.7億和1.3億。同時(shí),文章指出,貝貝網(wǎng)在5月11號(hào)和5月18號(hào)銷售額為3400萬(wàn)和2.7億,分別為正常的3倍和27倍。寶寶樹(shù)在5月3日和5月9日GMV為1700萬(wàn)和1900萬(wàn),為正常的6倍,蜜芽5月31日GMV為6600萬(wàn),為正常的8倍,均與貝貝網(wǎng)存在較大差距。此外,從超對(duì)稱提供的百度指數(shù)、DAU和GMV數(shù)據(jù)來(lái)看,由于5.11母嬰節(jié)的緣故,貝貝網(wǎng)自5月10日至5月15日,GMV均處于增勢(shì),與百度指數(shù)和DAU變化趨勢(shì)相符,成交額存在一定合理性。但5月18日貝貝網(wǎng)年度促銷活動(dòng)結(jié)束后,“在百度指數(shù)和DAU都極低的情況下,GMV沖到2.7億,這部分?jǐn)?shù)據(jù)不合邏輯”,作者提出了自己的疑慮。最后,文章直接引用了“超對(duì)稱經(jīng)過(guò)模型計(jì)算”得出的結(jié)論——除去1%的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)bug可能性,貝貝網(wǎng)5月18日有99%的概率是在刷單。并表示除去刷單水分,貝貝網(wǎng)5月份真實(shí)GMV應(yīng)為3.9億。對(duì)此,貝貝網(wǎng)在公開(kāi)回應(yīng)中并未提及5月整體GMV數(shù)據(jù),但表示5月18日的兩千多萬(wàn)GMV數(shù)據(jù)符合日常常態(tài)銷售情況。對(duì)于數(shù)據(jù)提供方“超對(duì)稱”,作者表示該團(tuán)隊(duì)并無(wú)電商背景,與貝貝網(wǎng)寶寶樹(shù)等研究對(duì)象不存在利益關(guān)系,屬于獨(dú)立的第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)。根據(jù)搜索該團(tuán)隊(duì)公眾號(hào)得知,超對(duì)稱(北京)科技有限公司為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),其投資人之一為艾普拉斯投資顧問(wèn)(北京)有限公司,團(tuán)隊(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)為組織和挖掘商業(yè)數(shù)據(jù)。一位研究行業(yè)資深人士表示,作為研究機(jī)構(gòu),超對(duì)稱也有必要向外界證明團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)獲取的途徑是否嚴(yán)謹(jǐn),“看他是靠爬蟲(chóng)還是SDK,或者其他的一些方式?!?/div>
一起惠2016-07-14 08:59:00646 次
足球如人生。人生有多少遺憾,綠茵場(chǎng)上或也會(huì)投射出多少遺憾。足球世界里的遺憾如海邊的貝殼俯拾皆是。身著藍(lán)白戰(zhàn)袍的梅西四進(jìn)大賽決賽卻未能收獲哪怕一次冠軍;12碼前的羅伯特-巴喬或許料想不到,10秒后自己將留給世人一個(gè)永恒憂郁的藍(lán)色背影。(圖)巴喬的背影,是如此地令人心碎遺憾是貝克漢姆眉骨上的血跡,是卡西利亞斯告別會(huì)上難以抑制的眼淚;遺憾是董方卓的身材、代斯勒的體質(zhì)和齊達(dá)內(nèi)的憤怒一頂,是德布勞內(nèi)注定無(wú)法舉起今夏的德勞內(nèi)杯。