小米聯(lián)合新希望集團(tuán)、紅旗連鎖創(chuàng)辦的銀行今日正式定名，據(jù)小米公司創(chuàng)始人雷軍微博透露，將定名“新網(wǎng)銀行”。雷軍微博寫道：新網(wǎng)銀行來了！這是新希望、小米和紅旗連鎖聯(lián)手創(chuàng)辦的新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行。今年6月，小米宣布聯(lián)合新希望集團(tuán)在內(nèi)的7家四川企業(yè)申請籌辦的民營銀行“四川希望銀行”正式獲得中國銀監(jiān)會批復(fù)籌建，小米占股29.5%，是僅次于新希望集團(tuán)的第二大股東。該銀行也是四川省首家民營銀行。小米科技此次是通過其全資子公司四川銀米科技有限責(zé)任公司，聯(lián)合新希望集團(tuán)有限公司、成都紅旗連鎖股份有限公司，以及其他5家四川企業(yè)發(fā)起申請，注資30億元，其中新希望、小米和四川紅旗連鎖等3大股東分別占比30%、29.5%和15%。新網(wǎng)銀行的創(chuàng)辦，也是小米公司在金融戰(zhàn)略版圖上的重要一步。小米是繼阿里巴巴、騰訊和百度之后，又一家進(jìn)軍銀行業(yè)務(wù)的中國互聯(lián)網(wǎng)公司。

日前，QQ團(tuán)隊官方宣布，此前公布的LBS+AR紅包項目將于2017年1月正式推出。前不久，阿里巴巴旗下的支付寶已經(jīng)推出AR實景紅包玩法，如今騰訊緊隨其后，可以預(yù)見，今年春節(jié)，一場基于AR實景紅包的移動支付大戰(zhàn)將拉開。今年11月，QQ團(tuán)隊就曾對外公布過AR紅包項目，參與策劃的品牌合作招商已于11月初展開。據(jù)悉，QQ與支付寶紅包的玩法類似PokemonGo，操作簡單直接，擁有很強(qiáng)的互動性和趣味性。發(fā)紅包的人在指定位置通過實物隱藏好AR紅包，搶紅包的用戶通過地圖搜索紅包位置，并進(jìn)行AR實景掃描領(lǐng)取紅包。支付寶表示，AR實景紅包可以成為聚會時的小工具，增添更多的樂趣，讓人與人之間有更多線下互動。商家也可以利用AR實景紅包，結(jié)合“社交”與“營銷”的方式，增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的互動，提升商品的瀏覽率?；仡櫾?jīng)的紅包大戰(zhàn)：在2014年春節(jié)，微信紅包橫空出世，不僅從根本上撼動了支付寶“沒有對手”的絕對地位，還一度讓支付寶陷入“有支付無社交”的焦慮，致使今年急功近利的成果“圈子”成為支付寶的一大敗筆；2015年，以微信、支付寶和QQ為主要戰(zhàn)場，阿里騰訊正式進(jìn)入移動支付攻防戰(zhàn)，支付寶的口令紅包、群紅包等紅包功能就是那時候出現(xiàn)的;到了2016年，支付寶用1.69億拿下春晚，通過“集五?！钡姆绞剑瑖L試進(jìn)入社交+支付模式，當(dāng)時，強(qiáng)熱度的的“敬業(yè)福”第一次為支付寶在“紅包大戰(zhàn)”中搶占了優(yōu)勢。在普遍認(rèn)為今年春節(jié)將會是AR實景紅包大爆發(fā)的最佳契機(jī)的同時，騰訊方面還沒有透露關(guān)于微信支付在春節(jié)的玩法。有媒體猜測，微信紅包的玩法會和去年一樣，將秘密保留在最后一刻。

四維圖新晚間發(fā)布公告，公司全資子公司圖新香港將出資不超9700萬歐元，與騰訊全資子公司OrientalPower及新加坡政府投資公司子公司Rocco，共同投資荷蘭公司SIWAY，并由SIWAY收購汽車地圖導(dǎo)航服務(wù)商HERE的10%股權(quán)。其中，交易金額以HERE的企業(yè)價值31億歐元為基礎(chǔ)結(jié)合其他指標(biāo)確定。公告還顯示，HERE設(shè)置董事會，其中SIWAY有權(quán)提名一名董事，擬由四維圖新人員擔(dān)任。HERE設(shè)有戰(zhàn)略咨詢委員會，SIWAY有權(quán)提名一名戰(zhàn)略咨詢委員會成員，擬由騰訊人員擔(dān)任。本次收購?fù)瓿珊螅木S圖新擬與HERE在中國共同設(shè)立一家合資公司，其主營業(yè)務(wù)是為使用HERE全球位置服務(wù)平臺的客戶提供包括中國地圖數(shù)據(jù)及動態(tài)信息在內(nèi)的內(nèi)容端和服務(wù)端的解決方案，合作主要體現(xiàn)在如下幾個方面：1.通過合作研發(fā)，提升雙方在高度自動駕駛領(lǐng)域的研發(fā)進(jìn)度，包括提升高精度地圖的產(chǎn)品質(zhì)量、共同針對客戶進(jìn)行測試開發(fā)以及眾包地圖領(lǐng)域等。2.四維圖新將與HERE共同在中國建設(shè)并開展HERE全球位置服務(wù)平臺的相關(guān)應(yīng)用及服務(wù)。同時，雙方共同開發(fā)基于面向車聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)的傳感器數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。3.共同開發(fā)車載信息娛樂系統(tǒng)軟件解決方案。雙方將通過共同開發(fā)的方式，探索更新的技術(shù)實現(xiàn)方式，加速開發(fā)迭代，致力于為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品和解決方案。4.雙方將整合各自的產(chǎn)品和服務(wù)資源，利用各自在全球和中國的市場力量，面向全球及中國本地客戶，共同推廣整合的產(chǎn)品及服務(wù)解決方案。關(guān)于HERE諾基亞將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟后，HERE地圖曾是諾基亞手中為數(shù)不多的明星產(chǎn)品。但2015年8月，諾基亞宣布，由德國汽車廠商寶馬、奧迪和戴姆勒組成的財團(tuán)，將斥資25億歐元（約合27.4億美元）收購HERE。

12月24日，亞朵酒店今日正式對外宣布，公司已完成1億美元等值人民幣的投資，資金來自君聯(lián)資本和阿里巴巴集團(tuán)前CEO陸兆禧個人。不過，騰訊科技未證實其融資額的真實性。據(jù)悉，這是陸兆禧從阿里巴巴集團(tuán)副董事長崗位退休以后，首次對外披露的一項投資。自2013年5月10日起，陸兆禧開始接替馬云，擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO；2015年5月7日，陸兆禧調(diào)任為阿里巴巴董事局副主席。2016年9月1日起，螞蟻金服總裁井賢棟接替陸兆禧出任董事，陸兆禧退休。亞朵酒店方面表示，本次融資完成后，亞朵酒店將繼續(xù)深耕終端住宿酒店，利用多品牌嘗試更多具備個性化特征的產(chǎn)品以擴(kuò)大市場覆蓋度。此外，浦發(fā)銀行、交通銀行、招商銀行等三家銀行還給予亞朵酒店近4億人民幣的授信額度。亞朵酒店創(chuàng)建于2012年底，第一家酒店于2013年8月在西安南門商業(yè)區(qū)開業(yè)。2015年1月，亞朵酒店宣布完成3000萬美元B輪融資。亞朵酒店的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員分為三部分，背景分別是酒店、文化和互聯(lián)網(wǎng)。其中酒店背景的員工主要是來自漢庭、如家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員，其中包括CEO王海軍本人，他是華住酒店集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任集團(tuán)執(zhí)行副總裁。不過，人們對亞朵酒店印象最深刻的地方在于其酒店大堂弱化前臺，采用了書店一樣的陳設(shè)，很多住客第一次入住時往往會有一種走進(jìn)書店的感覺。經(jīng)營3年，目前亞朵酒店已經(jīng)擁有四大產(chǎn)品線——亞朵酒店、輕居、公寓以及THEDRAMA。截至目前，亞朵已經(jīng)開辦酒店90家，簽約232家，覆蓋全國62座城市。

