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自取
7月11日消息,日前,淘寶發(fā)布《淘寶網(wǎng)旅行市場管理規(guī)則》變更公示通知,新增淘寶網(wǎng)旅行市場中WIFI商品未收到、無法正常使用的保障標(biāo)準(zhǔn);新增WIFI保障標(biāo)準(zhǔn)未履行的對應(yīng)違規(guī)處理措施。據(jù)了解到,新規(guī)實(shí)施后,若賣家發(fā)生以下任一情形,應(yīng)為買家退還設(shè)備租金,并退還買家已支付的押金。若買家因此而另行租賃設(shè)備且產(chǎn)生差價(jià)的,差價(jià)由賣家承擔(dān),但差價(jià)總額不得超過設(shè)備租金總額的60%。一是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)買家未收到設(shè)備。買賣雙方未約定設(shè)備寄送時(shí)間,買家在出行日期前一天24點(diǎn)前未收到設(shè)備;買賣雙方已約定設(shè)備寄送時(shí)間,買家在約定時(shí)間內(nèi)未收到設(shè)備。二是在約定地點(diǎn)買家未領(lǐng)取到設(shè)備。買家選擇通過自取方式領(lǐng)取設(shè)備的,在約定自取點(diǎn)未領(lǐng)取到設(shè)備。三是因賣家原因買家無法使用設(shè)備。因賣家未開通WIFI功能、設(shè)置錯(cuò)誤等賣家操作錯(cuò)誤的原因,導(dǎo)致買家無法使用設(shè)備。此外,若因其他原因?qū)е沦I家在行程中無法正常使用設(shè)備,賣家應(yīng)退還買家設(shè)備不可使用天數(shù)的租金,并向買家支付違約金,違約金金額為設(shè)備不可使用天數(shù)對應(yīng)租金總額的60%。據(jù)了解到,這種境外隨身WIFI適用于境外不同國家,將當(dāng)?shù)?G、4G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為WIFI信號(hào),一般一臺(tái)這樣的隨身WIFI能供5部手機(jī)或平板電腦使用,每天不限流量使用。據(jù)了解,這種境外隨身WIFI價(jià)格優(yōu)勢明顯,租金一般不超過10元/天,臺(tái)灣等地的價(jià)格甚至低到3.8元/天。淘寶上這種境外隨身WIFI商品全部歸屬于阿里旅行·去啊平臺(tái)?!澳壳坝袊鴥?nèi)三大運(yùn)營商的流量套餐、當(dāng)?shù)仉娫捒ê碗S身WiFi三種方式可以節(jié)省在國外上網(wǎng)的流量費(fèi)。流量套餐需撥打客服熱線辦理,電話卡需匹配手機(jī)型號(hào),三種方式比較起來,最省錢而又相對便利的辦法當(dāng)屬隨身WIFI。”相關(guān)業(yè)內(nèi)人士說道。
一起惠2016-07-27 08:46:33531 次
誕生于日本的護(hù)膚品牌SK-II,憑借其核心成分Pitera(活細(xì)胞酵母精華)的出色表現(xiàn)力而備受推崇,經(jīng)典產(chǎn)品護(hù)膚精華露更是被冠以“神仙水”的美譽(yù)。在國內(nèi)SK-II是個(gè)極具爭議的品牌,對它的評(píng)價(jià)大多是兩個(gè)極端。而更多人對這個(gè)牌子的了解都處于懵懂狀態(tài),它那真有宣傳的那么神奇嗎?到底會(huì)不會(huì)像傳說中的那樣讓皮膚產(chǎn)生依賴性?除了神仙水,還有別的產(chǎn)品值得嘗試嗎?作為一名SK-II的忠實(shí)粉絲,我自己在最近三年內(nèi)用過它家除了高端的金鉆系列和男士系列之外的全部護(hù)膚產(chǎn)品,今天就跟大家一起來聊聊這個(gè)被神化也被黑化的品牌。核心成分:Pitera和煙酰胺首先,要談SK-II,就必須要先了解Pitera,作為它的核心成分,在介紹全系列每一款產(chǎn)品時(shí),Pitera是必然會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)詞,也是它的主打賣點(diǎn)。Pitera是SK-II的專利成分,是一種經(jīng)過自然發(fā)酵萃取而成的天然酵母精華,內(nèi)含游離氨基酸、礦物質(zhì)、有機(jī)酸、無機(jī)酸等自然成分。Pitera作用于皮膚的主要功能就是調(diào)節(jié)水油平衡,調(diào)理肌膚角質(zhì)代謝,其中的活性成分還有鎮(zhèn)靜和修復(fù)功能。而神仙水被很多人嫌棄的“口水味”正是酵母發(fā)酵液特有的味道。除了Pitera,SK-II產(chǎn)品里面還有另一重要成分——煙酰胺,也就是維生素B3,這是美容領(lǐng)域公認(rèn)的皮膚抗老化成份,不僅能預(yù)防皮膚衰老,還有修復(fù)受損的角質(zhì)層以及鎖水保濕的功效。另外,SK-II的產(chǎn)品完全不含香料和色素,也不含酒精,成分比較安全。至于之前傳聞的“會(huì)造成皮膚依賴性,停用就會(huì)變得比之前更差”一說,也可以看做是品牌公關(guān)失敗的以訛傳訛,沒什么科學(xué)依據(jù)。至少我每年用夏秋兩季再停用換別的產(chǎn)品之后皮膚并沒有變差,所以有這種顧慮的大可以放心。下面就聊聊針對每款產(chǎn)品的個(gè)人使用感受,僅供參考。先說說我自己,28歲輕熟齡混合肌,第一次嘗試SK-II還是在四五年前,用過一次神仙水和多元霜的組合,當(dāng)時(shí)感覺就是調(diào)節(jié)水油能力非常出色,混油皮夏天用完第二天早晨起床發(fā)現(xiàn)臉都不怎么出油了,使用感也不錯(cuò)。然后一直等到前兩年才開始主攻她家的產(chǎn)品線,把整個(gè)基礎(chǔ)系列和美白以及抗皺系列都用了個(gè)遍。整體用下來感覺這個(gè)品牌更適合混合性和油性皮膚,或者干皮在夏天使用,秋冬用必須先做好保濕,否則會(huì)覺得干,所以一般我都是在春夏之初開始,然后一直用到深秋。