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花點時間
很多小伙伴對于微信社群的理解可能并不是很清晰,甚至可能不知道什么是微信社群。首先小編在這里讓大家明確一點,微信群并不是微信社群,微信社群是將擁有共同愛好的人群都匯聚在一起,將他們打造成一個消費家園。想要運營好一個微信社群,首先就得對自己的社群進(jìn)行定位。一、給微信社群進(jìn)行精準(zhǔn)定位在建群之前一定要給社群有一個清晰的定位,明確你建群的目的之后,才好利于開展接下來的工作。種方式主要是通過價值吸引來吸引用戶主動添加,這樣做好處是粉絲的高粘性可以保證,但是這種方式對于輸出的內(nèi)容的質(zhì)量有嚴(yán)格的限制和要求,需要運營者保持高活躍度和高質(zhì)量的內(nèi)容輸出。二、從競爭產(chǎn)品中進(jìn)行引流運營者可以通過更改頭像和昵稱,在競品社群中發(fā)布關(guān)于自己社群的廣告和宣傳信息,也可以在競品社群中保持活躍,提示其他用戶自己有對他們有用的信息,若是想進(jìn)一步了解,可以加好友領(lǐng)取,待吸引了用戶足夠的好奇心之后,用戶自然會來添加你,然后這個時候通過私信的方式把自己社群的廣告和內(nèi)容發(fā)布給用戶即可。三、建立屬于自己的社群文化就像一個企業(yè)會有企業(yè)文化一樣,一個社群也是擁有屬于自己社群的社群文化的,想要一個社群能夠運營得好,那么這個社群的文化是不能少的。這樣大家匯聚在一起的時候才能感覺到是在為一個共同目的在努力。四、持續(xù)性提供有營養(yǎng)的價值有很多朋友都會問,我的微信群不活躍怎么辦?這個問題的前提是,你的微信群到底有沒有提供給用戶真正的價值。如果你的微信群提供價值,即便他們不活躍,長期的內(nèi)容引導(dǎo)下,早晚會成為你的客戶。五、控制活動節(jié)奏,提高社群活躍度社群有一段時間,沒有持續(xù)穩(wěn)定的節(jié)奏。在社群建立之后,擁有了一定的粉絲,就要每天花點時間來進(jìn)行打理,以此來提高社群的活躍度,這樣才能幫助到你。最后開淘小編還需要在此提出一點就是,千萬不要隨意在社群中打廣告,不然這種行為會常常引起大家的反感,不僅會讓大家紛紛都離開,自己這么長時間的經(jīng)營也會泡湯。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-26 10:30:43571 次
一家名叫l(wèi)ativ誠衣的臺灣服裝品牌,曾經(jīng)是優(yōu)衣庫的代工廠,但卻在短短幾年的時間里,靠著電商模式,成為了臺灣的“國民品牌”,每年的營業(yè)額高達(dá)十多億。這家企業(yè)究竟有啥魔力?怎樣的成績驚到了我們?Lativ是一家成立于2007年的服裝電商企業(yè)。當(dāng)年的營業(yè)額僅1000萬新臺幣(約人民幣213萬),次年營業(yè)額增幅達(dá)1000%,第三年營業(yè)額達(dá)到了3.7億新臺幣(約人民幣7900萬元)。到了2011年,其銷量高達(dá)1400萬件,營業(yè)額超40億新臺幣(近人民幣10億元)……每年近10倍的發(fā)展。(可以的嘞!)于2015年進(jìn)入內(nèi)地市場。沒有線下店,沒有入駐阿里、京東這樣的平臺渠道,就單單就憑著自己微信服務(wù)號和官網(wǎng)進(jìn)行賣貨,也沒做過啥知名的廣告宣傳,卻也打出了一片天——在知乎上被熱議,并吸引了一大批熱衷于“優(yōu)衣庫”的“黏性粉兒”……這都能行??Lativ是如何做成這件事的?或許談戰(zhàn)略顯得很裝逼,它不如戰(zhàn)術(shù)實用。但一切有效的戰(zhàn)術(shù)都離不開一套正確的戰(zhàn)略。定位讓你看清你的消費者是誰,有怎樣的共性Lativ的定位是“臺灣”and“國民服飾”——為要滿足臺灣最主流的25-45歲的城市工薪消費人群。這個人群雖然年齡層次跨度大,但是在審美和消費習(xí)慣上的一致性非常高,更代表著臺灣的主流消費人群的習(xí)慣。定位指導(dǎo)著這家企業(yè)要跟隨怎樣的消費需求而變,它一切的產(chǎn)品賣點和營銷打法都是圍繞著這一群人的生活方式和消費習(xí)慣而定。清楚這群人有怎樣的需求,才能有對的“戰(zhàn)術(shù)”去滿足?臺灣消費者普遍有“本土情懷”,認(rèn)為“本土制造”是“質(zhì)量可靠”的代名詞。所以,lativ承諾所有的產(chǎn)品都是在臺灣本土生產(chǎn)的,一方面滿足消費者對質(zhì)量的潛在追求,另一方面制造“情懷“賣點——隱含了臺灣消費者對鄉(xiāng)土的熱愛情緒,這種情緒給品牌加分不少。另外,在打造“親民”品牌形象上,lativ的做法是其產(chǎn)品圖片全部用的是臺灣模特,而非“明星”,長相也并不出眾,走在大街上都能看到那種面龐,這也一定程度上讓用戶產(chǎn)生了親切感。臺灣主流的中產(chǎn)階級社群習(xí)慣于混搭的生活方式。所以,Lativ不追逐時尚,而是銷售常年暢銷款。你瀏覽他家商品,你會發(fā)現(xiàn)風(fēng)格像極了“優(yōu)衣庫”——沒有任何logo,沒有任何花哨的設(shè)計,基本上都是classic款式。比如,Lativ的男士長袖POLO衫有28個SKU,所有SKU的基礎(chǔ)設(shè)計完全相同,只是顏色和花紋不同。這些款式每年都不會做大的調(diào)整,而是在現(xiàn)有款式上做微調(diào)。這種類似于優(yōu)衣庫的產(chǎn)品線策略也得到了市場的驗證。這就使得Lativ不必花心思在每年追趕潮流上,而可以專注于產(chǎn)品質(zhì)量控制上,更重要的是這些“國民款式”讓Lativ整個產(chǎn)業(yè)鏈的運作處于相對穩(wěn)定的狀態(tài),減少了因為新成員新環(huán)節(jié)的加入造成的磨合成本。經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境,讓臺灣消費者更加追求“低價”和“性價比”。所以lativ用親民的價格打動消費者。Lativ的產(chǎn)品酷似優(yōu)衣庫,但定價卻只有優(yōu)衣庫的一半。即便全部在臺灣生產(chǎn),其價格仍舊能控制得比內(nèi)地同行的價格更低。一件女士羽絨外套價格在人民幣266元左右,而相比大陸的凡客,其類似產(chǎn)品為299元到509元;一件長T恤折合人民幣30元不到,這個價格甚至在內(nèi)地都很有競爭力。或許有人要質(zhì)疑它的質(zhì)量了,但是看用戶的口碑似乎評價挺好的。那它是怎么做到如此“低價”的呢?Lativ產(chǎn)品線寬度控制得當(dāng),使得產(chǎn)品的采購數(shù)量穩(wěn)定、經(jīng)驗曲線達(dá)到了較低點。結(jié)合上述不追時尚,也讓它節(jié)約了很大的設(shè)計成本。但更為重要的是,Lativ沒有投放大量的廣告,也沒有在物流上投入大成本,沒有了建店、宣傳、物流三塊巨大的成本費用,價格上自然更從容。