7月25日消息，日前，慧聰內(nèi)部MBO項(xiàng)目化工B2B平臺“買化塑”，已于今日接入神州數(shù)碼慧聰小貸旗下，升級版支付工具“慧付寶”。買化塑創(chuàng)始人、CEO郭喜鴻介紹稱，目前，升級的慧付寶支持19家銀行的B2B網(wǎng)關(guān)和124家銀行的個(gè)人網(wǎng)關(guān)和銀行卡支付，同時(shí)支持賬戶余額支付和柜面及網(wǎng)銀支付。據(jù)悉，買化塑慧付寶還在開發(fā)電子銀承等更多的支付方式。郭喜鴻分析，企業(yè)級支付一直是B2B平臺的瓶頸之一，供需企業(yè)的信息化程度不同、企業(yè)會計(jì)水平不同、企業(yè)支付流程復(fù)雜化、支付手段多樣化、銀行網(wǎng)關(guān)差異大等難點(diǎn)，都阻礙了企業(yè)級支付應(yīng)用的推進(jìn)。此次，慧付寶升級版具備網(wǎng)銀支付、分賬網(wǎng)關(guān)、移動支付、POS支付、預(yù)授權(quán)支付、柜面支付、快捷支付、代扣支付等多種企業(yè)級支付功能，解決了支付銀行回單與開票信息不一致的問題。據(jù)了解，目前，買化塑業(yè)務(wù)主要集中在化工、塑料、涂料等產(chǎn)業(yè)。希望通過覆蓋全國的業(yè)務(wù)體系、交易情況，掌握企業(yè)征信，實(shí)現(xiàn)交易風(fēng)險(xiǎn)可控。截止發(fā)稿，買化塑月成交額超過10億，代采金額突破1億元，供應(yīng)鏈金融貸款余額超過2000萬元，為1000多家生產(chǎn)工廠提供材料定制改性服務(wù)。

企業(yè)級服務(wù)公司紛享逍客宣布E+輪融資，投資方為華聯(lián)集團(tuán)旗下長山興資本和私募股權(quán)基金金驪悅投資，金額為7000萬美元。本輪融資將主要用于加強(qiáng)產(chǎn)品能力建設(shè)和對機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行重組。紛享逍客CEO羅旭表示，此次融資后的主要任務(wù)是：1、加強(qiáng)產(chǎn)品能力建設(shè)，：圍繞客戶需求，推進(jìn)銷售產(chǎn)品能力一體化建設(shè)，打造更強(qiáng)的PASS能力，為客戶提供個(gè)性化的SAAS服務(wù)，未來將朝著互聯(lián)互通的開放平臺發(fā)展。2、對機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行重組，圍繞著產(chǎn)品為原點(diǎn)、客戶為核心，提升產(chǎn)品服務(wù)，為用戶帶來更多價(jià)值。“紛享逍客”是北京易動紛享科技有限責(zé)任公司開發(fā)的移動辦公平臺。公司創(chuàng)立于2011年底，總部位于北京市海淀區(qū)。目前已在上海、廣州、深圳、杭州等地建立分公司，員工超過2000人，并在全國100余個(gè)城市建立營銷和服務(wù)中心，服務(wù)能力覆蓋全部一二線城市和眾多三線城市。紛享逍客采用類微博、微信的交互方式，對OA、CRM等傳統(tǒng)辦公軟件進(jìn)行了創(chuàng)新，對手機(jī)與PC進(jìn)行了融通，在企業(yè)微信、外勤簽到、互動日志、審批、指令、分享、日程等免費(fèi)基礎(chǔ)通訊協(xié)同模塊的基礎(chǔ)上，開發(fā)了應(yīng)對中國企業(yè)需求的移動CRM、小助手系列、項(xiàng)目管理等增值功能，并通過建立開放平臺幫助企業(yè)完成向連接型、敏捷型、智慧型互聯(lián)網(wǎng)化。此前，紛享逍客已完成4次融資，2015年7月的1億美元D輪融資，投資方包括IDG資本、北極光創(chuàng)投、DCM等；2014年12月的5000萬美元C輪融資；2014年6月的千萬美元B輪融資以及2013年6月由IDG投資的A輪。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東昨晚參加央視《對話》欄目時(shí)表示，京東未來仍將把擴(kuò)充商品品類放在第一位。劉強(qiáng)東透露，正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，做到線上線下第一。劉強(qiáng)東表示，目前京東運(yùn)營方面還是有問題，沒有讓消費(fèi)者“逛”起來，“消費(fèi)者可以在京東上找大量商品，但我們沒有很好地排列和組織，給消費(fèi)者建立逛的路徑”。作為最早投資京東的投資人，今日資本投資人徐新表示，商超是零售業(yè)最大的品類，拿下商超就意味著拿下更多女性消費(fèi)者，“京東此前3C品類更多的還是吸引男性消費(fèi)者”。值得一提的是，劉強(qiáng)東還自曝是通過“一頓飯”拿下了與沃爾瑪?shù)暮献鳎拔姨匾獾矫绹c沃爾瑪方面兩個(gè)負(fù)責(zé)人吃了一頓午飯，但我們并沒有談合同，而是一直在講零售的本質(zhì)”。在劉強(qiáng)東看來，沃爾瑪方面最終做了大幅讓步就是認(rèn)同京東的經(jīng)營理念。而對于外界傳言的京東做物流已虧損300億元，劉強(qiáng)東回應(yīng)稱，“財(cái)報(bào)顯示按照美國會計(jì)準(zhǔn)則，京東去年虧損94億元，但真正虧損額為8億元”。劉強(qiáng)東表示，京東當(dāng)初在物流的投資是算過賬的。“物流投資真正花錢的是人，倉儲可以選擇租賃，也許20億-30億元就可以打造一個(gè)覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò)，但現(xiàn)在京東投資最多的是買土地，建庫房?！痹趧?qiáng)東看來，“自建物流中心一年可能投入上百億元，但這些本身都是公司的資產(chǎn)，并不是燒掉了”。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢行為，劉強(qiáng)東也有自己的看法。“任何一家公司只要燒出核心競爭力就能成功，如果燒錢沒有建立任何競爭壁壘，沒有核心競爭門檻兒，那錢燒的沒有任何價(jià)值和意義”。劉強(qiáng)東表示，京東的競爭壁壘便是自建物流打造的最好用戶體驗(yàn)。劉強(qiáng)東直言，市場所有的快遞公司，設(shè)計(jì)初衷都是希望物品不斷搬運(yùn)，搬運(yùn)次數(shù)越多，越有利潤空間。但京東物流設(shè)計(jì)理念是減少商品搬運(yùn)次數(shù)。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，如果京東把每件商品在整個(gè)中國搬運(yùn)7次以上降到兩次，才有社會價(jià)值?！斑@不是一個(gè)普通的快遞公司能夠做到的，必須放在一個(gè)完整的供應(yīng)鏈上去思考整個(gè)京東物流”。

