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3月3日,騰訊科技從一位消息人士處獲悉,蔚來汽車正在進行新一輪融資,而百度方面有意參與此次投資。對此,騰訊科技聯(lián)系到蔚來汽車董事長李斌求證,對方回應稱該消息只是外界傳言,蔚來汽車對此不予置評。不過,一位接近此次交易的人士告訴騰訊科技:“對于這個消息,既不否認,也不承認,你自己去理解吧!”而另一位接近此次交易的人士也稱,百度與蔚來汽車洽談投資一事屬實,但并未結(jié)束。蔚來汽車的新一輪融資不僅僅是百度有意向,蔚來汽車的老股東們也有意繼續(xù)跟進。該人士還表示,蔚來汽車最早的6家創(chuàng)始投資方里面,創(chuàng)始人李斌出資最多,出了一半,由于出資與占股是成比例對等的,因此另外5家創(chuàng)始股東的持股總和與李斌的持股一樣多。蔚來汽車此前的六家創(chuàng)始投資人包括易車網(wǎng)CEO李斌(蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長)、騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰、京東集團CEO劉強東、汽車之家創(chuàng)始人李想、小米科技創(chuàng)始人雷軍和高瓴資本創(chuàng)始人張磊。就在2016年6月,騰訊、百度和京東聯(lián)合注資李斌所創(chuàng)辦的易車網(wǎng),投資額共計1.5億美元;2016年8月,騰訊、百度和京東再次同時注資易車網(wǎng)旗下獨立出的易鑫金融,投資金融共計5.5.億美元。因此,在騰訊和京東各自創(chuàng)始人參與投資李斌所創(chuàng)辦的蔚來汽車后,百度再次進入也在情理之中。在2015年夏天完成創(chuàng)始股東注資后,蔚來汽車幾個月后又完成了一筆5億美元的融資,投資方包括紅杉資本和愉悅資本。2016年夏天,蔚來汽車又完成一輪來自聯(lián)想集團和淡馬錫等企業(yè)的數(shù)億美元融資。據(jù)了解,與特斯拉的做法類似,蔚來汽車做超跑也是一種“降維攻擊”的打法,先從最高性能的車做起,然后再往下做更容易的車。“我們一開始做賽道賽車,然后做超跑,最后再往下做為消費者提供的量產(chǎn)車。這中間有很多技術(shù)是相通的,這就好比你做了時速300公里的車,再去做一臺時速200公里的車,就會容易很多?!崩畋髮︱v訊科技表示。百度自去年以來也有意在人工智能和自動駕駛方面加大投資,百度創(chuàng)始人李彥宏甚至從美國微軟總部挖來該公司執(zhí)行副總裁陸奇擔任百度總裁兼COO,將整個公司的未來也都押注在人工智能上。就在3月1日,百度成立了最新的事業(yè)群組——智能駕駛事業(yè)群組(IDG),由百度集團總裁和COO陸奇兼任總經(jīng)理。此次成立智能駕駛事業(yè)群組對百度而言意義重大。據(jù)介紹,此次百度新成立的智能駕駛事業(yè)群組(IDG),將由自動駕駛事業(yè)部(L4)、智能汽車事業(yè)部(L3)、車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(CarLifeetc.)共同組成。不過,百度在智能駕駛方面并不打算自己造車,而蔚來汽車的目標就是自己完成造車,正好沒有沖突、相互彌補,百度一旦完成對蔚來汽車的投資,未來雙方不排除進行進一步合作的可能。
一起惠2017-03-06 09:50:54468 次
3月2日消息,阿里B2B事業(yè)部總經(jīng)理一職將由14年阿里元老級“大拿”汪海(花名“七公”)接任。據(jù)此,向阿里相關(guān)負責人求證,該負責人表示暫不知情。據(jù)了解,網(wǎng)絡上有關(guān)阿里汪海的信息較少,媒體報道主要集中于兩個時間段。其一,2010年3月,淘寶首度面向全球開放淘寶數(shù)據(jù),而汪海正是淘寶數(shù)據(jù)平臺——數(shù)據(jù)魔方“掌門人”。其二,2013年,汪海與戴珊(花名“蘇荃”)一起進入阿里客服部門。根據(jù)騰訊科技報道,2001年,憑著平均60幾分的成績和東拼西湊的畢業(yè)設(shè)計,汪海從一所非著名大學非計算機類專業(yè)畢業(yè),后來,他擁有了ORACLE全球ACE、2008年ORACLEMAGAZINE全球年度ITMANAGER等常人難以企及的榮譽。隨后,2003年,汪海本來打算到當時名不見經(jīng)傳的淘寶隨便呆幾個月就去出國留學,但個性喜歡挑戰(zhàn)的他因為在淘寶感到“非常非常辛苦和非常非??鞓贰保撕?,成為了淘寶數(shù)據(jù)平臺的掌門人。3月31日,淘寶舉行“淘寶向全球開放數(shù)據(jù)”發(fā)布會,正式推出開放數(shù)據(jù)的第一個產(chǎn)品:數(shù)據(jù)魔方。作為淘寶數(shù)據(jù)平臺的老大,汪海的發(fā)言主題為“數(shù)據(jù)之美”。解讀數(shù)據(jù)之美正是這位淘寶七公的日常工作。2013年,戴珊曾力主阿里客服由人工驅(qū)動轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)驅(qū)動,汪海作為阿里的“數(shù)據(jù)大拿”自然成為核心成員之一。彼時,戴珊曾對外表示,戴珊一直希望能對傳統(tǒng)的呼叫中心進行深度改造?!翱蛻粢淮螂娫捑蛦栆欢鸦拘畔?,那是沒有互聯(lián)網(wǎng)、沒有數(shù)據(jù)時的行為。”她說。打電話來的客戶大部分使用的是手機,手機在淘寶里是被綁定的,所以阿里知道他是誰,沒必要再報一大堆門牌號碼。業(yè)內(nèi)人士介紹稱,此次汪海隨戴珊入主阿里B2B,未來阿里B2B極有可能在云計算和大數(shù)據(jù)方面發(fā)力,但從現(xiàn)在阿里B2B的業(yè)務結(jié)構(gòu)看,仍然很難看出方向。阿里B2B此次“大換血”,未來方向仍有待觀察。
一起惠2017-03-03 10:06:44471 次
借著支付寶“五?!边@陣東風,AR技術(shù)在今年春節(jié)前又一次大規(guī)模的闖進了人們的視線。但玩AR營銷這個事兒,已經(jīng)不算新鮮了。AR,全稱AugumentedReality,譯為增強現(xiàn)實。在2016年夏天,一款名為PokemonGo的手機游戲迅速躥紅,讓很多人第一次與AR產(chǎn)生了親密接觸。在這之后,AR營銷更是成為了各大品牌商追捧的寵兒。多個品牌與天貓、京東和QQ等平臺聯(lián)動,推出了不同的AR小游戲。在這同時,VR(VirtualReality,虛擬現(xiàn)實)在去年也開始搶占用戶的視野。在2016年3月份,阿里巴巴宣布成立VR實驗室,在雙11期間還上線了虛擬購物Buy+會場,試水VR技術(shù)帶來的全新購物模式。AR和VR等技術(shù)的出現(xiàn)和火爆,無疑給品牌的互動營銷催生出更多的新玩法。諸多品牌希望借助這些新科技,吸引用戶更多的注意力。在互動營銷服務公司莫凡CEO劉振興看來,VR/AR技術(shù)在中國還處于嬰幼兒階段,2017年才是互動營銷的“元年”。品牌營銷的內(nèi)容找到了新載體從2014年開始,莫凡團隊就籌備將VR和AR技術(shù)應用到品牌營銷中來。去年雙11期間,莫凡曾先后利用這兩種技術(shù)為方太、勁霸和馬克華菲等品牌進行了預熱營銷。“當時我們利用AR技術(shù)為勁霸制作了一款效仿PokemonGo的手淘游戲,所有的iPhone用戶無需越獄也可以體驗AR互動游戲,進行捕捉操作。每個用戶每天有3次捕捉機會,可獲得支付寶現(xiàn)金紅包等獎品。”莫凡CEO劉振興向記者說道。(圖為:勁霸AR小游戲界面)在這次活動中,莫凡打通了O2O入口鏈路,用戶可在勁霸實體店掃描標志物,也可掃描PC端包含勁霸LOGO的地方來啟動游戲。此外,莫凡還為勁霸、馬克華菲等品牌提供過VR營銷方案。據(jù)介紹,莫凡曾為勁霸制作了VR虛擬店鋪。在這個店鋪中,用戶可實現(xiàn)雙目模式,看到商品360°的展現(xiàn)。在2016年雙11同期,莫凡還為方太制作了VR全景界面,供用戶體驗。在這個VR場景中,用戶點擊錨點后,場景會跳出產(chǎn)品主圖、參數(shù)信息及產(chǎn)品細節(jié)展示。用戶可以直接在手機上觀看油煙機或者櫥柜等產(chǎn)品安裝后的全景效果,以此擺脫PC端或移動端的版面限制。新技術(shù)可以帶來革命嗎?類似這種,通過新技術(shù)手段來表達品牌內(nèi)容的營銷活動,在2016年出現(xiàn)的越來越多。在劉振興看來,去年對互動營銷界來說是革命性的一年。平臺將內(nèi)容營銷提到重要位置,消費者的購物習慣遷徙到無線端,品牌也逐漸認識到多維創(chuàng)新的重要性?;訝I銷的新游戲,或許才剛剛開始。但用新技術(shù)手段做營銷,究竟能帶來什么呢?“以VR為例,它可以加深品牌和消費者的互動,提高消費者對品牌的認知。比如在品牌實體店沒開到的二三線城市,就可以通過VR技術(shù)來給這些消費者展示相關(guān)的內(nèi)容,還可將耗資巨大的裝修效果展現(xiàn)給他們。同時,VR中的互動玩法,比如領(lǐng)取優(yōu)惠券、抽獎等環(huán)節(jié)會增加趣味性,讓互動更加立體多元化。另外VR帶來的沉浸式購物體驗,也是傳統(tǒng)的平面所無法給與的。這樣會提高消費者的店鋪停留時間、UV價值和購買轉(zhuǎn)化率?!眲⒄衽d介紹道。從用戶角度來講,以前網(wǎng)購時只能從平面購物。但圖片和文字不能夠去還原一個真實的場景,讓用戶產(chǎn)生身臨其境的感覺。目前,也有越來越多的品牌希望通過VR和AR手段為線下引流,解決線下銷量問題,激活線下銷售額。對此,劉振興表示,利用AR營銷主要是通過攝像頭來進行圖像識別,這可能會在很多應用場景下,刺激用戶走到某個店里去掃一掃,能夠讓用戶更深層次的去感受產(chǎn)品。而VR可以在線上還原了線下店鋪,用戶可在線上觀看到整個店鋪的全貌和商品,以此來刺激消費和購物。據(jù)悉,目前傳統(tǒng)的VR/AR主要還在游戲娛樂和相關(guān)領(lǐng)域,但在電商領(lǐng)域,以莫凡為代表創(chuàng)建的VR/AR應用場景可以打通電商鏈路,對接商品系統(tǒng),datatracking系統(tǒng)也可以做到數(shù)據(jù)跟蹤。VR/AR熱潮已退?不過目前遍地開花的VR/AR技術(shù)參差不齊,也導致用戶對其褒貶不一。拿VR來說,一份來自ForresterResearch的研究報告預測,VR還不適合做營銷,原因是消費者還沒為VR做好準備。此外在今年,VR/AR熱已經(jīng)開始有退潮跡象。對此,劉振興表示,這種現(xiàn)象是由于現(xiàn)有的技術(shù)和硬件還不足以支撐VR的關(guān)鍵性部分,之前的VR熱很大程度上要歸結(jié)于對于概念的炒作。實際上VR體驗的上升,需要新的技術(shù)和產(chǎn)品去推動。VR也只有等到時機成熟的時候才能發(fā)揮它真正的價值,它在未來可以真正的改變生活。據(jù)記者了解,除了阿里巴巴之外,騰訊、網(wǎng)易等互連網(wǎng)巨頭公司也在VR領(lǐng)域積極布局。但和國外不同的是,國內(nèi)大公司的VR戰(zhàn)略核心都定位在平臺,他們希望通過開放平臺來促進VR硬件設(shè)備和內(nèi)容的創(chuàng)新,再以此提升自己的業(yè)務使用場景。不過正如劉振興所說,在VR硬件設(shè)備尚未成熟的情況下,大多數(shù)的VR使用場景都還是紙上談兵。那么在品牌的互動營銷領(lǐng)域,VR/AR技術(shù)還有多大的想象空間呢?“互動營銷領(lǐng)域會持續(xù)的引入VR/AR的最新技術(shù),來改善傳統(tǒng)的用戶體驗。目前在AR方面,世界范圍內(nèi)都在大力研究的SLAM技術(shù),可以使AR不再依賴于傳統(tǒng)的卡片識別,讓虛擬場景更加貼合現(xiàn)實。而VR的互動營銷,也會逐漸和其他技術(shù)結(jié)合。例如結(jié)合基于三維建模的虛擬店鋪,把VR營銷構(gòu)造出和實體店完全不同的體驗,比如打造宇宙場景、空中場景、海灘場景下的虛擬購物體驗。這方面還有很多新的創(chuàng)意和體驗有待于發(fā)掘?!眲⒄衽d向記者說道。
一起惠2017-02-24 10:17:00495 次
