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網(wǎng)購
“互聯(lián)網(wǎng)+流通”升溫“物流信息顯示網(wǎng)購的物品已經(jīng)送到本市,卻遲遲不見送貨上門;小區(qū)門口的快遞成堆,快遞員要住戶自己下樓來拿?!笔忻窭钚〗阕蛉障蛴浾弑г沟溃@樣的景象也是不少電商消費者都碰到過的。面對電商快速發(fā)展帶來的“最后一公里”甚至“最后一百米”的瓶頸,各路企業(yè)紛紛以不同模式進軍社區(qū)終端,上演“貼身戰(zhàn)術”。順豐嘿客在問世一周年后于前日宣布升級為“順豐家”,布局全渠道O2O社區(qū)大平臺。而就在3天前,阿里巴巴也宣布攜云峰基金投資圓通速遞,分析指出這是電商巨頭與快遞巨頭首次直接對接,將在“最后一公里”等重要環(huán)節(jié)帶來示范效應。商務部:鼓勵電商進社區(qū)值得注意的是,在政策層面,商務部15日發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃,提出將努力解決“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的兩個瓶頸問題,一是解決“最后一公里”問題,如積極發(fā)展中小城市和農村電商,完善其快遞配送、物流倉儲等基礎設施,二是打破“最后一百米”的瓶頸,鼓勵電商進社區(qū)、推廣線上線下互動、創(chuàng)新服務民生方式等。據(jù)業(yè)內人士介紹,在社區(qū)最后一公里的爭奪上,包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭、物流企業(yè)、地產商、第三方等在內已形成了多種模式,如智能快遞柜模式、代收模式、社區(qū)平臺類等,獲得了快速發(fā)展。其中,智能快遞柜的最大企業(yè)三泰控股去年年末,速遞易業(yè)務就已進駐全國36個城市,日均快件量超過80萬件,實現(xiàn)營業(yè)收入3222多萬元,同比增長24.56倍。而今年以來速遞易發(fā)展更是神速,一季度已新增用戶500萬戶,布放網(wǎng)點1.9萬個,實現(xiàn)收入3297萬元。通過智能柜代收服務積累用戶數(shù)據(jù)除了速遞易外,目前開展智能柜業(yè)務的也包括了寶盒速遞、友寶等多家第三方企業(yè)以及順豐快遞、京東、亞馬遜等電商企業(yè),已經(jīng)擁有派件收費、超期收費、寄件收費、廣告業(yè)務收費四種商業(yè)模式。不過,通過智能柜代收服務積累用戶數(shù)據(jù)則是企業(yè)更為看重的價值。海通證券認為,目前我國社區(qū)O2O正處在起步階段,速遞易通過低成本切入社區(qū)物流服務領域,有望成為社區(qū)O2O的主要平臺,吸引的社區(qū)O2O流量具備巨大的變現(xiàn)價值。
一起惠2015-05-20 11:53:02645 次
現(xiàn)在的京東返利網(wǎng)有很多,可以說是魚龍混雜。那么,我們應該怎么找一個適合我們的返利網(wǎng)呢?京東返利網(wǎng)哪個最好呢?可以從以下幾個方面審查:1、返利比例(傭金比例)。2、結算時間。3、結算率。一起惠返利網(wǎng),成立于2012年10月的網(wǎng)站,是返利網(wǎng)中的后起之秀,雖然網(wǎng)站起步比較晚,但是該站返點較高,同比國內知名返利網(wǎng),一起惠返利高于同行1%-50%,該站具有專業(yè)的團隊操作營運,一流的服務體系.僅開通站點三個月,通過該站進行的成功交易額已經(jīng)超達1000萬營業(yè)額,此外,一起惠利網(wǎng)的提現(xiàn)時速短,一般在確認后1個工作日內(即24小時內)就可快速提現(xiàn)到用戶支付寶,銀行賬戶、財戶通等,對于用戶而言可算得上省錢省時又省力。該站誠信經(jīng)營、以客戶所想為己任,是一個具有相當前景的返利網(wǎng)站。所以,不管是網(wǎng)購還是其它什么原因而網(wǎng)上購物的,都可以用一下一起惠返利網(wǎng)。京東返利網(wǎng)哪個最好,當然首選一起惠。
2015-05-15 09:43:302885 次
據(jù)英國路透社5月14日報道,沃爾瑪計劃今夏試行50美元年費的網(wǎng)購無限次送貨服務,這可能會使亞馬遜(Amazon.com)99美元年費的Prime服務受到?jīng)_擊。沃爾瑪發(fā)言人RaviJariwala對路透表示,這項服務目前僅可通過邀請參加,將在三天或更短時間內在公司網(wǎng)站上向客戶提供精選產品。目前沃爾瑪官網(wǎng)在售產品超過700萬件。“我們將根據(jù)客戶反饋來判斷該項目進展如何,”Jariwala說。該服務凸顯出沃爾瑪要迅速擴張網(wǎng)購業(yè)務,從亞馬遜手中爭奪市場份額。亞馬遜10年前推出年費99美元的送貨服務Prime,承諾針對網(wǎng)購訂單提供標準可靠的兩日送達服務。自此以后,Prime逐步成為亞馬遜成長的基石。這家電子商務巨頭表示,Prime會員數(shù)量去年增長了50%。
一起惠2015-05-15 09:16:43522 次
5月13日,國內零擔巨頭德邦物流公司旗下的德邦快遞正式入駐菜鳥網(wǎng)絡,成為菜鳥網(wǎng)絡快遞領域第15家戰(zhàn)略合作伙伴。利用德邦在零擔領域的優(yōu)勢,將可為天貓、淘寶等平臺商家和消費者提供大件物流服務。德邦創(chuàng)始于1996年,主營國內公路運輸業(yè)務,擁有龐大的物流干線能力和廣泛門店,且準點率很高。旗下的德邦快遞上線于2013年11月,目前可覆蓋全國大部分地區(qū)。德邦入駐菜鳥之后,將主要經(jīng)營3-30公斤快遞,提供上門攬收和送貨上門的服務。菜鳥網(wǎng)絡方面表示,看好德邦在快遞界的嘗試,隨著網(wǎng)購人群擴大,包裹重量也在上浮,引入具有貨運市場基因的德邦,能夠充分釋放其在零擔快運領域的優(yōu)勢,幫助天貓、淘寶、聚劃算的消費者和商家解決大件商品網(wǎng)購物流服務。成為菜鳥網(wǎng)絡戰(zhàn)略合作伙伴,也意味著德邦進入了一個高速增長的電商物流市場,通過菜鳥網(wǎng)絡協(xié)同提供的數(shù)據(jù)服務、技術支持,縮短與傳統(tǒng)快遞巨頭的差距,為用戶提供給更好的服務。目前,菜鳥網(wǎng)絡在快遞領域的戰(zhàn)略合作伙伴共計有15家,包括三通一達、中國郵政、EMS等國內巨頭,它們承擔了全國市場95%以上的快件包裹送遞。隨著淘寶天貓平臺包裹量的迅速增長,菜鳥網(wǎng)絡方面表示,期待以后能引入更多的優(yōu)勢物流服務商,為消費者和商家尋求更多元化的物流服務。菜鳥網(wǎng)絡表示,將繼續(xù)協(xié)同15家戰(zhàn)略合作伙伴,在提升物流時效,降低運營成本,推進大數(shù)據(jù)和無線端應用,推進快遞服務標準化,建立和維護行業(yè)誠信體系等領域開展更深入的合作。目前,菜鳥網(wǎng)絡搭建的物流平臺聯(lián)同合作伙伴服務了淘寶、天貓、聚劃算等主要網(wǎng)購平臺,快遞單量占全國總量的60%以上。
一起惠2015-05-14 09:35:35851 次
京東商城返利網(wǎng)是供貨商或廠家,他們?yōu)榱舜碳ず吞岣咪N售,提高經(jīng)銷商(或代理商)的銷售積極性而采取的一種正常商業(yè)操作模式網(wǎng)站。隨著電子商務的快速發(fā)展,網(wǎng)上購物正成為一種流行的消費方式,有很多的購物商城為了促進產品銷量,將一部分利潤分給推廣者,而推廣者又將利潤返還給消費者,從而產生了一種新的網(wǎng)上購物能夠獲取返利的平臺,也就是京東商城返利網(wǎng)。京東商城返利網(wǎng)站采用購物返現(xiàn)金的形式聚集大量網(wǎng)購會員,會員從這里去各大網(wǎng)上商城購物,訂單完成后(無退貨),返利網(wǎng)站作為該商城的合作伙伴,可從該商城得到一定比例的銷售傭金,返利網(wǎng)站再把傭金的絕大部分返還給會員,這就是現(xiàn)金返利的來源,一點也不影響會員本來能享受到的任何優(yōu)惠。要想實現(xiàn)京東返利,就必須要有一個較好的返利平臺。一起惠返利平臺就比較適合京東返利,因為,他們雙方本身就是合作伙伴,所以,在用一起惠返利的時候,返利的擁金和返利的結算時間,都比較理想。下面是京東商城的當前比例:
