12月21日消息，據(jù)獲悉，樂刻運動昨日在北京宣布，預計未來將在全國范圍內開出超過5000家智能健身房，并借此成為全球門店數(shù)量第一的健身品牌。據(jù)了解，美國最著名的小型健身房AnytimeFitness門店數(shù)量大概在3000家左右，而國內知名健身俱樂部門店數(shù)最多的也僅有100家左右。樂刻運動為啥定下該巨大的開店目標？據(jù)樂刻方面表示，整個體育產業(yè)的發(fā)展是政策利好的：2014年底，國務院正式發(fā)布《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》，此文件被體育業(yè)內人士稱為“46號文件”。文件指出：扶持體育培訓、策劃、咨詢、經紀、營銷等企業(yè)發(fā)展，鼓勵大型健身俱樂部跨區(qū)域連鎖經營，鼓勵大型體育賽事充分進行市場開發(fā)，鼓勵大型體育用品制造企業(yè)加大研發(fā)投入，充分挖掘品牌價值，扶持一批具有市場潛力的中小企業(yè)。據(jù)此，2015年5月，樂刻在城西銀泰開設第一家門店，推99元月卡，24小時智能健身房模式。成立一年半后，樂刻在全國五城開出的50多家門店，并預計2016年底將達到150多家門店。今年10月，樂刻運動進駐阿里巴巴螞蟻金服，由螞蟻金服提供健身場地，樂刻運營團隊進行運營，服務螞蟻金服員工。據(jù)悉，樂刻未來將復制此模式與新絲路模特公司開展合作，進駐經營新絲路健身房。除螞蟻金服和新絲路之外，樂刻運動的戰(zhàn)略合作伙伴還包括銀泰、萬科、綠城、家樂福、蘇寧、國美等。此外，樂刻智能瑜伽主題館也已于今年10月開業(yè)，配備專業(yè)瑜伽器械，試圖借此切入細分領域。樂刻方面認為，從模式上來看，樂刻解決了傳統(tǒng)健身房行業(yè)的三大痛點：第一，從費用上來說，傳統(tǒng)健身房動輒四位數(shù)的準入門檻讓許多健身小白望而卻步，太多人怕自己不能堅持，讓幾千元打了水漂。第二，從教練端來說，傳統(tǒng)健身房給教練的銷售指標往往讓他們力不從心，教練還身負著銷售的責任，苦不堪言。第三，在經營方面，傳統(tǒng)健身房的往往占地一千平方米以上，配備著淋浴房以供健身者在運動之后使用，然而這樣的設備卻讓運營成本大大上升。健身房老板不得不采用“預付”制的形式，讓消費者提前支付一年以上的會費。據(jù)了解，樂刻運動創(chuàng)始人兼CEO韓偉為阿里巴巴前高管，曾參與阿里巴巴B2B業(yè)務香港上市及后續(xù)工作，后又調回集團先后負責市場部，并參與對“阿里系媒體”的投資。韓偉認為，運動會是繼續(xù)出行、住房之后，共享經濟的第三個入口。未來，樂刻希望連接更多的場地和用戶，每日響應一億人健身運動的需求，讓越來越多的中國人愛上運動，最終達到“5000+”店的目標。資料顯示，樂刻成立于2015年，目前有超過20萬的在線會員數(shù)。2015年8月，樂刻獲得IDG資本領投300萬美元A輪投資，2016年7月，獲得頭頭是道基金、華晟資本領投、IDG、普華、雍創(chuàng)跟投的1億人民幣B輪融資。

我最近想買劉同老師的《誰的青春不迷茫》這本書，但是我在實體書店看過了很多家都沒有找到。后來在當當網(wǎng)找到了?？墒沁@是我第一次在當當網(wǎng)上買東西，不知道當當網(wǎng)可以送貨上門的么？麻煩知道的好友能告知一下，行嗎？用戶回答1：當當網(wǎng)合作的快遞公司很多家，基本都是送貨上門的，但是如果你在太偏遠的地區(qū)就不送了，一般都送，在下單的時候，你可以看看送貨的范圍的！用戶回答2：除外你家是在山區(qū)，其他的當當網(wǎng)都能送到的！

