融資
10月26日，外媒報道稱，打車初創(chuàng)公司Karhoo創(chuàng)立僅10個月，現(xiàn)已融資2.5億美元。為了與行業(yè)巨頭Uber展開競爭，Karhoo計劃融資逾10億美元。Karhoo是一家鮮為人知的初創(chuàng)企業(yè)，它由一位英國企業(yè)家創(chuàng)辦，總部位于紐約。Karhoo表示，在數(shù)家知名合作商和贊助者的支持下，公司將于明年1月推出打車應(yīng)用。Karhoo已經(jīng)與當?shù)爻鲎廛嚭臀⑿统鲎廛嚬竞炇鸷献鲄f(xié)議，這些公司旗下的200,000輛車都將為Karhoo用戶提供出行服務(wù)。根據(jù)計劃，Karhoo服務(wù)將登陸倫敦、紐約和新加坡。Karhoo的合作者包括英國最大的微型出租車公司AddisonLee，倫敦黑色出租車運營商Comcab，紐約出租車公司Carmel和Dial7，以及10,000名紐約出租車司機。未來數(shù)月，Karhoo將簽署更多的合作協(xié)議，旨在進入更多的城市。新來者為這個競爭激烈的行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，而其他打車應(yīng)用同樣在籌集巨額資金，以推動它們的擴張計劃。知情人士透露，目前Karhoo已經(jīng)融資2.5億美元。Karhoo表示，公司正在與多方展開談判，計劃融資3億余美元。未來18個月，Karhoo預計融資逾10億美元。Karhoo公布的投資者包括投資機構(gòu)IndusCapitalPartners聯(lián)合創(chuàng)始人戴維·科維茨（DavidKowitz）、私募股權(quán)基金CVC資本管理合伙人喬納森·福伊爾（JonathanFeuer）和前索尼音樂CEO尼克·加特菲爾德（NickGatfield）。前勞埃德銀行CEO恩里克·丹尼爾斯（EricDaniels）擔任Karhoo董事。盡管募集大量資金，但Karhoo依然面臨巨大競爭壓力。Uber已經(jīng)融資100億美元，Uber以此快速拓展全球業(yè)務(wù)，同時提供能夠吸引大量客戶的優(yōu)惠價。作為Uber在美國的主要競爭對手，Lyft已經(jīng)融資10億美元。英國打車應(yīng)用Hailo已融資1億美元。由于Uber和Lyft大幅壓價，Hailo無法盈利。去年，Hailo決定退出北美市場。在歐洲市場，以色列打車應(yīng)用Gett已經(jīng)融資2.2億美元，并已進軍倫敦、莫斯科等重要城市。本月初，日本最大電商公司樂天向西班牙打車應(yīng)用Cabify投資1200萬美元，此舉將推進Cabify的拉美市場擴張戰(zhàn)略。滴滴快的已融資45億美元，而印度打車應(yīng)用Ola已融資約10億美元。Karhoo創(chuàng)始人兼CEO丹尼爾·伊薩克（DanielIshag）表示：“Uber無法永遠補貼價格，它們必須盈利，尤其是想上市的話。我們能夠進入市場，能夠具備同樣的競爭實力?！币了_克現(xiàn)年41歲，他已經(jīng)創(chuàng)辦多家公司。2007年，伊薩克創(chuàng)辦水處理公司BluewaterBio。2000年，伊薩克創(chuàng)辦在線咨詢公司eSpotting。2003年，eSpotting以大約1億英鎊的價格出售。伊薩克表示，通過與出租車公司合作，Karhoo可避免監(jiān)管問題，而這一問題一直困擾Uber等服務(wù)。
一起惠2015-10-27 08:57:31670 次
10月23日消息，日前，會場搜索比價和預訂平臺“酒店哥哥”召開新聞發(fā)布會，正式宣布獲得B輪融資2000萬美元，本次融資由成為資本領(lǐng)投，原投資方經(jīng)緯中國、SIG海納亞洲全部跟投。據(jù)了解，酒店哥哥創(chuàng)建至今，融資超過1.5億。同時，其推出“小會+房實時動態(tài)庫存系統(tǒng)”與“支付寶模式的會議擔保交易”的SaaS服務(wù)。酒店哥哥方面表示，小會加房的動態(tài)實時預訂系統(tǒng)針對酒店缺乏實時的會議庫存系統(tǒng)問題，開發(fā)房間和會場的動態(tài)庫存管理系統(tǒng)，并在全國范圍內(nèi)試點推行了1000家酒店，做到實施快速確認準確價格和在線完成預定，成為這些庫存的獨家GDS（GlobalSalesOffice全球銷售辦公室）。目前攜程和去哪兒均為其用戶。此外，推出類“支付寶”模式的擔保交易服務(wù)，主要對客戶的好處在于：為客戶墊付或監(jiān)管服務(wù)訂金；會議服務(wù)結(jié)束且客戶滿意后，平臺再向會議服務(wù)商支付尾款；一旦發(fā)生服務(wù)糾紛，酒店哥哥的DMC（DestinationManagementCompany目的地會務(wù)接待公司）專員會介入?yún)f(xié)調(diào)處理；幫助DMC提供增量業(yè)務(wù)和短期資金。之所以推出擔保服務(wù)，是由中國的DMC會議服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定的。酒店哥哥方面認為：企業(yè)和企業(yè)之間的會務(wù)交易，首先要解決的是風險問題和資金問題；互聯(lián)網(wǎng)公司在落地服務(wù)方面和傳統(tǒng)DMC公司相比并沒有什么優(yōu)勢；我國的DMC產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了“和平統(tǒng)一”比“暴力革命”要靠譜。酒店哥哥創(chuàng)始人兼CEO湯新滿表示，目前，酒店哥哥已經(jīng)實現(xiàn)收支平衡，穩(wěn)定的現(xiàn)金流和健康的業(yè)務(wù)發(fā)展為其獲得本輪投資的關(guān)鍵。未來，酒店哥哥主要盈利點有：平臺廣告費；酒店繳納的GSO管理費；DMC管理公司的增值服務(wù)；向客戶收取的SaaS軟件費和服務(wù)費。本次融資所得會用于推廣、團隊建設(shè)和扶持各地優(yōu)秀會務(wù)供應(yīng)商之上等。據(jù)了解，目前，酒店哥哥在全國8個城市聯(lián)合運營，團隊人數(shù)約100人，40%是研發(fā)人員。酒店哥哥的網(wǎng)站和App，共覆蓋超過300個城市，5萬多優(yōu)質(zhì)會場。公司預計2016年初會開發(fā)海外目的地。此前酒店哥哥曾于2013年8月獲天使輪400萬元，投資方為經(jīng)緯創(chuàng)投；2014年12月獲500萬美元A輪融資，SIG海納亞洲領(lǐng)投。
一起惠2015-10-24 09:20:11625 次
