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美國
德國運動品牌集團(tuán)阿迪達(dá)斯正在復(fù)興美國市場。去年1至9月份阿迪達(dá)斯在美國的平均月市場份額為4.3%,耐克為41%,據(jù)NPD集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示,阿迪達(dá)斯今年市場份額上漲至7.1%,耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出,雖然耐克仍然優(yōu)勢明顯,但是阿迪達(dá)斯正在快速蠶食耐克的市場。另外,今年阿迪達(dá)斯還從Skechers手中奪走了美國運動鞋第二的市場位置。阿迪達(dá)斯第二季度業(yè)績延續(xù)第一季度的強勁勢頭,特別在耐克統(tǒng)治的美國市場表現(xiàn)強勢,也擊敗了UnderArmour成為這個市場增長最快的運動品牌。在該地區(qū),阿迪達(dá)斯?fàn)I業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元,高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達(dá)斯總營收增長13%達(dá)44億歐元,在匯率恒定的基礎(chǔ)下,漲幅達(dá)21%,遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),耐克全球未來訂單即今年9月至明年1月期間僅增長了5%,低于分析師的預(yù)期,更遠(yuǎn)低于去年同期的14%,中國市場的訂單表現(xiàn)也比預(yù)期差。另外,彭博社分析師ChenGrazutis指出,最新一季度耐克毛利率在下跌,這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長,是一個非常不好的苗頭。英國《金融時報》分析評論指出,曾一度作為運動服裝市場統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場競爭環(huán)境,正加速丟失其統(tǒng)治的市場,最近受到了新老競爭者包括阿迪達(dá)斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強勢挑戰(zhàn),市場份額迅速下降,強大的耐克正變得脆弱。分析人士表示,阿迪達(dá)斯正在做出改變,其在美國的市場前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔(dān)任CEO后,阿迪達(dá)斯的股價漲幅達(dá)到兩位數(shù)。受業(yè)績強勁推動,阿迪達(dá)斯的股票今年以來已上漲78%,反觀耐克股票則下跌17%,成為表現(xiàn)最差的運動品牌。阿迪達(dá)斯前CEOHerbertHainer從1987年就進(jìn)入阿迪達(dá)斯銷售部工作,并在2001年成為CEO,任期超過15年,值得關(guān)注的是,新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對于運動服飾行業(yè)來說他是個門外漢,不過,他在管理德國美容品牌漢高的八年時間里聚集了一批崇拜者,現(xiàn)在他更加用業(yè)績證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示,公司已經(jīng)從過去的錯誤中吸取教訓(xùn),阿迪達(dá)斯幾年前沒有關(guān)注消費者需求,過于靜態(tài)導(dǎo)致失去了消費者對品牌的熱誠。為了振興美國市場,阿迪達(dá)斯其實在兩年前就開始了大型重組,把200名員工從德國總部直接派往美國,其中包括首席設(shè)計師,目的是打破兩個地方獨立運作的狀況。有業(yè)界人士透露,阿迪達(dá)斯全球品牌官EricLiedtke在美國德國兩個市場都工作過,并有豐富的品牌運營經(jīng)驗,公司的重組讓高管團(tuán)隊更加了解美國本土市場,步步緊逼挑戰(zhàn)耐克,這也是讓耐克睡不好覺的原因。毫無疑問,阿迪達(dá)斯目前是令耐克最頭痛的競爭對手。得益于鞋履的強勁增長,去年阿迪達(dá)斯利潤再次回到10億歐元的水平。NPD集團(tuán)的分析師MattPowell指出,過去兩年阿迪達(dá)斯沒有提供美國消費者尤其是在鞋類想要的產(chǎn)品,比如復(fù)古鞋和休閑跑鞋,但近2年來,阿迪達(dá)斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品,該品牌在美國今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達(dá)斯北美區(qū)總裁MarkKing表示,一切都有可能,因為公司正放棄老套陳舊的做法加速前行。今年7月,阿迪達(dá)斯上調(diào)了2016年度業(yè)績預(yù)測,預(yù)計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比上漲35%至39%,即在9.75億至10億歐元之間,公司早前預(yù)計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比增長25%。
一起惠2016-10-24 09:14:34464 次
10月18日,美國加州提供醫(yī)生上門服務(wù)的初創(chuàng)Heal宣布完成A輪融資,此次總共募得資金2690萬美元。Heal的理念是把醫(yī)療服務(wù)從工廠化、非個性化的流程改造成高度個性化的流程。Heal根據(jù)地理位置呼叫醫(yī)生上門服務(wù),Heal承諾找到醫(yī)生后60分鐘上門服務(wù)。Heal目前提供的服務(wù)包括常見病和意外傷的照護(hù)處理、上門體檢服務(wù)、上門疫苗注射服務(wù)等。Heal旗下的醫(yī)生全年無休,每天從早上8點到晚上8點均可進(jìn)行上門服務(wù)。在付費方面,Heal統(tǒng)一收費99美元。在推出一年后,Heal服務(wù)范圍已經(jīng)覆蓋加州的圣迭戈、硅谷等多個城市,Heal宣布已經(jīng)有超過一萬名患者。更為關(guān)鍵的是,Heal已經(jīng)與一系列保險公司達(dá)成了合作關(guān)系,進(jìn)入了它們的支付體系,比如聯(lián)合健康、信諾保險、藍(lán)十字藍(lán)盾等。十一月,Heal還將接入Medicare。2015年,Heal在種子輪獲得500萬美元的投資。不過在上門醫(yī)療服務(wù)方面,Heal也遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上開先河者。目前僅在美國就有DoctorOnDemand、Pager、Medicast、ZestHealth等一批同類競爭者。從現(xiàn)階段看,這些公司普遍都完成了A輪融資,不過相比千萬級的融資額,收入也是這些公司的一個軟肋。以Heal最大的競爭對手Pager為例,其商業(yè)模式就和Heal非常像。