我個(gè)人最愛的是神仙水、美白精華和護(hù)膚面膜。潔面和化妝水根據(jù)護(hù)膚步驟來說,先是潔面:SK-II護(hù)膚潔面霜圖:護(hù)膚潔面霜這是一款氨基酸表活潔面,成分溫和,對皮膚刺激性很小。這款潔面泡面不是很豐富,但是非常細(xì)膩,味道清淡,清潔力也足夠,而且容易沖洗,洗完之后皮膚不干澀不緊繃,也無殘留感,感覺相當(dāng)通透。洗面奶的主要功能它都達(dá)到了,是一款成分、清潔度和使用感都俱佳的潔面,非要說缺點(diǎn)的話,就是用量不太省,相對于洗面奶來說,價(jià)格不優(yōu)。但如果有條件的話絕對是值得回購的一款產(chǎn)品。SK-II嫩膚清瑩露圖:嫩膚清瑩露基礎(chǔ)的爽膚水,用在潔面后護(hù)膚的第一步,有輕微去角質(zhì)的功效,一般用在神仙水之前打底,促進(jìn)后續(xù)產(chǎn)品吸收的。注意這款水雖然沒有酒精但是含酸,所以敏感肌最好先試用。SK-II環(huán)采臻皙清瑩露圖:環(huán)彩臻皙清瑩露又叫植入面膜,這個(gè)是美白系列的化妝水,跟嫩膚清瑩露一樣打底用在潔面后第一步,但是質(zhì)地比一般的水粘稠,配合同系列的精華提亮效果更好。精華“神仙水”——SK-II護(hù)膚精華露圖:神仙水——護(hù)膚精華露大名鼎鼎的神仙水,SK-II的明星產(chǎn)品,久紅不衰。這是我夏季必備的水,雖然是化妝水的質(zhì)地但其實(shí)是一款水質(zhì)精華,或者說叫高機(jī)能水,可以代替精華使用。我會(huì)每次倒很多在化妝棉上拍臉,然后隔幾天泡一次紙膜敷臉,所以用起來很費(fèi)。真的好用,調(diào)節(jié)水油平衡效果顯著,還能提亮膚色,收縮毛孔,用神仙水一段時(shí)間之后整個(gè)氣色都會(huì)變好很多。偶爾臉上長痘的時(shí)候用神仙水敷一敷,痘痘就會(huì)愈合的很快,有人用它消閉口也很有效,總之就是一款功能全面的高機(jī)能水。哦對了,神仙水每年都會(huì)出限量款,內(nèi)容不變,只是瓶身外觀不一樣,比如去年跟施華洛世奇合作的限量款,是帶鉆石圖案的大紅色玻璃瓶,對粉絲來說收藏限量版的瓶子也是一大樂事,常年囤貨。需要注意的是神仙水的使用方法:用化妝棉浸透之后拍臉比直接倒在手上拍臉效果更好,個(gè)人覺得倒在化妝棉上延展性會(huì)更好,皮膚吸收更徹底,或者偶爾用紙膜泡開敷臉5分鐘做密集護(hù)理。用量一定要足!不要?。∽o(hù)膚品一定要用到足夠的量才有效果。缺點(diǎn):因?yàn)樯裣伤闹饕π钦{(diào)節(jié)水油平衡,并沒有保濕功效,所以它更適合夏天,秋冬等干燥季節(jié)用會(huì)覺得偏干。還有就是最開始說的讓人嫌棄的口水味了,因?yàn)闆]添加香料,那股原始的發(fā)酵液味道有人會(huì)覺得臭臭的,不過我自己聞習(xí)慣了,覺得也還好啦。SK-II修護(hù)精華露圖:SK-II修護(hù)精華露基礎(chǔ)系列里的精華,號(hào)稱濃縮版神仙水,里面有濃度加倍的Pitera成分,透明的凝露質(zhì)地,但是上臉之后有點(diǎn)黏,需要過一段時(shí)間才能吸收。這款我個(gè)人不太推薦,相比之下我更喜歡神仙水的使用感。不過干皮的人可以嘗試,因?yàn)檫@款是它家難得的有保濕功效的精華。SK-II環(huán)采臻皙光感精華液圖:SK-II環(huán)采臻皙光感精華液終于說到我最鐘愛的一款產(chǎn)品了。這是至今為止我用過最有效的美白精華,沒有之一。任何人讓我推薦效果好的美白精華,它都是最佳答案。這款精華質(zhì)地清爽,不油不膩好吸收,而且效果顯著,用過一段時(shí)間真的對著鏡子能體會(huì)得到的美白效果。不得不說日本人在美白方面做的真是相當(dāng)出色,自從12年用過這款,以后夏天的美白精華就沒再換過別的,即使臉上從來不補(bǔ)涂防曬,也不用防曬噴霧,依然不擔(dān)心曬黑。不過環(huán)采精華今年開始被升級(jí)版替代了,俗稱“小燈泡”,新版也是一定會(huì)買來試的,希望效果也有升級(jí)。SK-II精研祛斑精華液圖:SK-II精研祛斑精華液另一款美白精華,跟主打美白提亮的環(huán)采精華稍有不同,這款主打的是美白祛斑。雖然我臉上沒有肉眼可見的色斑,但是夏天是色斑高發(fā)季節(jié),臉上的防曬霜涂的不夠厚會(huì)有曬斑的潛在隱患,所以就每天用這款防患于未然,反正臉上倒是一直沒有曬斑色斑什么的。另外如果想追求更極致的美白效果的話,就把它和環(huán)采臻皙光感精華液疊加使用吧,我疊加用了一段時(shí)間,美白效果簡直兇殘。SK-II肌源修護(hù)精華露圖:SK-II肌源修護(hù)精華露去年新出的產(chǎn)品,跟多元霜同系列的小紅瓶精華,也是SK-II去年冬天的主推款。主打修復(fù)緊致抗皺。這款比SK-II的其它精華濃度都要高,半透明的乳液質(zhì)地,延展性和吸收度都不錯(cuò),最顯著的是修復(fù)功效,能加速痘痘的代謝和疤痕愈合,而且堅(jiān)持使用的話還有收緊毛孔的效果。不管從使用感還是效果,這都是一款值得推薦的抗老精華,看網(wǎng)上也都是一致好評(píng)。SK-II晶致美膚乳液圖:SK-II晶致美膚乳液基礎(chǔ)系列里的乳液,非常好吸收,廣告說是給皮膚喝牛奶的效果,是它家入門級(jí)的乳液,接受度比較高,更適合沒什么問題的年輕肌膚,喜歡用乳液的也可以嘗試。面霜和眼霜SK-II肌源修護(hù)精華霜圖:SK-II肌源修護(hù)精華霜經(jīng)典的紅瓶多元霜。從第三代用到第五代了,雖然叫霜,但其實(shí)是乳液質(zhì)地,而且是一款介于精華和面霜之間的精華霜,很清爽,夏天用也不擔(dān)心厚重。用多元霜的時(shí)候,早晨起床皮膚出油狀況會(huì)好很多,跟神仙水是黃金搭檔,調(diào)節(jié)水油平衡一流,長期搭配用下來能讓皮膚變得細(xì)膩有光澤,所以這也是我夏天必備的霜。SK-II環(huán)采臻皙修護(hù)霜圖:SK-II環(huán)采臻皙修護(hù)霜美白系列的面霜,除了主打的Pitera還添加了美白成分。