2015-05-14 09:08:202276 次
日銷售額近5萬元,月度買家數(shù)達到近千人,這是蘇寧第一家自營易購服務站開業(yè)四個月至今的成績,它位于江蘇省宿遷市洋河區(qū)。今年之內,和它一樣的店將在三四級縣鎮(zhèn)及農村達到1500家,未來五年,這個數(shù)字要達到一萬。如蘇寧云商董事長張近東所言,農村市場的爭奪,蘇寧寸步不讓。這些服務站點大部分都是早前實體門店時代,蘇寧在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點,面積一般為30至40平方米。經(jīng)過改造,未來這些站點將承擔部分商品銷售服務,并提供最后一公里的物流配送。數(shù)據(jù)顯示,2016年農村電商規(guī)模預計將達到4600億元,這還只是家電、3C產品。如果說把所有品類都算上去,這塊“蛋糕”之大不難想象。早在2008年,蘇寧就開始布局三四級市場,在當?shù)赜泻芏嚅T店。易觀國際分析師王小星告訴記者,蘇寧的家電物流能力比一般傳統(tǒng)企業(yè)要強,在全國線下布局能力也很強。去年決策層開會的時候,蘇寧明確把農村電商發(fā)展作為核心戰(zhàn)略。侯恩龍當時提出“抓兩頭促中間”,“兩頭”是云店和易購服務站;中間是整個平臺的建設。在這句對蘇寧整體戰(zhàn)略布局的簡單概括中,農村電商幾乎是蘇寧“云”商的根系所在?!斑@是一個高門檻的市場。”王小星說,“不是任何人都能做好的?!碧K寧徐州大區(qū)一位工作人員對記者分析,農村市場的難點在于,農民知識水平普遍不高,沒接觸過電商,更不知道怎么網(wǎng)購;同時農民對綜合電商平臺心里存在疑慮,覺得東西要看得見摸得著才踏實。解決兩大瓶頸說到底,蘇寧要想在農村電商市場有一番作為,要首先解決兩個問題,第一要說服農村消費者去蘇寧下單,第二蘇寧還要有能力把東西送到位?!耙踪彿照揪褪蔷€上蘇寧易購在線下的延展?!焙疃鼾堅诮邮懿稍L時表示,易購服務站的定位不僅僅是賣商品。它能教會農村消費者怎么上網(wǎng)購物;其次,它還能把蘇寧金融易付寶支付服務提供給農村消費者。中國有8億農民,在這片“藍?!崩镞€沒有絕對的領先者。這幾年農村很多進城打工的人學會了在互聯(lián)網(wǎng)上購物,這種現(xiàn)象為發(fā)展農村電商帶來了一個非常大的推動力。電商里面最大的成本是“引流成本”,易購服務站就肩負了這樣一個重要使命。蘇寧各個大區(qū)的工作人員正忙著在當?shù)貒@店面去開發(fā)商戶、政企事業(yè)單位、村莊小區(qū),做興趣點,發(fā)展會員;除此之外,他們還要常去找異業(yè)商戶(汽修店、五金店),和他們進行會員、資源置換,實現(xiàn)會員的相互引流。蘇寧已經(jīng)不愿意被繼續(xù)看做是一家家電零售商。近來該公司一直在對商品品類進行擴容,今年年末開放平臺商戶還要達到3萬家。很多易購服務站開業(yè)的時候,非電器類的商品總數(shù)占比達到70%多?!白C明顧客的黏性會非常強?!焙疃鼾堈f。最后一公里是決定未來電商的最大瓶頸?,F(xiàn)在電商最大的物流成本不在一二級市場,而是在三四五六級市場?!叭绻f你要是把一件面膜送到河北涉縣去,可能光運費就要一二百元?!焙疃鼾堈f。易購服務站解決“最后一公里”的辦法是沿途開發(fā)、連片開發(fā)、串聯(lián)送貨。比如在某個縣里面開了10個易購服務站,每個站每天賣20個訂單,總共就是200件商品。蘇寧只需要一輛4.2米長的廂式貨車,就可以把這10個鎮(zhèn)的易購服務站一條線全部配完。假設這輛車一趟的成本是200元,那就相當于1個包裹物流成本只有1塊錢。到了配送點以后,服務站再用三輪車、摩托車再送到鄉(xiāng)下去?!斑@是未來決勝‘藍?!囊粋€重要的利器。”侯恩龍說。和京東幫服務站采用第三方合作的方式不同,蘇寧易購服務站是以自營為主。侯恩龍的顧慮在于,加盟可能會有一些問題,比如說出現(xiàn)了非正品行貨怎么辦?蘇寧自營確實可以保證產品的質量和服務,但同時擴張速度就會比較慢。比如說要送到某一個縣城,蘇寧自建物流肯定不如當?shù)匚锪鞴舅偷每??!白誀I能夠更好地維護自己的品牌,但擴張的速度可能不及加盟推廣?!蓖跣⌒钦f。蘇寧發(fā)動原有的工作人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),由于他們熟悉蘇寧的運營模式,便于服務站的運營管理。另外,蘇寧正在培養(yǎng)自己的大學生團隊,將他們放到農村電商市場,目的是為自己孵化農村電商人才。兩條腿走路侯恩龍出身農村,對農村消費者的樸實深有體會,他知道,能打動他們的只有服務、性價比和誠信。而想要把這些信息傳遞出去,只能靠口口相傳。蘇寧徐州大區(qū)就正在考慮做VIP推廣,比如張三在村子里有影響力,蘇寧會把他簽下來,給予其一定的購物優(yōu)惠,讓他作為蘇寧在村子里的簽約推廣員。與此并行的是“一帶一”的模式,比如會員在易購服務站買了東西,蘇寧會贈予他禮品或優(yōu)惠,讓他把易購的商品推薦給其他村民。侯恩龍在跟各地政府溝通時發(fā)現(xiàn),政府很希望在借助電商把工業(yè)品賣下鄉(xiāng)的同時,把農產品帶回城。農產品進城,于是成為蘇寧做農村電商的“另一條腿”。說起來容易,但是由于供應鏈鏈條過長,加上農產品保鮮運輸?shù)膯栴},農村電商的供應鏈還是非常復雜的。農戶如果要把農產品賣到城里,需要有一個中間機構。蘇寧就和代運公司合作,幫這些農戶進行代運營,把農產品帶回城。去年蘇寧在西安和湖南做了一個嘗試,當時陜西渭南的農戶已幾近絕望,因為他們的蘋果滯留在田里,運不出去。蘇寧物流知道后,與當?shù)卣〉寐?lián)系,做了兩件事:第一件事是在西安和長沙做了一個預售,一天就賣完了滯銷蘋果;第二件事,在配送方面,只收了農戶大概一半的物流成本,這么做其實也對未來蘇寧優(yōu)化成本結構幫助很大。這些服務站點大部分是蘇寧以前在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點改造而成,其中既有實體商品出樣,還有二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣。侯恩龍不愿把它們僅僅看做是一個O2O的落地,他設想中的服務站還承載著更多功能。易購服務站的物流現(xiàn)在正在進行一系列的改造和系統(tǒng)對接,將來農村消費者要給城市打工的子女寄東西,就可以到易購服務站來。此外,如果農村消費者遇到生活問題,易購服務站現(xiàn)成的服務人員可以上門幫助解決。王小星稱,未來在與傳統(tǒng)渠道和城商行的競爭中,還是要看企業(yè)的服務能力和資源整合能力。農村電商市場需要很大的投入,回報卻沒有想象的那么快,不會像城市電商那樣一下子做起來?!斑@是個需要精耕細作的市場?!?/div>
一起惠2015-05-12 10:16:40685 次