Pager是一家面向非急救病人,為紐約市內(nèi)患者提供早8點到晚10點的“按需醫(yī)生服務(wù)”的遠(yuǎn)程醫(yī)療公司?;颊呖梢院艚嗅t(yī)生到家里或辦公室進(jìn)行診治。醫(yī)生首次上門的服務(wù)費用是50美元,定期來訪為200美元,包括現(xiàn)場檢測、治療、手術(shù)縫合、處方藥等。客戶也可花費100美元進(jìn)行體檢。對于通過電話判斷解決問題的只需支付25美元。類似Heal、Pager這類提供醫(yī)生上門服務(wù)的公司,美國的媒體將其歸為禮賓式醫(yī)療(Conciergemedicine)或者響應(yīng)式醫(yī)療(On-demandHealthcare),其定義是一種能夠針對患者的要求提供相應(yīng)的線下或線上醫(yī)療服務(wù),特別強調(diào)服務(wù)的即時性,患者的要求能在短時間內(nèi)得到滿足,另外強調(diào)服務(wù)的針對性,能最大限度滿足患者需求。不過值得強調(diào)的是,這類醫(yī)生上門服務(wù)公司之所以在美國能蓬勃發(fā)展有幾個原因:1.這類公司一般出現(xiàn)在城市化高度發(fā)達(dá)的地區(qū),如Heal扎根在加州、Pager深挖紐約市,城市化讓越來越多人高密度地居住在一起,在一定有效地理半徑內(nèi),更加便捷有效率地提供服務(wù)成為可能。2.美國的預(yù)約就診制度和昂貴的急診費用讓這類上門服務(wù)的公司有了商業(yè)上生存的空間。3.Heal表示,旗下的醫(yī)生一般是工作三到七年的初級或中級年資醫(yī)生,這些醫(yī)生主要看中的是Heal較為靈活的執(zhí)業(yè)時間,另外,這也免去了醫(yī)生自己單獨執(zhí)業(yè)需要承擔(dān)的行政費用等。Heal在醫(yī)院和家庭醫(yī)生間找到了一個進(jìn)行商業(yè)拓展的夾縫。不過Heal的野心可能更大,HealCEONickDesai就表示,其平臺是為用戶提供醫(yī)療保健問題的長期解決方案,而不是醫(yī)生辦公室關(guān)閉時的替代方案?!拔覀兿氤蔀槟愕募彝メt(yī)生,而不只是在周末應(yīng)急使用?!?/div>
一起惠2016-10-22 09:01:38683 次
10月22日消息,日前,有接近天貓的人士爆料稱,“賈老板”賈斯汀·汀布萊克(JustinTimberlake)將獻(xiàn)唱今年的雙11晚會,所唱曲目或為即將上映的3D動畫電影《魔發(fā)精靈》(Trolls)的主題曲《CantStopTheFeeling》。據(jù)了解到,此前天貓旗下IP娛樂化平臺阿里魚曾對外透露今年11月將與夢工廠的新電影《魔發(fā)精靈》深度合作,共同開發(fā)這一IP的商業(yè)化。而賈老板不但擔(dān)任該電影主人公布蘭的配音,還為電影獻(xiàn)唱了主題曲,擔(dān)任了該影片原聲的音樂制作人,監(jiān)制了包括4首自創(chuàng)歌曲在內(nèi)的電影原聲。其中主題曲《Can"tStopTheFeeling》一經(jīng)發(fā)布便占據(jù)了各國音樂榜單榜首。此前,天貓雙11晚會籌辦委員會總策劃、阿里魚負(fù)責(zé)人應(yīng)宏稱,第二屆天貓雙11狂歡夜將引入國際化明星和玩法,賈斯汀·汀布萊克是繼水果姐凱蒂·佩里(KatyPerry)之后第二位曝出的美國流行大歌手。據(jù)了解,賈老板曾獲得9座格萊美獎,兩次獲得最佳流行男歌手,共提名格萊美27次。同時還參演過多部美劇,獲得4座美國電視界最高獎項艾美獎,提名8次。作為美國流行音樂最主要的歌手,賈老板有3首金曲登上美國最著名的音樂公告牌BillboardHot100冠軍,有3張Billboard200冠軍專輯。2010年,賈老板還參演電影《社交網(wǎng)絡(luò)》,飾演了Facebook創(chuàng)始人扎克伯克的早期投資人。賈老板和小甜甜布蘭妮曾是一對從小在迪士尼俱樂部一起長大的流行樂天王天后,1999年二人開始宣布拍拖,互稱為彼此的最愛,成為當(dāng)時最耀眼的樂壇金童玉女。可惜兩人的戀情到2002年就結(jié)束,從此成為人生的舊愛。據(jù)了解到,阿里魚作為今年雙11娛樂化的承載著,在晚會的策劃、數(shù)據(jù)營銷等全鏈路服務(wù)中承擔(dān)核心功能。不但在預(yù)售主會場有獨立的阿里魚入口,阿里魚方面稱,還將至少去幾十個個不同人群的會場,帶上IP的商品,以及跟這個IP人群相匹配的人群,去提升轉(zhuǎn)化率。今年雙11阿里魚將通過結(jié)合豐富的IP資源,給商家提供“三有四化”,即有趣、有料、有效;營銷節(jié)日化、搜索場景化、IP人格化、流量個性化等方式助力商家,幫助商家實現(xiàn)粉絲的拉新、激活和留存,提升銷售轉(zhuǎn)化率,以及通過IP找到營銷新玩法。據(jù)了解,2016年阿里魚做了《功夫熊貓》、《憤怒的小鳥》、《大魚海棠》等一系列IP的商業(yè)化。應(yīng)宏稱,百雀羚的《大魚海棠》面膜2小時銷售就破萬件,國產(chǎn)老字號品牌內(nèi)聯(lián)升跟《大魚海棠》合作的跨界款,在眾籌平臺的效果提升了20倍。女裝品牌兩三事9月份剛剛上的梵高新款,在店鋪自然銷銷售中轉(zhuǎn)化率提升200%,平均的客單價提升了50%。應(yīng)宏表示,阿里魚本身是一個線上的版權(quán)交易平臺,引進(jìn)各種各樣的IP(包括電影、電視劇、卡通的IP等等),通過對接海量的天貓和淘寶商家品牌,實現(xiàn)內(nèi)容的商品化跟品牌的娛樂化。對商家來說,可以直接通過阿里魚平臺選擇想合作的IP。資料顯示,將于10月28日在全國院線上映的《魔發(fā)精靈》,由《怪物史萊克》原班人馬傾力打造,該片的動畫形象“巨魔”起源于1959年的丹麥,一位名叫托馬斯的漁夫兼伐木工人因生活拮據(jù),沒辦法給自己的女兒買生日禮物,便參照北歐神話中的巨魔的形象,自己動手只做了一個巨魔娃娃。而到了上世紀(jì)90年代,“巨魔”系列洋娃娃一度風(fēng)靡,并以它們頭頂上凌亂卻又多彩的發(fā)型著稱。2013年,夢工廠買下了巨魔娃娃的電影拍攝版權(quán)。
一起惠2016-10-22 08:47:56590 次
