當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>自有>文章列表
自有
根據(jù)中國(guó)商報(bào)研究院發(fā)布的《零售業(yè)O2O趨勢(shì)分析與前瞻研究報(bào)告》顯示,在中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,82%的企業(yè)已經(jīng)開展電商業(yè)務(wù),在已開展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中,自建平臺(tái)的占比達(dá)60%。或是自建網(wǎng)上商城,推出自己的APP;或是與電商平臺(tái)合作;再不濟(jì),接入微信、支付寶等移動(dòng)支付方式,企業(yè)就可以對(duì)外宣稱自己“互聯(lián)網(wǎng)+XXXX”了。對(duì)于未曾接觸過互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè)來說,上線網(wǎng)站和APP是“跨向互聯(lián)網(wǎng)”最簡(jiǎn)單的方式,諸如家樂福、京客隆。家樂福從傳統(tǒng)看向互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作相比較其它傳統(tǒng)零售商簡(jiǎn)直微乎其微。據(jù)億歐網(wǎng)了解,截止目前,家樂福觸網(wǎng)動(dòng)作有三個(gè):2015年5月,家樂福中國(guó)與微信支付建立合作,在線下門店接入微信支付;2015年6月,家樂福正式上線家樂福網(wǎng)上商城,開啟O2O模式;2015年12月,家樂福網(wǎng)上商城APP正式上線;這些布局仍不能免俗于大多數(shù)商超的觸網(wǎng)方式。至于京客隆的情況更甚:除了在2015年11月上線京客隆APP以外,再無聲音。配備“網(wǎng)站、APP、支付”互聯(lián)網(wǎng)工具“三件套”是目前傳統(tǒng)零售全渠道推進(jìn)最為普及的一個(gè)環(huán)節(jié),但是這樣的方式真的能夠承載零售商們互聯(lián)網(wǎng)+的夢(mèng)想嗎?根據(jù)億歐網(wǎng)了解,超過80%的零售企業(yè)線上銷售比重非常低。2014年,中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)開出的網(wǎng)絡(luò)商店的銷售額大多僅維持在千萬元的銷售規(guī)模,31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額不足1000萬元,網(wǎng)絡(luò)銷售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見,盡管線下商超的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道普及率可觀,但對(duì)銷售的帶動(dòng)作用依然有限。暫且不論傳統(tǒng)商超自建的APP產(chǎn)品被詬病服務(wù)不專業(yè)、UI設(shè)計(jì)太丑、功能不人性化等產(chǎn)品的內(nèi)憂,超市自建app和電商平臺(tái)之間永遠(yuǎn)缺了一個(gè)“別人家的商品”。用戶的購(gòu)物習(xí)慣往往導(dǎo)致她們?cè)诔凶越ㄇ篮偷谌诫娚唐脚_(tái)兩者中選擇后者。很容易想象的一個(gè)場(chǎng)景是:當(dāng)用戶選擇在線下商超里選購(gòu)商品,會(huì)先入為主的把可選擇范圍局限在某一家門店里,即使沒有需求的商品也會(huì)尋找可替代性商品;但是當(dāng)用戶選擇在線上購(gòu)買商品,肯定是商品sku豐富的、價(jià)格便宜的取勝,貨比三家的消費(fèi)心理在超市自建的APP產(chǎn)品上無法得到滿足。電商具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),消費(fèi)者印象已經(jīng)形成;傳統(tǒng)商超再自建一個(gè)APP一般都難以突破。另外,創(chuàng)業(yè)者開發(fā)APP都無法避免一個(gè)尷尬的問題“用戶并不需要那么多打開率太低的電商APP”。從外患來說,市場(chǎng)格局內(nèi)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不少。非及時(shí)性商品需求有阿里京東為主的大平臺(tái),及時(shí)性商品需求有以Dmall、京東到家為主的商超O2O服務(wù)。大平臺(tái)模式是以一體化為核心的流量導(dǎo)向型發(fā)展方式,商超整合模式是以優(yōu)化服務(wù)為核心的發(fā)展方式,留給傳統(tǒng)商超APP的機(jī)會(huì)真的不多。傳統(tǒng)超市在線下固然有優(yōu)勢(shì),但如何把優(yōu)勢(shì)“搬到”APP上,同時(shí)又在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商,是目前主要面臨的兩個(gè)大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng),還要和其它商超O2O平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然,肯定會(huì)有很多傳統(tǒng)商超從業(yè)者反駁說,自建APP的目的也并不是為了要和電商爭(zhēng)個(gè)你死我活,更多的是對(duì)自有業(yè)務(wù)渠道的一種拓展。是的,這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)線下商超自建網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的定位,它們發(fā)揮的更多的是防御性功能,而非出于生活壓力。所以自然而然的,有人開始吐槽傳統(tǒng)企業(yè)用戶思維和團(tuán)隊(duì)思維落后、領(lǐng)導(dǎo)人思想意識(shí)太慢這些被詬病無數(shù)次的理由?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大多對(duì)這些轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)抱著“冷眼旁觀”的態(tài)度,擺出一副“我知道你就是來玩玩的”的嘴臉?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士在面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)每每總是不予置評(píng)或者裝作不知道這件事,可就是這種不在意的態(tài)度泄露了一些輕視,也許當(dāng)某一天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正把你當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,才是給予傳統(tǒng)企業(yè)最大的尊重。我在采訪中經(jīng)常會(huì)問一些傳統(tǒng)大型商超的電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人一個(gè)問題,“你的電商(互聯(lián)網(wǎng))發(fā)展思路和其它的傳統(tǒng)企業(yè)有什么不同?”有很多負(fù)責(zé)人的回答與前面提到的“上線APP、上線網(wǎng)站、和電商合作”這個(gè)思路大同小異。億歐網(wǎng)曾經(jīng)出過線下上市零售商互聯(lián)網(wǎng)化的系列文章,在整理多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的動(dòng)作時(shí),發(fā)現(xiàn)其共性是PC時(shí)代的網(wǎng)上商城,到現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的APP上線,當(dāng)然也有很多傳統(tǒng)企業(yè)通過資本運(yùn)作的手段快速切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這值得鼓勵(lì)。但是,如果只是簡(jiǎn)單的利用互聯(lián)網(wǎng)工具就以為自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了??缦蚧ヂ?lián)網(wǎng)第一步選擇了搭建互聯(lián)網(wǎng)工具,這本無可厚非;但是如果僅僅滿足于互聯(lián)網(wǎng)工具的包裝,那就本末倒置了。你要知道,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下,在所有工具貌似完備的情況下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有可能失敗,而離傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功就更遠(yuǎn)著呢。傳統(tǒng)零售商更應(yīng)該深入思考,如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高實(shí)際的效率。目前傳統(tǒng)超市甚至整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)尚未找到一條真正行之有效的轉(zhuǎn)型之路。但這并沒有阻擋傳統(tǒng)零售行業(yè)探尋新方向的步伐,就像自建電商,這積極的態(tài)度值得肯定,雖然很多企業(yè)容易陷入“移動(dòng)端就是互聯(lián)網(wǎng)化”的陷阱,但好在,他們已經(jīng)開始有所動(dòng)作。
一起惠2016-01-18 09:41:09516 次
1月12日消息,據(jù)獲悉,于2015年12月在新三板正式掛牌交易的北京天天美尚信息科技股份有限公司(即天天網(wǎng)公司名稱)日前正式宣布采取做市轉(zhuǎn)讓,由中泰證券、開源證券、華安證券、華林證券及第一創(chuàng)業(yè)證券參與做市。據(jù)悉,在1月7日,天天網(wǎng)就發(fā)布提示性公告,稱其股票轉(zhuǎn)讓方式變更為做市轉(zhuǎn)讓方式的申請(qǐng)已經(jīng)全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司同意。公司股票將自2016年1月11日起采取做市轉(zhuǎn)讓方式。資料顯示,截至目前,天天網(wǎng)股改前已獲得兩輪融資,股改后定增兩次。2011年,天天網(wǎng)獲得A輪融資,投資方為賽富;2015年5月,天天網(wǎng)完成B輪融資,陳坤、魯證新天使、線性資本張川等參與投資。2015年12月15日,北京天天美尚信息科技股份有限公司通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌,并同時(shí)發(fā)行270萬股,每股人民幣12.03元,募集資金3248.1萬元。由中泰證券、開源證券、華安證券、華林證券、第一創(chuàng)業(yè)證券及個(gè)人投資者參與認(rèn)購(gòu);2016年1月11日,天天美尚對(duì)外發(fā)布公告,公司擬以12.03元/股向非特定對(duì)象發(fā)行不超過750萬股,擬募集金額不超過9022.5萬元,本次股票發(fā)行的募集資金用途為補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。資料顯示,北京天天美尚信息科技股份有限公司成立于2008年9月,以天天網(wǎng)官網(wǎng)及天天網(wǎng)APP作為主要銷售平臺(tái),首創(chuàng)“1小時(shí)限時(shí)閃購(gòu)”模式,同時(shí)在天貓等第三方B2C平臺(tái)上開設(shè)有旗艦店,主要銷售國(guó)內(nèi)外知名護(hù)膚品、香水、洗護(hù)品等,已與300多家國(guó)內(nèi)外品牌商及其總代理建立直接合作關(guān)系,并同時(shí)擁有自有品牌“卡莉芙”和“粉紅小妖”等,注冊(cè)會(huì)員達(dá)1200多萬名。天天網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)鞠傳國(guó)透露,2016年天天網(wǎng)將在加大全球化妝品海外購(gòu),自有品牌及星妝品牌拓展力度的同時(shí),做大做強(qiáng)規(guī)模:一方面借助資本的力量進(jìn)行國(guó)內(nèi)外中高端品牌的參股或收購(gòu)整合,完善品牌金字塔;另一方面做全做深美妝各品類,適應(yīng)主流消人群的需求。