2月24日消息,順豐借殼鼎泰新材上市A股終于完成形式上最后一步。歷經(jīng)2月23日在深交所借殼上市烏龍后,2月23日晚間來自鼎泰新材公告顯示,自2月24日起,公司證券簡稱由“鼎泰新材”變更為“順豐控股”,同時公司證券代碼不變。順豐借殼上市完成最后一步鼎泰新材變更為順豐控股昨日上午,順豐速運被曝將于2月23日正式在深圳證券交易所借殼上市。順豐屬于借殼上市,借殼方鼎泰新材于1月18日發(fā)布公告稱,公司擬將證券簡稱由“鼎泰新材”變更為“順豐控股”,證券代碼不變。受此消息影響,截止到昨日上午11點半,鼎泰新材(順豐借殼)漲幅達7.21%,報48.92元/股。2011年,順豐掌門人王衛(wèi)在談及上市時態(tài)度明確。在王衛(wèi)看來,一旦上市,就要信息披露,這樣將不利于制定戰(zhàn)略計劃,作為一家正在快速成長的企業(yè),更加有需要保護好自己的商業(yè)秘密?!吧鲜械暮锰師o非是圈錢,獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢,但是順豐不能為了錢而上市。上市后,企業(yè)就變成一個賺錢的機器,每天股價的變動都牽動著企業(yè)的神經(jīng),對企業(yè)管理層的管理是不利的?!蓖跣l(wèi)的這段話也成為如今人們調(diào)侃他“打臉上市”的實證。去年一整年,民營快遞離不開的一個關(guān)鍵詞是“上市”。快遞行業(yè)瘋狂發(fā)展與巨大競爭,讓順豐速運切實感受到了生存壓力。今年1月下旬,公司完成了重組交易,交易完成后,深圳明德控股發(fā)展有限公司持有上市公司64%的股權(quán),而根據(jù)鼎泰新材此前的公告,明德控股的實際控制人即為王衛(wèi),王衛(wèi)持有明德控股99.9%的股權(quán)。目前鼎泰新材的市值已經(jīng)超過2000億元,由此測算,王衛(wèi)的身價已經(jīng)超過1200億元。2月22日,鼎泰新材發(fā)布了順豐借殼后的首份業(yè)績快報,數(shù)據(jù)顯示,2016年公司利潤超40億元。順豐借殼上市完成最后一步鼎泰新材變更為順豐控股2016年福布斯中國物流行業(yè)富豪榜上,王衛(wèi)以1239.5億元排在物流行業(yè)第一名,而在2016福布斯中國400富豪榜上王衛(wèi)名列第四名,排在王健林、馬云、馬化騰之后。
一起惠2017-02-24 10:10:331393 次
騰訊科技從知情人士處獲悉,手機K歌App唱吧的運營公司小唱科技已在幾個月前完成拆除VIE構(gòu)架,即將向證監(jiān)會遞交創(chuàng)業(yè)板IPO申請材料。騰訊科技就此向唱吧方面及CEO陳華(微博)本人求證,截至發(fā)稿,對方未予回復。據(jù)悉,從決定拆除VIE架構(gòu)到最終完成,唱吧花了一年左右的時間。拆除VIE,需要原有美元股東退出,新的人民幣基金接盤。不過,上述人士稱,唱吧的原股東藍馳創(chuàng)投、梅花天使、紅杉資本、祥峰投資等機構(gòu)并未退出,而是將原來投資的美元換成了人民幣,也就是完成了一次“左手倒右手”的過程。唱吧旗下盡管擁有做手機K歌App唱吧、視頻直播交友平臺唱吧直播間、硬件產(chǎn)品唱吧麥克風、線下KTV唱吧麥頌等業(yè)務,但在用戶數(shù)和營收方面,目前唱吧App仍然是無可撼動的第一大業(yè)務。對整個公司而言,版權(quán)問題成了公司很大一筆開銷,在唱吧運營了近5年之后,目前公司才開始實現(xiàn)盈利,剛剛達到滿足創(chuàng)業(yè)板的上市條件。唱吧CEO陳華不能停下來,因為唱吧的每一塊業(yè)務,都面臨來自多個競爭對手的競爭,即便是用戶數(shù)規(guī)模最大的唱吧App,也面臨與QQ音樂(微博)推出的全民K歌的直接競爭,陳華需要帶領(lǐng)團隊跑得更快一些。騰訊科技獲悉,在投資麥頌以后,唱吧近日又完成了對線下迷你K“咪噠minik”運營公司艾美科技的投資,規(guī)模或在數(shù)千萬元人民幣級別,未來“咪噠minik”將更名為全新品牌“咪噠唱吧”,新品牌名由雙方共同持有。再度布局線下K歌2014年05月,唱吧與線下KTV品牌麥頌達成戰(zhàn)略合作,成立“唱吧麥頌”品牌。如今,唱吧麥頌已在北京擁有三十余家線下KTV。而此次投資的“咪噠minik”,可以看做是麥頌的另一種翻版。半年多以前,當唱吧管理層忙于籌備IPO時,唱吧的不少員工發(fā)現(xiàn),有一種全新的K歌模式正在悄然崛起,這就是廣州艾美科技在全國各大商場、車站、機場等公眾場合推出的小迷你K咪噠minik,艾美科技僅僅用了一年時間,就在全國鋪設(shè)了近萬臺迷你K機器。眼看著新出現(xiàn)的一塊巨大蛋糕就要被他人直接切走,而新進入者甚至包括做線下智能售貨機的友寶,唱吧團隊再也坐不住了。2016年底,唱吧自己也推出了幾臺迷你K驗證其商業(yè)模式,最初的兩臺機器擺放在唱吧總部所在的北京太陽宮大廈樓下的凱德Mall商場1層。兩個月試水下來,團隊驚訝地發(fā)現(xiàn),線下迷你K在北京出奇地受到歡迎。據(jù)悉,算上設(shè)備成本和地租,每臺機器大約需要前期投入2萬多元左右,而投入使用后,在人流量大的地段每天能創(chuàng)造幾百元到一千元的收入,這意味著只需要3-6個月一個迷你K就能做到盈虧平衡,此后就可以開始賺錢了。在北京萬科住總5層,騰訊科技實地體驗了咪噠minik,這是一個像電話亭一樣的KTV小包房,外面還有不少人在排隊。進入咪噠minik,亭內(nèi)設(shè)有2個座位,點開點歌屏幕,其操作系統(tǒng)和KTV幾乎一致,用戶可選擇單曲5元錢或半小時36元錢兩種計費方式。根據(jù)實地體驗來看,迷你K的隔音效果較好,在亭外無法聽到亭內(nèi)人的聲音。當顧客唱完一首歌之后,錄制好的歌曲將自動同步到微信,用戶可選擇將其分享到朋友圈等。而根據(jù)騰訊科技向現(xiàn)場一位負責人了解,現(xiàn)在咪噠minik在全國鋪設(shè)的近萬臺機器,既有直營,也有加盟和第三方獨立開設(shè),但多數(shù)都是以每臺2.8萬元的價格直接售賣給第三方,然后由對方獨立開設(shè)自負盈虧,售賣完成后艾美科技會負責售后維修等工作,但不再參與分成。因此,在某種程度上,你甚至可以把艾美科技看作是一家硬件公司。根據(jù)他的描述,在全國大城市的熱門商圈,擺放一臺迷你K只需要兩三月就能回本。目前咪噠minik每臺機器售價2.8萬元,而機器占地面積很小,所以租金并不貴?!跋掠魏芏噘徺I咪噠minik的加盟商,不少一天就能掙300元以上,數(shù)月就回本了。但不是每個地方都有這么好的生意,大多數(shù)情況下加盟商一般要4-6個月回本,較差一點的要10個月回本,一年還不能回本的比較少?!毕乱粋€“自拍大頭貼”?自2016年以來,線下迷你K開始進入人們的視野,隨后,眾多玩家開始瘋狂涌入。以前做音樂的、做KTV的、做線下售貨機的,都加入這一戰(zhàn)場。在O2O被普遍唱衰、實體經(jīng)濟又難被資本市場看好的情況下,眾多公司卻紛紛涌入開設(shè)線下迷你K,這背后,是消費者對這種新型娛樂方式的認可。唱吧團隊去年在親自體驗了以后開始意識到,迷你K是另一種形式的唱吧和KTV。當我們用手唱吧或全民K歌App唱歌時,只能我們一個人獨唱;當我們?nèi)ゾ€下KTV唱歌時,需要有很多人一起,唱很長時間才有趣;但線下迷你K,則滿足了人數(shù)較少(通常1-3人)時需要打發(fā)較短時間無聊的人的需求。試想當你一個人在商場等朋友,在餐廳門口排位等餐,在機場等待登機,或者在上班時覺得太沉悶,而你面前正好就有一臺迷你K,那么進去高歌一曲就是很好的選擇。這種打發(fā)無聊、宣泄情緒的方式,比你在等電梯很無聊時,分眾傳媒用一個大屏在你面前播放廣告要自然得多。本質(zhì)上,線下迷你K的主流用戶也是用它來打發(fā)無聊,人們只會在逛商場時順便去唱一首,而不會只是因為想唱歌就特意跑去商場里的迷你K唱一首。十年前,擺滿大街小巷的是大頭貼機器,人們通過自拍找到樂趣?,F(xiàn)在,迷你K很可能成為下一個擺滿全國大街小巷的機器,通過它人們可以放聲高歌宣泄自我。相同的是,人們都有無聊,但都希望在無聊時找到樂趣。不同的是,移動支付更發(fā)達了,設(shè)備制造更便宜了,人們在線下的聲音可以直接同步到線上了,人們品味升級殺馬特風不再流行了。但本質(zhì)上,迷你K就是升級版的自拍大頭貼。放棄自營選擇投資經(jīng)過兩個月的試運營,唱吧團隊發(fā)現(xiàn),相比自動售貨機、ATM機、娃娃機等線下全自動機器而言,線下迷你K的確擁有一些獨有的優(yōu)勢。比如,同樣是全自助服務系統(tǒng),只有迷你K是沒有物料的,就連ATM自動柜員機也需要人工定期提款或加款。此外,迷你K的試錯成本很低,由于機器很方便移動,如果一個加盟商發(fā)現(xiàn)所選的位置不好,那就一個月之后換到一個人流量多的地方就行了。唱吧團隊最后認定,這是一個高毛利、低維護、高利潤的產(chǎn)品。隨后,唱吧陷入了自己做還是投資的糾結(jié)之中。不過,依據(jù)以往與麥頌合作推出線下KTV唱吧麥頌的經(jīng)驗,唱吧決定放棄自己做這塊業(yè)務,因為對唱吧這樣一個做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很強、但并沒有硬件和線下運營基因的團隊而言,去做線下迷你K的跨度實在太大,需要攻克的難關(guān)太多,也許當團隊成長起來時,發(fā)現(xiàn)市場早已被他人收割了。最終,由陳華拍板,決定去投資一家制造能力和線下運營能力很強的團隊。陳華找到了最早推出線下迷你K模式咪噠minik背后的公司艾美科技,并與對方達成投資協(xié)議。隨著此次投資的完成,也就意味著唱吧已經(jīng)放棄了自己做線下迷你K的想法,正如當年投資線下KTV之后就不會自己再去做KTV一樣。據(jù)悉,艾美科技在廣州番禺擁有自己的工廠,并聘請數(shù)百工人進行K歌機生產(chǎn)。在唱吧入股艾美科技之后,艾美科技的模式或?qū)M行一定的轉(zhuǎn)變,由一家硬件售賣為主的公司,轉(zhuǎn)變成一家服務型公司,未來可能會在全國各地增設(shè)服務中心,對K歌機進行定期保養(yǎng)、維修和更換等。對于艾美科技,雖然每年可以銷售大量機器設(shè)備,但由于其業(yè)務偏向傳統(tǒng)制造業(yè),缺乏對資本市場的說服力,急需一種互聯(lián)網(wǎng)模式的公司與其進行嫁接,完成線上線下打通。更重要的是,由于其2016年初才開始對外售賣,品牌影響力有限,在與競爭對手雷石、酷我、酷狗和友寶等知名品牌的較量中,并不占有明顯的優(yōu)勢。而唱吧誕生已近5年,擁有數(shù)億用戶,品牌知名度較高,當“咪噠minik”更名為“咪噠唱吧”之后,將有助于用戶形成品牌認知。據(jù)悉,此次投資完成后,唱吧還將在唱吧App中加入“咪噠唱吧”的門店數(shù)量、地理位置等信息。隨著投資的完成,唱吧團隊此前在線下自己運營的迷你K,將在此次投資完成后被拆除,從投入使用到退出舞臺,這些被用于驗證商業(yè)模式的小亭子,只有短短兩個月的“壽命”。
一起惠2017-02-23 09:56:59646 次
2月22日消息,芒果TV宣布正式推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌愛芒果,發(fā)布青芒、星芒兩大系列7款產(chǎn)品,這也是其自去年8月宣布進軍硬件領(lǐng)域以來首次發(fā)布的電視產(chǎn)品。據(jù)了解,光大、創(chuàng)維、國美均參與了此次愛芒果品牌的投資與業(yè)務合作,其中光大優(yōu)選基金是芒果TV進入互聯(lián)網(wǎng)電視的資本方,創(chuàng)維為芒果電視提供供應鏈,國美則作為其銷售渠道,可獲得芒果TV優(yōu)先銷售權(quán)和部分定價權(quán)。芒果TV方面稱,三年內(nèi)要進軍互聯(lián)網(wǎng)電視第一陣營,計劃2017年完成目標用戶數(shù)100萬,3年目標用戶數(shù)達到1000萬。作為強勢視頻內(nèi)容渠道,此次芒果TV聯(lián)手三個大玩家一起構(gòu)建所謂的“五維生態(tài)”模式,即硬件+內(nèi)容+系統(tǒng)+服務+伙伴/渠道,實現(xiàn)從內(nèi)容到硬件到渠道到資本的全產(chǎn)業(yè)鏈跨界合作。芒果TV董事長聶玫稱,搶占電視機客廳經(jīng)濟入口,以內(nèi)容倒逼技術(shù)、產(chǎn)品、應用升級,是芒果TV軟硬一體、多屏合一戰(zhàn)略的核心?!盎ヂ?lián)網(wǎng)電視是家庭娛樂和教育的最佳流量入口,是連接家庭娛樂的中心?!泵⒐鸗V將通過聯(lián)合創(chuàng)維、國美、光大優(yōu)選三大資源,實現(xiàn)上下產(chǎn)業(yè)鏈融合,構(gòu)建全新的互聯(lián)網(wǎng)家庭生活。在產(chǎn)品和體驗層面,愛芒果電視秉承芒果的“快樂”基因。在硬件方面,愛芒果電視“青芒”系列包括32吋、42吋、55吋曲面和65吋曲面四種型號,采用全高清液晶面板,64位華為“海思”電視芯片,主要面向年輕時尚消費人群,主打超高性價比。其中55吋和65吋兩款曲面產(chǎn)品,采用真4K液晶面板,定位“90后的第一臺曲面電視”。“星芒”系列則推出65吋、75吋、86吋三款,配置真4K液晶面板,QUHD量子點顯示技術(shù),色域高大110%,芯片采用Mstar938方案,杜比全景聲3D,配3G+32G存儲。