很多小伙伴對(duì)于微信社群的理解可能并不是很清晰，甚至可能不知道什么是微信社群。首先小編在這里讓大家明確一點(diǎn)，微信群并不是微信社群，微信社群是將擁有共同愛(ài)好的人群都匯聚在一起，將他們打造成一個(gè)消費(fèi)家園。想要運(yùn)營(yíng)好一個(gè)微信社群，首先就得對(duì)自己的社群進(jìn)行定位。一、給微信社群進(jìn)行精準(zhǔn)定位在建群之前一定要給社群有一個(gè)清晰的定位，明確你建群的目的之后，才好利于開(kāi)展接下來(lái)的工作。種方式主要是通過(guò)價(jià)值吸引來(lái)吸引用戶(hù)主動(dòng)添加，這樣做好處是粉絲的高粘性可以保證，但是這種方式對(duì)于輸出的內(nèi)容的質(zhì)量有嚴(yán)格的限制和要求，需要運(yùn)營(yíng)者保持高活躍度和高質(zhì)量的內(nèi)容輸出。二、從競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品中進(jìn)行引流運(yùn)營(yíng)者可以通過(guò)更改頭像和昵稱(chēng)，在競(jìng)品社群中發(fā)布關(guān)于自己社群的廣告和宣傳信息，也可以在競(jìng)品社群中保持活躍，提示其他用戶(hù)自己有對(duì)他們有用的信息，若是想進(jìn)一步了解，可以加好友領(lǐng)取，待吸引了用戶(hù)足夠的好奇心之后，用戶(hù)自然會(huì)來(lái)添加你，然后這個(gè)時(shí)候通過(guò)私信的方式把自己社群的廣告和內(nèi)容發(fā)布給用戶(hù)即可。三、建立屬于自己的社群文化就像一個(gè)企業(yè)會(huì)有企業(yè)文化一樣，一個(gè)社群也是擁有屬于自己社群的社群文化的，想要一個(gè)社群能夠運(yùn)營(yíng)得好，那么這個(gè)社群的文化是不能少的。這樣大家匯聚在一起的時(shí)候才能感覺(jué)到是在為一個(gè)共同目的在努力。四、持續(xù)性提供有營(yíng)養(yǎng)的價(jià)值有很多朋友都會(huì)問(wèn)，我的微信群不活躍怎么辦?這個(gè)問(wèn)題的前提是，你的微信群到底有沒(méi)有提供給用戶(hù)真正的價(jià)值。如果你的微信群提供價(jià)值，即便他們不活躍，長(zhǎng)期的內(nèi)容引導(dǎo)下，早晚會(huì)成為你的客戶(hù)。五、控制活動(dòng)節(jié)奏，提高社群活躍度社群有一段時(shí)間，沒(méi)有持續(xù)穩(wěn)定的節(jié)奏。在社群建立之后，擁有了一定的粉絲，就要每天花點(diǎn)時(shí)間來(lái)進(jìn)行打理，以此來(lái)提高社群的活躍度，這樣才能幫助到你。最后開(kāi)淘小編還需要在此提出一點(diǎn)就是，千萬(wàn)不要隨意在社群中打廣告，不然這種行為會(huì)常常引起大家的反感，不僅會(huì)讓大家紛紛都離開(kāi)，自己這么長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)也會(huì)泡湯。

一家名叫l(wèi)ativ誠(chéng)衣的臺(tái)灣服裝品牌，曾經(jīng)是優(yōu)衣庫(kù)的代工廠(chǎng)，但卻在短短幾年的時(shí)間里，靠著電商模式，成為了臺(tái)灣的“國(guó)民品牌”，每年的營(yíng)業(yè)額高達(dá)十多億。這家企業(yè)究竟有啥魔力？怎樣的成績(jī)驚到了我們？Lativ是一家成立于2007年的服裝電商企業(yè)。當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額僅1000萬(wàn)新臺(tái)幣（約人民幣213萬(wàn)），次年?duì)I業(yè)額增幅達(dá)1000%，第三年?duì)I業(yè)額達(dá)到了3.7億新臺(tái)幣（約人民幣7900萬(wàn)元）。到了2011年，其銷(xiāo)量高達(dá)1400萬(wàn)件，營(yíng)業(yè)額超40億新臺(tái)幣（近人民幣10億元）……每年近10倍的發(fā)展。（可以的嘞！）于2015年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。沒(méi)有線(xiàn)下店，沒(méi)有入駐阿里、京東這樣的平臺(tái)渠道，就單單就憑著自己微信服務(wù)號(hào)和官網(wǎng)進(jìn)行賣(mài)貨，也沒(méi)做過(guò)啥知名的廣告宣傳，卻也打出了一片天——在知乎上被熱議，并吸引了一大批熱衷于“優(yōu)衣庫(kù)”的“黏性粉兒”……這都能行？？Lativ是如何做成這件事的？或許談戰(zhàn)略顯得很裝逼，它不如戰(zhàn)術(shù)實(shí)用。但一切有效的戰(zhàn)術(shù)都離不開(kāi)一套正確的戰(zhàn)略。定位讓你看清你的消費(fèi)者是誰(shuí)，有怎樣的共性L(fǎng)ativ的定位是“臺(tái)灣”and“國(guó)民服飾”——為要滿(mǎn)足臺(tái)灣最主流的25-45歲的城市工薪消費(fèi)人群。這個(gè)人群雖然年齡層次跨度大，但是在審美和消費(fèi)習(xí)慣上的一致性非常高，更代表著臺(tái)灣的主流消費(fèi)人群的習(xí)慣。定位指導(dǎo)著這家企業(yè)要跟隨怎樣的消費(fèi)需求而變，它一切的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)打法都是圍繞著這一群人的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣而定。清楚這群人有怎樣的需求，才能有對(duì)的“戰(zhàn)術(shù)”去滿(mǎn)足？臺(tái)灣消費(fèi)者普遍有“本土情懷”，認(rèn)為“本土制造”是“質(zhì)量可靠”的代名詞。所以，lativ承諾所有的產(chǎn)品都是在臺(tái)灣本土生產(chǎn)的，一方面滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的潛在追求，另一方面制造“情懷“賣(mài)點(diǎn)——隱含了臺(tái)灣消費(fèi)者對(duì)鄉(xiāng)土的熱愛(ài)情緒，這種情緒給品牌加分不少。另外，在打造“親民”品牌形象上，lativ的做法是其產(chǎn)品圖片全部用的是臺(tái)灣模特，而非“明星”，長(zhǎng)相也并不出眾，走在大街上都能看到那種面龐，這也一定程度上讓用戶(hù)產(chǎn)生了親切感。臺(tái)灣主流的中產(chǎn)階級(jí)社群習(xí)慣于混搭的生活方式。所以，Lativ不追逐時(shí)尚，而是銷(xiāo)售常年暢銷(xiāo)款。你瀏覽他家商品，你會(huì)發(fā)現(xiàn)風(fēng)格像極了“優(yōu)衣庫(kù)”——沒(méi)有任何logo，沒(méi)有任何花哨的設(shè)計(jì)，基本上都是classic款式。比如，Lativ的男士長(zhǎng)袖POLO衫有28個(gè)SKU，所有SKU的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)完全相同，只是顏色和花紋不同。這些款式每年都不會(huì)做大的調(diào)整，而是在現(xiàn)有款式上做微調(diào)。這種類(lèi)似于優(yōu)衣庫(kù)的產(chǎn)品線(xiàn)策略也得到了市場(chǎng)的驗(yàn)證。這就使得Lativ不必花心思在每年追趕潮流上，而可以專(zhuān)注于產(chǎn)品質(zhì)量控制上，更重要的是這些“國(guó)民款式”讓Lativ整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作處于相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，減少了因?yàn)樾鲁蓡T新環(huán)節(jié)的加入造成的磨合成本。經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境，讓臺(tái)灣消費(fèi)者更加追求“低價(jià)”和“性?xún)r(jià)比”。所以lativ用親民的價(jià)格打動(dòng)消費(fèi)者。Lativ的產(chǎn)品酷似優(yōu)衣庫(kù)，但定價(jià)卻只有優(yōu)衣庫(kù)的一半。即便全部在臺(tái)灣生產(chǎn)，其價(jià)格仍舊能控制得比內(nèi)地同行的價(jià)格更低。一件女士羽絨外套價(jià)格在人民幣266元左右，而相比大陸的凡客，其類(lèi)似產(chǎn)品為299元到509元；一件長(zhǎng)T恤折合人民幣30元不到，這個(gè)價(jià)格甚至在內(nèi)地都很有競(jìng)爭(zhēng)力?；蛟S有人要質(zhì)疑它的質(zhì)量了，但是看用戶(hù)的口碑似乎評(píng)價(jià)挺好的。那它是怎么做到如此“低價(jià)”的呢？Lativ產(chǎn)品線(xiàn)寬度控制得當(dāng)，使得產(chǎn)品的采購(gòu)數(shù)量穩(wěn)定、經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)達(dá)到了較低點(diǎn)。