3月3日消息，一直強調(diào)小米5年內(nèi)不上市的小米CEO雷軍(微博)今日首度松口，稱因為有投資人和員工，小米并不排斥IPO。雷軍稱，“小米進入第6年，自己有幾家公司都在境外上市（注：雷軍在金山、獵豹移動、歡聚時代、迅雷都是董事長）。后來，金山上市過程讓我很痛苦。我自己沒很強的意愿上市?！崩总娭赋觯恢睕]有啟動上市是因為覺得業(yè)務(wù)還沒有穩(wěn)定。“我在考慮學(xué)習(xí)阿里，在內(nèi)部建立一個員工期權(quán)交易系統(tǒng)，以在不上市的前提下激勵員工?！毙枰⒁獾氖牵?015年5月，雷軍在接受采訪時還表示，一個好的企業(yè)需要10年左右時間發(fā)展，小米五年內(nèi)不上市。小米2015年未進行融資資料顯示，2010年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為Morningside、啟明和IDG，估值2.5億美元左右；2011年12月，小米公司完成新一輪9000萬美元融資，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融資2.16億美元，估值40億美元。2013年8月，小米科技完成新一輪融資，估值達100億美元。2014年12月，小米宣布完成11億美元，小米估值450億美元。小米在2015年沒有進行融資，甚至有傳聞稱，小米的估值出現(xiàn)下降。有分析認為，美元基金的投資周期都是5到7年，隨著小米進入到第六年，業(yè)務(wù)發(fā)展進入到相對穩(wěn)定的狀態(tài)，小米的投資人和員工可能都需要回報，這或許是雷軍松口的首要原因。此前，小米的競爭對手魅族已表態(tài)要上市。騰訊科技此前爆料，魅族正洽談新一輪8到10億美元融資，已有很多機構(gòu)在接洽。魅族此舉主要是為2016年沖刺戰(zhàn)略新興板做最后準(zhǔn)備。新產(chǎn)品要與小米品牌切割雷軍還提及了過去1年的經(jīng)歷。雷軍說，從2015年開始，整個中國市場手機趨于飽和，手機行業(yè)的狂燒錢，搞得我很頭痛。“目前還沒有完成洗牌，未來2-3年會是激烈洗牌，大品牌收益。這對小米也是好的機會?！崩总娬f，小米去年仗打下來，依然市場第一，但去年小米犯了一點錯誤，走得有點急。今年小米回歸初心。電動汽車是個臺風(fēng)口。但小米還是專注主業(yè)，未來幾年不會做電動汽車?！胺駝t攤子越鋪越大，公司容易崩盤?！崩总娬f，只有小米手機在國內(nèi)市場占有率達32%，公司才能穩(wěn)下來。小米在今年3月會為生態(tài)鏈產(chǎn)品啟用新的品牌，實現(xiàn)與小米的品牌切割。

3月1日晚間消息，據(jù)“快遞小喬”公眾號發(fā)布的最新消息顯示：據(jù)內(nèi)部人士爆料，順豐速運目前正與全峰快遞進行收購事宜談判。該爆料人士稱，順豐與全峰的收購談判在春節(jié)前就已經(jīng)開展，但是在收購價格上至今尚未達成一致，全峰開出的收購價碼在20億人民幣以內(nèi)，與順豐的收購價格有2億的差價。最近一段時間，快遞行業(yè)各類重磅消息不斷。僅僅在上周就有：天天快遞宣布完成超6億元A輪融資；韻達獲復(fù)星、平安、招行等五大財團聯(lián)合注資。除此之外，順豐、中通、百世匯通的上市消息更是滿天飛。一直以來，行業(yè)關(guān)于全峰資本市場運作的傳聞只有其“將準(zhǔn)備登陸新三板”一說。資料顯示，全峰快速曾在2013年初，獲得力鼎資本、鵬康資本、鳳凰資本三家約2億元人民幣的投資；2013年12月獲得景林投資的B輪融資，具體金額不詳；2014年5月，全峰獲得云鋒基金和睿正資本4億元人民幣的C輪財務(wù)投資，行業(yè)有消息稱海通證券也可能參與了此輪融資。與之前不同的是，全峰快遞的C輪融資主要用到社區(qū)O2O和本地生活等新市場。全峰董事長陳加海當(dāng)時也曾表示，融資后將重點布局社區(qū)O2O、本地生活等新興市場。完成C輪融資后，緊接著在2014年6月，全峰快遞斥資千萬并購了華南老牌快遞公司亞風(fēng)速遞。深圳亞風(fēng)是一家老牌物流服務(wù)公司，業(yè)務(wù)包含普貨快運、快件速遞、商務(wù)配送、航空運輸?shù)?。全峰快遞誕生于2010年，創(chuàng)始人陳加海。早在2013年初，行業(yè)便傳言國美電器、騰訊將收購全峰股權(quán)的說法，當(dāng)時全峰快遞內(nèi)部管理人士表示，曾與國美電器和騰訊有過洽談，但是最后沒有談攏。早在2010年，陳加海還是中通快遞北京區(qū)負責(zé)人，統(tǒng)管中通的整個華北市場。當(dāng)時順豐快遞已經(jīng)成為快遞行業(yè)的龍頭公司，在高尖端市場上一枝獨秀，陳加海一直想打造一個與順豐類似的快遞品牌。當(dāng)年北京中通被上?？偛恐睜I，陳加海隨即離開了中通，著手籌備自己的快遞公司，并在當(dāng)年11月18日注冊了“全峰快遞”的品牌。隨后，陳加海首先收購了一家小型快遞公司佳驛快遞，當(dāng)時這家快遞公司在北京有20多個網(wǎng)點，在廣州有幾個網(wǎng)點，僅此而已，上海網(wǎng)點則一片空白，這是全峰快遞創(chuàng)立之初的全部家當(dāng)。短短5年多的時間，全峰快遞的發(fā)展在行業(yè)有目共睹。陳加海本人也被行業(yè)認為是“實干派”的代表。現(xiàn)如今，全峰集團已經(jīng)成為一家主要經(jīng)營綜合供應(yīng)鏈及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)型企業(yè)。全峰集團以整合國內(nèi)供應(yīng)鏈資源打造民族新品牌，持續(xù)塑造圍繞快件寄遞服務(wù)核心生態(tài)圈為目標(biāo)。立足華北、華東、華南、外圍四大服務(wù)區(qū)域，斥巨資面向全球提供優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。目前，全峰集團旗下?lián)碛腥蹇爝f、亞風(fēng)快運、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O閃送等多個子集品牌。全峰快遞品牌旗下主營產(chǎn)品有：全峰標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)快遞）、全峰優(yōu)盾（限時快遞、貴重優(yōu)盾、生鮮急配）、增值服務(wù)（代收貨款、VIP服務(wù)、簽收返單、電子面單、貨物保價、駐場服務(wù)、客服外包、短信通知、進倉服務(wù)、方案定制）等；亞風(fēng)快運品牌旗下主營產(chǎn)品有：亞風(fēng)標(biāo)快（標(biāo)準(zhǔn)貨運）、閃電達（限時貨運、貴品運輸）、整車運輸、零擔(dān)貨運、增值服務(wù)、定制化服務(wù)等；互聯(lián)網(wǎng)金融及O2O閃送品牌均可提供多套標(biāo)準(zhǔn)化及定制化解決方案。截至目前，全峰快遞品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點5000余家；亞風(fēng)快運品牌已開設(shè)營業(yè)網(wǎng)點2500余家。全峰快遞品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運中心達64個；亞風(fēng)快運品牌已設(shè)立轉(zhuǎn)運中心達20個。全峰+亞風(fēng)的“陸運+空運”營運線路已延展至數(shù)千條運輸線路覆蓋，全峰+亞風(fēng)的服務(wù)人員已達到50000余人。在獲得消息后第一時間和全峰快遞副總裁劉偉，全峰快遞副總裁兼亞風(fēng)總經(jīng)理林本洋進行消息確認均沒有得到回復(fù)。隨后，聯(lián)系到全峰快遞副總監(jiān)朱志輝，朱志輝表示“此消息不實”。而接近快遞行業(yè)內(nèi)的人士透露，順豐也有可能和全峰達成全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。