雖然質(zhì)地清爽,但有些人用起來可能會(huì)覺得有一丟丟油,不太好吸收,不過配合同款環(huán)采精華美白效果會(huì)更加出色,適合需要美白的人。SK-II眼部多效滋養(yǎng)精華露圖:SK-II眼部多效滋養(yǎng)精華露基礎(chǔ)系列的眼部精華,跟修護(hù)精華露一樣的透明凝露質(zhì)地,一樣有點(diǎn)黏不太好吸收。SK-II的產(chǎn)品我?guī)缀鯖]有踩過雷,但這款眼部精華和修護(hù)精華露都是我不太喜歡的,只能說不適合我的膚質(zhì)。SK-II青春煥采修護(hù)眼霜圖:SK-II青春煥采修護(hù)眼霜紅色抗老系列的眼霜,比上面那款好用很多。用量很省,每次一小粒,雖然是乳液質(zhì)地但推開比較油,延展性很好,感覺很保濕又不會(huì)悶脂肪粒,秋冬用很舒服。眼霜都是預(yù)防為主,真正眼部問題已經(jīng)產(chǎn)生的很難消除,即使是這款也一樣。所以眼霜選擇,我一般是按照保濕度、吸收度等使用感來判斷好壞的,這款眼霜是25+輕熟齡肌膚不錯(cuò)的選擇。面膜SK-II青春護(hù)膚面膜圖:SK-II青春護(hù)膚面膜它家出過的三款面膜我都用過,其中這款護(hù)膚面膜是經(jīng)典款,如果三選一的話肯定是推薦這款,集美白、緊致、嫩膚于一身的全能型面膜,熬夜約會(huì)婚禮急救法寶。一般敷30-40分鐘洗掉,之后臉像剝了殼的雞蛋一樣嫩滑,皮膚的光澤度和細(xì)膩度都會(huì)提升一個(gè)檔次,第二天氣色超棒。但有一點(diǎn)要注意:角質(zhì)層不是特別厚的人,千萬不要跟去角質(zhì)面膜一起用!因?yàn)檫@款面膜本身就有去角質(zhì)的功效。我曾經(jīng)敷完fresh黃糖又連續(xù)敷了兩天護(hù)膚面膜,結(jié)果就悲劇了,整個(gè)臉頰泛紅,發(fā)燙,還有點(diǎn)疼,緩了快一周才好。所以,猛藥不能同時(shí)下。SK-II唯白晶煥深層修護(hù)面膜圖:SK-II唯白晶煥深層修護(hù)面膜比護(hù)膚面膜多了美白祛斑的功效,用起來跟護(hù)膚面膜差不多,所有SK-II面膜用下來都會(huì)提亮膚色。但面膜的美白也只是表層效果,如果想要深層美白或者祛斑效果,一定要搭配精華一起來用,僅靠面膜是果斷不行的。這款更適合作為夏天的曬后修復(fù)面膜,預(yù)防曬黑和曬斑。SK-II活膚緊顏雙面膜圖:SK-II活膚緊顏雙面膜也叫3D緊致面膜,上下雙片式設(shè)計(jì),不同的修護(hù)精華液針對臉部不同部位的肌膚,三款中價(jià)格最高的一個(gè)。對緩解細(xì)紋和法令紋有效果,這款我用的比較少,暫時(shí)還沒有什么特別的感覺,倒是柔軟角質(zhì)層很明顯,用完皮膚很軟軟的。購買技巧:SK-II是網(wǎng)上假貨最多的護(hù)膚品牌之一,所以買的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎。國內(nèi)專柜代購一般能拿到六折左右的價(jià)格算比較靠譜,價(jià)格過低的不可信,最好選本地的可以跟著去柜臺(tái)自取的店家,雖然麻煩但這是最安全的方式。還有比較多的是臺(tái)灣專柜代購。不管是哪里的代購,最好選正裝,全是小樣的店不可信,特別是神仙水,網(wǎng)上鋪天蓋地的小樣簡直太夸張了。至于日本本土版本和國內(nèi)賣的版本有沒有區(qū)別,據(jù)我所知不管銷往哪里,SK-II的產(chǎn)地都在日本,至少我自己用的都是國內(nèi)專柜的,并沒有覺得效果受影響。所謂日柜的不同不排除是被炒作出來的,因?yàn)槿沾鷽]有折扣,所以價(jià)格更高,個(gè)人認(rèn)為沒必要花更貴的價(jià)格專門去找日本代購。
一起惠2016-03-16 09:21:15795 次
趕上“雙11”京東商城搞促銷,消費(fèi)者徐先生多買了幾臺(tái)電視機(jī),沒想到被京東以非正常消費(fèi)行為為由“砍單”,這讓徐先生非常生氣。京東方面表示,徐先生購買數(shù)量超出正常標(biāo)準(zhǔn),是系統(tǒng)自動(dòng)攔截。律師則認(rèn)為,商家的“砍單”理由不能成立。電商在特定日期進(jìn)行促銷活動(dòng),是吸引人氣的慣用手段。當(dāng)然,為了防止有人惡意搶購,電商往往會(huì)在商品頁面標(biāo)注限購數(shù)量。那么,按照正常邏輯判斷,沒有標(biāo)注限購數(shù)量的,消費(fèi)者就可以自由選擇購買。在此事件中,徐先生前后下了12筆訂單,共計(jì)19臺(tái)彩電,既然電商在訂單生成過程中并未實(shí)施攔截,那么消費(fèi)者下單成功,就代表雙方形成合同關(guān)系,商家應(yīng)遵照合約按時(shí)發(fā)貨,若由于缺貨而不能履行合同,則應(yīng)該賠償消費(fèi)者的損失。搶到商品的“后來者”也不會(huì)認(rèn)為不公平。相反,不在商品購買頁面明示數(shù)量限制,而是通過后臺(tái)自行設(shè)置門檻和標(biāo)準(zhǔn),這是對消費(fèi)者的違約行為,甚至是欺騙行為。此外,與火車票、汽車票等特殊商品不同,搶購普通商品并不會(huì)加劇資源緊張,更不會(huì)損害到社會(huì)秩序和公平正義。退一步說,縱使搶購者是囤貨的經(jīng)銷商,也與搶購、倒賣車船票的“黃牛黨”有本質(zhì)區(qū)別,商家不應(yīng)該隨意違約,擅自取消訂單。在社會(huì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)交易對象主要為陌生人的現(xiàn)代社會(huì),信守承諾、不欺不詐的契約精神至關(guān)重要,商家更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到誠信乃立身之本,盡最大善意和努力履行合同,維護(hù)契約精神。
一起惠2015-12-07 09:03:58565 次