據(jù)香港媒體報道,去年謝霆鋒主持飲食節(jié)目《十二道鋒味》,引來很大回響,廚男形象深入民心。在上一季拍攝結束后霆鋒一直希望有自己研發(fā)的食品或是餐廳,歷時一年的研究、開發(fā),終于在《十二道鋒味2》推出之前,于同年5月在中環(huán)開了店,推出獨門炮制的鋒味曲奇,開設了這間“鋒味ByBeyondDessert”曲奇餅店。這款由霆鋒親自創(chuàng)作的“鋒味曲奇”包含甜酸苦辣的四種口味曲奇,就像人生的百味體驗一般。據(jù)悉,曲奇的用料和制法全由霆鋒包辦。霆鋒為炮制自己的獨門曲奇餅,躲在家里研制了一段日子,嘗試用不同的材料配搭,做出最佳口味,所以他經(jīng)常邀請朋友試吃,聽到意見又會去改良。霆鋒希望大家吃出他的鋒味,所以曲奇有甜酸苦辣,有別于一般的曲奇,口味非常特別,很有他的個性。這款曲奇是完全香港制造,實體店在中環(huán)。主力則是做網(wǎng)購,目標則是全亞洲的市場。在香港和大陸曲奇發(fā)售期間霆鋒全力支持協(xié)康會以及聯(lián)手京東義賣眾籌機構,不但透過義賣自家品牌曲奇,并且分別為需要關心的自閉癥兒童和腦癱兒童募集善款數(shù)百萬元,同時霆鋒自己也身體力行的捐出善款來支持慈善活動。霆鋒自己表示“這些很多的孩子正是一個家庭乃至城市的未來,我希望可以盡到自己的一份力來幫助和喚起人們對這個特殊人群的關注。我今年終于可以用自己的興趣,以廚藝和美食去幫助別人。我希望今后有更多機會,以不同方式參去說明更多有需要的小朋友。”
一起惠2015-05-12 09:56:35899 次
15個月內三次專程訪華,沃爾瑪對中國市場的重視,從其全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫的行程上可以窺見一斑。近日,這位掌管著全世界排名第一位公司的CEO再次抵達北京,在向全球媒體披露沃爾瑪在中國市場新一輪攻勢的同時,董明倫對1號店的視察及1號店總裁于剛的陪同亮相,令今年開始一直纏繞在這家明星電商周邊的種種傳聞和猜測最終煙消云散。不過,1號店目前在中國的市場份額僅占1.4%,而市場投放的營運費用則達到了10億元,面對這樣懸殊的投資與回報,這家世界零售巨頭在中國市場的電商布局是否會改變?而隨著跨國超市在中國的業(yè)務放緩,沃爾瑪將會有哪些應對大招?所幸,南都記者在董明倫此次訪華期間,與其有了一次面對面交流的機會。1號店注冊用戶近9000萬事實上,沃爾瑪控股1號店后拓展并不順利。由于商務部限制性條款,歸屬于沃爾瑪?shù)?號店只有自營業(yè)務的運營權,而第三方平臺業(yè)務被整合為“1號商城”,剝離至上海傳績電商有限公司獨立運營。直到上海自貿區(qū)的建立,沃爾瑪才重新奪回了第三方平臺業(yè)務的控制。在自貿區(qū)注冊的紐海電商成為1號店網(wǎng)站新的經(jīng)營主體。但根據(jù)中國連鎖協(xié)會百強榜的估值,2014年1號店銷售額在180億元左右,與千億級的天貓、京東等對手相距甚遠,不僅沒有給沃爾瑪在華電商領域爭得相應的江湖地位,還錯失了中國實體零售企業(yè)O2O發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢。今年初,以CTO韓軍為首的1號店老臣相繼離職。之后,該公司內部人士甚至向南都記者報料稱,沃爾瑪可能考慮賣掉1號店?!拔逡弧鼻跋?,1號店聯(lián)合創(chuàng)始人于剛將要離職的消息再次甚囂塵上,種種傳聞難免讓1號店陷入水深火熱。對此,董明倫的這次訪華行動似乎讓所有揣測塵埃落定?!澳壳?號店可提供的商品種類已從2011年的1.8萬種增至2014年底的800萬種。我們對1號店的投資感到滿意,相信繼續(xù)跟1號店共同合作,來取得更大的成績?!睋?jù)悉,采訪第二天,董明倫到訪1號店,于剛的陪同亮相,也破解了此前的離職傳聞。最新數(shù)據(jù)顯示,1號店目前擁有注冊用戶接近9000萬,其中移動注冊用戶超過3600萬。而隨著業(yè)務的快速成長以及效率的大幅提升,2015年第一季度,1號店的虧損率降至成立以來的最低水平?!巴ㄟ^對1號店的投資,讓沃爾瑪有機會快速地進入中國的電商市場,并且在中國測試一些創(chuàng)新的解決方案?!倍鱾惐硎?,隨著時間的推移,1號店的業(yè)務模式會有不斷的變化,對此,沃爾瑪也希望有一個長遠的視角。3年再開115家新店相對于電商,線下實體店仍是沃爾瑪在中國的發(fā)展重點?!爸袊俏譅柆斎蛑匾膽?zhàn)略市場,我們計劃到2017年在中國新開115家門店,將在華業(yè)務規(guī)模擴大近三分之一?!倍鱾愅嘎?,這100多家門店包括大賣場和山姆會員店,其中山姆會員商店將新設7家。“一方面,沃爾瑪將繼續(xù)在上海、深圳、長沙、武漢等一、二線城市開設更多門店,進一步強化在成熟市場的發(fā)展與滲透;另一方面,我們將進一步加大對新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開拓,更好地服務在中國城鎮(zhèn)化進程中新興的消費群體?!辈贿^,今年2月沃爾瑪披露的數(shù)據(jù)顯示,截至1月31日的財季中,其在華凈銷售額下降了0.7%,可比同店銷售額也減少了2.3%。為此,除了增開新店提升銷售額之外,這家全球最大的零售商還將關閉一些表現(xiàn)欠佳的分店,但未透露具體數(shù)量。截至今年1月底,中國有411家沃爾瑪連鎖店。此外,沃爾瑪還將繼續(xù)對現(xiàn)有門店進行升級改造,預計2015年會投入超過3.7億元,涉及的門店量超過50家。據(jù)董明倫透露,沃爾瑪大賣場還會推出移動端APP,網(wǎng)購商品將涵蓋時令生鮮、干貨食品、個人護理、家居清潔等多個品類。除送貨到家,顧客還可以選擇到店提貨,門店也將逐步開設專門收銀臺接受不同的電子支付方式。對于消費者關心的“省心新鮮100%退款”服務,董明倫表示,至今年6月前,他們會將此前的幾個試點城市推廣至全國的大賣場,顧客對在沃爾瑪購買的鮮食商品有任何不滿意,均可于購買后14天內憑小票或沃爾瑪磅稱標簽進行退款。
一起惠2015-05-08 09:48:40770 次
4月24日下午,隨著第一批價值約30萬元的貨品駛離西南倉儲中心,京東正式啟動了西藏地區(qū)大件配送業(yè)務,首批開通的地區(qū)包括拉薩及周邊地區(qū)。至此,京東完成了大件配送服務在中國內地最后一個省會級城市的覆蓋。此前,由于交通不便,西藏地區(qū)的許多小件配送,部分電商企業(yè)需要10天甚至更長的時間來完成,大件配送就更加是個難題。此番京東大件配送力爭縮短配送時間,從消費者下單到收到商品,最快在4天左右。另據(jù)界面新聞記者了解,阿里巴巴進藏大約是15天左右,而蘇寧易購進藏則需要更長的時間。“這是由于西藏地處偏遠,物流成本很高?!本〇|西南地區(qū)總經(jīng)理李晨說,運送15公斤以上的大件,其物流成本是日常配送到其他地區(qū)的2-3倍。據(jù)李晨介紹,通過投入鋪設大宗商品的物流渠道,京東希望建立與三四級市場的聯(lián)系,開通類似于“京東白條”這樣的金融類服務,跟農村消費者建立信任,以便未來將三四級市場的生鮮農產品,通過京東渠道,直接進入到城市家庭?!拔磥?,比如成都龍泉的枇杷,可以在30個小時之內進入到北京城市家庭的餐桌,西藏的農業(yè)物產,當然更為豐富?!崩畛空f。截至目前,京東已向內地31個省會城市273個地級市、1251個縣市、2045個區(qū)縣提供包括大家電在內的大件配送服務,并支持貨到付款、POS機刷卡和售后上門服務。京東也依靠這個物流系統(tǒng)在43個城市實現(xiàn)“下單當日投遞”,在265個城市實現(xiàn)“下單次日投遞”,兩者合計占定單總量的70%。早在2011年9月,京東已在西藏開通了中小件配送業(yè)務,并建立數(shù)個配送站,消費者可以購買小家電、手機、服裝等商品。此次首批開通大件配送的區(qū)域包括拉薩及其周邊地區(qū),消費者通過京東網(wǎng)站、微信、手機QQ和APP客戶端,均可網(wǎng)購大家電等大件商品,享受送貨上門、貨到付款的服務。去年發(fā)布的支付寶十年賬單數(shù)據(jù)顯示,西藏成為中國移動支付比例最高的地區(qū)。隨著通訊網(wǎng)絡和物流產業(yè)發(fā)展,電子商務快速起步,網(wǎng)購已成為西藏消費“新常態(tài)”。公開資料顯示,2014年拉薩市城市居民人均可支配收入達23350元,城鎮(zhèn)化水平進一步提高。中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院最新發(fā)布的《2014年家電網(wǎng)購分析報告》顯示,2014年京東的銷售額占到整體家電網(wǎng)購市場的59.8%,比2013年增加4.2個百分點,大家電銷售額占到線上市場的65%。根據(jù)規(guī)劃,京東未來還會進一步拓深在西藏的配送業(yè)務,包括在西藏建設“京東幫服務店”,“京東幫服務店”定位于農村大家電“營銷、配送、安裝、維修”一站式服務,主要建設在4至6級地區(qū)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)阿里集團研究院的預測結果,到2016年,全國農村網(wǎng)購市場規(guī)模有望達4600億元。但由于農村消費者居住往往比較分散,訂單密度也比較小,很多物流公司無法觸及。電商要想分得農村網(wǎng)購市場這塊蛋糕,其關鍵正是在農村物流方面。2014年,國家郵政局推出了快遞“向西、向下、向外”工程;阿里集團也在同年10月宣布啟動“千縣萬村”計劃,要在3至5年時間投資100億元建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。而京東從去年11月在河北趙縣開出第一家京東幫服務店以來,截至2015年4月25日,京東幫服務店覆蓋全國超過500個縣級地區(qū),覆蓋全國超過16萬個行政村。