面對谷歌(微博)安卓支付、蘋果支付、三星支付在全球擴(kuò)大覆蓋，中國的許多手機(jī)品牌也推出或?qū)⑼瞥鲎杂衅放浦Ц?，比如小米支付、華為支付、魅族支付等。據(jù)外媒最新消息，移動支付行業(yè)將會涌入一個(gè)新的隊(duì)伍：商業(yè)銀行。信用卡巨頭萬事達(dá)公司準(zhǔn)備向全球銀行推出后臺技術(shù)，讓他們通過自己的客戶端完成支付。眾所周知的是，許多的商業(yè)銀行目前都已經(jīng)推出了手機(jī)客戶端，可以提供手機(jī)轉(zhuǎn)賬、交易明細(xì)查詢等，甚至還整合了一些移動電子商務(wù)等功能。據(jù)美國科技新聞網(wǎng)站Engadget報(bào)道，萬事達(dá)已經(jīng)是全球信用卡巨頭，該公司雖然具備了完整的技術(shù)，但是并未以萬事達(dá)的名義，面向用戶提出移動支付服務(wù)。比如在三星支付、蘋果支付中，萬事達(dá)等信用卡公司只是提供了幕后的信用卡結(jié)算平臺，并讓移動支付公司獲得一定比例的手續(xù)費(fèi)分成。據(jù)報(bào)道，萬事達(dá)準(zhǔn)備和商業(yè)銀行合作，讓他們的手機(jī)客戶端具備線下支付的功能。目前萬事達(dá)已經(jīng)和美國的花旗銀行、美國銀行等進(jìn)行合作。據(jù)稱，萬事達(dá)的后臺技術(shù)可以支持全球77個(gè)國家和地區(qū)的500多萬個(gè)實(shí)體商戶。不過和蘋果支付一樣，安裝有銀行客戶端的手機(jī)，必須具有支持近場通信的NFC芯片，另外這一服務(wù)目前暫時(shí)支持安卓操作系統(tǒng)。在蘋果手機(jī)中，蘋果已經(jīng)擁有自家的移動支付服務(wù)，因此不允許外部的支付產(chǎn)品再使用其NFC芯片通信。萬事達(dá)和商業(yè)銀行的移動支付合作，首先在美國啟動，隨后在歐洲、非洲等市場推出，今年下半年進(jìn)入中東國家，明年將會進(jìn)入其他國家。目前在移動支付市場上，少數(shù)大型商業(yè)銀行支持自己的手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)NFC支付，但是數(shù)量和規(guī)模十分有限，在市場影響力上難以和三星、蘋果和谷歌三家相比。如果萬事達(dá)的計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，這意味著市面上以商業(yè)銀行為品牌的移動支付將會大量增加，這也將會影響到蘋果、三星等支付的市場份額爭奪。據(jù)外媒報(bào)道，從全球市場來看，移動支付發(fā)展速度比較緩慢，主要原因是發(fā)達(dá)國家消費(fèi)者早已習(xí)慣了刷信用卡，他們認(rèn)為刷手機(jī)并未帶來大幅度的體驗(yàn)增加，因此沒有必要去麻煩下載支付工具、捆綁信用卡。

宋柯和高曉松一起鼓搗的阿里星球也要做直播了。升級為“阿里星球”后，阿里巴巴旗下的“天天動聽”不甘只做音頻播放器了。按照阿里音樂集團(tuán)CEO宋柯的描述，阿里星球?qū)⑦M(jìn)化為一個(gè)覆蓋音樂制作到消費(fèi)的泛娛樂平臺，串聯(lián)藝人、粉絲、商家，形成完整的商業(yè)閉環(huán)。而新添加的星球直播功能，更是其中的重要一環(huán)。注意到，阿里星球的直播主要分為三個(gè)部分，明星、紅人和現(xiàn)場?，F(xiàn)場直播的內(nèi)容目前以和阿里影業(yè)達(dá)成合作的女子偶像團(tuán)體SNH48各隊(duì)的公演為主，而明星直播則主要從作品和內(nèi)容角度增加入駐阿里星球的藝人的曝光。一位不愿具名的音樂人分析，直播的內(nèi)容展示邏輯將會和粉絲游樂有更多的聯(lián)系。而相似于傳統(tǒng)秀場直播模式的紅人直播，則是以草根紅人和原創(chuàng)音樂人的演唱和日常生活為主。星球直播采用的也是秀場模式，用戶可以通過評論、打賞、贈送禮物等方式與主播互動。而阿里星球在之中加入了“搶紅包”等粉絲間互動的方式，也在一定程度上提高了用戶的參與感，并刺激了用戶的消費(fèi)心理同時(shí)，阿里星球希望直播能帶來持續(xù)穩(wěn)定的盈利來源，同時(shí)彌補(bǔ)在線音樂平臺明星與粉絲割裂的狀態(tài)，構(gòu)筑粉絲經(jīng)濟(jì)。據(jù)了解，阿里星球正在嘗試將直播與粉絲游樂中的各項(xiàng)活動相結(jié)合，讓粉絲更多的參與到明星、藝人的工作和生活當(dāng)中。同時(shí)，通過獨(dú)家的視頻直播內(nèi)容可以為粉絲游樂中的圈子圈粉，圈子中的粉絲也可以為直播中的付費(fèi)內(nèi)容貢獻(xiàn)收入。而紅人直播主要是為低行業(yè)基礎(chǔ)的音樂愛好者打造的直播業(yè)務(wù)，主播多為音樂學(xué)院畢業(yè)生、選秀節(jié)目選手和簽約藝人等有一定音樂基礎(chǔ)、演唱能力的音樂人。直播火到什么程度？看看Papi醬和局座張召忠這兩天你的直播就知道了。2015年，由Periscope帶領(lǐng)的UGC移動端視頻直播突然爆紅，國內(nèi)外各種視頻直播的APP如雨后春筍般井噴而出，各家都以直播的形式做社交、做內(nèi)容，還有的開始做電商。然而，直播始終只是一個(gè)手段，重要的是產(chǎn)品內(nèi)容導(dǎo)向。宋柯表示，阿里星球的直播區(qū)別于一般的秀場直播，所有主題都必須跟音樂相關(guān)，幫助音樂人在這里露出。在阿里星球的發(fā)布會上，宋柯曾透露出星球直播包含“養(yǎng)成互動”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，雖然并未詳細(xì)說明，但已經(jīng)可以看出阿里星球做直播的目的。盡管從阿里星球上線至今褒貶不一，但對阿里音樂來說，對未來的生態(tài)布局已是大勢所趨，現(xiàn)在不過剛剛啟程。

