8月22日，據(jù)獲悉，為了配合商家的雙11大促需求，阿里巴巴服務(wù)市場(chǎng)推出“雙11賣空節(jié)”，為商家提供運(yùn)營(yíng)工具及服務(wù)產(chǎn)品。據(jù)悉，賣空節(jié)自8月22日起持續(xù)至9月9日，阿里服務(wù)市場(chǎng)將推出161款商家工具和服務(wù)類商品，涵蓋質(zhì)檢品控、企業(yè)ERP、店鋪分析、商品拍攝、網(wǎng)紅模特等，為商家雙11大促提供保障。據(jù)了解到，本次“雙11賣空節(jié)”的工具中，有針對(duì)缺乏技術(shù)能力的中小賣家開發(fā)的訂單管理、商品拍攝和客服工具，也有針對(duì)由線下逐步轉(zhuǎn)型線上、實(shí)現(xiàn)全渠道打通的產(chǎn)品。其中，全渠道產(chǎn)品從庫(kù)存協(xié)同、平臺(tái)分單、門店自提、掃碼購(gòu)、分傭結(jié)算等方面對(duì)商家的O2O進(jìn)行支撐。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年雙11的服務(wù)市場(chǎng)保障能力將大幅提升，除提升技術(shù)端穩(wěn)定性外，旺鋪也將升級(jí)為可展現(xiàn)千人千面的智能版，同時(shí)，還新增無(wú)線視頻播放功能、并推出針對(duì)網(wǎng)紅的拍攝服務(wù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年成立以來(lái)，阿里服務(wù)市場(chǎng)已聚集數(shù)萬(wàn)服務(wù)商及服務(wù)者，為千萬(wàn)淘寶和天貓賣家提供服務(wù)，年交易規(guī)模數(shù)十億。今年618期間，阿里服務(wù)市場(chǎng)全渠道商品通實(shí)現(xiàn)門店發(fā)貨60多萬(wàn)單，單個(gè)UV轉(zhuǎn)化率比原先提升1倍多。資料顯示，2017財(cái)年第一季度，阿里巴巴服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)收同比增長(zhǎng)92%，截止去年底，服務(wù)市場(chǎng)年收入在億級(jí)別的服務(wù)商超過(guò)十家，年收入在千萬(wàn)級(jí)別的服務(wù)商數(shù)十家，多家企業(yè)完成上市，并有多個(gè)公司獲得了千萬(wàn)以上融資。

8月22日消息，吉利集團(tuán)戰(zhàn)略投資的專車出行平臺(tái)曹操專車，日前宣布在海外正在測(cè)試一鍵呼叫自動(dòng)駕駛專車接駕服務(wù)。據(jù)了解，自動(dòng)駕駛專車的體驗(yàn)流程與國(guó)內(nèi)使用曹操專車下單的流程并無(wú)差異，乘客輸入目的地、點(diǎn)擊發(fā)單即可呼叫一輛自動(dòng)駕駛專車接駕。據(jù)介紹海外版采用全英文界面，在車費(fèi)方面，則是顯示當(dāng)?shù)刎泿艈挝?，并支持ApplePay。據(jù)曹操專車方面介紹，使用自動(dòng)駕駛汽車作為專車，取代人力，可以削減司機(jī)的運(yùn)營(yíng)與管理成本。一方面，能提升車輛運(yùn)力，避免了司機(jī)的刷單、犯罪（或被侵犯）、怠工等一系列負(fù)面問(wèn)題。另一方面，由于車輛完全自動(dòng)駕駛，在連接高精度地圖數(shù)據(jù)，以及城市市政交通網(wǎng)絡(luò)（如紅綠燈）后，還能進(jìn)一步優(yōu)化派單機(jī)制，提升效率。值得注意的是，曹操專車測(cè)試使用的車輛為沃爾沃XC90混動(dòng)版。此前，Uber與沃爾沃汽車達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議中，所購(gòu)買的100輛汽車也為該車型。據(jù)介紹，Uber準(zhǔn)備將其改造為自動(dòng)駕駛車，雙方投資額總計(jì)為3億美元。在今年的全球汽車論壇上，吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福表示“我們希望以曹操專車平臺(tái)為起點(diǎn)，結(jié)合車載人工智能，優(yōu)化智能網(wǎng)絡(luò)空間，加快推進(jìn)變革，把吉利控股集團(tuán)從汽車制造商向交通運(yùn)輸服務(wù)商、信息內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型?！睋?jù)悉，曹操已經(jīng)在寧波、杭州、青島上線運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)2016年底進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)達(dá)十個(gè)城市。另一方面，其海外市場(chǎng)的拓展也在持續(xù)加緊籌劃中，首站選在倫敦。

8月17日消息，今日，慧聰網(wǎng)有限公司公布了2016年上半年度業(yè)績(jī)報(bào)告，稱2016年上半年度，公司銷售收入約為4.66億元，同比增長(zhǎng)19.1%；歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)約為2904.8萬(wàn)元，同比減少29.4%；每股基本盈利0.0315元，同比減少48.9%。關(guān)于凈利潤(rùn)減少，慧聰方面提出了兩點(diǎn)原因：國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)轉(zhuǎn)型；B2B2.0有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)的資源投入。報(bào)告顯示，2016年上半年度公司在建立團(tuán)隊(duì)、IT相關(guān)的研發(fā)及組建B2B閉環(huán)環(huán)境上投入了7300萬(wàn)元。慧聰網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，B2B2.0是以交易為核心，金融為輔助的垂直商業(yè)模型，通過(guò)在各個(gè)行業(yè)建立符合行業(yè)特性的線上交易標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶交易效率，降低交易成本，同時(shí)完善交易撮合服務(wù)，線上代運(yùn)營(yíng)服務(wù)，包括信息、詢盤、交易、支付以及運(yùn)輸?shù)取?jù)了解，慧聰在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)方面，有神州數(shù)碼慧聰小貸公司以及融資租賃公司，2016年上半年度，共向客戶授出互聯(lián)網(wǎng)金融余額約為19億元。報(bào)告還顯示，2016年上半年度交易總額（GMV）約為152億元，為去年全年的2.7倍。億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，報(bào)告期內(nèi)，慧聰網(wǎng)開展了6.6訂貨節(jié)（6月6日~6月8日），之后宣布，訂貨節(jié)GMV較2015年同期增長(zhǎng)150倍。此外，今年1月，慧聰完成收購(gòu)中服控股集團(tuán)全部股權(quán)；3月，B2B線上線下商展中心順德慧聰家電城開始運(yùn)營(yíng)，且在3個(gè)月內(nèi)完成GMV23.3億元?；勐斁W(wǎng)方面表示，至2016年年底，計(jì)劃完成交易總額300-500億元，互聯(lián)網(wǎng)金融余額25-30億元。目前，GMV已完成計(jì)劃的50%，互聯(lián)網(wǎng)金融余額已完成過(guò)半。