在外賣O2O行業(yè)發(fā)展日益紅火的趨勢下，除了餐飲外的更多外賣產品可以在短短半小時內送到消費者的家門口。近日，國際零售便利商巨頭7-ELEVEN與美團外賣展開合作，重慶地區(qū)全市的所有7-ELEVEN便利店已全部接入美團外賣，重慶市民打開美團外賣APP即可訂購7-ELEVEn超市的零售產品，包括飯團、好燉、快餐等深受消費者喜愛的7-ELEVEN自營品類產品。作為日本零售業(yè)巨頭以及世界最大的連鎖便利店集團，7-ELEVEn是便利店業(yè)務的標志性品牌，此次與外賣O2O平臺的合作也或將引領零售業(yè)與外賣配送行業(yè)的合作風潮。一般來說，傳統(tǒng)的線下店面輻射范圍有限，一般會吸引步路程在5分鐘內的消費者，但通過與外賣訂餐平臺的合作，能夠利用同樣面積的店面，覆蓋到電動車騎行20分鐘范圍內的消費者，用戶群體的數(shù)量級提升了數(shù)倍。一方面為商戶帶來了寶貴的用戶增量、一方面給消費者提供了訂購的便利，另一方面形成了外賣平臺的優(yōu)質供給積累，三方共贏。7-ELEVEN重慶地區(qū)的相關負責人認為，未來零售店與外賣平臺的深入合作是大勢所趨，尤其是在美團外賣的美團專送業(yè)務成熟之后，能夠解決配送環(huán)節(jié)的服務顧慮，更高效地為消費者提供配送服務，保證整體的服務體驗。此外，零售類產品與餐飲類產品的配送高峰時段并不一致，能夠很好地整合配送資源，在非餐飲高峰的下午茶時段，正是零售下午茶類產品的訂購高峰。據(jù)悉，7-ELEVEN與美團外賣達成合作后，還將推進繼續(xù)深入合作，聯(lián)合推出多種優(yōu)惠活動，讓利于消費者。美團外賣不斷擴大與品牌商戶的合作，逐漸形成全品類的外賣配送服務，讓用戶享受到新業(yè)態(tài)帶來的便捷生活體驗。目前，美團外賣日訂單量超過800萬單，平均配送時間為28分鐘。

12月18日消息，騰訊馬化騰在第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇上透露，會在2017年春節(jié)前推出微信“小程序”。第二屆深商大會“互聯(lián)與時代”論壇日前在深圳舉辦，馬化騰在論壇上發(fā)表演講。在談到“互聯(lián)網(wǎng)＋”、開放生態(tài)等話題時，馬化騰表示，騰訊從過去5年來，從封閉的環(huán)境變成一個開放的環(huán)境，變成一個真正互聯(lián)的生態(tài)。“我們其實做了很大的調整，包括內部的一些原有的業(yè)務做得不好的砍掉、賣掉、送出去，只保留最核心的通信和數(shù)字內容，包括現(xiàn)在提倡的——“互聯(lián)網(wǎng)+”，所謂的“+”就是跟其他企業(yè)的充分合作?！薄熬唧w來說，目前我們是通過微信、QQ。其中走得更前的是微信的智慧解決方案，通過微信的公眾帳號、二維碼掃碼，通過很多的創(chuàng)新點，包括春節(jié)前會推出的“小程序”。”今年9月22日，微信公眾平臺向外發(fā)出200個“小程序”內測邀請函。該“小程序”即今年年初騰訊曾對外介紹的微信“應用號”。11月4日，微信小程序開放公測，開放注冊范圍包括企業(yè)、政府、媒體以及其他組織，個人身份不能注冊。根據(jù)騰訊方面的介紹，“小程序”是一種不需要下載安裝即可使用的應用，它實現(xiàn)了應用“觸手可及”的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。也體現(xiàn)了“用完即走”的理念，用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。應用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載。