遺憾還在于今晚過(guò)后,有一支球隊(duì)將無(wú)緣觸碰到歐洲足球的最高榮譽(yù)。他們會(huì)傷心、落寞甚至黯然垂涕。遺憾還在于雖然這場(chǎng)饕餮盛宴將迎來(lái)它最終的主菜,但卻也給人一種“肴核既盡、杯盤狼籍”的感覺(jué)。這是本屆歐洲杯上,我們的最后一場(chǎng)比賽前瞻。2016年這個(gè)稍嫌不寧?kù)o的夏天,法蘭西賽場(chǎng)發(fā)生了許許多多愛(ài)恨情仇、生離死別般的故事。而身處各地,身份、職業(yè)各異的你們,一定也在咀嚼著各自悲欣交集的人生。這個(gè)星球,從來(lái)沒(méi)有不散去的宴席,沒(méi)有不靠站的列車,也沒(méi)有永不結(jié)束的歡樂(lè)與哀愁。勝地不常,盛筵難再;蘭亭已矣,梓澤丘墟。這是足球場(chǎng)上的常態(tài),而歸根結(jié)底,這也是人生的常態(tài)。給這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)4年、1460天、35040個(gè)小時(shí)的漫長(zhǎng)等待畫(huà)上一個(gè)句號(hào)吧。當(dāng)克拉滕伯格在現(xiàn)場(chǎng)觀眾們震天的倒數(shù)聲中吹響哨音之時(shí),請(qǐng)你和我一起體會(huì),體會(huì)這屬于法國(guó)和葡萄牙、但也屬于你和我的最后一次戰(zhàn)斗。(圖)德布勞內(nèi)……啊不,德勞內(nèi)杯嘿,你好,德勞內(nèi)杯?!緵Q賽之路】小組賽中,法國(guó)分別以2-1、2-0的比分擊敗羅馬尼亞和阿爾巴尼亞,并在最后一輪比賽中0-0戰(zhàn)平瑞士,以3戰(zhàn)不敗的戰(zhàn)績(jī)小組出線。八分之一決賽中,他們2-1逆轉(zhuǎn)愛(ài)爾蘭;四分之一決賽中,他們又5-2大破冰島;半決賽里,他們以2-0的比分戰(zhàn)勝本屆杯賽的奪冠大熱門德國(guó),昂首挺進(jìn)決賽。(圖)法國(guó)在半決賽中2-0擊敗德國(guó),挺進(jìn)決賽相比之下葡萄牙的晉級(jí)歷程則沒(méi)那么順利。小組賽里他們3連平,頗為僥幸地以小組第三出線,并取得了較好的淘汰賽形勢(shì)。淘汰賽里,他們先是加時(shí)絕殺克羅地亞,隨后點(diǎn)球大戰(zhàn)淘汰波蘭,并在半決賽同威爾士的較量中2-0完勝對(duì)手,歷史上第二次進(jìn)入到歐洲杯決賽?!練v史交鋒記錄】歷史上,葡萄牙和法國(guó)共有過(guò)24次交鋒,“高盧雞”18勝1平5負(fù)占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),法、葡兩隊(duì)交戰(zhàn)的進(jìn)球比為49:28,單從進(jìn)球數(shù)看,強(qiáng)弱大勢(shì)十分了然。值得一提的是,自1975年4月后葡萄牙在同法國(guó)的較量中便從未擊敗過(guò)對(duì)手,41年逢法不勝的尷尬紀(jì)錄,無(wú)疑也讓葡萄牙人臉上無(wú)光。(圖)葡、法交鋒,葡萄牙處于下風(fēng)此前兩隊(duì)共3次在大賽中相遇,且這三次都是在半決賽上,法國(guó)全部取勝。1984年歐洲杯半決賽,法國(guó)在加時(shí)賽最后時(shí)刻憑借著普拉蒂尼的進(jìn)球絕殺對(duì)手挺進(jìn)決賽。有意思的是,當(dāng)年的法國(guó)同樣是那屆歐洲杯的東道主,并且他們?cè)谧罱K的決戰(zhàn)中以2-0的比分?jǐn)貧⑽靼嘌?,捧得了德勞?nèi)杯。