10月23日消息，據(jù)最新獲悉，有媒體收到飯店聯(lián)盟發(fā)給客戶的公開信，宣布美菜與飯店聯(lián)盟合并。飯店聯(lián)盟與美菜同為食材B2B平臺，但產(chǎn)品種類更為復雜。2014年8月成立，主打餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，產(chǎn)品覆蓋：新鮮水果蔬菜、肉類、凍品類、熟食、調(diào)料、音頻、日常用品等。據(jù)此向美菜相關(guān)負責人求證，該負責人表示暫未明確回復。但類似事件在今年9月18日也曾發(fā)生，當日易買果官方宣布與美菜平臺整合，易買果用戶需關(guān)注美菜平臺方能下單。不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士透露，易買果早已與美菜共享資源。據(jù)了解，美菜為食材B2B業(yè)內(nèi)最先獲得C輪融資的企業(yè)，作為行業(yè)內(nèi)發(fā)展速度較快的公司之一，其四次融資累計融資額已達10億人民幣。此前三輪所獲融資情況為：2014年6月獲得真格基金1000萬元天使輪投資;2014年11月獲得藍湖資本數(shù)百萬美元A輪投資;2015年2月獲得順為基金和藍湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。飯店聯(lián)盟曾于2014年獲得天使輪融資數(shù)千萬人民幣，但此后再無融資消息發(fā)出。與美菜類似，其同樣以自建配送和服務(wù)團隊為主要模式。本次合并或為無奈之舉。
一起惠2015-10-24 08:54:47808 次
10月22日消息，日前，樂游科技召開發(fā)布會，宣布獲得A輪融資5500萬元，此輪投資由誠成資本領(lǐng)投，遠程創(chuàng)投等蕪湖市、區(qū)所屬投資機構(gòu)跟投。其同時宣布，旗下B2B平臺旅贊及獨立支付平臺樂匯付完成開發(fā)與調(diào)試。據(jù)樂游科技相關(guān)負責人介紹，樂游科技致力于幫助傳統(tǒng)旅游企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、電商化，面相旅游行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)旅游資源服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)旅游金融服務(wù)，旗下主要運營旅游B2C平臺樂游網(wǎng)、旅游B2B平臺旅贊和支付平臺樂付匯。其中，樂游網(wǎng)在2014年取得40萬用戶注冊數(shù)量，以及超億元的平臺收入。誠成資本曹清偉表示，樂游科技的融資策略不完全等同于傳統(tǒng)B2C電商燒錢式的、主動虧損來打價格戰(zhàn)的營銷策略，其橫跨B2B和B2C的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，且B2B業(yè)務(wù)今后有望達到其總量的80%以上?！奥糜螛I(yè)出售的應(yīng)該是一種服務(wù)，只有對各種資源游刃有余的整合，提高服務(wù)質(zhì)量，才能為消費者帶來實惠和回報，在線旅游業(yè)角逐的著眼點不應(yīng)該簡單的放在市場份額和價格上，而應(yīng)該在服務(wù)上?！睒酚慰萍糃EO張墨凌在發(fā)布會透露，本輪融資獲得的資金，將主要用于研發(fā)團隊及產(chǎn)品團隊的擴張，加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新層面的投入，加大渠道落地建設(shè)，以及移動端平臺建設(shè)等；線下運營方面，將著重打造“150運營商計劃”——長江以南12省150個城市招募城市運營商（代理商），實現(xiàn)真正意義上的O2O旅游產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。張墨凌同時稱，目前國內(nèi)OTA行業(yè)的資金收付都要依靠第三方支付平臺完成，沒有掌控金融優(yōu)勢?！皹穮R付”作為樂游科技獨立推出的支付平臺，將解決資金收付的安全、效率與賬期問題。此外，樂游科技還將適時推出一系列旅游消費金融產(chǎn)品，在B2C平臺上進行推廣。據(jù)了解，近來B2B領(lǐng)域頻現(xiàn)黑馬，以找字輩為首的大宗商品交易B2B企業(yè)尤為引人關(guān)注，農(nóng)業(yè)B2B、家紡業(yè)B2B、汽配B2B等頻頻發(fā)出融資信息。旅游B2B亦不遑多讓，51book、酒店哥哥、票管家等旅游B2B公司均獲得高額融資。其中，酒店哥哥曾于日前宣布其獲得2000萬美元融資消息，原有投資機構(gòu)經(jīng)緯創(chuàng)投、成為資本、SIG海納亞洲全部跟進。
一起惠2015-10-23 09:11:36639 次
運動時尚產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)進入白熱化狀態(tài)，傳統(tǒng)運動服飾巨頭Nike、Adidas，快時尚Gap、Forever21以及不斷涌現(xiàn)的新興品牌相繼涌入戰(zhàn)場。以瑜伽服起家的Lululemon目前年銷售額已達18億美元，如今，又一家試圖步其后塵的互聯(lián)網(wǎng)時尚運動品牌獲得投資者青睞。據(jù)彭博社報道，10月14日，OutdoorVoices宣布完成700萬美元A輪融資，上輪融資領(lǐng)投方GeneralCatalyst再次領(lǐng)投本輪融資。至此，OutdoorVoices共計融資950萬美元。公司目前只擁有一家網(wǎng)店、一個粉絲群和一些社交賬號，以及位于德克薩斯州Austin的一間實體店。本輪所融資金將用于增設(shè)更多門店，增加產(chǎn)品供應(yīng)。OutdoorVoices于2013年創(chuàng)立，總部位于紐約。在運動服飾的創(chuàng)業(yè)紅海中，OutdoorVoices另辟蹊徑，比起專業(yè)運動，品牌更看重“輕健身”，OutdoorVoices的主要客戶群體定位于“休閑運動愛好者”–他們不是健身發(fā)燒友，通常喜歡散散步而不是非得去健身房練器械。年僅26歲的創(chuàng)始人TylerHaney（下圖右）接受采訪時表示，品牌將把重心放在數(shù)字化運營上。時尚產(chǎn)業(yè)的特點是潮流來得快去得快，一直以來都沒有成為投資熱點。OutdoorVoices有自己別樣的吸引力，成為在美國時尚零售商J.Crew銷售的第一個健身服裝品牌，同時也被男士時尚雜志《GQ》評選為紐約最酷炫健身服裝品牌。為了吸引更多顧客，品牌還邀請AlexanderWang、CalvinKlein和Lululemon的大牌設(shè)計師參與設(shè)計，并在各大時尚雜志做推廣，全面提升網(wǎng)站服務(wù)。公司預計到今年年底，員工數(shù)量將從25人增至40人，計劃11月在紐約開設(shè)第一家游擊店，2016年底開設(shè)三家永久門店。GeneralCatalystPartners美國風投公司，總部位于馬薩諸塞州劍橋地區(qū)，專注于早期及成長型投資。目前投資組合包括：Snapchat、Stripe、Airbnb、HubSpot、Datalogix和WarbyParker等。
