8月16日消息，據(jù)獲悉，特賣網(wǎng)站唯品會（vip.com，NYSE：VIPS）公布了公司2016年第二季度未經(jīng)審計的財務報告。財報稱，本季度公司凈營收增幅49%，已經(jīng)連續(xù)15個季度盈利。財報顯示，唯品會2016年第二季度持續(xù)保持快速增長，凈營收達到134.4億元，同比增長49%，超過預期水平；二季度毛利潤達到32.4億元，相較去年同期增長44%。同時，按照非美國通用會計準則（Non-GAAP）計量，唯品會本季度運營利潤較去年同期增長47.2%至8.372億元，運營利潤率穩(wěn)定在6.2%，二季度歸屬于唯品會股東的凈利潤則達到6.775億元，同比增長30.9%。財報稱，第二季度，唯品會活躍用戶數(shù)顯著增長，由去年同期的1,420萬人增長至2,300萬人，同比增長62%，用戶總訂單數(shù)自去年同期的4,490萬單增加至6,890萬單，同比增長54%。唯品會董事長兼首席執(zhí)行官沈亞表示，“盡管宏觀環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，但唯品會第二季度業(yè)績喜人，成功實現(xiàn)營收、活躍用戶和總訂單量的加速增長。為更好地滿足不斷擴大的用戶群的需求，唯品會近期強化了品牌商及商品的定制化服務，并將繼續(xù)在此方面努力，以期為不同年齡層用戶提供更加精準、個性化的產(chǎn)品與服務”。唯品會首席財務官楊東皓評論說：“第二季度唯品會營收再次加速增長，同時營運現(xiàn)金流也顯著增加，這與唯品會的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。另外，唯品會將繼續(xù)專注于增強物流能力，預計至今年年底將增加50萬平方米的倉儲能力?！蔽ㄆ窌A計2016年第三季度凈營收將達到119億元至124億元人民幣。

8月15日消息，據(jù)獲悉，菜鳥天貓超市專用倉廣州倉正式投入使用。據(jù)悉，天貓超市廣州倉是天貓超市攜手菜鳥和廣東心怡科技打造的自動化倉儲運營中心，總面積10萬平方米，主要服務華南地區(qū)用戶，日揀貨數(shù)量達100萬件。據(jù)了解，倉內改變了人工走動分揀的模式，由“人找貨”變成“貨找人”。消費者在天貓超市下單后，倉內即時獲得訂單信息并形成條碼，條碼被貼在快遞箱上后，箱子便開始進入自動化軌道：自行抵達指定貨架，由固定揀貨員裝貨，經(jīng)過幾個指定地點裝滿訂單商品，自行到達出口。據(jù)介紹，該模式可以從4萬多個商超全品類商品中做到準確揀選，幫助訂單效率提高30%以上。相關負責人介紹，未來兩個月，天貓超市和菜鳥網(wǎng)絡還將新開一批倉儲，使天貓超市專用倉從目前的12地分倉升級為19個大倉，將11城本地化運營升級為31城本地化運營。據(jù)了解到，今年7月，天貓超市宣布啟動“雙20億計劃”，即20億元補貼消費者，20億元提升服務及供應鏈。其中，物流服務是“雙20億計劃”中的重要組成部分，依靠菜鳥聯(lián)盟的配送體系，貓超已經(jīng)在全國超過700個區(qū)縣實現(xiàn)當日達和次日達。數(shù)據(jù)顯示，貓超當日達和次日達妥投率均達到99%。在9月，貓超還將正式開始“夜間配送”服務?！半p20億計劃只是開始，我們很高興看到同行在商超領域持續(xù)投入，無論是消費者還是天貓超市，我們對資金投入都持歡迎態(tài)度。阿里盈利能力超強，有足夠的時間和資金投入到商超消費者補貼和供應鏈升級中。如果資金提前用完，我們會續(xù)杯，上不封頂。”阿里副總裁、天貓超市總經(jīng)理江畔透露，天貓超市將永比對手多投入數(shù)倍，用來引領供應鏈創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和消費者補貼。此外，江畔表示，天貓超市已經(jīng)制定了詳細的三年發(fā)展戰(zhàn)略，在實現(xiàn)“全球商品本地運營”的基礎上，將進一步對全品類擴充，并與更多商超展開全渠道新模式的探索。

8月11日消息，阿里巴巴集團2017財年第一季度財報顯示，口碑單季度交易額達310億元，較上一季度增長48%。據(jù)悉，口碑是由阿里巴巴集團與螞蟻金服集團共同投資設立的合資公司，專注于本地生活服務的O2O業(yè)務。2015年6月底成立以來，口碑業(yè)務迅速覆蓋了餐飲、超市、便利店、美容美發(fā)、KTV、休閑娛樂等多個行業(yè)。截至2016年6月，入駐口碑的商家數(shù)量超過100萬家，單日交易筆數(shù)達到1121萬筆。成立至今，口碑相繼發(fā)布了開放平臺與餐飲、快消零售行業(yè)的解決方案，以“支付即會員”為核心，幫助線下商家做回頭客的生意，運營線下流量。據(jù)統(tǒng)計，口碑為平臺中的線下商家總共帶來了4.9億的會員用戶，口碑日均交易筆數(shù)也增長了超過8倍。據(jù)了解，口碑開放平臺支持商家、服務商與開發(fā)者等免費入駐，并對外開放了平臺流量、會員營銷、支付體系及大數(shù)據(jù)運營能力，幫助線下商家經(jīng)營生意和顧客。據(jù)透露，口碑還將上線以“內容即流量”為核心的線上運營方案，幫助線下商家從線上引流。口碑公司CEO范馳表示，口碑模式與傳統(tǒng)的團購模式完全不同，口碑將商家的生意還給商家，用產(chǎn)品和數(shù)據(jù)幫他們更加精準高效的運營自己的生意。同時，口碑還以開放的模式與心態(tài)，培育本地生活服務的生態(tài)，將給線下商家、開發(fā)者與服務商，更多的資源支持。

8月9日消息，淘寶開放直播功能后卻一直沒有出臺相關規(guī)則對用戶進行規(guī)范、約束。日前，《淘寶直播平臺規(guī)范》終于姍姍來遲。據(jù)了解，淘寶對《淘寶直播平臺管理規(guī)范》進行公示通知，公告顯示，規(guī)范明確淘寶直播平臺主播及互動參與用戶的行為規(guī)范、違規(guī)處理、清退等管理手段。該規(guī)范將于2016年8月16日正式生效。規(guī)范顯示，入駐淘寶直播平臺的主播需完成支付寶實名認證，且年滿18周歲。并要求具備一定的主播素質和能力，具體要求為申請入駐時需提交2～3分鐘的自我介紹視頻，說明自己的特長和直播專注方向；具備很強的粉絲影響力、親和力，能夠在直播時很好地控場，有及時和粉絲互動，并成功帶動直播間氛圍的能力。此外，在直播中，不得發(fā)布淘系外推廣信息，包括但不限于發(fā)布淘寶網(wǎng)、天貓、阿里旅行、聚劃算、一淘網(wǎng)等淘系外的引導信息、超鏈接、APP、二維碼等信息。另外值得注意的是，用戶不得在直播間發(fā)布絕對化用語，包含但不限于以下詞匯：最高級、全網(wǎng)、抄底、全國、全世界、國家級、頂級、第一品牌、絕無僅有、萬能、銷量冠軍、獨家、首選、絕對、唯一、巔峰、永不等。據(jù)了解，手機淘寶直播平臺“淘寶直播”于今年3月正式上線，定位“消費類”直播。