10月20日消息,2016年天貓雙11在香港正式啟動,支付寶和天貓聯(lián)合宣布,支付寶已經(jīng)形成了“全球收全球付”的能力,可以為全球200多個國家和地區(qū)的用戶提供服務(wù),支持18種貨幣結(jié)算。支付寶方面稱,通過和全球各地生態(tài)伙伴的協(xié)作,很多原先沒有銀行卡的海外用戶也能通過支付寶參與雙11,讓跨境貿(mào)易和普惠金融真正惠及草根用戶。在香港,沒有銀行卡的學(xué)生想在淘寶、天貓上購物,可以用八達(dá)通進(jìn)行支付寶跨境支付。在巴西,近半數(shù)民眾沒有銀行賬戶,支付寶和當(dāng)?shù)氐闹Ц斗绞紹oleto合作后,這些巴西用戶也能飄洋過海到阿里速賣通上買買買了。在銀行服務(wù)覆蓋越低的地區(qū),支付寶“全球收全球付”帶去的用戶便利和權(quán)益越明顯。目前,支付寶在海外已超過4000萬的用戶,其中用戶最多的國家包括俄羅斯、美國、西班牙、法國、巴西。在世界最北端的用戶位于挪威郎伊爾城,最南端的用戶位于阿根廷烏斯懷亞。據(jù)了解,支付寶的“全球收全球付”目前已經(jīng)支持18種貨幣結(jié)算,包括美元、港元、英磅、歐元、日元等。天貓官方透露,今年雙11期間,包括Costco、麥德龍、梅西百貨、屈臣氏、糖村、德國寳在內(nèi)的上百個港臺地區(qū)或海外品牌,將首次通過賣全球模式,將優(yōu)質(zhì)商品銷往港臺地區(qū)。這張龐大的自由貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)背后,同樣在高速運轉(zhuǎn)的還有支付寶這個全球移動支付平臺。全球國家間千差萬別的支付方式和貨幣體系,讓大部分國家、地區(qū)的用戶無法自由地跨境購物。支付寶的“全球收全球付”,接入了世界各地的支付方式,目前已經(jīng)能服務(wù)200多個國家和地區(qū)的消費者和商家。據(jù)了解,杭州G20峰會期間,阿里提出建立世界電子貿(mào)易平臺eWTP(ElectronicWorldTradePlatform)的倡議,旨在推動建立自由、開放和普惠的全球電子商務(wù)市場,幫助全球中小企業(yè)和年輕人更好發(fā)展。電商和支付,已經(jīng)是推動全球貿(mào)易的中堅力量,也將成為全球商業(yè)系統(tǒng)下的基礎(chǔ)設(shè)施。螞蟻金服國際事業(yè)部資深總監(jiān)潘龘在接受采訪時表示,在每個國家和地區(qū),支付寶都會和當(dāng)?shù)刈顚I(yè)、優(yōu)秀的機構(gòu)合作,通過生態(tài)協(xié)作的方式為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┳畋就粱姆?wù)。例如,在俄羅斯,支付寶就和著名的支付公司W(wǎng)ebmoney、Qiwi達(dá)成聯(lián)盟,為俄羅斯商家和消費者提供跨境支付服務(wù)?!爸Ц秾毴蚴杖蚋赌芰Φ难杆兖B(yǎng)成,和生態(tài)合作伙伴的支持密不可分。”據(jù)悉,在全球,歐美、日韓、東南亞、港澳臺等國家和地區(qū)的8萬家線下商家已經(jīng)支持支付寶。在全球70個國家和地區(qū),接入了支付寶的Uber和Grab打車服務(wù),解決了中國用戶出境旅游的交通煩惱。
一起惠2016-10-21 09:28:58700 次
10月20日消息,天貓國際總經(jīng)理劉鵬在天貓雙十一啟動直播中表示,今年雙十一天貓國際的目標(biāo)是在跨境平臺現(xiàn)首個過億商家。劉鵬稱,今年雙十一天貓要繼續(xù)“買全球,賣全球”,國際大牌會有更優(yōu)異的表現(xiàn),在天貓國際出現(xiàn)首個過億商家。為實現(xiàn)以上目標(biāo),天貓今年雙十一將推出億元優(yōu)惠。當(dāng)然,具體“第一個超過1億人民幣的跨境平臺”具體如何定義有待進(jìn)一步確認(rèn)。天貓將重推Buy+,通過VR帶消費者到達(dá)美國的大賣場Target、Macy’s的現(xiàn)場。在生鮮方面天貓國際打出的口號是“真鮮全球”,與一千個原產(chǎn)地合作,包括農(nóng)產(chǎn)、牧場、漁場,保證原產(chǎn)地直供,還與上百家協(xié)會訂立標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),為消費者保證質(zhì)量。天貓國際將利用國內(nèi)保稅倉和海外集貨倉加快物流速度,特別是,其在澳洲香港都有倉儲,最快實現(xiàn)兩天到貨。劉鵬特別強調(diào),香港和臺灣將是今年的重點,提供送貨上門和配送點領(lǐng)取。“香港和臺灣消費者得到的不單是商品,還有優(yōu)惠和服務(wù)可以選擇?!蔽磥?,除了香港和臺灣,天貓還要加大對東南亞市場的力度。
一起惠2016-10-21 09:13:44704 次
北京時間20日晚彭博訊,在掌控中國的網(wǎng)上購物市場后,阿里巴巴(103.85,-0.08,-0.08%)希望將實時反饋業(yè)務(wù)擴(kuò)大到規(guī)模大十倍的實體店領(lǐng)域。阿里巴巴首席執(zhí)行官張勇表示,這家中國最大的電商企業(yè)正在建立一個網(wǎng)絡(luò),使實體店(及其所銷售的品牌)可以監(jiān)控實時交易。然后,那些數(shù)據(jù)將可以用來更快地針對需求調(diào)整庫存,而這項工作現(xiàn)在卻需要商店和品牌之間的多層匯報。張勇說,品牌為何需要這么多層的分銷商?零售店可以直接在網(wǎng)上向這些品牌下單。阿里巴巴的這項業(yè)務(wù)將由云計算業(yè)務(wù)支持。云計算業(yè)務(wù)6月當(dāng)季收入飆升156%。阿里巴巴承載中國35%的網(wǎng)站,并準(zhǔn)備在兩年里使其云計算業(yè)務(wù)在日本坐上頭把交椅。它還在美國和中東支持業(yè)務(wù)拓展,高管們曾在8月份稱,該業(yè)務(wù)接近盈虧平衡。阿里巴巴強調(diào)中國家庭數(shù)萬億美元的儲蓄是增長的關(guān)鍵推動力,該公司承諾繼續(xù)在業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面投資,即便這在短期內(nèi)會拖累收益。馬云創(chuàng)建的這家公司實現(xiàn)網(wǎng)上交易收入3萬億元人民幣(4450億美元),并且認(rèn)為價值達(dá)到30萬億元人民幣的網(wǎng)下市場甚至存在更大的機會。張勇周四接受采訪時稱,阿里巴巴希望創(chuàng)建一個網(wǎng)絡(luò),使實體店銷售可以實時記錄,從而給予零售商和品牌實時調(diào)整的能力。舉例來說,如果某個品牌的軟飲料在超市賣得很火,零售商可以盡快補充冰箱中的庫存,增加訂貨。而該飲料制造商隨后就可以從倉庫向這家店發(fā)送、或者從附近的另一家店轉(zhuǎn)運更多箱貨。他說,各家品牌還能夠看到其在數(shù)百萬家店的實時庫存;這將極大地提高效率。阿里巴巴正在與蘇寧云商和銀泰商業(yè)合作,將線上線下平臺融合起來。
一起惠2016-10-21 08:57:58439 次
10月19日消息,據(jù)最新獲悉,據(jù)俄羅斯媒體“消息報”報道,日前,俄海關(guān)總署向俄經(jīng)濟(jì)發(fā)展部提出降低網(wǎng)購進(jìn)口商品免稅額度、分階段對網(wǎng)購進(jìn)口國際郵包征稅的建議。據(jù)了解,按照現(xiàn)行法律法規(guī),俄羅斯聯(lián)邦海關(guān)對于進(jìn)境包裹中一個月之內(nèi)購買的、價值不超過1000歐元、重量不超過21kg的商品實行免稅。而此次,俄羅斯海關(guān)總署的提議是將這一免稅進(jìn)口額由每月1000歐元降至22歐元,同時還提出未來要完全取消“自用商品”這個表述,參照商品對進(jìn)境包裹征收增值稅和由海關(guān)編碼確定的關(guān)稅。不過,目前這一建議尚存爭議,也還未得到俄經(jīng)濟(jì)發(fā)展部的批準(zhǔn)。據(jù)了解到,事實上,俄羅斯海關(guān)提議對居民網(wǎng)購進(jìn)口包裹征稅、提高進(jìn)口商品免稅額度這一舉動,已不是新鮮事兒。