轉(zhuǎn)型
5月4日消息，今日晚間，羅萊生活發(fā)布定增預(yù)案，擬募集12.5億元用于全渠道家居生活O2O運營體系建設(shè)項目，以及供應(yīng)鏈體系優(yōu)化建設(shè)項目。公告稱，公司擬以12.04元/股非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過12.5億元，發(fā)行股票總數(shù)不超過1.04億股。其中，約有10億元擬投入O2O運營項目，其余2.5億則擬投入供應(yīng)鏈建設(shè)中。除此之外，羅萊生活方面表示，公司股票于5月5日復(fù)牌。據(jù)獲悉，本次非公開發(fā)行股票的發(fā)行對象共有6名，分別為上海偉發(fā)投資控股有限公司、蘇州紹元九鼎投資中心、蘇州啟利九鼎投資中心、蘇州弘泰九鼎創(chuàng)業(yè)投資中心、九泰基金管理有限公司、珠海棲鳳梧桐一期投資基金合伙人企業(yè)。其中偉發(fā)投資將認(rèn)購6億元，其他公司認(rèn)購合集將合計超過5億元，發(fā)行完成后，作為一致行動人將持有公司股份超過5%。羅萊生活方面表示，本次發(fā)行募集資金將繼續(xù)推動公司由家紡向家居生活一站式品牌零售商轉(zhuǎn)型，有效提升公司經(jīng)營業(yè)績。同時，資金投資項目擬將天貓、網(wǎng)上加盟等分銷官網(wǎng)，以及零售官網(wǎng)和實體門店的客戶出點集成至統(tǒng)一的網(wǎng)銷平臺，整合現(xiàn)有渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，打造公司線上線下互動融合的全渠道O2O運營體系。據(jù)了解，2015年羅萊生活全年共實現(xiàn)營收為29.16億元，同比增長5.59%。業(yè)內(nèi)人士表示，羅萊生活去年轉(zhuǎn)型升級動作比較積極，很明顯已不僅僅滿足于家紡生產(chǎn)者角色，希望通過資本的力量來驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步整合家居生態(tài)圈。羅萊生活投資總監(jiān)林齊鳴也曾表示，公司在2016年的主要規(guī)劃是布局垂直電商、智能家居等項目。
一起惠2016-05-05 09:15:05564 次
4月27日下午消息，國美電器發(fā)布盈利警示公告，稱基于集團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施期，截至2016年3月31日止三個月期間的利潤預(yù)期將有所減少；相較于去年同期，減少幅度約在50%至55%之間。如扣除非經(jīng)營因素，調(diào)整后的利潤與去年同期相比將減少約30%至35%之間。公告稱，集團(tuán)根據(jù)2015年提出的“全渠道，新場景，強(qiáng)鏈接”戰(zhàn)略規(guī)劃于2016年開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型階段的實施期，根據(jù)對最近期的管理賬目的初步審閱，其整體的可比門店銷售收入預(yù)計錄得3%至3.5%的負(fù)增長；因電子商務(wù)持續(xù)高速增長以及一級市場的門店轉(zhuǎn)型，對整體的毛利率有所拉低，不過本集團(tuán)的整體綜合毛利率預(yù)計將保持在約17%的水平。同時公告表示，集團(tuán)的在線、線下交易總額(“GMV”)與去年同期相比預(yù)期增長超過12%，其中在線電子商務(wù)的GMV增長預(yù)期將超過100%；報告期內(nèi)的銷售收入預(yù)期比去年同期增長超過5%，其中在線電子商務(wù)自營部份的銷售收入預(yù)期增長超過90%；報告期內(nèi)，集團(tuán)的費用率與去年同期相比基本持平，如扣除報告期內(nèi)的非經(jīng)營因素，費用率預(yù)計將有所下降。預(yù)計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將于完成時為集團(tuán)帶來業(yè)績提升。
一起惠2016-04-28 08:44:42549 次
