在同行爭先恐后上市之下，快遞業(yè)龍頭順豐速運(yùn)終于坐不住了。在一堆遺失公告中，民營快遞大佬順豐速運(yùn)確定了國內(nèi)上市計(jì)劃，發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。關(guān)于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時(shí)，但這是順豐首次確認(rèn)上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色，但近來申通、圓通紛紛借殼上市，還是刺激了它的神經(jīng)?？爝f業(yè)已經(jīng)從市場競爭走到了資本對決的階段。在資本助力下，順豐的上市也將帶來行業(yè)巨震。姍姍來遲說順豐上市姍姍來遲一點(diǎn)不為過，作為國內(nèi)民營快遞業(yè)大佬，順豐一直被視為國內(nèi)最具上市實(shí)力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認(rèn)之前，申通、圓通已紛紛發(fā)布公告，宣布借殼上市，順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國內(nèi)上市的消息一直流傳，不過從未得到官方證實(shí)。北京商報(bào)記者昨日發(fā)現(xiàn)，在2月20日《深圳商報(bào)》一個(gè)遺失公告中，順豐已經(jīng)發(fā)布公告，承認(rèn)了上市消息。順豐在公告中指出，順豐控股（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“本公司”）擬在國內(nèi)證券市場首次公開發(fā)行股票并上市，目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強(qiáng)順風(fēng)（深圳）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)（有限合伙）、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。雖然以目前情況看，A股排隊(duì)上市需要至少兩年時(shí)間，但在快遞專家趙小敏看來，順豐或?qū)?huì)采用資產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進(jìn)程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前，順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔(dān)任順豐集團(tuán)副總裁。這也被外界解讀為將負(fù)責(zé)順豐資本運(yùn)作。其實(shí)，關(guān)于順豐上市的消息一直不斷，“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示，接受中信、招商局等投資的那一刻，順豐就已走上了上市“不歸路”。公開資料顯示，2013年元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份，投資金額80億元。據(jù)此計(jì)算，順豐當(dāng)時(shí)的估值超過300億元。資本助力雖然順豐從未公布過自身經(jīng)營數(shù)據(jù)，但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最高。在新的市場環(huán)境下，“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運(yùn)作?？爝f起家的順豐速運(yùn)早已不是單純的快遞公司。從去年開始，順豐將原有業(yè)務(wù)板塊分為六大業(yè)務(wù)事業(yè)群獨(dú)立運(yùn)營：速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群、倉配物流事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國際事業(yè)群。業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無人機(jī)等。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，此次順豐上市，整體估值將超過1000億元，“順豐不會(huì)單獨(dú)拆分被業(yè)內(nèi)熟知，也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務(wù)上市，而是會(huì)打包起來以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人，但在趙小敏看來，順豐需要用錢的地兒也非常多，“順豐雖然不是最缺錢的，但是只依賴招商局和中信等資本機(jī)構(gòu)也不是最好的方法，自身造血才是關(guān)鍵”。據(jù)北京商報(bào)記者了解，目前順豐醞釀著多個(gè)分撥中心、機(jī)場、無人機(jī)、順豐支付和銀行等業(yè)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)，順豐也正在進(jìn)行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來，上市后資本的涌入無疑將加速推動(dòng)大批項(xiàng)目的實(shí)施。除了資本需求外，政策推動(dòng)也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月，國務(wù)院發(fā)文表示，支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前，我國快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長期，現(xiàn)在正逢國家對傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機(jī)，上市可使企業(yè)在競爭中占據(jù)主動(dòng)。此外，上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。順豐官網(wǎng)信息顯示，成立于1993年的順豐速運(yùn)建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，截至2015年7月，順豐已擁有近34萬名員工、1.6萬臺(tái)運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國內(nèi)地、海外的12260多個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)地震雖然此前，申通、圓通已宣布借殼上市，中通也被傳將赴美上市，但在趙小敏看來，影響不是一個(gè)級別的，“順豐上市后，資本推動(dòng)和資源優(yōu)勢帶來的影響將是真正地震級別”。順豐上市將對國內(nèi)快遞行業(yè)起到引領(lǐng)作用，趙小敏認(rèn)為，順豐上市將和未來郵政混改結(jié)束后共同成為國內(nèi)快遞的標(biāo)桿，“‘通達(dá)系’很難復(fù)制順豐的戰(zhàn)略模式，雙方將走向不同的道路”。其中，因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項(xiàng)目或?qū)⑵鸬叫伦饔谩Ｒ晃徊辉妇呙馁Y本市場人士向北京商報(bào)記者表示，資本市場對于企業(yè)“故事”的關(guān)注程度要大于財(cái)務(wù)報(bào)表，順豐與其他民營快遞企業(yè)不同，已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局，尤其是近來頻發(fā)的相關(guān)政策直接利好社區(qū)商業(yè)，這也為社區(qū)業(yè)務(wù)提供更大的想象空間。不過，盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”，但是這種嘗試不算成功，也給順豐品牌的發(fā)展帶來了一些不確定性。不可否認(rèn)的是，順豐的上市消息將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認(rèn)為，快遞業(yè)近來的核心任務(wù)是上市，企業(yè)必須在2017年上半年前上市，如果沒有實(shí)現(xiàn)，將很難保證市場地位，即便未來再通過資本運(yùn)作、跨界并購等方式上市，但將付出更大代價(jià)。在一二梯隊(duì)激烈競爭下，第三梯隊(duì)快遞企業(yè)要隨時(shí)做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場轉(zhuǎn)型的充分準(zhǔn)備。

2月23日消息，新春開工不久，服飾品牌森馬對外披露，2016年1月森馬公司實(shí)現(xiàn)終端銷售總額22.98億元，同比去年增長49.42%。此外，在2015年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)上，森馬集團(tuán)方面還透露了2015年度總銷售額：森馬集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)銷售215億元，同比增長16%；納稅15億元，同比增長35%。在國內(nèi)傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績下挫之際，未來森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢增長？森馬服飾董事長邱光和表示，2016年是森馬集團(tuán)成立20周年，也是森馬發(fā)展重要的一年，森馬集團(tuán)將重點(diǎn)培育物流保障能力和團(tuán)隊(duì)復(fù)合能力，同時(shí)打造好“眾創(chuàng)平臺(tái)”和“供應(yīng)鏈平臺(tái)”，以及做好消費(fèi)者服務(wù)和對代理商的服務(wù)。此前，邱光和就曾公開表示，到2018年電商板塊將實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)森馬目標(biāo)，電商此后的貢獻(xiàn)主要來自兩方面，首先，傳統(tǒng)線下庫存、斷色、斷規(guī)格產(chǎn)品的線上銷售。其次，做大自有電商平臺(tái)，在目前“哥來買”這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上，還計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)兒童品牌的綜合性電商平臺(tái)。據(jù)了解到，2014年森馬服飾電商銷售收入超過9億元，目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過50%，線上業(yè)績增長速度快于線下。在2015天貓雙11大促中，截至2點(diǎn)30分，森馬集團(tuán)銷售總額破2億元，無線端占比達(dá)80.46%，其中森馬官方旗艦店破1.09億元，最終整個(gè)集團(tuán)全天實(shí)現(xiàn)3.96億元銷售額。但從哥來買的官網(wǎng)上來看，其首頁呈現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量尚且不多。業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者告訴說，森馬旗下的哥來買的平臺(tái)戰(zhàn)略其實(shí)收效甚微，森馬服飾之所以能保持增長，主要得益于森馬主動(dòng)調(diào)整店面情況，及時(shí)關(guān)閉不盈利店面，同時(shí)抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場的先機(jī)，目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過2000家。而且能夠完善供應(yīng)鏈，不斷挑選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。公開資料顯示，森馬集團(tuán)有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市，2011年3月11日，浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市，2015年4月，森馬宣布簽約韓國明星金宇彬成為形象代言人。

2月19日消息，日前，上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司（以下簡稱鋼之家）新三板掛牌儀式，在北京全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)舉行，本次集體掛牌儀式共有八家企業(yè)參加。據(jù)了解，上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司成立于2004年9月28日，于2015年12月17日正式掛牌新三板，實(shí)際控制人為董事長兼總經(jīng)理吳文章。公開資料顯示：截至2015年4月30日，鋼之家凈資產(chǎn)值約為2340萬元。2014年凈利潤約為320萬元，2015年1~4月凈利潤超過100萬元。信息服務(wù)費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)為主要收入，2014年平臺(tái)鋼材銷售貢獻(xiàn)了31.57%的收入，但毛利率為負(fù)數(shù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位企業(yè)界同仁：大家下午好！非常榮幸能在這里，與大家一起見證上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司在新三板掛牌這一意義深遠(yuǎn)的重要時(shí)刻。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和各位企業(yè)界同仁，向一直關(guān)心、支持和幫助鋼之家發(fā)展的社會(huì)各界人士，表示衷心的感謝！鋼之家成立于2004年9月28日，旗下鋼之家網(wǎng)站于2004年11月1日正式上線，是一家從事市場資訊、專業(yè)咨詢、研究報(bào)告、行業(yè)數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、會(huì)議展覽、品牌策劃、信息技術(shù)等服務(wù)的大型綜合性鋼鐵專業(yè)網(wǎng)站。鋼之家是國家高新技術(shù)企業(yè)和上海浦東新區(qū)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，先后榮獲上海市中小企業(yè)“品牌服務(wù)”榮譽(yù)、上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿萍夹推髽I(yè)“十強(qiáng)”、上海市“專精特新中小企業(yè)”榮譽(yù)稱號，擁有55項(xiàng)軟件著作權(quán)。目前，已擁有國內(nèi)注冊會(huì)員22萬余家，海外注冊會(huì)員2萬余家，用戶涵蓋國內(nèi)外大中型鋼鐵企業(yè)、原燃料企業(yè)、鋼材下游用戶、貿(mào)易物流企業(yè)、金融證券期貨以及政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和研究機(jī)構(gòu)等。2015年我國鋼鐵產(chǎn)量和消費(fèi)量進(jìn)入拐點(diǎn)，雙雙同比下降，中國鋼鐵業(yè)進(jìn)入寒冬。面對嚴(yán)峻的市場形勢，鋼之家憑借多年積累的會(huì)員資源、市場信息、電子商務(wù)服務(wù)和技術(shù)開發(fā)方面的優(yōu)勢，繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭。2011年合資運(yùn)營的中國大宗物資網(wǎng)也保持連年贏利。通過改版“網(wǎng)上鋼市”欄目，精心打造的易鋼云商電子商務(wù)平臺(tái)，是以“共建、共享、開放、融合”為宗旨，以“平臺(tái)互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通、服務(wù)共享”為目標(biāo)的第四方云客戶端電子商務(wù)平臺(tái)。我們相信，鋼鐵電子商務(wù)將成為鋼之家未來重要的發(fā)展模式和利潤增長點(diǎn)。今天，我們在這里舉行鋼之家掛牌上市儀式，是鋼之家發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑。士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。鋼之家將把握這一新的發(fā)展機(jī)遇，借助資本市場的力量，進(jìn)一步加大鋼鐵專業(yè)咨詢、數(shù)據(jù)庫建設(shè)以及電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)等方面的整合力度，不斷提高鋼之家在全球鋼鐵業(yè)的知名度和影響力，鞏固和完善公司治理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)能力和核心競爭力，把鋼之家建設(shè)成為全球鋼鐵業(yè)一流資訊商務(wù)平臺(tái)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友春節(jié)快樂、身體健康、事業(yè)輝煌！謝謝大家！