據(jù)大家居電商圈了解,“星芒”系列在業(yè)內(nèi)首次引入C2B模式,實現(xiàn)“明星訂制、粉絲共享”,把硬件和粉絲特權(quán)綁定,定制版不但可以把明星ID激光雕刻,還可獲得超級內(nèi)容IP的多種專屬權(quán)益。在內(nèi)容上,愛芒果囊括了芒果TV平臺的精品、獨家IP資源,包括湖南衛(wèi)視的王牌節(jié)目和不少自制內(nèi)容。芒果TV方面稱,在湖南廣電一體兩翼、雙核驅(qū)動的戰(zhàn)略布局中,芒果TV承接著湖南廣電新媒體轉(zhuǎn)型重任。2017年,芒果TV將在綜藝、劇類、直播三大內(nèi)容板塊發(fā)力,以大IP+衛(wèi)視衍生IP+眾多多元化IP,打造差異化IP矩陣。在系統(tǒng)上,愛芒果電視搭載廣電總局TVOS系統(tǒng)開發(fā)的智能電視操作系統(tǒng)MUI。芒果方面稱,MUI具備“即開即播”功能,用戶一打開電視就能觀看,并通過“芒果推薦”實現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)算法的個性化編排。大家居電商圈了解到,愛芒果電視采取“買內(nèi)容、送硬件”的模式實現(xiàn)銷售,第一年目標用戶100萬,三年實現(xiàn)1000萬。其線上線下首銷權(quán)分別授予天貓和國美。2017年,愛芒果電視將進入1000個國美網(wǎng)點。同時,愛芒果啟動合伙人計劃,全國布局、渠道下沉,2017年上半年,計劃拓展2000個線下網(wǎng)點,到年底進入10000家實體店?!拔覀兿铝撕艽蟮臎Q心,一定要做互聯(lián)網(wǎng)電視機,至少是操作系統(tǒng)。”芒果TV董事長聶玫在面對媒體時曾信誓旦旦的說到。她指出,雖然已取得400萬用戶,但用戶掌控意識不強,而客廳在整個娛樂和消費當中是非常重要的一環(huán),因此芒果TV需要進入電視領(lǐng)域。2016年8月份,芒果TV正式宣布全面進軍智能硬件行業(yè)。如果說在之前,人們眼中芒果TV還是一個視頻網(wǎng)站的話,那么從那時起,芒果TV開始向一家軟硬俱全的生態(tài)型家庭娛樂入口蛻變。作為流量入口,芒果TV擁有大量的優(yōu)質(zhì)獨播資源與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容制作基因。據(jù)悉,作為湖南衛(wèi)視旗下唯一官方視頻平臺,芒果TV擁有該衛(wèi)視所有欄目高清視頻點播權(quán),并已收回了部分節(jié)目的分銷權(quán),如《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《快樂大本營》等高收視率節(jié)目目前都只能在芒果TV觀看。而且芒果TV還掌握著阿里家庭娛樂的資源。去年雙方的合作協(xié)議中規(guī)定:雙方合作機型里的芒果互聯(lián)網(wǎng)電視播控牌照將集成“芒果+優(yōu)酷”內(nèi)容;同時打通會員體系、廣告體系,聯(lián)合推出大屏會員級別——鉆石超級會員,這一會員權(quán)益中將包含芒果TV的全屏影視會員和優(yōu)酷影視鉆石會員權(quán)益。同時,芒果TV在政策上也擁有其他競品所不具備的優(yōu)勢,即“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務牌照”、“互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照”等關(guān)鍵性資源,從而擁有更強的話語權(quán),而互聯(lián)網(wǎng)電視先驅(qū)小米、樂視等都曾在此栽了跟頭。除此之外,從媒體披露的數(shù)據(jù)來看,其全終端日活用戶達4700萬,移動端激活用戶4億,海外覆蓋超過1千多萬用戶。隨著PC端和移動端市場覆蓋的完成,搶占家庭互聯(lián)網(wǎng)、打通TV端也必然是其計劃之內(nèi)的事情。芒果TVCEO丁誠此前曾表示,芒果做硬件要盈利,但核心是通過“終端+內(nèi)容”來實現(xiàn)和用戶的溝通。此次,芒果TV也公布了售賣方式為“買內(nèi)容、送硬件”。大家居電商圈分別分析了其硬件和內(nèi)容上所面臨的優(yōu)勢和風險。硬件據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2016年,新增的互聯(lián)網(wǎng)電視推動了中國電視機整體增長,銷售達5089萬臺,同比增長7.8%,智能電視的滲透率達83%。其中,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場零售份額為18.9%,較去年提升8%。這一數(shù)據(jù)看起來很美,但以同為內(nèi)容出身的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——樂視超級電視來分析,2016年前三季度,樂視網(wǎng)營收167.95億元,增長超過100%,對此樂視方面表示超級電視的熱銷是其業(yè)績增長的關(guān)鍵點之一。但隨后有分析指出樂視這一數(shù)據(jù)涉嫌造假,即樂視有可能將會員收入都計入了終端設(shè)備收入。另一知名互聯(lián)網(wǎng)電視微鯨去年雙十一的銷量超過16萬臺。而作為芒果供應鏈的創(chuàng)維,其旗下互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開也在雙11當日售出12萬多臺,總銷售額突破3億。比照這些品牌去年的銷售情況,愛芒果100萬臺的目標似乎并非遙不可及。不過,成本變動也是硬件品牌盈利的一大隱患,去年12月份,由于面板價格上漲,最終導致多家品牌齊齊調(diào)價。業(yè)內(nèi)人士分析,有芒果TV的強勢內(nèi)容做推動和背書,有湖南衛(wèi)視的強大用戶兩級支撐,加上行業(yè)整體趨勢,都對愛芒果頗為有利。內(nèi)容隨著版權(quán)戰(zhàn)的升溫,內(nèi)容和版權(quán)的力量正在快速擴張。據(jù)統(tǒng)計,截止2016年12月,中國視頻行業(yè)有效付費用戶規(guī)模已突破7500萬,這個數(shù)字在2015年年底還僅僅是2200萬。一年時間內(nèi),中國視頻付費用戶規(guī)模同比增速為241%,增速為美國市場的9倍,報告中預計2017年中國視頻付費用戶將超過1億。從這個角度來看,一個千億級的付費市場就擺在眼前。然而,用戶數(shù)量的增多并不能保證內(nèi)容平臺的盈利確定性。愛奇藝2015年、2014年、2013年分別虧損額度為23.8億元、11.1億元、7.43億元。騰訊去年第三季度凈利潤率也同比下降到27%,經(jīng)營利潤率由39%降低至36%。芒果TV的盈利功底尚不可考,但從小米電視和樂視超級電視來看,樂視一直堅持硬件負利、內(nèi)容凈利的虧損戰(zhàn)略。而小米則是依靠控制銷量來保證盈利空間,“因為賠錢后無法通過服務和內(nèi)容補貼虧損,商業(yè)模式?jīng)Q定了小米電視先天不具備這項技能?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士指出,內(nèi)容的缺失既是小米成功的關(guān)鍵點,同時也遏制了其繼續(xù)發(fā)展的可能性。就湖南衛(wèi)視自身來說,浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視憑借其自制節(jié)目打破了湖南衛(wèi)視一家獨大的局面,即便擁有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,也面臨持續(xù)提供具有競爭力內(nèi)容的壓力。當然,手握眾多資源的芒果TV,內(nèi)容價值能否影響到消費者對于硬件的選擇,進而成為愛芒果電視成功的助力,還要看市場真實的銷售情況。
一起惠2017-02-23 09:37:18500 次
【編者按】在這里,小編將為你提供電商視角下的國際品牌最新動向。日前,H&M移動應用新增“掃描購買”功能,玩起O2O;韓國日化集團愛敬旗下彩妝品牌LUNA入駐天貓;螞蟻金服向韓國版微信Kakao投資2億美元做支付;瑪氏寵物牽手京東超市,雙方欲共同開拓寵物用品線上市場;全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購案完成,昨日退市。1.H&M新增“掃描購買”功能想讓用戶享受線上線下無縫購物體驗小編了解到,瑞典快時尚品牌日前推出“掃描購買”功能,想借此讓用戶享受線上與線下無縫結(jié)合購物體驗。從其官網(wǎng)介紹不難看出,該功能主要針對門店出售的單品無法提供用戶所需尺寸或顏色的情況,這時,消費者就可使用H&M移動應用中的“掃描購買”功能,查看網(wǎng)店是否提供該款單品,并將其寄送至家里。據(jù)悉,在用戶找到想要購買服飾的價格標簽后,打開應用點擊掃描,價格標簽將出現(xiàn)在屏幕上,如果網(wǎng)店出售該單品,網(wǎng)頁將跳轉(zhuǎn)至產(chǎn)品詳情頁面。在該頁面上,您可選擇色彩和尺寸進行訂購。將已掃描單品放入虛擬購物袋后,可選擇返回掃描、繼續(xù)在線購物或前往結(jié)賬。如果網(wǎng)店也無法提供該單品,屏幕上將顯示通知信息。2.韓國彩妝品牌LUNA入駐天貓日前,韓國日化集團愛敬旗下專業(yè)彩妝品牌LUNA入駐天貓,其海外旗艦店將于2月26日正式開業(yè)。據(jù)了解,該品牌目前共上線28款產(chǎn)品,包括面部、眼部及唇部彩妝,售價范圍在80元到325元之間。據(jù)了解,愛敬是韓國第一日化品牌,旗下化妝品品牌有AGE20s、LUNA、A-solution、D-solution、Point、Comas等,還包括諸多家庭用品、寵物用品、健康功能食品、雜貨等生活必需品,達200多種產(chǎn)品。在化妝品領(lǐng)域中,LUNA和AGE20s是最受歡迎的兩個品牌。3.螞蟻金服向韓國版微信Kakao投資2億美元做支付日前,支付寶母公司螞蟻金服與韓國版微信Kakao發(fā)布聯(lián)合聲明稱,二者達成戰(zhàn)略合作關(guān)系,后者將運用螞蟻金服在數(shù)字金融領(lǐng)域的經(jīng)驗和技術(shù)打造新的金融公司,而螞蟻金服則將向Kakao即將成立的移動金融子公司KakaoPay注資2億美元。此次投資是螞蟻金服全球化戰(zhàn)略的一部分,雙方將一起在韓國推進普惠金融服務。據(jù)了解,Kakao在全球擁有超過4800萬用戶,旗下的KakaoTalk可以看作韓國版微信,覆蓋了韓國97%以上的智能手機用戶。而Kakao此番即將成立的KakaoPay將打通支付寶在韓國已接入的3.4萬商戶,并在韓國拓展更多移動消費場景同時支持KakaoPay和支付寶兩種支付方式。4.瑪氏寵物牽手京東超市開拓寵物用品線上市場日前,瑪氏寵物與京東超市達成戰(zhàn)略合作,雙方將從聯(lián)合營銷、數(shù)據(jù)開放、新品推廣、模式創(chuàng)新等方面進行深入合作,向線上寵物護理產(chǎn)品及服務發(fā)力。京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼表示,寵物用品是京東超市增長最快的品類之一,未來發(fā)展?jié)摿薮螅〇|超市也會不遺余力的給予瑪氏在大數(shù)據(jù)、營銷等方面的支持。具體來說,京東超市將通過東聯(lián)計劃、京騰計劃、內(nèi)容營銷、線下活動等資源與瑪氏開展深度的營銷協(xié)同;數(shù)據(jù)方面,利用京東羅盤等京東大數(shù)據(jù)工具,為瑪氏市場決策提供更多幫助;產(chǎn)品方面,雙方會進一步豐富產(chǎn)品線,對專供款、組合大包裝以及寵物罐頭、寶路妙鮮包、寵物用品等品類進行探索以滿足更多消費者的需求。5.全美最大鉆石珠寶電商BlueNile收購案完成昨日退市日前,美國最大在線鉆石珠寶零售商BlueNile宣布,由貝恩資本、BowStreet以及AdamaPartners組成的投資集團已完成對該公司的收購,交易價格為每股40.75美元,全部由現(xiàn)金形式支付,總金額達到5億美元。由于收購的完成,BlueNile將于2月21日從納斯達克退市。BlueNile的董事長兼CEOHarveyKanter表示:“本次收購將會在我們下一階段的發(fā)展中為公司提供很大幫助。我們將繼續(xù)堅持消費者第一的策略,改善他們線上購買珠寶的體驗?!?/div>
一起惠2017-02-22 10:02:13593 次