結(jié)合上述不追時(shí)尚，也讓它節(jié)約了很大的設(shè)計(jì)成本。但更為重要的是，Lativ沒(méi)有投放大量的廣告，也沒(méi)有在物流上投入大成本，沒(méi)有了建店、宣傳、物流三塊巨大的成本費(fèi)用，價(jià)格上自然更從容。說(shuō)到廣告費(fèi)，讓?xiě)蚋缏?lián)想到前幾天看到的oppo一年砸20個(gè)億廣告費(fèi)的事情，大家會(huì)覺(jué)得，20個(gè)億還不把自己砸死了，其實(shí)羊毛出在羊身上這話(huà)一點(diǎn)錯(cuò)都沒(méi)有，據(jù)說(shuō)這筆巨款平均攤在每個(gè)用戶(hù)身上大概是25塊錢(qián)左右，發(fā)揚(yáng)了“我投廣告，讓消費(fèi)者來(lái)買(mǎi)單”的一貫作風(fēng)。在島上有特色的東西很快便被傳開(kāi)。所以，lativ在營(yíng)銷(xiāo)推廣上不投廣告，靠口碑。Lativ依靠低成本口碑傳播來(lái)造就品牌的宣傳模式。臺(tái)灣社會(huì)相對(duì)封閉，市場(chǎng)信息傳播非?？?；其次臺(tái)灣市場(chǎng)比較成熟，廣告更多起到提示的作用而不是引導(dǎo)的作用，口碑的作用明顯更高。在臺(tái)灣一個(gè)比較有特色的東西很快便能傳遍全島。Lativ借助這種特性，著力于口碑建設(shè)，將宣傳寓于產(chǎn)品和網(wǎng)站細(xì)節(jié)打造上，既節(jié)約又有效。有相關(guān)報(bào)道稱(chēng)其網(wǎng)站重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率在80%，直接說(shuō)明了其效果。目前在國(guó)內(nèi)，它也沒(méi)有順應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)大環(huán)境去砸廣告，而是低調(diào)地運(yùn)營(yíng)微信用戶(hù)，卡爾說(shuō)：“有段時(shí)間，我暗中觀察lativ的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)篇篇10W+?！甭?tīng)罷，身為內(nèi)容狗的我忍不住去研究了一下，其實(shí)并沒(méi)有篇篇10W+那么神，但的確很多10w+。2015年5月lativ剛進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，其公號(hào)文章也經(jīng)歷了從幾百、幾千的寥寥閱讀量，直到15年11月5號(hào)推送的一篇《雙11瘋搶?zhuān)?元起》，lativ迎來(lái)了自己的第一篇10W+，此文之后，lativ似乎get到了文章爆紅的點(diǎn)——“超低價(jià)誘惑”帶來(lái)的轉(zhuǎn)發(fā)傳播。于是接下來(lái)的大多數(shù)文章都走了這個(gè)套路——標(biāo)題簡(jiǎn)單明了，直擊低價(jià)賣(mài)點(diǎn)。文章內(nèi)容走簡(jiǎn)約風(fēng)格，基本上沒(méi)啥文字，都是產(chǎn)品圖片直接扔進(jìn)去，每一張圖鏈接到購(gòu)買(mǎi)頁(yè)上。沒(méi)有一句廢話(huà)，就是“低價(jià)+產(chǎn)品”！其實(shí)lativ也有很多閱讀量難看的文章，大都是宣傳品牌的，有一種“情懷”植入趕腳，比如：這一類(lèi)文章的閱讀量比較低，但是點(diǎn)贊的人數(shù)很多。大家認(rèn)可品牌的態(tài)度，但是卻不愿意轉(zhuǎn)發(fā)。由此也可以看出，中國(guó)內(nèi)地網(wǎng)民的轉(zhuǎn)發(fā)積極性在于這件事情中我究竟能有多大的便宜可以撿。轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)的心態(tài)也是——“有便宜，大家一起占”。（對(duì)照前段時(shí)間“花點(diǎn)時(shí)間”的優(yōu)惠券被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)傳播一事，也可以看出。）而不是你的情懷有多感人。對(duì)于一個(gè)要賺錢(qián)的品牌來(lái)說(shuō)，傳播量和轉(zhuǎn)化量要比“情懷”重要的多。所以，關(guān)注你的用戶(hù)究竟想要什么，然后給到他！網(wǎng)購(gòu)的一個(gè)“痛點(diǎn)”是消費(fèi)者白白地浪費(fèi)了太多時(shí)間。所以，lativ試圖讓消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)變得更輕松。我偶爾也會(huì)打開(kāi)電商網(wǎng)頁(yè)“淘至深夜”，最后眼疼、腦子疼，發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)買(mǎi)成。因?yàn)榫W(wǎng)站東西實(shí)在太多、信息太雜亂，推送的東西也讓人眼花繚亂。當(dāng)下很多電商都喊著要優(yōu)化購(gòu)物頁(yè)面，簡(jiǎn)化購(gòu)物環(huán)節(jié)，打造用戶(hù)更好的購(gòu)物體驗(yàn)，但真正做到的沒(méi)幾個(gè)。打開(kāi)lativ的官網(wǎng)，是輕快明了的交互界面。其官網(wǎng)和其微信商場(chǎng)都是這種簡(jiǎn)約風(fēng)，導(dǎo)購(gòu)欄也輕快明了：Lativ的網(wǎng)站架構(gòu)上完全圍繞消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣。（官網(wǎng)界面）（微信界面）二級(jí)頁(yè)面只有女裝、男裝、童裝、嬰幼兒、運(yùn)動(dòng)、穿搭六個(gè)，讓消費(fèi)者進(jìn)入網(wǎng)站后很快就找到自己想要的商品。所有的商品頁(yè)面，全部用圖片代替文字說(shuō)明，用大的細(xì)節(jié)圖代替產(chǎn)品描述（頂多有幾個(gè)字的描述）。新出的“穿搭”里全部都是搭配好的成套的服飾，直接點(diǎn)圖片選擇購(gòu)買(mǎi)。非常符合當(dāng)代宅男宅女們的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣，也也成為了不會(huì)穿搭人士的“福利”。（穿搭界面）在物流上，lativ全部采用物流外包。借助第三方物流系統(tǒng)和遍布全島的便利商超系統(tǒng)做物流，速度保證島內(nèi)第二天就能送貨到家，也不必自建DC倉(cāng)，大大減少了物流投入?；蛟S你覺(jué)得lativ做的這些事情沒(méi)啥特別之處，因?yàn)閮?nèi)地很多電商也都這么做，但最后都沒(méi)它做得成功，所以把問(wèn)題歸結(jié)為這家企業(yè)的生存環(huán)境比較“舒適”。（臺(tái)灣電商競(jìng)爭(zhēng)不充分，商業(yè)環(huán)境舒適，而內(nèi)陸卻一片紅海。）真地如此嗎？有人說(shuō)，“這不就是‘臺(tái)灣凡客’嗎？”可別這樣說(shuō)！有人聽(tīng)到這案例立馬想到了“凡客”。調(diào)戲電商老大馮華魁聽(tīng)后，覺(jué)得此對(duì)比莫名其妙——“凡客是死在質(zhì)量上的。Lativ是一個(gè)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的品牌”。老大說(shuō)：“凡客最初靠著T-shirt品類(lèi)起家，在09年、10年一度輝煌到電商行業(yè)佼佼者，甚至當(dāng)時(shí)提起電商就讓人想到陳年、劉強(qiáng)東”。但現(xiàn)在凡客幾乎沒(méi)啥聲音了。其因是“11年電商快速發(fā)展階段，為了沖刺GMV增速，凡客擴(kuò)張為全品類(lèi)，‘甚至連拖把都出現(xiàn)了’，而其品類(lèi)管理能力又跟不上，整個(gè)發(fā)展節(jié)奏都亂了。凡客狂沖GMV的方式是‘低價(jià)’，制造商的成本被狂打壓，最終導(dǎo)致質(zhì)量打折扣。而lativ看起來(lái)是個(gè)本本分分企業(yè)，sku不多，在產(chǎn)品質(zhì)量上也用心?！蹦菫樯斗部鸵獩_GMV？老大說(shuō)：“大環(huán)境推動(dòng)的，大家都在狂增GMV，陳年沒(méi)hold住，急著想把規(guī)模先搞上去。好看的GMV能吸引投資，有錢(qián)了更容易把企業(yè)的規(guī)模做大?！边@一點(diǎn)，lativ的創(chuàng)始人張偉強(qiáng)與陳年很大的不同在于——不依賴(lài)外部投資，全憑自有資金，想要自主經(jīng)營(yíng)。其實(shí)，并非是環(huán)境害死了誰(shuí)，同樣的環(huán)境為啥人家阿里京東行呢？關(guān)鍵還是環(huán)境里的人，能不能掌控好自己企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，能不能掌控好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重心，能不能不忘初心地往前走。一個(gè)企業(yè)一味地沖規(guī)模，沖高增長(zhǎng)的時(shí)候，勢(shì)必會(huì)丟掉服務(wù)消費(fèi)者的初心。過(guò)程中不可避免地要犧牲一部分人的利益，利益鏈終端的消費(fèi)者必然成為最后的“受傷者”。而消費(fèi)者恰恰又是掌握一個(gè)企業(yè)命脈的角色——“口碑”能成就一個(gè)企業(yè)，也能殺死一個(gè)企業(yè)。做品牌的，就該有l(wèi)ativ創(chuàng)始人這種態(tài)度——靠時(shí)間和匠心來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)打磨品牌，讓消費(fèi)者得益處就是受益與己。