8月10日，K-Beauty的熱門品牌Memebox宣布獲得6600萬(wàn)美元C輪融資，由FormationGroup領(lǐng)投。據(jù)悉，本輪融資之后，Memebox將計(jì)劃開拓新的市場(chǎng)，并“將其數(shù)字平臺(tái)與額外的線下零售體驗(yàn)相結(jié)合”。新芽NewSeed數(shù)據(jù)顯示，最新一輪的融資讓Memebox的總?cè)谫Y金額接近1億美元，之前曾有GoodwaterCapital和PejmanMarVentures等在多輪融資中參與投資。如果你經(jīng)常在YouTube上看美妝視頻的話，那你應(yīng)該對(duì)Memebox很熟悉，特別是它們推出的面膜，銷量在全世界都很火爆。Memebox創(chuàng)辦于2012年，最初以提高美妝試用禮盒為主。隨著該禮盒模式的先行者BirchBox逐漸失寵，Memebox開始轉(zhuǎn)型，主打直接面向消費(fèi)者的電商模式。據(jù)Memebox透露，公司銷售量在中國(guó)年同比增長(zhǎng)1200%，在美國(guó)年同比增長(zhǎng)490%。隨著國(guó)際品牌軍隊(duì)的壯大和消費(fèi)者對(duì)于美妝需求的不斷增加，美妝行業(yè)已逐漸滲透進(jìn)全球女性的工作和生活中，發(fā)展勢(shì)頭不容小覷。據(jù)悉，美妝品牌電商“抹茶美妝”在去年7月獲得了千萬(wàn)美元的A+輪投資，由五岳資本領(lǐng)投?；瘖y品B2C平臺(tái)天天網(wǎng)也于今年5月底完成B輪融資。

8月4日消息，億邦動(dòng)力網(wǎng)最新獲悉，飛凡電商通過(guò)官方渠道發(fā)表聲明稱，名為《揭秘騰百萬(wàn)散伙內(nèi)情萬(wàn)達(dá)電商如何燒光50億?》的相關(guān)報(bào)道沒(méi)有進(jìn)行調(diào)查更未經(jīng)采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。聲明中明確，雖然騰訊、百度、萬(wàn)達(dá)曾簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，但由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱“飛凡”）完全由萬(wàn)達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。飛凡方面表示，項(xiàng)目成立以來(lái)，無(wú)論資金、資源、人力、物力，都是由萬(wàn)達(dá)一方投入，萬(wàn)達(dá)堅(jiān)信“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”有巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡投入以期取得更大的成功。以下為聲明全文：關(guān)于近期媒體發(fā)布《揭秘騰百萬(wàn)散伙內(nèi)情萬(wàn)達(dá)電商如何燒光50億？》的聲明近期，有媒體發(fā)出《揭秘騰百萬(wàn)散伙內(nèi)情萬(wàn)達(dá)電商如何燒光50億?》等相關(guān)文章，沒(méi)有調(diào)查更沒(méi)有采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。2014年8月，騰訊、百度、萬(wàn)達(dá)三家公司簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，并計(jì)劃成立合資公司三年時(shí)間擬投入50億元到后期的項(xiàng)目合作中。但實(shí)際上由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱“飛凡”）完全由萬(wàn)達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。一直以來(lái)，萬(wàn)達(dá)與百度、騰訊在多方面都有戰(zhàn)略性合作，這些合作對(duì)彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的作用，未來(lái)萬(wàn)達(dá)還將與百度、騰訊進(jìn)行多維度、深層次的合作。基于以上事實(shí)，媒體不實(shí)報(bào)道中聲稱的“萬(wàn)達(dá)電商燒光50億”之說(shuō)純屬無(wú)稽之談。個(gè)別媒體未經(jīng)核實(shí)，沒(méi)做深入的調(diào)查采訪就發(fā)出，是極其不嚴(yán)肅的。飛凡正在開辟的是一條未有前人探索過(guò)的路徑，其難度與一般模式不可同日而語(yǔ)。飛凡成立以來(lái)，無(wú)論資金、資源、人力、物力，都是萬(wàn)達(dá)一方的投入，經(jīng)過(guò)2年多的實(shí)踐摸索，有過(guò)曲折也走過(guò)彎路，已取得了階段性成果，萬(wàn)達(dá)堅(jiān)信實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡的投入以期取得更大的成功。飛凡正在積極推行“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維和手段，連通實(shí)體零售、商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、交通、醫(yī)療等多個(gè)業(yè)態(tài)領(lǐng)域，這種以智慧場(chǎng)景應(yīng)用為主要模式，以用戶全生態(tài)的智慧生活體驗(yàn)為核心，打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者搭建的全方位開放平臺(tái)，不僅是萬(wàn)達(dá)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的積極探索，更受到了實(shí)體領(lǐng)域合作伙伴的廣泛認(rèn)可。截至2016年7月底，飛凡上線一周年之際，飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過(guò)3000個(gè)，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會(huì)員總數(shù)超過(guò)1.2億，其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬(wàn)，飛凡APP下載量達(dá)1350萬(wàn)。正如羅馬不是一天建成的，飛凡的發(fā)展既離不開企業(yè)自身的努力，也離不開各界的支持，飛凡愿意攜手各類合作伙伴，共同推動(dòng)實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。飛凡未來(lái)發(fā)展如何，請(qǐng)大家拭目以待。上海新飛凡電子商務(wù)有限公司2016年8月4日

8月3日消息，今日金固股份增發(fā)27億元非公開發(fā)行股票申請(qǐng)獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)。據(jù)悉，金固此輪募集資金主要用于投資汽車后市場(chǎng)O2O平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目“汽車超人”，審核通過(guò)后，汽車超人即將順利獲得27億元的資金支持。據(jù)了解，2015年6月初，金固股份就已經(jīng)正式發(fā)布定增方案——擬以33.32元/股的價(jià)格發(fā)行0.81億股，募資27億元投向汽車后市場(chǎng)O2O平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目“汽車超人”。但受股票市場(chǎng)環(huán)境影響，2015年11月、2016年2月金固股份又兩次變更公告，分別擬以20.01元/股和16.38元/股的價(jià)格，募資27億元，發(fā)行股票數(shù)量上限也由13，495.28萬(wàn)股調(diào)整為16，483.52萬(wàn)股。另一方面，中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)審核也一直延續(xù)到今天，才正式通過(guò)。據(jù)介紹，汽車超人主要通過(guò)整合上游供應(yīng)鏈，在線上依靠自建平臺(tái)及第三方平臺(tái)（天貓、京東等）為其線下門店導(dǎo)流。同時(shí)，汽車超人還針對(duì)下游門店進(jìn)行整合改造使其IT化，提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，讓門店完成汽修店到汽車服務(wù)中心的轉(zhuǎn)型。目前，汽車超人在天貓、淘寶、京東等綜合電商平臺(tái)都已經(jīng)接入服務(wù)入口，移動(dòng)端APP注冊(cè)用戶數(shù)也已經(jīng)突破千萬(wàn)。平臺(tái)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)已與美國(guó)輝門、固鉑輪胎、環(huán)球娃娃、德國(guó)馬勒等各大品牌簽署戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，汽車超人主要采用自建倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，在杭州、北京、廣州、長(zhǎng)春、武漢、成都、上海七個(gè)城市建立了樞紐倉(cāng)，在全國(guó)主要城市擁有200個(gè)衛(wèi)星倉(cāng)，支撐二三四線城市的24小時(shí)送達(dá)。未來(lái)，汽車超人還將以終端門店為支撐實(shí)現(xiàn)微型倉(cāng)功能，客戶可選擇到店收取及服務(wù)，進(jìn)而免去等待時(shí)間。資料顯示，汽車超人是上市公司金固股份旗下全資子公司----特維輪網(wǎng)絡(luò)科技（杭州）有限公司的自營(yíng)汽車后服務(wù)O2O平臺(tái)，主要從事汽車保養(yǎng)、汽車美容、汽配件銷售領(lǐng)域，業(yè)務(wù)包括保養(yǎng)、美容、輪胎、保險(xiǎn)、查違章、加油卡、充值等業(yè)務(wù)，未來(lái)公司還計(jì)劃延伸到汽車金融、二手車、車險(xiǎn)、新能源汽車、車聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。