2月29日消息，日前騰訊汽車首頁進行了升級改版。改版后，資訊類內(nèi)容的占比將大為縮減，服務(wù)和功能性能將得到明顯加強。此外，改版后的騰訊汽車首頁還將嫁接無線端產(chǎn)品“購車通”，強化在線交易屬性。據(jù)了解，騰訊汽車本次首頁改版變動最大的有三個方面。一、對車型推薦進行邏輯重構(gòu)，并增加購車計算。據(jù)悉，舊版首頁的車型推薦只是以熱車和價格兩個維度進行推薦，而新版的車型推薦采取了熱度、價格、級別、新車、排量、SUV專車、電動車等多個維度。二、版面重點突出汽車圖片、汽車視頻、汽車商城和經(jīng)銷商降價/報價等板塊，減少內(nèi)容板塊重復(fù)推薦。三、首屏搜索欄增加了“購車通”“汽車商城”“汽車視頻”三大產(chǎn)品的入口，其中“購車通”是騰訊汽車由騰訊汽車的一款幫用戶選車購車的移動APP，而騰訊汽車商城于2015年6月開啟，首次舉行的“雙十二”活動期間，支付率超過60%，實現(xiàn)銷售額1.5億。汽車網(wǎng)站人士對此評論稱“消費者越來越懂車，雖然資訊仍是主要需求之一，但基于資訊的平臺價值已經(jīng)在下降，汽車視頻評測、汽車電商等需求正在大量發(fā)生。同時，汽車網(wǎng)站的資訊大同小異，沒有明顯差異化。所以從資訊向交易轉(zhuǎn)型是汽車媒體的必然趨勢。”資料顯示，騰訊汽車有新聞客戶端、微信、手機QQ等多個平臺入口，覆蓋全國1.3億用戶，每天登陸用戶達1100萬。

導(dǎo)讀作為Uber在美國最大的競爭對手，Lyft如何贏得用戶？中國資本給Lyft帶來哪些資源？高調(diào)入華之后，它在交通生態(tài)中，還將有哪些業(yè)務(wù)布局？2016年春節(jié)假期后的第一周，Lyft聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁約翰·齊默(JohnZimmer)到訪中國?！癓yft成立第三年時，我們的市場估值已經(jīng)超過了Uber成立第三年時的估值。我們的發(fā)展速度也超過了當(dāng)時的Uber，趕超勢頭很猛?！泵鎸χ袊襟w的詢問，約翰·齊默(JohnZimmer)說。2006年，大學(xué)四年級的齊默萌生了這樣一個想法——把社會上的零散車輛資源通過眾籌的方式聚集起來，為交通資源提供供給；大學(xué)畢業(yè)的2007年，齊默開始實踐自己的想法，與洛根·格林(LoganGreen)共同創(chuàng)辦了長途拼車應(yīng)用Zimride。重視資金使用效率2012年，Zimride推出Lyft，通過手機應(yīng)用把私家車聚集起來，提供移動共享出行。由于Lyft的迅速發(fā)展，齊默和格林將Zimride的資產(chǎn)出售給Enterprise，把精力集中在Lyft上。“我們正積極的從對手那里贏得更多的市場份額。”齊默介紹道，Lyft在其總部舊金山的市場份額為40%，在德州首府奧斯汀的市場份額為50%。截至2016年1月，Lyft已累計完成超過20億美元的融資。手持大量資金的Lyft并沒有將資金投入到海外市場擴張，而是繼續(xù)在美國本土精打細做?！耙^對的保證資本投入的高效率，這一點在設(shè)計市場拓展和鞏固現(xiàn)有市場的時候，都是非常小心、非常精準(zhǔn)的?！饼R默表示。在服務(wù)用戶境外用車需求的方式上，Lyft選擇“結(jié)盟”的方式進行：兩三個月之后在中國打開Lyft，將能召到滴滴的司機為Lyft用戶提供服務(wù)、在東南亞地區(qū)和印度的服務(wù)分別由Grab和Ola提供。對尚未涉足的歐洲、南美等市場，齊默稱：“歐洲市場很有意思，會比較緊密的關(guān)注，但現(xiàn)在沒有具體新的計劃和時間表?！睋肀蛸Y本Lyft同時擁有來自美國、中國、俄羅斯、日本、沙特的股東。公開資料顯示，Lyft的股東包括通用汽車、CarlIcahn、樂天公司、CoatueManagement、阿里巴巴、AndreessenHorowitz、Fortress、ThirdPoint、FoundersFund、MayfieldFund、K9Ventures和Floodgate等。阿里巴巴是Lyft最早的中國投資方，對于雙方之間除資本外的合作，齊默透露：“大家可以看到阿里巴巴在物流方面做了很多工作，我們未來不排除在這方面進行合作的可能性。但是目前這一塊沒有新的計劃?！迸c滴滴快的的合作方面，Lyft和滴滴的技術(shù)團隊在過去一年進行交流，雙方管理層也對各自在市場上的運營策略進行了分享。剛剛完成新一輪融資的Lyft目前資金充裕，但對包括中國資本在內(nèi)的投資方仍將保持開放合作的態(tài)度。在被問及是否將引入更多的中國投資者進行投資時，齊默表示，“中國資本的崛起是全世界無法忽視的，硅谷的公司覺得這是非常令人興奮的。和中國投資者相處的體驗是非常好的，我們非常高興能與阿里巴巴、騰訊、滴滴這樣的伙伴合作?！辈季譄o人駕駛領(lǐng)域在Lyft的F輪融資中，通用汽車向Lyft投資5億美元，同時雙方將在面向Lyft司機的汽車租賃服務(wù)和無人駕駛汽車方面進行合作。Lyft和通用汽車正共同在美國境內(nèi)成立一些汽車租賃中心，向不擁有汽車但希望為Lyft服務(wù)的司機提供支持。通用汽車和Lyft也宣布，將合作開發(fā)像Lyft那樣，能夠讓消費者招之即來的無人駕駛汽車。雙方表示，兩者的合作基于對自動駕駛汽車的共同認知：自動駕駛汽車未來將應(yīng)用于共享領(lǐng)域?！盁o人駕駛技術(shù)的落地，首先會是在滴滴和Lyft這樣的網(wǎng)絡(luò)平臺上。”齊默告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，通用有望在未來五年內(nèi)推出一款專門為Lyft打造的無人駕駛汽車。在齊默看來，未來的交通生態(tài)將由三個核心部分組成：以Lyft、滴滴等為代表的交通網(wǎng)絡(luò)公司提供網(wǎng)絡(luò)、供需雙方的匹配等技術(shù)，汽車制造商來提供“硬件”，以及軟件層面的內(nèi)容。“Lyft不是汽車制造商，所以我們要找到這方面優(yōu)秀的伙伴?！彼f。

最近，印度OTAGoibibo的母公司Ibibo集團獲得了印度史上在線旅游領(lǐng)域最大的一筆投資。除了中國電商巨頭騰訊公司，南非的全球互聯(lián)網(wǎng)傳媒公司Naspers也參與了此次投資。Ibibo稱，每季度處理的交易量超過650萬筆。Ibibo自稱是印度最大的在線旅游公司。Ibibo的旗下品牌包括Goibibo、打車AppRyde、汽車票預(yù)訂平臺RedBus以及廉價酒店平臺GoStays。2015年第三季度，Goibibo的酒店預(yù)訂量同比增長高達400%。Ibibo稱，去年12月，幾乎75%的預(yù)訂都是通過移動設(shè)備完成的，而2014年12月，這一數(shù)字僅為42%。Naspers集團的CEOBobvanDijk說道：“印度的電商市場，尤其是在線旅游這一塊的增長前景讓我們十分期待?！癐bibo擁有能干且經(jīng)驗豐富的管理團隊和卓越的技術(shù)，所以隨著使用在線旅游服務(wù)的用戶越來越多，我們也能從中獲益不少。”近幾年，Ibibo加大了運營方面的力度，而印度旅游業(yè)的幾家大型公司也在密切關(guān)注該公司的一舉一動。2013年6月，Ibibo收購了RedBus，有傳言交易金額為1.38億美元。9個月后，Ibibo又收購了在線巴士追蹤和分析服務(wù)供應(yīng)商YourBus，交易金額并未公開。去年8月，Ibibo對酒店預(yù)訂系統(tǒng)提供商Djubo的少數(shù)股權(quán)投資接近尾聲，此次投資的目的是促進業(yè)主B2B服務(wù)部門的增長。Ibibo的CEOAshishKashyap稱，2.5億美元將被用于“鞏固Ibibo在印度酒店業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時，進行技術(shù)創(chuàng)新”。