面對主營業(yè)務(wù)下滑，上海鋼聯(lián)欲尋找轉(zhuǎn)型之路。上海鋼聯(lián)今日公告，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，作價20.8億元收購慧聰建設(shè)與銳景慧杰持有的知行銳景100%股權(quán)。上海鋼聯(lián)的收購方案中，67%的對價將以發(fā)行股份的方式支付，發(fā)行價格為36.49元/股，發(fā)行數(shù)量約3819.13萬股；33%的對價將以現(xiàn)金方式支付，金額約為6.864億元。同時，擬以36.49元/股的價格，向興業(yè)投資、園聯(lián)投資、高波、郭江和劉軍非公開發(fā)行不超過5700.2萬股股份，募集不超過20.8億元配套資金，用于支付交易現(xiàn)金對價、上海礦聯(lián)電子商務(wù)平臺升級項目、有色金屬現(xiàn)貨網(wǎng)上交易平臺項目、償還公司債務(wù)及補充流動資金。對市場而言，知行銳景顯然有些陌生，但其運營的中關(guān)村在線在IT圈內(nèi)頗為知名。不過，這一業(yè)務(wù)目前仍在香港上市公司慧聰網(wǎng)旗下，需待其內(nèi)部整合并拆除協(xié)議控制架構(gòu)后，才能裝入上海鋼聯(lián)。資料顯示，截至預(yù)案簽署日，劉小東和郭江作為知行銳景股東合計持有知行銳景100%股權(quán)，而慧聰網(wǎng)通過其間接全資持有的境內(nèi)實體北京橙三角與知行銳景及其股東簽署一系列結(jié)構(gòu)性協(xié)議的相關(guān)安排形成對知行銳景的實際控制，且通過知行銳景在境內(nèi)運營中關(guān)村在線的日常業(yè)務(wù)，以及中關(guān)村商城和萬維家電網(wǎng)。據(jù)悉，知行銳景是IT類垂直行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，根據(jù)站長之家統(tǒng)計，中關(guān)村在線位列中文網(wǎng)站綜合總排名第16名、中文網(wǎng)絡(luò)科技網(wǎng)站綜合總排名第1名。2015年，知行銳景未經(jīng)審計的營業(yè)收入和凈利潤分別為29370.3萬元和4295.44萬元。按照計劃，待慧聰網(wǎng)股東大會通過此次交易的一攬子方案后，慧聰網(wǎng)將根據(jù)交易雙方認(rèn)可的方案，以知行銳景作為整合主體對標(biāo)的業(yè)務(wù)進(jìn)行股權(quán)、資產(chǎn)和人員等方面的內(nèi)部重組，并終止前述結(jié)構(gòu)性協(xié)議。屆時，慧聰建設(shè)和銳景慧杰將合計持有知行銳景100%股權(quán)。公告顯示，截至2月29日，知行銳景賬面凈值約為5477.56萬元，此次交易預(yù)估值為20.83億元，預(yù)估增值20.28億元，預(yù)估增值率3702.79%。基于超高的增值率，慧聰建設(shè)、銳景慧杰對標(biāo)的資產(chǎn)未來業(yè)績給出承諾：2016年至2018年，知行銳景的凈利潤分別不低于1.3億元、1.69億元和2.197億元，不足部分將由二者以股份和現(xiàn)金相結(jié)合的方式對上市公司進(jìn)行補償。值得一提的是，由于興業(yè)投資為公司控股股東，園聯(lián)投資為公司董事長朱軍紅獨資設(shè)立的公司，高波為上市公司的董事和總經(jīng)理，此次交易將構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。對于此次交易，上海鋼聯(lián)表示，將在原有傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上戰(zhàn)略布局互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)，為上市公司未來可持續(xù)增長奠定堅實的基礎(chǔ)。與此同時，慧聰建設(shè)、銳景慧杰成為公司股東，慧聰網(wǎng)與上海鋼聯(lián)形成合作關(guān)系，未來雙方能夠于B2B上下游業(yè)務(wù)及商品交易中加深業(yè)務(wù)合作，進(jìn)一步拓展公司B2B業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)公司及股東利益最大化。
一起惠2016-04-27 09:06:20842 次
在此概念的指導(dǎo)下，淘寶服飾有重要兩個業(yè)務(wù)方向：內(nèi)容化和社區(qū)化。唐宋表示：“今年不同以往，淘寶服飾不談?wù)劭?、價格、庫存和款式，這是由于無線時代已經(jīng)徹底到來了?！彼赋觯瑹o線端到來將引發(fā)幾大變化。第一個變化是，無線端的用戶的變化，過去的主流用戶是70后和85后，而現(xiàn)在的主要用戶則集中在90后到95后群體，不管是購買人數(shù)，還是成交金額占比，這群人都超過了50-60%?！霸诓恢挥X間，我們之前很多的款式設(shè)計、貨品、供應(yīng)鏈、理念和對用戶的畫像還停留在過去的階段，這是最大的背景變化?！碧扑伪硎?