華為在國產手機界里應該是數一數二的品牌了，有些不懂手機參數的朋友總會這樣說：買個華為我不需要懂參數，它總不至于會令我失望，我要做的就是看什么時候搞活動什么時候降價！這話雖夸張但也不可完全否定，不過想要等到華為降價基本都是有了新機迭代，但是仔細比較一下，迭代的新機增加的功能我們未必都用的到，原來的那些舊旗艦其實已經可以滿足我們對手機的基本需求，下面我們就來推薦幾款華為舊旗艦。NO.1華為P8說起華為的旗艦，就不得不提P系列。遙記當年華為P8剛上市，一句越夜越出色著實打動了不少人的心，實拍證實華為P8的夜拍模式確實有著噪點少、清晰度高的優(yōu)勢。再加上其全鋁合金機身精致的打磨工藝，在陽光的反射下其背部能泛出暗金色，可以說是品質的象征。當然其配置也不愧于一部旗艦機，3GRAM+16GROM至今仍然是某些品牌旗艦機的標配，如果你對內存有更高的要求，128G的擴展內存足夠滿足你的需求。麒麟930擱現在雖不是最先進的系統(tǒng)，但是配合華為本身的UI日常使用甚至是玩?zhèn)€帶3D效果的手游依然不會卡頓。且安卓的通病一年就卡在華為P8上還甚少體現。目前京東各版本均有不同程度的降價，其中以電信版皓月銀降幅最大，目前只售1588元，比起上市價2588已經便宜了1000元。想要的可以趕快入手啦~華為P8標配版皓月銀電信4G手機雙卡雙待1688.00NO.2G7PLUS如果說華為P系列是針對時尚前衛(wèi)的年輕人設計的手機系列，那么G系列就是送給那些追求品質的年輕小伙伴們的作品。G7plus延續(xù)了華為旗艦的金屬機身，2.5D的弧面高清屏除了給你更清晰的視界還有著高強度防刮花的特點，麻麻再也不用擔心我不愛貼膜啦~在拍照上，G7plus雖然沒有P8驚人的表現力，但是多種模式下的拍照依然可以擁有上乘的照片，前提是你要會調。G7plus也有比P8先進的地方——指紋解鎖，不僅有且只需0.5S，與同時代的mate7不相上下。3000mAh的大電池加上華為的省電技術，讓你擁有長續(xù)航，不僅通話10H，連續(xù)看7、8個小時的視頻都是沒有問題的，不過出于對視力的保護我還是要提醒大家盡量不要這么干。該款手機移動版目前京東售價1688元，雙4G版為1699元，可以說是品質千元機的不二選擇。華為G7Plus香檳銀移動4G手機雙卡雙待1688.00NO.3暢享5暢享是去年華為新推出的一個系列，目前只出了暢享5和暢享5S。不過我更偏愛暢享5，只因為他的續(xù)航夠強，4000mAh的電池配5.0的屏幕，比起現在的小米max也毫不遜色吧。除此之外，暢享5還支持雙卡盲插，是一部真正意義上的全網通手機，當然并不包括電信+電信這種奇葩搭配。2GRAM+16GROM的配置用來做一部備用機或者對手機要求不是很高的人來說當真是足夠足夠的了，實在擔心，買個內存卡擴展一下內存也不是多大的事兒。關鍵這貨現在便宜?。∪W通的899元，移動版的只要799元！畢竟是一個注重品質的手機品牌，同樣的899你基本都不需要考慮質量上會不會比同價格的差。華為暢享5夢幻金移動聯通電信4G手機雙卡雙待899.00NO.4麥芒3S說起麥芒應該可以勾起不少人的回憶，有多少人最初了解華為就是因為一部麥芒。已經上市一年半了，可是那些配置除了屏幕分辨率略低一點，其它的依然可稱是主流配置。玩的了連拍、快拍，支持的了OTG，驍龍八核處理器更是決定了手機的使用流暢度。同樣2GRAM+16GROM的內存配置，送給爸媽或者自己留做備用機都是不錯的選擇，畢竟電信的客戶還是很多的，但你確確實實需要嗎？所以買手機不是一件拍腦袋拼沖動的事，還是應該先了解自己想要手機有哪些功能幫助自己做什么事情，然后在平復心情對比一下是否有必要為新增的期間功能買單。

剛剛看了歐陽娜娜那期的大學生來了，被那個穿白色上衣的主持人給帥翻了（絕對不只是因為他非常像我的前男友）后來我在極限挑戰(zhàn)上面看到了他，又在全員加速中看到了他，又在透鮮滴星期天上面看到了他……然后，我就被迷倒了（剛剛這句話不是我寫的）作為一個外貌協(xié)會，看到這么一個霸屏的帥氣男人，果斷百度百科，各種詢問，得到以下驚人經歷：1、我的天哪，‘認真的雪’竟然是他唱的，竟然喜歡他的歌辣么多年了~2、李克勤唱的‘丑八怪’竟然是原唱是他，當時為啥出來倆人，我還以為他是個作詞的呢？3、他竟然是個火鍋店老板，還做了一個女裝品牌?。?、他還是一個有格調的段子手我是歌手的時候就聽說，薛之謙是個段子手，然后最近才去微博上看了他的段子，真的很搞笑，很開心，And剛剛他又發(fā)了一篇“關于mv里吻戲的解釋”，看完之后，果斷就去買綠箭了，為啥我也不說，你們懂的~請叫我紅領巾！綠箭脆皮軟心薄荷糖原味薄荷味80g8.905、他是一個有音樂態(tài)度的歌手看到一篇報道，大致內容是：10年對音樂的堅持，起起伏伏，一味的被埋沒，自己下海經商，自己做歌，自己做宣傳，不是為了火，不是為了賺錢，只是因為自己喜歡音樂，自己的音樂態(tài)度所以標題最后我把他定義為歌手，那個他最看重的身份========分割線========看完完整的視頻和介紹還是很感動的，昨天還計劃在最后喊話薛之謙，"你一直在綜藝說自己多么的想紅，現在紅了啥感受？"但是，看完視頻之后好想說：“那么帥，那么勵志，怎么還單身呢？”

6月7日消息，二次元電商app刷刷聯合ANIMATE、艾漫、西山居、漫友文化、天聞角川等66家品牌商，在國內首次推出專屬于二次元人群的電商購物節(jié)——6月6日“666剁手狂歡節(jié)”。今日起至11日，刷刷開啟了狂歡節(jié)的返場活動?！盎顒拥幕鸨潭瘸^預期，導致我們的服務器的數次宕機，給用戶帶來了不良的使用體驗。”狂歡節(jié)的總策劃人、酷視網絡CEO蔣超介紹稱，刷刷為此推出了返場活動，以回饋消費者。據悉，“666剁手狂歡節(jié)”中斷貨的人氣商品將從6月7日到11日再登場，并且在APP內曬單的用戶有機會得到免單優(yōu)惠。據了解到，“666剁手狂歡節(jié)”活動從6月1日開始預熱，活動包括二次元圖書、文具、手辦、服飾等周邊特賣和6666件精選爆款6.6元閃購專場。刷刷方面還對APP積累的歷史用戶數據進行整理、分析，根據二次元人群的特性與購買行為習慣，策劃了閃購、高能、萌系、LoveLive!、Lotia、LOL、手辦、文具、圖書九個活動專場。在宣傳方面，刷刷策劃制作了整套二次元風格宣傳海報，通過微博和微信等渠道進行傳播，吸引多位二次元大咖的分享。例如微博搞笑排行榜、著名漫畫家夏達、臺灣COS紅人狂間、耽美大手風弄、王一，以及日本網紅水手服爺爺均轉發(fā)了活動宣傳內容，讓活動當日該話題閱讀量超過2200萬。另外，每晚在刷刷APP、微信、微博、B站、映客直播間等平臺上還有一系列互動視頻直播節(jié)目，例如二次元大咖秀周邊、精選爆款評測秀等，參與用戶量總計超過千萬。6月6日0時“剁手狂歡節(jié)”開始兩小時內，熱門專場的商品即告售罄，閃購商品吸引數十萬名用戶同時搶購。最終，這場國內首個“二次元電商節(jié)”達成了百萬級的成交額?！?月6日是個二次元標簽明顯的日子，666剁手狂歡節(jié)會成為我們圈子的常規(guī)節(jié)日，它就是我們的雙11！”蔣超表示，希望通過666剁手狂歡節(jié)，刷刷app可以成為打開億級二次元消費市場大門的一把鑰匙。