2000年的荷蘭、比利時(shí)歐洲杯,葡、法兩國(guó)在半決賽中狹路相逢,法國(guó)依靠齊達(dá)內(nèi)加時(shí)階段的點(diǎn)球金球絕殺“黃金一代”,并最終再度問(wèn)鼎歐羅巴;6年后的德國(guó)世界杯半決賽,齊達(dá)內(nèi)再度利用點(diǎn)球絕殺對(duì)手,令葡萄牙人只得去打三、四名決戰(zhàn)。兩隊(duì)的近2次交手是在2015年9月以及2014年10月的友誼賽上,法國(guó)分別以2-1、1-0的比分戰(zhàn)勝葡萄牙。2014年的那場(chǎng)比賽中,本澤馬1射1傳力助法國(guó)取勝,而夸雷斯馬則為葡萄牙打入挽回顏面的進(jìn)球。(圖)本澤馬鍋鍋1年多后的今夜,還是在圣丹尼斯的法蘭西大球場(chǎng),這回,這兩支球隊(duì)究竟誰(shuí)能最終問(wèn)鼎歐羅巴、捧得德勞內(nèi)杯呢?【首發(fā)陣容預(yù)測(cè)】(圖)兩隊(duì)預(yù)計(jì)首發(fā)陣容法國(guó)賽前據(jù)法國(guó)權(quán)威媒體《隊(duì)報(bào)》的報(bào)道,高盧軍團(tuán)將以半決賽對(duì)陣德國(guó)時(shí)的陣容迎戰(zhàn)決賽中的對(duì)手葡萄牙。這也就意味著,穆薩-西索科和烏姆蒂蒂這兩名近兩場(chǎng)才為法國(guó)首發(fā)的球員,將出戰(zhàn)這場(chǎng)至關(guān)重要的決賽。德尚的球隊(duì)仍會(huì)以4-2-3-1陣型迎敵。后防線上,洛里、埃弗拉、薩尼亞、科斯切爾尼和烏姆蒂蒂將構(gòu)筑起法國(guó)人的防御工事;兩名后腰是博格巴和馬圖伊迪,左、右邊前衛(wèi)是帕耶和穆薩-西索科,吉魯將出任單箭頭,而格列茲曼則會(huì)出現(xiàn)在其身后扮演影子前鋒的角色。葡萄牙本場(chǎng)對(duì)敵法國(guó),葡萄牙人最大的利好消息是佩佩即將傷愈復(fù)出。另外,威廉-卡瓦略也將解除禁賽封印、可以出戰(zhàn)這場(chǎng)決賽,兩名重量級(jí)守將火速馳援五盾軍團(tuán)的防線,無(wú)疑大大增加了葡萄牙的奪冠籌碼。(圖)佩佩是葡萄牙后防的絕對(duì)大腿在本隊(duì)后方,帕特里西奧、拉斐爾-格雷羅、佩佩、豐特和塞德里克將組成葡萄牙人的守御兵團(tuán);中場(chǎng)方面,威廉-卡瓦略解禁復(fù)出,考慮到桑托斯保守謹(jǐn)慎、一貫求穩(wěn)的策略,他將同若奧-馬里奧、阿德里安-席爾瓦以及雷納托-桑切斯一同坐鎮(zhèn)中軍;而鋒線上,則還會(huì)是C羅和納尼的搭檔?!娟P(guān)鍵球員】法國(guó)格列茲曼上一場(chǎng)與德國(guó)一役,法國(guó)采取了防守反擊策略。而在那場(chǎng)比賽中,格列茲曼也展現(xiàn)出了自己在法國(guó)防反體系中的重要性。(圖)格列茲曼風(fēng)頭正勁身材小巧、跑位靈活的格列茲曼雖然人球結(jié)合能力并非頂尖,但他在帶球推進(jìn)過(guò)程中的扣球、撥球能力以及反擊中處理球的能力,卻使得他成為了法國(guó)人反擊之時(shí)所大力倚仗的重要棋子。同日耳曼戰(zhàn)車的比賽中,格列茲曼打進(jìn)兩球,成為法國(guó)晉級(jí)決賽的首功之臣。此役對(duì)戰(zhàn)葡萄牙,他還會(huì)是“高盧雞”軍團(tuán)的Mr.Right嗎?葡萄牙C羅毫無(wú)疑問(wèn),就是C羅。(圖)C羅是葡萄牙的關(guān)鍵先生“壯歲旌旗擁萬(wàn)夫,錦襜突騎渡江初”,31歲的C羅以球隊(duì)領(lǐng)袖的身份率領(lǐng)葡萄牙第5次出征大賽疆場(chǎng),這一回,他們終于一鼓作氣地殺進(jìn)決賽。