一起惠2015-10-21 09:04:05618 次
10月20日消息，今日下午，智能手表軟硬件研發(fā)團隊出門問問宣布獲得來自谷歌的C輪融資，出門問問已累計獲得融資7500萬美元。關(guān)于谷歌投資出門問問的原因，出門問問CEO李志飛表示，谷歌投資出門問問源于雙方在AndroidWear方面的合作。今年9月，MOTO360二代推出之際，由于谷歌在AndroidWear上內(nèi)置的GoogleNow語音搜索和地圖服務(wù)均無法使用，這款面向可穿戴設(shè)備的操作系統(tǒng)在中國根本無法使用。而為了解決這一問題，谷歌將出門問問的中文語音搜索服務(wù)引入了AndroidWear中文版上，只要對著中文版MOTO360說“你好，安卓”，就能喚醒出門問問的中文語音搜索引擎。如此，AndroidWear在中國得以落地。谷歌負責本次投資的VP稱，之所以投資出門問問是因為其研發(fā)了非常獨特自成體系的語音識別與自然語言處理技術(shù)。李志飛稱，出門問問希望通過人工智能技術(shù)定義下一代人機交互。核心的AI技術(shù)有語音識別、智能推送、語義分析、垂直搜索、文字轉(zhuǎn)語音。這些技術(shù)都是出門問問自主研發(fā)的技術(shù)。而出門問問在人工智能落地的思路是，直接面向消費者，做2C產(chǎn)品。并且將軟件、硬件和服務(wù)深度整合。另外，出門問問在其Ticwear系統(tǒng)和硬件中集成的強大的本地化服務(wù)能力也是吸引谷歌投資的原因之一。眾所周知，谷歌的Android系統(tǒng)在手機、平板等設(shè)備上統(tǒng)碎片化已經(jīng)成了既定的事實，但到了新興的AndroidWear系統(tǒng)，谷歌肯定不希望這種情況再次上演，希望給用戶帶來統(tǒng)一的完整的操作體驗。這有利于谷歌在中國的發(fā)展，而內(nèi)置到系統(tǒng)底層的服務(wù)也會跟隨系統(tǒng)的普及而壯大。據(jù)悉，出門問問在2012年10月成立，曾經(jīng)得到紅杉資本、真格基金、SIG、圓美光電、歌爾聲學等多家資本投資。李志飛稱，本次谷歌的融資不控股，出門問問仍是一家獨立決策的公司，只是在后續(xù)會有更親密的合作。李志飛透露，目前，出門問問團隊目前有100人左右，其中技術(shù)產(chǎn)品人員占70%，公司估值3億美元。未來戰(zhàn)略布局方面，出門問問將面向車載系統(tǒng)、機器人、可穿戴設(shè)備提供人工智能服務(wù)。（小羿）
一起惠2015-10-21 09:01:12629 次
10月20日消息，今日蜜芽首家線下實體店正式開業(yè)，不同與街邊店的是，蜜芽的實體店選在了三亞內(nèi)的五星級親子度假酒店。據(jù)悉，蜜芽的首家線下店位于三亞亞龍灣的天域酒店，而該酒店為亞龍灣最受歡迎的五星級親子度假酒店，平均每天有300-600個親子家庭住店。另外，此次合作也是國內(nèi)酒店業(yè)態(tài)首次和互聯(lián)網(wǎng)零售平臺進行跨界異業(yè)合作。蜜芽CEO劉楠表示，首家實體店如此布局，主要是看重三亞尤其亞龍灣的度假人群和蜜芽目標用戶高度吻合。天域董事長稱，蜜芽和天域?qū)⒙?lián)手為每年數(shù)萬個親子家庭提供一站式度假服務(wù)，為國內(nèi)中高端親子出游市場注入了新的增值服務(wù)。據(jù)了解，亞龍灣作為國內(nèi)中高端家庭的度假勝地，擁有密集的五星級度假酒店，蜜芽通過與親子游結(jié)合，彌補了這一市場空缺。在今年的9月份，蜜芽剛剛獲得來自百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資。蜜芽CFO孫偉曾對外稱，公司的戰(zhàn)略制定有兩個維度，即圍繞整個母嬰供應(yīng)鏈的上下游去做，還包括母嬰服務(wù)的供應(yīng)鏈。另外，就是基于整個母嬰用戶群體的生命周期做拓展。從現(xiàn)在來看，蜜芽的第二部戰(zhàn)略已踐行。據(jù)悉，在今年過去8個多月里，蜜芽的GMV已經(jīng)近20億元人民幣，平均客單一直保持在350元左右，大約有400萬的注冊用戶。其當前的估值已達到10億美金。
一起惠2015-10-21 08:57:04564 次
“雙11”逐漸臨近，電商企業(yè)也逐漸進入興奮期和敏感期。今天凌晨，蘇寧云商集團COO侯恩龍發(fā)布了一條極具火藥味的微博，只有四個字“平京戰(zhàn)役”，隨即引來眾多網(wǎng)友的跟帖討論。有網(wǎng)友分析，從微博內(nèi)容看得出這個雙十一最轟轟烈烈的戰(zhàn)場在北京。但普遍認為，這是對京東的宣戰(zhàn)，部分網(wǎng)友稱，靜靜看著大事的發(fā)生。近來蘇寧在行業(yè)中炮聲不斷，此前在一次公開講話中，侯恩龍即指責“一些傳統(tǒng)電商企業(yè)的發(fā)展違背了(互聯(lián)網(wǎng)+實體產(chǎn)業(yè))這一規(guī)律，更多的是通過炒作、混淆視聽、誤導等手段，結(jié)果導致大家不去做實實在在的實業(yè)，甚至連虛的都不做了，而是整天在外面胡說八道?！彪S后在近日舉辦的2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上，蘇寧云商集團副董事長孫為民稱，“很多傳統(tǒng)電商的起步，往往一上來就是上千萬美金的助推。這讓很多實體零售商遇到了一種完全不同的競爭規(guī)則?！弊匪莸綆啄昵?，傳統(tǒng)電商曾經(jīng)張口閉口談“價格低”，甚至叫囂“三年零毛利”，把價格看作是顛覆實體零售的“不二法寶”;幾年過去了，實體零售不僅沒有被顛覆，有意思的是，傳統(tǒng)電商已經(jīng)不再談“價格低”，甚至連價格都避而不談，轉(zhuǎn)而開始說“追求低價”是“電商的弊病”。在孫為民看來，如此前后不一，自相矛盾的原因，細究起來，不外乎兩點：其一，以百億計的融資燒完了，上市了，籌資現(xiàn)金流為負意味著外部融資的很艱難，資本市場的考量標準變成了盈利能力和毛利率。傳統(tǒng)電商基于融資的“燒錢模式”已經(jīng)玩不下去。其二，真正的價格戰(zhàn)是建立在強大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的，本質(zhì)上是零售能力的比拼。毫無疑問，這必將是一場長期的“價值戰(zhàn)”。業(yè)內(nèi)人士看來，蘇寧云商高層近期的講話火藥味極濃，句句都是向“友商”——京東發(fā)起挑戰(zhàn)。蘇寧與阿里的優(yōu)勢互補也確實對京東造成了一定的威脅。用孫為民的話說，電子商務(wù)對實體零售的革命，是一種格式化。