扶貧不能一錘子買賣，國(guó)家工商總局近日與阿里巴巴集團(tuán)展開合作，試點(diǎn)可復(fù)制可推廣的電商長(zhǎng)效扶貧模式。7月31日，國(guó)家工商總局和阿里巴巴集團(tuán)在江西省泰和縣舉行了電商扶貧啟動(dòng)儀式，雙方將聯(lián)合幫扶黑龍江撫遠(yuǎn)市、同江市、江西省泰和縣開展電商扶貧工作。會(huì)上，阿里巴巴與以上三個(gè)縣(市)簽署了合作框架協(xié)議。此次國(guó)家工商總局與阿里巴巴合作，目的在于探索出可復(fù)制可推廣的電商扶貧模式，未來(lái)將借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶平臺(tái)把相關(guān)經(jīng)驗(yàn)推廣到全國(guó)。目前通行的電商扶貧舉措，形式大多為短期農(nóng)產(chǎn)品促銷，難以形成長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)。國(guó)家工商總局與阿里巴巴的聯(lián)合扶貧行動(dòng)，則重在建立定期、長(zhǎng)效的溝通和工作機(jī)制?！熬头鲐氉シ鲐毷欠霾缓玫摹保鱿瘑?dòng)儀式的國(guó)家工商總局副局長(zhǎng)馬正其說(shuō)，建立長(zhǎng)效機(jī)制是為了發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，只有區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，才有能力帶動(dòng)脫貧。盡管各個(gè)區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)不同，但如何用市場(chǎng)化的手法打造品牌，如何培養(yǎng)人才，這些經(jīng)驗(yàn)都是可以復(fù)制的。在與阿里的合作中，工商總局將加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，為農(nóng)村電商落地貧困縣創(chuàng)造大環(huán)境，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況給予政策支持。為確保試點(diǎn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制，7月31日簽署的協(xié)議中，主要就如何使幫扶縣掌握電商方法進(jìn)行了約定。根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴方面將輸出包括農(nóng)村淘寶在內(nèi)的多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源，為幫扶縣（市）培訓(xùn)各層次電商人才，還將通過(guò)螞蟻金服旺農(nóng)貸為農(nóng)戶提供貸款支持，使幫扶縣掌握市場(chǎng)化的農(nóng)副產(chǎn)品包裝、推廣等一系列電商運(yùn)營(yíng)方法。同時(shí)，借助阿里的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)幫扶縣（市）加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品可溯管理。最終，在農(nóng)村建立起交易、物流、支付、金融、云計(jì)算、數(shù)據(jù)等電商基礎(chǔ)設(shè)施。阿里巴巴集團(tuán)總裁金建杭在會(huì)上談到，阿里巴巴電商扶貧的經(jīng)驗(yàn)，完全可以復(fù)制推廣，授人以漁，而后共同營(yíng)造漁場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今天向幫扶縣輸出的，不再僅是資金援助、產(chǎn)業(yè)援助或是人員援助，而是一整套新經(jīng)濟(jì)思維下的自立自強(qiáng)的商業(yè)模式。阿里巴巴數(shù)據(jù)顯示，截至2016年上半年，農(nóng)村淘寶已經(jīng)入駐國(guó)家級(jí)貧困縣94個(gè)，省級(jí)貧困縣95個(gè)。2015年832個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣，在阿里零售平臺(tái)上共完成消費(fèi)1500億元，按照農(nóng)村消費(fèi)品線上價(jià)格比線下低20%計(jì)算，節(jié)省支出300億元；完成銷售200多億元，通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)線上轉(zhuǎn)型或土特產(chǎn)品銷售上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)增收。

7月28日消息，今日下午3點(diǎn)，網(wǎng)約車新政出爐，網(wǎng)約車合法地位獲得明確。此后，滿足條件的私家車可按一定程序轉(zhuǎn)為網(wǎng)約車，從事專車運(yùn)營(yíng)。此外，鼓勵(lì)私人小客車合乘。新政與11月1日其實(shí)施。對(duì)此，滴滴官方立刻做出回應(yīng)，以下為滴滴出行回應(yīng)全文：滴滴出行：網(wǎng)約車合法是國(guó)家對(duì)發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的肯定和鼓勵(lì)今天，交通運(yùn)輸部等七部委公布了《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》（下稱《暫行辦法》），從國(guó)家法規(guī)層面首次明確了網(wǎng)約車的合法地位，對(duì)我國(guó)交通出行行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有里程碑意義。這充分體現(xiàn)了政府“以人為本、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的執(zhí)政理念，是對(duì)分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)下移動(dòng)出行領(lǐng)域的肯定和鼓勵(lì)。作為移動(dòng)出行的一份子，滴滴出行倍感鼓舞，我們相信，這亦將開創(chuàng)我國(guó)網(wǎng)約車發(fā)展的全新局面。網(wǎng)約車監(jiān)管是世界級(jí)難題，《暫行辦法》充分考慮了市場(chǎng)需求，平衡新舊業(yè)態(tài)發(fā)展，照顧到了人民群眾的實(shí)際出行需要?！稌盒修k法》作為世界范圍內(nèi)頒布的第一個(gè)國(guó)家級(jí)的網(wǎng)約車法規(guī)，表明在如何監(jiān)管網(wǎng)約車的探索上，中國(guó)走在了世界前列，也充分體現(xiàn)了國(guó)家推動(dòng)城市交通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，支持“互聯(lián)網(wǎng)+”和發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的思路和決心。相較去年10月公布的征求意見稿，《暫行辦法》采納了包括社會(huì)各界、專家學(xué)者和出行企業(yè)的意見建議，做了許多修改和優(yōu)化。在對(duì)網(wǎng)約車平臺(tái)、駕駛員和車輛實(shí)行許可管理的基礎(chǔ)上，取消了8年報(bào)廢的規(guī)定，改以行駛里程達(dá)到60萬(wàn)千米時(shí)報(bào)廢，更符合兼職為主的網(wǎng)約車分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。《暫行辦法》還刪除了原先的數(shù)量限制條款，規(guī)定原則上實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)，給了市場(chǎng)、平臺(tái)及司機(jī)更大的自主權(quán)，并肯定了順風(fēng)車、拼車等新的出行方式。在過(guò)去的4年里，創(chuàng)新業(yè)態(tài)的“互聯(lián)網(wǎng)+”分享經(jīng)濟(jì)深刻改變了我國(guó)出行行業(yè)，極大地方便了群眾生活，基本解決了長(zhǎng)期困擾我國(guó)城市的打車難等問(wèn)題，也為城市交通變革做出了貢獻(xiàn)。盡管如此，網(wǎng)約車目前只承載了中國(guó)每天城鎮(zhèn)人口出行需求的1%左右，未來(lái)還有巨大發(fā)展空間。我們將按照《暫行辦法》要求，規(guī)范運(yùn)營(yíng)，積極申請(qǐng)網(wǎng)約車平臺(tái)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可，亦將積極與相關(guān)政府部門、出行行業(yè)相關(guān)企業(yè)一同探索，加大技術(shù)創(chuàng)新，提高交通資源利用和城市交通效率，改善出行體驗(yàn)，為社會(huì)創(chuàng)造更多靈活的就業(yè)機(jī)會(huì)，更好地為億萬(wàn)群眾提供安全、便捷、舒適的出行服務(wù)。今天同時(shí)公布了《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》（下稱《指導(dǎo)意見》），對(duì)出租車行業(yè)深化改革進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和制度性安排，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧乘客、駕駛員、出租汽車企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等各方利益，鼓勵(lì)促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與出租汽車的融合發(fā)展。滴滴平臺(tái)上不僅有上千萬(wàn)?？燔囁緳C(jī)，還有上百萬(wàn)出租車司機(jī)，我們將采取切實(shí)措施，初期投入1億元發(fā)展基金，與相關(guān)政府部門、出租車企業(yè)、出租車司機(jī)等多方攜手，共同推進(jìn)出租車與網(wǎng)約車融合發(fā)展，加快推動(dòng)出租車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升運(yùn)營(yíng)效率和司機(jī)收入，共同為人民群眾出行服務(wù)。我們也注意到，《暫行辦法》要求網(wǎng)約車平臺(tái)根據(jù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域向相應(yīng)的出租汽車行政主管部門提出申請(qǐng)，地方政府對(duì)網(wǎng)約車的具體管理標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)運(yùn)要求有一定的裁量權(quán)。我們誠(chéng)懇希望，各級(jí)地方政府在落實(shí)中央政策的過(guò)程中，能夠以維護(hù)人民群眾利益、方便人民群眾生活為根本目標(biāo)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，簡(jiǎn)政放權(quán)，為新業(yè)態(tài)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。分享出行的價(jià)值就在于高效盤活調(diào)配閑置資源，解決出行的潮汐問(wèn)題。我們也希望各地在落實(shí)《暫行辦法》的過(guò)程中，能夠明確對(duì)兼職司機(jī)區(qū)別管理，進(jìn)一步加大出行領(lǐng)域的供給側(cè)改革。《暫行辦法》和《指導(dǎo)意見》只是開始，我們相信，相關(guān)配套的政策法規(guī)將會(huì)在實(shí)踐中不斷完善，讓今天蓬勃興旺的出行分享經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)傳統(tǒng)出租汽車行業(yè)提升服務(wù)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，以滿足數(shù)億群眾改善出行的需求，讓城市交通更美好。