11月3日消息,此前,在《美團(tuán)憋大招:偷零售門店心斷阿里O2O后路》一文中對美團(tuán)版閃惠進(jìn)行過一番描述,而今注意到,這款名為“優(yōu)惠買單”的產(chǎn)品已經(jīng)正式登陸美團(tuán)App。和“胞兄”大眾點(diǎn)評(píng)閃惠酷似,更像是換了名字而已。剛剛上線的美團(tuán)優(yōu)惠買單同樣是一款到店支付利器。用戶只需手持美團(tuán)App,即可在消費(fèi)后,直接輸入總金額,系統(tǒng)自動(dòng)匹配可享優(yōu)惠后的付費(fèi)金額。不過,也許是上線不久,美團(tuán)優(yōu)惠買單接入的商家數(shù)量和閃惠相比還有一定差距,這也讓這些餐館密度顯得有些稀松。以北京為例,目前顯示接入美團(tuán)優(yōu)惠買單的商家為17079家。新數(shù)據(jù)顯示,閃惠已經(jīng)覆蓋30多個(gè)城市超過50萬店鋪。來自點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)顯示,北上廣深四大城市閃惠交易額占比已經(jīng)達(dá)到40%。對比熱門商圈,美團(tuán)優(yōu)惠買單在望京簽約434家、王府井東單145家、三里屯200家;相比之下,大眾點(diǎn)評(píng)在望京接入1788家、王府井東單683家、三里屯983家。從優(yōu)惠力度來看,兩者并無太大差別。此外,在同一家餐館使用優(yōu)惠買單和購買優(yōu)惠券的額折扣力度也如出一轍?!懊缊F(tuán)的執(zhí)行力確保了之后將會(huì)在覆蓋上迅速與大眾點(diǎn)評(píng)不相伯仲?!贝饲坝兄槿耸客嘎?,美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并之前,就已經(jīng)啟動(dòng)了內(nèi)部對類閃惠產(chǎn)品的研發(fā)。在過去,團(tuán)購模式一直被外界詬病為沒有商業(yè)模式的商業(yè)模式,且因價(jià)格因素被線下商家詬病。但大眾點(diǎn)評(píng)閃惠出現(xiàn)之后,似乎有改變這一局面的可能?!伴W惠的設(shè)計(jì)都是基于團(tuán)購的痛點(diǎn)。”大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤認(rèn)為有可能代替掉大部分團(tuán)購訂單,而在美大合并后,張濤也在內(nèi)部郵件中強(qiáng)調(diào),閃惠等高頻到店業(yè)務(wù)依然保持不變。“在傳統(tǒng)的團(tuán)購模式中,商家的主要目的是獲得新顧客,因此不愿意進(jìn)行長期的輸血式的營銷。對于用戶來說,團(tuán)購也很難形成長期的粘性。閃惠是一個(gè)三方共贏的服務(wù)方式——從用戶角度來說,它更加便利、優(yōu)惠;從商戶角度來說,它提升了運(yùn)營和營銷的效率;從平臺(tái)角度來說,它實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)和數(shù)據(jù)服務(wù)?!贝蟊婞c(diǎn)評(píng)總裁鄭志昊也曾表示。關(guān)于交易閉環(huán)和數(shù)據(jù)服務(wù)這一方面,無論是美團(tuán)優(yōu)惠買單還是點(diǎn)評(píng)閃惠,都有可能從餐飲切入,向更多線下品類完成覆蓋,并最終有可能成為一款近似支付寶的第三方支付工具乃至金融工具。值得注意的是,美團(tuán)內(nèi)部高管曾認(rèn)為,閃惠用交易類業(yè)務(wù)的成本結(jié)構(gòu)做支付業(yè)務(wù),是自取滅亡,本質(zhì)上混淆了兩者之間的邊界。通常情況下,支付業(yè)務(wù)的抽成比例保證在1%左右甚至更低。但在“美大”競爭期間,雙方團(tuán)購業(yè)務(wù)的返點(diǎn)幾乎也維持在這個(gè)水平?!耙虼碎W惠幾乎是人肉炸彈式的進(jìn)攻方法?!鼻笆雒缊F(tuán)高管坦言。而今,美團(tuán)優(yōu)惠買單采用同樣的方式跟進(jìn),雙方已經(jīng)合二為一了,這把牌還在繼續(xù)打。
一起惠2015-11-03 09:03:21838 次
三全從百億級(jí)速凍食品市場切入到萬億級(jí)別的餐飲市場,看似跳入另一個(gè)更大的行業(yè),實(shí)則進(jìn)入另一個(gè)紅海。餐飲市場由于門檻低、競爭激烈,還面臨“四高一低”(高食材成本、高人力成本、高房租、高稅收、低毛利率)以及“三公消費(fèi)”限制的影響,正處于多年來的低谷,要在這塊市場分一杯羹并不容易。從事速凍食品的三全食品開始利用互聯(lián)網(wǎng)賣盒飯了。面對傳統(tǒng)食品行業(yè)成本上漲、利潤率增長難的苦惱,傳統(tǒng)食品企業(yè)開始借助互聯(lián)網(wǎng),跳過商超等中間渠道直達(dá)消費(fèi)者。三全食品看中的是白領(lǐng)午餐的O2O市場。三全食品董事長陳南接受記者專訪時(shí)表示,三全食品此次項(xiàng)目叫“三全鮮食”,目前主要通過O2O模式經(jīng)營布局白領(lǐng)午餐市場。白領(lǐng)午餐痛點(diǎn)三全從百億級(jí)速凍食品市場切入到萬億級(jí)別的餐飲市場,看似跳入另一個(gè)更大的行業(yè),實(shí)則進(jìn)入另一個(gè)紅海。餐飲市場由于門檻低、競爭激烈,還面臨“四高一低”(高食材成本、高人力成本、高房租、高稅收、低毛利率)以及“三公消費(fèi)”限制的影響,正處于多年來的低谷,要在這塊市場分一杯羹并不容易。雖然這塊市場早已被眾多商家覬覦,可白領(lǐng)午餐依舊存在諸多“痛點(diǎn)”,中午吃什么這個(gè)問題永遠(yuǎn)讓職場人士苦惱。盡管以O(shè)2O模式為基礎(chǔ)的外賣網(wǎng)站已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生,卻仍存在幾大體驗(yàn)痛點(diǎn)。首先,送餐時(shí)間不穩(wěn)定。訂餐頁面顯示平均送餐時(shí)間是40分鐘,但實(shí)際將近1小時(shí)。