就是所有的實體零售，都要依托互聯(lián)網(wǎng)時代的消費和需求，和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的運作方式去運行。這也是蘇寧過去6年一直在做的事情，更是今年以來對門店進行互聯(lián)網(wǎng)化運營和迭代的真實緣由。更重要的是，經(jīng)過長達6年的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展，蘇寧找到了一套前無古人的O2O商業(yè)模式。孫為民表示，蘇寧趟出的O2O模式互聯(lián)網(wǎng)零售，不僅能適應(yīng)2.0時代對企業(yè)的要求，而且有十足底氣把“價格戰(zhàn)+價值戰(zhàn)”長期打下去?！捌骄?zhàn)役”已經(jīng)打響，既是蘇寧對競爭對手的宣戰(zhàn)，又是對自己的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)況如何，我們拭目以待。
一起惠2015-10-20 08:49:55828 次
10月19日消息，跨境電商拉拉米近日動作頻頻，在啟動上市消息剛剛曝光后，據(jù)獨家獲悉，拉拉米將于近日與萬寧簽署合作協(xié)議，雙方將共同開啟跨境O2O模式。拉拉米創(chuàng)始人李天天介紹稱，雙方合作后，萬寧的部分線下店將開辟出獨立的跨境電商體驗區(qū)，供拉拉米進行跨境商品的展示，用戶可以通過掃描二維碼進入到拉拉米官方網(wǎng)站進行購物。除此之外，在對外品牌合作以及后臺的會員管理中，雙方將進行打通，萬寧的海外品牌可以同時入駐到拉拉米官方平臺，而會員體系將實行共享。據(jù)了解，在該跨境體驗區(qū)，主要展示的商品包括海外的美妝、保健品、母嬰等類別的明星產(chǎn)品。李天天稱，目前，拉拉米的跨境產(chǎn)品大部分來自于海外品牌商的直接供貨，并取得了相應(yīng)的授權(quán)。據(jù)悉，截止到目前，拉拉米在全球已有七大采購中心，包括北美、歐洲、澳洲、日本、韓國、香港、臺灣等地。就在上周，拉拉米剛剛宣布已引入A輪5000萬元融資，并計劃明年在新三板上市。從當前的趨勢來看，傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已呈現(xiàn)相互融合的態(tài)勢，萬寧與拉拉米的合作是今年大的合作浪潮下的一個縮影。據(jù)了解到，作為目前國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺，阿里巴巴于已先后大手筆入股了銀泰商業(yè)以及蘇寧云商，而在阿里之前，京東也壕投43億元戰(zhàn)略入股永輝超市。在2014年，萬寧母公司香港牛奶公司出資近57億元入股永輝超市，持股19.99%，成為永輝超市第一大股東。
一起惠2015-10-19 09:00:42576 次
在拒絕了控股股東茂業(yè)商廈推薦購買茂業(yè)物流旗下百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股的建議之后，成商集團拋出了另一份巨額現(xiàn)金收購計劃，擬以現(xiàn)金24.7億元收購人東百貨和光華百貨各100%股權(quán)，以進一步提升其在成都區(qū)域內(nèi)的市場占有率。蹊蹺的是，在此次交易前兩收購標的均持續(xù)進行大比例分紅。其中，人東百貨在上半年一次性分紅4.79億元的基礎(chǔ)上，擬在交易過渡期繼續(xù)分紅8660.64萬元，而財務(wù)報表顯示人東百貨至今年6月底的所有者權(quán)益僅余1.36億元。據(jù)收購報告，此次擬收購的人東百貨和光華百貨均屬于零售業(yè)，與上市公司目前主營業(yè)務(wù)相同，且其均位于成都市區(qū)，與公司在成都地區(qū)現(xiàn)已擁有的6家百貨門店能形成一定的互補，可以顯著提升公司在區(qū)域內(nèi)的市場份額。據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，人東百貨2014年營業(yè)收入12.9億元，今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入4.73億元；光華百貨2014年實現(xiàn)營業(yè)收入15.2億元，今年上半年營業(yè)收入6.36億元?；夭楣_信息，成商集團2014年在成都區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入11.1億元。盈利能力方面，人東百貨2014年凈利1.16億元，今年上半年4453萬元；光華百貨2014年凈利潤1.62億元，今年上半年凈利7367萬元。簡單的數(shù)據(jù)對比可以發(fā)現(xiàn)，在成都區(qū)域內(nèi)，人東百貨和光華百貨似乎較成商集團有著更強的銷售能力，這可能是導致此次收購過程中成商集團愿意支付較高溢價的原因。據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，人東百貨截至今年6月30日賬面凈資產(chǎn)為1.36億元，預估值為8.3億元，預估增值率達到511%;光華百貨截至今年6月30日的賬面凈資產(chǎn)為3.2億元，預估值為18億元，預估增值率為465%。造成收購溢價較高的另一個主要原因，是兩收購標的近期的持續(xù)分紅降低了其凈資產(chǎn)的額度。以人東百貨為例，其至2014年年底的所有者權(quán)益還有5.7億元，但在今年上半年一次性分紅了4.79億元，分紅之后公司的所有者權(quán)益下降至1.36億元。另據(jù)交易預案，在此次交易過程中，人東百貨還計劃分紅8660.64萬元，因此將交易價格由預估值的8.3億元下調(diào)至7.42億元。光華百貨的情況類似，其擬在交易過渡期分紅7405.64萬元。另據(jù)預案，光華百貨在2012年至2014年累計對其股東紀高有限分紅約3.42億元。人東百貨還為其關(guān)聯(lián)方提供了大量的融資支持。據(jù)交易預案，截至6月底，其控股股東控制的7個關(guān)聯(lián)方企業(yè)合計欠人東百貨7.06億元。另外，至今年6月底，光華百貨的關(guān)聯(lián)方也對其有4934萬元的欠款，其股東紀高投資承諾在交割完成前予以清償。作為茂業(yè)系旗下的第一家商業(yè)類上市公司，成商集團今年開始整合茂業(yè)系旗下的百貨資產(chǎn)，今年6月披露了一項高達85.6億元的收購計劃，擬以發(fā)行股份的方式收購和平茂業(yè)、深南茂業(yè)、東方時代茂業(yè)、珠海茂業(yè)和華強北茂業(yè)100%股權(quán)，目前該收購預案的申請文件已經(jīng)獲得證監(jiān)會受理。另一方面，茂業(yè)系旗下另一家上市公司茂業(yè)物流在今年剝離了百貨資產(chǎn)茂業(yè)控股，擁有優(yōu)先購買權(quán)的成商集團以“資金實力不足”為由拒絕了該筆交易，該塊資產(chǎn)最終由茂業(yè)系旗下的中兆投資接盤。