，到95后的這群人，他們在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下長大，天天玩弄手機(jī)，看著日劇和韓劇長大，在這樣的成長環(huán)境和消費理念下，他們不會特別盲從一些品牌，更強(qiáng)調(diào)自我、個性，甚至?xí)J(rèn)為大牌不夠酷。第二個變化是，這群人的生活習(xí)慣讓無線越來越興起。除了技術(shù)突破帶來的繁榮外，這群人的生活方式讓無線成為了絕對的主流，占到了70-85%的成交占比。唐宋認(rèn)為，無線時代給線上生意造成了巨大影響，以前人們可能會有30分鐘到1小時坐在電腦前，當(dāng)時中心化的流量和導(dǎo)購會很有效，因為在集中的時間內(nèi)做一件事，搜索、列表頁、直通車、鉆展等營銷手法會非常有效。但現(xiàn)在前的工具效果打折扣了，因為用戶觸網(wǎng)的時間變長了，也變得更零碎了。唐宋表示，基于這兩個變化，今年淘寶服飾一定要做社區(qū)化和內(nèi)容化?！按蠹铱梢韵胂?，用戶在一天時間里，不可能每時每刻都想著要購物，有很多時間在做娛樂消費，這時如果不能介入進(jìn)去，就失去了這些用戶，純粹貨架式的銷售不再那么有效了，因為用戶可能會來了就走，這是他們的習(xí)慣。所以說內(nèi)容非常重要?！?月25日消息，日前，2016淘寶男裝賣家大會在阿里巴巴西溪園區(qū)召開，淘寶服飾總監(jiān)唐宋闡述了服飾類目未來發(fā)展方向是內(nèi)容化和社區(qū)化。唐宋強(qiáng)調(diào)，無線端轉(zhuǎn)型已經(jīng)完成，2016年將是一個分水嶺，其發(fā)展主題是“創(chuàng)變未來”。
一起惠2016-04-26 09:05:56686 次
2016北京國際車展再次引爆京城車市，各大品牌紛紛攜新車爭奇斗艷，在本次車展上，京東金融與龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱"龐大集團(tuán)"）簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議，雙方將在理財、支付、供應(yīng)鏈金融等多個領(lǐng)域展開深度合作，并共同推出"訂車寶"產(chǎn)品，以"互聯(lián)網(wǎng)+"的思維為購車用戶提供的一項全新購車增值服務(wù)。2016北京車展的主題是"創(chuàng)新·變革"。當(dāng)前，中國汽車產(chǎn)業(yè)正在快速步入互聯(lián)網(wǎng)化、電動化、智能化的時代，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合的過程中，催生了一系列創(chuàng)新思維、創(chuàng)新模式和創(chuàng)新產(chǎn)品。京東金融與龐大集團(tuán)的此次合作，就是新金融企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)"碰撞"出的一次創(chuàng)新。對于本次車展的消費者來說，最具吸引力的還是京東金融與龐大集團(tuán)共同推出的訂車款理財服務(wù)——訂車盈。據(jù)京東金融方面介紹，用戶在開通"訂車盈"后，可將購車定金存入，并享受到遠(yuǎn)高于活期存款收益的利息。京東金融在業(yè)內(nèi)首次將理財服務(wù)與線下購車場景打通，通過"購車+理財"模式，構(gòu)建場景化金融，讓購車資金與理財服務(wù)實現(xiàn)無縫銜接，以增值服務(wù)激活潛在用戶，滿足其碎片化的理財需求，最終促進(jìn)交易的達(dá)成。除了理財產(chǎn)品之外，京東金融與龐大集團(tuán)的戰(zhàn)略合作還包括支付、供應(yīng)鏈金融等領(lǐng)域。京東金融與龐大集團(tuán)將利用各自優(yōu)勢，取長補短，完善企業(yè)經(jīng)營過程的金融需求以及客戶的金融體驗，降低整個產(chǎn)業(yè)鏈的成本，拉動汽車消費需求。京東金融集團(tuán)供應(yīng)鏈金融事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，"金融服務(wù)場景化是未來行業(yè)的發(fā)展趨勢。目前，我們給企業(yè)提供的主要是供應(yīng)鏈金融服務(wù)。未來，京東金融將以企業(yè)客戶場景為中心，為企業(yè)自身以及企業(yè)客戶提供專屬的金融解決方案，如配套對公理財服務(wù)，完整的資金鏈服務(wù)等等。與龐大集團(tuán)的合作，是京東金融在企業(yè)金融服務(wù)方面邁出的全新一步,相信未來會越走越遠(yuǎn)。"作為京東集團(tuán)旗下全資子公司，京東金融是國內(nèi)首家定位于金融科技的公司?；诰〇|集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)和零售商的雙重基因，京東金融搭建了獨有的底層風(fēng)控技術(shù)和信用體系，在向社會各階層提供融資、貸款、理財、支付、眾籌等各類金融服務(wù)的同時，通過對外輸出風(fēng)控能力、產(chǎn)品能力、技術(shù)能力以及場景解決方案，不斷拓展京東生態(tài)外場景，將金融科技融入到更多場景中，助推實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。