每一個(gè)品牌在發(fā)展的過程中都在不斷地積累著自身的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)。這些歷史產(chǎn)品出現(xiàn)的配色，設(shè)計(jì)，科技等等對于品牌來說，都是取之不盡用之不竭的資源。今年Nike將歷史上經(jīng)典籃球鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)都融入到當(dāng)今旗下明星簽名鞋當(dāng)中，讓經(jīng)典和流行在一起碰撞出不一樣的火花。致敬經(jīng)典今年Nike旗下的三大簽名鞋LeBron，Kyrie和KD系列都推出了一款以90年代經(jīng)典籃球鞋為靈感而設(shè)計(jì)出的新配色籃球鞋。每一雙簽名鞋分別致敬一款經(jīng)典籃球鞋，但是這樣的Hybrid設(shè)計(jì)也不是毫無理由的，接下來讓我們看看為什么這兩雙鞋子可以融合在一起。Kyrie2Kyrache今年的Kyirie2選擇1992年的經(jīng)典后衛(wèi)鞋款A(yù)irFlightHuarache作為配色方案的靈感來源，我們看到AirFlightHuaracheOG鞋款上的黑白藍(lán)紫在Kyrie2上重新分配，黑色和白色在Kyrie2被設(shè)計(jì)上前后部的粉色設(shè)計(jì)，原本內(nèi)襯上的紫色延伸到綁帶部分，讓這雙鞋子上的紫色元素非常醒目，鞋舌延續(xù)了原版的藍(lán)色配色。更特別的是鞋舌Logo也發(fā)生了變化。更特別的是鞋舌Logo也改成和Huarache概念的橡膠材質(zhì)圓片。字母排列方式都和原版的HuaracheLogo一模一樣。我們還注意到后跟Swoosh里有黑白色格紋圖案，其實(shí)這里并不是碳板，取自于FlightHuarache鞋身部分的編織材料。原型AirFlightHuaracheAirFlightHuarache又是何許鞋也？它是Huarache系列第一雙籃球鞋，它是Nike設(shè)計(jì)師EricAvar進(jìn)入Nike工作后設(shè)計(jì)的第一雙籃球鞋，雖然當(dāng)年沒有特別的球星穿過這雙鞋子，但是在十年后，一名叫KobeBryant的球員讓人們重新認(rèn)識了這雙鞋子。在他亂穿鞋的賽季中，Kobe多次穿著這雙看起來有點(diǎn)復(fù)古但是又非常好看的籃球鞋。2004年，Avar根據(jù)這雙FlightHuarache為基礎(chǔ)靈感之一，帶來了當(dāng)時(shí)名噪一時(shí)的籃球鞋款ZoomHuarache2K4。所以都是優(yōu)秀的后衛(wèi)鞋款，Kyire2通過這次的Kyrache配色來致敬這雙24年前的經(jīng)典之作。KD8Uptempo在KD9頻頻曝光的時(shí)候，這雙KD8Uptempo悄無聲息的上市了。這雙KD8的配色靈感來源于1997年的籃球鞋AirTotalMaxUptempo。從MaxUptempo系來說，這雙AirTotalMaxUptempo名氣遠(yuǎn)小于“大AIR”AirMaxMoreUptempo以及“水滴”AirMaxUptempo97、“漁夫之寶”AirMaxUptempo。不過從實(shí)戰(zhàn)角度來說，這雙鞋子不遜于他的前輩們。TotalMaxAir氣墊擁有非常好的緩震功能。也許正是因?yàn)檫@個(gè)大尺寸MaxAir氣墊可以呼應(yīng)KD8的全掌ZoomAir氣墊，KD8選用了這雙鞋子來完成新配色的制作。中底的藍(lán)色配色來自于原版球鞋上的藍(lán)色氣墊，鞋身側(cè)面的SwooshLogo并沒有選用TotalMaxUptempo的藍(lán)色，而是來自于后跟鍍銀色的塑料后跟。原型：AirTotalMaxUptempo誕生于1997年的AirTotalMaxUptempo大概是鞋面最簡潔的MaxUptempo系籃球鞋。鞋面使用厚實(shí)的皮革材質(zhì)制成，鞋面只有一條藍(lán)色的曲線和一個(gè)藍(lán)色的SwooshLogo。后跟的鍍銀色后跟是鞋面上為數(shù)不多的亮點(diǎn)。相比前代Uptempo籃球鞋，這雙鞋子上使用了全新的TotalMaxAir，氣墊面積更大，緩震性能得到進(jìn)一步提升。值得一提的是步行者隊(duì)的老大雷吉·米勒在1997-98賽季一直穿著這雙鞋款。LeBron13CommandForce90年代三部曲的最后一部就是LeBron13CommandForce。這雙LeBron13的配色來自于1990年一款專門為強(qiáng)力中鋒打造的頂級戰(zhàn)靴。鞋面以白色與灰色為主，在細(xì)節(jié)部分以熒光色和水藍(lán)色點(diǎn)綴，在后跟部分有NikeAirLogo的刺繡，這是LeBron其他鞋款上沒有的設(shè)計(jì)。雖然LeBron不算是一個(gè)內(nèi)線球員，但是詹姆斯擁有強(qiáng)壯的身體和內(nèi)線保護(hù)能力，更關(guān)鍵的是LeBron和CommandForce的代言人大衛(wèi)·羅賓遜一樣是一個(gè)聰明的籃球運(yùn)動員。原型：AirCommandForce這是一雙誕生于1990年的籃球鞋，高聳厚實(shí)的鞋幫擁有明顯的時(shí)代印跡。雖然現(xiàn)代籃球鞋也出現(xiàn)過超高幫設(shè)計(jì)，但是不會使用這么厚實(shí)的材料。后掌使用了當(dāng)時(shí)最新的緩震科技MaxAir氣墊。這雙鞋子不但中底有“氣”，鞋幫也有“氣”。Nike和Reebok一樣，在90年代也開發(fā)出類似于Pump的充氣系統(tǒng)，這雙鞋子上也擁有充氣系統(tǒng)，讓鞋子整體的保護(hù)性更強(qiáng)悍。除了今年出的三雙致敬經(jīng)典的籃球鞋款之外，在歷史上還有很多BasketbllInBasketball的鞋款，下面就讓我們來看看有哪些有趣的案例。AirJordanXlabXAirJordan系列籃球鞋憑借旗下眾多產(chǎn)品總能一直玩出不一樣的花樣，推出各種系列的新產(chǎn)品。AirJordanXlabX系列就是將兩個(gè)AirJordan正代系列籃球鞋進(jìn)行Hybrid，用某一代的一處設(shè)計(jì)特點(diǎn)覆蓋另一雙某一代籃球鞋的整體設(shè)計(jì)上。XlabX到目前為主推出了四款產(chǎn)品，包括AirJordan4lab1、AirJordan5lab3、AirJordan3lab5和AirJordan11lab4。AirJordan4lab1這雙AirJordan1將AirJordan4鞋面中部的網(wǎng)格布設(shè)計(jì)拿到鞋型的整體設(shè)計(jì)中，整雙AirJordan1的鞋面以O(shè)nePiece的設(shè)計(jì)方式完成，并且在鞋面外面鋪上塑料網(wǎng)格布。AirJordan5lab3AirJordan5lab3的靈感則是來源于AirJordan5的3M反光鞋舌，這也是AirJordan系列中第一次使用3M反光材料。所以這一次AirJordan5lab3也取材3M反光材料，整個(gè)鞋身都貼了一層3M反光材料，并且推出了兩款不同灰色配色的5lab3，一雙更明亮，另一雙更有啞光的效果。AirJordan3lab5既然3從5的鞋舌中選取了素材，所以互有往來，AirJordan5也從3代最具特點(diǎn)的設(shè)計(jì)elephant紋路，也是大家俗稱的“爆裂紋”上獲取新的靈感，帶來了AirJordan3lab5。值得一提的是在這雙3lab5之前，AirJordan3曾經(jīng)推出過一款FLIP配色，也是鞋面上大面積的爆裂紋紋路。AirJordan11lab4最后一雙JordanXlabX系列是2015年推出的AirJordan11lab4。AirJordan11鞋身上亮晶晶的漆皮賦予了AirJordan11lab4新的生命。雖然看上去非常扎眼，但是消費(fèi)者們并不太會為這種太外露和直接的設(shè)計(jì)買賬。致敬之靴Kobe11我們都知道今年籃球和球鞋最大的事件就是KobeBryant的退役。所以Kobe系列的最新款Kobe11也推出了非常多的配色，這其中有好幾雙的配色靈感來自于前代的Kobe系列籃球鞋。Kobe11DraftDay對于每一個(gè)球員來說，DraftDay(選秀日)都是最難以忘記的時(shí)刻之一。Kobe的DraftDay更具一些傳奇意味。當(dāng)時(shí)選秀選中Kobe的是夏洛特黃蜂隊(duì)，但是洛杉磯湖人果斷地去用當(dāng)時(shí)中鋒迪瓦茨換了這位當(dāng)時(shí)前途未知，不過潛力無限的高中生球員。所以就算Kobe沒有穿上過一天黃蜂隊(duì)球衣，但是這個(gè)時(shí)刻是值得人們記住的，DraftDay配色也是以夏洛特黃蜂的球衣為主，最早一雙DraftDay配色是Kobe4，今年最新的這雙Kobe11依舊沿用了配色和后跟選秀日數(shù)字的設(shè)計(jì)。Kobe11CarpeDiem同樣是一雙靈感來自于Kobe4的Kobe11。這也是Kobe4的首發(fā)配色CarpeDiem。CarpeDiem的意思就是把握今天，及時(shí)行樂。表明Kobe在賽場上和訓(xùn)練中都是拼盡全力的狀態(tài)。這雙Kobe11使用了4代上黃色紫邊的SwooshLogo。內(nèi)襯的方格縫線來自于Kobe4的鞋幫部分的設(shè)計(jì)。Kobe11Sunset第三雙致敬前輩的對象是Kobe6Sunset，這是全明星賽期間推出的全明星版本的其中一雙，鞋面使用了漸變色設(shè)計(jì)，靈感來自于洛杉磯的日落大道。Kobe11Sunset也使用了漸變色的設(shè)計(jì)，但是相比Kobe6，Kobe11鞋身的配色更加豐富，從黃色一直過渡到紫色。LeBron的足跡除了Kobe之外，作為Nike旗下另一位重要簽約運(yùn)動員LeBronJames的球鞋同樣也備受關(guān)注。在LeBron系列鞋款中，也創(chuàng)造很多特別主題的鞋款。在LeBron的后期鞋款，也從前代的一些特殊配色中進(jìn)行選擇，然后在新一代鞋子上再現(xiàn)。LeBron12Wheat第一雙要說的是LeBron12Wheat。配色靈感來源于LeBron的第一雙簽名鞋ZoomGeneration。這雙鞋子是LeBron第一次參加全明星新秀賽穿著的配色。11年后，LeBron12Wheat選取了相同的麂皮材料和小麥配色打造，并且在鞋舌里面還藏了一個(gè)最初LeBron系列籃球鞋的LJ23Logo。LeBron11SouthBeachSouthBeach配色可以說是LeBron系列球鞋中第一個(gè)被成功制造話題的鞋款。初代SouthBeach配色的LeBron8到現(xiàn)在價(jià)格也居高不下。LeBron11也再次啟用了SouthBeach配色，但是價(jià)格神話并沒有在這雙鞋子得到延續(xù)。所以單純復(fù)制配色也不一定就能成功。LeBron12FruitPebbles除了一些市售過的配色之外，Nike還會把前代沒有發(fā)售過的配色重新放到新的市售鞋款里。比如這雙FruitPebbles配色，F(xiàn)ruitPebbles是LeBron最喜歡的水果麥片的品牌。最早這個(gè)配色出現(xiàn)在LeBron4上，這雙彩虹中底的鞋款并沒有公開發(fā)售，但是八年后的LeBron12再次啟用彩虹配色，讓更多的消費(fèi)者們可以穿上FruitPebbles。LeBron11Graffiti這雙LeBron11Graffiti的配色靈感同樣來源于一雙未發(fā)售版本LeBron4NewYorkCity。中底充滿張力的涂鴉圖案以代表紐約這個(gè)街頭文化深厚的城市。在LeBron11Graffiti效果的圖案布滿整個(gè)鞋身，并且更特別的是在當(dāng)時(shí)還加入了NIKEID選項(xiàng)，你可以定制屬于自己的Graffiti版本的LeBron11。除了以上已經(jīng)成系列的鞋款之外，還有很多可能大家不知道的配色案例，下面就為大家列舉一些比較特別的配色和鞋款。KDWeatherman杜蘭特兒時(shí)有一個(gè)夢想是長大成為一名氣象員，但是沒想到最后走進(jìn)NBA，成為一名一線球星。不過在他的球鞋上為他實(shí)現(xiàn)了這個(gè)夢想，KD4代籃球鞋推出了Weatherman配色，在隨后的KD7上也同樣推出了一款Weatherman配色。兩雙鞋子的官圖都使用了同樣的海報(bào)背景。Galaxy和SouthBeath一樣，Galaxy也是Nike最近幾年中最成功的配色方案。第一雙使用此配色方案的AirFoampositeOne現(xiàn)在已經(jīng)飆升至萬元高價(jià)。美國球鞋雜志SOLECollector在與Nike進(jìn)行聯(lián)名合作的時(shí)候也使用了Galaxy配色方案，將這個(gè)配色加入另一雙與Foam有關(guān)的鞋款ZoomRookie上。這雙SOLE聯(lián)名版本的ZoomRookie也是SOLE第一次通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)售自己的聯(lián)名鞋款。Australia今年剛剛幫助球隊(duì)奪得總冠軍的Kyrie是一名擁有美國和澳大利亞雙重國籍的籃球運(yùn)動員。在他正式擁有簽名鞋之前，Nike就為他推出了個(gè)人版本的Hyperdunk籃球鞋。Hyperdunk2013是一雙帶有KyrieLogo的市售鞋款，配色來自他的家鄉(xiāng)澳大利亞，在Kyrie1正式發(fā)售之后也推出了一款澳大利亞配色，雖然官方?jīng)]有說明兩雙鞋之間的關(guān)系，但是通過配色與設(shè)計(jì)，明顯看出來兩款鞋子來自于同一靈感。今天就為大家介紹這些球鞋以及他們背后的故事，下一期我們再為大家挖掘更多球鞋背后的故事。

