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自有
每當太陽被關掉,黑色的空氣里亮起星燈,睡夢電影就要開始。這個時候就算是日理萬機的人,也要切換到養(yǎng)精蓄銳的夜間模式,為了能繼續(xù)和第二天的太陽一起發(fā)光發(fā)熱。你會選擇在哪件睡衣里蜷縮成一個貍球呢?即使我們的穿衣風格從來不屑于被別人指指點點,可“討好自己”這件事永遠會讓人樂此不疲。當我們面對家人或只是與自己獨處時,更是可以完全放松下來,慢慢享受這種時光?;叵胍幌伦詈笠淮芜M家門時的情形,由一個小測試一起進入這個主題,下列選項中的描述和你的最匹配的是:A.就算今天不再出門,回家后也不會去換衣服,最多把外衣一脫,就去做其他事了。B.回到家得立馬換衣服,不過隨便找一件穿穿就好了。C.回家后感覺必須要換上專門的家居服或睡衣才舒服。別互相嘲笑哦,首先選A的人就并不少,A星人一邊承擔著被罵“不講衛(wèi)生”的風險,一邊喊著好累好累或者堅持聲稱懶洋洋也是一種范兒。此時B星人和C星人一邊享受著舒適和清潔,一邊被罵潔癖癥或者強迫癥……無可厚非,每個人都有權利過自己覺得滿意的生活,但事實上回家換上干凈的衣服是有太多好處的,畢竟公共環(huán)境清潔起來不如家里徹底,都不知道哪里的灰塵和病菌偷偷跟著你回家了。而與普通衣服比起來,居家服或睡衣更加舒適、輕便、利于健康,并且能讓大家迅速放松下來,穿上睡衣,才會真正地感覺像是“到家了”。睡衣基本常識睡衣的作用睡衣于19世紀就已經(jīng)在歐洲流行起來,曾一度被當作奢華的象征,除了具有保護隱私的意義以外還被賦予社交功能。而女性的身體一路經(jīng)歷了“放蕩”→“束縛”→“解放”,這樣一個過程。時至今日,睡衣已經(jīng)逐漸成為大眾衣櫥里不可缺少的服飾。圖:睡衣其實有著較為悠久的歷史首先睡衣對人體有獨到的保暖作用。即使是成年人,一旦進入睡眠狀態(tài),也會如孩子般沒有防備。雖然裸睡有很多好處,如可以很好地放松身體、消除緊張,但同時也非常容易使人受涼,尤其是在寒冷冬天房屋供暖不到位的情況下。假如你有可愛的蹬被子習慣或著非常喜歡在睡覺的時候把四肢露在外面,那就更需要好好保護自己了。穿睡衣睡覺對保持身體清潔有利。睡衣可以在被褥和皮膚之間形成一個屏障,既能吸汗排汗又親膚的面料最好,當然這個好處建立在睡衣常換常清洗的基礎上。有些時候我們不可避免地還會和親人好友一起睡覺,穿睡衣會更衛(wèi)生。睡衣的設計決定了它具有使人放松的功效。普通衣服比較成形,但舒適度略遜色,睡衣雖然拋去了過多的對外因素,穿起來卻更舒適。配合不同的生活習慣。睡衣經(jīng)常游移在“文明”與“不文明”之間,很多人覺得上街穿睡衣不文明,睡覺不穿睡衣也不文明,雖然這種觀念和習俗是沒有強制約束力的,不會說“該穿時必須穿,不該穿時絕對不能穿”,不過很多和長輩孩子或其他人共同居住的朋友會表示睡衣很好用,睡眠中途去洗手間、去開關窗戶、去倒水喝都很方便,有時還能避免尷尬。還有些睡衣能增加美感、情調(diào)或樂趣,營造不同氛圍,給人帶來好的狀態(tài)。睡衣的款型睡衣從興起到現(xiàn)在,逐漸涌現(xiàn)出越來越多的元素,風格款式從繁復高貴的長袍,到簡約便捷的睡衣睡褲,再到短小性感的裙裝,直至今日更加新穎、多樣化的風格。A.睡裙一般為吊帶式,也有部分是短袖。與前一款相反,這種類型的睡衣清涼透氣,多為炎熱環(huán)境設計。購買睡裙時盡量要挑那種吸濕排汗性能好的。睡裙還經(jīng)常會被成套銷售,如吊帶睡裙可以外搭一個輕薄型的睡袍或開襟披衫。圖:吊帶睡裙B.分體式睡衣分體式睡衣的最大優(yōu)勢就是便于行動,這基于其利索的設計。最常見的是短袖上衣、長袖上衣、吊帶背心與不同長度睡褲之間的搭配。C.睡袍睡袍可以說是睡衣的經(jīng)典款型,外形長而寬松,多為長袖,通常采用較保暖的材料,這種睡衣適合在偏冷的環(huán)境里穿著。不過很多人發(fā)現(xiàn)浴袍和它長得很像,甚至商家直接就告訴你這是兩用的。要問浴袍到底能不能做睡袍,關鍵看材料,浴袍多會偏重吸水性能,但如果是真絲、全棉、毛巾料,做睡衣是完全可以的。不過最好是,你一旦決定把它用作睡衣,就不要再混用了。圖:睡袍D.卡通連體睡衣前些年非常流行的恐龍奶牛老虎熊貓小豹子長頸鹿等等等等,你懂的,可以小孩子穿可以成年人穿,可以情侶穿也可以很多人一起穿,帽子一扣就是就是一群小動物,萌范兒盡顯,難怪電視劇也來加溫。睡衣的適用范圍一說到睡衣和家居服的區(qū)別,很多專業(yè)人士趕緊強調(diào),“睡衣不等同于家居服”,隨后跟著一個大大的感嘆號。不等同沒錯,但其實沒有那么嚴重,因為家居服本來就是由睡衣衍生出來的。只不過狹義的睡衣襲承了睡衣的傳統(tǒng)意義,它更偏重于人們睡覺時去穿著;而家居服被添進很多元素,范圍更大,大到臨時下樓取物甚至在附近買東西,所以可以說現(xiàn)在的睡衣歸屬于家居服。圖:家居服作為睡衣的衍生品,適用環(huán)境更加廣泛不過你在國內(nèi)購物的時候也難免會發(fā)現(xiàn)銷售信息上寫著“睡衣、家居服XXX”,因此單純在概念上強調(diào)一些區(qū)別沒什么意義,最關鍵的是別穿著私人環(huán)境里的衣服出門或者會客,就沒多大問題,除非你駕馭得了,或者不在乎任何輿論。適合于不同人群的睡衣1.年輕男士、女士睡衣工作繁忙、壓力大是年輕一族的特點之一,好的睡衣可以幫助人們放松身心、調(diào)整狀態(tài),在家居生活及睡眠中起輔助作用,使得他們在新的一天里有飽滿的精神和舒適的心境。年輕人群是睡衣目標群體中的很大一部分,該人群有著最豐富的心理,對睡衣風格也會有不同偏好,或舒適,或典雅,或藝術,或性感,或高貴,或可愛,或時尚,或清新,或有趣。圖:女士睡衣為這類人群設計的睡衣款式變化多端,元素多樣,即使是個性、新穎的類型也很容易被接受。而現(xiàn)代的年輕女性,除了看好睡衣最基本的功能之外,還增加了許多對美的訴求。情侶裝或家庭裝常常也會起到意想不到的效果。2.兒童睡衣兒童正處于身體、心理、意識的成長期,皮膚嬌嫩,又屬于易感冒人群,所以親膚、保護性好、清新淺色系的睡衣更適合他們。若是年齡較低的兒童,建議選擇寬松的連體睡衣或分體上衣長褲套裝,這樣的睡衣更便捷、保暖性強。購買兒童睡衣時還可根據(jù)實際情況選擇性地考慮阻燃問題。3.中老年人睡衣中老年人各種身體機能逐漸衰退,極易受風寒侵襲,皮膚也會變得干燥易生病。保暖的款型設計和對皮膚刺激性小的材料依然是首選,但是忌厚重,寬松透氣的睡衣最好。睡衣的面料19世紀末到20世紀初,睡衣作為貴族的專屬,都是取材名貴的上等絲絨,不過現(xiàn)在就非常不一樣,看一眼下面的清單就會知道,目前市面上主流的睡衣面料竟然這么多!貼身衣物嘛……最講究的就是真材實料了。那么睡衣上用到的這些各種棉麻絲毛都有什么優(yōu)缺點,乍一聽起來好似沾親帶故的各種“絨”又有什么不同呢?圖:睡衣的面料決定了其舒適度1.天然纖維睡衣面料麻質(zhì)睡衣麻質(zhì)睡衣不算太多,因為它手感略粗硬,但它是夏季不錯的選擇,以清爽透氣著名,除此之外還有色澤柔和、吸濕排汗、防塵、防靜電、耐摩擦、不易燃燒等優(yōu)點,另一些缺點是易起皺不好打理、彈性差。用于服裝的麻主要有亞麻和苧麻,苧麻的強度、吸濕散濕性均大于亞麻,不過亞麻更柔軟。棉質(zhì)睡衣棉質(zhì)睡衣特別常見,其面料因編織方法不同有針織棉、梭織棉之分,梭織棉保型性好,而針織棉彈性更好,也更柔軟。單就原料特性來講,棉質(zhì)面料比麻質(zhì)面料手感細膩,吸濕透氣性好,保暖性好,彈性差,但比麻質(zhì)略強。不同的棉質(zhì)材料a.純棉:純棉睡衣絕對是相當搶手,因純棉親膚、柔和、吸濕、不易起球、不易起靜電,但缺點同樣是易起皺、易縮水變形,耐磨性不如麻質(zhì)面料。b.絲光棉:對棉面料進行工藝處理,可得到絲光棉,它有更好的光澤度、保型性。c.毛巾棉:用較長的棉花纖維剔除雜質(zhì),還可以得到精梳棉。大家常會在睡衣店里看到毛巾料的睡衣,好的毛巾料就是100%的精梳棉,經(jīng)過這樣的處理,面料的韌性更強,更耐穿。毛巾料的睡衣拿來當浴袍也不錯。絲質(zhì)睡衣綾羅綢緞自古就是奢華的代名詞,好的絲質(zhì)睡衣細膩、順滑,不僅能帶來舒適感還可以充分體現(xiàn)女性的柔美,而這種優(yōu)雅和貴氣同時也深深吸引著男性。事實上絲織物是一個龐大的家族。作為睡衣的取料,主要有以下這些:圖:絲質(zhì)睡衣a.真絲:真絲一般指蠶絲,蠶絲是天然的動物纖維,包括桑蠶絲、柞蠶絲、木薯蠶絲等等。它之所以名貴,除優(yōu)良的屬性外,也因蠶生命短暫,吐絲不易,盡其一生,從“春蠶到死絲方盡”這句廣為流傳的詩話中就可以看出。我們?nèi)ヌ暨x睡衣的時候,導購可能會說“這件衣服是真絲的”,這里大多數(shù)指桑蠶絲。蠶絲是熟蠶結繭時所分泌絲液凝固而成的連續(xù)長纖維,而桑蠶絲為上等,它是栽桑養(yǎng)家蠶結的繭里抽出的蠶絲,主要由動物蛋白組成,色澤白里略帶黃色,手感細膩,有一股淡淡的動物纖維特有的氣味。桑蠶絲睡衣輕柔細滑,穿在身上就像自己的皮膚一樣。要論其缺點,那就是非常嬌貴,而且價格偏高。b.柞蠶絲:柞蠶主要是野生放養(yǎng),所以使用量小,再加上略帶淡褐色,很多商家喜歡給它漂白,人們覺得這個舉動存在安全隱患,所以價格低于桑蠶絲。其實柞蠶絲有很多獨到的優(yōu)點,吸濕性、耐曬性、強度都大于桑蠶絲,而且事實上天生的淡褐色看起來非常典雅貴氣,柞蠶絲織物有自己特有的粗獷、牢厚。c.雪紡:經(jīng)常逛街看衣服的朋友們應該已經(jīng)都發(fā)現(xiàn)了,有的時候店員遞給你的真絲睡衣看起來又飄又仙,摸起來不是完全的順滑,那可能就是真絲喬其,它是真絲雪紡的一種,也是100%的桑蠶絲,只不過它經(jīng)過了專屬工藝使衣料表面產(chǎn)生粗糙的褶皺。現(xiàn)在市面上有超大一部分雪紡是滌綸制品,實在從表面看不出區(qū)別的朋友可以拿一小撮衣服上的材料小樣,使用我們經(jīng)典的燃燒測試,真絲是動物蛋白,點燃會有毛發(fā)燒焦的味道。毛質(zhì)睡衣毛質(zhì)面料睡衣最常見的是法蘭絨。它是將羊毛通過染色技藝后,加入原色的羊毛經(jīng)過混紡編織而成,法蘭絨睡衣細膩、厚實、暖和,用來抗寒不錯。不過洗滌不當會給原物品質(zhì)大打折扣,所以最好干洗。穿著或保養(yǎng)不當還會為起球做貢獻。棉纖維和麻纖維屬于植物纖維,而絲和毛屬于動物纖維,不過市面上很多法蘭絨是混紡。圖:毛質(zhì)睡衣2.再生纖維睡衣面料莫代爾莫代爾纖維屬于再生纖維素纖維,是取料天然的改良粘膠纖維。莫代爾是在睡衣中極常見的面料,手感好,重量輕,吸濕性強,而且可以一直保持光澤度和柔軟度,不像很多棉質(zhì)睡衣,洗多了會發(fā)硬。莫代爾常與其他材料混紡,制成睡衣,以提升其保型性或進一步增加彈性。竹纖維竹纖維睡衣不算很多,略抗皺。優(yōu)點是吸濕、棑濕、透氣性好;缺點是不耐酸堿。普通粘膠纖維和天然纖維性能相近,又具有資源可再生的環(huán)保意義,不像合成纖維那樣取料于不可再生資源。睡衣里常見。3.合成纖維睡衣面料氨綸愛逛街的朋友們經(jīng)常會遇見加萊卡的睡衣。萊卡是由氨綸纖維制成的面料,但是萊卡比傳統(tǒng)氨綸性質(zhì)更優(yōu)異,延展性和回復力更強。不過睡衣含萊卡多了以后意義不大,因為休眠時穿寬松的服飾更利于身體舒展。就像傳統(tǒng)氨綸一樣,一般都不會單獨使用,做睡衣的話添2%~8%就非常夠用了,比如和剛剛提到的莫代爾纖維一起用,柔和又有彈性,順貼又不會束縛身體。滌綸滌綸睡衣耐磨,挺括,耐光性好,不易生霉,但吸濕差,易起靜電,滌綸纖維抱合力差易起球。不同的合成纖維材料a.珊瑚絨:近年來睡衣界非常流行的珊瑚絨,主要是全滌制品。其優(yōu)點是細膩、保暖、顏色豐富,缺點是透氣性差、易掉毛。b.仿真絲:常見原料是滌綸,經(jīng)過處理,外觀和觸感上會獲得真絲的感覺,但假的就是假的,真絲懂得韜光,仿真絲唯恐自己不閃。一旦穿起來,更是會敗露啦,總覺得悶悶的。不過仿真絲有它自己的優(yōu)勢的,第一個,便宜,第二個,皮實。為了改善仿真絲透氣性還可以滌棉交織等等等等。4.其他常見睡衣面料如冬天受歡迎的夾棉;以滌綸或尼龍為主料,有時可以添加氨綸和棉的甜美性感蕾絲;棉和人造纖維交織成的天鵝絨等等。睡衣材質(zhì)的簡易判斷如果有材料樣品,并且可以做燃燒試驗的話就比較好判斷。棉、麻會迅速燃燒,燃燒后呈現(xiàn)灰色或白色灰燼,氣味類似紙燃燒;天然絲毛類面料會漸漸燃燒,燃燒后呈黑色的極脆的焦炭狀,氣味類似羽毛燒焦;而滌綸制品在燃燒的時候會產(chǎn)生滴液,燃燒后有黑色硬渣,有芳香氣味。不過種檢測方法不適用于混紡之類的面料。睡衣選購技巧圖:淡雅淺色系睡衣為佳選睡衣的顏色以清新素雅的淺色系為上選,使人產(chǎn)生溫暖安恬之感,過于明亮的顏色不利于靜心安神,而過于暗沉的顏色則容易使人抑郁。這種貼身衣服,購買之前有條件就一定要試。還有就是不要只聽夸張的宣傳,自己長個心眼學會研究睡衣面料,看清楚產(chǎn)品說明。選擇睡衣時,尺寸“寧大勿小”,這樣可以在休眠中讓身體完全放松下來。選購男性睡衣時更需注重細節(jié)品質(zhì)和簡約實用性。LaPerla圖:LaPeria睡衣讓眾多女性為之著迷意大利頂級奢華內(nèi)衣品牌,各種玩轉(zhuǎn)時尚藝術,將女子的性感和優(yōu)雅展現(xiàn)得淋漓盡致。更有經(jīng)典內(nèi)衣哲學--“一個女人,在脫下外衣時,仍然是美麗的,而且是最富有魅力的,性感的。受著神靈的愛護和眷顧,必須把庸俗和色情分得很清楚?!彪y怪有時尚人士穿著它家睡衣出街。維多利亞的秘密圖:維多利亞的秘密在全球都有很高的知名度VICTORIA’SSECRET是風靡全球的美國女士內(nèi)衣品牌,成立于20世紀70年代初,定位于中高端客戶群,目標是帶給顧客性感、魅力、美麗、時尚、浪漫,旗下更有PINK品牌主營家居服系列。他家的睡衣從款式到材質(zhì)涵蓋范圍非常廣,色彩豐富,可見開發(fā)力和創(chuàng)造力之強。在這里慢慢挑選吧,你很容易找到自己中意的睡衣。BrooksBrothers圖:BrooksBrothers是高端男士的首選布克兄弟是美國經(jīng)典服裝品牌,以西裝襯衫著稱,尤其是西裝,很多政界領袖都穿過。即使是睡衣也很注重細節(jié)設計,毫不遜色。大愛天然纖維,大用各種羊毛、羊絨、純棉、包括美國當?shù)氐钠ゑR棉,各種青果領、V領睡袍,圓領、缺口領睡衣,有貴族情結的男士不容錯過。華歌爾圖:華歌爾(Wacoal)睡衣將時尚和性感集于一身Wacoal是日本著名內(nèi)衣品牌,自有家居服系列。集團旗下子品牌Salute,1979年誕生,主打睡衣、內(nèi)衣系列,其奢華性感、不拘一格的設計給人映像深刻。Salute的睡衣裙裝總是能完美勾勒出女性唯美曲線,同時給主人帶去自由、時尚、愉悅和自信。曼妮芬圖:曼妮芬在國內(nèi)擁有不錯的口碑曼妮芬是中國著名內(nèi)衣品牌,隸屬深圳匯潔集團,目前已經(jīng)遍布各大商場。曼妮芬睡衣的特點是各種款式齊上陣,量較平均,用料上也是上得了高端,觸得了平民。旨在賦予女性能量,“讓女性從內(nèi)到外得以升華”。旗下伊維斯和蘭卓麗也都有各自的睡衣系列。蘭卓麗以“自然,舒適,親和”為品牌風格,主打青春時尚,是女孩們的專屬;伊維斯則要女人們“堅定地追求永恒的事物,不追趕潮流,自然地散發(fā)出獨特的優(yōu)雅氣質(zhì)和永不褪色的經(jīng)典魅力”。愛慕圖:愛慕旗下睡衣樣式非常豐富愛慕是國內(nèi)專業(yè)內(nèi)衣品牌,使命是“創(chuàng)造美,傳遞愛”,在國內(nèi)鋪貨率也很高。整個Aimer旗下有AIMERMEN、Aimerkids、imi’s、shinelove、LACLOVER等眾多子品牌,它們也有各自的家居服系列,將女士睡衣、男士睡衣、兒童睡衣、情侶睡衣都涵蓋進來,價位適中。