早在2013年10月,俄羅斯塔斯社報道稱,莫斯科海關(guān)局官員亞歷山大杜羅夫公開表示,海關(guān)計劃對國外網(wǎng)店寄往俄羅斯的包裹征收10%的關(guān)稅,而征稅對象是買方,即俄羅斯消費者。2013年12月,俄羅斯媒體“Avtoradio”也報道稱,俄羅斯總統(tǒng)助理安德烈·別洛烏索夫明確表示,由于對進(jìn)境包裹不征稅使得俄羅斯政府損失大量潛在稅收,未來俄公民在國外網(wǎng)店購物或需繳納稅款。但他當(dāng)時也指出,與傳統(tǒng)的貿(mào)易規(guī)則相比,跨境網(wǎng)購包裹的賦稅條件不會過于嚴(yán)厲。對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,一旦俄羅斯海關(guān)對網(wǎng)購進(jìn)口商品做出調(diào)整,首當(dāng)其沖的便是中國的大批對俄跨境電商商家。根據(jù)俄羅斯電商企業(yè)協(xié)會此前的一份公開資料,2015年俄羅斯跨境電商市場總額為2200億盧布,其中,中國的電商平臺最受俄羅斯人喜愛。比如,阿里巴巴旗下的全球速賣通(Aliexpress)成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)購平臺,每月獨立訪問者數(shù)量約為2380萬人。數(shù)據(jù)顯示,去年,俄羅斯約90%的跨境網(wǎng)購包裹來自中國,交易金額占所有國外網(wǎng)絡(luò)零售商的49%。此外,23%的俄羅斯人在歐洲電商平臺購物,貨物占總包裹總量的4%,還有13%的俄羅斯人在美國電商平臺購物,貨物占包裹總量的2%。
一起惠2016-10-20 09:17:24587 次
阿里巴巴昨日宣布,將于美國東部時間2016年11月2日美國股市開盤前(北京時間11月2日晚)發(fā)布截至2016年9月30日的2017財年第二季度財報。財報發(fā)布后,阿里巴巴管理層將于美國東部時間11月2日上午7點30分(北京時間11月2日晚上7點30分)召開財報電話會議。收聽電話會議的電話號碼如下:國際:+6567135090美國:+18456750437英國:+442036214779中國香港:+85230186771會議ID:2604870電話會議結(jié)束后,可撥打以下電話收聽電話會議錄音,有效期為7天:電話:+61281990299會議ID:2604870阿里巴巴網(wǎng)站投資者關(guān)系頻道http://www.alibabagroup.com/en/ir/earnings將對電話會議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,并提供錄音。另外,該財報結(jié)果還將于11月2日發(fā)布到阿里巴巴網(wǎng)站投資者關(guān)系頻道http://www.alibabagroup.com/en/ir/home。
一起惠2016-10-20 09:08:26735 次
經(jīng)歷閃電搬家、辭退員工、涉嫌漏稅等風(fēng)波之后,神奇百貨已不再神奇。近日,繼神奇百貨官網(wǎng)無法訪問之后,《創(chuàng)業(yè)邦》雜志報道稱獲得了其前員工的報料,報料內(nèi)容為神奇百貨CEO王凱歆侵吞公款600萬元,還指出為了躲避被裁掉的員工,用了公司的錢報名以色列游學(xué)項目,甚至報料指出王凱歆今年會去美國。10月18日,被媒體稱為王凱歆的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、著名投資人林勁峰針對上述傳聞向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋稱,“項目停止是真,但沒有任何挪用資金。連去以色列都是我掏的錢,不是神奇百貨。有代記賬的專業(yè)財務(wù)公司,所以支出基本符合規(guī)范。”對于去美國的傳言,林勁峰表示“沒有”,還表示王凱歆狀態(tài)“正常的”。就上述情況,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在微信中向王凱歆進(jìn)行書面采訪,但是截至發(fā)稿時仍未獲得回復(fù)。神奇百貨天使輪投資機構(gòu)創(chuàng)新谷CEO朱波對上海報業(yè)旗下媒體界面表示,他已經(jīng)放棄了這家公司,目前已經(jīng)把神奇百貨放到了“死亡名單”。10月18日,記者多次撥打朱波電話,但是未能取得聯(lián)系。官網(wǎng)停止訪問辦公地人去樓空近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),在百度搜索中,神奇百貨被標(biāo)記為“該頁面因服務(wù)不穩(wěn)定可能已經(jīng)死鏈,無法正常訪問!”那么官網(wǎng)停止訪問后的神奇百貨目前運營情況如何?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對其兩處辦公地進(jìn)行了實地走訪。在6月30日的朋友圈里,王凱歆轉(zhuǎn)發(fā)了神奇百貨官方微信的一篇文章《神奇百貨搬遷高大上辦公樓啦!》,所指的就是位于深圳南山區(qū)的智慧廣場。10月18日,記者來到智慧廣場尋找神奇百貨的辦公室。其官方微信中曾說神奇百貨的辦公室在園區(qū)最高一棟,而記者在園區(qū)所有的ABCD四棟建筑中仔細(xì)尋找一番,均未找到其辦公室。保安、保潔及各棟大廈的接待人員明確表示,園區(qū)內(nèi)不存在名為“神奇百貨”的公司辦公點。在拉勾網(wǎng)的招聘資料中,神奇百貨的辦公地址又變?yōu)樯钲谀仙絽^(qū)美加廣場B座504。記者查詢工商資料發(fā)現(xiàn),其注冊地址確實位于此處,于是又來到該地,發(fā)現(xiàn)這是一個居民小區(qū)。記者以應(yīng)聘神奇百貨員工的身份進(jìn)入該小區(qū)的B座,來到504室門口,按了10幾分鐘門鈴,并用手叩門,均未有人回應(yīng)開門。記者隨后來到樓下與保安交流得知,B座504的確曾有個叫“神奇百貨”的公司辦公,但是前幾天已經(jīng)搬走了。“一開始那個租房的人想買,領(lǐng)著中介來看過房,但是好像最后改成租了?!苯?jīng)記者確認(rèn),保安所說的租房之人為一名小姑娘,即神奇百貨的老板。從寵兒到棄兒創(chuàng)業(yè)神話破滅最近一年多,神奇百貨與1998年出生的王凱歆的經(jīng)歷可謂跌宕起伏。2015年2月,創(chuàng)新谷向王凱歆提供230萬元天使資金創(chuàng)立公司,占股33%;2015年6月,王凱歆注冊成立深圳大爆炸科技有限公司;2016年1月14日,王凱歆參加《我是獨角獸》,投資人表現(xiàn)出投資意向;2016年1月底,神奇百貨宣布獲2000萬元A輪融資,由經(jīng)緯中國領(lǐng)投,真格基金、創(chuàng)新谷跟投。然而,從2016年5月開始,數(shù)據(jù)造假、模式存疑等消息不斷涌現(xiàn)。今年6月底,神奇百貨又被曝出公司搬家、辦公室一片狼藉,部分離職員工也開始在媒體報料。彼時,王凱歆還在朋友圈中進(jìn)行辟謠,積極地回應(yīng)各種質(zhì)疑。8月22日,王凱歆發(fā)布了最后一條與神奇百貨直接相關(guān)的朋友圈,轉(zhuǎn)發(fā)了神奇百貨官方微信招聘Java工程師的帖子,而這也是其官方微信的最后一條更新。而曾經(jīng)力挺王凱歆的朱波表示已經(jīng)放棄?!皬慕衲?月起,王凱歆完全聽不進(jìn)我的善意勸告,她簡直像是換了人。”朱波表示,不啟動A輪融資,神奇百貨或許會走得更穩(wěn),在開始錢不多的時候,神奇百貨的運營很不錯,但自從王凱歆離開創(chuàng)新谷孵化器之后,朱波就表示無法幫助王凱歆了。朱波也并不看好神奇百貨轉(zhuǎn)型發(fā)展,“太晚了,一把下落的刀是很難接得住的?!薄?5后創(chuàng)業(yè)者不是問題,創(chuàng)業(yè)失敗也不是問題,問題在于投資人為年輕創(chuàng)業(yè)者的錯誤背書站臺?!辟Y深互聯(lián)網(wǎng)觀察家洪波表示。