我喜歡劉同的《誰的青春不迷茫》，我在微博上看到劉同發(fā)的一些《誰的青春不迷茫》語句，甚是喜歡，用青春的時光學會成長。想買回來無論是自己看，還是當作禮物送朋友和送同事。又怕在淘寶上買到盜版的書籍，聽說當當網(wǎng)的都是正版的。當當網(wǎng)滿多少免郵費呢？我家是小鎮(zhèn)上，好像沒什么快遞公司，不知道當當網(wǎng)送不送呢？回答：1.當當網(wǎng)的的書籍是正版的，這個不用擔心。滿29元包郵的。配送范圍覆蓋全國各地，就算是偏僻的小鎮(zhèn)都可以收到?？赡芫褪菚t1-2天。2.我也好喜歡這本書哦，賣得很火啊。我家也是小鎮(zhèn)上啊，也配送呢。我當時買了這本還有其他的一些書籍。買了70多包郵了，3天就送到了。是正版書籍呢。

被稱為“收購狂人”的云南鴻翔一心堂(集團)股份有限公司(以下簡稱一心堂)最近再度出手。12月13日，一心堂發(fā)布公告，宣布斥資約1.58億元收購位于四川綿陽、廣元等地的60家藥店。一心堂2016年三季度報顯示，截至今年9月30日，一心堂及其全資子公司共擁有直營連鎖門店3877家，其中四川240家。一心堂此前公開表示，“公司將在未來兩年以西南市場為核心，從而布局全國市場?！钡陬l繁收購背后，一心堂業(yè)績增長卻受省外業(yè)務“拖累”。2016年上半年，一心堂凈利潤同比增速為12.85%，低于營收同比增速。公司稱主要原因是持續(xù)高強度的新店擴張及電商投入。多位業(yè)內人士向《每日經濟新聞》記者表示，“如何對較為零散的購買標的進行整頓融合，才是一心堂面臨的關鍵問題”。并購成四川藥店老大作為云南本地銷售額最大、網(wǎng)點最多的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)“老大哥”，一心堂在上市前一直“默默無聞”。但自2014年7月2日掛牌上市以來，一心堂就在資本市場上風生水起。12月12日晚間，一心堂再發(fā)三則公告，稱其全資子公司四川一心堂醫(yī)藥連鎖有限公司(以下簡稱四川一心堂)擬斥資不超過約1.58億元收購位于四川省綿陽市、廣元市等地共計60家零售藥店。公司2016年半年報數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月30日，一心堂及其全資子公司共擁有直營連鎖門店3818家，其中四川240家，僅次于云南大本營的2644家和廣西省的335家。而據(jù)《每日經濟新聞》記者不完全統(tǒng)計，自今年6月起至今，一心堂在四川累計整合的藥店總數(shù)達到了239家(未納入今年三季報內)。這也就意味著，一心堂在四川市場上的門店總數(shù)達到了479家。東吳證券研報顯示，目前一心堂已經占據(jù)四川地區(qū)零售藥店數(shù)量榜第一位。值得注意的是，一心堂的并購之路一直堅持“小步快跑”戰(zhàn)略?！睹咳战洕侣劇酚浾咄ㄟ^公開資料發(fā)現(xiàn)，一心堂此次收購對象中除一家藥房以外，其余標的均以“老百姓大藥房”命名。但這些藥房主要由自然人曾理春持有，與另一家上市公司老百姓大藥房連鎖股份有限公司(603883，SH)并無關聯(lián)。業(yè)內人士分析認為，“對熱衷于跑馬圈地、追求并購速度的一心堂來說，從自然人或中小規(guī)模企業(yè)手中收購藥房，能夠更快實現(xiàn)卡位優(yōu)勢”。這樣的策略或許是追求速度的“捷徑”，但也為一心堂在收購后的整合管理埋下了“隱患”。整合中小藥店難在成都醫(yī)藥商會會長、四川德仁堂藥業(yè)連鎖有限公司董事長鄒康祿看來，“收購動作本身比較簡單，一心堂接下來還面臨如何融合發(fā)展的問題”。鄒康祿補充說，“一心堂此前收購的標的主要是中小規(guī)模藥店，且歸屬與布局比較零散，企業(yè)文化的融合應該是一心堂接下來要面對的難題”。目前，一心堂的并購業(yè)績似乎確未迎來收獲期。2016年1~6月，一心堂凈利潤同比增速為12.85%，低于營收同比增速18.11%。子公司方面，四川一心堂2015年度共計虧損1585萬元。今年1~9月，其凈利損失達1451萬元。西南證券研報表示，一心堂目前業(yè)績主要由云南省貢獻，大部分省外子公司尚處于虧損狀態(tài)。北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心創(chuàng)始人史立臣表示，“此前一心堂進行收購的速度比較快，經營方面沒有趕上。其面臨的主要競爭對手是區(qū)域連鎖企業(yè)，這些企業(yè)有政府關系、醫(yī)院關系和醫(yī)保關系，一心堂去跟它們競爭難度頗大。”史立臣業(yè)給出了建議，“減緩并購速度，先把店面經營做起來”。對在四川醫(yī)藥零售市場發(fā)展多年的鄒康祿來說，“目前四川本地的藥店數(shù)量達到三四萬家，在全國范圍內都屬競爭激烈。雖然一心堂應該已在四川占據(jù)藥店數(shù)量首位，但它還需要盡快適應各地區(qū)的實際情況，也面臨與區(qū)域龍頭可能產生的競爭”。鄒康祿表示，“目前四川區(qū)域內藥店數(shù)量多且處于‘小而散’的狀態(tài)，類似一心堂的上市公司舉旗并購整合，中小藥店抱團發(fā)展是未來將呈現(xiàn)的競爭格局”。