一起惠2015-05-05 09:06:34681 次
4月29日,沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官董明倫(DougMcMillon)在訪華時表示,中國是沃爾瑪全球重要的戰(zhàn)略市場,將加大對中國市場不同業(yè)務的投資,未來3年計劃新增115家門店,繼續(xù)升級現(xiàn)有門店,并推出沃爾瑪大賣場的電子商務服務,打造線上線下無縫聯(lián)接的一站式購物體驗。董明倫強調,沃爾瑪計劃2015-2017年在中國增設約115家門店,包括大賣場和山姆會員店,預計創(chuàng)造3萬多個就業(yè)崗位。一方面,沃爾瑪將繼續(xù)在上海、深圳、長沙、武漢等一、二線城市開設更多門店,進一步強化在成熟市場的發(fā)展與滲透;另一方面,沃爾瑪將進一步加大對新興城市和逐步城市化的新城鎮(zhèn)的開拓,更好地服務在中國城鎮(zhèn)化進程中新興的消費群體。山姆會員商店也是投資發(fā)展的重點,未來2-3年將在中國新設7家新店。另外,沃爾瑪已投入6億元對90多家門店進行升級改造。完成改造的門店,在店面整體形象、顧客服務水平、商品品類組合、銷售業(yè)績等方面均較改造前有了明顯的提升。由未來,沃爾瑪將繼續(xù)對現(xiàn)有門店進行升級改造,提升購物感受,預計2015年會投入超過3.7億元,用于超過50家門店的改造升級。董明倫表示,沃爾瑪擁有巨大的優(yōu)勢與機會將實體店與電子商務很好地結合起來,以更好地滿足中國市場未來的零售需求。沃爾瑪持有1號店近51%的股份,并表示對1號店給顧客帶來的便利體驗感到滿意。沃爾瑪官方旗艦店也已正式入駐1號店商家平臺及“掌上1號店”手機應用。去年12月起,1號店陸續(xù)在包括北京、上海在內的8個城市推出“小區(qū)雷購”服務,在服務覆蓋區(qū)域內,最快可在3小時內完成像肉、雞蛋、水果等消費必需品的急速配送。1號店提供的商品數(shù)量增長迅猛,已從2011年的18萬增加到去年的800萬。沃爾瑪大賣場還將計劃推出移動端App,方便顧客隨時隨地下單,除了送貨到家,顧客可以選擇到店提貨,門店也將逐步開設專門收銀臺接受不同的電子支付方式。沃爾瑪大賣場App上的網(wǎng)購商品將涵蓋時令生鮮、干貨食品、個人護理、家居清潔等多個品類。沃爾瑪強調,網(wǎng)購服務是實體店服務的有益補充和延伸,沃爾瑪將致力于打造最值得顧客信賴的一站式購買、一批次送達的網(wǎng)購服務。目前,沃爾瑪在全國165個城市開設412家門店。沃爾瑪對中國市場非常重視,自董明倫(DougMcMillon)升任沃爾瑪全球總裁兼首席執(zhí)行官的任命正式生效以來,15個月內已經(jīng)三次專程訪華。
一起惠2015-04-30 09:20:14684 次
跨境電商的大軍中又多了一支隊伍:百貨公司。廣州首家百貨跨境電商“O2O”線下體驗店于今日(28日)在摩登百貨崗頂?shù)暧?。而?jù)記者了解,廣百、友誼兩家本土百貨龍頭之前也與跨境電商試點企業(yè)有過接觸。多種跡象表明,實體零售涉足跨境電商將成熱點。摩登百貨拔得頭籌摩登百貨為廣州本土民營百貨,規(guī)模排在全省前五名內。摩登百貨董事長、總經(jīng)理周強在昨日召開的新聞發(fā)布會上介紹,此次設立的跨境電商體驗店,位于摩登百貨崗頂?shù)昶邩?,首層中庭也同時設立展示區(qū)。體驗店面積約300平方米,分為母嬰用品、食品保健、化妝美膚等區(qū)域,商品主要是英國、德國、美國、澳大利亞、日本等商品,單品數(shù)量逾1000個。其中奶粉品種齊全,囊括了英國、德國、澳大利亞等12品牌48個品種。體驗店內還設有電子觸摸屏、實體商品等,主要功能是展示,實行的是線上銷售、線下展示模式。消費者只要在線上下單,就有專業(yè)物流送貨上門。摩登此次能夠在廣州甚至全省百貨業(yè)里率先涉足跨境電商,背后離不開與廣州市首批跨境電商試點企業(yè)卓志物流的戰(zhàn)略合作。據(jù)周強介紹,在雙方的合作中,摩登體現(xiàn)的是交易環(huán)境,而卓志則負責物流、通關、通檢等業(yè)務。也就是說,摩登銷售的境外商品是通過卓志作為跨境電商試點企業(yè)所擁有的通關渠道進來的。周強認為,與其他跨境電商相比,傳統(tǒng)百貨有自己的優(yōu)勢,“百貨公司有多年經(jīng)營商品的經(jīng)驗,對國際品牌有敏銳的觸覺。摩登百貨已經(jīng)經(jīng)營了十幾年,目前有六個實體門店,積累了60萬的線下會員,為我們做跨境電商打下了基礎?!笨缇畴娚蹋簜鹘y(tǒng)百貨轉型新趨勢摩登百貨為何要做跨境電商?“傳統(tǒng)百貨這幾年銷售增速在下滑”,對于記者提出的這一問題,周強表示,跨境電商體驗店的開設是摩登百貨探索傳統(tǒng)百貨轉型的新嘗試。據(jù)其介紹,早年摩登做的是“減法”,從大而全的百貨中減去了超市和家電,成為穿戴類時尚百貨。但這樣的結果就是銷售的產品范圍比較窄,無法適應新的環(huán)境和形勢。“摩登必須拓寬商品結構,增加一些商品的品類。我們認為通過跨境電商,可以有效實現(xiàn)這一目標。比如境外的食品、奶粉等商品,通過跨境電商平臺,引入摩登的產品體系。借此也可以探索從目前傳統(tǒng)百貨基本實行的聯(lián)連方式向自營自采模式的轉變”。周強表示,此前,摩登百貨已確立了“實體店+電商+移動技術”的發(fā)展戰(zhàn)略,跨境電商只是整個電商發(fā)展大策略中的一個部分。目前摩登已累計投入逾1000萬元,打造了“摩登網(wǎng)”電子商務平臺和微信支付平臺。如今推出跨境電商,可以說是更進一步地向“智慧百貨”轉型。另未來摩登還將組建電子商務中心,開展海外直購、工廠直銷等業(yè)務,建立兼具國內、國際商品體系,探索自采自營模式的有效途徑,力爭大幅度提高電子商務銷售份額。有此想法的不止摩登一家。據(jù)卓志物流的總裁田靖介紹,廣百百貨也曾就跨境電商的合作問題找過他們。而在上周廣東自貿區(qū)掛牌時,廣州友誼接受記者采訪時也透露,此前他們已經(jīng)去園區(qū)與一些企業(yè)交流學習過,未來不排除上線跨境電商方面的業(yè)務。為何傳統(tǒng)百貨盯上跨境電商?周強表示,受政策影響,跨境電商從去年下半年才開始起步的,因此不論是對線上企業(yè)還是線下企業(yè)而言,起點是差不多的。如今摩登百貨快速涉足跨境電商領域,在起跑的時間點上,跟電商企業(yè)其實差不多。也就是說,在跨境電商方面,線上企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢并不是特別明顯?!皩嶓w店做跨境電商是個趨勢?!弊恐疚锪鞴彩聞枕椖拷?jīng)理梁穎霞向記者表示“目前實體店與我們合作的需求可以說是相當?shù)膹娏?!”進口商品供應商,廣州優(yōu)鮮網(wǎng)絡科技有限公司CEO黃春生接受記者采訪時透露,目前很多實體店都在轉型,如母嬰店、傳統(tǒng)百貨店等。因此他們企業(yè)合作對象的種類在不斷拓寬,業(yè)務增長也非常明顯。“今年的銷售增長很快,我們整整一柜的貨物到港后,一周就能賣完?!睋?jù)他預計,今年整個跨境電商行業(yè)的增速將會是去年的十倍??缇畴娚膛c海淘的區(qū)別業(yè)內人士向記者介紹,“海淘”指消費者不依賴代購商家,直接去國(境)外網(wǎng)購淘貨。根據(jù)海關部門的監(jiān)管規(guī)定,目前所有的“海淘”行為都可以被納入到“直購進口”與“網(wǎng)購保稅”這兩種跨境貿易電子商務業(yè)務模式之中。而跨境電商則為“網(wǎng)購保稅”,是指跨境電商企業(yè)通過集中海外采購,統(tǒng)一由海外發(fā)至國內保稅倉庫,當消費者網(wǎng)上下單時由物流公司直接從保稅倉庫配送至客戶。而跨境電商體驗店,則是指進口模式的線下延伸,體驗店的模式為“線下實物展示,線下消費。”