一起惠2016-10-19 09:02:26576 次
對于女生而言,「沒有深夜痛經(jīng)過,不足以談人生」。在疼痛面前,怎樣的女漢子都能瞬間變軟妹子。而痛經(jīng)最讓人無可奈何的地方就在于,你不知道如何安慰也無法替代。多少對話都終結(jié)于「多喝熱水」。可是,除了「多喝熱水」,還能有什么別的安慰?痛經(jīng)一般來說分為兩類,一種是原發(fā)性痛經(jīng),多是由于不當(dāng)?shù)娘嬍?、生活?xí)慣,以及身體的先天狀況所導(dǎo)致的痛經(jīng);一種是繼發(fā)性痛經(jīng),多是由于婦科疾病導(dǎo)致的痛經(jīng),這種痛經(jīng)需要及時到醫(yī)院治療以防止病情惡化。盡管經(jīng)期癥狀和每個人對于疼痛的忍受能力都不一樣,但是「痛不欲生」絕對是大部分女生的反應(yīng)。其實只要生活保持規(guī)律,擁有充足的睡眠時間,痛經(jīng)是完全可以緩解的。1、補充礦物質(zhì)。鈣、鉀等礦物質(zhì),可以幫助緩解痛經(jīng);專家調(diào)查表明,服用鈣質(zhì)的女性,相對來講很少痛經(jīng),在月經(jīng)期間,應(yīng)該增加鈣和鎂的攝入量。2、禁酒。對于夜生活頻繁的年輕人,外出應(yīng)酬也毫無忌諱。但是如果在經(jīng)期飲酒,會造成水腫等情況發(fā)生。3、做運動。不少女孩在經(jīng)期來臨的時候理所應(yīng)當(dāng)?shù)剡x擇「平躺」,但其實適量的運動會讓經(jīng)期過得更為舒適。緩慢的行走和其它適度的運動都是緩解疼痛的辦法。4、保持身體溫暖。保持身體的暖和性,尤其是痙攣及充血的骨盆部位,能夠有效緩解痛經(jīng)。由此看來,多喝熱水不無道理。尤其是在即將到來的冬天,保持身體溫暖是非常必要的。除此之外,在經(jīng)期來臨之前湊齊裝備,下定決心宅在家里,「每個月那幾天」也沒有那么難熬。護(hù)舒寶Always液體衛(wèi)生巾所謂「液體衛(wèi)生巾」,是將液體材料利用高壓液相溶液聚合技術(shù)一體成型。和普通的棉柔纖維相比,液體衛(wèi)生巾更加舒適自然,無熒光劑無刺激,更是一款讓人無感的衛(wèi)生巾。液體衛(wèi)生巾的吸收力特別出眾,有超過自身10倍重量的吸收力。液體衛(wèi)生巾分為上下兩層,上層孔大而稀疏,可以迅速吸取經(jīng)血;下層孔小而密集,可以導(dǎo)流經(jīng)血向四周均勻擴(kuò)散。這樣的設(shè)計和功效,能夠盡可能地減小衛(wèi)生巾使用的粘膩感。巴西奧運會之后,不少人陷入了「衛(wèi)生巾vs衛(wèi)生棉條」的大討論中。其實,在不少人還沒有準(zhǔn)備好接受衛(wèi)生棉條的狀況下,液體衛(wèi)生巾也是不錯的選擇。「感覺不到它存在般的貼合」和「可以順應(yīng)身體的曲線而擺動」,液體衛(wèi)生巾的使用體驗一點兒都不比衛(wèi)生棉條差。衛(wèi)生巾的保存禁忌:1、不能放在衛(wèi)生間:衛(wèi)生間潮濕容易滋生細(xì)菌,污染衛(wèi)生巾;2、開封后當(dāng)月用完:開封的包裝衛(wèi)生巾,最好能在當(dāng)月及時用完。一旦保存不當(dāng),就容易污染衛(wèi)生巾,再次使用的時候引起疾病。拆包后的衛(wèi)生用品應(yīng)該放置在清潔通風(fēng)干燥的環(huán)境里。產(chǎn)品一旦受潮就不能再使用,選購有拉鏈密封口或密封條的產(chǎn)品,能夠更好地保證衛(wèi)生與安全性。小林制藥專用血漬清洗劑盡管萬般小心,但還是會有殃及衣物的危險。專業(yè)的內(nèi)衣護(hù)理洗液能夠有效清洗因女性生理殘留的血漬和頑固污漬,將內(nèi)衣浸泡20分鐘左右可以溶解污漬,不需要大力搓洗也不會對衣物造成破壞。THINX生理內(nèi)褲人們總在為「姨媽期」尋找一勞永逸的解決辦法。美國雙胞胎姐妹MikiAgrawal、Radha與好友AntoniaDunbar創(chuàng)造了無需衛(wèi)生巾的生理內(nèi)褲品牌THINX。THINX具有容易清洗、可重復(fù)使用和保健的特性,且提供輕量、一般量與量多三種內(nèi)褲型號供消費者選擇。THINX兼?zhèn)淞诵l(wèi)生巾的功能,內(nèi)褲采用四層超薄微表層設(shè)計,表層是高檔棉質(zhì)面料,中間是采用專利技術(shù)的除菌層和吸濕層,外層是防水防漏層,因此THINX內(nèi)褲兼?zhèn)湮?dǎo)汗、防漏、防漬還防菌多種功能。每條THINX內(nèi)褲售價在24美元到34美元之間,七條裝的售價在200美元左右,可滿足大多數(shù)女性的經(jīng)期更換需求,并可以用上兩年。相比起日常更換衛(wèi)生用品,THINX更加節(jié)約環(huán)保。KAO花王蒸汽溫?zé)豳N能夠代替「多喝熱水」的不是來自男朋友的噓寒問暖,而是一劑蒸汽溫?zé)豳N。蒸汽溫?zé)豳N能夠保持在40℃左右的溫度,5-8小時的恒溫,能與肌膚緊密貼合,在運動中也不易脫落。無味無香料,保暖性強,通過水分和鐵粉達(dá)成發(fā)熱體。讓貼布緩釋出蒸氣,利用蒸氣的溫?zé)醽硐馑N部位的種種不適,能夠有效促進(jìn)血液循環(huán)。RedSeal黑糖用藥物緩減痛經(jīng)的辦法并不能被提倡,藥物多多少少會帶來一些副作用,也容易產(chǎn)生依賴。用RedSeal黑糖代替止疼片,也能達(dá)到補氣益血的舒緩功效。在生理期飲用黑糖水,黑糖中含有的大量鐵質(zhì)能夠溫暖子宮,緩解痛經(jīng)。黑糖有類似于中藥的氣味,口感也有些許怪異。直接食用或可混合熱水、牛奶一起飲用,也能達(dá)到舒緩的效果。
一起惠2016-10-19 08:52:201838 次
到現(xiàn)在,三星官方還沒有公布Note7是為何起火爆炸,為了徹底杜絕隱患,他們在全球采取召回計劃,不過有些死忠粉絲并不算退掉這部手機。為了徹底剪斷Note7帶來的隱患,現(xiàn)在美國聯(lián)邦航空管理局正式宣布,將禁止乘客攜帶Note7乘坐飛機,哪怕關(guān)機都不行。對于這個結(jié)果,三星電子美國發(fā)言人SungInCho表示,該公司正在與美國官員及航空公司進(jìn)行協(xié)作,向所有的Note7用戶告知該緊急命令,并敦促航空公司向他們的乘客直接發(fā)布類似的通知。用戶安全仍然是三星優(yōu)先考慮的問題。截至目前,Note7已經(jīng)在全球賣出了將近190萬部,這個全面且龐大的召回計劃需要時間,而現(xiàn)在美國聯(lián)邦航空管理局的公告顯然會加快用戶換機,很快其它航空公司也會出現(xiàn)類似的政策。