7月12日消息，以出口電商業(yè)務(wù)為主的跨境快時(shí)尚公司SHEIN日前正式完成了超過3億元人民幣的B輪融資，投資方為IDG和景林資本。據(jù)介紹，SHEIN成立于2008年，定位為“跨境快時(shí)尚企業(yè)”，專注于歐美市場，自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售自有品牌的時(shí)尚女裝。目前，公司設(shè)有南京總部，廣州、深圳、常熟、美國、比利時(shí)等多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，擁有近千名員工。SHEIN方面指出，SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：供應(yīng)鏈、網(wǎng)紅營銷和移動端。據(jù)悉，SHEIN的所有產(chǎn)品均由自己完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售（銷售渠道是官網(wǎng)和官方APP）的全過程。其在設(shè)計(jì)上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式，依靠大數(shù)據(jù)預(yù)測銷量和產(chǎn)能。SHEIN相關(guān)負(fù)責(zé)人談到，SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前，SHEIN有2萬SKU，最快可以做到3天打版出貨，每天可開發(fā)200款產(chǎn)品。SHEIN產(chǎn)品價(jià)格約為ZARA的30％，而毛利率能達(dá)到70%以上。在營銷方面，SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網(wǎng)紅推廣的公司之一，其從2011年起便打入了世界范圍內(nèi)上萬個(gè)網(wǎng)紅的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋各大海外主流的社交媒體網(wǎng)絡(luò)。此外，移動端也是SHEIN的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)。根據(jù)SHEIN的公開資料，其在美國移動電商當(dāng)中的排名（應(yīng)用商店中購物類APP的綜合排名）挺進(jìn)了前十位，超過Forever21、H&M、ZARA；在歐洲主要國家的移動電商排名均在前五位，超過Wish、H&M、ZARA。此外，SHEIN在谷歌的全球搜索關(guān)注度也已超過了Forever21。