秋鹿圖:秋鹿睡衣更講求的是實用性秋鹿是國內(nèi)著名家居服品牌,企業(yè)文化是“修身、齊家、守愛”,主力消費人群定在25-45歲。秋鹿的銷售網(wǎng)絡也很廣,雖然公司給自己產(chǎn)品定位為中高檔,但價位不高,沒有復雜花哨的設計,崇尚舒適、優(yōu)雅、簡潔,屬于實用派。風格跨度很大,雖然時尚風也有涉及,但秋鹿更多營造了獨特的濃濃的家的歡樂與溫馨感。你問為什么沒有像時尚品牌那樣給它自己的每一件睡衣做廣告?因為秋鹿的睡衣超多,不愧是主營家居服。不過建議購物的時候選擇好的地點,因為眾多同屬睡衣類型的服飾掛滿整個屋子,如果不被照顧好,購物體驗將會大打折扣。派邦奴派邦奴也是國內(nèi)知名家居服品牌,倡導快樂生活,輕松家居文化。消費主力定位于20-45歲白領一族。最突出的優(yōu)勢就是價格低,性價比高,在超市里也可以遇見它。當然了,還有眾多睡衣品牌,在這里就不一一介紹了。前文給出了部分睡衣常識和選購參考建議,大家根據(jù)自己的喜好去選擇就好啦。比如說你很在意價格,那網(wǎng)上就有超多便宜的;再比如說你喜歡真絲睡衣,也可以去絲綢做的好的商家那里找。睡衣的清洗與保養(yǎng)睡衣的清洗保養(yǎng)方法因材而異,不過首先溫馨提示,睡衣要單獨洗,不要和其他衣物混在一起。以下是常見睡衣清洗方法及保養(yǎng)注意事項。棉質(zhì)睡衣1.棉纖維有利于微生物繁殖,所以純棉睡衣穿完要及時清洗,尤其在濕度較大的環(huán)境下,否則易發(fā)生霉變。2.棉質(zhì)睡衣在常溫下耐堿不耐酸(不耐濃堿)。3.棉質(zhì)睡衣因為吸濕性和保水性都很好,晾曬起來需要較長時間。真絲睡衣1.汗?jié)n、香水、清新劑、漂白劑、樟腦丸等可能會使真絲睡衣變色、變味或脆化,所以讓這些遠離真絲,而真絲一旦沾上汗液要馬上洗掉。2.真絲耐酸不耐堿,應用專用的中性或弱酸性洗滌劑,在30℃~35℃手洗,之后在通風處晾干,不要暴曬,要陰干,因為真絲的耐光性差,日曬后也會變色或脆化。3.真絲睡衣易起皺,可以在100℃中熨燙。毛質(zhì)睡衣1.毛質(zhì)睡衣同樣忌“曬”。2.前文提到過,毛質(zhì)睡衣最好干洗。因為洗滌之后,它可能會逐漸變硬、變厚、變型、失去彈性。如果非要自己洗,那就只能在35℃選用專用的中性洗滌劑或弱酸性洗滌劑手洗,因為毛質(zhì)睡衣耐酸不耐堿,并且千萬不要用力揉搓。3.熨燙毛質(zhì)睡衣時,忌高溫,因為毛質(zhì)睡衣不耐熱。最好在下面墊上一塊濕布。
一起惠2016-04-09 09:02:321187 次
4月8日消息,昨日晚間,三江購物披露的2015年年報顯示,其報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入43.57億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤6710.03萬元,基本每股收益0.1634元。據(jù)悉,受宏觀經(jīng)濟增長放緩、消費需求減弱、消費渠道多樣化的影響,三江購物的營業(yè)收入增長面臨諸多困難,于是其通過調(diào)整供應鏈不斷優(yōu)化商品品類和價值來保持顧客的高粘度性;通過與京東到家合作挖掘新的顧客,該措施略見成效,2015年營業(yè)收入較2014年減少0.87億元,減少1.95%,降幅較上年同期5.23%明顯放緩,其中,商品銷售收入為41.89億元,較上年42.86億元減少2.25%。據(jù)了解,三江購物2015年新開業(yè)門店19家,關閉門店9家,遷址門店2家,基本完成14年開設20家新店的計劃,但部分門店受制于經(jīng)營效益及經(jīng)營條件限制關店的數(shù)量為9家。截止報告期末,三江購物擁有自有產(chǎn)權的門店29家,占門店總數(shù)的17.57%。另外據(jù)了解,三江購物主要經(jīng)營1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市(鄰里店);采用連鎖經(jīng)營方式,實行會員制;門店選址一般在社區(qū)附近,商品結構以社區(qū)居民日常生活消費品為主,平價銷售。但是去年,由于受到外部競爭影響和電商的沖擊,三江購物的來客數(shù)下降。其主營業(yè)務收入同比減少,占主要收入來源的食品銷售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購物入駐京東到家,開啟了全渠道的銷售路徑,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入1943萬元,占比0.46%,此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻。此外,三江購物去年提升了內(nèi)部管理,對商品的分組進行了重新定義,將干貨由原來的生鮮調(diào)整至食品,對2014年的分類銷售數(shù)據(jù)進行了追溯調(diào)整,并加大生鮮購物環(huán)境的改造。使得其生鮮類銷售收入的比重較14年上升1.94%,銷售收入同比增加7.88%。對于未來的發(fā)展,三江購物則表示仍舊堅持社區(qū)平價超市這一經(jīng)營業(yè)態(tài),沒有改變,為了適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,其戰(zhàn)略調(diào)整為:做互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)平價超市。計劃今年新開門店至少30家,對于業(yè)績不良或嚴重虧損門店仍舊將予以調(diào)整或關閉。
一起惠2016-04-09 08:43:31530 次
3月29日消息,在今天召開的淘寶賣家大會上,淘寶網(wǎng)副總裁楊過透露,2016年的淘寶生態(tài)重點在于賦能自品牌。楊過指出,淘寶正在經(jīng)歷從淘品牌到自品牌的進化。他說,淘品牌興起于PC互聯(lián)網(wǎng),運營的是流量,重視傳統(tǒng)規(guī)模生產(chǎn),善于促銷,銷售爆款,重庫存;自品牌興起于移動互聯(lián)網(wǎng),運營的是用戶,生產(chǎn)模式是個性化定制,采用社區(qū)營銷,通過預售減輕庫存壓力。在發(fā)言中,他特意提到了服裝網(wǎng)紅張大奕、新農(nóng)人維吉達尼、創(chuàng)客馬克圖布、廠二代余雪輝,并認為這是一批優(yōu)秀的二代電商。在操作上,楊過說將整合淘寶內(nèi)外的力量來培育自有品牌,對內(nèi)將結合社區(qū)、有好貨、達人淘、淘寶頭條、營銷活動、行業(yè)頻道、愛逛街、微淘,對外合力新浪微博、優(yōu)酷、蝦米、阿里巴巴、阿里媽媽。
一起惠2016-03-30 09:32:14795 次
3月25日消息,日前,羅萊生活宣布公司花費1.5億元購買理財產(chǎn)品,并表示該筆資金不會用于股票、QDII產(chǎn)品等高風險的衍生品等項目。據(jù)了解到,此次資金來源主要為羅萊生活自有閑置資金,總金額占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的6.18%。羅萊方面表示,股份公司股份公司使用自有閑置資金進行短期低風險理財產(chǎn)品投資是在確保股份公司日常經(jīng)營和資金安全的前提下進行的,不會影響股份公司主營業(yè)務的正常開展。據(jù)了解到,羅萊生活早在2013年便在年度股東大會時表示,同意公司增加投資理財額度至8億元,自股東大會審議通過之日起三年內(nèi)有效,但資金只能用于購買低風險理財產(chǎn)品。據(jù)悉,羅萊該筆資金主要用于投資固定收益類金融產(chǎn)品,包括但不限于國內(nèi)依法發(fā)行的國債、金融證券、貨幣市場基金等品種,同時也可投資于各類信托計劃等。業(yè)內(nèi)人士透露,去年4月份,羅萊生活便出資3億元成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金,12月份還參透互聯(lián)網(wǎng)家紡品牌大樸網(wǎng)。很明顯羅萊生活是希望通過資本的力量來驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,進一步整合家居生態(tài)圈。
一起惠2016-03-25 09:20:38583 次
只買貴的,不買對的。所以,請不要拿“理性消費”來阻止大家對大牌和洋牌的偏愛。口碑好的品牌除了擁有可靠的質(zhì)量之外,有時候還象征著個人的一種格調(diào)、一種文化,甚至是一種追求。不過,琳瑯滿目的市場上充斥著這樣一些“偽大牌”和“偽洋牌”,這里沒有詆毀否定的意思,它們叫法獨特匠心,非大氣即洋氣,總能讓你與某些高大上的品牌聯(lián)系在一起。愛一個品牌,首先要真正了解它的“血統(tǒng)”,這樣才不會自鳴得意,以至于弄出笑話。本文旨在幫助大家增長姿勢,掃掉一些購物時的品牌盲區(qū)。先講個真實的故事:年產(chǎn)24萬瓶的拉菲,分到中國市場約5萬瓶,但滑稽的是,中國一年卻能消耗200萬瓶所謂的拉菲,如此慘烈的數(shù)據(jù)對比像開了一個莫大的玩笑!真是有多少假拉菲,就有多少傻大款。目前拉菲造假主要是山寨,俗稱傍大款,拉菲正牌、拉菲副牌、拉菲傳說、卡斯特拉菲,不過是讓自己看起來和拉菲有關系而已。本文要討論的話題遠遠不只是紅酒,服裝可是這一現(xiàn)象的第一重災區(qū),動不動就是意大利的、法國的……國產(chǎn)的山寨品牌竟然也敢稱自己是意大利米蘭的。LAMIU曾經(jīng)在網(wǎng)絡一度熱銷的內(nèi)衣品牌,商家更是自稱這是一個來自日本的國際知名品牌。如果你一直以為蘭繆是在島國備受寵愛的知名內(nèi)衣品牌的話,那就錯了。據(jù)悉,這個日本品牌的商標在中國和日本是同時進行注冊的,在國內(nèi)運作這個品牌的是優(yōu)品生活(北京)科技有限公司。而更奇怪的是,日本的官網(wǎng)注冊時間竟然比中文網(wǎng)站還要晚。一般來說,母公司的網(wǎng)站推出時間不應晚于中文網(wǎng)站的推出時間。實際上,蘭繆在本質(zhì)上是一個由中國人主導推動的日本牌子。簡單來說就是:在國外注冊一個牌子放到國內(nèi)來賣,然后說自己是國際品牌。GXGGXG全稱GILLMIXGREEN,法國設計風格的年輕與時尚的男性服裝,2007年由中哲慕尚創(chuàng)立。中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司,旗下?lián)碛小癎XG”、“gxg.jeans”等服飾品牌。GXG一直對外宣稱該品牌誕生于法國,其實GXG起家的工廠就位于杉杉集團所在的寧波市鄞州望春工業(yè)園區(qū)杉杉路111號。正因如此,中哲慕尚一直難以擺脫制造“假洋品牌”的嫌疑。另外據(jù)悉,森馬服飾最終未能并購中哲慕尚,似乎也與其“假洋牌”有關。JEEPJeep是克萊斯勒集團有限責任公司的注冊商標,創(chuàng)立于1941年,主要用于公司生產(chǎn)的具有越野性能的四輪驅(qū)動車。老美的純種jeep只生產(chǎn)汽車,不生產(chǎn)衣服。商場里jeep的衣服賣的挺貴,一個襯衫都得800-900,一個帽子也要200以上,其實就是北京的一個服裝品牌,和Jeep車沒有半毛錢關系。PLAYBOY國內(nèi)常聽說的是花花公子,年輕人對這個品牌更了解一些,男裝、女裝、羽絨服、內(nèi)衣內(nèi)褲、拉桿箱……產(chǎn)品很多很多?;ɑü悠髽I(yè)國際有限公司,英文名:PlayboyEnterprisesInternational,Inc,總部位于美國,有半個多世紀的歷史,旗下的《PLAYBOY》是知名度極高的老牌男性成人雜志。經(jīng)典的兔子LOGO,代表了這家公司所倡導的輕松自然的生活態(tài)度。接下來說說國內(nèi)的花花公子,2007年美國花花公子企業(yè)國際有限公司委任PremierConceptsPteLtd為中國“PLAYBOY”、“兔頭標志”的女裝總代理商(注意這里指的是女裝),并由PremierConceptsPteLtd授權江蘇必勝服飾有限公司為PLAYBOY休閑系列女裝的中國區(qū)總經(jīng)銷商,由此正式進入中國大陸市場。必勝公司全權負責中國區(qū)“PLAYBOY”、“兔頭標志”的休閑系列女裝產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和銷售。說到這里大家可能已經(jīng)明白了,國內(nèi)所謂的花花公子,從設計到生產(chǎn)再到銷售,完全本土化,說白了不過是貼上了PLAYBOY的“兔頭標志”而已。adivon沒錯,這就是以前的阿迪王。是不是以為這個是阿迪達斯的兄弟?“一切皆可改變”,這是阿迪王的廣告語,是不是又聯(lián)想到了“一切皆有可能”?正式介紹一下,adivon阿迪王,1993年于福建泉州創(chuàng)立的體育用品品牌,主要開發(fā)、生產(chǎn)、銷售運動鞋、服裝、運動器材。阿迪王公司創(chuàng)立之初確實被稱為山寨品牌。但經(jīng)過近年來的發(fā)展,產(chǎn)品在三四線城市已經(jīng)很受歡迎。小故事:2008年8月,阿迪達斯訴訟阿迪王侵犯商標權,雙方協(xié)商決定將“阿迪王”中文商標和三角標LOGO被無償轉(zhuǎn)讓給阿迪達斯,該中文商標及三角標LOGO將不能再繼續(xù)使用并出現(xiàn)在終端店面中。所以現(xiàn)在看到的adivon的LOGO和以前的大不一樣了。Ochirly、TRENDIANO歐時力服裝在新世界、SOGO、百盛、銀泰等百貨店都有得賣,而且銷量一直不錯。不能說歐時力的服裝有任何問題,因為從很多方面來看,歐時力的衣服確實有那么一些意大利的時尚魅力。1990年,OCHIRLY正式出身于佛羅倫薩,沿襲著意大利的時尚與佛羅倫薩的深邃,一躍成為歐洲新銳品牌,成為時尚、典雅的代表,生動在世界時裝舞臺上。但很多人不知道,中國銷售的歐時力服裝的母公司是赫基國際集團(TrendyGroup),總部位于廣州市,老板是溫州企業(yè)家。赫基國際集團旗下?lián)碛卸鄠€經(jīng)營服裝業(yè)務的子公司,1999年將OCHIRLY品牌引進國內(nèi),從此打造出中文品牌歐時力。如果說歐時力是地地道道的廣州貨的話,稍顯不敬,但是如果說它屬于意大利,就很牽強附會了。TRENDIANO的情況與歐時力類似,并且同樣由赫基國際集團進行運作,官網(wǎng)確有那么一點歐洲范兒,就連模特都是洋人。me&city這個牌子很洋氣是吧,海報和模特也都是洋人,me&city是美特斯邦威于2008年底推出的高端品牌,當時選定的代言人為《越獄》男一號米勒。主要銷售一些城市白領類型的衣服,是地道的國貨,男裝女裝都有,衣服、鞋、羽絨服等都很全,價格不算貴,基本都在千元以內(nèi),邦購上經(jīng)常會有打折活動。拉夏貝爾拉夏貝爾(LaChapelle)本意在法文中譯為小教堂,是法國一條風情小街,創(chuàng)始人邢加興在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上,在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾,并將這唯美風情延續(xù)至今。于是就有很多人一廂情愿的以為這個總部位于上海的“拉夏貝爾”是法國的品牌。不過,拉夏貝爾的服飾可圈可點,以20歲左右的年輕人為主要受眾,設計風格一直走在潮流前線,款式較多,尤其適合可愛風的小女生。MO&Co女裝品牌,有人戲言“遠看像MAX&CO,近看像COCO”,網(wǎng)上搜索相關資料的話,你會發(fā)現(xiàn)這樣的介紹:時尚女裝品牌摩安珂(MO&Co.)