6月7日消息，上海醫(yī)格網絡技術有限公司昨日發(fā)布了其移動醫(yī)療產品——醫(yī)格。醫(yī)格服務于醫(yī)生，專注方向是臨床診療知識平臺，醫(yī)格CEO唐德凱告訴說，醫(yī)格希望能幫助醫(yī)生，特別是醫(yī)療欠發(fā)達地區(qū)醫(yī)生解決臨床問題，提升臨床診療水平，進而推動整體社會醫(yī)療水平的發(fā)展。據了解，醫(yī)格目前主要提供兩項功能：一是提問版塊，醫(yī)生提出臨床中遇到的問題，可以與同行進行交流，也可以得到權威醫(yī)學專家的點評與解答；另一個是臨床版塊，醫(yī)格將邀請知名醫(yī)院知名專家制作臨床路徑、指南、病例講解等內容，以音頻、視頻或者文字的形式呈現。唐德凱表示，醫(yī)生提供內容也應該得到相應價值回報，所以醫(yī)格會為醫(yī)生、專家提供的內容付費，“未來會考慮針對問題的層級，由咨詢者選擇專家付費。”不同于多點執(zhí)業(yè)落地的敏感，知名專家知識的對外傳播似乎更容易被醫(yī)院接受一些。唐德凱告訴說，醫(yī)院很支持這種方式，因為醫(yī)格其實是在推進分級診療政策的落地。今年1月國務院發(fā)布《關于推進分級診療制度建設的指導意見》中明確提出要求，通過對口支援等方式提高基層服務能力，“醫(yī)格的方式就是上一級醫(yī)療機構支持下一級醫(yī)療機構，打破醫(yī)院和線下授課的時間、地點和人數傳統(tǒng)限制，其實從本質上講和邀請專家到外地醫(yī)院查房是一樣的?！背艘酝?，還可以讓提供內容的醫(yī)院、醫(yī)生的品牌和影響力在外地得到擴展。對于是否能將醫(yī)格看作是是醫(yī)生圈的“知乎”的看法，唐德凱并不完全認同，他告訴說，雖然部分運營思路相同，但相對于知乎的開放與草根力量，醫(yī)生之間的問答要求更專業(yè)嚴謹，必須要有專家或具有知名度的醫(yī)生進行點評與指導，問題才有意義。醫(yī)格也不做“大而全”的知識庫，選擇從部分?？魄腥?，據唐德凱介紹，醫(yī)格目前上線的內容主要集中在心血管和內分泌學科方向。雖然上線時間不長，醫(yī)格已與心腦血管、內分泌科全國排名前一百的專家達成合作，“我們已經積累了很多臨床方面的專家與內容，但不會全部上線，會根據運營情況逐步推送，再加上基于內容的問答，來培養(yǎng)吸引用戶?！薄氨M管目前已經有不少企業(yè)在做醫(yī)生社區(qū)，而且拿到了融資，但專注于臨床問題解決的只有醫(yī)格一家”，唐德凱希望未來醫(yī)生遇到臨床問題首先會想到來醫(yī)格上尋找答案。醫(yī)格成立于2016年2月，已經獲得綠葉投資集團投資，投資金額暫未公布。

經過了11年的發(fā)展，亞馬遜的Prime會員服務變成了一門重要的生意。根據今年年初分析師的預測，圣誕購物季后，Prime會員數將達到5000萬，年費收入就達到了50億美元。除了訂閱用戶數變成了一個相當大的規(guī)模外，一份來自芝加哥的投資機構消費者情報研究機構(CIRP)的研究表明，使用Prime會員服務越久，用戶似乎更愿意續(xù)訂，也就是說使用越久留存率越高。這對亞馬遜來說，是個好消息。這份報告的調查對象是2108位美國亞馬遜用戶，他們正在或者曾經使用過Prime會員服務。CIRP會每隔3個月更新一次他們Prime會員服務的續(xù)訂率。調查發(fā)現，在2014年第二季度之后的2年時間里，已經訂閱Prime2年的用戶中續(xù)訂第三年的比例增長到了96%。相比之下，訂閱Prime1年的用戶的續(xù)訂率只增加到了91%，而30天免費試用的用戶則減少至73%。在CIRP調查期間，亞馬遜給Prime服務做了不少調整，例如在2014年3月份將年費的價格從79美元提至99美元，還將Prime會員提供的服務從最初的兩日達送貨服務擴展至原創(chuàng)電視劇、免費電子書等更多的服務。CIRP的聯合創(chuàng)始人JoshLowitz總結稱：“一旦亞馬遜Prime會員續(xù)訂了第二年，亞馬遜看上去就對他們產生了長期的吸引力。”對于亞馬遜來說，Prime會員服務在2005年上線時，只是個兩日達送貨的“補貼”項目，但靠更快的送貨服務，Prime會員開始下更多的訂單。亞馬遜CEO杰夫·貝索斯也談到了Prime會員生意背后的邏輯，稱Prime用戶這樣做的一個原因，就是希望把年費的價值發(fā)揮到最大。但增加了更多數字內容的Prime變成了亞馬遜非常重要的一個產品。Prime會員服務希望用戶將購物擴展到消費更多的數字內容，這也導致了亞馬遜在花更多的錢投資更多的內容，甚至自己深入到視頻的產業(yè)鏈中做電影發(fā)行、簽約節(jié)目主持人、導演，推出自制內容。貝索斯曾在今年4月份的內部郵件中稱，亞馬遜第三方交易平臺Marketplace、Prime會員服務以及AWS云計算服務這三個產品，已經成為了亞馬遜的三大支柱。