自大連市成為國家跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)以來，超過4000家外貿(mào)企業(yè)開始嘗試參與到跨境電商的業(yè)務(wù)流程中去。目前，通過跨境電商完成的貿(mào)易額已突破1億元，今年預(yù)計(jì)達(dá)到5億元。大連土城國際貿(mào)易公司是一家主營絕緣設(shè)備和電力配件出口的外貿(mào)公司，以往尋找海外客戶時(shí)，主要依靠海外展會這一渠道。今年以來，企業(yè)與大連市跨境電商平臺合作，以電商交易為平臺，目前已達(dá)成6筆超過10萬美元的訂單。自今年1月7日大連市成為國家跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)以來，大連市跨境電商企業(yè)已為超過4000家企業(yè)提供服務(wù)?？缇畴娚唐脚_之一——出口時(shí)代首席執(zhí)行官徐延峰告訴記者，現(xiàn)在80%以上的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)已開始嘗試使用這一新的營銷模式，新的營銷模式借助國外搜索網(wǎng)站，利用cookies進(jìn)行用戶篩選，可以迅速對接到國外的客戶，使?fàn)I銷更加精準(zhǔn)，也省去了傳統(tǒng)的營銷開支。目前，以中國方舟、大連天呈、出口時(shí)代等企業(yè)為代表的大連跨境電商平臺，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)擴(kuò)展到機(jī)械、工業(yè)制品、食品、服裝等多個(gè)領(lǐng)域，在地域上已經(jīng)覆蓋美國、歐洲、非洲、一帶一路沿線國家等。目前，跨境電商的客戶多為中小外貿(mào)企業(yè)，今年通過跨境電商完成的貿(mào)易額已突破1億元。記者從外經(jīng)貿(mào)局獲悉，大連市今年還將就跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)的下游產(chǎn)業(yè)部分執(zhí)行減稅、免稅等政策，今年預(yù)計(jì)通過跨境電商平臺實(shí)現(xiàn)的貿(mào)易額能達(dá)到5億元。

北京愛樂守一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“有菜”項(xiàng)目（以下簡稱“有菜”）宣布獲得數(shù)百萬元戰(zhàn)略投資，投資方為固安縣萬相朝元農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、無憂保姆、星火眾籌和領(lǐng)創(chuàng)金融等。此輪融資將主要用于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上游供應(yīng)鏈的產(chǎn)能和品控的整合，加速市場拓展和優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營。提到“有菜”，大多數(shù)人會想到餓了么旗下的生鮮B2B平臺“有菜”，但是愛樂守一旗下“有菜”完全是另外一款產(chǎn)品，它面向C端用戶，是專注于為消費(fèi)者提供以優(yōu)質(zhì)蔬菜為主的生活服務(wù)平臺，致力成為中國安全健康食材第一品牌?！坝胁恕庇?015年8月15日開始正式運(yùn)作，并計(jì)劃在2016年覆蓋北京優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的居民消費(fèi)市場，2017年開通上海、廣州、深圳、天津等市場進(jìn)而推廣至全國。目前“有菜”團(tuán)隊(duì)有18人，創(chuàng)始人劉守常，曾任華為墨西哥地區(qū)流程與IT管理部部長、原ETCP聯(lián)合創(chuàng)始人。對于為何創(chuàng)建“有菜”，劉守常表示：“創(chuàng)建初衷很簡單，就是為了讓孩子能吃上安全的飯菜。同時(shí)，消費(fèi)升級是大勢所趨，二孩政策和城鎮(zhèn)化的雙重利好，中產(chǎn)家庭的高頻剛需，這些都預(yù)示著優(yōu)質(zhì)蔬菜市場未來的想象空間很大?！苯?jīng)過一年左右的部署，“有菜”目前在北京市場已經(jīng)可以做到日均接近200單，到2016年底，目標(biāo)是做到日均1000單實(shí)現(xiàn)公司盈虧平衡，而且形成基本的運(yùn)作模式：1.蔬菜供應(yīng)渠道上，“有菜”目前擁有戰(zhàn)略投資農(nóng)場1家、有限合伙合作農(nóng)莊5家、合作農(nóng)莊30家，現(xiàn)可日供30個(gè)品種3萬斤優(yōu)質(zhì)蔬菜；2.與京鐵物流建立戰(zhàn)略合作，京鐵物流為“有菜”免費(fèi)建倉并免費(fèi)從“有菜”合伙農(nóng)莊拉運(yùn)蔬菜進(jìn)倉，“有菜”及合作的農(nóng)莊可以共享京鐵物流的冷鏈配送物流；3.根據(jù)實(shí)際情況建立完整的標(biāo)準(zhǔn)，包括外包裝標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)包裝標(biāo)準(zhǔn)、配送標(biāo)準(zhǔn)、客服標(biāo)準(zhǔn)等等；4.擴(kuò)充下游渠道，與無憂保姆等家政母嬰下游企業(yè)合作。母嬰是“有菜”定位的主要客戶群體，通過第三方母嬰渠道實(shí)現(xiàn)用戶的迅速增長。與“有菜”模式相近的有上海的多利農(nóng)莊以及深圳的良食網(wǎng)等。多利農(nóng)莊于2005年在上海成立，是中國最大的專業(yè)從事有機(jī)蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一；良食網(wǎng)則是整合各地?zé)o污染的、優(yōu)質(zhì)有機(jī)蔬果種植基地、養(yǎng)殖牧場、甚至原生態(tài)地區(qū)，品類較多。而“有菜”作為一家初創(chuàng)公司，在供應(yīng)鏈管理，流程優(yōu)化，市場拓展方面還有許多瓶頸需要突破，目前在業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品種類上也處在發(fā)展階段。筆者打開“有菜”APP，目前主打還是優(yōu)質(zhì)蔬菜單品和套餐，此外還銷售肉蛋、糧油、副食等周邊產(chǎn)品，周期配送服務(wù)有月套餐，半年套餐和年套餐三個(gè)選項(xiàng)，均為每周五配送。如何從模式成熟和種類齊全的競爭對手中找出一條出路，“有菜”還有很長的路需要走?？v觀2016年資本市場對生鮮電商領(lǐng)域依然熱度不減，據(jù)所知，“有菜”目前正在為新一輪融資做準(zhǔn)備。究竟這家專注于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌能否在競爭激烈的生鮮市場中突圍，將會持續(xù)關(guān)注。