坊間盛傳三個月之久的阿里新零售戰(zhàn)略的新“標的”落定。多位知情人士告訴《商業(yè)觀察家》,阿里巴巴與百聯(lián)集團達成集團層面戰(zhàn)略合作。主要方向為新零售等業(yè)務領(lǐng)域。雙方將于下周一(2月20日)對外正式發(fā)布。該人士稱,此次戰(zhàn)略合作暫未涉及股權(quán)層面,但相關(guān)合作后續(xù)可能推進??赡軙愃朴诎⒗锇桶团c銀泰的早期合作?!渡虡I(yè)觀察家》求證阿里巴巴、百聯(lián)集團相關(guān)團隊,未獲明確回復。線上最大的電商巨頭阿里巴巴將和線下最大的國有商業(yè)航母百聯(lián)集團達成戰(zhàn)略合作。曖昧已久在與大潤發(fā)傳出緋聞后,阿里巴巴在2017開年率先落地的新零售“標的”卻是百聯(lián)集團。而事實上,雙方間的接洽在過去非常頻繁。2016年末,阿里巴巴投資的易果生鮮“接手”永輝超市轉(zhuǎn)出的2.37億股聯(lián)華超市股份,成為聯(lián)華超市的二股東。聯(lián)華超市為百聯(lián)集團旗下超市業(yè)務的上市公司平臺。更早之前,在上一任百聯(lián)集團董事長陳曉宏在任時,阿里巴巴就頻頻向百聯(lián)集團拋出過戰(zhàn)略合作的繡球。因此,隨著上海國企改革的推進,不排除阿里巴巴未來會參與百聯(lián)集團混改的可能性。在上海推進的國企混改中,百聯(lián)集團是被視為改革龍頭的標桿。提出的混合所有制改革路徑包括,引入戰(zhàn)略投資,提高質(zhì)量,拓展業(yè)務。而據(jù)一些券商調(diào)研稱,馬云、馬化騰都曾與上海國資委恰談過相關(guān)事宜。在業(yè)務轉(zhuǎn)型的路徑上,百聯(lián)集團現(xiàn)任董事長、總裁葉永明對互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出開放態(tài)度,其稱,現(xiàn)在已經(jīng)進入“模式驅(qū)動消費變化”的新時代,互聯(lián)網(wǎng)要成為百聯(lián)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。進而2016年5月19日,百聯(lián)集團上線i百聯(lián)全渠道電商平臺,開啟全渠道零售的全面轉(zhuǎn)型?!渡虡I(yè)觀察家》尚不清楚此次阿里巴巴百聯(lián)集團雙方具體合作細節(jié)。答案可能在下周一雙方新聞發(fā)布會上正式對外發(fā)布。不過,從市場,及雙方業(yè)務契合性角度,《商業(yè)觀察家》認為百聯(lián)全渠道公司、部門將可能成為雙方合作的“橋梁”,“溝通”雙方線上線下資源的結(jié)合與互補。這一方面是,百聯(lián)全渠道公司是百聯(lián)集團近期發(fā)力打造的平臺,未來存在融資,乃至上市的可能。由此,阿里巴巴等也可能參與。另一方面,通過i百聯(lián)整合線上線下資源,阿里巴巴百聯(lián)集團的合作將可能基于三個層面。在三方面產(chǎn)生價值,并對市場造成重要影響。第一:出重拳主打上海市場嚴格意義上說,百聯(lián)集團是一家區(qū)域零售商。因為其線下門店絕大部分都分布于上海,超過3300家。百聯(lián)集團是上海市場體量、影響力最大的線下零售商。擁有第一百貨、永安公司、東方商廈、第一八佰伴等百貨字號,和世紀聯(lián)華、華聯(lián)吉買盛、聯(lián)華超市、華聯(lián)超市、快客便利等超市便利店,以及第一醫(yī)藥、第二食品等專業(yè)店。而上海市場則是中國零售業(yè)最具有活力,購買力和市場輻射力最強的區(qū)域市場之一。尤其是在電商近期發(fā)力的新品類,如生鮮和低毛利潤的快消品領(lǐng)域,上海市場就是主力市場,是近期市場競爭所必需攻下的區(qū)域市場。比如生鮮,按行業(yè)的一些測算,當下一單的冷鏈物流成本在30元左右,京東、唯品會所披露的物流成本占比在10%-15%。這意味著一單的客單價可能要到300元。而若按現(xiàn)在的消費模型,一個家庭一周在線上購買兩次,一個月購買8次。那么,一個家庭一個月要花2400元去購買生鮮、食品,這樣的家庭在當下中國市場還是少數(shù),主流的用戶仍集中在一線城市。一線城市上海,年輕單身人口的比重也較高,按國外發(fā)達市場經(jīng)驗看,單身人口達到一定比重才會迎來生鮮電商的集中發(fā)展期。由此,阿里巴巴與百聯(lián)集團的新零售戰(zhàn)略合作將可能基于上海市場的互補與進攻。雙方線上與線下的融合,能在配送成本、流量成本、用戶交付體驗等層面創(chuàng)造價值。而從競爭角度看,與百聯(lián)集團的合作則可能是阿里巴巴應對競爭的一擊“重拳”。早前,京東收購根植于上海市場的1號店,其實是有戰(zhàn)略價值的。一些市場人士告訴《商業(yè)觀察家》,2014年,阿里巴巴也曾就收購1號店提出過一份報價,當時報價的估值水平甚至高于京東對1號店的估值,但或出于競爭考慮,或出于對自身經(jīng)營信心等原因,沃爾瑪并沒有選擇出售。一些市場人士對《商業(yè)觀察家》稱,如果當時阿里巴巴能成功收購1號店,京東的商超業(yè)務可能“過不了長江”。百聯(lián)集團在去年5月19日正式上線i百聯(lián),開啟全渠道零售轉(zhuǎn)型。第二:物業(yè)優(yōu)勢低成本的流通渠道價值百聯(lián)集團在上海擁有超過3300家門店。囊括從10萬平米級購物中心到過萬平米大賣場,再到十幾平米便利店的全業(yè)態(tài)布局。這些門店都位于上海的成熟商圈和社區(qū)。都是“稀缺”資源。成熟商圈的商業(yè)物業(yè)是“一個蘿卜一個坑”,你占據(jù)了,別人就進不來了。后進的,所付出的成本代價則是非常昂貴的。上海作為中國城市化進程領(lǐng)先的一線城市,也不太可能再開發(fā)更多的新區(qū)來吸引更大規(guī)模的人口城市化,或進入。因此,有價值的商業(yè)物業(yè)增量供應是有限的。比如,即便是山姆會員店,在當下中國市場顯示了非常好競爭力的零售商,其上海第二店的開設(shè)也是長期無法落地。他們有很大意愿在上海開新店,CEO給內(nèi)部拓展團隊壓力也非常大,但合適、低成本物業(yè)難覓。百聯(lián)集團的這些成熟商圈、社區(qū)商業(yè)物業(yè),意味著對上海有購買力消費群體的全覆蓋,通過這些門店,可以嘗試更多有價值的線上線下融合舉措。在商圈范圍可以跟購物中心合作,阿里巴巴的新業(yè)態(tài)線下店嘗試甚至可以直接開進百聯(lián)。在社區(qū)入口,可以與一千平米的標超、幾百平米的社區(qū)超市、幾十平米的專業(yè)店(藥店、食品店、眼鏡店等)、便利店合作。這些門店都是流量入口,通過各大業(yè)態(tài)的組合,又能組合低成本的配送方案。從干線到最后一公里。比如,可以把貨“存在”大賣場,讓大賣場配送社區(qū)店、便利店,通過社區(qū)店、便利店來解決“最后一公里”問題。因此,百聯(lián)集團之于阿里巴巴的價值,即是流量入口價值,也是低成本的流通渠道價值。而阿里巴巴之于百聯(lián)集團的價值,則是為百聯(lián)集團插上“互聯(lián)網(wǎng)的翅膀”,以此提升門店的銷售半徑,和門店覆蓋區(qū)域內(nèi)市場的滲透率。阿里巴巴的技術(shù)優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、線上流量基礎(chǔ),以及對年輕群體消費行為的洞悉與掌握,是百聯(lián)集團所需要的。雙方若有深入合作達成,在成本端的融合,會讓雙方成為上海市場更強大的存在。第三:倉打造區(qū)域競爭門檻百聯(lián)集團在上海擁有一個10萬平米體量的全渠道中央倉。從體量上看,相當于京東上海的“亞洲一號”(一期)。這意味著什么?不是所有零售企業(yè)能擁有“亞洲一號”,在一線城市上海,則更“渺茫”。因為已經(jīng)很難再獲得大體量物流用地審批。且相關(guān)成本已被推高。擁有這樣大體量倉配資源,意味著對區(qū)域內(nèi)市場的更好掌控?!皞}”能讓零售商掌握商品流向,支撐新店落地開設(shè),對商品毛利擁有更大掌控力,同時杜絕缺斷貨情況發(fā)生,以及打造更具價值的用戶體驗等等。倉也能讓零售商打造區(qū)域競爭門檻。建一個倉需要幾年周期,磨合運營又需要幾年。時間成本會帶來先發(fā)優(yōu)勢,進而拉升競爭門檻。很多零售企業(yè)進入不了上海,部分原因也正是缺乏倉配等基礎(chǔ)設(shè)施支撐,甚至一些企業(yè)會在上海周邊城市尋找倉配資源,但物流半徑的擴大也意味著成本的提升。百聯(lián)集團于上海的中央倉,以及過萬平米體量的門店倉,如大賣場業(yè)態(tài)等等。能一定程度支撐阿里巴巴的上海攻勢,以及幫助雙方的業(yè)態(tài)創(chuàng)新嘗試。
一起惠2017-02-20 09:53:24573 次
未名企鵝北京團隊2月20日消息,日前,醫(yī)藥B2B電商平臺“未名企鵝”宣布完成A輪融資,融資金額數(shù)千萬,由常青基金成為資本領(lǐng)投,經(jīng)緯中國、創(chuàng)合匯等機構(gòu)跟投。這距離其上一輪融資(天使輪)剛好約一年時間——2016年2月份,未名企鵝宣布完成天使輪融資數(shù)千萬元,領(lǐng)投方為經(jīng)緯中國。據(jù)悉,此輪融資中領(lǐng)投的成為資本是合伙人結(jié)構(gòu)的投資基金,管理的常青式基金具有雄厚的資本和永久的存續(xù)期。這使成為能夠進行非常長期的投資,持續(xù)支持企業(yè)的長遠發(fā)展。未名企鵝方面表示,此輪融資將主要用于繼續(xù)加大技術(shù)、產(chǎn)品的投入,深入加強服務能力。同時,將進一步推進城市拓展,預計2017年未名企鵝業(yè)務將開至100個城市。據(jù)悉,未名企鵝是藥品、器械、保健品等大健康領(lǐng)域的B2B第三方交易平臺公司,上游對接藥企、醫(yī)藥商業(yè)公司,將其產(chǎn)品賣向下游的藥店、診所、醫(yī)院等終端。未名企鵝公司由原騰訊媒體產(chǎn)品、商業(yè)運營副總經(jīng)理鄒曉亮創(chuàng)建,創(chuàng)始合伙人團隊主要成員均曾在騰訊、阿里巴巴工作多年。2016年上半年,未名企鵝曾全資收購具有A證資質(zhì)的民生醫(yī)藥網(wǎng),同時與九州通達成深度戰(zhàn)略合作,2016年9月份,未名企鵝平臺正式上線。今年1月完成A輪融資前,未名企鵝已經(jīng)完成在長三角地區(qū)重點布局,覆蓋杭州、寧波、溫州、仙居等十幾個城市,線上藥店數(shù)萬家。根據(jù)未名企鵝官方數(shù)據(jù),上線五個月來,平臺每月交易額保持100%以上增長。
一起惠2017-02-20 09:48:10356 次
【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括順豐挺進越南;順為資本完成印度“處女秀”,又是汽車項目;印尼電商巨頭自己做風投機構(gòu),到底多有錢;PayPal通過獎學金鼓勵新加坡金融科技發(fā)展。以下是詳細內(nèi)容:順豐挺進越南順豐宣布已于2016年底成立越南分公司以及胡志明分部,面向越南市場,新增越南出口服務,可提供針對企業(yè)客戶及個人客戶的上門收件以及服務點自寄服務。越南分公司擁有包含收派、客服、運營、銷售市場在內(nèi)的自營團隊;客服能提供越南語、中文、英文三種語言的服務;收派范圍覆蓋越南全境。此外,支持中國大陸及港澳臺地區(qū)、新加坡、馬來西亞、日本、韓國、美國至越南的進口快遞服務,并支持越南至中國大陸及港澳臺地區(qū)等18個國家及地區(qū)的出口快遞服務。小編注意到,順豐官網(wǎng)已增設(shè)越南站點,但使用英語而非本地語言。公開資料顯示,2013年底,順豐國際首次開通中國大陸、港澳臺地區(qū)至越南的國際標快服務。在設(shè)立越南站之前,已在新加坡、馬來西亞、日本、韓國、美國成立分公司并實現(xiàn)與中國的雙邊互寄。順為資本奏響印度第一曲“雷布斯“執(zhí)掌的順為資本終于在印度出手了,投資300萬美元。順為資本于2011年由小米CEO雷軍與資深投資人許達來共同創(chuàng)建,在成立六年之后,首次投資印度企業(yè)。雖然步子比阿里巴巴和騰訊等巨頭慢且小,但也趕上了這波大潮?!靶疫\兒”Truebil是一家在線二手車交易平臺。成立于2015年的Truebil目前有超過3000輛注冊汽車,已在孟買賣出2500多輛,價值達1600萬美元。不過,印度市場的復雜度和挑戰(zhàn)度也很大。去年,公司推出一項極燒錢的自營業(yè)務TruebilDirect——購買二手車翻新后推入高級市場。此外,還在與CarTrade和Droom等玩家激烈競爭。順為資本似乎志在必得,宣布在印度重點關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。這不是它第一次投資汽車出行類項目,之前在國內(nèi)還投過蔚來汽車、人人車等,以上項目的海外延展空間以及Truebil的成長方向都因為此次投資而更具可想象性。印尼電商是有錢人的游戲?有傳聞稱,印尼電商不是窮人玩得起的游戲,目前幾個巨頭都背靠財團。到底多有錢,可以從剛剛被科技媒體Techinasia曝光的一家創(chuàng)投管窺其中奧妙。