10月11日消息，繼日前京東POP商家被曝造幽靈訂單后，京東很快作出反應(yīng)，并對外宣布稱將會對此次涉事商家做出扣除積分50分、罰款30000元的決定。除此之外，該商家將同時被刪除涉事商品銷量、評價信息，并且將下架違規(guī)商品14天，限制參加營銷活動14天、限制發(fā)布商品14天和限制社區(qū)功能及警告14天。對照京東目前的《京東開放平臺賣家積分管理規(guī)則》，據(jù)發(fā)現(xiàn)，規(guī)則中指出涉及虛假交易的商家將被扣25分，但由京東做出的處罰通知可以看出京東做出了重罰的處理。另外，據(jù)悉，當(dāng)商家的100分積分全部被扣除后，將會被直接關(guān)店。根據(jù)資料了解到，京東某POP商家此前利用京東用戶手機號進(jìn)行刷單，受用戶投訴。

獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品，都各自有來源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是，電商平臺的發(fā)展方向不易被某個單一大股東的偏好和看法所挾持。1號店要想做好，股權(quán)多元化是必須的，后來但1號店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控，創(chuàng)始人控制權(quán)旁落，這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對這類事情并不在行，后果可想而知。沃爾瑪入股后，對于1號店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團隊之間始終有出入，沃爾瑪在乎的是有實際的利潤，而1號店卻一直在燒錢。2014年，于剛公開表示，前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績發(fā)布會上，于剛卻沒有披露前一年的銷售額，他對此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號店的業(yè)績并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號店沃爾瑪化，創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋，原本創(chuàng)業(yè)團隊的氣氛逐漸消失，這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號店較為注重自身品牌形象，沃爾瑪則更注重開放平臺。若進(jìn)行大發(fā)展的話，必然會出現(xiàn)一些諸如假貨之類的亂相，因此總有一只無形的手按著1號店開放平臺發(fā)展，其第三方賣家業(yè)務(wù)逐年滑落，對自營的依賴程度越來越高。不能不說，沃爾瑪在里面起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專家，零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對1號店的方向產(chǎn)生影響。1號店在去年還嘗試進(jìn)行擴品類，向綜合性電商平臺轉(zhuǎn)變，但最終效果也不盡人意。手機和3C這類商品盯緊京東，挑釁式地派出無人機“轟炸東京”，開展創(chuàng)新性的營銷活動，但怎奈電商市場大局已定。1號店自身品類的擴充并沒有獲得沃爾瑪?shù)闹С郑譅柆攲€上和線下的平衡策略做得很到位，堅決不讓線上的1號店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)。沃爾瑪對1號店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標(biāo)的要求，也極大阻礙了1號店嘗試進(jìn)行改變的努力。作為跨國零售巨頭，沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利，之前曾10億美元收購線下連鎖超市好又多，但卻用了好幾年時間才完全整合完畢，之后又遭遇各種擴張問題，在華門店開開關(guān)關(guān)，發(fā)展速度并沒有想象中那么快。1號店可以算是沃爾瑪在華投下的一個重注，沃爾瑪用了4年時間證明1號店的方向是錯的，這才有了之后沃爾瑪收購創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán)，100%控股1號店這一幕，沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場的紅利期已經(jīng)過去，即便1號店10倍于京東的投入也不大可能再造一個綜合平臺電商了，何況上面還有個對各項指標(biāo)相當(dāng)看重、近乎于嚴(yán)苛的大股東沃爾瑪。1號店的品牌形象已經(jīng)固定，就是個垂直類快消電商，不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列，市場環(huán)境已不允許，其自身條件亦無法辦到。雖然1號店已具備進(jìn)行全品類拓展的條件，可如果沃爾瑪通過挖掘效率潛力來做到最佳的成本控制，那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣，如物流配送、社區(qū)配送等。然而，這些都是精細(xì)活，目前為止沒幾家能做得很好，沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號店，恐怕很難在京東，天貓和易購的夾擊下翻身了。

我折卡——網(wǎng)購省錢第一家重慶茂超網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2010年，是中國最早的、返利最高的網(wǎng)上購物返利網(wǎng)站。為網(wǎng)民提供比較購物、購物返利、導(dǎo)購資訊等服務(wù)，匯聚了眾多成熟、活躍、忠誠、有影響力的網(wǎng)購用戶。我折卡國返利最高的網(wǎng)站，截至2012年2月，注冊會員超過100萬，每月為400多家B2C、C2C網(wǎng)站，如當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(卓越)、京東、Vancl、麥網(wǎng)、淘寶、紅孩子、1號店、唯品會等合作伙伴帶去超過3個億的銷售額，會員返利超過千萬元現(xiàn)金。我折卡特色：比較購物——我折卡比價搜索收錄了如淘寶、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(卓越)、京東、一號店等各大電子商城的產(chǎn)品資訊和價格，通過對比找到最便宜的賣家，實現(xiàn)最實惠的購買。購物返利——淘寶、亞馬遜中國(卓越)、京東等400多家電子商務(wù)、團購網(wǎng)站與我折卡會員提供最高50%的購物返利。我折卡服務(wù)：比較購物：我折卡擁有我折卡的比價搜索，能找到同類產(chǎn)品中價格最低的賣家；購物返利：通過我折卡到B2C網(wǎng)站購物，可以獲得最高50%的返利；導(dǎo)購資訊：我折卡匯集前各大購物網(wǎng)站的返利信息，提供現(xiàn)金抵用券下載；專業(yè)電子商務(wù)營銷平臺：我折卡網(wǎng)基于龐大的網(wǎng)購精準(zhǔn)用戶群，為數(shù)百家電子商務(wù)網(wǎng)站、快銷品等客戶提供了全方位深度營銷服務(wù)，并通過我折卡網(wǎng)絡(luò)平臺傳播至更廣泛的目標(biāo)用戶中，為合作伙伴培養(yǎng)了大量忠實用戶，貢獻(xiàn)了巨大業(yè)績。品牌廣告：具有強大影響力用戶群及平臺開放展示類廣告資源，令合作伙伴迅速上位，擴大品牌知名度。ROI整合營銷：更易于廣告主科學(xué)評估以營銷為目標(biāo)的整合銷售計劃，實現(xiàn)收益共贏。品牌精準(zhǔn)營銷：會員站短，EDM等營銷手段累計網(wǎng)友口碑，提升品牌效應(yīng)，有針對的EDM、站短、做到精確推廣?；顒踊訝I銷：與終端用戶間的持續(xù)互動商城可與終端用戶間持續(xù)互動，實現(xiàn)長期品牌關(guān)注度和忠誠度的提升。商品收錄搜索：數(shù)百萬商品收錄，刺激銷售大力提升品牌及產(chǎn)品曝光，百萬級產(chǎn)品收錄，通過比價刺激銷售