北京時間12月21日晚間消息，《華爾街日報》今日援引多位知情人士的消息稱，百度旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝計劃于明年進(jìn)行IPO(首次公開招股)，預(yù)計募資10億美元，為公司估值約50億美元。這些知情人士稱，百度考慮讓愛奇藝在香港或美國上市。另外，在IPO前，愛奇藝還計劃通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債的形式進(jìn)行融資，具體的融資規(guī)模和時間尚不清楚。其中一位知情人士稱，愛奇藝預(yù)計通過IPO融資約10億美元。由于與潛在投資者的談判仍在繼續(xù)，因此具體的融資數(shù)量和條件有可能發(fā)生變化。但今年10月，愛奇藝在上海年度營銷大會上曾表示，2017年最多將投入100億元人民幣(約合14億美元)購買和制作內(nèi)容。今年2月，百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇曾出價23億美元收購愛奇藝。對此，一些投資者認(rèn)為該報價過低。7月份，百度宣布未能就交易結(jié)構(gòu)和收購價達(dá)成一致。據(jù)預(yù)計，此次IPO將為愛奇藝估值40億美元至50億美元。分析人士稱，對于百度股東而言，這將是一筆更具價值的交易。之前，八六證券研究公司(86Research)曾為愛奇藝估值58億美元，為騰訊視頻估值74億美元，為優(yōu)酷估值47億美元。當(dāng)前，中國的視頻業(yè)務(wù)增長迅速。調(diào)研機(jī)構(gòu)AppAnnie預(yù)計，到2017年底中國視頻業(yè)務(wù)規(guī)模有望達(dá)到50億美元。在2015年11月至2016年10月間，愛奇藝應(yīng)用(App)的營收在中國高居榜首，騰訊視頻排名第三，而優(yōu)酷位居第五。愛奇藝今年6月曾透露，其視頻業(yè)務(wù)的付費(fèi)用戶數(shù)量已突破2000萬，而截至2015年12月為1000萬，截至2015年5月為500萬。更新：截至北京時間2016年12月22日18點30分，愛奇藝目前對此事不予置評。

1999年11月當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式開通至今，當(dāng)當(dāng)已從早期的網(wǎng)上賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨，包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類，其中在庫圖書、音像商品超過80萬種，百貨50余萬種；目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的注冊用戶遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市，每天有450萬獨(dú)立UV，每天要發(fā)出20多萬個包裹；物流方面，當(dāng)當(dāng)在全國11個城市設(shè)有21個倉庫，共37萬多平，并在21個城市提供當(dāng)日達(dá)服務(wù)，在158個城市提供次日達(dá)服務(wù)，在11個城市提供夜間遞服務(wù)。除圖書以外，母嬰、美妝、服裝、家居家紡是當(dāng)當(dāng)著力發(fā)展的四大目標(biāo)品類，其中當(dāng)當(dāng)嬰童已經(jīng)是中國最大線上商店，美妝則是中國排名前五的線上店。當(dāng)當(dāng)還在大力發(fā)展自有品牌當(dāng)當(dāng)優(yōu)品。在業(yè)態(tài)從網(wǎng)上百貨商場拓展到網(wǎng)上購物中心的同時，當(dāng)當(dāng)也在大力開放平臺，目前當(dāng)當(dāng)平臺平臺商店數(shù)量已超過1.4萬家，2012年Q3并新增2000家入駐商家，同時當(dāng)當(dāng)還積極的走出去，在騰訊、天貓等平臺開設(shè)旗艦店。2012年3月起,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營商品開始調(diào)整免運(yùn)費(fèi)政策，部分非重點城市將標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為滿99元免運(yùn)費(fèi)，不滿99元訂單收取5元運(yùn)費(fèi)。本市及北京、上海、廣州等核心城市依舊維持原有的滿29元免運(yùn)費(fèi)政策不變。按照當(dāng)當(dāng)公布的最新運(yùn)費(fèi)規(guī)則，自3月1日零時開始，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營商品運(yùn)費(fèi)政策開始調(diào)整。對于全國200余個重點城市依舊執(zhí)行購物滿29元（含29元）免運(yùn)費(fèi)，不足29元每單收取5元運(yùn)費(fèi)；其他如甘肅、新疆、西藏等地區(qū)，調(diào)整為購物滿99元（含99元）免運(yùn)費(fèi)，不足99元每單收取5元運(yùn)費(fèi)。其中，重點城市包括北京、天津、上海、廣州、深圳等200多個城市，加急快遞、圓通快遞、EMS、港澳臺/海外的訂單運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變。2009年10月-2010年4月期間，當(dāng)當(dāng)曾舉行過長達(dá)1年半的全場免運(yùn)費(fèi)促銷活動，但隨后改為全國全場滿29元免運(yùn)費(fèi)。去年年底以來，京東商城、新蛋等電商企業(yè)就相繼提高運(yùn)費(fèi)門檻。亞馬遜中國從今年2月起也將免運(yùn)費(fèi)的門檻提高至29元。取消全場免運(yùn)費(fèi)策略，已經(jīng)被外界看作是電商在寒冬下節(jié)省成本的一種方式。針對于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營店商品，配送方式為普通快遞及平郵；單張訂單購物金額達(dá)到包郵限額，可包郵；未達(dá)到的每張訂單收取5元運(yùn)費(fèi)；圖百混合訂單按圖書音像、百貨分別計算運(yùn)費(fèi)后，求和作為訂單的總運(yùn)費(fèi)例如，若您的收貨地址在一級地區(qū)中：若訂單中出版物商品總價在29元（含）以上，百貨商品總價在39（含）以上元，則訂單中的兩個包裹都免運(yùn)費(fèi)；若訂單中出版物商品總價不滿29元，百貨商品總價在39元（含）以上，則訂單中的出版物包裹需支付5元運(yùn)費(fèi)，百貨包裹免運(yùn)費(fèi)；若訂單中出版物商品總價不滿29元，百貨商品總價不滿39元，則訂單中的兩個包裹均需支付5元運(yùn)費(fèi)，總運(yùn)費(fèi)10元。僅限當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售與配送的商品。詳細(xì)城市的包郵限額請以幫助中心查詢結(jié)果為準(zhǔn)，另外當(dāng)當(dāng)網(wǎng)免運(yùn)費(fèi)的政策不包含商家的商品，關(guān)于商家運(yùn)費(fèi)的問題，商家商品單品頁面會有運(yùn)費(fèi)說明，