誕生于法國巴黎,擅長以天然的材質(zhì),內(nèi)斂的剪裁和獨特的細節(jié)演繹型格又略帶女人味的摩登法式風格……不過,下面這段介紹可能是你想不到的:廣州愛帛服飾有限公司于2004年代理了法國時尚品牌“MO&Co”在中國市場的開發(fā)設計、生產(chǎn)、銷售權……又是一個異域品牌本土化的鮮活案例。即便如此,MO&Co的女裝價格依舊不菲,動輒千元以上。Ports以下內(nèi)容原封不動轉(zhuǎn)載,但可信度極高:寶姿國內(nèi)名氣非常大,銷量也非常好。消費者一直認為寶姿是美洲的品牌,其實它是一個徹頭徹尾的中國品牌。十多年前兩個溫州人去美洲注冊了寶姿這個商標,然后花大本錢在國內(nèi)各大城市黃金地段大搞專賣店,在各大時尚雜志、媒體猛打廣告,以及操作其他種種高明的炒作手段,讓大眾認為寶姿是一個國際性的高級時裝品牌,繼而去瘋狂購買寶姿的衣服,紛紛成為寶姿擁躉。中國人的寶姿也成功打入了國際市場,這一點很不容易,因為從來都是外國人的服裝品牌打入中國市場,而中國人的服裝品牌只能在國內(nèi)賣賣,所以我很佩服創(chuàng)造寶姿這個品牌的兩個溫州人。駱駝CAMEL美國駱駝只賣香煙,皮具和鞋子等基本都是山寨!駱駝CAMEL和美國駱駝Cantorp均為中國人萬金剛所創(chuàng)。美國駱駝香煙始創(chuàng)于1913年,駱駝CAMEL、美國駱駝Cantorp和美國駱駝香煙一點關系都沒有。至于駱駝戶外、駱駝休閑、駱駝商務等服飾,統(tǒng)統(tǒng)都是國貨。Latosca這個牌子的衣服在不少商場都能見到,款式偏年輕人群,乍一看,以為是Lacoste(鱷魚)?睜大眼睛再仔細看看,人家鱷魚是Lacosteeeee……尼瑪Latoscaaaaa……該品牌隸屬于青島意潤升時裝有限公司,是意大利、香港、青島三方合資的品牌,據(jù)說有意大利T-BannerS.A.的資本,于是就敢出來說自己是意大利米蘭品牌,想吐了有沒有?價格上,真不比鱷魚低多少呢!Stellaluna女鞋品牌,號稱意大利品牌,把價格賣的高高的,兩三千一雙。Stellalun(意大利文)音譯過來的意思是星月光滑,也有叫星星月亮的。其實這個品牌是中國的,只不過是在意大利注冊,鞋子也是國產(chǎn)的,產(chǎn)地全部來自東莞,據(jù)悉設計師都是咱中國同胞(品牌創(chuàng)意總監(jiān)StephenChi齊樂人,他是StellaLuna的設計靈魂)。官網(wǎng)地址:stellalunafashion.com,是不是有點奇怪為什么不是stellaluna.com,其實你懂的!ONLY、VEROMODA、JACK&JONES、SELECTED轉(zhuǎn)遍一二三線城市,你發(fā)現(xiàn)在各種檔次商場,都會有上面這幾個熟悉的身影,而且它們往往占據(jù)最大面積。傳說中,這些品牌來自北歐,再細點,丹麥。之所以要把這幾個品牌放在一起來說,是因為它們都是丹麥BESTSELLER集團的品牌。幾經(jīng)周轉(zhuǎn)進入中國,如果你認為穿上這幾個品牌的衣服就找到了國際范兒那就大錯特錯了,實際上,這幾個品牌衣服的設計、加工、生產(chǎn)都由幾個天津人控制。稍微細心一點你會發(fā)現(xiàn),每一季最流行的、最艷麗的服裝,你都能在ONLY找到,當然它們過季的速度也比其它品牌更快,基本沒有經(jīng)典款。其實它沒有真正的設計師,它的所有設計,基本就是抄襲每一季最紅最熱的一線品牌秀。Swissgear威戈我們先梳理一下幾個品牌之間的關系,瑞士軍刀有三個牌子:Wenger威戈、Victorinox維氏和VictorinoxSwissArmy(瑞士部隊),這三個品牌都是正宗的。那么Swissgear是怎么來的?Wenger威戈在北美的分公司曾經(jīng)開發(fā)過一個名叫“Swissgear”的產(chǎn)品系列,此系列專門針對低收入人群,該系列的所有產(chǎn)品上均會注明“SwissgearBYWenger”的標志。大家要注意,正宗的“Swissgear”只是產(chǎn)品系列的名稱,沒有注冊商標。而我們在其他地方看到的“Swissgear威戈”是正式注冊商標的了,可以肯定的是,這個商標和上面說的三個純種沒任何關系!提到國產(chǎn)奶粉,大家都抱以“不加評論”的態(tài)度,可一旦提到進口奶粉,國人便趨之若鶩。正因如此,國內(nèi)的奶粉市場中充斥著大量的“假洋牌”。歐美日澳等國家的奶粉品牌是比較少的,一個國家也就三、四個。只有德國和法國的稍微多一些,但也十個不到。而且這些品牌都是歷史比較悠久的,幾十年、上百年(惠氏Wyeth)、甚至三百年(牛欄Cow-Gate)。因為國外的監(jiān)管嚴苛,所以很難會有什么新品牌誕生,如美國百余年奶粉歷史下來也就僅存區(qū)區(qū)三個大牌子。以下內(nèi)容經(jīng)核實后摘自網(wǎng)易博客:善臣善臣是對中國市場刻意起的名字,利用國人崇美心理。將美國維他命品牌“Centrium善存”稍作修改,調(diào)換了‘e’和‘n’,以及‘r’和‘i’的順序,以欺騙英文盲?!瞥肌l(fā)音接近‘善存’,用以對付不細心者;可笑的是,美國品牌會自豪地標上USA,但不會標America,因后者僅表示“美洲,南美洲或北美洲”,只有中國英文使用者才會自作聰明這么標。這個山寨得厲害!施恩被認為是奶粉行業(yè)最大的“假洋鬼子”,業(yè)內(nèi)人從來都是將它當笑話講的。實際上是雅士利換了一個名字在廣州分裝的高價產(chǎn)品,奶源來自雅士利山西的一個奶粉基地。和雅士利一樣的配方、原料,卻披個美國的品牌外衣來騙錢,前幾年靠大量的廣告成名,后來在三聚氰胺中出事和假洋鬼子身份被曝光后,差不多倒閉了,但雅士利不差錢,還在硬撐著。新怡剛從新西蘭回國后,就有一些朋友問我“新怡奶粉”英文名叫“Newfresh”在新西蘭怎么樣?我在新西蘭呆過4年,就從沒聽說過、見到過“Newfresh”或者“新怡奶粉”,而且還說是配方奶粉。要知道在新西蘭政府對配方奶粉管制是很嚴格的。在新西蘭超市里我根本就沒見過新怡奶粉。常見的也就KARICARE、惠氏Wyeth和亨氏Heinz幾家,市場上幾乎沒有其他牌子的。國內(nèi)那一大把名字帶‘紐’字的所謂新西蘭奶粉實在太坑人了!育嬰博士挺會起名字的,對準了中國媽媽的心理。在歐美澳新市場,連個影子都不見的假貨。竟然還分牛奶粉和羊奶粉,也只有國產(chǎn)奶粉才會想出這個招數(shù),不過那個包裝看起來確實挺好看的,也難怪有些家長會給騙了呀!瑞士皇牌在瑞士本土絕對沒有這個品牌!那么有可能是瑞士廠家生產(chǎn)的外銷品牌?本著認真負責的精神,我仔細看了瑞士皇牌的介紹,在生產(chǎn)商這一攔是這么寫的,HerstelltinHochendorf,意思是生產(chǎn)于Hochendorf這個地方。這個寫的很是語焉不詳,第一不符合正常的書寫規(guī)律、未清晰地標注出制造商,一般都是寫明具體生產(chǎn)商是誰,是一家有限公司GmBH還是股份公司AG,而不是只寫一個地名。在瑞士叫做Hochendorf的地方不止一處,Hochendorf字面意思就是高處的村莊,這樣的村莊可就太多了,在瑞士都是同時寫明州的名字和四位數(shù)的郵編,這才能確定一個地方究竟在哪里。確實Hochendorf是個很有歷史的乳制品公司,但是奇怪的是,它的嬰兒食品少的出奇,只有兩種兒童飲品。新西蘭紐瑞滋現(xiàn)在打著澳大利亞和新西蘭的品牌的牌子實在太多了,在中國就有幾十個,可是在人家澳大利亞和新西蘭真的就只有幾個奶粉品牌,只能說中國人在“造假”這一方面有其他國家無可比擬的想象力呀!產(chǎn)品在奶罐上只留了固定信箱,沒有標明生產(chǎn)地址,此外,在產(chǎn)品產(chǎn)地新西蘭本土市場也未發(fā)現(xiàn)紐瑞滋產(chǎn)品銷售。澳大利亞澳優(yōu)和施恩、合生元一樣也是假洋鬼子,是原來湖南南山的一批管理人員出來自創(chuàng)的一個品牌,主要是通過澳大利亞的一家原料貼牌公司TATURA來生產(chǎn),也有部分是以配方粉的形式運回長沙分裝的,其的能力多是澳大利亞貼牌生產(chǎn)的,澳優(yōu)品牌是國內(nèi)生產(chǎn)的,價格低一些。主要是高利潤給嬰童店銷售,因為利潤高,很多小店很喜歡推廣這個品牌,但對于消費者來說性價很低;其假洋鬼子身份也曾被中央電視臺等報道過。荷蘭美智寶號稱始建于1894年荷蘭公司旗下主打品牌的美智寶(Mercebio)奶粉,當?shù)刂髁髑谰匆娺^該品牌產(chǎn)品,一直以“荷蘭美智寶”品牌出現(xiàn)的美智寶奶粉,實際上只在中國有售。在嬰兒奶粉行業(yè),此前已經(jīng)有施恩奶粉、澳優(yōu)奶粉等只在國內(nèi)有售的產(chǎn)品,因為冒充假洋品牌而被曝光。美智寶奶粉被網(wǎng)友認為是嬰兒奶粉中的又一個山寨洋品牌。德露滋CREMILK作為牛奶干燥工廠成立于1918年,距今不足百年,后來一直以來以生產(chǎn)速溶咖啡和速溶卡布奇諾為主。德露滋德國官網(wǎng)信息翻譯出來就是:“2011年開始,標注VIBALEN商標的德露滋嬰兒配方奶粉和嬰幼兒配方奶粉供給中國市場”,在德露滋的德國官網(wǎng)上看不到德文包裝的配方奶粉??磥碛质且粋€中國制造的假洋鬼子!多美滋多美滋雖然標榜屬于法國達能集團,所用設備分別從丹麥、澳大利亞、新西蘭和挪威等國進口,但生產(chǎn)線位于上海金橋出口加工區(qū)。這個品牌很有意思,1993年,由丹麥寶隆洋行投資在上海建設英特兒營養(yǎng)乳品有限公司,建立以本地奶源為主要原料的奶粉生產(chǎn)基地,生產(chǎn)名為多美滋的奶粉,號稱丹麥品牌,其實只是丹麥的品牌,并非丹麥進口的產(chǎn)品。2006年又變成了荷蘭品牌,到了2007年,納入達能麾下,又成了法國品牌。說是世界品牌,可是在美國、丹麥、荷蘭、法國都沒有多美滋的產(chǎn)品,原來,這樣所謂的進口品牌竟然也是個披著洋外衣的假洋鬼子。大家還記得“丸美冒充日貨遭遇打假名人”和“卡姿蘭身陷馬甲門”吧,時至今日,化妝品行業(yè)“披洋衣”的現(xiàn)象依然比比皆是。其操作手法和套路與上文中所提到的一些服裝品牌等類似,在境外某個國家或地區(qū)注冊商標或空殼公司,然后以授權或與國內(nèi)公司合作的名義在國內(nèi)使用。韓妙我的美麗日記我的美麗日記,是臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司2004年自創(chuàng)的保養(yǎng)面膜品牌,在臺灣特別受歡迎。這個立志成為臺灣第一藥妝產(chǎn)品供應商的公司,早已為當?shù)叵M者提供了雅漾、自白肌等品牌產(chǎn)品。有人說,去臺灣旅游,我的美麗日志面膜與鳳梨酥一起被并稱為“大陸游客赴臺必帶的兩樣特產(chǎn)”。韓妙我的美麗日記(以下簡稱韓妙)則是廣東的,和臺灣的“我的美麗日記”沒有半毛錢的關系,鑒于其無節(jié)操模仿,所以這里忍不住稱韓妙為地道的土鱉。從包裝到設計都是山寨“我的美麗日記”的路線,而且為了裝臺灣貨還找了個臺灣藝人做代言,所以很容易混淆視聽。很多使用后的妹子表示,韓妙有含熒光粉的嫌疑,瞬間小心肝碎一地了。目前韓妙的面膜等產(chǎn)品在一些電商中仍有銷售,大家擦亮眼睛??!如果是購買“我的美麗日記”產(chǎn)品,建議去屈臣氏等正規(guī)授權渠道。花印花印——HANAJIRUSHI,在日文里,意味著“花的印跡”和“花的精神”。主營面膜、面霜、潔面產(chǎn)品等化妝品,目前是柳巖為其代言。百度一下你會發(fā)現(xiàn)對花印有如下介紹:進口面膜第一品牌……日本國內(nèi)銷量第一……花印株式會社COSMOBEAUTY……等等。感覺如何?是不是聯(lián)想到了“日本”、“進口”、“大牌”等詞匯。不過,花印產(chǎn)品上曾經(jīng)出現(xiàn)的疑問可能會讓你瞬間有被懵的趕腳:第一,大部分日本化妝品在標注產(chǎn)地時都會用英文‘MadeInJapan’,而花印的產(chǎn)品上卻是‘日本制’這樣的漢字表述;第二,在日本,‘蛋白質(zhì)’是用日文片假名寫的,寫法是‘タンパク質(zhì)’或者‘たん白質(zhì)’,而花印產(chǎn)品中標注的‘蛋白’在日文書寫中已經(jīng)不使用了。此前就有相關媒體報道過,在日本很少有人聽說過花印這個品牌,也沒有人聽過一家叫COSMOBEAUTY的化妝品公司。而曾經(jīng)在日本工作過幾年的作者,在日本時也不曾聽說過花印這個品牌。另外,在花印官網(wǎng)(http://www.hanajirushi.com/)中發(fā)現(xiàn),目前在日本僅有的一家實體店地址竟然與該公司的辦公地址同屬一處,種種跡象表明,花印極有可能是“假洋牌”。至少不是宣傳中所說的“日本國內(nèi)銷量第一”。韓束韓束是上海的品牌,是由上海韓束化妝品有限公司生產(chǎn)的,2002年創(chuàng)建于上海,其生產(chǎn)工廠位于蘇州。明明就是大路貨色,卻要趁著近些年的韓風裝成是從韓國遠渡重洋的樣子,而且還請了韓國明星做代言,產(chǎn)品的包裝也偏韓化,名字里又帶了一個韓字所以也不免讓大眾以為這貨真的是韓國本土的化妝品。其實韓束化妝品是正經(jīng)八百的國貨,根本就不是什么韓國的牌子。不過韓束倒也沒有吹噓自己是韓國來的,只不過種種宣傳確實成功的誤導了消費者,不得不說一個化妝品名字真的很重要啊。韓束現(xiàn)在比較火的一款BB霜也請了志玲姐姐做代言,很多使用過的妹紙還是表示非常滿意的。所以擺正心態(tài),韓束還是可以繼續(xù)購買。韓后和韓束一樣還有一個叫做韓后的化妝品品牌,記得么?《星你》中總出現(xiàn)的那個化妝品,她是廣東十年長生旗下的化妝品牌,土生土長的國貨,不禁想到商家為了打造這個品牌真是大手筆啊。(因為沒看星你呢……所以這段請看過的童鞋發(fā)揮)。美即你會以為它是韓國的嗎?其實它不是!美即面膜剛剛上市時,打的正是“韓國面膜”的牌子,直到后來才在韓國為該品牌追加注冊。2003年,正值韓劇侵襲中國熒屏,韓流文化如洪水猛獸撲來,美即面膜沒有錯過這個機會,不但以韓國著名品牌自稱,還在產(chǎn)品概念和包裝上都費盡心思。為了跟自己宣傳的韓國品牌身份相符,美即面膜所推出的所有產(chǎn)品上都印上了醒目的韓文商標。值得一提的是,美即沒有任何產(chǎn)品在韓國銷售,美即公司在其上市的招股書中這樣寫道:公司的所有業(yè)務都在中國……故事講到這里,可能你會說美即不厚道,但這并不能說美即面膜產(chǎn)品不好,商業(yè)上永恒的道理是“businessisbusiness”。2013年歐萊雅集團收購美即,這才讓背負了多年“假洋牌”的美即獲得“洋身份”。自此,這款從最初并未在韓國有過銷售的“韓國面膜”,終于逐漸擺脫“假洋牌”的尷尬。珀萊雅人家的確沒說自己是洋品牌,只是名字起得很洋氣點,容易和“歐萊雅”“歐珀萊”混淆?,F(xiàn)在鄭重介紹一下,珀萊雅化妝品有限公司成立于2003年,地點在杭州,公司旗下?lián)碛小扮耆R雅”、“晶藍”、“韓雅”等多個品牌,佟麗婭和徐熙媛是珀萊雅的形象代言人。在國內(nèi)的諸多化妝品中,珀萊雅做的算是不錯的。簡而言之一句話:珀萊雅是地地道道的國產(chǎn)品牌,與什么法國等完全不沾邊。契爾氏看到這個名字你的第一反應肯定是美國的Kiehl's吧?No!我們今天說的“契爾氏”,是廣州市望莎妝業(yè)旗下的護膚品牌。不錯,Kiehl’s沒有正式進入中國市場以前,大家都習慣叫它“契爾氏”,但是現(xiàn)在,Kiehl’s已經(jīng)確定更改為科顏氏了。其原因?也許就是因為被廣州望莎妝業(yè)搶注了“契爾氏”這個名字吧。話說到這里,大家應該明白是怎么一回事了吧。