目前的送餐方式有店員自送與外賣平臺(tái)配送,中午訂單高峰時(shí),什么方式都來不及。其次,價(jià)格依舊較高,一般的外賣在20元左右,若是單份送餐,無法平攤外送費(fèi),基本沒有價(jià)格優(yōu)勢。第三,服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定。有些送餐人員為了趕時(shí)間要求消費(fèi)者下樓取餐,態(tài)度很不耐煩,體驗(yàn)非常不好。最后,外賣平臺(tái)上百家店鋪,幾千種飯菜,其結(jié)果是只有三四家口味尚可,但菜品沒有變化,容易吃膩。相關(guān)第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2014年我國餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模達(dá)1.89億人,超過中國網(wǎng)民比例的三分之一;市場規(guī)模達(dá)到943.7億元,相比2013年增長51.5%。預(yù)計(jì)到2017年,餐飲O2O市場規(guī)模將突破2000億元?!叭硕寄玫簟庇辛耸袌龆ㄎ?,用什么樣的渠道去銷售又成為擺在三全鮮食面前的難題。陳南向記者表示,最初的構(gòu)想是受到國外快餐車的影響,沿用傳統(tǒng)售賣形式,用人力快餐車進(jìn)行便當(dāng)銷售。把快餐車的設(shè)計(jì)做得非???,以此吸引眼球。這樣雖解決了銷售問題,成本不高,也能接近消費(fèi)者,但推車的人就成了整個(gè)鏈條的核心環(huán)節(jié),在未來會(huì)成為三全與消費(fèi)者之間一道難以逾越的鴻溝。陳南認(rèn)為:“如何跳出傳統(tǒng)銷售模式,用互聯(lián)網(wǎng)思維徹底改造整個(gè)商業(yè)模式?要摒除所有中間環(huán)節(jié),就要把中間環(huán)節(jié)的人都拿掉,那么借助機(jī)器是最合適的方式,因此使用智能販賣機(jī)作為終端的想法在經(jīng)歷了各種嘗試后脫穎而出?!盇PP+FUNBOX+中央廚房的新型午餐解決方案因此誕生。三全鮮食研制了上百種盒飯,不過為了保證標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),每天只提供四種盒飯選擇,第二天會(huì)根據(jù)消費(fèi)者在APP上的留言以及時(shí)節(jié)等因素的變化調(diào)整盒飯菜品。下一步三全方面還打算跟一些O2O外賣平臺(tái)合作,而對于商超、便利店這些線下實(shí)體店,三全鮮食尚未考慮。陳南表示,如果跟便利店等線下實(shí)體店合作的話,會(huì)增加中間環(huán)節(jié),渠道成本也相應(yīng)增加,就很難支撐目前商業(yè)模式下的價(jià)格水平。三全食品通過自建中央廚房解決了上游供應(yīng)的數(shù)量與質(zhì)量問題,通過APP可以解決消費(fèi)者購買付款的問題,并嫁接其廚房與客戶之間的橋梁。而FUNBOX則是放在辦公樓各大公司內(nèi)部的便當(dāng)販賣機(jī),通過消費(fèi)者的提前下單,在飯點(diǎn)之前提前將便當(dāng)放入FUNBOX之中,白領(lǐng)們到了飯點(diǎn)直接自取即可。這個(gè)販賣機(jī)是一個(gè)智能冷鮮柜,取餐時(shí)只需輸入訂餐碼,預(yù)訂的盒飯就會(huì)從機(jī)器中送出來,經(jīng)微波爐加熱即可食用。陳南認(rèn)為這種模式解決了目前訂餐網(wǎng)站無法標(biāo)準(zhǔn)化的問題:“三全利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’及‘工業(yè)4.0’雙概念打造出的‘APP+FUNBOX+中央廚房’的商業(yè)模式,通過中央廚房標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),APP與自動(dòng)販賣機(jī)負(fù)責(zé)銷售,這樣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化能夠得以實(shí)現(xiàn)。”免費(fèi)的午餐?傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”道路并不好走,食品制造及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商業(yè)模式等都面臨較大挑戰(zhàn)。從家庭備餐到職場正餐,從冷凍速食到冷鮮便當(dāng),這樣的跨度讓企業(yè)在冷鏈技術(shù)層面面臨更大的挑戰(zhàn),冷鮮便當(dāng)保質(zhì)期短,對溫控要求比較高。這時(shí)候,三全作為傳統(tǒng)食品巨頭的優(yōu)勢可以發(fā)揮出來,由于在冷鏈技術(shù)的應(yīng)用上有多年的經(jīng)驗(yàn)積累,這個(gè)難題對傳統(tǒng)食品工業(yè)領(lǐng)域巨頭來說并不難攻克。對于消費(fèi)者訂餐的時(shí)間限制,三全鮮食市場總監(jiān)楊志告訴記者,三全鮮食每周五會(huì)開放下一周的菜單,因此消費(fèi)者最早可以提前一周訂餐。至于最晚何時(shí)訂餐,三全鮮食目前還未做硬性要求。根據(jù)此前試運(yùn)行的市場反饋,有接近50%的消費(fèi)者會(huì)選擇在將近用餐時(shí)間的10點(diǎn)~12點(diǎn)下單,對于消費(fèi)者下單較晚的情況,三全鮮食會(huì)采用兩種辦法來解決,一種是采取措施鼓勵(lì)消費(fèi)者提前下單,包括提前下單可以有優(yōu)惠,積分更高或者提供贈(zèng)品等舉措來鼓勵(lì)消費(fèi)者提前下單;一種是每次會(huì)根據(jù)以往訂單的情況進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,盡可能符合該區(qū)域需求的同時(shí)多預(yù)置一些盒飯?jiān)谄渲?,便于較晚下單的消費(fèi)者即時(shí)取用。