風險投資機構(gòu)IndogenCapital剛剛運行了幾個月,僅關(guān)注種子輪以后的公司,投資金額在15萬到50萬美元之間,目前投了三家初創(chuàng)企業(yè)。值得注意的是,資金全部來自合伙人自身以及家人朋友。什么人這么有錢呢?合伙人之一為電商平臺Tokopedia聯(lián)合創(chuàng)始人。根據(jù)公開數(shù)據(jù),早在尚初蠻荒時代的2014年Tokopedia就能一筆拿下1億美元融資,這在當時創(chuàng)下印尼創(chuàng)企單筆融資的記錄。自2009年成立以來至今累計融資達2.48億美元。目前,IndogenCapital基金規(guī)模處于保密狀態(tài),但還在持續(xù)融資中,未來表現(xiàn)值得期待。Paypal想用一個獎學金撬動東南亞的金融科技?PayPal宣布將與新加坡管理大學(SMU)合作,在新加坡推出金融科技獎學金,價值18萬新加坡元(約合12.7萬美元)。PayPal新加坡開發(fā)中心總經(jīng)理AnupamPahuja透露,這是PayPal創(chuàng)新實驗室計劃的一部分,目標是在新加坡推動創(chuàng)新,期待幫助培養(yǎng)新加坡的下一代金融技術(shù)人才。獎學金候選人將根據(jù)績點、課外活動概況,以及對包括網(wǎng)絡安全、付款和數(shù)據(jù)分析在內(nèi)的金融技術(shù)表現(xiàn)出的興趣而入圍?!咀ⅰ繓|南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個國家,面積約457萬平方千米,有6億人口。目前,東南亞的網(wǎng)絡零售占比僅為1%,但該地區(qū)被認為在未來4-5年內(nèi)將有望達到中國電商銷售額的2倍。印度國土面積為298萬平方公里,總?cè)丝?2億,據(jù)有關(guān)部門預測,印度電商市場有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。
一起惠2017-02-17 09:34:36468 次
微信公眾號啟用付費訂閱功能,近乎板上釘釘。2月14日,接近騰訊高層的人士向21世紀經(jīng)濟報道記者透露,騰訊方面正在加快推動微信付費訂閱功能的測試,但目前這一功能的上線仍舊沒有具體時間表。過去一年關(guān)于微信將推出付費訂閱的傳聞不斷,該功能上線意味著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供者可直接從內(nèi)容分發(fā)獲得收益。該消息引來了同樣涉足知識付費互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關(guān)注。多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,專業(yè)性更強的付費內(nèi)容平臺受到影響將相對較小。IT評論人洪波告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,微信此舉是對于平臺生態(tài)的完善,但對于同屬知識付費領(lǐng)域的企業(yè)而言,沖擊在所難免。微信進場騰訊方面正在加快推動微信付費訂閱功能的測試,該消息來自上述人士和騰訊董事局主席馬化騰的交流,后者表示將親自督促微信付費訂閱功能的測試上線。2016年年初以來,微信將推出付費訂閱功能的傳言便不斷:在2016年2月和8月,微信測試付費閱讀和付費訂閱功能的產(chǎn)品截圖相繼流出,但該消息從未得到微信團隊方面的證實。2月14日,微信方面向21世紀經(jīng)濟報道記者回復稱,目前不便透露該功能具體上線時間。與此同時,目前還尚不清楚微信付費訂閱產(chǎn)品的具體形態(tài)。但毫無疑問,微信付費訂閱功能要來了。伴隨近兩年來關(guān)于“知識付費時代大潮來臨”的熱切討論,騰訊也將正式切入這個戰(zhàn)場?!拔⑿胚M來是必然的。”祥峰投資合伙人趙楠告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,微信是觸達用戶最高頻的平臺,每天有海量的內(nèi)容是在微信平臺消費的。與此同時,其認為付費訂閱未來極有可能成為所有內(nèi)容型平臺的標配,長期來看,其判斷今日頭條也將逐漸進入付費訂閱市場?!斑@是微信的防御性措施。”一位不愿具名的付費問答產(chǎn)品內(nèi)部人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,在其看來,微信平臺上擁有大量具備被付費能力的頭部作者,若微信遲遲不上線付費訂閱功能,這一部分作者有可能會流失到其他平臺。在洪波看來,微信目前的目的是維系平臺的生態(tài),給平臺使用者提供所需使用的工具,其中既包括點贊、打賞,也包括未來上線的付費訂閱。2016年以來,知乎live、分答、得到等各類知識付費產(chǎn)品相繼涌現(xiàn)。在這場大潮背后,被用以冠名和解釋的話術(shù)包括“知識付費潮流”、“消費升級”等。構(gòu)成了這場潮流核心的,是內(nèi)容本身和內(nèi)容背后的生產(chǎn)者。將沖擊現(xiàn)有市場格局?在微信上線付費訂閱功能之前,事實上早年也曾有微博推出付費訂閱功能,但終究未能大火。一位不愿具名的微博內(nèi)部人士稱,微博付費問答功能正處在測試階段,目前已經(jīng)向微博平臺的頭部用戶開放,另外入駐的大V數(shù)量已經(jīng)過萬。微博選擇再次沖擊內(nèi)容付費市場。這一市場的確和前些年變得不同,原因是市場對于平臺和用戶的教育,以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者開始大量在網(wǎng)絡發(fā)行,有利的客觀條件還包括移動支付的崛起等。市場環(huán)境的變化,也使得付費內(nèi)容領(lǐng)域涌現(xiàn)出更多的創(chuàng)業(yè)公司,也帶來了更多的資金。企業(yè)中一部分是新成立創(chuàng)業(yè)公司,例如分答、得到;另一部分則是例如知乎這種,從免費內(nèi)容問答互動平臺,開始提供付費問答的功能,就連36kr也在2月15日宣布上線付費訂閱專欄。上述付費問答產(chǎn)品內(nèi)部人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,盡管目前包括得到、分答、知乎、喜馬拉雅在內(nèi)的產(chǎn)品,付費內(nèi)容產(chǎn)品的形態(tài)已經(jīng)逐漸分化,但是在用戶群體和內(nèi)容生產(chǎn)者兩個層面,仍舊交集頗多。這些產(chǎn)品形態(tài)不同的付費內(nèi)容產(chǎn)品都在爭奪同一群用戶,爭奪的籌碼則來自于各自手里的內(nèi)容生產(chǎn)者?!坝脩舾顿M與否最終取決于內(nèi)容。”趙楠告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,尤其是高度垂直專業(yè)類的平臺,例如在股票證券金融投資、醫(yī)療等,付費訂閱想象空間很大。最終決定一個知識付費平臺是否會受到影響的,仍取決于平臺內(nèi)容本身,以及其是否能夠做到足夠?qū)I(yè)?!拔⑿胖鞔虻氖瞧者m性而不是專業(yè)性,而且微信本身不做內(nèi)容,因此對于專業(yè)性內(nèi)容平臺的影響不會太大?!焙椴ǜ嬖V記者,但微信入局對于其他知識付費平臺影響肯定是有的。“分答、知乎的形態(tài)和微信付費訂閱不同,此外例如知乎則已經(jīng)建立起了自己的品牌和渠道?!壁w楠說,上述平臺都并非是強調(diào)專業(yè)性質(zhì)的平臺。
一起惠2017-02-16 10:07:40495 次
近日,財付通與全球知名的中文網(wǎng)上商城當當網(wǎng)達成全面、深度合作,當當網(wǎng)將在PC端、移動客戶端以及當當電子書APP等項目中,全方位接入微信支付和財付通快捷直連服務。據(jù)悉,當當網(wǎng)PC端目前已成功接入微信支付和財付通快捷直連,移動客戶端微信支付也已經(jīng)上線,而電子書APP的微信支付和財付通的一鍵支付將在近期上線,這意味著,當當網(wǎng)用戶今后通過各種渠道在當當購物或看書,可以享受到更為便捷的支付服務。小編登陸當當網(wǎng)體驗后發(fā)現(xiàn),在已接入微信支付和財付通快捷直連的當當PC端,用戶可直接用微信支付進行web掃碼結(jié)算,只要在電腦上確認完訂單,即可用手機掃描PC上生成的訂單二維碼,直接買單。“使用財付通快捷直連進行結(jié)算,免去了登陸的繁瑣步驟,還可用彩貝積分直接抵扣現(xiàn)金,非常劃算,”常在當當網(wǎng)購圖書的肖女士說。除了PC端的合作外,當當網(wǎng)購物客戶端微信支付也已經(jīng)上線,而電子書的客戶端近期也同步上線。屆時,用戶在當當網(wǎng)上購物、看書,只要在微信上綁定銀行卡,就能體驗微信支付一鍵支付的便捷,“微信有超過6億的裝機量,微信用戶拉動移動互聯(lián)網(wǎng)流量收入同比增長56.8%,這些移動端的明顯優(yōu)勢,能為當當網(wǎng)提供優(yōu)質(zhì)的消費類用戶,為當當在移動端的發(fā)展提供更廣闊的想象空間,”當當網(wǎng)方面表示,希望通過與微信支付的合作為消費者提供更潮、更方便的時尚購物體驗。分析人士認為,微信支付作為騰訊旗下第三方支付平臺財付通與微信聯(lián)合推出的一款創(chuàng)新支付產(chǎn)品,不僅能全方位地提升用戶的移動支付購物體驗,更是為合作商戶提供了多種選擇。而當當網(wǎng)作為國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城,有著自己的忠實用戶群體,這也為微信支付拓展更多的應用場景提供良好條件?!耙虼?,此次合作可謂雙贏”?!拔⑿胖Ц侗澈笥序v訊的大數(shù)據(jù)背景支撐,海量的數(shù)據(jù)和云端的計算不僅能及時判定用戶的支付行為的風險性,最大限制的保障用戶的交易安全,還可以對客戶群體進行更加精準的分析”,微信支付團隊相關(guān)負責人表示,雙方合作后,當當網(wǎng)可以對客群的年齡結(jié)構(gòu)、消費習慣、支出結(jié)構(gòu)等,有更詳細的了解,從而針對用戶的的興趣點進行更加精準的營銷。據(jù)悉,微信支付目前包含公眾帳號內(nèi)支付、web掃碼支付和App跳轉(zhuǎn)支付三種支付形式,一經(jīng)上線就引爆了一輪移動支付體驗的熱潮。短短3個月時間,微信支付已經(jīng)滲透到了人們衣食住行等生活中的方方面面。目前,微信支付已和唯品會、易迅、大眾點評、聚美優(yōu)品等諸多第三方電商平臺展開合作。其中,易迅網(wǎng)曾創(chuàng)造接入微信支付短短半個月,微信支付訂單量累計3萬單,日均訂單量超1600單的記錄。
一起惠2017-02-16 09:22:44649 次
據(jù)知名IT人洪波朋友圈爆料,騰訊可能將推出微信公眾號的付費閱讀功能,馬化騰亦在在洪波朋友圈評論確認。知名IT人洪波發(fā)表文章《我為什么現(xiàn)在開始出來賣以及這個公眾號還會更新嗎?》,并分享到自己的朋友圈。馬化騰在該朋友圈評論,“應該等微信公眾號付費閱讀啊”,并且回復洪波測試太久的問題?!耙呀?jīng)反饋了,爭取加快”。這表明,騰訊已經(jīng)計劃在近期推出微信公眾號付費閱讀功能。洪波隨后發(fā)朋友圈表示:“微信公眾號的付費訂閱功能盡管有點姍姍來遲,但總算要來了?!比ツ昃蛡鬟^公眾號付費閱讀功能2016年8月6日晚,知名博主@互聯(lián)網(wǎng)的那點事就在朋友圈發(fā)文稱:微信公眾號將推出付費訂閱功能。并且,一張“思變?nèi)A娛樂”的微信公眾號主頁截圖爆出,顯而易見的是底端的那個“付費閱讀”模塊。7日晚些時候,該公眾號則顯示“該帳號已注銷”。認證為騰訊微信安全風控中心高級總監(jiān)的鄭立鵬發(fā)了一條微博,承認“思變?nèi)A娛樂”是微信旗下的測試號,但其余并未透露任何消息,只說“大家別想太多”。是否會改變知識變現(xiàn)的格局?知識變現(xiàn),從2016年就變成一個讓自媒體人興奮的熱詞,從知乎live、分答引爆付費熱潮,到得到、喜馬拉雅的大規(guī)模變現(xiàn),黑馬在2016年也推出針對創(chuàng)業(yè)者的知識變現(xiàn)產(chǎn)品“黑馬學吧”。騰訊下屬研究部門曾經(jīng)對1700多名網(wǎng)民進行的調(diào)查顯示,約55%的受訪者稱他們曾經(jīng)為專業(yè)知識和見地花過錢,包括付費訂閱內(nèi)容、下載文件。艾瑞的一項報告則稱,超50%中國網(wǎng)民曾經(jīng)或者愿意為內(nèi)容付錢,而兩年前這一比例僅為30%。目前,微信公眾號已經(jīng)成為最大的自媒體平臺,用戶通過開通流量主來進行受益、打賞等等。如今即將推出付費閱讀功能,是否將徹底改變這個格局?