上個月月底，國內(nèi)中高端SPA連鎖機構(gòu)ispa正式申請新三板掛牌，有望成為國內(nèi)“SPA行業(yè)第一股”。作為成立于2008年的線下連鎖，ispa近期在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上也有簡單嘗試。查閱其股份轉(zhuǎn)讓說明書，了解到其已將從開發(fā)App、微信公眾號、入駐第三方平臺、提供到店O2O服務(wù)等方式摸索互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，不過由于嘗試時間短，業(yè)績并不明顯。與第三方技術(shù)服務(wù)商合作開發(fā)App資料顯示，從2015年4月份其，ispa開始于第三方技術(shù)服務(wù)商摩博（北京）科技有限公司合作開放獨立App。了解到，目前iSPAApp已經(jīng)上線，提供在線預(yù)約服務(wù)。值得注意的是，App支持到店美容、到家美容兩種服務(wù)模式?？梢钥闯?，除了傳統(tǒng)的到店消費業(yè)務(wù)，ispa還有意嘗試近期火熱的到家O2O模式。除了獨立App，ispa在微信公眾號上也能提供同樣的在線預(yù)約服務(wù)。此外，ispa還上線了“微信小店”（這是騰訊微信官方于2014年上線的開店工具），支持一些美容產(chǎn)品的在線購買。到家O2O：收入占比不到1%上文中提到，ispa在獨立App和微信公眾號里都提供了到家服務(wù)模式，據(jù)其官方資料顯示，從2015年起，公司逐步明確了將自身打造成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先“美容O2O平臺”的戰(zhàn)略目標(biāo)。那其到家業(yè)務(wù)到底如何開展、業(yè)績?nèi)绾危渴紫?，在團隊架構(gòu)上，注意到，ispa成立了專門的到家運營部，與店面運營部形成平等、互補的業(yè)務(wù)線。其次，從提供服務(wù)來看，跟據(jù)ispa官方介紹，對于到家美容客戶，除了要提供與到店同樣質(zhì)量的服務(wù)，公司還將提供專屬服務(wù)，如嬰幼兒按摩撫觸服務(wù)等?！埃ǖ郊曳?wù)）客戶的服務(wù)體驗及消費結(jié)算均在家中完成，具有更好的私密性，能有效降低租金成本，提升效率和客戶滿意度?！眎spa這樣描述到家服務(wù)的價值。不過ispa方面也坦承，由于到家服務(wù)模式尚處于試用期，銷售收入相對較低。從ispa提供營收構(gòu)成數(shù)據(jù)來看，2015年（也是到家服務(wù)模式嘗試首年）1-9月，來自到家美容模式的收入約為52.5萬，占整體收入比例僅0.99%。入駐第三方平臺營收占比2.5%除了開發(fā)自家應(yīng)用，ispa也在嘗試入駐第三方生活服務(wù)平臺。據(jù)了解到，目前，ispa在大眾點評、美團上都能提供在線預(yù)訂服務(wù)。不過，ispa在股份轉(zhuǎn)讓書中強調(diào)，由于合作時間較短（從2015年才開始合作），其源自第三方平臺的客戶收入占營業(yè)收入的比重相對較小。數(shù)據(jù)顯示，自2015年1-9月份，ispa來自第三方平臺的收入金額約達131萬元，占其整體營收比例2.47%。不過，國內(nèi)另一家上門美容服務(wù)開放平臺“河貍家”，卻被ispa放入了“競爭對手”列表。據(jù)悉，河貍家主要提供美容、美甲、美發(fā)美妝等服務(wù)，也包括到店和到家兩種模式。雖然是成立不久的創(chuàng)業(yè)項目，但ispa將其列做對手，可見已將到家O2O作為戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)。資料顯示，ispa成立于2008你那，定位中高端美容美體服務(wù)商，提供服務(wù)包括身體按摩、身體去角質(zhì)、裹體護理、芳香泡浴、面部護理等。公司以北京為重心，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射上海、廣州、深圳、三亞、西安等全國主要大中城市，以直營連鎖經(jīng)營的方式開設(shè)了27家店面。2013年度，ispa營收2924萬元，凈利潤-61萬；2014年，ispa營收3490萬，凈利潤288萬；2015年1~9月，ispa營收5296萬，凈利潤592萬。

葉寧出走萬達的消息終于坐實。萬達院線昨日發(fā)布公告，公司董事葉寧因個人原因辭去公司董事職務(wù)，將不再擔(dān)任公司董事會專業(yè)委員會委員及其他職務(wù)。同時，公司副總裁、財務(wù)負責(zé)人許承寧因工作變動原因，提請不再擔(dān)任公司副總裁、財務(wù)負責(zé)人職務(wù)。公告還顯示，董事會聘任劉曉彬擔(dān)任公司執(zhí)行總裁，聘任黃朔擔(dān)任公司副總裁兼財務(wù)負責(zé)人接替許承寧。作為萬達文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人物的葉寧，其離職后的去向以及是對萬達帶來怎樣的影響也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。葉寧于2002年加入萬達集團，2008年出任萬達院線總經(jīng)理，2013年6月起，葉寧正式擔(dān)任萬達文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁，成為文化產(chǎn)業(yè)主將之一，分管文化集團旗下萬達院線、萬達影視、五洲電影發(fā)行有限公司（以下簡稱“五洲發(fā)行”）、華夏時報、大眾電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在院線方面，2008年初僅有28家自有影院、全國票房排名第四的萬達院線，在葉寧接手后一年，2009年12月，已有50家自有影院，并覆蓋全國30個大中城市的萬達院線，躍居年度票房冠軍，并持續(xù)領(lǐng)跑成為“院線第一股”。隨后萬達開始開辟海外市場，在2012年，以26億美元完成對美國第二大院線公司AMC的并購，葉寧全程參與并擔(dān)任AMC公司董事。而且AMC在萬達完成收購當(dāng)年即扭虧為盈，并隨后成功在美國上市。截至2014年底，萬達對AMC的整體投資回報率達167%。在影視和發(fā)行方面，葉寧整合萬達電影產(chǎn)業(yè)體系，在加快保持萬達院線放映終端領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢下，在電影制作和發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)力，使得萬達影視快速成長為國內(nèi)影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊。而且萬達影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無一虧損。其中，葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛情故事》、《奔跑吧！兄弟》、《滾蛋吧！腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍訣》、《唐人街探案》以及參與投資、主導(dǎo)發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特?zé)馈返榷嗖科狈亢陀绊懥﹄p豐收的影片。2015年，五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績首登民營發(fā)行公司榜首，其發(fā)展速度和市場份額也遙遙領(lǐng)先。據(jù)內(nèi)部人士稱，在2015年的工作報告中，輕易不表揚具體業(yè)務(wù)部門和個人的萬達董事長王健林還點名表揚了葉寧，這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現(xiàn)。有消息稱葉寧即將加盟騰訊影業(yè)，但騰訊影業(yè)并未給予回復(fù)，而葉寧則在適當(dāng)時候會有正式的發(fā)布。在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰看來，如果是葉寧主動離職將對公司帶來一定的影響，作為公司核心骨干，之前他所持續(xù)積累的工作將會中斷。這類離職對于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的公司影響會更大，萬達的平臺相對成熟，未來投資、并購的機會還會有，可能更換高管帶來的影響稍小些。

