返利購(gòu)物很多用戶確實(shí)自己實(shí)踐過(guò)學(xué)會(huì)了，但還有一部分用戶自己不會(huì)，最傻瓜化的商城最傻瓜化的項(xiàng)目，為什么有的菜鳥(niǎo)賺錢(qián)有的不行呢？答案就一個(gè)沒(méi)有自己親自實(shí)踐！下面就跟隨我一起來(lái)實(shí)踐如何產(chǎn)生返利，記住最重要的是實(shí)踐?。【褪亲鰚只看不做來(lái)不了返利~首先：明白返利原理簡(jiǎn)單理解返利就是是淘寶賣(mài)家為了推廣他們的產(chǎn)品而設(shè)置的廣告費(fèi)，直接通過(guò)淘寶購(gòu)物是沒(méi)有的，而通過(guò)返利商城再去淘寶購(gòu)物就可以獲得返利，這相當(dāng)于給淘寶的商品做了推廣，淘寶的商品就是我們商城的商品，只需要在我們商城搜索即可了！最重要的：如何獲得返利如何實(shí)際操作：（商城和購(gòu)物助手）一、商城網(wǎng)站實(shí)際操作：第一步首先去淘寶、天貓找到你希望購(gòu)買(mǎi)的商品，比如我要買(mǎi)這件衣服：https://detail.tmall.com/item.htm?id=523134189123第二步打開(kāi)你的返利商城，自己注冊(cè)用戶名并登錄，復(fù)制第一步要買(mǎi)的商品鏈接網(wǎng)址搜索，就可以出現(xiàn)返利提示了然后點(diǎn)擊去淘寶購(gòu)買(mǎi)就OK了！第三步：在淘寶確認(rèn)收獲評(píng)價(jià)后的24小時(shí)左右你就從商城的用戶中心可以看到返利了二、電腦版購(gòu)物助手實(shí)際操作電腦版購(gòu)物助手是目前在電腦上購(gòu)物獲得返利最方便的方式,使用方法也非常簡(jiǎn)單~！第一步：打開(kāi)你的購(gòu)物助手并登錄（沒(méi)有賬戶的先自己注冊(cè)）第二步：去淘寶和天貓找到你要購(gòu)買(mǎi)的商品，復(fù)制要買(mǎi)的商品連接就會(huì)自動(dòng)檢測(cè)返利然后給出返利購(gòu)物鏈接，點(diǎn)擊進(jìn)入購(gòu)物即可返利第三步：在淘寶確認(rèn)收獲評(píng)價(jià)后的24小時(shí)左右你就從助手的用戶中心可以看到返利了友情提示：因?yàn)殡娔X版購(gòu)物助手具有自動(dòng)檢測(cè)返利的功能，所以強(qiáng)烈建議一直開(kāi)著助手掛機(jī)，看到想要買(mǎi)的商品就復(fù)制下商品連接，購(gòu)物助手就能給出返利購(gòu)買(mǎi)的提示了，方便快捷??！

數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)讓洗照片不再是必選選項(xiàng)，街上大量沖印店的關(guān)閉也證明了照片不再是人們的必需品，不過(guò)照片終究是我們可以平時(shí)拿在手上端詳?shù)膶?shí)物，那種感覺(jué)顯然是屏幕上顯示的電子信號(hào)不能比擬的，不過(guò)沖印店的價(jià)格越來(lái)越高，數(shù)量越來(lái)越少，質(zhì)量越來(lái)越不可控，在這樣的背景下就會(huì)有很多人選擇購(gòu)買(mǎi)打印機(jī)，而小型照片打印機(jī)往往是家庭用戶的首選。什么是小型照片打印機(jī)小型照片打印機(jī)是什么首先我們來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是小型照片打印機(jī)，這里的小型照片打印機(jī)指的是那些最大只能打印6寸（少數(shù)可以達(dá)到8寸）的打印機(jī)，而這些打印機(jī)并沒(méi)有采用傳統(tǒng)噴墨打印機(jī)的技術(shù)，而是使用熱升華的方法來(lái)成像。這類(lèi)打印機(jī)非常非常的小巧，很多都帶有電池以供出門(mén)時(shí)使用，總的來(lái)說(shuō)體積絕對(duì)是小型的，哪怕是不能移動(dòng)的產(chǎn)品也要比傳統(tǒng)打印機(jī)也會(huì)要小一些。圖：噴墨打印機(jī)可能更加常見(jiàn)但是實(shí)用性更低小型照片打印機(jī)的現(xiàn)狀小型照片打印機(jī)大概在2005年至2006年期間進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)接近10年的發(fā)展和降價(jià)，這類(lèi)打印機(jī)已經(jīng)占領(lǐng)了超過(guò)90%的商用快照市場(chǎng)，以及超過(guò)20%的家用照片打印市場(chǎng)。由于人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)廉價(jià)噴墨打印機(jī)的高維護(hù)成本以及比較差的效果，再加上這類(lèi)打印機(jī)使用更加方便，功能單一之后反而擴(kuò)展出了不錯(cuò)的應(yīng)用，效果堪比激光沖印的照片，使得他的關(guān)注度越來(lái)越高。圖：專(zhuān)用的照片打印機(jī)不僅畫(huà)質(zhì)好而且外觀漂亮小型照片打印機(jī)的優(yōu)勢(shì)在很多人的印象中，這種熱升華式的小型照片打印機(jī)相紙上本身就涂油染料，實(shí)際上并非如此，小型照片打印機(jī)仍然需要使用獨(dú)立的墨水來(lái)進(jìn)行成像，為了保證質(zhì)量廠商都會(huì)將色帶與相紙整體打包出售（甚至有一些會(huì)使用無(wú)墨相紙），不過(guò)這樣做也有一個(gè)很大的好處，那就是畫(huà)質(zhì)會(huì)有極大的保證，偏色等現(xiàn)象的概率會(huì)非常非常的小，后壓的那一層膜（并非所有產(chǎn)品都有）更是長(zhǎng)時(shí)間保存的保證。所以說(shuō)雖然小型照片打印機(jī)量產(chǎn)后單張價(jià)格更為昂貴，但是其對(duì)于畫(huà)質(zhì)的控制能力是在傳統(tǒng)沖印店之上的。圖：連戴爾這樣的廠商都嘗試過(guò)進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)不過(guò)失敗了小型照片打印機(jī)的2個(gè)流派剛才我們也說(shuō)了，有一些打印機(jī)會(huì)采用無(wú)墨相紙，實(shí)際上這是一類(lèi)非常特殊的相紙，他會(huì)預(yù)先在相紙上放置3層染料，然后通過(guò)不同程度的加熱讓染料顯色，冷卻之后就可以讓色彩穩(wěn)定下來(lái)，這種技術(shù)最大的好處就是讓打印機(jī)盡可能的小型化，但是由于3層染料距離太近，所以在色彩還原以及長(zhǎng)時(shí)間保存上沒(méi)有傳統(tǒng)的色帶＋相紙模式來(lái)得好。目前支持無(wú)墨打印的主要是寶麗來(lái)以及一些新興企業(yè)（比如LG），而傳統(tǒng)的色帶模式則有佳能、富士、呈妍等等。如何評(píng)判小型照片打印機(jī)的好壞小型照片打印機(jī)的分辨率既然是打印機(jī)，那么就不得不說(shuō)分辨率了，普通的小型照片打印機(jī)一般的分辨率為300dpi，可能有人要說(shuō)噴墨打印機(jī)不是經(jīng)常達(dá)到6400dpi嗎？由于噴墨打印機(jī)的墨水需要比較復(fù)雜的墨水復(fù)用效果，所以一般的300dpi熱升華型小型照片打印機(jī)的分辨率就已經(jīng)超過(guò)了6400dpi的噴墨打印機(jī)，至于還有一些更專(zhuān)業(yè)的設(shè)備會(huì)達(dá)到403dpi乃至于600dpi，那都是給專(zhuān)業(yè)輸出用的，常規(guī)300dpi的熱升華型小型照片打印機(jī)以及可以達(dá)到一般沖印店的水平了。圖：傳統(tǒng)噴墨打印機(jī)使用的是墨盒不過(guò)小型照片打印機(jī)一般使用色帶小型照片打印機(jī)的色階級(jí)數(shù)色階級(jí)數(shù)也是非常重要的，一些比較老的型號(hào)只支持128位色階，也就是說(shuō)打印出來(lái)的色彩為21位色，而現(xiàn)行產(chǎn)品都是256位色階，也就是24位色，達(dá)到24位色就與我們傳統(tǒng)的顯示器基本相同了。對(duì)于一般消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，只要能夠支持256位色階都可以算是十分優(yōu)秀的，至于512位色階的全部是專(zhuān)業(yè)級(jí)產(chǎn)品，對(duì)于一般用戶來(lái)說(shuō)就毫無(wú)價(jià)值了。圖：色階在現(xiàn)在已經(jīng)不成為問(wèn)題了在以前是個(gè)重要的指標(biāo)小型照片打印機(jī)是否帶有鍍膜功能鍍膜功能實(shí)際上是熱升華型打印機(jī)的一個(gè)副產(chǎn)品，鍍膜的原理和我們想象中的不會(huì)相距太遠(yuǎn)，所以筆者就不多講述了，要說(shuō)還是老話題—鍍膜有什么好處呢？很顯然由于我們?cè)谙嗉堊钌戏郊尤肓艘粚訜o(wú)色透明的膜，這一層膜本身非常細(xì)密，使得染料被空氣氧化的概率小了很多，而且由于加入鍍膜，使得照片表面更加光潔，甚至具備了一定程度的防水能力。如果你想要保存照片，鍍膜還是非常重要的。小型照片打印機(jī)的一些附加功能現(xiàn)在很多小型照片打印機(jī)都內(nèi)置了不少手機(jī)上有的功能，一鍵排版證件照可以說(shuō)是所有小型照片打印機(jī)共有的東西了，如果沒(méi)有一般都是超小尺寸的產(chǎn)品或者過(guò)老的型號(hào)了。新型號(hào)往往還會(huì)引入齊全的WiFi連接、存儲(chǔ)卡打印功能，讓我們不需要太費(fèi)勁的使用它。濾鏡效果也是這類(lèi)打印機(jī)非常重視的功能，優(yōu)秀的小型照片打印機(jī)都允許用戶在相當(dāng)程度上修飾自己的照片甚至制作拼圖。最后就是有一些小型照片打印機(jī)支持比較特殊的50×50貼紙，可以非常簡(jiǎn)單的將打印出的照片貼在需要的物體上。最后要說(shuō)的是，一些小型照片打印機(jī)帶有電池可以讓我們帶出門(mén)去，這對(duì)于想要隨時(shí)分享的朋友來(lái)說(shuō)非常重要。圖：很多小型照片打印機(jī)都支持直接連接相機(jī)傳輸功能小型照片打印機(jī)的連續(xù)工作能力最后要說(shuō)的就是連續(xù)工作能力了，其實(shí)這個(gè)東西完全是為了商業(yè)用戶而考量的，不同級(jí)別的照片打印機(jī)，每天能夠承載的打印量是不同的，比較差的打印機(jī)會(huì)在連續(xù)輸出幾十張照片之后出現(xiàn)比較明顯的痕跡，而優(yōu)秀的小型照片打印機(jī)就不會(huì)有這方面的顧慮。由于廠商并不會(huì)公開(kāi)這個(gè)東西相關(guān)的規(guī)格指標(biāo)，所以如果你打算購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)小型照片打印機(jī)拿去景區(qū)這種可能瞬間出現(xiàn)極高流量的地方賺錢(qián)，那么還是奔著貴的買(mǎi)吧！購(gòu)買(mǎi)小型照片打印的一些簡(jiǎn)單須知小型照片打印機(jī)的不同幅面提到打印機(jī)就不得不提到幅面的問(wèn)題，目前小照片打印機(jī)占比最高的尺寸為6寸，也就是相機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的6×4英寸，折算成公制約為15×10cm，一些無(wú)墨相紙則使用了3×2英寸的小畫(huà)幅，一些注重商用級(jí)別的產(chǎn)品則使用了8×6英寸這種更大的畫(huà)幅。圖：幅面與打印機(jī)的體積基本成正比對(duì)于民用產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，很顯然6×4英寸已經(jīng)足夠了，至于3×2英寸的產(chǎn)品本身就是為了超小型打印機(jī)而設(shè)計(jì)的，如果你不是追求極度的便攜性，顯然還是考慮6×4英寸的產(chǎn)品最好。小型照片打印機(jī)的耗材種類(lèi)與價(jià)格小型照片打印機(jī)的耗材分為2類(lèi)，一類(lèi)是相紙，另一類(lèi)則是色帶（有時(shí)會(huì)被成為墨盒），當(dāng)然還有比較特殊的無(wú)墨相紙本身就覆蓋了染料，所以不需要考慮這個(gè)問(wèn)題。雖然很多打印機(jī)采用了相同尺寸的相紙?jiān)O(shè)計(jì)，但是有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一定程度的不兼容情況，所以我們還是要盡可能的選擇原廠以及相關(guān)兼容耗材。要注意的是，這些耗材都有保質(zhì)時(shí)間，如果你想要比較長(zhǎng)期的使用，那么最好將相關(guān)耗材儲(chǔ)存在冰箱，或者相對(duì)陰涼處才好。小型照片打印機(jī)的購(gòu)買(mǎi)推薦佳能CP900圖：佳能CP900是一款非常常見(jiàn)的小型照片打印機(jī)剛才說(shuō)了那么多，這里該進(jìn)入產(chǎn)品介紹緩解了，首先要說(shuō)的就是佳能的CP900，這也是目前最受歡迎的小型照片打印機(jī)之一，CP900擁有黑色以及粉色兩種布局，6×4英寸尺寸，3色＋鍍膜的獨(dú)立色帶，屬于傾向于普通家庭使用的小型照片打印機(jī)，當(dāng)然如果你希望，也可以通過(guò)選配的方式來(lái)讓這臺(tái)打印機(jī)具備移動(dòng)性。這臺(tái)打印機(jī)最大的特點(diǎn)就是功能方面非常齊全，他可以直接從存儲(chǔ)卡、U盤(pán)、相機(jī)上的內(nèi)容直接打印，WiFi功能也支持點(diǎn)對(duì)點(diǎn)以及無(wú)線局域網(wǎng)兩種模式。當(dāng)然了最重要的是打印機(jī)里邊內(nèi)置了相當(dāng)大量的濾鏡模式和打印模板，從28種證件照快速打印，再到拼圖布局打印，黑白/復(fù)古效果，方形貼紙打印等等全部具備，總的來(lái)說(shuō)這是一款易用性非常優(yōu)秀的家用小型照片打印機(jī)。佳能CP810圖：相比CP900佳能C810更加便宜和實(shí)用相比佳能CP900，佳能CP810是一款經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)化的產(chǎn)品，外觀也改為了白色，相對(duì)于CP900他最大的區(qū)別就在于去掉了WiFi功能，這一功能主要是適用于新型號(hào)的數(shù)碼相機(jī)以及手機(jī)、平板等無(wú)線設(shè)備，如果你使用的這僅僅是使用電腦來(lái)進(jìn)行打印，那么CP810顯然是擁有更高性價(jià)比的產(chǎn)品。富士IP-10圖：富士畢竟擁有更多沖印經(jīng)驗(yàn)所以產(chǎn)品也很是不錯(cuò)富士的IP-10實(shí)際上是與佳能炫飛非常類(lèi)似的產(chǎn)品，同樣6×4英寸尺寸，3色＋鍍膜的獨(dú)立色帶，不過(guò)采用了黑色的比較專(zhuān)業(yè)的外觀，看起來(lái)更好一點(diǎn)，而且這款產(chǎn)品相比佳能，還多了紅外線支持、CF卡支持等等。但是如果說(shuō)易用性功能，富士相比佳能的產(chǎn)品還是差了一些沒(méi)有那么容易使用，但是富士在整體沖印領(lǐng)域擁有更為充足的經(jīng)驗(yàn)，所以在出來(lái)的畫(huà)質(zhì)方面更有保證，如果你只是單純的想要出照片，也許富士的產(chǎn)品是合適的。HiTi誠(chéng)研P110s圖：這款機(jī)型雖然品牌較陌生但是用起來(lái)非常方便HiTi可能是個(gè)大家不夠了解的品牌，實(shí)際上這也是國(guó)內(nèi)熱升華類(lèi)打印機(jī)當(dāng)中非常有名的一個(gè)牌子，P110s是這個(gè)品牌專(zhuān)門(mén)推出針對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。該機(jī)型同樣使用了樣6×4英寸尺寸，3色＋鍍膜的獨(dú)立色帶。這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn)就是內(nèi)置了鋰電池，而且整個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)比較方便攜帶的包裹，接口兼容絕大多數(shù)數(shù)碼相機(jī)的傳輸協(xié)議，讓我們可以非常輕松的插入即打印出來(lái)，不過(guò)筆者認(rèn)為這款產(chǎn)品還是更適合在廣場(chǎng)等地方拍快像的商用人士，家用購(gòu)買(mǎi)佳能的產(chǎn)品再獨(dú)立加電池才是更好的選擇。LGPD233圖：LGPD223是一款非常時(shí)尚的小型照片打印機(jī)LG的PD233是2013年才進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的新品，這款產(chǎn)品使用了3×2英寸的無(wú)墨相紙，同時(shí)也是目前體積最小的照片打印機(jī)，這款產(chǎn)品內(nèi)置了鋰電池，NFC＋藍(lán)牙＋USB功能，支持安卓＋蘋(píng)果手機(jī)，打印一張照片只需要45秒，總的來(lái)說(shuō)如果你希望自己隨時(shí)隨地都能打印出自己想要的照片，那么這款產(chǎn)品肯定是非常合適的。LGPD221圖：PD221是PD233的前身外觀也是非常漂亮PD221是PD233之前一個(gè)版本，目前國(guó)內(nèi)并沒(méi)有正式發(fā)售，但是由于一些原因市面上存在著不少他的水貨，這款產(chǎn)品最大的問(wèn)題在于不支持蘋(píng)果手機(jī)，但是價(jià)格相比PD233便宜了不少，需要注意的是由于是水貨這款產(chǎn)品也沒(méi)有保修，所以你要不要購(gòu)買(mǎi)它就要看你個(gè)人的想法了。索尼DPP-F800圖：索尼很好的把數(shù)碼相框和照片打印機(jī)融合在一起其實(shí)這也是一款頗為特殊的產(chǎn)品，雖然他也看可以算是照片打印機(jī)，但是他的本質(zhì)其實(shí)是數(shù)碼相框，這款產(chǎn)品毫無(wú)疑問(wèn)是一款只能擺在家里的產(chǎn)品，而且打印功能也只是給那些偶爾一打的朋友們準(zhǔn)備的，不過(guò)他依舊是一款標(biāo)準(zhǔn)的6英寸×4英寸的打印機(jī)，如果你恰好需要一個(gè)數(shù)碼相框，這倒是個(gè)好選擇，不然就算了。一類(lèi)極其特殊的產(chǎn)品——數(shù)碼拍立得什么是數(shù)碼拍立得在之前有一篇文章當(dāng)中我們講述了關(guān)于拍立得的很多東西，其中就講述了一類(lèi)特殊的產(chǎn)品，那就是數(shù)碼拍立得，其實(shí)數(shù)碼拍立得的本質(zhì)就是小型數(shù)碼相機(jī)＋無(wú)墨相紙熱升華式小型照片打印機(jī)，他最大的優(yōu)勢(shì)就是可以隨拍隨打印，在必要的時(shí)候我們也可以把他當(dāng)做打印機(jī)用一用，所以說(shuō)其實(shí)數(shù)碼拍立得就是小型照片打印機(jī)的變種。圖：寶麗來(lái)Z340是一個(gè)非常特別產(chǎn)品數(shù)碼拍立得產(chǎn)品推薦這類(lèi)產(chǎn)品其實(shí)還是很稀少的，如果要說(shuō)有就是寶麗來(lái)的2款產(chǎn)品了，型號(hào)分別為Z2300和Z340，兩者的主要區(qū)別一個(gè)是Z340的像素更高、傳感器更大、畫(huà)質(zhì)更好，另一個(gè)則是Z340使用的4英寸×3英寸的相紙，Z2300則只使用了3英寸×2英寸的相紙。圖：數(shù)碼拍立得使用了目前少見(jiàn)的無(wú)墨水技術(shù)當(dāng)然了這2款產(chǎn)品由于其本身具備了相機(jī)功能，所以在價(jià)格方面也會(huì)更昂貴一點(diǎn)，體積方面也會(huì)更大一點(diǎn)。而且一臺(tái)能拍照的照片打印機(jī)，其實(shí)在概念上很是奇怪，但是如果你就想找一個(gè)啥都能干的，數(shù)碼拍立得其實(shí)也是個(gè)選擇。關(guān)于小型照片打印機(jī)筆者要說(shuō)的也就是這么多了，的確這是一類(lèi)比較特殊的產(chǎn)品，相比傳統(tǒng)的噴墨打印機(jī)，他更加小巧，功能更單一，但是畫(huà)質(zhì)有保證，使用更簡(jiǎn)單，對(duì)于一般家庭用戶來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)這樣的產(chǎn)品顯然要比噴墨打印機(jī)更加省心和實(shí)在。當(dāng)然了如果您有一些大幅面的輸出需求，或者想要這臺(tái)打印機(jī)兼顧一些其他功能，那么也許你更應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的噴墨打印機(jī)。希望筆者這篇文章可以幫助到你買(mǎi)到自己想要的照片打印機(jī)，如果您有什么意見(jiàn)或建議也請(qǐng)?jiān)谖恼孪路搅粞?，我們一定盡力解答。