王兵是菜鳥網(wǎng)絡的一名算法專家，他的工作是通過大量的數(shù)據(jù)模擬配送行為，他每天需要根據(jù)數(shù)百億的歷史地址庫，做最優(yōu)路線預測。由于每次預測都是根據(jù)數(shù)百億歷史地址去做預測的，因此判斷出來的精確度非常高。他認為，菜鳥網(wǎng)絡的核心優(yōu)勢在于巨大的地址庫，以及超大規(guī)模的機器學習算法能力。大數(shù)據(jù)智能分單是王兵參與的一個算法項目之一?！敖?jīng)過綜合測算，按照現(xiàn)在每天包裹量，大數(shù)據(jù)智能分單服務一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元?！蓖醣硎?。2015年，菜鳥網(wǎng)絡推出了大數(shù)據(jù)智能分單項目，通過大數(shù)據(jù)分單來替代人工分單，不但路線可以達到最優(yōu)化，還大大減少了錯誤操作。中通、圓通、申通、韻達等國內主流企業(yè)陸續(xù)使用，使得包裹在分撥中心流轉的效率大大提升。該事件也標志著，中國快遞公司開始使用機器算法和人工智能來為消費者提供服務。根據(jù)目前快遞企業(yè)收件路徑，來自全國各地的大量包裹先集中到分撥中心，再按照收貨地址將包裹歸類后分撥往下一網(wǎng)點。分撥中心流水線上會有大量的分揀員，他們需要看著包裹上的地址信息，憑記憶確定包裹下一站到達哪個網(wǎng)點。靠人工記憶分揀，分撥中心分揀員變得非常核心，他們通常需要培訓半年才能上崗，一個大型分撥中心網(wǎng)點，會有200名以上專門處理分單信息分揀員。這類人才在雙11這類大促的時候很難大量招聘，所以每逢大促，快遞企業(yè)時常因人手不足導致快件積壓。“智能分單給快遞公司帶來的最直接好處可以用‘減資、增效’四個字來概括?！蓖醣?jīng)常去快遞公司網(wǎng)點，他反復觀察分揀員的動作，發(fā)現(xiàn)人工分揀包裹流程可分解成“讀地址（2秒）、人腦計算（1秒）、書寫大筆（1.5秒）、包裹分大區(qū)（1秒）、包裹分小區(qū)（1.5秒）”等步驟。即使是非常熟練的分揀員，完成一個包裹的分揀也需要6-7秒?！笆褂弥悄芊謫魏?，讀地址、人腦計算、書寫大筆等環(huán)節(jié)都不需要了，因為算法會自動生成，并且通過電子面單直接打印出來，整個分單效率提升了50%—60%以上?！蓖醣榻B，如果是一家日均包裹量1000萬的快遞公司，僅這一項，節(jié)省的成本每年可達8000萬?！皽p資”則提現(xiàn)在錯誤率的降低和人工成本減少方面。數(shù)據(jù)顯示，使用智能分單后，快遞公司的分單準確率達到99.9%，而過去靠人工分單，即使是做得最好的企業(yè)，也會有5%的分單錯誤率。分單錯誤帶來的直接損失是每單快遞2元以上，以一個日均1000萬包裹量的快遞公司為例，每天為錯誤分單支付的成本超過100萬元。效率提升和工作簡化帶來了人力節(jié)省。不久前，王兵去到上海的一個快遞公司網(wǎng)點回訪，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)點過去需要120人左右完成的工作量，現(xiàn)在50幾人就可以完成了。同樣以日均千萬的快遞公司為例，一年人力工資節(jié)省在8000萬左右?！蓖醣硎荆磥黼S著自動化分揀設備的投入，大數(shù)據(jù)路由分單可以完全將人力從這部分工作中解脫出來，這意味著快遞公司分撥中心的人力成本大大降低。在菜鳥網(wǎng)絡，還有200多名和他一樣的算法工程師，他們負責利用各種大數(shù)據(jù)，計算出最優(yōu)化的配送方式，幫助物流領域的各個環(huán)節(jié)提效節(jié)能，包括末端配送、倉內智能、農(nóng)村物流、跨境物流等等。這或許是中國乃至全球最強的物流算法團隊。通過一系列算法優(yōu)化，菜鳥已經(jīng)幫助2015年國內快遞平均時效縮短了半個工作日，相當于每天為中國人民節(jié)省減少1.6億小時，通過菜鳥網(wǎng)絡電子面單平臺，為整個行業(yè)一年節(jié)省12億元，而智能分單產(chǎn)品則為倉庫快遞員每天分揀時間減少了30分鐘以上。

神州專車董事長陸正耀在微信朋友圈發(fā)布招聘信息稱：“兩家合并，裁員不可避免。我一直很欣賞Uber的年輕人，真誠地邀請你們，加入神州專車，成為我們的戰(zhàn)友！Uber人才直郵：Uber@ucarinc.com，現(xiàn)在加入，神州也將提供6個月薪資+員工期權（注意：我們的期權現(xiàn)在就可以變現(xiàn)哦）”，緊跟著的海報則是神州優(yōu)車各部門領軍人物向優(yōu)步中國不同部門的員工發(fā)起邀請，邀請各類人才加盟神州。再聯(lián)想到前天易到發(fā)出的“充100送100”的“補貼大戰(zhàn)不結束”活動，雖然滴滴優(yōu)步合并了，但專車大戰(zhàn)還遠沒到結束的時候。滴滴與優(yōu)步中國合并，高調唱出“打則驚天動地，和則恩愛到底”，不但讓業(yè)界大感意外，也讓優(yōu)步中國的員工倍感失落，神州專車董事長兼CEO陸正耀不甘寂寞放出招聘啟事不免有借勢炒作之嫌。但從誠意上看，神州如果真只是公關策略，這成本也忒高了。首先，陸正耀親自出馬發(fā)的朋友圈，部門高管全部出鏡，這背后承載的是創(chuàng)始人的信譽成本與品牌成本；其次，陸正耀為Uber中國的人才開出了6個月薪資+隨時變現(xiàn)的員工期權等優(yōu)厚的待遇，相比于滴滴優(yōu)步未上市的估值期權，神州專車已經(jīng)上市，股權可以隨時變現(xiàn)，更重要是6個月薪資的真金白銀也是下了血本。在中國互聯(lián)網(wǎng)史以來，老大與老二合并的事情時有發(fā)生，而最終最先隕滅的都會是老三，因為互聯(lián)網(wǎng)是規(guī)模經(jīng)濟，當?shù)谝坏诙牟罹嗬蟮揭粋€較大的量級，后者則很難再有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的議價權。但專車市場并不是絕對如此，實際上，滴滴與優(yōu)步合并了，對于神州專車而言市場壓力變大了，但也迎來更多的利好。從輿論焦點而言，滴滴優(yōu)步并存的時候，輿論的焦點更多在于“誰更便宜”的補貼大戰(zhàn)，而隨著兩者的合并，盈利要求也會提上日程，補貼的刺激性不比以往，而這時候則會更關注安全、品質等更深層次的需求，而神州潛在的優(yōu)勢也會激發(fā)出來；另一方面，滴滴+優(yōu)步將樹立其用戶門檻，但神州專車卻是圍繞汽車全生命周期的縱向生態(tài)，其受到的沖擊并沒有其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么大?？偠灾?，專車不是一個純粹的互聯(lián)網(wǎng)生意，線下運營能力更體現(xiàn)持久生命力，而神州專車背后的神州租車成立近10年依然穩(wěn)健亦可說明這點。