在市場供應(yīng)上,三全目前在上海、北京、廣州周邊地區(qū)建立了三個(gè)生產(chǎn)基地,目前兩個(gè)已經(jīng)投產(chǎn),產(chǎn)能均在日產(chǎn)10萬份盒飯以上,可以供應(yīng)生產(chǎn)基地方圓200公里以內(nèi)的城市用餐。未來還會(huì)根據(jù)市場需求情況進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)能。賣便當(dāng)只是第一步,陳南對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的想象空間遠(yuǎn)不止于此。“未來,便當(dāng)是我們的爆款,是吸引流量的最大來源之一,把握流量入口,聚集的大批高黏性用戶,通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,會(huì)衍生出更多的商業(yè)模式,如打造餐桌場景下的電商平臺(tái)、精準(zhǔn)的廣告投放、高級(jí)會(huì)員服務(wù)等,為粉絲提供餐桌場景下全方位的體驗(yàn)?!标惸媳硎荆耙圆妥罏閳鼍暗拇怪彪娚?,未來如果其他衍生收入高于盒飯,盒飯也可能免費(fèi)?!?/div>
一起惠2015-04-27 09:08:09638 次
據(jù)《華爾街日報(bào)》雜志報(bào)道,星巴克首席數(shù)字官亞當(dāng)·布洛特曼(AdamBrotman)證實(shí),從今年晚些時(shí)候開始,星巴克將支持手機(jī)應(yīng)用訂購咖啡,允許顧客到店自取。布洛特曼表示,星巴克將于今年晚些時(shí)候開始在一個(gè)試點(diǎn)市場測試這項(xiàng)服務(wù),并在將來將其推廣到全美各地。他在接受Re/code采訪時(shí)表示:“我們決心去做這件事,并決心將其做好。”提前預(yù)定可以幫助星巴克挽留客戶,免于顧客因漫長等待而離開。同時(shí),此舉可讓那些受工作束縛的客戶不必再排隊(duì)買咖啡。星巴克將在其位于西雅圖市的總部內(nèi)建立模擬店測試這項(xiàng)服務(wù),包括不同的咖啡需要多長時(shí)間才會(huì)冷卻。該項(xiàng)目背后的團(tuán)隊(duì)包括來自從店面運(yùn)營到IT部的各個(gè)星巴克部門的員工,他們跟布洛特曼每周會(huì)面一次。提前預(yù)訂服務(wù)帶來的便捷可以增加客戶對星巴克品牌的忠誠度,目前已經(jīng)有1000萬顧客使用星巴克的應(yīng)用付費(fèi)買咖啡和食物。Re/code稱,星巴克也正在加入日益增多的類似服務(wù)潮流中。當(dāng)前美國消費(fèi)者越來越多地使用手機(jī)應(yīng)用來訂購產(chǎn)品和服務(wù)。Uber、Lyft等打車服務(wù)已經(jīng)席卷美國各大城市,像Chipotle這樣的餐飲連鎖店推出的提前點(diǎn)餐服務(wù)也廣受青睞,來自GrubHub、Tapingo、Square等公司的應(yīng)用允許人們訂購來自各家小型餐飲店的食品和飲料。數(shù)字優(yōu)勢正擴(kuò)展到餐飲業(yè)其他領(lǐng)域,比如達(dá)美樂、必勝客、帕尼拉面包公司等披薩連鎖店,已經(jīng)花費(fèi)4200萬美元資金進(jìn)行數(shù)字技術(shù)升級(jí)。帕尼拉面包公司的客戶可使用自家電腦或帕尼拉公司的應(yīng)用遠(yuǎn)程在線訂餐,而員工按照這些訂單準(zhǔn)備食物,然后將它們放在架子上等待客戶自取。星巴克非常希望將其訂餐應(yīng)用服務(wù)轉(zhuǎn)賣給其他公司,CEO霍華德·舒爾茲曾在4月份表示,大科技公司和零售商已經(jīng)向星巴克提出請求,希望被允許使用其移動(dòng)軟件。布洛特曼說,星巴克正在與潛在合作伙伴洽談,允許顧客在其他商店可以使用星巴克的應(yīng)用付費(fèi)。
一起惠2014-10-10 13:17:08771 次
9月25日,順豐速運(yùn)有限公司在上海發(fā)布“順豐冷運(yùn)”品牌,表示將為生鮮食品行業(yè)客戶提供“一站式供應(yīng)鏈解決方案”。據(jù)了解,順豐冷運(yùn)是在整合順豐現(xiàn)有物流、電商、門店等資源的基礎(chǔ)上,為生鮮食品行業(yè)客戶提供冷運(yùn)倉儲(chǔ)、冷運(yùn)干線、冷運(yùn)宅配、生鮮食品銷售、供應(yīng)鏈金融等一站式解決方案。事實(shí)上,在2012年5月順豐的自有電商平臺(tái)“順豐優(yōu)選”上線之初,順豐便開始在冷鏈物流領(lǐng)域布局。2013年12月,順豐正式成立了食品供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部,之后逐漸推出“倉干配銷”一體化的行業(yè)解決方案。今年9月,集冷運(yùn)存儲(chǔ)和中轉(zhuǎn)功能的順豐上海和廈門冷庫也已正式啟動(dòng)。預(yù)計(jì)到今年底,順豐將建成啟用包括北京、廣州、深圳、武漢、成都等地的總計(jì)10座B2C冷庫。眼下,順豐冷運(yùn)的主要服務(wù)對象仍是順豐優(yōu)選,但公司已逐漸引入其他電商客戶,如易果網(wǎng)、冰天美帝冰淇淋等。據(jù)公司稱,在順豐優(yōu)選,生鮮商品可以覆蓋全國54個(gè)城市;易果網(wǎng)在上海倉庫的生鮮商品也可以被多批次、小批量地送至其北京倉庫。順豐速運(yùn)副總裁李東起向記者表示,因看好冷鏈物流的巨大市場潛力,順豐已將冷鏈物流作為公司重要的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)支柱?!霸谖覈?,綜合冷鏈流通率僅為19%左右,而美日等發(fā)達(dá)國家的綜合冷鏈流通率已超過9成?!迸c此同時(shí),我國的冷鏈物流企業(yè)小而分散,成本居高不下,服務(wù)層次不齊,這同樣讓順豐嗅到了機(jī)會(huì)?!