一起惠2016-04-26 08:50:41669 次
4月22日上午消息，本地生活服務(wù)平臺口碑繼餐飲、商超之后，計劃在5月向休閑娛樂、麗人、KTV、母嬰、運動健身、汽車服務(wù)、婚慶等本地服務(wù)商家開放，并在年內(nèi)吸引百萬量級商家入駐。這也意味著，口碑在本地生活服務(wù)領(lǐng)域全面發(fā)力。隨著餐飲、商超行業(yè)順利入駐，口碑也意在向更多線下服務(wù)行業(yè)開放，幫助其轉(zhuǎn)型升級。新浪科技了解到，口碑會在今年5月向更多線下服務(wù)行業(yè)開放，新開放的行業(yè)幾乎覆蓋了線下大部分的服務(wù)形態(tài)，包括休閑娛樂、母嬰、麗人、KTV、汽車服務(wù)、運動健身、寵物、婚慶等。據(jù)了解，屆時全國各地所有商戶都可以申請入駐，并在200多個核心城市做重點推廣，口碑會審核商家的經(jīng)營證照保證入駐商家質(zhì)量?？诒矔袑I(yè)的第三方服務(wù)商，系統(tǒng)商幫助商家申請入駐，商家也可以通過官方平臺自助申請，一分鐘完成入駐申請。為了構(gòu)建全面開放的生態(tài)策略，口碑會向入駐商家開放流量、營銷、支付、會員管理、數(shù)據(jù)分析和信用風(fēng)控等能力。由于背靠阿里和螞蟻金服，手機(jī)淘寶和支付寶的App都在首頁為口碑提供了一級入口，這意味著，口碑擁有著強(qiáng)大的流量能力，能夠為入駐的商家找到海量新用戶。根據(jù)口碑官方數(shù)據(jù)，從去年成立到現(xiàn)在，包括肯德基、家樂福等幾乎所有主流餐飲、商超品牌都已經(jīng)入駐口碑。目前，全國入駐的餐飲商家已經(jīng)超70萬，商超商家則超5萬。
一起惠2016-04-23 08:53:17727 次
4月21日消息，都市麗人CEO鄭耀南在“2016中國制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會”上講述了都市麗人從代工廠到品牌的轉(zhuǎn)型歷程，以及用兩年時間在電商領(lǐng)域做到類目前四的經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)。一、代工廠階段，一臺縫紉機(jī)開始?xì)v程。但是代工廠行業(yè)利潤在不斷下降，從以前的30%逐漸下降為不到10%；二、2003年開始轉(zhuǎn)型，一開始是“零售+渠道”，利潤率不到5%，堅持了三年，覺得這條路是對的，平衡了自己的能力和市場環(huán)境，利潤率達(dá)到10%；三、2013年轉(zhuǎn)型“品牌+商品”，2014年在香港上市，2015年底突破100億元的零售，成為全球第六的內(nèi)衣公司。此外，鄭耀南還介紹了都市麗人的在多品牌、多品類、多渠道方面的主要策略：多品牌策略：目前都市麗人有女性、男性、兒童三大產(chǎn)品線；全品類布局：都市麗人開發(fā)了八大品類，包括內(nèi)衣、內(nèi)褲、睡衣、家居服、保暖服、打底褲、背心、襪子等，保證用戶不止能買自己的產(chǎn)品，還能為家人購買產(chǎn)品；多渠道擴(kuò)張；開展多元銷售渠道，持續(xù)擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)。據(jù)悉，都市麗人的線下店分為五種：商業(yè)超市店、交通樞紐店、校園店、社區(qū)店、商業(yè)街店。鄭耀南介紹稱，都市麗人從2014年開始在電商起步，到2015年底成為電商前四，預(yù)測今年年底進(jìn)入前三。他還透露，以前在電商領(lǐng)域排名前列的大多是線上品牌，而到2016年，線上排名前十的內(nèi)衣品牌中，有八個是線下品牌。據(jù)了解，本屆大會已于今日在東莞現(xiàn)代國際展覽中心舉辦。本次大會以“創(chuàng)造之都·革新之路”為主題，旨在推動?xùn)|莞本地資源、傳統(tǒng)企業(yè)與電商平臺、服務(wù)商對接，助力東莞制造業(yè)電子商務(wù)的深度轉(zhuǎn)型。包括eBay跨境貿(mào)易事業(yè)部香港和臺灣地區(qū)總經(jīng)理梁皚貝、亞馬遜中國華南區(qū)總經(jīng)理康平、環(huán)球易購第三方平臺負(fù)責(zé)人吳慶華、都市麗人CEO鄭耀南、華陽信通CEO黃新山、樂視商城戰(zhàn)略經(jīng)營總經(jīng)理賈光陽等在內(nèi)的電商高管都參與峰會并發(fā)表演講。