北京時間8月2日晚間消息，易車網(wǎng)（NYSE：BITA）、騰訊、百度和京東今日聯(lián)合宣布，各方已簽署最終的投資協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，騰訊、百度和京東將對易車網(wǎng)旗下專注于汽車融資的子公司易信資本（YixinCapital）總計投資5.5億美元。該交易完成后，易車網(wǎng)將持有易信資本約47%的股權，繼續(xù)擁有董事會的多數(shù)投票權。將來，易車網(wǎng)還會繼續(xù)鞏固易信資本的財務狀況。易車網(wǎng)表示，來自這三大投資者的數(shù)據(jù)、用戶和資金將幫助易信資本進行更準確、有效的信用評估，并提升提供金融產(chǎn)品和服務的能力。易車網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌稱：“我們相信，有了這三大投資者的全力支持，易信資本將在中國在線汽車融資市場獲得長期成功?！苯衲?月，易車網(wǎng)已經(jīng)獲得了騰訊、百度和京東各5000萬美元的投資。交易完成后，騰訊、百度和京東當時分別持有易車網(wǎng)7.1%、3.2%和23.5%的股份。

扶貧不能一錘子買賣，國家工商總局近日與阿里巴巴集團展開合作，試點可復制可推廣的電商長效扶貧模式。7月31日，國家工商總局和阿里巴巴集團在江西省泰和縣舉行了電商扶貧啟動儀式，雙方將聯(lián)合幫扶黑龍江撫遠市、同江市、江西省泰和縣開展電商扶貧工作。會上，阿里巴巴與以上三個縣(市)簽署了合作框架協(xié)議。此次國家工商總局與阿里巴巴合作，目的在于探索出可復制可推廣的電商扶貧模式，未來將借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶平臺把相關經(jīng)驗推廣到全國。目前通行的電商扶貧舉措，形式大多為短期農(nóng)產(chǎn)品促銷，難以形成長遠效應。國家工商總局與阿里巴巴的聯(lián)合扶貧行動，則重在建立定期、長效的溝通和工作機制?！熬头鲐氉シ鲐毷欠霾缓玫摹保鱿瘑觾x式的國家工商總局副局長馬正其說，建立長效機制是為了發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，只有區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起來了，才有能力帶動脫貧。盡管各個區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)不同，但如何用市場化的手法打造品牌，如何培養(yǎng)人才，這些經(jīng)驗都是可以復制的。在與阿里的合作中，工商總局將加強統(tǒng)籌規(guī)劃，為農(nóng)村電商落地貧困縣創(chuàng)造大環(huán)境，并結合當?shù)貙嶋H情況給予政策支持。為確保試點地區(qū)經(jīng)驗可復制，7月31日簽署的協(xié)議中，主要就如何使幫扶縣掌握電商方法進行了約定。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴方面將輸出包括農(nóng)村淘寶在內的多項優(yōu)勢資源，為幫扶縣（市）培訓各層次電商人才，還將通過螞蟻金服旺農(nóng)貸為農(nóng)戶提供貸款支持，使幫扶縣掌握市場化的農(nóng)副產(chǎn)品包裝、推廣等一系列電商運營方法。同時，借助阿里的技術優(yōu)勢，推動幫扶縣（市）加強農(nóng)副產(chǎn)品可溯管理。最終，在農(nóng)村建立起交易、物流、支付、金融、云計算、數(shù)據(jù)等電商基礎設施。阿里巴巴集團總裁金建杭在會上談到，阿里巴巴電商扶貧的經(jīng)驗，完全可以復制推廣，授人以漁，而后共同營造漁場，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展。今天向幫扶縣輸出的，不再僅是資金援助、產(chǎn)業(yè)援助或是人員援助，而是一整套新經(jīng)濟思維下的自立自強的商業(yè)模式。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，截至2016年上半年，農(nóng)村淘寶已經(jīng)入駐國家級貧困縣94個，省級貧困縣95個。2015年832個國家級貧困縣，在阿里零售平臺上共完成消費1500億元，按照農(nóng)村消費品線上價格比線下低20%計算，節(jié)省支出300億元；完成銷售200多億元，通過傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)線上轉型或土特產(chǎn)品銷售上網(wǎng)，實現(xiàn)增收。

7月28日，韓國CJ（希杰）集團與上海寶尊電商共同宣布，雙方正式達成戰(zhàn)略合作伙伴關系并成立合資公司，借助雙方在各自行業(yè)的優(yōu)勢資源共同拓展中國電商市場。寶尊電商將作為合資公司的控股方，負責合資公司在中國的運營，同時給予其市場營銷、IT技術,客戶服務、倉儲物流等的全力支持。CJ負責韓國品牌的選擇與引進。未來CJ旗下韓國品牌及CJ獨家代理品牌的電商業(yè)務均有該合資公司承接，Wonderbra，brapra和OliveYoung三個品牌作為第一批品牌由該合資公司運營。除了上述品牌，合資公司還計劃引入第一制糖、CJMall、Re:NK等韓國知名品牌。目前主要集中在服飾美妝快消品類，未來會逐步擴大到更多品類，引進更多的高質量品牌到中國市場是這次雙方成立合資公司的最終目標。寶尊電商董事長仇文彬表示，CJ集團作為韓國產(chǎn)業(yè)鏈最完整的生活文化企業(yè)集團，長期以來致力于以高品質食品、餐飲、娛樂文化服務于消費者。通過此次合作，CJ集團旗下豐富的產(chǎn)品線嫁接寶尊專業(yè)化的電商行業(yè)經(jīng)驗和運作能力，可以讓中國消費者以合理的價格和便利可靠的官方渠道購買到韓國的流行商品。未來雙方還將在電視購物、網(wǎng)絡營銷，跨境物流等多方面進行深入合作。在業(yè)務模式方面，不僅有B2C業(yè)務，也有B2B的業(yè)務。未來寶尊電商和CJ集團所成立的合資公司不僅將成為韓國商品進入中國市場的重要渠道，也會是中國商品進入韓國的重要渠道。同時合資公司的成立也意味著寶尊在戰(zhàn)略布局上向上游品牌進一步的拓展，對品牌擁有更高的掌控力，從而推動中國品牌電商行業(yè)業(yè)態(tài)的升級。