7月28日消息，日前，國(guó)美在線方面宣布，未來(lái)平臺(tái)將打造全品類、一站式的電商生態(tài)，并計(jì)劃重點(diǎn)發(fā)力生鮮、超市、金融和家裝業(yè)務(wù)。據(jù)了解，國(guó)美在線新的品牌定位是“國(guó)美在線，不止有家電?！庇蓚鹘y(tǒng)家電3C向綜合電商轉(zhuǎn)型，并聯(lián)手大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)，雙方共享供應(yīng)鏈和流量，并打通后臺(tái)系統(tǒng)，最終打造一站式電商。國(guó)美在線COO何陽(yáng)青表示，在做深與做廣之間，平臺(tái)會(huì)以家電和目前形成的家電所擁有的目標(biāo)消費(fèi)群體為主線，逐漸擴(kuò)張商品類目，“如果只做電器，這個(gè)網(wǎng)站是活躍不起來(lái)的。”何陽(yáng)青透露，出于電商專業(yè)水平的考慮，國(guó)美在線下半年的核心重點(diǎn)為生鮮和超市，同時(shí)會(huì)放大金融頻道。他指出，國(guó)美在線金融頻道上半年?duì)I業(yè)額為80億，下半年目標(biāo)為100億，“它是一個(gè)金額很高，能夠使整個(gè)國(guó)美在線的行業(yè)排名很靠前，規(guī)模很大的一個(gè)品類?！眹?guó)美在線第四個(gè)計(jì)劃拓展的品類便是家裝。由于類目的特殊性，家電消費(fèi)者多為新婚或二次裝修人群，與裝修需求用戶群體重疊，二者關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)?！斑@些頻道都有一定的用戶關(guān)聯(lián)性問(wèn)題，也有比較好的電商的商業(yè)模式支撐，所以目前在廣度上面我們會(huì)圍繞著幾個(gè)來(lái)做。”何陽(yáng)青說(shuō)道。除此之外，就行業(yè)深度來(lái)說(shuō)，國(guó)美在線將借助飛牛網(wǎng)供應(yīng)鏈來(lái)拓展生鮮和超市業(yè)務(wù)，何陽(yáng)青坦言，雙方的合作是國(guó)美在線實(shí)現(xiàn)快速做精的捷徑，飛牛網(wǎng)的加入減輕了國(guó)美在線商戶拓展及經(jīng)營(yíng)管理方面的壓力和責(zé)任，并極大提高了資源使用效率。“專業(yè)的事情讓專業(yè)的人做?！憋w牛網(wǎng)聯(lián)席CEO袁斌表示。出于效率考慮，快消品配送網(wǎng)絡(luò)可由飛牛網(wǎng)搭建，但大件家電配送業(yè)務(wù)等均交由國(guó)美在線負(fù)責(zé)。

據(jù)外媒報(bào)道，有消息人士稱，中國(guó)電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)、美國(guó)在線零售商eBay和私募股權(quán)公司CVCCapitalPartners均在競(jìng)購(gòu)南非傳媒集團(tuán)Naspers旗下的東歐最大拍賣網(wǎng)站Allegro。這筆交易有望在今年底完成，交易額約為20億到30億歐元（約合22億到33億美元）。據(jù)消息人士透露，由投資公司InnovaCapital所有的波蘭著名門戶網(wǎng)站W(wǎng)p.pl，以及由RingierAxelSpringer合資公司控股的波蘭最大門戶網(wǎng)站Onet.pl，也有意收購(gòu)Allegro拍賣網(wǎng)站?！癆llegro網(wǎng)站不僅可以讓收購(gòu)者輕易地進(jìn)入波蘭，而且也可以讓收購(gòu)者輕易地打入東歐地區(qū)?！币幻⑷耸空f(shuō)，“戰(zhàn)略競(jìng)購(gòu)者eBay和阿里巴巴將是此次競(jìng)購(gòu)活動(dòng)中的最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者。但是，從反壟斷的角度來(lái)說(shuō)，阿里巴巴似乎略占上風(fēng)?！辈ㄌm電商市場(chǎng)的規(guī)模已超過(guò)了320億茲羅提（約合80億美元）。波蘭電商市場(chǎng)包含有大約2.2萬(wàn)個(gè)網(wǎng)絡(luò)商店。到2020年，它的規(guī)模有望再翻一番。Allegro網(wǎng)站現(xiàn)在擁有逾1400萬(wàn)個(gè)客戶，它不僅與本土對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而且還與Naspers集團(tuán)旗下OLX.pl、eBay和美國(guó)亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。Allegro網(wǎng)站創(chuàng)立于1999年，是Naspers傳媒集團(tuán)所進(jìn)行的一筆最大宗的電商投資。Naspers集團(tuán)是非洲市值最高的公司，它在2008年收購(gòu)了Allegro網(wǎng)站。Naspers集團(tuán)一直專注于發(fā)展新興市場(chǎng)上的電子商務(wù)，成功從隔離時(shí)代的出版商轉(zhuǎn)型為身價(jià)650億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。Naspers集團(tuán)在130多個(gè)國(guó)家均擁有自己的業(yè)務(wù)。它還持有俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)Mail.RuGroup和中國(guó)最大社交網(wǎng)絡(luò)和在線娛樂(lè)公司騰訊公司的股份。在去年12月，Naspers集團(tuán)融資了25億美元，用于支持它進(jìn)行各種收購(gòu)。Naspers集團(tuán)和CVC私募股權(quán)公司拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。而阿里巴巴、eBay和Allegro網(wǎng)站尚未就此發(fā)表評(píng)論。