一起惠2016-04-22 08:58:56824 次
昨日生活半徑在其微信公眾平臺發(fā)布公開信，稱生活半徑將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力聚焦線下短距離即時配送服務(wù)。從5月1日開始，將暫停外賣O2O線上平臺運營，關(guān)閉微信及App下單渠道。事實上，今年2月，生活半徑就已經(jīng)放出“將原有TOC的外賣訂單入口關(guān)閉，全力TOB，專注于B端的配送業(yè)務(wù)”的消息，而生活半徑在本次的公開信中也直接表示，“推薦大家使用餓了么、口碑外賣平臺”。去年8月生活半徑獲得C輪融資，與新口碑展開深度合作，將生活半徑打造成多品類的生活服務(wù)O2O平臺?？诒詮?fù)活以來大力發(fā)力外賣業(yè)務(wù)，先后投資總部在北京的生活半徑重模式外賣，再投資總部在杭州的點我吧及眾包即時物流配送項目點我達(dá)。餓了么獲得阿里巴巴與螞蟻金服的投資后，與口碑在外賣業(yè)務(wù)及外賣配送方面展開深度合作，4月20日，口碑外賣商家改簽至餓了么平臺，原口碑外賣商家的配送也由餓了么接手。之后便有消息稱，原來為口碑外賣提供配送服務(wù)的第三方平臺將會并入餓了么旗下“蜂鳥”配送系統(tǒng)中，作為開放系統(tǒng)成員繼續(xù)提供配送服務(wù)，以補充餓了么方面的運力。北京商報記者隨即向餓了么方面核實上述信息，得到餓了么方面的確認(rèn)。有業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，復(fù)活口碑足以顯示阿里對于生活服務(wù)市場覬覦已久，投資配送項目亦是為其規(guī)?；l(fā)展奠定基礎(chǔ)，如今餓了么與口碑外賣業(yè)務(wù)合并，阿里此前投資的配送項目的功能也將被逐一激活。
一起惠2016-04-22 08:51:531492 次
4月18日消息，近日，百草味宣布獨家冠名了法國戛納創(chuàng)意節(jié)（CannesLions）幼獅（YoungLions）中國區(qū)選拔賽，在全國范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀青年創(chuàng)意人，這也是青年人才培養(yǎng)計劃重要的一步棋。據(jù)了解到，幼獅是該創(chuàng)意節(jié)為了選拔全球年輕創(chuàng)意人而舉辦的競賽，每年有70多個國家400多名年輕創(chuàng)意人參加比拼，今年的比賽在4月拉開帷幕。而中國賽區(qū)的評比在11日已經(jīng)吹響號角，全國各大廣告公司30歲以下的青年創(chuàng)意人和高等學(xué)府的大學(xué)生都可以參加此次競賽。6月，百草味將資助這些年輕創(chuàng)意人，遠(yuǎn)赴法國進(jìn)行最終的比賽。百草味品牌中心總經(jīng)理王鏡鑰表示，這一次百草味牽手戛納幼獅，是百草味青年人才培養(yǎng)計劃的組成部分，未來百草味還會參與更多的賽事和活動。據(jù)了解，百草味成立于2003年，2010年入駐天貓轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，2015年，年銷售額已超過15億。
一起惠2016-04-19 08:56:44706 次
以內(nèi)容教學(xué)加社交模式的移動健身應(yīng)用Keep發(fā)布3.0版本，正式推出跑步和電商兩大功能，由最初的移動健身工具逐步向運動平臺轉(zhuǎn)型，從電商入手開始探索商業(yè)化在3.0版本中，用戶在Keep首屏即可看到跑步功能入口，該功能可記錄用戶的運動軌跡、速度及跑步里程并打卡，完成挑戰(zhàn)可獲得Keep跑步徽章。而該功能最大的特點在于，跑步可以和Keep的健身課程內(nèi)容相結(jié)合。就新的跑步相關(guān)的課程而言，Keep推出了跑前熱身、跑后拉伸課程以及室內(nèi)的跑步機(jī)課程，此外，Keep還將跑步納入到訓(xùn)練課程表中，為用戶制定全套的訓(xùn)練方案，進(jìn)一步打通跑步與健身課程之間的融合，覆蓋更多跑步場景。而在線下，Keep組織了“消滅0公里”等活動，號召2千多萬Keeper在同一時間不同地點一起約跑。除了跑步功能之外，加入電商板塊是Keep3.0版本的第二個亮點。在平臺上所發(fā)售的商品均有Keep官方選定，用戶可以搭配Keep課程來進(jìn)行購買使用。據(jù)了解，未來Keep也將推出自有品牌的運動裝備。在此次3.0版本中，Keep還進(jìn)一步優(yōu)化了工具端體驗和社區(qū)用戶管理，比如他們推出了自定義課程表、支持音樂設(shè)置、社區(qū)小組中增加了組長和管理員權(quán)限設(shè)置等。據(jù)Keep團(tuán)隊介紹，平臺從上線至今，已有超過2600萬注冊用戶，完成3輪融資，現(xiàn)有團(tuán)隊規(guī)模為100人左右。下一步Keep將推出瑜伽等更多運動品類來完善用戶的訓(xùn)練體系，同時會繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品體驗，就跑步、健身與電商各環(huán)節(jié)做打通融合。