6月的歐洲杯加上8月的奧運會，今年是毫無疑問意義上的體育大年。再加上整個體育市場上“5萬億”（體育總局46號文）的利好消息，各大互聯網公司也都摩拳擦掌，意圖從中分得一杯羹，這次搶先出手的是小米。小米公司內容運營和投資副總裁陳彤宣布，未來電視2016歐洲杯專題將落地小米電視（含小米盒子），小米將為用戶提供2016年法國歐洲杯全部51場歐洲杯頂級賽事的轉播和點播回放。據陳彤介紹，6月11日－7月11日法國歐洲杯期間，用戶通過小米電視進入未來電視歐洲杯賽事專題區(qū)就可收看到每一場比賽，及歐洲杯資訊、專題節(jié)目和比賽集錦等歐洲杯相關的內容。據了解，未來電視是央視國際網絡有限公司互聯網電視業(yè)務獨家經營方，有2016年法國歐洲杯在中國的互聯網電視獨家轉播權，曾獲得過騰訊投資。在2012年，拿到歐洲杯全媒體版權的央視，除了在旗下的未來電視上進行網絡轉播，還賣給了騰訊和PPTV。此次未來電視CEO熊智輝表示之所以選擇小米電視作為重要的電視品牌合作方，看中的是小米電視對高品質的追求，及對電視終端用戶的服務能力。此前公開的數據顯示，小米電視（含小米盒子）的終端用戶數量約為1500萬，這離視頻網站的用戶量還有一定距離，與未來電視用戶群也有一定的差異化。作為電視屏幕上一塊重要的內容，體育和電視劇、電影及游戲一樣都有著重度的用戶市場以及大片可以增加盈利空間的客戶資源，樂視體育超200億元的估值在某種程度上說明了這個市場的火爆。作為小米內容建設中穿針引線的關鍵人物，體育可以說是陳彤曾經最牢固的大本營。陳彤起家于四通利方（新浪網前身），體育是最開始唯一的頻道，拿著天線在天臺搞賽事網絡轉播是陳彤最先發(fā)明的玩法。但在此前，小米在體育視頻版權資源方面始終沒有大的動作。陳彤曾公開表示，小米電視的體育起步比較晚，購買體育賽事版權并不是一個明智的選擇，小米在體育內容方面一直有些遺憾。此次獲得歐洲杯賽事上的轉播權，在某種程度上也開始表露出小米對于染指體育市場的野心，這也與小米今年的整體戰(zhàn)略相關。作為小米體系中三大戰(zhàn)略性業(yè)務之一，小米電視的銷量一直穩(wěn)步上升，但在市場占有率上始終落后于樂視電視。在今年年初，小米電視掌舵人王川曾在接受媒體采訪時表示，小米電視將在今年加大對市場的推廣力度，沖擊300萬臺的目標銷量。此次發(fā)力體育內容，補齊內容上的短板，也是小米電視增強競爭力的手段之一。

新浪科技訊北京時間6月5日下午消息，長沙警方官方微博@長沙警事今天下午在微博發(fā)布公告，稱砍傷電競選手馬璽清的滴滴司機已被長沙警方拘留。今天凌晨，NEWBEE電子競技俱樂部官方微博發(fā)布消息，稱知名電競選手馬璽清在搭乘滴滴專車時，被司機挑斷手筋。長沙警方在公告中稱，6月4日凌晨2時左右，長沙市公安局天心分局金盆嶺派出所接到報警，稱芙蓉中路匯金國際大廈附近有人被砍傷，傷者已送長沙市三醫(yī)院住院治療。民警第一時間趕到醫(yī)院了解傷者情況，收集相關證據，對傷者進行傷情鑒定，并趕赴案發(fā)現場，通過走訪調查、調閱視頻等工作，鎖定了砍人后逃跑的嫌疑人李勇(男，22歲，湖南醴陵人)，并全力開展嫌疑人抓捕工作。迫于警方壓力，6月4日下午14時30分許，嫌疑人李勇來到金盆嶺派出所投案自首。據初步調查，6月3日20時許，“滴滴”司機李勇與乘客馬璽清因拼車問題發(fā)生糾紛，持刀將其砍傷。

以抽煙喝酒燙頭三大愛好為全國人民熟知的于謙今天出了一款酒。今天，德云社幾乎全體演員都在微博上幫于大爺（媽）刷起了這張海報：于謙配文：“喝自己的酒，讓別人吐去吧！”，鏈接指向“謙酒”的京東眾籌頁面。有人說：呵！真是跨界啊。多新鮮那？！于大媽這叫愛好變現！＃那么下一步是啥？煙是不讓私人賣的哦，美發(fā)店嘛？根據京東眾籌商品頁面的介紹，這款名為“于謙的酒。”的濃香型白酒來自北京某酒窖，52度，原產地四川瀘州，窖齡33年。眾籌價格分為6個檔次：1元抽獎、99元1瓶、198元2瓶、590元6瓶、1180元12瓶、5900元60瓶，每個檔次分別有不同價值的附加禮物。截止作者寫稿時，該眾籌項目已經有562位支持者，籌款總額達到了231，585元，距離30萬眾籌目標只差不到7萬元，不到24小時，該眾籌項目的就已經完成了77%。顯然，以于謙和德云社的號召力，完成一個30萬的眾籌還不是soeasy。只是仔細觀察眾籌頁面，你就能發(fā)現點玄機，本次眾籌的發(fā)起者是出產“于謙的酒?！钡谋本┠尘平眩皆谏唐方榻B頁的于謙介紹視頻和海報也緊緊圍繞該酒窖進行。而實際上，從公開信息來看，該酒窖和于謙并非利益相關者，于謙和該酒窖董事長只是私人好友?？吹竭@里我才恍然大悟，會玩啊，這不就是代言人的新玩法嘛！前有某電商將明星聘請為首席驚喜官，現在又是把明星作為眾籌的主角，將商品貼上明星的名字變成了周邊商品，巧妙地宣傳了背后的企業(yè)，互聯網時代的代言人玩法，我服。而就在4月底，郭德綱的“德云紅酒”也曾在京東眾籌上線，不同的是，項目發(fā)起人為“德云紅酒”，是德云社旗下的葡萄酒品牌。該項目在眾籌期間共獲得4526人支持，籌款總額583，144元，超過目標8萬多元。藝人從商已經是再正常不過的事情了，早先郭德綱曾用“有意思的愛好”來形容相聲之外的這幾門生意，除了以上提到的酒生意，郭德綱和于謙這對老搭檔還分別經營著德云華服、郭家菜和寵物樂園的生意，于謙還在大興親自開荒60畝建立了私人馬場，養(yǎng)著十數匹單匹10萬以上的進口迷你馬。和相聲里說的一樣，“都是為了玩兒！”不過這對舞臺上的老搭檔先后用眾籌的方式變現影響力，還是讓我們看到了除了投資外，帶著濃濃互聯網氣息的新玩法。這種藝人周邊商品，你會買嗎？評論里說說？

6月3日，國外媒體報道，知情人士透露，“閱后即焚”應用Snapchat的日用戶數量已達到1.5億，這意味著這家剛剛成立四年的消息應用在日活躍用戶方面已經超越Twitter。Snapchat的快速發(fā)展主要得益于年輕用戶的推動。一直以來，Snapchat就倍受年輕消費者的青睞。該知情人士稱，Snapchat去年12月的日活躍用戶數量為1.1億，而如今已達到1.5億。相比之下，據彭博社所調查分析師的平均預期，創(chuàng)建于2006年的Twitter當前的日活躍用戶數量不到1.4億。Twitter曾是繼Facebook之后的第二大社交網絡，但近期遭遇用戶增長乏力，并被Instagram、FacebookMessenger和WhatsApp超越。據Twitter的財報數據顯示，公司擁有3.1億月活躍用戶，但并未透露日活躍用戶數量。Twitter去年第三季度曾表示，在其前20大服務市場，約44%的月活躍用戶每天訪問起網站(即日活躍用戶)。TwitterCFO安東尼·諾托(AnthonyNoto)當時還稱，該比例一直保持穩(wěn)定。如果將來出現顯著變化，會公布相關信息。此后，Twitter并未更新該比例。這意味著Twitter當前的日活躍用戶數量約為1.36億。Snapchat允許用戶發(fā)送自拍照片和視頻短片，讓用戶與外界的溝通變得更有趣。Snapchat還允許人們使用其圖片軟件對照片上的頭像進行換臉，把自己變成小狗等各種可愛形象。Snapchat上的一些內容，如新聞或事件直播，會在24小時后自動消失。TwitterCEO杰克·多西(JackDorsey)周三在Recode科技大會上曾表示，Snapchat的消息服務“很現代化”。多西同時承認，Twitter當前的局面相對混亂，疏遠了不少用戶，而這也正是他要解決的問題。