一起惠2015-10-19 08:53:54441 次
10月15日消息，螞蟻金服今天宣布戰(zhàn)略投資36氪，雙方將在多個層面進行合作，共同推進創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)發(fā)展，服務(wù)小微創(chuàng)業(yè)人群。據(jù)了解，此次是36氪的D輪融資，螞蟻金服作為領(lǐng)投方將成為36氪的重要戰(zhàn)略股東，36氪管理團隊仍控股并將保持36氪的獨立運作。螞蟻金服總裁井賢棟表示：“選擇和36氪攜手，是因為雙方服務(wù)小微客戶的理念高度契合。”，未來，螞蟻金服和36氪將在支付、私募股權(quán)融資、技術(shù)、云計算等多個領(lǐng)域展開合作，并以此服務(wù)整個小微企業(yè)生態(tài)。據(jù)了解，為了給小微創(chuàng)業(yè)者提供更大的支持，螞蟻金服在今年已經(jīng)推出了總規(guī)模10億元的螞蟻生態(tài)共贏基金。根據(jù)螞蟻金服給出的資料顯示，截至目前，36氪已經(jīng)形成了三大支柱業(yè)務(wù)線——36氪融資、氪空間與36氪媒體，已從最開始的單一媒體業(yè)務(wù)成長為了創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺。此前，36氪CEO劉成城在朋友圈發(fā)布消息稱，目前36氪只在私募股權(quán)融資業(yè)務(wù)方面與螞蟻金服有合作，除此之外的其他市場傳言均不實。
一起惠2015-10-16 09:15:46707 次
北京時間10月15日早間消息，美國移動支付創(chuàng)業(yè)公司Square周三提交了IPO（首次公開招股）的S-1招股書。Square此次申請在紐約股票交易所上市，股票代碼為“SQ”。高盛、摩根大通和摩根士丹利將是Square此次IPO的主承銷商。不過Square尚未確定IPO的價格區(qū)間和售股數(shù)。Square創(chuàng)立于2009年，其目標是幫助移動設(shè)備用戶接受信用卡支付。無論是小商戶、外賣卡車，還是星巴克，都可以通過在手機或平板電腦上連接SquareReader刷卡器，完成信用卡支付的處理流程。該公司的創(chuàng)始人包括杰克·多西（JackDorsey），而多西也是該公司CEO。近期，多西也被任命為Twitter正式CEO。對于他是否有能力同時運營兩家公司，投資者和分析師表示了擔心。由于面臨著來自蘋果和谷歌的激烈競爭，Square尤其需要強大的領(lǐng)導團隊。這兩家科技巨頭正在大力推廣自主的移動支付技術(shù)，以取代信用卡。而Square的設(shè)計則是配合傳統(tǒng)信用卡使用。自2012年第三季度開始，Square就成為了星巴克的獨家支付服務(wù)提供商。不過S-1招股書顯示，這一協(xié)議已經(jīng)被弱化，并且不會再續(xù)簽。盡管來自這一合作的收入將不復存在，但相關(guān)成本也將下降。Square表示，這將“對我們的總體毛利潤產(chǎn)生積極影響”作為創(chuàng)業(yè)公司，從多個方面來看，Square做得都非常好。根據(jù)PrivCo的數(shù)據(jù)，該公司在私營市場的融資總額為5億至6億美元。該公司的估值為60億美元，因此躋身“獨角獸”俱樂部。不過，Square選擇在一個敏感的時刻試水公開市場。目前，科技公司IPO的前景有著很大的不確定因素。根據(jù)市場研究公司復興資本的數(shù)據(jù)，今年共有17家科技公司完成IPO，創(chuàng)下自2009年以來最低紀錄。而Etsy等此前IPO的科技公司今年第二季度的表現(xiàn)也是市場最差。在致潛在投資者的郵件中，多西表示，Square將繼續(xù)專注于優(yōu)化金融體系。“我強烈認為，公司有潛力推動積極影響。過去2年中，我拿出了自己所持的20%股份，即超過1500萬股，給予Square和StartSmall基金會?！盨tartSaml基金會是一家新成立的組織，向不太受關(guān)注的藝術(shù)家、音樂家和本地商業(yè)進行投資。多西表示：“我還承諾，將拿出4000萬股所持股份，即公司總股本的10%，投資這一領(lǐng)域?！?/div>
一起惠2015-10-16 09:12:16555 次
在“中國電商第一股”的輝煌之后，面對當當后來的發(fā)展，創(chuàng)始人兼CEO李國慶在采訪中表示，“我們是走了很多彎路。”今年7月收到私有化要約之后，當當回歸A股的進程也備受外界關(guān)注。10月15日，李國慶在出席中國（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會期間，接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示，一切正在有序籌備中。李國慶認為，資金就像“核武器”，在砸錢的電商環(huán)境中，如果沒有足夠的資金，無法與其他競爭對手共同探討電商未來更理性的發(fā)展方向，回歸A股，也是為當當?shù)那巴究紤]?；貧w融資不“砸錢”2010年，當當作為國內(nèi)第一個奔赴美國上市的中國電商企業(yè)，曾被行業(yè)視為榜樣。不過，與上市之初的意氣風發(fā)不同，上市后，當當?shù)墓蓛r持續(xù)走低，相比上市之初的27美元，到如今，徘徊在6.6美元左右，而阿里、京東、唯品會等“晚輩”動輒千億、百億的市值，當當僅有5.46億美元的市值。實際上，李國慶一直認為當當?shù)墓蓛r被嚴重低估，并也不止一次在公開場合表達了這一觀點。“當當?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3，京東是銷售額乘以1.5，聚美是乘以1，那我為什么乘以0.3呢？我們老被低估，所以我們就私有化了嘛。”李國慶認為，私有化是為了當當?shù)那俺獭！爱敭敒槭裁匆貧wA股，不是說A股股價高能套現(xiàn)，回歸國內(nèi)，管理層套現(xiàn)其實更難，因為有漫長的鎖定期。”他進一步分析認為，回歸A股是為了能融更多的資金，但并不會學BAT、京東拿錢“砸”，把對手“砸死”，“融更多的資是‘核武器’，就是告訴其他電商，不要以為用錢就能把人砸死，大家一起坐下來想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新，所以需要這個‘核武器’?！彼€透露，回歸A股的事宜，目前都在按部就班地進行中。對于當當回歸后的估值，李國慶在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，就算A股只有2500點了，他相信當當?