一起惠2016-04-18 09:23:391310 次
加入仁和集團(tuán)5個月后，藥房網(wǎng)于昨日首次公布全線發(fā)展戰(zhàn)略。新聞發(fā)言人王哲表示，仁和藥房網(wǎng)將借助仁和藥業(yè)的資金及品牌支持，利用三年時間，在全國收購3000家門店做體驗店，并推出移動醫(yī)療服務(wù)。這意味著藥房網(wǎng)將告別“網(wǎng)上藥店”定位，轉(zhuǎn)型醫(yī)藥健康平臺。實際上，藥房網(wǎng)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略頗在業(yè)界的意料之外。藥房網(wǎng)是由北京京衛(wèi)藥業(yè)集團(tuán)出資創(chuàng)辦的網(wǎng)上藥店，是國內(nèi)首批獲得《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》的網(wǎng)上藥店。2015年12月，仁和藥業(yè)以2.77億元收購京衛(wèi)元華56%股份，并將公司更名為藥房網(wǎng)醫(yī)藥連鎖科技有限公司。當(dāng)時，業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，仁和藥業(yè)通過收購老牌網(wǎng)上藥店可更順利地進(jìn)軍B2C領(lǐng)域。此外，仁和藥業(yè)還額外增資了近5000萬元，這也顯示出其重金打造醫(yī)藥B2C電商的決心。然而，更名為“仁和藥房網(wǎng)”后，藥房網(wǎng)卻宣稱將借助仁和藥業(yè)的資金及品牌支持，收購3000家門店做連鎖線下體驗店，力求實現(xiàn)公司在全國大中小型城市的全覆蓋，并推出在線解答、遠(yuǎn)程醫(yī)療、陪診等網(wǎng)上醫(yī)療健康服務(wù)，向醫(yī)療健康服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型。計劃建設(shè)3000家體驗店，豪言背后其實是龐大的資金需求和人力消耗。即使以最低價格計算，收購3000家門店也需要至少3億元的金額。2015年，藥店霸主一心堂新增門店873家。這意味著，仁和藥房網(wǎng)想完成三年3000家門店的收購，需要投入比上市藥店一心堂更多的財力和精力。
一起惠2016-04-15 08:51:47450 次
日前，一位從生鮮電商一米鮮離開的員工透露，一米鮮融資可能遇到問題，還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒向外界公布。“我不知道怎么會出現(xiàn)這樣的傳言？”據(jù)了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會發(fā)布B輪融資的詳細(xì)消息，而且還將同時推出“59分鐘即時送”這一產(chǎn)品?！吧现苋?，一天我們賣出了1000個榴蓮?！苯乖劳嘎读四壳暗慕?jīng)營數(shù)據(jù)?！敖衲?，我們將加大在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面的布局，6月到8月份，產(chǎn)地直采的比例將達(dá)到60%到70%。我們希望大家更關(guān)注我們在產(chǎn)品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國內(nèi)水果聯(lián)盟，促進(jìn)水果的標(biāo)準(zhǔn)化?！贝送猓乖肋€透露，今年一米鮮銷售的水果將進(jìn)行分級，用戶將看得到水果的不同級別、甜度，將水果的標(biāo)準(zhǔn)化做的更加精細(xì)。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會有季度考核，不達(dá)標(biāo)的一些員工可能會被辭退，但與此同時一米鮮也在一直開展招聘。據(jù)觀察到，一米鮮的各個端口都在正常運營，并推出各種促銷活動。