3月31日消息，在創(chuàng)立醫(yī)藥電商“康愛(ài)多”5年后，王燕雄于近期選擇離職，引發(fā)行業(yè)對(duì)醫(yī)藥電商的又一輪擔(dān)憂（此前，國(guó)內(nèi)已有包括健一網(wǎng)、老百姓網(wǎng)上大藥房、阿里健康、好藥師、金象網(wǎng)、海王星辰、七樂(lè)康等在內(nèi)的多家醫(yī)藥電商高管相繼離職，一時(shí)間，醫(yī)藥電商未火先衰的聲音開(kāi)始蔓延。）日前，王燕雄在卸任康愛(ài)多CEO后，首次透露了其新身份——投資人。在溝通過(guò)程中，王燕雄幾乎不談康愛(ài)多，更多的話題落在了其新創(chuàng)立的投資公司，以及其投資方向和投資理念。據(jù)悉，王燕雄再次出發(fā)創(chuàng)業(yè)的公司名為“贏康資產(chǎn)管理有限公司”，注冊(cè)于2015年底，目前主要是私人資金，主要面向大健康領(lǐng)域做早期投資。“醫(yī)藥、健康是一個(gè)長(zhǎng)期有投資機(jī)會(huì)的行業(yè)，但投資的方向也不斷在變?！蓖跹嘈鄹嬖V說(shuō)。他透露，未來(lái)其對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的投資將主要看新技術(shù)、新模式、新政策。王燕雄稱(chēng)，醫(yī)藥是一個(gè)受政策影響非常大的行業(yè)，很多政策將帶來(lái)新的機(jī)會(huì)，比如醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、醫(yī)藥分開(kāi)等等。他認(rèn)為現(xiàn)階段來(lái)看對(duì)行業(yè)影響最大的政策是醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。目前醫(yī)生注冊(cè)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)注冊(cè)和執(zhí)業(yè)地點(diǎn)注冊(cè)，未來(lái)可能逐步注重專(zhuān)業(yè)注冊(cè)，對(duì)執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的約束越來(lái)越小。而對(duì)于投資的邏輯，王燕雄介紹，其主要看幾點(diǎn)：一是公司核心定位、公司基因；二是行業(yè)價(jià)值，能解決什么問(wèn)題，要警惕現(xiàn)在很多公司發(fā)現(xiàn)的“偽需求”；三是盈利能力，即到底能否賺錢(qián)，不能賺錢(qián)的模式，在他看來(lái)都是“偽生意”。資料顯示，康愛(ài)多公司成立于2010年8月，2011年8月，康愛(ài)多平臺(tái)正式上線。2014年9月，康愛(ài)多以3.5億人民幣被廣東太安堂藥業(yè)股份有限公司收購(gòu)。2015年雙十一，康愛(ài)多以6000萬(wàn)銷(xiāo)售額成為天貓醫(yī)藥類(lèi)目冠軍。2015年，康愛(ài)多整體含稅銷(xiāo)售額接近10億元。

3月10日消息，微信官方發(fā)布公告稱(chēng)，將對(duì)“轉(zhuǎn)發(fā)賺錢(qián)、刷分刷榜類(lèi)”的誘導(dǎo)行為進(jìn)行處罰，處罰形式包括刪文、限制帳號(hào)部分能力或封禁帳號(hào)等。微信公告稱(chēng)，發(fā)現(xiàn)部分公眾號(hào)近期開(kāi)展轉(zhuǎn)發(fā)賺錢(qián)、刷分刷榜類(lèi)行為，通過(guò)贈(zèng)送積分、禮品、現(xiàn)金等形式利誘、引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)文章、關(guān)注公眾號(hào)、下載應(yīng)用軟件等，此類(lèi)行為已違反《微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》，對(duì)用戶造成騷擾、破壞用戶體驗(yàn)、擾亂平臺(tái)的健康生態(tài)，微信將會(huì)對(duì)此類(lèi)行為進(jìn)行處理。對(duì)于違規(guī)類(lèi)型，微信表示，主要有以下四種：1.誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)文章。通過(guò)包括但不限于贈(zèng)送積分、禮品、現(xiàn)金等形式誘導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)文章，違反《微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》禁止誘導(dǎo)分享的規(guī)定；2.誘導(dǎo)關(guān)注公眾號(hào)。通過(guò)包括但不限于贈(zèng)送積分、禮品、現(xiàn)金等形式誘導(dǎo)用戶關(guān)注公眾號(hào)，違反《微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》禁止誘導(dǎo)關(guān)注的規(guī)定；3.誘導(dǎo)下載app。通過(guò)包括但不限于贈(zèng)送積分、禮品、現(xiàn)金等形式引導(dǎo)用戶下載軟件、app應(yīng)用等，違反《微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》中禁止引導(dǎo)用戶下載軟件、app應(yīng)用等信息的規(guī)定；4.其他轉(zhuǎn)發(fā)賺錢(qián)、刷分刷榜類(lèi)行為。其他以任何形式進(jìn)行誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)、誘導(dǎo)關(guān)注、集贊、引導(dǎo)下載等的行為。對(duì)于處罰規(guī)則，微信表示：對(duì)于誘導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)文章、誘導(dǎo)關(guān)注公眾號(hào)等違規(guī)行為，會(huì)進(jìn)行刪文、限制帳號(hào)部分能力或封禁帳號(hào)等措施；對(duì)于誘導(dǎo)下載app等違規(guī)行為，會(huì)限制頁(yè)面打開(kāi)方式、限制帳號(hào)部分能力或封禁帳號(hào)等措施。