據科技網站VentureBeat報道，在出席于加州舉行的一場科技會議時，亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯（JeffBezos）分享了他對科技趨勢和亞馬遜自身發(fā)展的看法。他表示，Alexa語音助手將有望成為公司的第四大支柱；另外，人工智能正處于發(fā)展的早期階段，未來將對人類的生活產生巨大的影響。亞馬遜目前主要有三大支柱：在線零售市場、亞馬遜Prime和AWS云計算服務。貝佐斯在會議期間表示，還有兩大產品有潛力成為亞馬遜的第四大支柱，它們分別是AmazonStudios和Alexa語音助手。AmazonStudios是亞馬遜的內容工作室，專門為PrimeVideo打造原創(chuàng)視頻內容；Alexa則是亞馬遜的智能語音助手，內置于Echo音箱等硬件設備中。據貝佐斯透露，亞馬遜在背后磨練了整整4年時間才正式推出Alexa，目前，該公司有約1000名員工專門服務于Alexa平臺。自去年上市以來，亞馬遜Echo音箱一直在飛速發(fā)展。除了Echo，亞馬遜還允許第三方開發(fā)者將Alexa整合進其他產品中。貝佐斯表示，亞馬遜不斷開發(fā)算法、巨大的計算能力以及數十年來在推薦引擎方面的積累，讓Alexa成為了可能。而且，Alexa未來將會更加智能。貝佐斯還分享了他對勢頭正勁的人工智能技術的看法。他認為，人工智能及其對人類的影響尚處于非常早期的階段?！拔磥?0年，人工智能將對社會產生巨大的影響，你很難想象影響究竟有多大，”貝佐斯說。

5月31日消息，微信公眾號“一條”創(chuàng)始人徐滬生對外透露，自5月份開始一條每天推出電商新品，只用了半個多月電商銷售額就輕松突破1000萬，下一個短期目標是月營收5000萬。按照徐滬生的說法，一條現在的電商模式很簡單，在大陸、臺灣、日本、北歐等地挑選優(yōu)質的獨立品牌、設計師產品，然后再把推薦給自己的用戶。截至目前為止，供應商從100家逐漸發(fā)展到1000家。從一條微信端發(fā)現，售賣產品包括家具、茶葉茶器、家居、圖書、絲巾、自行車等生活類用品。主要瞄準的是對生活品質和審美有要求的消費人群，不走拼價路線。徐滬生透露，10月份一條會推出獨立APP，定位是中產階級生活方式平臺，用內容+電商的方式匯聚全球優(yōu)質產品。“打個比方，我們要做的是一個移動端的無印良品、宜家、誠品。這是一個巨大無比的空白市場。因為中國的中產階級生活這個市場太大了，而中國的中產階級，又被忽略得太厲害了?！皳@悉，一條推出獨立APP的主要原因是為了呈現大量SKU，因此APP推出后SKU數量也會逐漸增加，但不會做自有品牌?！耙粭l會不會去做定制？不會。在任何領域，做出一個頂尖產品，其門檻都是極高的。我去濟南參觀自己很喜歡的U+家具的工廠，一把椅子，沈老師畫了300張圖紙，這不是我們可以很快學會的。做出來，也肯定是中等貨色，消耗自己品牌而已?！靶鞙硎尽Ｐ鞙嘎?，除了電商之外，一條每個月還有幾百萬廣告收入。值得一提的是，一條連一個廣告銷售都沒有。徐滬生預測，現在絕大多數觀眾只能在手機上觀看360度的視頻，但是將來用戶可以真正沉浸在VR視頻世界，這對生活方式、生活美學領域的影響非常大。“兩三年后也許就是VR的世界，也許未來像我們這種二維的視頻就會不存在了?！百Y料顯示，徐滬生是前《外灘畫報》執(zhí)行總編輯，曾創(chuàng)辦《上海壹周》等媒體，深諳時尚與文化的品味，一條視頻也專注于他們團隊所擅長的生活、潮流、文藝領域。獲得最新一輪由CMC領投的融資后，一條估值達2億美金，用戶即將超過3000萬。

昨天，網友爆料，大興區(qū)舊宮小紅門路附近路段，一名美團外賣員工當街被打。對此，美團外賣相關工作人員回應，事發(fā)時配送員在送餐途中，與其前方車主發(fā)生爭吵，對方便毆打配送員，致其頭部受傷。目前，警方已經介入調查。昨天，一名網友爆料稱，“就算送外賣的再有錯，你也不應該打人吧?！辈⑴溆幸欢螘r長32秒的視頻，引發(fā)網友熱議。有網友跟帖留言，被打的是美團外賣員工，現在醫(yī)院治療，事發(fā)后打人者不承認自己動手打人，目前警方已經介入調查。視頻顯示，一名穿黃色衣服、戴黃安全帽男子被人來回拉扯，從路邊推搡到馬路，一名女子在旁邊勸架。沖突過程中男子還把一輛電動車碰倒，嘴里邊罵邊喊：“你還報警呀。”目擊者稱，并不清楚為什么男子毆打送外賣的員工，被打的男子一直沒有還手，他實在看不下去，就錄下了那段視頻。也有目擊者稱，被打的男子報警后，很快民警趕到了現場。昨晚，記者聯系上了視頻中被打的男子王先生，據王先生回憶，事發(fā)時一輛大型吊車過來，由于道路比較窄，他就躲到一輛紅色小轎車后面，當時他不清楚車里有人。準備走的時候，小轎車里下來一個人，那人就說“我擋他路了，讓我走開”。王先生稱，對方當時好像倒車，他就往前又走了一下，“對方下來就打人，他把我的電動車推倒后，我就擋在他車前面不讓他走。雙方爭執(zhí)后，對方就往我頭上打?！薄邦^部和腿部都受傷了，我就報了警?！蓖跸壬Q，之后民警已經介入調查。昨天，記者試圖聯系打人的男子，未果。昨晚，美團外賣相關工作人員回應，事發(fā)時配送員在送餐途中，與其前方車主發(fā)生爭吵，接著此車主便動手毆打配送員，在此事件中，配送員始終沒有還手，第一時間選擇報警并聯系站長處理。目前該配送員頭部受傷，正在等待法醫(yī)鑒定結果。美團外賣一定會保障員工的合法權益并且討回尊嚴，后續(xù)也會配合警方的相關工作依法處理。