但融資不順此事完全是空穴來風(fēng)嗎？一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這反應(yīng)了外界對于生鮮電商不確定性和一直“燒錢”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個問題，在追求市場規(guī)模的同時，如何盡快實現(xiàn)盈利？該業(yè)內(nèi)人士指出，很多生鮮電商其實并沒有脫離傳統(tǒng)零售的以倉儲為核心的銷售模式，并沒有改變傳統(tǒng)鏈條?！皞鹘y(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來，然后再將商品放在倉庫中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導(dǎo)致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低?！毙袠I(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個生鮮鏈條，而電商從產(chǎn)地到用戶手中、再算上退貨和拒收的成本也會達(dá)到這樣一個數(shù)字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無優(yōu)勢。而且生鮮電商通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷售導(dǎo)致其需要投入大量的營銷費用，以獲得流量和用戶。并且由于生鮮電商之間激烈的競爭，各個商家還投入了大量的資金補貼。有生鮮玩家透露：“一個蘋果一塊錢進(jìn)來，八毛錢賣出去。這樣導(dǎo)致生鮮電商領(lǐng)域燒錢成為常態(tài)?！币晃恍袠I(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質(zhì)意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線下經(jīng)營成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來的那一天。同時必須提升線下門店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?；秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來。然而仔細(xì)分析這些融資消息，則會看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭出個高低勝負(fù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對于眾多生鮮B2C電商來講，近期能否獲得融資是決定生死的關(guān)鍵一戰(zhàn)。
一起惠2016-04-14 08:51:30913 次
4月11日消息，阿里巴巴今天召開了天貓電器城生態(tài)峰會（TES），發(fā)布了今年天貓電器城的生態(tài)戰(zhàn)略：將在主要城市拓展商品、物流、售后等服務(wù)，以及加強(qiáng)品牌與消費者的聯(lián)系。天貓電器城總裁印井說，天貓電器城今年將實現(xiàn)1萬個實體店的電商化轉(zhuǎn)型，還將幫助品牌與消費者直接互動。今天，天貓電器城宣布了4月18日與蘇寧的聯(lián)合動作。據(jù)了解，當(dāng)天，天貓電器城將和蘇寧合作，實現(xiàn)北上廣深杭南京六大城市主城區(qū)半日達(dá)，屆時天貓用戶可以獲得家電線下體驗、以舊換新、免費安裝等服務(wù)。4月下旬，天貓電器城將會上線針對北上廣深杭州的專屬頁面，當(dāng)?shù)叵M者可獲得品牌自營商家所提供的城市專享產(chǎn)品、極速送達(dá)、清洗、保養(yǎng)等服務(wù)。天貓電器城方面表示，今年將從內(nèi)容運營、產(chǎn)業(yè)鏈、文娛體育游戲產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、智能等五大方面幫助品牌重塑生態(tài)，從服務(wù)賦能、內(nèi)容賦能和全渠道賦能三個角度入手，核心是建立品牌消費者運營體系，2016年至少幫助十大品牌實現(xiàn)1000萬粉絲的關(guān)注互動。同時，天貓電器城方面還宣布，其連續(xù)三年保持近70%的平均增幅。超300個國際消費電子品牌、6000多個消費電子品牌在天貓實現(xiàn)了品牌自營，七成以上高科技新品在天貓上實現(xiàn)首發(fā)。