說到廣告費,讓戲哥聯(lián)想到前幾天看到的oppo一年砸20個億廣告費的事情,大家會覺得,20個億還不把自己砸死了,其實羊毛出在羊身上這話一點錯都沒有,據(jù)說這筆巨款平均攤在每個用戶身上大概是25塊錢左右,發(fā)揚了“我投廣告,讓消費者來買單”的一貫作風(fēng)。在島上有特色的東西很快便被傳開。所以,lativ在營銷推廣上不投廣告,靠口碑。Lativ依靠低成本口碑傳播來造就品牌的宣傳模式。臺灣社會相對封閉,市場信息傳播非??欤黄浯闻_灣市場比較成熟,廣告更多起到提示的作用而不是引導(dǎo)的作用,口碑的作用明顯更高。在臺灣一個比較有特色的東西很快便能傳遍全島。Lativ借助這種特性,著力于口碑建設(shè),將宣傳寓于產(chǎn)品和網(wǎng)站細(xì)節(jié)打造上,既節(jié)約又有效。有相關(guān)報道稱其網(wǎng)站重復(fù)購買率在80%,直接說明了其效果。目前在國內(nèi),它也沒有順應(yīng)營銷大環(huán)境去砸廣告,而是低調(diào)地運營微信用戶,卡爾說:“有段時間,我暗中觀察lativ的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)篇篇10W+?!甭犃T,身為內(nèi)容狗的我忍不住去研究了一下,其實并沒有篇篇10W+那么神,但的確很多10w+。2015年5月lativ剛進(jìn)入內(nèi)地市場,其公號文章也經(jīng)歷了從幾百、幾千的寥寥閱讀量,直到15年11月5號推送的一篇《雙11瘋搶!1元起》,lativ迎來了自己的第一篇10W+,此文之后,lativ似乎get到了文章爆紅的點——“超低價誘惑”帶來的轉(zhuǎn)發(fā)傳播。于是接下來的大多數(shù)文章都走了這個套路——標(biāo)題簡單明了,直擊低價賣點。文章內(nèi)容走簡約風(fēng)格,基本上沒啥文字,都是產(chǎn)品圖片直接扔進(jìn)去,每一張圖鏈接到購買頁上。沒有一句廢話,就是“低價+產(chǎn)品”!其實lativ也有很多閱讀量難看的文章,大都是宣傳品牌的,有一種“情懷”植入趕腳,比如:這一類文章的閱讀量比較低,但是點贊的人數(shù)很多。大家認(rèn)可品牌的態(tài)度,但是卻不愿意轉(zhuǎn)發(fā)。由此也可以看出,中國內(nèi)地網(wǎng)民的轉(zhuǎn)發(fā)積極性在于這件事情中我究竟能有多大的便宜可以撿。轉(zhuǎn)發(fā)時的心態(tài)也是——“有便宜,大家一起占”。(對照前段時間“花點時間”的優(yōu)惠券被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)傳播一事,也可以看出。)而不是你的情懷有多感人。對于一個要賺錢的品牌來說,傳播量和轉(zhuǎn)化量要比“情懷”重要的多。所以,關(guān)注你的用戶究竟想要什么,然后給到他!網(wǎng)購的一個“痛點”是消費者白白地浪費了太多時間。所以,lativ試圖讓消費者的網(wǎng)購體驗變得更輕松。我偶爾也會打開電商網(wǎng)頁“淘至深夜”,最后眼疼、腦子疼,發(fā)現(xiàn)什么都沒買成。因為網(wǎng)站東西實在太多、信息太雜亂,推送的東西也讓人眼花繚亂。當(dāng)下很多電商都喊著要優(yōu)化購物頁面,簡化購物環(huán)節(jié),打造用戶更好的購物體驗,但真正做到的沒幾個。打開lativ的官網(wǎng),是輕快明了的交互界面。其官網(wǎng)和其微信商場都是這種簡約風(fēng),導(dǎo)購欄也輕快明了:Lativ的網(wǎng)站架構(gòu)上完全圍繞消費者的購物習(xí)慣。(官網(wǎng)界面)(微信界面)二級頁面只有女裝、男裝、童裝、嬰幼兒、運動、穿搭六個,讓消費者進(jìn)入網(wǎng)站后很快就找到自己想要的商品。所有的商品頁面,全部用圖片代替文字說明,用大的細(xì)節(jié)圖代替產(chǎn)品描述(頂多有幾個字的描述)。新出的“穿搭”里全部都是搭配好的成套的服飾,直接點圖片選擇購買。非常符合當(dāng)代宅男宅女們的網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣,也也成為了不會穿搭人士的“福利”。(穿搭界面)在物流上,lativ全部采用物流外包。借助第三方物流系統(tǒng)和遍布全島的便利商超系統(tǒng)做物流,速度保證島內(nèi)第二天就能送貨到家,也不必自建DC倉,大大減少了物流投入?;蛟S你覺得lativ做的這些事情沒啥特別之處,因為內(nèi)地很多電商也都這么做,但最后都沒它做得成功,所以把問題歸結(jié)為這家企業(yè)的生存環(huán)境比較“舒適”。(臺灣電商競爭不充分,商業(yè)環(huán)境舒適,而內(nèi)陸卻一片紅海。)真地如此嗎?有人說,“這不就是‘臺灣凡客’嗎?”可別這樣說!有人聽到這案例立馬想到了“凡客”。調(diào)戲電商老大馮華魁聽后,覺得此對比莫名其妙——“凡客是死在質(zhì)量上的。Lativ是一個強調(diào)質(zhì)量的品牌”。老大說:“凡客最初靠著T-shirt品類起家,在09年、10年一度輝煌到電商行業(yè)佼佼者,甚至當(dāng)時提起電商就讓人想到陳年、劉強東”。但現(xiàn)在凡客幾乎沒啥聲音了。其因是“11年電商快速發(fā)展階段,為了沖刺GMV增速,凡客擴張為全品類,‘甚至連拖把都出現(xiàn)了’,而其品類管理能力又跟不上,整個發(fā)展節(jié)奏都亂了。凡客狂沖GMV的方式是‘低價’,制造商的成本被狂打壓,最終導(dǎo)致質(zhì)量打折扣。而lativ看起來是個本本分分企業(yè),sku不多,在產(chǎn)品質(zhì)量上也用心。”那為啥凡客要沖GMV?老大說:“大環(huán)境推動的,大家都在狂增GMV,陳年沒hold住,急著想把規(guī)模先搞上去。好看的GMV能吸引投資,有錢了更容易把企業(yè)的規(guī)模做大。”這一點,lativ的創(chuàng)始人張偉強與陳年很大的不同在于——不依賴外部投資,全憑自有資金,想要自主經(jīng)營。其實,并非是環(huán)境害死了誰,同樣的環(huán)境為啥人家阿里京東行呢?關(guān)鍵還是環(huán)境里的人,能不能掌控好自己企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,能不能掌控好企業(yè)經(jīng)營的重心,能不能不忘初心地往前走。一個企業(yè)一味地沖規(guī)模,沖高增長的時候,勢必會丟掉服務(wù)消費者的初心。過程中不可避免地要犧牲一部分人的利益,利益鏈終端的消費者必然成為最后的“受傷者”。而消費者恰恰又是掌握一個企業(yè)命脈的角色——“口碑”能成就一個企業(yè),也能殺死一個企業(yè)。做品牌的,就該有l(wèi)ativ創(chuàng)始人這種態(tài)度——靠時間和匠心來一點點打磨品牌,讓消費者得益處就是受益與己。