一起惠2016-10-17 09:53:19448 次
在國內(nèi)深受大眾喜歡的優(yōu)衣庫近年來的順風(fēng)順?biāo)?,不過其母公司日本服飾零售商迅銷有限公司FastRetailingCo.Ltd.(以下簡稱迅銷集團(tuán))的日子卻并不好過。根據(jù)該公司13日公布的2016年財政年度(即2015年9月1日至2016年8月31日期間)數(shù)據(jù),雖然公司整體收入有所增長,但歸屬母公司凈利潤卻從上年同期的1100.27億日元減少到480.52億日元,同比減少56.3%。漲價后的代價迅銷集團(tuán)自身的解釋稱,此次大幅下跌的原因是因為其旗下品牌JBrand優(yōu)質(zhì)牛仔布品牌減值虧損138億日元、日本及美國優(yōu)衣庫門店的減值虧損以及因部分門店結(jié)業(yè)而出現(xiàn)的物業(yè)、廠房及設(shè)備報廢虧損等原因。相對于其最大的優(yōu)衣庫,迅銷目前旗下還有GU、Theory、ComptoirdesCotonniers、Princesstam.tam、JBrand等品牌。不過,除了優(yōu)衣庫、GU、Theory獲得增長外,在其全球品牌的戰(zhàn)略中,諸如JBrand、ComptoirdesCotonniers、Princessetam.tam都是處于虧損狀態(tài)。不過,也有觀點指出,去年在日本的提價錯誤策略讓迅銷的銷售備受打擊。2015年4月,作為迅銷旗下最大品牌的優(yōu)衣庫在日本宣布在當(dāng)年7月以后銷售的新商品中的20%將提價。新商品整體價格漲幅將在10%左右。迅銷首席財務(wù)官岡崎健表示,漲價的原因由于原料價格和人工費的上漲的壓力。迅銷在當(dāng)時認(rèn)為漲價伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量與附加值的提升,這會盡量減少漲價所帶來的負(fù)面影響。不過,一年后,這個看法被意識到是錯誤的。今年4月,迅銷集團(tuán)主席柳井正在接受日本媒體采訪時宣布,優(yōu)衣庫將下調(diào)其產(chǎn)品價格,重新啟用“簡單定價”(simplepricing)機制。“消費者并不同意那些提價的新商品展現(xiàn)出了合理的價值?!彼嬖V《日本經(jīng)濟(jì)新聞》。另一方面,柳井正認(rèn)為整個市場環(huán)境也并不友好,在這種情況下提價,也不是正確的做法。受到降價后的刺激,優(yōu)衣庫在日本市場下半年的銷售開始有所恢復(fù)。而迅銷方面則表示,新價格策略在未來會獲得成效。電商未來占比30%即使增長放緩,但迅銷集團(tuán)稱“成為世界第一的信息化服飾零售商”的中期愿望依舊為改變。由于本土市場飽和,為實現(xiàn)這一目標(biāo),這家公司唯有將持續(xù)擴(kuò)展海外市場,主推目前做的最好的兩大品牌即優(yōu)衣庫和GU的業(yè)務(wù)。GU是十年前自創(chuàng)的品牌,相對于優(yōu)衣庫更加廉價,目前已成為迅銷集團(tuán)的第二大支柱品牌。由于價格更加“親民”,GU業(yè)績在這一財年表現(xiàn)強勁,收益及溢利均大幅增加。在女裝針織衫、褲裙及寬腳褲等潮流商品強勁銷售帶動下,GU同店銷售錄得雙位數(shù)增長。截至2016年8月31日,GU門店數(shù)目較上年度同期凈增加31間門店至350間門店,不過目前該品牌的銷售市場主要在日本本土,僅有日本以外的僅有10家門店。按照計劃,迅銷集團(tuán)將于2017財年擴(kuò)大其全球門店總數(shù)至3336間,其中837間日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店、1104間海外優(yōu)衣庫門店及1395間全球品牌門店,其中Uniqlo優(yōu)衣庫國際門店將凈增146間,而日本Uniqlo優(yōu)衣庫門店則在2016財年凈減少4間的情況下維持不變。值得一提的是,隨著人們消費習(xí)慣的改變,迅銷集團(tuán)也注意到電商購物的發(fā)展趨勢。該公司透露,目前公司的網(wǎng)路電子商務(wù)銷售占比為5%,未來將把這一水平提升至30%。
一起惠2016-10-17 09:27:50472 次
據(jù)英國《每日郵報》報道,亞馬遜進(jìn)軍流媒體音樂市場,宣布推出新的音樂流媒體服務(wù)AmazonMusicUnlimited,欲與AppleMusic和Spotify一決高下。AmazonMusicUnlimited為用戶提供數(shù)以千萬的音樂資源,亞馬遜Prime會員每月僅需付費7.99美元,非會員用戶每月付費9.99美元。此外,亞馬遜還推出了一個“面向Echo設(shè)備(Echo-only)”的專屬訂閱計劃,每月收費僅3.99美元,是AppleMusic、Spotify和其它競爭性音樂服務(wù)商收費價格的一半。雖然用戶只有在亞馬遜的Echo設(shè)備(Echo、EchoDot或AmazonTap)上使用該服務(wù)才能享受這個價格,但如此低廉的價格無疑會對AppleMusic和Spotify造成沖擊。亞馬遜之前在家庭智能設(shè)備的投入為本次AmazonMusicUnlimited的推出可謂是做足了準(zhǔn)備工作。亞馬遜Echo設(shè)備自2014年11月推出至今年4月份,售出總量已達(dá)300萬套,并計劃在明年將銷售量提升至1000萬套。本月底,亞馬遜還將推出一款EchoDot改進(jìn)版,售價將由原來的89.99美元降至49.99美元。此外,亞馬遜今年年底還將推出最多六人的多設(shè)備家庭訂閱套餐計劃,包月14.99美元,包年149美元,Prime會員用戶包月費用為6.58美元,包年79美元。該項家庭套餐服務(wù)支持包括離線收聽等標(biāo)準(zhǔn)功能,并且免廣告。亞馬遜任何音樂兼容設(shè)備,包括Echo設(shè)備、Fire設(shè)備、iOS、安卓、網(wǎng)頁、Sonos和Bose等都能使用上述功能服務(wù)。對于本次推出的新服務(wù),亞馬遜采用了一些智能計算技術(shù)來提升用戶體驗,例如Echo用戶可以通過其內(nèi)置AI助手“Alexa”發(fā)出“播放Adele最新歌曲”這樣類似的指示,或者是按照歌曲情緒(歡快、悲傷、舒緩等)、類型(流行、古典、搖滾等)和時代進(jìn)行播放。此外,AmazonMusicUnlimited訂閱用戶可以使用Alexa來根據(jù)歌詞識別歌曲,用戶只需唱出或說出自己記住的歌詞片段,Alexa就能搜索歌詞數(shù)據(jù)庫來識別歌曲并播放。即便用戶所提供的歌詞有一兩個詞的錯誤,系統(tǒng)也能識別并且找到相關(guān)歌曲進(jìn)行播放。亞馬遜音樂副總裁SteveBoom表示,亞馬遜認(rèn)為,這種智能家居設(shè)備將是音樂行業(yè)增長的重要來源。“音樂流媒體增長的第一階段幾乎完全是由智能手機驅(qū)動的,”他在一次采訪中說?!