互聯(lián)網(wǎng)流量觸底，但依靠流量存活的O2O電商平臺(tái)又要何去何從？8月23日，北京商報(bào)記者從e袋洗App發(fā)現(xiàn)，該平臺(tái)頁(yè)面增加了鮮花電商“花點(diǎn)時(shí)間”的入口。對(duì)此，有分析人士指出，“跨界”聯(lián)手是一種流量挖掘的手段，但垂直類(lèi)電商如果不能在自身業(yè)務(wù)上進(jìn)行優(yōu)化，跨界合作的后續(xù)效果或許不會(huì)太理想。入口互通提升流量在洗衣平臺(tái)泰笛增加鮮花配送業(yè)務(wù)、餓了么增加淘寶天貓購(gòu)物入口之后，電商平臺(tái)借互通入口獲客的案例再添一例。8月23日，北京商報(bào)記者注意到，e袋洗App上線(xiàn)了“花點(diǎn)時(shí)間”的滾動(dòng)頁(yè)，通過(guò)這一入口，消費(fèi)者可直接進(jìn)入花點(diǎn)時(shí)間頁(yè)面領(lǐng)取優(yōu)惠券?！盎c(diǎn)時(shí)間”公關(guān)負(fù)責(zé)人表示，七夕作為鮮花電商銷(xiāo)售高峰期，“花點(diǎn)時(shí)間”與眾多品牌進(jìn)行了跨界合作，e袋洗只是合作的品牌之一。此次合作中，e袋洗與“花點(diǎn)時(shí)間”會(huì)在自有資源和流量入口等方面互相推廣。同時(shí)，上述公關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“如果此次合作效果好，也不排除以后繼續(xù)合作的可能”。然而，對(duì)于雙方合作的具體內(nèi)容，e袋洗公關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前合作正處于保密階段。垂直電商多元化轉(zhuǎn)型盡管“花點(diǎn)時(shí)間”與e袋洗的“姻緣”來(lái)自于情人節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，但不難看出，當(dāng)資本對(duì)O2O模式不再熱衷，行業(yè)發(fā)展也開(kāi)始進(jìn)入低谷。對(duì)此，中國(guó)電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)O2O分析師陳禮騰表示，從媒體、用戶(hù)的關(guān)注度來(lái)看，e袋洗、“花點(diǎn)時(shí)間”正處于流量低谷期。洗衣O2O的整套服務(wù)流程所消耗的成本并不低，這讓線(xiàn)下體驗(yàn)更顯優(yōu)勢(shì)。一位不愿具名的洗衣行業(yè)從業(yè)者向北京商報(bào)記者表示，O2O行業(yè)融資不利，e袋洗的洗衣業(yè)務(wù)也存在業(yè)務(wù)虧損的情況，整個(gè)洗衣O2O行業(yè)正在經(jīng)歷低谷期。經(jīng)過(guò)兩年的快速發(fā)展期，洗衣O2O行業(yè)在售后服務(wù)、損壞賠付等方面存在問(wèn)題，僅憑借互聯(lián)網(wǎng)思維尚不能解決。公開(kāi)資料顯示，在“共享”理念成為創(chuàng)業(yè)“潮流詞匯”時(shí)，e袋洗成立了專(zhuān)注共享經(jīng)濟(jì)的種子基金，該基金主要投資做共享經(jīng)濟(jì)、社區(qū)服務(wù)的C2C、O2O公司，投資項(xiàng)目包括寵物幫、陪爸媽等多家平臺(tái)。對(duì)于e袋洗跨界投資的動(dòng)作，一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者表示，垂直類(lèi)O2O平臺(tái)，缺少可增長(zhǎng)的能力和空間。陳禮騰認(rèn)為，電商平臺(tái)間接入入口，是一種較快捷有效的增加流量的方式，平臺(tái)可以通過(guò)合作或自身增加服務(wù)內(nèi)容等方式，拓展業(yè)務(wù)并達(dá)到增加流量的目的，但增加新業(yè)務(wù)成本較高，同時(shí)存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。低谷期頻繁“試錯(cuò)”實(shí)際上，基于對(duì)流量的渴望，不少電商平臺(tái)都在通過(guò)添加新業(yè)務(wù)來(lái)找尋方向。如美團(tuán)、餓了么等外賣(mài)平臺(tái)一直將全品類(lèi)產(chǎn)品配送作為發(fā)展目標(biāo)。陳禮騰認(rèn)為，將垂直領(lǐng)域服務(wù)做到極致存在較高難度，這也是大多數(shù)平臺(tái)選擇多元化拓展的原因。對(duì)于e袋洗、“花點(diǎn)時(shí)間”的合作，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)評(píng)論人張書(shū)樂(lè)表示，平臺(tái)之間相互“推薦”會(huì)有一定的導(dǎo)流效果，如果兩平臺(tái)間的相互“推薦”能夠產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，那么平臺(tái)之間的流量便能夠形成互補(bǔ)。但張書(shū)樂(lè)也表示，平臺(tái)間相互打通入口的例子有很多，最終受益的是向用戶(hù)提供綜合型服務(wù)的“大”平臺(tái)。此外，“跨界”合作是一種流量挖掘的手段，合作中的任何一方應(yīng)該從對(duì)方較為成熟的用戶(hù)市場(chǎng)中挖掘，而不是在新業(yè)務(wù)中。七夕是鮮花電商的季節(jié)性流量爆發(fā)點(diǎn)，引流效果或許可觀，但這并不具有代表性。平臺(tái)間嘗試短期合作，這種“試錯(cuò)”的方式也較為可取。

常去京東商城購(gòu)物的買(mǎi)家應(yīng)該知道，現(xiàn)在京東推出了京東白條付款模式，且還可以分期付款，說(shuō)到分期付款，如果有免息券就最好了，那京東免息券幾點(diǎn)開(kāi)搶就是很多人所關(guān)心的，因?yàn)閾尩矫庀⑷?，可以省下不少，那現(xiàn)在小編就給大家分享下京東免息券幾點(diǎn)開(kāi)搶?京東免息券如何使用的內(nèi)容!。我們先來(lái)了解下“京東白條”是什么?其實(shí)是京東推出的一種“先消費(fèi)，后付款”的全新支付方式，在京東網(wǎng)站使用白條進(jìn)行付款，可以享有最長(zhǎng)30天的延后付款期或最長(zhǎng)24期的分期付款方式，是業(yè)內(nèi)第一款互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品。白條免息券有多種，分為2個(gè)月、6個(gè)月、以及12個(gè)月，除了有免息券，還有特權(quán)券;滿(mǎn)減券;直降券;如果手上有免息券和滿(mǎn)減券，系統(tǒng)要求必須用完免息券之后，才允許使用滿(mǎn)減券。其實(shí)京東免息券幾開(kāi)搶?zhuān)切枰蠹胰リP(guān)注官方公布時(shí)間，時(shí)間是不定的。由于每個(gè)商品不一樣，所以京東白條免息券涮新的時(shí)間也不一樣，通常情況都是凌晨00:00或早上九點(diǎn)、十點(diǎn)涮新。時(shí)間并不固定。所以，小編建議大家，如果你想購(gòu)買(mǎi)該商品時(shí)獲得優(yōu)惠，可以在搶白條免息券地址中看到第二天什么時(shí)候免息券再次開(kāi)啟，這樣，你就可以確切知道京東白條幾點(diǎn)刷新了。還有就是在京東618這樣的大型活動(dòng)中，有需要商品都可獲得免息券，此時(shí)大家可以花點(diǎn)時(shí)間去找了，并且也很容易搶到。搶到免息券，就得使用它了，那么京東白條免息券如何使用?1、首先選擇商品(不能是搶購(gòu)商品)，然后選擇分期，打白條。2、在打白條頁(yè)面可以看到右上角有一個(gè)二維碼，用京東金融APP掃碼支付即可使用掃碼支付。大家如果有京東免息券，盡量用免息券去消費(fèi)，畢竟免息券既不需要額外的利息，還能提前享受到產(chǎn)品的樂(lè)趣，這些什么好拒絕的呢?所以京東免息券幾點(diǎn)開(kāi)搶?zhuān)〇|免息券如何使用就需要大家提前知道，了解后，才能真正的讓京東免息券發(fā)揮作用，在一起惠返利網(wǎng)上小編也會(huì)不定期的更新京東免息券發(fā)放的時(shí)間，大家快來(lái)關(guān)注吧!