佐卡伊，著名珠寶品牌。佐卡伊之名源于比利時(shí)著名珠寶設(shè)計(jì)大師DirksZOCAI，2004年注冊成立，專業(yè)從事鉆石、珠寶類電子商務(wù)業(yè)務(wù)。佐卡伊集鉆石批發(fā)商、珠寶加工商、珠寶設(shè)計(jì)室、珠寶零售商四個(gè)身份于一身，整個(gè)鉆石、珠寶產(chǎn)業(yè)鏈深度滲透，能夠最大限度的實(shí)現(xiàn)顧客利益最大化。佐卡伊能夠?yàn)轭櫩吞峁┙^對物超所值的鉆石，另一方面，佐卡伊能夠?yàn)轭櫩吞峁┍姸嘞∮械母咂焚|(zhì)珍藏。作為中國互聯(lián)網(wǎng)鉆石第一品牌，佐卡伊先后獲得了全球網(wǎng)商30強(qiáng)，中國十佳網(wǎng)商等榮譽(yù)，已連續(xù)7年占行業(yè)10個(gè)綜合實(shí)力的排名第一。憑借著資深的專業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)新能力，佐卡伊在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)造了品牌、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、信譽(yù)等全部TOP1的卓越業(yè)績。佐卡伊珠寶官網(wǎng)地址：http://www.zocai.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠返利網(wǎng)前往佐卡伊珠寶購物，最高可獲得7%的商城返利。

2月15日消息，武漢中百集團(tuán)昨日發(fā)布公告稱，旗下的全資子公司中百電器將與武漢泰欣電器共同投資設(shè)立“武漢中百工貿(mào)電器有限公司”，合作達(dá)成后，中百電器的市外門店將全面轉(zhuǎn)入泰欣電器租賃經(jīng)營，市內(nèi)門店則納入合資公司經(jīng)營管理。中百集團(tuán)表示，此舉將遏制中百電器市外門店原有的虧損局面，另外，通過引入工貿(mào)家電的運(yùn)營管理模式，將提升中百集團(tuán)大賣場電器品類經(jīng)營能力。根據(jù)公告顯示，中百電器出資1530萬元，占合資公司注冊資本的51%，泰欣電器出資1470萬元，占合資公司注冊資本的49%。據(jù)悉，中百電器在湖北省及武漢市擁有41家門店（其中武漢市內(nèi)23家，市外省內(nèi)18家）。合資公司成立后，中百電器武漢市內(nèi)的23家門店交由合資公司租賃經(jīng)營，湖北省內(nèi)（不含上述武漢市內(nèi)）的18家門店按行政區(qū)劃屬地的原則交由泰欣電器各控股子公司租賃經(jīng)營。合資方泰欣電器控股股東為工貿(mào)家電，工貿(mào)家電網(wǎng)點(diǎn)覆蓋湖北省內(nèi)36個(gè)地級和縣級城市，2014年實(shí)現(xiàn)家電銷售56億元，是全國最大的區(qū)域性家電連鎖企業(yè)，家電連鎖行業(yè)全國排名第四。

夢潔家紡昨日晚間公告，擬不低于7.39元/股非公開發(fā)行不超過1.51億股，募資不超過11.14億元。公司股票將于2月2日復(fù)牌。募投項(xiàng)目中，34956.43萬元擬投入智能工廠建設(shè)項(xiàng)目，66416.90萬元擬投入O2O營銷平臺(tái)項(xiàng)目，10000萬元擬補(bǔ)充流動(dòng)資金。公司擬通過本次非公開發(fā)行建設(shè)國際領(lǐng)先的家紡智能化生產(chǎn)基地、新建并完善行業(yè)領(lǐng)先的一體化銷售渠道和管家式的服務(wù)體系。本次非公開發(fā)行股票募集的資金部分將用于智能工廠建設(shè)項(xiàng)目，通過智能工廠的建設(shè)，公司上述產(chǎn)品自主生產(chǎn)的比重將有大幅提升，同時(shí)，公司將運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)推行精細(xì)化生產(chǎn)和個(gè)性化定制，以提升訂單響應(yīng)的速度和靈活性、提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、并進(jìn)一步提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤水平，增強(qiáng)公司主營業(yè)務(wù)的盈利能力。公司擬通過本次非公開發(fā)行投資智能工廠建設(shè)項(xiàng)目和O2O營銷平臺(tái)項(xiàng)目，著力于提升產(chǎn)品的質(zhì)量和柔性供應(yīng)能力、改善消費(fèi)者的體驗(yàn)和對消費(fèi)者的服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

英國最大的體育用品零售商直接體育(SportsDirect)最近遭遇了大麻煩，在2016年第二周(1月4日-1月10日)，他們在股票市場上的市值蒸發(fā)了10億英鎊以上，甚至面臨退市危險(xiǎn)。這家著名的體育公司為什么陷入如此窘境?它給全球體育零售商敲響了怎樣的警鐘?邁克·阿什利(Mike·Ashley)是直接體育的創(chuàng)始人，也是英超紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)的球隊(duì)老板，最近一段時(shí)間，他接連遇到了一堆問題，輿論對他非常不利，直接影響到了市場對直接體育的信心。邁克·阿什利究竟遇到了哪些困難呢?來看看媒體曝出的一些問題一、邁克·阿什利任人唯親。他把女兒的男朋友安插在公司的管理崗位，還借給他幾百萬的貸款，盡管他的準(zhǔn)女婿對財(cái)務(wù)管理一竅不通。二、2013年，阿什利借美林銀行家杰夫·布魯1500萬英鎊，至今未還，現(xiàn)遭遇指控。三、據(jù)BBC報(bào)道，直接體育總部員工害怕因?yàn)檎埐〖俣獾浇夤?，所以只要他們一生病，就趕緊叫來急救車。四、據(jù)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，直接體育公司給員工的薪水低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，阿什利被迫承諾為全體員工支付至少達(dá)到最低工資的薪水，這讓直接體育付出了1000萬英鎊的代價(jià)。一系列問題導(dǎo)致直接體育的股價(jià)連連下挫。2015年8月份，直接體育曾達(dá)到了近一階段的股價(jià)巔峰，每股價(jià)格一度達(dá)到8英鎊，然而在2016年1月初，直接體育的股價(jià)已不足4英鎊，縮水近一半。金融服務(wù)公司CantorFitzgerald的分析師稱，他們對直接體育的盈利能力產(chǎn)生了質(zhì)疑，“直接體育公司戰(zhàn)略透明度不足，這家公司面臨著在今年二季度從富時(shí)100(英國股票交易所)退市的風(fēng)險(xiǎn)。我們現(xiàn)在要謹(jǐn)慎評估直接體育的價(jià)值?！绷硪患彝顿Y銀行Liberum的分析師也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為直接體育公司在短期和中期內(nèi)盈利動(dòng)能不足，只有商業(yè)模式變得清晰之后，事情才有可能好轉(zhuǎn)。英國當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月8日，直接體育發(fā)布公告，稱公司年利潤將比預(yù)期低4000萬英鎊，原因是反常的天氣以及商業(yè)街上越來越少的購物人群。這讓直接體育的股價(jià)在接下來的一天暴跌15%，而2016年開年短短半個(gè)月的時(shí)間里，這家公司的股價(jià)跌了30%。英國很多時(shí)尚品牌零售商，包括Marks&Spencer和NEXT，確實(shí)因?yàn)槭フQ節(jié)期間的天氣比往年更暖，很多大衣和針織品都賣不動(dòng)，日子變得不那么好過。但分析人士指出，這不應(yīng)該成為直接體育經(jīng)營狀況不嘉的主要原因。因?yàn)樗麄兊闹饕a(chǎn)品是足球鞋和運(yùn)動(dòng)服裝，這些產(chǎn)品在更溫和的氣溫條件下應(yīng)該需求量更大才對。一個(gè)佐證是，直接體育的競爭對手JDSports在2015年初增加了他們的收入預(yù)期。而戶外零售商MountainWarehouse的銷售報(bào)表也顯示，他們在2015年12月份的銷量增加了28.6%。所以，直接體育把問題歸結(jié)于天氣原因聽上去不能讓人信服。那么問題出在哪里?紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)這季財(cái)政也很是掙扎分析師托尼·謝雷特說：“直接體育要把銷售的重點(diǎn)渠道放在網(wǎng)上，而不是繼續(xù)死盯著商業(yè)街上的門店。2015年圣誕節(jié)期間，直接體育的網(wǎng)上銷售只占10%，而從其他競爭對手的賬面上看，網(wǎng)上銷售已達(dá)到40%甚至更多?！豹?dú)立零售業(yè)分析師尼克·布博則認(rèn)為直接體育的銷售策略有問題，“JDSports的商店里有很多像阿迪達(dá)斯和耐克這樣的大品牌，這是非常受消費(fèi)者親睞的，而直接體育賣的東西還是相對低端一些?！痹谕顿Y公司PeelHunt的分析師喬納森·普利查德看來，媒體對直接體育的一些攻擊也導(dǎo)致了股價(jià)的下降。其中最敏感的批評來自前文所提到的《衛(wèi)報(bào)》對直接體育員工的同情。這是很多投資者不愿意看到的場景。如果直接體育的股價(jià)繼續(xù)下挫，他們很有可能最終退出股票交易市場。很多股東看不到希望，已經(jīng)放棄了他們手中的股票，這其中就包括城市對沖基金公司的老板克里斯平·歐迪。直接體育所遭遇的困境給很多大的體育零售商提了個(gè)醒，面對公司業(yè)績的下滑，首先要問問自己的管理者，是不是有些自滿?是不是缺乏創(chuàng)新?是不是不愿意適應(yīng)市場的變化?

目前，媒體對于中鋼網(wǎng)業(yè)績“造假”的質(zhì)疑主要集中在如下幾點(diǎn)：1.2014年中鋼網(wǎng)營收突破1000萬元，但2015年其營收超過70億元，年?duì)I收同比增長700倍；2015年上半年?duì)I收約12億元，但下半年?duì)I收超過60億元，增長5倍。2.2015年11月、12月兩個(gè)月，中鋼網(wǎng)幫助網(wǎng)站上銷量排名靠前的安陽鋼鐵集團(tuán)（下稱安鋼）賣出了400多萬噸鋼鐵，但事實(shí)上安鋼2015年每月鋼材銷量不過70萬噸，其中12月僅售出60多萬噸。鋼為網(wǎng)創(chuàng)始人張峻楨分析稱，中鋼網(wǎng)的前身本為傳統(tǒng)鋼貿(mào)商，交易額驟升，并不能說明就是在刷單或是造假，有很大的可能是將線下客戶，轉(zhuǎn)移至線上所致。此外，關(guān)于安鋼僅售出60多萬噸，中鋼網(wǎng)卻為安鋼賣出400多萬噸的“烏龍事件”，張峻楨表示，或許是因?yàn)樵诤喜?bào)表之時(shí)，出現(xiàn)了紕漏而導(dǎo)致銷量重復(fù)計(jì)算，并不能完全肯定其造假。據(jù)此，據(jù)中鋼網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人祝運(yùn)龍求證，祝云龍表示，財(cái)務(wù)報(bào)表并不存在造假行為。此外，在銷售過程中，一些客戶并沒有添加生產(chǎn)廠家，而中鋼網(wǎng)會(huì)將此類銷量默認(rèn)為“安鋼”。據(jù)了解，2015年多家鋼鐵B2B平臺(tái)曝光數(shù)據(jù)，其中上海鋼聯(lián)旗下鋼銀電商全年?duì)I收超610億元，自營營收約200億元，人員數(shù)約900人，虧損約2億元。與二者相較，中鋼網(wǎng)70億元的營收，人員數(shù)約400人，虧損約4000萬元，從數(shù)據(jù)上看，尚在合理范圍之內(nèi)。鋼鐵B2B研究人士分析稱，中鋼網(wǎng)是否在數(shù)據(jù)方面造假，如非有確鑿證據(jù)，很難證明。其真正的問題在于，中鋼網(wǎng)因傳統(tǒng)鋼貿(mào)商的身份，其銷售路徑、方式等均存在一定的固有思路。這也是每一家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)都將面對的東西。據(jù)了解，傳統(tǒng)鋼材貿(mào)易在鋼廠發(fā)出后，往往要經(jīng)多級分銷才能到達(dá)次終端、終端，此現(xiàn)象在鋼材需求量達(dá)到巔峰的2008年前后尤為明顯。這其中存在灰色交易、多次運(yùn)輸?shù)榷嘀丨h(huán)節(jié)。當(dāng)然，多級分銷也有一定的好處，比如因大宗商品價(jià)格波動(dòng)而帶來的金融風(fēng)險(xiǎn)，可由多級分銷商共同承擔(dān)。該研究人士同時(shí)向稱，找鋼網(wǎng)、鋼銀電商等鋼鐵B2B平臺(tái)之所以得到熱捧，除其盈利模式不再單純依靠鋼材本身之外，其風(fēng)險(xiǎn)控制能力、金融能力更符合現(xiàn)代企業(yè)的觀念。更加重要的是，砍掉中間環(huán)節(jié)所帶來的社會(huì)價(jià)值也令普通傳統(tǒng)企業(yè)難以企及。據(jù)了解，找鋼網(wǎng)上線找加工，主要目的恰在直接將鋼材對接給終端，如海爾等制造型企業(yè)。此外，找鋼網(wǎng)、鋼為網(wǎng)等鋼鐵B2B平臺(tái)也在積極探索海外渠道，以消耗國內(nèi)過剩產(chǎn)能。