10月9日消息，據(jù)國外媒體報道，亞馬遜手工藝品在線交易平臺Handmade于周四正式上線。該平臺被視為上市電商Etsy的最大競爭對手，受此消息影響，后者股價在今天聞訊大跌6.5%，最低報每股13.20美元。亞馬遜Handmade從今年5月開始進(jìn)行籌備，商家方面大約于幾周前便已著手創(chuàng)建體現(xiàn)獨立風(fēng)格的頁面。截至今天正式啟動上線，Handmade已獲得來在全球60多個國家，共計8萬多款產(chǎn)品的支持。手工品分類更是橫跨家居、首飾、藝術(shù)品、文具和派對用品、廚具和餐具，以及嬰兒用品六大類。你可以將該平臺認(rèn)為是一個沒有加工廠參合的地方，上面所有的商品都不是批量生產(chǎn)出來的?！眮嗰R遜Handmade負(fù)責(zé)人彼得·法里希（PeterFaricy）表示。法里希的點評道出了手工藝品世界里極為敏感的一個話題，即：手工藝品是否可以為加工廠有限度參與生產(chǎn)的東西。Etsy對此給出的詮釋讓其越來越多的商家感到困惑，如今他們轉(zhuǎn)投亞馬遜懷抱，并對后者強調(diào)“手工藝品必須是手工打造”的承諾感到欣慰不已?！拔蚁Ｍ麃嗰R遜可以幫助那些真心希望購買手工藝品的消費者們重新找到信心?！盚andmade商戶PhoenixFireDesigns的創(chuàng)造者M(jìn).Turner表示，“亞馬遜目前為止做得很好，對所有的商戶都進(jìn)行了仔細(xì)的審查，以確保他們是手工藝品的制造者，而不是純粹的營銷者?！备鶕?jù)市場調(diào)查機構(gòu)Wedbush做的一項調(diào)查，有大約90%的Etsy賣家將會或至少會考慮把產(chǎn)品轉(zhuǎn)到Handmade上進(jìn)行銷售?！八麄兊睦碛墒?，Etsy允許加工商品進(jìn)駐平臺，并與純手工藝品搶市場的決定一度讓很多人感到失望，此外Etsy對于假貨的監(jiān)督也十分松懈?！盬edbush分析師吉爾·魯利亞（GilLuria）表示，“如今，這些不滿的商家有了另外一個選擇，他們當(dāng)中的大部分都很可能會轉(zhuǎn)戰(zhàn)至亞馬遜的平臺上?！苯馗鍟r，Etsy股價跌4.09%，或0.58美元，報每股13.60美元。亞馬遜股價跌2.53%，或13.73美元，報每股528.21美元。

YOHO!新力傳媒集團（以下簡稱YOHO!）日前在其主辦的全球潮流新品嘉年華活動現(xiàn)場宣布了“YOHOPE”新銳設(shè)計師孵化計劃，五月天主唱兼STAYREAL潮牌主理人阿信及日本潮流教父NIGO都成為了該項目合伙人。通過YOHO!的媒體、零售（包含電商和線下店）及潮流展會等線上線下一體化平臺資源及合作伙伴的行業(yè)影響力，為國內(nèi)外原創(chuàng)設(shè)計師提供包括產(chǎn)品規(guī)劃、供應(yīng)鏈、整合包裝、宣傳推廣及銷售通路、資金等全方位的支持。與歐美日本等成熟市場不同，中國許多個性化的潮流品牌在初創(chuàng)期很難獲得零售渠道訂單、財團資金支持等，再加上很多設(shè)計師對產(chǎn)品計劃、供應(yīng)鏈、營銷、數(shù)據(jù)分析等品牌整體經(jīng)營并不熟悉等，遇到了許多發(fā)展的瓶頸，也造成了鮮有中國原創(chuàng)品牌能夠具備規(guī)模化發(fā)展能力的局面。雖然YOHO!是剛剛發(fā)布了YOHOPE新銳設(shè)計師孵化計劃，但其實早在幾年前就已經(jīng)開始對國內(nèi)的原創(chuàng)設(shè)計師品牌進(jìn)行孵化扶持。例如快時尚品牌LifeAfterLife，2011年成立之初就與YOHO!達(dá)成了全面合作，其設(shè)計師TEN沒有正規(guī)的設(shè)計學(xué)院經(jīng)歷，卻憑著多年來對街頭和潮流文化所產(chǎn)生的獨特見解并結(jié)合國際化視野形成了自己獨特的風(fēng)格，而YOHO!從一開始就承擔(dān)了消費者分析、產(chǎn)品計劃、生產(chǎn)、銷售、營銷推廣等各個環(huán)節(jié)的工作。經(jīng)過近4年的努力，LifeAfterLife目前已經(jīng)成為內(nèi)地年輕潮流消費者喜愛的品牌之一，2015年銷售額將超過六千萬元人民幣。據(jù)了解，YOHOPE孵化的新銳品牌不僅將依托YOHO!線上線下的媒體零售平臺資源，還會有獨立的品牌、渠道發(fā)展計劃。