一起惠2016-01-13 09:22:52438 次
12月31日消息,印度最大的時(shí)尚電商Myntra將嘗試多渠道銷售來完善購(gòu)物體驗(yàn),提高其平臺(tái)上的大品牌銷售額。“Myntra將和一些重要客戶合作多渠道營(yíng)銷??赡芪覀儠?huì)結(jié)合品牌店內(nèi)庫(kù)存和Myntra線上引流二者的優(yōu)勢(shì),來改善消費(fèi)者體驗(yàn)?!盡yntra首席執(zhí)行官AnanthNarayanan說。據(jù)悉,Myntra正在和幾個(gè)品牌洽談,將在下一財(cái)年投入試驗(yàn),但是沒有透露參與品牌的名字。Myntra方面表示,到2016年年底將大幅改善盈利情況,利用手機(jī)端760萬用戶的優(yōu)勢(shì),幫助提高大品牌的銷售額。據(jù)了解到,現(xiàn)在,平臺(tái)上的國(guó)際品牌大概貢獻(xiàn)了Myntra總收入的5%,自有品牌占20%。Myntra指出,目前這部分品牌的重復(fù)購(gòu)買率高達(dá)80-85%。在接下來的18個(gè)月里,公司計(jì)劃使國(guó)際品牌的占有率翻倍,自有品牌占有率增加到30%,這將大大提高它的利潤(rùn)率。多渠道營(yíng)銷方案包括為線上零售商開設(shè)線下體驗(yàn)中心。在體驗(yàn)中心,顧客能進(jìn)店感受服裝,親眼看一下產(chǎn)品,品牌商幫助用戶完成選購(gòu),并且負(fù)責(zé)送貨上門。、據(jù)了解,印度的電商業(yè)務(wù)主要靠像Myntra、Flipkart、Snapdeal和亞馬遜幾個(gè)電商巨頭驅(qū)動(dòng)。和美國(guó)和中國(guó)不一樣的是,其電商占有率還只是個(gè)位數(shù),有很大發(fā)展空間。亞馬遜和eBay在美國(guó)等國(guó)家也有線下店,滿足不同的需求。印度零售商已經(jīng)開始著手將線下和線上體驗(yàn)融合起來,例如,MaduraFashion&Lifestyle在班加羅爾推出一個(gè)數(shù)碼整合店。Snapdeal的多渠道平臺(tái)Janus可以讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)、購(gòu)買、退換實(shí)體店商品。
一起惠2016-01-04 09:39:09735 次
12月30日消息,在2015年末尾,針對(duì)零售公司、品牌公司以及各路電商服務(wù)公司做了全年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)調(diào)查。其中德邦快遞透露,德邦物流開辟快遞服務(wù)至今已有兩年,快遞業(yè)務(wù)2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額19億元,是2014年?duì)I業(yè)額的4倍。德邦物流方面透露,德邦快遞的營(yíng)業(yè)額之所以增長(zhǎng)得如此迅速,主要得益于兩個(gè)原因:一是快遞是德邦的新業(yè)務(wù),基數(shù)小。二是德邦快遞定位抓住了市場(chǎng)空白點(diǎn),攬件比零擔(dān)的大件稍小,比三通一達(dá)的電商件又稍大,其中3~60斤的快遞貢獻(xiàn)了一半以上的收入,市面上暫無力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。德邦董事長(zhǎng)崔維星在接受媒體采訪時(shí)表示,德邦快遞明年計(jì)劃做到35億營(yíng)業(yè)額?!敖衲?duì)I業(yè)額目標(biāo)是18億,現(xiàn)在來看我估計(jì)能做到19億。去年目標(biāo)是虧2億,實(shí)際上虧了1億多,不到2億,今年估計(jì)虧損不到1億。希望發(fā)展快一些,明年盈虧平衡,后年賺一點(diǎn)就行了?!睋?jù)媒體報(bào)道,截止2014年底,申通完成24億件,同比增長(zhǎng)50%,營(yíng)業(yè)額為310億。而順豐完成19億件,同比增長(zhǎng)35%,營(yíng)業(yè)額為360億。相對(duì)三通一達(dá)和順豐速運(yùn)來說,德邦快遞的單量還微乎其微?!爱吘刮覀冞@個(gè)業(yè)務(wù)才做一年多,怎么可能一下就行了?今年有十八九億營(yíng)業(yè)額,明年35億營(yíng)業(yè)額,誰(shuí)做三年就到35億營(yíng)業(yè)額?”崔維星表示。據(jù)了解到,德邦物流2015年新增就業(yè)崗位1.6萬個(gè),據(jù)稱新增人員主要為保障德邦快遞的高速增長(zhǎng)。據(jù)德邦物流方面透露,其快遞業(yè)務(wù)主要為稍大件的電商類客戶服務(wù),對(duì)淘寶賣家的依賴度暫時(shí)并不高?!敖衲瓴锁B給我們貢獻(xiàn)了不到20%的客戶,加入菜鳥網(wǎng)絡(luò),是我們從B類客戶為主正式進(jìn)入C類電商快遞市場(chǎng)的標(biāo)志?!睘榱思哟驝端的門店的覆蓋率,德邦快遞今年啟動(dòng)了事業(yè)合伙人項(xiàng)目,在德邦網(wǎng)絡(luò)覆蓋不到的地方,或做得不夠好的地方開啟加盟制度?!斑@是德邦從直營(yíng)走向開放的重要一步,項(xiàng)目啟動(dòng)3個(gè)多月實(shí)現(xiàn)簽約門店達(dá)840家?!钡掳羁爝f方面稱。據(jù)悉,截止2015年11月,公司已開設(shè)5600多家標(biāo)準(zhǔn)化的門店,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó),自有營(yíng)運(yùn)車輛9600余臺(tái),全國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)中心總面積超過121萬平方米。未來,德邦致力于成為覆蓋快運(yùn)、快遞、整車與倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈的綜合供應(yīng)商,未來的戰(zhàn)略主要包括三點(diǎn),一是強(qiáng)化公路快運(yùn)(零擔(dān))業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)地位,二是加快拓展快遞及整車的業(yè)務(wù)規(guī)模,三是逐步推進(jìn)在綜合物流領(lǐng)域的業(yè)務(wù)延伸,例如倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈。
一起惠2015-12-31 09:15:16704 次
12月27日消息,昨天晚間蘇寧在其25周年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上對(duì)外公布了創(chuàng)業(yè)、電競(jìng)、文娛、體育、公益等五大領(lǐng)域的新舉措。在創(chuàng)業(yè)方面蘇寧表示將投資3億元啟動(dòng)資金幫助大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)者。據(jù)了解,蘇寧的投資方向主要針對(duì)智能硬件、文化娛樂、電競(jìng)及周邊、二次元、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)孵化期,蘇寧將向創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、人力資源等服務(wù)。在電競(jìng)方面蘇寧宣布將打造中國(guó)首個(gè)三端融合(手機(jī)、電腦、電視)的全民電競(jìng)服務(wù)平臺(tái)。據(jù)蘇寧方面介紹,在未來蘇寧將整合芯片、PC、外設(shè)、直播、電競(jìng)體驗(yàn)區(qū)等上下游產(chǎn)業(yè)鏈,以及用戶等全方位資源,進(jìn)一步擴(kuò)大提升SES(蘇寧電子競(jìng)技聯(lián)盟,SuningElectronicSports)的運(yùn)營(yíng)能力與水平,服務(wù)更多玩家及用戶,從而使其成為國(guó)內(nèi)最豐富的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)之一。在文娛方面,蘇寧將在蘇寧云店、蘇寧生活廣場(chǎng)、蘇寧廣場(chǎng)等自有物業(yè)建設(shè)自有品牌電影院,預(yù)計(jì)未來五年建設(shè)超過200家。同時(shí)蘇寧文創(chuàng)將進(jìn)入影視內(nèi)容研發(fā)、投資、制作等環(huán)節(jié),將影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與蘇寧其他相關(guān)業(yè)態(tài)結(jié)合,打造新型零售營(yíng)銷模式。在體育方面,蘇寧將以江蘇足球隊(duì)為核心,打造“互聯(lián)網(wǎng)+體育”生態(tài)圈,整合資源打通體育產(chǎn)業(yè)鏈,全面提升足球俱樂部運(yùn)營(yíng)與競(jìng)技水平,推進(jìn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及后備人才培養(yǎng)。同時(shí)蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在會(huì)場(chǎng)發(fā)布了蘇寧2016年的公益戰(zhàn)略,其中包括足球1+1、善行者、夢(mèng)想大篷車、“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”扶貧等四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總捐助金額達(dá)3461萬元。據(jù)了解,截至2014年底,蘇寧已累計(jì)對(duì)外捐助11億元。
一起惠2015-12-28 09:18:58567 次
12月24日消息,今日,運(yùn)動(dòng)品牌特步與大潤(rùn)發(fā)集團(tuán)正式簽訂合作,特步將入駐大潤(rùn)發(fā)旗下的飛牛網(wǎng),雙方將全面融合線上線下。據(jù)了解,飛牛網(wǎng)的O2O模式是通過聯(lián)動(dòng)線下門店,用戶在線上下單后由商家直送,這是目前在行業(yè)中較早實(shí)現(xiàn)門店直送的平臺(tái)。此前,大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端放出狠話稱不計(jì)成本也要做好O2O,而飛牛網(wǎng)就是一個(gè)承接O2O的網(wǎng)上商城。在飛牛網(wǎng)之外,服飾領(lǐng)域中的O2O已涌入了一批競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)食。據(jù)悉,在今年的6月份,特步就與京東達(dá)成了O2O合作,不同的是,配送環(huán)節(jié)是由京東自有物流完成,特步等品牌的數(shù)千家門店承擔(dān)的是小型倉(cāng)儲(chǔ)中心功能。除此之外,在8月份,特步也曾與天貓達(dá)成深度合作,天貓?jiān)谔夭降男缕肥装l(fā)、O2O等擁有更多的優(yōu)勢(shì)。對(duì)比來看,目前,飛牛網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于大潤(rùn)發(fā)的300多家門店,這能讓飛牛網(wǎng)實(shí)現(xiàn)最近一小時(shí)的配送。
一起惠2015-12-25 09:34:06569 次