電商巨頭在同城眾包即時(shí)配送物流領(lǐng)域大布戰(zhàn)陣。日前有消息稱，即時(shí)物流平臺(tái)點(diǎn)我達(dá)完成近10億元（約1.5億美元）融資，投資方為國(guó)內(nèi)電商巨頭阿里巴巴，及其他VC機(jī)構(gòu)跟投。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，電商巨頭正通過(guò)并購(gòu)、投資等形式在同城眾包即時(shí)配送領(lǐng)域迅速卡位，搶占市場(chǎng)，為后期決戰(zhàn)布局。消息稱，由外賣平臺(tái)“點(diǎn)我吧”轉(zhuǎn)型而來(lái)的即時(shí)物流服務(wù)“點(diǎn)我達(dá)”平臺(tái)已接受阿里巴巴戰(zhàn)略入股，金額近10億元，餓了么也有參與，但具體金額和股權(quán)分配還屬未知。對(duì)此，點(diǎn)我達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者坦承，公司確實(shí)已完成最新一輪近10億元融資，“協(xié)議簽署完畢，但目前暫無(wú)法透露具體投資方及占股比例等細(xì)節(jié)”。公開資料顯示，點(diǎn)我達(dá)創(chuàng)立于2015年6月，與外賣平臺(tái)點(diǎn)我吧同為點(diǎn)我吧集團(tuán)旗下子公司。去年9月“點(diǎn)我吧”接受口碑網(wǎng)超千萬(wàn)美元C輪戰(zhàn)略投資。口碑網(wǎng)正是由阿里和螞蟻金服啟動(dòng)的O2O本地生活服務(wù)項(xiàng)目。雖然資本寒潮下O2O領(lǐng)域整體收縮戰(zhàn)線，但眾包即時(shí)物流配送平臺(tái)卻受到熱捧。分析人士認(rèn)為，同城即時(shí)物流配送在生活服務(wù)O2O領(lǐng)域扮演著解決“最后一公里”的角色，成為左右市場(chǎng)格局的關(guān)鍵因素之一。

7月22日消息，日前，家紡品牌富安娜宣布將切入定制家居市場(chǎng)，提供全屋定制服務(wù)，并計(jì)劃未來(lái)將針對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)終端加大家居品類的擴(kuò)充。據(jù)媒體報(bào)道，富安娜三年籌劃切入C2B定制家具市場(chǎng)，產(chǎn)品定位介于索菲亞和美克美家之間，以填補(bǔ)家居市場(chǎng)價(jià)格帶空白。生產(chǎn)方面，富安娜將引進(jìn)德國(guó)豪邁全自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，在龍華、常熟、南充布局三條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)家居柔性定制，并采用自主研發(fā)的數(shù)碼印花技術(shù)。同時(shí)，為快速拓展渠道，富安娜在一線城市將以品牌旗艦店為主，二三四線城市則采用加盟模式拓展市場(chǎng)，并將與設(shè)計(jì)師、樓盤開發(fā)商合作，打造樣板房，同時(shí)線上通過(guò)C2B+O2O的定制家具模式進(jìn)行推廣。據(jù)了解到，7月17日，富安娜首個(gè)大家居體驗(yàn)館正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，這也意味著其“整體大家居”計(jì)劃的具體落地。對(duì)于此次轉(zhuǎn)型動(dòng)機(jī)，富安娜方面解釋定制家具市場(chǎng)未來(lái)將保持高速增長(zhǎng)，調(diào)查顯示，2015年中國(guó)家具市場(chǎng)規(guī)模1.5萬(wàn)億，定制家具占比不足15%，存在較大增長(zhǎng)空間，未來(lái)5年，定制家具市場(chǎng)空間有望達(dá)到4500億左右。據(jù)了解到，2016年一季度富安娜凈利潤(rùn)0.89億元，同比下降11.89%。業(yè)內(nèi)人士指出，不僅是富安娜，經(jīng)濟(jì)增速的放緩已波及整個(gè)家紡行業(yè)，夢(mèng)潔家紡、羅萊生活也早已加入轉(zhuǎn)型行列，其中夢(mèng)潔家紡?fù)ㄟ^(guò)投資婚禮堂涉足婚慶市場(chǎng)刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，羅萊則向智能家居、智能硬件等領(lǐng)域發(fā)展。