9月28日消息，日前，在上海服裝行業(yè)協(xié)會主辦的2016春夏上?！靶落J設(shè)計風(fēng)尚周”上，夢芭莎分別與上海服裝行業(yè)協(xié)會和設(shè)計師品牌集合店JWNIDEAHOUSE簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，吸納百余位獨立設(shè)計師入駐到“原創(chuàng)薈”頻道。據(jù)悉，此次通過與上海服裝協(xié)會合作，夢芭莎將全面建立人才引薦儲備制度，讓獨立設(shè)計師通過上海服協(xié)的渠道，獲得夢芭莎的支持。另外，夢芭莎將與設(shè)計師品牌集合店JWNIDEAHOUSE共同孵化原創(chuàng)設(shè)計師品牌。據(jù)了解到，夢芭莎旗下的“所然”品牌，作為設(shè)計師孵化的典型案例，曾在3個月內(nèi)實現(xiàn)了百萬級的銷售額，并在今年8月走進(jìn)世界服裝盛會“拉斯維加斯MAGICSHOW”，獲得到了國際買手認(rèn)可。據(jù)夢芭莎市場部副總經(jīng)理周小姐介紹，“原創(chuàng)薈”可以為獨立設(shè)計師提供多方面的解決方案，其中，每位新入駐的設(shè)計師品牌，可獲得官網(wǎng)首頁優(yōu)勢展位支持。另外，獨立設(shè)計師可以借助衣路集團優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)供應(yīng)商以及多產(chǎn)品線拼單等降低生產(chǎn)成本。在銷售渠道上，夢芭莎將借助集團國際國內(nèi)的銷售渠道，將設(shè)計師品牌帶入更廣泛的消費市場。同時，夢芭莎將通過全網(wǎng)絡(luò)營銷推廣和多媒體資源曝光，讓設(shè)計師們把產(chǎn)品推出市場。

瑪薩瑪索【MasaMaso】是北京九合尚品科技有限公司專注為男士提供高檔服裝服飾的品牌?，斔_瑪索【MasaMaso】通過以現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)平臺和呼叫中心為服務(wù)核心，以先進(jìn)的直銷營銷理念，配合卓越的供應(yīng)鏈管理及高效完善的配送系統(tǒng)，為消費者提供時尚高品質(zhì)的服裝產(chǎn)品與服務(wù)保障?，斔_瑪索（MasaMaso）源自歐洲經(jīng)典服裝設(shè)計理念。西班牙設(shè)計師領(lǐng)銜企劃，歐洲各大時尚之都靈感采風(fēng)，在攝取國際時尚元素的同時，結(jié)合亞洲男士的型貌特征，形成瑪薩·瑪索（MasaMaso）專屬的東方時尚奢華風(fēng)格，成為高端時尚男裝的風(fēng)向標(biāo)。Masa在古希臘文中為戰(zhàn)神之意，Maso是法國的一條河流的流域，盛產(chǎn)葡萄酒。MasaMaso意為凱旋而歸的勇士，用葡萄美酒來慶祝。其品牌含義詮釋了瑪薩·瑪索（MasaMaso）品味卓越人生的品牌內(nèi)涵。重構(gòu)奢華，“品味瑪薩”，瑪薩·瑪索（MasaMaso）男裝的經(jīng)典款式設(shè)計，精選高端面料貼身制作，以精良品質(zhì)打造精致內(nèi)涵，倡導(dǎo)富有品味的卓越生活方式。現(xiàn)在通過一起惠前往瑪薩瑪索官網(wǎng)購買男裝等服飾，可獲得12.8%的購物金額返利。