對于見光就死的有些人來說，防曬要365天天防，也要360度全身防。尤其是夏天，很多姑娘恨不得罩在金鐘罩里，當(dāng)然這個(gè)金鐘罩必須要透明干爽，不妨礙夏日清涼裝束的吸睛力。圖：不注重美觀、吸睛的奇葩防曬術(shù)于是在身體防曬界，防曬噴霧靠著有別于其他防曬產(chǎn)品容量小、價(jià)格昂貴、死活涂不到背脊的特點(diǎn)，成為最佳金鐘罩選擇。防曬噴霧和一般防曬劑的異同實(shí)際上拋開形式，防曬噴霧大致上只是在一般防曬產(chǎn)品里添加大量的酒精，并置換包裝而成。跟其他防曬一樣產(chǎn)品一樣，防曬噴霧也可以根據(jù)添加的不同防曬劑，區(qū)分物理與化學(xué)產(chǎn)品。一般防曬產(chǎn)品反光、泛油、泛白等問題，防曬噴霧多少也有這個(gè)毛病，所以，在質(zhì)感上來說，你千萬不要把噴霧想象成干爽的代名詞。不過防曬噴霧的選擇和使用，還是稍微有點(diǎn)門道的，循著這個(gè)門道走，也許可以幫你少花點(diǎn)冤枉錢。防曬噴霧的優(yōu)缺點(diǎn)和使用注意點(diǎn)防曬噴霧的優(yōu)點(diǎn)多多，主要是能“快速，方便，有效”地建立起金鐘罩?？焖?，防曬噴霧得益于成分里超高的酒精含量，使得防曬噴霧能夠速干，也正是因?yàn)槿绱耍恍凭叨让舾?，或者玻璃心的姑娘就要注意了，只是一般情況下，防曬噴霧多噴在身體部位，而身體上的皮膚往往比臉部皮膚耐受度高，所以防曬噴霧鮮少特別標(biāo)注，敏感皮膚可使用之類的話語。方便，防曬噴霧得益于噴霧形式，可以輕松地做到，哪里涂不到噴哪里，但往往過度的自由方便，就會(huì)產(chǎn)生不必要的尷尬時(shí)刻。比如含有某些化學(xué)防曬劑的噴霧容易染黃淺色衣服，比如不小心噴到傷口處的話，還會(huì)使傷口感染，這些都是在體現(xiàn)它自由、方便的時(shí)候應(yīng)該避免的問題，尤其是夏日的淺色真絲衣料。有效，實(shí)質(zhì)上，防曬噴霧仍是靠譜有效的防曬劑的堆積，是具有防曬傷，防曬黑的功效，但由于防曬噴霧的快速，方便，導(dǎo)致很多人使用的時(shí)候只圖前兩者，瀟灑的輕輕一噴，一帶就算完事，實(shí)際上這樣的防曬噴霧在你的皮膚表面的附著量是很少的，你會(huì)很容易被曬傷曬黑，尤其是當(dāng)你指望一瓶防曬噴霧能夠幫你完美度、沙灘假日、暴曬旅行的時(shí)候，你更應(yīng)該多多補(bǔ)噴，對著你需要的地方一陣猛噴。其他，很多防曬噴霧有清涼鎮(zhèn)定的效果，這對于夏日被曬得發(fā)燙的皮膚來說，也會(huì)起到一定的緩解作用，但有些悲劇的人，一噴這種防曬就會(huì)發(fā)紅發(fā)癢，也許是對薄荷或者里面其他一些成分過敏，但避開就會(huì)好一點(diǎn)了。一部分人還會(huì)喜歡油膩反光的防曬噴霧，喜歡那種皮膚帶光澤的感覺，但值得注意的是，這樣的防曬噴霧多會(huì)染黃衣物，噴灑的時(shí)候務(wù)必小心。上一章從大體上講了使用防曬噴霧的一些注意點(diǎn)，接下來的這部分將細(xì)分不同的場合使用的產(chǎn)品和注意點(diǎn)。日常面部使用選擇防曬噴霧作為面部防曬，個(gè)人只建議用來補(bǔ)涂，即你有專門的臉部防曬乳，但出于各種原因，你用防曬噴霧來補(bǔ)涂。KOSEsuncut強(qiáng)效防曬噴霧SPF50PA++這只防曬噴霧標(biāo)榜的是，低刺激，無酒精，無香精，無著色劑，實(shí)際上微量酒精對于一般肌膚來說是不成問題的，只是一般的防曬噴霧酒精含量相當(dāng)之高，臉部能避則避。并且，KOSE這只物理防曬劑還添加了一些保濕舒緩成分，有助于降低對臉部的刺激度，加之日本精湛的工藝，這只噴霧比較清爽，還不油膩。如果需要的話，這只噴霧是可以直接對著臉噴，稍微拍打均勻即可。不過由于添加了一些冰涼酷爽的成分，對于中干性皮膚來說，也許會(huì)覺得特別不舒服。這只相對UVA能力偏弱，建議有防曬乳打底，適合補(bǔ)涂。EltaMDUVAEROBroadSpectumSPF45ELTAMD的這款防曬也同樣適用于臉部，物理化學(xué)混合的防曬配方，沒有添加酒精和香精，相對安全一些，防護(hù)也周到。使用感覺上，也算是歐美系里比較舒服的一款了，清爽不油膩，也不慘白，當(dāng)然舒適度與日系產(chǎn)品是沒有可比性的。里面還添加了一些維他命B3，對此成分比較敏感的人就別往臉上噴了。這只防曬霜的UVA能力比KOSE要好一些，單獨(dú)不打底上臉，也算比較溫和，也不會(huì)致痘。城野醫(yī)生面部及身體防曬噴霧SPF50PA++城野醫(yī)生的牌子下料都比較猛，這款防曬噴霧也不例外，添加了各類有益于皮膚的優(yōu)良成分，擁有美白，抗炎，促進(jìn)血液循環(huán)和保濕的效果。拋開這些額外的附加分，日系噴霧使用感仍舊一流，就算是比較挑剔的油皮也能被這只防曬噴霧的質(zhì)感所征服，使用感就是毫無存在感。當(dāng)然，有些人會(huì)從心里上覺得不安心，這就自己選擇了，唯一的不足就是這只防曬的PA值稍低，酒精下的也比較多。日常身體使用選擇日常身體的防曬噴霧選擇就比較多了，基本是百無禁忌。清爽，不白，不油膩，不影響日常工作心情就萬事大吉了，只不過，在出門前下班前，都應(yīng)該補(bǔ)噴一下才能達(dá)到好的效果。FASIO白金級輕感沁爽防曬噴霧SPF50PA+++這款化學(xué)防曬噴霧繼承了日系神鬼莫測的工藝，使用感超清爽，無痕且速干，噴完只需輕輕拍打一下，就能均勻附著不殘留，為了達(dá)到如此神幻的效果，這款防曬的酒精濃度必然是極高的。雖然極度清爽，但UVA能力仍舊有三個(gè)+。三個(gè)+以上的防曬在夏季才能算作正經(jīng)不坑爹的防曬啊。DHCSuncutQ10SparySPF50+++清爽舒服的防曬唯有日系，這是真理。這款DHC的防曬使用感仍舊無需操心，沒有添加香精，男同胞也可以大膽的用起來，不必覺得女人香不妥。這款防曬噴霧添加秉持DHC一貫的風(fēng)格，Q10和橄欖油，滋潤但不油膩。BOOTSSoltanSuncareSpraySPF50BOOTS作為英國老牌的防曬產(chǎn)品制造商，防曬產(chǎn)品的防曬能力毋庸置疑，這款防曬產(chǎn)品比較透明，不像其他一些歐美產(chǎn)品一樣，噴出一堆白色的東西，還需要用手涂抹均勻才行。它的油膩度算是能夠接受的且防水又不堵塞毛孔，額外添加的抗氧化劑，還加強(qiáng)了對抗紫外線的傷害。綜上，這款是蠻適合日常長期使用的產(chǎn)品。嬌韻詩高保護(hù)防曬噴霧SPF50嬌韻詩這款防曬噴霧主打溫和有效。宣稱敏感肌、兒童皆可使用。沒有標(biāo)榜防水抗汗，所以易出汗的體質(zhì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)涂。這款產(chǎn)品很有存在感，但卻清透不油膩，使用感還不錯(cuò)，日常使用無負(fù)擔(dān)。添加的各類植物滋潤成分也算做一個(gè)亮點(diǎn)，且味道非常宜人。運(yùn)動(dòng)場合的選擇如果你的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣是在健身房，是在夜晚，那么可以跳過。若是晨跑，或者是騎單車，那么在夏日是有必要購入一款的。實(shí)際上，運(yùn)動(dòng)防曬比較推薦給男生，尤其是在夏日，男生喜歡赤膊室外打球，就很容易被陽光灼傷，發(fā)紅，甚至脫皮。露得清運(yùn)動(dòng)型防曬噴霧SPF55/SPF70/SPF100露得清的防曬一直做的比較專業(yè)，而且高、大、全。這款專為運(yùn)動(dòng)推出的防曬噴霧，根據(jù)運(yùn)動(dòng)需要，日照情況，有好幾個(gè)不同的SPF可供選擇。在選擇運(yùn)動(dòng)防曬的時(shí)候，最重要的就是抗汗抗水，否則防曬分分鐘就被汗水洗刷掉了。防曬能力方面，露得清的Helioplex是一種穩(wěn)定性很強(qiáng)的防曬技術(shù)，所以也無需擔(dān)心。妮維雅即時(shí)防曬噴霧SPF50PA++妮維雅的防曬噴霧總是主打超凡透明，但卻有些黏黏的感覺。日常用它總歸是不舒服的，但在運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，這款妮維雅的即時(shí)防曬還是比較好的。首先他防水抗汗，其次，它噴灑上去即刻就能發(fā)揮防曬能力，非常適合運(yùn)動(dòng)的時(shí)候時(shí)不時(shí)地噴一下，來加強(qiáng)皮膚防曬的能力。就沖著這個(gè)優(yōu)點(diǎn)，我們在使用感上，也不必對它過分較真啦。蘭嘉絲汀沁爽運(yùn)動(dòng)身體防曬噴霧SPF30摩納哥是做防曬起家的一個(gè)品牌，防曬系列產(chǎn)品的防曬能力都非常出色。這款防曬噴霧的附著度比較優(yōu)異，使用感請繼續(xù)無視歐美各種宣傳的干爽無負(fù)擔(dān)，它仍舊有一些油膩，不過也比較契合文案宣傳上說的，防止日曬所造成的水分蒸發(fā)產(chǎn)生的干燥感，另外，作為一只運(yùn)動(dòng)防曬噴霧，標(biāo)配的防水也是到位的，且防曬能力很出色。旅游時(shí)候的選擇旅游出門的防曬選擇，要根據(jù)自己的情況做調(diào)整，如果你是運(yùn)動(dòng)型旅游（登山什么的），則應(yīng)該參照運(yùn)動(dòng)型防曬作選擇，如果是購物型，那么選擇日常防曬劑就可以了。對于日光照射強(qiáng)烈的海邊以及高海拔等地區(qū)，則要忽略所有的質(zhì)感，要涂得滿身油膩，發(fā)光地去對抗曬傷才行。參加這種活動(dòng)，不曬傷是基本線，然后不曬黑是加分。露得清WetSkinSunscreenSprayBroadSpectrumSPF85+從名字就能看出，這是一款針對性很強(qiáng)的防曬噴霧，身體沾上水了也可以直接噴，很對得起露得清業(yè)界良心的防曬配方。是海邊旅游，尤其是海水里嬉戲之后的必備品，雖然使用感不怎么舒服，但勝在方便。同樣，在防曬指數(shù)上也可以根據(jù)你的需要去選擇。理膚泉ANTHELIOSXLSPF50+理膚泉的防曬技術(shù)和能力全球頂尖，都是業(yè)界良心。當(dāng)然使用感就不是特別好了，即使標(biāo)榜著清爽，對于我們來說也是油膩的體驗(yàn)感，歐美系防曬一般都如此。但如果是去高海拔地區(qū)，或者沙灘海邊，這款防曬噴霧的防護(hù)能力還是非常令人放心的，專利防曬劑配合超長防水、防汗效果，再加上適用于一般敏感膚質(zhì)的低敏配方，還是很值得擁有的。水寶寶水嫩持續(xù)防曬噴霧SPF50水寶寶的防曬噴霧可以說是爛大街了，廣譜抗UVA/UVB配方，特別標(biāo)識(shí)了有80分鐘的抗水能力，特別適合夏天出門旅游的場合，即使汗流浹背也無需擔(dān)心。當(dāng)然，歐美的防曬產(chǎn)品即便宣傳語上如何吹噓清爽無存在感，但實(shí)際上仍會(huì)油膩，反光，但偶爾出行并無大礙。這個(gè)類別的防曬噴霧使用時(shí)，力求把自己噴得油光閃閃，力求把自己噴成一面反光鏡為最佳。嚴(yán)格按照2小時(shí)一次補(bǔ)涂，出汗，下水，毛巾擦過之后也要馬上補(bǔ)涂。由于涂的多，晚上洗澡的時(shí)候，有條件的話用性價(jià)比高的卸妝產(chǎn)品卸，不然就拿毛巾多搓一下，也是能洗掉的。防曬除了上述的一般分類外，還有一些是可以噴灑在頭發(fā)上的，幫助頭發(fā)對抗紫外線，這樣才能擁有健康漂亮的發(fā)絲。也能對著你的衣服噴，尤其是一些夏季比較透的衣服，這樣噴灑過的衣服，防曬能力就會(huì)好一個(gè)層次。當(dāng)然，衣物會(huì)比較容易被損毀，所以除非在特殊情況下，一般不要這么做。ORBIS透妍凈化防曬噴霧SPF20PA++比較清爽無負(fù)擔(dān)的防曬噴霧，可以對著頭發(fā)噴，不會(huì)使頭發(fā)像幾天沒洗一樣的難堪，也可以隔著絲襪，隔著一些透氣的網(wǎng)衫噴，也適用于噴在面部。DHCSUNCUTQ10MistSPF24PA++DHC這款也同樣輕薄，適用于噴灑頭發(fā)，或者面部的補(bǔ)涂。油脂類的滋潤成分，或多或少可以給發(fā)絲一些修復(fù)和滋潤的效果。其他一些日系清爽的都能噴灑在頭發(fā)上，而歐美系的多數(shù)不適合，且噴灑在衣物上會(huì)染黃衣服，使用的時(shí)候也要小心。