12月14日消息,據(jù)國(guó)外媒體CNBC報(bào)道,Snapchat的估值據(jù)稱至少達(dá)到150億美元,位居美國(guó)的高估值科技創(chuàng)業(yè)公司前列。如今,隨著其用戶的快速增長(zhǎng),越來越多的品牌商在瞄準(zhǔn)該“閱后即焚”照片與視頻分享平臺(tái),希望通過它來向消費(fèi)者推廣自有品牌,并與他們進(jìn)行互動(dòng)。在最近的SmallBusinessSaturday活動(dòng)中,美國(guó)運(yùn)通在Snapchat購(gòu)買了為期一天的濾鏡選項(xiàng),供用戶在Snapchat照片上使用。該舉有助于提升品牌認(rèn)知度,可鼓勵(lì)用戶支持本地商戶,與朋友分享他們的體驗(yàn)。這是美國(guó)運(yùn)通與Snapchat合作的第一年。前者的代表向CNBC表示,“盡管我們沒有特定的數(shù)據(jù),但我們對(duì)于今年該濾鏡引發(fā)的互動(dòng)情況感到很滿意。”與此同時(shí),越來越多的廣告主在涌向用戶增長(zhǎng)快速的Snapchat。該平臺(tái)的Discover發(fā)現(xiàn)功能吸引了大量的大型知名品牌商,借助Discover,它們可為Snapchat的逾2億活躍用戶所發(fā)現(xiàn)。Discover功能可讓廣告主將短視頻廣告置于新聞視頻中間,并加入贊助性的濾鏡和地理標(biāo)簽位置。例如,走進(jìn)麥當(dāng)勞,Snapchat用戶就可以在手機(jī)上訪問專門的麥當(dāng)勞主題濾鏡。他們只有在身處麥當(dāng)勞店面時(shí)才會(huì)看到那種濾鏡。據(jù)數(shù)字營(yíng)銷公司eMarketer社交媒體分析師黛博拉·阿霍·威廉姆森(DebraAhoWilliamson)稱,Snapchat最近之所以能夠引起更多大品牌商的使用和關(guān)注,是因?yàn)樗鼘?duì)于用戶的專注度有著很高的要求:它迫使用戶一次看一屏內(nèi)容。她向CNBC表示,“有很多年輕人在使用Instagram,但他們也會(huì)使用Snapchat來進(jìn)行一對(duì)一的互動(dòng),這種用法跟Instagram上的有所不同?!辈贿^,eMarketer最近對(duì)社交營(yíng)銷平臺(tái)的排名顯示,Snapchat的排名要低于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不敵Facebook和Instagram。eMarketer的排名基于來自近30家公司的高管在數(shù)個(gè)方面對(duì)Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、Pinterest、Snapchat等平臺(tái)的綜合評(píng)級(jí)。其中,F(xiàn)acebook在多個(gè)范疇都位居榜首,包括創(chuàng)新能力、測(cè)量和分析能力和品牌認(rèn)知度提升能力。它也是唯一一個(gè)在定向廣告投放范疇獲得“A”評(píng)級(jí)的平臺(tái)。Snapchat在該調(diào)研中獲得“B”評(píng)級(jí),它比較能夠吸引那些青睞較有創(chuàng)新性、較為穩(wěn)健的平臺(tái)的廣告主。然而,Snapchat曾為其幫助廣告主與用戶建立緊密關(guān)系的能力進(jìn)行過辯護(hù),稱它可讓用戶與廣告主進(jìn)行互動(dòng)。Snapchat還相對(duì)年輕,僅成立了幾年時(shí)間。這意味著它對(duì)于廣告主而言還是較新的平臺(tái)。對(duì)于Snapchat,威廉姆森說道,“雖然它的測(cè)量和定向廣告投放能力有了改善,但還明顯沒有Facebook和Twitter那么強(qiáng)勁。廣告主愿意在上面進(jìn)行試驗(yàn),是因?yàn)镾napchat的受眾很有吸引力,但它們想要的可不止這個(gè)?!?/div>
一起惠2015-12-14 09:02:15532 次
跨境電商日趨火熱,明星也扎堆做海淘。最近,中國(guó)第一位戛納影帝葛優(yōu)作為天使投資人,投資了專注于歐洲商品的新興跨境電商平臺(tái)“歐萌”。對(duì)于投資的初衷,葛優(yōu)表示:“風(fēng)投、天使投資,在我看來就是‘要做對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)、有意義的事情’??缇畴娚炭梢园咽澜绺鞯氐纳唐方榻B給中國(guó)的消費(fèi)者,讓中國(guó)消費(fèi)者可以享受到世界各地的好產(chǎn)品,這是一件很好的事情。”葛優(yōu)自己評(píng)價(jià)此次投資是“把錢給靠譜的人干靠譜的事兒”,“歐萌海淘的團(tuán)隊(duì)非常務(wù)實(shí),我在與他們的接觸中發(fā)現(xiàn),他們不急進(jìn)、不浮夸,大部分的時(shí)間都放在專研產(chǎn)品和提升服務(wù)上,是個(gè)踏實(shí)做事、讓人放心的團(tuán)隊(duì)”,并要求歐萌團(tuán)隊(duì)“沒有做出好產(chǎn)品之前不準(zhǔn)用我的名義炒作!”。葛優(yōu)還表示,“我本人也樂于去做跨境電商這樣一件事情,它和我演的一些喜劇是一樣的,能給人帶來快樂,豐富人們的生活?!睔W萌聯(lián)合創(chuàng)始人周頎評(píng)價(jià)此次與葛優(yōu)的合作,說:“葛優(yōu)的加盟不但能提升歐萌在中國(guó)消費(fèi)者心目中的品牌形象,也向歐萌的歐洲供應(yīng)商們展示了歐萌的實(shí)力?!笨梢?,葛優(yōu)此次投資帶來的品牌溢價(jià)也是有目共睹的。據(jù)悉,“歐萌海淘”是一家以“一站盡享歐洲品質(zhì)生活”為主題的跨境電商平臺(tái),與其他跨境電商平臺(tái)不同,“歐萌”沒有獨(dú)立的APP和網(wǎng)站,只要關(guān)注其公眾號(hào)即可前往微信商城進(jìn)行購(gòu)物,無需倒換軟件。其所售商品全部為歐洲直采,通過歐洲直郵的方式將商品送到消費(fèi)者手中。與其他跨境電商與境外買手合作的方式不同,歐萌在歐洲設(shè)有辦公室和倉(cāng)儲(chǔ)中心,采購(gòu)人員是自有員工,管理嚴(yán)格,采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。同時(shí)在運(yùn)輸方面做到無中間環(huán)節(jié)不轉(zhuǎn)手、不轉(zhuǎn)倉(cāng),保證100%正品。除了葛優(yōu),“歐萌海淘”的投資方還有倉(cāng)儲(chǔ)與轉(zhuǎn)運(yùn)公司“敗歐洲”(albo-gmbh)。根據(jù)公開信息,敗歐洲是畢業(yè)于德國(guó)卡爾斯魯厄大學(xué)的王剛于2011年創(chuàng)立,最早做中德快運(yùn)業(yè)務(wù),現(xiàn)為中國(guó)海淘人群提供倉(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù),并為國(guó)內(nèi)的跨境電商平臺(tái)提供歐洲供應(yīng)鏈服務(wù)。據(jù)敗歐洲網(wǎng)站介紹,“敗歐洲深耕歐洲商品供應(yīng)鏈多年,與歐洲本地代理和經(jīng)銷商的關(guān)系良好,對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)、物流和海關(guān)等環(huán)節(jié)非常了解?!?014年底,歌手鹿晗更新了一條微博“嗨,達(dá)令”引發(fā)了鹿晗效應(yīng),16.9萬轉(zhuǎn)發(fā),32萬多評(píng)論,49萬個(gè)贊。這個(gè)巨大的明星效應(yīng)大大超出了做進(jìn)口電商的跨境電商公司達(dá)令的意料,達(dá)令高層連夜將原本只涉及代言的計(jì)劃升級(jí),邀請(qǐng)鹿晗成為該公司股東投資人。這份邀請(qǐng),使得鹿晗成為了進(jìn)口電商界較早的投資人。今年6月17日,Angelababy投資洋碼頭,后出任美麗說HIGO首席時(shí)尚官;6月25日,劉嘉玲宣布其法文名CarinaLau命名的進(jìn)口紅酒在其天貓官方旗艦店獨(dú)家發(fā)售;連前澳洲總理陸克文的女兒陸杰西也在天貓國(guó)際開店“JessicasSuitcase海外旗艦店”,主營(yíng)母嬰產(chǎn)品。
一起惠2015-12-11 09:00:05498 次
12月2日消息,據(jù)獲悉,廣州若羽臣科技股份有限公司于今日正式在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,簡(jiǎn)稱若羽臣,代碼834647。據(jù)悉,若羽臣為電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,目前服務(wù)品牌包括奶粉品牌合生元、祛痘藥妝品牌比度克、嬰幼兒紙尿褲品牌ABC’sBB等,公司收入來源主要包括賺取經(jīng)銷差價(jià)和電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)費(fèi)。若羽臣相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,掛牌后公司股份暫不對(duì)外發(fā)行,“上新三板主要是因?yàn)橄M谛袠I(yè)內(nèi)形成自身的影響力?!睋?jù)了解到,若羽臣控股股東王玉、王文慧夫婦將直接和間接持有公司合計(jì)68.06%股權(quán),系公司第一大股東。上市后,公司將主要發(fā)展自有品牌、強(qiáng)化培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)管理、布局自有平臺(tái)發(fā)展垂直APP并引進(jìn)更多新品牌。資料顯示,廣州若羽臣信息科技有限公司成立于2011年,是一家全球品牌電商綜合服務(wù)商,提供互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷、店鋪運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)配送等電商綜合服務(wù),現(xiàn)已與德、意、韓等國(guó)家多個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌建立了合作。
一起惠2015-12-02 09:05:44782 次
當(dāng)大多數(shù)男性朋友被問及平時(shí)使用什么類型的剃須刀的時(shí),都會(huì)說“電動(dòng)”。但是,什么是讓你選擇電動(dòng)剃須刀而不是一把手動(dòng)剃須刀的理由呢?或許你是喜歡電動(dòng)剃須刀的方便快捷,又或許你只是覺得大家都在用所以自己也用,再或許你是因?yàn)樗速?zèng)送所以就湊活著用沒想過要換過,原因很多、不一而足。但是如果僅僅就是這些理由,相信你在看完本文后,也會(huì)嘗試著使用下手動(dòng)剃須刀,并且,從此愛上手動(dòng)剃須的感覺!理由一:手動(dòng)剃須展現(xiàn)精致的生活態(tài)度長(zhǎng)期以來我都有一個(gè)困惑,不知道大家注意了沒有,為什么在絕大多數(shù)電影里男主角刮胡子都是用手動(dòng)的而不是電動(dòng)的。在經(jīng)過認(rèn)真思考后我認(rèn)為其理由主要有兩點(diǎn):其一,手動(dòng)剃須刀比電動(dòng)剃須刀更安靜,不會(huì)影響電影配樂和情調(diào);其二,手動(dòng)剃須刀能夠讓演員更有氣質(zhì)。想像這樣一幅畫面:伴隨著薩克斯迷情的音調(diào),英俊的男主角將泡沫在下顎抹勻,拿起一支剃須刀神閑氣定地刮著胡子,眼神不僅透露著專注更透露出自信……相信很多女性朋友看到這樣的畫面心中都會(huì)蕩起層層漣漪。所以,我認(rèn)為男性朋友剃須不僅僅是一種任務(wù),更是一種生活態(tài)度,手動(dòng)剃須刀更能將這種細(xì)致、專注的生活態(tài)度展現(xiàn)出來。圖:電影里的男主角都用手動(dòng)剃須刀正如前幾年吉列公司推出的一個(gè)概念,叫做“快城市,慢生活”。大概意思是男人通常每天都很忙,都市生活節(jié)奏很快,每天都在戰(zhàn)斗,陪客戶、拼指標(biāo)、周旋于各色人等之間,真正屬于自己的時(shí)間很少,很少。而每天早上,當(dāng)男人對(duì)著鏡子剃須的時(shí)候,是真正屬于自己的時(shí)間,男人可以在這個(gè)時(shí)候?qū)徱曌约?,欣賞自己,放松自己,無論多么快的生活節(jié)奏,手動(dòng)剃須都得從容專注,不緊不慢,除非你想刮破自己的臉!所以,如果說電動(dòng)剃須刀追求的是結(jié)果,那么手動(dòng)剃須刀就是追求雕琢自己、享受生活的過程。理由二:手動(dòng)剃須刀剃的更干凈由于剃須前上了剃須泡或是剃須啫喱,下顎皮膚的毛囊是放松狀態(tài)的,胡須完全被軟化。所以,手動(dòng)剃須刀能將皮膚的刺激和損傷降低到最小同時(shí)剃的更干凈,這是任何多高檔的電動(dòng)剃須刀都無法做到的。用手動(dòng)剃須刀刮完胡子后的感覺就像自己從來沒長(zhǎng)胡子一樣!