“買賣寶將作為‘連接器’服務(wù)更多的的企業(yè)，服務(wù)更多的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，連接更多的線下零售服務(wù)商，幫助他們更好的服務(wù)農(nóng)村用戶，共同發(fā)展農(nóng)村市場。”張小瑋告訴說。事實上，據(jù)了解到，這次定位的變化，把買賣寶從一個貨品主要以自營為主的農(nóng)村電商平臺，變成了一個開放者，一個連接器。而這一切變化，都起源于買賣寶的D輪融資。連接品牌商和其他平臺提供產(chǎn)品分發(fā)2015年7月1日，買賣寶宣布，其完成了D輪融資，投資方為京東及騰訊，其中騰訊為追加投資。與此前的幾輪融資不同的是，本輪融資超越了單純的資本運作。買賣寶與領(lǐng)投的京東達(dá)成了有關(guān)商品鏈、倉儲、物流等多方面的戰(zhàn)略合作。對于此次買賣寶、京東、騰訊三者的合作，買賣寶方面曾表示，京東將對買賣寶全面開放其成熟的商品鏈，買賣寶負(fù)責(zé)實現(xiàn)京東對三線以下地區(qū)的快速觸達(dá)，而騰訊作為買賣寶的老東家，將以其龐大的用戶資源為三方的戰(zhàn)略合作提供有力的支撐。2個月后，對于京東和買賣寶雙方合作的方進(jìn)展情況，買賣寶CEO張小瑋表示，目前基本上我們的雙方的供應(yīng)鏈已經(jīng)打通，倉儲和配送也做到了信息共享?！叭绻悻F(xiàn)在拿手機訪問買賣寶app的話，你可以看到我們的商品豐富度是得到極大的提升?！睆埿‖|說。事實上，在此之前，買賣寶的貨品主要是自營和少量的第三方品牌。雖然在今年在其9周年慶典時，買賣寶曾大量擴展了一部分SKU，可事實上相比天貓和京東巨量的品牌商品而言，買賣寶的貨品還是很少的。因為D輪融資京東的到來，給了買賣寶充足的貨品補給，而買賣寶也從京東貨品的攬入，開啟了其為其他平臺的產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)村市場提供產(chǎn)品分銷渠道之路，從一個只買貨品的農(nóng)村移動電商平臺轉(zhuǎn)而成為開放式的電商平臺和連接器?！拔覀冮_放平臺后第一家來的平臺就是京東，我們的想法是我們不光要自己進(jìn)行采購銷售，還想幫助更多的能夠提供優(yōu)質(zhì)商品的平臺企業(yè)和品牌商進(jìn)入農(nóng)村市場?！睆埿‖|告訴說。事實上，據(jù)了解，目前，除了京東外，買賣寶也正在和其他的電商平臺合作談判，很快又將會有新的電商平臺為其供貨，買賣寶幫其分銷商品到農(nóng)村市場。對于其合作模式，張小瑋表示，雙方更多是一個采購銷售關(guān)系，買賣寶去采購京東的商品，但是包括對于消費者的服務(wù)和商品的定價權(quán)、營銷權(quán)都是由買賣寶來做的。“這個是關(guān)鍵點?！笔聦嵣希瑩?jù)發(fā)現(xiàn)，在很多商品的顯示頁上，依然帶有京東的水印LOGO。對此張小瑋表示，對于其他平臺提供的商品，買賣寶最后會把其水印都變成無水印，無損壞的圖。有業(yè)內(nèi)人士評論，買賣寶想做產(chǎn)品“二道販子”，至于產(chǎn)品來自哪里，不會讓用戶知道。對此，張小瑋表示，買賣寶從來不隱諱地告訴用戶，這個商品它是由誰提供的。據(jù)張小瑋介紹，對于開放平臺，目前買賣寶要做的是把系統(tǒng)調(diào)通、跑好、做穩(wěn)。對于開放后接入的企業(yè)，張小瑋給了一個期望值。“明年十萬左右的級別，包括一些大B?！边B接農(nóng)村線下零售商提供貨品渠道按張小瑋的介紹，開放平臺后的買賣寶，不僅要服務(wù)于各品牌商和其他各大電商平臺，還要服務(wù)于農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者和農(nóng)村線下零售商，為其提供貨品渠道服務(wù)。據(jù)悉，農(nóng)村市場有大量的線下零售中小商戶和商店，規(guī)模小、資金量少，服務(wù)某一很少的區(qū)域消費者。由于該類大多屬于小本經(jīng)營者，缺乏足夠多的商品選擇權(quán)和選擇能力。但是這類中小商戶有一個非常大的的優(yōu)勢，即他們非常了解和熟悉消費者，比如村鎮(zhèn)里的商店經(jīng)營者幾乎全部認(rèn)識他們的購買者。按照張小瑋的說法，“我們了解用戶可能是按月來的，按季度來的，他們了解用戶是按半天半天來的?！睂Υ?，張小瑋表示，買賣寶要做的就是與這類農(nóng)村中小零售商合作，讓他們這些人從買賣寶這里進(jìn)貨，買賣寶為他們提供貨品渠道和其他相應(yīng)的服務(wù)。“他可以擁有自由定價權(quán)，他可以利用他對周圍用戶的影響力和配送服務(wù)能力來買賣寶采購商品?！睆埿‖|說。張小瑋稱，買賣寶要做的就是幫助所有服務(wù)農(nóng)村市場的中小零售商，讓其把有價值和有優(yōu)勢的部分發(fā)揮出來，然后其沒有價值的部分和弱小的部分，買賣寶負(fù)責(zé)給補上?！八笔裁矗覀兘o他補什么。他不缺跟用戶之間的互動，他不缺跟用戶溝通，不缺送取貨。他缺的是商品的多樣性和優(yōu)秀的供應(yīng)鏈的供給水平，他缺的是信息平臺，他不知道怎么樣更好的跟消費者之間互動，這些我給他補上，這是我們愿意幫他做的。這樣的話，所有的運營都是在一種合作的過程中去鋪這個市場，最后獲利的還是消費者?！睆埿‖|說。事實上，在一種商業(yè)模式中，一旦平臺類企業(yè)進(jìn)來后，一些線下的中間供應(yīng)層級就會被去掉，這也就意味著一些線下的農(nóng)村中小零售商就會因買賣寶和其它電商平臺的進(jìn)入而經(jīng)營困難，甚至于死掉。對此，張小瑋表示，在這個過程中，一些線下渠道里一定會有人出局。張小瑋認(rèn)為，出局的會有兩類：一類是制假賣假的線下渠道會出局，因為消費者變成熟了。一類是進(jìn)行過長批發(fā)鏈條商戶和為中間價值貢獻(xiàn)不大或者沒有貢獻(xiàn)的會出局。連接人與服務(wù)：人工+語音搜索據(jù)了解到，在買賣寶的“連接器”定位里，除了連接人與商品，還有連接人與服務(wù)。對于人與服務(wù)的連接，張小瑋表示，買賣寶將更加強化消費者通過語音服務(wù)進(jìn)行商品搜索，通過人工+機器人技術(shù)，讓購物變的更簡單?！霸诤Ａ啃畔⒅?，如何幫助客戶更準(zhǔn)確的解決一個問題，取一個商品，這是我們要用產(chǎn)品和技術(shù)手段所進(jìn)行嘗試的。”張小瑋告訴說。張小瑋表示，在的電商購物，從某種程度上來說是貨架式的，冷冰冰式的，并不是人和人之間的溝通。“所以我說要回歸人與人，人和服務(wù)的連接，這種服務(wù)是由人和機器人來混合提供的?！睆埿‖|也表示，推出人工+機器人服務(wù)，通過語音加強用戶商品搜索功能，也是為了降低買賣寶的客服成本。

本月中旬（9月16-19日），在我站一起惠爆料平臺先后爆料過兩條京東自營銷售的輝山奶粉400g，輝山（huishan）中老年高鈣多維奶粉400g（16小袋），牛奶等，近期河北省秦皇島市對在遼寧輝山乳業(yè)集團生產(chǎn)的高鈣牛奶檢出硫氰酸鈉超標(biāo)超標(biāo)50%，不知道是否和高鈣奶一樣也是硫氰酸鈉超標(biāo)，已經(jīng)吃了的惠友，要是身體有不適感，請盡快前往醫(yī)院檢查。目前京東已將輝山全線產(chǎn)品下架處理。