作為電器使用的最后一關(guān)，家里角落里的小小插座或者辦公桌下經(jīng)常被腳踩來踩去的插線板，你或許很少關(guān)注過他們。但你跟你的家人造嗎，在家庭火災(zāi)中，由這小小寫手插座引起的火災(zāi)已位居前列，而其中最最最危險(xiǎn)的又屬“萬用孔插座”，也叫“萬能插座”。所謂“萬能插座”，它是指插座上面的插孔可同時(shí)兼容兩相或三相，甚至是英標(biāo)、美標(biāo)、歐標(biāo)這類非日常使用插頭的插座。通俗地說，就是圓的、方的、兩相的、三相的插頭都可以用的插座。由于“萬用孔插座”的強(qiáng)大功能，也被稱作“萬能插座”。三孔“萬能插座”VS五孔“新國標(biāo)插座”萬用孔插座由于孔洞太多，容易引發(fā)錯(cuò)插、誤插等觸電危險(xiǎn)。同時(shí)，因插座的插孔較大，插座接片與電器插頭接觸面積過小，容易使接觸片過熱導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生；加上在一個(gè)插孔中要兼容多國標(biāo)準(zhǔn)的插頭，可能導(dǎo)致插頭與插孔之間出現(xiàn)不良接觸，內(nèi)部容易發(fā)熱、漏電，甚至引發(fā)火災(zāi)事故。圖：被明確禁止的三孔“萬能插座”另外，萬用孔插座設(shè)計(jì)過時(shí)，多采用兩芯電源插頭的設(shè)計(jì)，也存在相當(dāng)大的安全隱患。還記得嗎？也許在某一個(gè)炎熱瞌睡的下午課堂上，初中物理老師就講過，兩芯插座缺失接地線，容易短路進(jìn)而造成巨大安全隱患。國家質(zhì)檢總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)于2010年6月1日聯(lián)合發(fā)布《家用和類似用途插頭插座第2部分：轉(zhuǎn)換器的特殊要求》——簡稱“新國標(biāo)”，那時(shí)候起新國標(biāo)開始強(qiáng)制執(zhí)行，明確禁止生產(chǎn)萬能插座。圖：兩頭三頭都能插的三孔“萬能插座”新國標(biāo)要求生產(chǎn)兩相和三相插孔分開組合形式（俗稱“新五孔插座”）的插座，且電源線必須是安全性更高的三芯才行。符合新國標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的插頭與插座屬一對一模式，耐高溫、高阻燃(達(dá)到UL94V-0級)、高強(qiáng)度、使用復(fù)合PC和PBT工程塑料，具有很高的耐磨性、耐沖擊性、防潮性和極高的絕緣性能，能有效防止使用中出現(xiàn)觸電危險(xiǎn)。圖：符合新國標(biāo)的“五孔插座”挑選安全插座有門道一是通過正規(guī)渠道購買插座，最好是大型連鎖商超、大賣場或電器城等經(jīng)營場所，購買插座并留存購物憑證。大超市保障比較大，保留憑證也是為了以防萬一以便索賠；二是看外觀和包裝，優(yōu)質(zhì)插座接縫處光滑平整，外殼四周無毛刺飛邊，合格插座的包裝上廠商和產(chǎn)品信息齊全，不合格插座包裝簡陋，會(huì)缺失很多廠商與產(chǎn)品信息。三是看包裝后的日期，若是“2010年6月1日”前生產(chǎn)的插座，白送都別要。這是新國標(biāo)的一個(gè)巨大紕漏，新國標(biāo)“明確禁止生產(chǎn)萬能插座”，就字面意思解讀來看，不允許再生產(chǎn)舊國標(biāo)插座，可是已經(jīng)生產(chǎn)出來的并沒有禁止我正常銷售。其二就是繼續(xù)違規(guī)生產(chǎn)萬能插座，而生產(chǎn)日期則統(tǒng)統(tǒng)提前到“2010年6月1日”之前。面對這樣的情況，大家只能在購買插座的時(shí)候細(xì)致細(xì)致再細(xì)致。四是對孔型數(shù)插銷，認(rèn)準(zhǔn)新國標(biāo)的“5個(gè)孔”，兩相插孔和三相各自獨(dú)立，新國標(biāo)插座的電源線插頭也是三芯插頭，能夠有效避免兩芯插頭造成的安全隱患。圖：市面上的PHILIPS防雷擊過載保護(hù)插座五是驗(yàn)手感，可從掂重量、反復(fù)按開關(guān)、試插拔力、拉電源線等方面辨別。符合國家標(biāo)準(zhǔn)的一般比較重；按壓開關(guān)也很順暢，沒有卡滯感，插孔使用中插、拔力是適度，不存在過松或過緊的現(xiàn)象，電源線的柔軟度也是適中的。六是觀插孔看銅片，這是選插座最重要的環(huán)節(jié)，卻往往最容易被大家忽視。插座的使用壽命、安全性都與銅片密切相關(guān)。選插座的時(shí)候可以從插孔觀察銅片，優(yōu)質(zhì)插座銅片厚實(shí)，電流通過能力強(qiáng)。質(zhì)量過硬的插座銅片鍍層均勻光亮，抗氧化不易生銹，減少因銹蝕造成電阻增大發(fā)熱問題。插座中使用的銅片，最好是整體一片銅件，少鉚接，進(jìn)一步減少鉚接部分?jǐn)嗔鸭般T釘發(fā)熱造成的安全隱患。也許妹紙們不大能理解這一段內(nèi)容，簡單來說就是：優(yōu)質(zhì)銅片的插座等同于一個(gè)采用優(yōu)質(zhì)上等頭層整片牛皮做出來的包包，其質(zhì)量不是普通街貨所能比的。插座相關(guān)知識(shí)“矯情”的地板嵌入式插座家庭用地板式插座在使用過程中要特別注意，第一不要進(jìn)水，否則會(huì)發(fā)生觸電危險(xiǎn)；第二，有寶寶的家庭要慎重，對于好奇寶寶來說，地板式插座可不是個(gè)好玩具，大人們一定一定要注意這個(gè)問題！歐標(biāo)等插座適合國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)么老實(shí)說，在這個(gè)問題上沒有一個(gè)絕對確切的答案，歐標(biāo)插座匹配的電源大多數(shù)是240V標(biāo)準(zhǔn)，島國標(biāo)準(zhǔn)則是110V，而我們國家則是220V，你要說不合適，買個(gè)轉(zhuǎn)換接頭也能用。不過，我建議大家還是嚴(yán)格選擇安全的符合標(biāo)準(zhǔn)的電器產(chǎn)品，畢竟生命不可重來。插座的壽命問題這個(gè)見人見智了，對于不那么細(xì)致的人來說，插座也許容易摔壞，一旦外殼破損，建議立即更換。也許你會(huì)說，外殼破了內(nèi)里依舊好啊，但是親，你怎么知道插座摔壞外殼的同時(shí)里面沒松動(dòng)呢？萬一內(nèi)里銅片是拼接的，就很容易造成短路，漏電等安全隱患。其次，如果插座出現(xiàn)接觸不良等問題也請你趕緊更換。幾聯(lián)插座最合適？有單孔插座和多聯(lián)插座之分，現(xiàn)目前來看，最多我見過多聯(lián)的。如果你將10個(gè)位置全部都插滿在用，我建議你一定時(shí)間后摸摸電源線的溫度，一旦發(fā)熱，請趕緊切斷電源。圖：十聯(lián)插座