澳壳埃瑖鴥?nèi)的第一大冷鏈物流企業(yè),年銷售額也就十幾億元,行業(yè)集中度相當(dāng)?shù)?,”李東起稱,“冷鏈?zhǔn)莻€(gè)資金密集型行業(yè),投入相當(dāng)大。而國內(nèi)不少做了十幾年的冷鏈企業(yè),年收入也就1億-2億元,順豐希望借助已有的資源,在這個(gè)領(lǐng)域走得快一些?!北M管不愿意透露具體的收入,但他表示順豐冷運(yùn)目前在國內(nèi)的冷鏈物流行業(yè)中排在前十,“順豐優(yōu)選”進(jìn)倉后的貨損率不到2%。在順豐速運(yùn)食品供應(yīng)鏈總裁吳國立看來,冷鏈物流的特點(diǎn)是必須要先在全國建多倉,“通常一個(gè)六千平米的冷庫,需要2000萬元的資金投入?!庇捎诔杀靖甙?,不少物流企業(yè)建了多個(gè)倉庫后,就沒有能力建落地配,無疑影響了運(yùn)輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。而順豐在全國已有完善的倉庫布局,很多時(shí)候可以將普通倉庫改造成冷庫,從而節(jié)約了成本;加上順豐在全國已建設(shè)了較全的配送資源,因此可以較快地在冷鏈領(lǐng)域發(fā)力。在此基礎(chǔ)上,順豐此前布局的“嘿客”門店成為順豐冷運(yùn)的又一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在公司設(shè)想中,由于生鮮食品不能脫溫,當(dāng)顧客無法及時(shí)收取貨物時(shí),順豐冷運(yùn)可以將嘿客作為商品的“緩存”區(qū)域,由顧客上門自取,或由嘿客員工送貨上門。此外,由于生鮮食品的物料包裝比較復(fù)雜,嘿客還可以承擔(dān)物料回收的功能。
一起惠2014-10-09 09:17:29625 次
【一起惠訊】7月21日消息,在線下瘋狂開店兩個(gè)月的順豐嘿客日前在微信也有了自己的店鋪。一起惠了解到,順豐嘿客正式在其官方微信公眾號(hào)開通了在線購物渠道,支持少量生鮮水果的在線購買。據(jù)悉,目前順豐嘿客微店僅支持11種商品(大部分為水果如獼猴桃、山竹、榴蓮等)的在線下單。但值得注意的是,雖然順豐嘿客的一個(gè)重要定位是網(wǎng)購產(chǎn)品線下體驗(yàn),但其微信店鋪內(nèi)并無任何提示用戶可以到嘿客店內(nèi)體驗(yàn)或提貨的信息。在配送環(huán)節(jié),嘿客微店僅支持用戶填寫個(gè)人的地址,沒有供選擇的自提點(diǎn)。一起惠了解到,此次順豐嘿客的微信店鋪選擇了與第三方微信服務(wù)商口袋通合作,僅支持微信支付。截至發(fā)稿,嘿客微店內(nèi)已有部分水果售罄。順豐嘿客從今年5月18日正式試運(yùn)營,目前在全國已有518個(gè)門店。據(jù)順豐方面介紹,嘿客提供的服務(wù)包括商品預(yù)購(包括食品、服飾、母嬰、數(shù)碼、家電等類目)、網(wǎng)購線下體驗(yàn)(二維碼購物、網(wǎng)購商品實(shí)物展示等)、便民服務(wù)(話費(fèi)充值、飛機(jī)訂票、水電繳費(fèi))、快件自寄自取等。此前,順豐嘿客店內(nèi)商品主要來源于順豐優(yōu)選、紅蜻蜓官方商城、飛飛商城、麥樂購全球、飛亞達(dá)等二十余家電商平臺(tái)。用戶可以在嘿客店內(nèi)電子屏幕上選購上述平臺(tái)的商品,然后又相應(yīng)的平臺(tái)發(fā)貨。
一起惠2014-07-21 11:47:15790 次
【一起惠訊】美國申通快遞自今年2月份開通后,為方便海淘商家美國網(wǎng)購,已在香港開啟自提和轉(zhuǎn)運(yùn)至香港的送貨服務(wù)。和之前順豐海購豐運(yùn)的轉(zhuǎn)運(yùn)模式類似,美國申通同樣將香港作為海淘轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn),并在此完成倉庫的布局、清關(guān)和轉(zhuǎn)運(yùn)等一系列業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。從價(jià)格上來看,美國申通給出的價(jià)目更具吸引力。用戶使用在美國網(wǎng)購后,如使用美國申通,從俄勒岡至香港門到門配送服務(wù),首磅10美元,續(xù)磅4美元。而順豐日前公開的價(jià)格則是首磅12美元。同時(shí),美國申通還與此前收購的優(yōu)晟國際物流香港公司合作,推出香港倉庫自提服務(wù),首重價(jià)格每磅6美元,續(xù)重3美元。申通在香港布局倉庫的模式相比較順豐在美國的海外倉而言,成本上更加可控。實(shí)際上,無論是申通還是順豐,兩者均在海外及香港設(shè)倉,以讓海淘物流在轉(zhuǎn)運(yùn)流程、成本控制、用戶體驗(yàn)更加完善。申通今年相繼在美國舊金山和俄勒岡地區(qū)啟動(dòng)免稅倉,商品入庫后,在足夠預(yù)付款的前提下,可又俄勒岡地區(qū)直接處理并發(fā)貨,舊金山倉儲(chǔ)則服務(wù)于未填寫運(yùn)單,或需要多件包裹合箱的物品。此次在香港設(shè)立轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn),其主要看中一是清關(guān)成本更低,二是由于香港是自由貿(mào)易港,貨物清關(guān)更為便捷。此外,香港頻密的航班次數(shù),選擇性更多,運(yùn)費(fèi)和時(shí)效的彈性也相對更大。目前,從美國申通介紹來看,其香港免費(fèi)倉儲(chǔ)時(shí)間為7天,超時(shí)倉儲(chǔ)費(fèi)用為1美元/天/件。相比之下,順豐海購豐運(yùn)香港倉庫保留貨物的免費(fèi)時(shí)間僅為3天,且如不自取,第4個(gè)工作日開始,則會(huì)收取10港幣/天/件。顯然,申通雖然在海淘轉(zhuǎn)運(yùn)方面后發(fā)力,但是作為國內(nèi)民營快遞的重要組成,在跨境電商、特別是進(jìn)口電商日益火爆的前提下,申通的跟進(jìn)速度并不算遲晚。