圖:高倍顯微鏡下手動(dòng)和電動(dòng)剃須效果對(duì)比圖理由三:手動(dòng)剃須刀價(jià)格實(shí)惠,更具性價(jià)比使用手動(dòng)剃須刀遠(yuǎn)比電動(dòng)的來得實(shí)惠,一把高帥富電動(dòng)剃須刀價(jià)格高達(dá)數(shù)千元,而屌絲機(jī)的價(jià)格也有好幾十近百元。與之相比而言,手動(dòng)剃須刀百元左右的已經(jīng)算得上手動(dòng)剃須刀里的上等品了,而且手動(dòng)剃須刀的刀片還可以更換呢!稱它為經(jīng)濟(jì)耐用品絲毫都不夸張。理由四:手動(dòng)剃須刀剔出你想要的造型或許有人會(huì)說,我已經(jīng)有了一個(gè)電動(dòng)剃須刀了,但這和你同時(shí)擁有一個(gè)手動(dòng)剃刀并不沖突!俗話說型男有三寶:發(fā)型、肌肉、胡子好!手動(dòng)剃須刀除了能把胡子剃干凈還能夠幫助潮人們擺姿勢(shì)、凹造型,讓魅力指數(shù)蹭蹭蹭飆升,起到畫龍點(diǎn)睛的效果。雖然目前有一些電動(dòng)剃須刀也帶有美容修剪器的功能,但是一方面這樣的電動(dòng)剃須刀價(jià)格都比較昂貴,性價(jià)比不高。另一方面,一些長(zhǎng)在下顎較短的胡須電動(dòng)的處理起來比較困難,還是手動(dòng)剃須刀DIY起來效果更加立竿見影。圖:胡子造型可以改變氣質(zhì)當(dāng)下有很多皮膚白皙的男士,若是說話細(xì)聲細(xì)語(yǔ),很容易讓人有一種偽娘的感覺,特別是精于梳理打扮的的小伙兒,更會(huì)令你愛慕的姑娘因?yàn)槟愕男蜗髥栴}心生抗拒。腫么辦?想要打造出純爺們的氣質(zhì)不妨從胡須上下手,若是DIY的得當(dāng),一秒鐘變純爺們從此不再是夢(mèng)。預(yù)算較高的朋友還可以找專業(yè)設(shè)計(jì)師,根據(jù)你的臉型為您設(shè)計(jì)一款適合您的胡型效果。圖:不同臉型可以搭配不同的胡須效果有了購(gòu)買手動(dòng)剃須刀的欲望,那么如何才能挑對(duì)一款適合自己的剃須刀呢?本人建議大伙兒按照下面的步驟來進(jìn)行選購(gòu):1.確定自己的胡須類型;2.明確自己購(gòu)買剃須刀預(yù)算;3.確定自己想購(gòu)買的品牌;4.選擇型號(hào)。確定自己的胡須類型確定自己的胡須類型是為了選擇剃須刀的刀片,也是為了修剪出更適合自己的胡型。若自己胡須比較軟少對(duì)刀片的要求就不是很苛刻,若是自己的胡須堅(jiān)硬且濃密就要選擇質(zhì)量過硬的刀片了。常見的胡須類型有以下幾種:1.軟稀少,甚至沒有。這種胡須一般長(zhǎng)得比較白胖的男士,按照中醫(yī)的說法體態(tài)肥胖皮膚細(xì)膩屬于虛胖,這類男士的體毛一般較少;2.軟而多。這類人的胡須密集,不過摸上去比較軟,一般很多“歪果仁”就是屬于這種類型的胡須。3.多且硬。常見于我們亞洲黃種人,傳言胡子多且硬的男性對(duì)“啪啪啪”更有欲望,額……嗯……這么沒下限的問題大家可以在文章下面盡情研討,我這里就不甩節(jié)操了!4.濃且密,面積較大。這類的胡須一般出現(xiàn)在中國(guó)北方或者像俄羅斯這樣的戰(zhàn)斗名族男士的臉頰上,因?yàn)槟沁厷夂蚝?,為了抵御?yán)寒他們胡須包括體毛都比較豐富。圖:屬于胡須濃且密類型的馬克思,哈哈!判斷胡須軟硬的程度可以通過接觸和觀察來判斷,如果你的女票和你kiss的時(shí)候她很扎臉,那毫無疑問,你肯定是個(gè)“硬”漢,若剃須后的胡青很明顯也能說明你的胡字密且硬,而嘴唇上下看上去只是一層薄薄的類似絨毛,剃了后沒留下胡青,這很明顯就是偏軟類的胡型了。圖:有胡青說明胡須屬于“多且硬”型明確自己的購(gòu)買預(yù)算估計(jì)預(yù)算,明確自己選購(gòu)手動(dòng)剃須刀的價(jià)位,就是在確定自己選購(gòu)品質(zhì)和范圍。比如自己只打算買個(gè)湊合能用的,花幾塊十幾塊錢買個(gè)不知名的剃須刀就能打發(fā)了,若是預(yù)算較高,想買一個(gè)刀片經(jīng)久耐用,剃須體驗(yàn)極佳的可以考慮一下知名的牌子。確定自己想購(gòu)買的品牌如果自己是還在上學(xué)的男生,由于自己剛開始刮胡子,胡子較軟沒有完全成熟,那么,就沒必要選擇比較好的剃須刀,個(gè)人認(rèn)為可以選擇一些國(guó)產(chǎn)的品牌,如飛科,阿帕奇,英吉利等,這些剃須刀品牌對(duì)于學(xué)生來說不但價(jià)格可以接受,而且質(zhì)量可靠。圖:熟悉這些品牌么?如果自己是在國(guó)企事業(yè)單位或者公司工作的白領(lǐng),經(jīng)濟(jì)條件允許就可以挑選剃須刀中比較好的名牌了,比如吉列、舒適等,這些品牌知名度較高,設(shè)計(jì)更符合潮流,質(zhì)量也靠得住。另外,如果自己的胡須多且硬也需盡量選擇一款質(zhì)量向吉利、舒適這樣靠譜的剃須刀,一方面質(zhì)量品質(zhì)高的剃須刀處理多且硬的胡須更加游刃有余,并且也更耐用;另一方面硬和多的胡子類型更適合修造型,一把好的剃須刀修起來也更順手,胡子也更有型。如果自己買剃須刀是送給老公、長(zhǎng)輩作為禮物,根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),剃須刀的最好要滿足以下條件:刮的干凈,質(zhì)量可靠,價(jià)格相對(duì)實(shí)惠。這三個(gè)要求就是他們最關(guān)心的,所以自己給他們買剃須刀,第一要求剃的干凈,然后才是品牌和外觀。選擇型號(hào)各個(gè)品牌各種型號(hào)的手動(dòng)剃須刀五花八門,我們?cè)谫?gòu)買時(shí)可以在多在網(wǎng)上看看別人對(duì)這款型號(hào)的評(píng)價(jià)如何,也可以多問問、聽聽身邊人對(duì)手動(dòng)剃須刀的使用感受,我也會(huì)在下一節(jié)中詳細(xì)的介紹各種品牌及推薦的型號(hào),這里就先暫按不表。手動(dòng)剃須界龍頭品牌——吉列吉列在手動(dòng)剃須刀界是公認(rèn)的世界第一,它由吉列之父“KingC.Gillette“創(chuàng)辦于1901年,經(jīng)過了幾代人的不懈努力漸漸走進(jìn)人們的視野,到了1917年,吉列品牌在美國(guó)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到80%,確立了它在手動(dòng)剃須刀界的領(lǐng)導(dǎo)地位。從上世紀(jì)20年代開始,吉列逐漸進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),其產(chǎn)品的質(zhì)量、信譽(yù)也已經(jīng)得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,并迅速成長(zhǎng)為國(guó)際知名品牌,來到中國(guó)后在中國(guó)的手動(dòng)剃須刀的市場(chǎng)上也占據(jù)了半壁江山。目前而言,吉列在中國(guó)市場(chǎng)剃須產(chǎn)品的品牌大概分為以下系列:超級(jí)藍(lán)吉列威鋒、超級(jí)感應(yīng)、鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動(dòng)力贏、鋒隱5、鋒隱5動(dòng)力等(產(chǎn)品排名從低端到高端,超級(jí)藍(lán)吉列是最低端的大城市超市已經(jīng)沒有了,小城市還有,網(wǎng)上也有賣,不過現(xiàn)在山寨貨也有很多)單品推薦:吉列鋒速3(參考價(jià)位39元)就我個(gè)人而言,吉利系列里最喜歡的還是吉列鋒速3剃須刀,因?yàn)榧袖h速3在吉利系列里價(jià)位比較低,但是剃須效果卻表現(xiàn)不俗。他的閃光點(diǎn)主要有以下3點(diǎn):1.擁有前轉(zhuǎn)軸技術(shù),能夠更大角度靈活感應(yīng)刀頭,貼合我們面部的曲線;2.廣告號(hào)稱吉列鋒速3的刀片是人造鉆石涂層刀刃,但確實(shí)經(jīng)久耐用,并且使用起來阻力較低,刮起來各種流暢,如絲一般順滑。3.刀柄設(shè)計(jì)比較握感比較舒適,而且能有效防滑。全球第二大剃須護(hù)理品牌——舒適舒適和吉利一樣都有著十分悠久的歷史,很早很早以前它是生產(chǎn)火槍和刺刀的,后來又生產(chǎn)園藝用品和一些儀式用的長(zhǎng)劍,再后來就生產(chǎn)指甲刀、剃刀這些日常護(hù)理刀具。目前,舒適被美國(guó)的勁量控股集團(tuán)收購(gòu)了,舒適擁有Schick舒適以及WilkinsonSword兩大剃須護(hù)理用品品牌口碑都很好,暢銷全球市場(chǎng),進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后也被越來越多習(xí)慣手動(dòng)剃須的男士所喜歡。單品推薦:舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀(參考價(jià)格169元)和它炫酷的名字一樣,舒適創(chuàng)四紀(jì)鈦型之刀的造型也很炫酷,頭部是電動(dòng)的四段式的修正刀頭,更加方便我們修整自己胡須的造型;尾部是具有超薄的鈦金屬圖層刀刃,可以緩解剃須時(shí)肌膚紅腫的癥狀。并且,舒適還利用上了“四刀片科技”,所謂四刀片科技就是在一個(gè)刀頭上安裝了四層刀片,四層刀片的位置在經(jīng)過精密計(jì)算后緊密聯(lián)動(dòng),將胡根拉出,剃除。和三刀片相比,四層刀片剃得更加干凈,回刮次數(shù)更少,對(duì)皮膚的刺激也更小,因此此款剃須刀特別適合皮膚敏感的消費(fèi)者。來自韓國(guó)的剃須刀品牌——多樂可多樂可是一家致力于專業(yè)刀具技術(shù)研發(fā)及提供精密刀具解決方案的技術(shù)開發(fā)公司,他的公司總部位于韓國(guó)首爾。目前在全球?qū)I(yè)精密刀具技術(shù)領(lǐng)域擁有極佳的口碑,多樂可產(chǎn)品包括剃須刀及刀片、雙面刀片、修眉刀、廚房用刀和美工刀等,現(xiàn)在已經(jīng)在全球130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)和銷售。單品推薦:“PACE(速度)“系列PACEXL(SXA5000)(參考價(jià)格:89元)PACE系列是多樂可公司的首席品牌,以這個(gè)詞匯命名的靈感來源于領(lǐng)路車的概念。PACEXL意為6+1,即6層刀片加一層精密刀片。PACEXL更加人性化的設(shè)計(jì)主要在于一層精密刀片使鼻下胡須剔除更加方便、干凈、安全,同時(shí)刀片柔和的切合皮膚也最大化減少對(duì)皮膚的損傷和刺激。特別值得一提的是,PACEXL剃須刀的厚度比之前一代的刀片薄了20%以上,而且利用了“NarrowBlade”的技術(shù),強(qiáng)化切削力,刀片上角裝的Trimmer刀片使鼻下的胡須剃的更徹底。另外,剃須刀背面也采用了開放式的刀盤設(shè)計(jì),清洗起來更加方便。潤(rùn)滑條方面,使用了含有蘆薈,維生素E,薰衣草成分的潤(rùn)滑條在剃須后,對(duì)于皮膚保濕及鎮(zhèn)定作用,是一款非常人性化的手動(dòng)剃須刀。讓世界欣賞中國(guó)臉——阿帕齊說起“阿帕齊(Apache)”可能你的第一印象是世界使用排名第一的Web服務(wù)器軟件或者是美國(guó)的阿帕奇武裝直升機(jī),但是在中國(guó)有這樣一款質(zhì)量過硬的手動(dòng)剃須刀品牌也叫阿帕奇,它就是上海美安護(hù)理用品有限公司旗下的自有品牌——阿帕奇剃須刀。阿帕奇的剃須刀質(zhì)量過硬是有原因的,所出品的全部刀架、刀頭一律自美國(guó)ASR公司原裝進(jìn)口,而ASR公司是全球第一的自有和私有品牌剃須產(chǎn)品供應(yīng)商,至今已有超過135年的品牌歷史,超過70項(xiàng)的剃須產(chǎn)品專利技術(shù),在刀頭、刀片的生產(chǎn)供應(yīng)界絕對(duì)占用全球領(lǐng)導(dǎo)地位。單品推薦:阿帕奇極限5剃須刀(參考價(jià)格:29元左右)從功能上來講,阿帕奇極限5剃須刀具有刀頭一鍵替換的接口、5層鍍鈦刀片、可防滑設(shè)計(jì)和遇水自動(dòng)分泌潤(rùn)滑液的滑條,滿足了中等使用需求。另外推薦這款型號(hào)的原因是,這款剃須刀的性價(jià)比,阿帕奇的刀頭和刀片質(zhì)量可以說和其他國(guó)外大品牌相差無幾,一般人的話使用3個(gè)月不換刀頭完全沒有問題。而價(jià)格也是不到30元,非常親民。