一起惠2015-04-29 09:43:05776 次
4月25日下午,阿里巴巴聯(lián)合中國電信在北京發(fā)布了天翼淘寶專屬定制購物手機,產品的價格均在299-699元之間。會上電信方面宣布4月25日起電信“五一手機節(jié)”活動將正式拉開帷幕。屆時天翼淘寶手機會在電信下屬20000家縣鄉(xiāng)賣場、6000家電信營業(yè)廳、1700個流動營業(yè)車線下實體渠道開賣,同時電信網(wǎng)掌上營業(yè)廳、天貓旗艦店將同步開放銷售。據(jù)官方透露,此次阿里聯(lián)手電信推出的定制產品將專門針對農村及小城鎮(zhèn)用戶,旨在為他們提供更加實惠的定制網(wǎng)購手機。
一起惠2015-04-28 09:21:45526 次
昨天是3·15國際消費者權益日,由國家工商總局制定的《侵害消費者權益行為處罰辦法》正式實施。其中規(guī)定,經(jīng)營者泄露、出售或者非法向他人提供消費者個人信息的,將受到處罰。同時規(guī)定,“商品已拆封”不得作為電商網(wǎng)店拒絕退貨的理由,故意拒絕或拖延退貨最高將面臨50萬元處罰。未經(jīng)消費者同意不得向其發(fā)送“廣告”網(wǎng)購時,消費者往往需要向經(jīng)營者提供手機號、住址等個人信息,這些信息可能面臨泄露的風險。《處罰辦法》指出,經(jīng)營者未經(jīng)消費者同意收集、使用消費者個人信息的;泄露、出售或者非法向他人提供所收集的消費者個人信息的;未經(jīng)消費者同意或請求,或在消費者明確表示拒絕,仍向其發(fā)送商業(yè)性信息的,都將受到處罰。工商總局消保局介紹,這里的個人信息包括消費者姓名、性別、職業(yè)、出生日期、身份證件號碼、住址、聯(lián)系方式、收入和財產狀況、健康狀況、消費情況等,能夠單獨或者與其他信息結合識別消費者的信息,“經(jīng)營者必須明示收集、使用信息的目的、方式和范圍,并經(jīng)消費者同意。”4種行為視為故意拖延和無理拒絕退貨在網(wǎng)購無理由退貨中,商家常常以“已拆封”等為由拒絕執(zhí)行,不少消費者遭遇維權門檻高、難度大?!肚趾οM者權益行為處罰辦法》明確規(guī)定,經(jīng)營者通過網(wǎng)絡、電視、郵購等方式銷售商品時,應承擔七天無理由退貨的義務,不得故意拖延或者無理由拒絕。若經(jīng)營者出現(xiàn)“自收到消費者退貨要求之日起未辦理退貨手續(xù)”、“以消費者已拆封、查驗影響商品完好為由拒絕退貨的”、“未經(jīng)消費者確認,自行規(guī)定該商品不適用無理由退貨”,“收到退回商品之日起無正當理由未返還消費者支付的商品價款”這4種行為時,將視為故意拖延和無理拒絕,工商部門將根據(jù)情節(jié)嚴重程度,最高處50萬元罰款。此外,對于預付費消費,辦法規(guī)定,對退款無約定的,要按照有利于消費者的計算方式折算退款金額。如果經(jīng)營者對消費者提出的合理退款要求,明確表示不予退款,也屬于故意拖延或者無理拒絕。
一起惠2015-04-27 09:51:52635 次
網(wǎng)購平臺如何管理網(wǎng)店、如何保護消費者權益、如何披露相關信息等方面并不太為公眾所熟知的規(guī)則,今后將有法律專業(yè)人士進行集中公開評議。國家工商總局、市工商局近日聯(lián)合與人大法學院簽約,將集中評議網(wǎng)購平臺制定的網(wǎng)店管理規(guī)則、權益保護規(guī)則和信息披露規(guī)則等5個方面。近日,國家工商總局、北京市工商局、人民大學法學院就開展平臺規(guī)則社會公開評價研究進行了簽約。據(jù)介紹,像淘寶、拍拍、天貓、京東、1號店等這些網(wǎng)絡商品交易平臺,雖然早已被消費者所熟知,但平臺內部的一些經(jīng)營管理規(guī)則,公眾并不一定了解,如網(wǎng)店進駐平臺需要審查哪些內容、平臺如何監(jiān)管網(wǎng)店的經(jīng)營活動、平臺關閉了哪些銷售假冒偽劣商品的網(wǎng)店、平臺每年收到多少消費者投訴和企業(yè)舉報以及如何處理、平臺中有多少網(wǎng)店能賺錢等等。此外,部分涉及公共利益的平臺經(jīng)營、管理規(guī)則,也尚未納入行政執(zhí)法機關的監(jiān)管范圍。據(jù)了解,工商部門此次委托人民大學法學院舉行的“平臺規(guī)則公開評”活動,將集中評議行業(yè)反映最強烈、消費者最關注、與工商監(jiān)管工作最密切相關的五大規(guī)則,分別是網(wǎng)店管理規(guī)則、交易服務規(guī)則、交易管理規(guī)則、權益保護規(guī)則和信息披露規(guī)則。此次評價將由人大法學院主導,工商部門配合,網(wǎng)絡商品交易平臺參與,社會各界公開評價。人大法學院制訂、公布具體方案后,主要通過兩種方式進行評價。一方面通過微信公眾號、微博自媒體、門戶網(wǎng)站,設置專門區(qū)域和評價收集通道,另一方面將邀請從事第三方交易的行業(yè)專業(yè)人士、法律行業(yè)專業(yè)人士通過實地調研、座談會、論證會和網(wǎng)上調查問卷等多種形式進行評議。工商部門表示,各平臺可向人大法學院提供相關規(guī)則的正式文本,以便于社會各界進行評價。對于未提供規(guī)則正式文本的平臺,公眾可根據(jù)自行獲知的信息進行評價。工商部門表示,此次開展“平臺規(guī)則公開評”是為了促進企業(yè)自治、行業(yè)自律和社會共治,加強第三方網(wǎng)絡商品交易平臺的監(jiān)管,保護消費者和經(jīng)營者的合法權益。人大法學院將于7月上旬公開發(fā)布“平臺規(guī)則公開評”的《研究報告》,工商部門在此基礎上將進一步制定、修改網(wǎng)絡交易管理規(guī)章、規(guī)范性文件,對于涉及市場秩序和公共利益的平臺經(jīng)營、管理規(guī)則,全部納入監(jiān)管范圍。
一起惠2015-04-27 08:54:32653 次