校園云打印平臺(tái)“云校園”CEO錢朗告訴說，新印相·云校園已經(jīng)完成300萬元天使輪融資，投資方為筋斗云投資侯佳、眾成創(chuàng)投王溯、小麥公社及經(jīng)緯科技，估值3000萬元。目前，其正在進(jìn)行A輪融資，按照估值1億元募集1500萬元融資，出讓15%的股份，已有高新投、前創(chuàng)匯等確定會(huì)投資云校園。投資方表示，看好新印相的研發(fā)能力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)，整個(gè)學(xué)校市場很大，可以切入的產(chǎn)品很多，但是選擇切入點(diǎn)一定要有吸引力并且產(chǎn)品自身要有特色以及盈利能力，新印相做的產(chǎn)品都是實(shí)物產(chǎn)品，是將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，只是還需進(jìn)一步開發(fā)更有粘性以及拓展性更好的產(chǎn)品鞏固校園市場。據(jù)了解，新印相·云校園隸屬于武漢莘者酷電子商務(wù)有限公司，CEO為錢朗，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，家庭資源豐富，擁有不錯(cuò)的人脈資源；CMO許陽、COO胡旋飛、CTO徐能光，多是實(shí)體或技術(shù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。云校園的商業(yè)模式自定義為O2O模式，做的產(chǎn)品是智能校園系列產(chǎn)品，首推的第一款產(chǎn)品是新印相云打印，新印相是在線智能云打印的服務(wù)平臺(tái)，以自主研發(fā)的智能自助云打印機(jī)為基礎(chǔ)，打造快捷打印平臺(tái)。選擇該行業(yè)的原因，錢朗表示，看中校園市場規(guī)模。截止2014年底中國在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)3840萬人，2600余所高校，中國印務(wù)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元。目前，新印相已在北京、武漢、天津、重慶四個(gè)城市鋪展業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)有40余人，分有產(chǎn)品部、市場運(yùn)營部，技術(shù)部和綜合行政部。新印相云打印解決的問題是：學(xué)生端在打印店排隊(duì)時(shí)間長，浪費(fèi)時(shí)間，營業(yè)時(shí)間有限，U盤易中毒，服務(wù)人員態(tài)度差的問題；打印店端，上課時(shí)段無顧客、下課時(shí)段顧客集中上門，學(xué)生U盤經(jīng)常丟失，責(zé)任無法確定，每年流失畢業(yè)客戶，新生入學(xué)需重新推廣。其提供的服務(wù)類別有：雙面打印、身份證掃描打印、照片沖洗、校園文庫、打印店整合、高端相片冊定制、簡歷定制、合適排版、宣傳單制作、印務(wù)服務(wù)、定制情書等，主推校園市場。具體的操作流程為，學(xué)生或老師通過掃描二維碼，關(guān)注新印相的微信公眾賬號，注冊后上傳文件發(fā)起需求，并選擇機(jī)器完成支付，新印相云平臺(tái)開始發(fā)布任務(wù)（小單量、標(biāo)準(zhǔn)化需求；大單量、定制化需求）。小單量的話，任務(wù)會(huì)傳送到自營或加盟的代理云打印機(jī)；大單量的話任務(wù)會(huì)發(fā)送到加盟的打印店。用戶最終可以通過去選中的附近的打印機(jī)處掃碼取件，如果送貨上門，需要多收1元配送費(fèi)。錢朗表示，校園是一個(gè)半封閉集中式的小社會(huì)，學(xué)生代表了一個(gè)民族的未來，其對新鮮事物的認(rèn)可率比較高，也可以影響家庭對事物產(chǎn)品的選擇。市場上很多人認(rèn)為云打印未來發(fā)展的路很窄，一眼可看到底，云校園資產(chǎn)很重，做細(xì)分領(lǐng)域做好了也有路可走，產(chǎn)品外包，使資產(chǎn)變輕，硬件產(chǎn)品可塑性較廣，比如線上取火車票。新印相有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1）打印機(jī)一般不是放在宿舍樓層長那，而是放在教學(xué)樓或圖書館或宿舍樓大廳，采取無人看管的模式；2）定價(jià)方式：以省為單位統(tǒng)一定價(jià)；3）客戶群是在校大學(xué)生，以學(xué)校為主，現(xiàn)場體驗(yàn)活動(dòng)方式對產(chǎn)品進(jìn)行推廣，目前以自營以及代理模式進(jìn)行，少數(shù)打印店進(jìn)行銷售；4）擁有小麥上千所校園資源，擁有OA聯(lián)盟產(chǎn)品提供商服務(wù)商，擁有侯佳、何伯權(quán)、唐志東等投資指導(dǎo)；5）盈利模式在文檔打印、相片沖印收入；模板銷售；耗材銷售；打印服務(wù)商增值服務(wù)、云打印機(jī)加盟商；線上廣告、線下廣告，加盟商家沉淀資金池金融收益。2016年，云校園的目標(biāo)是打印機(jī)進(jìn)駐高校600所，覆蓋師生用戶800萬以上，擴(kuò)展服務(wù)品類，尤其是軟硬件結(jié)合方面，啟動(dòng)自行車云租賃項(xiàng)目，目前已與捷安特自行車達(dá)成合作關(guān)系。

2016年1月以來，阿里巴巴集團(tuán)打假動(dòng)作不斷。繼阿里合伙人、首席平臺(tái)治理官鄭俊芳此前表示將額外新增200個(gè)員工組成“打假特戰(zhàn)營”后，記者今天獲悉：阿里巴巴內(nèi)部已完成人才盤點(diǎn)，1月20日起正式面向全社會(huì)發(fā)布“英雄召集令”，擴(kuò)充打假隊(duì)伍，繼續(xù)向社會(huì)輸送共治經(jīng)驗(yàn)。最歡迎有偵察經(jīng)驗(yàn)又懂?dāng)?shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)人士“打假特戰(zhàn)營”負(fù)責(zé)人、阿里巴巴資深安全專家王彥介紹，“打假特戰(zhàn)營”不隸屬阿里集團(tuán)任何某個(gè)具體業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，“而是一個(gè)非常特殊的存在”。該團(tuán)隊(duì)將橫跨各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，必要時(shí)可以充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)從尖端技術(shù)到數(shù)據(jù)等各類資源。記者打開阿里巴巴相關(guān)招聘網(wǎng)頁看到，此次招聘不同于普通崗位招聘，對應(yīng)聘人員的專業(yè)素質(zhì)提出了非常高的要求。其中，“數(shù)據(jù)偵查”的能力被著重提及。對此，王彥表示，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)打假在篩選海量信息方面，要比人工發(fā)現(xiàn)和判斷更為智能和有效。通過智能識(shí)別、數(shù)據(jù)抓取與交叉分析、智能追蹤、大數(shù)據(jù)建模、云計(jì)算等技術(shù)和數(shù)據(jù)手段，完全能夠?qū)⒓儇洀?0億量級的在線商品中撈取出來。“過去十年間，阿里巴巴積累了海量數(shù)據(jù)，打假數(shù)據(jù)模型也在不斷升級優(yōu)化。這次面向全社公開招聘，我們歡迎數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和追蹤能力兼?zhèn)涞膶I(yè)人士加入特戰(zhàn)營”。王彥介紹，線上打假還離不開線下政府部門的配合，所以招聘條件看起來接近“嚴(yán)苛”：不僅是數(shù)據(jù)和技術(shù)能力，具備網(wǎng)絡(luò)犯罪打擊經(jīng)驗(yàn)、具備公安偵查經(jīng)驗(yàn)人士也是亟需人才?！按蚣偬貞?zhàn)營”將持續(xù)不斷向政府監(jiān)管部門輸送有效線索公開資料顯示，2015年4月-9月期間，阿里巴巴向執(zhí)法機(jī)關(guān)推送售假團(tuán)伙線索717條，獲各地執(zhí)法部門立案的有330條，被破獲的案件有279起。期間，阿里巴巴協(xié)助警方搗毀制假、倉儲(chǔ)、售假窩點(diǎn)600余個(gè)，抓獲犯罪嫌疑人715人。這還沒算上日常大量的散碎線索。據(jù)悉，阿里巴巴今年將繼續(xù)加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)動(dòng)打假。2015年4月起，由浙江省有關(guān)政府牽頭、阿里積極參與的“云劍行動(dòng)”在長三角、珠三角地區(qū)在打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)假冒方面成效顯著，因此，“打假特戰(zhàn)營”招聘專門強(qiáng)調(diào)歡迎來自前述兩大地域的數(shù)據(jù)技術(shù)專家及具有豐富偵查經(jīng)驗(yàn)人士。想加入“打假特戰(zhàn)營”？先得具備“野戰(zhàn)軍”精神記者注意到，招聘條件中特意標(biāo)注了“吃苦耐勞”。王彥笑稱，干這行可不能陽春白雪，得有“野戰(zhàn)軍”精神，出差外地調(diào)查取證是家常便飯?！按蚣偈且粓鰰缛粘志玫挠舱?，我們需要富有正義感的戰(zhàn)士，打造一支可以快速配合、精準(zhǔn)打假的隊(duì)伍，向全社會(huì)線下市場及其它電商平臺(tái)輸出和開放假貨治理能力。”未來，“打假特戰(zhàn)營”將常設(shè)秘書處，定期報(bào)送打假訊息至執(zhí)法機(jī)構(gòu)，分享打假經(jīng)驗(yàn)，幫助“中國質(zhì)造”企業(yè)注冊并保護(hù)自己的品牌，傳播“社會(huì)共治”的打假理念。

互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)知本家創(chuàng)始人饒亦樂透露，完成了2000萬元天使輪融資，投資方為由深圳前海的天玖元潤基金投資，資金將用于用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局、人才建設(shè)、供應(yīng)鏈體系建設(shè)。據(jù)了解，知本家成立于2014年，隸屬于廈門宜加網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，總部位于廈門。目前公司團(tuán)隊(duì)83人，中高層管理有13人。創(chuàng)始人饒亦樂透露，公司以O(shè)2S全新商業(yè)模式的家居生活服務(wù)平臺(tái)——“1+best”為核心，發(fā)展旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)“知本家”、房地產(chǎn)解決方案服務(wù)模塊“UChome（優(yōu)選家）”，以及針對家裝行業(yè)的第三方支付平臺(tái)“1+錢包”和居家生活管理服務(wù)“1+管家”等四大品牌，高效整合了家居生活完整生態(tài)鏈，為用戶提供選房、貸款、設(shè)計(jì)、裝修、家裝產(chǎn)品供應(yīng)、物流、家居智能化管理等一系列全方位家居服務(wù)。知本家的業(yè)務(wù)模式是屬于整合型平臺(tái)，家裝設(shè)計(jì)是由合作的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，建材是由合作的廠商來提供，后續(xù)的施工由加盟的裝修公司提供。知本家本身是為整合的這些資源導(dǎo)足夠的流量支持。談到此次獲得資本方認(rèn)可的原因，創(chuàng)始人饒亦樂透露，與大多數(shù)碎片化服務(wù)的家裝平臺(tái)不同在于，我們提供完整的一站式服務(wù)。用戶透過線上3D云設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)師互動(dòng)，設(shè)計(jì)DIY，最后材料和裝修成本整合形成一套精準(zhǔn)的報(bào)價(jià)清單。等于說幫用戶免去了跟設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、家裝市場的多方接觸，APP或WEB端上就能完成裝修的系列流程，并在入住后提供家居與售后服務(wù)。對于融資之后的下一步安排和計(jì)劃，創(chuàng)始人饒亦樂表示，主要會(huì)用于三個(gè)方面：第一，用于擴(kuò)充服務(wù)體系布局：設(shè)立運(yùn)營子公司及線下體驗(yàn)館，并建立1+學(xué)院為平臺(tái)各服務(wù)提供方做標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。第二，人才建設(shè)：完善公司組織架構(gòu)與人才體系的不斷搭建，增加技術(shù)方面的研發(fā)人員，擴(kuò)大現(xiàn)有市場部，增加地推人員。第三，供應(yīng)鏈體系建設(shè)：在幾個(gè)主要的家具建材集散地成立采購基站，并優(yōu)化與中鐵快運(yùn)的系統(tǒng)與人員對接。認(rèn)為，2015年的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場火熱背后都離不開資本層面的支持，在這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都見證了這個(gè)行業(yè)從火熱再到趨冷的發(fā)展曲線，每個(gè)平臺(tái)的業(yè)務(wù)模式以及平臺(tái)定位都不太一樣，有側(cè)重于重資產(chǎn)模式的，有側(cè)重于輕資產(chǎn)模式的，但是商業(yè)的規(guī)則不會(huì)變，互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷了資本的助力和炒作的喧囂，都開始提倡回歸行業(yè)的本質(zhì)，行業(yè)的本質(zhì)就是產(chǎn)品和服務(wù)，還有一個(gè)很重要的因素，那就是人，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝的模式已經(jīng)呈現(xiàn)了同質(zhì)化，真正具備競爭優(yōu)勢的其實(shí)還是要回歸到團(tuán)隊(duì)的落地執(zhí)行能力，這在很大程度上決定了商業(yè)進(jìn)展的快慢，甚至是成敗。