值得信賴的名族品牌——英吉利英吉利是一家致力于男用剃須產(chǎn)品的研發(fā)及創(chuàng)制的國(guó)產(chǎn)民營(yíng)企業(yè),1998年英吉利剃須泡沫成功上市,開始走進(jìn)我們中國(guó)人的視野。2005年,英吉利推出第一把超滑三層刀架,在國(guó)人中逐漸具有口碑。雖然在中國(guó),剃須刀市場(chǎng)一直遭受著國(guó)外一些知名品牌的沖擊和擠壓,但盡管如此,英吉利仍可以在國(guó)際品牌云集的剃須刀市場(chǎng)占有一席之地。2007年,英吉利剃須刀歷年銷量總和破5千萬,成為國(guó)內(nèi)手動(dòng)剃須刀領(lǐng)域僅次于吉列的第二品牌。目前,英吉利手動(dòng)剃須系列產(chǎn)品一共分為5大系列,即超威系列、旋轉(zhuǎn)系列、固定系列、輕便系列、雙面系列,同時(shí)配備相應(yīng)剃須輔助品。單品推薦:英吉利超感3D手動(dòng)剃須刀(參考價(jià)格:39元左右)英吉利超感3D手動(dòng)剃須刀和其他主流剃須刀一樣擁有開放式設(shè)計(jì)刀頭、三層進(jìn)口刀片、顯示型潤(rùn)滑條兒,但是超感系列的亮點(diǎn)在于它剃須時(shí)刀架使用十分順手,手柄長(zhǎng)度適中,重量合適,內(nèi)側(cè)還具有防滑設(shè)計(jì),握持感極佳。同時(shí),這款剃須刀的價(jià)格在39元左右,良心價(jià)當(dāng)之無愧虧了!當(dāng)然,手動(dòng)剃須刀知名的品牌除了我介紹的吉列、舒適、多樂可、阿帕齊、英吉利之外還有許多,比如在德國(guó)“刀城”——索林根生產(chǎn)的雙立人(ZWILLINGJ.A.Henckels)、博克(B?ker)、三叉牌(Wüsthof)等,不過像雙立人生產(chǎn)的都是老式的刮胡刀,自己用的時(shí)候很難用,如果技術(shù)不熟練,很容易刮傷自己。在很多老式的理發(fā)店里師傅常用,有點(diǎn)古董級(jí)別了。購(gòu)買的人要想好了,這類剃須刀用起來雖然逼格瞬間上了一個(gè)檔次,但是使用麻煩,好得保養(yǎng)還很貴。圖:老式手工剃須刀此外,剃須刀的知名品牌還有法國(guó)比克(BIC)、美國(guó)伯舒納(Personna)、國(guó)產(chǎn)百利(BAILI)、名士等,這里由于篇幅的限制我就不逐一介紹了,歡迎有興趣的朋友可以在下方留言討論交流,讓手動(dòng)剃須刀成為越來越多人的選擇。刀頭的選擇有人把手動(dòng)剃須刀比喻成打印機(jī),我覺得十分恰當(dāng)!刀架好比是打印機(jī)的主體部分,而刀頭相當(dāng)于打印機(jī)的紙張。我們知道打印機(jī)的利潤(rùn)空間很小,有些時(shí)候做活動(dòng)甚至?xí)澅句N售,為的就是消費(fèi)者使用后感覺良好,建立起品牌忠誠(chéng)度,然后源源不斷地使用紙張、墨盒這樣些具有較高毛利的耗材,手工剃須刀也是這樣。手動(dòng)剃須刀的利潤(rùn)空間的主體是在刀頭,而刀架的利潤(rùn)往往壓的很低,從一戰(zhàn)開始,吉列就采用贈(zèng)送(或低價(jià)銷售)刀架,然后獲得源源不斷的刀頭生意的模式。因?yàn)樗麄兠靼住暗额^是耗材的生意”的硬道理,目前任何一家公司在升級(jí)刀頭時(shí)(比從3層升級(jí)至5層),都只強(qiáng)調(diào)更鋒利、更舒適,而不會(huì)談到更耐用。針對(duì)這個(gè)邏輯,各大品牌的刀頭是不可以通用的,甚至一個(gè)品牌自己的不同系列間也不可以通用。比如說,吉列下面的威鋒、鋒速系列等,但是有時(shí)候?yàn)榱藥?dòng)一些產(chǎn)品的成長(zhǎng)它們同一個(gè)品牌的刀頭又是通用的,比如鋒速3、鋒速3突破、鋒速3動(dòng)力等,它們的刀頭接口就是相同的。所以,在這里需要特別提醒下大伙兒:在更換刀頭的時(shí)候要特別注意自己的刀架和選購(gòu)的刀頭是否適用。(就目前市面上的剃須刀而言,絕大多數(shù)不同品牌的手動(dòng)剃須刀都是不可通用的,看刀頭是否通用就是看刀頭和刀柄間的接口是否一樣,選購(gòu)時(shí)可以注意觀察刀頭的接口就行了,如果自己捉摸半天還是確定不了最好詢問商品導(dǎo)購(gòu)或者客服人員,等到買回家才發(fā)現(xiàn)刀頭不可以通用就杯具了。)圖:刀頭刀頭上最重要的部分是刀片,刀片質(zhì)量的好壞直接決定了刀頭的質(zhì)量,也決定了整把剃須刀的好壞。刀片雖小,但是制作起來卻不簡(jiǎn)單,屬于精加工范疇。一般刀片生產(chǎn)要經(jīng)過初磨、細(xì)磨、精磨三道工序,然后是皮拋,接著是鍍特富龍、白金或是鈦合金這些耐氧化抗腐蝕的金屬涂層。目前而言,像手動(dòng)剃須刀的大品牌例如吉利、舒適、比克的刀片都是由專門產(chǎn)品供應(yīng)商提供,我國(guó)除了低端的碳鋼刀片自己生產(chǎn)以外,一般不銹鋼剃須刀片都需要從國(guó)外進(jìn)口采購(gòu)。市面上的刀片一般和刀頭是合體的,刀片不可拆卸。如果刀片使用久了變鈍了就要和刀頭一起更換,不可以拆下單獨(dú)跟換。剃須膏的選擇剃須膏是一種增加剃須舒適度,加強(qiáng)剃須效果的化學(xué)劑,屬于水包油型乳化膏霜,主要由油、水、表面活性劑及保濕劑等構(gòu)成。剃須膏的作用一般是抗菌和潤(rùn)滑,以及減少在剃須過程中刀片和皮膚的摩擦,從而保護(hù)皮膚。如果你在剃須時(shí)不用剃須膏時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)剃須后皮膚出現(xiàn)灼熱感或刺痛感,十分不爽。目前,隨著產(chǎn)品的不斷更迭,剃須膏又有了兩種形態(tài),一種是可提防止皮膚刮傷、變紅或產(chǎn)生緊繃感的剃須啫喱,另一種是產(chǎn)生豐富泡沫的剃須泡。這兩種產(chǎn)品的主要功能和目的其實(shí)都是軟化胡須、提高剃刀順滑性。但還是稍微有些差別的,一則剃須啫喱抹在臉上后不會(huì)產(chǎn)生剃須泡那么多的泡沫,二則剃須啫喱中加入了如可可籽脂、蘆薈這樣的營(yíng)養(yǎng)滋潤(rùn)型成分,更利于皮膚的保養(yǎng),當(dāng)然價(jià)格也比剃須泡稍貴。圖:剃須泡沫剃須膏的使用方法是:先用濕水濕潤(rùn)皮膚,然后用之前先搖一搖,感覺到里面的液體都膨脹開了,像是有半瓶水在里面的晃悠的感覺就OK了;然后再根據(jù)你個(gè)人的實(shí)際情況,擠出你要用的量,均勻涂抹在胡須處,徹底軟化胡須后就可以剃胡子了。剃須膏單品推薦GILLETTE吉列溫和型刮胡啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:47元/195g)吉利的品牌之前已經(jīng)做過介紹,這里就不再贅述了。推薦這款刮胡啫喱的理由有兩點(diǎn):1.這款啫喱的配方比較溫和,對(duì)于敏感性肌膚同樣適用;2.這款味道特別好聞,本人親自體驗(yàn)過,用完后覺得好像用過男士淡香水,而且香味能持久好一陣兒!此外這款的泡沫細(xì)膩也很豐富,總之非常推薦。Neutrogena露得清男士?jī)羲觏毟啵▍⒖純r(jià)格/規(guī)格:49元/150ml)露得清是一個(gè)美國(guó)的保養(yǎng)品品牌,產(chǎn)品包含臉部保養(yǎng)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚等產(chǎn)品。露得清以前是一家獨(dú)立公司,后來被強(qiáng)生集團(tuán)并購(gòu),成為該集團(tuán)的子公司。該款產(chǎn)品的特色是:將剃須膏抹在下顎的時(shí)候沒有泡沫很少,顯得十分凈爽,而且抹勻后過一段時(shí)間軟化和潤(rùn)滑的效果出眾,剃須的時(shí)候皮膚一點(diǎn)兒都沒有發(fā)紅不適感。倩碧男士蘆薈剃須啫喱(參考價(jià)格/規(guī)格:260元/125ml)倩碧是世界頂級(jí)化妝品品牌,生產(chǎn)并銷售高檔護(hù)膚品,彩妝產(chǎn)品和香水。它所生產(chǎn)的產(chǎn)品都通過皮膚敏性測(cè)試,百分之百不含化學(xué)香料,適合于各種皮膚。這款產(chǎn)品的價(jià)格和它的品牌一樣都是頂級(jí)的,高達(dá)260大洋。就我個(gè)人感覺而言,這款產(chǎn)品的特點(diǎn)有三點(diǎn):1.瓶子好看。頂級(jí)品牌的包裝絕對(duì)高大上,出門在外,不經(jīng)意間掏出這么個(gè)全是英文的罐罐兒,逼格瞬間爆表,所謂低調(diào)的奢華不過如此;2.安全滋潤(rùn)。和它宣傳的那樣,這款產(chǎn)品通過過敏性測(cè)試,百分百不含化學(xué)香料配方,而且加入了蘆薈植物成分,能夠有效鎮(zhèn)靜舒緩肌膚刺激;3.擁有無油配方及快洗配方,剃須啫喱在剃須后能瞬間沖洗干凈,一點(diǎn)也不會(huì)粘膩和殘留。很多人使用電動(dòng)剃須刀而不是手動(dòng)剃須刀的原因是,覺得手動(dòng)剃須會(huì)很麻煩,其實(shí)不然,手動(dòng)剃須刀使用熟練以后也可以很方便,很多手動(dòng)剃須的老手每次刮胡須的時(shí)間平均只要3到5分鐘就能解決,而且刮出來的效果絕對(duì)“Bling~Bling~”!對(duì)于我們新手來講,一開始剃須可能會(huì)刮到自己,不過沒關(guān)系,因?yàn)椤皞谑悄腥说睦寺瑐淌悄腥说膭渍隆?,而且凡事都有個(gè)從陌生到熟悉,從生硬到熟練的過程。初步學(xué)習(xí)剃須的過程應(yīng)注意“剃須前,剃須時(shí),剃須后”三個(gè)部分。剃須前:徹底清潔/軟化胡須剃須前,首先應(yīng)該先我們清潔面部,因?yàn)槟樕?、胡須上留有污物及灰塵,在剃須時(shí),因剃刀對(duì)皮膚會(huì)產(chǎn)生刺激,或輕微地碰傷皮膚,污物會(huì)引起皮膚感染。在洗凈臉部后,第二步是軟化胡須。方法是用熱毛巾捂胡須,通過熱的蒸汽將毛孔放大,然后再擠少量剃須膏均勻地涂抹在胡須上,待泡沫出現(xiàn)或稍等片刻后,即可開始刮須。剃須時(shí):順刮/逆刮/再順刮徹底干凈我們刮胡子是有順序的,一般先刮整兩頰的胡須,其次是人中和下巴,最后才是脖子。刮胡子時(shí)應(yīng)繃緊皮膚或者另外一只手,最好輕輕按住皮膚以減少剃刀在皮膚上運(yùn)行時(shí)的阻力,尤其年紀(jì)大或者瘦弱的人,皮膚易起皺褶,更應(yīng)繃緊皮膚,使之保持彈性和一定支撐力。剃須時(shí)的剃須手法是,從左至右,從上到下,先順胡須生長(zhǎng)方向刮一輪,再逆胡須生長(zhǎng)方向刮一輪,最后再順刮一次就可基本能徹底干凈。注意,不要東刮一刀,西刮一刀,毫無章法地亂剃先順著剃。有的人不知道自己胡須生長(zhǎng)的方向,其實(shí)很好辨,只要胡須稍微長(zhǎng)一點(diǎn)就能夠看出來。圖:如何辨別自己胡須生長(zhǎng)方向剃須后:沖洗干凈/滋潤(rùn)皮膚頂級(jí)理發(fā)師推薦在刮胡子以后使用保濕霜,他們認(rèn)為,在刮胡子的過程中,皮膚等于經(jīng)歷了一場(chǎng)外傷,你必須在事后修復(fù)你的皮膚,給你的皮膚溫柔地保護(hù)。對(duì)于型男而言,最貼心的皮膚護(hù)理無疑是須后護(hù)理,我們可以使用須后膏、須后水、面后蜜、護(hù)膚脂或潤(rùn)膚霜之類的護(hù)膚品外搽,這樣可形成保持膜,使皮膚少受外界刺激。注意,避免使用含有過量酒精的須后用品,否則會(huì)讓你的皮膚變得干燥。剃須時(shí)自己最好在家里備一支止血筆,如果皮膚不小心被刮傷了,止血筆就能大派用場(chǎng)。如果想經(jīng)濟(jì)一點(diǎn),也可以用潤(rùn)唇膏涂在傷口上。即使真的不小心,把臉刮得血淋淋,或者已經(jīng)形成倒須,也不要過于害怕和緊張。如果只是出血,可以用舊式的止血藥膏,也可以用一小團(tuán)干凈的棉花使勁按住傷口2分鐘。棉花可能會(huì)粘在傷口上,別去揭它,至少在出門之前不要輕易去揭它。用干凈的紙蘸幾滴清水,輕輕貼在傷口上,然后再慢慢地把它揭下來。Q1:手動(dòng)剃須刀該如何存放和保養(yǎng)?A:刮完胡子后大家可千萬不要在水池邊隨便亂放剃須刀,一方面萬一小孩拿著玩會(huì)有危險(xiǎn),另一方面剃須刀的保存應(yīng)該放在干燥的地方才不容易滋生細(xì)菌。那該如何存放呢?一般如果買的高端剃須刀,包裝中一般會(huì)有附送分配器,瀝水陳列架或旅行盒,剃須后刀頭可以放在那些工具里。如果沒有贈(zèng)送,我們可以自己購(gòu)買,或者準(zhǔn)備一個(gè)干燥的牙刷杯子專門用來存放剃須刀。另外,剃須刀用上一段時(shí)間后應(yīng)該進(jìn)行消毒處理,這是我們很多男士都忽視的細(xì)節(jié),打開刀頭后我們會(huì)里面就非常的臟,使用消毒液,酒精消毒很有必要。