賣之秀是中國最大、返利最高的返利特賣網(wǎng)站,集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺；提供購物返利、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會等400多家知名商城的返利；獨家實時跟單不丟單，無提現(xiàn)門檻，當(dāng)日到賬還送抽獎和紅包,千萬會員喜愛的95%超高巨返利網(wǎng)站，累計返利過億，致力于為中國的網(wǎng)上購物用戶帶來全新的網(wǎng)購體驗。公司名稱：賣之秀公司性質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型公司外文名稱：Maizhixiu公司口號：您身邊的省錢助手總部地點：寧夏銀川員工數(shù)：2000人成立時間：2011年12月創(chuàng)始人：蘇文龍經(jīng)營范圍：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)代言人：陳天星公司定位：省錢、賺錢宗旨：共贏提現(xiàn)方法：手動提現(xiàn)到支付寶到賬時間：當(dāng)天到賬，最快3分鐘一、創(chuàng)始人蘇文龍，1984年出生于寧夏銀川，賣之秀創(chuàng)始人兼CEO，2009年加入電商創(chuàng)業(yè)行業(yè)，先后創(chuàng)辦了寧夏本地O2O、折扣網(wǎng)、微導(dǎo)航等知名網(wǎng)站。二、發(fā)展史2015年6月：賣之秀聚福系統(tǒng)研發(fā)成功，“互聯(lián)網(wǎng)+消費+創(chuàng)業(yè)”新型共贏模式。2015年5月：賣之秀新增時下最流行時尚省錢購物板塊，手機專享、超級返利、任務(wù)游戲賺錢等。2015年3月：賣之秀榮獲百度開放平臺電子商務(wù)移動應(yīng)用創(chuàng)新獎。2014年12月：賣之秀新版上市，從新定位省錢、返現(xiàn)、返利、導(dǎo)購網(wǎng)站。2014年11月：賣之秀成為淘寶聯(lián)盟年度優(yōu)質(zhì)合作站。2014年10月：賣之秀手機WAP和APP成功更新上線，在移動端獲得大量好評。2014年9月：賣之秀成為騰訊開放平臺優(yōu)秀合作伙伴。2014年8月：賣之秀接受寧夏衛(wèi)視、晴彩寧夏、寧夏公共頻道等電視臺大力宣傳專訪，推進寧夏本地電子商務(wù)發(fā)展。2013年10月賣之秀榮獲寧夏年度最佳創(chuàng)業(yè)獎.2013年7月：賣之秀榮獲兩項電子商務(wù)大獎.2013年2月：賣之秀榮獲寧夏回族自治區(qū)新型電子商務(wù)科技公司稱號.三、運營模式賣之秀是導(dǎo)購返利網(wǎng)站，其主要任務(wù)就是把網(wǎng)購的人群引導(dǎo)到淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?000家正規(guī)知名的商城選購自己需要的商品，涵蓋了衣食住行等多領(lǐng)域的服務(wù)資源。賣之秀本身不是商城，所以賣之秀本身不銷售任何商品。賣之秀就相當(dāng)于是一個中介服務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)購人群與知名商城間起著橋梁和中介的作用，為網(wǎng)絡(luò)消費用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化的導(dǎo)購返現(xiàn)服務(wù)。網(wǎng)民通過賣之秀購物返現(xiàn)每件商品可能會節(jié)省幾元或幾千元不等；可以搜索到網(wǎng)民想網(wǎng)購商品的最低價；可以獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券；可以分享自己的網(wǎng)購經(jīng)驗，查看他人的網(wǎng)購心得，結(jié)識更多志同道合的網(wǎng)購朋友。四、品牌理念愛網(wǎng)購，上賣之秀，您身邊的省錢專家五、特色功能淘寶返利通過賣之秀進入淘寶網(wǎng)、天貓商城、聚劃算、團購等商家網(wǎng)購會返集分寶,并且隨時提現(xiàn)。任務(wù)游戲賣之秀會員可以通過做任務(wù)，玩游戲賺錢賺傭金店鋪返利淘寶鉆以上賣家店鋪展示，從本頻道進入店鋪均可獲得一定比率的返利。什么值得買每天推薦上百件國內(nèi)高性價比網(wǎng)購產(chǎn)品、海外購物優(yōu)惠信息和特價打折商城，還有高質(zhì)量的購物曬單、購物攻略分享，讓網(wǎng)購生活更有品質(zhì)。比價購物400多家商城在線搜索比價購物，均可享受額外返利,最高折扣50%。超級返利每天8點限量搶購，云集淘寶商城（天貓旗艦店）、1號店超市、亞馬遜商城等一線大牌商城與品牌，最高返利高達81%！手機專享近年來興起無線客戶端，各大電商網(wǎng)站也紛紛推出手機客戶端。為促銷客戶端消費，通過手機客戶端購物可以專享低價優(yōu)惠，是電腦端不能享受的優(yōu)惠。聚福社區(qū)賣之秀購物返現(xiàn)賺傭金交流分享平臺，提供賣之秀會員在線網(wǎng)購經(jīng)驗分享，邀請好友一起賺外塊，玩轉(zhuǎn)淘寶返利六、返利流程第一步：清空cookies，進入賣之秀首頁，登錄賣之秀，通過賣之秀去返現(xiàn)商家，交易完成獲返現(xiàn)。輸入寶貝標(biāo)題或者鏈接點擊“開始淘”按鈕即可直接進入該網(wǎng)站購物拿返現(xiàn)，如果賣之秀會員未注冊或者未登錄，會有小彈窗進行提示。第二步：進入返現(xiàn)入口的對應(yīng)網(wǎng)站，并在一個小時內(nèi)完成購物；第三步：商城下單5~10分鐘后請到“我的訂單”里查詢賣之秀會員所下的訂單，如果查詢到，說明訂單被成功跟蹤到；如果沒有查詢到，請到購物網(wǎng)站取消所下訂單，然后按照上述步驟重新下單，直到查詢到為止；（注：只有訂單跟蹤到了才會有返現(xiàn)，部分商城如卓越、蘇寧易購、藝龍旅行網(wǎng)等訂單將在下單后第二天反饋到賣之秀。）；淘寶（天貓）下單，需要您確認收貨之后才能看到返現(xiàn)訂單，一般來說，在您確認收貨后的第二天，就可在賣之秀查詢到訂單信息，并同時獲得返還的集分寶。第四步：管理人員會在24小時內(nèi)審核所有訂單，審核完畢后，工作人員會為會員的訂單進行返現(xiàn)；第五步：商城賬號積累10元（1000個集分寶），可以進入“我要提現(xiàn)”頁面，按要求仔細填寫申請帳戶信息并申請?zhí)岈F(xiàn)，會員的提現(xiàn)申請成功后，賣之秀會在24小時內(nèi)把返現(xiàn)支付到其在賣之秀填寫的支付寶賬戶中，會員應(yīng)注意郵箱是否有賣之秀的相關(guān)郵件提醒。若有問題，也可以聯(lián)系在線客服.七、移動應(yīng)用賣之秀IPhone掌中導(dǎo)購、比價、返利、購物分享為一體的綜合省錢助手,賣之秀Android體驗掌中省錢購物小幸福，隨心所欲地訂閱自己喜歡的風(fēng)格。賣之秀Ipad手機購物專享優(yōu)惠價，精選寶貝24小時不間斷更新八、推廣模式賣之秀是通過邀請注冊贈送現(xiàn)金的方式來吸引用戶的注意力，邀請方可以獲得積分的同時也能獲得其下線返現(xiàn)額的一定比例，如被邀請方返現(xiàn)額度的1%-18%，被邀請方在注冊的時候則能獲得一定數(shù)額的積分獎勵九、前景將來越來越多的人從網(wǎng)上購物，網(wǎng)上的便捷和便宜是所有用戶都喜愛的，據(jù)統(tǒng)計工薪階層的網(wǎng)購人員占30%—40%，中學(xué)生占30%—50%，大學(xué)生占50%—70%，農(nóng)民占3%——10%。網(wǎng)購已經(jīng)是最大的發(fā)展趨勢。網(wǎng)購會逐漸代替商場、超市，除了水產(chǎn)和蔬菜等商品外幾乎都在可以在網(wǎng)絡(luò)銷售，幾年后80%以上的商品將在網(wǎng)絡(luò)銷售。賣之秀集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購平臺；提供購物返利、獨享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會等400多家知名商城的返利，能夠鎖定所有的網(wǎng)上購物群體，市場非常大。

2月1日消息，國內(nèi)線上網(wǎng)絡(luò)信貸APP“手機貸”今日正式宣布已順利完成3500萬美元B輪融資（折合人民幣約2.3億元），由華興資本旗下直投基金華晟資本領(lǐng)投，紅杉資本、藍湖資本等跟投，總金額3500萬美元（折合人民幣約2.3億元）。不過，騰訊科技未證實其融資額。據(jù)悉，本輪融資的跟投方紅杉資本和藍湖資本都曾是手機貸A輪及A+輪的投資機構(gòu)。手機貸是基于移動互聯(lián)網(wǎng)的全流程線上網(wǎng)絡(luò)信貸APP，是上海前隆金融信息服務(wù)有限公司旗下主打產(chǎn)品，為客戶提供30天內(nèi)、5000元額度的借款服務(wù)，滿足客戶的資金需求，幫助撮合借款人和出借人進行民間借貸。2013年底上線以后，獲得清科創(chuàng)投的天使輪投資，之后的一年內(nèi)又相繼獲得紅杉資本和藍湖資本的千萬美元級投資。當(dāng)其他P2P平臺熱衷于中小企業(yè)等經(jīng)營性客戶時，手機貸則將目光瞄準(zhǔn)在了畢業(yè)不久剛剛工作的"90后"身上，借錢給他們進行消費。手機貸創(chuàng)始人俞亮將這部分人群稱作"沒有被照顧好的群體"，他在接受媒體專訪時表示，無論銀行的信用卡部門還是消費金融機構(gòu)都比較喜歡"高富帥”的客戶，而對于剛剛畢業(yè)、收入少卻消費超前的"90后”卻覆蓋不到。因此，俞亮引進了在美國較為成熟的PayDayLoan（發(fā)薪日貸款）模式，對借款額度和周期進行了調(diào)整，主要提供1000元-5000元的借款額度；周期方面，手機貸圍繞借款人的生活場景進行重新設(shè)計，提供7-30天的不同借款時長。據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)顯示，手機貸目前的注冊用戶已近300萬，月交易額2億元左右。