不過還好,雖然“契爾氏”的護膚品也有往Kiehl’s的明星單品小黃瓜水上靠,但是產(chǎn)品包裝沒有抄襲,從外包裝上很容易區(qū)分,尤其Kiehl’s忠實用戶們,閉著眼睛都能分辨出來。實在分不清,記住“科顏氏”,或者英文名Kiehl’s就好了,因為“契爾氏”的英(pin)文(yin)名是“qiershi”。比較讓人難以接受的是,亞馬遜中國粗心大意到把“契爾氏”產(chǎn)品放到了Kiehl’s品牌下,這是存心迷惑用戶?還是亞馬遜你太呆萌了?另外,關于廣州市望莎精細化工有限公司,也就是望莎妝業(yè),成立于2006年,護膚品質(zhì)量如何不妄下定論,因為沒用過,實在好奇感興趣的話,也可以試試,畢竟也不貴,亞馬遜自營商品,滿49就包郵呢。玻兒中文名很嗲很洋氣,英文名是正統(tǒng)的英文單詞(雖然依舊感覺怪怪的),不是漢語拼音,外包裝設計也是很洋氣的女孩風,筆者當年差點就以為它是洋品牌了,哦不,人家的自我介紹確實是“源自英國”的洋牌。它太像洋品牌了!太像貝玲妃了!太像格蘭瑪弗蘭了!當然,這些都是很主觀的判斷,不能因為像,就說人家是山寨??墒?,辛辛苦苦找了幾個英國主流的購物網(wǎng)站,沒有發(fā)現(xiàn)Popular、PopPopular、PopArtBeauty、popularartcosmetics等玻兒用過或者可能有關系的美妝品牌。再回過頭看看玻兒的中國官網(wǎng),沒有英國官網(wǎng)的鏈接?2009年成立后就在上海、福建建立了研發(fā)及生產(chǎn)基地,目前銷售的美妝產(chǎn)品產(chǎn)地也都是中國大陸,結論顯而易見——注冊在英國的國產(chǎn)化妝品公司。好了,關于“玻兒”就到此為止吧,我想說,其實用戶沒有你想象中的那么不喜歡國貨,你硬要染發(fā)漂白把自己打扮成金發(fā)碧眼的洋品牌,最后不中不洋,豈不是得不償失……Ifiona菲奧娜上面說過了玻兒,再說Ifiona菲奧娜就簡單多了,因為人家盡管品牌介紹扯上了法國南部地中海沿岸小鎮(zhèn)什么的,但官網(wǎng)上很坦然地注明了“杭州嘉妙貿(mào)易有限公司”,美妝產(chǎn)品產(chǎn)地自然也是“中國大陸”。再說說菲奧娜的產(chǎn)品吧,它家的CC霜你未必用過,但你一定在某些地方見過,因為電商上到處都有,不得不承認貓咪的形象賺了不少第一眼的好感分。菲奧娜CC霜價格不高,40g的CC霜只要三四十元,除了外包裝,瓶身全是英文,名字又誘惑十足,“瘦臉”、“淡斑”、“水顏新生”、“神奇換膚”……很想找人幫忙看鑒定一下成分,為何這么神奇,可是產(chǎn)品介紹頁除了“蘊含精純維生素C,大豆精華、維生素B3”這種模糊的概念,根本沒有具體的成分表。所以,別期望太高,如果真覺得那么好用,請相信我,一定是你皮膚底子好的無可挑剔!
一起惠2016-03-24 09:21:282764 次
知我藥妝(股票簡稱:知我科技)掛牌新三板。公司表示,今年將開展線下O2O業(yè)務,布局滲透線下美妝零售渠道。蘇海崢合計持有公司68.64%的股份,為公司董事長兼總經(jīng)理。知我藥妝成立于2009年4月,由百度投資部和IDG資本投資,是一家權威的藥妝化妝品商城,為用戶提供近萬種化妝品品牌產(chǎn)品。值得一提的是,知我藥妝同時也是以泛藥妝垂直領域為切入口,覆蓋線上線下的綜合美膚解決方案提供商。平臺提供大量的藥妝產(chǎn)品,為顧客提供了專業(yè)的皮膚問題解決方案,這也是知我藥妝差異于其他化妝品平臺的最大亮點。公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示,2013年、2014年及2015年1-7月,公司營業(yè)收入分別為2776.28萬元、5535.50萬元和3550.75萬元。但因為公司為提升客戶體驗及擴大市場影響力,在技術和產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務運營及市場拓展等方面的投入較大,公司目前處于虧損狀態(tài)。據(jù)了解,知我藥妝的業(yè)務經(jīng)營主要包括B2C、B2B及附加的增值業(yè)務三種模式,主要市場在華東、華北、華南和華中地區(qū)。從2013年到2015年7月所售商品結構如下:藥妝占比從42.35%降至21.45%,美妝占比從21.61%增長至31.46%,香氛占比從2.91%增長至3.59%,個人護理用品從33.13%增長至43.50%。行業(yè)競爭激烈,深耕泛藥妝領域或成優(yōu)勢目前在香港和臺灣、日本等地區(qū),女性選擇醫(yī)學護膚品的比例已大約占到整個護膚品行業(yè)的2/3以上;在過去三年,中國藥妝市場的年增長率為15%~20%,目前國內(nèi)零售藥妝店銷售僅占化妝品銷售總額的3%左右,市場潛力巨大。從電商平臺來看,隨著2014年阿里巴巴、京東和聚美優(yōu)品成功登陸美國資本市場,他們毫無疑問是當前化妝品電商三巨頭。其中,京東和天貓美妝擁有極強的資源整合能力,其進行促銷等活動的自由度大、靈活性強、無爭議地成為當前實力最為強大的兩家綜合性電商。而以聚美優(yōu)品為代表的垂直類電商,多為買斷自營,品牌商只是作為供應商存在。此外,唯品會、樂蜂網(wǎng)、一號店、蘇寧易購等電商平臺也開始受到眾多品牌的青睞。從品牌來看,目前電商平臺上,韓流品牌、國際大牌以及本土品牌呈現(xiàn)三足鼎立之勢。近年來,韓國偶像劇的熱播及韓國各家網(wǎng)上商城開通中文網(wǎng)站,再加上韓國化妝品符合中國人體質(zhì)、產(chǎn)品覆蓋面廣等特質(zhì),使其迅速進入中國市場。相比之下,一些國際品牌因其價格過高、產(chǎn)品生產(chǎn)流程復雜以致無法滿足快速反應的要求等原因,導致其目前仍未能在具有中國特色的市場上站穩(wěn)腳跟。再看本土品牌,其最大特點是定價低、起步早、視電商業(yè)務為核心。由此,本土品牌能夠在目前仍以價格戰(zhàn)為主的電商平臺上占有一席之地。知我藥妝作為與聚美優(yōu)品相類似的垂直類電商平臺,之所以能夠在發(fā)展迅猛、競爭激烈的化妝品電商行業(yè)中取得自己的優(yōu)勢,主要是因為其不僅深耕于泛藥妝細分領域,還為用戶提供個性化皮膚問題解決方案的護膚顧問服務,同時,其在擁有一眾國際知名品牌總代、分銷資格的情況下,還持有自有品牌。
一起惠2016-03-17 09:29:03666 次
“2016年,化塑匯要將撮合交易做到1000億元,自營做到100億元?!被軈R創(chuàng)始人智建鵬如是說道。據(jù)了解,2014年9月,化塑匯完成100萬美元天使輪融資,投資方為險峰華興;2015年1月完成數(shù)百萬美元A輪融資,投資方為北極光創(chuàng)投;同年4月,完成數(shù)百萬美元A+輪融資,投資方為SIG海納亞洲。公開資料顯示,智建鵬曾在化工廠從事技術和銷售等工作,而后進入慧聰網(wǎng),并晉升至化學事業(yè)群總經(jīng)理。2008年,智建鵬離職創(chuàng)業(yè),2014年5月,創(chuàng)立化塑匯。作為互聯(lián)網(wǎng)出身的智建鵬,對于風口上的B2B垂直行業(yè),有其獨到的理解:化工是一個比鋼鐵體量更大的領域2015年,B2B平臺受到前所未有的關注,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念與國家去產(chǎn)能、供給側改革聯(lián)系在一起。與此同時,找鋼網(wǎng)獲得IPO前,高達11億元的最后一輪融資,領投金額8.9億元,投資機構為京西創(chuàng)業(yè)、中泰證券?;軈R創(chuàng)始人智建鵬透露,2015年,化塑匯撮合交易260億元,自營業(yè)務剛剛起步;2016年,化塑匯預計撮合交易1000億元,自營業(yè)務100億元。據(jù)了解,作為行業(yè)內(nèi)最大體量的找鋼網(wǎng),2015年撮合交易額約為700億元,自營交易額約為200億元;鋼銀電商撮合交易615億元。而關于鋼鐵與化工的體量,智建鵬給出數(shù)據(jù):“鋼鐵B2B面對的市場是3.5萬億,而化塑匯面對的市場是9萬億,如果將汽油、柴油包含進來是14萬億?!敝墙i還分析稱,“在公司的運營方面,無外乎把握兩點:毛利率、周轉(zhuǎn)率?;碛懈叩拿?、更快的周轉(zhuǎn)率。鋼鐵B2B平臺的周轉(zhuǎn)率在15天以上,但是,化塑匯的周轉(zhuǎn)率在3天左右,而且毛利率還要高。可以說,化工是一個比鋼鐵更肥的市場。”化塑匯不取代任何人,但要“驅(qū)逐劣幣”業(yè)內(nèi)人士分析稱,雖然鋼鐵、化工是兩個完全不同的領域,但其B2B平臺模式多有相似:其一,上游市場化程度較高;其二,中間鏈條較長,容易形成牛鞭效應;其三,下游終點為制造業(yè)。據(jù)了解,目前,B2B領域關于貿(mào)易商“被踢出局”的聲音多有發(fā)生,工業(yè)、農(nóng)業(yè)兩個領域均有發(fā)生?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也多以“取代中間環(huán)節(jié)”、“提高供應鏈效率”等噱頭作為項目融資推動的重要手段。智建鵬表示,化塑匯并不想取代誰,傳統(tǒng)領域存在,自有其合理性。因為化工產(chǎn)品的品類特性:價格波動性強,海外來源較多等因素,造成各級供應商具有一定的金融對沖功能、物流存儲功能等?;軈R的想法是“擇優(yōu)”,把鏈條中的劣幣干掉,那些既不講信用、又不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié),化塑匯會以平臺的方式,把它們淘汰掉,并非要取代誰。他舉例稱:“化工產(chǎn)品在最肥的時候,一個賣報紙的都要囤貨,等上一個月,然后倒手就賺錢,這樣的環(huán)節(jié)有什么價值?”智建鵬透露,目前,化塑匯服務的下游用戶中,有40%來自于終端制造業(yè)企業(yè)。B2B平臺要自營,做自營是為了做金融據(jù)了解,以找鋼網(wǎng)為代表的B2B平臺均以撮合交易為切入點,而后轉(zhuǎn)向自營,隨后則輔以物流、金融等服務模塊。業(yè)內(nèi)人士分析稱,B2B天然具有O2O的屬性,線下的屬性非常強。目前,大宗B2B平臺的網(wǎng)站流量并非最主要入口。以找鋼網(wǎng)為代表的平臺,自營業(yè)務發(fā)展仍以地推等形式為主。由此,B2B平臺的互聯(lián)網(wǎng)屬性,到底以什么形式體現(xiàn),則成為了業(yè)界爭論的焦點之一。智建鵬認為,B2B平臺與線下貿(mào)易商還是有諸多不同的。“在規(guī)模、IT化程度、處理問題的角度都不同。第一,在規(guī)模上,這幾個化工B2B平臺都是幾百人,一般的貿(mào)易商不能比;第二,平臺的IT化程度更高,處理能力更強;第三,傳統(tǒng)貿(mào)易商的只經(jīng)營有限的品類,但是平臺會想方法為用戶找到貨源?!彼硎?,“人數(shù)、IT處理能力和思維的轉(zhuǎn)變結合起來,引發(fā)的質(zhì)變,效果的驚人。”智建鵬分析稱:“以撮合切入自營是一個整合資源的過程,信息流、物流、資金流全部通過平臺,形成穩(wěn)定風險控制,便會有資金端介入,也就是供應鏈金融。目前,從化塑匯的供應鏈金融運營現(xiàn)狀況來看,壞賬率幾乎為0?!蹦炽y行業(yè)人士分析稱,近年來,政府一直鼓勵金融業(yè)向制造業(yè)輸出,以支持實體經(jīng)濟。但傳統(tǒng)金融業(yè)的支持有限,原因在于風險控制體系的不可確定性,如:制造業(yè)違約率較高、有鋼貿(mào)商曾出現(xiàn)的一批貨物向多家銀行質(zhì)押等現(xiàn)象。B2B平臺通過對數(shù)據(jù)的把握,以穩(wěn)定風險控制系統(tǒng),或許是解決方法。智建鵬分析稱,目前,B2B平臺資金端的來源主要有銀行、影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)平臺、P2P等。其中,成本最低的為銀行和影子銀行。
一起惠2016-03-10 09:45:521656 次
2006年7月,全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國市場,將當?shù)氐?5家門店出售給德國麥德龍公司。在德經(jīng)營八年間,這家常年盤踞世界500強榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗,累計虧損過億美金。不過,很多人可能沒有料到,讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來的對手,竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年,四個字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當時兩兄弟已經(jīng)在德國食品零售行業(yè)小有名氣,有意思的是,供應商們對他倆是既害怕又佩服。害怕是因為Albrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風格著稱,總有辦法將批發(fā)價砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅持價廉物美的銷售原則,長期以往贏得了越來越多顧客的信賴。到60年代末,去Aldi購物一度在德國中產(chǎn)階級當中引發(fā)了熱潮,寶馬、奔馳等名車開始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風格和經(jīng)商理念被許多德國人所津津樂道,《明鏡》曾這樣評價道:“最有錢的德國人教會了我們怎么去省錢”。到2014年,Aldi在德國的生意已遍地開花,共擁有3,230家連鎖和五萬名員工,同時也在歐洲、澳大利亞、美國等地設立了分支機構,公司聲稱約87%的德國人會定期去Aldi購物。作為一個曾在德國交流學習半年的氪星作者,Aldi確實給我留下了很深的印象。原因有三點:一是它的價格十分良心,商品售價普遍比其他超市低20-30%,而且東西用下來都還不錯(也是當?shù)厝A人留學生的最愛);二是店面不大,但隨處可見,選址通常離居民區(qū)是最近的;三是雖然它的貨架擺放很“簡陋”,但我身邊幾乎所有的德國朋友都會有去那買東西的習慣。細想一下,這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國的重要原因。如果你在德國學習或者居住過一段時間,應該對Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè),Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店,但這對天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當個小店主,他們的野心是盡可能多地在全國開設連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細算的個性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營理念上:雖然到1954年,Aldi已經(jīng)很快在德國擁有了50家連鎖,但你幾乎看不到它的任何廣告,早期的Aldi甚至沒有貨架,品牌唯一的口號就是“精選的低價”,引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開發(fā)言中的話——“低價就是Aldi最好的廣告?!