7月8日消息，日前，中華老字號五芳齋宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式入駐后者開設(shè)旗艦店，拓展移動端渠道。五芳齋方面表示，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下懂得玩“分享經(jīng)濟(jì)”才能更好應(yīng)對商業(yè)的快速變化，品牌一直致力于“輕、快、互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營思路，以加快推進(jìn)百年老字號轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。而借助萌店的分銷模式，五芳齋能夠迅速實(shí)現(xiàn)渠道下沉，精準(zhǔn)尋找潛在用戶，覆蓋更全面的市場層面，從來拉動銷量?！拔覀円矊⑼瞥鰝鞑ポ^快、性價(jià)比較高的產(chǎn)品”五芳齋相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解到，五芳齋于2009年正式涉足電商，當(dāng)年電商銷售額超過800萬元，中秋月餅銷售60多萬，排名淘寶網(wǎng)獨(dú)立店鋪月餅銷售額第一名。2010年，五芳齋電商銷售額為2600萬元，同比增長225%。2015年五芳齋全年電商銷售總額達(dá)2億元，刷新粽子行業(yè)在電商領(lǐng)域的銷售紀(jì)錄。五芳齋創(chuàng)立于1921年，至今已獲得中華老字號稱號，目前公司產(chǎn)品覆蓋粽子、大米、米飯制品、鹵味制品、休閑食品等產(chǎn)品系列。

7月7日，支付寶在新加坡宣布啟動“Alipay+”計(jì)劃，在世界范圍內(nèi)尋找合作伙伴，共同打造以海外機(jī)場、百貨和餐飲場景為中心的移動服務(wù)生態(tài)圈。首批包括韓國KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等機(jī)構(gòu)已率先加入。螞蟻金服國際事業(yè)部副總裁彭翼捷表示，支付寶全球化的目標(biāo)是連接全球的生活服務(wù)，她希望在合作伙伴的生態(tài)共建下，每個(gè)出境游客都是自由的旅行者。根據(jù)該項(xiàng)計(jì)劃，支付寶將會在全球招募合作伙伴，并向他們?nèi)骈_放支付、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)和資源，通過聚合全球更多技術(shù)、服務(wù)以及提供本地運(yùn)營的力量，構(gòu)建一個(gè)以海外機(jī)場、百貨和餐飲場景為中心的移動生態(tài)圈，服務(wù)更多的中國出境游客。近年，在簽證政策等利好刺激下，中國出境旅游市場持續(xù)升溫。數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國出境游達(dá)1.2億人次，出境人次和消費(fèi)均列世界第一，預(yù)計(jì)到2020年，中國出境旅游人數(shù)將超過2億。在出境游消費(fèi)中，機(jī)場、百貨和餐飲無疑是出境游客消費(fèi)逗留的主要場所。“構(gòu)建以這三個(gè)場景為中心的生態(tài)圈，是實(shí)現(xiàn)出境游客連接全球當(dāng)?shù)胤?wù)的關(guān)鍵一步”。彭翼捷表示，今天的世界已進(jìn)入移動智能時(shí)代，移動互聯(lián)網(wǎng)對消費(fèi)的顯著改變，是讓用戶更加易于觸達(dá)，用戶行為更加易于識別，而這股移動浪潮也將改變?nèi)藗兊某鼍陈眯邢M(fèi)方式。為此，支付寶希望可以通過技術(shù)和數(shù)據(jù)，幫助出境用戶更加智能高效地連接當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)?！斑B接全球生活服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要整合全球的技術(shù)服務(wù)力量”。彭翼捷透露，首批加入“Alipay+”的機(jī)構(gòu)包括韓國KICC、日本Orix、新加坡美食網(wǎng)等、覆蓋亞洲、歐洲、北美等地區(qū)。支付寶從2014年底開始為中國游客拓展境外應(yīng)用場景。目前，在韓國、泰國、新加坡、日本、德國等70個(gè)國家和地區(qū)，支付寶已經(jīng)接入了近7萬個(gè)海外線下商戶，成為海外商家掘金中國跨境消費(fèi)市場的標(biāo)配。對于這些海外零售商而言，支付寶不僅僅意味著先進(jìn)的移動支付技術(shù)，還有龐大用戶流量、會員體系、大數(shù)據(jù)運(yùn)維等價(jià)值。支付寶是國內(nèi)外超大的支付和生活服務(wù)平臺，實(shí)名用戶達(dá)到4.5億。彭翼捷表示，支付寶全球化將堅(jiān)持生態(tài)的策略，因?yàn)橹挥衅脚_生態(tài)的模式才能支撐復(fù)雜多樣的跨境業(yè)態(tài)，并實(shí)現(xiàn)高效?！拔覀兊氖姑琴x能別人，讓合作伙伴和商家獲得更多的服務(wù)能力，這也是‘Alipay+’計(jì)劃的初衷”。彭翼捷希望，通過3年時(shí)間，可以幫助100萬家海外商戶實(shí)現(xiàn)移動服務(wù)升級，為中國出境旅客提供當(dāng)?shù)胤?wù)。

7月7日消息，今日有消息稱百度外賣已經(jīng)于今年第一季度完成了B輪融資，估值達(dá)24億美元。TechWeb向百度外賣內(nèi)部人士求證此事，截至發(fā)稿，對方暫未回應(yīng)。2015年底，一份百度外賣的融資計(jì)劃書在網(wǎng)上流出，計(jì)劃書顯示，在2016年Q1百度外賣將完成3-5億美元的融資，該輪融資資金計(jì)劃主要用于四方面，其中平臺建設(shè)占比40%，產(chǎn)品研發(fā)、品類擴(kuò)展和市場推廣分別占比20%。2015年7月，百度外賣完成2.5億美元A輪融資，但此后的B輪融資進(jìn)展并不順利。此前，百度董事長兼CEO李彥宏在公司架構(gòu)調(diào)整的內(nèi)部郵件中表示，未來將把更多時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人駕駛汽車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，不少人解讀認(rèn)為，外賣業(yè)務(wù)在百度內(nèi)部已經(jīng)風(fēng)光不再。但在2016年Q1百度財(cái)報(bào)電話會議上，李彥宏表示，百度仍然非常支持外賣業(yè)務(wù)，并繼續(xù)持有多數(shù)股權(quán)。該電話會議還透露，外賣的新一輪融資已經(jīng)結(jié)束，且目前估值已經(jīng)達(dá)到了24億美金，投資方為百度和其他投資機(jī)構(gòu)。百度外賣董事長劉駿透露，百度外賣是百度人工智能技術(shù)落地的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，也是百度未來核心戰(zhàn)略的重要組成。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，百度外賣整體交易額超過80億，已覆蓋全國120多個(gè)大中城市，吸引了幾十萬家優(yōu)質(zhì)餐飲商家入駐，現(xiàn)平臺注冊用戶量已經(jīng)達(dá)到了3000多萬，月出單的配送人員超過19000人，日均送單量維持在16-18單。

7月6日消息，據(jù)獲悉，拉夏貝爾集團(tuán)近日公告，新任首席財(cái)務(wù)官于強(qiáng)已于2016年5月3日入職。據(jù)悉，于強(qiáng)持有中國人民大學(xué)會計(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位及香港中文大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位，并同時(shí)具有中國注冊會計(jì)師協(xié)會之非執(zhí)業(yè)會員資格。據(jù)介紹，于強(qiáng)在財(cái)務(wù)管理方面擁有超過20年的經(jīng)驗(yàn)，曾在1998年12月至2010年1月就職于中化國際（控股）股份有限公司，2007年3月至2010年1月?lián)呜?cái)務(wù)部總經(jīng)理；后于2010年1月加入南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司出任財(cái)務(wù)總監(jiān)，2011年1月晉升為董事、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。據(jù)了解到，今年4月，拉夏貝爾集團(tuán)曾發(fā)布公告，前首席財(cái)務(wù)官全強(qiáng)因個(gè)人事業(yè)抱負(fù)及發(fā)展于2016年4月8日請辭，2016年5月7日正式離職。資料顯示，拉夏貝爾成立于1998年，2014年10月在港交所掛牌，從事設(shè)計(jì)、品牌推廣和銷售服飾產(chǎn)品，主營大眾女性休閑服裝，旗下有LaChapelle、Puella、UlifeStyle、7m、Candie’s等10個(gè)品牌以及OTHERMIX、JACKWALK、SiaStella等5個(gè)投資品牌。公司所有線下零售網(wǎng)點(diǎn)均由公司直營。截至2015年12月31日，在全國31個(gè)省份共有7893個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋約2500個(gè)百貨及購物中心。