12月20日，據(jù)博納影業(yè)集團(tuán)官方微信消息，博納影業(yè)集團(tuán)正式完成繼私有化之后總規(guī)模為25億元人民幣的A輪融資。此輪融資由阿里影業(yè)、騰訊領(lǐng)投，中信證券金石基金、國開金融有限責(zé)任公司、中植企業(yè)集團(tuán)、招銀國際金融有限公司、工商銀行、新華聯(lián)集團(tuán)等國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)參投。A輪融資完成后，博納影業(yè)估值達(dá)到150億人民幣。今年4月，博納影業(yè)集團(tuán)正式完成了私有化回歸。至此，博納影業(yè)集團(tuán)的股東包括了原有的股東阿里影業(yè)、騰訊、中信證券金石基金、賽富資本、紅杉資本、復(fù)星集團(tuán)，再加上今天公布的新一輪由阿里影業(yè)、騰訊領(lǐng)投，中信證券金石基金、國開金融有限責(zé)任公司、中植企業(yè)集團(tuán)、招銀國際金融有限公司、工商銀行、新華聯(lián)集團(tuán)等國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)股東一起，共同組成了博納影業(yè)的資本投資陣容。阿里影業(yè)董事局主席兼CEO俞永福表示：“國內(nèi)影視行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的野蠻發(fā)展，產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入淘汰升級周期，明年將有大批影視企業(yè)主動和被動退出，這是對玩家的挑戰(zhàn)，是對實業(yè)家的機(jī)會。此次我們對博納影業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，是基于對博納持續(xù)化的盈利能力、在電影方面布局的專業(yè)眼光以及能夠把實業(yè)做實、做透的精神的認(rèn)可?！辈┘{影業(yè)2016年度出品發(fā)行電影13部，其中包括年度黑馬影片《湄公河行動》。電影近12億的票房使得目前博納影業(yè)國產(chǎn)片年度總票房已高達(dá)37億人民幣，占中國電影市場國產(chǎn)片票房總收入的9%

12月19日消息，從內(nèi)部獲悉，工業(yè)品B2B平臺“好工品”已經(jīng)完成Pre-A輪數(shù)百萬元融資，投資方暫未透露。公開資料顯示，核心團(tuán)隊由晉億實業(yè)、阿里、中信基金、富士康、騰訊前員工組成，天使輪由找鋼網(wǎng)旗下胖貓創(chuàng)投投資。胖貓創(chuàng)投方面介紹稱，好工品由緊固件切入工業(yè)品領(lǐng)域，好工品CEO林振峰14歲進(jìn)入緊固件行業(yè)，在20年貿(mào)易經(jīng)歷中了解到，傳統(tǒng)緊固件行業(yè)在查標(biāo)準(zhǔn)、找貨源、做交易等方面效率低下，有較大的提升空間，急待行業(yè)規(guī)范和普及。好工品CEO林振峰在公開場合對外介紹稱，目前，好工品的主要服務(wù)方式有三類：第一，緊固件標(biāo)準(zhǔn)查詢。好工品官方網(wǎng)站提供緊固件標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字結(jié)構(gòu)化尺寸、規(guī)格圖紙及應(yīng)用指導(dǎo)；同時收錄整理現(xiàn)實應(yīng)用領(lǐng)域的非標(biāo)準(zhǔn)類產(chǎn)品，通過積累和整理，從行業(yè)應(yīng)用的角度使其類“標(biāo)準(zhǔn)化”，并將匯編的成果通過云端供用戶查詢引用。第二，行業(yè)服務(wù)。開發(fā)緊固件用云端ERP管理系統(tǒng)、標(biāo)簽條碼打印系統(tǒng)，平臺提供線上交易頻道。通過信息數(shù)據(jù)處理，優(yōu)化資源配置、去庫存、提高效率。第三，強(qiáng)基責(zé)任。目前，平臺已經(jīng)實現(xiàn)基于應(yīng)用型的緊固件全球標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化匯編整理與標(biāo)準(zhǔn)化建構(gòu)，已收錄整編7400個標(biāo)準(zhǔn)，8億條產(chǎn)品規(guī)格，打造底層模塊化零部件數(shù)據(jù)庫。

12月18日消息，騰訊馬化騰在第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇上透露，會在2017年春節(jié)前推出微信“小程序”。第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇日前在深圳舉辦，馬化騰在論壇上發(fā)表演講。在談到“互聯(lián)網(wǎng)＋”、開放生態(tài)等話題時，馬化騰表示，騰訊從過去5年來，從封閉的環(huán)境變成一個開放的環(huán)境，變成一個真正互聯(lián)的生態(tài)?！拔覀兤鋵嵶隽撕艽蟮恼{(diào)整，包括內(nèi)部的一些原有的業(yè)務(wù)做得不好的砍掉、賣掉、送出去，只保留最核心的通信和數(shù)字內(nèi)容，包括現(xiàn)在提倡的——“互聯(lián)網(wǎng)+”，所謂的“+”就是跟其他企業(yè)的充分合作?！薄熬唧w來說，目前我們是通過微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解決方案，通過微信的公眾帳號、二維碼掃碼，通過很多的創(chuàng)新點，包括春節(jié)前會推出的“小程序”?！苯衲?月22日，微信公眾平臺向外發(fā)出200個“小程序”內(nèi)測邀請函。該“小程序”即今年年初騰訊曾對外介紹的微信“應(yīng)用號”。11月4日，微信小程序開放公測，開放注冊范圍包括企業(yè)、政府、媒體以及其他組織，個人身份不能注冊。根據(jù)騰訊方面的介紹，“小程序”是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，它實現(xiàn)了應(yīng)用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應(yīng)用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關(guān)心是否安裝太多應(yīng)用的問題。應(yīng)用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。

據(jù)新加坡媒體Techinasia報道，直播AppBigoLive在印尼因涉黃受到當(dāng)?shù)豂T部門處罰。中國出海直播應(yīng)用BigoLive3月在APPStore上線，4個月內(nèi)全球用戶已達(dá)上千萬，月活用戶數(shù)超700萬，主要集中在泰國、越南、印尼等東南亞國家。12月14日，據(jù)多家東南亞媒體報道，因直播包含色情內(nèi)容，印尼IT部門確認(rèn)已向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商下發(fā)通知，命其阻止Bigo的DNS（域名服務(wù)商，過去兩周共有十家）訪問。外媒稱此次處罰不算嚴(yán)厲。Bigo連接的域名服務(wù)器被封閉，使用戶很難找到內(nèi)容，但并不是直接移除，且僅對web端有效，App仍在正常運(yùn)行。據(jù)了解到，此前臺灣的直播App17曾因色情內(nèi)容遭遇應(yīng)用商店下架。據(jù)悉，BigoLiveCEO李學(xué)凌已就涉黃問題與印尼IT部門Rudiantara會面?！八麄儗⒃谟∧岢闪⒁粋€法務(wù)部門，錄用印尼員工來管理內(nèi)容。我們對此表示支持，也將等待他們更詳細(xì)的方案?！痹跁婧?，部長說道。就此事致電持股方歡聚時代（NASDAQ:YY，YY和虎牙直播的母公司），但電話并未接通。某馬來西亞電商直播App創(chuàng)始人隨后向證實，BigoLive中確實存在大量色情內(nèi)容，尤其是在凌晨。在雅虎和谷歌搜索關(guān)鍵詞“bigoliveIndonesia”，搜索結(jié)果首頁靠前位置均出現(xiàn)不雅圖像。另外，根據(jù)騰訊科技的報道，今年六月《越南青年報》記者發(fā)現(xiàn)BigoLive有直播間聚眾吸毒，直播順利進(jìn)行，同時觀看人數(shù)超過3000人。Bigo采取國內(nèi)常見的秀場打賞模式，主播為吸引注意力和索取禮物可能采取逾界舉動。但是，平臺方本身也并非完全放任自流。億邦動力網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，每個直播間均有明顯提示：請告知觀眾和主播保持禮貌，傳播色情和裸露內(nèi)容會使用戶被禁。根據(jù)歡聚時代2015年財報，Bigo由李學(xué)凌成立并控股，歡聚時代持股27.8%，李學(xué)凌及其他投資人持股72.2%。根據(jù)Bigo在拉勾網(wǎng)上的信息，Bigo由原歡聚時代移動新產(chǎn)品部的團(tuán)隊操盤。今年上半年，文化部公布虎牙直播、YY等網(wǎng)絡(luò)直播平臺因涉嫌提供含宣揚(yáng)淫穢、暴力、教唆犯罪等內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品，被列入查處名單。既然有前車之鑒，BigoLive為什么又會觸及涉黃底線？上文提到的創(chuàng)始人指出，BigoLive能夠在如此短的時間內(nèi)有出色表現(xiàn)，一方面在于不惜重金砸廣告，另一反面就是以擦線內(nèi)容吸引用戶。同時，BigoLive的遭遇也為出海企業(yè)敲起警鐘?！斑€好不是被Appstore下架。本來開放市場就給了社交媒體很大的便利，全是中國文化輸出，如果自己不注意，不就撞上槍口了嗎？出海公司要入鄉(xiāng)隨俗，做好當(dāng)?shù)仃P(guān)系，不要帶著‘有錢便是爺’的心態(tài)來?！睋?jù)悉，Bigo并不是首當(dāng)其沖的一個，此前社交性網(wǎng)站Vimeo、Reddit和Imgur都有類似遭遇。