一不小心就會要了患者性命的醫(yī)生職業(yè)，無疑是法律糾紛高發(fā)行業(yè)。因為醫(yī)療事故帶來的糾紛也成為醫(yī)生的一塊心頭病。日前，好大夫在線為其互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)醫(yī)的醫(yī)生購買了“醫(yī)師個人職業(yè)責任保險”，一旦醫(yī)生在診療服務過程中對患者造成人身傷害，法定賠償責任將受到保障。據(jù)了解，好大夫在線醫(yī)師個人職業(yè)責任保險由天安財險承保的一款醫(yī)責險，所有申請在智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線執(zhí)醫(yī)并通過認證的醫(yī)生，都將自動獲得由智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為醫(yī)生購買的購買的此保險，單次保障額度最高20萬。區(qū)別于傳統(tǒng)的醫(yī)責險以醫(yī)療機構被保主體，這是一款以醫(yī)生個人為被保險人的保險，一旦出現(xiàn)事故糾紛，保險公司可介入處理。好大夫在線的智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院自2016年4月上線后，正式進入到試運行階段。好大夫在線CEO王航稱，依托平臺10余萬專家醫(yī)生資源，建立綠色通道，幫助他們快速地把專業(yè)能力輸送到中西部，幫助那些最需要幫助的患者。醫(yī)患關系的緊張讓國內職業(yè)醫(yī)生因為醫(yī)療事故遭受到語言暴力，甚至身體傷害。中國醫(yī)師協(xié)會發(fā)布的《中國醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況白皮書》中顯示，59.79%的醫(yī)務人員受到過語言暴力，13.07%的醫(yī)務人員受到過身體上的傷害，僅有27.14%的醫(yī)務人員未遭遇過暴力事件。有73.33%的醫(yī)生要求在《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》修改時加強對醫(yī)師的權益保護。醫(yī)師個人職業(yè)責任險是指執(zhí)業(yè)醫(yī)師在從事診療護理工作時,因被指稱存在不當行為,應由其依法承擔民事賠償責任時,由保險公司負責賠償。據(jù)了解,在國外,醫(yī)責險是行醫(yī)的基本保障,如美國根據(jù)專業(yè)、風險幾率等將醫(yī)生劃分為不同種類,并據(jù)此制定保費;英國除了政府為醫(yī)生購買醫(yī)責險外,還提供全方位的醫(yī)療法律服務。

萬達院線(002739)周三晚間公告稱，公司與侯鐘瑜、李龍、PiaoPlus(HK)Limited、MtimeHoldings，Ltd(轉讓方)簽訂《股權轉讓協(xié)議》，收購轉讓方單獨或共同持有的北京影時光電子商務有限公司、北京動藝時光網(wǎng)絡科技有限公司、影時光網(wǎng)絡技術(北京)有限公司、動藝時光信息技術(北京)有限公司的全部股權。本次股權收購的交易價格總額為2.8億美元。收購完成后，公司將持有時光網(wǎng)全部運營實體100%股權。公司表示，時光網(wǎng)是國內具有較強影響力的影視媒體及電商服務平臺，擁有全球規(guī)模領先的影視數(shù)據(jù)庫、千萬級高質量的電影會員及全球影視娛樂媒體資源，與國內外片商和全國眾多影院建立了長期合作關系，可以為電影觀眾提供從媒體資訊，到評分影評，到在線購票，再到正版衍生品的一站式電影服務體驗。萬達院線表示，公司本次收購后將保留時光網(wǎng)品牌，其原有管理團隊繼續(xù)留任并行使獨立運營權，公司計劃將時光網(wǎng)打造成為具有國際級運營能力的一站式電影營銷媒體及服務公司。公司本次收購將打通雙方線上線下資源，實現(xiàn)場景消費與“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術和服務結合，進一步完善公司電影生態(tài)服務圈，實現(xiàn)公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

7月27日消息，據(jù)獲悉，加拿大保健品牌Jamieson（健美生）近日在萌店國際上線，拓展中國大陸移動電商市場。加拿大最大的膳食營養(yǎng)補充劑和營養(yǎng)食品制造商Jamieson（健美生）表示，正是看準了中國保健品的強大后勁和移動端年輕客群的消費能力，以品牌向移動社交電商領域延伸的拓展目標為主導，故選擇國內領先的移動社交電商平臺萌店國際合作，擴展移動端的銷售渠道。據(jù)悉，基于移動端保有年輕化客群這一特性，Jamieson（健美生）將借助萌店國際平臺的優(yōu)勢，通過“移動社交+聚合營銷”的模式拓展中國大陸電商市場，為國內消費者提供加拿大原產(chǎn)營養(yǎng)保健品，包括：葡萄籽濃縮復合片、維生素C咀嚼橙味、B族維生素B50等熱銷商品。Jamieson（健美生）負責人表示，社群經(jīng)濟代表未來的一個重要商業(yè)發(fā)展方向，讓每個人既可以是品牌的消費者，也是品牌的傳播者，而這些特性正是符合了Jamieson（健美生）進軍移動端的需求。萌店國際表示，從2016年開始，社群平臺化、平臺化社群電商，通過聚合朋友圈分享形成口碑營銷，擁有共同消費特性和習慣的社群已成為主流的營銷形態(tài)，萌店國際將利用自身移動社交功能，幫助Jamieson（健美生）增進消費者與品牌之間的相互信任，提升用戶粘性，最終可以實現(xiàn)品牌口碑和市場銷量的雙提升。根據(jù)中國保健協(xié)會預測，中國膳食營養(yǎng)補充劑市場規(guī)模在未來10年內將以10%的年均增速增長，有望超越日本成為全球第二。且移動端保健品消費發(fā)展迅猛，具有明顯上升趨勢。據(jù)了解，移動端的客群主要是90-95后的青少年，保健品已不是中老年人的專屬，市場正不斷向年輕化發(fā)展。同時，隨著中產(chǎn)階級人群的激增，現(xiàn)代人的觀念正在從“看病”趨于“預防”。