一起惠2017-02-15 09:47:11380 次
開放,是電商2016年的新變革,也是2017年的新主題。無論是阿里還是京東,都試圖以開放的名義聚合更多的合作伙伴,實現(xiàn)能力的交換和變現(xiàn)。其中,云計算成為電商最隱形的利益收割機。在京東集團2017年年會上,京東集團CEO劉強東正式對外公布了京東集團未來十二年的戰(zhàn)略。劉強東表示,未來十年科技的進步速度將超過過去100年,在以人工智能為代表的第四次商業(yè)革命來臨之際,京東集團將堅定的朝著技術(shù)轉(zhuǎn)型,用技術(shù)將第一個十二年建立的所有商業(yè)模式進行改造,打造一個包括智能商業(yè)、智能金融、智能保險業(yè)務在內(nèi)的全球領(lǐng)先的智能商業(yè)體。與京東將技術(shù)作為未來最重要支柱相呼應,亞馬遜、阿里最新的財報中均重點描述了來自云計算的高增長。財報顯示,亞馬遜AWS云服務在第四季度凈銷售額24.05億美元,同比增長69%,運營利潤6.87億美元。AWS業(yè)務全年營收達到122億美元,運營利潤為31億美元。阿里2016年第四季度阿里云營收達17.64億元,同比增長115%,已連續(xù)七個季度呈三位數(shù)增長。去年4月,京東也正式涉足云計算并在同年推出了云貿(mào)產(chǎn)品,日前還剛剛上線了針對品牌商、制造商以及線下實體零售商等企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的云店(JCStore)。關(guān)于云計算,從幾年前提出,多數(shù)人的認知中它還只是存在于B端的一個概念,認為這樣高深的技術(shù)性業(yè)務應該是谷歌、微軟主導的市場。但經(jīng)過幾年的發(fā)展,突然發(fā)現(xiàn)電商企業(yè)亞馬遜已成為全球最大的云計算提供商,電商巨頭紛紛布局了云計算市場。為何電商公司反而成了云計算的主導者?云計算到底在整個零售業(yè)中扮演怎樣的角色?未來將怎樣影響零售的趨勢?日前,跟京東云電商云總經(jīng)理任成元深入交流了這些問題。云計算是一切商業(yè)的基建入口根據(jù)調(diào)查機構(gòu)Gartner公司的數(shù)據(jù),全球公共云服務市場預計在2016年將增長17.2%,市場規(guī)模達到2086億美元。而據(jù)中國信通院預測,2016年國內(nèi)公共云服務市場將保持44.2%的高速增長態(tài)勢,市場規(guī)模可望達到近150億元人民幣。巨大市場規(guī)模是各云計算提供商面臨的重要機遇之一。那么,云計算到底將為零售提供怎樣的支撐?“云的根本價值在于計算存儲網(wǎng)絡等資源的重置利用,通俗意義上的云是指通過虛擬化重置,提升傳統(tǒng)計算存儲網(wǎng)絡資源的利用率,亞馬遜的AWS、騰訊云,包括京東云,其實最基礎(chǔ)的一項能力還是面向企業(yè)提供虛擬化重置以后的各類IT基礎(chǔ)資源?!本〇|云電商云總經(jīng)理任成元告訴記者,傳統(tǒng)物理服務器的機房平均資源利用率一般只能達到20%左右,通過虛擬化技術(shù)重置集中起來的IT資源從而提供云端服務,資源利用率會超過50%,甚至更多。通俗的講,云就是一種最早的共享經(jīng)濟,原來一臺物理機只給一個企業(yè)提供服務,這個企業(yè)的利用率只有20%,現(xiàn)在一臺物理機通過一個大的網(wǎng)絡虛擬池可以給多個客戶提供相應服務,冗余的能力也可以被其他企業(yè)利用起來,相當于實現(xiàn)了資源的共享使用。對電商企業(yè)來說,原來建一個電商網(wǎng)站,要自己租物理服務器、維護,搭建周期長、投入成本高、維護麻煩、利用率低,現(xiàn)在直接將所有的后臺數(shù)據(jù)存儲到云,每月根據(jù)實際使用的流量付費,簡單便捷,有點一鍵建站的意思。在劉強東關(guān)于京東第二個十二年的戰(zhàn)略規(guī)劃中,京東會進一步走向開放,將已有的供應鏈、數(shù)據(jù)、物流優(yōu)勢充分向社會開放,帶動全行業(yè)、全社會效率的進一步提升,成為中國商業(yè)零售領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的提供商。云計算顯然將成為京東提供基礎(chǔ)設(shè)施服務的核心入口。“圍繞商品流通的電子商務基礎(chǔ)能力建設(shè),支撐了京東上一個十二年的快速增長。今天我們會發(fā)現(xiàn)整個零售行業(yè)、乃至全行業(yè)都對電商基礎(chǔ)能力有了迫切需求,所以京東接下來的戰(zhàn)略方向主要是以云計算作為載體,將京東在電子商務方面的各項能力開放給社會,例如京東的智慧供應鏈,智慧物流和金融。這樣的能力開放在京東集團旗下的多項業(yè)務中已經(jīng)在不斷嘗試、開展,在2017年京東云還會繼續(xù)這樣的戰(zhàn)略并積極向外界傳遞?!比纬稍f,目前京東的商品、金融、物流供應鏈、技術(shù)都在進行開放。京東云作為整個京東集團技術(shù)能力對外開放的核心技術(shù)之一,承擔著重要的職責,旗下的電商云業(yè)務主要針對傳統(tǒng)的商貿(mào)和零售兩個行業(yè)提供基于云計算、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的整套電子商務解決方案。電商云到底做什么?“如果一個中等規(guī)模的品牌企業(yè)組建一個100人左右的電子商務團隊,這里面包括技術(shù)、營銷、運營、倉庫、配送到客服、售后人員等等,整體電子商務網(wǎng)站系統(tǒng)到基礎(chǔ)的服務器如果全部自建,我相信整體的資源利用率不會高于50%?!睂α闶凼袌鰜碚f,京東云不但提供基礎(chǔ)的計算和網(wǎng)站數(shù)據(jù)存儲服務,還可提供電商的營銷、物流、倉儲等多個能力。相當于一個零售企業(yè)、一個批發(fā)渠道想擁有電商能力,不再需要單獨一個個去對接,直接從建站提供商尋找服務器這個幾處入口,就可以直接擁有一套完整的電商能力。任成元表示,京東云電商云正在做的就是通過對整個企業(yè)電子商務業(yè)務各個環(huán)節(jié)的資源進行云化,統(tǒng)一整合成一個全流程的解決方案,提升企業(yè)電子商務運營效率。據(jù)了解,京東云的電商云要做的是將整個企業(yè)在做電子商務中遇到的各類資源投入都進行一個統(tǒng)一的云化,通過技術(shù)手段全部銜接起來,這樣的服務一旦提供,將比企業(yè)自建成本要下降一半,甚至更多。零售最終拼的還是成本效率,沃爾瑪、亞馬遜、京東商城都通過各種努力降低運營成本,提升用戶體驗。據(jù)了解,京東在各個電子商務的運營環(huán)節(jié)都用到了新技術(shù)來降低成本。比如京東智慧客服JIMI機器人,已經(jīng)積累超5000萬專業(yè)知識庫,覆蓋電商、金融、生活、O2O、旅游等各領(lǐng)域,累計接待超過5億用戶,大促中每2個咨詢用戶就有1個由JIMI成功接待,咨詢滿意度突破80%,超過部分人工業(yè)務?!,F(xiàn)在,京東已經(jīng)為眾多品牌開放物流和客服能力,而這種服務能力的開放基礎(chǔ)是京東本身已實現(xiàn)高效的運營效率。相比較,阿里更像亞馬遜技術(shù)思路,打法更偏硬朗。有不愿透露姓名接近阿里云的人士稱,阿里云計算更偏向以低價攬用戶,從域名建站開始,阿里已拿下主流B2C70%的市場份額,具有客戶服務的電商ISV是阿里云瞄準的主要客戶。“云計算市場需要大量的基礎(chǔ)投入(服務器建設(shè)管理,技術(shù)人才都是高昂的成本),拼到最后可能就剩下最有硬實力的幾家。企業(yè)一旦使用了一個服務,遷移成本非常高?!币晃浑娚碳夹g(shù)負責人透露,阿里每個月在云計算上賠幾千萬,攬客戶的能力非同一般。商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢帶給電商企業(yè)巨大的云機遇“當前大的環(huán)境是整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型升級,對于大量企業(yè)來說,面對成本上升和消費群體遷移流失。這兩年企業(yè)經(jīng)營都遇到很大挑戰(zhàn),我一年將近跑了30家到50家的傳統(tǒng)商貿(mào)零售企業(yè),很多企業(yè)主表示這兩年整體經(jīng)濟環(huán)境不行,生意不好做?!比纬稍趨⑴c的一個國家級課題調(diào)研中發(fā)現(xiàn),整體大的消費向品質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,消費者變得越來越挑剔,這種消費理念的改變正對當前整個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)造成一連串的影響。在這種市場下,對企業(yè)來說,迫切需要別的渠道的增長來彌補,尋找更匹配的新增客戶。電商渠道和能力成為當前整個消費業(yè)態(tài)中增長最有期待的通道。官方公開的數(shù)據(jù)顯示,2015年中國全年實現(xiàn)社會消費品零售總額30.1萬億元,同比增長10.7%,其中網(wǎng)絡零售交易額3.88萬億元,同比增長33.3%,高于同期社會消費品零售總額增速20.9個百分點,占社會消費品零售總額的10.8%。從數(shù)據(jù)可以直觀看到,雖然整體電商的增速在放緩,但依然秒殺個位數(shù)增長甚至負增長的傳統(tǒng)零售。據(jù)了解,最新由商務部等三部門聯(lián)合印發(fā)的《電子商務十三五發(fā)展規(guī)劃》更是明確提出到2020年電子商務交易額翻一番達到40萬億、網(wǎng)上零售總額達到10萬億元的目標,提出推進電子商務與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合的指導思想。在這種大趨勢下,可以預見未來很長一段時間內(nèi),傳統(tǒng)企業(yè)的電商化仍然是一個趨勢。而電商云解決方案可以讓傳統(tǒng)企業(yè)快速獲得電商的銷售和渠道到達的能力。“全社會所有的企業(yè)一定都會是電子商務企業(yè)。企業(yè)存在的根本就是以盈利為目的地將自己的產(chǎn)品和服務交易給客戶,只要存在交易行為,一定會借助新的手段去提升交易的效率,降低交易成本。而越來越多的消費者都會把更多的時間花在網(wǎng)絡上,因此對于所有的企業(yè)來說,網(wǎng)絡交易通道是一定要開拓的?!比纬稍f,電商云首先可幫助傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)開通一個商貿(mào)或者零售的渠道,觸達線上消費者,更重要的是幫助傳統(tǒng)企業(yè)提升銷量、降低成本。京東云的電商云在基礎(chǔ)服務之外,還輸出京東體系的所有電商能力,比如營銷能力,物流能力,供應鏈能力,客服能力等等。目前,京東的電商云將目標客戶大概劃分了9個行業(yè),包括服裝、電子產(chǎn)品、能源化工、旅游等行業(yè)的生產(chǎn)制造、品牌商。一個主流沒看到的趨勢:渠道在分散“幾乎現(xiàn)在80%的市場觀察人員都認為渠道仍然在集中,那些對品質(zhì)不太關(guān)注,對商品匱乏的地方,仍然看重的是大渠道上的低價。但是,對中國現(xiàn)在崛起的中產(chǎn)階級、白領(lǐng)等消費群體來說,他們最看重的是品牌、品質(zhì),不是渠道,這部分受眾的消費一般是差異化的?!比纬稍窒砹艘粋€他的觀察,當前正在崛起一些全新的小眾品牌,一般都是80后、90后創(chuàng)業(yè)做的,打的就是差異化。有一些服裝品牌做全新的設(shè)計和制造,還有一些珠寶設(shè)計品牌,把中式和西式的設(shè)計結(jié)合,這些品牌增長都非???。并且這些品牌的消費群體不是價格敏感型消費群體,這些真正的強消費或主流消費群體會來源于正在崛起的中產(chǎn)階級,需求就是要差異化。事實上,針對這種新的消費趨勢,傳統(tǒng)的品牌也在拼命做差異化的品牌宣傳。據(jù)了解,鄂爾多斯正在建立一整套以品牌為核心的渠道,聘請了歐洲的設(shè)計師做全系羊絨服裝的設(shè)計,現(xiàn)在鄂爾多斯官網(wǎng)可以看到,很多產(chǎn)品越來越時尚、有品位,也獲得了大量中高收入人群的稱贊?!