上周在我們報道霍華德宣布明年卸任CEO的消息的同時，星巴克方面透露給我們說「下周還有一個bignews」，而現(xiàn)在這個秘密已經(jīng)揭曉。星巴克中國區(qū)——包括統(tǒng)一管理的江浙滬地區(qū)在內(nèi)已經(jīng)正式全面支持用微信移動支付。剛被任命星巴克中國首席執(zhí)行官的王靜瑛在星巴克西雅圖總部的投資者會議InvestorDay上介紹了星巴克在中國的情況，包括目前中國的開店情況、云南一位伙伴的故事，當(dāng)然，最大也影響最廣的就是宣布和騰訊的合作——從8日開始，在全部門店開始支持微信支付。而在今天早些時候，騰訊和星巴克也在廣州召開了一個專門的說明會來介紹這次合作，中國大陸地區(qū)將近2500家星巴克門店一次性接入了微信，接下來消費(fèi)者在星巴克消費(fèi)時只需要在微信端打開「錢包」，然后進(jìn)行掃碼付款即可，操作方式和此前微信在別的場景當(dāng)中已經(jīng)提供的體驗完全一致。相比在中國還沒有打開局面的ApplePay來說，大眾對微信支付的認(rèn)知度和使用頻率都明顯更高。事實上從我們前期得到的未被證實的消息來看，星巴克原本在中國只準(zhǔn)備和ApplePay合作。這很好理解，和全球同步，并且對合作方的選擇一如既往的謹(jǐn)慎。這也可以解釋為什么星巴克這么晚才和微信走到一起?？雌饋硇前涂耸菍ψ约鹤龀隽艘恍┩讌f(xié)（其實準(zhǔn)確的說是「更進(jìn)了一步」對吧），但好處可是顯而易見的大，微信月活躍用戶數(shù)量已達(dá)到8.46億，這是一個太可怕的用戶規(guī)模了。接下來我們就可以在星巴克門店用微信進(jìn)行支付了，而為了這次的上線，雙方也準(zhǔn)備了一些活動，接下來的12月13日和12月20日，在星巴克門店用微信支付能夠享受10元禮金，另外大家還可以留意門店信息，還會有一些「隱藏」的活動可以參與。值得一提的是，星巴克和微信的合作并不只限于移動支付，這是雙方都在向我們強(qiáng)調(diào)的一點，目前已經(jīng)公布的是從明年年初開始，星巴克還會在微信上提供社交禮品的服務(wù)，屆時可通過微信直接為好友送出禮品卡或者其它產(chǎn)品或服務(wù)，「星巴克將成為中國首家在微信上推出社交心意傳遞體驗的零售品牌”。這同時意味著星巴克和微信可能在更深層面上還有更大的可操作性——張小龍?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)，微信是“星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的首選合作伙伴」，并不只是完成支付一個環(huán)節(jié)那么簡單。那么支付寶呢，星巴克方面并未對此進(jìn)行評價，不過此前已經(jīng)有星巴克伙伴私下透露，表示支付寶也已經(jīng)進(jìn)入試點階段，或許不久之后我們熟悉的三大移動支付方式就要在星巴克門店到齊了。

12月8日，騰訊和星巴克在廣州共同宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。作為雙方合作的核心之一，微信支付將自即日起接入星巴克中國大陸近2500家門店；同時，利用各自優(yōu)勢，將于2017年初共同在微信上開啟社交禮品體驗，為用戶帶來更多樣化的社交數(shù)字化消費(fèi)體驗。星巴克近2500門店接入微信支付為了不斷提升顧客的星巴克體驗，雙方宣布自即日起，微信支付在星巴克中國大陸近2500家門店同步上線。今后，消費(fèi)者可以在星巴克門店使用微信支付，和目前微信支付其他線下消費(fèi)場景一樣，消費(fèi)者點上飲品后，只需通過打開微信—我—錢包—付款，嘀一聲掃描后即可在3秒內(nèi)完成支付，告別以往現(xiàn)金、刷卡簽字等繁瑣的方式。“微信與星巴克的戰(zhàn)略合作，將通過微信平臺讓我們把獨(dú)一無二的星巴克零售體驗無縫傳遞給數(shù)億的中國微信用戶?！彬v訊高級執(zhí)行副總裁張小龍說,“我們很開心能成為星巴克在數(shù)字創(chuàng)新領(lǐng)域的合作伙伴首選，并期待能進(jìn)一步連接用戶，為其提供各式優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！蹦壳?，微信持續(xù)提升的商業(yè)連接能力已在多個行業(yè)打造了多個真實范本。公開數(shù)據(jù)顯示，以微信支付為核心的微信智慧生活解決方案更覆蓋了30多個行業(yè)超100萬線下門店。此外，微信支付倡導(dǎo)的無現(xiàn)金移動支付體驗也已在中國廣泛普及。用戶出行、購物、吃飯、旅游、交水電費(fèi)等都可通過微信完成?；ヂ?lián)網(wǎng)女皇”MaryMeeker也在其公布的2016《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報告中表示，微信支付已成為了國內(nèi)使用頻次最高的移動支付工具。禮品分享數(shù)字化社交化隨時隨地表情達(dá)意除了便捷的支付方式，雙方還將于明年初共同合作推出社交禮品體驗?！靶前涂撕万v訊擁有相似的價值觀，通過各自的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷增進(jìn)人與人之間的情感連接。我們非常高興與騰訊這樣一家在中國移動(微博)社交領(lǐng)域領(lǐng)先而又備受尊敬的公司達(dá)成合作?！毙前涂酥袊紫瘓?zhí)行官王靜瑛表示，“相信這一全新的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系將發(fā)揮星巴克和微信的優(yōu)勢，共同締造一個真正線上線下緊密互通的社交心意傳遞體驗，以獨(dú)特而又極具影響力的方式加強(qiáng)我們與顧客的互動。正如星巴克實體卡在全球備受推崇一樣，我們希望在中國的數(shù)字平臺上，星巴克也能夠成為顧客的心意之選。”星巴克將成為中國首家在微信上推出社交心意傳遞體驗的零售品牌。基于微信的社交屬性，中國的顧客可以選擇豐富多樣、心意十足的星巴克好禮，并在分享給朋友時通過添加特別的話語等送出祝福，更便捷地為自己表情達(dá)意。這些心意與美好回憶都將留存在對方的微信賬戶中，并可以隨時在星巴克門店進(jìn)行兌換，盡享獨(dú)特的星巴克體驗，真正實現(xiàn)心意分享的數(shù)字化、社交化。