1月31日消息，近日有消息稱人人車完成了新一輪融資，金額至少1.5億美元，預(yù)計春節(jié)前后正式宣布。資料顯示，人人車是成立于2014年4月的二手車C2C交易平臺，業(yè)務(wù)覆蓋20個城市，在售個人車源15000輛，7月份成交超過3000輛，成交均價10萬元。此前人人車已經(jīng)獲得過三輪投資：2014年底宣布完成由策源創(chuàng)投、雷軍系的順為資本領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資；2014年4月獲得紅點投資500萬美元A輪融資；2015年8月獲得由騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資，包括雷軍在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投。人人車CEO李健曾對騰訊科技表示，C輪融資主要用于人人車的后續(xù)發(fā)展，一是建立“交易+服務(wù)”的體系，二是繼續(xù)加大市場投入，讓增速再快一些。李健進一步表示，過去人人車主要聚焦在做交易，后續(xù)將更注重服務(wù)，包括滿足買方對車保養(yǎng)、維修的需求。無論是從創(chuàng)業(yè)還是資本層面來看，過去一年二手車電商正變得炙手可熱。眾多創(chuàng)業(yè)者瞄準(zhǔn)這一領(lǐng)域，以不同模式切入二手車交易;資本大戰(zhàn)已經(jīng)開啟，車易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車、好車無憂、車置寶等多個二手車電商交易平臺相繼獲得融資。近日有傳言稱瓜子二手車已完成A輪融資，估值10億美元。此外，據(jù)有流量和入口優(yōu)勢的BAT等大小巨頭也加快自己在二手車電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。除了BAT三巨頭之外，58同城在2015年11月宣布58二手車正式接入二手車評估平臺;12月，趕集網(wǎng)上線“趕集好車”，號稱要投入1億美元進軍二手車領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認為二手車電商市場仍需培養(yǎng)，或?qū)⒃?016年迎來規(guī)模性爆發(fā)階段。

1月29日消息，今日，投資人士向網(wǎng)易科技透露剛從58趕集集團剝離的瓜子二手車業(yè)務(wù)已經(jīng)獨立完成了超2億美金的融資，此前瓜子二手車CEO楊浩涌在接受網(wǎng)易科技采訪時曾透露新一輪融資將會在2016年春節(jié)前后完成，此次融資時間剛好吻合，網(wǎng)易科技向瓜子二手車方面求證，官方對此不予置評。該人士還稱，本輪融資有多家趕集時代投資人參與了融資，總體估值超過10億美金。據(jù)此前58趕集公告，瓜子二手車于2015年12月底整體完成從58趕集集團的分拆，只有完成分拆之后才能進行獨立融資，而在宣布分拆之日，楊浩涌曾個人注資瓜子二手車6000萬美金。此輪融資將會是其分拆后完成的A輪融資，楊浩涌在接受網(wǎng)易科技采訪時曾表示，瓜子二手車將會是自己最后一個創(chuàng)業(yè)項目，而在這一輪創(chuàng)業(yè)中自己占據(jù)更多主動，他表示“很多投資人希望投資，而投資過程的很多條款將由自己掌握主動”。備受關(guān)注的瓜子二手車業(yè)務(wù)在廣告投放上也下足了血本。據(jù)了解，此輪融資融資最大的投入將會在市場投放層面，將會兌現(xiàn)楊浩涌對于2016年全年瓜子二手車在市場投放層面將投入10個億的承諾。近日，圍繞幾大二手車平臺的廣告戰(zhàn)引起了業(yè)界的關(guān)注，幾家在廣告戰(zhàn)的投入都超過了數(shù)億人民幣。根據(jù)該人士透露，瓜子二手車競爭對手之一人人車近日也在進行融資，此前人人車曾宣布獲得騰訊領(lǐng)投的C輪融資，而在如此燒錢的領(lǐng)域，對于資金的需求量非常大，如果瓜子先融資對于人人車壓力將會陡增。

1月28日，《經(jīng)濟學(xué)人》雜志網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表分析文章稱，盡管Uber征服了全球多數(shù)市場，但在中國市場上卻遭到了世界級的對手。憑借比Uber更加豐富的服務(wù)和全球結(jié)盟，滴滴在本土市場上的地位變得更加難以撼動。以下為文章摘要：國外互聯(lián)網(wǎng)公司常常在中國遭遇困境。Facebook、Twitter和谷歌(微博)在中國大陸已被邊緣化。美國打車應(yīng)用Uber征服了全球許多地區(qū)，但目前也發(fā)現(xiàn)中國市場是一塊難啃的骨頭。不過與其他科技巨頭不同，Uber并非被本土政策所阻擋，該公司只是遇到了世界級的本土競爭對手。滴滴出行于去年成立，由兩家本土打車巨頭合并而來。這兩家公司此前分別獲得了騰訊和阿里巴巴的支持。目前，滴滴主導(dǎo)著中國在線個人出行市場。去年，滴滴在中國完成了14億出行訂單，超過Uber創(chuàng)辦以來全球的訂單總量。在中國專車市場（即最主要的營收來源），滴滴的份額超過2/3，并且已在中國數(shù)百座城市提供打車服務(wù)。Uber只進軍了中國少數(shù)大城市。不過該公司本周表示，將進一步拓展中國業(yè)務(wù)，使覆蓋的城市總數(shù)達到55個。兩家公司都支出了大筆補貼，吸引司機的注冊。Uber在中國專注于專車服務(wù)。與此不同，滴滴提供了多種選擇，例如出租車、專車、順風(fēng)車和巴士等。在2月份繁忙的中國春運中，滴滴正推廣跨城拼車服務(wù)，幫助乘客拼車返鄉(xiāng)，而車費并不比火車票更貴。此外，滴滴還與Uber在全球其他地區(qū)的競爭對手結(jié)為了聯(lián)盟，并向這些公司投資。這其中包括東南亞的GrabTaxi、印度的Ola，以及美國的Lyft。高盛前銀行家、滴滴總裁柳青幫助公司完成了30億美元融資，以對抗Uber。柳青表示，不久的未來，這一聯(lián)盟在全球在線打車市場的份額將達到一半。這將給前往海外旅行的中國人，以及來到中國的外國人帶來便利。不過，幫助用戶從出發(fā)地到達目的地只是滴滴宏偉計劃的起點。該公司還計劃利用龐大的用戶數(shù)及相關(guān)用戶數(shù)據(jù)推出其他多種服務(wù)。1月26日，滴滴宣布與中國招商銀行合作。越來越多的滴滴司機希望買新車。這些司機依靠滴滴獲得了穩(wěn)定的收入，但常常無法得到正式的信用評分。滴滴和招商銀行此次將合作提供購車貸款。第一步將面向司機，而未來可能也將覆蓋平臺上的乘客。通過滴滴應(yīng)用，用戶目前可以預(yù)約試駕，而參與這一項目的汽車廠商包括奔馳和奧迪等。自去年10月推出以來，已有約140萬用戶通過該服務(wù)試駕了92款車型?；蛟S滴滴最奇特的新副業(yè)是“交友平臺”。通過順風(fēng)車服務(wù)，司機和乘客將可以基于興趣互相選擇。滴滴目前已經(jīng)與LinkedIn展開合作，打通雙方帳號。通過這樣的合作，每天上下班通勤時間達到一兩個小時的白領(lǐng)人士將獲得更愉快的旅程。在使用順風(fēng)車的過程中，他們或許可以結(jié)交朋友，甚至找到另一半。

1月27日消息，微信的新廣告形式或許又能讓自媒體們興奮一段時間了。據(jù)獲悉，微信今天正式上線了公眾號卡券廣告，將商戶優(yōu)惠信息以卡券的形式推送給用戶。據(jù)悉，公眾號卡券廣告包含商戶LOGO、名稱、卡券標(biāo)題、領(lǐng)券按鈕等4個基本元素。點擊后進入卡券詳情頁，兩步即可完成領(lǐng)取?？ㄈ斍轫摽烧故緝?yōu)惠詳情、適用門店、公眾號及自定義入口等信息。據(jù)了解到，公眾號卡券廣告面向所有廣告主開放，優(yōu)衣庫、騰訊理財通已經(jīng)成為首批嘗試的商家。微信方面稱，優(yōu)衣庫通過投放公眾號卡券廣告，在單個城市每小時定向發(fā)券峰值達到2700張。而騰訊理財通借助公眾號卡券廣告投放新用戶下單返利券，日均發(fā)券10萬張，領(lǐng)取率達60%。理財通方面稱，公眾號卡券廣告渠道帶來的新客成本較其他類型渠道低約36%。目前，商戶可通過微信公眾平臺申請開通卡券功能。制券流程便捷，審核一般在1個工作日內(nèi)完成。如果是免開發(fā)制券，實現(xiàn)起來更加方便。對于商戶而言，只要開通了卡券功能，同時是廣告主，即可接入微信公眾號卡券廣告進行線上推廣。