“熬夜健康調查”顯示，超五成網(wǎng)友表示經(jīng)?；蛞恢痹诹泓c后入睡，18.2%的人超過凌晨1時才睡。很多人已經(jīng)將入睡時間推遲到晚上11時以后，上網(wǎng)、看電視劇、打游戲、刷微博微信等，都成了堂而皇之晚睡的理由。殊不知，熬夜就是在透支自己的生命！我們晚上睡覺是充電，白天是放電，如果晚上只充了50％的電，白天還要釋放100％，那50％從哪兒來？就得從五臟借。晚上11時不睡是不要臉，晚上12時不睡是不要命。1、缺覺、睡多了，對身體都不好“睡眠時間VS死亡危險率”的函數(shù)圖顯示，睡眠時間在6.5小時-7.5小時之間，死亡率最低，少于6.5小時或者高于7.5小時之后，死亡危險率都大大增高，尤其是睡眠時間超過9.5小時或少于4.5小時，死亡危險率翻倍。我們晚上睡覺是充電，白天是放電，如果晚上只充了50％的電，白天還要釋放100％，那50％從哪兒來？就得從五臟借。有一句話叫“晚上不睡叫耗傷陽氣，早上不起叫封殺陽氣”。早早起床，只是在起床的那幾分鐘有心理矛盾，稍微一活動就會感覺不那么困了，體內陽氣隨著你的活動升起來了。2、熬夜等于慢性自殺“晚上11時不睡是不要臉，晚上12時不睡是不要命！”長期缺乏睡眠，會令人皮膚暗黃粗糙、免疫能力下降，加上熬夜都是久坐不動，增加了早早患上心血管疾病、高血壓、中風、糖尿病等疾病的可能，同時還會導致失眠、健忘、易怒、焦慮不安等癥狀。胃腸道問題熬夜的人，剝奪了胃腸道休息的機會，導致消化性胃潰瘍、十二指腸潰瘍、功能性消化不良、腹脹、腹痛等。誘發(fā)心腦血管疾病熬夜時人處于緊張狀態(tài)，得不到放松，造成血管收縮異常，血壓比正常人高，容易誘發(fā)高血壓或者加重病情。提高患癌風險熬夜會讓內分泌激素水平紊亂，使得細胞代謝異常，影響人體細胞正常分裂，導致細胞突變，提高患癌風險。奪走好視力熬夜等于是超負荷用眼，對眼睛的傷害不僅僅是變成“熊貓黑眼圈”，更重要的是，長期熬夜、超負荷用眼，導致視力功能性減退。失眠抑郁熬夜傷身也傷神，許多年輕人晚上不睡，白天發(fā)困，出現(xiàn)神經(jīng)衰弱等問題，嚴重的甚至會導致抑郁癥的發(fā)生。皮膚嚴重傷害不規(guī)律的睡眠及壓力，會影響內分泌代謝，造成皮膚水分流失，容易導致皺紋出現(xiàn)、皮膚暗淡、長暗瘡、黑眼圈加重等，尤其是上完妝后情況會更糟。如何應對熬夜如果一定要熬夜，也請做好以下防護工作，讓熬夜對身體機能造成的傷害盡可能降到最低。晚睡但按時進餐很多人飲食不規(guī)律，不按時用餐，熬夜將導致消化功能更容易出現(xiàn)問題。晚睡不“晚洗”皮膚的作息時間是在22時—23時進入晚間保養(yǎng)狀態(tài)?！巴硭濉边@段時間要進行皮膚清潔和保養(yǎng)。熬夜后，最好的保護措施自然是“把失去的睡眠補回來”，但要注意時間不可過量，以免第二天夜間該休息時難以入眠。如果沒有時間補眠，午間小睡一下，哪怕十分鐘也是非常有用的。喝足夠多的白開水熬夜身體會很缺水，熬夜過程中要注意補水，可以喝枸杞大棗茶或菊花茶，既補身體又有去火功效。宵夜最好吃點雜糧常熬夜時，白天也要注意加強營養(yǎng)，盡量多攝取一些魚肉、蛋類等有營養(yǎng)的食物。而宵夜應主要考慮營養(yǎng)足，熱量低，且易于消化。最佳選擇是吃點雜糧粥，五谷雜糧所含豐富的膳食纖維可吸附水分子，推曀食物殘渣或毒素在腸道內運行，達到排毒的效果，且富含維生素E和膳食纖維，可促進腸胃蠕動，起到預防衰老、滋潤皮膚的作用，甚至可抗癌。多去戶外走動新鮮的空氣有助于身體健康和精神愉快，也是擺脫熬夜后萎靡狀態(tài)的好辦法。素養(yǎng)生活五谷雜糧有機薏仁米500g17.90

企業(yè)級服務公司紛享逍客宣布E+輪融資，投資方為華聯(lián)集團旗下長山興資本和私募股權基金金驪悅投資，金額為7000萬美元。本輪融資將主要用于加強產(chǎn)品能力建設和對機構組織進行重組。紛享逍客CEO羅旭表示，此次融資后的主要任務是：1、加強產(chǎn)品能力建設，：圍繞客戶需求，推進銷售產(chǎn)品能力一體化建設，打造更強的PASS能力，為客戶提供個性化的SAAS服務，未來將朝著互聯(lián)互通的開放平臺發(fā)展。2、對機構組織進行重組，圍繞著產(chǎn)品為原點、客戶為核心，提升產(chǎn)品服務，為用戶帶來更多價值?！凹娤礤锌汀笔潜本┮讋蛹娤砜萍加邢挢熑喂鹃_發(fā)的移動辦公平臺。公司創(chuàng)立于2011年底，總部位于北京市海淀區(qū)。目前已在上海、廣州、深圳、杭州等地建立分公司，員工超過2000人，并在全國100余個城市建立營銷和服務中心，服務能力覆蓋全部一二線城市和眾多三線城市。紛享逍客采用類微博、微信的交互方式，對OA、CRM等傳統(tǒng)辦公軟件進行了創(chuàng)新，對手機與PC進行了融通，在企業(yè)微信、外勤簽到、互動日志、審批、指令、分享、日程等免費基礎通訊協(xié)同模塊的基礎上，開發(fā)了應對中國企業(yè)需求的移動CRM、小助手系列、項目管理等增值功能，并通過建立開放平臺幫助企業(yè)完成向連接型、敏捷型、智慧型互聯(lián)網(wǎng)化。此前，紛享逍客已完成4次融資，2015年7月的1億美元D輪融資，投資方包括IDG資本、北極光創(chuàng)投、DCM等；2014年12月的5000萬美元C輪融資；2014年6月的千萬美元B輪融資以及2013年6月由IDG投資的A輪。

7月20日消息，日前，中國光大銀行聯(lián)合云南省政府推出了“云南購精彩”電商平臺，同時發(fā)布了“e點商”整體電商解決方案計劃。據(jù)了解到，“e點商”依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云計算架構，將信息流、資金流、物流進行整合，為客戶提供PC端、移動頁面端、手機端、微信端四種類型平臺輸出模式，并且提供銷售中介、支付中介及信用中介與會員管理等服務。據(jù)光大銀行方面介紹，“e點商”主要致力于“互聯(lián)網(wǎng)+”本地化轉型，針對傳統(tǒng)企業(yè)流通渠道單一、供需信息錯配、人力與物力成本攀升以及融資能力低下等問題，提出整體解決方案。同時，“e點商”也是繼去年推出“光大·購精彩”B2C電商平臺后的業(yè)務模式升級，實現(xiàn)了由運營自有平臺向輸出電商綜合服務解決方案的突破。據(jù)悉，此前，“e點商”已經(jīng)成功為中國黃金、怡美集團等企業(yè)定制整體電商解決方案。而“云南·購精彩”是光大銀行打造的第一個“e點商”省級綜合電商平臺解決方案。光大銀行相關負責人介紹道，光大銀行聯(lián)手云南省政府搭建的電商平臺，已打通電子支付渠道，提供支付、融資業(yè)務支持?！霸颇稀べ従省彪娚唐脚_遵循小而精的原則而搭建，目前推出了云滇茗茶、云特原生、云菌山珍、云藥養(yǎng)生、東盟特色五大品類。