【一起惠訊】4月22日消息,阿根廷電子商務商會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年阿根廷電子商務在逆境中取得了年增長61.7%的不俗業(yè)績。阿根廷電子商務商會主席GustavoSambucetti表示:“阿根廷電子商務持續(xù)快速增長,2014年更是超過了61%,成交額高達45億美元。在過去的五年里,阿根廷B2C和C2C業(yè)務年均增長50.3%。阿根廷電商的交易規(guī)模已占阿根廷零售總額的1.6%”。據(jù)悉,阿根廷總共擁有4000萬人口,而互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)高達3000多萬,其中約一半人在2014年中曾進行過網(wǎng)購行為。在去年的45億美元(不含增值稅)電商交易額中,90.52%來自是B2C,9.48%來自C2C。一起惠從相關報告中發(fā)現(xiàn),阿根廷電子商務的持續(xù)高速增長主要得益于如下因素:1、互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的增長。2004年,阿根廷僅有760萬互聯(lián)網(wǎng)用戶,而到2014年,這一數(shù)字已達到3200萬。2、網(wǎng)購人數(shù)在互聯(lián)網(wǎng)用戶中的占比高速增長。2004年,全國只有10%的互聯(lián)網(wǎng)用戶進行過網(wǎng)購行為,2014年這個比例增加到49%以上。3、移動電商的快速發(fā)展。目前,已有超過三分之一的阿根廷公司創(chuàng)建了移動電商網(wǎng)站。4、社交網(wǎng)站的興起。90%的阿根廷互聯(lián)網(wǎng)用戶使用社交網(wǎng)站,且43%的阿根廷社交網(wǎng)站開展了線上銷售活動。5、物流體系的改善。近幾年,阿根廷的物流體系在派送時效上有了大幅度的提升,目前全國范圍內的門到門派送時效不超過一星期。物流體系的改善促進了在線支付業(yè)務的發(fā)展。6、相對低廉的網(wǎng)上購物價格是導致阿根廷電商持續(xù)快速增長的另一個助力。7、信用卡使用頻率的增加促進了阿根廷電子商務快速增長。目前,70%的阿根廷網(wǎng)購者使用信用卡支付。8、O2O模式的推廣。越來越多的阿根廷消費者會通過手機與商家協(xié)商價格,然后再到線下去進行購買。另外,阿根廷O2O模式的網(wǎng)上汽車銷售也是非常的火爆。對此,拉美物流服務商特速國際向記者指出,對中國跨境電商從業(yè)者而言,拉美是個非常有潛力的市場,但它有著自身的“缺陷”,所以很多人不敢“輕易觸碰”。據(jù)其介紹,為降低居民境外網(wǎng)購的積極性以減緩外匯儲備的進一步流失,阿根廷稅務部門在2014年初出臺政策,規(guī)定該國每人每年最多進行兩次境外網(wǎng)上購物,每年購物金額若超過25美元則應對超出部分繳納50%的關稅。更糟糕的是,政府還要求收貨人必須親自到現(xiàn)場排隊辦理境外購物包裹的清關手續(xù),人為加大了境外網(wǎng)上購物的困難。“在電商方面,阿根廷政府選擇了閉關鎖國,這其實是一種小農意識。相信做跨境電商的同行們都希望有朝一日阿根廷可以重新打開國門?!碧厮賴H總經(jīng)理尹彥勝談道,“阿根廷今年第四季度大選,總統(tǒng)鐵定換人,社會各界普遍看好阿根廷下一屆政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政方向。盡管政策上不會來個一百八十度大轉彎,但一定會有所變化?!辈贿^,尹彥勝也表示,在阿根廷“關起國門玩電商”的背景下,跨境電商的優(yōu)勢或許會越來越不明顯?!鞍⒏⑿蝿萜D難,而其境內的電商、O2O卻玩得如火如荼,我們要想去跟當?shù)氐碾娚掏懈偁?,興許應該積極考慮打進目標市場內部,在阿根廷電商市場上做一個更會念經(jīng)的外來和尚?!?/div>
一起惠2015-04-22 08:53:41699 次
試圖在今年躋身電商行業(yè)前三的國美在線,可謂是干勁十足。攜手《速7》、約架京東,甚至將紅皮貨車開到了京東辦公樓下。在京東、阿里等巨頭已開始發(fā)力全球購之時,國美在線卻仍舊熱衷于價格戰(zhàn)。價格戰(zhàn)無疑是電商實現(xiàn)銷售增長的利器,但在國美在線執(zhí)著的背后,是對進貨價格的自信,還是市場份額落后的無奈?叫板京東國美在線今年“4·18”大促的主題為“放肆一把”。國美在線董事長牟貴先放言稱,國美在線欲將今年的“4·18”打造成“中國上半年最大的網(wǎng)購狂歡節(jié)”,比肩下半年的“雙11”。牟貴先的“戰(zhàn)斗宣言”讓人不禁想到,這是在與同屬上半年網(wǎng)購節(jié)點的京東“6·18”購物節(jié)叫板。事實上國美在線此次“亮劍”,一直都是直指京東。國美在線方面表示,今年國美在線“4·18”繼續(xù)比價京東,所售同類商品價格若高于京東,會為消費者補差價并賠付300元。北京商報記者對比發(fā)現(xiàn),某同款筆記本電腦,國美在線價格為2999元,京東價格為3149元;佳能(Canon)EOS70D單反套機,國美在線也以低于京東200元的價格優(yōu)勢叫板京東。唱獨角戲面對國美在線的氣勢洶洶,京東方面卻沒有公開應戰(zhàn)。在京東CEO劉強東看來,單一的價格戰(zhàn)已經(jīng)無法撼動京東在電商市場中的地位。今年4月,京東商城宣布提高網(wǎng)購配送免郵門檻,相比之前的標準,整體上浮了20元。有電商分析師認為,提高免郵門檻,是電商平臺從最早打價格戰(zhàn)漸漸回歸理性狀態(tài)的表現(xiàn)。國美電器首席財務官方巍曾透露,國美在線去年GMV達77億元;而據(jù)京東2014全年財報數(shù)據(jù)顯示,京東去年GMV達2602億元。據(jù)艾瑞咨詢此前發(fā)布的電子商務研究報告顯示,2014年國內自營B2C電商市場中,京東市場份額占比達49%,占據(jù)市場的半壁江山;國美在線市場份額占比僅為4.5%,屈居行業(yè)第四,前后對比,差距明顯。意義何在價格戰(zhàn)可以為企業(yè)帶來短時期銷售額的增加,但無法解決供應鏈、用戶重復購買率等問題,對提高公司利潤也無明顯裨益。牟貴先曾向北京商報記者表示,“價格戰(zhàn)是足球臨門一腳的作用”。國美在線方面稱,在供應鏈、物流、服務等全流程體驗基礎上,價格仍然是打動消費者的第一要素。國美在線未來會一直堅持價格優(yōu)勢,做業(yè)內低價的標桿。相較于2007年改頭換面深入國內B2C市場的京東,2012年才完成重組上線的國美在線遲到許多。國中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價中心法律顧問趙占領表示,低價營銷有利于電商企業(yè)開拓新用戶、激活老用戶,特別在同行競爭中,可以贏得更多消費者的認可。其實,國美在線在大打價格戰(zhàn)的同時也一直在苦修內功。去年底,牟貴先提出了2015年國美在線“1+5戰(zhàn)略”。國美在線方面稱,國美在線在供應鏈、物流以及售后服務等方面都有著扎實的基礎。路向何方今年3月,京東與韓國電商Cafe24聯(lián)手召開合作招商會,將國內電商戰(zhàn)火燒向韓國;前不久,蘇寧易購也高調對外宣布開始加碼互聯(lián)網(wǎng)超市。面對新老對手紛紛跨界、做大蛋糕,仍然在3C、家電等領域苦苦堅守的國美在線顯得落了下風。隨著全零售轉型、建立10萬微商、推動國美家計劃等項目逐步落實,國美在線打造用戶大生活圈的理念逐漸明朗,但這依然無法改變國美在線的“垂直電商”定位。業(yè)內分析人士認為,電商由垂直業(yè)務向平臺業(yè)務轉型,既是行業(yè)趨勢所在,也是企業(yè)尋求新利潤空間的方向。
一起惠2015-04-17 09:12:29737 次