鮮花訂閱電商“花點(diǎn)時(shí)間”今日宣布獲得B輪融資，由東方富海、經(jīng)緯創(chuàng)投、前海母基金、清晗基金共同投資，老股東清流資本、梅花天使等跟投。鮮花訂閱電商“花點(diǎn)時(shí)間”今日宣布獲得B輪融資，由東方富海、經(jīng)緯創(chuàng)投、前海母基金、清晗基金共同投資，老股東清流資本、梅花天使等跟投。今年5月，花點(diǎn)時(shí)間宣布獲得盈利。據(jù)悉，其毛利達(dá)到了25%-30%，營(yíng)業(yè)額保持每月25%-30%的較高增。此外，花點(diǎn)時(shí)間也將推出“鮮花保鮮險(xiǎn)”服務(wù)，可以類(lèi)比為航班延誤險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等，當(dāng)用戶(hù)收到的鮮花折損超過(guò)40%時(shí)，可以通過(guò)“鮮花保鮮險(xiǎn)”獲得賠付。

7月12日消息：近日知名媒體人李瀛寰在朋友圈爆料鮮花消費(fèi)品牌Flowerplus花加已完成金額數(shù)億元的新一輪融資，徐小平真格基金入局。此外，根據(jù)爆料的聊天記錄來(lái)看，除了真格基金，眾多老股東光合、遠(yuǎn)鏡中國(guó)，聯(lián)創(chuàng)等繼續(xù)參與跟投。并稱(chēng)該輪融資引進(jìn)重要戰(zhàn)略股東，具體的細(xì)節(jié)目前官方尚未公布。Flowerplus花加隸屬于上海分尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，根據(jù)工商局信息，主體上海分尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司已經(jīng)完成了股權(quán)變更，股東名單新增加了多位股東，新股東包括真格基金，昆仲資本等。對(duì)于戰(zhàn)略投資方，有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，此前Flowerplus花加與微信合作緊密，微信此前對(duì)Flowerplus花加開(kāi)放了用花說(shuō)功能，而這一功能目前開(kāi)通的品牌僅有星巴克；此外，在5月底，F(xiàn)lowerplus花加與微信互動(dòng)親密，展開(kāi)過(guò)一系列的線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合作，更加有說(shuō)服力的是雙方高管有過(guò)多次會(huì)晤。早在2016年6月，F(xiàn)lowerplus花加完成由聯(lián)創(chuàng)投資領(lǐng)投，光合創(chuàng)投、遠(yuǎn)鏡中國(guó)、和盟創(chuàng)投、國(guó)灝創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)跟投7000萬(wàn)元人民幣規(guī)模的A輪融資，在單筆金額方面創(chuàng)該領(lǐng)域記錄，根據(jù)此前披露的估值與本輪融資的投資方陣營(yíng)，融資金額或?qū)⒃僖淮嗡⑿迈r花消費(fèi)領(lǐng)域的融資記錄。加上2016年1月數(shù)千萬(wàn)Pre-A輪融資，F(xiàn)lowerplus花加的融資金額已遙遙領(lǐng)先，眾多一線(xiàn)基金紛紛入局，如果騰訊戰(zhàn)略入股傳聞靠譜，意味著鮮花消費(fèi)領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)新的變局。Flowerplus花加2015年成立，據(jù)了解其以“鮮花訂閱”模式迅速切入鮮花消費(fèi)市場(chǎng)，其通過(guò)C2F模式，在供需兩端的關(guān)系上進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)前端消費(fèi)者個(gè)性化需求直接向工廠(chǎng)定制個(gè)性化產(chǎn)品，再在生產(chǎn)、發(fā)貨、包裝及售后服務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)快速布局。在鮮花日常消費(fèi)家庭場(chǎng)景之外，今年五月初Flowerplus花加切入商務(wù)場(chǎng)景。根據(jù)媒體報(bào)道，F(xiàn)lowerplus花加在供應(yīng)鏈方面主打產(chǎn)地直達(dá)概念，以“提前預(yù)測(cè)需求+花源控制+干線(xiàn)運(yùn)輸+打包分揀+終端配送”的差異化模式打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)相關(guān)媒體披露的數(shù)據(jù)，F(xiàn)lowerplus花加擁有8000畝自有花田和數(shù)千家簽約花農(nóng)和種植基地；在全國(guó)7個(gè)城市自建了大倉(cāng);并擁有完善的冷鏈運(yùn)輸，目前已將鮮花配送擴(kuò)大至全國(guó)100座城市。用戶(hù)與銷(xiāo)售額方面，截至今年4月，F(xiàn)lowerplus花加的微信注冊(cè)用戶(hù)數(shù)已達(dá)450萬(wàn)，月發(fā)貨量200萬(wàn)，單月流水過(guò)億，去年銷(xiāo)售額3個(gè)億，今年上半年完成3億加銷(xiāo)售額，目前公司已實(shí)現(xiàn)盈利。隨著互聯(lián)網(wǎng)模式的滲透與消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，高端鮮花定制行業(yè)逐步興起，資本也異常活躍，包括Flowerplus花加、野獸派、roseonly、花點(diǎn)時(shí)間等品牌也是異軍突起，給鮮花消費(fèi)領(lǐng)域帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)艾媒咨詢(xún)發(fā)布的《2017Q1中國(guó)鮮花電商市場(chǎng)研究報(bào)告》報(bào)告顯示，2017Q1，中國(guó)鮮花電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)51.4億元，預(yù)計(jì)2019年市場(chǎng)規(guī)模突破600億元。其中獨(dú)立鮮花電商平臺(tái)占比達(dá)11.5%，另一方面，統(tǒng)計(jì)顯示，英國(guó)、荷蘭對(duì)日常鮮花消費(fèi)大幅超過(guò)禮品鮮花的消費(fèi)額，比例分別達(dá)到57%、60%。與國(guó)外相比，日常鮮花需求在國(guó)內(nèi)普及率較低，占比僅為5%，市場(chǎng)空間巨大。