7月6日消息，據(jù)獲悉，湖南海翼電子商務(wù)股份有限公司（以下簡稱海翼）已于近日正式申請新三板掛牌，該企業(yè)主要銷售自有的跨境出口品牌“Anker”系列產(chǎn)品。據(jù)了解，Anker由前Google工程師StevenYang于2011年10月于美國加州創(chuàng)辦，主營移動電源、充電器、藍(lán)牙外設(shè)、數(shù)據(jù)線等智能數(shù)碼周邊產(chǎn)品，重點(diǎn)市場覆蓋北美、日本及歐洲多國。而Anker線上B2C業(yè)務(wù)主要面向歐美市場，以Amazon渠道為主，同時(shí)，海翼也以第三方賣家身份在eBay，Lazada等平臺銷售產(chǎn)品。全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公告中透露，海翼股份2014年度、2015年?duì)I業(yè)收入分別為7.46億元、13.02億元，2015年的整體收入較2014年同期增加5.6億元；凈利潤分別為1197.10萬元、1.61億元；2016年1-2月營業(yè)收入為2.46億元，凈利潤為2575.30萬元。在這其中，移動電源產(chǎn)品收入自2014年的52.68%下降到2016年1-2月的34.58%。

紡織品B2B交易平臺百布近期完成數(shù)千萬美元B輪融資。成為資本領(lǐng)投，原A+輪投資方源碼資本繼續(xù)跟投。據(jù)悉，百布本輪融資資金將用于擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)駐平臺，并對供應(yīng)鏈體系進(jìn)行優(yōu)化。百布是少數(shù)以自營模式經(jīng)營的面料B2B平臺，同時(shí)提供ERP進(jìn)銷存系統(tǒng)，方便買方查找、購買布料。平臺提供的圖片搜布技術(shù)，精確度達(dá)98%以上。此外，百布有自建倉儲和物流，幫助面料中轉(zhuǎn)、存放。在今年三月，百布平臺鏈接的一級供應(yīng)商數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3000家，近20%供應(yīng)商對百布提供低于其他渠道的價(jià)格，不少客戶月復(fù)購頻次高達(dá)10次以上。百步自營面料信息庫中sku數(shù)超過200萬，覆蓋國內(nèi)市場面料的80%以上，此前預(yù)計(jì)今年二季度實(shí)現(xiàn)98%以上sku覆蓋。

7月1日消息，據(jù)注意到，人才招聘服務(wù)平臺“淘工作”為出口電商平臺速賣通設(shè)置專區(qū)，速賣通的企業(yè)賣家可在此招收運(yùn)營和客服人員。據(jù)悉，兩家網(wǎng)站同屬于阿里巴巴旗下。在淘工作首頁“精選職位分類”欄目下，運(yùn)營和客服兩部分分別設(shè)置了全球速賣通運(yùn)營和速賣通客服的專門入口?！百u家可以在網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，而有志投身跨境電商行業(yè)的人也可以在這里尋找伯樂?！彼儋u通方面表示。速賣通強(qiáng)調(diào)，應(yīng)聘者在簡歷名稱中注明“速賣通”等關(guān)鍵詞，更容易獲得精準(zhǔn)的關(guān)注。速賣通方面稱，根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，跨境電商企業(yè)中90%擁有5名以上雇員，超過50%擁有20名以上雇員，近30%的賣家雇員人數(shù)超過50人以上，這說明擁有一定規(guī)模的賣家是跨境電商零售出口行業(yè)中的主流。與此同時(shí)，超過94%的受訪賣家表示在未來中有擴(kuò)大公司規(guī)模、繼續(xù)招聘人才的計(jì)劃，行業(yè)對于人才的需求可見一斑。據(jù)了解到，求職者使用淘寶賬號即可進(jìn)入。速賣通企業(yè)需要使用淘寶企業(yè)主賬戶授權(quán)登錄，新注冊的用戶則需要進(jìn)入企業(yè)操作后臺填寫企業(yè)資料，進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，之后再發(fā)布職位信息。企業(yè)發(fā)布職位信息之后，可以在人才管理中查看、搜索簡歷，并對人才發(fā)出面試邀請。公開資料顯示，淘工作成立于2010年，僅向淘寶賣家開放。速賣通2014年上線，被稱為國際版淘寶，買家覆蓋世界243個(gè)國家和地區(qū)，2015年有3400萬海外獨(dú)立買家，預(yù)計(jì)今年將達(dá)1億。今年3月，開始向B2C和品牌方向轉(zhuǎn)型，宣布對平臺內(nèi)賣家設(shè)立企業(yè)身份準(zhǔn)入門檻，對于在今年8月15日前仍無法完成升級企業(yè)身份認(rèn)證的個(gè)人身份認(rèn)證賣家將被強(qiáng)行退出。

昨日，開業(yè)滿一年的浙江網(wǎng)商銀行對外表示，網(wǎng)商銀行的戶均貸款金額不到4萬元，戶均貸款頻次遠(yuǎn)高于同業(yè)，不良貸款率為0.36%。去年6月25日，銀監(jiān)會批準(zhǔn)的國內(nèi)首批民營銀行，也是首批互聯(lián)網(wǎng)銀行——網(wǎng)商銀行正式開業(yè)，網(wǎng)商銀行定位于服務(wù)小微企業(yè)和農(nóng)村普惠經(jīng)濟(jì)?！坝捎谀壳斑h(yuǎn)程開戶監(jiān)管并未放開，網(wǎng)商銀行這樣線下沒有網(wǎng)點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)銀行還沒辦法實(shí)現(xiàn)賬戶結(jié)算，主要從事融資服務(wù)?！本W(wǎng)商銀行行長俞勝法介紹，一年來，網(wǎng)商銀行運(yùn)用大數(shù)據(jù)風(fēng)控、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等能力，累計(jì)服務(wù)了170萬家小微企業(yè)，貸款資金余額達(dá)到230億元。目前農(nóng)村金融是網(wǎng)商銀行的一個(gè)重要戰(zhàn)略，借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶渠道，網(wǎng)商銀行為農(nóng)村地區(qū)小微經(jīng)營者提供的無抵押無擔(dān)保信貸服務(wù)，已經(jīng)覆蓋了全國25個(gè)省市區(qū)234個(gè)縣市的4852個(gè)村莊。從歷史統(tǒng)計(jì)看，網(wǎng)商銀行（包括之前的阿里小貸、螞蟻小貸）已經(jīng)累計(jì)服務(wù)了100萬農(nóng)村地區(qū)的小微用戶，累計(jì)提供信貸服務(wù)超過1400億元。俞勝法表示，面對小微企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)用戶的金融需求，網(wǎng)商銀行是“遲來的先行者”，正在嘗試用互聯(lián)網(wǎng)渠道、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、金融云計(jì)算等技術(shù)，去解決小微企業(yè)的融資難融資貴、農(nóng)村金融服務(wù)相對匱乏的問題。