舊日的時光之所以難忘，在于那時候的純和真：結交小伙伴沒有任何利益的成分，聽音樂一部破卡帶機足以讓我們搖頭晃腦。成熟的代價很大，純真也離我們遠去，但沉浸在音樂中卻是不變的減壓良方。重拾以往簡單聆聽音樂的心情，這就是擼主入手朗琴M300藍牙音箱的初衷。朗琴M300，是一款便攜式藍牙音箱，三圍約：124X68X47.5mm，僅重275g，機身小巧，各種攜攜帶無壓力。其圓潤的造型搭配天藍色配色，顯得非?？蓯塾谢盍?，很對年輕人的口味。M300采用了獨特的仿皮紋軟膠外殼材質，不但營造了很好的視覺質感，更在防震和耐劃性上具備優(yōu)勢。作為一款戶外便攜式產(chǎn)品，M300擁有1米防跌落和防塵、防濺水的能力。這些特性讓我們戶外使用時不必小心翼翼，可以輕松的使用。M300的前面板放音孔均勻規(guī)則，密集恐懼癥患者也很難有不適感。雖然采用塑料材質，但拉絲紋路的加持讓它看起來逼格飽滿。按鍵位于頂部，圖形簡潔易懂，按鍵較硬，但擁有不錯的反饋感。MIC、藍牙指示燈和電量指示燈也一應俱全，我們可以輕易的掌握它的狀態(tài)。雖然機身小巧，M300仍內置了microUSB、3.5mm音頻孔和TF卡槽。這里值得一提的亮點是：當使用USB數(shù)據(jù)線連接電腦，M300立馬變身USB聲卡，機身按鍵可以控制電腦音量、暫停等，非常方便；同時TF卡的直讀功能更支持WAV、APE、FLAC等無損格式，從而聆聽高品質的音樂，這也是大多數(shù)藍牙音箱產(chǎn)品做不到的一點。安裝好贈送的掛鉤，M300才真正化身便攜產(chǎn)品：背包、單車。。。音樂隨身同行。包裝方面，彩色的盒子設計蠻精巧，隨機贈送說明書、3.5mm音頻線和USB數(shù)據(jù)線，該有的都有了。雖然朗琴M300機身小巧，但內部擁有兩個40mm全頻雙磁揚聲器，并設計了大型低頻輻射器，其低頻有看點，同時雙單元的配置在便攜藍牙產(chǎn)品中也很少見。在聽音環(huán)節(jié)，很好的驗證了其硬件配置的亮點：雖然雙單元共處一室很難有精彩的聲場營造，但比起大多數(shù)一單元的產(chǎn)品，M300在聲場的表現(xiàn)上要好的多。作為一款百元價位的產(chǎn)品，奢求其音質有多完美是不現(xiàn)實的，但M300的音質絕壁對得起其售價，整體音色有濃郁感，不是那種干巴巴的乏味表現(xiàn)；低頻有彈性不轟頭，中頻比較飽滿，高頻隨便聽聽就好。很難得的是在播放器APP中選取各音效都能很好的演繹其特色，發(fā)聲單元的素質可見一斑。同時最重要的是：最大音量下不爆音！不爆音！不爆音！易用、好用、性價比高，朗琴M300讓音樂隨身，讓聆聽輕松，值得入手。朗琴（ROYQUEEN）M300藍牙音箱便攜插卡迷你小音響無線藍牙4.0電腦手機音箱低音炮免提通話插卡藍色149.00

宋柯和高曉松一起鼓搗的阿里星球也要做直播了。升級為“阿里星球”后，阿里巴巴旗下的“天天動聽”不甘只做音頻播放器了。按照阿里音樂集團CEO宋柯的描述，阿里星球將進化為一個覆蓋音樂制作到消費的泛娛樂平臺，串聯(lián)藝人、粉絲、商家，形成完整的商業(yè)閉環(huán)。而新添加的星球直播功能，更是其中的重要一環(huán)。注意到，阿里星球的直播主要分為三個部分，明星、紅人和現(xiàn)場?，F(xiàn)場直播的內容目前以和阿里影業(yè)達成合作的女子偶像團體SNH48各隊的公演為主，而明星直播則主要從作品和內容角度增加入駐阿里星球的藝人的曝光。一位不愿具名的音樂人分析，直播的內容展示邏輯將會和粉絲游樂有更多的聯(lián)系。而相似于傳統(tǒng)秀場直播模式的紅人直播，則是以草根紅人和原創(chuàng)音樂人的演唱和日常生活為主。星球直播采用的也是秀場模式，用戶可以通過評論、打賞、贈送禮物等方式與主播互動。而阿里星球在之中加入了“搶紅包”等粉絲間互動的方式，也在一定程度上提高了用戶的參與感，并刺激了用戶的消費心理同時，阿里星球希望直播能帶來持續(xù)穩(wěn)定的盈利來源，同時彌補在線音樂平臺明星與粉絲割裂的狀態(tài)，構筑粉絲經(jīng)濟。據(jù)了解，阿里星球正在嘗試將直播與粉絲游樂中的各項活動相結合，讓粉絲更多的參與到明星、藝人的工作和生活當中。同時，通過獨家的視頻直播內容可以為粉絲游樂中的圈子圈粉，圈子中的粉絲也可以為直播中的付費內容貢獻收入。而紅人直播主要是為低行業(yè)基礎的音樂愛好者打造的直播業(yè)務，主播多為音樂學院畢業(yè)生、選秀節(jié)目選手和簽約藝人等有一定音樂基礎、演唱能力的音樂人。直播火到什么程度？看看Papi醬和局座張召忠這兩天你的直播就知道了。2015年，由Periscope帶領的UGC移動端視頻直播突然爆紅，國內外各種視頻直播的APP如雨后春筍般井噴而出，各家都以直播的形式做社交、做內容，還有的開始做電商。然而，直播始終只是一個手段，重要的是產(chǎn)品內容導向。宋柯表示，阿里星球的直播區(qū)別于一般的秀場直播，所有主題都必須跟音樂相關，幫助音樂人在這里露出。在阿里星球的發(fā)布會上，宋柯曾透露出星球直播包含“養(yǎng)成互動”這個關鍵點，雖然并未詳細說明，但已經(jīng)可以看出阿里星球做直播的目的。盡管從阿里星球上線至今褒貶不一，但對阿里音樂來說，對未來的生態(tài)布局已是大勢所趨，現(xiàn)在不過剛剛啟程。