“2016年，化塑匯要將撮合交易做到1000億元，自營(yíng)做到100億元?！被軈R創(chuàng)始人智建鵬如是說(shuō)道。據(jù)了解，2014年9月，化塑匯完成100萬(wàn)美元天使輪融資，投資方為險(xiǎn)峰華興；2015年1月完成數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資，投資方為北極光創(chuàng)投；同年4月，完成數(shù)百萬(wàn)美元A+輪融資，投資方為SIG海納亞洲。公開(kāi)資料顯示，智建鵬曾在化工廠從事技術(shù)和銷(xiāo)售等工作，而后進(jìn)入慧聰網(wǎng)，并晉升至化學(xué)事業(yè)群總經(jīng)理。2008年，智建鵬離職創(chuàng)業(yè)，2014年5月，創(chuàng)立化塑匯。作為互聯(lián)網(wǎng)出身的智建鵬，對(duì)于風(fēng)口上的B2B垂直行業(yè)，有其獨(dú)到的理解：化工是一個(gè)比鋼鐵體量更大的領(lǐng)域2015年，B2B平臺(tái)受到前所未有的關(guān)注，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念與國(guó)家去產(chǎn)能、供給側(cè)改革聯(lián)系在一起。與此同時(shí)，找鋼網(wǎng)獲得IPO前，高達(dá)11億元的最后一輪融資，領(lǐng)投金額8.9億元，投資機(jī)構(gòu)為京西創(chuàng)業(yè)、中泰證券?；軈R創(chuàng)始人智建鵬透露，2015年，化塑匯撮合交易260億元，自營(yíng)業(yè)務(wù)剛剛起步；2016年，化塑匯預(yù)計(jì)撮合交易1000億元，自營(yíng)業(yè)務(wù)100億元。據(jù)了解，作為行業(yè)內(nèi)最大體量的找鋼網(wǎng)，2015年撮合交易額約為700億元，自營(yíng)交易額約為200億元；鋼銀電商撮合交易615億元。而關(guān)于鋼鐵與化工的體量，智建鵬給出數(shù)據(jù)：“鋼鐵B2B面對(duì)的市場(chǎng)是3.5萬(wàn)億，而化塑匯面對(duì)的市場(chǎng)是9萬(wàn)億，如果將汽油、柴油包含進(jìn)來(lái)是14萬(wàn)億?！敝墙i還分析稱(chēng)，“在公司的運(yùn)營(yíng)方面，無(wú)外乎把握兩點(diǎn)：毛利率、周轉(zhuǎn)率。化工擁有更高的毛利、更快的周轉(zhuǎn)率。鋼鐵B2B平臺(tái)的周轉(zhuǎn)率在15天以上，但是，化塑匯的周轉(zhuǎn)率在3天左右，而且毛利率還要高?？梢哉f(shuō)，化工是一個(gè)比鋼鐵更肥的市場(chǎng)?！被軈R不取代任何人，但要“驅(qū)逐劣幣”業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，雖然鋼鐵、化工是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但其B2B平臺(tái)模式多有相似：其一，上游市場(chǎng)化程度較高；其二，中間鏈條較長(zhǎng)，容易形成牛鞭效應(yīng)；其三，下游終點(diǎn)為制造業(yè)。據(jù)了解，目前，B2B領(lǐng)域關(guān)于貿(mào)易商“被踢出局”的聲音多有發(fā)生，工業(yè)、農(nóng)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域均有發(fā)生?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)也多以“取代中間環(huán)節(jié)”、“提高供應(yīng)鏈效率”等噱頭作為項(xiàng)目融資推動(dòng)的重要手段。智建鵬表示，化塑匯并不想取代誰(shuí)，傳統(tǒng)領(lǐng)域存在，自有其合理性。因?yàn)榛ぎa(chǎn)品的品類(lèi)特性：價(jià)格波動(dòng)性強(qiáng)，海外來(lái)源較多等因素，造成各級(jí)供應(yīng)商具有一定的金融對(duì)沖功能、物流存儲(chǔ)功能等?；軈R的想法是“擇優(yōu)”，把鏈條中的劣幣干掉，那些既不講信用、又不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)，化塑匯會(huì)以平臺(tái)的方式，把它們淘汰掉，并非要取代誰(shuí)。他舉例稱(chēng)：“化工產(chǎn)品在最肥的時(shí)候，一個(gè)賣(mài)報(bào)紙的都要囤貨，等上一個(gè)月，然后倒手就賺錢(qián)，這樣的環(huán)節(jié)有什么價(jià)值？”智建鵬透露，目前，化塑匯服務(wù)的下游用戶中，有40%來(lái)自于終端制造業(yè)企業(yè)。B2B平臺(tái)要自營(yíng)，做自營(yíng)是為了做金融據(jù)了解，以找鋼網(wǎng)為代表的B2B平臺(tái)均以撮合交易為切入點(diǎn)，而后轉(zhuǎn)向自營(yíng)，隨后則輔以物流、金融等服務(wù)模塊。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，B2B天然具有O2O的屬性，線下的屬性非常強(qiáng)。目前，大宗B2B平臺(tái)的網(wǎng)站流量并非最主要入口。以找鋼網(wǎng)為代表的平臺(tái)，自營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展仍以地推等形式為主。由此，B2B平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)屬性，到底以什么形式體現(xiàn)，則成為了業(yè)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn)之一。智建鵬認(rèn)為，B2B平臺(tái)與線下貿(mào)易商還是有諸多不同的?！霸谝?guī)模、IT化程度、處理問(wèn)題的角度都不同。第一，在規(guī)模上，這幾個(gè)化工B2B平臺(tái)都是幾百人，一般的貿(mào)易商不能比；第二，平臺(tái)的IT化程度更高，處理能力更強(qiáng)；第三，傳統(tǒng)貿(mào)易商的只經(jīng)營(yíng)有限的品類(lèi)，但是平臺(tái)會(huì)想方法為用戶找到貨源?！彼硎?，“人數(shù)、IT處理能力和思維的轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái)，引發(fā)的質(zhì)變，效果的驚人。”智建鵬分析稱(chēng)：“以撮合切入自營(yíng)是一個(gè)整合資源的過(guò)程，信息流、物流、資金流全部通過(guò)平臺(tái)，形成穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)控制，便會(huì)有資金端介入，也就是供應(yīng)鏈金融。目前，從化塑匯的供應(yīng)鏈金融運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀況來(lái)看，壞賬率幾乎為0?！蹦炽y行業(yè)人士分析稱(chēng)，近年來(lái)，政府一直鼓勵(lì)金融業(yè)向制造業(yè)輸出，以支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。但傳統(tǒng)金融業(yè)的支持有限，原因在于風(fēng)險(xiǎn)控制體系的不可確定性，如：制造業(yè)違約率較高、有鋼貿(mào)商曾出現(xiàn)的一批貨物向多家銀行質(zhì)押等現(xiàn)象。B2B平臺(tái)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的把握，以穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，或許是解決方法。智建鵬分析稱(chēng)，目前，B2B平臺(tái)資金端的來(lái)源主要有銀行、影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、P2P等。其中，成本最低的為銀行和影子銀行。

有消費(fèi)者日前曝光，滿記甜品大眾點(diǎn)評(píng)外送價(jià)格比堂食價(jià)格貴30%。北京商報(bào)記者查訪發(fā)現(xiàn)，該滿記甜品門(mén)店是大眾點(diǎn)評(píng)同步自餓了么的商家，但該商戶明確否認(rèn)自己與餓了么存在合作。而且此類(lèi)事件在餓了么平臺(tái)上并非個(gè)例。有消費(fèi)者日前在網(wǎng)絡(luò)上反映，在大眾點(diǎn)評(píng)上點(diǎn)滿記甜品上海越洋廣場(chǎng)店外送餐品價(jià)格相較該店堂食價(jià)格貴30%。北京商報(bào)記者從網(wǎng)友曝光的圖片上看到，該網(wǎng)友點(diǎn)的藍(lán)莓夢(mèng)幻、芒果雙皮奶、白雪黑珍珠3款餐品，外送價(jià)格分別是41元、38元、36元，而相同的商品堂食的價(jià)格分別是31元、28元、29元。這3款商品，如果不計(jì)外送的餐盒費(fèi)和外送費(fèi)，外送價(jià)格高出堂食27元，貴出30%。大眾點(diǎn)評(píng)外賣(mài)相關(guān)負(fù)責(zé)人隨后表示，已確認(rèn)該商戶存在問(wèn)題，已經(jīng)下架商戶，并表示該商戶是同步自餓了么。據(jù)悉，此前大眾點(diǎn)評(píng)戰(zhàn)略入股餓了么，雙方共享商戶數(shù)據(jù)，整合外賣(mài)服務(wù)。不過(guò)北京商報(bào)記者從滿記甜品上海越洋廣場(chǎng)店了解到，事實(shí)上這家門(mén)店此前并未與餓了么有正式合作。該門(mén)店工作人員表示，這種情況可能是餓了么將門(mén)店掛在外賣(mài)平臺(tái)上以賺取餐品門(mén)店正價(jià)和平臺(tái)外賣(mài)價(jià)格之間的差價(jià)。有商家就表示，盡管希望能夠通過(guò)外賣(mài)平臺(tái)接入更多的客源，但希望能夠以正常合作協(xié)議程序進(jìn)行?！笆潞罂赡苌婕爱a(chǎn)品權(quán)責(zé)，這是最難說(shuō)清楚的。”該商戶還表示，消費(fèi)者在消費(fèi)后關(guān)于餐品的所有評(píng)價(jià)全部是針對(duì)商家的，這對(duì)商家來(lái)說(shuō)也是非常有風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是平臺(tái)擅自加價(jià)，直接傷害了商戶的品牌。無(wú)獨(dú)有偶，有北京消費(fèi)者向北京商報(bào)記者投訴，自己在餓了么上也遭遇和上述案例相似的情況。北京許留山魯谷田村-萬(wàn)達(dá)店在餓了么上外送的價(jià)格也高出堂食價(jià)格不少，在餓了么上可以看到，北京許留山魯谷田村-萬(wàn)達(dá)店的多芒小丸子價(jià)格是44元/份，芒果班戟是19元/份，然而記者從門(mén)店工作人員處了解到，門(mén)店的價(jià)格分別是38元和16元。對(duì)于餓了么上餐品價(jià)格更高的情況，北京許留山魯谷田村-萬(wàn)達(dá)店工作人員表示，餓了么在店內(nèi)拿取餐品的價(jià)格就是門(mén)店的正價(jià)，對(duì)于餓了么取完餐品后的外送定價(jià)以及是否有折扣，是否存在通過(guò)賺取差價(jià)獲得盈利，門(mén)店并不知情，事情也與門(mén)店無(wú)關(guān)。該工作人員同時(shí)透露，其實(shí)餓了么也并非會(huì)直接加價(jià)售出，他們也會(huì)給消費(fèi)者相應(yīng)的折扣。有業(yè)內(nèi)人士表示，按照這種模式，實(shí)際上餓了么存在提高價(jià)格給出虛假折扣的情況?！笆聦?shí)上，目前外賣(mài)平臺(tái)和商家彼此都認(rèn)可的一種合作模式是，平臺(tái)以折扣價(jià)在門(mén)店拿取餐品，然后在平臺(tái)上以正價(jià)外送，平臺(tái)能夠賺取部分差價(jià)。”對(duì)于上述兩起事件，北京商報(bào)記者聯(lián)系餓了么方面，但后者并未給出明確回復(fù)。但是餓了么相關(guān)工作人員也表示，商戶和餓了么都有權(quán)限調(diào)整菜品的價(jià)格和起送價(jià)，不過(guò)餓了么這邊的調(diào)整，往往是做優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)候，會(huì)統(tǒng)一調(diào)整某些菜品的價(jià)格；惡劣天氣的時(shí)候，會(huì)參考局部地區(qū)的運(yùn)力情況調(diào)整起送價(jià)。對(duì)于餓了么通過(guò)擅自調(diào)高餐品價(jià)格獲得差價(jià)的方式，業(yè)內(nèi)并不認(rèn)可。有業(yè)內(nèi)人士表示，這種賺錢(qián)方式對(duì)于進(jìn)行燒錢(qián)大戰(zhàn)的外賣(mài)平臺(tái)而言可謂是杯水車(chē)薪，而且對(duì)品牌傷害極大，不應(yīng)該是大外賣(mài)平臺(tái)應(yīng)有的風(fēng)格。但不可否認(rèn)的是，以餓了么為代表的外賣(mài)平臺(tái)亂象已久，黑作坊餐廳、餐廳克隆別家證照信息開(kāi)外賣(mài)網(wǎng)店、實(shí)體店衛(wèi)生狀況堪憂等問(wèn)題一直以來(lái)不斷曝光在公眾面前，外賣(mài)平臺(tái)強(qiáng)化自身監(jiān)管勢(shì)在必行。