今天下午，鮮花電商花點(diǎn)時(shí)間創(chuàng)始人兼CEO朱月怡（花名：花怡太）在微博致信用戶(hù)，回應(yīng)和澄清此前的優(yōu)惠券事件的不實(shí)傳言，同時(shí)表示，用戶(hù)至上，花點(diǎn)時(shí)間將選擇直面和承擔(dān)，為所有使用了這批99元優(yōu)惠券的用戶(hù)們提供兩種解決方案?；貞?yīng)稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于“花點(diǎn)時(shí)間涉嫌欺詐用戶(hù)”、“花點(diǎn)時(shí)間涉嫌套取用戶(hù)信息”等內(nèi)容系不實(shí)言論，優(yōu)惠券事件的始末，是優(yōu)惠券系統(tǒng)設(shè)置問(wèn)題，導(dǎo)致原本應(yīng)該只有7級(jí)用戶(hù)可見(jiàn)的優(yōu)惠券，可以被誤分享給普通用戶(hù)?；c(diǎn)時(shí)間已經(jīng)篩選出了這批異常訂單，第一時(shí)間全額退款，并進(jìn)行了短信致歉，同時(shí)加開(kāi)24小時(shí)客服專(zhuān)線(xiàn)，便于用戶(hù)實(shí)時(shí)反饋。據(jù)了解，花點(diǎn)時(shí)間將提供兩種解決方案供涉及此次優(yōu)惠券事件的用戶(hù)選擇：如果用戶(hù)選擇原來(lái)的訂單，花點(diǎn)時(shí)間將正常發(fā)貨。此外，用戶(hù)也可以選擇以原價(jià)99元下單“每周一花”產(chǎn)品，花點(diǎn)時(shí)間將額外奉上一束專(zhuān)屬鮮花，以致敬這次事件帶來(lái)的“多一點(diǎn)”的緣分。朱月怡在信中表示，用戶(hù)才是花點(diǎn)時(shí)間最寶貴的財(cái)富，因此，心態(tài)歸零，敬畏用戶(hù)，花點(diǎn)時(shí)間將用“最習(xí)慣的方式，也是最樸素的方式，以誠(chéng)相待”。同時(shí)，因花點(diǎn)時(shí)間系明星高圓圓投資企業(yè)，朱月怡還在信中為此次風(fēng)波帶來(lái)的困擾向股東高圓圓女士致歉。以下是回應(yīng)全文：花點(diǎn)時(shí)間，相信美好各位花點(diǎn)時(shí)間的用戶(hù)們，從沒(méi)想過(guò)，“每周一花”，這件看起來(lái)微不足道的“小事”，卻成為了許多姑娘們每周一次的欣喜期待?！盀槟闼腿ッ篮谩?，是花點(diǎn)時(shí)間這支年輕團(tuán)隊(duì)日夜奮斗的動(dòng)力。最近一些網(wǎng)站上忽然出現(xiàn)了“花點(diǎn)時(shí)間涉嫌欺詐用戶(hù)”“花點(diǎn)時(shí)間套取用戶(hù)信息”等信息，看得我們心驚膽寒。面對(duì)這些不實(shí)信息，請(qǐng)先來(lái)讓我們還原一下事情的真相：1、為了回饋在花點(diǎn)時(shí)間累計(jì)下單金額超過(guò)3999元的老用戶(hù)，我們點(diǎn)對(duì)點(diǎn)給這批老用戶(hù)的賬戶(hù)贈(zèng)送了一張價(jià)值99元的優(yōu)惠券。正常情況下，這個(gè)優(yōu)惠券只有7級(jí)用戶(hù)可見(jiàn)。2、3月29日下午5點(diǎn)左右，后臺(tái)突然新增了上萬(wàn)的用戶(hù)下單，且訂單金額都是0元。經(jīng)查證，由于優(yōu)惠券設(shè)置問(wèn)題，那張本屬于少量老用戶(hù)才能享用的優(yōu)惠券，卻可以被分享給普通用戶(hù)。3、經(jīng)過(guò)技術(shù)人員一晚上的努力，我們篩選出了這批異常訂單，在第一時(shí)間全額退款，并進(jìn)行了短信致歉、告知，同時(shí)加開(kāi)客服專(zhuān)線(xiàn)，24小時(shí)值守，便于用戶(hù)實(shí)時(shí)反饋。4、在與用戶(hù)溝通的過(guò)程中，絕大多數(shù)用戶(hù)都原諒了這個(gè)“技術(shù)烏龍”。我們因?yàn)榻o大家?guī)?lái)困擾深深自責(zé)的同時(shí)，更覺(jué)得感動(dòng)和感恩，感激每一個(gè)用戶(hù)的包容，感激你們的每一份投訴、每一個(gè)建議，提醒我們?nèi)杖盏煌跣?。不?shí)消息很快撲來(lái)。有用戶(hù)說(shuō)，是競(jìng)品在煽動(dòng)；有行家說(shuō)，那內(nèi)容一看就是蓄意而來(lái)的黑稿。但此時(shí)此刻，我們不想探究這些消息從何而來(lái)，因?yàn)橹挥杏脩?hù)才是花點(diǎn)時(shí)間最寶貴的財(cái)富，因此，心態(tài)歸零，敬畏用戶(hù)，我只想以最習(xí)慣的方式，也是最樸素的方式，以誠(chéng)相待，排除雜音，跟用戶(hù)談?wù)?。?chuàng)業(yè)是條崎嶇路，我們?nèi)找辜娉?，不敢犯錯(cuò)，因?yàn)樯钪獙?duì)一家初創(chuàng)公司而言，一個(gè)錯(cuò)誤便可致命。但是，無(wú)論如何，優(yōu)惠券能夠被誤分享且使用，是我們的錯(cuò)。為此，我們選擇直面和承擔(dān)：所有使用了這批99元優(yōu)惠券的用戶(hù)們：1、您可以選擇原來(lái)的訂單，我們?yōu)槟才虐l(fā)貨；2、您可以選擇支付花點(diǎn)時(shí)間99元產(chǎn)品。如果您選擇，這份濃濃的情意，將是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)最大的包容和鼓勵(lì)，我們將為您額外奉上一束專(zhuān)屬鮮花，以此致敬這次事件為你我?guī)?lái)的這“多一點(diǎn)”的緣分。接下來(lái)的一周中，我們會(huì)以短信方式跟您聯(lián)絡(luò)。無(wú)論您作出哪種選擇，我們都期待，當(dāng)鮮花來(lái)到您身邊的時(shí)候，您會(huì)感受到花朵帶來(lái)的美好與喜悅。生命之美，莫可名狀。以及，花點(diǎn)時(shí)間全體向我們的股東高圓圓女士深深致歉，抱歉這件事情為你帶來(lái)了莫名的困擾，更感謝這期間你對(duì)花點(diǎn)時(shí)間的信任與支持。如我們所相信的那樣：“萬(wàn)物皆有裂痕，那是光照進(jìn)來(lái)的地方”。花怡太2017年4月11日

前兩天曬了一單自己海淘的Bvlgari寶格麗眼鏡，引來(lái)“女土豪”的冠名無(wú)數(shù)，盡管心里是各種美，但還是得說(shuō)這真是個(gè)誤會(huì)。其實(shí)，大牌眼鏡，絕對(duì)不是只有土豪們才能擁有的"奢侈"。比如我曬單的這副Bvlgari寶格麗，雖出身奢侈品名門(mén)，但其實(shí)是寶格麗里面價(jià)格比較親民的品類(lèi)，再加上各種海淘帶來(lái)的實(shí)惠，哪怕是月入3000元也是可以考慮入手的。不管是凹造型還是真近視，框架眼鏡是可以天天戴的，雖然不像包包那樣能保值，但也可以當(dāng)成是出涉職場(chǎng)的一種投資。了解奢侈品品牌眼鏡的出身是投資，就不能輕易下手，要做好功課，選擇適合自己的，而不是盲目效仿明星或者輕信廣告。比如你要知道你自己的氣質(zhì)是屬于蘿莉還是御姐，女神還是女王，然后選擇對(duì)應(yīng)氣質(zhì)的品牌，這樣才能達(dá)到天人合一、驚艷登場(chǎng)的大牌效果。否則......世界上比較知名的奢侈品牌眼鏡（雖然沒(méi)能曾經(jīng)擁有，但都試圖擁有），基本都由2個(gè)比較大的意大利公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷(xiāo)售，一是Luxottica陸遜迪卡，另一個(gè)是Safilo霞飛諾，話(huà)說(shuō)人家意大利在奢侈品制造上就是牛啊，這絕對(duì)是壟斷的架勢(shì)。還有排名第3第4的Derigo和Marcolin等等，在此就不累述了，小伙伴們上網(wǎng)搜一搜，整的都比我明白。為什么要先了解這個(gè)呢？因?yàn)槲乙郧耙恢币詾椋珿ucci的眼鏡就是Gucci生產(chǎn)的，Prada的眼鏡就是Prada生產(chǎn)的，所以當(dāng)外國(guó)公司給我回信說(shuō)，您訂購(gòu)的產(chǎn)品將由某某供貨商寄出的時(shí)候，我還以為他們是騙紙呢。時(shí)尚奢侈品牌和功能性高端眼鏡所有這些奢侈品眼鏡，按出身主要有2大類(lèi)：一類(lèi)是時(shí)尚奢侈品品牌的眼鏡產(chǎn)品，比如Prada,Gucci，一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)眼鏡類(lèi)高端品牌，比如Rayban,Carrera。選擇哪個(gè)也完全看個(gè)人喜好，如果你是想讓別人一看就尖叫“哇，快來(lái)圍觀白富美！”那就選前者；如果想低調(diào)一點(diǎn)，但是又讓別人暗地里心生羨慕嫉妒恨，那就選后者。還有一類(lèi)，是功能性的高端眼鏡，比如運(yùn)動(dòng)眼鏡，特殊功能眼鏡等等，不在本文討論的范圍，姐正專(zhuān)注地研究臭美這件重要的事。