每一個品牌在發(fā)展的過程中都在不斷地積累著自身的產(chǎn)品和經(jīng)驗。這些歷史產(chǎn)品出現(xiàn)的配色，設計，科技等等對于品牌來說，都是取之不盡用之不竭的資源。今年Nike將歷史上經(jīng)典籃球鞋產(chǎn)品設計都融入到當今旗下明星簽名鞋當中，讓經(jīng)典和流行在一起碰撞出不一樣的火花。致敬經(jīng)典今年Nike旗下的三大簽名鞋LeBron，Kyrie和KD系列都推出了一款以90年代經(jīng)典籃球鞋為靈感而設計出的新配色籃球鞋。每一雙簽名鞋分別致敬一款經(jīng)典籃球鞋，但是這樣的Hybrid設計也不是毫無理由的，接下來讓我們看看為什么這兩雙鞋子可以融合在一起。Kyrie2Kyrache今年的Kyirie2選擇1992年的經(jīng)典后衛(wèi)鞋款AirFlightHuarache作為配色方案的靈感來源，我們看到AirFlightHuaracheOG鞋款上的黑白藍紫在Kyrie2上重新分配，黑色和白色在Kyrie2被設計上前后部的粉色設計，原本內襯上的紫色延伸到綁帶部分，讓這雙鞋子上的紫色元素非常醒目，鞋舌延續(xù)了原版的藍色配色。更特別的是鞋舌Logo也發(fā)生了變化。更特別的是鞋舌Logo也改成和Huarache概念的橡膠材質圓片。字母排列方式都和原版的HuaracheLogo一模一樣。我們還注意到后跟Swoosh里有黑白色格紋圖案，其實這里并不是碳板，取自于FlightHuarache鞋身部分的編織材料。原型AirFlightHuaracheAirFlightHuarache又是何許鞋也？它是Huarache系列第一雙籃球鞋，它是Nike設計師EricAvar進入Nike工作后設計的第一雙籃球鞋，雖然當年沒有特別的球星穿過這雙鞋子，但是在十年后，一名叫KobeBryant的球員讓人們重新認識了這雙鞋子。在他亂穿鞋的賽季中，Kobe多次穿著這雙看起來有點復古但是又非常好看的籃球鞋。2004年，Avar根據(jù)這雙FlightHuarache為基礎靈感之一，帶來了當時名噪一時的籃球鞋款ZoomHuarache2K4。所以都是優(yōu)秀的后衛(wèi)鞋款，Kyire2通過這次的Kyrache配色來致敬這雙24年前的經(jīng)典之作。KD8Uptempo在KD9頻頻曝光的時候，這雙KD8Uptempo悄無聲息的上市了。這雙KD8的配色靈感來源于1997年的籃球鞋AirTotalMaxUptempo。從MaxUptempo系來說，這雙AirTotalMaxUptempo名氣遠小于“大AIR”AirMaxMoreUptempo以及“水滴”AirMaxUptempo97、“漁夫之寶”AirMaxUptempo。不過從實戰(zhàn)角度來說，這雙鞋子不遜于他的前輩們。TotalMaxAir氣墊擁有非常好的緩震功能。也許正是因為這個大尺寸MaxAir氣墊可以呼應KD8的全掌ZoomAir氣墊，KD8選用了這雙鞋子來完成新配色的制作。中底的藍色配色來自于原版球鞋上的藍色氣墊，鞋身側面的SwooshLogo并沒有選用TotalMaxUptempo的藍色，而是來自于后跟鍍銀色的塑料后跟。原型：AirTotalMaxUptempo誕生于1997年的AirTotalMaxUptempo大概是鞋面最簡潔的MaxUptempo系籃球鞋。鞋面使用厚實的皮革材質制成，鞋面只有一條藍色的曲線和一個藍色的SwooshLogo。后跟的鍍銀色后跟是鞋面上為數(shù)不多的亮點。相比前代Uptempo籃球鞋，這雙鞋子上使用了全新的TotalMaxAir，氣墊面積更大，緩震性能得到進一步提升。值得一提的是步行者隊的老大雷吉·米勒在1997-98賽季一直穿著這雙鞋款。LeBron13CommandForce90年代三部曲的最后一部就是LeBron13CommandForce。這雙LeBron13的配色來自于1990年一款專門為強力中鋒打造的頂級戰(zhàn)靴。鞋面以白色與灰色為主，在細節(jié)部分以熒光色和水藍色點綴，在后跟部分有NikeAirLogo的刺繡，這是LeBron其他鞋款上沒有的設計。雖然LeBron不算是一個內線球員，但是詹姆斯擁有強壯的身體和內線保護能力，更關鍵的是LeBron和CommandForce的代言人大衛(wèi)·羅賓遜一樣是一個聰明的籃球運動員。原型：AirCommandForce這是一雙誕生于1990年的籃球鞋，高聳厚實的鞋幫擁有明顯的時代印跡。雖然現(xiàn)代籃球鞋也出現(xiàn)過超高幫設計，但是不會使用這么厚實的材料。后掌使用了當時最新的緩震科技MaxAir氣墊。這雙鞋子不但中底有“氣”，鞋幫也有“氣”。Nike和Reebok一樣，在90年代也開發(fā)出類似于Pump的充氣系統(tǒng)，這雙鞋子上也擁有充氣系統(tǒng)，讓鞋子整體的保護性更強悍。除了今年出的三雙致敬經(jīng)典的籃球鞋款之外，在歷史上還有很多BasketbllInBasketball的鞋款，下面就讓我們來看看有哪些有趣的案例。AirJordanXlabXAirJordan系列籃球鞋憑借旗下眾多產(chǎn)品總能一直玩出不一樣的花樣，推出各種系列的新產(chǎn)品。AirJordanXlabX系列就是將兩個AirJordan正代系列籃球鞋進行Hybrid，用某一代的一處設計特點覆蓋另一雙某一代籃球鞋的整體設計上。XlabX到目前為主推出了四款產(chǎn)品，包括AirJordan4lab1、AirJordan5lab3、AirJordan3lab5和AirJordan11lab4。AirJordan4lab1這雙AirJordan1將AirJordan4鞋面中部的網(wǎng)格布設計拿到鞋型的整體設計中，整雙AirJordan1的鞋面以OnePiece的設計方式完成，并且在鞋面外面鋪上塑料網(wǎng)格布。AirJordan5lab3AirJordan5lab3的靈感則是來源于AirJordan5的3M反光鞋舌，這也是AirJordan系列中第一次使用3M反光材料。所以這一次AirJordan5lab3也取材3M反光材料，整個鞋身都貼了一層3M反光材料，并且推出了兩款不同灰色配色的5lab3，一雙更明亮，另一雙更有啞光的效果。AirJordan3lab5既然3從5的鞋舌中選取了素材，所以互有往來，AirJordan5也從3代最具特點的設計elephant紋路，也是大家俗稱的“爆裂紋”上獲取新的靈感，帶來了AirJordan3lab5。值得一提的是在這雙3lab5之前，AirJordan3曾經(jīng)推出過一款FLIP配色，也是鞋面上大面積的爆裂紋紋路。AirJordan11lab4最后一雙JordanXlabX系列是2015年推出的AirJordan11lab4。AirJordan11鞋身上亮晶晶的漆皮賦予了AirJordan11lab4新的生命。雖然看上去非常扎眼，但是消費者們并不太會為這種太外露和直接的設計買賬。致敬之靴Kobe11我們都知道今年籃球和球鞋最大的事件就是KobeBryant的退役。所以Kobe系列的最新款Kobe11也推出了非常多的配色，這其中有好幾雙的配色靈感來自于前代的Kobe系列籃球鞋。Kobe11DraftDay對于每一個球員來說，DraftDay(選秀日)都是最難以忘記的時刻之一。Kobe的DraftDay更具一些傳奇意味。當時選秀選中Kobe的是夏洛特黃蜂隊，但是洛杉磯湖人果斷地去用當時中鋒迪瓦茨換了這位當時前途未知，不過潛力無限的高中生球員。所以就算Kobe沒有穿上過一天黃蜂隊球衣，但是這個時刻是值得人們記住的，DraftDay配色也是以夏洛特黃蜂的球衣為主，最早一雙DraftDay配色是Kobe4，今年最新的這雙Kobe11依舊沿用了配色和后跟選秀日數(shù)字的設計。Kobe11CarpeDiem同樣是一雙靈感來自于Kobe4的Kobe11。這也是Kobe4的首發(fā)配色CarpeDiem。CarpeDiem的意思就是把握今天，及時行樂。表明Kobe在賽場上和訓練中都是拼盡全力的狀態(tài)。這雙Kobe11使用了4代上黃色紫邊的SwooshLogo。內襯的方格縫線來自于Kobe4的鞋幫部分的設計。Kobe11Sunset第三雙致敬前輩的對象是Kobe6Sunset，這是全明星賽期間推出的全明星版本的其中一雙，鞋面使用了漸變色設計，靈感來自于洛杉磯的日落大道。Kobe11Sunset也使用了漸變色的設計，但是相比Kobe6，Kobe11鞋身的配色更加豐富，從黃色一直過渡到紫色。LeBron的足跡除了Kobe之外，作為Nike旗下另一位重要簽約運動員LeBronJames的球鞋同樣也備受關注。在LeBron系列鞋款中，也創(chuàng)造很多特別主題的鞋款。在LeBron的后期鞋款，也從前代的一些特殊配色中進行選擇，然后在新一代鞋子上再現(xiàn)。LeBron12Wheat第一雙要說的是LeBron12Wheat。配色靈感來源于LeBron的第一雙簽名鞋ZoomGeneration。這雙鞋子是LeBron第一次參加全明星新秀賽穿著的配色。11年后，LeBron12Wheat選取了相同的麂皮材料和小麥配色打造，并且在鞋舌里面還藏了一個最初LeBron系列籃球鞋的LJ23Logo。LeBron11SouthBeachSouthBeach配色可以說是LeBron系列球鞋中第一個被成功制造話題的鞋款。初代SouthBeach配色的LeBron8到現(xiàn)在價格也居高不下。LeBron11也再次啟用了SouthBeach配色，但是價格神話并沒有在這雙鞋子得到延續(xù)。所以單純復制配色也不一定就能成功。LeBron12FruitPebbles除了一些市售過的配色之外，Nike還會把前代沒有發(fā)售過的配色重新放到新的市售鞋款里。比如這雙FruitPebbles配色，F(xiàn)ruitPebbles是LeBron最喜歡的水果麥片的品牌。最早這個配色出現(xiàn)在LeBron4上，這雙彩虹中底的鞋款并沒有公開發(fā)售，但是八年后的LeBron12再次啟用彩虹配色，讓更多的消費者們可以穿上FruitPebbles。LeBron11Graffiti這雙LeBron11Graffiti的配色靈感同樣來源于一雙未發(fā)售版本LeBron4NewYorkCity。中底充滿張力的涂鴉圖案以代表紐約這個街頭文化深厚的城市。在LeBron11Graffiti效果的圖案布滿整個鞋身，并且更特別的是在當時還加入了NIKEID選項，你可以定制屬于自己的Graffiti版本的LeBron11。除了以上已經(jīng)成系列的鞋款之外，還有很多可能大家不知道的配色案例，下面就為大家列舉一些比較特別的配色和鞋款。KDWeatherman杜蘭特兒時有一個夢想是長大成為一名氣象員，但是沒想到最后走進NBA，成為一名一線球星。不過在他的球鞋上為他實現(xiàn)了這個夢想，KD4代籃球鞋推出了Weatherman配色，在隨后的KD7上也同樣推出了一款Weatherman配色。兩雙鞋子的官圖都使用了同樣的海報背景。Galaxy和SouthBeath一樣，Galaxy也是Nike最近幾年中最成功的配色方案。第一雙使用此配色方案的AirFoampositeOne現(xiàn)在已經(jīng)飆升至萬元高價。美國球鞋雜志SOLECollector在與Nike進行聯(lián)名合作的時候也使用了Galaxy配色方案，將這個配色加入另一雙與Foam有關的鞋款ZoomRookie上。這雙SOLE聯(lián)名版本的ZoomRookie也是SOLE第一次通過網(wǎng)絡進行發(fā)售自己的聯(lián)名鞋款。Australia今年剛剛幫助球隊奪得總冠軍的Kyrie是一名擁有美國和澳大利亞雙重國籍的籃球運動員。在他正式擁有簽名鞋之前，Nike就為他推出了個人版本的Hyperdunk籃球鞋。Hyperdunk2013是一雙帶有KyrieLogo的市售鞋款，配色來自他的家鄉(xiāng)澳大利亞，在Kyrie1正式發(fā)售之后也推出了一款澳大利亞配色，雖然官方?jīng)]有說明兩雙鞋之間的關系，但是通過配色與設計，明顯看出來兩款鞋子來自于同一靈感。今天就為大家介紹這些球鞋以及他們背后的故事，下一期我們再為大家挖掘更多球鞋背后的故事。