跑鞋品牌那么多，如何不挑花眼呢？簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，那么灑家就純粹胡說(shuō)幾句，簡(jiǎn)單評(píng)述。加以武林門(mén)派，似乎更加有生動(dòng)認(rèn)識(shí)。Asics-武當(dāng)派圖：Asics-武當(dāng)派作為在跑鞋領(lǐng)域最為專(zhuān)注的品牌，從MEXICO66開(kāi)始引領(lǐng)跑鞋潮流，其當(dāng)家技術(shù)GEL就一個(gè)字，軟！ascis就好像武當(dāng)?shù)奶珮O，將萬(wàn)鈞力道化于無(wú)形。雖然大量的gel有卸力之嫌，但太極不僅僅是柔，同樣以韌迸發(fā)出巨大力量。就好像Kayano和虎走，一個(gè)溫柔一個(gè)剛猛，asics堪稱(chēng)太極武當(dāng)！Brooks-峨眉派圖：Brooks-峨眉派峨眉派，絕不是“娥眉派”，金庸老先生的郭襄開(kāi)山說(shuō)本來(lái)就是小說(shuō)而已。江湖中流傳“無(wú)欲則剛少林宗，專(zhuān)致氣柔武當(dāng)功。三足鼎立平秋色，沉脆剛?cè)岫朊硷L(fēng)。”峨眉派功法介于少林陽(yáng)剛與武當(dāng)陰柔之間，亦柔亦剛，內(nèi)外相重，長(zhǎng)短并用。靜如處子，動(dòng)如脫兔。這正如brooks看家技術(shù)NDA一樣，遇剛則剛，遇柔則柔。你若快速奔跑他必回彈給力，你若緩緩行走他便腳感柔和。Saucony-華山派圖：Saucony-華山派華山以劍法為正宗，索康尼以四大慢跑鞋為傳誦，同樣是名聲在外，同樣是正宗正源。所謂劍法，必然走輕快靈疾一路；剛猛絕不是劍法的招式。近些年來(lái)，索康尼在progrid/grid技術(shù)之外，減小前后掌高度差，慢跑8mm路跑4mm的高度差，讓跑者的跑姿更加貼近自然，更為輕靈！Adidas-丐幫圖：Adidas-丐幫丐幫是天下第一大幫，阿迪達(dá)斯在全球的影響力數(shù)一數(shù)二。丐幫臥虎藏龍的潛臺(tái)詞也就是魚(yú)龍混雜；這正如阿迪達(dá)斯跑鞋領(lǐng)域，尤其是adizero系列精英薈萃，但慢跑系列就真的以銷(xiāo)售量取勝了。說(shuō)到獨(dú)門(mén)功夫，丐幫有降龍十八掌和打狗棒法，但那畢竟是幫主才可以傳授的，幫中兄弟來(lái)自五湖四海，會(huì)不會(huì)功夫的都不好說(shuō)，門(mén)派更是混雜。同樣，阿迪達(dá)斯不缺乏技術(shù)，但五花八門(mén)多線發(fā)展，boost、清風(fēng)、暖風(fēng)各自成一派。指望在丐幫學(xué)武功？免談！帶藝進(jìn)門(mén)，可以！Nike-少林圖：Nike-少林這里不是說(shuō)天下武功出少林，而是說(shuō)當(dāng)今的少林在釋永信的帶領(lǐng)下，確實(shí)是武林當(dāng)中最會(huì)做生意的，做生意的當(dāng)中最會(huì)武功的。誠(chéng)然，耐克本身以研發(fā)和市場(chǎng)為著力點(diǎn)，全球范圍內(nèi)沒(méi)有一家自己工廠，全部代工。少林弟子的眾多絕不亞于丐幫，當(dāng)然這其中的高手能有多少，也就只有少林自己知道。這并不是說(shuō)少林沒(méi)有真功夫，少林有真功夫，但絕不是你可以輕易接觸到的。這正如耐克一樣，營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)長(zhǎng)的耐克，不會(huì)放過(guò)任何賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，賣(mài)的最好的未必是最適于跑步的，可能只是文化經(jīng)典的阿甘跑鞋。你是一個(gè)嚴(yán)肅的慢跑者，那么耐克絕對(duì)不適合你；你是一個(gè)打醬油的跑者，耐克還是挺拉風(fēng)的，就像隨手打一套少林入門(mén)拳法一樣，帥氣。當(dāng)然，你已經(jīng)是高手了，精修少林功夫也是極好的，只是你需要明白哪些虛哪些實(shí)。NewBalance-昆侖派圖：newbalance-昆侖派昆侖派，名門(mén)大派??！但是昆侖派絕不是昆侖山的昆侖派，真正的昆侖派是以昆侖大師命名的昆侖派。這就好像新百倫的574被當(dāng)作經(jīng)典一樣，真正的新百倫不是潮鞋，而是慢跑鞋；然而畢竟昆侖山的名義大過(guò)昆侖大師，時(shí)尚的感覺(jué)大過(guò)運(yùn)動(dòng)；于是為什么不將錯(cuò)就錯(cuò)呢？也許新百倫就是這個(gè)心態(tài)。當(dāng)然將錯(cuò)就錯(cuò)不能簡(jiǎn)單定義新百倫為昆侖派，內(nèi)在來(lái)講，昆侖派起源山東臨清，以十路潭腿、長(zhǎng)拳等為主要功法，并由此誕生旁支“回族武術(shù)”。從流傳性上來(lái)講，昆侖派不亞于少林武當(dāng)，這幾項(xiàng)功夫時(shí)下推廣的很好，問(wèn)題的另一方面在于，幾十年全運(yùn)會(huì)等評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)長(zhǎng)拳潭腿逐漸成為表演項(xiàng)目，而失去了實(shí)戰(zhàn)意義。同樣新百倫在跑鞋技術(shù)上的不思進(jìn)取也是十分明顯的，這兩年幾乎沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展可言，只是為了沾光輕量概念，推出了minimus系列······Mizuno-青城派圖：Mizuno-青城派青城武術(shù)同樣是道教武術(shù)，善于打太極，自然是一個(gè)基礎(chǔ)。Mizuno的wave技術(shù)，也是一種智慧所在，與上述品牌不同，這是本文所有品牌當(dāng)家技術(shù)當(dāng)中唯一的機(jī)械減震系統(tǒng)。（阿迪達(dá)斯的皮皮蝦、坦克系列忽略）青城武功講究“虛無(wú)”，wave恰有凌波微步的將力化有為無(wú)的感覺(jué)。當(dāng)然美津濃最出色的還是其平行wave技術(shù)，主要體現(xiàn)在緩沖系產(chǎn)品當(dāng)中。Salomon-天山派圖：Salomon-天山派天山派遠(yuǎn)離中原，與世無(wú)爭(zhēng)，又屢出奇人英才。不能說(shuō)人家不逐鹿中原，只能說(shuō)天山派自成一家自得逍遙。在梁羽生的江湖當(dāng)中，天山派的地位堪在少林武當(dāng)之上，可見(jiàn)天山派之實(shí)力。來(lái)自西歐的salomon絕不是傳統(tǒng)的跑鞋，主攻越野，在越野鞋領(lǐng)域幾無(wú)敵手，而傳統(tǒng)跑鞋本身也無(wú)意染指。天山高絕群山，salomon從跑步高度上也凌絕群雄！Puma-崆峒派圖：Puma-崆峒派崆峒派是老江湖，早于少林、峨嵋、武當(dāng)開(kāi)派；Puma是老品牌，從創(chuàng)始人兄弟倆，哥哥離開(kāi)阿迪達(dá)斯，自創(chuàng)彪馬。崆峒派融合各家之長(zhǎng)，但突出特點(diǎn)在于武器的選擇，判官筆、鐵扇、拂塵等等，總之耍帥也好特立獨(dú)行也好，崆峒愛(ài)的就是那么飄逸輕靈，我就不用劍，咋地？puma的跑鞋技術(shù)也和其親兄弟阿迪一樣五花八門(mén)，但這兩年的幾項(xiàng)技術(shù)確實(shí)讓人眼前一亮，給人感覺(jué)豹子又回來(lái)了。MOBIUM足弓仿生學(xué)；Bioweb蜘蛛或者看作蜂窩技術(shù)也行，材料+物理減震系統(tǒng)；當(dāng)然還有現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)推出的FAAS系列，都和崆峒一樣，走的輕巧奇異路線！當(dāng)然，當(dāng)奇異成為主流的時(shí)候，他就會(huì)成為正宗！UnderArmour-拳擊圖：UnderArmour-拳擊拳擊不屬于任何門(mén)派，拳擊卻最實(shí)實(shí)在在。古龍的七種武器，有一種就叫做拳頭，無(wú)論是劍也好刀也好，總是一件工具，而快意恩仇拳拳到肉的感覺(jué)，唯有拳頭。來(lái)自美國(guó)的安德瑪正如其代言人巨石強(qiáng)森一樣，強(qiáng)壯悍勇；服裝領(lǐng)域號(hào)稱(chēng)棉的敵人，跑鞋領(lǐng)域也霸氣十分，敢于大膽選擇全新材質(zhì)，敢于打破常規(guī)，而安德瑪?shù)哪_感恰如拳擊一樣，暢快！當(dāng)然，拳拳到肉，對(duì)拳頭本身也有傷害，只有你堅(jiān)持，你的拳頭才會(huì)更硬！Newton-逍遙派圖：Newton-逍遙派逍遙派源自天山派，這是一個(gè)神奇的門(mén)派。且不說(shuō)當(dāng)家人的武功如何，單是要求“醫(yī)卜星相，琴棋書(shū)畫(huà)，機(jī)械雜工，貿(mào)遷種植，斗酒唱曲，行令猜謎，無(wú)所不通，無(wú)所不精。還要面目俊朗，聰慧異常”，就讓人懷疑，這不是逍遙派，這是神仙派啊。然而我們可以負(fù)責(zé)人地說(shuō)，牛頓博士，確實(shí)是琴棋書(shū)畫(huà)無(wú)所不通，不管是科學(xué)還是巫學(xué)，牛頓都是熱衷的！開(kāi)句玩笑，其實(shí)牛頓跑鞋是最符合逍遙派神韻的。最自然的腳法是最真正的逍遙。尤其是中前掌脂肪墊設(shè)計(jì)，讓跑步的自然姿態(tài)得到重現(xiàn)。VibramFiveFingers-桃花島圖：VibramFiveFingers-桃花島黃藥師號(hào)稱(chēng)東邪，他的功夫不是蓋的，但一個(gè)邪字也表明了其不走尋常路。Vibram本來(lái)是全球最著名的橡膠產(chǎn)品制造商，有Vibram大底的鞋子基本都是戶外高端產(chǎn)品，打出赤足跑概念，可以說(shuō)是徹底革了跑鞋的命。這種精神是什么樣的精神？這是不畏規(guī)矩的精神！這是東邪的精神！學(xué)赤足跑很好，但是也要小心，要知道黃藥師當(dāng)年一怒之下挑斷了所有門(mén)下弟子的腳筋，要是沒(méi)點(diǎn)毅力橫練五趾鞋，還真有可能傷了腳筋！李寧-洪門(mén)圖：李寧-洪門(mén)洪門(mén)天地會(huì)是什么？是華人第一大幫，海外華人也好，本埠華人也好，洪幫誰(shuí)不知道？單就香港而言，黑社會(huì)哪個(gè)不是洪門(mén)弟子？李寧發(fā)源于廣東，廣東也是洪拳最流行的地區(qū)。技術(shù)上，洪拳不是降龍十八掌，但是強(qiáng)身健體綽綽有余；甚至洪拳最適于強(qiáng)身，因?yàn)橐恍┘挤榱思夹g(shù)上的勝利，技擊有余強(qiáng)身不足。李寧自從最近一次高層更迭之后，其跑鞋研發(fā)的速度在加快，輕量化的路線已經(jīng)定下，專(zhuān)業(yè)化方面水平也在提升，從環(huán)弓、超輕11等新產(chǎn)品明顯感覺(jué)到進(jìn)步，只要技術(shù)研發(fā)不為短期市場(chǎng)效益犧牲的話，李寧的未來(lái)還是可以期待的。Kalaenji-散打圖：Kalaenji-散打把迪卡儂放到最后，是因?yàn)榈峡▋z并非傳統(tǒng)意義的運(yùn)動(dòng)廠商；是運(yùn)動(dòng)超市也是運(yùn)動(dòng)理念倡導(dǎo)者，性價(jià)比是迪卡儂的一貫路線。Kalaenji是迪卡儂專(zhuān)為跑步推出的品牌，跑鞋層面，迪卡儂的技術(shù)先進(jìn)性自然無(wú)從談起，但是跟隨潮流還是可以做到的，至少其CS技術(shù)運(yùn)用的跑鞋比之國(guó)內(nèi)品牌的跑鞋還是有過(guò)之無(wú)不及的。散打不是什么門(mén)派，散打也沒(méi)有門(mén)檻，這也許就是迪卡儂！讓更多人，至少穿的是跑鞋！