12月8日，美盛文化創(chuàng)意股份有限公司（以下簡稱“美盛文化”）發(fā)布的公告稱，以人民幣21750萬元收購?fù)牢幕?2.5%的股權(quán)，同道文化就是星座文化類自媒體“同道大叔“的主體公司。據(jù)公告顯示，美盛文化以人民幣21750萬元向蔡躍棟、北京紅杉信德股權(quán)投資中心（有限合伙）、江西省創(chuàng)東方科技創(chuàng)業(yè)投資中心（有限合伙）、深圳市創(chuàng)東方富程股權(quán)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）、寧波明僑投資管理有限公司收購其持有同道文化72.5%的股權(quán)。蔡躍棟就是“同道大叔”的真名，1988年生于廣東潮汕，2013年畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院。同年6月18日起開始在個人微博上發(fā)布“同道大叔”系列星座漫畫。據(jù)公告顯示，截至2016年8月“同道大叔”在新浪騰訊微博、微信中擁有的粉絲用戶人數(shù)合計已超過1600萬，各平臺粉絲總計超過3000萬人。2016年上半年營收接近2500萬、凈利潤超600萬。據(jù)美盛文化21750萬元收購72.5%的股權(quán)的比例換算，同道文化價值3億，而蔡躍棟個人從原先占股72.0847%減持到12.5%，算下來套現(xiàn)近2億元。據(jù)美盛文化股權(quán)公告，目前，同道文化擁有全網(wǎng)第一星座文化類微博賬號“同道大叔”以及全網(wǎng)第一女性微信訂閱號“同道大叔”，賬號內(nèi)容涉及星座、動漫、趣味、女性、娛樂、創(chuàng)意等各個領(lǐng)域。美盛文化認(rèn)為，同道文化是國內(nèi)首屈一指的將媒體運(yùn)營、IP內(nèi)容開發(fā)與運(yùn)營完美結(jié)合的公司，是公司產(chǎn)業(yè)資源重點培養(yǎng)的自有IP之一。本次交易有利于公司加強(qiáng)對同道文化的經(jīng)營管理，有利于進(jìn)一步加強(qiáng)同道文化內(nèi)容端和變現(xiàn)端的能力，有利于公司進(jìn)一步完善IP文化生態(tài)圈建設(shè)，提高公司的IP運(yùn)營與變現(xiàn)能力。