5月25日下午消息，阿里健康聯合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯盟”（以下簡稱先鋒聯盟）。希望借助移動互聯網和數據技術，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務產業(yè)。在先鋒聯盟成立儀式上，聯盟專家委員會主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯盟，覆蓋到全國近百個城市的萬余家零售藥房門店。先鋒聯盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會員管理平臺；推進醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關系；為聯盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯網相關培訓、教育服務；開展行業(yè)調研，分析行業(yè)形勢，開發(fā)信息資源，建立信息與會員網絡；通過聯盟平臺，集聚醫(yī)藥與產業(yè)合作的綜合優(yōu)勢，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質和服務水平等等?！拔覀円庾R到，醫(yī)藥O2O的‘未來已來’。但因其服務長尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結合，行業(yè)聯動，才能探索出一條適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國家醫(yī)藥改革政策的指導下，在提高自身藥事服務能力的基礎上，聯盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進一步豐富藥店的服務場景，引入網絡醫(yī)院的遠程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級診療的新入口。會上，武漢市中心醫(yī)院副院長楊國良也分享了與阿里健康合作進行的網絡醫(yī)院，在網絡視頻問診、電子處方延伸服務方面的經驗，也給互聯網式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務模式提供了借鑒。相關數據顯示，在醫(yī)藥O2O市場主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過各自實力有差異導致快速送藥的時效有差異，其中最慢的需要2小時，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內人士認為，藥店電子商務的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經營和服務。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問題，缺乏應用場景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯盟成立大會主持人徐郁平表示，先鋒聯盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過“聯合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動互聯網和數據技術，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務能力，以適應互聯網時代消費者的新需求，探索適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當下，實體藥店存在著巨大價值，未來應該是以其優(yōu)質和完善的服務致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領域的互聯網公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務輸出給藥店場景，提升藥店的服務能力，增加用戶對藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務終端轉變。

5月25日下午消息，阿里健康聯合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯盟”（以下簡稱先鋒聯盟）。希望借助移動互聯網和數據技術，打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務產業(yè)。在先鋒聯盟成立儀式上，聯盟專家委員會主任委員、阿里健康董事康凱介紹，包括阿里健康在內，共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯盟，覆蓋到全國近百個城市的萬余家零售藥房門店。先鋒聯盟建立后，將致力于打造O2O生態(tài)圈和會員管理平臺；推進醫(yī)藥分開，探索與醫(yī)院建立良性合作關系；為聯盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯網相關培訓、教育服務；開展行業(yè)調研，分析行業(yè)形勢，開發(fā)信息資源，建立信息與會員網絡；通過聯盟平臺，集聚醫(yī)藥與產業(yè)合作的綜合優(yōu)勢，制定行規(guī)行約，不斷提高行業(yè)素質和服務水平等等?！拔覀円庾R到，醫(yī)藥O2O的‘未來已來’。但因其服務長尾的特殊性，我們也深切地感受到，全生命流程的健康管理服務，不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的，只有線上線下結合，行業(yè)聯動，才能探索出一條適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?！笨祫P表示，在國家醫(yī)藥改革政策的指導下，在提高自身藥事服務能力的基礎上，聯盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方，另一方面進一步豐富藥店的服務場景，引入網絡醫(yī)院的遠程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測硬件，變身社區(qū)居民的健康中心，分級診療的新入口。會上，武漢市中心醫(yī)院副院長楊國良也分享了與阿里健康合作進行的網絡醫(yī)院，在網絡視頻問診、電子處方延伸服務方面的經驗，也給互聯網式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務模式提供了借鑒。相關數據顯示，在醫(yī)藥O2O市場主要的十多家公司中，絕大部分主打“快速送藥”，只不過各自實力有差異導致快速送藥的時效有差異，其中最慢的需要2小時，最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內人士認為，藥店電子商務的主力軍仍然是門店，盈利的精髓取決于本地化的經營和服務。目前，單純的送藥APP只是在解決送藥問題，缺乏應用場景，也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯盟成立大會主持人徐郁平表示，先鋒聯盟成立的意義，在于行業(yè)能夠通過“聯合、融合、聚合”，將政策的利好因素、移動互聯網和數據技術，用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務能力，以適應互聯網時代消費者的新需求，探索適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在當下，實體藥店存在著巨大價值，未來應該是以其優(yōu)質和完善的服務致勝，而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領域的互聯網公司，在和藥店伙伴的合作中，阿里健康將自身的醫(yī)療服務輸出給藥店場景，提升藥店的服務能力，增加用戶對藥店的黏性，使其由銷售終端向健康生活服務終端轉變。

北京時間2月22日消息，據科技網站CNET報道，第一次見到GalaxyS7時，你一定會被它的外形所驚艷，這絕對是業(yè)界最強機器之一，它將金屬和玻璃材質玩得出神入化。不過如果你曾使用過S6，就會隱約覺得，這外形跟S6差別不大啊！事實確實如此，不過它也補全了S6上一些曾一度消失的功能，如microSD卡擴展和S5上引入的防水功能。S7的電池也終于沖上了3000毫安，續(xù)航得到了加強。此外，相機和處理器的性能也有了較大提高。S7的背部沿襲了Note5上引入的弧形邊緣如果你手上已經有了S6或S6Edge，那么新機器在使用體驗方面的提升確實不明顯。不過，S7依然可以稱得上是今年最好的旗艦機器之一，它可以算是對上一代功能的補全，而無線充電和可擴展內存則成了該機的亮點（因為iPhone沒有這些功能）。雖然S7依舊強悍，但由于硬件升級有限，缺乏Edge上曲面屏的炫酷感，所以它的一部分市場還是不免會被價位稍低的機器搶走（如即將發(fā)布的小米5）。圖2：S7對無線充電功能進行了加強三星GalaxyS7將于明天開啟預購，3月11日正式上市。三星暫時還未公布售價，不過該公司為參與首發(fā)的消費者準備了一款大禮，那就是買S7送GearVR加6款捆綁游戲（2月23日到3月18日間，國內不知在不在活動范圍內）。說了這么多，讓我們先來看一下GalaxyS7的配置亮點吧：1.搭載安卓6.0操作系統(tǒng)2.維持5.1英寸2K屏3.增加microSD擴展槽，最大支持200G的儲存卡4.1200萬像素攝像頭（S6為1600萬）5.防水機身（達到IP68標準）6.3000毫安內置電池（S6為2550毫安）7.加入了“AlwaysOn”技術的屏幕，可以在鎖屏狀態(tài)下實時顯示時間，日歷等信息8.最新的高通驍龍820處理器9.顏色：黑色、金色圖3：該機并沒有搭載USB-C接口為什么要降像素？看了以上的配置亮點，肯定有人會問，在這個拼像素的時代，為什么S7的像素反而降低了？確實，S7的相機比S6少了400萬像素，難道三星為了不讓攝像頭凸起做了妥協(xié)？三星可沒那么傻，在這個相機變得越來越重要的年代，對自家相機做負優(yōu)化不是自掘墳墓嘛。這次S7像素數雖然有了一定的減少（對用戶的影響微乎其微），但感光元件的面積并沒有變小，因此單個像素的面積就有了一定的增大，在拍照時就可提高進光量，也就意味著其夜拍實力會大大增強。此外，S7的相機光圈提高到了f1.7（S6為f1.9），進一步增強了它的夜拍實力。圖4：S7的攝像頭不再凸起除了增強夜拍能力，S7在相機上沒別的提升了嗎？當然不是。S7進一步加強了相機的對焦能力，真正做到了指哪打哪，不錯過任何精彩瞬間。此外，S7也用上了iPhone6s的“臭美”功能，自拍時屏幕會自動亮起為用戶補光。此外，為了趕超蘋果的LivePhotos功能，三星也為相機加了兩個小絕技，它們分別是MotionPhoto和MotionPanorama。前者可用于拍攝移動的物體，如家里的小孩子或寵物。打開這項功能后，每次按下快門，相機就會自動記錄下幾秒鐘的短視頻，隨后你可以在文件夾中挑選其中最喜歡的照片，比LivePhotos實用多了。至于MotionPanorama，則是新的全景照片模式，它有了全新的玩法，比普通的接片全景照有趣的多。圖5：“AlwaysOn”技術反而更加省電“AlwaysOn”技術影響續(xù)航時間嗎？三星表示該技術最多會消耗1%的電量（該技術在Lumia系列上已經應用很多年了），而如果你經常點亮屏幕看時間，就會消耗更多的電量。如果按蘋果的命名方式來看，三星GalaxyS7更像是GalaxyS6s。不過，雖然外觀和配置的升級都不大，但依然可以看到三星在細節(jié)方面花的小心思，如果說S6是三星在工藝造型上取得突破的一代的話，S7就是在這代基礎上打造而成的完美機型。