一起惠2017-12-28 09:35:50579 次
互聯(lián)網(wǎng)流量觸底,但依靠流量存活的O2O電商平臺又要何去何從?8月23日,北京商報記者從e袋洗App發(fā)現(xiàn),該平臺頁面增加了鮮花電商“花點時間”的入口。對此,有分析人士指出,“跨界”聯(lián)手是一種流量挖掘的手段,但垂直類電商如果不能在自身業(yè)務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化,跨界合作的后續(xù)效果或許不會太理想。入口互通提升流量在洗衣平臺泰笛增加鮮花配送業(yè)務(wù)、餓了么增加淘寶天貓購物入口之后,電商平臺借互通入口獲客的案例再添一例。8月23日,北京商報記者注意到,e袋洗App上線了“花點時間”的滾動頁,通過這一入口,消費者可直接進(jìn)入花點時間頁面領(lǐng)取優(yōu)惠券?!盎c時間”公關(guān)負(fù)責(zé)人表示,七夕作為鮮花電商銷售高峰期,“花點時間”與眾多品牌進(jìn)行了跨界合作,e袋洗只是合作的品牌之一。此次合作中,e袋洗與“花點時間”會在自有資源和流量入口等方面互相推廣。同時,上述公關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“如果此次合作效果好,也不排除以后繼續(xù)合作的可能”。然而,對于雙方合作的具體內(nèi)容,e袋洗公關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前合作正處于保密階段。垂直電商多元化轉(zhuǎn)型盡管“花點時間”與e袋洗的“姻緣”來自于情人節(jié)營銷,但不難看出,當(dāng)資本對O2O模式不再熱衷,行業(yè)發(fā)展也開始進(jìn)入低谷。對此,中國電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)O2O分析師陳禮騰表示,從媒體、用戶的關(guān)注度來看,e袋洗、“花點時間”正處于流量低谷期。洗衣O2O的整套服務(wù)流程所消耗的成本并不低,這讓線下體驗更顯優(yōu)勢。一位不愿具名的洗衣行業(yè)從業(yè)者向北京商報記者表示,O2O行業(yè)融資不利,e袋洗的洗衣業(yè)務(wù)也存在業(yè)務(wù)虧損的情況,整個洗衣O2O行業(yè)正在經(jīng)歷低谷期。經(jīng)過兩年的快速發(fā)展期,洗衣O2O行業(yè)在售后服務(wù)、損壞賠付等方面存在問題,僅憑借互聯(lián)網(wǎng)思維尚不能解決。公開資料顯示,在“共享”理念成為創(chuàng)業(yè)“潮流詞匯”時,e袋洗成立了專注共享經(jīng)濟(jì)的種子基金,該基金主要投資做共享經(jīng)濟(jì)、社區(qū)服務(wù)的C2C、O2O公司,投資項目包括寵物幫、陪爸媽等多家平臺。對于e袋洗跨界投資的動作,一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者表示,垂直類O2O平臺,缺少可增長的能力和空間。陳禮騰認(rèn)為,電商平臺間接入入口,是一種較快捷有效的增加流量的方式,平臺可以通過合作或自身增加服務(wù)內(nèi)容等方式,拓展業(yè)務(wù)并達(dá)到增加流量的目的,但增加新業(yè)務(wù)成本較高,同時存在失敗的風(fēng)險。低谷期頻繁“試錯”實際上,基于對流量的渴望,不少電商平臺都在通過添加新業(yè)務(wù)來找尋方向。如美團(tuán)、餓了么等外賣平臺一直將全品類產(chǎn)品配送作為發(fā)展目標(biāo)。陳禮騰認(rèn)為,將垂直領(lǐng)域服務(wù)做到極致存在較高難度,這也是大多數(shù)平臺選擇多元化拓展的原因。對于e袋洗、“花點時間”的合作,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)評論人張書樂表示,平臺之間相互“推薦”會有一定的導(dǎo)流效果,如果兩平臺間的相互“推薦”能夠產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,那么平臺之間的流量便能夠形成互補。但張書樂也表示,平臺間相互打通入口的例子有很多,最終受益的是向用戶提供綜合型服務(wù)的“大”平臺。此外,“跨界”合作是一種流量挖掘的手段,合作中的任何一方應(yīng)該從對方較為成熟的用戶市場中挖掘,而不是在新業(yè)務(wù)中。七夕是鮮花電商的季節(jié)性流量爆發(fā)點,引流效果或許可觀,但這并不具有代表性。平臺間嘗試短期合作,這種“試錯”的方式也較為可取。
一起惠2017-08-24 09:20:32419 次
常去京東商城購物的買家應(yīng)該知道,現(xiàn)在京東推出了京東白條付款模式,且還可以分期付款,說到分期付款,如果有免息券就最好了,那京東免息券幾點開搶就是很多人所關(guān)心的,因為搶到免息券,可以省下不少,那現(xiàn)在小編就給大家分享下京東免息券幾點開搶?京東免息券如何使用的內(nèi)容!。我們先來了解下“京東白條”是什么?其實是京東推出的一種“先消費,后付款”的全新支付方式,在京東網(wǎng)站使用白條進(jìn)行付款,可以享有最長30天的延后付款期或最長24期的分期付款方式,是業(yè)內(nèi)第一款互聯(lián)網(wǎng)消費金融產(chǎn)品。白條免息券有多種,分為2個月、6個月、以及12個月,除了有免息券,還有特權(quán)券;滿減券;直降券;如果手上有免息券和滿減券,系統(tǒng)要求必須用完免息券之后,才允許使用滿減券。其實京東免息券幾開搶,是需要大家去關(guān)注官方公布時間,時間是不定的。由于每個商品不一樣,所以京東白條免息券涮新的時間也不一樣,通常情況都是凌晨00:00或早上九點、十點涮新。時間并不固定。所以,小編建議大家,如果你想購買該商品時獲得優(yōu)惠,可以在搶白條免息券地址中看到第二天什么時候免息券再次開啟,這樣,你就可以確切知道京東白條幾點刷新了。還有就是在京東618這樣的大型活動中,有需要商品都可獲得免息券,此時大家可以花點時間去找了,并且也很容易搶到。搶到免息券,就得使用它了,那么京東白條免息券如何使用?1、首先選擇商品(不能是搶購商品),然后選擇分期,打白條。2、在打白條頁面可以看到右上角有一個二維碼,用京東金融APP掃碼支付即可使用掃碼支付。大家如果有京東免息券,盡量用免息券去消費,畢竟免息券既不需要額外的利息,還能提前享受到產(chǎn)品的樂趣,這些什么好拒絕的呢?所以京東免息券幾點開搶,京東免息券如何使用就需要大家提前知道,了解后,才能真正的讓京東免息券發(fā)揮作用,在一起惠返利網(wǎng)上小編也會不定期的更新京東免息券發(fā)放的時間,大家快來關(guān)注吧!