第53屆金馬獎昨晚在臺灣開獎，和之前大多數(shù)觀眾預(yù)測的不一樣，本屆金馬獎并沒有在地域問題上有所偏倚，四項大獎也全都被內(nèi)地電影和影人摘走——或者說這就是地域的偏倚呢？在社交網(wǎng)絡(luò)上，對本屆金馬獎的關(guān)注首先來自于影后之爭。在這次的五位影后候選人當(dāng)中，有三位都來自內(nèi)地，范冰冰有爭議頗大的《我不是潘金蓮》，周冬雨和馬思純則同時來自《七月與安生》，另外兩位臺灣女演員則分別是出演了《紅衣小女孩》的許瑋寧和《再見瓦城》中的吳可熙。在這幾位中，又以內(nèi)地的三位最有可能殺出重圍——范冰冰此前憑借《我不是潘金蓮》拿下了圣塞巴斯蒂安電影節(jié)的影后，如果再拿下「三金」中分量頗重的金馬影后，就可以洗去過往這么多年的「花瓶」稱號了。而周冬雨在《七月與安生》中的表演完成度高，角色外放的性格又非常容易出彩，如果拿下這個影后，她就將成為內(nèi)地第二位「90后」的三金影后，會在一定層面上改變當(dāng)前華語影壇的女演員格局。至于馬思純，陳可辛高度贊揚(yáng)了她的表演，認(rèn)為她的角色難度大，完成得也不錯，而且去年她也憑著《左耳》中「黎吧啦」的表演入圍了金馬獎最佳女配，得獎似乎也有跡可循。而最后的結(jié)果讓很多人都想不到——周冬雨和馬思純一起拿到了金馬獎影后，讓這個大獎產(chǎn)下「雙黃蛋」，這也是2009年張家輝和黃渤在影帝項目各捧「半只馬」之后的第二次出現(xiàn)并列。提出這個建議的是評審會主席許鞍華，她認(rèn)為「七月」與「安生」應(yīng)該是一個整體，彼此不可缺少，于是提議將兩個人并成一個選項，結(jié)果高票通過。至于遺憾落選的范冰冰，最大的問題似乎不在她的表演，而在于《我不是潘金蓮》的呈現(xiàn)方式，圓形畫幅成就了馮小剛的藝術(shù)追求和獎項入袋，但配合圓形畫幅而設(shè)置的中遠(yuǎn)景鏡頭則限制了范冰冰的演技流露。此外在角色的設(shè)置上，范冰冰的「李雪蓮」也更類似于一個情節(jié)的推動者和線索的串聯(lián)器。另一個刷屏高峰出現(xiàn)在影帝開獎環(huán)節(jié)，范偉拿到影帝。說起范偉或許人人都知道他演的小品，也在不少喜劇電影中看到他就發(fā)笑。范偉在得獎感言當(dāng)中表示確實自己表演得很淡，感謝評委「有耐心看到電影中的妙處」。讓他得獎的是《不成問題的問題》，講了個上個世紀(jì)的故事，范偉有層次的表演擊敗了「幾十年經(jīng)驗」的許冠文（許鞍華語）。而此前的得獎大熱門柯震東，評委發(fā)現(xiàn)了他在表演方式上的改變，但和范偉的把控力比起來，柯震東還需要好好磨練。馮小剛的《我不是潘金蓮》能給他帶來最佳導(dǎo)演自是不必說，畫幅的嘗試、鏡頭語言的克制表達(dá)都是馮小剛在過往成就上做出的大膽革新，這對于一個有票房也不缺名利的導(dǎo)演來說是一件難能可貴的事情。去年馮小剛靠著《老炮兒》拿到金馬影帝，2004年的《天下無賊》也讓他拿下了最佳改編劇本，但說到最佳導(dǎo)演，這還是頭一回。不過最大的黑馬不在于馬思純和周冬雨，也不是范偉的爆冷，而在于最佳劇情片的頒布。來自內(nèi)地，「80后」新人導(dǎo)演處女作、全片也沒什么明星的《八月》拿下了這個最大獎。這部電影還順便拿到了一個「最佳新演員」，得獎?wù)呖拙S一今年才8歲?！栋嗽隆肥菍?dǎo)演張大磊對自己童年的回憶和提煉，自幼生長在內(nèi)蒙古制片廠大院的張大磊從十年前就開始創(chuàng)作這個故事，直到大院需要擴(kuò)建、老廠房面臨拆遷了，張大磊才決定要把這個故事給動手拍下來。曾經(jīng)在內(nèi)蒙古制片廠做剪輯師的父親投了錢，成了出品人之一。此外，其它幾部內(nèi)地電影也在這屆金馬上有所斬獲。讓范偉捧回影帝的那部《不成問題的問題》同時也拿走了最佳改編劇本，影片的導(dǎo)演也是知名編劇梅峰帶著自己的學(xué)生黃石在查閱了大量民國資料后動手完成了劇本，梅峰此前因為《春風(fēng)沉醉的晚上》劇本大獲肯定，這次的影片則是他的導(dǎo)演處女作。去年大熱的《尋龍訣》則憑借讓人震撼的地底世界和幻影重生拿下最佳視覺效果。同在去年賀歲檔的黑馬之作《唐人街探案》拿下了最佳動作設(shè)計和最佳造型設(shè)計?！堕L江圖》的攝影李屏賓以及房濤、郝智禹則毫無懸念獲得了最佳攝影和最佳音效。除了內(nèi)地電影的收獲頗豐，港片也在這一屆金馬上有所抬頭。杜琪峰帶著他的《三人行》拿到了最佳導(dǎo)演的提名但并無斬獲，而他指定主題放手讓年輕人們完成的《樹大招風(fēng)》則大放異彩。杜琪峰讓龍文康、伍奇?zhèn)?、麥天樞三位年輕編劇根據(jù)上個世紀(jì)的「賊王」故事各自創(chuàng)作一個劇本，然后通過剪輯的方式將它們串聯(lián)在一起，這樣的創(chuàng)意方式讓劇本和剪輯都獲得肯定，最佳原創(chuàng)劇本和最佳剪輯都被這部很「銀河映像」的電影收入囊中。新導(dǎo)演黃進(jìn)只有200萬預(yù)算，只拍了16天，但卻拍完了《一念無明》并給自己掙回了最佳新導(dǎo)演獎。在這部電影中出演一個備受無性婚姻和精神病雙重折磨的母親，金燕玲也憑著精湛的演技在自己的出身地臺灣捧回了又一座金馬獎杯。不過同樣的幸運(yùn)沒有延續(xù)到被提名最佳男配的曾志偉身上，他敗給了年僅28歲的臺灣演員林柏宏。金馬獎一出，臺灣部分觀眾的反應(yīng)非常過激，因為臺灣的影片在這屆金馬中收獲得太少。雖然《日曜日式散步者》拿下了最佳紀(jì)錄片，趙德胤得了年度臺灣杰出工作者，但之前他們信心滿滿的《一路順風(fēng)》和《再見瓦城》說到底都輸給了「外來」的競爭者們。這讓他們非常不高興，并將此歸咎為評委們大多數(shù)不是臺灣人。每年金馬獎的結(jié)果都能在一定程度上反應(yīng)影壇發(fā)展趨勢，內(nèi)地影片的猛烈沖擊以及憑著制片工業(yè)成熟發(fā)達(dá)、近來又越來越愿意以小博大的港片在逐漸威脅著臺灣電影在本土的地位。不過電影類獎項的魅力也正在于此，只以藝術(shù)水準(zhǔn)論高低，別的恩怨暫時腦后拋。所幸這一屆金馬做到了。最后值得提一下的是，本屆金馬獎雖然是內(nèi)地影片的全勝，但對內(nèi)地的影迷來說卻不一定。今年的直播權(quán)交給了騰訊，但之前好幾次頒獎因涉及到敏感問題被突然中斷的恐懼顯然深深影響著騰訊，于是昨晚的騰訊直播比實際的金馬獎流程要晚上半個小時。而那些沒有延遲的直播分流也因為「版權(quán)」問題被很快查令禁止。凡事保留一點當(dāng)然是好事，只是半個小時的延遲會不會有些太久了？第53屆金馬獎完整獲獎名單最佳劇情片：《八月》最佳女主角：周冬雨、馬思純（《七月與安生》）最佳男主角：范偉（《不成問題的問題》）最佳導(dǎo)演：馮小剛（《我不是潘金蓮》）最佳女配角：金燕玲（《一念無明》）最佳男配角：林柏宏（《六弄咖啡館》）最佳新演員：孔維一（《八月》）最佳新導(dǎo)演：黃進(jìn)（《一念無明》）最佳紀(jì)錄片：《日曜日式散步者》最佳剪輯：梁展綸、DavidRichardson（《樹大招風(fēng)》）最佳攝影：李屏賓（《長江圖》）最佳改編劇本：梅峰、黃石（《不成問題的問題》）最佳原著劇本：龍文康、伍奇?zhèn)?、麥天樞（《樹大招風(fēng)》）最佳創(chuàng)作短片：《九月二十八日·晴》（應(yīng)亮）最佳動畫短片：《缺乏名字的場所》（徐國峰）最佳視覺效果：DouglasHansSmith、SamKhorshid、劉松（《尋龍訣》）最佳動作設(shè)計：伍剛（《唐人街探案》）最佳音效：房濤、郝智禹（《長江圖》）最佳造型設(shè)計：張世杰（《唐人街探案》）最佳美術(shù)設(shè)計：趙思豪（《一路順風(fēng)》）最佳原創(chuàng)電影音樂：林強(qiáng)（《翡翠之城》）最佳原創(chuàng)電影歌曲：《ArenaCahaya》詞/曲/唱：季小薇（《輝煌年代》）年度臺灣杰出電影工作者：趙德胤終身成就獎：張永祥

11月28日下午消息，e袋洗今日宣布完成B+輪融資，融資總金額數(shù)億元人民幣，具體金額未公布。投資方為立白集團(tuán)領(lǐng)投、潤都集團(tuán)等機(jī)構(gòu)跟投。e袋方面稱，將在該輪融資后加速推進(jìn)其垂直整合戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和品質(zhì)管理。公開資料顯示，e袋洗成立于2013年11月，2014年7月獲騰訊2000萬元天使輪投資；2014年11月獲經(jīng)緯中國和SIG海納亞洲2000萬美元A輪投資；2015年7月獲百度、經(jīng)緯中國、SIG海納亞洲1億美元B輪投資。今年以來，由于O2O項目普遍遇冷，e袋洗一度傳出裁員和融資不順等消息。不過現(xiàn)在，e袋洗對外宣布了新一輪融資。