實(shí)際上,一起惠注意到,申通很早就開始謀劃海外布局。其美國公司于2013年年底在美國洛杉磯掛牌,隨即收購了美國優(yōu)晟快遞公司作為本土的攬件方和最后一公里配送方。進(jìn)入2014年之后,申通加快海淘“軍備競賽”的節(jié)奏,不僅收購了美國當(dāng)?shù)氐暮L哉搲昂骸?,還相繼啟動(dòng)俄勒岡、舊金山和香港三地的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。洋碼頭CEO曾碧波指出,隨著傳統(tǒng)進(jìn)口代理制的貿(mào)易批發(fā)模式下,海外零售市場對接中國零售市場的失敗,中國消費(fèi)者將從海外零售商手里直接購買產(chǎn)品,海淘最終迎來爆發(fā)機(jī)遇?!霸?009年一直跟蹤到現(xiàn)在,基本一年一倍,出口現(xiàn)在速度每年60%到80%已經(jīng)很厲害。但是進(jìn)口這一塊一年要100%的增長?!辈贿^,目前橫亙在海淘面前的,除了物流配送服務(wù)的效率和體驗(yàn)之外,政策的不明朗則讓市場表現(xiàn)出更多不確定性。順豐、申通,抑或其他從事海外貿(mào)易的轉(zhuǎn)運(yùn)公司,似乎都在政策徹底打開之前蓄力。
一起惠2014-04-11 10:02:01580 次
4月2日亞馬遜已經(jīng)悄悄推出一項(xiàng)退貨服務(wù),消費(fèi)者可以將自己不滿意的商品放入一個(gè)大型金屬儲(chǔ)物柜來選擇退貨,這些儲(chǔ)物柜安裝在美國主要城市中的車庫、便利店或者雜貨店中。這項(xiàng)退貨服務(wù)將幫助解決長期困擾亞馬遜和其他電商的退貨難題。數(shù)據(jù)顯示,有三分之一的網(wǎng)購最終被退回給商家。對于雙向收取快遞費(fèi)的地區(qū),商戶成本會(huì)因用戶的退貨而增加。包裝和快遞成本是亞馬遜公司的一筆大支出。在過去幾年時(shí)間,該公司“大興土木”,在主要城市中心修建自家倉庫,借此來提升商品配送速度。2013年,亞馬遜在訂單執(zhí)行方面的支出為85.9億美元,而2012年為64.2億美元。在過去幾年時(shí)間,亞馬遜也一直在公共場所建立大型儲(chǔ)物柜自取點(diǎn),方便市民在他們工作時(shí)也能收到包裹。亞馬遜會(huì)將包裹放到儲(chǔ)物柜中的小柜子里面,然后向消費(fèi)者發(fā)送開鎖密碼。通常,亞馬遜會(huì)給消費(fèi)者2-3天時(shí)間去取包裹。同樣地,消費(fèi)者想要退貨時(shí),亞馬遜會(huì)向他們發(fā)送打開某個(gè)特定柜子的密碼,消費(fèi)者將商品放入,UPS或者其他物流運(yùn)營商會(huì)取走,退給亞馬遜。這項(xiàng)服務(wù)將會(huì)為亞馬遜節(jié)省部分物流成本,因?yàn)槲锪鬟\(yùn)營商會(huì)前往儲(chǔ)物柜可以一次性取多個(gè)包裹。不過,亞馬遜似乎將會(huì)向消費(fèi)者收取相同的快遞費(fèi)。根據(jù)亞馬遜網(wǎng)站信息,消費(fèi)者在收到開鎖密碼后,僅有一個(gè)工作日時(shí)間來投遞包裹,并且包裹尺寸不能大于1立方英尺。當(dāng)亞馬遜在不斷擴(kuò)大其儲(chǔ)物柜項(xiàng)目時(shí),對手谷歌卻在選擇“收縮”。2012年,谷歌收購了一家提供類似儲(chǔ)物柜服務(wù)的公司BufferBox。谷歌今年宣布,該公司將在本月關(guān)閉這項(xiàng)服務(wù)。
一起惠2014-04-03 10:35:54543 次
4月2日亞馬遜已經(jīng)悄悄推出一項(xiàng)退貨服務(wù),消費(fèi)者可以將自己不滿意的商品放入一個(gè)大型金屬儲(chǔ)物柜來選擇退貨,這些儲(chǔ)物柜安裝在美國主要城市中的車庫、便利店或者雜貨店中。這項(xiàng)退貨服務(wù)將幫助解決長期困擾亞馬遜和其他電商的退貨難題。數(shù)據(jù)顯示,有三分之一的網(wǎng)購最終被退回給商家。對于雙向收取快遞費(fèi)的地區(qū),商戶成本會(huì)因用戶的退貨而增加。包裝和快遞成本是亞馬遜公司的一筆大支出。在過去幾年時(shí)間,該公司“大興土木”,在主要城市中心修建自家倉庫,借此來提升商品配送速度。2013年,亞馬遜在訂單執(zhí)行方面的支出為85.9億美元,而2012年為64.2億美元。在過去幾年時(shí)間,亞馬遜也一直在公共場所建立大型儲(chǔ)物柜自取點(diǎn),方便市民在他們工作時(shí)也能收到包裹。亞馬遜會(huì)將包裹放到儲(chǔ)物柜中的小柜子里面,然后向消費(fèi)者發(fā)送開鎖密碼。通常,亞馬遜會(huì)給消費(fèi)者2-3天時(shí)間去取包裹。同樣地,消費(fèi)者想要退貨時(shí),亞馬遜會(huì)向他們發(fā)送打開某個(gè)特定柜子的密碼,消費(fèi)者將商品放入,UPS或者其他物流運(yùn)營商會(huì)取走,退給亞馬遜。這項(xiàng)服務(wù)將會(huì)為亞馬遜節(jié)省部分物流成本,因?yàn)槲锪鬟\(yùn)營商會(huì)前往儲(chǔ)物柜可以一次性取多個(gè)包裹。不過,亞馬遜似乎將會(huì)向消費(fèi)者收取相同的快遞費(fèi)。根據(jù)亞馬遜網(wǎng)站信息,消費(fèi)者在收到開鎖密碼后,僅有一個(gè)工作日時(shí)間來投遞包裹,并且包裹尺寸不能大于1立方英尺。當(dāng)亞馬遜在不斷擴(kuò)大其儲(chǔ)物柜項(xiàng)目時(shí),對手谷歌卻在選擇“收縮”。2012年,谷歌收購了一家提供類似儲(chǔ)物柜服務(wù)的公司BufferBox。谷歌今年宣布,該公司將在本月關(guān)閉這項(xiàng)服務(wù)。
一起惠2014-04-02 15:29:21658 次
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