9月24日消息，中國國家主席習(xí)近平的到訪讓在微軟總部舉辦的第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇吸引了中美所有頂尖科技公司及新銳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這似乎讓西雅圖成為了全球“互聯(lián)網(wǎng)”氛圍最濃的地方，而大佬們的各種合照也是刷遍了整個互聯(lián)網(wǎng)。除了拍照和談合作之外，他們還聊了些什么話題呢？據(jù)獲悉，在中美互聯(lián)網(wǎng)論壇之“網(wǎng)民時代”分論壇上，LinkedInCEO里德·霍夫曼、今日頭條CEO張一鳴、新浪CEO曹國偉和ExpediaCEODaraKhosrowshahi討論了太平洋兩岸網(wǎng)民的共性及差異性，并對年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)、怎么吸引女性加入科技行業(yè)等問題提出了自己的觀點?！爸袊膽?yīng)用什么都做！”上述四位產(chǎn)品各不相同的科技公司CEO對“中美差異”的第一反應(yīng)是，美國人開發(fā)的應(yīng)用一般只有一個功能，而中國應(yīng)用則功能全面、什么都有。這個差異大概是由中國的特殊國情決定的?！霸诤芏嘀袊?、四線城市，大家沒有電腦只有手機?！苯袢疹^條CEO張一鳴說，“為了省流量很多人只下一個應(yīng)用，并且希望這個應(yīng)用什么都能干?！背鲇谶@個原因，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭把不同服務(wù)都放在一個應(yīng)用里，微信是個最好的例子，從通訊到交易，涉及日產(chǎn)生活的方方面面。據(jù)了解，張一鳴創(chuàng)立的今日頭條亦類似，這款應(yīng)用每天為超過3000萬活躍用戶服務(wù)，因為每個人是不同的，所以他們被推薦的資訊也是不同的，從新聞到各種長尾信息，都能得到精準(zhǔn)分發(fā)。另一個差異是中國發(fā)達(dá)的移動支付系統(tǒng)，尤其是支付寶、微信支付的普及。新浪CEO曹國偉指出，移動支付是商業(yè)化的基礎(chǔ)，中國電商服務(wù)和O2O因此收益、增長很快。這個國家似乎跳過了漫長的信用卡時代，直接開始用手機刷卡。LinkedIn在中國的發(fā)展恰好印證了這個理論——CEO霍夫曼拿自己的公司舉了例子。他們開發(fā)了一個完全為中國市場打造、只有手機版的服務(wù)“赤兔”，因為“中國市場是移動互聯(lián)網(wǎng)市場，而且只是移動互聯(lián)網(wǎng)市場”?？萍夹袠I(yè)還缺少女性色彩在兩個國家火熱的創(chuàng)業(yè)潮以及當(dāng)天參會的中美互聯(lián)網(wǎng)公司中，女性的身影都挺少見。ExpediaCEODara談到，在美國，女性科技人才也挺稀缺。他認(rèn)為，這首先是供求問題，而Expedia正通過“學(xué)徒制”試圖訓(xùn)練更多女性程序員，這種特殊的項目能更好地幫助女性。對比而言，中國的女性程序員更少。以今日頭條為例，目前只有四五個女性工程師。張一鳴覺得這意味著“還有很大改善空間”。他甚至覺得女生在編程上更有優(yōu)勢，更細(xì)心。據(jù)了解到，無論在中國還是美國，計算機專業(yè)的男女比例本來就懸殊，就業(yè)后，人們很難再在科技公司里看到女性高管。但這一局面在改善，F(xiàn)acebook、Google、Twitter等互聯(lián)網(wǎng)公司每年都公布自己的員工多元化數(shù)據(jù)，包括性別、種族比例。公開數(shù)據(jù)本身也是一種鼓勵和鞭策。作為改善的結(jié)果，雅虎有CEO梅麗莎，F(xiàn)acebook的COO是桑德伯格，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中也開始出現(xiàn)越來越多女性——一個有一半用戶是女性的行業(yè)，正在被不少女性改變。年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)？曹國偉說到，創(chuàng)業(yè)不易，道阻且長?；ヂ?lián)網(wǎng)讓創(chuàng)業(yè)變得很容易，如果你年輕，可以搞電商、做病毒營銷，從小事開始積累。打工幾年也能為創(chuàng)業(yè)積累寶貴的經(jīng)驗。張一鳴的建議則是“先做事、后賺錢”。他認(rèn)為，一般情況下年輕人有兩條路：先賺錢后做事、先做事后賺錢。他鼓勵年輕人應(yīng)該選擇后者，做出滿足人們需要的產(chǎn)品后，金錢回報是自然而然的。他稱自己沒有第一桶金的概念。Dara的建議最實際：“別規(guī)劃太多”。他表示：“不少年輕人想，我以后要做這個、5年后拿這個數(shù)的工資。但世界現(xiàn)在變化太快、太難預(yù)測了。與其規(guī)劃太細(xì)，不如為聰明人工作”。

前兩天，浪莎襪業(yè)有限公司董事長翁榮金擺弄著手機，與記者一起分享了他對“浪莎襪業(yè)”微營銷之路的發(fā)展思路。他說，浪莎要做微商了，而且要做全國最大的“襪子微商”，年內(nèi)爭取在全國各地發(fā)展、培育50萬“微創(chuàng)客”。互聯(lián)網(wǎng)，對于年過半百的翁榮金來說，無疑是一種刺激。在做實業(yè)的同時，他也會廢寢忘食地去學(xué)習(xí)網(wǎng)店、微商等新型營銷模式。“發(fā)展太快了，真的不可想象?！蔽虡s金說，針織襪業(yè)是典型的勞動密集型傳統(tǒng)行業(yè)，浪莎之前做得再好，也要主動去轉(zhuǎn)型升級，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代?！癇2C是網(wǎng)上經(jīng)銷商對消費者，C2C是個人單店對消費者，我們要做的是F2C，工廠直面消費者，盡量減少中間環(huán)境，讓消費者得到最大實惠?！睘槭裁匆鑫⑸蹋课虡s金拿一雙成本價10塊錢的襪子給記者舉了個例子，進(jìn)傳統(tǒng)代理店或商超，標(biāo)價就要加約2倍，賣到30塊錢一雙，這其中包括進(jìn)場費、活動費等。現(xiàn)在在第三方平臺設(shè)旗艦店的成本也變高了，推廣費、活動費等等，建議零售價也會相應(yīng)地上去。如今，浪莎自己開發(fā)微商城，全國統(tǒng)一零售價，那么10塊錢的襪子，加上包裝等成本定價只要15元?！巴ㄟ^移動端，可以直接下單私人定制，甚至可以要求不要包裝，更省錢?！蔽虡s金說，在前期推廣階段，只要在浪莎微商城購買過產(chǎn)品，就能注冊成為分銷商，加入浪莎官方微信群。進(jìn)入微信群后，可以參加浪莎定期舉行的線上培訓(xùn)，你對浪莎的品牌和產(chǎn)品熟悉之后，就可以自己開微店創(chuàng)業(yè)，發(fā)展下級分銷商或消費者。根據(jù)現(xiàn)在設(shè)定的方案，微商城自動辨識三級分銷商，發(fā)展一個消費者各級分銷商都拿到不同的返點。記者了解到，通過半年多的努力，“浪莎微商城”已經(jīng)于8月22日投入試運行，一個月來吸引了26萬多人注冊成為會員，銷售規(guī)模每天達(dá)到3萬多單?！肮緦磉€會成立一個創(chuàng)業(yè)基金，用于幫扶更多大學(xué)生、退伍軍人、無創(chuàng)業(yè)資本的人，一起參與到浪莎的創(chuàng)業(yè)計劃中來?！蔽虡s金說。