當(dāng)C羅再次出現(xiàn)在決賽場(chǎng)上時(shí),他一定會(huì)想起12年前對(duì)陣希臘時(shí)的那場(chǎng)失利。在那場(chǎng)較量中,希臘人全場(chǎng)僅有1腳射正,但就是這唯一一腳射正,卻如利刃般讓希臘人結(jié)果了葡萄牙的性命。以這樣一種令人痛心不已的方式與隊(duì)史首次大賽冠軍失之交臂,時(shí)年19歲的C羅在賽后也流下了傷心的淚水。12年后,C羅已完成從男孩到男人的蛻變。上一場(chǎng)比賽中他一傳一射幫助葡萄牙力克威爾士,這一回,他還會(huì)繼續(xù)扮演球隊(duì)的英雄嗎?【比賽看點(diǎn)】本土大賽三連冠?隊(duì)史首座大賽冠軍獎(jiǎng)杯?1984年歐洲杯,1998年世界杯,身為東道主的法國(guó)隊(duì)都如愿以償?shù)卦诜ㄌm西大地上捧起了冠軍獎(jiǎng)杯。截至目前,法國(guó)仍保持著自1984年來(lái)大賽本土作戰(zhàn)不敗的傲人戰(zhàn)績(jī)。此役面對(duì)實(shí)力弱于自己的葡萄牙,他們是否會(huì)實(shí)現(xiàn)本土大賽的三連冠呢?(圖)又一次,機(jī)會(huì)擺在葡萄牙的面前……對(duì)于葡萄牙來(lái)說(shuō),這是他們捧起隊(duì)史首座大賽冠軍獎(jiǎng)杯的千載難逢的好機(jī)會(huì)。2004年,葡萄牙首次進(jìn)入到大賽決賽卻倒在了希臘人面前,那場(chǎng)決戰(zhàn)過(guò)后,光明球場(chǎng)如死般的沉寂至今令人印象深刻。再一次獲得了結(jié)夙愿的機(jī)會(huì)葡萄牙人等待了12年,這一回,以C羅為代表的五盾將士們能完成足壇先輩們的未竟事業(yè)嗎?格列茲曼再度對(duì)決C羅明天凌晨,皇馬7號(hào)將再次PK馬競(jìng)7號(hào)。只是這一次較量,兩人變換了球衣、變換了場(chǎng)地也變換了隊(duì)友。(圖)C羅PK格列茲曼今年5月底,C羅所在的皇馬和格列茲曼所在的馬競(jìng)在圣西羅球場(chǎng)進(jìn)行了歐冠決賽,兩隊(duì)上演了一出另類的馬德里德比。那場(chǎng)比賽中,格列茲曼射失點(diǎn)球未能幫助球隊(duì)獲勝,而C羅則在點(diǎn)球大戰(zhàn)中一擊命中,幫助皇馬贏得大耳朵杯。明天凌晨,兩人將再度冤家聚首。這一回攻守異勢(shì),法國(guó)在實(shí)力上要強(qiáng)過(guò)葡萄牙。兩個(gè)7號(hào)再度強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話,究竟誰(shuí)會(huì)取得勝利呢?耐克終成最大贏家?還記得小組賽法國(guó)同瑞士的比賽嗎?那場(chǎng)比賽中,彪馬球衣頻頻被扯毀,而阿迪達(dá)斯的足球也踩破,耐克實(shí)在不知道,自己怎么就成為了那場(chǎng)比賽中的最大贏家。(圖)扎卡走光圖1996年歐洲杯冠軍德國(guó),2000年歐洲杯冠軍法國(guó),2004年歐洲杯冠軍希臘,以及2008年和2012年歐洲杯冠軍西班牙。這些冠軍球隊(duì)都有一個(gè)特點(diǎn),那就是,身披阿迪達(dá)斯球衣……這一次不論是法國(guó)還是葡萄牙,他們的球衣贊助商都是耐克。不管明天凌晨誰(shuí)拿冠軍,耐克無(wú)疑都已完成逆襲……“我等了五屆,就是要等一個(gè)機(jī)會(huì)。我要爭(zhēng)一口氣,不是證明我了不起,我是要告訴大家,我曾經(jīng)失去的,我一定要拿回來(lái)!”
一起惠2016-07-11 08:53:12702 次