一起惠2017-08-24 09:00:26744 次
鮮花訂閱電商“花點時間”今日宣布獲得B輪融資,由東方富海、經(jīng)緯創(chuàng)投、前海母基金、清晗基金共同投資,老股東清流資本、梅花天使等跟投。鮮花訂閱電商“花點時間”今日宣布獲得B輪融資,由東方富海、經(jīng)緯創(chuàng)投、前海母基金、清晗基金共同投資,老股東清流資本、梅花天使等跟投。今年5月,花點時間宣布獲得盈利。據(jù)悉,其毛利達(dá)到了25%-30%,營業(yè)額保持每月25%-30%的較高增。此外,花點時間也將推出“鮮花保鮮險”服務(wù),可以類比為航班延誤險、運費險等,當(dāng)用戶收到的鮮花折損超過40%時,可以通過“鮮花保鮮險”獲得賠付。
一起惠2017-07-20 09:53:55330 次
7月12日消息:近日知名媒體人李瀛寰在朋友圈爆料鮮花消費品牌Flowerplus花加已完成金額數(shù)億元的新一輪融資,徐小平真格基金入局。此外,根據(jù)爆料的聊天記錄來看,除了真格基金,眾多老股東光合、遠(yuǎn)鏡中國,聯(lián)創(chuàng)等繼續(xù)參與跟投。并稱該輪融資引進(jìn)重要戰(zhàn)略股東,具體的細(xì)節(jié)目前官方尚未公布。Flowerplus花加隸屬于上海分尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,根據(jù)工商局信息,主體上海分尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司已經(jīng)完成了股權(quán)變更,股東名單新增加了多位股東,新股東包括真格基金,昆仲資本等。對于戰(zhàn)略投資方,有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,此前Flowerplus花加與微信合作緊密,微信此前對Flowerplus花加開放了用花說功能,而這一功能目前開通的品牌僅有星巴克;此外,在5月底,F(xiàn)lowerplus花加與微信互動親密,展開過一系列的線上線下營銷合作,更加有說服力的是雙方高管有過多次會晤。早在2016年6月,F(xiàn)lowerplus花加完成由聯(lián)創(chuàng)投資領(lǐng)投,光合創(chuàng)投、遠(yuǎn)鏡中國、和盟創(chuàng)投、國灝創(chuàng)投等機構(gòu)跟投7000萬元人民幣規(guī)模的A輪融資,在單筆金額方面創(chuàng)該領(lǐng)域記錄,根據(jù)此前披露的估值與本輪融資的投資方陣營,融資金額或?qū)⒃僖淮嗡⑿迈r花消費領(lǐng)域的融資記錄。加上2016年1月數(shù)千萬Pre-A輪融資,F(xiàn)lowerplus花加的融資金額已遙遙領(lǐng)先,眾多一線基金紛紛入局,如果騰訊戰(zhàn)略入股傳聞靠譜,意味著鮮花消費領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇碌淖兙?。Flowerplus花加2015年成立,據(jù)了解其以“鮮花訂閱”模式迅速切入鮮花消費市場,其通過C2F模式,在供需兩端的關(guān)系上進(jìn)行創(chuàng)新,通過前端消費者個性化需求直接向工廠定制個性化產(chǎn)品,再在生產(chǎn)、發(fā)貨、包裝及售后服務(wù)環(huán)節(jié)實現(xiàn)快速布局。在鮮花日常消費家庭場景之外,今年五月初Flowerplus花加切入商務(wù)場景。根據(jù)媒體報道,F(xiàn)lowerplus花加在供應(yīng)鏈方面主打產(chǎn)地直達(dá)概念,以“提前預(yù)測需求+花源控制+干線運輸+打包分揀+終端配送”的差異化模式打造自身的核心競爭力。根據(jù)相關(guān)媒體披露的數(shù)據(jù),F(xiàn)lowerplus花加擁有8000畝自有花田和數(shù)千家簽約花農(nóng)和種植基地;在全國7個城市自建了大倉;并擁有完善的冷鏈運輸,目前已將鮮花配送擴大至全國100座城市。用戶與銷售額方面,截至今年4月,F(xiàn)lowerplus花加的微信注冊用戶數(shù)已達(dá)450萬,月發(fā)貨量200萬,單月流水過億,去年銷售額3個億,今年上半年完成3億加銷售額,目前公司已實現(xiàn)盈利。隨著互聯(lián)網(wǎng)模式的滲透與消費升級的趨勢,高端鮮花定制行業(yè)逐步興起,資本也異?;钴S,包括Flowerplus花加、野獸派、roseonly、花點時間等品牌也是異軍突起,給鮮花消費領(lǐng)域帶來新的機會。第三方數(shù)據(jù)機構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布的《2017Q1中國鮮花電商市場研究報告》報告顯示,2017Q1,中國鮮花電商市場規(guī)模達(dá)51.4億元,預(yù)計2019年市場規(guī)模突破600億元。其中獨立鮮花電商平臺占比達(dá)11.5%,另一方面,統(tǒng)計顯示,英國、荷蘭對日常鮮花消費大幅超過禮品鮮花的消費額,比例分別達(dá)到57%、60%。與國外相比,日常鮮花需求在國內(nèi)普及率較低,占比僅為5%,市場空間巨大。
一起惠2017-07-13 09:18:40261 次