12月12日消息，德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet將旗下外賣服務平臺Foodpanda（空腹熊貓）賣給其競爭對手DeliveryHero（外賣英雄），交易金額約為1.5億美元。交易完成后，RocketInternet將持有DeliveryHero37.7%的股份。合并后業(yè)務范圍將擴大至全球47個國家，月訂單量也將達2000萬單左右。DeliveryHero在一份聲明中表示，此次收購將由發(fā)行新股來資助，發(fā)行新股主要買家則為RocketInternet。去年2月份，RocketInternet曾花費5.86億美元購入DeliveryHero30%的股份，而此次交易將把其對DeliveryHero的持股比例提高至37.7%。也就是說，RocketInternet用Foodpanda換來DeliveryHero價值1.5億美元的7.7%股份。據(jù)了解，F(xiàn)oodpanda是德國創(chuàng)業(yè)孵化器RocketInternet旗下的送餐服務平臺，目前已進入亞洲22個國家的500座城市中，累計融資達3.18億美元。DeliveryHero則是德國在線食物外賣服務平臺，同時也是歐洲最大的創(chuàng)業(yè)公司之一。該公司成立于2011年，目前已在歐洲、亞洲、拉丁美洲以及中東地區(qū)拓展了33國市場，并與30萬家飯店達成合作。實際上，在此前，RocketInternet就已經開始重新評估Foodpanda在東南亞的整體業(yè)務，并且已經嘗試出售一些國家的業(yè)務。幾個月前，在與一些當?shù)馗偁帉κ纸侵鸷?，F(xiàn)oodpanda關閉了印度尼西亞的業(yè)務，并在2015年將其越南的業(yè)務出售。前不久，F(xiàn)oodpanda還將俄羅斯業(yè)務出售給當?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)巨頭Mail.ru。此外，RocketInternet早就通過一系列的收購手段擴張了亞洲市場，不過似乎仍不見起色。更有印尼摩的版Uber之稱的Go-Jek以及通訊應用Line等都相繼奔赴送餐領域，這些都給Foodpanda帶來巨大壓力。可RocketInternet似乎并不愿意放棄在線外賣市場，所以將Foodpanda賣給其同樣持股的競爭對手DeliveryHero的手里。