如果你留意的話，在很多家庭的廚房里，你都能看到一臺(tái)榨汁機(jī)擺在那里，有立式的也有水平橫式的?，F(xiàn)在的榨汁機(jī)，不但外觀做的越來越漂亮，而且使用也更方便了，傻瓜式的操作方法再加上它的多功能特性，使得榨汁機(jī)的使用跟普及率得到了很大的提升。如果你還是一位偶爾喜歡享受悠閑慢生活，講究高品質(zhì)，倡導(dǎo)健康生活的“高大上”人士的話，擁有一臺(tái)高質(zhì)量，口味有保證的健康榨汁機(jī)就成為你生活中的必備神器了。我們是一群講究生活品質(zhì)的人有人說啦，一臺(tái)榨汁機(jī)而已嘛，家里有沒有它都無所謂，一臺(tái)可有可無的廚房電器，就能提高一個(gè)人的生活品質(zhì)？能體現(xiàn)一個(gè)人的生活理念？就能過上綠色健康的生活？或許你的懷疑是對的，甚至還會(huì)覺得，這不就是裝13嘛，還扯這么遠(yuǎn)干嘛！但健康的生活往往體現(xiàn)的就是一個(gè)人細(xì)節(jié)生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。當(dāng)一個(gè)人的物質(zhì)水平提升了之后，或者你本身就是一個(gè)比較享受生活，愛生活，也有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)能力的話，那我想你是“點(diǎn)擊”對了，你就是我們一起惠用戶里面喜歡看這篇技巧的人，喜歡了解高端榨汁機(jī)的人。圖：這樣的廚房怎么能少的了一臺(tái)好的榨汁機(jī)如文章標(biāo)題所示，今天我們想為大家分享的就是跟手表界的奢侈品Omega同名的奢侈品榨汁機(jī)——Omega榨汁機(jī)。Omega很有故事讀到這里的朋友，可能心里還是一直有個(gè)疑問，這Omega手表跟Omega榨汁機(jī)到底有什么關(guān)系呢？難道是同一家公司的產(chǎn)品？Omega手表也賣榨汁機(jī)啦？在這里，我們就鄭重其事地向大家澄清一遍：木有任何關(guān)系。Omega品牌始于1948年美國賓夕法尼亞州首府哈里斯堡市，創(chuàng)始人RobertLeo自1930年，就在美國賓夕法尼亞開始了榨汁機(jī)的研發(fā)工作，也有人說，榨汁機(jī)是1930年NormanWalker發(fā)明的，但看這兩人的初始研發(fā)時(shí)間都是同一年，論榨汁技術(shù)研發(fā)，誰到底是這個(gè)領(lǐng)域的開拓者，那還真的是不一定呢，不過我也就在這里逗個(gè)樂調(diào)侃一下的啦，哈哈！在這里就不探討這個(gè)問題了，這不是咱們討論的重點(diǎn)。在1930年那個(gè)時(shí)候，RobertLeo研制的那些榨汁機(jī)產(chǎn)品還都叫Olympic。直到1948年，RobertLeo才向美國專利商標(biāo)局注冊了Omega品牌，到現(xiàn)在為止，Omega已經(jīng)走過了84年的歷史，即將是一家百年老店了，我們給它點(diǎn)個(gè)“贊”。圖：Omega已是歐美地區(qū)家喻戶曉的品牌，光北美就有超過5000家零售商在漫長的企業(yè)發(fā)展史中，Omega逐步開發(fā)生產(chǎn)出了世界上最領(lǐng)先的廚房設(shè)備，慢速榨汁機(jī)就史Omega最經(jīng)典的代表產(chǎn)品之一。慢速榨汁更健康目前，咱們在市面上更多地看到的都是刀片轉(zhuǎn)速在20000轉(zhuǎn)以上的高速榨汁機(jī)，但高速榨汁機(jī)的刀片，在高速轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的熱量，會(huì)把水果里產(chǎn)生的很多有效成分變性，大量的營養(yǎng)成分也會(huì)被氧化掉，而慢速榨汁機(jī)就不會(huì)有這樣的問題。真正的慢速榨汁機(jī)是沒有刀片的，是依靠非金屬螺旋式咀嚼推進(jìn)器，利用每分鐘80轉(zhuǎn)以下的轉(zhuǎn)速，慢慢擠壓、咀嚼式的榨汁技術(shù)榨汁的，不但出汁率高而且還噪音低。圖：非金屬螺旋式咀嚼推進(jìn)器Omega是慢速榨汁機(jī)鼻祖追述起榨汁機(jī)的歷史來，可以說，慢速榨汁的理念跟技術(shù)，那絕對是非Omega創(chuàng)始人RobertLeo莫屬。早在上世紀(jì)90年代，Omega就將慢速榨汁機(jī)的轉(zhuǎn)速定為60轉(zhuǎn)/分、70轉(zhuǎn)/分、80轉(zhuǎn)/分三種標(biāo)準(zhǔn)，并正式宣布提供高端商用級標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。在逐步收到用戶的認(rèn)可，占領(lǐng)市場的同時(shí)，后來在全世界都出現(xiàn)了大量的模仿者，其中不乏一些大的企業(yè)，當(dāng)然，也少不了中國企業(yè)的參與，最近咱們還能在電視上看到國產(chǎn)某陽慢速榨汁機(jī)的廣告呢。除了果汁，Omega榨汁機(jī)還可以做果蔬混合榨汁、研磨咖啡豆、果泥、水果冰激凌、碎菜、豆?jié){、嬰兒糊狀食物、堅(jiān)果醬，最厲害的是，居然還能做西式面包棒跟意式/中式面條，在同類產(chǎn)品中，它是設(shè)計(jì)最棒的，并且擁有緊湊的體積，優(yōu)雅美麗的外觀和極高的出汁率。Omega的創(chuàng)新慢速榨汁機(jī)對人們追求的綠色健康生活起到了顛覆傳統(tǒng)的影響。依靠慢速技術(shù)擠壓果蔬中的汁，可以完美保持果蔬汁的色澤跟自然的口味，同時(shí)完整的保留其中的酶和維生素等營養(yǎng)物質(zhì)。尤其是Omega的水平橫式榨汁機(jī)更是其代表作。水平慢速榨汁機(jī)Omeg根據(jù)人們對小麥草榨汁這一需求研發(fā)了世界首款水平慢速榨汁機(jī)，并且向美國專利商標(biāo)局申請了這一雙絞輪的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)技術(shù)專利。圖：1993年Omega向美國專利商標(biāo)局注冊的世界首款水平慢速榨汁機(jī)隨著產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念的革新和材料領(lǐng)域的新發(fā)展，Omega最終將橫式慢速榨汁機(jī)的雙絞輪技術(shù)完善為今天我們所看到的J8227系列上的ULTEM單軸設(shè)計(jì)，同時(shí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也有了巨大的改進(jìn)。經(jīng)過幾年的改善，最終成就了今天的J8227系列在北美市場占有率第一的輝煌，伴隨而來的是眾多世界級的榮譽(yù)。圖：OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)更讓人興奮、幸福的一件事是，為了一睹高端大氣上檔次的土豪級Omega榨汁機(jī)，小編君拿到了這款OmegaJ8227HDS-C，下面讓我們一塊開箱拆了它吧。圖：J8227HDS-C外包裝食品安是國人最近幾年遇到的最頭疼的問題之一，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)，最大的特點(diǎn)之一，就是整機(jī)采用的是全球頂級的醫(yī)用級ULTEM（聚醚酰亞胺PEI塑料）不含BPA（雙酚基丙烷）而且符合最嚴(yán)苛的食品、電器以及人體電磁環(huán)境的安全要求，這點(diǎn)優(yōu)勢還是很對得起國際大品牌的。圖：榨西柚汁Omega的這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)，不但出汁率非常高，而且渣汁分離也很徹底，最大程度地保留了水果原有的營養(yǎng)跟口感。Amazon的優(yōu)勢依靠Amazon（亞馬遜）享譽(yù)全球電商界的聲譽(yù)跟服務(wù)實(shí)力，這款OmegaJ8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)在中國地區(qū)授權(quán)的唯一銷售平臺(tái)，就交給了亞馬遜中國，并負(fù)責(zé)直接銷售和發(fā)貨。另外，除了這款J8227HDS-C水平慢速榨汁機(jī)外，Omega的另兩款立式慢速榨汁機(jī)VRT372HDR-C、VRT372HDS-C也享受同樣立減1000元現(xiàn)金的活動(dòng)。圖：OmegaVRT372系列立式榨汁機(jī)完善、貼心、方便、有保障的售后服務(wù)Omega為了中國地區(qū)的用戶能一如既往地得到如同歐美用戶一樣的服務(wù)，在通過將近一年的考察之后，于2013年8月，Omega的母公司TheLegacy集團(tuán)和寧波MegaVita公司正式建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，授權(quán)MegaVita為TheLegacy集團(tuán)在中國區(qū)域的產(chǎn)品總代理和品牌管理。中國大陸地區(qū)的用戶可以很放心購買使用這款榨汁機(jī)了，高大上的大品牌＋方便的售后服務(wù)還是很值得大家入手的。

1月8日消息，據(jù)英國《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，為了總體收入的增長，英國零售商馬莎百貨（M&S）將在8家門店削減用于服裝銷售的面積?！缎l(wèi)報(bào)》報(bào)道指出，因服裝銷售額持續(xù)下降，M&S準(zhǔn)備開始一個(gè)新的試驗(yàn)項(xiàng)目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域，轉(zhuǎn)為出售食品。其8家店在接下來6個(gè)月里將會(huì)增加高檔食品的銷售區(qū)域，同時(shí)，M&S也正在測試其他增加銷售額和利潤的可能。消息人士透露，M&S很快將會(huì)公布截至12月26日的3個(gè)月銷售情況，服裝銷售額預(yù)計(jì)將大幅下降，線下實(shí)體店銷售額降幅可能高達(dá)10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問題，其線上銷售額預(yù)計(jì)將會(huì)增長三分之一?？偟膩碚f，線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到，對于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來說，這是其連續(xù)第三個(gè)季度的下降，而其在5年之內(nèi)，只有一個(gè)季度的服裝銷售額是增長的。近兩年來，對于M&S來說，來自服裝品牌Next和百貨商場Debenhams的競爭日益激烈，而且時(shí)尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是，雖然服裝市場情況不好，M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上，BoxingDay（圣誕節(jié)次日）之前的3個(gè)月里增長了1%，這個(gè)成績比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露，M&S內(nèi)部已達(dá)成一致，認(rèn)為用于服裝銷售的面積過大，特別是現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)購，而且M&S原本在80年代對于英國家庭的廣泛吸引力也一去不復(fù)返了。還有消息人士表示，隨著食品業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳，M&S旗下多達(dá)60家店可能會(huì)為此騰出空間來。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達(dá)16000平方英尺（合1500平方米），相當(dāng)于一個(gè)小型高街超市。但是，中型店則只有大約7000平方英尺（合650平方米），其中幾家最多可以增加30%。野村證券（Nomura）的零售分析師FraserRamzan說：“近幾個(gè)季度的渠道轉(zhuǎn)型（線上銷售）確實(shí)對實(shí)體店的未來經(jīng)營提出了挑戰(zhàn)，像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關(guān)門，應(yīng)該說，M&S對于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的?！辈贿^，也有業(yè)內(nèi)人士指出，十年以前，M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今，它不可能輕易改變這一策略，需要考慮一系列因素，包括店面位置、停車條件、當(dāng)?shù)劁N售能力、競爭情況等，從而決定是否會(huì)擴(kuò)大食品銷售面積?！懊考业甓嫉没谧陨淼睦讈碇匦屡袛?，各方面因素都要列入考量當(dāng)中。”據(jù)了解，目前，M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積，替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū)，還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務(wù)，暫時(shí)不支持送貨上門。而對于M&S如今這一舉動(dòng)，Ramzan認(rèn)為，M&S不僅僅需要重新評估現(xiàn)有店面，而且要做好準(zhǔn)備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個(gè)月里，它關(guān)閉了12家店，幾乎是之前6個(gè)月的兩倍。“不僅僅是要關(guān)店，在日益電商化的環(huán)境下，還要把店開在合適的地方，人們愿意進(jìn)店購物的地方?！盡&S的發(fā)言人對此回應(yīng)道：“在接下來的幾個(gè)月里，我們將在旗下的8家門店里，把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋?。這是我們的正常業(yè)務(wù)變化，用以保證每家店都能最大程度滿足消費(fèi)者的需求。”