今年3月份，京東在北京悠唐廣場開設(shè)了第一家母嬰體驗店。日前，有消息人士透露，為了進(jìn)一步切割母嬰這塊大蛋糕，京東商城提出了關(guān)于母嬰體驗店項目的具體計劃。京東證實了這一信息，相關(guān)負(fù)責(zé)人也向介紹了該項目的部分細(xì)節(jié)。目標(biāo)開1000家體驗店聯(lián)合更多伙伴消息人士介紹，京東將于年底完成開始1000家母嬰體驗店的計劃，并且曝光了京東在之前會議上展示的幾張關(guān)于母嬰O2O項目的PPT。根據(jù)PPT信息顯示，京東母嬰體驗店也稱為京東伙伴店，還推出了店鋪的裝修范例。京東方面指出1000家體驗店是一個宏偉的愿景和目標(biāo)，未來會向這個方向努力，并在一二線城市和三四線城市共同布局。京東規(guī)劃將在一二線城市開設(shè)一兩家有代表性的母嬰體驗店，京東對這些店鋪有較高的形象要求，而且店內(nèi)所有商品均為京東供貨。這些一二線城市店鋪均在正規(guī)的百貨商場或者購物中心開設(shè)。京東透露，目前這種商超模式最有可能與永輝合作，以貨架形式和商超互補品類。與此同時，京東母嬰還在與十月媽咪進(jìn)行洽談，未來有可能在十月媽咪的線下店鋪中開設(shè)京東母嬰專柜。在三到六線城市，京東則會開設(shè)比較小型的母嬰店，規(guī)模類似于目前的個體線下店，面積在500平米以內(nèi)，服務(wù)于社區(qū)型消費者。據(jù)了解，這些體驗店分為專屬母嬰店、母嬰專柜、加盟店幾個類型。專屬母嬰店和母嬰專柜的所有貨品都來自于京東。加盟店則需要滿足熟悉母嬰產(chǎn)品，有線下店鋪的運營經(jīng)驗，資金實力在500萬元以上，能夠獨立完成店鋪選址、裝修、訂貨、運營等環(huán)節(jié)，愿意和京東一起探討線上線下整合營銷策略等條件。京東方面指出，京東母嬰體驗店沒有直營店鋪，所有母嬰店鋪的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)均屬于其合作伙伴，京東會按照自己的管理模式對店鋪運營進(jìn)行有效指導(dǎo)，并將LOGO授權(quán)給合作方。京東伙伴店承載多重功能據(jù)了解到，未來京東母嬰體驗店并非單純賣貨，而要承擔(dān)六大功能：O2O體驗店、營銷中心、移動倉庫、售后中心、配送站、自提點。作為O2O體驗店，店鋪將提供線下虛擬商品展示、二維碼掃碼和代客下單等服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士指出，京東母嬰可以通過這種方式在線下展示跨境電商的虛擬商品，更好的開展跨境電商業(yè)務(wù)。京東母嬰體驗店作為營銷中心，會通過口碑傳播、品牌宣傳、會員發(fā)展、鄉(xiāng)村推廣等形式提升訂單量的增長。移動倉庫和售后中心是京東母嬰體驗店的另外兩個重要功能。店鋪將針對應(yīng)季商品提前鋪貨，用這種方式拉近客戶和庫存之間的距離，并實現(xiàn)快捷交付。在售后方面，京東母嬰體驗店將提供車床、調(diào)試、維修、退換貨、保養(yǎng)、技術(shù)支持和培訓(xùn)等全流程服務(wù)。此外，京東母嬰體驗店作為配送站還將承接大件商品（車床等）最后一公里的配送業(yè)務(wù)。同時，店鋪也提供大小件商品的上門自提、現(xiàn)場調(diào)試安裝等服務(wù)。京東通過為體驗店設(shè)置多重功能的方式充分利用線下體驗店。PPT內(nèi)容還顯示出，京東為了充分發(fā)揮各項業(yè)務(wù)的功能，將把正在實體連鎖店、網(wǎng)上商城以及移動端APP等渠道這三塊業(yè)務(wù)打通，進(jìn)行全面布局。“京東提出了單體母嬰連鎖化、連鎖母嬰電商化、KA化等幾個方向?！毕⑷耸勘硎?，京東方面希望能充分利用傳統(tǒng)母嬰零售渠道的力量，將單體母嬰線下店、連鎖母嬰線下店都聯(lián)合在一起，成為京東的合作伙伴，同時京東幫助其開展線上業(yè)務(wù)。實體店重現(xiàn)優(yōu)勢京東母嬰加強把控力？消息人士指出，母嬰線下店的市場份額和店鋪數(shù)量的不斷增長是京東進(jìn)行體驗店布局的重要原因?！熬〇|肯定會抓住母嬰行業(yè)發(fā)展的趨勢，和線下實體零售結(jié)合起來，之前有數(shù)據(jù)顯示，90后父母更偏向在實體店購買母嬰商品?！痹撓⑷耸柯暦Q。另一位母嬰行業(yè)資深人士則認(rèn)為，京東布局體驗店還有一個重要目的就是讓母嬰類商品更有保障、更方便消費者追溯?！熬〇|母嬰體驗店的貨品全部由京東提供、進(jìn)行統(tǒng)一采購，這一信息顯示出京東加強對母嬰類商品把控的決心?！薄熬€下店這種形式讓用戶更有安全感，也更方便用戶溯源和維權(quán)。京東一直推崇自營，而母嬰類商品對于安全性、保障性的要求更高，所以京東將加強對于母嬰商品的掌控。而京東母嬰體驗店就是這種思路?！鄙鲜鲑Y深人士表示：“商家確實需要通過各種措施構(gòu)建消費者的信心，才能推動母嬰行業(yè)的整體發(fā)展?！边@種判斷也并不是空穴來風(fēng)。據(jù)了解，早在2014年7月份，就曾有京東母嬰旗下的喂養(yǎng)、洗護(hù)、奶粉、尿褲等類目全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)自營的傳言。當(dāng)時，京東高級副總裁徐雷在微博中透露，并不是所有母嬰類商家都必須停止銷售，京東會根據(jù)品牌進(jìn)行區(qū)分處理。據(jù)悉，在第一家京東母嬰體驗店開業(yè)之初，一位京東母嬰負(fù)責(zé)人曾對媒體表示，體驗店進(jìn)一步拓展了消費者對京東母嬰的“接觸點”，有助于提升消費者對京東母嬰品牌的印象和品牌忠誠度。