12月12日消息，日前，找鋼網(wǎng)方面對外宣布，找鋼網(wǎng)與西城集團就西城鋼鐵信息化工程建設項目簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。按照協(xié)議，找鋼網(wǎng)將利用其技術研發(fā)，與西城集團在工業(yè)智能、數(shù)字化工廠打造、行業(yè)品牌標準示范、產業(yè)鏈協(xié)同等領域實現(xiàn)戰(zhàn)略合作。西城集團方面表示，信息化、智能化、工業(yè)4.0改造也正是西城集團下一步轉型發(fā)展的關鍵所在。找鋼網(wǎng)工業(yè)智能事業(yè)部總經理張祥剛表示，通過找鋼網(wǎng)鋼企信息化（自動化）產品的部署，至少能為鋼企帶來三個方面的益處。第一，人力成本的節(jié)省，通過自動化升級及業(yè)務流程升級能提高生產效率，達到降本增效的目的，為鋼企節(jié)省成本。第二，為鋼企打造全產業(yè)鏈平臺，今后鋼企將實現(xiàn)訂單、合同、生產、采購、倉儲、質保書、物流環(huán)節(jié)的全面電子化，方便鋼企把控產業(yè)鏈環(huán)節(jié)。第三，協(xié)助鋼企實現(xiàn)訂單化生產，使生產及流通環(huán)節(jié)對用戶可見，以此提升產品附加值，提升鋼企形象及品牌競爭力。從找鋼網(wǎng)方面了解到，目前，除上?？偛客?，找鋼網(wǎng)在全國范圍內已覆蓋29座城市，分支機構42個，包括北京職能中心、武漢研發(fā)中心、長沙工業(yè)智能中心及39個運營分支機構。此外，找鋼網(wǎng)圍繞“一帶一路”布局，韓國、越南、泰國、阿聯(lián)酋四家海外分公司已經投入運營。公開資料顯示，2012年底，西城集團就與找鋼網(wǎng)在國內鋼材貿易方面展開合作，目前，合作區(qū)域已經拓展到武漢、長沙、樂從等10個區(qū)域。2015年，西城集團率先與找鋼網(wǎng)在韓國開展跨境電商業(yè)務合作。

用淘寶網(wǎng)舉例，淘寶網(wǎng)是自己只做平臺,前提是你要做到最大才會有相應的利潤。但這種方法，絕大多數(shù)是散戶，很容易讓專業(yè)的供應商搶走市場，于是就淘寶商場的出現(xiàn)，這樣，專業(yè)的和業(yè)余的都有了。其信用方面，它自己有支付寶，信用是沒的話說，平臺上又出了一個信用評價系統(tǒng)，讓買家相對而言有了更多的判斷依據(jù)。目前來看這個方法是最好的。同樣在網(wǎng)絡平臺上，當當網(wǎng)的優(yōu)勢就是自己控制貨源，它的商品品質和售后服務都有很強的保障。而當當網(wǎng)的劣勢是它的流動資金被壓的太多，當當網(wǎng)還對市場反應速度不夠快，這大概是當當網(wǎng)經營范圍受了一定局限性的原因。

菜鳥網(wǎng)絡日前宣布，將著手打造一張家裝倉配網(wǎng)絡，主要包括覆蓋全國的集貨倉和覆蓋各區(qū)域的配送倉。家具建材品類特殊，是電商物流的一大難點，目前大多由商家自己租倉發(fā)貨，時效和服務不可控。有了全國性的家裝倉配網(wǎng)絡，今后更多消費者將享受菜鳥聯(lián)盟提供的確定性服務——預約配送，最快可以次日送達。第一個佛山集貨倉在雙12前已經投入使用。隨后在杭州和上海等地的集貨倉也將陸續(xù)投入使用。同時，菜鳥還計劃在全國搭建覆蓋各區(qū)域范圍的配送倉，提供末端標準化服務。菜鳥方面表示，家裝倉配網(wǎng)絡最終會形成集貨倉、干線運輸、配送倉、末端配送、上門安裝和上門退貨等全流程的標準化服務，每年可服務數(shù)百萬消費者。