1月6日消息，日前，食材B2B平臺(tái)美菜方面透露，從2016年起，平臺(tái)會(huì)將每年1月10日定為“美菜節(jié)”，并開展為期五天的“餐飲購物周”活動(dòng)，旨在促銷，并改變以往美菜商戶貨到付款的習(xí)慣，引導(dǎo)其走向線上交易。美菜創(chuàng)始人劉傳軍認(rèn)為，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程中，首先是農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)10小時(shí)內(nèi)交付；隨后，則是投資拉動(dòng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化；最后，則將實(shí)現(xiàn)全面的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。其同時(shí)表示：“中小餐飲移動(dòng)支付能力很弱，70-80%還是線下支付。平臺(tái)運(yùn)營效率還需大幅提升，而在擴(kuò)大市場規(guī)模以及解決客戶留存率的問題上，服務(wù)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力將起到至關(guān)重要的作用?！庇袠I(yè)內(nèi)人士分析稱，B2C電商舉辦“促銷活動(dòng)”并不罕見，最廣為人知的“雙11”、京東“618”店慶等均為促銷活動(dòng)，但B2B企業(yè)做促銷較為罕見。其中原因有三：其一，C端客單價(jià)較低，補(bǔ)貼效果明顯，而B端客單價(jià)較高，利潤率低，補(bǔ)貼效果較差；其二，雙11之所以得到響應(yīng)，與服裝行業(yè)去庫存化相關(guān)，但生鮮與衣服不同，不可能出現(xiàn)大規(guī)模、長周期庫存，美菜倉儲(chǔ)分揀功能遠(yuǎn)高于儲(chǔ)藏；其三，因傳統(tǒng)和行業(yè)屬性的原因，B端用戶不會(huì)因?yàn)楹唵蔚膬r(jià)格補(bǔ)貼便轉(zhuǎn)向另一個(gè)。

1月6日消息，趣分期CEO羅敏今日發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布公司剛剛完成VIE架構(gòu)的拆分，回歸國內(nèi)資本市場。羅敏還透露，公司剛剛完成新一輪巨額融資。為了證實(shí)此前融資未造假，羅敏還專門貼出趣分期銀行賬號的投資資金截圖，截圖顯示，到2015年10月，趣分期銀行賬戶上一共擁有27.72億人民幣的現(xiàn)金余額。資料顯示，2015年8月，趣分期與螞蟻金服聯(lián)合宣布，趣分期獲約2億美元融資，螞蟻金服領(lǐng)投，老股東昆侖萬維，藍(lán)馳創(chuàng)投，源碼資本等全部跟投。趣分期創(chuàng)始人羅敏當(dāng)時(shí)接受騰訊科技專訪時(shí)表示，此番螞蟻金服入股后，管理團(tuán)隊(duì)依然是最大股東。引入螞蟻金服是經(jīng)朋友介紹，趣分期可以與螞蟻金服的眾多業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)調(diào)效應(yīng)。昆侖萬維當(dāng)時(shí)的公告顯示，其通過2529萬美元增資換取本次增資完成后趣分期4.05%股權(quán)。這意味著趣分期上一輪的估值達(dá)到6.24億美元。以下是趣分期CEO羅敏內(nèi)部郵件全文：親愛的趣伙伴們：今天要和大家分享一個(gè)好消息，我們剛剛完成了VIE架構(gòu)的拆分，回歸國內(nèi)資本市場，并完成了新一輪巨額人民幣融資。我剛剛看了一眼，目前我們公司賬戶上，擁有27.72億人民幣現(xiàn)金余額。我們也成為了中國歷史上第一家拆除VIE并回歸國內(nèi)IPO的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。此刻，我首先要感謝所有的趣伙伴們的辛勤付出。以前我給大家畫的餅開始有雛形了，以后我依然會(huì)給大家畫更大的餅，這個(gè)餅我們一起去畫一起去實(shí)現(xiàn)。2014年3月21日趣分期上線，過去的21個(gè)月我們已經(jīng)從10人小團(tuán)隊(duì)成長為數(shù)千人的大集體，我們服務(wù)了超過800萬中國年輕人。他們開始建立信用觀，開始珍視信用并因?yàn)樾庞枚S富自己的生活。這是一個(gè)了不起的成績，值得所有趣伙伴們?yōu)樽约汗墓恼啤?016年1月6日，我們拆除VIE回歸國內(nèi)，今天我們又站在了新的起跑線上。人生短短幾十年轉(zhuǎn)眼即逝，那么就讓我們一起不枉費(fèi)人生，在我們的能力范圍之內(nèi)去為這個(gè)社會(huì)做一些微小而又美好的改變！你們的趣兄長羅敏2016年1月6日下午

“天貓、京東是賣產(chǎn)品的，我們是賣解決方案的。”日日順CEO邱玉棟一直堅(jiān)持，凈水產(chǎn)品的銷售痛點(diǎn)在于安裝和服務(wù)，而非價(jià)格。相比于綜合型平臺(tái)，日日順的優(yōu)勢在于其全流程整合營銷，銷售、安裝、售后全部負(fù)責(zé)。在這個(gè)剛起步每年增幅卻高達(dá)40%的市場里，日日順的目標(biāo)就是搶占先機(jī)，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。要做就做市場上沒有的海爾在2013年開始涉足凈水行業(yè)，彼時(shí)柴靜的《穹頂之下》還未上映，但市場需求已開始漸漸升溫，各色凈水器品牌也開始崛起。邱玉棟算了下，目前凈水市場規(guī)模約有200億，市面可見凈水品牌約有3000個(gè)。但問題在于，這3000個(gè)品牌中，魚龍混雜，要么沒有生產(chǎn)資質(zhì)，要么質(zhì)量以次充好，“核心就是這個(gè)行業(yè)初級階段毛利特別高，達(dá)到50%到70%的毛利”，相應(yīng)的，后期的服務(wù)體系、物流體系更是難以跟上，日日順便從這個(gè)市場嗅到了商機(jī)。通過過去兩年間線下服務(wù)兵積累的數(shù)據(jù)，海爾已經(jīng)收集全國168萬個(gè)社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù)，積累了約1106個(gè)應(yīng)用場景，3068個(gè)解決方案，以及200多家O2O體驗(yàn)館和3500多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并且日日順物流擁有9萬臺(tái)物流車，18萬服務(wù)兵。除此之外，海爾的濾芯管家也決定了其售后完善程度，這些都保證了日日順的市場競爭力。加盟成店面拓展主力渠道與別其他品牌不同的是，日日順將凈水當(dāng)成一個(gè)平臺(tái)來做，而非單純的家電品牌，并將其逐步發(fā)展為社區(qū)O2O。目前海爾線下體驗(yàn)店以加盟居多，邱玉棟解釋，傳統(tǒng)家電的增長和利潤空間較低，而水家電利潤較高，因而觀望者較多。日日順選取那些有足夠資金能力、并對海爾和日日順有一定認(rèn)知度的加盟者，對其店面和周圍社區(qū)進(jìn)行評估，之后方能允許對方加盟。據(jù)了解到，海爾目前在全國有42個(gè)工貿(mào)，每個(gè)工貿(mào)負(fù)責(zé)找店面開店，之后還會(huì)負(fù)責(zé)O2O體驗(yàn)館營銷、進(jìn)社區(qū)、做水站以及飲水機(jī)等后續(xù)服務(wù)，全流程整合營銷?！皬钠脚_(tái)上走的產(chǎn)品，只有來自品牌方的3%的利潤給我們，其余全部讓利線下。”邱玉棟透露，發(fā)展初期，利潤分成還是以加盟商利益為主，平臺(tái)僅收取品牌商支付的基礎(chǔ)費(fèi)用。目前平臺(tái)已聚集100多個(gè)品牌，并不會(huì)刻意扶持海爾制造?！耙蝗迥Ｊ健弊錾鐓^(qū)化日日順目前經(jīng)營模式為線上+線下相結(jié)合，移動(dòng)端微店、PC端及O2O體驗(yàn)館三端打通。通過公眾號逾700萬粉絲的積累，逐步將粉絲轉(zhuǎn)化為微店店主，從而實(shí)現(xiàn)渠道下沉逐級分銷，“現(xiàn)在分享經(jīng)濟(jì)會(huì)變得越來越重，因此我們把這部分推展的比較快。”據(jù)獲悉，線下領(lǐng)域日日順采用“一三五”模式進(jìn)行店面輻射，即一個(gè)社區(qū)店對應(yīng)三個(gè)傘下店，每個(gè)傘下店又分別附有五個(gè)凈水器出售店。加盟商可獲得周圍五到十公里海爾用戶的數(shù)據(jù)，以方便其面銷，加強(qiáng)交易轉(zhuǎn)化。除此之外，日日順社區(qū)店本身可承接平臺(tái)產(chǎn)生的銷售，通過LBS應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定位，服務(wù)范圍內(nèi)的消費(fèi)者在官網(wǎng)購買凈水器之后，該社區(qū)店可負(fù)責(zé)上門安裝做送裝一體服務(wù)?！笆袌鲆?guī)?？梢宰龊艽螅旧砻磕暝龇蟾攀?0%，到2020年1000億級的市場?！鼻裼駰澅硎?，目前國內(nèi)凈水市場較為分散，大量凈水品牌開始涌進(jìn)，但苦于規(guī)模較小，知名度低，行業(yè)內(nèi)始終缺乏佼佼者，日日順希望能憑借在物流、服務(wù)、安裝體系方面的優(yōu)勢，在產(chǎn)品及后服務(wù)市場占據(jù)主導(dǎo)地位。除凈水產(chǎn)品外，日日順下一步還打算擴(kuò)充品類，涉足多個(gè)生活場景，目前已上線空氣凈化器產(chǎn)品。