“MadeinChina”和“MadeinJapan”這兩個(gè)詞有什么差別？撇開政治層面高漲的民族情結(jié)，在國(guó)人心中兩者的差別其實(shí)是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低質(zhì)、廉價(jià)”的代名詞，而后者則是聞名全球“高品質(zhì)、精細(xì)、可靠”之選。還記得去年年初知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的《去日本買只馬桶圈》一文嗎？當(dāng)然，吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲馬桶蓋的，他更關(guān)注的是中國(guó)制造業(yè)該怎樣面對(duì)轉(zhuǎn)型困境?！爸袊?guó)制造”所推行的、用“市場(chǎng)換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效。而目前所獲得的成就，無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，不過(guò)是靠著成本優(yōu)勢(shì)。陷入困境的制造業(yè)者，必須力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，抓住中國(guó)制造的最后一公里。讓理性消費(fèi)的中堅(jiān)力量——中產(chǎn)階級(jí)能夠不再越洋去買馬桶蓋，這才是“中國(guó)制造”的明天。這是一篇現(xiàn)實(shí)又頗具啟示意義的文章。造成目前這一現(xiàn)象的因素很多很復(fù)雜，我們這里不作深究。然而，我們看待事物的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，需要客觀和全面，我們也要肯定中國(guó)制造的進(jìn)步與發(fā)展。比如早些年就已經(jīng)蜚聲海外的聯(lián)想、海爾，近年來(lái)在手機(jī)領(lǐng)域異軍突起的華為以及無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的大疆等，都是目前中國(guó)制造頗具競(jìng)爭(zhēng)力的代表。放到汽車領(lǐng)域，很多國(guó)人對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌車型的成見依然很深，雖然模仿和山寨的車型如今依舊不少（這里不點(diǎn)名了，你懂的），但是不可否認(rèn)的是如吉利、長(zhǎng)安、比亞迪、長(zhǎng)城等品牌早已脫離模仿和山寨的階段，堅(jiān)持正向研發(fā)，打造出品質(zhì)越來(lái)越高，設(shè)計(jì)越來(lái)越美的車型，在市場(chǎng)上與合資品牌車型展開了激烈的拼殺。原創(chuàng)和正向研發(fā)的吉利博瑞那么問(wèn)題來(lái)了，一邊是依然在走捷徑、拖后腿的山寨車型（有些也能獲得不錯(cuò)的銷量哦），一邊是尋求突破，投入大量資金和人力堅(jiān)持正向研發(fā)的車企，如何能夠轉(zhuǎn)變國(guó)人對(duì)于整體的認(rèn)知，清晰的認(rèn)識(shí)到后者的努力和付出以及產(chǎn)品力的提升呢？近來(lái)，正向研發(fā)的代表廠商——吉利汽車發(fā)起了一場(chǎng)勇氣可嘉的“博瑞品質(zhì)直播間——史上首個(gè)24小時(shí)無(wú)保留拆車直播”活動(dòng)。活動(dòng)選取了中日兩大炙手可熱的B級(jí)車代表車型：吉利博瑞和本田雅閣同臺(tái)拆車，并通過(guò)多媒體平臺(tái)24小時(shí)直播，真實(shí)呈現(xiàn)兩車型的細(xì)節(jié)和品質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)還邀請(qǐng)了40多位資深媒體現(xiàn)場(chǎng)見證，小編有幸成為其中一員，親眼見證了這兩款B級(jí)車型的拆解全過(guò)程，直觀了解了兩車在安全、隔音降噪、用料和造車?yán)砟畹确矫娴募?xì)節(jié)。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車對(duì)比拆解在小編看來(lái)，這樣的活動(dòng)比此前某品牌新車上市聘請(qǐng)100位網(wǎng)紅到場(chǎng)造勢(shì)要更有看頭。它是一種中國(guó)制造的自信，也不失為一種證明和改變目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于中國(guó)品牌汽車品質(zhì)認(rèn)知的有效方法。通過(guò)與國(guó)際一線日系合資品牌B級(jí)車經(jīng)典標(biāo)桿相比較，展現(xiàn)吉利博瑞比肩合資甚至在配置、NVH、安全、用料等方面優(yōu)于合資的真實(shí)品質(zhì)水準(zhǔn)，為中國(guó)制造自信發(fā)聲。吳佩、夏東、顏宇鵬點(diǎn)評(píng)拆車實(shí)況整個(gè)過(guò)程，主辦方吉利汽車沒(méi)有任何偏袒自家產(chǎn)品的言行，而是非?？陀^的將整個(gè)過(guò)程呈現(xiàn)在大家面前。請(qǐng)到的多位汽車專家的點(diǎn)評(píng)也是有一說(shuō)一，客觀分析兩車的利弊，充分肯定吉利博瑞的優(yōu)點(diǎn)，也已毫無(wú)保留的指出其與國(guó)際一線日系合資B級(jí)車的品質(zhì)差距和有待提升的地方。全程直播拆車過(guò)程并配工程師專業(yè)講解整個(gè)拆車過(guò)程在直播鏡頭及媒體見證下，由四門兩蓋及車內(nèi)座椅開始，分別完成車廂內(nèi)飾、底盤/發(fā)動(dòng)機(jī)等四個(gè)階段的拆解。每完成一個(gè)階段的拆解，都會(huì)由資深汽車評(píng)論員夏東、顏宇鵬、吳佩對(duì)兩車拆解的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡的評(píng)鑒。同時(shí)，來(lái)自吉利全球500強(qiáng)合作伙伴巴斯夫、博世等供應(yīng)商技術(shù)專家也親自上臺(tái)，講述他們對(duì)吉利博瑞在安全、技術(shù)、工藝等方面的各項(xiàng)支持。下面不妨來(lái)了解一些拆解和對(duì)比的細(xì)節(jié)。用料超合資，品質(zhì)不輸合資，細(xì)節(jié)仍需打磨實(shí)車對(duì)比拆解結(jié)果顯示，日系合資拆解車型確實(shí)有其獨(dú)特之處，尤其是在成本控制、材質(zhì)使用方面非常成熟，這也是歐美車制造企業(yè)都不得不佩服和學(xué)習(xí)的日本“精細(xì)化生產(chǎn)”的充分體現(xiàn)。如何在保證品質(zhì)甚至提升品質(zhì)的前提下降低成本？日本人的功力確實(shí)非常深厚。拆除四門兩蓋的博瑞（左）和雅閣（右）相反，我們?cè)诓鸾庵锌吹郊┤痫@得就不夠“明智”，材料的使用簡(jiǎn)直就是不惜代價(jià)、不計(jì)成本。當(dāng)然這種不惜成本的理念，讓博瑞無(wú)論在車身設(shè)計(jì)理念，材質(zhì)用料的投入，安全、隔音降噪等方面，均給人以更加厚道的表現(xiàn)。資深車評(píng)人夏東說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)塑造價(jià)值，這次對(duì)比實(shí)拆可以看到，博瑞身上每一處細(xì)節(jié)都表達(dá)著不輸合資品牌的品質(zhì)觀。”●安全方面四門兩蓋已被拆除的博瑞外觀博瑞在安全方面更是不惜血本，充分汲取了國(guó)際先進(jìn)車身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念，配合高強(qiáng)度鋼材及激光焊接技術(shù)的使用，在車身強(qiáng)度、穩(wěn)定性及細(xì)節(jié)人性化等被動(dòng)安全方面均考慮周到，在車身材質(zhì)和用料上也比雅閣更加厚道，體現(xiàn)出吉利在安全方面的絕對(duì)重視。●車身設(shè)計(jì)方面博瑞在前后車門均配有加強(qiáng)筋。前側(cè)門有上下兩根加強(qiáng)筋（日本車只有一根），上部采用高強(qiáng)度沖壓加強(qiáng)筋，下部采用外徑32.8mm，厚度2.2mm的高強(qiáng)度空心管，后側(cè)車門配有一根高強(qiáng)度空心管加強(qiáng)結(jié)構(gòu)，減少側(cè)面碰撞時(shí)車門扭曲。●防撞梁博瑞的鋁合金前防撞梁在消費(fèi)者較為關(guān)注的前后防撞梁方面，博瑞并沒(méi)有選擇價(jià)格較低的沖壓防撞梁，而選擇了價(jià)格更高的鋁合金結(jié)構(gòu)前后防撞梁，前部寬度為1185mm，高度為110mm的鋁合金防撞梁，在保證高強(qiáng)度的前提下，有助于車身輕量化。博瑞后座與后備箱之間的V形梁在易被忽視的車身后部梁方面，博瑞采用V形梁獨(dú)有設(shè)計(jì)，增強(qiáng)車身抗扭，加強(qiáng)激烈操控下的車身穩(wěn)定性，同時(shí)在發(fā)生碰撞時(shí)有效抵抗行李箱物品沖擊侵入車廂?！褴嚿聿馁|(zhì)方面博瑞車身大梁采用高強(qiáng)度沖壓鋼材及超高強(qiáng)度的熱成型鋼材焊接，最高強(qiáng)度達(dá)到1500MPa。B柱使用帶防腐涂層超高強(qiáng)度熱成型板，提高整車剛性。●車身制造工藝方面博瑞也已經(jīng)屬于國(guó)際先進(jìn)水平，以縱梁的制造工藝為例，博瑞縱梁采用獨(dú)有的三層潰縮結(jié)構(gòu)縱梁，以激光焊接技術(shù)將1.8mm、2.2mm、2.6mm鋼材焊接后沖壓成形，形成碰撞區(qū)、緩沖區(qū)、增強(qiáng)區(qū)，在碰撞中能有效實(shí)現(xiàn)分段潰縮效果，保證車身核心結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，防止車身變形傷害駕乘人員。博瑞熱成型切割實(shí)驗(yàn)●隔音降噪方面博瑞的投入也是不計(jì)成本。它不僅在隔音降噪材料的使用量、使用材質(zhì)等多方面超越國(guó)際品牌合資主流經(jīng)典B級(jí)車，更在隔音材料的制造工藝方面，不畏繁瑣，獨(dú)具匠心。博瑞（左）和雅閣（右）后門內(nèi)飾板●車身耐久性方面博瑞防銹工藝、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)、不厭其煩的細(xì)節(jié)工藝提高整車耐久性。除了常見的空腔注蠟工藝，博瑞車身大量采用鍍鋅鋼板，通過(guò)脫脂、表調(diào)、磷化工藝處理后，使用世界最大巨頭德國(guó)巴斯夫提供的高泳透力電泳材料，滲透率高、膜厚均勻，配合表面水性漆，實(shí)現(xiàn)10年不銹蝕。評(píng)論員吳佩講解博瑞前排座椅骨架此外，值得一提的還有，為延長(zhǎng)電器模塊使用壽命，博瑞創(chuàng)新性地將電器模塊從發(fā)動(dòng)機(jī)區(qū)域調(diào)整至車型內(nèi)部，避開高熱工作環(huán)境，大幅提升了電器的耐久性。對(duì)于長(zhǎng)期裸露在車廂底部的金屬材質(zhì)，如座椅底部拉簧、發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)軸等均采用防銹涂層包裹。另外，博瑞車內(nèi)未使用瀝青阻尼墊，而雅閣使用的是瀝青阻尼墊，不過(guò)雅閣的瀝青阻尼墊基本沒(méi)有氣味。作為開啟吉利精品車3.0時(shí)代的首款車型，吉利博瑞憑借出色的造型設(shè)計(jì)、制造工藝和豐富的配置，以及比肩合資的品質(zhì)感，斬獲了“中國(guó)年度車”“年度最佳轎車獎(jiǎng)”等眾多國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)，還先后成為外事禮賓指定用車、駐華使節(jié)用車、中國(guó)國(guó)家游泳隊(duì)官方指定用車，以及即將在杭州舉辦的G20峰會(huì)的官方指定用車。博瑞的銷量表現(xiàn)也是一舉突破了中國(guó)品牌B級(jí)車的天花板，上市一年銷售6萬(wàn)臺(tái)，不僅成為中國(guó)品牌B級(jí)車銷量冠軍，更成為唯一擠進(jìn)B級(jí)車市場(chǎng)銷量前十的中國(guó)品牌，實(shí)屬不易。我們看到了博瑞的進(jìn)步，同時(shí)也透過(guò)拆解認(rèn)識(shí)到需要進(jìn)一步提升的空間，比如精細(xì)化生產(chǎn)、成本控制等。如何以小博大，花小錢仍然能夠辦大事？這點(diǎn)是中國(guó)車企需要向日本汽車企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車對(duì)比拆解小編相信，博瑞的進(jìn)步和已經(jīng)取得的突破不僅會(huì)帶動(dòng)吉利汽車體系競(jìng)爭(zhēng)力的提升，而且對(duì)于整個(gè)中國(guó)汽車制造業(yè)也會(huì)產(chǎn)生積極和深淵的影響，將會(huì)激發(fā)和促進(jìn)同行中國(guó)車企的信心和正能量。希望中國(guó)汽車領(lǐng)域有越來(lái)越多像吉利一樣的車企，共同努力和發(fā)聲，形成共振，改變“MadeinChina”在國(guó)人以及在全球范圍的既有形象，贏得更多認(rèn)可和支持。中國(guó)制造，加油！從中國(guó)制造到中國(guó)質(zhì)造，我們正在努力著。小編為大家推薦幾款國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)車品，助力中國(guó)質(zhì)造。1.定制車載藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪，超長(zhǎng)待機(jī)。Levn/樂(lè)朗V28智能商務(wù)車載藍(lán)牙耳機(jī)4.1通用無(wú)線開車駕駛耳塞式166.002.LED炫彩無(wú)線藍(lán)牙音響，車載震撼低音。索愛防水無(wú)線藍(lán)牙音箱4.0無(wú)線戶外便攜插卡低音炮LED炫彩小音響優(yōu)雅黑-炫彩來(lái)襲295.00夏新（Amoi）V22無(wú)線藍(lán)牙音箱4.0低音炮便攜迷你小音響插卡電腦手機(jī)車載MP3外放金色167.003.最佳聽覺(jué)仰角設(shè)計(jì)，優(yōu)選車載低音炮。mayboosV8無(wú)線商務(wù)藍(lán)牙耳機(jī)4.0掛耳式通用型智能車載耳麥立體聲運(yùn)動(dòng)聲控耳塞黑色報(bào)號(hào)99.004.精致有型的藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪一拖二。