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京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東日前接受采訪時(shí)透露，家庭投資完全交由太太奶茶妹妹章澤天打理，除了作業(yè)盒子，奶茶妹妹還投資了打車(chē)軟件Uber。有消息稱(chēng)，Uber正募集新一輪10億美元融資，估值將高達(dá)600-700億美元。Uber中國(guó)在2015年也完成12億美元融資，不過(guò)，目前不清楚奶茶妹妹投的是Uber全球還是Uber中國(guó)。對(duì)于奶茶妹妹的投資，劉強(qiáng)東表現(xiàn)出了完全的信任，他甚至說(shuō)：“不信任干嘛結(jié)婚呢？”劉強(qiáng)東和奶茶妹妹的孩子很快要出生。談及面對(duì)父親這樣的新角色，生活會(huì)發(fā)生什么改變時(shí)，劉強(qiáng)東說(shuō)，以前是穿越沙漠、開(kāi)車(chē)、釣魚(yú)及跟朋友聚會(huì)喝酒，現(xiàn)在留下來(lái)陪伴自己的家人。在當(dāng)前360、YY、陌陌等一大批企業(yè)私有化之際，京東是否私有化也備受關(guān)注。對(duì)此，劉強(qiáng)東說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題一年前有記者問(wèn)過(guò)，京東集團(tuán)也考慮私有化，然后在國(guó)內(nèi)上市。“但如果私有化到國(guó)內(nèi)上市肯定是什么都不干，搞一個(gè)資本操作，可能市值至少增加50%。但是企業(yè)家干什么？企業(yè)家是做實(shí)業(yè)的，不是玩資本的。我自己的定位不是資本家?！眲?qiáng)東說(shuō)，不排除任何一家公司某在個(gè)時(shí)間之內(nèi)市值會(huì)被低估，很正常，相信京東也有很多時(shí)候價(jià)值被市場(chǎng)低估，但自己在市場(chǎng)低估時(shí)想到的不是利用被低估的機(jī)會(huì)多賺錢(qián)、私有化?！拔腋嘞氲氖窍Ｍ脮r(shí)間、良好的業(yè)績(jī)?nèi)プC明自己，讓買(mǎi)我們股票的投資人都能賺錢(qián)。我能理解現(xiàn)在很多企業(yè)從美國(guó)私有化到國(guó)內(nèi)來(lái)上市，我能理解他們，但京東沒(méi)有做?！彪m然京東集團(tuán)短時(shí)間很難回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，但不排除京東金融先分拆在國(guó)內(nèi)上市。京東金融2016年初獲66.5億元融資，估值466.5億，由紅杉中國(guó)、嘉實(shí)投資和中國(guó)太平領(lǐng)投。劉強(qiáng)東說(shuō)，因?yàn)榻鹑谏婕暗絿?guó)家經(jīng)濟(jì)安全，如果上在國(guó)內(nèi)的可能性大一些。但是目前最主要的還是先把企業(yè)做好，把業(yè)務(wù)做好。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來(lái)銷(xiāo)售?？雌饋?lái)，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過(guò)實(shí)際情況，卻并沒(méi)有這么樂(lè)觀。生鮮電商被媒體稱(chēng)為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見(jiàn)這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場(chǎng)。然而從數(shù)據(jù)來(lái)看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚，能夠熬過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，所以也有人說(shuō)，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)專(zhuān)家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬(wàn)億，線上交易僅占其中的1%，處于一個(gè)起步的階段，未來(lái)有可能會(huì)到達(dá)10%的比例，這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會(huì)。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說(shuō)是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)。面對(duì)著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來(lái)看，整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)看，在網(wǎng)上買(mǎi)生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計(jì)表明，目前在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)過(guò)生鮮的用戶僅占了24.5%，消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問(wèn)題，因?yàn)樯r類(lèi)產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲(chǔ)存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問(wèn)題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨(dú)做采購(gòu)的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個(gè)觀望的階段。這幾種因素綜合起來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展還沒(méi)有起到一個(gè)比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍作出了分析評(píng)論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個(gè)笑話，說(shuō)過(guò)年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過(guò)這張券得趕快消費(fèi)，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場(chǎng)潛力巨大，另一方面經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。對(duì)此您如何看？趙萍：從這個(gè)故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)大喜大悲，市場(chǎng)有大起大落的情況，這也是市場(chǎng)起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢(qián)。從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，對(duì)于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢(qián)，實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營(yíng)都是很難賺錢(qián)的，比如生鮮一直都是實(shí)體店，特別是商超類(lèi)的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會(huì)賺錢(qián)？那么大家為什么還要做呢？其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢(qián)，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買(mǎi)或者是經(jīng)常買(mǎi)，有這個(gè)產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，正如馬云過(guò)去說(shuō)的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對(duì)于生鮮產(chǎn)品來(lái)說(shuō)它是不好干的，但是它對(duì)電商來(lái)說(shuō)也是必備的要件，因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長(zhǎng)的速度肯定是在下降，是處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站，不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買(mǎi)東西，那么銷(xiāo)售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說(shuō)關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵，其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類(lèi)的選擇，這個(gè)是最關(guān)鍵的?？梢哉f(shuō)科學(xué)的去選擇品類(lèi)就成功了一半，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類(lèi)特別多，比如說(shuō)大白菜在網(wǎng)上去賣(mài)的話，無(wú)論你怎么樣把大白菜賣(mài)給消費(fèi)者，它都不賺錢(qián)，因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低，根本無(wú)法覆蓋物流的成本。根據(jù)測(cè)算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢(qián)，如果客單價(jià)低于200塊錢(qián)的話，基本上肯定是要賠錢(qián)的，因此品類(lèi)的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣(mài)的都是什么阿拉斯加的鱈魚(yú)、美國(guó)的車(chē)?yán)遄?、智利的?chē)?yán)遄拥鹊?，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類(lèi)，從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套，對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，因?yàn)樯鐣?huì)配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長(zhǎng)，回報(bào)比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門(mén)的角度，如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺(tái)上以小包裝的形式去賣(mài)。主管部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會(huì)化，鼓勵(lì)更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對(duì)接。經(jīng)濟(jì)之聲：對(duì)于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線上線下互動(dòng)的O2O模式會(huì)好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對(duì)低一點(diǎn)，這樣它的物流就形成了一個(gè)干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會(huì)提升體驗(yàn)，降低物流成本，同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。

賣(mài)之秀是中國(guó)最大、返利最高的返利特賣(mài)網(wǎng)站,集折扣、返利、分享為一體的純買(mǎi)家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)；提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等400多家知名商城的返利；獨(dú)家實(shí)時(shí)跟單不丟單，無(wú)提現(xiàn)門(mén)檻，當(dāng)日到賬還送抽獎(jiǎng)和紅包,千萬(wàn)會(huì)員喜愛(ài)的95%超高巨返利網(wǎng)站，累計(jì)返利過(guò)億，致力于為中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶帶來(lái)全新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。公司名稱(chēng)：賣(mài)之秀公司性質(zhì)：互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)型公司外文名稱(chēng)：Maizhixiu公司口號(hào)：您身邊的省錢(qián)助手總部地點(diǎn)：寧夏銀川員工數(shù)：2000人成立時(shí)間：2011年12月創(chuàng)始人：蘇文龍經(jīng)營(yíng)范圍：互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)代言人：陳天星公司定位：省錢(qián)、賺錢(qián)宗旨：共贏提現(xiàn)方法：手動(dòng)提現(xiàn)到支付寶到賬時(shí)間：當(dāng)天到賬，最快3分鐘一、創(chuàng)始人蘇文龍，1984年出生于寧夏銀川，賣(mài)之秀創(chuàng)始人兼CEO，2009年加入電商創(chuàng)業(yè)行業(yè)，先后創(chuàng)辦了寧夏本地O2O、折扣網(wǎng)、微導(dǎo)航等知名網(wǎng)站。二、發(fā)展史2015年6月：賣(mài)之秀聚福系統(tǒng)研發(fā)成功，“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)+創(chuàng)業(yè)”新型共贏模式。2015年5月：賣(mài)之秀新增時(shí)下最流行時(shí)尚省錢(qián)購(gòu)物板塊，手機(jī)專(zhuān)享、超級(jí)返利、任務(wù)游戲賺錢(qián)等。2015年3月：賣(mài)之秀榮獲百度開(kāi)放平臺(tái)電子商務(wù)移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)新獎(jiǎng)。2014年12月：賣(mài)之秀新版上市，從新定位省錢(qián)、返現(xiàn)、返利、導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。2014年11月：賣(mài)之秀成為淘寶聯(lián)盟年度優(yōu)質(zhì)合作站。2014年10月：賣(mài)之秀手機(jī)WAP和APP成功更新上線，在移動(dòng)端獲得大量好評(píng)。2014年9月：賣(mài)之秀成為騰訊開(kāi)放平臺(tái)優(yōu)秀合作伙伴。2014年8月：賣(mài)之秀接受寧夏衛(wèi)視、晴彩寧夏、寧夏公共頻道等電視臺(tái)大力宣傳專(zhuān)訪，推進(jìn)寧夏本地電子商務(wù)發(fā)展。2013年10月賣(mài)之秀榮獲寧夏年度最佳創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng).2013年7月：賣(mài)之秀榮獲兩項(xiàng)電子商務(wù)大獎(jiǎng).2013年2月：賣(mài)之秀榮獲寧夏回族自治區(qū)新型電子商務(wù)科技公司稱(chēng)號(hào).三、運(yùn)營(yíng)模式賣(mài)之秀是導(dǎo)購(gòu)返利網(wǎng)站，其主要任務(wù)就是把網(wǎng)購(gòu)的人群引導(dǎo)到淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)?000家正規(guī)知名的商城選購(gòu)自己需要的商品，涵蓋了衣食住行等多領(lǐng)域的服務(wù)資源。賣(mài)之秀本身不是商城，所以賣(mài)之秀本身不銷(xiāo)售任何商品。賣(mài)之秀就相當(dāng)于是一個(gè)中介服務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)購(gòu)人群與知名商城間起著橋梁和中介的作用，為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化的導(dǎo)購(gòu)返現(xiàn)服務(wù)。網(wǎng)民通過(guò)賣(mài)之秀購(gòu)物返現(xiàn)每件商品可能會(huì)節(jié)省幾元或幾千元不等；可以搜索到網(wǎng)民想網(wǎng)購(gòu)商品的最低價(jià)；可以獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券；可以分享自己的網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，查看他人的網(wǎng)購(gòu)心得，結(jié)識(shí)更多志同道合的網(wǎng)購(gòu)朋友。四、品牌理念?lèi)?ài)網(wǎng)購(gòu)，上賣(mài)之秀，您身邊的省錢(qián)專(zhuān)家五、特色功能淘寶返利通過(guò)賣(mài)之秀進(jìn)入淘寶網(wǎng)、天貓商城、聚劃算、團(tuán)購(gòu)等商家網(wǎng)購(gòu)會(huì)返集分寶,并且隨時(shí)提現(xiàn)。任務(wù)游戲賣(mài)之秀會(huì)員可以通過(guò)做任務(wù)，玩游戲賺錢(qián)賺傭金店鋪返利淘寶鉆以上賣(mài)家店鋪展示，從本頻道進(jìn)入店鋪均可獲得一定比率的返利。什么值得買(mǎi)每天推薦上百件國(guó)內(nèi)高性價(jià)比網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品、海外購(gòu)物優(yōu)惠信息和特價(jià)打折商城，還有高質(zhì)量的購(gòu)物曬單、購(gòu)物攻略分享，讓網(wǎng)購(gòu)生活更有品質(zhì)。比價(jià)購(gòu)物400多家商城在線搜索比價(jià)購(gòu)物，均可享受額外返利,最高折扣50%。超級(jí)返利每天8點(diǎn)限量搶購(gòu)，云集淘寶商城（天貓旗艦店）、1號(hào)店超市、亞馬遜商城等一線大牌商城與品牌，最高返利高達(dá)81%！手機(jī)專(zhuān)享近年來(lái)興起無(wú)線客戶端，各大電商網(wǎng)站也紛紛推出手機(jī)客戶端。為促銷(xiāo)客戶端消費(fèi)，通過(guò)手機(jī)客戶端購(gòu)物可以專(zhuān)享低價(jià)優(yōu)惠，是電腦端不能享受的優(yōu)惠。聚福社區(qū)賣(mài)之秀購(gòu)物返現(xiàn)賺傭金交流分享平臺(tái)，提供賣(mài)之秀會(huì)員在線網(wǎng)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)分享，邀請(qǐng)好友一起賺外塊，玩轉(zhuǎn)淘寶返利六、返利流程第一步：清空cookies，進(jìn)入賣(mài)之秀首頁(yè)，登錄賣(mài)之秀，通過(guò)賣(mài)之秀去返現(xiàn)商家，交易完成獲返現(xiàn)。輸入寶貝標(biāo)題或者鏈接點(diǎn)擊“開(kāi)始淘”按鈕即可直接進(jìn)入該網(wǎng)站購(gòu)物拿返現(xiàn)，如果賣(mài)之秀會(huì)員未注冊(cè)或者未登錄，會(huì)有小彈窗進(jìn)行提示。第二步：進(jìn)入返現(xiàn)入口的對(duì)應(yīng)網(wǎng)站，并在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成購(gòu)物；第三步：商城下單5~10分鐘后請(qǐng)到“我的訂單”里查詢賣(mài)之秀會(huì)員所下的訂單，如果查詢到，說(shuō)明訂單被成功跟蹤到；如果沒(méi)有查詢到，請(qǐng)到購(gòu)物網(wǎng)站取消所下訂單，然后按照上述步驟重新下單，直到查詢到為止；（注：只有訂單跟蹤到了才會(huì)有返現(xiàn)，部分商城如卓越、蘇寧易購(gòu)、藝龍旅行網(wǎng)等訂單將在下單后第二天反饋到賣(mài)之秀。）；淘寶（天貓）下單，需要您確認(rèn)收貨之后才能看到返現(xiàn)訂單，一般來(lái)說(shuō)，在您確認(rèn)收貨后的第二天，就可在賣(mài)之秀查詢到訂單信息，并同時(shí)獲得返還的集分寶。第四步：管理人員會(huì)在24小時(shí)內(nèi)審核所有訂單，審核完畢后，工作人員會(huì)為會(huì)員的訂單進(jìn)行返現(xiàn)；第五步：商城賬號(hào)積累10元（1000個(gè)集分寶），可以進(jìn)入“我要提現(xiàn)”頁(yè)面，按要求仔細(xì)填寫(xiě)申請(qǐng)帳戶信息并申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)，會(huì)員的提現(xiàn)申請(qǐng)成功后，賣(mài)之秀會(huì)在24小時(shí)內(nèi)把返現(xiàn)支付到其在賣(mài)之秀填寫(xiě)的支付寶賬戶中，會(huì)員應(yīng)注意郵箱是否有賣(mài)之秀的相關(guān)郵件提醒。若有問(wèn)題，也可以聯(lián)系在線客服.七、移動(dòng)應(yīng)用賣(mài)之秀IPhone掌中導(dǎo)購(gòu)、比價(jià)、返利、購(gòu)物分享為一體的綜合省錢(qián)助手,賣(mài)之秀Android體驗(yàn)掌中省錢(qián)購(gòu)物小幸福，隨心所欲地訂閱自己喜歡的風(fēng)格。賣(mài)之秀Ipad手機(jī)購(gòu)物專(zhuān)享優(yōu)惠價(jià)，精選寶貝24小時(shí)不間斷更新八、推廣模式賣(mài)之秀是通過(guò)邀請(qǐng)注冊(cè)贈(zèng)送現(xiàn)金的方式來(lái)吸引用戶的注意力，邀請(qǐng)方可以獲得積分的同時(shí)也能獲得其下線返現(xiàn)額的一定比例，如被邀請(qǐng)方返現(xiàn)額度的1%-18%，被邀請(qǐng)方在注冊(cè)的時(shí)候則能獲得一定數(shù)額的積分獎(jiǎng)勵(lì)九、前景將來(lái)越來(lái)越多的人從網(wǎng)上購(gòu)物，網(wǎng)上的便捷和便宜是所有用戶都喜愛(ài)的，據(jù)統(tǒng)計(jì)工薪階層的網(wǎng)購(gòu)人員占30%—40%，中學(xué)生占30%—50%，大學(xué)生占50%—70%，農(nóng)民占3%——10%。網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)是最大的發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)購(gòu)會(huì)逐漸代替商場(chǎng)、超市，除了水產(chǎn)和蔬菜等商品外幾乎都在可以在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，幾年后80%以上的商品將在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。賣(mài)之秀集折扣、返利、分享為一體的純買(mǎi)家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)；提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，支持淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)等400多家知名商城的返利，能夠鎖定所有的網(wǎng)上購(gòu)物群體，市場(chǎng)非常大。