皩τ诂F(xiàn)在的品牌商和制造商來說,一定會面向新的消費群體對品質(zhì)、品位的要求和設(shè)計去塑造其品牌的差異性,同時體現(xiàn)出渠道的差異化,只有依靠獨立的渠道,它的品牌獨立性才會呈現(xiàn)?!倍@,是未來零售的一種趨勢。“實際上,任何一個國家的經(jīng)濟發(fā)展都會經(jīng)歷這樣一個過程。大家都認為目前還是渠道重要,但當轉(zhuǎn)折點到來的時候,那些只關(guān)注渠道的企業(yè)就會被甩在后面。因為有些企業(yè)已經(jīng)把品牌塑造起來了,這個大勢一旦逆轉(zhuǎn)的時候,那些早早做好準備,做了品牌認知度、提升了品牌價值、建立了自己獨立渠道的企業(yè)就會高速增長起來?!倍?,對未來的企業(yè)來說,客戶數(shù)據(jù)才是最核心的資產(chǎn)。據(jù)了解,雖然亞馬遜的云計算從2005年就已開始,但絕大大多數(shù)的云計算公司都在2015年、2016年起步。作為一個剛剛起步的市場,兩年前全球的云計算一共才100億美金,現(xiàn)在已經(jīng)500億美金。有數(shù)據(jù)顯示,2016年中國云計算市場依然保持增長,預計整體市場規(guī)模將達到2797億元,同比增長41.7%。其中,公有云服務市場規(guī)模在2015年已經(jīng)達到156.2億元,預計2016年全年市場規(guī)模達到228.6億元,同比增長46.3%。從全球市場來看,云計算市場都是一個萬億級別的藍海市場。相較于電商通過提高效率掙得那幾個百分點利潤,云計算就像一個收割機。不但基礎(chǔ)的存儲服務可以掙錢,沉淀的越來越多的數(shù)據(jù)還將在營銷等各個方面變成產(chǎn)品,指導產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、營銷推廣、渠道建設(shè)、運營管理等各個方面?!按蠹叶荚谌俚嘏埽苯用鎸Ω偁幍目赡苄栽谖磥韮扇瓯容^少,直到這個市場總量不再增長的時候商家將會面臨更多競爭?!爆F(xiàn)在,還正是跑馬圈地的最好階段。
一起惠2017-02-14 09:44:32767 次
2月14日消息,據(jù)最新報道,微信黃金紅包將在2月14日情人節(jié)這一天開放公測,微信方面已向媒體確認了此消息。微信黃金紅包數(shù)量最高可發(fā)100個,總克數(shù)不超過1000毫克,每個人可領(lǐng)1個,克數(shù)隨機且不超過1000毫克。收到的黃金紅包會存入用戶的“騰訊微黃金”賬戶中,黃金紅包價值會隨著微黃金價格波動。根據(jù)頁面顯示,當前金價為274.25元/克。為了借勢情人節(jié),微信將把原本1對1發(fā)黃金紅包最高1000毫克的限額,在當日調(diào)整為1314毫克。不過,目前黃金紅包在微信并沒有明顯的入口,只在“騰訊微黃金”公眾號提供服務,該公眾號于去年10月12日注冊,注冊主體是“深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司”。據(jù)騰訊官方介紹,黃金紅包是財付通與工商銀行聯(lián)合推出的“騰訊微黃金”平臺上提供的服務。工商銀行負責黃金買賣交易以及資產(chǎn)安全管理,財付通保障支付交易資金安全及提供客戶咨詢服務。據(jù)了解,微信黃金紅包的交易時間是周一至周五9:40-22:20(法定節(jié)假日除外),買入微黃金,0.001克起,無手續(xù)費,單筆買入金額上限為10萬元;賣出為微黃金,0.001克起,收取千分之5手續(xù)費,單筆賣出金額上限為20萬元。在交易日9:40-22:20時段“賣出”,可按照當時的金價賣出,如果選擇到賬微信零錢包,可實時到賬,如到銀行卡,17:00前賣出,2小時內(nèi)到賬;22:00前賣出,當日到賬;22:00后賣出,次日到賬。據(jù)悉,微信在今年春節(jié)期間已經(jīng)對黃金紅包功能進行了內(nèi)測。至此,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,微信又多了一個應用場景。但是,黃金紅包能否借用微信巨大的流量池,變成騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融拳頭產(chǎn)品,有待觀察。根據(jù)騰訊財報,2016年三季度末,微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到8.46億,同比再次大增30%?!?016微信年度生活報告》數(shù)據(jù)顯示,微信每天都有7億多用戶登錄,同比2015年這個數(shù)據(jù)有35%的提高。
一起惠2017-02-14 09:32:48454 次
2017年春節(jié)期間(1月27日-2月2日),在流量資費下降、春節(jié)特惠流量包促銷、拜年方式互聯(lián)網(wǎng)化等多因素推動下,移動互聯(lián)網(wǎng)流量消費了25901萬G,是2016年的2倍。除夕當日,移動數(shù)據(jù)流量消費3598萬G,同比增長88.4%。高峰時段的初一,移動數(shù)據(jù)流量3990萬G。傳統(tǒng)的短彩信和電話拜年方式下降明顯。春節(jié)假期7天,全國移動短信發(fā)送量116億條,同比下降16.9%;移動電話去話通話時長累計完成647億分鐘,同比下降11.8%。除夕當日,短信發(fā)送量31.9億條,下降幅度達32.8%。此外,互聯(lián)網(wǎng)應用的拜年方式受歡迎。微信音視頻通話、網(wǎng)絡紅包等拜年方式依然深受用戶喜愛。騰訊官方數(shù)據(jù)顯示,除夕當天,微信紅包收發(fā)總量達142億個,比2016年除夕的80.8億個增長75.7%。
2017-02-07 10:02:22306 次
2月4日下午消息,今日來自自媒體"開八"爆料消息,京東正在與美麗聯(lián)合集團(合并后的蘑菇街美麗說)洽談收購事宜,這一并購事宜已經(jīng)基本敲定。TechWeb第一時間聯(lián)系京東方面公關(guān)人士,對方明確表示,"沒有的事"。TechWeb同時向美麗聯(lián)合集團方面核實,截至發(fā)稿,對方暫無回應。2016年1月11日,蘑菇街和美麗說通過內(nèi)部郵件確認傳言已久的合并一事。根據(jù)雙方公布的內(nèi)部郵件顯示,整個交易將以完全換股的方式完成,以雙方最近一輪的融資估值(即蘑菇街與美麗說估值比例約為2:1)作為基礎(chǔ)達成合并協(xié)議,新公司的整體業(yè)務估值近30億美元。同時,此次合并不涉及股東退出,現(xiàn)有股東對此次交易均表示大力支持,騰訊對新公司進行了追加投資。宣布合并半年后,蘑菇街與美麗說、淘世界合并為"美麗聯(lián)合集團",三者均為女性購物分享及導購社區(qū)。2016年6月15日,宣布成立美麗聯(lián)合集團時,美麗聯(lián)合集團CEO陳琪在發(fā)布會上稱,蘑菇街、美麗說、淘世界三家公司的去重注冊用戶已經(jīng)超過2億,數(shù)據(jù)是可觀的。但是業(yè)界認為,因為阿里、京東等的存在美麗聯(lián)合集團依然道路曲折。去年9月底,美麗聯(lián)合集團否認了因業(yè)績增速放緩而裁員的傳聞。不過在去年12月發(fā)布的《2016氪估值排行榜TOP200》中,美麗聯(lián)合集團以160億元估值位列排行榜24位。對于此次收購傳聞,有分析人士認為,京東在女性用戶的需求挖掘偏弱,此次收購未嘗不可能。但是京東方面對此次收購傳聞已經(jīng)表示否認,京東公關(guān)人士明確表示"沒有的事。"
一起惠2017-02-06 10:29:30490 次
微信紅包已經(jīng)成為大家習以為常的社交方式了,這個高頻應用幾乎攻陷了我們的春節(jié)生活。最近,騰訊內(nèi)部又在內(nèi)測黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金投資結(jié)合起來,這也引發(fā)了業(yè)界關(guān)注。黃金紅包是什么產(chǎn)品,騰訊做黃金紅包有什么意圖,會像微信的現(xiàn)金紅包一樣火嗎?騰訊內(nèi)測黃金紅包黃金紅包具體是怎樣一種產(chǎn)品?騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的官方微信號發(fā)文表示,近日財付通與工商銀行聯(lián)合推出了“騰訊微黃金”這一在線黃金交易產(chǎn)品?!包S金紅包”是在該平臺基礎(chǔ)上提供的服務。用戶可以將本人持有的黃金份額以紅包的形式轉(zhuǎn)讓給親友,形式表現(xiàn)為“黃金紅包”。資料顯示,春節(jié)期間騰訊CEO馬化騰曾向騰訊員工發(fā)送黃金紅包。不過目前黃金紅包還在內(nèi)測階段,綁定銀行卡的微信實名制用戶開通騰訊微黃金賬戶后可以搶黃金紅包,但只有受邀參與內(nèi)測的用戶可以嘗試發(fā)黃金紅包,普通用戶還無法參與發(fā)送。黃金紅包模式下,紅包發(fā)送方可以向紅包接收方發(fā)送一個類似微信現(xiàn)金紅包的鏈接,打開后收到的不是現(xiàn)金,而是一定數(shù)量的黃金份額。當然,這是數(shù)字化的黃金,并沒有實物的交割。黃金紅包與微信紅包不同之處就在于,搶到紅包不等同于搶到固定金額的現(xiàn)金,而是搶到一項黃金資產(chǎn),對應的人民幣價格會有浮動。黃金紅包的價值會隨著騰訊微黃金價格波動,而騰訊微黃金報價跟蹤上海黃金交易所價格浮動。騰訊微黃金以工行的黃金產(chǎn)品為基礎(chǔ),提供在線黃金交易服務。已開通微黃金賬戶的用戶,黃金份額會自動存入該用戶的微黃金賬戶;未開通微黃金賬戶的用戶,需要點擊“存入微黃金賬戶”并接受微黃金服務協(xié)議,才能領(lǐng)取到屬于其的黃金份額。黃金份額存在工行,由工行進行保管,但僅可通過騰訊微黃金平臺進行查詢、買賣等操作。用戶可自定義購買克數(shù),0.001克起購,支持T0快速贖回,實時清算、到賬。在交易日9:40-22:20時段,進入微黃金賬戶選擇“賣出”即可按照當時的金價賣出,選擇賣出到微信零錢可實時到賬。受邀參與內(nèi)測的用戶發(fā)送黃金紅包步驟如下:1.搜索關(guān)注騰訊微黃金微信公眾號,點擊底部菜單“微黃金”進入產(chǎn)品頁面;2.在微黃金頁面點擊“黃金紅包”,即可進入發(fā)紅包;3.填寫紅包個數(shù)和克數(shù),點擊“塞黃金進紅包”,通過微信支付包好黃金紅包;4.屏幕顯示“黃金紅包已包好”,即可點擊“發(fā)紅包”分享;5.選擇接受紅包的微信好友或微信群聊,給親朋好友“發(fā)金子”。騰訊做黃金紅包用意何在?黃金作為一種貨幣形式,在和平年代,買賣、持有黃金更多是一種保值增值的理財手段。騰訊開發(fā)黃金紅包,將發(fā)紅包與黃金相聯(lián)系,意圖可能在兩方面:豐富紅包產(chǎn)品一方面,可以豐富紅包的玩法?,F(xiàn)金紅包的形式已經(jīng)非常成熟了,支付寶通過收集五福、發(fā)布VR紅包等形式,試圖增強支付寶紅包的活躍度,進而增加人們使用支付寶進行支付的頻率。面對競爭對手的緊逼,微信紅包的變化并不大,另外騰訊今年春節(jié)也沒有加入紅包大戰(zhàn)。通過開發(fā)黃金紅包,可以增加產(chǎn)品的新意,充分利用微信的社交關(guān)系,增強微信紅包對于用戶的吸引力。預計內(nèi)測完畢公開發(fā)布后,會有很多用戶嘗試發(fā)一下黃金紅包。推廣黃金理財另一方面,騰訊開發(fā)黃金紅包,更多的用意應該是推廣騰訊微黃金業(yè)務,發(fā)展黃金理財。切入黃金交易,為用戶提供了新的理財手段,同時也給騰訊的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務拓展新的疆域,最終可以通過手續(xù)費或點差來獲利。相比于網(wǎng)貸、消費金融、基金銷售等競爭激烈的互金領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)金融黃金”還算是一片藍海。黃金交易的規(guī)模不低,通過互聯(lián)網(wǎng)應用來實現(xiàn)黃金的買入賣出,對于投資者而言是一種新興的網(wǎng)絡理財方式,未來的市場前景應該說還是值得期待。