拔覀儓孕牛乱浑A段的流媒體增長將來自家庭?!倍鴣嗰R遜音樂總監(jiān)RyanRedington也指出,讓流媒體音樂跨出智能手機,走向其它設(shè)備的時機已經(jīng)成熟。亞馬遜認(rèn)為下一波流媒體市場的大發(fā)展應(yīng)該是聚焦在家庭領(lǐng)域,家庭將成為流媒體音樂的下一個發(fā)展前沿。所以公司花了大量的時間來發(fā)展家庭智能語音設(shè)備,來爭取抓住這一發(fā)展的機遇。亞馬遜的創(chuàng)始人和總裁JeffBezos表示,“AmazonMusicUnlimited為數(shù)以百萬計的Prime會員帶來了真正的價值。如果你想感受一下聲控音樂,直接詢問Alexa,申請一次免費的MusicUnlimited試用,在Echo設(shè)備上玩轉(zhuǎn)音樂吧?!边@項流媒體服務(wù)無疑是一項額外的優(yōu)待,這同兩日到貨免運費以及AmazonVideo一樣,其目的都是吸引顧客加入Prime項目并刺激他們在亞馬遜旗艦店上進(jìn)行消費。據(jù)了解,亞馬遜Prime會員已經(jīng)享有AmazonPrimeMusic的免費服務(wù),只是該服務(wù)僅囊括了200萬首歌曲,而亞馬遜音樂列表中有數(shù)以千萬的歌曲。現(xiàn)在已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的音樂播放器進(jìn)入了市場,而且大多數(shù)流媒體服務(wù)的音樂目錄和價位都大致相同。所以說只能通過用戶界面區(qū)別服務(wù)。為此,亞馬遜還期望通過Echo或是其它亞馬遜設(shè)備上的Alexa語音控制服務(wù)占得先機。AmazonMusicUnlimited已經(jīng)在美國亮相,今年還會相繼在英國、德國和匈牙利等國推出。
一起惠2016-10-14 09:10:33564 次
10月10日消息,深交所上市公司跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司(以下簡稱跨境通)發(fā)布公告稱,擬以約4.5億元收購深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(以下簡稱帕拓遜)39%股權(quán),交易完成后持股90%。公告稱,跨境通寶于2016年10月8日與帕拓遜股東樟樹市韋拓投資管理中心、樟樹市永拓投資管理中心、樟樹市帕拓投資管理中心、安賜創(chuàng)投(上述四名股東以下簡稱“資產(chǎn)出售方”)簽訂了《股權(quán)收購協(xié)議》(以下簡稱“該協(xié)議”或“本協(xié)議”),以現(xiàn)金方式收購資產(chǎn)出售方合計持有的帕拓遜39%的股權(quán)(以下簡稱“本次收購”或“本次交易”)??缇惩▽氃诒敬谓灰浊俺钟信镣剡d51%的股權(quán),本次交易完成后跨境通寶將持有帕拓遜90%的股權(quán)??缇惩▽毷召彽臉?biāo)的為帕拓遜39%的股權(quán),對應(yīng)的出資額為476.4707萬元,收購標(biāo)的的價格為44,928.0016萬元。中聯(lián)評估以2016年7月31日為基準(zhǔn)日對帕拓遜100%股權(quán)進(jìn)行評估,評估值為115,600萬元,參考前述評估結(jié)果并經(jīng)協(xié)議各方協(xié)商確認(rèn)。此前消息顯示,跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司2015年12月14日與深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司及其股東簽訂《增資擴(kuò)股及股權(quán)收購協(xié)議》,約定跨境通寶通過增資及受讓股權(quán)方式合計持有帕拓遜51%的股權(quán),且確認(rèn)帕拓遜完成2015年承諾的凈利潤后,鄧少煒、劉永成有權(quán)在2016年12月31日前要求公司收購帕拓遜39%的股權(quán)。據(jù)了解,帕拓遜是一家跨境電子商務(wù)公司,業(yè)務(wù)涵蓋各類無線和藍(lán)牙電子產(chǎn)品、手機配件、汽車配件的跨境銷售。市場已經(jīng)覆蓋到美、英、德、法、日等11個國家,現(xiàn)已在美國和歐洲部分國家建立獨立的倉庫體系。前海帕拓遜2015年1-8月營業(yè)收入為2.27億元,凈利潤為1963萬元。資產(chǎn)出讓方承諾,前海帕拓遜在2015-2018年度分別可實現(xiàn)的凈利潤分別不低于3800萬元、6000萬元、8000萬元及1億元。
一起惠2016-10-11 08:50:20559 次
10月9日,有消息稱,宅急送陳平將再度卸任CEO一職。公司將同時任命原泰康資產(chǎn)管理公司股權(quán)投資部總經(jīng)理王洪濤為董事長兼CEO。目前,宅急送高級副總裁汪映極已確認(rèn)此消息屬實,相關(guān)細(xì)節(jié)將于晚些時候公布。宅急送的前身為北京雙臣快運有限公司,由陳顯寶、陳東升、陳平三人于1994年成立。從最初的三個人七臺車,到后來的數(shù)百家分公司,數(shù)千家網(wǎng)點遍及全國,凈資產(chǎn)數(shù)億元。陳平和帶領(lǐng)下的宅急送曾一時風(fēng)光無兩。業(yè)務(wù)定位涉及電訊、醫(yī)藥、服裝、汽車等企業(yè)為客戶的項目物流。2007年前后,因以順豐為代表的民營快遞在小件物流做得風(fēng)生水起,陳平不顧陳顯寶、陳東升的反對開啟小件物流轉(zhuǎn)型的瘋狂擴(kuò)張模式,在2008年受到美國次貸危機等因素影響,大幅擴(kuò)張并未得到預(yù)期的效果,反而使宅急送陷入總收入增長停滯,項目物流業(yè)務(wù)萎縮等漩渦。這次改革的失敗,似乎使陳氏三兄弟之間的矛盾變得不可調(diào)和。陳平因此引綹離開他一手締造的快遞王國。但隨后宅急送歷經(jīng)多次改革也并未取得正面的結(jié)果。2014年宅急送成立二十周年大會暨融資發(fā)布會上,時任宅急送董事長的陳顯寶坦言,此前有過幾次轉(zhuǎn)型,但都不太成功,欲借此次融資再度謀求轉(zhuǎn)型。2015年11月,宅急送方面宣布陳平正式回歸,擔(dān)任CEO一職。在當(dāng)時,這意味著陳氏三兄弟已冰釋前嫌。但時隔不足1年就再次出走,背后或許隱喻著已經(jīng)歷經(jīng)幾番改革的宅急送,未來仍步履蹣跚。
一起惠2016-10-10 09:18:45670 次
10月7日消息,據(jù)外媒“今日美國”網(wǎng)站刊文報道,由于雅虎在上月爆出5億條信息泄露的事件,原本計劃以48億美元收購雅虎的通訊巨頭Verizon近日表態(tài),由于此事件的巨大影響,Verizon希望對雅虎的收購價能夠降低十億美元。9月23日,雅虎突然宣稱其至少5億條用戶信息被黑客盜取,并建議所有雅虎用戶及時更改密碼。這一消息一經(jīng)報道,立刻震驚世界。被媒體稱為史上最大規(guī)?;ヂ?lián)網(wǎng)信息泄露事件。更令人匪夷所思的是,雅虎稱盜取行為發(fā)生在2014年,時隔兩年之后雅虎才有所察覺。信息泄露風(fēng)波之外,本周雅虎還因為同外國情報機構(gòu)合作秘密監(jiān)視用戶郵件而被推上風(fēng)口浪尖。不斷的麻煩事讓江河日下的雅虎雪上加霜。原本準(zhǔn)備好收購雅虎的Verizon在權(quán)衡之后,作出降價10億美元的表態(tài)。今年7月Verizon決定以48億美元收購雅虎的核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。Verizon表示自己也是在最近才得知大規(guī)模信息泄露的事情,7月份洽談收購時并不知情。AOL的老板蒂姆·阿姆斯特朗(TimArmstrong)對雅虎在黑客問題上的表現(xiàn)表示失望,并且不排除Verizon最終會拒絕收購的可能。