探路者發(fā)布業(yè)績預告，公司預計2016年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤9400萬元，同比下降24%，對業(yè)績影響較大的是戶外用品板塊和旅行服務板塊。探路者需要同時承受來自戶外用品銷售增速降低以及旅行服務凈利貢獻仍虧損的雙重壓力。這也意味著，盡管已經(jīng)在戶外生態(tài)圈方面布局多時，但仍然未實現(xiàn)協(xié)同效應。探路者預計今年上半年凈利潤同比下降24%至9400萬元，而去年同期為1.64億元，比2014年同期微增1.17%。2016年一季度，探路者實現(xiàn)總營收5.14億元，同比增長33.87%；凈利潤0.72億元，同比降低23.9%，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-1.3億元。實際上，凈利接連下降已經(jīng)成為常態(tài)。作為國內戶外用品業(yè)上市第一股，探路者從2009年掛牌上市到如今，營業(yè)收入從不足3億元增長到超過38億元。2015年，實現(xiàn)營業(yè)收入38.08億元，同比增長近121.99%；但凈利潤為2.63億元，同比減少10.5%。有券商預計，2016年探路者營收和凈利潤增速為個位數(shù)。曾經(jīng)的主業(yè)戶外用品銷售現(xiàn)在被庫存拖累。探路者表示，在戶外用品板塊，上半年公司有效執(zhí)行庫存優(yōu)化方案，大幅降低期貨采購，強化庫存出清，同時進一步優(yōu)化終端店鋪的陳列、產(chǎn)品組合等運營管理，使得戶外用品板塊保持了平穩(wěn)發(fā)展，上半年的整體營業(yè)收入同比增長約1%。同時，因加大了對過季庫存的清理力度，使得公司的銷售毛利率同比出現(xiàn)下降。同時，2015年12月四家加盟商報表合并的影響，導致探路者零售終端費用大幅上升，從而使得上半年戶外用品板塊凈利潤同比明顯下滑。探路者表示，下半年公司將繼續(xù)加強庫存優(yōu)化，同時進一步加強快速翻單補貨及柔性供應鏈等運營能力。希望在年底完成減少庫存25%的目標，預計2017年業(yè)績回升。從2013年就陸續(xù)布局的旅行服務板塊現(xiàn)在還處于培養(yǎng)中，無法為凈利潤做出貢獻。探路者表示，因2015年7月公司完成了對易游天下的戰(zhàn)略投資，今年上半年對公司營業(yè)收入的貢獻明顯（上年同期公司旅行服務板塊僅包含綠野的經(jīng)營數(shù)據(jù)及2015年4-6月極之美的經(jīng)營數(shù)據(jù)），營業(yè)收入占公司總營業(yè)收入的比例約37%，初步呈現(xiàn)出旅行服務和戶外用品的協(xié)同效應。事實上，與2015年收入構成相比，旅游服務板塊比例有所下降，戶外用品事業(yè)群板塊2015年共實現(xiàn)營業(yè)總收入18.07億元；旅行事業(yè)群板塊2015年實現(xiàn)營業(yè)收入20.04億元，已經(jīng)超過了前者。但是，探路者向旅游服務板塊砸錢的心思并未動搖，上個月初，探路者宣布完成定增募集，所得12.7億元將運用于探路者云項目、綠野戶外旅行O2O項目、戶外用品垂直電商項目等。本次非公開發(fā)行是探路者上市以來的首次定增，但是與去年發(fā)布的增發(fā)預案相比，募資總額將近少了一半。就目前的情況來看，戶外用品板塊是探路者集團現(xiàn)階段的基石業(yè)務，也是利潤的主要來源。旅行服務板塊由于處于業(yè)務開拓及轉型期，只貢獻收入而凈利潤戰(zhàn)略性呈虧損，體育板塊還處于起步階段，整體來看，若要三大板塊形成協(xié)同發(fā)展之勢，還需要一定時間的磨合。