今天下午,鮮花電商花點時間創(chuàng)始人兼CEO朱月怡(花名:花怡太)在微博致信用戶,回應(yīng)和澄清此前的優(yōu)惠券事件的不實傳言,同時表示,用戶至上,花點時間將選擇直面和承擔(dān),為所有使用了這批99元優(yōu)惠券的用戶們提供兩種解決方案?;貞?yīng)稱網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于“花點時間涉嫌欺詐用戶”、“花點時間涉嫌套取用戶信息”等內(nèi)容系不實言論,優(yōu)惠券事件的始末,是優(yōu)惠券系統(tǒng)設(shè)置問題,導(dǎo)致原本應(yīng)該只有7級用戶可見的優(yōu)惠券,可以被誤分享給普通用戶。花點時間已經(jīng)篩選出了這批異常訂單,第一時間全額退款,并進(jìn)行了短信致歉,同時加開24小時客服專線,便于用戶實時反饋。據(jù)了解,花點時間將提供兩種解決方案供涉及此次優(yōu)惠券事件的用戶選擇:如果用戶選擇原來的訂單,花點時間將正常發(fā)貨。此外,用戶也可以選擇以原價99元下單“每周一花”產(chǎn)品,花點時間將額外奉上一束專屬鮮花,以致敬這次事件帶來的“多一點”的緣分。朱月怡在信中表示,用戶才是花點時間最寶貴的財富,因此,心態(tài)歸零,敬畏用戶,花點時間將用“最習(xí)慣的方式,也是最樸素的方式,以誠相待”。同時,因花點時間系明星高圓圓投資企業(yè),朱月怡還在信中為此次風(fēng)波帶來的困擾向股東高圓圓女士致歉。以下是回應(yīng)全文:花點時間,相信美好各位花點時間的用戶們,從沒想過,“每周一花”,這件看起來微不足道的“小事”,卻成為了許多姑娘們每周一次的欣喜期待?!盀槟闼腿ッ篮谩?,是花點時間這支年輕團(tuán)隊日夜奮斗的動力。最近一些網(wǎng)站上忽然出現(xiàn)了“花點時間涉嫌欺詐用戶”“花點時間套取用戶信息”等信息,看得我們心驚膽寒。面對這些不實信息,請先來讓我們還原一下事情的真相:1、為了回饋在花點時間累計下單金額超過3999元的老用戶,我們點對點給這批老用戶的賬戶贈送了一張價值99元的優(yōu)惠券。正常情況下,這個優(yōu)惠券只有7級用戶可見。2、3月29日下午5點左右,后臺突然新增了上萬的用戶下單,且訂單金額都是0元。經(jīng)查證,由于優(yōu)惠券設(shè)置問題,那張本屬于少量老用戶才能享用的優(yōu)惠券,卻可以被分享給普通用戶。3、經(jīng)過技術(shù)人員一晚上的努力,我們篩選出了這批異常訂單,在第一時間全額退款,并進(jìn)行了短信致歉、告知,同時加開客服專線,24小時值守,便于用戶實時反饋。4、在與用戶溝通的過程中,絕大多數(shù)用戶都原諒了這個“技術(shù)烏龍”。我們因為給大家?guī)砝_深深自責(zé)的同時,更覺得感動和感恩,感激每一個用戶的包容,感激你們的每一份投訴、每一個建議,提醒我們?nèi)杖盏?,不忘初心。不實消息很快撲來。有用戶說,是競品在煽動;有行家說,那內(nèi)容一看就是蓄意而來的黑稿。但此時此刻,我們不想探究這些消息從何而來,因為只有用戶才是花點時間最寶貴的財富,因此,心態(tài)歸零,敬畏用戶,我只想以最習(xí)慣的方式,也是最樸素的方式,以誠相待,排除雜音,跟用戶談?wù)?。?chuàng)業(yè)是條崎嶇路,我們?nèi)找辜娉蹋桓曳稿e,因為深知對一家初創(chuàng)公司而言,一個錯誤便可致命。但是,無論如何,優(yōu)惠券能夠被誤分享且使用,是我們的錯。為此,我們選擇直面和承擔(dān):所有使用了這批99元優(yōu)惠券的用戶們:1、您可以選擇原來的訂單,我們?yōu)槟才虐l(fā)貨;2、您可以選擇支付花點時間99元產(chǎn)品。如果您選擇,這份濃濃的情意,將是對我們團(tuán)隊最大的包容和鼓勵,我們將為您額外奉上一束專屬鮮花,以此致敬這次事件為你我?guī)淼倪@“多一點”的緣分。接下來的一周中,我們會以短信方式跟您聯(lián)絡(luò)。無論您作出哪種選擇,我們都期待,當(dāng)鮮花來到您身邊的時候,您會感受到花朵帶來的美好與喜悅。生命之美,莫可名狀。以及,花點時間全體向我們的股東高圓圓女士深深致歉,抱歉這件事情為你帶來了莫名的困擾,更感謝這期間你對花點時間的信任與支持。如我們所相信的那樣:“萬物皆有裂痕,那是光照進(jìn)來的地方”?;ㄢ?017年4月11日
一起惠2017-04-12 09:36:54401 次
前兩天曬了一單自己海淘的Bvlgari寶格麗眼鏡,引來“女土豪”的冠名無數(shù),盡管心里是各種美,但還是得說這真是個誤會。其實,大牌眼鏡,絕對不是只有土豪們才能擁有的"奢侈"。比如我曬單的這副Bvlgari寶格麗,雖出身奢侈品名門,但其實是寶格麗里面價格比較親民的品類,再加上各種海淘帶來的實惠,哪怕是月入3000元也是可以考慮入手的。不管是凹造型還是真近視,框架眼鏡是可以天天戴的,雖然不像包包那樣能保值,但也可以當(dāng)成是出涉職場的一種投資。了解奢侈品品牌眼鏡的出身是投資,就不能輕易下手,要做好功課,選擇適合自己的,而不是盲目效仿明星或者輕信廣告。比如你要知道你自己的氣質(zhì)是屬于蘿莉還是御姐,女神還是女王,然后選擇對應(yīng)氣質(zhì)的品牌,這樣才能達(dá)到天人合一、驚艷登場的大牌效果。否則......世界上比較知名的奢侈品牌眼鏡(雖然沒能曾經(jīng)擁有,但都試圖擁有),基本都由2個比較大的意大利公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷售,一是Luxottica陸遜迪卡,另一個是Safilo霞飛諾,話說人家意大利在奢侈品制造上就是牛啊,這絕對是壟斷的架勢。還有排名第3第4的Derigo和Marcolin等等,在此就不累述了,小伙伴們上網(wǎng)搜一搜,整的都比我明白。為什么要先了解這個呢?因為我以前一直以為,Gucci的眼鏡就是Gucci生產(chǎn)的,Prada的眼鏡就是Prada生產(chǎn)的,所以當(dāng)外國公司給我回信說,您訂購的產(chǎn)品將由某某供貨商寄出的時候,我還以為他們是騙紙呢。時尚奢侈品牌和功能性高端眼鏡所有這些奢侈品眼鏡,按出身主要有2大類:一類是時尚奢侈品品牌的眼鏡產(chǎn)品,比如Prada,Gucci,一類是專業(yè)眼鏡類高端品牌,比如Rayban,Carrera。選擇哪個也完全看個人喜好,如果你是想讓別人一看就尖叫“哇,快來圍觀白富美!”