經(jīng)常遭遇質(zhì)疑的借貸寶在春節(jié)后的第一天再次被推到輿論的風(fēng)口浪尖。就在“北京九叔”舉報(bào)九鼎投資及借貸寶事件剛消停不久，昨日晚間，螞蟻金服在其官方微博發(fā)布聲明稱(chēng)，近期網(wǎng)絡(luò)流傳著簽到賺錢(qián)的言論，打著阿里巴巴集團(tuán)的旗號(hào)推介“借貸寶”新業(yè)務(wù)，誤導(dǎo)客戶。雖然借貸寶回應(yīng)稱(chēng)是個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)行為，但激進(jìn)且誤導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)手段讓不少人士認(rèn)為其管理有待完善。螞蟻金服微博舉報(bào)昨日晚間，螞蟻金服在微博發(fā)表聲明稱(chēng)，近期網(wǎng)絡(luò)流傳“無(wú)聊微賺”、“無(wú)聊微賺幣”、“天天簽到官微”等微信號(hào)所散布的簽到賺錢(qián)言論，推介名為“借貸寶”平臺(tái)下的新業(yè)務(wù)，打著馬云先生以及阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)的旗號(hào)，嚴(yán)重誤導(dǎo)用戶，損害消費(fèi)者利益，并危害互聯(lián)網(wǎng)金融的健康秩序。螞蟻金服鄭重聲明，此類(lèi)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，與馬云先生，與阿里巴巴集團(tuán)，與螞蟻金服集團(tuán)沒(méi)有任何關(guān)系，將采取必要法律手段追究相關(guān)責(zé)任方，并且已經(jīng)嚴(yán)正敦促借貸寶平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方——人人行科技股份有限公司，切實(shí)履行平臺(tái)管理責(zé)任，對(duì)旗下推廣商的行為嚴(yán)加約束。螞蟻金服同時(shí)表示，此類(lèi)行為已經(jīng)涉嫌虛假宣傳、侵犯姓名權(quán)和傳銷(xiāo)，將正式向國(guó)家相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。借貸寶回應(yīng)稱(chēng)，“已經(jīng)注意到有一些所謂‘簽到賺錢(qián)’的謠言存在，并推廣諸如‘天天推客’、‘無(wú)聊微賺’等微信號(hào)，這些并非由我司、我司員工或我司關(guān)聯(lián)公司運(yùn)營(yíng)，我司也從未以任何方式授意我司員工或任何第三方發(fā)布或傳播類(lèi)似信息。此類(lèi)行為系少部分人為了騙取公司推廣補(bǔ)貼而為。”在螞蟻金服微博給出的截圖中，推介了一種所謂“馬云推的新產(chǎn)品”，通過(guò)連續(xù)簽到賺收益等方式進(jìn)行傳播。借貸寶危機(jī)不斷根據(jù)借貸寶官網(wǎng)信息顯示，借貸寶是由國(guó)內(nèi)頂級(jí)私募機(jī)構(gòu)九鼎控股傾力打造的互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺(tái)。早在去年上線之初，由于其采用“熟人借貸”模式，在微信中廣泛傳播，被市場(chǎng)質(zhì)疑為帶有傳銷(xiāo)嫌疑。隨后，今年1月中旬，一位微信、微博ID均為“北京九叔”的人表示，已經(jīng)向中紀(jì)委實(shí)名舉報(bào)九鼎投資董事長(zhǎng)吳剛，并列舉了9項(xiàng)違法違規(guī)行為，而他舉報(bào)的問(wèn)題與九鼎投資旗下的借貸寶有關(guān)。雖然最后以九鼎集團(tuán)和借貸寶向公安局及法院正式報(bào)案而暫告段落，但一波未平一波又起，借貸寶推廣商有誤導(dǎo)性質(zhì)的推廣行為遭到了螞蟻金服的舉報(bào)。其實(shí)，借貸寶的營(yíng)銷(xiāo)模式一直較為激進(jìn)，去年8月以來(lái)，借貸寶砸下20億元巨資啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，由于極具“誘惑性”的獎(jiǎng)勵(lì)條件讓大量用戶賣(mài)力做起了推廣。不管是在微信群、線下商場(chǎng)還是學(xué)校周?chē)栀J寶的營(yíng)銷(xiāo)遍布甚廣，這在前期確實(shí)為借貸寶積累了不少用戶。不僅如此，更有一些北京地區(qū)的高校下發(fā)提醒通知表示，“學(xué)校附近有人擺攤，掃碼送禮，那是借貸寶的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，目的是套取個(gè)人信息，通過(guò)掃碼得到個(gè)人信息，然后做人頭貸”。信用背書(shū)背后的質(zhì)疑“不管是推廣商夸大宣傳、誤導(dǎo)投資者的個(gè)別行為，還是借貸寶本身激進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，其背后展現(xiàn)出的還是管理制度方面的欠缺。”一位網(wǎng)貸行業(yè)分析人士直言。對(duì)于此類(lèi)亂象，借貸寶也進(jìn)行了辟謠，但收效甚微。如1月底，借貸寶表示，公司核查到大量供應(yīng)商在推廣過(guò)程中以贈(zèng)送禮品的手段收集、騙取用戶個(gè)人信息，并使用上述個(gè)人信息注冊(cè)借貸寶并進(jìn)行肖像認(rèn)證，獲取推廣報(bào)酬，對(duì)相關(guān)供應(yīng)商及管理失當(dāng)?shù)墓?yīng)商所屬推廣經(jīng)理、省負(fù)責(zé)人給予處分。由于借貸寶背靠九鼎“大樹(shù)”，并通過(guò)激進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)模式收獲了不少投資者青睞。同時(shí)，九鼎此前高調(diào)的資本運(yùn)作行為在市場(chǎng)上頗受關(guān)注，而在新三板掛牌之后，首家登陸新三板的PE公司、控制A股上市公司的冒險(xiǎn)玩家等都成為九鼎的名號(hào)?！凹词故窃?gòu)?qiáng)的信用背書(shū)，如果企業(yè)內(nèi)部的管理模式和制度不健全，最終還是會(huì)不斷受到市場(chǎng)的質(zhì)疑。借貸寶如果想更好地發(fā)展，還是應(yīng)該建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、完善的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式?！鄙鲜龇治鋈耸恐毖?。

第一步在您想購(gòu)物的商城（以卓越亞馬遜為例）找到將要購(gòu)買(mǎi)的商品！（如下圖一所示）復(fù)制該寶貝的地址，如“http://www.amazon.cn/Esprit-%E5%9F%83%E6%96%AF%E6%99%AE%E5%88%A9%E7%89%B9-%E5%A5%B3%E5%BC%8F-%E6%AF%9B%E7%BA%BF%E8%A1%AB-%E7%B1%B3%E7%99%BD%E8%89%B2-L-EC2580R-272/dp/B00BQ4QFSA/ref=sr_1_48”。（試搜索一下）（圖一）第二步到不謬網(wǎng)搜返利，點(diǎn)擊“查返利”按鈕到淘寶購(gòu)買(mǎi)。打開(kāi)不謬網(wǎng)首頁(yè)，將復(fù)制的寶貝網(wǎng)址粘貼到搜索返利框內(nèi)點(diǎn)擊“查返利”。（如下圖二所示）（圖二）查看搜索結(jié)果，在不謬網(wǎng)搜索到結(jié)果，點(diǎn)擊“去購(gòu)物拿返利”跳轉(zhuǎn)到該商城商品頁(yè)面進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。（如下圖三所示）（圖三）第三步在該商城下訂單后大約10分鐘，在不謬網(wǎng)就可以查到該商城商品的返利情況。在跳轉(zhuǎn)后的商品購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面上，加入購(gòu)物車(chē)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，交易流程在該商城正常進(jìn)行。在該商城下訂單后大約10分鐘左右，登錄不謬網(wǎng)在“我的不謬→我的訂單→全部訂單”頁(yè)面查到該商城商品的返利訂單詳情，返利狀態(tài)是“等待商家確認(rèn)”。（如下圖四所示）（圖四）1、一個(gè)為你省錢(qián)，幫您賺錢(qián)的網(wǎng)站！可以申請(qǐng)現(xiàn)金返利，申請(qǐng)前請(qǐng)先完善收款信息。2、為了確保返利成功，請(qǐng)您在通過(guò)不謬網(wǎng)進(jìn)入商城后立即下單，并一氣呵成的完成整個(gè)購(gòu)買(mǎi)操作過(guò)程，中途不要關(guān)閉瀏覽器或?yàn)g覽其他網(wǎng)站。