美國是全世界利潤最豐厚的智能手機市場，但是對于小米等“互聯網手機”廠商而言，專利的軟肋造成開拓市場的巨大障礙。小米在美國，不敢輕易銷售手機，反而圍繞次要硬件。日前借著谷歌I/O全球開發(fā)大會，小米推出了美國版機頂盒，據稱很快將在美國市場開售。據美國科技新聞網站VentureBeat報道，在周三開幕的谷歌開發(fā)大會上，谷歌開始推廣其最新的機頂盒平臺“AndroidTV”，谷歌也介紹了一大批智能電視機、機頂盒的合作伙伴，其中包括了中國的小米公司。小米在中國家鄉(xiāng)市場推出了所謂“小米盒子”的機頂盒，除了硬件之外開始涉足廣告捆綁推送、付費影視內容銷售等市場。而在谷歌大會上，小米發(fā)布了面向美國市場的美國版機頂盒。小米在官方聲明中表示，機頂盒很快將在美國開售，但是具體日期尚不詳。美國版機頂盒的硬件配置和中國版本大體類似，不過小米機頂盒將會采用AndroidTV平臺，這意味著用戶可以安裝大量的安卓電視應用軟件，享受來自CNN、ESPN在內的海量影視內容。除了小米之外，谷歌公布的AndroidTV硬件伙伴還包括索尼電視機以及夏普的播放器等。據悉，AndroidTV并非操作系統(tǒng)，而是基于安卓系統(tǒng)的影視內容和操控平臺。谷歌也表示，AndroidTV中很快將會整合來自最新版安卓7.0的特色功能，其中包括畫中畫、視頻錄制API、以及4K視頻播放能力。在智能電視機和機頂盒市場，谷歌早前推出了名為“GoogleTV”的平臺，但是市場影響力較弱。谷歌后來將品牌更名為“AndroidTV”，希望借助安卓系統(tǒng)在全球的強大影響力，謀取在客廳娛樂、電視機領域的更大利益。眾所周知的是，小米在中國市場銷售的機頂盒，采用定制修改的安卓系統(tǒng)，小米也營造了獨立的影視內容零售體系，用戶也可以通過小米軟件商店擴大機頂盒的功能。去年年中，小米已經在美國市場建立了零售渠道，主要是通過網上商店銷售一些雜類硬件，比如耳機、運動手環(huán)、移動電源等等。小米國際化業(yè)務的負責人巴拉此前在接受媒體采訪時表示，小米未來會在美國開售智能手機，但是小米首先需要做好各種準備，其中包括知識產權、售后服務等措施。輿論一般認為，小米手機開拓美國市場，面臨最重大的障礙就是專利訴訟。美國市場利潤豐厚，吸引了三星電子、蘋果、LG、HTC、索尼等眾多廠商爭奪份額，一旦小米憑借高性價比優(yōu)勢進入，相關廠商勢必通過專利侵權訴訟，阻撓小米獲取市場份額。目前在海外市場，小米主要在一些發(fā)展中國家銷售低價位安卓手機，比如印度、非洲、南美洲等等，由于這些市場手機銷售價格和利潤率較低，手機市場競爭對手并不會急于發(fā)動專利訴訟。不過之前在印度市場，瑞典電信設備制造商愛立信已經起訴小米侵犯專利。愛立信要求印度法庭禁售小米手機，此外小米公司必須支付多項技術專利的授權費。小米是全球手機市場的新生力量，主要商業(yè)模式模仿美國蘋果，但是在技術研發(fā)領域缺乏積淀，所擁有的專利數量十分有限。一旦對手發(fā)動專利侵權訴訟，小米將難以招架。外媒也分析指出，和小米相比，華為公司能夠在全球手機市場快速搶奪份額，所依靠的就是強大的專利庫，華為和蘋果等許多企業(yè)簽署了交叉專利授權，一旦遭遇官司，也能夠利用自身專利儲備發(fā)動反擊。