北京時間1月27日晚間消息，《華爾街日報》網(wǎng)站今日發(fā)表文章稱，中國消費者穩(wěn)定的消費趨勢所帶來的積極影響，遠超出經(jīng)濟低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務(wù)公司的負面影響，因此市場擔(dān)憂有些過度。阿里巴巴將于美國東部時間2016年1月28日美國股市開盤前(北京時間1月28日晚)發(fā)布截至2015年12月31日的2016財年第三季度財報，以下為此次財報的主要關(guān)注點：利潤預(yù)期：標(biāo)準(zhǔn)普爾CapitalIQ所調(diào)查的16位分析師平均預(yù)計，阿里巴巴第三財季凈利潤將達到人民幣101億元(約合15億美元)，與上年同期的人民幣59.8億元相比增長69%。而2014財年第三季度，阿里巴巴凈利潤同比下滑28%，主要受到了股票獎勵開支的影響。分析師認為，阿里巴巴此次凈利潤同比增長主要得益于平臺上每筆交易提成數(shù)額的提高。營收預(yù)期：分析師預(yù)計，阿里巴巴第三財季營收將達到人民幣338億元，與上年同期的262億元相比增長29%。該漲幅略低于上年同期，但分析師指出，這是很正常的，因為阿里巴巴已經(jīng)主導(dǎo)了中國的電子商務(wù)市場，份額約為80%。其他關(guān)注點：中國經(jīng)濟增速放緩和消費趨勢：市場對中國經(jīng)濟增速放緩，以及對阿里巴巴影響的擔(dān)憂已經(jīng)影響了阿里巴巴的股票表現(xiàn)。在過去的一年，阿里巴巴股價下跌約30%。但野村證券(NomuraSecurities)認為，這種負面影響是不公平的。野村證券稱：“投資者可能認為，鑒于其業(yè)務(wù)規(guī)模，阿里巴巴是中國經(jīng)濟增速放緩的最大受害。但事實上，中國消費者穩(wěn)定的消費趨勢所帶來的積極影響，遠超出經(jīng)濟低迷對阿里巴巴和其他中國電子商務(wù)公司的負面影響?！痹凇半p11”促銷當(dāng)天，阿里巴巴交易額達到了143億美元，較2014年“雙11”促銷高出了54%，同時也高于許多分析師的預(yù)期。媒體戰(zhàn)略：去年11月，阿里巴巴宣布收購在線視頻提供商優(yōu)酷土豆，這筆交易為后者估值44億美元。面對騰訊和百度在該市場的激烈競爭，投資者將密切關(guān)注阿里巴巴在網(wǎng)絡(luò)視頻市場的計劃。瑞士信貸分析師近期在一份研究報告中稱，優(yōu)酷土豆交易將允許阿里巴巴提供一系列廣泛的電子商務(wù)服務(wù)，如品牌廣告和交易優(yōu)化等。此外，投資者關(guān)心阿里巴巴收購《南華早報》交易。阿里巴巴董事長馬云已經(jīng)表示，將確?！赌先A早報》的獨立性。線下服務(wù)：投資者還對阿里巴巴如何處理所持美團網(wǎng)股份感興趣。去年11月有報道稱，阿里巴巴正考慮出售所持美團網(wǎng)股份，因為公司正在打造自己的競爭性平臺。此外，面對當(dāng)前的市場競爭，如何做到個性化也是投資者關(guān)注的問題。

1月26日消息，今日，微信朋友圈推出“紅包照片”功能，利用該功能發(fā)布的照片呈現(xiàn)毛玻璃界面，而好友需要支付紅包才能查看照片、點贊或評論。根據(jù)微信的界面提示，該功能僅在26日20:00之前有效，此外，今日發(fā)表的紅包照片將在零點被刪除。然而，大約18:20分左右，“紅包照片”功能已經(jīng)提前取消，騰訊官方還未就下架原因進行聲明。需要了解的是，在“紅包照片”功能推出不久，西安公安發(fā)表微博稱：【傳播淫穢物品牟利罪】以牟利為目的，制作、復(fù)制、出版、販賣、傳播淫穢物品的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處罰金；情節(jié)嚴(yán)重的，處三年以上十年以下有期徒刑，并處罰金；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處十年以上有期徒刑或者無期徒刑，并處罰金或者沒收財產(chǎn)。

1月18日晚間消息，大眾點評與美團宣布合并后，新組成的公司正在加快融資步伐，有知情人士對騰訊科技透露，合并后的公司已經(jīng)完成新一輪融資，融資金額為33億美元，現(xiàn)已到賬。據(jù)騰訊科技此前報道，曾有參加談判的投資行業(yè)人士爆料，美團點評合并后就啟動了融資計劃，包括國內(nèi)各大基金機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭都對美團點評感興趣，最初給美團點評的估值是160億美元，但DST的攪局讓美團點評估值提升至180億美元。據(jù)悉，大眾點評與美團在2015年10月8日宣布合并，合并后美團CEO王興和大眾點評CEO張濤有共同話語權(quán)，共同擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長。當(dāng)時騰訊科技即爆料，美團和大眾點評合并后，新公司馬上會進行一輪新的融資，并加快IPO的進程。隨后，2015年11月，張濤發(fā)布內(nèi)部郵件稱，將不再擔(dān)任新公司聯(lián)席CEO，轉(zhuǎn)任公司董事長，從管理一線轉(zhuǎn)向長期戰(zhàn)略規(guī)劃。大推廣事業(yè)群負責(zé)人李璟(Jason)（點評聯(lián)合創(chuàng)始人）和首席服務(wù)官王雨(Ray)（點評最早天使投資人之一），將從點評退休，不再擔(dān)任各自在點評里的職務(wù)。接下來他們負責(zé)協(xié)助移交各自的工作，至2015年12月31日后轉(zhuǎn)任公司高級顧問。

線上社區(qū)服務(wù)平臺“在家點點”于近日完成千萬美元A輪融資，由紅杉資本中國基金領(lǐng)投，高榕資本、魔量基金等投資機構(gòu)跟投。在家點點告訴億歐網(wǎng)，其實A輪融資早在2015年9月就已完成。據(jù)億歐網(wǎng)此前報道，在家點點成立于2015年7月，8月18日完成200萬美元天使輪融資，投資方為魔量基金。在家點點位于上海徐匯區(qū)，CEO為周瑜峰，隸屬上海立到網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。其運營模式為為微小創(chuàng)業(yè)者（個體戶）和社區(qū)用戶提供一個在線創(chuàng)業(yè)平臺，即創(chuàng)業(yè)者可以再App上申請成為小區(qū)內(nèi)擁有小倉庫的“私人助理”，一個倉庫對應(yīng)一個小區(qū)。平臺整合資源包括便利店、果蔬以及快遞收發(fā)等，并致力10分鐘送達。作為一個在線社區(qū)服務(wù)平臺，技術(shù)團隊是在家點點為用戶提供優(yōu)質(zhì)用戶體驗的有力支撐。據(jù)了解，在家點點現(xiàn)已引進大量來自騰訊、阿里、百度等平臺的技術(shù)人員，App一直在迭代版本。此前，億歐網(wǎng)曾談到，這種線上平臺模式對創(chuàng)業(yè)者而言，成本低、風(fēng)險低；對平臺而言，人耗低，類加盟模式讓小微創(chuàng)業(yè)者更有自主創(chuàng)業(yè)的動力。在人員培訓(xùn)方面，在家點點現(xiàn)已成立商家服務(wù)部及供應(yīng)鏈服務(wù)部，通過品牌扶植、優(yōu)惠補貼、廣告引流等方式幫助用戶在平臺上成長。與此同時，在家點點要求創(chuàng)業(yè)者交納5000元保證金，作為平臺不參與商家的銷售分成和供貨。周瑜峰曾談到，在家點點作為一家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，融資當(dāng)以服務(wù)商家為首要目的。圍繞社區(qū)內(nèi)用戶需求，社區(qū)O2O模式不斷被創(chuàng)新被迭代。從社區(qū)便利店到社區(qū)內(nèi)一體化服務(wù)乃至現(xiàn)今社區(qū)中開始試行的共享經(jīng)濟模式，社區(qū)O2O服務(wù)越來越便利。在家點點的模式，對創(chuàng)業(yè)者而言，不僅節(jié)省了實體創(chuàng)業(yè)者難以承受的房租成本，還能通過平臺的引流獲得大量流量。并且基于社區(qū)場景中用戶需求市場容量，小微創(chuàng)業(yè)者在此場景中以低成本創(chuàng)業(yè)，成功幾率更大。此外，現(xiàn)今用戶對物流配送要求越來越高，不僅要求及時性還要求質(zhì)量。在配送時間的提升上，據(jù)稱在家點點夠?qū)崿F(xiàn)29分鐘快速送達；社區(qū)O2O平臺e袋洗推出小e管家，基于社區(qū)共享經(jīng)濟，提高配送速度；小區(qū)內(nèi)智能柜廣設(shè)，通過智能柜跨過配送服務(wù)中，供需雙方等待時間。此前關(guān)于“在家點點”獲得融資，億歐網(wǎng)曾談到，其通過營造社區(qū)線下商戶創(chuàng)業(yè)氛圍，鼓勵創(chuàng)業(yè)者到社區(qū)中去，并與其合力打造社區(qū)O2O生態(tài)體系，這是一種平臺化思維的體現(xiàn)，其思維方式不再局限于用戶而是跳出供應(yīng)鏈的圈子，從整個資源融合的角度來對待社區(qū)O2O。這次獲得紅杉資本和高榕資本的投資，或為其運營模式可行的力證。