T返利網(wǎng)上的一些返利不僅僅是針對(duì)淘寶返利，還有做任務(wù)返利以及淘寶折扣等等，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就是天堂，就拿其中的做任務(wù)返利來(lái)說(shuō)，T返利，你的省錢(qián)好伙伴，人們可以根據(jù)T返利網(wǎng)上提供的一些任務(wù)，每個(gè)任務(wù)花費(fèi)的時(shí)間也就是在5分鐘之內(nèi)，就可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，如果符合繼續(xù)任務(wù)的條件，獲取的獎(jiǎng)品也是多的，而且最重要的就是這種任務(wù)都不是非常難的，都是很簡(jiǎn)單的，只需要簡(jiǎn)單地點(diǎn)擊就行，絲毫的不費(fèi)力。那說(shuō)一個(gè)就是淘寶折扣，在這個(gè)板塊中淘寶迷們可以在這里搜索你想要買(mǎi)的物品的種類(lèi)，就會(huì)出現(xiàn)商品，而且如果是在T返利網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的話還會(huì)享受折扣，折扣下來(lái)的錢(qián)分為兩種，一種是買(mǎi)的時(shí)候折扣就會(huì)實(shí)現(xiàn)，另一種是確認(rèn)收貨之后折扣就會(huì)自動(dòng)的打倒你的支付寶上，而且是即時(shí)到賬，絕對(duì)不會(huì)拖延。從現(xiàn)在開(kāi)始購(gòu)物也可以賺錢(qián)啦，在T返利網(wǎng)上還有一個(gè)最為優(yōu)惠的就是有一個(gè)九元購(gòu)包郵這個(gè)板塊，每天都是有新的物品上架，而且所有的商品都是九元，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，成為許多消費(fèi)者最為鐘愛(ài)的一部分，而且這個(gè)板塊每天都會(huì)為消費(fèi)者提供一個(gè)推薦商品，這些推薦商品都是在平常的購(gòu)物中不常見(jiàn)的，非常的稀奇，也滿足了消費(fèi)者的求新心理。T返利網(wǎng)的存在使得淘寶成為意見(jiàn)幸福的事情，在淘寶的過(guò)程中也能夠?yàn)樽约菏″X(qián)，去買(mǎi)更多更優(yōu)惠的物品，這才是淘寶真正的樂(lè)趣所在，也使得更多的人愛(ài)上了淘寶，享受到淘寶世界中的一些隱藏的福利。

1月19日晚間消息，在今日晚間舉行的新浪科技2015年度風(fēng)云榜頒獎(jiǎng)典禮上，樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)公司總裁馮幸接受新浪科技獨(dú)家專(zhuān)訪。在提到對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)看法時(shí)，馮幸表示自己不預(yù)測(cè)未來(lái)，但他認(rèn)為手機(jī)行業(yè)強(qiáng)烈洗牌的時(shí)期已到。對(duì)于做手機(jī)的思路，馮幸表示傳統(tǒng)的以硬件賺錢(qián)的思路并不落后，但要把硬件做成賺錢(qián)的生意產(chǎn)品本身就得過(guò)硬，并且有差異化、有創(chuàng)新。他表示目前有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始有自己的芯片或者自己的屏幕，這是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，不過(guò)他認(rèn)為現(xiàn)在智能手機(jī)之間的差異已經(jīng)沒(méi)有那么明顯。對(duì)于樂(lè)視，他表示樂(lè)視手機(jī)在2015年的成績(jī)一是取決于生態(tài)補(bǔ)貼硬件的這種理念和戰(zhàn)略，二是得益于全渠道立體作戰(zhàn)的操盤(pán)模式。樂(lè)視手機(jī)目前依靠的是四大渠道，自由商城、第三方線上(京東、天貓)、LePar、運(yùn)營(yíng)商。馮幸稱(chēng)未來(lái)會(huì)持續(xù)加強(qiáng)和三大運(yùn)營(yíng)商的合作。在2015年，他曾提出一個(gè)生態(tài)運(yùn)營(yíng)商的概念?！安煌臅r(shí)代有不同的合作方式，以前是我拿硬件你給補(bǔ)貼和放號(hào)，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼少了不代表他們就不是好的合作對(duì)象了。我們是用樂(lè)視的生態(tài)和資源，結(jié)合他們的流量，來(lái)通過(guò)樂(lè)視手機(jī)來(lái)承載，共同去獲取用戶。”，馮幸解釋說(shuō)。在2016年，樂(lè)視手機(jī)將銷(xiāo)售目標(biāo)定位1500萬(wàn)部。馮幸強(qiáng)調(diào)，這只是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，不包括樂(lè)視海外銷(xiāo)售，2016年樂(lè)視手機(jī)產(chǎn)能規(guī)劃在3000萬(wàn)部。他還提到，樂(lè)視未來(lái)不會(huì)涉足千元以下機(jī)器，如果未來(lái)樂(lè)視手機(jī)把成本控制的更好，那么會(huì)向不斷提高手機(jī)品質(zhì)的方向走，而不是降價(jià)。最后，對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，他形容為“一個(gè)個(gè)的新人強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)，一個(gè)個(gè)的強(qiáng)人又黯然淡出”。他認(rèn)為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)洗牌的時(shí)候到了，但他稱(chēng)自己不會(huì)說(shuō)“明年就剩五家手機(jī)廠商”類(lèi)似這樣的話。在今天的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)視手機(jī)1s獲得了年度最佳互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)。

繼“百團(tuán)大戰(zhàn)”、外賣(mài)大戰(zhàn)之后，餐飲O2O的戰(zhàn)火開(kāi)始燃向后端的采購(gòu)供應(yīng)鏈。每年超過(guò)萬(wàn)億元體量的餐飲采購(gòu)大蛋糕，激發(fā)了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”對(duì)餐飲行業(yè)重新發(fā)現(xiàn)和改造的熱情，用戶群的競(jìng)爭(zhēng)也從個(gè)體消費(fèi)者轉(zhuǎn)向了想象空間更大的餐飲企業(yè)。輕模式、重模式、細(xì)分市場(chǎng)、補(bǔ)貼價(jià)格戰(zhàn)……競(jìng)爭(zhēng)的膠著程度毫不遜于C端。然而，看似繁榮的餐飲B2B背后，是幾乎全行業(yè)都在巨額虧損。以去中間商為存在價(jià)值的餐飲B2B企業(yè)，被迫淪為新的中間商，重復(fù)著傳統(tǒng)中間商的盈利模式。萬(wàn)億市場(chǎng)引來(lái)群雄紛爭(zhēng)與龐大餐飲市場(chǎng)相伴相生的是龐大的餐飲供應(yīng)鏈。數(shù)據(jù)顯示，今年前11個(gè)月，全國(guó)餐飲收入達(dá)29280億元，全年突破3萬(wàn)億已無(wú)懸念。如果按照采購(gòu)成本占營(yíng)業(yè)收入的30%-40%計(jì)算，餐飲采購(gòu)市場(chǎng)有超過(guò)萬(wàn)億元的體量。有業(yè)內(nèi)人士表示，餐飲的食材供應(yīng)從源頭到餐廳，要經(jīng)過(guò)多級(jí)批發(fā)商，中間環(huán)節(jié)的加價(jià)率超過(guò)100%。而這部分利潤(rùn)就是食材B2B企業(yè)所覬覦的大蛋糕。自去年開(kāi)始，涌現(xiàn)出了一批瞄準(zhǔn)餐飲后端供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一畝田、美菜、鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟、天平派上線的時(shí)間間隔非常短，并很快獲得融資開(kāi)始培育市場(chǎng)。緊接著，不甘心被跨界打劫的餐飲人抱團(tuán)反擊，由餐飲集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起的眾美聯(lián)上線也加入競(jìng)爭(zhēng)。而專(zhuān)注于區(qū)域或細(xì)分領(lǐng)域的食材B2B平臺(tái)就更多了，如小農(nóng)女、菜點(diǎn)點(diǎn)、優(yōu)配良品、集食達(dá)、餐館無(wú)憂、凍凍、餐飲管家、蔬東坡、分分鐘等，它們也紛紛成為風(fēng)投的寵兒。餐飲食材B2B市場(chǎng)興起，也引起了外賣(mài)O2O大佬們的關(guān)注。美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后，緊接著便放出即將上線美團(tuán)菜市場(chǎng)的消息。餓了么則高調(diào)上線旗下食材供應(yīng)B2B平臺(tái)有菜。這些外賣(mài)大佬利用手中掌握的餐館資源，也想在餐飲供應(yīng)鏈上分一杯羹。傳統(tǒng)食材批發(fā)商也不再淡定。本月，自稱(chēng)新發(fā)地“二道販子”的楊海軍打造的生鮮電商平臺(tái)——錦繡生鮮宣布上線，為餐企配送生鮮蔬菜，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)＋”的轉(zhuǎn)型，并獲得了中海軟銀的天使投資。在許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，食材B2B的出現(xiàn)針對(duì)的是餐飲企業(yè)采購(gòu)上的痛點(diǎn)，降低了采購(gòu)過(guò)程的資金成本以及時(shí)間成本，同時(shí)，電子化線上采購(gòu)也能夠?yàn)椴蛷d后期做賬等工作提供便利。北京志起未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起表示，餐館每天都需要相對(duì)固定的食材供給，這種需求穩(wěn)定、剛性，而且有足夠的規(guī)模。相對(duì)于C端的個(gè)體消費(fèi)者，B端的餐飲企業(yè)有更大的想象空間。競(jìng)爭(zhēng)膠著暴露行業(yè)痛點(diǎn)同類(lèi)企業(yè)的快速誕生，迫使已經(jīng)上線的平臺(tái)加快復(fù)制擴(kuò)張步伐，以盡可能多的獲得市場(chǎng)份額及用戶。但是培養(yǎng)餐飲企業(yè)在線采購(gòu)習(xí)慣絕非易事。長(zhǎng)期以來(lái)，餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈處于原始狀態(tài)，不僅冗長(zhǎng)，還混雜著各種商業(yè)潛規(guī)則，各方利益復(fù)雜交織，令市場(chǎng)培育難度極大。大型餐飲企業(yè)啃不下來(lái)，是當(dāng)前食材B2B平臺(tái)面臨的共同難題。鏈農(nóng)CEO劉源告訴北京商報(bào)記者，不把大型餐飲企業(yè)列入目標(biāo)客戶實(shí)屬無(wú)奈。雖然大型餐飲企業(yè)的訂單大，但是賬期太長(zhǎng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，賬期幾乎可以稱(chēng)之為死穴，尤其是對(duì)那些正在快速擴(kuò)張的企業(yè)而言。此外，食材B2B平臺(tái)希望能將分散的餐廳采購(gòu)需求匯集起來(lái)，以此獲得與供應(yīng)鏈上游的議價(jià)能力，從而達(dá)到降低餐廳采購(gòu)成本的目的。而大型餐飲企業(yè)本身就有完備的采購(gòu)系統(tǒng)，并在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中培養(yǎng)起了自己的議價(jià)能力，對(duì)于平臺(tái)這方面的需求不強(qiáng)。況且，一些手握采購(gòu)大權(quán)的人從個(gè)人利益出發(fā)，對(duì)推動(dòng)“陽(yáng)光采購(gòu)”也并不熱心。為此，目前B2B創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎都把目光瞄準(zhǔn)了中小餐廳。中小餐廳一般都是餐廳老板親自采購(gòu)，采購(gòu)頻次高且花費(fèi)時(shí)間，一直都是中小餐廳的痛點(diǎn)所在。然而，中小餐廳的錢(qián)也并不好賺。采購(gòu)頻次高、品種多，但每次采購(gòu)的量都不大，對(duì)價(jià)格又高度敏感，致使配送成本居高不下。為了拉攏更多客戶從而吸引風(fēng)投，食材B2B平臺(tái)普遍采取燒錢(qián)刷單方式，長(zhǎng)此以往，一旦融資出現(xiàn)問(wèn)題，很可能會(huì)出現(xiàn)因資金鏈斷裂而影響企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)甚至倒閉的情況。事實(shí)上，今年8月，一畝田大規(guī)模裁員正是因?yàn)樾乱惠喨谫Y不暢導(dǎo)致的。由于融資沒(méi)有及時(shí)到位，依賴(lài)員工返利刷單刷出“漂亮業(yè)績(jī)”的一畝田，不得不靠裁員渡過(guò)難關(guān)。在如今這個(gè)資本寒冬，融資難已經(jīng)成為不少創(chuàng)業(yè)公司的癥結(jié)，對(duì)于靠燒錢(qián)培育市場(chǎng)的食材B2B平臺(tái)也不例外。中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬認(rèn)為，就目前來(lái)看，食材B2B已經(jīng)被商家炒起來(lái)了，但是，燒錢(qián)刷單培育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方式并不健康。對(duì)于食材B2B平臺(tái)而言，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張固然重要，但是目前還沒(méi)有針對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的明確監(jiān)管政策的情況下，做好品控及食品安全是餐飲鏈任何環(huán)節(jié)都不能忽視的重點(diǎn)。直供模式不能承受之重目前，食材B2B平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)模式可以粗分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是以自采自營(yíng)為主的重模式；另一類(lèi)則是以搭建平臺(tái)撮合交易為主的輕模式。兩種模式各有優(yōu)劣，但對(duì)于滿足餐飲企業(yè)的需求而言，目前似乎還都有段距離。對(duì)食材B2B平臺(tái)來(lái)說(shuō)，真正的難點(diǎn)在于對(duì)上游供應(yīng)商資源的開(kāi)拓。自營(yíng)模式的平臺(tái)希望利用互聯(lián)網(wǎng)，砍掉中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到平臺(tái)的直供。這種模式的好處在于，可以更加直接地感受產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)縮短供應(yīng)鏈、提高電商平臺(tái)的毛利率。然而，看似無(wú)比誘人的自營(yíng)模式，真正實(shí)施起來(lái)難度極大。除了農(nóng)產(chǎn)品自身標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全等問(wèn)題外，采購(gòu)、分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)的建設(shè)，幾乎是把傳統(tǒng)批發(fā)商的工作又重復(fù)做了一遍。自己成了中間商，還是像原來(lái)的中間商一樣靠差價(jià)賺錢(qián)。而且隨著訂單量的增加，倉(cāng)儲(chǔ)及物流的壓力也接踵而至，這對(duì)于那些對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)律缺乏了解的電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑也是巨大挑戰(zhàn)。與自采自營(yíng)的重模式不同，以撮合交易為特征的輕模式平臺(tái)類(lèi)似淘寶，本身只搭建平臺(tái)，具體交易則需經(jīng)銷(xiāo)商與餐廳自行完成。能夠在低成本情況下去完善、變革、整合原有的行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體效率的提升。不過(guò)，輕模式雖能在一定程度上解決餐飲供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，但難以保證兩端用戶的黏度。有業(yè)內(nèi)人士分析，既然餐廳可以在平臺(tái)上與供應(yīng)商交易，那也能在線下達(dá)成合作，這就會(huì)造成平臺(tái)型電商用戶的流失。缺乏對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控也是這類(lèi)輕模式平臺(tái)的短板。更重要的是，輕模式缺少壁壘保護(hù)，一旦有互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入會(huì)不堪一擊，被收購(gòu)可能就是最好的出路。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜俊賢在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，一直以來(lái)，餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈都因龐大的餐飲市場(chǎng)而存在著巨大的商業(yè)需求，并由此催生出眾多復(fù)雜的利益關(guān)系。而且，中餐的原材料成千上萬(wàn)，價(jià)格差異也很大，整合這樣的供應(yīng)鏈條的難度可想而知?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓整合餐飲供應(yīng)鏈成為可能。雖然現(xiàn)在仍然處于萌芽階段，但隨著市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展，未來(lái)很可能會(huì)出現(xiàn)若干家既具備強(qiáng)大的線上技術(shù)能力，同時(shí)又擁有豐富的線下資源的企業(yè)，或許能解決餐飲企業(yè)長(zhǎng)期面臨的供應(yīng)鏈難題。