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍?！稗D(zhuǎn)型還談不上成功”當當在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時尚電商”的目標。隨后也展開過多方位的嘗試和努力。去年10月，當當還進行了一次升級，在保持域名不變的同時，刪除了“網(wǎng)”，試圖重新樹立品牌形象。事實上，當當在轉(zhuǎn)型中也沒少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品，敵不過京東，美妝，贏不了聚美優(yōu)品，服裝更有淘寶、唯品會等巨頭環(huán)伺。當當?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展，讓外界看來，反應(yīng)有些遲緩。對此，李國慶坦言，當當?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功。“轉(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領(lǐng)域，都被巨頭們拿錢‘砸’，不需要企業(yè)家和團隊的創(chuàng)新，讓你根本沒有盈利空間，不僅當時沒有，規(guī)模大一些之后也沒有，所以這是目前電商界可怕的地方。其實就是價格戰(zhàn)、資本戰(zhàn)，誰有資本，就誰來做，所以我不認為轉(zhuǎn)型成功?！崩顕鴳c表示，在過去7、8年中，無數(shù)次被投資者、機構(gòu)等問到各種答不上來的話：當當究竟做什么才能與圖書用戶建立關(guān)聯(lián)？如今，李國慶認為，已經(jīng)找到下一步方向了，“與書的關(guān)聯(lián)，當當最該做的就是藝術(shù)品、文化用品等，比如名畫拍賣，這里的寶藏該去挖掘，可能每個領(lǐng)域的市場都不大，幾百億，不像一個化妝品就幾千億的規(guī)模，但這可能跟當當讀者最關(guān)聯(lián)?！彼J為，當當國際化是肯定的，但不是賣大眾化的標品，至今，發(fā)展目標品類突出的綜合類平臺的定位仍未變。
一起惠2015-10-16 08:53:54562 次
10月15日晚間消息，酒仙網(wǎng)今日收到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)文件，其股票在新三板掛牌的申請獲得批準。7月29日，酒仙網(wǎng)宣布獲得第七輪由民享財富及其他多家機構(gòu)和個人聯(lián)合投資的5億元股權(quán)投資。自2011年至此，酒仙網(wǎng)七輪融資金額累計已達14.3億元。7月31日晚，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)上掛出了酒仙網(wǎng)的公開轉(zhuǎn)讓說明書，酒仙網(wǎng)正式開啟新三板掛牌進程。酒仙網(wǎng)提交的公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2015年1-3月，酒仙網(wǎng)營收5.46億元，凈虧損5329.76萬元；2014年營收15.78億元，凈虧損2.87億元；2013年營收8.65億元，凈虧損3.09億元。酒仙網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)包括：酒類商品的線上零售—酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣—中釀酒團購(B2B)、即時服務(wù)—酒快到(O2O)及品牌運營綜合服務(wù)。此外，公開轉(zhuǎn)讓說明書披露的股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，董事長郝鴻峰持有4717.1萬股股份，持股比例為34.6690%。
一起惠2015-10-16 08:48:35650 次
10月14日消息，今日在中國母嬰峰會上，貝貝網(wǎng)CEO張良倫宣布將投入5億元啟動中國質(zhì)造扶持項目“千貝計劃”。據(jù)悉，該項計劃通過資金支助、流量傾斜、專場推薦等方式每年扶持1000家單月銷售額超過100萬，以及有情懷、有匠心、高品質(zhì)的中國母嬰品牌。據(jù)了解到，包括合生元、巴布豆、恒安集團、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計劃中。在會上，張良倫表示：“消費升級最大的機會是在于中國質(zhì)造，但中國質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強兩頭弱，有很好的生產(chǎn)加工能力，而弱在設(shè)計和互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)節(jié)；懂消費者的需求卻不懂如何與消費者溝通，而貝貝在做的就是幫用戶選好貨，控好價，實現(xiàn)極致的性價比，同時幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商，賺到錢?！睋?jù)了解到，包括合生元、巴布豆、恒安集團、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計劃中。在會上，張良倫表示：“消費升級最大的機會是在于中國質(zhì)造，但中國質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強兩頭弱，有很好的生產(chǎn)加工能力，而弱在設(shè)計和互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)節(jié)；懂消費者的需求卻不懂如何與消費者溝通，而貝貝在做的就是幫用戶選好貨，控好價，實現(xiàn)極致的性價比，同時幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商，賺到錢?！蹦壳?，在貝貝網(wǎng)上入駐的品牌約5000家左右，其在今年的1月份即獲得1億美元的C輪融資，成為估值10億美元的母嬰電商平臺。
一起惠2015-10-15 09:08:36630 次