蔽覀兪紫葋砜簇浧繁旧恚禾岬轿譅柆?,大家可能在腦海中第一個浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價”,但是到了德國,這件事反而被Aldi做得更好,很多時候Aldi的價格都比沃爾瑪來得更便宜。零售的本質(zhì)是“價廉物美”,Aldi的特色在于通過精選的SKU和毛利高的自有品牌來盡可能降低商品的價格,同時從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應商,保證商品的品質(zhì)過關。與沃爾瑪大而全的選品策略不同,Aldi門店的SKU很長一段時間都維持在600種左右,原則是基本能滿足生活必需品的供應。同時,每個單獨品類通常只能看到1-2個牌子,而且基本以自有品牌為主(品牌性較差的基礎商品),目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應商那的最低進價,必須得達到一定的采購量。再來看場地和貨架擺放,Aldi每家超市的占地面積都不大,選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊,整個裝修秉承著德國人一直以來崇尚的簡單實用作風。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外,大部分商品都是成箱式地疊放,節(jié)省了來回擺放、運輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無章,其實背后蘊藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域,認為這樣不僅可以有效地分散人流,讓大家有足夠的時間和空間選購,還能夠讓員工有更多的空間來貼放標簽。另外,Aldi還會將冰凍食品放在最后一排貨架,原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時候才看到,拿完就直接去結賬了,充分減少冷凍食品離開冰柜的時間。最后來看看人員設置,根據(jù)我自己去Aldi購物的體驗,除了收銀臺,顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵消費者自己去把事情“搞定”,從而節(jié)省不必要的員工成本,提高效率。我當時的習慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車(硬幣用于解鎖),去里面買好需要的東西,之后再自行歸還手推車。由于無需管理推車和花時間整理貨架,通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右,一位是叉車操作員,2-3位收營員,最多加個保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè),外界對它的財務情況無從了解。這家低調(diào)的公司向來不接受媒體的采訪,兩個創(chuàng)始人的理念是與其花時間在外宣傳,不如留下時間把改做的事情做做好,消費者的眼睛是雪亮的,“如果不來Aldi,那就是和自己的錢過不去”。在德國將沃爾瑪掃出門外后,這家老牌超市連鎖近幾年來一直在世界各地盡可能地延伸觸角,進軍各國的零售市場。背后的原因一方面是看到了海外市場的巨大潛力,一方面也是來自于本土廉價連鎖的Lidl超市的競爭壓力。繼以價格戰(zhàn)策略深深打入英國零售市場后,Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I美國鎖定為目標市場,再次試圖以低價策略打敗當?shù)氐母偁帉κ?。事實上,Aldi的入場也為向來習慣驅(qū)車去大賣場采購的美國人創(chuàng)造了一種全新、極簡的購物體驗,由于平價+精選,消費者無需再向從前那樣在貨架前后來回比價,或者手握各種折扣券,只需根據(jù)自己的購物清單跑到就近的Aldi超市,然后一項項地勾劃、放進購物車,然后買單結賬。早在2013年,Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃,即到2018年總共開設650家連鎖超市,從而覆蓋整個美國市場。去年7月份,華爾街日報又爆料說,Aldi計劃投入30億美金加速擴張,在18年開設到2000家店鋪。眾所周知,沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場三分之一的份額,不過按照Aldi的發(fā)展速度,預計在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格,坐上北美零售市場的第二把交椅。上周,這家歐洲零售巨頭又宣布了一個重磅的決定——在美國所有旗下門店開始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國運通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今,一直只支持現(xiàn)金和借記卡,原因是創(chuàng)始人認為信用卡的手續(xù)費普遍更高,也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運營成本。此次愿意在美國市場破例,與其說是為了讓顧客有更加簡單、便捷的消費體驗,不如說是Aldi正在試圖擴展更大的用戶群體,與沃爾瑪全面競爭。當然,還有另一個很重要的原因——一旦可以使用信用卡,顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國,又在美國市場咄咄逼人,Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準則,即以最低的價格給消費者最好的東西,并通過幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方:在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當中,你能否堅定不移地貫徹自己的初心,長期以往、真正為用戶帶來價值,改變整個行業(yè),實實在在地為市場提升效率。
一起惠2016-03-10 09:41:361617 次
北京時間3月9日早間消息,在發(fā)布了自有服裝品牌后,亞馬遜又推出了首部直播電視節(jié)目《時尚密碼現(xiàn)場》(StyleCodeLive)。這檔節(jié)目由三位真人秀和時尚節(jié)目名人主持,感覺就像一個年輕人在逛QVC家庭購物頻道。主持人和嘉賓會提供很多時裝和化妝建議,而觀眾則可以從視頻播放器下面的滾動條上購買相應的產(chǎn)品?!拔覀冊谥辈ミ^程中互動,每個周末的晚上帶來最新的時裝和美妝趨勢,還會帶來嘉賓、名人和觀眾的建議?!痹摴?jié)目制片人特倫斯·諾南(TerrenceNoonan)說。亞馬遜尚未透露該公司將出售哪些產(chǎn)品,但他們應該會推廣Scout+Ro和SocietyNewYork等自有品牌。從預告片上看,該節(jié)目還提供實時聊天功能,讓觀眾可以向嘉賓和主持人提問。節(jié)目嘉賓包括時尚博主、YouTube明星和演藝人士等。這檔節(jié)目時長為30分鐘,每周播放5天,美國東部時間晚上9點開播。雖然瞄準了小眾人群,但卻不得不承認,這的確是將亞馬遜的流媒體和購物服務完美結合的一種方式。
一起惠2016-03-09 09:59:37688 次
近日德國快時尚品牌TomTailor進駐國內(nèi)電商巨頭京東的全球購版塊,京東也成為這個品牌中國區(qū)首家入駐的第三方電商平臺。這次上線產(chǎn)品包括了該集團旗下的3個品牌TOMTAILOR、TOMTAILORDenim以及TOMTAILORContemporaryWomen。而入駐海外購版塊說明目前雙方還是以跨境電商模式合作。TomTailor于1962年成立于德國漢堡,2012年收購了品牌Bonita。集團在2015年的凈銷售額達到約9.56億歐元,同比微增2.5%??雌饋碇辽俦瘸尸F(xiàn)頹勢的GAP表現(xiàn)得好,跟ZARA還比不了。截至今年9月底,這個品牌在35個國家開設了437家自營品牌店、197家加盟店、2903家百貨店,并在約9500家多品牌店銷售。與其它快時尚品牌不太相同的是,TomTailor的批發(fā)代理渠道很發(fā)達,后者對集團對凈銷售額超過了1/3。2015年底,TomTailor在上海虹橋新天地剛剛開了一家品牌直營店,而這是它第三次進軍中國市場了。2003年TomTailor即在百貨商店開設專柜,三年后撤柜;而后2012年在北京西單大悅城開設了旗艦店也以關閉告終。位于上海偏西位置的虹橋新天地并不算主流地段,暫時無法獲取最大限度的注意力。2014年,復星集團收購了TomTailor23%的股權,于是帶領TomTailor卷土重來。復星曾幫助其投資的希臘珠寶品牌FolliFollie成功打開中國市場。根據(jù)WWD,截止目前,除了上海虹橋新天地的旗艦店,TomTailor在中國還有14家代理銷售點。TomTailor集團首席執(zhí)行官DieterHolzer曾在接受采訪時表示:“中國面臨著中產(chǎn)階級生活方式的全面升級,豐富的產(chǎn)品線、對潮流的迅速反應和性價比是品牌的一貫策略。公司不但對一二線市場充滿信心,也對三四線市場寄予厚望?!被赥omTailor一貫的加盟代理模式,在中國也已與百盛百貨(Parkson)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來還將與百盛、銀座、銀泰等經(jīng)銷商共同發(fā)展,在上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京開設線下實體店。而在進入中國前期TomTailor會與京東、天貓、亞馬遜等中國電商合作,而后將其自有電商引入中國。對于一直想變得時尚的京東來說,TomTailor是一枚新收獲。由京東2015年最新財報,京東發(fā)家的3C、家電類別終于成為較小類別,而以服飾為主的一般商品類別及其他成為第一大類。為了表現(xiàn)京東的時尚形象,去年還帶設計師去米蘭和紐約時裝周兜了一圈。服裝類是京東從天貓手里艱難搶下的一點市場。后者一直是中國時尚服裝類品牌重要電商渠道,各大快時尚甚至奢侈品牌中很多都在天貓上開設旗艦店。TomTailor一直對于代理渠道模式很信任,不過在中國發(fā)達的電商沖擊下,依靠品牌代理的百貨店活得都不太好,紛紛尋求出路和轉(zhuǎn)型。此次和京東的合作,應該意在扭轉(zhuǎn)眼下的不足。
一起惠2016-03-07 09:33:29575 次
相信很多人都聽過吃麥片可以減肥的說法,在一些論壇里麥片甚至被推崇為“史上最健康的減肥食品”,就連“美容大王”大S也曾推薦過麥片減肥早餐。麥片真的有這么神奇,不僅健康還能減肥?為什么有的麥片吃完不瘦反胖?市面上哪種麥片才是健康的?如果這些問題沒搞清楚,買回家的麥片很有可能起不到減肥的功能,甚至讓你吃進更多對身體不利的添加劑。麥片中的黃金成分——燕麥片首先,先來了解一下什么是麥片,從字面上理解就是將小麥、燕麥、大麥、黑麥等谷物制作成片狀,并加工成可以入口的食品。需要說明的是,市面上一些由小麥粉加工成的谷物早餐也自稱麥片,但這些產(chǎn)品中的麥片含量極少,或者干脆不含麥片,因此不在本文討論范圍之內(nèi)。都說吃麥片對身體好,除了能減肥、幫助消化外,還能降低膽固醇預防心腦血管疾病,糖尿病患者吃了甚至能夠起到降血糖的作用。究竟是什么原料讓麥片有如此神奇的作用?答案就是燕麥片。燕麥別稱皮燕麥,在我國俗稱莜麥,顧名思義,燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀。與小麥、稻米、玉米等糧食相比,燕麥中蛋白質(zhì)、維生素和礦物質(zhì)的含量均名列前茅,并含有大量的纖維。不過,真正讓燕麥在“糧食圈”脫穎而出的,是因為它含有豐富的β葡聚糖。圖:燕麥片就是把燕麥粒軋制成片狀β葡聚糖是一種可溶性膳食纖維,能夠延緩胃排空,增加飽腹感,起到一定的減肥作用,并達到降血脂、降血糖的效果。此外,β葡聚糖還能促進消化道中益生菌的增殖,所以能預防便秘,增強免疫力。由此可見,在市場上林林總總的麥片產(chǎn)品中,純燕麥片的營養(yǎng)價值應該是最好的。遺憾的是,純燕麥片的市場份額并不高。很多產(chǎn)品為了增加口感,在麥片中加入小麥、大麥、玉米、黑麥等谷物,或者水果干、堅果片等配料,甚至混入奶精、氫化奶油等損害身體健康的添加劑。雖然被外界統(tǒng)稱為麥片,但這些產(chǎn)品所含燕麥片的比例參差不齊,有些甚至根本不含燕麥片。因此,作為消費者不得不擦亮眼睛,學會識破麥片產(chǎn)品中可能存在的貓膩,下面不妨先了解一下麥片的分類:按含燕麥比例分:純燕麥片+復合麥片提醒:麥片中所含燕麥片比例越高,保健功能就越好。圖:西麥牌燕麥片配料中只有燕麥片一種成分純燕麥片:顧名思義,指麥片的配料100%是燕麥片,正如前文所分析的,純燕麥片應該是麥片中最健康的一種。以西麥牌燕麥片為例,其配料中只標注有燕麥片一種成分(如下圖)。復合麥片:雖然純燕麥片營養(yǎng)價值高,但根據(jù)多數(shù)朋友的反饋,這種產(chǎn)品的口味實在不敢恭維(當然也不排除部分人天生就愛這種味)。廠商們當然深知眾口難調(diào)的道理,因此果蔬麥片、牛奶麥片等戴著“營養(yǎng)光環(huán)”的產(chǎn)品在市場上占有很大比例。這些產(chǎn)品可以統(tǒng)稱為復合麥片,也是“麥片圈”中水最深的品種。一般情況下,復合麥片由多種谷物混合在一起,如小麥、大麥、玉米、黑麥等。在此基礎上,一些產(chǎn)品加入葡萄干、水果干、干果、豆類等進行調(diào)味;也有一些產(chǎn)品加入奶精(也叫植脂末,口味與牛奶類似)、香精、糖等成分。不難看出,加水果干還是比較健康的,而后者中的奶精含有氫化植物油,而氫化食物油又有反式脂肪酸的成分,其危害相信大家早就耳熟能詳了。下面舉兩個“栗子”,第一個是捷森牌五種水果麥片,從配料表可以看出,這種麥片加入多種水果,但燕麥片與多種谷類混合在一起,且未明確標注所占比例,其中有多少“含金量”不得而知。圖:捷森牌五種水果麥片配料表第二個栗子則讓筆者感覺“整個人都不好了”,這款雀巢優(yōu)麥產(chǎn)品的配料表中,燕麥片成分僅有5%,添加劑更是多達十余種,氫化植物油等成分赫然在目。圖:雀巢優(yōu)麥配料表按沖煮方式分:快熟麥片+免煮麥片+速溶麥片除了配料不同,市場上的麥片在烹煮方式上也分為很多種,按照麻煩程度排列,依次為快熟麥片>免煮麥片>速溶麥片,第一種需要煮熟后才能食用,后兩種可直接用開水沖泡后食用。相比之下,通過烹飪方式鑒別麥片則更簡單,只要記住一個宗旨:做起來越麻煩,吃起來就越健康。具體到以上三種麥片在營養(yǎng)上的區(qū)別,根據(jù)老牌麥片生產(chǎn)商桂格官網(wǎng)的說法,快熟或即食麥片只是在加工工藝上有所區(qū)別,營養(yǎng)價值是相同的。但也有觀點認為快熟麥片比即食麥片更健康,原因是在經(jīng)歷烘烤等工序后,前者直接被切成薄片,后者則被打碎成小片。在這個過程中,即食麥片比快熟麥片的營養(yǎng)成分,尤其是可溶性膳食纖維損失更多。盡管如此,即食麥片還是比速溶麥片健康的多,因為多數(shù)速溶麥片為了改善口感和速溶性,加入大量奶精、食用香精等添加劑,而燕麥的含量卻少的可憐。雖然方便性和口味兼具,營養(yǎng)卻大打折扣。挑選麥片的“四看”原則有人可能會說,過去不了解麥片時,隨便買幾包喝喝也就算了,現(xiàn)在面對如此多種類的麥片,選擇恐懼癥又復發(fā)了!