1月12日消息，雖然過去三個月風(fēng)投市場不斷收緊，但主營SaaSERP的上海聚水潭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司告訴說，他們已獲得阿米巴資本聯(lián)合吳宵光的千萬級天使投資。聚水潭CEO駱海東表示，聚水潭從早期推出“商家ERP管理”，到“線上分銷管理”，再到如今的“第三方倉儲管理”和“協(xié)同供應(yīng)鏈管理”。本輪融資完成后，聚水潭還將在“ERP+”概念下不斷推出新產(chǎn)品，最終形成一個為企業(yè)服務(wù)的協(xié)同平臺。同時，融資的另一大用處是，進一步擴充團隊以拓展商家市場。據(jù)聚水潭方面介紹，成立于2014年的聚水潭聚集了一群來自阿里巴巴、麥包包等公司的技術(shù)、倉管及市場營銷人才，創(chuàng)始團隊擁有近二十年傳統(tǒng)及電商企業(yè)的ERP實踐經(jīng)驗。據(jù)聚水潭CEO駱海東介紹，系統(tǒng)上線僅20個月，累計超過2.5萬商家注冊使用。自成立一共經(jīng)歷了兩次“雙十一”以及“雙十二”的考驗，在2014年和2015年“雙十一”當(dāng)天，聚水潭SaaSERP系統(tǒng)處理了近千萬訂單。在聚水潭的天使投資人、騰訊電商曾經(jīng)的掌舵人、現(xiàn)在的微光創(chuàng)投合伙人吳宵光看來，傳統(tǒng)行業(yè)各個鏈條正在慢慢在線化、移動化，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條效率提升提供服務(wù)的公司，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代會有重大發(fā)展機遇。阿米巴資本管理合伙人趙鴻所表示，阿米巴資本關(guān)注的領(lǐng)域主要包括電商、大數(shù)據(jù)、企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融和廣告技術(shù)等五個方向。

剛剛過去的2015年被公認為跨境電商洗牌年，越來越多的巨頭開始在這個領(lǐng)域掘金，而一些相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者或者小玩家生存越來越艱難。韓國市場或許是其中的典型代表，從年初的刀光劍影到年尾的短暫和平，跨境電商們似乎已經(jīng)將韓國的市場管分殆盡。而跨境電商的背后，卻是實體銷量的逐步衰退。瘋長的韓國貿(mào)易市場2015年12月20日，《中華人民共和國政府與大韓民國政府自由貿(mào)易協(xié)定》正式生效后第一次降稅，并于2016年1月1日實現(xiàn)第二次降稅，這意味著在經(jīng)過10年后，韓國79%的產(chǎn)品將實現(xiàn)零關(guān)稅，經(jīng)過最長20年過渡期后，韓國92%的產(chǎn)品將對中國實現(xiàn)零關(guān)稅。數(shù)字背后折射出的是中國依然是韓國最重要的貿(mào)易伙伴，根據(jù)韓國關(guān)稅廳數(shù)據(jù)顯示，2014年韓國僅化妝品的出口額就達到19.2億美元（約合121.82億人民幣），同比增長50.4%。其中韓國對中國的化妝品出口額同比大增89%，達到6億美元（約合38.07億人民幣），幾乎占了韓國化妝品出口總額的三分之一，超過了第二名中國香港（4.1億美元）和第三名美國（1.6億美元）的總和。更重要的是，那些傳說中的“中國大媽”甚至改變了韓國零售業(yè)賣場的排名。數(shù)字顯示，2014年首爾樂天免稅店總店的銷售額達到1.9萬億韓元，同比增長超過20%并成為韓國零售業(yè)居首位賣場，一舉超過了銷售額為1.8萬多億韓元的樂天百貨商店總店。2015年年初，騰訊科技在首爾明洞免稅店化妝品專柜向多位來自中國的游客了解發(fā)現(xiàn)，絕大部分中國游客購買商品金額超過人民幣萬元，甚至相當(dāng)數(shù)量超過10萬元。來自韓國產(chǎn)業(yè)研究院的資料顯示，2014年中國游客在韓國的人均消費為人民幣1萬2千人民幣?？缇畴娚碳邪l(fā)力韓國這樣龐大的市場自然引發(fā)了跨境電商的賣命爭奪。今年年初起，圍繞韓國市場的跨境電商爭奪戰(zhàn)正式開打。2月，為尋求“極速免稅店”業(yè)務(wù)的供應(yīng)商，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐以及部分高管團隊拜訪了韓國60多家品牌商并舉行高端晚宴；3月25日，唯品會宣布與大韓貿(mào)易投資振興公社簽署合作備忘錄；僅一天后，京東創(chuàng)始人劉強東(微博)在首爾宣布京東“韓國館”正式啟動；同樣在3月，阿里巴巴確認與200多家韓國公司洽談電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作，隨后阿里巴巴董事局主席馬云(微博)在韓國揭幕天貓韓國館更是顯示出這家國內(nèi)電商超級巨頭對韓國市場的重視。在跨境電商紛紛發(fā)力的另一面則是中國的跨境電商在韓國受到的異乎尋常的追捧。數(shù)據(jù)顯示目前韓國女性居民僅有2000多萬，而在中國，僅僅聚美優(yōu)品的女性用戶數(shù)就超過2000萬人。更何況韓國化妝品牌尤其是新興品牌數(shù)目眾多，中國毫無疑問是提升銷量的最佳選擇。但由于在中國開設(shè)裝柜需要經(jīng)過多層審批，新品更是需要1-2年手續(xù)后才能進入中國。不少韓國化妝品牌看著中國巨大蛋糕卻無法分食，還要頭疼假冒產(chǎn)品造成的品牌傷害。此時興起的中國跨境電商讓韓國的品牌們有了絕佳的選擇，絕大多數(shù)的韓國品牌都愿意為了中國市場擴大產(chǎn)能，甚至一些品牌愿意給中國電商們生產(chǎn)特供商品。最新的消息是去年年底跨境母嬰電商蜜芽與好奇Huggies簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，并成為首家在海外與國際高端紙尿褲品牌簽約的跨境電商。據(jù)介紹，韓國大田好奇工廠是全球最高標(biāo)準(zhǔn)的紙尿褲工廠，擁有7條全自動產(chǎn)化線，每分鐘生產(chǎn)1200片紙尿褲。和其他的韓國相關(guān)品牌類似，韓國大田好奇工廠相關(guān)負責(zé)人對騰訊科技表示，未來或許會引進更多生產(chǎn)線來供應(yīng)中國市場，其中一些質(zhì)量特別好的產(chǎn)品更是僅供中國市場銷售。蜜芽創(chuàng)始人劉楠則對騰訊科技表示：“在跨境電商的幾個重點發(fā)力國家中，韓日澳對中國跨境電商更加友好，而歐洲相對保守。蜜芽關(guān)注韓國的品類包括化妝品、食品以及母嬰用品，在今年6、7月的時候就已經(jīng)和韓國很多食品公司建立了直接聯(lián)系。”相對彩妝系列，韓國母嬰品牌在中國知名度并不算高，但劉楠表示：“很多韓國知名化妝品品牌都在開拓自己的母嬰線，這些業(yè)務(wù)未來蜜芽將會大力發(fā)展。”實體銷售正在受到?jīng)_擊在跨境電商的一片紅火背后，韓國的實體市場卻開始走向萎靡狀態(tài)。以韓國最受中國消費者喜愛的化妝品為例，在搜索引擎上以“明洞＋化妝品”為關(guān)鍵詞搜索，相關(guān)信息超過130萬，一些時尚類網(wǎng)站則直接將明洞稱為“化妝品圣地”。今年年初時，韓國市場還廣受關(guān)注，首爾的明洞免稅店滿是中國面孔，但隨后故事開始變得不同。去年6月12日，韓國一名中東呼吸綜合征(MERS)確診患者死亡，這標(biāo)志著MERS患者死亡人數(shù)達到11人，確診患者為126人。隨后MERS開始引發(fā)恐慌，據(jù)韓國《中央日報》報道稱，在濟州市連洞寶健街道，午飯時間本應(yīng)人頭攢動，可現(xiàn)實情況卻空空蕩蕩。這里原本是赴濟州島旅游的中國游客必到的景點，但在長達450米的街道上，中國游客不到10人。當(dāng)?shù)厣倘吮г狗Q，“從這個月初開始，中國游客的數(shù)量急劇減少?！备鶕?jù)濟州島官方統(tǒng)計，到去年6月9日為止，取消日程的韓國游客有35000余人，外國游客達32000余人，共計67000余人。而韓國的近鄰日本則成為了中國游客們的新寵。據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計，2015年1～9月訪日中國游客的旅游消費額為上年同期的2.6倍，高達1.1萬億日元，人均消費則超過1.2萬元人民幣。2015年，形容中國游客在日購物出手豪爽的“爆買”，在日本已經(jīng)從一個新奇話題變成了全民話題。12月1日，“爆買”一詞脫穎而出，獲得2015年度日本“新語——流行語大獎”。去年年底，騰訊科技發(fā)現(xiàn)，MERS過去后的韓國明洞、樂天免稅店依然是中國面孔占據(jù)大多數(shù)，但和年初的一擲萬金相比，中國消費者顯得更加理性。據(jù)騰訊科技觀察，大多數(shù)中國消費者購買金額并未超過萬元人民幣，甚至一些游客購買金額不足千元。一位游客的觀點或許能夠說明問題：“大多數(shù)品牌在跨境電商平臺上都有銷售，價格和免稅店的價格幾乎不相上下。只有一些在跨境電商平臺上暫時沒有授權(quán)的品牌，才會在韓國本土購買。”“相對來說韓國的品牌價格普遍較低，這也就意味著在現(xiàn)在的跨境電商征稅體系下，韓國的商品有更大優(yōu)勢?！痹趧㈤磥?，跨境電商在韓國擁有比日本更好的優(yōu)勢。