10月14日消息，京東金融旗下的京東眾籌研究院發(fā)布關(guān)于資本市場新一輪寒冬的成因與應(yīng)對的研究報告。報告指出，對投資者來說，寒冬期投資的項目回報率是高潮期的2—3倍，所以應(yīng)該耐心播種；而對于創(chuàng)業(yè)者來說，應(yīng)該“廣積糧、控支出，打好持久戰(zhàn)的準備”?！霸谖覀兊难芯恐邪l(fā)現(xiàn)，近期市場有一個顯著的特征：二級市場牛市是一級市場泡沫的直接動力源，而此輪寒冬的根本原因是牛熊轉(zhuǎn)換帶來的沖擊?！本〇|眾籌研究院的報告指出，一級市場近期出現(xiàn)募資苦難，輸入端斷糧，再加上7月4日IPO暫停，輸出端受阻，這導致整個市場投資節(jié)奏放緩。據(jù)了解，報告中提及，一些投資界人士透露，在市場風向變化之前，很多他們看好的項目，由于追逐項目的機構(gòu)太多，創(chuàng)業(yè)者十分強勢，甚至會提出一些過分的要求。但近期市場風向轉(zhuǎn)冷，這類創(chuàng)業(yè)者也一改往日咄咄逼人的姿態(tài)，主動放下身段，重新開始跟這些原來他們看不上的機構(gòu)聯(lián)系。希望能夠以上一輪同樣的估值融資。對于二級市場的風向轉(zhuǎn)變，京東眾籌研究報告指出，除非有重大政策性利好，否則股市在暴跌后很難立即重啟下一輪牛市，畢竟對投資者而言，需要一個心理愈合期。這種情況下，短期投資并不是好選擇，應(yīng)該多考慮中長期權(quán)益類投資。報告認為，諸多行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化屬于大趨勢，不可能因為股市的短期變動而被扭轉(zhuǎn)，但是泡沫會被擠出來。對于投資人以及潛在投資人來說，選擇投資時點非常重要?！拔覀冏隽舜罅繑?shù)據(jù)統(tǒng)計與研究，發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：寒冬期播種的基金賬面回報數(shù)平均高于投資高潮期2—3倍”。報告中指出，在項目估值下降的時刻，投資人應(yīng)該隨時關(guān)注優(yōu)質(zhì)、低估值的項目，并根據(jù)項目情況選擇是否介入。在未來半年內(nèi)，市場的狀況很難出現(xiàn)實質(zhì)性好轉(zhuǎn)。而對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，應(yīng)該做好過冬的準備，廣積糧，控支出，否則資金鏈斷裂過不了冬天，就會被淘汰出局。
一起惠2015-10-14 09:02:55545 次
10月13日，互聯(lián)網(wǎng)專車平臺神州專車和互聯(lián)網(wǎng)代駕平臺e代駕進行合并的消息在網(wǎng)上流傳。騰訊財經(jīng)通過多方信源核實，神州專車并非和e代駕完全并購，而是神州專車以戰(zhàn)略投資形式入股e代駕，該消息將于10月15日對外公布。不愿透露姓名的消息人士對騰訊財經(jīng)稱，神州專車投資e代駕之后，雙方會利用各自的優(yōu)勢，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展合作。神州專車的運營主體優(yōu)車科技截至今年6月30日從神州租車租賃車輛1.61萬輛，擁有司機4萬名。但是神州專車認為，目前的司機數(shù)量不能滿足業(yè)務(wù)需求。e代駕剛好在司機數(shù)量方面具有優(yōu)勢，其擁有的20萬名司機在中國的298個城市開通了代駕業(yè)務(wù)。騰訊財經(jīng)獲悉，此次合作的牽線人是神州專車和e代駕的共同股東——華平投資。華平投資是美國一家私募股權(quán)投資基金，目前在神州租車的持股率為11.08%。在神州專車剛剛結(jié)束的B輪融資中，華平資本作為神州專車的股東，與神州租車和君聯(lián)資本共同向神州專車投資2.5億美元。而在e代駕于今年5月份完成的D輪1億美元的融資由華平投資領(lǐng)投。神州專車戰(zhàn)略投資e代駕是雙方需求正好互補的結(jié)果。熟悉此次投資的人士透露，一方面，出于互聯(lián)網(wǎng)專車市場神州專車、滴滴快的和Uber之間的競爭愈加激烈；另一方面，滴滴快的在今年7月份推出代駕業(yè)務(wù)以來，e代駕的業(yè)務(wù)也受到挑戰(zhàn)。針對此次事件，截至發(fā)稿前騰訊財經(jīng)未獲得神州專車和e代駕的官方回應(yīng)。
一起惠2015-10-14 08:53:51611 次
10月12日消息，58同城今天宣布為旗下58到家公司簽署一項有約束力的A輪股權(quán)融資協(xié)議，融資金額為3億美元，投資方包括阿里巴巴集團，全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。據(jù)介紹在此項股權(quán)融資協(xié)議簽訂后，58同城仍然保留58到家的多數(shù)股權(quán)。此次融資后，58到家的估值超過10億美元。58到家創(chuàng)立于2014年9月，是多品類本地生活O2O上門服務(wù)平臺，在30多個城市提供包括家政服務(wù)、同城速運、美業(yè)、洗車、月嫂等多項高品質(zhì)服務(wù)。根據(jù)58到家內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，在家政服務(wù)、美甲美妝、速運搬家三大自營品類均已做到市場領(lǐng)先。58到家CEO陳小華表示：“58到家的總訂單量和商戶量的增長超出了我們的預期，這證明了我們增加市場占有率，減少用戶獲取成本并增加復購率的戰(zhàn)略是有效的。我很有信心在阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投的支持下，我們可以通過在58到家平臺上鞏固現(xiàn)有品類、增加新品類來進一步增強我們的市場地位，并進一步擴大我們的領(lǐng)先優(yōu)勢?！?8同城董事會主席兼首席執(zhí)行官姚勁波則表示：“我們非常高興的歡迎阿里巴巴、KKR和平安創(chuàng)投作為合作伙伴來幫助58到家進一步構(gòu)建一個連接我們眾多用戶和勞動者的生態(tài)系統(tǒng)。中國現(xiàn)有且還在繼續(xù)增長的3億多中產(chǎn)階級消費者已經(jīng)習慣使用互聯(lián)網(wǎng)消費，這為O2O生活服務(wù)行業(yè)創(chuàng)造了一個巨大但尚未被完全開發(fā)的市場。本地生活服務(wù)市場對專業(yè)品質(zhì)、便捷高效的上門服務(wù)有著非常強烈的需求，而58到家正是這場O2O生活服務(wù)革命的領(lǐng)導者。”
一起惠2015-10-13 09:24:42719 次