1月4日消息，今日有網(wǎng)友爆料稱，手機(jī)安裝的支付寶APP中出現(xiàn)了“不明”視頻，內(nèi)容均為“外國人”拍攝的小視頻，該事件雖已得到支付寶微博的官方解釋，但網(wǎng)友對其回應(yīng)仍存疑慮。據(jù)悉，從昨日起即有網(wǎng)友在微博和朋友圈中提出疑問，稱手機(jī)上支付寶本地文件夾中出現(xiàn)了從未觀看過的視頻文件，且看內(nèi)容均是由外國人拍攝分享。據(jù)調(diào)查了多位網(wǎng)友后發(fā)現(xiàn)，IOS系統(tǒng)手機(jī)中無法查看到該類視頻，而安卓用戶都遇到了該問題，“不明視頻”少則一個(gè)，多則幾十個(gè)。對此，支付寶官方回應(yīng)表示，該類視頻為使用支付寶聊天和打開生活圈功能時(shí)產(chǎn)生的視頻緩存，可以做清除處理。在看到網(wǎng)友對此的質(zhì)疑后，支付寶再次給出詳細(xì)解釋稱，生活圈現(xiàn)場功能支持賽事、演唱會(huì)等活動(dòng)現(xiàn)場上傳視頻信息，而該類視頻是為了視頻流暢而進(jìn)行的預(yù)下載，支付寶將在下個(gè)版本中完善自動(dòng)清理功能。支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴說，支付寶中“生活圈”功能用于搜索附近的場景，“現(xiàn)場”功能則來自推薦，用戶獲得的內(nèi)容與其地理位置無關(guān)，因此可以解釋用戶緩存中出現(xiàn)了外國人相關(guān)或者在國外拍攝的小視頻，但該負(fù)責(zé)人沒有說明視頻具體的推薦規(guī)則。據(jù)了解，在得到支付寶官方回應(yīng)后，仍有很多網(wǎng)友表達(dá)出疑慮?！耙曨l文件里并不只有支付寶回應(yīng)中所說的演唱會(huì)等公眾場景視頻，其中也不乏一些美女自拍等私人視頻。”一位網(wǎng)友表示，希望了解支付寶現(xiàn)場功能的內(nèi)容推薦依據(jù)；更重要的是，有網(wǎng)友開始擔(dān)心這是不是支付寶系統(tǒng)“被黑客”了，資金安全會(huì)受到影響。一位接近支付寶的業(yè)內(nèi)人士告訴說，從技術(shù)層面講，視頻現(xiàn)場功能十分常規(guī)，有可能只是技術(shù)上出現(xiàn)了一些小紕漏，隨機(jī)緩存了服務(wù)器上不相關(guān)的小視頻，“被黑客”純屬網(wǎng)友猜測；而即使假設(shè)是“被黑客”，安全性相對低的視頻服務(wù)和安全性級高的資金服務(wù)在技術(shù)上也會(huì)由兩種不同的服務(wù)器處理，即便真的是小視頻服務(wù)內(nèi)容出現(xiàn)隨機(jī)錯(cuò)誤，應(yīng)該也不會(huì)影響其它板塊，因此造成資金安全隱患的可能性很小。另有一位不愿透露姓名的支付行業(yè)高管表示，技術(shù)就是攻防戰(zhàn)，非內(nèi)部人士很難推斷背后的問題所在，但對于該事件，其個(gè)人會(huì)選擇相信螞蟻金服支付寶的品牌信譽(yù)以及其多年來積累的業(yè)務(wù)能力。

1月4日消息今日，去哪兒網(wǎng)宣布管理層和董事會(huì)成員調(diào)整。該調(diào)整于公告當(dāng)日生效。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負(fù)責(zé)人諶振宇被任命為去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官。去哪兒網(wǎng)原執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群負(fù)責(zé)人張強(qiáng)被任命為首席運(yùn)營官。去哪兒網(wǎng)原戰(zhàn)略及投資者關(guān)系高級總監(jiān)朱小路被任命為首席財(cái)務(wù)官。去哪兒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超（CC）將不再擔(dān)任去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官，趙軼璐不再擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。莊辰超和趙軼璐將從即日起直至2016年一季度末，作為去哪兒網(wǎng)的高級顧問，繼續(xù)為攜程和去哪兒網(wǎng)的合作做出貢獻(xiàn)。此外，去哪兒網(wǎng)宣布董事會(huì)調(diào)整。新的董事會(huì)將由五名成員組成，包括攜程董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官梁建章、去哪兒網(wǎng)新首席執(zhí)行官諶振宇、以及三名獨(dú)立董事，賴佑明、朱劍岷和時(shí)穎?！拔覀儗F(tuán)隊(duì)過去幾年取得的成果感到非常自豪，”諶振宇表示。“我們將繼續(xù)執(zhí)行我們的戰(zhàn)略，和攜程一起創(chuàng)建更強(qiáng)大的中國旅游生態(tài)系統(tǒng)，帶來長期的協(xié)同效應(yīng)，為股東創(chuàng)造更多價(jià)值。”“我代表董事會(huì)感謝莊辰超和團(tuán)隊(duì)對去哪兒網(wǎng)的巨大貢獻(xiàn)，”梁建章說?！拔蚁嘈耪裼顚ьI(lǐng)去哪兒網(wǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)市場領(lǐng)導(dǎo)力，并期待在中國多元而快速成長的旅游業(yè)中獲得更多機(jī)遇。”以下為莊辰超內(nèi)部信全文：各位去哪兒的同學(xué)們：今天，將是我擔(dān)任QunarCEO和董事的最后一天。諶振宇將接替我出任QunarCEO，張強(qiáng)將接替Denise擔(dān)任COO，朱小路將接替趙軼璐擔(dān)任CFO，楊淼/甘泉/何偉平/李繼鋒將擔(dān)任更高技術(shù)職務(wù)分擔(dān)接替CTODavid的工作。過去5年的愉快共事，我相信振宇能和新的管理層一起將去哪兒帶向一個(gè)新的高度。10年前，我和Fritz，Douglas，Denise，周強(qiáng)等一起開創(chuàng)Qunar的時(shí)候，我們帶著的是對未知事物的好奇心。商業(yè)世界如同一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)雜機(jī)器，時(shí)時(shí)刻刻都有新的零部件在運(yùn)轉(zhuǎn)中更新的機(jī)會(huì)。我們憑借著商業(yè)分析的工具，好奇的在這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)里尋找下一個(gè)大的部件更新的機(jī)會(huì)，這些分析的圖表最終指向了一個(gè)概率最高的細(xì)分市場，在線旅游---以旅游搜索的方式切入。于是我們幾個(gè)僅僅坐過飛機(jī)住過酒店的人開始了大膽的冒險(xiǎn)，完全根據(jù)我們分析進(jìn)入一個(gè)陌生的市場。好奇心一直驅(qū)動(dòng)著我們用獨(dú)特的視角看待這個(gè)市場，用創(chuàng)新的策略不斷探索前行。10年后，經(jīng)歷了種種艱難，在多個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻上我們苦戰(zhàn)過關(guān)，Qunar成為了一家年收入超過40億人民幣的公司。這一切的成績都是Qunar的團(tuán)隊(duì)艱苦不懈的努力所共同造就的。我非常幸運(yùn)的和許許多多優(yōu)秀的人一起共事，這當(dāng)中有早期就一起開創(chuàng)事業(yè)的Denise，周強(qiáng)，郝若云；有后來為公司規(guī)模化運(yùn)作奠定基石的David，張宇，楊淼；有從產(chǎn)品經(jīng)理做起把去哪兒機(jī)票業(yè)務(wù)帶向國內(nèi)第一的楊威，丘暉，勾志鵬，肖宇；有從0開始建設(shè)無線業(yè)務(wù)，讓Qunar無線業(yè)務(wù)占比全球最高的振宇，甘泉，楊昌樂，蔡歡，Tina；有酒店業(yè)務(wù)最初的建設(shè)者張澤，寇建；有酒店下架門后艱苦奮戰(zhàn)2個(gè)月簽下上萬高星酒店的者希博，王稚茗；有2014年加入我們的建成地推鐵軍的張強(qiáng)，陸寅峰，李繼鋒；有建立健壯可信的財(cái)務(wù)法務(wù)團(tuán)隊(duì)的軼璐，朱小路，Cathy，Susan,郭琦，Rachel；還有楊子，高興，胡潔，Candy；還有太多太多優(yōu)秀的同事我沒有能夠一一提到，他們的優(yōu)秀和杰出都刻印在我的心里。另外還有很多已經(jīng)離開的公司同學(xué)比如Fritz,Douglas,王彤，戴政，Sam，王京，高鵬等等，都對去哪兒的過去的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。能和大家在過去10年共同經(jīng)過了這一段探險(xiǎn)之旅，一起開創(chuàng)偉大事業(yè)，是我的榮幸與驕傲?，F(xiàn)在，高速成長的Qunar在旅游行業(yè)建立了領(lǐng)先的市場地位，我們資金充沛，我們歷史上每一個(gè)承諾都能超額交付，我們流量上已經(jīng)完全獨(dú)立自給，我們擁有良好的市場形象及源源不斷的融資能力。發(fā)生在10月底交易，并非管理層無數(shù)次推演的場景中的最優(yōu)解，也不是次優(yōu)解。即使如此，我們交易的市值大約在100億美元左右，是中國互聯(lián)網(wǎng)并購交易中最大規(guī)模的交易。這一切都有賴于團(tuán)隊(duì)的努力，投資者的支持，以及行業(yè)合作伙伴的鼎力相助。是我們的市場地位奠定了交易的規(guī)模，是我們的汗水和努力支撐了我們的價(jià)值。這兩個(gè)月，和攜程的管理團(tuán)隊(duì)，尤其是James和Jane緊密的協(xié)作，也讓我能夠近距離的感受的攜程管理團(tuán)隊(duì)的誠意和專業(yè)。對于我這個(gè)離開上海20多年的上海人來說，攜程的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作文化非常的熟悉。在這次交易以后，Qunar團(tuán)隊(duì)總共持有的攜程股份占到攜程總股本的10%以上。我相信所有Qunar團(tuán)隊(duì)和攜程的團(tuán)隊(duì)能夠心力合一，我對于兩家公司高效協(xié)同整合充滿信心。在中國在線旅游的巨大且高速增長的市場中，攜程和Qunar一定可以收獲更大的成就；在James和振宇的領(lǐng)導(dǎo)下，攜程和Qunar也必將走出中國，成為全球最領(lǐng)先的在線旅游公司。我和軼璐，Denise，David會(huì)繼續(xù)但仍公司的戰(zhàn)略顧問，和攜程未來也會(huì)在旅游投資方面開展深入而廣泛的合作。未來，好奇心尤其是科技創(chuàng)新的好奇心始終驅(qū)動(dòng)著我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。我會(huì)持續(xù)參與全球技術(shù)創(chuàng)新一波又一波的浪潮，同時(shí)希望能在創(chuàng)新的大潮中以創(chuàng)造力的冒險(xiǎn)創(chuàng)造出有趣的獨(dú)特價(jià)值。也衷心祝愿Qunar的同學(xué)們對于生活和工作，對于在線旅游，對于一切新鮮事物充滿熱忱的好奇心，讓我們的生活和工作驚喜連連，碩果累累。最后，祝大家新年快樂!CC.諶振宇于2010年3月加入去哪兒網(wǎng)，出任副總裁，負(fù)責(zé)去哪兒網(wǎng)的產(chǎn)品和無線開發(fā)。2014年11月，他成為去哪兒網(wǎng)執(zhí)行副總裁和無線事業(yè)群負(fù)責(zé)人。振宇領(lǐng)導(dǎo)了去哪兒網(wǎng)無線APP的研發(fā)和無線業(yè)務(wù)的發(fā)展，2015年三季度去哪兒網(wǎng)無線業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了73%以上的總營收。加入去哪兒網(wǎng)之前，2005年12月至2009年6月，振宇是抓蝦網(wǎng)的首席技術(shù)官和聯(lián)合創(chuàng)始人。振宇還曾于2001年1月至2005年11月在百度任職，先后擔(dān)任工程師和搜索部門的高級經(jīng)理。諶振宇于1999年獲得武漢水利電力大學(xué)計(jì)算機(jī)軟件學(xué)士學(xué)位。張強(qiáng)于2014年1月加入去哪兒網(wǎng)，擔(dān)任公司副總裁和新設(shè)立的目的地事業(yè)部的負(fù)責(zé)人。2015年9月，他成為公司執(zhí)行副總裁和目的地事業(yè)群的負(fù)責(zé)人。在張強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，去哪兒網(wǎng)建立了強(qiáng)大的直銷團(tuán)隊(duì)，在短短幾個(gè)季度覆蓋了30多萬間酒店，建立了行業(yè)最廣泛的住宿網(wǎng)絡(luò)之一。他還協(xié)助去哪兒網(wǎng)無線業(yè)務(wù)的發(fā)展。在加入去哪兒網(wǎng)之前，張強(qiáng)曾在阿里巴巴和美團(tuán)網(wǎng)任職，并擔(dān)任美團(tuán)網(wǎng)南四大區(qū)經(jīng)理。他曾幾度獲得阿里巴巴全國銷售冠軍。在美團(tuán)擔(dān)任南四大區(qū)經(jīng)理期間，他負(fù)責(zé)管理1200人的銷售團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成為所轄區(qū)域的銷售冠軍。張強(qiáng)擁有中國人民解放軍空軍工程大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位。