汽車類垂直媒體一貓汽車網(wǎng)近日發(fā)布“MTU”新媒體戰(zhàn)略，即在汽車資訊領(lǐng)域?qū)@MGC、TGC和UGC進(jìn)行結(jié)合發(fā)展。還稱將最高花費(fèi)1億元用以扶持汽車類垂直自媒體的發(fā)展。具體來說，MGC為媒體生產(chǎn)內(nèi)容，創(chuàng)立于2014年的一貓以原創(chuàng)資訊起家，至今有80多人的原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，未來仍將以原創(chuàng)為基礎(chǔ)，通過“原創(chuàng)+聚合”的方式提供及時(shí)、傳播量大，覆蓋廣的新聞資訊內(nèi)容。TGC為產(chǎn)品培訓(xùn)師產(chǎn)生內(nèi)容，即汽車導(dǎo)購相關(guān)的內(nèi)容。一貓創(chuàng)始人、產(chǎn)品培訓(xùn)師出身的王輝宇表示：“除了媒體的資訊外，用戶購車時(shí)需要更專業(yè)的車輛導(dǎo)購說明。對于用戶而言，最專業(yè)的解讀，莫過于廠家的產(chǎn)品培訓(xùn)師。相信由他們來進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)劣勢的拆解，對用戶更具價(jià)值，所以一貓汽車網(wǎng)也會將這樣一股力量請到平臺上來。”UGC則是用戶產(chǎn)生內(nèi)容，即傳統(tǒng)意義上的用戶反饋、評價(jià)、吐槽和口碑。不過，一貓方面表示，由于去年已經(jīng)正式進(jìn)軍垂直電商領(lǐng)域，在UGC方面，其用戶的反饋更加聚焦和有針對性，對新用戶的選購也更有參考意義。此外，以汽車資訊媒體起家的一貓還表示，今年將在MGC方面下更大的功夫，并且因之制定了“1+X+N”的模式?！?”即一貓汽車網(wǎng)，聚焦于新車、評測、行業(yè)三大版塊進(jìn)行內(nèi)容原創(chuàng)，并根據(jù)用戶的車資訊閱讀的習(xí)慣，逐步由“內(nèi)容圖文化”向“內(nèi)容視頻化”方向發(fā)展；“X”為一貓核心媒體聯(lián)盟。并未為打造這個(gè)媒體聯(lián)盟，一貓方面將開設(shè)創(chuàng)業(yè)基金計(jì)劃，今年計(jì)劃投入5000萬，扶植30-50家新媒體，未來計(jì)劃還將投入1個(gè)億，達(dá)成150-200家核心媒體的規(guī)模。而“N”即為一貓汽車網(wǎng)地方媒體聯(lián)盟。一貓創(chuàng)始人王輝宇還進(jìn)一步解釋稱，之所以在此時(shí)推出“MTU”新媒體戰(zhàn)略，并且花費(fèi)5000萬到1億元去扶持垂直自媒體，是因?yàn)樵谄嚍榇淼拇怪鳖I(lǐng)域內(nèi)，正不斷面臨著銷售渠道下沉和傳播區(qū)域下沉，如何實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)地銷售和傳播，是汽車垂直媒體的發(fā)展所在。公開資料顯示，一貓汽車網(wǎng)創(chuàng)立于2014年年初，其后獲得千萬元天使投資，2015年11月獲1億元A輪投資。一貓于去年正式從汽車媒體和資訊切入到電商導(dǎo)購領(lǐng)域，開始探索商業(yè)化道路。實(shí)際上，在一貓的創(chuàng)業(yè)方向和賽道內(nèi)，汽車之家、易車均已實(shí)現(xiàn)上市，而目前如車惠網(wǎng)、車多少等，正是在汽車門戶之外，垂直化、電商化媒體方向上的試水。

6月28日消息，據(jù)獲悉，日前，速賣通公開一份平臺數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，在2015年，已有3400萬海外獨(dú)立買家在速賣通進(jìn)行購物，而預(yù)計(jì)今年，速賣通的買家數(shù)將達(dá)1億。數(shù)據(jù)還顯示，全球速賣通已覆蓋世界243個(gè)國家和地區(qū)，目前交易量排名Top5國家為：俄羅斯、美國、西班牙、法國、英國。速賣通方面指出，這些國家交易量排名靠前主要是得益于當(dāng)?shù)厥袌鼍W(wǎng)購人群基數(shù)大、消費(fèi)能力強(qiáng)，教育程度高。此外，速賣通還透露了平臺無線端目前的數(shù)據(jù)。速賣通方面稱，目前，平臺內(nèi)50%的交易量均來自無線端?，F(xiàn)在，AliExpressAPP（速賣通移動端）在全球45個(gè)國家的ios應(yīng)用市場和29個(gè)國家的安卓市場的Shopping榜單中均據(jù)第一位。而全球速賣通網(wǎng)站目前在Alexa全球也排名51位。

6月28日消息，農(nóng)村電商匯通達(dá)近期再獲知名機(jī)構(gòu)3億元直接投資。據(jù)悉，從2015年6月至2016年6月，該公司先后獲得包括沿海資本、華夏人壽、華晟資本、新天域及江蘇省高投在內(nèi)的多家機(jī)構(gòu)的13億人民幣投資。匯通達(dá)負(fù)責(zé)人透露，通過為鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店提供特定的商品和服務(wù)，匯通達(dá)目前的銷售業(yè)績每年翻番，2016年預(yù)計(jì)銷售額可達(dá)160億元。截至今日，匯通達(dá)已服務(wù)30000多家會員店，服務(wù)面覆蓋13個(gè)省，8000多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近3000萬農(nóng)村家庭。探究匯通達(dá)在農(nóng)村電商模式上的摸索，與其他電商最大的不同在于“在特定的地點(diǎn)提供特定的商品與服務(wù)”，即通過信息化的改造，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店成長，包括提升能力和管理手段，發(fā)揮其區(qū)域優(yōu)勢與社交屬性，與農(nóng)民建立互動與聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和滿足農(nóng)民需求。據(jù)了解，匯通達(dá)所服務(wù)的會員店已由家電為主的經(jīng)營品類拓展至農(nóng)資、農(nóng)機(jī)具、電動車、酒水等。匯通達(dá)提供的數(shù)據(jù)顯示，從2010年至2016年，匯通達(dá)的復(fù)合增長超過100%。2016年1-6月份的銷售業(yè)績已達(dá)到2015年全年業(yè)績總和，比2015年同期增長158%。另外，匯通達(dá)還將會員店升級為智慧門店，這類門店已經(jīng)超過18000家，并結(jié)合線上形成互通，2015年雙十二活動中，匯通達(dá)參與會員店10000多家，會員店銷售10多億元，發(fā)展粉絲數(shù)超300萬人。據(jù)悉，匯通達(dá)由五星電器創(chuàng)始人汪建國與有“中國實(shí)力派企業(yè)家”之稱的徐秀賢等聯(lián)合創(chuàng)辦，利用整合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店，匯通達(dá)正在進(jìn)行農(nóng)村最后一公里物流、消費(fèi)金融、農(nóng)村保險(xiǎn)等生態(tài)化布局。