那就選前者;如果想低調(diào)一點,但是又讓別人暗地里心生羨慕嫉妒恨,那就選后者。還有一類,是功能性的高端眼鏡,比如運動眼鏡,特殊功能眼鏡等等,不在本文討論的范圍,姐正專注地研究臭美這件重要的事。先說業(yè)界大佬,Luxottica陸遜迪卡旗下品牌:圖:Luxottica陸遜迪卡圖:Luxottica陸遜迪卡旗下品牌Prada普拉達(dá),Chanel香奈兒,Burberry巴寶莉,Bvlgari寶格麗,MiuMiu繆繆,Versace范思哲……如果我不告訴你這些都是眼鏡品牌,你覺得這簡直就是一個高富帥攜帶白富美出門的必備行頭列表吧?再來個Safilo霞飛諾的,震撼一下心靈:圖:Safilo霞飛諾圖:Safilo霞飛諾旗下品牌耍大牌Gucci篇奢侈品大牌眼鏡,雖然品牌是林林種種,但出身總不過是那2家最大的意大利公司,而咱們中國人比較熟悉的也就其中十來個牌子。我斗膽把他們分成2大類,一類是綜合品牌,一類是專業(yè)品牌。綜合品牌是指以Gucci,Prada為代表的,產(chǎn)品種類包含了衣服包包鞋子,飾品化妝品等等的全系列時尚大牌,而專業(yè)品牌是指以Rayban為代表的,專攻眼鏡的高端品牌。我分別選取咱們普遍熱愛的幾個牌子,來小小地班門弄斧一下下。作者語:事先聲明下,我畢竟只是個愛敗眼鏡的門外女漢紙,以下各種表述只代表個人海淘和血拼過程中的膚淺認(rèn)識,不是什么專業(yè)意見,要是有不妥或可笑之處,大家就全當(dāng)故事聽吧……關(guān)于Gucci的品牌歷史介紹,請戳:查看Gucci品牌介紹。Gucci框架眼鏡推薦指數(shù):★★★★☆由于Gucci的原創(chuàng)設(shè)計靈感是來源于貴族騎術(shù),體現(xiàn)在飾品上,就是簡潔利落,很少使用大范圍的珠寶鑲嵌。這個很容易理解吧,你能想象在白富美策馬飛馳的時候,大珠小珠落地盤的窘境嗎?所以Gucci的眼鏡設(shè)計也是相對比較簡潔的。鏡框的線條比較流暢,大多呈圓弧型,直角或者犀利的造型很少,顏色也比較大氣,主要以黑色系和大地色系為主。點睛之筆一般都在鏡腿的連接處,品味就是以少勝多有木有。除了品牌標(biāo)志性的馬銜扣、馬鐙和綠紅綠色帶裝飾,最能體現(xiàn)Gucci特點的,莫過于是對竹節(jié)的運用了,無論是真的竹子還是竹節(jié)狀造型,讓非金即銀的奢侈品世界,吹來一縷大自然的清風(fēng)。Gucci的率性瀟灑的騎術(shù)精神和高貴的血統(tǒng),絕對是提升氣場的利器。要說缺點嘛,Gucci設(shè)計上求穩(wěn),從積極方面說是大氣,從另一方面看也略顯沉悶吧。有個小段子,提醒大家購買時要注意。上個月,我曾去某知名眼鏡連鎖店(不點名了,防范打擊報復(fù)),想看看Gucci的新上市的那款框架鏡,板材鏡架,試了一下,感覺手感有點澀,Logo也有些糊,心里面有點小狐疑,就多問了幾句。店員于是很不耐煩,說,我們這么大的店,用得著騙你一個人嗎?然后把整套金燦燦的包裝都拿給我看,那意思我們這東西高檔得很,你要是買不起,一邊兒玩去,別搗亂。我一看那包裝,立刻頭也不回轉(zhuǎn)身走人。為啥?店員給我看的,是Gucci的舊版金色硬殼眼鏡盒,從2012年起,Gucci都換成新的折疊式環(huán)保眼鏡盒了。這以后的新品,如果是舊版土豪金的盒子,那十有八九有問題。下面是相關(guān)的新聞報道和新老版包裝盒參考圖:注意!?。∥也皇钦f這種包裝的都是假貨,我是說這種包裝的肯定是2012年以前上市的型號,如果是2012年以后發(fā)布的型號,還是用這種包裝盒,那就......關(guān)于Gucci,就嘮叨到這里吧,具體要什么款式,還是看自己臉型和喜好吧。戴Prada的女神2006年上演的一部《TheDevilWearsPrada》穿Prada的女魔頭,讓Prada這個牌子剎那間占滿了我的內(nèi)心。除了那些類似某拉拉升職記一般的麻雀變鳳凰的灰姑娘橋段,狠狠地觸動了我幼稚的心靈之外,里面的各式美女和各種名牌弄得人真是眼花繚亂,久久不能忘懷。雖然故事的結(jié)局狠狠地打擊了某些準(zhǔn)備拿良知換上位的姑涼們的幻想,但這些都不是重點,重點是,Prada,蘿莉和御姐都愛的大牌范兒!關(guān)于Prada的品牌歷史介紹,請戳:查看Prada品牌介紹。Prada框架眼鏡推薦指數(shù):★★★☆☆美艷而夸張的Prada墨鏡雖然是介紹框架眼鏡為主,但是說起Prada眼鏡,不得不先說說她家的太陽鏡,特別是這一款“浮云”,不知道這一款的,那幾乎就是不知道什么是Prada眼鏡了。先來幾張圖解解渴:盡管Prada墨鏡超級美艷,但并不推薦大家輕易購買,因為這些美艷夸張的造型并不適合每個人,只有少部分麻豆能演繹的讓人心水不已。真的,不騙你,建議長草的同學(xué)去專柜試戴體驗一下,確實合適再出手。不信你看下面這張:好了不開玩笑了。請不要把親愛的Prada妖魔化,這只是Prada眼鏡幾個壓場的夸張造型,但其實她大多數(shù)時候還是低調(diào)的,奇葩款式只是她明星氣質(zhì)的一種表現(xiàn)而已。下面正經(jīng)點:正經(jīng)的Prada框鏡我覺得Prada最特別的地方在于,蘿莉和御姐氣質(zhì)的瞬間轉(zhuǎn)換:所以你看吧,眼鏡是無辜的,重要的還是本人。不過有時候,本人是無辜的,重要的還是眼鏡......這幾年,Prada基本款的變化倒也不是特別大。個人感覺無論是款式還是框型都還是比較適合亞洲人的臉型,從鼻托到鏡架都是比較舒適的。眼鏡基本上沒有什么花俏的裝飾,只是以鏡腿上簡潔的Logo為主。Prada曾經(jīng)的副牌MiuMiuMiuMiu,曾以Prada副牌的身份出現(xiàn),但現(xiàn)在大有與其平起平坐之勢。MiuMiu品牌眼鏡的辨識度非常高,因為她的設(shè)計是非常特立獨行的,特別是即將介紹的這款墨鏡,是她的經(jīng)典菱形設(shè)計款,有一點俏皮的可愛感。某寶仿的MiuMiu墨鏡太多了,足可見此款的受歡迎程度。