無論你是一個忙得沒有時間做家務的苦逼白領，還是每天坐享午后陽光的高端生活家，抑或是上有老下有小的中年家庭主婦，甚至是對智能機械充滿興趣的技術宅男，這都是一個必將引起你興趣的東西，它就是家庭地面清潔機器人。機器人這個詞大家已經聽了幾十年，但把它和我們的真實生活聯系到一起，您可能會覺得非常高端。實上這只是一種錯覺，機器人不一定非要有人的樣子，它只要足夠智能，足夠獨立，不受空間的約束，并能出色的完成它的份內工作，就對得起這個名字了。從這個意義上講，文章的主角“家庭地面清潔機器人”已經完全稱職。此類機器人目前在市面上主要分兩種，一種是以吸塵為主，一種是以濕拖為主。對此二類的一些重點型號的介紹以及購買的注意事項，我們將在后面的二期中給您細細道來，本期先講講它們的來歷以及能做的事兒，您看看這是不是您一直在找的東西。清潔機器人的起源及品牌家庭地面清潔機器人的產生，我們首先要感謝iRobot公司。這是一家1990年就已經成立的公司，它由MIT的幾個機器人專家聯合創(chuàng)辦。20多年來，他們生產了外星探測的機器人、戰(zhàn)場掃雷的機器人、金字塔里考古的機器人、戰(zhàn)場搜救機器人、以及無人駕駛車等等一系列牛逼閃閃的產品。圖：上天下海拆彈搜救——牛逼閃閃的iRobot公司（圖片來自iRobot官網）但軍方和科研的需求量與家庭消費市場相比終究還是太小，因此目光長遠的iRobot公司在2000年就開始研發(fā)面向消費市場的產品，比如情感反應洋娃娃、在各種場所——地面、泳池、車庫、屋頂進行清潔的機器人等等。其中，2002年發(fā)布的掃地機器人Roomba系列，幫助iRobot成功打入家庭消費市場，走進普通人的生活。圖：科幻般的iRobot走入凡間（圖片來自iRobot官網）iRobot公司打開了一片新的市場，后面自然會有一批公司跟進。這個名單中不乏一些知名跨國科技公司，比如韓國的Samsung、LG、日本的TOSHIBA、Panasonic、瑞典的Electrolux等，同時也有一些專做清潔機器人的公司，比如美國的Neato、Mint、德國的Karcher、臺灣的V.BOT、以及國內的科沃斯、?，斕?、kv8等。在歐美市場上，Neato和Mint這兩個品牌憑借著獨有的技術從眾多品牌中脫穎而出——這也是后文中會詳細介紹其產品的兩個品牌。而國內及臺灣的幾個品牌，雖然給人感覺是從山寨起步，但目前也已經積累了一定的核心技術，同時在價位上具有一定優(yōu)勢，在購買時也可以適當考慮。圖：目前市面上主流的地面清潔機器人品牌地面清潔機器人的分類清潔機器人畢竟還屬于新興事物，所以并沒有標準的分類，筆者在這里將粗略的按照「是否使用水來進行清潔」來劃分：不使用水的，我們可稱之為掃地機器人，也可以理解為會跑的吸塵器。其原理主要是靠「掃」和「吸」，因此適合幾乎所有的地面，包括地板、地磚、地毯及部分地毯。下面這個視頻是Neato公司XV系列掃地機器人的一段介紹，可以看一下它的工作方式：使用水進行清潔的，我們稱之為拖地機器人或洗地機器人，也可以理解為移動的拖把。前者靠濕布來清潔，后者是靠噴水后再吸水來清潔。此類產品可以解決掃地機無法清除液體、油性污漬的問題，但也有局限，就是不能夠在地毯等表面上使用。下面這個視頻是Mint公司5200拖地機的一段介紹，可以看一下它的工作方式：地面清潔機器人的基本功能在選購地面清潔機器人時，我們需要關注這樣一些事情：清掃路徑規(guī)劃。機器人能否合理的規(guī)劃地面的清掃路徑，在清掃到墻角或家具腿等障礙物時能否盡最大能力清掃，清掃過后有無死角等。多房間清掃以及限制區(qū)域功能。一般家庭都有多個房間，機器人清潔時是否有計劃的覆蓋到全部的房間，同時如果有一些區(qū)域不希望被清潔，是否有方便的辦法對區(qū)域進行限制。一次充電的清掃面積。一次充電后的清掃面積有多大，是否適合您家庭的面積。清掃速度/充電速度。單位面積的清掃時間，充滿電需要的時間。清潔時的噪聲。清潔時是否會產生噪音，噪音為多少分貝。尤其對于以”吸”為主要清潔方式的機器來說，此項很重要，因為往往它們工作時的聲音都較大。機身規(guī)格。如高度是否可以鉆進常用的家具下。細節(jié)上的使用體驗。如是否有中文提示、是否防跌落、是否能夠自動返回充電等等?？戳松厦娴倪@些介紹，想必您已經對此類機器人有了一定的了解。接下來的兩部分，筆者會分別向大家分別介紹「干掃干吸的掃地機器人」與「用水來清潔的拖地/洗地機器人」，比如它們銷量最好的幾個品牌中各個型號的特點、主打功能、目前的售價以及選購技巧等，歡迎有興趣的朋友持續(xù)關注。在上一部分中，筆者向您介紹了家庭地面清潔機器人的起源、分類等基本常識，下面將主要談談通過吸塵的原理進行「干清掃」的掃地機器人。A.兩大品牌：iRobotRoomba與Neato先說說iRobotRoomba。iRobot的歷史在上一期中已經簡單介紹過，此處不再多說。由于其Roomba也已經推出多年，所以存在好多代的型號。目前700系列的已經是主流型號，而較早期的500系列也還有很多在服役中。500系的型號主要包括530、560、570（中間還出過532、562、564等針對寵物的版本，但只是集塵盒的容量增加，沒有其它的新功能），型號數字越大則越新，功能上也越高級一些。700系的型號主要包括760、770、780、790。據筆者查閱資料后得知，iRobotRoomba自第一臺機器以來，其最核心的技術，即iAdapt專利技術，是基本沒有變化的，所以決定了它的路徑規(guī)劃算法幾乎每個型號都相同，其最基本的功能特點為：可以滿足最基本的清潔要求，邊刷向內轉動將各種垃圾卷到垃圾盒中，同時用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細小垃圾吸入盒中可以適應不同的家具擺設格局可以探測到污垢并且反復進行局部清理能夠鉆進沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進行清理邊刷可以有效清潔角落、墻邊和家具邊緣防纏繞功能可輕松擺脫電線、流蘇等障礙物可以選擇清掃整個房間或只清掃局部打掃完之后可以自動返回充電有防跌落設計，在有高度落差的邊緣不會摔下有中文語音提示可以認為以上功能是iRobotRoomba所有型號都具有的。隨著市場需求的不斷增加，iRobot在新型號上不斷增加了一些更實用更酷的功能，主要的整理如下：【注1】手動/自動虛擬墻與虛擬燈塔：虛擬墻的作用是將Roomba限制在規(guī)定區(qū)域內，阻止它去到你不想它去的地方。手動虛擬墻需要在開啟Roomba前手動打開虛擬墻上的開關，而自動虛擬墻只需在Roomba開啟前將虛擬墻按鈕至于Auto檔，會自行與Roomba對接。虛擬燈塔在具備自動虛擬墻的基礎上增加了針對多房間的清掃設計，保證機器在打掃完當前房間后才會到下一個房間去。圖：手動虛擬墻、自動虛擬墻、虛擬燈塔【注2】HEPA(HighefficiencyparticulateairFilter)，即高效空氣過濾器，達到HEPA標準的過濾網，對于0.1微米和0.3微米的有效率達到99.7%，HEPA網的特點是空氣可以通過，但細小的微粒卻無法通過，即吸塵時排出的尾氣更干凈，降低二次污染。Roomba采用過的兩代濾網可參見：http://bbs.irobotreviews.com/read-80-1-1.html【注3】iRobot集塵盒的幾代產品，可參見http://bbs.irobotreviews.com/read-56-1-1.html【注4】據官方介紹，新版骯臟傳感器(DirtDetectSeries2)采用光學感應來判斷臟亂地區(qū)加強重復清掃。下面再說說Neato。Neato作為該領域的后起之秀，其獨到之處在于運用了市面上的更高級的地面繪圖系統(tǒng)，Neato稱之為「RPS」房間定位系統(tǒng)。它使用激光掃描器，生成房間360度的數字地圖，所以在躲避障礙、多房間定位等方面都有著不俗的表現，其與iRobotRoomba的對比我們放在下一部分，這里我們先說說Neato的型號。Neato是一個比較新的品牌，所以主要型號并不多，市面上能夠看到的型號的差別也不大。比如經典的XV-11款，其target定制版即為XV-12，只是顏色是白色的；而XV-14則是XV-11的COSTCO的定制款，而XV-15是則是XV-11在歐洲的型號命名，也是只有顏色區(qū)別。