在經(jīng)歷了半個多月的停牌后,阿里健康于4月15日復牌。公告顯示,阿里巴巴集團已和阿里健康達成最終協(xié)議,將轉讓天貓在線醫(yī)藥業(yè)務的營運權給予阿里健康,換取對后者的持股比例上升至約53%,將其變成阿里巴巴的子公司。15日早盤復牌時,阿里健康大漲約77%,報12港元,停牌前報6.78港元,而15日收盤時漲幅達80.83%,報12.26港元。這次交易資金折算下來約為194億港元,這實際就是目前天貓醫(yī)藥業(yè)務的整體估值。健康和快樂,在阿里巴巴未來追求的這個“天平”上,一邊是阿里健康,一邊是阿里影業(yè),兩者近期動作頻頻,都在持續(xù)增加砝碼?!兜谝回斀?jīng)日報》記者向阿里方面了解到,這次對天貓藥品電商業(yè)務的剝離注入,目的是進一步打通旗下醫(yī)藥業(yè)務資源,也對未來的阿里健康云醫(yī)院的模式推廣進行鋪路。天貓在線醫(yī)藥價值幾何根據(jù)雙方此次簽署的協(xié)議,阿里健康獲得天貓醫(yī)藥館運營權的代價是轉讓其新發(fā)行的股份和可轉換債券。目前,阿里集團擁有阿里健康38%股權,待該交易完成后,這一持股比例將上升到約53%(如可轉債完全兌換以后,將上升到約54.6%)。屆時,阿里健康將成為阿里巴巴集團的子公司,預期交易將于2015年第三季度完成。阿里健康是在2014年10月由中信21世紀更名而來,在此之前的2014年1月,阿里巴巴聯(lián)手云鋒基金,斥資1.7億美元戰(zhàn)略投資中信集團旗下的香港上市公司中信21世紀,后者擁有國內唯一的藥品監(jiān)管碼體系。該交易完成后,阿里巴巴和云鋒基金共同擁有中信21世紀54.3%的股份(其中阿里占股38%)。值得注意的是,在這次的重組中,阿里將旗下的天貓醫(yī)藥業(yè)務打包注入阿里健康所涉及的資金為194.48億港元。15日下午,《第一財經(jīng)日報》記者向阿里巴巴相關人士了解到。這實際上是目前天貓醫(yī)藥業(yè)務的估值。天貓在線醫(yī)藥業(yè)務為何值這些錢?目前,186家擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務資格的藥房在天貓平臺上銷售非處方藥、醫(yī)療器械、隱形眼鏡和其他保健產品。2014年3月至2015年3月間,天貓在線醫(yī)藥業(yè)務的總商品交易額達到了47.4億元人民幣。今年2月,天貓醫(yī)藥館聯(lián)合菜鳥物流和高德,為消費者提供網(wǎng)購藥品3小時送貨極速達的服務。用戶下單后,訂單會通過高德地圖自動分配到離消費者最近的區(qū)域,從距離收貨地址最近的線下藥房發(fā)出,目前該服務在北京、上海、杭州三個城市部分區(qū)域試點,該服務也對抬升其估值起到重要作用。對于此次阿里巴巴的注資舉動,在行業(yè)內被視為符合打通藥品流通鏈條、優(yōu)化流通渠道的目標,同時為下一步網(wǎng)絡處方藥政策的開放埋好伏筆。一旦網(wǎng)絡處方藥政策開禁后,這186家已入駐的擁有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易C證的連鎖藥店將徹底打通醫(yī)、藥、患鏈條中的藥品流通環(huán)節(jié),為阿里健康云醫(yī)院的未來布局鋪路。由于和政策的高度捆綁等原因,醫(yī)療在中國成為互聯(lián)網(wǎng)最后涉足的一塊處女地,相比于美國每年在健康領域的花費已占其年GDP的15%,擁有13億人口的中國只占GDP的5%~6%,從目前BAT三巨頭對醫(yī)療領域的大舉收購和布局的態(tài)勢來看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)成為各大企業(yè)爭相進入的領域。云醫(yī)院打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)近期,阿里巴巴集團內部經(jīng)歷了一系列業(yè)務架構調整,比如新成立的阿里汽車事業(yè)部,是整合集團旗下的大數(shù)據(jù)營銷、汽車金融、車主平臺等資源,協(xié)同汽車生態(tài)產業(yè)鏈各合作方,通過無線業(yè)務場景做汽車電商O2O服務;另外,智能生活事業(yè)部也是阿里最近新成立的部門,整合了旗下阿里智能云、天貓電器城和淘寶眾籌的資源,扶持智能硬件的孵化。不難發(fā)現(xiàn),這些架構調整的總體思路是朝著資源整合的方向在布局,而此次將天貓醫(yī)藥館的運營權剝離給阿里健康,也是類似的思路,將業(yè)務交給更專業(yè)的部門去做,配合以其他業(yè)務單元的資源,迎接“聚變”。阿里巴巴集團COO張勇此前在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時稱,阿里巴巴對健康領域的布局是想通過大數(shù)據(jù)和云計算改變患者就醫(yī)的方式和流程,比如拿就診環(huán)節(jié)來說,患者在A醫(yī)院的檢查信息保存在A醫(yī)院的后臺IT系統(tǒng)中,當其去B醫(yī)院就診時這些信息是不互通的,打通問診信息將是未來阿里巴巴要解決的問題之一。醫(yī)保的打通是阿里在醫(yī)療領域正在啃的一塊硬骨頭。據(jù)內部透露,走得比較靠前的廣東地區(qū)目前已經(jīng)能實現(xiàn)統(tǒng)籌賬戶的在線結算,但全國各地的醫(yī)保政策有上千種,光浙江省就有79個,對接任務很重。在不久前的一個阿里媒體溝通會上,阿里健康相關人士對包括《第一財經(jīng)日報》在內的記者介紹說,杭州邵逸夫醫(yī)院正在和支付寶嘗試讓醫(yī)生在支付寶上“開店”,實際上是鼓勵醫(yī)生利用碎片時間與用戶在支付寶錢包上進行互動。更大的設想被寄希望于今年4月初上線的阿里健康云醫(yī)院。據(jù)此,未來的問診流程將變成,用戶打開阿里健康APP,在線向入駐云醫(yī)院平臺醫(yī)療機構的醫(yī)生進行咨詢、預約掛號,醫(yī)生線下對患者診斷后開出電子處方,患者用APP上的電子處方在線下單,周邊藥店搶單響應,之后藥品就由配套物流公司送上門。在上述過程中,患者還可以委托第三方檢測機構上門采集服務,4月1日阿里健康和第三方檢驗機構迪安診斷合作,推出為醫(yī)院診所和患者提供的網(wǎng)上醫(yī)學診斷服務,就是一次嘗試。與零售藥房打通,豐富藥品支持,提高用戶購藥體驗;與診所、醫(yī)院等醫(yī)療機構簽約,吸引多點執(zhí)業(yè)醫(yī)生入駐,繼而引入第三方機構重塑醫(yī)療流程;探索對接醫(yī)保報銷,社保打通,阿里健康的三步走正在穩(wěn)步實施中。
一起惠2015-04-17 08:58:09797 次
日前,廣州海珠區(qū)居民劉小姐對中大北門的零售攤位檔主贊不絕口:“網(wǎng)上西瓜還要賣4元錢一斤,你這里卻只賣3.5元,還是你實在!”劉小姐是80后白領,也是電商平臺的熱購一族。4月到了,夏季水果接連在零售市場與電商平臺上市,但電商的價格并不比零售攤位的價格低,個別產品的價格甚至高于零售攤位60%,部分網(wǎng)絡熱購者為此放棄了網(wǎng)購水果。由于貯存難度大、競爭激烈且經(jīng)銷環(huán)節(jié)的經(jīng)驗不足,電商水果銷售的利潤率目前不足10%,多數(shù)平臺仍在虧損經(jīng)營中,后市經(jīng)營仍需創(chuàng)新與探索。調查:個別電商水果比菜市場價格貴60%4月之后,多類夏季水果上市;廣州日報記者進行比對,發(fā)現(xiàn)果如劉小姐所說,部分電商銷售的水果確實不如菜市場的便宜,占比約為20%~25%。比如在國內規(guī)模較大、主銷水果的一家網(wǎng)絡平臺中,新上市的龍眼每公斤價格是18.9元,但在海珠區(qū)濱江東路的菜市場,可以找到每公斤16元以下的產品;又比如說同是智利進口的牛油果,在菜市場8元一個,而該網(wǎng)絡平臺卻是13元一個,后者比前者貴了60%以上。年輕的網(wǎng)購高手自然更加深諳價格“對比”,對于新上市的夏季水果,很多人采取了“拋棄電商、重回菜市場”的態(tài)度。廣州日報記者采訪了三家北方地區(qū)的電商平臺,他們均表示,夏季水果的銷售量不如一季度,其相關負責人擔憂:水果市場占比正在下降。不過,對于多數(shù)產品來說,網(wǎng)絡價格仍占據(jù)絕對優(yōu)勢,關鍵是特價產品非常多。比如說本來生活網(wǎng)銷售的哈密瓜,原價19.9元一個,做特價銷售只有9.9元一個。該平臺的市場部黎亮向記者解釋:“部分電商產品價格比菜市場的高,只是表面現(xiàn)象。其實菜市場銷售的產品與電商的有一定的差異。比如說西瓜,電商銷售的多是綠色種植基地的高檔產品,而菜市場賣的都是普通的‘黑美人’品種?!钡恼f法并沒有被消費者完全認同。海珠區(qū)劉小姐就認為:“夏季水果初上市,本來就很貴,當然要先從價格來考慮,品種不是主要的依據(jù)?!笔袌觯航?jīng)營虧損者占行業(yè)的主導電商賣水果2013年年底才進入公眾視野。目前還沒有一家國內水果電商聲稱全面盈利,經(jīng)營虧損者仍占據(jù)行業(yè)的主導。