數(shù)據(jù)顯示,工商銀行是中國最大的貴金屬交易銀行,截至2015年末,工商銀行貴金屬業(yè)務服務的客戶已超過2900萬戶,全年屬金屬業(yè)務交易額達到約1.3萬億元,同比增長21%。截至2016年3月末,工商銀行累計實現(xiàn)貴金屬業(yè)務量近73萬噸,累計發(fā)生交易額超過7萬億元,代理上海黃金交易所業(yè)務交易量排名銀行機構(gòu)第一,清算量排名場內(nèi)第一。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品包括賬戶黃金、賬戶白銀、賬戶鉑金和賬戶鈀金。如此大規(guī)模的交易,如果能將其中一部分移到線上,也會是不小的規(guī)模。這對于資產(chǎn)荒時代的互金企業(yè)而言,肯定是一個不能忽視的市場。工行的賬戶貴金屬產(chǎn)品交易單位為克。騰訊與工行合作,通過微信公眾號可以進行黃金交易,買入賣出都可以在微信體系內(nèi)進行,且交易單位降為毫克,降低了黃金投資的門檻,預計可以吸引更多用戶嘗試黃金交易。開發(fā)黃金紅包,將黃金投資與紅包這種用戶規(guī)模廣、使用頻度很高的應用相結(jié)合,一些黃金領(lǐng)域的活躍投資者可以通過發(fā)紅包的形式帶動那些沒有參與過黃金投資的用戶,增加黃金投資的用戶規(guī)模,并逐步培養(yǎng)他們的交易習慣,慢慢可以將黃金投資的生態(tài)一步步做起來。這與當年通過微信紅包增加微信支付的綁卡用戶一樣有異曲同工之處。螞蟻金服、京東金融等都在做黃金交易在騰訊微黃金之前,螞蟻金服已經(jīng)與博時基金合作,推出了“存金寶”,掛鉤博時基金一款投資現(xiàn)貨黃金的ETF基金,將黃金的投資門檻降低到1元,且可以在支付寶及螞蟻聚寶內(nèi)進行交易。京東金融也在理財頻道推出了特色理財業(yè)務“京東黃金”,目前的產(chǎn)品是“京生金”,收益包括1.7%的年化生金率(即購買100克,每年送金1.7克)加上黃金價格波動帶來的浮動收益。此外一款“活期金”產(chǎn)品還在醞釀中。另外,包括黃金錢包、黃金管家、黃金樹等創(chuàng)業(yè)企業(yè)也在做“互聯(lián)網(wǎng)黃金”生意,其中黃金錢包已經(jīng)融到C輪,并獲得軟銀中國的投資。黃金管家則獲得中信信托的投資。上述這些做互聯(lián)網(wǎng)化黃金交易的企業(yè),黃金投資的收益不僅來自于價格波動帶來的收益,還包括一定程度的固定收益,即平臺或平臺掛鉤的基金將用戶購買的黃金運用起來,租賃給用金企業(yè),獲得一定收益。相比之下,剛上線不久的騰訊微黃金的收益主要來自于價格波動形成的收益。雖然騰訊推出黃金交易平臺相對于螞蟻金服、京東金融晚一些,但因為騰訊微黃金基于用戶規(guī)模巨大且高頻的微信,同時又在開發(fā)黃金紅包產(chǎn)品,其潛力不可小覷。黃金紅包會有多火?大部分人心中都有一定的黃金情結(jié),但因為黃金交易起點金額高、交易便利程度低等因素,普通人參與程度并不高。此次騰訊開發(fā)微信黃金紅包,將紅包應用與黃金投資結(jié)合起來,預計會使不少小白用戶開通微黃金賬戶,在一定程度內(nèi)參與黃金交易。畢竟微信紅包的活躍度擺在這里,且小額資金也可參與。不過黃金紅包的火爆程度肯定不能與微信現(xiàn)金紅包相比?,F(xiàn)金面臨的風險只是通脹,而黃金雖然是一種可以保值增值的投資品種,但并非沒有風險,不一定保本,在某一段時期內(nèi)也會虧損。黃金價格走勢受到多種變量影響,包括黃金產(chǎn)量、需求狀況、通脹形勢、美元指數(shù)變動、地緣政治緊張程度等等,每種因素的變化都有可能帶來黃金價格的波動,主導黃金價格走勢的因素也會隨市場環(huán)境而發(fā)生變化。國際黃金期貨在2011年9月6號曾漲到最高點1912美元/盎司,到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右,目前在1200美元/盎司左右震蕩。就近半年而言,comex黃金在2016年7月曾漲到1377美元/盎司,到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司,對于普通投資者而言,風險還是有的,投資黃金并非穩(wěn)賺不賠。特別是現(xiàn)在,如果強勢美元一直持續(xù),黃金價格上漲還是有不小的阻力。當然,考慮到這些年來全球貨幣超發(fā)引發(fā)的通脹因素,黃金從長期看是不錯的投資標的,但互聯(lián)網(wǎng)化的黃金交易帶來的是黃金買入賣出的便捷,會有不少用戶將黃金投資作為短期投資,其風險也就相對大一些,保值作用也就不會那么明顯。此外,應該看到,這些年的互金發(fā)展歷程顯示,交易規(guī)模大的互金產(chǎn)品基本都是能夠給用戶帶來明確的預期收益的產(chǎn)品,如網(wǎng)貸投資、貨幣基金、保險產(chǎn)品等,用戶在投資前就可以知道持有多久會帶來多少的收益,這些產(chǎn)品的交易規(guī)模也就相對比較大。如網(wǎng)貸年交易額達到兩萬億,互聯(lián)網(wǎng)保費收入預計突破4000億,余額寶規(guī)模突破8000億。而收益并不明確的產(chǎn)品,如眾籌等,交易規(guī)模要小很多。黃金交易也是一種沒有明確的預期投資收益的投資行為,用戶并不知道只有一年后收益能有多少。這樣黃金紅包以及互聯(lián)網(wǎng)黃金交易能走到什么地步,最終能吸引到多少用戶,做到多大規(guī)模,并不是十分樂觀。評論收藏騰訊內(nèi)測黃金紅包,馬化騰親自站臺參與,這個新產(chǎn)品會火起來嗎?
一起惠2017-02-06 10:19:18466 次
1月17日,印度領(lǐng)先的醫(yī)療保健平臺Practo宣布獲得5500萬美元D輪融資,由騰訊領(lǐng)投,新投資者ru-Net、日本RSIFund和美國ThriveCapital以及現(xiàn)有投資者紅杉資本、經(jīng)緯中國、CapitalG(前身為谷歌資本)和AltimeterCapital等參投。公司計劃利用本輪融資進一步創(chuàng)建一個綜合醫(yī)療保健平臺,發(fā)掘整個醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的價值,并進一步投資公司國際業(yè)務。Practo創(chuàng)立于2008年,總部位于班加羅爾,致力于將數(shù)百萬患者與世界各地數(shù)十萬醫(yī)療保健機構(gòu)相連接。公司主要提供兩方面的服務內(nèi)容:一方面是以消費者為中心,為患者提供在線的醫(yī)療搜索工具,病人可以通過平臺找到相應的醫(yī)生并在Practo基于地理位置、咨詢費等條件篩選之下完成預約;另一方面是面向醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生提供的SaaS產(chǎn)品——PractoRay,可以幫助用戶進行日程安排、醫(yī)藥庫存、醫(yī)療賬單等內(nèi)容的在線管理,幫助他們改善患者診療體驗,提高效率。在《在印度,有望成為獨角獸的四大醫(yī)療公司》中,Procto位列首位最有潛力發(fā)展成為獨角獸的醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)。在過去幾個月的時間里,Procto發(fā)展迅速,為消費者的各種醫(yī)療保健需求提供更加一體化的服務體驗,其中包括更快捷的預約流程、在線咨詢、在線藥物訂購、預約診斷測試以及管理病歷等等。目前,Procto主要在印度、東南亞和巴西開展業(yè)務,企業(yè)客戶包括MaxHealthcare、Manipal和Cloud9等。Practo創(chuàng)始人兼CEOShashankND表示:“本輪融資有助于我們進行地域擴張,2017年將是我們綜合醫(yī)療保健平臺充分發(fā)揮作用的一年,我們將與各種醫(yī)療保健服務供應商合作,一起創(chuàng)建解決方案?!彬v訊投資并購部執(zhí)行董事陳宏偉說道:“Practo實現(xiàn)了令人矚目的進步,公司平臺擴大,覆蓋了越來越多的消費者及供應商醫(yī)療保健方面的需求。醫(yī)療保健領(lǐng)域很難擴展全棧服務模式,但是Practo成功構(gòu)建并迅速擴展了這樣一個罕見的全棧解決方案。”2015年,Practo以4.12億美元收購醫(yī)院信息管理公司Inst。最近,Practo又收購了分析公司Enlightiks,從而能夠為醫(yī)療保健企業(yè)提供商業(yè)智能解決方案。目前平臺每年大約有4500萬次預約服務,公司業(yè)務遍布15個國家。Practo自創(chuàng)立至今,獲得融資總額為1.79億美元,其中2015年8月,公司獲得9000萬美元C輪融資,同樣是由騰訊領(lǐng)投。
一起惠2017-01-19 09:23:36542 次
拓墣產(chǎn)業(yè)研究院最新研究顯示,第三方支付備付金集中存管生效后,包括阿里巴巴、騰訊等支付業(yè)者都將受沖擊,而無法再以備付金賺取利差,或展開其他金融業(yè)務。1月13日,央行發(fā)布《關(guān)于實施支付機構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項的通知》稱,自4月17日起,支付機構(gòu)應將客戶備付金按照一定比例交存至指定機構(gòu)專用存款賬戶。1月17日,拓墣產(chǎn)業(yè)研究院的最新研究顯示,第三方支付備付金集中存管生效后,包括阿里巴巴、騰訊等支付業(yè)者都將受沖擊,而無法再以備付金賺取利差,或展開其他金融業(yè)務,預估將集中存管的中國大陸第三方支付備付金總額達人民幣5000億元。支付寶盈利模式受影響拓墣分析師林雅惠表示,中國大陸自2016年4月頒布互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治工作以來,使互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)出現(xiàn)不少并購或倒閉等行業(yè)洗牌狀況,而第三方支付作為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展的源頭,更成為整治的重點項目。中國大陸在第三方支付的整治政策,包括禁止變相展開清算業(yè)務、客戶備付金集中存管與存管賬戶不計息等。林雅惠指出,備付金是第三方支付機構(gòu)在交易過程中代為保管的客戶資金,業(yè)者能借此賺取利差,及展開其他金融業(yè)務,因此政策的出臺將嚴重局限其第三方支付業(yè)者業(yè)務推展。同時,二維條形碼支付解禁政策出臺,亦使傳統(tǒng)銀行于2016年起積極布局行動支付,也將侵蝕原由第三方支付業(yè)者所主導的中國大陸行動支付市場。拓墣統(tǒng)計,在傳統(tǒng)銀行政策開放與互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)政策緊縮的雙重壓力下,已造成中國大陸中小型第三方支付機構(gòu)并購不斷,僅2016年就已出現(xiàn)至少13起并購案。此外,阿里集團旗下支付寶所受的影響更為劇烈,因支付寶占據(jù)中國大陸第三方支付超過50%的市場份額,且作為螞蟻金服生態(tài)圈的核心業(yè)務,此次政策緊縮可謂截斷螞蟻金服主要的盈利模式。轉(zhuǎn)而布局國際市場或引發(fā)蝴蝶效應林雅惠指出,阿里集團或許早意識到互聯(lián)網(wǎng)金融政策緊縮帶來的影響,自2015年即積極布局國際市場以規(guī)避政策風險,包括投資印度電子貨幣包Paytm、泰國支付公司AscendMoney、韓國互聯(lián)網(wǎng)銀行K-bank等,并已積極尋求與菲律賓、越南、印度尼西亞等國家合作的機會。此外,阿里集團所推出的Alipay+計劃也透過向在地商家開放支付、跨境O2O、數(shù)據(jù)維運等基礎(chǔ)服務,目前已在泰國、歐洲等地區(qū)提供中國大陸旅客境外的支付服務。長遠來看,支付寶在國際上的足跡愈多,愈有可能改變?nèi)虻闹Ц读晳T,但可能壓縮他國本土第三方支付業(yè)者的生存空間,預期此項政策影響的可能不僅是中國大陸第三方支付業(yè)者版圖,也將同時在全球支付市場引發(fā)蝴蝶效應。
一起惠2017-01-18 09:57:13638 次
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