12月8日消息，日前，亞馬遜宣布推出了新的男裝品牌ButtonedDown，該系列目前只對亞馬遜Prime會員開放，售價為39美元（約268元人民幣）起，提供退貨服務。該品牌也是亞馬遜第一個只對Prime會員用戶開放的自有服裝品牌。據(jù)了解，新品牌的新系列產品采用100%比馬棉且主打免熨燙的男士襯衫，包括剪裁、顏色和圖案在內將提供72種尺碼組合形式。亞馬遜方面表示，未來有計劃擴張ButtonedDown的產品類別，如西褲、運動衫和毛衣等。據(jù)了解到，此前有報告指出亞馬遜至少已經擁有7個服裝品牌，分別是Franklin￡|Freeman、FranklinTailored、James￡|Erin、Lark￡|Ro、NorthEleven、Scout+Ro,以及SocietyNewYork，這些品牌一共銷售的商品數(shù)量超過了1800款，服裝范圍囊括男裝、女裝以及童裝等。除了推出自有品牌外，亞馬遜此前還收購了多家在線服裝服飾銷售網(wǎng)站，譬如ShopBop、MyHabit以及EastDane。在去年，亞馬遜還第一次贊助了“紐約男士時裝周”活動。有數(shù)據(jù)顯示，到2020年，亞馬遜將在美國服裝銷售市場獲得14%的份額，遠遠高于2015年的5%。由此看來，亞馬遜進軍時尚產業(yè)絕對認是真的，未來成為全美最大的服裝零售商也是指日可待。

今日，印刷B2B平臺陽光印網(wǎng)召開“2017年度紙箱戰(zhàn)略新聞發(fā)布會”，董事長兼CEO張紅梅公布其“綠色低價科技”的新戰(zhàn)略，并提到2017年營收有望達到35億元。同時，陽光印網(wǎng)做出守住全國最低價的承諾。行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近半年紙箱的原紙漲幅高達50%，導致紙箱價格直接增長40%。據(jù)分析，主要原因在于年初大批中小造紙廠集中關停，致使原紙供應不足；人民幣兌美元匯率持續(xù)走低，使得原材料供應奇貨可居；另外，行業(yè)利微，需求卻不斷增長，導致了價格的持續(xù)增長。CEO張紅梅代表陽光印網(wǎng)承諾，將通過其整合的近萬供應廠商、大規(guī)模的集中化訂單、金融供血、大數(shù)據(jù)的支持，保證其客戶獲得市場最低價位。據(jù)托比網(wǎng)記者了解，陽光印網(wǎng)成立于2011年，五年來獲得了三輪約5億元融資。整合了6000余家供應廠商，為30萬的中小企業(yè)和招商銀行、天貓、京東等1000家集團客戶提供企采服務；服務范圍覆蓋全國300多個城市和1500個縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在剛過去的“雙十一”期間，陽光印網(wǎng)出貨6500萬件，占天貓雙十一總包裹量的10%。據(jù)稱，雙十一至今，陽光印網(wǎng)的出貨已經突破2億只。同時，單就紙箱一項來講，單月銷售額突破1億元。取得這樣的成績，張紅梅對托比網(wǎng)記者表示，得利于其企業(yè)級“共享經濟”的戰(zhàn)略。同時，陽光印網(wǎng)也會承擔更多的責任，正在大力研發(fā)綠色環(huán)保紙箱，為新材料、新科技、新結構等方面的研究設立研究院，并聯(lián)合科研機構和國際知名企業(yè)共同研究，2017年有望實現(xiàn)重大突破。其實，在2015年之前，陽光印網(wǎng)業(yè)務主要涉及商務印刷、禮品、市場營銷耗材等品類。在去年10月份進入包裝耗材定制領域后，3個月完成了20萬只的紙箱日銷量。據(jù)托比網(wǎng)記者了解，在這個行業(yè)里，除了走到C輪的陽光印網(wǎng)外，還有布局行業(yè)上下游產業(yè)鏈的我要印，拿到Pre—A的愛包裝和一起印等平臺。曾經有人提到，這個行業(yè)中容納的平臺并不會太多，究竟誰將成為印刷行業(yè)的巨頭，讓我們拭目以待。