不用擔心,看了下面的麥片選購技巧后,包你的選擇恐懼癥不治而愈。一看配料表選購麥片最重要的一點,就是看清配料表。最健康的選擇當然是純燕麥片,這種麥片的配料表中只有燕麥片,但口味不如復合麥片。不過,如果時間充裕,完全可以根據(jù)自己口味加入牛奶、酸奶、水果、果仁等配料,相信在口味和營養(yǎng)上都會比復合麥片更勝一籌。復合麥片的配料表比純燕麥片復雜的多,挑選原則可以概括為“一多一少”——燕麥片含量越多越好,添加劑品種越少越好?!耙欢唷北容^容易鑒定,一般麥片都會標明燕麥片的含量;“一少”則需要了解麥片中常見的添加劑種類。麥片中可能出現(xiàn)的不健康添加劑有3類,分別是植脂末(即奶精)、甜味劑和食用香精。植脂末中含有氫化植物油,是導致血管硬化的元兇之一。甜味劑包括糖精鈉、阿巴斯甜、安賽蜜,與食用香精一樣對健康有一定影響。吃了含有這些添加劑的麥片,不僅不能起到減肥保健的作用,反而會加重身體負擔。圖:選擇麥片時應留意配料表二看營養(yǎng)成分表營養(yǎng)成分表一般以每100g或每份為單位,標明食品中的營養(yǎng)元素含量。通過這張表了解麥片中的蛋白質(zhì)含量,可以幫助我們判斷麥片的營養(yǎng)價值。燕麥片的蛋白質(zhì)含量為15%左右,在沒有添加奶粉、果仁等高蛋白配料的情況下,如果每100g麥片的蛋白質(zhì)含量在10g-15g之間,說明這種麥片營養(yǎng)流失較小;如果低于10g,則說明麥片中燕麥片的含量較少,營養(yǎng)價值打折。圖:麥片營養(yǎng)成分表三看生產(chǎn)日期麥片的保質(zhì)期普遍在12-18個月之間,一旦超過保質(zhì)期,不僅營養(yǎng)成分會大大流失,更有可能發(fā)生變質(zhì),因此過期的麥片不宜食用。這就要求我們在選購麥片時注意查看生產(chǎn)日期,盡量選擇離過期時間較遠的產(chǎn)品,對于運輸時間較長的進口麥片更應如此。值得警惕的是,由于網(wǎng)購選擇面廣又方便省時,現(xiàn)代人越來越傾向于在網(wǎng)上購買食品,但這也給少數(shù)無良商家提供了可乘之機。網(wǎng)購時人們很難看到實物,一些商家便借此將臨近過期的食品以低價出售,撿到便宜的買家拿到貨后,才知道吃了大虧。另外需要提醒的是,進口產(chǎn)品生產(chǎn)日期和保質(zhì)期與國產(chǎn)品牌寫法不同,一般是按日、月、年的順序(國產(chǎn)為年、月、日),購買時不要看錯哦。圖:進口麥片的保質(zhì)期按日、月、年順序排列,與國產(chǎn)品牌不同四看成品粘稠度俗話說的好,是驢子是馬,拉出來溜溜才知道。上面幾種選購技巧都是戰(zhàn)術層面的,要判斷一款麥片的品質(zhì),沖煮后品嘗是必不可少的。前文中已經(jīng)提到,麥片中的β葡聚糖是其發(fā)揮保健作用的關鍵成分。一般來說,麥片越粘稠,所含β葡聚糖就越多,保健效果也越好。不過,這種方法只適用于沒有添加劑的麥片,因為一些產(chǎn)品為了給消費者營造“濃稠”的假象,添加了麥芽糊精等增稠劑。這類產(chǎn)品雖然吃起來很粘稠,但不代表營養(yǎng)豐富。麥片選購Q&A問:進口麥片是不是比國產(chǎn)麥片更好,產(chǎn)地不同的麥片差別大嗎?答:麥片與牛奶不同,并不適用“國外的月亮比中國亮”這一原則。相對而言,進口麥片使用添加劑的現(xiàn)象比國產(chǎn)麥片少,但并不絕對。因此,還是根據(jù)上面的選購要領,觀察比較后再購買比較靠譜。另外,產(chǎn)地對麥片品質(zhì)的影響微乎其微,不足以構成選購標準。問:“牛奶麥片”“高鈣麥片”這些產(chǎn)品是不是比普通麥片好?答:很遺憾,現(xiàn)在市面上所謂的“營養(yǎng)麥片”“配方麥片”等大多是商家用來吸引眼球的噱頭。以雀巢的牛奶燕麥片為例,其配料表中明確標注脫脂奶粉的含量僅為1%??蔀槭裁催@種麥片吃起來“奶味”十足呢?恐怕只有配料表中的植脂末和食用香精能夠解釋。圖:營養(yǎng)麥片大多只是噱頭中外知名麥片品牌話你知桂格Quaker(美國)圖:桂格麥片一位白發(fā)蒼蒼的老人,身著17世紀的服裝,頭戴一頂帽子沖著你微笑——這個商標設計讓很多人記住了桂格燕麥公司。在眾多國外燕麥品牌中,桂格在國人中的產(chǎn)品知名度算是比較高的,除了進入中國時間較早,更與這家公司的雄厚實力分不開。桂格燕麥公司創(chuàng)建于1881年,距今已有130多年歷史,其商標上的那位老人,正是該品牌的創(chuàng)始人——克勞威爾。據(jù)了解,美國第一袋快熟麥片就是由桂格公司生產(chǎn)的。2001年,桂格燕麥公司與百事公司合并。目前,除了速溶產(chǎn)品,桂格的產(chǎn)品線幾乎覆蓋所有麥片品種,包括快熟、即食、混合了果料谷物的復合麥片、燕麥粥、燕麥飯,甚至還推出了燕麥飲料。值得一提的是,目前市面上所有桂格產(chǎn)品均含有燕麥成分,盡管不同產(chǎn)品的含量有多有少,但至少可以說明其品質(zhì)還是比較可信的。桂格麥片在中國市場已經(jīng)比較普及,大型超市和電商網(wǎng)站均可買到。市場上的桂格麥片分為國產(chǎn)和進口兩種,區(qū)別主要在產(chǎn)地和價格上。以快熟麥片為例,美國產(chǎn)的價格為40-50元/510g;中國產(chǎn)的價格為18-20元/1000g,價差還是比較大的。寶氏Post(美國)圖:寶氏Post你也許不知道寶氏,但一定知道卡夫!沒錯,寶氏麥片就是由美國卡夫公司出品的。創(chuàng)立于1892年的寶氏,如今已經(jīng)是北美三大谷物食品品牌之一。寶氏麥片的口味是筆者見過所有品牌中最多的,沒有之一,這也就不難解釋為什么這個牌子的麥片暢銷全球。在寶氏麥片種類繁多的產(chǎn)品中,蜂蜜燕麥片、寶氏精選、提子麥片是該品牌的明星產(chǎn)品。這還不算完,以蜂蜜燕麥片為例,該系列還細分為肉桂、草莓、樹莓、芒果椰子、巧克力杏仁等口味。盡管口味品種豐富給消費者更多的選擇余地,但并不意味著營養(yǎng)也同樣豐富,好在寶氏旗下產(chǎn)品大部分均含有燕麥片,只是比例多少不得而知。價格方面,各種口味的寶氏麥片價差不大,根據(jù)購買渠道的不同,每400g的價格在35-45元之間不等。亨利Hahne(德國)圖:Hahne一款藍色包裝的大盒玉米片,讓很多中國人認識了亨利。亨利公司是一家德國谷物生產(chǎn)公司,成立于1848年。這家擁有超過150年歷史的公司,目前已經(jīng)成為歐洲主要谷物生產(chǎn)商,旗下囊括了超過250種產(chǎn)品。盡管亨利公司的玉米片被大多數(shù)人所熟知,但它并非嚴格意義上的麥片,最多算是麥片的調(diào)味品。除了玉米片,亨利旗下?lián)碛卸鄠€系列麥片產(chǎn)品。其中,切片燕麥片屬于純燕麥片,是最健康的選擇。另外,混合果仁、水果或巧克力的原味麥片系列也比較健康。舉個栗子,在亨利巧克力原味麥片中,整粒燕麥片的含量達到53%,盡管與純燕麥片相比有很大差距,但在復合麥片中還算比較令人滿意。值得注意的是,亨利旗下甜品系列不屬于麥片范疇,包括可可米、蜜糖圈、麥片脆。尤其是這個麥片脆,雖說名字里有麥片,但配料表里根本找不到燕麥的影子,營養(yǎng)價值可以說與膨化食品相當。目前,亨利麥片的主流產(chǎn)品在國內(nèi)均可買到,各系列的價格差別不大,每300g的價格大概在20元上下。穆樂/米樂MUHLE(德國)圖:穆樂/米樂MUHLE(德國)MUHLE公司因翻譯不同在國內(nèi)有穆樂和米樂兩個名字,這家擁有超過700年歷史的德國公司曾經(jīng)是一家工廠。1932年,MUHLE被收購并改造成一家專門生產(chǎn)麥片的公司。如今,MUHLE已經(jīng)是德國最知名的天然食品生產(chǎn)商之一。MUHLE的產(chǎn)品包括復合麥片、餅干、面包等,其中復合麥片包括果蔬、巧克力、干果等口味,燕麥片的含量從30%-70%不等,不含對健康有害的添加劑。不同口味的MUHLE麥片的價格差距較大,如1kg什錦水果味麥片價格在40元左右,而375g裝的黑巧克力口味麥片則要80元左右。歐寶Alpen(英國)圖:歐寶Alpen歐寶是英國知名營養(yǎng)早餐品牌維他麥(Weetabix)旗下麥片品牌。維他麥從1932年開始生產(chǎn)谷物早餐,該品牌有一種類似于麥片的產(chǎn)品,被做成分量相近的塊狀,因方便控制食用量曾在網(wǎng)上風靡一時,但這種產(chǎn)品是不含麥片的,因此不做更多討論。說回歐寶,該品牌曾在上世紀70年代成為美國最暢銷的麥片,原因是其“回歸天然”的理念在當時比較盛行。不過,由于代理商高露潔(沒錯,就是那個賣牙膏的公司)在銷售策略上的誤判,以及桂格的后來居上,歐寶的“統(tǒng)治”很快就終結了。不過,歐寶現(xiàn)在仍是英國家喻戶曉的麥片品牌,其產(chǎn)品主要有復合麥片和谷物棒,復合麥片的價位在每500g40元左右。雀巢Nestle(瑞士)圖:雀巢Nestle“味道好極了”這句廣告語幫助咖啡打開中國的大門,同樣也讓雀巢這個品牌走進千家萬戶。雀巢公司誕生于1867年,由創(chuàng)始人亨利-雀巢一手創(chuàng)建,并發(fā)展成如今全球最大的食品制造商。雀巢起于嬰兒食品,興于速溶咖啡,目前該公司的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋奶粉、飲料、巧克力、冰淇淋、調(diào)味料等領域。在麥片方面,雀巢在2008年推出優(yōu)麥系列,包括牛奶燕麥片、配方系列、經(jīng)濟系列和中老年系列,以及燕麥粥產(chǎn)品。盡管雀巢優(yōu)麥標榜自己是“營養(yǎng)麥片”,但除了牛奶燕麥片和燕麥粥兩款產(chǎn)品的燕麥片含量超過30%,該系列其他產(chǎn)品的燕麥片含量均未超過5%,很多產(chǎn)品根本不含燕麥片。更加令人觸目驚心的是,除燕麥粥外,每種產(chǎn)品的添加劑種類均高達十余種。雀巢優(yōu)麥的燕麥片含量少、添加劑多,因此價格也比前面幾種品牌略低一些,每200g的價格大概在10元左右,麥片粥的價格則略高一些,每200g大約15元上下。西麥SEAMILD(中國)圖:西麥SEAMILD(中國)相信不少人都以為或曾經(jīng)以為西麥是一家澳大利亞企業(yè),因為有種說法是該公司在1994年從澳洲進入中國。但西麥的確是一家中國本土企業(yè),并且該公司從未將自己標榜為外國品牌。事情的來龍去脈是這樣的:澳洲知名僑領葉波與現(xiàn)任西麥集團董事長謝慶奎在1994年共同創(chuàng)辦了澳大利亞西麥公司,同時在廣西桂林成立生產(chǎn)管理總部,也就是現(xiàn)在西麥麥片的生產(chǎn)廠家——桂林西麥生物技術開發(fā)有限公司。也就是說,市面上銷售的西麥麥片都是在中國生產(chǎn)的,與其他國產(chǎn)品牌不同的是,西麥在澳洲有自己的原料基地,其產(chǎn)品中所含燕麥均來自于這個基地,這也是它被誤解為澳洲品牌的原因之一。西麥的產(chǎn)品包括有機燕麥片、純燕麥片、復合燕麥片等系列,前兩種都是以純燕麥片為主要原料的健康食品,復合麥片則含有一些不健康的添加劑。價格方面,每1kg即食純燕麥片大概在20多元,還是比較合理的。其他(中國)除了專門做麥片的西麥,國內(nèi)很多食品廠家在也在做麥片,其中比較知名的包括中糧、皇室、鋤禾、天喔等。在眾多國產(chǎn)品牌中,純燕麥片產(chǎn)品基本都能做到純天然,但很多復合麥片則打著“營養(yǎng)”的旗號,混入植脂末等不健康的添加劑,一定要且吃且謹慎。特別提醒:警惕“假洋牌”!捷森jason(中國)圖:電商網(wǎng)站上關于捷森的介紹你沒有看錯,大名鼎鼎的捷森其實是披著“洋皮”的自有品牌,不少粉絲恐怕要失望得痛哭流涕了。在很多電商對該品牌的介紹中,滿眼都是“德國進口”、“公司成立于1871年”、“在德國西伐利亞”等字眼,但這些說的不是捷森,而是一家名為美滿(Mestemacher)的德國面包公司。筆者在商標查詢網(wǎng)站上檢索后發(fā)現(xiàn),真正的捷森品牌注冊于2007年,由北京嘉盛行商貿(mào)有限公司所有(簡稱“北京嘉盛行”),這家公司正是捷森麥片包裝上所注明的中國總代理。圖:捷森的商標注冊信息捷森和美滿之間究竟有什么“奸情”?根據(jù)捷森官網(wǎng)的介紹,捷森麥片是由北京嘉盛行委托美滿生產(chǎn)的。也就是說,捷森麥片確實在德國生產(chǎn),但捷森這個品牌擁有純種的中國血統(tǒng)。只不過我們不知道,各大電商在品牌介紹里將其描述成一家德國品牌,究竟是有意為之,還是很傻很天真呢?你真的會吃麥片嗎?前面說了這么多關于麥片的種種,最終的落腳點其實只有一個,就是吃。麥片的吃法還是有一些講究的,健康的吃法能給麥片在營養(yǎng)和口味上加分,而錯誤的吃法同樣可以毀了一款健康的麥片。最健康的吃法:煮相比其他吃法,煮出來的麥片更粘稠,因為這種方式能夠讓麥片中的β葡聚糖更容易溶出,因此也更健康。純燕麥最適合用煮的,可以做出很多花樣。比較傳統(tǒng)的是牛奶+麥片的組合,還有果干、果仁、豆類等組合。如果喜歡喝粥,也可以用大米+麥片組合,煮成皮蛋瘦肉粥、海鮮粥、豆粥等。由于燕麥片本身就是粗糧的一種,在很多主食里都能看到它的身影。圖:燕麥片粥最方便的吃法:泡這種方法只能用于即食麥片,雖然營養(yǎng)不如煮出來的好,但優(yōu)勢是方便省時。與煮食相比,有朋友反映泡開的麥片吃起來有點像“夾生飯”。在這里給大家推薦一種提升口感的方法——搭配酸奶。即食麥片+酸奶的組合可以衍生出兩種吃法:1.如果喜歡吃脆的,可以在酸奶中加入麥片后,直接攪拌食用。2.如果喜歡吃軟的,將酸奶與麥片攪拌后,在冰箱內(nèi)放置4個小時以上再食用??诟羞M階秘訣:除了麥片,還可以在酸奶中依口味加入水果干、果仁、玉米片等配料。圖:燕麥配酸奶最小資的吃法:烤這里說的可不是直接烤麥片,而是將其做成面包、餅干等烘焙食品。相比市面上銷售的麥片面包和麥片餅干,自己做不僅能保證真材實料,更不用擔心添加劑等問題。以市面上比較流行的麥片巧克力餅干為例,其配料中往往含有代可可脂、氫化植物油、植脂末、食用香精等添加劑,對身體有百害而無一利。圖:自己動手做的燕麥餅干更健康安全最奇葩的吃法……上面說的這些都是比較正常的吃法,筆者還見過一些比較奇葩的吃法,例如麥片+豆腐乳(醬豆腐)的組合,在此就不一一贅述了。對于這些組合,只想說一句話:臣妾做不到??!其實,正所謂眾口難調(diào),每個人的口味都是不同的,吃法更沒有絕對的對錯之分,關鍵要選擇適合自己的。吶,做人呢,最重要的就是開心。你餓不餓?我去煮碗麥片給你吃。
一起惠2016-02-29 09:36:323355 次