Q:“胡子越刮越粗,天天刮胡子的男士,也會(huì)漸漸都變成是大絡(luò)腮胡子”這種說法正確嗎?A:胡子越刮越粗這種說法是錯(cuò)誤的,胡子的硬度粗細(xì),和我們的基因、生活環(huán)境、生活習(xí)慣都有很大關(guān)系,毛發(fā)的數(shù)量是由毛囊數(shù)量決定的,經(jīng)常剃胡子并不能改變毛囊數(shù)量,也就不能變成大絡(luò)腮胡了。另外,長(zhǎng)的胡須會(huì)顯得更軟一些,剪短以后顯得更硬些,就像同樣都是竹子,長(zhǎng)的時(shí)候能折彎,切短了想把它弄彎就很難了,這就解釋了為啥剃完胡須后會(huì)覺得自己胡子變硬了。Q:男生年齡多大可以用手動(dòng)剃須刀剃須,剃須對(duì)身體發(fā)育有影響嗎?A:在很多貼吧里常??吹接行┠猩Щ?,說自己在讀高中,長(zhǎng)胡須,不好意思,想刮掉,可是家人說了不能刮,刮了對(duì)身體發(fā)育不好。其實(shí)這樣說的說法是完全正確的,剛長(zhǎng)胡須的青少年不建議刮胡子,那是因?yàn)榍嗌倌昶つw尚未成熟,刮胡須對(duì)皮膚有一定傷害,很容易使得皮膚更加粗糙,而不是對(duì)身體發(fā)育有影響。多大年齡可以刮胡須取決于自己皮膚生長(zhǎng)的情況,一般讀高中的男士皮膚都不再像小時(shí)候那么脆弱敏感(個(gè)別除外),使用剃須刀完全可以。Q:剃須的時(shí)間有講究嗎?A:剃須的時(shí)間是有講究的,我們一般是在洗完澡后剃最好,因?yàn)樵谙赐暝韬蟮暮氂捕葧?huì)受濕變軟(硬度會(huì)下降30%左右),胡須容易彎曲等這樣更容易將胡須刮得徹底、光滑。但是我們不要早上一起床就剃,比較理想的時(shí)候是起床20分鐘后,這是因?yàn)槿藙倓傂褋淼臅r(shí)候,生殖系統(tǒng)會(huì)很旺盛,這個(gè)很多男士都懂的,這個(gè)時(shí)段雄性激素會(huì)非常旺盛,所以胡須依然會(huì)長(zhǎng),等大約半小時(shí)后,就會(huì)慢慢下降,這時(shí)候剃就不會(huì)出門的時(shí)候胡茬有長(zhǎng)了。另外,不要在飯后刮胡子。飯后胃開始消化,心率加快,血流量增加,血液流經(jīng)脖子和面部下方動(dòng)脈,此時(shí)刮胡子容易刮破皮膚。到此,本次手剃須刀的全攻略就結(jié)束了,歡迎各位讀者批評(píng)指正文中存在的不足之處,有好的建議,大家也可在下方的評(píng)論提出,與大家一起分享選購(gòu)、使用手動(dòng)剃須刀的感受。
一起惠2015-11-27 09:08:154945 次
11月20日消息,據(jù)獲悉,本月中旬,京東全球購(gòu)與加拿大新永安集團(tuán)(WINGONNEWGROUPCANADAINC)、加拿大食品進(jìn)出口公司(CanadaFoodImportExportInc)分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,把更多加拿大產(chǎn)品引入中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)了解,加拿大食品進(jìn)出口公司是一家總部位于多倫多的跨境電商,該企業(yè)通過跨境電商平臺(tái)系統(tǒng)與國(guó)內(nèi)一線電商平臺(tái)進(jìn)行合作,來吧加拿大本土純天然的產(chǎn)品售至中國(guó)。而加拿大新永安集團(tuán)則為一家根植于北美的國(guó)際性食品、消費(fèi)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易和服務(wù)公司。目前,加拿大新永安集團(tuán)正在京東全球購(gòu)平臺(tái)上籌備開店,其自有品牌POLARBEAR、TIGERKING也將在京東全球購(gòu)新永安旗艦店上線銷售。據(jù)悉,京東全球購(gòu)自上線以來,京東全球購(gòu)不斷開拓國(guó)際市場(chǎng),在半年時(shí)間內(nèi),相繼上線法國(guó)、韓國(guó)、日本、香港、澳洲、美國(guó)、德國(guó)、臺(tái)灣等多個(gè)區(qū)域特色館。在今年11.11當(dāng)天,京東全球購(gòu)訂單量創(chuàng)下新高,較2015年單日最高峰值增長(zhǎng)近5倍。京東全球購(gòu)方面稱,在未來,京東全球購(gòu)計(jì)劃引入更多的海外知名品牌和商品。
一起惠2015-11-21 08:56:21887 次
近日阿里YunOS響應(yīng)廣電要求,實(shí)行強(qiáng)制停服升級(jí),徹底封殺存在違規(guī)內(nèi)容的應(yīng)用,大量第三方直播軟件被屏蔽,而以安卓系統(tǒng)為基礎(chǔ)的小米盒子暫時(shí)沒有受到影響,小米高管對(duì)廣電封殺令進(jìn)行了回應(yīng),表示小米盒子合法合規(guī),稱對(duì)第三方視頻軟件需求不高,同時(shí)暗指老對(duì)手樂視無牌裸奔運(yùn)營(yíng)。在本次停服升級(jí)事件中,受影響的電視盒子無一例外是運(yùn)行阿里YunOS系統(tǒng),小米、樂視、華為等采用定制安卓系統(tǒng)的產(chǎn)品暫時(shí)不包含在內(nèi)。根據(jù)天貓魔盒的公告,封殺的原因是針對(duì)廣電的81款非法應(yīng)用進(jìn)行屏蔽,但在YunOS的停服升級(jí)過程中,所有第三方應(yīng)用被封殺,需要經(jīng)過審核才能安裝使用。對(duì)于用戶而言,封殺最大影響是無法通過第三方軟件收看直播內(nèi)容,而此前各大盒子廠商已經(jīng)下架了自帶的直播功能。小米電視運(yùn)營(yíng)經(jīng)理張浩表示:“小米盒子合法合規(guī),在給用戶提供44萬小時(shí)非常豐富的內(nèi)容情況下,其實(shí)我對(duì)于第三方視頻軟件需求并不高,小米盒子自帶的視頻已經(jīng)足夠看啦,正版和合法環(huán)境需要大家一起維護(hù)?!绷硗?,他還質(zhì)疑有些廠商沒有牌照為何能裸奔運(yùn)營(yíng)?暗指老對(duì)手樂視存在違規(guī)情形,而樂視在此前與小米的交鋒中曾對(duì)此回應(yīng),表示樂視正在整改過渡期。雖然小米高管認(rèn)為小米自帶的視頻內(nèi)容已經(jīng)足夠了,內(nèi)容匯聚四大牌照方:iCNTV+GITV+芒果TV+華數(shù)TV,并加入百家視頻網(wǎng)站大聯(lián)盟,不過正如樂視曾經(jīng)對(duì)小米的批判,小米盒子依然缺乏真正的自有生態(tài),大雜燴始終難以滿足所有人。小米高管表示對(duì)第三方視頻軟件需求并不高,但用戶顯然不會(huì)這么認(rèn)為,除了正處于危機(jī)邊緣的在線直播之外,許多網(wǎng)站獨(dú)有的內(nèi)容依然是小米無法提供的,而小米宣稱合法合規(guī)僅僅是針對(duì)自身內(nèi)容而言,未來是否會(huì)像阿里一樣對(duì)其它視頻軟件進(jìn)行封殺依然未可知。
一起惠2015-11-18 09:05:17886 次
假貨的話題,是阿里巴巴的最敏感的詞匯之一,特別是眼年今年的雙十一就要到了。11月6日,在福布斯網(wǎng)站上刊登的一篇報(bào)道中,阿里巴巴創(chuàng)始人、董事會(huì)主席馬云在談到法國(guó)奢侈品集團(tuán)開云起訴阿里巴巴平臺(tái)侵犯其商標(biāo)權(quán)并且販賣假冒商品時(shí),幾乎是從沙發(fā)上跳將起來,說“我寧可輸?shù)暨@場(chǎng)官司,寧可賠錢”,“但我們會(huì)贏得尊嚴(yán)和尊重”。今年5月,開云集團(tuán)(KeringSA)旗下多個(gè)奢侈品品牌在紐約曼哈頓聯(lián)邦法院對(duì)阿里巴巴提起訴訟,開云集團(tuán)旗下的奢侈品品牌包括Gucci(古馳)和圣羅蘭等。這是不到一年時(shí)間內(nèi)開云集團(tuán)第二次以同樣原因向阿里提出訴訟。訴訟稱,阿里及其關(guān)聯(lián)實(shí)體為造假者“提供了在線平臺(tái)廣告以及其它所需要的必要服務(wù)”。原告要求法院發(fā)布指令,阻止阿里提供或協(xié)助假冒產(chǎn)品的銷售,并尋求未指定金額的賠償金。事實(shí)上,自從阿里巴巴上市后,確實(shí)對(duì)淘寶上的售假行為展開了許多更為嚴(yán)格的制止措施,包括關(guān)閉售假店鋪,與品牌合作打假,這些措施使得淘寶能夠于2012年被美國(guó)貿(mào)易代表辦公室從其黑名單中刪除。但在那些奢侈品品牌來看,這些仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)此,福布斯報(bào)道認(rèn)為阿里巴巴自有其難處,“它不能讓仍是他衣食父母的小賣家們沒了生計(jì)”,文中還引用一名資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師的話稱,如果阿里巴巴從旗下購(gòu)物網(wǎng)站上根除假貨,“他們會(huì)破產(chǎn)”。在馬云這里,打假不是一件非黑即白的事情,“如果你只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地說聲‘把它拿下’,那么這對(duì)于那個(gè)人(賣家)而言是不公平的。我們也必須保護(hù)這些人,而不只是保護(hù)品牌企業(yè)。你必須關(guān)心所有人,維護(hù)他們的權(quán)利。”在馬云看來,各大品牌應(yīng)該與阿里巴巴攜手合作,而不是“殺死士兵”。當(dāng)遇到打假問題后,馬云本身對(duì)于奢侈品品牌估計(jì)也沒了好感,他還向福布斯表示,“古馳或任何其他品牌的手袋怎么能賣到這么貴?這很荒謬?!彼ㄗh奢侈品公司也必須反思自己的經(jīng)營(yíng)模式。不過,阿里巴巴一位接近此次福布斯采訪的知情人士認(rèn)為,福布斯的這次采訪和文章寫作充滿了主觀因素和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的偏見,事實(shí)上馬云對(duì)于事情的描述比較全面,但他們僅僅截取了“他們希望得到的那些片段”,并把這些采訪段落拼接在一起。
一起惠2015-11-10 08:56:47587 次
國(guó)內(nèi)國(guó)外兩條線搞品類擴(kuò)張張良倫介紹,去年貝貝網(wǎng)主要專注于國(guó)內(nèi)品牌的引入和運(yùn)營(yíng),尤其是在非標(biāo)品類上。為了保障商品品質(zhì),貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應(yīng)商,只保留了3000商家。今年年初,貝貝網(wǎng)開始開始悄悄啟動(dòng)跨境電商,現(xiàn)在跨境業(yè)務(wù)已經(jīng)體量過億,一天能夠有幾萬訂單?!皣?guó)內(nèi)品牌的回歸商品,跨境電商進(jìn)一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)策略。在此之上,貝貝網(wǎng)將擴(kuò)大市場(chǎng)份額的希望寄托在品類擴(kuò)張上?!柏愗惥W(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺(tái)。”張良倫表示,貝貝網(wǎng)已經(jīng)開始在家居、百貨、女裝、鞋包等領(lǐng)域延伸?!笆欠駭U(kuò)張品類主要還是和想達(dá)到的銷售規(guī)模相關(guān)?!睆埩紓愔刚J(rèn)為,如果一個(gè)電商一年想賣100億,一個(gè)品類就足夠了,如果想達(dá)到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類?!拔覀儑@著媽媽群體做生意,之前垂直電商一直被定義為品類的垂直,其實(shí)也可以是人群的垂直,優(yōu)勢(shì)品類只是開始而并不是終結(jié)?!睆埩紓愔赋?,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,APP不能實(shí)現(xiàn)方便的跳轉(zhuǎn),所以用戶有一站式購(gòu)物的需求,貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進(jìn)行品類布局,滿足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。談到其他母嬰電商也在進(jìn)行品類拓展方面的嘗試,張良倫聲稱,貝貝網(wǎng)擁有國(guó)內(nèi)品牌和跨境業(yè)務(wù)兩條線共同拓展的優(yōu)勢(shì)?!