日前，酒仙網(wǎng)發(fā)布公告稱其全資子公司中釀國際以150萬元入股投資北京云酒傳媒有限公司，其中11.1111萬元用于認繳注冊資本，剩余138.8889萬元作為資本公積金。公告顯示，云酒傳媒注冊地為北京市朝陽區(qū)，經營范圍包括廣播電視節(jié)目制作，銷售食品，組織文化藝術交流活動，企業(yè)策劃，經濟貿易咨詢，會議及展覽服務，設計、制作、代理、發(fā)布廣告，電腦圖文設計，公關關系服務等。中釀國際出資11.1111萬持股10%，自然人秦書堯出資100萬持股90%。酒仙網(wǎng)表示，云酒傳媒是專注于酒類行業(yè)的媒體公關企業(yè)，本次對外投資是考慮提升公司媒體公關工作質量、加強公司品牌推廣力度、結合公司經營需要和財務狀況作出的決定，不會存在重大風險。目前，酒仙網(wǎng)總裁郝鴻峰已在12月5日做出總裁決定，同意全資子公司中釀國際以150萬元入股投資云酒傳媒。

12月4日晚間，快樂購發(fā)布公告，其全資子公司快樂訊擬與新三板掛牌公司如涵控股旗下全資子公司涵意電子商務、何炅三方共同出資，設立大美時尚互娛網(wǎng)絡科技有限公司（簡稱“大美時尚”）。公告顯示，大美時尚注冊資本為1000萬元，股東均以現(xiàn)金出資。其中快樂訊出資490萬元，持有大美時尚49%的股權，涵意電子商務出資410萬元，持有大美時尚41%的股權，何炅出資100萬元，持有大美時尚10%的股權。公告指出，大美時尚主旨在于完成紅人電商最重要的一環(huán)：KOL（關鍵意見領袖）的重點打造。大美時尚努力圍繞內容、紅人和貨品，建立紅人的信賴感，增強紅人與貨品之間的內容關聯(lián)度，打造依托信息傳播的有效銷售渠道，打通產品供應鏈與不同內容供應鏈的銷售轉化，重新定義美妝新零售模式?？鞓焚彵硎?，此次投資成立大美時尚，是該公司大力發(fā)展社交電商業(yè)務的重要舉措，有助于推動該公司社交電商戰(zhàn)略的進一步發(fā)展，加速粉絲流量變現(xiàn)。根據(jù)公開資料，快樂購由湖南廣播影視集團與湖南衛(wèi)視聯(lián)合注資億元創(chuàng)立于2005年底，在2006年3月正式開業(yè)運營?？鞓焚弿摹半娨暟儇?、連鎖經營”起步，定位“媒體零售、電子商務”。2015年1月，快樂購在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。作為快樂購的全資子公司，快樂訊成立于2009年3月。2010年，快樂訊推出的美妝節(jié)目“我是大美人”在湖南衛(wèi)視播出，由何炅與吳昕擔任主持。2013年，快樂訊轉型成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，做自己的電商平臺，并用了一年半的時間打磨APP，并將廣告思維轉換為流量思維。通過與牛爾等美妝達人的合作，快樂訊也拿到了許多商品的代理權，構建起屬于自己的供應鏈。另一方面，前身為淘品牌“莉貝琳”的如涵電商成立于2012年12月，2016年上半年通過借殼克里愛，以如涵控股登陸新三板。依托強大的數(shù)據(jù)分析能力、供應鏈后端支撐和公司運營管理能力，如涵與網(wǎng)紅之間建立了“你負責貌美如花，我負責賺錢養(yǎng)家”的合作模式，幫助她們在電商變現(xiàn)、廣告代理、泛娛樂等領域發(fā)揮商業(yè)價值，并形成“流水線”式網(wǎng)紅炮制模式。2016年3月，如涵設立全資子公司杭州涵意電子商務有限公司，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎，實現(xiàn)經營范圍內產品的銷售；同時開展計算機軟硬件的技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務，服裝、鞋帽、皮具的設計等服務業(yè)務。