10月12日消息，日前，國內(nèi)知名數(shù)據(jù)分析公司——易觀智庫發(fā)布《中國上門美容市場專題研究報告2015》，針對目前國內(nèi)美容O2O市場進行了分析。報告指出，當前美容O2O行業(yè)現(xiàn)狀下，河貍家的綜合數(shù)據(jù)均占行業(yè)首位。據(jù)了解，目前，美容O2O平臺大致分為兩類：一是以河貍家為代表的全美業(yè)O2O平臺，涉足美甲、美容、美發(fā)等美業(yè)的多個領(lǐng)域；二是以小美到家、美容總監(jiān)等為代表的垂直O(jiān)2O平臺，專注于上門美容領(lǐng)域。通過易觀智庫調(diào)查發(fā)現(xiàn)，截止到8月31日，河貍家在活躍用戶數(shù)量、日均訂單量、用戶規(guī)模和美容師數(shù)量等關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)上遠超競爭對手，位居美容O2O行業(yè)優(yōu)勢位置。其日均訂單量達7250，遠超行業(yè)二三名日均訂單總和。易觀智庫研究報告中相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，白領(lǐng)階層是上門美容的主力消費人群，占比超過50%，達到53.7%。這部分群體收入水平較高，相應(yīng)具備較強的消費能力，她們并非屬于價格敏感型消費者，而是屬于服務(wù)敏感型和性價比敏感型消費者?！懊廊莘?wù)作為非標服務(wù)，如同美甲、化妝造型一樣，是手藝人根據(jù)自己的經(jīng)驗、手藝、審美，通過心靈和雙手為用戶提供的服務(wù)?！焙迂偧邑撠熑朔Q。易觀智庫的報告指出，屬于平臺類企業(yè)的河貍家，較小美到家、美容總監(jiān)等垂直類企業(yè)優(yōu)勢在于好擴張，憑借其他業(yè)務(wù)積累的大批用戶群，通過橫向聯(lián)動效應(yīng)，導流到美容業(yè)務(wù)上。報告中的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，72.1%的用戶表示除上門美容項目以外使用過其他如美甲、美妝等美業(yè)服務(wù)。其中，66.7%的用戶使用過美甲服務(wù)。上門美容和其他美業(yè)服務(wù)用戶重合率較高。業(yè)內(nèi)人介紹稱，在美容O2O市場中，平臺型企業(yè)除了美容業(yè)務(wù)的獲客成本可以被大大攤薄外，也將擁有更多的潛在消費者資源，平臺型企業(yè)的競爭優(yōu)勢凸顯，未來美容業(yè)務(wù)增量空間不可限量。河貍家表示，作為美業(yè)一站式綜合平臺，河貍家業(yè)務(wù)品類的橫向聯(lián)動效應(yīng)日益凸顯，其美容業(yè)務(wù)的高速成長正是得益于這一效應(yīng)。與目前國內(nèi)美業(yè)O2O行業(yè)中的其它企業(yè)相比，河貍家是唯一一家“全美業(yè)平臺”，這樣的平臺型企業(yè)在獲得用戶、市場推廣方面的成本較低，同時又有較強的資源整合能力，搶占市場的機會更大。業(yè)內(nèi)人士稱，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)各類技術(shù)的成熟，都市人群對美容的需求增大、消費能力的提高等多重因素給上門美容帶來了最佳環(huán)境，使美容O2O市場進入快速擴張期。據(jù)了解，上門美業(yè)O2O平臺河貍家一直以“自品牌手藝人平臺”的概念來培訓、推廣、運營各類手藝人。其上門業(yè)務(wù)范圍已涵蓋美甲、美容、美睫、手足護理、化妝造型、健身等。今年二月，河貍家剛剛拿到啟明創(chuàng)投領(lǐng)投的近5000萬美金C輪融資。日前，也有傳聞稱，河貍家已經(jīng)開始啟動D輪融資計劃，具體消息將持續(xù)關(guān)注。
一起惠2015-10-12 09:01:42600 次
10月12日消息，中糧我買網(wǎng)已完成C輪融資，融資金額或超2億美元，領(lǐng)投方為泰康人壽和百度等。同時，我買網(wǎng)和百度、泰康人壽將開始戰(zhàn)略合作。我買網(wǎng)為什么選了百度的大腿？據(jù)了解，目前，BAT都在圍繞生活圈布局，中糧我買網(wǎng)的新戰(zhàn)略，也是從賣吃的轉(zhuǎn)為做“大健康”圈子。“百度有大數(shù)據(jù)，有流量入口，我們有產(chǎn)品環(huán)境（服務(wù)），所以本次戰(zhàn)略合作是各取所需，優(yōu)勢互補?！敝屑Z我買網(wǎng)方面如是稱。據(jù)了解，在中糧我買網(wǎng)來看，BAT雖然都想打造連接人和衣、食、住、行的生活圈，但騰訊和阿里巴巴并不適合我買網(wǎng)。首先，騰訊在社交平臺上流量高，但其電商化程度低；第二，阿里巴巴是購物平臺，人們登陸阿里旗下網(wǎng)站都是帶著買東西的目的去搜索商品，因此其數(shù)據(jù)價值有限。然而，百度是基于搜索的公司，人們在生活中查詢、應(yīng)用、感興趣的一切信息，百度都“知道”，所以百度入口更適合中糧想做的偏服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。例如，由百度的這些日常數(shù)據(jù)，我買網(wǎng)不僅可以知道消費者的購物偏好，還可以了解他們的健康程度、口味等信息。據(jù)了解到，中糧我買網(wǎng)的目標是“大健康”——在借助百度完成大數(shù)據(jù)升級后，提供和消費者健康相關(guān)的一切增值服務(wù)。未來，我買網(wǎng)希望根據(jù)每個人的體質(zhì)、健康情況、心情來定制個人食譜，也許消費者上百度搜索“蘋果”，就會收到我買網(wǎng)推薦的最適合你的蘋果品種；在消費者吃東西吃壞肚子時，我買網(wǎng)會通過保險賠償醫(yī)藥費；另外，我買網(wǎng)也可能為廚師到家之類APP上的廚師提供食譜、食材等。1號店被沃爾瑪收購，滴滴、快的合并，美團、大眾點評合并……此類大魚吃小魚現(xiàn)象不勝枚舉，可見垂直電商圈正在洗牌；另一方面，隨著投資人越來越理性，互聯(lián)網(wǎng)投資寒潮襲來，可以感到，整個網(wǎng)絡(luò)的市場格局也面臨洗牌?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)的衣、住、行已經(jīng)出了格局，而吃里還沒“吃”出一個千億級大佬，在洗牌中誰會出局，誰會變大？中糧我買網(wǎng)相關(guān)人士表示：“我們真正對標的實際上不是垂直電商，最大的壓力是來自京東、天貓超市這種平臺，面對動蕩時期，中糧我買網(wǎng)也希望能結(jié)合BAT的大腿，和百度合作，把自己的“吃”圈做大。”據(jù)了解，中糧我買網(wǎng)是中糧集團2009年投資創(chuàng)立的B2C食品電商，2013年，其獲得賽富基金的數(shù)千萬美元A輪融資；2014年8月，其完成1億美元B輪融資，領(lǐng)投方為IDG資本。今年8月，我買網(wǎng)成立食品安全與營養(yǎng)中心，表示將建立國人健康數(shù)據(jù)庫，同時推出了質(zhì)量安全7C認證體系。數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，中糧我買網(wǎng)占據(jù)食品電商市場份額17%，繼天貓超市（28%）和京東（22%）位列第三，其次是1號店（9%）。
一起惠2015-10-12 08:50:33758 次