霸诎儇洝⑴b、鞋包等非標(biāo)品領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領(lǐng)域中,用戶對(duì)海外產(chǎn)品的需求相對(duì)不強(qiáng)。海外奶粉是剛需,但是國(guó)內(nèi)服飾也有韓版服裝的款式,用戶需求并沒有那么強(qiáng)。”“其他專注跨境電商的平臺(tái),就很難在女裝、鞋包這些非標(biāo)品上取得很大進(jìn)展。這些品類的市場(chǎng)被淘寶、唯品會(huì)這些主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)電商所占據(jù),我們希望切分這塊市場(chǎng)。”張良倫指出。據(jù)了解,貝貝網(wǎng)將迅速推進(jìn)品類拓展,希望明年非母嬰類目銷售額達(dá)到一半左右,未來母嬰將作為其核心品類,而并非唯一品類。做二手市場(chǎng)發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)潛能除了品類拓展,貝貝網(wǎng)還想通過社群占領(lǐng)更多的用戶人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調(diào)的在其APP中運(yùn)營(yíng)著以導(dǎo)購(gòu)、賣貨為主要功能的社群,而且還在2015年6月布局了二手市場(chǎng)。在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個(gè)二手市場(chǎng)的平臺(tái),用戶可以隨時(shí)在上面發(fā)布商品“一拍即賣”,也可以方便的進(jìn)行購(gòu)買。貝貝網(wǎng)在這個(gè)二手交易平臺(tái)上內(nèi)置了交流工具,方便買賣雙方進(jìn)行溝通。用戶購(gòu)買的時(shí)候,錢款也會(huì)先打到第三方平臺(tái),確認(rèn)商品后錢款才會(huì)打給賣方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺(tái)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和仲裁,并進(jìn)行擔(dān)保。據(jù)了解到,現(xiàn)在媽媽群體主要在這個(gè)平臺(tái)上交易二手母嬰產(chǎn)品,例如童車、童裝等。張良倫指出,媽媽群體確實(shí)有淘貨的需求,并不是真的想占多少便宜,而是一種生活方式。“母嬰是非常適合二手市場(chǎng)的一個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)楹芏嗄笅氘a(chǎn)品用戶只能使用一定階段或者一段時(shí)間,但商品品質(zhì)沒有任何問題。例如,二手童車、嬰兒推車就特別受媽媽群體的歡迎?!薄皨雰和栖噧r(jià)格在線上可能幾百上千,而一個(gè)質(zhì)量很好的二手嬰兒車價(jià)格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對(duì)于媽媽來說是剛需?!睆埩紓愓f,現(xiàn)在二手市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)很好,用戶把東西放到平臺(tái)上,很快就會(huì)被買走,說明大家在關(guān)注這個(gè)平臺(tái),而且確實(shí)有需求。二手市場(chǎng)在一般人眼里也許是小打小鬧,但張良倫并不這么認(rèn)為:“在歐美等國(guó)家購(gòu)買二手產(chǎn)品,尤其是母嬰類的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)還沒有發(fā)展起來,但有很大的潛力?!睆埩紓愅瑫r(shí)也表示,貝貝網(wǎng)做二手交易市場(chǎng)最主要的目的是滿足用戶的這部分需求,增強(qiáng)用戶對(duì)貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性,所以是完全是免費(fèi)給媽媽群體開放這個(gè)平臺(tái)的,不涉及盈利,暫時(shí)也沒有規(guī)模計(jì)劃。值得關(guān)注的是,張良倫認(rèn)為,長(zhǎng)期來看貝貝網(wǎng)的二手市場(chǎng)如果規(guī)模壯大,其交易的范圍可能不再限于閑置物品,其中身處不同國(guó)家的媽媽,或者出國(guó)旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購(gòu)買國(guó)外產(chǎn)品的需求,即產(chǎn)生代購(gòu)行為?!斑@也是共享經(jīng)濟(jì)的一部分,二手市場(chǎng)可以幫助媽媽群體實(shí)現(xiàn)多種需求。”專注線上實(shí)物零售不需O2OO2O無疑也是今年母嬰電商的一大熱點(diǎn),京東在不久之前就曾宣布要在線下開1000家母嬰體驗(yàn)店。同時(shí)有傳言稱,蜜芽也在積極尋找線下合作方,希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線下開設(shè)了上百家社群母嬰店。但是關(guān)于O2O,張良倫態(tài)度十分鮮明。他認(rèn)為,實(shí)物電商不需要O2O。張良倫吐槽,母嬰O2O雷聲大、雨點(diǎn)小?!半m然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O,但開線下體驗(yàn)店和全力做線下是完全不一樣的概念。開母嬰體驗(yàn)店是很正常的策略?!睆埩紓惒]有否認(rèn)線下母嬰連鎖店的價(jià)值和功能,這些店鋪可以為用戶提供方便、快捷的服務(wù),線上和線下是并存的關(guān)系,各自有各自的價(jià)值?!暗菑难杆贁U(kuò)大銷售規(guī)模來講,線下完全不能和線上比。經(jīng)營(yíng)多年的線下連鎖母嬰集團(tuán)一年的規(guī)模頂多也就幾十億元,而這個(gè)規(guī)模是電商可以迅速達(dá)到的,創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展?!睆埩紓惐硎?,創(chuàng)業(yè)公司很難將線上和線下兩端都做好,這需要完全不同的資源和經(jīng)營(yíng)方式?!安灰炎餍惝?dāng)成戰(zhàn)略?!睆埩紓愔赋?,一些商家不要盲目跟風(fēng),這樣做是很危險(xiǎn)的。“貝貝網(wǎng)未來還將繼續(xù)堅(jiān)持專注線上業(yè)務(wù),不會(huì)大舉進(jìn)入線下?!?/div>
一起惠2015-11-09 09:25:13821 次
西集在全球包括美國(guó)、日本等國(guó)家擁有全資子公司,對(duì)接當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)渠道,直接向國(guó)際品牌產(chǎn)品供應(yīng)商批量采購(gòu),以確保提供保真且豐富的產(chǎn)品線,把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品帶給中國(guó)消費(fèi)者。西集還在全球多個(gè)地區(qū)具有成熟的供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),配備最先進(jìn)、衛(wèi)生、管理規(guī)范的自有海外倉(cāng)庫(kù),完成高品質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送服務(wù)。整個(gè)海外業(yè)務(wù)流程遵循所在國(guó)的法律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程,全程高效、規(guī)范。西集網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.xiji.com西集網(wǎng)優(yōu)惠券或代金券,大家可以關(guān)注一起惠優(yōu)惠券平臺(tái)關(guān)注,一般月初上新,急需用戶也可前往券媽媽等優(yōu)惠券分享平臺(tái)領(lǐng)取。登錄用戶通過一起惠去西集網(wǎng)下單,可獲得4.2%的現(xiàn)金返還!返現(xiàn)規(guī)則說明:全場(chǎng)返4.2%!
一起惠2015-10-30 09:23:581587 次
10月30日消息,據(jù)獲悉,今年將是好想你棗業(yè)最后一個(gè)只做紅棗的“雙11”,從明年開始,它會(huì)布局紅棗之外的其他品類,為了引流,它包下了上海地鐵。據(jù)悉,從10月底到11月12日,好想你的視頻廣告將在全上海地鐵內(nèi)上映,頻率約為每20分鐘一次。好想你電商總監(jiān)邵琰介紹道,看中上海地鐵的原因有三:1)北京、上海這類一線城市市場(chǎng)很大;2)地鐵適合年輕人,與好想你電商希望拓展的目標(biāo)群體一致;3)相比于北京,上海地區(qū)的紅棗使用率更高。好想你怎么過“雙11”?一方面,好想你重點(diǎn)發(fā)展無線端,在此做了包括手淘、微信、微博等多平臺(tái)布局。另一方面,其針對(duì)1200萬會(huì)員推出了O2O互動(dòng)。好想你在全國(guó)的200家以上直營(yíng)店將參與天貓“雙11”萬店同慶,其在線上、線下的商品和價(jià)格一致,并且兩種渠道的促銷活動(dòng)將同步,例如線上的禮券可以在線下店消費(fèi)。據(jù)了解,好想你下一步的戰(zhàn)略重點(diǎn),亦是普及門店的O2O?!吧坛强瞻资袌?chǎng),所以前兩年我們發(fā)展商超來完成擴(kuò)充,但商超有自己的局限性,特別是在資源共享上?!鄙坨赋?,門店提供的更多是服務(wù),并且可以和電商結(jié)合,因此好想你將著力發(fā)展幾千家門店的O2O落地,將門店均改造為云商城。而單一的紅棗品類難以支撐如此大規(guī)模的商業(yè)模式,為此好想你選擇了轉(zhuǎn)型拓展品類。這也是明年起,好想你不再只賣紅棗了的原因。國(guó)外零食會(huì)給好想你帶來沖擊?隨著無數(shù)國(guó)際品牌和海外商超入駐天貓,今年“雙11”的洋零食想必會(huì)給食品商家?guī)硇┬睦韷毫??邵琰告訴說,比起零食,紅棗單品類受到跨境商品的沖擊較??;同時(shí),好想你也在按照國(guó)際化發(fā)展,把產(chǎn)品做精、做專,例如融入生物科技推出新型產(chǎn)品,制造紅棗酵素等?!叭ツ晏熵埳暇烷_放了進(jìn)口零食會(huì)場(chǎng),現(xiàn)在跨境也是一種政策趨勢(shì)。未來好想你推出自有零食品牌,并自己發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)?!鄙坨f道。據(jù)了解,2013年,好想你棗業(yè)在零食類目排名第三,銷量1271萬。2014年“雙11”,好想你在零食類目排名第七,備貨量1500萬,銷量1300萬。這個(gè)最后的紅棗“雙11”,好想你備貨2500萬到3000萬,目標(biāo)銷量2000萬。
一起惠2015-10-30 09:04:18659 次
西集在全球包括美國(guó)、日本等國(guó)家擁有全資子公司,對(duì)接當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)渠道,直接向國(guó)際品牌產(chǎn)品供應(yīng)商批量采購(gòu),以確保提供保真且豐富的產(chǎn)品線,把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品帶給中國(guó)消費(fèi)者。西集還在全球多個(gè)地區(qū)具有成熟的供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),配備最先進(jìn)、衛(wèi)生、管理規(guī)范的自有海外倉(cāng)庫(kù),完成高品質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送服務(wù)。整個(gè)海外業(yè)務(wù)流程遵循所在國(guó)的法律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程,全程高效、規(guī)范。西集網(wǎng)官網(wǎng)地址:http://www.xiji.com登錄用戶通過一起惠去西集網(wǎng)下單,可獲得4.2%的現(xiàn)金返還!返現(xiàn)規(guī)則說明:全場(chǎng)返4.2%!