36氪獲悉，從服飾領(lǐng)域切入的女性內(nèi)容電商“錦尚志”已完成千萬人民幣級A輪融資，估值1.5億元，參與本輪的機(jī)構(gòu)包括騰訊雙百計劃與中川盛唐?！板\尚志”的上一輪融資來自美圖，另外明星李亞鵬也是他們的股東之一。內(nèi)容與電商結(jié)合，是“錦尚志”最初級的形態(tài)——通過專題、穿搭推薦等內(nèi)容形式來教化用戶，減小購買決策成本。這種形式在非標(biāo)的服飾領(lǐng)域并不少見，36氪報道過的產(chǎn)品XY、See、小紅書以及大批時尚自媒體都在這么干。不過這并不是“錦尚志”的全部。后來他們上線了一個類似StitchFix的藍(lán)盒子服務(wù)，即平臺穿搭師根據(jù)用戶提交的身形、風(fēng)格數(shù)據(jù)判斷用戶可能適合的衣服，打包幾件寄給用戶，用戶留下喜歡的，不喜歡的寄回。SitichFixC輪融資3000萬美元，而另一家服裝訂閱平臺TrunkClub已被Nordstorm收購（不過最近爆出遭受減記1.97億美元的新聞）。在國內(nèi)，男性電商“垂衣”也效仿了這種做法?！板\尚志”CEO談健向36氪透露，目前平臺小幾百萬的月GMV中，藍(lán)盒子貢獻(xiàn)了一半左右。貨架挑選、內(nèi)容導(dǎo)購、再加上藍(lán)盒子，背后“錦尚志”的思路其實是想讓不同層級的用戶能在這里各取所需?！坝行┯脩舸┮轮鲝埡苊鞔_，那他們就會直接根據(jù)類別挑選；不知道要買什么好的，或者需要一些搭配啟迪的，就會看看內(nèi)容推薦；而工作繁忙沒有時間的，可能就會用藍(lán)盒子服務(wù)?！毙枰赋龅氖?，藍(lán)盒子其實對平臺的供應(yīng)鏈能力提出了更高的要求。畢竟，用戶隨時下單意味著平臺需要儲備足夠多，也足夠豐富精準(zhǔn)的備選商品，但由于服裝過季很快，賣不出去可能就會虧在庫房里。對此談健表示，“錦尚志”目前的貨品主要來自兩方面：一是通過技術(shù)+人工篩選方式扒取海外商品，用戶下單后海外直發(fā)；同時也有部分衣服是國內(nèi)小眾設(shè)計師品牌，但無論哪一種路徑，“錦尚志”都不囤貨，現(xiàn)在藍(lán)盒子中的商品也是。對于盒子里的海外品牌，他們的做法是問國內(nèi)經(jīng)銷商拿貨來降低風(fēng)險。在盈利方式上，除了電商之外，現(xiàn)在“錦尚志”通過內(nèi)容渠道分發(fā)獲得的打賞，以及給其它平臺供稿也有小部分收入?！拔覀儾慌懦馀c其他‘競品’合作?！闭劷≌f，“做內(nèi)容分發(fā)目前來看導(dǎo)流的效果還是差一點，不過我們看重的是品牌宣傳，以及為之后的新業(yè)務(wù)營造氛圍?！\尚志’里的內(nèi)容不僅僅是教人穿衣服，還會圍繞女性時尚擴(kuò)散到娛樂、八卦、人物等相關(guān)范疇?！边@里談健提到的新業(yè)務(wù)，具體是指“錦尚志”接下來的線下店計劃。最近談健正在全國到處飛地做選址，第一家店預(yù)計落地在北京中關(guān)村?！白≌瑓^(qū)、寫字樓這些和用戶生活、工作更貼近的地方是我們的首選位置。”在“錦尚志”團(tuán)隊的規(guī)劃中，線下店不僅僅是電商業(yè)務(wù)的延伸，而更像一個時尚娛樂場所。因此除了購物元素，店里還會引進(jìn)餐飲品牌，不定時舉辦女性沙龍，或者講娛樂八卦的脫口秀。如果說此前“錦尚志”背后美圖、李亞鵬手上的明星資源還沒有被充分利用起來，那等公司自己的店面開起來以后這塊的發(fā)揮空間就更大了。談健舉例，未來不僅李亞鵬的餐飲品品牌會進(jìn)來，他的明星朋友也會來為店站臺。另外即將推出的直播板塊，各方也會予以支持。

11月17日，有媒體曝出國美在線啟動新一輪重組和高層人事調(diào)整，計劃將國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等互聯(lián)網(wǎng)公司整合為一家公司，名為“國美互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)（分享）科技公司“。原負(fù)責(zé)國美互聯(lián)網(wǎng)板塊的總裁、國美CFO方巍擔(dān)任新公司CEO一職，原國美旗下美信公司CEO宋永柱則被任命為總裁，向方巍匯報。方巍本人在11月18日向界面新聞證實了上述消息，并就變動的原因和國美在線的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)說明。公開資料顯示，方巍于2005年1月加盟國美集團(tuán)，曾先后擔(dān)任國美財務(wù)中心副總監(jiān)、總監(jiān)、集團(tuán)執(zhí)行委員會委員、集團(tuán)決策委員會委員。自2008年11月起一直為國美集團(tuán)代理首席財務(wù)官，2011年9月調(diào)任為國美集團(tuán)首席財務(wù)官，后同時監(jiān)管該公司的互聯(lián)網(wǎng)板塊工作。而新任總裁宋永柱，在去年6月才加入國美。從其過往的從業(yè)經(jīng)歷來看，有著比較濃厚的互聯(lián)網(wǎng)基因，歷任百度高級架構(gòu)師及技術(shù)經(jīng)理、土豆網(wǎng)技術(shù)副總裁和CTO等。2011年11月加入騰訊視頻，任騰訊視頻高級技術(shù)總監(jiān)。2013年6月加入新浪，任門戶產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理。相比上一任國美在線CEO李俊濤和COO何陽青，方巍和宋永柱不算是這家公司的元老級人物，但卻代表著一種新興力量。無論是年齡，還是對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度。前者跟隨國美經(jīng)歷了十年間的種種變故，對國美的各種戰(zhàn)略均有參與制定，而后者盡管從履歷上看缺少電商經(jīng)驗，但在電商所需要的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面比較擅長。按照方巍的解釋，國美在線每一次換帥都代表著在不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)重心調(diào)整。2014年到2015年的牟貴先時代，主要跟進(jìn)后臺技術(shù)架構(gòu)的完善，2015年到現(xiàn)在的李俊濤、何陽青時代，則強(qiáng)化了線上商品的供應(yīng)鏈能力。接下來的幾年，國美在線希望能轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)、技術(shù)為主導(dǎo)的解決方案+服務(wù)公司。具體的計劃是，將國美旗下的國美在線、國美+、國美海外購、國美管家等獨(dú)立App，統(tǒng)一聚焦至國美在線App，融合電商、服務(wù)、社交和分享功能。其次將線上和線下的用戶訂單打通，所有平臺的訂單進(jìn)行整合。此外以“家庭”為中心，繼續(xù)向解決方案提供商或系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型，借助自營和第三方平臺來不斷擴(kuò)充SKU，從商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為用戶經(jīng)營為主，為用戶打造六種場景，包括娛樂休閑、生活美食、家裝設(shè)計、互聯(lián)網(wǎng)電視，智能物聯(lián)、電子商務(wù)。將原本分散的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)聚合在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一發(fā)力，是國美在后移動互聯(lián)網(wǎng)時代想要做的事情。根據(jù)國美近期的財報可知，盡管國美整體利潤呈現(xiàn)出下滑趨勢，但國美在線業(yè)務(wù)實現(xiàn)百分之百以上的增長。這其中與國美在線此前的基數(shù)較低有關(guān)，也與國美通過供應(yīng)鏈調(diào)整獲取的一定毛利和價格優(yōu)勢有關(guān)。當(dāng)外界對國美做電商持普遍“不看好”態(tài)度時，這家公司一直試圖通過差異化的產(chǎn)品競爭來扳回一局?！暗浇衲昴甑祝谒袊朗圪u的商品中，有40%是獨(dú)家的，這足以讓國美擁有不斷的利潤點和優(yōu)勢價格?！睋?jù)方巍介紹，目前國美大家電產(chǎn)品有60%-70%可做到差異化，3C類產(chǎn)品由于標(biāo)準(zhǔn)化程度較高相對少。此外，國美也通過OEM、ODM、包銷買斷、獲取某一產(chǎn)品的首銷權(quán)或尾銷權(quán)來強(qiáng)化供應(yīng)鏈能力。也就是說，由于是差異化產(chǎn)品，消費(fèi)者在國美買到的產(chǎn)品很多具有“唯一性”，也無法在其他平臺進(jìn)行價格比對。借助包銷模式，這家公司也能以更低成本拿到更有利的產(chǎn)品價格，這是方巍不斷強(qiáng)調(diào)的國美“強(qiáng)商品經(jīng)營能力”。但在競爭激烈的電商領(lǐng)域，僅憑商品經(jīng)營能力顯然無法縮短與天貓、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的距離。“在烏鎮(zhèn)的互聯(lián)網(wǎng)大會上，很多業(yè)內(nèi)人士都說要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重塑自身?！狈轿?qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)了新零售時代的到來。在這一時代，重組后的國美在線將著重強(qiáng)化技術(shù)、服務(wù)和社交能力。目前國美大約有一千多人的技術(shù)隊伍，前臺按事業(yè)部劃分，每個事業(yè)部里有自己的技術(shù)產(chǎn)品營銷，其中一個叫C2M，主攻定制化產(chǎn)品。據(jù)界面新聞記者了解，這種模式與蘇寧一直在推行的反向定制概念類似，主要通過對消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以及與供應(yīng)商的強(qiáng)化合作，來實現(xiàn)一小部分的產(chǎn)品定制。國美管家和尚未市場化運(yùn)營的國美+主要承擔(dān)服務(wù)和社交職能。據(jù)方巍透露，目前國美管家日活用戶已有500萬，通過該服務(wù)可在移動端直接查詢產(chǎn)品說明書、發(fā)票等信息，以及咨詢服務(wù)。國美+則通過微店模式來拓展圈子社交和產(chǎn)品售賣，任何人都可以申請注冊為微店店主，并對購買的同類產(chǎn)品進(jìn)行討論。不過國美+項目尚處于內(nèi)測階段，此前由于嚴(yán)格的考核制度曾受到一部分國美員工質(zhì)疑，認(rèn)為可售產(chǎn)品種類有限、價格過高等。對此，方巍對界面新聞記者解釋稱，考慮到后臺的風(fēng)控能力，只開放了部分商品庫?！斑@相當(dāng)于一個壓力測試，而非普惠的過程，現(xiàn)在我們也開始通過一些游戲的方式來鼓勵員工參與，例如讓財務(wù)體系和人資體系PK等等?！弊寚廊詧猿职l(fā)力電商業(yè)務(wù)的另一個重要原因是，這家公司認(rèn)為在行業(yè)線上線下融合過程中，還沒有哪家公司可以將商品和店鋪的運(yùn)營能力、實體店面的體驗?zāi)芰θ孔龊??！?010年以后，有的公司全部實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化，有的則在線上形成大型電商平臺。市場上有看好我們的也有唱衰的，對實體零售業(yè)態(tài)也是如此。但是到2016年，電商大格局已經(jīng)形成，線下的陣痛也結(jié)束了，能留到現(xiàn)在的也都扛住了?！狈轿”硎?，后移動互聯(lián)時代對國美而言更多意味著機(jī)遇。短期內(nèi)，國美在線的重組在業(yè)績上還很難有直接體現(xiàn)，但在國美所推進(jìn)的全渠道、場景化過程中，這家公司相信，只要持續(xù)發(fā)力，未來有可能成為中國第一家最大的線上線下零售平臺。