關于中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的爭議還在發(fā)酵,現(xiàn)在爭議的焦點轉(zhuǎn)到了阿里健康作為藥監(jiān)網(wǎng)運維者,還在做“數(shù)據(jù)生意”。2月24日,19家藥品零售連鎖公司也再次發(fā)表聯(lián)合聲明認為,阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當中,關系國家數(shù)據(jù)安全,又造成了不公平競爭,涉嫌綁架公權利用數(shù)據(jù)牟利。對此,阿里健康當晚在微博上回應稱,對于不實指控公司有權訴諸法律。財新網(wǎng)近日報道指出,阿里健康在過去通過旗下的阿里數(shù)來寶平臺向藥企兜售藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上的“商業(yè)數(shù)據(jù)”。阿里健康相關負責人2月25日向澎湃新聞記者表示:“可以很明確地說,阿里健康不存在通過阿里數(shù)來寶出售商業(yè)數(shù)據(jù)的情況?!倍浾咴谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前頗受關注的阿里數(shù)來寶平臺上的大部分數(shù)據(jù)類產(chǎn)品均已暫停服務。澎湃新聞記者在阿里數(shù)來寶官網(wǎng)首頁上看到,數(shù)來寶所提供的應用產(chǎn)品,諸如藥+、藥路通、藥葫蘆等,都是基于藥品流通大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)服務產(chǎn)品。記者通過數(shù)來寶網(wǎng)站上公布的電話聯(lián)系到了部分技術服務的提供企業(yè),他們證實早在阿里發(fā)表移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的公告之前,部分產(chǎn)品就已經(jīng)停止了服務,但很多人不能給出暫停服務的具體時間。一位顯示公司位于北京的負責人告訴記者“大約是一月以前”?!白罱P于阿里使用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)的爭議挺多的,所以我們就暫時把業(yè)務暫停了,這個涉及到法律的問題,我們也擔心會出現(xiàn)違規(guī)的情況?!币晃粊碜院贾莸募夹g服務商這樣向記者解釋暫停的原因。此外,他還表示,業(yè)務是否恢復、何時能恢復都要等到3月22日國家食藥監(jiān)總局就藥監(jiān)碼一事召開完詢證會議之后才能確定。分析人士認為,目前業(yè)界對于阿里健康爭論的焦點有二:一是,阿里健康是否涉嫌濫用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)為企業(yè)謀得商業(yè)利益;其次,阿里健康正在通過“天貓醫(yī)藥館”、“未來藥店”涉足藥品零售領域,其國家藥監(jiān)網(wǎng)運營者的身份會不會帶來不公平競爭。阿里巴巴一位工作人員表示,阿里健康確實向部分藥企開放了數(shù)據(jù)平臺,主要功能是向企業(yè)提供自有藥品品種的流向免費查詢功能,以及由ISV(獨立軟件開發(fā)商)企業(yè)提供個性化定制的增值服務。目前有200多家生產(chǎn)企業(yè)使用了阿里數(shù)來寶平臺上的免費產(chǎn)品,40多家使用ISV的定制增值產(chǎn)品。阿里健康認為,分享數(shù)據(jù)的行為事實上符合國家食藥監(jiān)總局此前出臺的政策規(guī)定。公開資料顯示,2012年10月國家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《藥品電子監(jiān)管工作指導意見》。意見指出,藥品監(jiān)督管理部門為加強信息安全管理,應進行數(shù)據(jù)共享,逐步實現(xiàn)國家藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)與有關部門以及企業(yè)信息化系統(tǒng)對接。“藥品生產(chǎn)企業(yè)首先會向我們遞交一份書面授權,阿里健康得到授權之后將該企業(yè)的自有藥品數(shù)據(jù)接口開放給ISV第三方服務商,服務開通后藥企能夠自行上傳自家藥品的藥監(jiān)碼數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)藥品的流向追蹤?!痹摴ぷ魅藛T說,“在這個過程中,企業(yè)只能看到自己企業(yè)的藥品流向數(shù)據(jù)。”一位阿里數(shù)來寶平臺產(chǎn)品的技術服務商向記者側面印證了上述說法,他表示,數(shù)據(jù)來源不是阿里健康,而有賴于合作藥品生產(chǎn)企業(yè)的自行上傳。但阿里巴巴方面并沒有對是否存在ISV企業(yè)直接接觸未“脫敏”數(shù)據(jù)的可能性做出明確解釋,上述阿里工作人員只是表示,按照常規(guī)ISV企業(yè)只需負責服務功能的開發(fā)和設計。針對財新網(wǎng)報道中,阿里健康向ISV企業(yè)征收數(shù)十萬不等的接口使用費和年費的說法。阿里巴巴公關部的負責人表示,向ISV收取的費用分為接口使用費和押金兩個部分,其中接口使用費按照企業(yè)使用數(shù)據(jù)量的比例征收,而不是按年收取。同時并沒有向藥企收費的情況。“對每個ISV企業(yè)技術服務費遠遠沒有數(shù)十萬這么多,連覆蓋數(shù)據(jù)開放平臺日常技術維護的成本都不夠。”上述負責人表示。而一位阿里數(shù)來寶平臺產(chǎn)品的負責人則告訴記者:“之前我們的產(chǎn)品還在試驗階段,阿里沒有向我們收取任何費用?!?/div>
一起惠2016-02-26 09:14:51552 次
2月24日,有報道稱部分合作方接到來自百度方面的郵件,稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線,并將繼續(xù)推進“藥直達”解決方案。對此,百度方面暫無回應。對于已經(jīng)設立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言,健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個信號。百度在在線醫(yī)療上布局頗多,早在2010年,百度與醫(yī)療信息平臺“好大夫在線”合作,邀請上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月,百度自有在線醫(yī)療產(chǎn)品“醫(yī)前智能問診平臺”上線。2014年10月,百度醫(yī)生Web版上線,用戶可以在該平臺找醫(yī)生、問醫(yī)生、評價醫(yī)生。2015年,百度上線了藥直達,與就醫(yī)160以及國內(nèi)一些知名醫(yī)院達成合作,2月數(shù)千萬美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護網(wǎng),9月又領投趣醫(yī)網(wǎng)4000萬美元B輪融資。整體來看,百度的醫(yī)療布局以為線下導流為主線,而無論是自營還是投資,百度在醫(yī)療領域的動作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個業(yè)務一直不溫不火,首先百度并未取得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務”A證,因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購買平臺的服務為主,體驗欠佳,與天貓醫(yī)藥館相比實力孱弱;其次,百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內(nèi),業(yè)務架構的設置導致了這一業(yè)務與整體醫(yī)療布局的脫節(jié),多種原因共同導致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據(jù)郵件信息,健康醫(yī)藥館下線后,百度將力推“藥直達”解決方案。去年4月,百度發(fā)布針對藥品O2O的產(chǎn)品“藥直達”。作為百度直達號旗下的一款細分產(chǎn)品,“藥直達”的操作思路和百度直達號類似。藥直達通過和藥店合作,為用戶提供藥品搜索、附近藥店購藥服務,藥店提供咨詢與送藥服務,后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務商,解決藥店送藥問題。但百度直達號發(fā)展并不順利,APP以及公眾號等產(chǎn)品極大削弱了百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上的流量分發(fā)能力,“藥直達”若想取得想象中的效果困難重重。同時此次健康醫(yī)藥館下線,百度電商夢再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺,但均以失敗告終,2015年百度再次推出電商平臺“百度MALL”,有百度內(nèi)部人士透露,此次百度決心很大,該項目可能是其對電商業(yè)務的最后一次嘗試。但從實際推出后的反響來看,“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線,或是本已脆弱的百度電商夢又一次遭遇失敗的例證。
一起惠2016-02-25 09:19:23760 次
在同行爭先恐后上市之下,快遞業(yè)龍頭順豐速運終于坐不住了。在一堆遺失公告中,民營快遞大佬順豐速運確定了國內(nèi)上市計劃,發(fā)布了上市輔導公告。關于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時,但這是順豐首次確認上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色,但近來申通、圓通紛紛借殼上市,還是刺激了它的神經(jīng)??爝f業(yè)已經(jīng)從市場競爭走到了資本對決的階段。在資本助力下,順豐的上市也將帶來行業(yè)巨震。姍姍來遲說順豐上市姍姍來遲一點不為過,作為國內(nèi)民營快遞業(yè)大佬,順豐一直被視為國內(nèi)最具上市實力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認之前,申通、圓通已紛紛發(fā)布公告,宣布借殼上市,順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國內(nèi)上市的消息一直流傳,不過從未得到官方證實。北京商報記者昨日發(fā)現(xiàn),在2月20日《深圳商報》一個遺失公告中,順豐已經(jīng)發(fā)布公告,承認了上市消息。順豐在公告中指出,順豐控股(集團)股份有限公司(以下簡稱“本公司”)擬在國內(nèi)證券市場首次公開發(fā)行股票并上市,目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責任公司的輔導。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強順風(深圳)股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風股權投資企業(yè)(有限合伙)、蘇州古玉秋創(chuàng)股權投資合伙企業(yè)(有限合伙)。雖然以目前情況看,A股排隊上市需要至少兩年時間,但在快遞專家趙小敏看來,順豐或?qū)捎觅Y產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前,順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔任順豐集團副總裁。這也被外界解讀為將負責順豐資本運作。其實,關于順豐上市的消息一直不斷,“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示,接受中信、招商局等投資的那一刻,順豐就已走上了上市“不歸路”。公開資料顯示,2013年元禾控股、招商局集團、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份,投資金額80億元。據(jù)此計算,順豐當時的估值超過300億元。資本助力雖然順豐從未公布過自身經(jīng)營數(shù)據(jù),但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認最高。在新的市場環(huán)境下,“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運作。快遞起家的順豐速運早已不是單純的快遞公司。從去年開始,順豐將原有業(yè)務板塊分為六大業(yè)務事業(yè)群獨立運營:速運事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應鏈事業(yè)群、倉配物流事業(yè)群、金融服務事業(yè)群、順豐國際事業(yè)群。業(yè)務涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無人機等。業(yè)內(nèi)專家認為,此次順豐上市,整體估值將超過1000億元,“順豐不會單獨拆分被業(yè)內(nèi)熟知,也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務上市,而是會打包起來以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人,但在趙小敏看來,順豐需要用錢的地兒也非常多,“順豐雖然不是最缺錢的,但是只依賴招商局和中信等資本機構也不是最好的方法,自身造血才是關鍵”。據(jù)北京商報記者了解,目前順豐醞釀著多個分撥中心、機場、無人機、順豐支付和銀行等業(yè)務計劃,同時,順豐也正在進行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來,上市后資本的涌入無疑將加速推動大批項目的實施。除了資本需求外,政策推動也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月,國務院發(fā)文表示,支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前,我國快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長期,現(xiàn)在正逢國家對傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機,上市可使企業(yè)在競爭中占據(jù)主動。此外,上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風險能力。順豐官網(wǎng)信息顯示,成立于1993年的順豐速運建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務機構及服務網(wǎng)絡,截至2015年7月,順豐已擁有近34萬名員工、1.6萬臺運輸車輛、19架自有全貨機及遍布中國內(nèi)地、海外的12260多個營業(yè)網(wǎng)點。行業(yè)地震雖然此前,申通、圓通已宣布借殼上市,中通也被傳將赴美上市,但在趙小敏看來,影響不是一個級別的,“順豐上市后,資本推動和資源優(yōu)勢帶來的影響將是真正地震級別”。順豐上市將對國內(nèi)快遞行業(yè)起到引領作用,趙小敏認為,順豐上市將和未來郵政混改結束后共同成為國內(nèi)快遞的標桿,“‘通達系’很難復制順豐的戰(zhàn)略模式,雙方將走向不同的道路”。其中,因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項目或?qū)⑵鸬叫伦饔?。一位不愿具名的資本市場人士向北京商報記者表示,資本市場對于企業(yè)“故事”的關注程度要大于財務報表,順豐與其他民營快遞企業(yè)不同,已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局,尤其是近來頻發(fā)的相關政策直接利好社區(qū)商業(yè),這也為社區(qū)業(yè)務提供更大的想象空間。不過,盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”,但是這種嘗試不算成功,也給順豐品牌的發(fā)展帶來了一些不確定性。不可否認的是,順豐的上市消息將進一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認為,快遞業(yè)近來的核心任務是上市,企業(yè)必須在2017年上半年前上市,如果沒有實現(xiàn),將很難保證市場地位,即便未來再通過資本運作、跨界并購等方式上市,但將付出更大代價。在一二梯隊激烈競爭下,第三梯隊快遞企業(yè)要隨時做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場轉(zhuǎn)型的充分準備。