9月23日消息，據(jù)獲悉，大商集團自2個月前確定上線的跨境全球購O2O線下體驗店將于9月26日在大連正式開啟。據(jù)了解到，該體驗店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露，在該線下體驗店里，有幾千種進(jìn)口商品可以直接購買提貨?！鞍闹夼Ｈ饪梢灾苯淤徺I?！睋?jù)悉，目前，大商集團跨境全球購已在法國和澳大利亞設(shè)有分公司，負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的采購和物流。據(jù)了解到，事實上早在2012年，大商集團就開始了海外供應(yīng)鏈的布局，先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購酒莊，布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團加快全球資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達(dá)316平方公里，并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì)。此外，今年大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來，大商集團加速轉(zhuǎn)型線上。2014年11月，大商集團正式上線其移動電商平臺——天狗網(wǎng)。據(jù)了解，天狗網(wǎng)第一階段的任務(wù)是為大商旗下的零售實體店導(dǎo)流、引流，使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前，天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機農(nóng)業(yè)、進(jìn)口紅酒四大頻道，但其超市商品僅限同城銷售，百貨則可以跨城銷售。此外，大商集團還與中國銀聯(lián)達(dá)成協(xié)議，在消費金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營銷推廣等方面開展合作，發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到，截至目前，大商集團已完成了集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進(jìn)口零售模式。值得一提的是，天狗網(wǎng)有兩個與其他跨境電商不同的特點：一是跟沃爾瑪一樣實行差價返現(xiàn)。即用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品，顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品?！疤旃肪W(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不?！眲⑺架娙绱苏f道。事實上，近年來，不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團的天狗網(wǎng)外，步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購。此外，像華潤萬家等線下商超也開始做跨境，開跨境電商線下體驗店和體驗區(qū)。資料顯示，大連大商集團，組建于1995年，目前為中國最大的零售業(yè)集團之一。截至2013年，共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市，基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應(yīng)鏈先行作為中國百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè)，大商人早在2012年，大商集團在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進(jìn)行了長期的調(diào)研，并果斷出手收購酒莊，在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè)，批次收購成功法國酒莊，“大商集團在法國全資收購著名酒莊，并聘請法國一流顧問、農(nóng)業(yè)師等團隊進(jìn)行管理，從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈，確保紅酒的品質(zhì)?！?015年大商集團加快全球稀缺資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達(dá)316平方公里，并獲得澳洲活牛的進(jìn)口資質(zhì)，通過“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進(jìn)口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等，開創(chuàng)國內(nèi)“澳?！表椖咳a(chǎn)業(yè)運營先河。同樣是今年，大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動電商行業(yè)領(lǐng)先2014年12月大商集團在北京正式發(fā)布實體店移動客戶端平臺：天狗網(wǎng)，截至目前為止，平臺上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領(lǐng)先，活躍用戶和交易額行業(yè)領(lǐng)先，基于實體店電商的電子會員、單品營銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領(lǐng)先，尤其是上線的試衣間產(chǎn)品，將解決傳統(tǒng)百貨單品化問題，通過營業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng)，通過與顧客互動，把實體店消費數(shù)據(jù)進(jìn)行了單品化采集和關(guān)聯(lián)，并借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的營銷互動和二次精準(zhǔn)營銷，這是一個具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會員和活躍用戶的流量基礎(chǔ)，大商集團以供應(yīng)鏈先行，快速完成移動電商平臺的搭建，實現(xiàn)線上線下的無縫融合，并在實體店建立連鎖性質(zhì)的各種綜合體驗店、專賣店和專營店，在經(jīng)營成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質(zhì)量保證上真正作到了大商集團的承諾：向消費者負(fù)全責(zé)。這種集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進(jìn)口零售模式讓大商人喊出一年內(nèi)做到全國跨境電商的行業(yè)第一名的目標(biāo)。開放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過海外并購為中國人鎖定全球稀缺優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行自銷直營，推進(jìn)F2C模式外，在系統(tǒng)平臺建設(shè)方面，成立公司推進(jìn)升級大連市跨境貿(mào)易電子商務(wù)的公共服務(wù)平臺；在購物模式上，將在海外中國人旅游購物熱點地區(qū)建立本地化服務(wù)公司，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，綜合保稅區(qū)和海外直郵模式，整合物流、選貨、零售各個環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購物街；在B2B2C模式上，將利用大商全國200多家百貨零售店的存量優(yōu)勢，直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進(jìn)行深度合作，在保證貨品來源的前提下，為中國消費者提供更加長尾的商品購買選擇。開業(yè)讓利并對日本商品說不基于這樣的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，大商天狗提供了各種優(yōu)惠，除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外，大商天狗有兩個做法引起關(guān)注和熱議：一個是即將上線的差價返現(xiàn)，一個是東北對日貨說不。差價返現(xiàn)是美國沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為，具體操作是，用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品，顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客?！俺蹩雌饋恚@個方式很笨很燒錢，但其實這是一個收集顧客屬性和二次營銷的機會，是顧客主動與天狗網(wǎng)互動的方式，我希望所有顧客都點擊提交這個”，天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問。另外一個就是天狗跨境電商上日本商品不能購買，“今年正值中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年，最近也發(fā)生了一些國際事件，天狗網(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不”，劉思軍說完，露出了一絲微笑，眼光轉(zhuǎn)到了門店墻體上各種國際范的天狗形象上，它們的名字叫：西雅圖。