一起惠2016-10-09 09:06:16360 次
跨境B2B交易機構(gòu)Payoneer日前已完成1.8億美元E輪融資,領(lǐng)投方為風(fēng)投公司TechnologyCrossoverVentures,參投方是其現(xiàn)有股東SusquehannaGrowthEquity。Payoneer的CEO表示,“此次融資金額將用來支持Payoneer全球業(yè)務(wù)的長期增長戰(zhàn)略。Payoneer平臺幫助解決中小企業(yè)及數(shù)字企業(yè)在全球發(fā)展過程中遇到的支付問題,但我們認(rèn)為Payoneer還遠(yuǎn)處于早期平臺建設(shè)階段,所以Payoneer目前正在擴(kuò)大團(tuán)隊建設(shè),打造兩倍于此前的技術(shù)和產(chǎn)品團(tuán)隊,以此來加快新產(chǎn)品的推出。在今年3月,Payoneer已收購了在線托管服務(wù)商ArmorPayments公司。收購其他公司也將是Payoneer快速滿足客戶需求的另一方式?!盤ayoneer成立于2005年,總部位于紐約,主要業(yè)務(wù)是幫助其合作伙伴將資金下發(fā)到全球,尤其專注于單筆資金額度小但是客戶群分布廣的下發(fā)模式。其同時也為全球客戶提供美國銀行或歐洲銀行收款賬戶,用于接收歐美電商平臺和企業(yè)的貿(mào)易款項。在支付領(lǐng)域,Payoneer的競爭對手包括支付巨頭PayPal、初創(chuàng)公司Tipalti及英國的TransferWise等。但一位消息人士稱,Payoneer的真正競爭對手是國際大銀行,因為大多數(shù)國際支付仍是通過紙張支票和國際匯票進(jìn)行。專注于B2B,Payoneer已吸引了許多大客戶,包括谷歌、亞馬遜、Airbnb等,目前其正在鞏固它的全球支付地位。據(jù)悉,Payoneer曾于2014年獲得中國平安500萬美元的投資,后者亦是Payoneer的股東之一。Payoneer此前已獲得9000萬美元的投資,此次融資金額是過去11年里所融金額的好幾倍。關(guān)于Payoneer的估值,其CEOScottGalit并未透露,不過他表示,該公司在過去3年一直盈利,并且每年的收益超過1億美元。Payoneer宣稱目前已在全球擁有579個員工,其中70%員工工作于歐洲、中東和非洲,美國員工占20%,亞洲員工占15%。關(guān)于未來發(fā)展,CEOScottGalit稱Payoneer將會加快全球關(guān)鍵市場的當(dāng)?shù)剞k事處投資。今年初,Payoneer已在印度、菲律賓和日本的關(guān)鍵市場設(shè)立了辦事處。
一起惠2016-10-08 09:12:50538 次
昨天消息稱,螞蟻金服正籌備在香港上市,集資最少100億美元。不過螞蟻金服相關(guān)人士隨后表示消息不實,并表示上市目前并沒有時間表。上述消息援引投行消息人士指出,螞蟻金服正與曾負(fù)責(zé)2014年阿里上市的投行進(jìn)行溝通,準(zhǔn)備赴港上市事宜,暫時定于明年上半年掛牌。螞蟻金服相關(guān)人士則表示,目前沒有就上市地點作出任何決定。針對上述消息,螞蟻金服發(fā)表聲明指出,“有報道稱螞蟻金服正在籌備明年在香港上市,螞蟻金服特此聲明,此消息不實。目前螞蟻金服并未有明確的上市時間表和計劃,并且,螞蟻金服未來會審慎根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和監(jiān)管要求,選擇最適合上市的地點。感謝大家對螞蟻金服成長的關(guān)心”。市場分析人士指出,螞蟻金服的市場估值已經(jīng)高達(dá)750億美元,超過了美國大名鼎鼎的金融巨頭高盛集團(tuán)。如果螞蟻金服在香港掛牌,這將很可能成為香港交易所史上最大的上市交易之一,雖然具體融資金額尚未確定。據(jù)了解,在香港上市的公司通常需要公眾至少持有發(fā)行人已發(fā)行股本總額的25%,滿足一定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的公司可以尋求獲批最低15%的公眾持股量。今年6月,螞蟻金服剛剛完成了一輪估值為600億美元的融資,以此估值來計算,螞蟻金服15%的股權(quán)價值約90億美元,因此,當(dāng)?shù)孛襟w推算,螞蟻金服此次上市可能需集資逾100億美元。阿里巴巴上市之后,螞蟻金服單獨上市已經(jīng)確定無疑,但是對于上市地點一直有爭議。2014年11月,馬云公開表態(tài)“希望螞蟻金服在A股上市”。但今年6月螞蟻金服融資之時,其總裁井賢棟在接受媒體采訪時表示,何時啟動上市工作仍然沒有時間表,對于國內(nèi)還是海外上市都有可能。今年8月,就有媒體曾援引知情人士的消息稱,螞蟻金服正在考慮于明年上半年在香港啟動IPO進(jìn)程。螞蟻金服最初制定上市計劃本來還包括在上海IPO。不過,螞蟻金服官方否認(rèn)了當(dāng)時的消息。
一起惠2016-10-08 09:09:39514 次
據(jù)外媒報道,美國服裝和鞋履協(xié)會(AAFA)呼吁美國貿(mào)易代表辦公室重新將阿里巴巴及該公司旗下的淘寶等平臺列入“惡名市場”名單。這是AAFA向美國貿(mào)易代表辦公室提交的2016惡名市場審核申請的一部分,今年的申請共包含了118個銷售假冒商品的在線市場和實體市場。阿里巴巴2012年被美國貿(mào)易代表辦公室從惡名市場中剔除。AAFA致函美國貿(mào)易代表辦公室稱,阿里巴巴未能滿足后者的要求,杜絕其平臺上的假貨。該信還提到了中國工商總局的一部分研究報告——該報告顯示,淘寶上有多達(dá)67%的商品均為假冒商品?!氨M管很多公開聲明顯示,該公司很重視假貨問題,但我們并未看到阿里巴巴的平臺有所改善。”AAFA主席兼CEO里克·赫爾芬貝恩(RickHelfenbein)說,“美國貿(mào)易代表辦公室?guī)啄昵皩⒗锇桶蛷拿麊沃刑蕹?,前提是該公司今后需要滿足具體要求。這些要求尚未滿足,導(dǎo)致美國消費者和我們的會員都付出了代價?!泵绹Q(mào)易代表辦公室每年都會發(fā)布“惡名市場”名單,列出那些參與或促進(jìn)侵權(quán)或假冒產(chǎn)品的在線市場和實體市場。美國貿(mào)易代表辦公室需在2016年10月21日前作出回應(yīng)。
一起惠2016-10-08 09:03:52569 次
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