昨日消息，雖然中國人赴海外爆買的新聞逐漸減少，但事實上中國人出國旅游的次數(shù)并未減少，其中日本更是成為了部分中國人出境游目的地的首選。根據(jù)日本觀光局7月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2016年上半年的1171萬訪日游客中，中國游客達(dá)到307萬，占比最大。伴隨著中國游客一起進(jìn)入日本的，除了觀光旅行以外就是已經(jīng)在國內(nèi)養(yǎng)成的各種支付習(xí)慣。2015年11月，支付寶正式進(jìn)入日本市場，目標(biāo)用戶就是那些來到日本的中國游客，而另一端的服務(wù)對象則是中國游客會集中、高頻消費(fèi)的幾類重要商戶。目前，支付寶已經(jīng)接入了近4000家商戶，包括：國際機(jī)場：東京成田國際機(jī)場，大坂關(guān)西國際機(jī)場家電量販：BICCAMERA,山田電機(jī)，愛電王，Joshin百貨：高島屋，大丸百貨，東急百貨，小田急百貨，東武百貨，近鐵百貨店免稅店：堂吉訶德，多慶屋，LAOX服裝品牌：優(yōu)衣庫，UnitedArrows,BEAMS便利店：7-11，羅森，全家藥妝店：麒麟堂，杏林堂，Welcia借著日本“觀光立國”的國策，成田機(jī)場作為大部分境外旅客到達(dá)日本的第一站，為了吸引赴日游中比例高達(dá)25%的中國游客，對支付寶的接入也是給予了非常大的支持。據(jù)成田國際機(jī)場工作人員介紹，在成田國際機(jī)場產(chǎn)生的銷售額中有一半為中國消費(fèi)者貢獻(xiàn)。目前，在成田機(jī)場，不僅1號航站樓以及2號航站樓的知名免稅店Fa-So-La、TAXFREE和AKIHABARA等店鋪能用支付寶。連全日本占地面積最大，品牌最多的brandmall——第二航站樓“5番街”各種大牌的店鋪也都能使用支付寶進(jìn)行支付。據(jù)成田機(jī)場零售商業(yè)部總經(jīng)理神崎俊明介紹，截至11月4日，成田機(jī)場中已接入支付寶的商戶已經(jīng)從今年9月底剛開始的4家增加到了71家。另外，為了配合阿里雙12的活動，這個數(shù)字還會在12月初增至300多家。在成田機(jī)場停留的中國旅客到機(jī)場免稅店購物、機(jī)場餐廳吃飯、以及去付費(fèi)候機(jī)室休息時都可以使用支付寶來支付。同時，支付寶也會通過LBS地理位置直接自動向用戶推送免稅店的優(yōu)惠活動，甚至可以根據(jù)品牌之間的關(guān)聯(lián)度來推送營銷活動。事實上，日本東京成田機(jī)場只是支付寶拿下“全球空港市場”戰(zhàn)略中的其中一個機(jī)場。9月26日舉行的“支付寶全球機(jī)場峰會”上，支付寶曾宣布與慕尼黑機(jī)場、東京成田國際機(jī)場、大阪關(guān)西國際機(jī)場等全球十大機(jī)場達(dá)成合作。不過，在這一輪的擴(kuò)張中，支付寶針對的主要還是去到境外的中國用戶。除了作為支付手段，支付寶方面也多次強(qiáng)調(diào)，他們希望支付寶能夠作為“生活方式”應(yīng)用來服務(wù)用戶，與阿里旅行、天貓、淘寶等集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)聯(lián)動，構(gòu)建出一個生態(tài)圈來“包圍”用戶的生活。2015年10月，螞蟻金服和韓國電信等20家當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)獲得韓國第一家互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank的籌辦許可，目前K-Bank還處在籌備階段，一旦開業(yè)，支付寶就能借此取得牌照，從而獲得針對韓國國民開展業(yè)務(wù)的資格。目前螞蟻金服還沒有開展針對日本公民的業(yè)務(wù)，螞蟻金服海外事業(yè)部日本市場負(fù)責(zé)人陳清揚(yáng)對騰訊科技表示：“各個國家的監(jiān)管風(fēng)格、商務(wù)習(xí)慣、市場體量均不相同，所以我們會按照具體國家的特點來制定戰(zhàn)略?！?/div>