一起惠2015-10-29 09:23:281316 次
如果說,奶茶是冬天的溫暖撫慰,那么,冰淇淋鐵定是夏季清涼的第一主角。在酷熱難擋的時(shí)候,捧上一杯色澤誘人香甜可口的冰淇淋,似乎會(huì)讓所有的清涼與美好都停留在唇齒之間。但,你對(duì)這習(xí)以為常的冰淇淋又真正了解多少呢。圖:不愧是好萊塢動(dòng)作巨星,吃冰淇淋都這么霸氣!冰淇淋的起源冰淇淋并不是一個(gè)舶來品,早在唐朝就有吃冰的習(xí)慣,冬天把冰貯存在地窖里,到了盛夏再拿出來享用。到了元代,聰明的商人在冰中加上果漿和牛奶出售,這種冰酪(或稱凍奶)就是現(xiàn)代冰淇淋的近親。對(duì)于很多天朝國(guó)人來說,冰淇淋現(xiàn)在還是夏季消暑甜品;而對(duì)于歐美等國(guó)家人民來說,冰淇淋已經(jīng)成為他們飲食習(xí)慣不可或缺的一部分,是四季里餐桌上的???。1851年,美國(guó)牛奶商人JAKOBFUSSEL將冰淇淋帶到流水線上生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了冰淇淋的工業(yè)化。冰淇淋最開始是用玻璃杯或者碗碟裝的,但后來在1904年蛋卷的出現(xiàn),讓冰淇淋開啟了一生的浪漫之旅。冰淇淋的軟硬大不同冰淇淋是以飲用水、牛奶、奶粉、奶油(或植物油脂)、食糖等為主要原料,加入適量食品添加劑,經(jīng)混合、滅菌、均質(zhì)、老化、凝凍、硬化等工藝制成的冷凍食品。也許,你正好跟我一樣只知冰淇淋有超市售賣和KFC等現(xiàn)場(chǎng)制作之分,卻不清楚其實(shí)冰淇淋也有軟硬之分。雖然對(duì)冰淇淋來講“軟硬”區(qū)別并不是那么界限分明,但對(duì)一個(gè)資深吃貨來說,軟硬冰淇淋明顯存在口感等方面的區(qū)別。硬冰淇淋所謂“硬冰淇淋”這是以美帝發(fā)明的冰淇淋為代表的一種,這種冰淇淋主要是在工廠加工冷凍成形之后,由專業(yè)冷凍車配送到商店銷售。直觀的感覺就是外形是比較硬,比如我們?cè)诔谢蚵愤呅”裰匈I的小包裝冰淇淋。圖:每次去超市,我總是一買就是一大包,回家放冰箱里慢慢吃!還有一種硬冰淇淋,就是打球做花樣的冰淇淋,這種冰淇淋是在冰淇淋機(jī)制作出來后又經(jīng)冷凍后再打成球零售,就是我們通常所說的散裝冰淇淋。這種冰淇淋在生產(chǎn)和銷售之間有一個(gè)冷凍過程,銷售時(shí)溫度一般在零下13攝氏度,這樣的溫度易打球,口感更細(xì)膩香醇。軟冰淇淋軟冰淇淋以意大利冰淇淋為代表,一般是利用冰淇淋機(jī)現(xiàn)做現(xiàn)賣,外觀上與硬冰淇淋相比要松軟許多,冰的顆粒也比較細(xì),因此軟冰淇淋也叫做“鮮冰淇淋”。說到現(xiàn)做現(xiàn)賣,想必你腦子一定開始斯巴達(dá)了,電光火石間腦子里就冒出了麥當(dāng)勞、肯德基甜筒的畫面!沒錯(cuò),那就是軟冰淇淋。若你要問我軟硬冰淇淋哪個(gè)更好,我只能坦白說:這真心難以抉擇。不過,硬冰淇淋貯藏方便,隨吃隨??;軟冰淇淋則必須在DQ等門店現(xiàn)場(chǎng)買來吃,畢竟儲(chǔ)存時(shí)間不長(zhǎng)。注意:大家在購(gòu)買的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)冰柜里的冰淇淋偏軟,建議不要購(gòu)買這樣的冰淇淋。首先可能是冰柜頻繁開啟從而影響了冷藏溫度,導(dǎo)致冰淇淋變軟,這樣的冰淇淋口感極差;其次,臨近融化的冰淇淋可能已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變,食用會(huì)影響人體健康。冰淇淋的美德有人極片面地說冰淇淋是垃圾食品,這其實(shí)很不公平,若它真一無是處為何全地球人都在吃?其實(shí)冰淇淋也有它自有的好處。冰淇淋的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值冰淇淋是一種含有優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)及高脂高糖的食品,而且還含少量氨基酸及鈣、鉀、鈉、鐵等礦物質(zhì),按照國(guó)際生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),一般奶油冰淇淋其營(yíng)養(yǎng)成分是普通純牛奶的3倍左右,能在人體內(nèi)的消化率達(dá)到95%以上。如今,許多軟冰淇淋在售賣的時(shí)候更注重營(yíng)養(yǎng)的搭配了,堅(jiān)果仁、水果、蔬菜、餅干等通常被加入冰淇淋一起售賣,不僅賣相誘人,營(yíng)養(yǎng)也十分豐富。甚至還有將蜂巢與冰淇淋搭配售賣的,可謂五花八門應(yīng)有盡有,但小心吃多了營(yíng)養(yǎng)過剩肥胖哦,哈哈!冰淇淋幾宗罪解開冰淇淋眾多華美的外衣,它也不過是一種食品。第一個(gè)麻煩是含糖量,平均在12%-18%之間,比甜飲料還要高;第二個(gè)麻煩是高熱量和膽固醇,蛋黃脂肪和乳脂肪為它帶來了膽固醇和部分飽和脂肪,這意味著若是長(zhǎng)期大量吃冰淇淋,那你的減肥大計(jì)可能就進(jìn)行得不那么順利了;第三個(gè)麻煩是冰淇淋可能含有反式脂肪酸,為了讓冰淇淋更為可口,同時(shí)降低成本,目前很多產(chǎn)品中添加“部分氫化植物油”、“人造奶油”等反式脂肪酸來替代真的奶油。尤其是那種特別廉價(jià)的冰淇淋。第四個(gè)麻煩是冰淇淋添加了色素和香精等成分,冰淇淋為了能做的更加誘人,通常會(huì)不可避免地往里面添加色素和香精等成分。雖然目前沒有明確的研究顯示這些神秘的色素香精等對(duì)人體有多大的危害,但常識(shí)告訴大家這些東西吃多了可能會(huì)不好。所以,大家在買冰淇淋的時(shí)候要注意辨認(rèn)包裝上是否有反式脂肪酸相關(guān)字眼。從這個(gè)角度來說,那些昂貴的高檔冰淇淋不是貴得沒道理,雖然脂肪和膽固醇確實(shí)高了一些,卻是用天然奶油制作,避免了反式脂肪酸的騷擾,適量享用對(duì)身體并無不良影響。正確食用冰淇淋圖:對(duì)這位愛吃冰淇淋的美女眼熟么?細(xì)嚼慢咽量有度夏日炎炎,一口氣灌下一聽冰可樂或吃幾支冰淇淋是消暑的好享受,可是這對(duì)身體的危害卻無法用這一次的清涼爽快來彌補(bǔ)。吃冰淇淋也要同喝熱湯一樣,需細(xì)細(xì)品味慢慢咽下。進(jìn)食太快太猛都容易造成頭痛,影響身體健康。不能代替正餐冰淇淋雖然能在夏天給人提供能量但也絕不能代替正餐,很多營(yíng)養(yǎng)還是要靠正餐才能補(bǔ)充;而對(duì)于腸胃不好的人來說,大量進(jìn)食冰淇淋等寒冷食物會(huì)增加對(duì)胃的刺激,導(dǎo)致消化系統(tǒng)免疫功能下降等問題,嚴(yán)重者還會(huì)引起腸炎等疾病。飯前飯后忌吃飯前飯后吃冰淇淋會(huì)影響食欲,由于冰激凌溫度低,會(huì)造成胃腸道血管收縮,從而影響其消化和營(yíng)養(yǎng)素的吸收能力。如果要吃,建議放在兩餐之間當(dāng)成休閑零食吃。已融化冰淇林不可重放回冰箱在我們購(gòu)買冰淇淋的時(shí)候要注意,首先要確保沒有變形才可放心購(gòu)買,一旦變形說明該冰淇淋曾經(jīng)融化過。自己平時(shí)也盡量不要把融化過的冰淇淋又放回冰箱凍好了以后再吃,這樣的冰淇淋不中看更不中吃。因?yàn)椋苛苌a(chǎn)出來后必須放在專業(yè)的冷凍庫(kù)貯存,這樣才能保證冰淇淋里面活菌總數(shù)不會(huì)增加,而且,融化過的冰淇淋容易滋生細(xì)菌。不要從冰箱剛拿出來就開吃為了不頭痛或者腹瀉,建議把冰淇淋從冰箱拿出來回溫兩分鐘再吃(這可不算是融化哦)。要不然,又冷又硬的冰淇淋會(huì)讓你的牙齒跟腸胃無法一時(shí)接受。不宜吃冰淇淋的人群首先就是減肥的人,雖然冰淇淋很冰,但它熱量卻超高;其次是孕婦,很多冰淇淋中含有反式脂肪、香精、色素等,對(duì)胎兒發(fā)育極為不利;還有就是糖尿病人不要吃,冰淇淋是高糖食品,能短時(shí)間內(nèi)讓糖尿病患者的血糖升高。冰淇淋品牌碎碎念哈根達(dá)斯讓人印象深刻的不僅僅是“愛她就請(qǐng)她吃哈根達(dá)斯”,還因?yàn)樗移G名遠(yuǎn)播的冰淇淋火鍋,這是一個(gè)非凡創(chuàng)意與完美口味的經(jīng)典結(jié)合。將冰淇淋球放進(jìn)巧克力鍋底涮過再吃順滑甜膩充斥口腔。八喜哈根達(dá)斯家喻戶曉,而“八喜”在幾年前卻鮮有人知。其實(shí)吧江湖盛傳八喜跟哈根達(dá)斯一個(gè)味不是沒有根據(jù)的,因?yàn)楣_(dá)斯冰淇淋本就出自八喜,價(jià)格其實(shí)也差不多,只是由于品牌效應(yīng)等因素哈根達(dá)斯更聲名顯赫一點(diǎn)。DQDQ與麥當(dāng)勞和肯德基的甜筒一樣,都屬于典型的軟冰淇淋,有果仁、曲奇餅干、水果等幾十種口味可供選擇,它的招牌動(dòng)作就是倒杯不灑。和路雪和路雪是英國(guó)著名的冰淇淋品牌,其產(chǎn)品系列有可愛多、夢(mèng)龍、百樂寶等。作為一個(gè)減肥又嘴饞的妹紙,我偏愛可愛多蛋卷小支裝冰淇淋,嬌小的體積讓我在吃的時(shí)候沒有那么多減肥的罪惡感。雀巢雀巢作為全球最大的冰淇淋公司,每年不斷翻新口味和品種,加入的不同果仁和巧克力,也為中國(guó)消費(fèi)者帶來驚喜和愉悅,其中“花心筒”給人以非凡的享受。蒙牛蒙牛冰淇淋有盒裝、小桶裝、單支袋裝等包裝的,小桶裝適合2~3人食用,如果你還是個(gè)單身貴族的話建議你往冰箱裝滿盒裝或者單支裝冰淇淋,小桶裝一個(gè)人一次吃不完就浪費(fèi)了。伊利伊利冰淇淋品牌是國(guó)產(chǎn)的代表之一。記憶深刻的是小時(shí)候常吃的火炬冰淇淋,個(gè)頭超大,火炬表層還有附有薄薄的巧克力,深得小朋友喜愛。
一起惠2015-10-27 08:59:30648 次
10月13日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,百事可樂周一表示,公司正與一授權(quán)伙伴合作,在中國(guó)營(yíng)銷一系列手機(jī)及外設(shè)產(chǎn)品。但百事發(fā)言人在郵件中指出,公司無意開展手機(jī)制造業(yè)務(wù)?!霸撚?jì)劃僅限中國(guó),而且與百事近期的全球授權(quán)產(chǎn)品營(yíng)銷方案相似。該方案中包括服飾類產(chǎn)品,”百事發(fā)言人稱。該發(fā)言人未透露授權(quán)伙伴的身份,也未就這款手機(jī)公布更多信息。此前有科技網(wǎng)站報(bào)道稱,百事公司將于10月20日發(fā)布一款智能手機(jī),名為“百事P1”。報(bào)道還稱這款手機(jī)“雖然配置不高但做工精良”。百事已經(jīng)在許多商品上展開了授權(quán)合作。公司去年曾與丹麥高級(jí)音響及電視制造商Bang&Olufsen合作。
一起惠2015-10-14 08:59:23507 次
10月9日消息,繼福州、寧波、天津、北京、鄭州、武漢之后,加拿大新永安集團(tuán)旗下跨境電商平臺(tái)美市庫(kù)(Americo)又在南京開出了線下店,成為其實(shí)現(xiàn)“遍布中國(guó)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。據(jù)獲悉,美市庫(kù)南京店也采取跨境O2O的模式,一方面直接向消費(fèi)者售賣一般貿(mào)易進(jìn)口(已完稅)商品,另一方面展示跨境進(jìn)口(未完稅)商品。其主營(yíng)產(chǎn)品包括食品、保健品、母嬰用品、生活用品等品類。據(jù)美市庫(kù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,面對(duì)O2O來勢(shì)洶涌的潮流,美市庫(kù)線下店正在加緊腳步,能夠逐步覆蓋中國(guó)各大一二線城市,以達(dá)到美市庫(kù)O2O遍布全國(guó)的最終成果。“美市庫(kù)以線下實(shí)體店與線上購(gòu)物網(wǎng)站互相引流,讓客戶真實(shí)看到跨境商品,取代原來跨境電商只提供二維商品圖片的尷尬。先行的幾家店反響都不錯(cuò),成功實(shí)現(xiàn)了交易量提升?!贝送?,據(jù)了解到,隨著南京美市庫(kù)的開張,新永安集團(tuán)旗下的極地熊營(yíng)養(yǎng)館(PolarBear,極地熊,新永安旗下自有品牌)也正式亮相。據(jù)悉,極地熊營(yíng)養(yǎng)館是一家面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的保健品經(jīng)銷商,所銷售的產(chǎn)品覆蓋了世界范圍內(nèi)的各大保健品品牌及各種功效的保健品。其有自己的專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì),能為客戶提供咨詢服務(wù),同時(shí)還創(chuàng)辦了《健康世界》雜志以傳播健康生活、科普保健知識(shí)。
一起惠2015-10-10 09:03:48679 次