先說(shuō)業(yè)界大佬，Luxottica陸遜迪卡旗下品牌：圖：Luxottica陸遜迪卡圖：Luxottica陸遜迪卡旗下品牌Prada普拉達(dá)，Chanel香奈兒，Burberry巴寶莉，Bvlgari寶格麗，MiuMiu繆繆，Versace范思哲……如果我不告訴你這些都是眼鏡品牌，你覺(jué)得這簡(jiǎn)直就是一個(gè)高富帥攜帶白富美出門(mén)的必備行頭列表吧？再來(lái)個(gè)Safilo霞飛諾的，震撼一下心靈：圖：Safilo霞飛諾圖：Safilo霞飛諾旗下品牌耍大牌Gucci篇奢侈品大牌眼鏡，雖然品牌是林林種種，但出身總不過(guò)是那2家最大的意大利公司，而咱們中國(guó)人比較熟悉的也就其中十來(lái)個(gè)牌子。我斗膽把他們分成2大類(lèi)，一類(lèi)是綜合品牌，一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)品牌。綜合品牌是指以Gucci,Prada為代表的，產(chǎn)品種類(lèi)包含了衣服包包鞋子，飾品化妝品等等的全系列時(shí)尚大牌，而專(zhuān)業(yè)品牌是指以Rayban為代表的，專(zhuān)攻眼鏡的高端品牌。我分別選取咱們普遍熱愛(ài)的幾個(gè)牌子，來(lái)小小地班門(mén)弄斧一下下。作者語(yǔ)：事先聲明下，我畢竟只是個(gè)愛(ài)敗眼鏡的門(mén)外女漢紙，以下各種表述只代表個(gè)人海淘和血拼過(guò)程中的膚淺認(rèn)識(shí)，不是什么專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，要是有不妥或可笑之處，大家就全當(dāng)故事聽(tīng)吧……關(guān)于Gucci的品牌歷史介紹，請(qǐng)戳：查看Gucci品牌介紹。Gucci框架眼鏡推薦指數(shù)：★★★★☆由于Gucci的原創(chuàng)設(shè)計(jì)靈感是來(lái)源于貴族騎術(shù)，體現(xiàn)在飾品上，就是簡(jiǎn)潔利落，很少使用大范圍的珠寶鑲嵌。這個(gè)很容易理解吧，你能想象在白富美策馬飛馳的時(shí)候，大珠小珠落地盤(pán)的窘境嗎？所以Gucci的眼鏡設(shè)計(jì)也是相對(duì)比較簡(jiǎn)潔的。鏡框的線(xiàn)條比較流暢，大多呈圓弧型，直角或者犀利的造型很少，顏色也比較大氣，主要以黑色系和大地色系為主。點(diǎn)睛之筆一般都在鏡腿的連接處，品味就是以少勝多有木有。除了品牌標(biāo)志性的馬銜扣、馬鐙和綠紅綠色帶裝飾，最能體現(xiàn)Gucci特點(diǎn)的，莫過(guò)于是對(duì)竹節(jié)的運(yùn)用了，無(wú)論是真的竹子還是竹節(jié)狀造型，讓非金即銀的奢侈品世界，吹來(lái)一縷大自然的清風(fēng)。Gucci的率性瀟灑的騎術(shù)精神和高貴的血統(tǒng)，絕對(duì)是提升氣場(chǎng)的利器。要說(shuō)缺點(diǎn)嘛，Gucci設(shè)計(jì)上求穩(wěn)，從積極方面說(shuō)是大氣，從另一方面看也略顯沉悶吧。有個(gè)小段子，提醒大家購(gòu)買(mǎi)時(shí)要注意。上個(gè)月，我曾去某知名眼鏡連鎖店（不點(diǎn)名了，防范打擊報(bào)復(fù)），想看看Gucci的新上市的那款框架鏡，板材鏡架，試了一下，感覺(jué)手感有點(diǎn)澀，Logo也有些糊，心里面有點(diǎn)小狐疑，就多問(wèn)了幾句。店員于是很不耐煩，說(shuō)，我們這么大的店，用得著騙你一個(gè)人嗎？然后把整套金燦燦的包裝都拿給我看，那意思我們這東西高檔得很，你要是買(mǎi)不起，一邊兒玩去，別搗亂。我一看那包裝，立刻頭也不回轉(zhuǎn)身走人。為啥？店員給我看的，是Gucci的舊版金色硬殼眼鏡盒，從2012年起，Gucci都換成新的折疊式環(huán)保眼鏡盒了。這以后的新品，如果是舊版土豪金的盒子，那十有八九有問(wèn)題。下面是相關(guān)的新聞報(bào)道和新老版包裝盒參考圖：注意?。?！我不是說(shuō)這種包裝的都是假貨，我是說(shuō)這種包裝的肯定是2012年以前上市的型號(hào)，如果是2012年以后發(fā)布的型號(hào)，還是用這種包裝盒，那就......關(guān)于Gucci，就嘮叨到這里吧，具體要什么款式，還是看自己臉型和喜好吧。戴Prada的女神2006年上演的一部《TheDevilWearsPrada》穿Prada的女魔頭，讓Prada這個(gè)牌子剎那間占滿(mǎn)了我的內(nèi)心。除了那些類(lèi)似某拉拉升職記一般的麻雀變鳳凰的灰姑娘橋段，狠狠地觸動(dòng)了我幼稚的心靈之外，里面的各式美女和各種名牌弄得人真是眼花繚亂，久久不能忘懷。雖然故事的結(jié)局狠狠地打擊了某些準(zhǔn)備拿良知換上位的姑涼們的幻想，但這些都不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，Prada，蘿莉和御姐都愛(ài)的大牌范兒！關(guān)于Prada的品牌歷史介紹，請(qǐng)戳：查看Prada品牌介紹。Prada框架眼鏡推薦指數(shù)：★★★☆☆美艷而夸張的Prada墨鏡雖然是介紹框架眼鏡為主，但是說(shuō)起Prada眼鏡，不得不先說(shuō)說(shuō)她家的太陽(yáng)鏡，特別是這一款“浮云”，不知道這一款的，那幾乎就是不知道什么是Prada眼鏡了。先來(lái)幾張圖解解渴：盡管Prada墨鏡超級(jí)美艷，但并不推薦大家輕易購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)檫@些美艷夸張的造型并不適合每個(gè)人，只有少部分麻豆能演繹的讓人心水不已。真的，不騙你，建議長(zhǎng)草的同學(xué)去專(zhuān)柜試戴體驗(yàn)一下，確實(shí)合適再出手。不信你看下面這張：好了不開(kāi)玩笑了。請(qǐng)不要把親愛(ài)的Prada妖魔化，這只是Prada眼鏡幾個(gè)壓場(chǎng)的夸張?jiān)煨?，但其?shí)她大多數(shù)時(shí)候還是低調(diào)的，奇葩款式只是她明星氣質(zhì)的一種表現(xiàn)而已。下面正經(jīng)點(diǎn)：正經(jīng)的Prada框鏡我覺(jué)得Prada最特別的地方在于，蘿莉和御姐氣質(zhì)的瞬間轉(zhuǎn)換：所以你看吧，眼鏡是無(wú)辜的，重要的還是本人。不過(guò)有時(shí)候，本人是無(wú)辜的，重要的還是眼鏡......這幾年，Prada基本款的變化倒也不是特別大。個(gè)人感覺(jué)無(wú)論是款式還是框型都還是比較適合亞洲人的臉型，從鼻托到鏡架都是比較舒適的。眼鏡基本上沒(méi)有什么花俏的裝飾，只是以鏡腿上簡(jiǎn)潔的Logo為主。Prada曾經(jīng)的副牌MiuMiuMiuMiu，曾以Prada副牌的身份出現(xiàn)，但現(xiàn)在大有與其平起平坐之勢(shì)。MiuMiu品牌眼鏡的辨識(shí)度非常高，因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)是非常特立獨(dú)行的，特別是即將介紹的這款墨鏡，是她的經(jīng)典菱形設(shè)計(jì)款，有一點(diǎn)俏皮的可愛(ài)感。某寶仿的MiuMiu墨鏡太多了，足可見(jiàn)此款的受歡迎程度。今天給大家PO一張朋友的正品MiuMiu，這款太陽(yáng)鏡真的很迷人！首先看看她家的包裝吧，讓我想起了羅馬假日里，公主的臥室~圖：MiuMiu墨鏡下面是我本人的現(xiàn)眼圖，我覺(jué)得戴起來(lái)感覺(jué)是非常舒服（悄悄滴說(shuō)，比浮云舒服哈.......噓~）圖：MiuMiu墨鏡試戴關(guān)于大牌眼鏡的真假問(wèn)題，好吧，這是我上一起惠以來(lái)，最挑戰(zhàn)極限的話(huà)題。作為一個(gè)和大家一樣的、非各種專(zhuān)家、從沒(méi)搞過(guò)科研、也沒(méi)進(jìn)過(guò)質(zhì)監(jiān)局的普普通通的消費(fèi)者，我只能說(shuō)盡力而為吧。