今天給大家PO一張朋友的正品MiuMiu,這款太陽鏡真的很迷人!首先看看她家的包裝吧,讓我想起了羅馬假日里,公主的臥室~圖:MiuMiu墨鏡下面是我本人的現(xiàn)眼圖,我覺得戴起來感覺是非常舒服(悄悄滴說,比浮云舒服哈.......噓~)圖:MiuMiu墨鏡試戴關(guān)于大牌眼鏡的真假問題,好吧,這是我上一起惠以來,最挑戰(zhàn)極限的話題。作為一個和大家一樣的、非各種專家、從沒搞過科研、也沒進(jìn)過質(zhì)監(jiān)局的普普通通的消費者,我只能說盡力而為吧。在咱們中國,造假這行真的是道高一尺魔高一丈。一起惠上各種揭黑帖大家也看過不少,所以我覺得這主要還是靠行業(yè)自律和政府監(jiān)管,而不是要把我們每一個消費者都培養(yǎng)成火眼金睛的質(zhì)檢專家。不是說不愛國,實話實說,假貨這個問題,還是比較有中國特色的。我們是一個制造業(yè)的大國,本系列第2篇中所提到的,2間全球最大的奢侈品眼鏡制造公司,Luxottica和Safilo,在深圳還是東莞都有自己的正規(guī)工廠。比如Rayban雷朋眼鏡,有的是MadeInItaly,有的是MadeInChina,沒法根據(jù)這個分辨真假。但也正因為他們在中國有工廠,就讓一些制假企業(yè)更有機可乘了。額,怎么寫著寫著像新聞?wù){(diào)查的稿子了......好了,言歸正傳,我覺得要避免買假貨,去鉆研真假對比是很困難的,造假工藝日新月異,我們哪能天天研究這個啊。所以,對于一介草民來說,只能從以下幾個方面,盡量杜絕買假。第一,購買渠道:上哪兒買?國內(nèi)國內(nèi)實體店又可以有眼鏡店和品牌專賣店2種選擇,眼鏡店比較容易理解,就是專門賣眼鏡的店,比如寶島眼鏡啊,亮視點啊,這些可以提供驗光啊,配鏡啊這些服務(wù)的地方。品牌專賣店就是比如Gucci專賣店,其中有衣服有包包有眼鏡這種。國內(nèi)網(wǎng)站就比較復(fù)雜一些,有好多種,比如像京東自營這是一類的,唯品會這種品牌特賣的是一類,天貓這種有很多自己開店商家的是一類,淘寶這種個人自由市場是一類,可能還有其他的,我還沒有接觸過的,歡迎大家獻(xiàn)計獻(xiàn)策。實體店,比較適合多金又謹(jǐn)慎的小伙伴們眼鏡專賣店和品牌專賣店比,后者靠譜點。記得有一個眼鏡店的老板,他家那可不是小店,是在很多大型百貨商廈里開連鎖店的那種,他跟我說,大部分眼鏡店,都是自己投資自營,然后向Luxottica和Safilo兩大公司拿貨。但也有一小部分沒道德的店,是真假混著賣的。就是說,他們的確是有品牌授權(quán)的,也的確是從那幾個大公司進(jìn)貨了的,但是呢,有時候他們賣10副,可能有7副真的,3副是他們從其他制假公司進(jìn)貨的,他們會選擇高仿的,吊牌說明書鏡布鏡盒都可以以假亂真的那些產(chǎn)品,然后和真品一起混著賣。當(dāng)然,我絕不是在這里詆毀那些有道德的正規(guī)眼鏡店,我只是說,有這種現(xiàn)象。所以在我們辨識真?zhèn)蔚臅r候,不能說,實體眼鏡店就一定是比網(wǎng)上買的要更可靠。品牌專賣店,特別是一線城市的品牌專賣店,一般都是由這個品牌公司直營的,所以很少,也沒必要售假。畢竟眼鏡只是他們店里產(chǎn)品中很少的一個部分,只是作為配件出售,也不靠這個掙錢,所以也不會在這個上面動什么心思。當(dāng)然,這里的價格也是相當(dāng)“真”的,像眼鏡這類配件,基本沒有什么優(yōu)惠和折扣。(大家對店內(nèi)打折告示牌底下,通常都有的那行小字“配件等不參加活動”,肯定都很熟悉吧?)因此我個人覺得,如果是不差錢的小伙伴們,可以選擇這個渠道購買。至于網(wǎng)上嘛,我個人覺得,網(wǎng)上就是網(wǎng)下商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的電子版也是有真有假。一般我感覺品牌公司自營的那種相對靠譜些,比如說,某個品牌自己的獨立官方網(wǎng)站(不過目前我沒發(fā)現(xiàn)幾個品牌是自己官網(wǎng)上可以賣的,大部分官網(wǎng)都是介紹性質(zhì)的)。還有大型電商,像京東自營的,易迅啊,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)什么的。品牌特賣網(wǎng)站或者是團(tuán)購的話,因為都是周期性的,賣完就結(jié)束,我個人覺得有點風(fēng)險,不過應(yīng)該還是靠譜的,比如唯品會,魅力惠那種類型的。天貓那種的,我覺得真假程度,一半一半,只能靠自己來分辨了,不過好在一般都有七天無理由退換,還有個退貨運費險,我的經(jīng)驗是,一旦覺得假,立刻退了,不退就投訴,總不會遭受太大的損失,就是花點時間和功夫。至于淘寶,額,不管是那些賣現(xiàn)貨的還是代購的,我個人是不敢去賭,還是留給那些膽大心細(xì)的大神吧。國外對于奢侈品,國內(nèi)外的價格差就不必說了,那差得不是一點半點。國內(nèi)賣3000元的Gucci,外國1000元買到那是太正常的事。所以對于我這種沒錢又愛大牌的人來說,海淘是最好的選擇了。汗顏地說,我,目前,除了泰國,還沒有出過國,更沒有去過歐洲,所以,額,對國外的實體店沒有任何發(fā)言權(quán)。不過,對于國外的網(wǎng)站,姐姐我借助各種翻譯軟件,還湊合能上。上面提到,制假售假這是個比較有中國特色的情況,我意思絕對不是說國外的月亮特別圓或者是他們的商家特別有良心(無奸不商絕對是真理),而是他們的監(jiān)管很嚴(yán),不是靠政府的,而是靠行業(yè)協(xié)會、法律和消費者共同監(jiān)督。如果被投訴售假,那就要面對巨額罰款和倒閉風(fēng)險,對企業(yè)來說,為了制假售假掙的那點小錢,實在是不值得冒險。國外消費者,一般主要考慮的不是真假問題,而是價格問題。所以,個人經(jīng)驗覺得,海淘還是靠譜的,但是眼鏡和鞋子一樣,存在一個試戴效果和退換貨以及維修問題,所以海淘眼鏡,一定要注意以下幾點:1.