在擴張中國市場的的同時，同城貨運O2O平臺貨拉拉加速對海外市場的跑馬圈地。在第9屆中國北京國際物流博覽會上，貨拉拉相關負責人向北京商報記者透露，貨拉拉除在中國內地新開22座城市業(yè)務外，也擴大了對東南亞地區(qū)的拓展。目前，平臺已將業(yè)務拓展到菲律賓首都馬尼拉，目前在海外已經覆蓋東南亞不同國家和地區(qū)的5座城市。從服務地區(qū)而言，這家創(chuàng)始于香港的公司已經成為亞洲覆蓋范圍最廣的同城貨運平臺。從2015年下半年開始，瘋狂的O2O創(chuàng)業(yè)熱潮已開始消退，收縮業(yè)務、關停乃至倒閉的O2O企業(yè)不計其數(shù)。貨運O2O領域也開始了新一輪較量。在獲得由概念資本領投，清流資本、中之初創(chuàng)投以及AsiaPlus跟投的1000萬美元第三輪融資后，貨拉拉加快對國內城市業(yè)務開發(fā)。貨拉拉CEO周勝馥表示，此輪融資的主要目的是在中國大陸迅速鋪開和擴張業(yè)務，目標是在年底覆蓋50座城市。據(jù)統(tǒng)計，目前貨拉拉業(yè)務覆蓋城市已達到34座，大陸一、二線城市基本實現(xiàn)全覆蓋，其中22座為今年新開。而在拓展國內業(yè)務的同時，貨拉拉在今年10月開通了菲律賓首都馬尼拉快送服務。至此，貨拉拉在東南亞的開通城市增加為5座，其余4座分別為香港、臺北、新加坡、曼谷。目前貨拉拉在馬尼拉以兩種交通工具完成配送，一是負責大件物品的貨車，二是運送小件物品的摩托車，其中后者占據(jù)平臺運力的80%。不過，對貨拉拉來說，完成年底前覆蓋50座城市的壓力不小。周勝馥坦言，目標恐怕難以完成?！凹铀匍_城對于人員配給的要求很高，貨拉拉對于人才招聘有高標準，并不想為數(shù)量而犧牲質量，因此寧愿慢一點，合適的人才到位后才落地。”據(jù)介紹，在完成第三輪融資后，貨拉拉率先停止司機端和客戶端補貼，還宣布即將啟動司機端收費，預計在年底就實現(xiàn)盈利。在業(yè)界看來，貨運行業(yè)新一輪洗牌階段已開始。

自營運費返還規(guī)則：注：上門取件的商品及地域規(guī)則：1、您購買1號店自營商品15日內（含15日，自您收到商品之日起計算）因1號店原因提交退換申請且審核通過，在1號店自配送配送范圍內，1號店提供免費上門取件服務（法定節(jié)假日、停電、天氣等不可抗力情況除外）。2、您也可以登錄幫助中心-配送方式-配送范圍、時間及費用輸入您的地址，查看是否在自配送上門取件區(qū)域范圍哦。

11月30日消息，昨日，淘寶發(fā)布《未經淘寶許可的分期返還類商品禁售規(guī)則》變更公示通知，對加油卡類商品的禁售范圍進行調整，包括但不限于定額卡券、儲值卡、儲值服務及分期返還類商品。該新規(guī)將于2016年12月6日正式生效。新規(guī)提到，常見的如中國石化、中國石油等油氣銷售商發(fā)行的加油類定額卡券、儲值卡，或其他相關經營者發(fā)布的加油卡儲值服務、分期返還營銷活動等均被納入禁售范圍。天貓已另行實施商家準入措施的除外。目前，以“加油卡”為關鍵詞在淘寶進行搜索，銷量靠前的商品大都為面額100元～1000元不等的充值卡。事實上，這類充值卡大都以代充服務的形式發(fā)放給消費者，消費者在下單時只需備注自己的加油卡卡號，店鋪即會將對應金額充值到消費者的加油卡賬號上。據(jù)淘寶方面解釋，用于兌換商品實物或服務的定額卡券、儲值卡券、儲值服務或將購買款項分期返還的交易，往往不直接以實物為交易標的，或完全依賴商家售后誠信履行，若缺乏可供信賴的商家經營能力審核體系與售后權利保障體系，則極易發(fā)生充值錢款不穩(wěn)定、使用權利不確定、售后維權無保障等諸多問題，存在較高的交易安全隱患及買家權益保障風險，因此對該類物品或服務作禁售處理。