在咱們中國(guó)，造假這行真的是道高一尺魔高一丈。一起惠上各種揭黑帖大家也看過(guò)不少，所以我覺(jué)得這主要還是靠行業(yè)自律和政府監(jiān)管，而不是要把我們每一個(gè)消費(fèi)者都培養(yǎng)成火眼金睛的質(zhì)檢專(zhuān)家。不是說(shuō)不愛(ài)國(guó)，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，假貨這個(gè)問(wèn)題，還是比較有中國(guó)特色的。我們是一個(gè)制造業(yè)的大國(guó)，本系列第2篇中所提到的，2間全球最大的奢侈品眼鏡制造公司，Luxottica和Safilo，在深圳還是東莞都有自己的正規(guī)工廠(chǎng)。比如Rayban雷朋眼鏡，有的是MadeInItaly，有的是MadeInChina，沒(méi)法根據(jù)這個(gè)分辨真假。但也正因?yàn)樗麄冊(cè)谥袊?guó)有工廠(chǎng)，就讓一些制假企業(yè)更有機(jī)可乘了。額，怎么寫(xiě)著寫(xiě)著像新聞?wù){(diào)查的稿子了......好了，言歸正傳，我覺(jué)得要避免買(mǎi)假貨，去鉆研真假對(duì)比是很困難的，造假工藝日新月異，我們哪能天天研究這個(gè)啊。所以，對(duì)于一介草民來(lái)說(shuō)，只能從以下幾個(gè)方面，盡量杜絕買(mǎi)假。第一，購(gòu)買(mǎi)渠道：上哪兒買(mǎi)？國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)實(shí)體店又可以有眼鏡店和品牌專(zhuān)賣(mài)店2種選擇，眼鏡店比較容易理解，就是專(zhuān)門(mén)賣(mài)眼鏡的店，比如寶島眼鏡啊，亮視點(diǎn)啊，這些可以提供驗(yàn)光啊，配鏡啊這些服務(wù)的地方。品牌專(zhuān)賣(mài)店就是比如Gucci專(zhuān)賣(mài)店，其中有衣服有包包有眼鏡這種。國(guó)內(nèi)網(wǎng)站就比較復(fù)雜一些，有好多種，比如像京東自營(yíng)這是一類(lèi)的，唯品會(huì)這種品牌特賣(mài)的是一類(lèi)，天貓這種有很多自己開(kāi)店商家的是一類(lèi)，淘寶這種個(gè)人自由市場(chǎng)是一類(lèi)，可能還有其他的，我還沒(méi)有接觸過(guò)的，歡迎大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。實(shí)體店，比較適合多金又謹(jǐn)慎的小伙伴們眼鏡專(zhuān)賣(mài)店和品牌專(zhuān)賣(mài)店比，后者靠譜點(diǎn)。記得有一個(gè)眼鏡店的老板，他家那可不是小店，是在很多大型百貨商廈里開(kāi)連鎖店的那種，他跟我說(shuō)，大部分眼鏡店，都是自己投資自營(yíng)，然后向Luxottica和Safilo兩大公司拿貨。但也有一小部分沒(méi)道德的店，是真假混著賣(mài)的。就是說(shuō)，他們的確是有品牌授權(quán)的，也的確是從那幾個(gè)大公司進(jìn)貨了的，但是呢，有時(shí)候他們賣(mài)10副，可能有7副真的，3副是他們從其他制假公司進(jìn)貨的，他們會(huì)選擇高仿的，吊牌說(shuō)明書(shū)鏡布鏡盒都可以以假亂真的那些產(chǎn)品，然后和真品一起混著賣(mài)。當(dāng)然，我絕不是在這里詆毀那些有道德的正規(guī)眼鏡店，我只是說(shuō)，有這種現(xiàn)象。所以在我們辨識(shí)真?zhèn)蔚臅r(shí)候，不能說(shuō)，實(shí)體眼鏡店就一定是比網(wǎng)上買(mǎi)的要更可靠。品牌專(zhuān)賣(mài)店，特別是一線(xiàn)城市的品牌專(zhuān)賣(mài)店，一般都是由這個(gè)品牌公司直營(yíng)的，所以很少，也沒(méi)必要售假。畢竟眼鏡只是他們店里產(chǎn)品中很少的一個(gè)部分，只是作為配件出售，也不靠這個(gè)掙錢(qián)，所以也不會(huì)在這個(gè)上面動(dòng)什么心思。當(dāng)然，這里的價(jià)格也是相當(dāng)“真”的，像眼鏡這類(lèi)配件，基本沒(méi)有什么優(yōu)惠和折扣。（大家對(duì)店內(nèi)打折告示牌底下，通常都有的那行小字“配件等不參加活動(dòng)”，肯定都很熟悉吧？）因此我個(gè)人覺(jué)得，如果是不差錢(qián)的小伙伴們，可以選擇這個(gè)渠道購(gòu)買(mǎi)。至于網(wǎng)上嘛，我個(gè)人覺(jué)得，網(wǎng)上就是網(wǎng)下商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的電子版也是有真有假。一般我感覺(jué)品牌公司自營(yíng)的那種相對(duì)靠譜些，比如說(shuō)，某個(gè)品牌自己的獨(dú)立官方網(wǎng)站（不過(guò)目前我沒(méi)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)品牌是自己官網(wǎng)上可以賣(mài)的，大部分官網(wǎng)都是介紹性質(zhì)的）。還有大型電商，像京東自營(yíng)的，易迅啊，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)什么的。品牌特賣(mài)網(wǎng)站或者是團(tuán)購(gòu)的話(huà)，因?yàn)槎际侵芷谛缘?，賣(mài)完就結(jié)束，我個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，不過(guò)應(yīng)該還是靠譜的，比如唯品會(huì)，魅力惠那種類(lèi)型的。天貓那種的，我覺(jué)得真假程度，一半一半，只能靠自己來(lái)分辨了，不過(guò)好在一般都有七天無(wú)理由退換，還有個(gè)退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，我的經(jīng)驗(yàn)是，一旦覺(jué)得假，立刻退了，不退就投訴，總不會(huì)遭受太大的損失，就是花點(diǎn)時(shí)間和功夫。至于淘寶，額，不管是那些賣(mài)現(xiàn)貨的還是代購(gòu)的，我個(gè)人是不敢去賭，還是留給那些膽大心細(xì)的大神吧。國(guó)外對(duì)于奢侈品，國(guó)內(nèi)外的價(jià)格差就不必說(shuō)了，那差得不是一點(diǎn)半點(diǎn)。國(guó)內(nèi)賣(mài)3000元的Gucci，外國(guó)1000元買(mǎi)到那是太正常的事。所以對(duì)于我這種沒(méi)錢(qián)又愛(ài)大牌的人來(lái)說(shuō)，海淘是最好的選擇了。汗顏地說(shuō)，我，目前，除了泰國(guó)，還沒(méi)有出過(guò)國(guó)，更沒(méi)有去過(guò)歐洲，所以，額，對(duì)國(guó)外的實(shí)體店沒(méi)有任何發(fā)言權(quán)。不過(guò)，對(duì)于國(guó)外的網(wǎng)站，姐姐我借助各種翻譯軟件，還湊合能上。上面提到，制假售假這是個(gè)比較有中國(guó)特色的情況，我意思絕對(duì)不是說(shuō)國(guó)外的月亮特別圓或者是他們的商家特別有良心（無(wú)奸不商絕對(duì)是真理），而是他們的監(jiān)管很?chē)?yán)，不是靠政府的，而是靠行業(yè)協(xié)會(huì)、法律和消費(fèi)者共同監(jiān)督。如果被投訴售假，那就要面對(duì)巨額罰款和倒閉風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了制假售假掙的那點(diǎn)小錢(qián)，實(shí)在是不值得冒險(xiǎn)。國(guó)外消費(fèi)者，一般主要考慮的不是真假問(wèn)題，而是價(jià)格問(wèn)題。