目前行業(yè)的毛利率停留在20%的水準,除去人工、包裝、物流費用,實際利潤率在10%以下?!袄笾W(wǎng)絡的售價是6元/斤,實際進貨價5元,看似利潤率達20%,但20%以上的貨物是要在進貨過程中被損耗掉的,加上人工、物流成本,利潤率微乎其微。運送不到40元的一單貨,快遞費就要20元?!睆V東鄉(xiāng)村網(wǎng)的總經(jīng)理黃小武如此說。該類經(jīng)營有天然“硬傷”:水果屬于需要保鮮的食品,貯藏時間非常短。據(jù)“本來生活網(wǎng)”黎亮介紹,即使電商用了最通暢的物流公司,也要經(jīng)歷采摘、接單、包裝、發(fā)送、收獲5個環(huán)節(jié),需要至少3天,其間因腐爛、退貨造成的損耗,加大了經(jīng)營難度。再者,由于電商平臺的建設成本不高,水果銷售網(wǎng)遍地開花,據(jù)廣東鄉(xiāng)村網(wǎng)統(tǒng)計,目前國內新生的電商平臺中,主導水果專業(yè)銷售的就有40多家,銷售水果的農產品電商平臺更高達300家,彼此之間的競爭比較激烈,再不用說類似平臺與傳統(tǒng)零售店、超市間的銷售競爭了。出路:“基地進貨+差異經(jīng)營”那么,水果電商的發(fā)展出路在哪里?“要么走高端產品路線,要么走差異化路線,總之,不能只銷售超市里、零售商戶都賣的產品?!北緛砩罹W(wǎng)的黎亮認為。而擁有多年水果連鎖店經(jīng)營經(jīng)驗的實業(yè)投資家李生則認為,電商的銷售與進貨渠道都相對傳統(tǒng)行業(yè)更加寬廣,采用“原產地直接進貨+綠色食品+差異化經(jīng)營”的模式,比較適用于目前的中國國內市場。廣州日報記者采訪了廣東鄉(xiāng)村網(wǎng)等大型南方農產品電商,確實也都擁有自己的生產基地或者深度合作的供應商。這樣一來,可以將電商的運作成本降到較低的水平線上。比如進貨荔枝,可以直接從鄉(xiāng)村種植戶手中“買斷”,訂單下后再去采摘,節(jié)約了等待的環(huán)節(jié)、降低了食品的腐爛程度,而且又可以打出綠色食品的招牌,提高網(wǎng)絡平臺的知名度。而另外一家比較成功的電商網(wǎng)站從來不賣“大棚種植”的產品,而是從云南、四川等地的綠色基地直接進貨,以此為切入點宣傳產品,走高端路線,獲得了較好的收益?!鞍l(fā)達國家的電商銷售水果,也是一個起步的事業(yè);中國的情況與發(fā)達國家更有不同,一切都需要摸索?!北緛砩罹W(wǎng)的專業(yè)人士一致認為。
一起惠2015-04-14 09:04:30817 次
【一起惠訊】4月14日消息,一起惠獲悉,百度正在醞釀一個打通線上線下資源的電商平臺“百度MALL”(mall.baidu.com)。有百度內部人士透露,此次百度決心很大,該項目可能是其對電商業(yè)務的最后一次嘗試。據(jù)悉,該項目已經(jīng)悄然進入招商狀態(tài),不少品牌商已經(jīng)接到了入駐的邀請。一位運動品牌的商家透露,百度MALL給出的時間表是:2015年1月到2月確定了邀請入駐的重點品牌;3月到4月集中和商家進行簽約和審核;5月開始商品上傳、店鋪裝修等準備活動;6月份正式上線。據(jù)一起惠了解,百度MALL有八大重點經(jīng)營類目:服飾鞋包、運動戶外、食品保健、個護化妝、家居家紡、電器數(shù)碼、母嬰玩具、珠寶手表。定向邀請1000家品牌上述運動品牌商家認為,此項目最大的特點是“品牌化”:從目前招商情況看,百度MALL希望所有品類都能直接和品牌商合作,平臺上只存在品牌旗艦店這種模式?!八麄兿M撈脚_成為顧客購買國內外知名品牌正品行貨和特色商品的首選網(wǎng)站。”百度MALL提供給商家的資料顯示,該平臺的目標用戶群為20歲到40歲有小資情懷的人,要滿足這部分用戶對知名品牌“新、正、特”的需求?;诖嗽瓌t,百度MALL計劃只邀請1000家中高端知名品牌入駐,形成高端品牌的聚合效應。給予品牌商資金、流量雙優(yōu)惠同時,百度MALL給品牌商開出了十分優(yōu)惠的條件,前期幾乎不收取任何費用。有商家透露:“該平臺推出了三大優(yōu)惠政策:第一,品牌免首年保證金(10萬);第二,免首年平臺服務費(每年3萬);第三,交易費率五折(僅其他B2C的一半)?!贝送?,百度MALL還向商家承諾提供流量資源:可以通過百度大搜、百度聯(lián)盟等渠道為商家實現(xiàn)精準導流;并且和框架客戶實現(xiàn)品牌共建,共建大搜索結構頁;和品牌商共享百度6億活躍用戶。打通一切資源實踐O2O最關鍵的是,此次百度電商項目將為品牌商提供O2O解決方案,包括線上購買線下門店取貨,也可直接引導顧客去品牌線下店鋪購買。有業(yè)內人士認為,百度MALL大舉引入品牌這種精品化路線,也是為了迅速拓展O2O業(yè)務,將品牌商的線下店鋪一起帶入局,而不僅僅是因為天貓、京東等電商平臺的門檻都不斷上升,適應整體市場環(huán)境。一起惠了解到,百度MALL方面向商家透露,未來該項目將和百度在移動端、PC端上面的很多產品都打通,例如百度地圖。用戶可以通過百度地圖查看到入駐百度MALL品牌商的線下店鋪位置,在品牌商門店附近的時候就可以獲得相關的推薦。從整體來看只有獲得的品牌方的支持和配合,這種O2O模式才有可能迅速推進。當然該模式對于在線下有大量直營店的品牌較好實施,而對于靠加盟商開店、或者銷售業(yè)務全部放給代理商的品牌則有一定難度,需要重新進行利益分配。百度屢敗屢戰(zhàn)的電商史2008年,百度推出了網(wǎng)購購物平臺百度有啊,2010年,面對用戶日益增長的生活消費需求,有啊創(chuàng)新性地推出泛電子商務平臺——有啊生活。經(jīng)過不到3年的運營,百度有啊在在2011年3月底宣布關閉商城業(yè)務,該購物平臺的商品、店鋪、交易相關功能全部關閉,2011年4月20日百度有啊youa.com正式上線新版,并且由C2C轉型定位為本地生活信息服務平臺。2010年6月9日,百度與日本電子商務巨頭樂天的合資公司宣布,啟用“樂酷天”作為網(wǎng)上商城的品牌名稱,正式開始招商。2012年4月,日本電商網(wǎng)站樂天今日宣布,將關閉與百度合資B2C網(wǎng)站樂酷天。此舉意味著,百度布局電商之路再遭失敗。2012年3月,百度有啊被整合進愛樂活,在整個2012年中,愛樂活都在完善本地生活服務功能。2013年3月轉型為電商導購網(wǎng)站。2014年2月,愛樂活再次轉型時尚B2C商城,但是在行業(yè)內的影響力和存在感卻越來越低。
一起惠2015-04-14 08:52:55746 次
返利是一種商業(yè)行為是指廠家或供貨商為了刺激銷售,提高經(jīng)銷商或代理商)的銷售積極性而采取的一種正常商業(yè)操作模式。一般是要求經(jīng)銷商或代理商在一定市場、一定時間范圍內達到指定的銷售額的基礎上給予多少個百分點的獎勵,所以稱為返點或返利。返利網(wǎng)的收入主要是來源商家的推廣宣傳費用。返利需要一定的標準,這樣的標準自然也滋生了一個新生的行業(yè),在金融風暴席卷世界的同時,大家都盡量采取降低消費,能省則省的生活態(tài)度,據(jù)調查,網(wǎng)購可比傳統(tǒng)購物便宜30-50%,所以網(wǎng)上購物逐漸增多,而返利模式能讓消費者在網(wǎng)購省錢的基礎上再享受一定的現(xiàn)金返利!返利模式集合了大批會員去網(wǎng)上商城購物,然后再把網(wǎng)上商城給的利潤以現(xiàn)金的方式返給會員,名曰“返利”。返利是由聯(lián)盟合作伙伴提供的,返利金額實際上是商家的廣告費,商家本來的利潤分配中就是有廣告費用的,返利的模式就是把一部分廣告費用直接返給最終用戶,返利流程是商家把錢給提供返利的平臺,返利平臺又分給最終用戶,用戶可以自主申請將返利提現(xiàn)到你的支付寶、財富通或者銀行賬戶中。
一起惠2015-04-11 15:36:081517 次
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