另外還有一個德國貼牌的型號VorwerkKoboldVR100，基本上也是XV-11的機身換了其它的顏色，但增加了側邊刷等。XV-21則是其為了適應有寵物的家庭而推出的較新的型號。無論哪個型號，其都具備的基本功能特點為：可以滿足最基本的清潔要求，工作時用吸塵口將碎片、灰塵和毛發(fā)等細小垃圾吸入盒中路線規(guī)劃算法先進，激光測距儀能以4000次/秒的頻率接受信號，測量4.5米范圍內障礙物的精確距離，通過構造一系列路點來設定一條最佳清潔路線能夠鉆進沙發(fā)底部、床底等人工不便打掃的區(qū)域進行清理可以選擇清掃整個房間或只清掃局部打掃完之后可以自動返回充電有防跌落設計，在有高度落差的邊緣不會摔下面板上有中文操作提示有一周內的定時功能，可以設定一周任意時間自動開始工作用邊界磁條來劃分不同的區(qū)域可以認為上述功能是Neato所有型號都具有的，后來的其它訂制版或升級版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：【注1】側邊刷與iRobotRoomba的類似，如下圖。筆者猜測Neato沒有在自己品牌的產品上使用邊刷可能是專利問題?！咀?】如下圖，滾刷與升級后的滾刷的對比，后者更適合毛發(fā)清理，同時清潔時的噪音也略小【注3】如下圖，XV-11系列的濾網與升級后的濾網對比。不過二者都可以達到HEPA的標準。B.掃地機器人兩大品牌間對比iRobotRoomba和NeatoXV-11使用的是完全不同的技術來清理房間，這些技術也是兩家公司申請了專利的最核心的技術。Roomba的叫做iAdapt技術，通過它的傳感器來做出判斷去哪打掃，它在清掃區(qū)域內做隨機運動，通過反復交叉式來保證每個地方被清理3-4次，從而達到徹底的清潔效果，但是也相對耗時。Neato不同于Roomba的設計思路，它采用了房間定位系統(tǒng)RPS，首先通過激光傳感器來掃描房間繪制地圖，區(qū)分出過道、墻壁、障礙物，接著它計劃一個清掃路線來高效的清理整個區(qū)域，通常來說每個地方走過一遍，不會像Roomba會來回幾次。并且Neato會自動尋找前往下一個房間的路徑，不必像iRobot一樣要借助虛擬燈塔來導航，這使他在多房間清掃方面優(yōu)于iRobot。二者的清掃路線軌跡可見下圖。圖：Neato與iRobotRoomba的清掃路線（轉自機倫網）在其它方面，兩者也會有一些區(qū)別。比如在清掃墻角時，Neato由于有一半是方形的機身，所以可以用直角去清掃墻角，但實際下方的吸塵孔也墻面還是有一個小距離的，一定程度上造成了對墻角的清掃能力的限制。而iRobotRoomba的機身是圓形的，所以對于墻角的清掃，采用的是能夠探到機身外的邊刷，雖然有用戶反映會邊刷有時會將垃圾物推走以及纏繞毛發(fā)等問題，但其對墻角的清潔能力還是要優(yōu)于Neato的。下面將二者的區(qū)別總結至一個表格中，供消費者對比：掃地機器人就為您介紹到這里，最后我們來輕松一下，看看我們的掃地機器人除了能夠清潔地面以外，在有寵物的家庭還能干什么。請欣賞國外網友上傳到Youtube上的貓狗對戰(zhàn)大片，其中喵星人這個牛逼的坐駕，就是我們的iRobotRoomba：前文中筆者向您介紹了家庭地面清潔機器人的起源、分類等基本常識,，以及通過吸塵的原理進行「干清掃」的掃地機器人。本期將向您介紹與使用水來清潔相關的拖地與洗地機器人，同時會向您介紹在購買掃地機、拖地機時的注意事項與常見問題。拖地/洗地機器人兩大品牌型號介紹在拖地機器人領域，市場上能夠見到的基本只有Mint一家。而上文中介紹的iRobot，在用水清潔地面的領域中也推出了一個Scooba系列。這兩個品牌，雖然清潔方式不同，但適用的場景類似，消費者往往會在二者中挑選一種，因此放在一起對比還是具有一定意義的。先說說Mint拖地機器人。Mint在市面上的型號主要有4200與5200兩個系列。無論哪個型號系列，其都具備的基本功能特點為：清掃路線規(guī)劃由NorthStar室內GPS模塊來輔助完成有干掃與濕拖兩種模式，干掃與濕拖的路線如下圖所示工作時非常安靜，基本沒有任何聲音可以認為上述功能是Mint所有型號都具有的，后來的升級版又增加了一些新特性，下面同樣以表格的形式列出：具體的型號對比可見Mint的官網：http://mintcleaner.com/products再說說iRobotScooba洗地機器人。iRobotScooba在市面上的型號則主要有350、380與390三種。同時還有較早的200系（230）。它們的共同特點是：與Roomba采用同樣的iAdapt技術進行導航可以用于清洗大理石、瓷磚、金剛板等不同地面工作模式為一邊走一邊噴灑干凈的水或清潔液，一邊回收臟水和垃圾，清洗完畢后每片地方平均都會被清洗4-5次同樣采用類似Roomba的虛擬墻技術來隔絕空間防跌落功能可以認為上述功能是iRobotScooba所有型號都具有的，另外不同的型號還具體一些獨有的特性，下面同樣以表格的形式列出：拖地/洗地機器人兩大品牌對比理論上拖地/洗地的應用場景是有一些不同的，所以它們的差異也較大。下表中匯總了它們對于使用的一些特性，以供參考。筆者的建議是，國內家庭使用地板的較多，因此顯然更適合Mint的拖地模式而不是Scooba的洗地模式。但用水清潔的效果肯定是好于濕拖的，所以有對頑固污漬清潔的需求，同時經濟條件又允許的朋友，也不妨試用一下Scooba?？偨Y：購買時的注意事項（包括掃地、吸地、洗地機器人）國內的購買渠道上面介紹的所有型號，在國內基本都沒有官方銷售渠道（Roomba500系列有一些在國內有代理，但很少見，價格上也沒有優(yōu)勢）。最主要的購買方式就是海外代購/轉運或在淘寶上買別人已經代購回來的貨品。海外代購可以在英文版的Google上搜索產品型號，以查看多家國外B2C網站的售價，一般在Amazon.com上購買最為方便，可以等待其促銷時入手，海淘的流程可參考此文。而在淘寶上購買，也能夠買到性價比較為合適的商品，同時還能避免關稅等風險，只是在購買時需要多注意銷售記錄與評價，與店主多交流，避免受騙。售后保修問題在購買時的頁面上都能夠看到保修的政策，一般國外的機型保修一年，另外也可以與一些增值的延保產品共同購買，但在國內的消費者在國外保修并不方便，所以一般有損壞仍然還是在國內找有償的維修（比如可以在淘寶上找）。另外，在一些規(guī)模較大的淘寶店購買他們已經代購回來的現貨，也可能會被承諾店鋪有一定的免費保修政策，需要在購買前與賣家協(xié)商好。耗材問題購買時需要注意耗材的問題。比如掃地機器人上的濾網、滾刷等，都是比較易耗的物品。一般對于確定的型號，官方都有一個確定的標配，如果是海外代購或轉運，如果標配的耗材不多，可以適當的多買一套。如果是在淘寶買現貨，則可以嘗試與賣家商議多附帶一些耗材，一般的賣家都會在購買時額外囤積一定量的耗材。常見問題1、掃地/拖地買哪個or都買？家庭中正常清潔地面（地板、地磚）的順序都是先掃后拖，所以最好的搭配方式也是選擇一個掃地機器人與一個拖地或洗地機器人。Mint雖然有干掃的模式，但只是把灰塵和垃圾一直推向一個地方，所以其清潔能力與吸塵的掃地機器人相比還是有很大距離，不能替代。另外，洗地機器人的選購，則一定要注意家中的地面，如果有地板并且不是防水的，還建議不要嘗試，以免損壞地板。2、電壓問題。無論購買哪一個機型，都需要注意其支持的電壓范圍，是否包括國內的220v電壓。正常來講它們銷往全球的型號都是100v-240v全部支持的，但不排除有一些專門在特定國家和地區(qū)銷售的型號，支持的電壓與國內不同。不過電壓問題終究可以通過變壓器來解決，所以如果看到促銷的機型，即使電壓不對也可以考慮，只是在使用中需要謹慎。3、固件升級。Neato與Mint的一些型號有固件升級的接口，理論上允許在新固件發(fā)布后進行升級，但升級一定要遵照發(fā)布的規(guī)定，不然損壞機器無法保修。4、除了iRobot、Neato、Mint外，其它品牌的介紹。正如筆者前文所說，這個領域是在不斷向前發(fā)展的，之所以文章著重介紹這三個品牌，主要是因為它們的算法走在了行業(yè)的領先地位。目前國內的一些品牌的質量也在不斷進步，后續(xù)如果有值得介紹的品牌，筆者還會繼續(xù)補充在文章中。