9月19日消息，360公司于日前正式對外宣布，公司已經(jīng)與酷派集團就雙方合資公司奇酷科技的股權(quán)調(diào)整問題達(dá)成了新協(xié)議。360公司表示，基于新協(xié)議，合資公司奇酷科技將會贖回酷派集團持有的一部分股權(quán)。為此，酷派集團將撤回其此前向奇酷科技注入的、與“酷派”品牌智能手機相關(guān)的部分互聯(lián)網(wǎng)運營業(yè)務(wù)。協(xié)議簽署后，酷派集團持有的奇酷科技股份將由50.5%降至25%，而360公司所持奇酷科技股份將增加到75%。360公司與酷派集團同時表示將繼續(xù)在知識產(chǎn)權(quán)共享、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)及應(yīng)用分發(fā)等方面保持緊密合作，保證奇酷科技進(jìn)一步提升其在“奇酷”及“大神”品牌智能手機研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷及銷售等方面的能力?！拔覀兒芨吲d能與酷派集團就奇酷科技的未來達(dá)成新協(xié)議?！?60公司董事長兼CEO周鴻祎表示?！皩τ?60和酷派來說，這是一個雙贏的解決方案。當(dāng)然，對奇酷科技和中國智能手機用戶來說也是好事。在8月底首次推出奇酷品牌智能手機之后，我們收到了許多用戶和行業(yè)從業(yè)人員的積極反饋和鼓勵。我們將繼續(xù)專注于為我們的用戶提供一流的產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗，以此來回饋用戶一直以來對360和奇酷的支持?！笨崤杉瘓F董事局主席郭德英說：“這個協(xié)議將會促進(jìn)合資公司的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)過近期的溝通，對酷派集團和360公司而言是一個雙贏的結(jié)果。奇酷和大神兩個品牌在電商渠道領(lǐng)域已經(jīng)獲得了廣泛的認(rèn)知。我們在未來將全力支持奇酷和大神為用戶帶來最好的體驗?！痹搮f(xié)議的執(zhí)行尚待酷派集團股東會批準(zhǔn)。

夢芭莎官網(wǎng)地址：http://www.moonbasa.com/現(xiàn)在注冊登錄一起惠前往夢芭莎購物，還可獲得12%的返利夢芭莎公司簡介夢芭莎是全球時尚供應(yīng)鏈管理機構(gòu)衣路集團旗下廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司核心網(wǎng)絡(luò)零售平臺，自2006年12月創(chuàng)立以來，從內(nèi)衣部分著手，迅速成為中國地區(qū)最具影響力的時尚產(chǎn)品購物平臺，是中國和全球擁有自主品牌最多覆蓋層次最廣的專業(yè)垂直電商平臺，夢芭莎同時也是中國地區(qū)首個實行自主多品牌管理的電子商務(wù)企業(yè)。集團在美國洛杉磯、紐約，中國香港、上海、廣州和北京的多個設(shè)計及產(chǎn)品管理中心覆蓋男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣及化妝品事業(yè)等多個領(lǐng)域，我們在過去的20年間一直服務(wù)于全球主流的零售商和時尚品牌。集團擁有從產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、品牌規(guī)劃推廣、產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化、全球化采購、零售及品牌管理、物流供應(yīng)鏈門到門全程倉儲配送的全方位綜合能力。我們?yōu)榫W(wǎng)上網(wǎng)下消費者提供獨特的全渠道服務(wù)模式。夢芭莎電商平臺同時建立多個子頻道針對性服務(wù)于不同的時尚品牌零售企業(yè)，國際商品網(wǎng)為中國及亞洲地區(qū)消費者直接提供國際授權(quán)的與國際地區(qū)同步售賣的時尚產(chǎn)品。VPLAZA，名品匯平臺為所有誠信服務(wù)消費者的商家提供了公平公正機會均等的零售渠道。作為中國地區(qū)領(lǐng)先的服飾及時尚產(chǎn)品類電子商務(wù)平臺，我們擁有專業(yè)的管理隊伍，數(shù)百人的國際級設(shè)計大師、買手和區(qū)域?qū)I(yè)化的設(shè)計師團隊，聯(lián)合全球化的時尚創(chuàng)意團隊和設(shè)計研發(fā)工作室，提供亞洲地區(qū)同步的國際流行時尚產(chǎn)品；集團位于美國、中國上海和廣州的專業(yè)電子商務(wù)營銷團隊，面向全球進(jìn)行電子商務(wù)營銷管理；我們強大的IT研發(fā)中心，自主研發(fā)的多個IT產(chǎn)品和管理系統(tǒng)保證了電商平臺高速穩(wěn)定安全的運營，我們位于美國，中國廣州、上海和北京的物流中心，保證了商品快速的送達(dá)。我們與全球多家知名國際機構(gòu)聯(lián)合建立戰(zhàn)略研發(fā)合作伙伴關(guān)系，保證了平臺的高度、深度和廣度。夢芭莎致力于發(fā)展成為全球領(lǐng)先的全渠道時尚垂直電子商務(wù)企業(yè)，讓每一位顧客享受電子商務(wù)所帶來的超值優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和體驗最新的時尚潮流。為了讓顧客能享受到最佳的性價比產(chǎn)品和服務(wù)，我們特有的全渠道模式拋棄了傳統(tǒng)意義上的中間冗余流通環(huán)節(jié)，直接面向顧客進(jìn)行服務(wù)；通過綜合多年為國際大眾產(chǎn)品零售商全球化采購的供應(yīng)鏈管理能力，對時尚產(chǎn)品的高度敏銳流行把握，讓我們?yōu)楫a(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)成最佳的性價比成為可能。

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昨日，京東與舟山市電子商務(wù)促進(jìn)會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，產(chǎn)自舟山的多種海鮮產(chǎn)品將同時入駐京東，供消費者一站選購。此舉豐富了京東在售的生鮮產(chǎn)品品類，同時也是京東拓展原產(chǎn)地資源的又一舉措。據(jù)了解到，舟山海洋漁業(yè)資源豐富，捕撈業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及水產(chǎn)加工業(yè)發(fā)達(dá)，被譽為“中國海鮮之都”和“東海漁倉”。此次合作，舟山市電子商務(wù)促進(jìn)會將推介擁有舟山海水產(chǎn)品地理標(biāo)志證明商標(biāo)的舟山水產(chǎn)品入駐京東，并與京東共同把控產(chǎn)品品質(zhì)。同時，京東將憑借自身的平臺資源優(yōu)勢，為入駐產(chǎn)品的推廣、營銷提供助力。據(jù)了解，今日，30艘京東漁船隨上千漁船出海，捕撈海鮮產(chǎn)品；另一方面，京東也將在線上舉行舟山開漁節(jié)，銷售各種漁船鮮貨、漁船冰鮮、休閑海鮮，同時推出三重旅游大獎等活動。