所以，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)覺(jué)得，海淘還是靠譜的，但是眼鏡和鞋子一樣，存在一個(gè)試戴效果和退換貨以及維修問(wèn)題，所以海淘眼鏡，一定要注意以下幾點(diǎn)：1.相信Google的搜索結(jié)果而不是Baidu。不解釋了。2.選擇FreeShipping也就是包郵，不然郵費(fèi)各種煩死人。3.選擇GlobalShipping也就是直郵全球遞送，海關(guān)和各種麻煩都由網(wǎng)站搞定，根本不需要什么轉(zhuǎn)運(yùn)公司。好吧我年紀(jì)大了，經(jīng)不起折騰，喜歡越簡(jiǎn)單越好。4.選擇無(wú)條件退換的那種。眼鏡這種東西，根本沒(méi)有全球保修一說(shuō)，每個(gè)國(guó)家各自為政，自己拿去修簡(jiǎn)直是不可能完成的任務(wù)。所以我只選擇那種能退能換的，省得麻煩。在這幾個(gè)條件的篩選下，有幾個(gè)經(jīng)常買(mǎi)的網(wǎng)站，在這里名字就不曬出來(lái)了，大家有疑問(wèn)可以評(píng)論@正能量麻麻提問(wèn)。第二，產(chǎn)品本身：看質(zhì)量在對(duì)的地方買(mǎi)，一般可以杜絕50%的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)于真假的分辨，最終還是要看產(chǎn)品本身的優(yōu)劣。重點(diǎn)提一下，千萬(wàn)不要輕易相信什么配件啊，吊牌啊，證書(shū)啊，甚至是眼鏡布啊，眼鏡盒啊什么是否齊全，憑這個(gè)去分辨，會(huì)陷入買(mǎi)櫝還珠的陷阱。很多大品牌的眼鏡，全球版是沒(méi)有任何吊牌的，是要到進(jìn)口國(guó)境內(nèi)，由本國(guó)分公司自行掛印有本國(guó)文字的吊牌的（怎么樣，專(zhuān)業(yè)吧，這是我用價(jià)值150美元的慘痛經(jīng)驗(yàn)換來(lái)的）。再說(shuō)了，產(chǎn)品都能造假，配件造假不是更簡(jiǎn)單嗎？更可怕的是，有的時(shí)候，假的比真的，看起來(lái)更雄壯......至于怎么分辨質(zhì)量的好壞，因?yàn)槲覐膩?lái)也沒(méi)有特意去買(mǎi)過(guò)假貨，所以我實(shí)在也沒(méi)辦法給大家做一個(gè)真假比對(duì)。坦白說(shuō)我不太相信什么真假對(duì)比，畢竟眼鏡也不是人民幣，不可能做什么防偽標(biāo)志，再說(shuō)了，還是那句話(huà)，造假工藝日新月異，今天找到一個(gè)假貨的缺點(diǎn)，明天可能假貨就把這個(gè)缺點(diǎn)給克服了。所以我覺(jué)得，還是看質(zhì)量比較靠譜。好東西，拿在手里，戴在臉上，一下就知道了，其實(shí)不需要怎么去研究。這里只根據(jù)我淺薄的經(jīng)驗(yàn)給大家?guī)讉€(gè)小建議，大家參考，不可盡信之：1.材質(zhì)好眼鏡特別是框架眼鏡，材質(zhì)無(wú)非就是金屬和板材，當(dāng)然現(xiàn)在越來(lái)越多新品種，比如木質(zhì)的啥的。金屬里面，也就是普通合金和鈦金。普通合金看光澤，鈦金看重量。鈦金當(dāng)然是好東西，戴在臉上，很輕又有韌性。但是造型不是很特別，都是基本款。比較適合男士。板材的，可以有各種顏色，造型也多變，比較時(shí)尚。不管是哪種，都需要符合一點(diǎn)，就是輕巧。畢竟眼鏡是架在鼻梁和耳朵上的，好眼鏡，肯定是不會(huì)很重的。就算是有寶石鑲嵌，也不會(huì)很重。而且不會(huì)有毛邊什么的，拐彎的地方也會(huì)處理得很圓滑。簡(jiǎn)而言之，戴起來(lái)舒服就對(duì)了。2.做工別小看眼鏡，和珠寶一樣，可講究細(xì)節(jié)了。所謂大牌，也就是個(gè)細(xì)節(jié)制勝?？幢峭小峭芯褪茄坨R架在鼻子上的那2個(gè)小支架，最好就是放在鼻子上試試，會(huì)不會(huì)很卡，會(huì)不會(huì)刺痛。至于架不住的情況，不用擔(dān)心，這個(gè)出廠(chǎng)時(shí)不可能按照咱們的鼻子量身定做，如果有滑動(dòng)的情況，去眼鏡店調(diào)整一下就好了。看鏡腿與鏡框咬合處——好眼鏡應(yīng)該是紋絲合縫的，別小看這個(gè)縫，如果是假貨，那是絕對(duì)做不到100%貼合的。特別提一下，所有的框架眼鏡，不調(diào)整的話(huà)，鏡腿都是不平的——就是說(shuō)放在桌子上的話(huà)，兩個(gè)鏡腿是不能同時(shí)落地的。這個(gè)不是真假的問(wèn)題，這個(gè)是要在配鏡的時(shí)候去眼鏡店調(diào)整的。多貴的眼鏡都是這個(gè)樣子的，因?yàn)槿说亩湟膊皇峭耆谝粭l水平線(xiàn)上的，都是要去調(diào)調(diào)才能戴的。一點(diǎn)也不復(fù)雜吧？還是那句話(huà)，首先要選擇對(duì)的商家，然后就是檢查一下瑕疵，基本不會(huì)買(mǎi)到假貨。如果大家有對(duì)于某一品牌眼鏡的真假疑問(wèn)，可以@正能量麻麻問(wèn)我，我不懂的，會(huì)幫大家到處查。這里就不逐一列舉了，否則真是要寫(xiě)書(shū)了......小結(jié)一下，買(mǎi)大牌眼鏡，一要選對(duì)地方買(mǎi)，二要仔細(xì)看質(zhì)量，其他的都是浮云。也許我這么說(shuō)有點(diǎn)絕對(duì)，但經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)教育我，買(mǎi)大牌：一，不能貪便宜，大頭都出了，如果為了省小錢(qián)，買(mǎi)到假貨，那反而虧了；二，也不能當(dāng)冤大頭，能省的錢(qián)是一分也不能多花，所以目前我還是比較傾向于海淘；三，要相信真材實(shí)料的質(zhì)量而不是所謂的真假對(duì)比，否則有可能聰明反被聰明誤；四，誰(shuí)也不是圣人，買(mǎi)錯(cuò)很正常，所以售后很重要，必須要隨時(shí)無(wú)理由退換。和太陽(yáng)鏡不同，框架眼鏡的鏡框形狀的變化沒(méi)有那么大，主要也就這幾個(gè)類(lèi)型，矩形，圓形，方形（大方框，小方框），貓眼形，還有最近流行的半框復(fù)古形：矩形鏡框，也就是長(zhǎng)方形這個(gè)是適合大多數(shù)人臉型的，特別是長(zhǎng)臉或是圓臉。比如我這種馬臉型......圖：矩形鏡框方形鏡架大多數(shù)臉型適合，但是絕對(duì)是圓臉同學(xué)的福音。國(guó)字臉的同學(xué)要慎用，以免戴成一個(gè)囧字......圖：方形類(lèi)似貓眼形的鏡架我個(gè)人理解實(shí)際是方形框的一種變型，聽(tīng)上去很夸張，實(shí)際戴起來(lái)不會(huì)很?chē)樔耍悬c(diǎn)小嫵媚的感覺(jué)。一般只適合女生，特別適合是菱形臉和倒三角臉型的女生，可以讓感覺(jué)稍有犀利的面容，瞬間柔美起來(lái)。圖：貓眼形圓形鏡架你想到哈利波特了吧，我也是。我覺(jué)得吧，圓形鏡架與其說(shuō)適合什么樣的臉型，不如說(shuō)適合什么樣的氣質(zhì)，因?yàn)闊o(wú)論你是什么樣的臉型，它都能把你襯托得或是可愛(ài)純真，書(shū)生氣十足，或者，純天然呆。圖：圓形復(fù)古半框鏡架這個(gè)一半是板材一半是金屬的超級(jí)復(fù)古款，絕對(duì)是，潮人或巨匠專(zhuān)屬。各種臉型適合。圖：復(fù)古半框小結(jié)一下，姑娘們的臉型大致有5種，長(zhǎng)方形臉（國(guó)字臉），正方形臉，鵝蛋型臉（據(jù)說(shuō)此乃完美臉型），心形臉（也叫瓜子臉），圓臉。下圖中有對(duì)應(yīng)的眼鏡形狀，有圖有真相，我就不羅嗦了。個(gè)人覺(jué)得，與其說(shuō)什么樣的臉型適合什么樣的鏡架，不如說(shuō)什么樣的氣質(zhì)適合什么樣的類(lèi)型。所以，只要自信，沒(méi)什么眼鏡類(lèi)型是咱不能駕馭的，是不，美女們~