相信Google的搜索結(jié)果而不是Baidu。不解釋了。2.選擇FreeShipping也就是包郵,不然郵費各種煩死人。3.選擇GlobalShipping也就是直郵全球遞送,海關(guān)和各種麻煩都由網(wǎng)站搞定,根本不需要什么轉(zhuǎn)運公司。好吧我年紀(jì)大了,經(jīng)不起折騰,喜歡越簡單越好。4.選擇無條件退換的那種。眼鏡這種東西,根本沒有全球保修一說,每個國家各自為政,自己拿去修簡直是不可能完成的任務(wù)。所以我只選擇那種能退能換的,省得麻煩。在這幾個條件的篩選下,有幾個經(jīng)常買的網(wǎng)站,在這里名字就不曬出來了,大家有疑問可以評論@正能量麻麻提問。第二,產(chǎn)品本身:看質(zhì)量在對的地方買,一般可以杜絕50%的購物風(fēng)險。但對于真假的分辨,最終還是要看產(chǎn)品本身的優(yōu)劣。重點提一下,千萬不要輕易相信什么配件啊,吊牌啊,證書啊,甚至是眼鏡布啊,眼鏡盒啊什么是否齊全,憑這個去分辨,會陷入買櫝還珠的陷阱。很多大品牌的眼鏡,全球版是沒有任何吊牌的,是要到進(jìn)口國境內(nèi),由本國分公司自行掛印有本國文字的吊牌的(怎么樣,專業(yè)吧,這是我用價值150美元的慘痛經(jīng)驗換來的)。再說了,產(chǎn)品都能造假,配件造假不是更簡單嗎?更可怕的是,有的時候,假的比真的,看起來更雄壯......至于怎么分辨質(zhì)量的好壞,因為我從來也沒有特意去買過假貨,所以我實在也沒辦法給大家做一個真假比對。坦白說我不太相信什么真假對比,畢竟眼鏡也不是人民幣,不可能做什么防偽標(biāo)志,再說了,還是那句話,造假工藝日新月異,今天找到一個假貨的缺點,明天可能假貨就把這個缺點給克服了。所以我覺得,還是看質(zhì)量比較靠譜。好東西,拿在手里,戴在臉上,一下就知道了,其實不需要怎么去研究。這里只根據(jù)我淺薄的經(jīng)驗給大家?guī)讉€小建議,大家參考,不可盡信之:1.材質(zhì)好眼鏡特別是框架眼鏡,材質(zhì)無非就是金屬和板材,當(dāng)然現(xiàn)在越來越多新品種,比如木質(zhì)的啥的。金屬里面,也就是普通合金和鈦金。普通合金看光澤,鈦金看重量。鈦金當(dāng)然是好東西,戴在臉上,很輕又有韌性。但是造型不是很特別,都是基本款。比較適合男士。板材的,可以有各種顏色,造型也多變,比較時尚。不管是哪種,都需要符合一點,就是輕巧。畢竟眼鏡是架在鼻梁和耳朵上的,好眼鏡,肯定是不會很重的。就算是有寶石鑲嵌,也不會很重。而且不會有毛邊什么的,拐彎的地方也會處理得很圓滑。簡而言之,戴起來舒服就對了。2.做工別小看眼鏡,和珠寶一樣,可講究細(xì)節(jié)了。所謂大牌,也就是個細(xì)節(jié)制勝??幢峭小峭芯褪茄坨R架在鼻子上的那2個小支架,最好就是放在鼻子上試試,會不會很卡,會不會刺痛。至于架不住的情況,不用擔(dān)心,這個出廠時不可能按照咱們的鼻子量身定做,如果有滑動的情況,去眼鏡店調(diào)整一下就好了??寸R腿與鏡框咬合處——好眼鏡應(yīng)該是紋絲合縫的,別小看這個縫,如果是假貨,那是絕對做不到100%貼合的。特別提一下,所有的框架眼鏡,不調(diào)整的話,鏡腿都是不平的——就是說放在桌子上的話,兩個鏡腿是不能同時落地的。這個不是真假的問題,這個是要在配鏡的時候去眼鏡店調(diào)整的。多貴的眼鏡都是這個樣子的,因為人的耳朵也不是完全在一條水平線上的,都是要去調(diào)調(diào)才能戴的。一點也不復(fù)雜吧?還是那句話,首先要選擇對的商家,然后就是檢查一下瑕疵,基本不會買到假貨。如果大家有對于某一品牌眼鏡的真假疑問,可以@正能量麻麻問我,我不懂的,會幫大家到處查。這里就不逐一列舉了,否則真是要寫書了......小結(jié)一下,買大牌眼鏡,一要選對地方買,二要仔細(xì)看質(zhì)量,其他的都是浮云。也許我這么說有點絕對,但經(jīng)驗和教訓(xùn)教育我,買大牌:一,不能貪便宜,大頭都出了,如果為了省小錢,買到假貨,那反而虧了;二,也不能當(dāng)冤大頭,能省的錢是一分也不能多花,所以目前我還是比較傾向于海淘;三,要相信真材實料的質(zhì)量而不是所謂的真假對比,否則有可能聰明反被聰明誤;四,誰也不是圣人,買錯很正常,所以售后很重要,必須要隨時無理由退換。和太陽鏡不同,框架眼鏡的鏡框形狀的變化沒有那么大,主要也就這幾個類型,矩形,圓形,方形(大方框,小方框),貓眼形,還有最近流行的半框復(fù)古形:矩形鏡框,也就是長方形這個是適合大多數(shù)人臉型的,特別是長臉或是圓臉。比如我這種馬臉型......圖:矩形鏡框方形鏡架大多數(shù)臉型適合,但是絕對是圓臉同學(xué)的福音。國字臉的同學(xué)要慎用,以免戴成一個囧字......圖:方形類似貓眼形的鏡架我個人理解實際是方形框的一種變型,聽上去很夸張,實際戴起來不會很嚇人,有點小嫵媚的感覺。一般只適合女生,特別適合是菱形臉和倒三角臉型的女生,可以讓感覺稍有犀利的面容,瞬間柔美起來。圖:貓眼形圓形鏡架你想到哈利波特了吧,我也是。我覺得吧,圓形鏡架與其說適合什么樣的臉型,不如說適合什么樣的氣質(zhì),因為無論你是什么樣的臉型,它都能把你襯托得或是可愛純真,書生氣十足,或者,純天然呆。圖:圓形復(fù)古半框鏡架這個一半是板材一半是金屬的超級復(fù)古款,絕對是,潮人或巨匠專屬。各種臉型適合。圖:復(fù)古半框小結(jié)一下,姑娘們的臉型大致有5種,長方形臉(國字臉),正方形臉,鵝蛋型臉(據(jù)說此乃完美臉型),心形臉(也叫瓜子臉),圓臉。下圖中有對應(yīng)的眼鏡形狀,有圖有真相,我就不羅嗦了。個人覺得,與其說什么樣的臉型適合什么樣的鏡架,不如說什么樣的氣質(zhì)適合什么樣的類型。所以,只要自信,沒什么眼鏡類型是咱不能駕馭的,是不,美女們~
一起惠2016-03-14 09:31:111699 次