注：關(guān)于快播王欣的案件昨天開庭，庭上王欣一句：“技術(shù)本身沒有錯”讓人感慨，事實上當(dāng)年草莽年底殺出的快播又何止王欣一人，最終鋃鐺入獄，只能說，時也，命也.。今天王欣受審，說了一句話，技術(shù)本身并不可恥。如果王欣不能東山再起的話，多年以后我們再回過頭來看，這就是這位80后程序員人生最光輝的時刻。這些程序員身上的光輝，絲毫不遜于屏幕上那些德藝雙馨的老師們。相比于廣大屌絲們“掛在嘴上，記在心里，存在硬盤上”的老師們，程序員們的工作更危險，更困難，但是卻一般很少人知道。我覺得有些遺憾，所以就扒出來一些資料給大家看看。從今天受審的王欣開始說。種子選手當(dāng)年能看毛片的東西何其多也，只有快播做到了極致，最后做到4億活躍用戶，招來百度和騰訊的嫉恨。看今天的庭審記錄：公訴人：起獲的服務(wù)器中有大量的視頻，你怎么解釋？王欣：這個服務(wù)器是緩存服務(wù)器，是網(wǎng)民點播網(wǎng)絡(luò)視頻時候自動緩存的數(shù)據(jù)……是為了提高服務(wù)質(zhì)量，讓用戶不卡頓。王欣辯護人：你解釋一下這個QSI是如何使用的？王欣：第三方網(wǎng)站管理者可以將QSI下載到自己電腦里，，通過編輯視頻得到一個哈希碼，也就是編號，他如果將編號粘到網(wǎng)上，網(wǎng)民就可以看見視頻了。之前王欣太太接受采訪的一篇文章里說的更明白：最開始大家用的是迅雷，就是要先下載才能看，而快播只要5-10秒就可以看，如果按每人每天節(jié)約半小時計算，可以說快播在迅雷的基礎(chǔ)上幫全中國人省了兩千年。迅雷當(dāng)年也是看片神器，會員加速服務(wù)更是沒少切用戶的“高頻、剛需”。2014年一刀切，迅雷的會員服務(wù)收入損失慘重。網(wǎng)上的段子是“老板鄒勝龍帶著他的3.5億個種子了”。但是快播和迅雷的區(qū)別是，后者只加速不存儲，這成了一條法律上的生死線。鄒勝龍和程浩創(chuàng)辦迅雷比王欣早了兩年，恐怕背后是會感嘆，“王欣這小子真會玩兒”。下載工具的時代更會玩兒的是網(wǎng)際快車的創(chuàng)始人侯延堂，開發(fā)網(wǎng)際快車比迅雷早了四年，最后沉迷魔獸世界，一年不更新，拱手把市場讓給了迅雷。斷點續(xù)傳是當(dāng)年網(wǎng)際快車的殺手锏，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不穩(wěn)定，在家里電腦上學(xué)習(xí)生理知識又需要偷偷摸摸，網(wǎng)際快車實在是必備神器。但是斷點續(xù)傳的發(fā)明者應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)螞蟻（最初只有英文版，名字叫NetAnts）作者洪以容。根據(jù)新浪創(chuàng)事記的一篇文章，洪以容還是軟件植入廣告的先行者，后來還做了一套量化投資模型，在熊市里居然也掙到了錢。洪以容和侯延堂一樣，都屬于淡出行業(yè)金盆洗手的類型，而且早期互聯(lián)網(wǎng)下載工具可以被用來下毛片，但是和后來專為下毛片而設(shè)計不太一樣。比如PP點點通和Vagaa這種，作者的名字都很難再互聯(lián)網(wǎng)上找到，畢竟做人要低調(diào)。最低調(diào)的是草榴社區(qū)的總版主大紅鷹，從來沒有人知道他是誰。但是這些版主不是在北美就是在香港，1024最后關(guān)站也沒有人受到什么牽連。不過有個冒充草榴的收費網(wǎng)站被查，創(chuàng)始人叫陸大偉，反而被判了三年。王欣進去的時候林軍寫過一篇文章，舉“VerycD創(chuàng)始人黃一孟”的例子給他打氣。電驢被關(guān)閉之后黃一孟做了心動游戲，推出了大火的《神仙道》，2012年CJ的時候放出話來說一個月收入一個億。電驢關(guān)閉應(yīng)該和毛片沒有關(guān)系，這是一個和豆瓣一樣美好的網(wǎng)站。主要是牌照和知識產(chǎn)權(quán)的問題，毛片屬于躺槍。真是可惜了這么好的下載工具。下載工具做的好的還有陳華，當(dāng)年先后做天網(wǎng)FTP和天網(wǎng)Maze，雖然是“教育網(wǎng)”的搜索和文件傳輸，但是上面的東西可真是不一般地多。那時候GFW都還沒架好，更不知道什么是網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，真是田園牧歌的美好時代。你看陳華當(dāng)年清秀的臉，哪里像是給你們寫毛片下載工具的樣子？相比于下載工具這種第一代看片工具，播放器屬于第二代看片工具，網(wǎng)速整體提升，用戶邊下邊看，比當(dāng)年盯著進度條累瞎眼，不知道有多貼心。暴風(fēng)影音當(dāng)年能看的資源也不少。王欣做快播和馮鑫的暴風(fēng)有諸多交集，IDG一度還想讓暴風(fēng)影音收購快播。但是最后的結(jié)局實在是云泥之別，馮鑫A股上市成股王，王欣深陷囹圄。生死有命，富貴在天播放器普遍洗白之后，毛片的天堂轉(zhuǎn)到了網(wǎng)盤，除了大公司主導(dǎo)開發(fā)的360網(wǎng)盤和百度網(wǎng)盤（至今）非常好用之外，賴霖楓做的115網(wǎng)盤很多人應(yīng)該都記得。2012年被禁止分享之前的115網(wǎng)盤的日訪問量有2000萬。賴霖楓至今還活躍在創(chuàng)業(yè)一線，2013年還鼓搗過免費硬件，但是始終沒火起來。和賴霖楓比較像的還有BTchina的站長黃希威，2010年網(wǎng)站被關(guān)之后，黃希威也一直在創(chuàng)業(yè)。最近的項目應(yīng)該是沙發(fā)管家，一個在智能電視上可以安裝的內(nèi)容分發(fā)平臺，做的也是不溫不火吧！但是兩人都沒什么可抱怨的，特別是賴霖楓。畢竟115網(wǎng)盤和王欣的快播一樣，服務(wù)器上可是存儲著淫穢色情信息的。他命真算是不錯了，當(dāng)年做雨林木風(fēng)，和番茄花園都是齊名的盜版WindowsXP。最后孫顯忠被判了三年，他什么事情沒有?？雌饋砗孟裆烙忻?，富貴在天。但是實際上還是有章可循的?？傮w來說，第一代程序員做好事不留名，基本都金盆洗手退隱江湖。第二代程序員借此受到關(guān)注或者獲取用戶，接下來或者產(chǎn)品逐漸洗白，或者轉(zhuǎn)型做“正經(jīng)項目”。但是依靠這個盈利的，下場一般比較慘。王欣趕在凈網(wǎng)最后時刻，還受周鴻祎的鼓動，想一舉上市。也不能怪騰訊辣手摧花。那百度的李彥宏，技術(shù)不知道比你們高到哪里去了，百度影音不是沒試過快播這一套，但是早早就罷手了。真道是，時也，命也。