一起惠2016-02-24 09:53:09807 次
2月23日消息,新春開工不久,服飾品牌森馬對外披露,2016年1月森馬公司實現(xiàn)終端銷售總額22.98億元,同比去年增長49.42%。此外,在2015年度工作總結暨表彰大會上,森馬集團方面還透露了2015年度總銷售額:森馬集團公司共實現(xiàn)銷售215億元,同比增長16%;納稅15億元,同比增長35%。在國內(nèi)傳統(tǒng)品牌普遍業(yè)績下挫之際,未來森馬服飾將如何繼續(xù)謀求逆勢增長?森馬服飾董事長邱光和表示,2016年是森馬集團成立20周年,也是森馬發(fā)展重要的一年,森馬集團將重點培育物流保障能力和團隊復合能力,同時打造好“眾創(chuàng)平臺”和“供應鏈平臺”,以及做好消費者服務和對代理商的服務。此前,邱光和就曾公開表示,到2018年電商板塊將實現(xiàn)再造一個森馬目標,電商此后的貢獻主要來自兩方面,首先,傳統(tǒng)線下庫存、斷色、斷規(guī)格產(chǎn)品的線上銷售。其次,做大自有電商平臺,在目前“哥來買”這個平臺基礎上,還計劃構建一個兒童品牌的綜合性電商平臺。據(jù)了解到,2014年森馬服飾電商銷售收入超過9億元,目前在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過50%,線上業(yè)績增長速度快于線下。在2015天貓雙11大促中,截至2點30分,森馬集團銷售總額破2億元,無線端占比達80.46%,其中森馬官方旗艦店破1.09億元,最終整個集團全天實現(xiàn)3.96億元銷售額。但從哥來買的官網(wǎng)上來看,其首頁呈現(xiàn)的產(chǎn)品數(shù)量尚且不多。業(yè)內(nèi)資深從業(yè)者告訴說,森馬旗下的哥來買的平臺戰(zhàn)略其實收效甚微,森馬服飾之所以能保持增長,主要得益于森馬主動調(diào)整店面情況,及時關閉不盈利店面,同時抓住了下沉渠道搶占二三線城市市場的先機,目前二線城市森馬店鋪數(shù)量已經(jīng)超過2000家。而且能夠完善供應鏈,不斷挑選優(yōu)質(zhì)供應商進行合作。公開資料顯示,森馬集團有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市,2011年3月11日,浙江森馬服飾股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市,2015年4月,森馬宣布簽約韓國明星金宇彬成為形象代言人。
一起惠2016-02-23 09:15:38537 次
2月19日消息,在眾多對中國市場“投懷送抱”的海外電商中,英國在線零售巨頭TheHutGroup(簡稱THG)近兩年來可謂是動作頻頻。其旗下美妝電商Lookfantastic和自有品牌Myprotein于去年先后登陸天貓國際,并參與到雙十一狂歡中。2015年年底,Lookfantastic又悄然上線了中文網(wǎng)站,而日前,Myprotein也正式開通了中文網(wǎng)站。據(jù)了解到,Myprotein是TheHutGroup旗下的運動營養(yǎng)品牌,產(chǎn)品涵蓋蛋白粉、乳清蛋白、氨基酸、魚油、微量元素補劑、能量補充品、膳食補充劑、健身配件等。目前,Myprotein擁有包括美國在內(nèi)的19個國際網(wǎng)站,產(chǎn)品遠銷全球50多個國家。通過近10年的成長,Myprotein在歐洲地區(qū)已成為運動品牌銷量冠軍,2014年年利潤高達1.5億美元。而據(jù)預測,2015年Myprotein的利潤或繼續(xù)翻倍,達到2.4億美元,其中國際市場拓展為這一成績做出重要貢獻。對于中國市場的進一步開拓,Myprotein去年曾對外表示,其意識到健身行業(yè)在中國逐漸興起,相關營養(yǎng)、運動產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)活躍,所以迫切希望能夠成為中國健康運動時代的參與者。事實上,據(jù)了解到,在登陸天貓國際之前,Myprotein在中國海淘族中已頗有名氣。中國的海淘消費者往往是直接到Myprotein的英國官網(wǎng)進行購買,該網(wǎng)站不僅支持支付寶付款,也提供直郵中國的服務。而Myprotein中文官方網(wǎng)站的推出無疑又是一個親近中國用戶的表現(xiàn)。據(jù)悉,2015年年中,TheHutGroup方面曾公開表示,因國際業(yè)務表現(xiàn)良好,在最近一年內(nèi)其將新增12個海外站點,其中包括中文站,因為中國是其五大海外市場之一。如今看來,Lookfantastic和Myprotein的中文網(wǎng)站上線便是在履
一起惠2016-02-19 09:37:371420 次
葉寧出走萬達的消息終于坐實。萬達院線昨日發(fā)布公告,公司董事葉寧因個人原因辭去公司董事職務,將不再擔任公司董事會專業(yè)委員會委員及其他職務。同時,公司副總裁、財務負責人許承寧因工作變動原因,提請不再擔任公司副總裁、財務負責人職務。公告還顯示,董事會聘任劉曉彬擔任公司執(zhí)行總裁,聘任黃朔擔任公司副總裁兼財務負責人接替許承寧。作為萬達文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵人物的葉寧,其離職后的去向以及是對萬達帶來怎樣的影響也成為業(yè)內(nèi)關注的焦點。葉寧于2002年加入萬達集團,2008年出任萬達院線總經(jīng)理,2013年6月起,葉寧正式擔任萬達文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁,成為文化產(chǎn)業(yè)主將之一,分管文化集團旗下萬達院線、萬達影視、五洲電影發(fā)行有限公司(以下簡稱“五洲發(fā)行”)、華夏時報、大眾電影等業(yè)務系統(tǒng)。在院線方面,2008年初僅有28家自有影院、全國票房排名第四的萬達院線,在葉寧接手后一年,2009年12月,已有50家自有影院,并覆蓋全國30個大中城市的萬達院線,躍居年度票房冠軍,并持續(xù)領跑成為“院線第一股”。隨后萬達開始開辟海外市場,在2012年,以26億美元完成對美國第二大院線公司AMC的并購,葉寧全程參與并擔任AMC公司董事。而且AMC在萬達完成收購當年即扭虧為盈,并隨后成功在美國上市。截至2014年底,萬達對AMC的整體投資回報率達167%。在影視和發(fā)行方面,葉寧整合萬達電影產(chǎn)業(yè)體系,在加快保持萬達院線放映終端領導優(yōu)勢下,在電影制作和發(fā)行業(yè)務發(fā)力,使得萬達影視快速成長為國內(nèi)影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊。而且萬達影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無一虧損。其中,葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛情故事》、《奔跑吧!兄弟》、《滾蛋吧!腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍訣》、《唐人街探案》以及參與投資、主導發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等多部票房和影響力雙豐收的影片。2015年,五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績首登民營發(fā)行公司榜首,其發(fā)展速度和市場份額也遙遙領先。據(jù)內(nèi)部人士稱,在2015年的工作報告中,輕易不表揚具體業(yè)務部門和個人的萬達董事長王健林還點名表揚了葉寧,這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現(xiàn)。有消息稱葉寧即將加盟騰訊影業(yè),但騰訊影業(yè)并未給予回復,而葉寧則在適當時候會有正式的發(fā)布。在北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰看來,如果是葉寧主動離職將對公司帶來一定的影響,作為公司核心骨干,之前他所持續(xù)積累的工作將會中斷。這類離職對于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的公司影響會更大,萬達的平臺相對成熟,未來投資、并購的機會還會有,可能更換高管帶來的影響稍小些。
一起惠2016-02-18 09:21:48916 次
2月15日消息,家居品牌美克美家近日宣布,計劃在2018年以前將門店數(shù)量從現(xiàn)有的70多家提升到120家,并加快在西區(qū)、北區(qū)和南區(qū)重點城市的擴張。業(yè)內(nèi)人士分析,此舉或?qū)⑼苿悠放瓶蛦蝺r大幅提升。據(jù)了解,美克美家現(xiàn)實行多品牌戰(zhàn)略,收購兩家美國品牌Schnading和A.R.T之后,還擁有YvvY、Rehome、Zest等品牌,并出于利潤考慮,美克美家削減代加工業(yè)務,將工廠產(chǎn)能集中分配于自有品牌的發(fā)展。該策略的直接后果便是品牌分層,拓寬產(chǎn)品價格帶。業(yè)內(nèi)人士表示,目前美克美家平均客單價為8萬元左右,其中實木沙發(fā)和家具占訂單量的九成,但消費者常規(guī)家居購置預算中約有30%~40%為裝飾品和擺件,因此從橫向來看,門店擴張后的美克美家客單價將得到提升,同時,產(chǎn)品價格帶的拓寬也將縱向推升客單價。除此之外,美克美家還將加快數(shù)字化布局。據(jù)悉,目前品牌已聯(lián)合IBM、Apple公司研發(fā)了三款APP,通過分析后臺大數(shù)據(jù)來發(fā)揮移動端優(yōu)勢,并圍繞消費者進行個性化分析推薦,公司未來三年之內(nèi)將60%的數(shù)字化商務分析投資用于客戶體驗。
一起惠2016-02-16 09:21:54791 次
藍鯨tmt消息稱,某大型旅游平臺將并購首汽租車,并購信息于近日發(fā)布。據(jù)了解,首汽租車全稱為首汽租賃有限責任公司,是首汽集團的控股子公司。公司成立于1992年,是國內(nèi)較早從事綜合汽車租賃服務的供應商,主要為國內(nèi)外大型活動、商務會議提供車輛服務。首汽租車在2015年獲得不少認可。2015年1月,首汽租車獲得老股東首旅集團和首汽集團1.5億美元的Pre-A輪融資;7月獲得中信銀行、中國銀行、北京銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行聯(lián)合提供的270億元人民幣授信額度;9月底,首汽租車又獲得嘉實集團超過1.2億美元的A輪戰(zhàn)略性投資。首汽租車在2015年的戰(zhàn)績也可圈可點。2015年,首汽租車共計在國內(nèi)57座城市開通服務,直營門店達160家,自有車輛達1.8萬部,網(wǎng)點和車隊規(guī)模僅次于已經(jīng)上市的神州租車和一嗨租車。根據(jù)艾瑞咨詢的報告,2015年中國租車市場規(guī)模約為438.2億元,增速約為12.8%;在線租車市場規(guī)模約為63.1億元,增速約為31.2%。雖然近年來增速有所放緩,但總體來講市場發(fā)展?jié)摿^大。旅游公司收購租車平臺完善自身業(yè)務鏈條在國際上已有先例。2010年5月在線旅游巨頭Priceline收購了在線租車公司TravelJigsaw75.6%的股份,并于2011年、2012年和2013年三次增資,最終全資控股TravelJigsaw,總收購價格為3.8億美元。期間,Priceline將TravelJigsaw的業(yè)務整合到旗下Rentalcars.com中,進行品牌升級。當時Priceline收購TravelJigsaw是希望它和旗下的酒店預訂網(wǎng)站Booking.com和Agoda進行緊密的分銷合作,產(chǎn)生協(xié)同作用。從業(yè)績上來看也是相當明顯,2011財年第三季度,TravelJigsaw開始盈利,2011財年全年盈利1540萬美元,同比增長526.5%。而在TravelJigsaw、Booking.com、Agoda三駕馬車的幫助下,Priceline也已經(jīng)成為市值526.7億美元的在線旅游巨頭。經(jīng)過2015年瘋狂的燒錢補貼,2016年創(chuàng)業(yè)公司更需要的是理清行之有效的商業(yè)模式。在線租車領域若是能夠和在線旅游相結合,未來有可能迸發(fā)出1+1>2的化學效應。這起開年并購能否成功,未來走向如何,值得市場持續(xù)關注。
一起惠2016-02-15 09:26:15821 次
1月20日消息,據(jù)外媒報道稱,亞馬遜可能買下英國生鮮電商Ocado,消息傳開后,Ocado股票大漲。據(jù)了解,亞馬遜對該英國網(wǎng)上超市的“收購”,意在完善自己在當?shù)氐奈锪鞣?。亞馬遜Pantry目前只提供有限范圍的干貨(約4000種產(chǎn)品)配送服務,每個箱子最多20千克,訂單中第一個箱子費用為2.99英鎊,其他的每個99便士,僅對亞馬遜Prime用戶開放。據(jù)悉,Ocado于2000年成立,2002年1月開始與合作伙伴Waitrose經(jīng)營業(yè)務,2010年7月21日在倫敦證券交易上市。Ocado世界上最大的網(wǎng)上食品零售商,采取O2O+B2C模式,除了售賣生鮮外,也賣其它食品、玩具和醫(yī)藥產(chǎn)品等。有趣的是,Ocado公司在過去10年都未能實現(xiàn)盈利,但其市值高達11.8億英鎊,可見資本市場對其的信心。公開資料顯示,Ocado擁有先進的物流技術,訂單正確率達到99%;使用自有定制的冷藏型卡車,能在次日送達客戶的訂單占95%;到2011年,其配送服務覆蓋到70%的英國家庭。業(yè)內(nèi)人士認為,Ocado廣泛的配送范圍正是亞馬遜Pantry所缺的,解決的最好方法就是和Ocado直接合作。據(jù)了解到,Ocado的股票在2014年曾超過600點,但因為市場擔心亞馬遜和本土折扣商的威脅,它已經(jīng)一路跌到了242點。有分析人士指出,如果亞馬遜按照現(xiàn)在的市價買下Ocado,其費用會比它自建便宜得多。對此,Ocado的發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。亞馬遜發(fā)言人說:“我們從來不對謠言和猜測做出回應?!睋?jù)了解,消息傳開后,周二,Ocado股票上升24.1點,接近10%,達到266.6點。
一起惠2016-01-21 09:29:32530 次
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