7月20日消息，日前，中國(guó)光大銀行聯(lián)合云南省政府推出了“云南購(gòu)精彩”電商平臺(tái)，同時(shí)發(fā)布了“e點(diǎn)商”整體電商解決方案計(jì)劃。據(jù)了解到，“e點(diǎn)商”依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算架構(gòu)，將信息流、資金流、物流進(jìn)行整合，為客戶提供PC端、移動(dòng)頁(yè)面端、手機(jī)端、微信端四種類型平臺(tái)輸出模式，并且提供銷售中介、支付中介及信用中介與會(huì)員管理等服務(wù)。據(jù)光大銀行方面介紹，“e點(diǎn)商”主要致力于“互聯(lián)網(wǎng)+”本地化轉(zhuǎn)型，針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)流通渠道單一、供需信息錯(cuò)配、人力與物力成本攀升以及融資能力低下等問(wèn)題，提出整體解決方案。同時(shí)，“e點(diǎn)商”也是繼去年推出“光大·購(gòu)精彩”B2C電商平臺(tái)后的業(yè)務(wù)模式升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了由運(yùn)營(yíng)自有平臺(tái)向輸出電商綜合服務(wù)解決方案的突破。據(jù)悉，此前，“e點(diǎn)商”已經(jīng)成功為中國(guó)黃金、怡美集團(tuán)等企業(yè)定制整體電商解決方案。而“云南·購(gòu)精彩”是光大銀行打造的第一個(gè)“e點(diǎn)商”省級(jí)綜合電商平臺(tái)解決方案。光大銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道，光大銀行聯(lián)手云南省政府搭建的電商平臺(tái)，已打通電子支付渠道，提供支付、融資業(yè)務(wù)支持?！霸颇稀べ?gòu)精彩”電商平臺(tái)遵循小而精的原則而搭建，目前推出了云滇茗茶、云特原生、云菌山珍、云藥養(yǎng)生、東盟特色五大品類。

探路者發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)2016年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9400萬(wàn)元，同比下降24%，對(duì)業(yè)績(jī)影響較大的是戶外用品板塊和旅行服務(wù)板塊。探路者需要同時(shí)承受來(lái)自戶外用品銷售增速降低以及旅行服務(wù)凈利貢獻(xiàn)仍虧損的雙重壓力。這也意味著，盡管已經(jīng)在戶外生態(tài)圈方面布局多時(shí)，但仍然未實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。探路者預(yù)計(jì)今年上半年凈利潤(rùn)同比下降24%至9400萬(wàn)元，而去年同期為1.64億元，比2014年同期微增1.17%。2016年一季度，探路者實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收5.14億元，同比增長(zhǎng)33.87%；凈利潤(rùn)0.72億元，同比降低23.9%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-1.3億元。實(shí)際上，凈利接連下降已經(jīng)成為常態(tài)。作為國(guó)內(nèi)戶外用品業(yè)上市第一股，探路者從2009年掛牌上市到如今，營(yíng)業(yè)收入從不足3億元增長(zhǎng)到超過(guò)38億元。2015年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入38.08億元，同比增長(zhǎng)近121.99%；但凈利潤(rùn)為2.63億元，同比減少10.5%。有券商預(yù)計(jì)，2016年探路者營(yíng)收和凈利潤(rùn)增速為個(gè)位數(shù)。曾經(jīng)的主業(yè)戶外用品銷售現(xiàn)在被庫(kù)存拖累。探路者表示，在戶外用品板塊，上半年公司有效執(zhí)行庫(kù)存優(yōu)化方案，大幅降低期貨采購(gòu)，強(qiáng)化庫(kù)存出清，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化終端店鋪的陳列、產(chǎn)品組合等運(yùn)營(yíng)管理，使得戶外用品板塊保持了平穩(wěn)發(fā)展，上半年的整體營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)約1%。同時(shí)，因加大了對(duì)過(guò)季庫(kù)存的清理力度，使得公司的銷售毛利率同比出現(xiàn)下降。同時(shí)，2015年12月四家加盟商報(bào)表合并的影響，導(dǎo)致探路者零售終端費(fèi)用大幅上升，從而使得上半年戶外用品板塊凈利潤(rùn)同比明顯下滑。探路者表示，下半年公司將繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)存優(yōu)化，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)快速翻單補(bǔ)貨及柔性供應(yīng)鏈等運(yùn)營(yíng)能力。希望在年底完成減少庫(kù)存25%的目標(biāo)，預(yù)計(jì)2017年業(yè)績(jī)回升。從2013年就陸續(xù)布局的旅行服務(wù)板塊現(xiàn)在還處于培養(yǎng)中，無(wú)法為凈利潤(rùn)做出貢獻(xiàn)。探路者表示，因2015年7月公司完成了對(duì)易游天下的戰(zhàn)略投資，今年上半年對(duì)公司營(yíng)業(yè)收入的貢獻(xiàn)明顯（上年同期公司旅行服務(wù)板塊僅包含綠野的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及2015年4-6月極之美的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)），營(yíng)業(yè)收入占公司總營(yíng)業(yè)收入的比例約37%，初步呈現(xiàn)出旅行服務(wù)和戶外用品的協(xié)同效應(yīng)。事實(shí)上，與2015年收入構(gòu)成相比，旅游服務(wù)板塊比例有所下降，戶外用品事業(yè)群板塊2015年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入18.07億元；旅行事業(yè)群板塊2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入20.04億元，已經(jīng)超過(guò)了前者。但是，探路者向旅游服務(wù)板塊砸錢的心思并未動(dòng)搖，上個(gè)月初，探路者宣布完成定增募集，所得12.7億元將運(yùn)用于探路者云項(xiàng)目、綠野戶外旅行O2O項(xiàng)目、戶外用品垂直電商項(xiàng)目等。本次非公開發(fā)行是探路者上市以來(lái)的首次定增，但是與去年發(fā)布的增發(fā)預(yù)案相比，募資總額將近少了一半。就目前的情況來(lái)看，戶外用品板塊是探路者集團(tuán)現(xiàn)階段的基石業(yè)務(wù)，也是利潤(rùn)的主要來(lái)源。旅行服務(wù)板塊由于處于業(yè)務(wù)開拓及轉(zhuǎn)型期，只貢獻(xiàn)收入而凈利潤(rùn)戰(zhàn)略性呈虧損，體育板塊還處于起步階段，整體來(lái)看，若要三大板塊形成協(xié)同發(fā)展之勢(shì)，還需要一定時(shí)間的磨合。