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從“蜜芽寶貝”中拿掉“寶貝”后，這家母嬰跨境電商發(fā)生了哪些變化？日前，蜜芽創(chuàng)始人劉楠透露，平臺(tái)名去“寶貝”后非母嬰類(lèi)產(chǎn)品GMV占比增長(zhǎng)高于同行，第三季度這一數(shù)據(jù)接近20%。此前，蜜芽CFO孫偉在接受談時(shí)表示，更名的主要原因是蜜芽最終想做的不僅僅是一家垂直母嬰電商，而是要針對(duì)城市中產(chǎn)階級(jí)家庭提供全方位的需求。億邦動(dòng)力網(wǎng)從蜜芽的官方APP注意到，蜜芽從2014年開(kāi)始逐漸上線快消品和家居品，并且從蜜芽透露的數(shù)據(jù)來(lái)看，非母嬰品類(lèi)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度2014年要快于2015年。除了非母嬰品類(lèi)的GMV占比，劉楠經(jīng)常對(duì)外界提及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是標(biāo)品銷(xiāo)售占比，她認(rèn)為這一數(shù)據(jù)的高低往往決定了一家母嬰電商平臺(tái)是否賺錢(qián)。“光賣(mài)紙尿褲不賺錢(qián)，就是燒錢(qián)，肯定會(huì)燒死的。我們蜜芽有全行業(yè)最低的標(biāo)品銷(xiāo)售占比，奶粉和紙尿褲的銷(xiāo)占比長(zhǎng)期維持在40%左右。”此外，劉楠認(rèn)為“蜜芽圈”是蜜芽在移動(dòng)端推出的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品，2015年蜜芽的重心完全從PC端轉(zhuǎn)移至移動(dòng)端?！?2月份蜜芽移動(dòng)端銷(xiāo)售占比達(dá)到97%，令我感到震驚。我和蜜芽技術(shù)團(tuán)隊(duì)講，你們不要怪我不給你們PC端資源。事實(shí)上，如果有一天蜜芽的PC網(wǎng)站關(guān)掉了，那就是一場(chǎng)勝利?！眲㈤J(rèn)為，2015年的母嬰電商競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈，可能是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有史以來(lái)最激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以2015年會(huì)有部分對(duì)手被淘汰。“母嬰行業(yè)是一個(gè)存量行業(yè)，這一批新興的母嬰平臺(tái)要競(jìng)爭(zhēng)，線下具有20年經(jīng)驗(yàn)的零售商也會(huì)參與競(jìng)爭(zhēng)，此外還有平臺(tái)的巨頭電商。所以我個(gè)人認(rèn)為這會(huì)是有史以來(lái)會(huì)激烈的一次競(jìng)爭(zhēng)，由于很激烈時(shí)間就會(huì)很短，不是太有實(shí)力的很快就會(huì)被清掃出去。”據(jù)了解到，蜜芽于2014年3月上線，拿到徐小平100萬(wàn)天使投資后，很快獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬(wàn)美元B輪融資。同年12月，蜜芽又完成由HCapital領(lǐng)投的6000萬(wàn)美元C輪融資，紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。2015年9月，獲得百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資，成為目前國(guó)內(nèi)融資規(guī)模最大的跨境電商。

九八返利網(wǎng)創(chuàng)立于2012年6月，由網(wǎng)絡(luò)自由團(tuán)隊(duì)精心打造，是一家購(gòu)物導(dǎo)航、分享、返利、社交一體化的網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)網(wǎng)站。九八返利網(wǎng)作為一家返利網(wǎng)站，是通過(guò)國(guó)家工信部正規(guī)企業(yè)ICP備案（備案號(hào)：粵ICP備12039991號(hào)），是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最大的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)淘寶、拍拍及各大B2C網(wǎng)上商城與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為一體的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)返利分享型門(mén)戶網(wǎng)站之一。九八返利網(wǎng)通過(guò)“導(dǎo)購(gòu)+返利+社交+分享”的模式，是目前同行業(yè)中購(gòu)物返利最高、提現(xiàn)門(mén)檻最低的返利網(wǎng)站。網(wǎng)站自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)原則，為網(wǎng)民提供公平公正的網(wǎng)購(gòu)返現(xiàn)平臺(tái)。九八返利網(wǎng)自從上線以來(lái)就被搜弧、新浪、網(wǎng)易等門(mén)戶網(wǎng)站相繼報(bào)道，并且通過(guò)安全聯(lián)盟認(rèn)證，是一家安全、值得信賴(lài)的網(wǎng)站。在其他方面，九八返利網(wǎng)提供24小時(shí)客服在線服務(wù),專(zhuān)業(yè)客服人員一對(duì)一咨詢服務(wù)。提現(xiàn)方面，九八返利網(wǎng)保證不拖延，24小時(shí)內(nèi)支付到賬，并且會(huì)員可通過(guò)會(huì)員邀請(qǐng)的方式推廣賺錢(qián)，是不少在校大學(xué)生、白領(lǐng)首選的購(gòu)物返現(xiàn)平臺(tái)。

“2015中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”于12月5日-6日在北京舉行。京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東出席并演講。劉強(qiáng)東登臺(tái)便向蘇寧董事長(zhǎng)張近東致敬：白手起家的企業(yè)家都值得尊敬。蘇寧已經(jīng)發(fā)展了25年，任何一個(gè)企業(yè)能夠生存25年，一定是把誠(chéng)信放在首位的。之后又開(kāi)玩笑稱(chēng)，對(duì)于張近東曾經(jīng)“京東增速比蘇寧易購(gòu)快，就送蘇寧給他”的賭約，可以考慮再聊聊了。劉強(qiáng)東在演講中，強(qiáng)調(diào)了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性?！爸袊?guó)再不把保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)放到首位的話，那么經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)不可能好起來(lái)的”，在其看來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力已經(jīng)讓中國(guó)品牌陷入了惡性循環(huán)?！艾F(xiàn)在網(wǎng)上有30萬(wàn)個(gè)賣(mài)家在賣(mài)一模一樣的鞋，價(jià)格不斷的降低，其中一部分賣(mài)家開(kāi)始賣(mài)假貨，因?yàn)榧傩麧?rùn)更高，賣(mài)正品行貨的人，一看賣(mài)假貨賺錢(qián)多，在利益驅(qū)使下，更多的賣(mài)家開(kāi)始賣(mài)假貨”。劉強(qiáng)東把中國(guó)服裝鞋帽品牌日子難過(guò)的原因歸結(jié)于此。“媒體報(bào)告稱(chēng)，上半年中國(guó)服裝鞋帽品牌關(guān)了一萬(wàn)多家店，因?yàn)榧儇浀匿N(xiāo)售額是正品銷(xiāo)售的3到5倍。大量的假貨給品牌商帶來(lái)了價(jià)格的壓力，品牌商為了追求銷(xiāo)量，迎合消費(fèi)者，應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，不斷的降低品質(zhì)，價(jià)格一再的便宜，但最后失去了消費(fèi)者的信任、喪失了品牌的溢價(jià)。消費(fèi)者罵中國(guó)的品牌是騙子，根本沒(méi)有能力生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，所以我們要去日本和歐洲買(mǎi)”。劉強(qiáng)東又舉了兩個(gè)反向例子，“IT行業(yè)、家電行業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到相對(duì)充分保護(hù)的行業(yè)，以美的、海爾為代表的家電品牌全線進(jìn)軍，不僅有能力和日本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也可以和全球任何企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)并不弱于其他國(guó)家的企業(yè)，只要知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到了保護(hù)，中國(guó)的品牌是可以生存的”。電影市場(chǎng)同樣如此，最近幾年中國(guó)電影市場(chǎng)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)，張近東認(rèn)為，這種增長(zhǎng)的根基在于政府加大了打擊網(wǎng)絡(luò)盜版侵權(quán)的力度，“現(xiàn)在網(wǎng)上找一個(gè)盜版電影是很難很難的”?！爸R(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)的中國(guó)電影市場(chǎng)起來(lái)了，電影人的市場(chǎng)也起來(lái)了，中國(guó)自己拍攝的電影也起來(lái)了”。劉強(qiáng)東認(rèn)為，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是給中國(guó)企業(yè)提供了競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)?！皣?guó)外企業(yè)在世界上各個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利，在中國(guó)短時(shí)間的盜版侵權(quán)對(duì)它的品牌無(wú)所謂，而中國(guó)品牌起源于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一雙鞋經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)而生產(chǎn)，但一天后網(wǎng)上就可以找到一千個(gè)一模一樣的鞋，導(dǎo)致中國(guó)人不愿意設(shè)計(jì)和原創(chuàng)，抄來(lái)抄去”。“品牌沒(méi)有溢價(jià)，企業(yè)利潤(rùn)降低，迫使中國(guó)的企業(yè)家壓低工人的工資，當(dāng)員工收入變少了后，哪有錢(qián)去消費(fèi)？今天在深圳一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人只能拿到2600元，連過(guò)年回家給爹媽買(mǎi)禮物的能力都沒(méi)有，別指望這些人有強(qiáng)大的消費(fèi)力，長(zhǎng)期如此，中國(guó)品牌沒(méi)有出路，這是惡性循環(huán)”。中國(guó)人瘋狂的境外消費(fèi)同樣印證了劉強(qiáng)東的判斷。數(shù)據(jù)顯示，前十月，中國(guó)人在全球消費(fèi)1.1萬(wàn)億，其中60%花在購(gòu)物上，讓中國(guó)的零售商失去了機(jī)會(huì)，政府也沒(méi)有拿到稅收?！拔蚁Ｍw企業(yè)家向政府呼吁，希望政府加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度，不僅僅是保護(hù)國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也要保護(hù)中國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和中國(guó)品牌”，劉強(qiáng)調(diào)表示。