7月8日消息，日前，中華老字號(hào)五芳齋宣布與萌店達(dá)成戰(zhàn)略合作，正式入駐后者開設(shè)旗艦店，拓展移動(dòng)端渠道。五芳齋方面表示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下懂得玩“分享經(jīng)濟(jì)”才能更好應(yīng)對(duì)商業(yè)的快速變化，品牌一直致力于“輕、快、互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營(yíng)思路，以加快推進(jìn)百年老字號(hào)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。而借助萌店的分銷模式，五芳齋能夠迅速實(shí)現(xiàn)渠道下沉，精準(zhǔn)尋找潛在用戶，覆蓋更全面的市場(chǎng)層面，從來(lái)拉動(dòng)銷量?！拔覀円矊⑼瞥鰝鞑ポ^快、性價(jià)比較高的產(chǎn)品”五芳齋相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)了解到，五芳齋于2009年正式涉足電商，當(dāng)年電商銷售額超過(guò)800萬(wàn)元，中秋月餅銷售60多萬(wàn)，排名淘寶網(wǎng)獨(dú)立店鋪月餅銷售額第一名。2010年，五芳齋電商銷售額為2600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)225%。2015年五芳齋全年電商銷售總額達(dá)2億元，刷新粽子行業(yè)在電商領(lǐng)域的銷售紀(jì)錄。五芳齋創(chuàng)立于1921年，至今已獲得中華老字號(hào)稱號(hào)，目前公司產(chǎn)品覆蓋粽子、大米、米飯制品、鹵味制品、休閑食品等產(chǎn)品系列。

7月7日消息，據(jù)獲悉，精品傳媒集團(tuán)日前宣布，前樂(lè)友集團(tuán)副總裁兼樂(lè)友電子商務(wù)公司總經(jīng)理韓嘯已加盟集團(tuán)旗下導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)“JSTYLE精美”，擔(dān)任戰(zhàn)略高級(jí)副總裁一職，負(fù)責(zé)精美整體業(yè)務(wù)規(guī)劃及互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型工作。據(jù)悉，韓嘯在通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商等行業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任易觀國(guó)際集團(tuán)副總裁、奇虎360擔(dān)任電商事業(yè)部總經(jīng)理、樂(lè)友集團(tuán)戰(zhàn)略副總裁及樂(lè)友電商公司總經(jīng)理。據(jù)了解到，電商導(dǎo)購(gòu)App“JSTYLE精美”計(jì)劃于7月底上線，將聚集時(shí)尚生活領(lǐng)域編輯、造型師、設(shè)計(jì)師等，以親身體驗(yàn)的方式為用戶推薦單品。目前，JSTYLE精美已與“精品購(gòu)物指南”達(dá)成合作，雙方將結(jié)合線上和線下的多媒體進(jìn)行內(nèi)容呈現(xiàn)。資料顯示，精品傳媒集團(tuán)是一個(gè)集合報(bào)紙、雜志、線上閱讀、移動(dòng)終端閱讀、微博、微信、APP產(chǎn)品群在內(nèi)的全媒體時(shí)尚傳播平臺(tái)，旗下?lián)碛小毒焚?gòu)物指南》、《Monday》、《優(yōu)品》、《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》等。

7月5日消息，據(jù)日前獲悉，原搜房控股副總裁、居然之家集團(tuán)電商總經(jīng)理汪小康已于昨日入職左右家私，擔(dān)任總裁一職，負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理工作。今日，左右家私在其微信公眾號(hào)發(fā)布公告，正式宣布汪小康于7月4日入職深圳市左右家私有限公司。業(yè)內(nèi)人士分析，此前左右家私總裁均由董事長(zhǎng)黃華坤兼任，此次選擇汪小康這一職業(yè)經(jīng)理人角色，或許是考慮加快品牌與國(guó)際接軌的速度，并推動(dòng)電商領(lǐng)域的發(fā)展。左右家私為國(guó)內(nèi)知名家居生產(chǎn)品牌，旗下?lián)碛小白笥仪榫翱蛷d”“左右布藝”“左右國(guó)際”“左右健康”“左右功能”“納菲邇”“波洛克”三大品牌七大系列。左右沙發(fā)董事長(zhǎng)黃華坤曾于2014年表示，公司前8個(gè)月整體銷售額同比增長(zhǎng)達(dá)40%，五年內(nèi)營(yíng)收目標(biāo)為百億，聚焦沙發(fā)品類，并引入定制產(chǎn)品以迎合市場(chǎng)需求。據(jù)悉，今年3月份，汪小康被曝已從搜房控股集團(tuán)離職，而這距其入職搜房不過(guò)8個(gè)月時(shí)間，彼時(shí)汪小康去向未定，外界猜測(cè)其有可能自主創(chuàng)業(yè)。作為搜房進(jìn)軍電商的掌舵人，汪小康的突然離職是否會(huì)對(duì)搜房電商轉(zhuǎn)型產(chǎn)生不利影響還有待觀察。據(jù)了解到，汪小康于2011年3月份至2012年11月期間任職于天貓愛蜂潮，并擔(dān)任副總裁一職，推動(dòng)天貓愛蜂潮順利開業(yè)并實(shí)現(xiàn)了多輪融資。2012年11月至2015年6月，任北京居然之家電商總經(jīng)理，隨后升任居然之家集團(tuán)副總裁，主管統(tǒng)籌線上線下一體化。當(dāng)年8月至今年3月份，汪小康任搜房控股副總裁。就任職一事聯(lián)系汪小康，但截至發(fā)稿，并未得到其本人回應(yīng)。