此前，天貓曾經(jīng)與全球兩大消費電子展會IFA、CES先后達(dá)成合作。今天在現(xiàn)場，亞洲CES總監(jiān)暨全球資深總監(jiān)JohnKelly發(fā)布4月天貓電器城新品，包括HTCVive虛擬現(xiàn)實頭盔、人工智能服務(wù)機(jī)器人Rokid（若琪）、索尼FesWatch電子紙手表和全球最薄電視機(jī)LGSIGNATUREOLEDTV。據(jù)了解到，4月6日，京東發(fā)布了2016年3C戰(zhàn)略，宣布今年將打造出8家100億品牌；上線3C頻道，打通手機(jī)、IT、數(shù)碼三大品類；建立京東3C社區(qū)。此外，京東還公布了“京騰計劃”，將利用京東銷售大數(shù)據(jù)和騰訊社交大數(shù)據(jù)對消費者進(jìn)行精準(zhǔn)人物畫像。最后，京東金融也會參與到京東3C中，從設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、渠道營銷、支付交易等整個供應(yīng)鏈及銷售鏈條上為3C廠商及消費者提供金融服務(wù)。
一起惠2016-04-12 08:57:121480 次
4月6日消息，京東3C事業(yè)部總裁胡勝利在2016京東3C戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布，2016年京東3C將攜手品牌廠商打造8家100億規(guī)模的品牌，上線全新京東3C整合營銷平臺-3C頻道，打通手機(jī)、IT、數(shù)碼三大品類。同時將打造京東3C社區(qū)，融合品牌、資源、內(nèi)容，為消費者提供一站式體驗化社交平臺。京東商城CEO沈皓瑜表示：“3C事業(yè)部是京東最具優(yōu)勢的王牌品類，集團(tuán)將繼續(xù)整合各個體系資源優(yōu)勢來全力支持京東3C創(chuàng)新發(fā)展。”據(jù)了解，為了更好的從品牌零售商向品牌服務(wù)商轉(zhuǎn)型，京東提出了3C升級計劃，涵蓋運營、營銷、渠道、金融等方面，全方位推動品牌升值。渠道上，京東將整合3C全渠道能力，為合作伙伴提供定制化的渠道解決方案，除了京東原有的PC、APP、微信、手Q等傳統(tǒng)渠道。未來京東還將發(fā)力于企業(yè)客戶采購、開普勒線上聯(lián)盟、線下渠道聯(lián)盟、區(qū)域行銷渠道等新渠道解決方案，打造線上線線下全渠道平臺。運營上，針對京東3C品類，京東物流將打造專業(yè)的3C品類倉保駕護(hù)航，在運營中實現(xiàn)快速交付減少等待時間，上門提貨檢測維修，并由開放的售后導(dǎo)購提供咨詢服務(wù)。目前，京東自營物流在全國范圍內(nèi)擁有7大物流中心，在50座城市運營了213個大型倉庫，擁有5367個配送站和自提點，覆蓋全國范圍內(nèi)的2356個區(qū)縣。并且正在加速推進(jìn)渠道下沉。京東致力于成為全球唯一擁有中小件，大件，冷藏冷凍倉配一體化物流設(shè)施的電商企業(yè)。營銷上，京東與騰訊共同推出的戰(zhàn)略合作項目京騰3C計劃，將利用京東銷售大數(shù)據(jù)和騰訊社交大數(shù)據(jù)對消費者進(jìn)行精準(zhǔn)任務(wù)畫像，深度打造消費者觸媒習(xí)慣，為廠商提供定制化的營銷解決方案，實現(xiàn)銷量和品牌的雙重提升，并針對不同屬性消費需求行程多維度戰(zhàn)場，利用騰訊社交平臺進(jìn)行精準(zhǔn)人群定制化投放。京東市場營銷中心負(fù)責(zé)人熊青云表示：“未來，京東會將數(shù)據(jù)和場景化電商整合。為目標(biāo)人群創(chuàng)造一個社會化電商體驗。”金融上，京東金融副總裁戰(zhàn)略研究部負(fù)責(zé)人金鱗表示：“針對3C產(chǎn)品，京東金融將從設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、渠道營銷、支付交易等整個供應(yīng)鏈及銷售鏈條上為廠商消費者提供全程金融服務(wù)，為消費者在購買環(huán)節(jié)進(jìn)一步增強(qiáng)保險和眾籌的覆蓋范圍，使得消費者和廠商互利共榮?！?/div>
一起惠2016-04-07 08:54:03549 次
4月5日消息，百大集團(tuán)日前發(fā)布的年報顯示，其2015年累計實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元，同比增長4.85%；實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤1.41億元，同比下降9.62%；基本每股收益0.37元。百大集團(tuán)表示，其從事零售行業(yè)，主要收入和利潤來源為杭州百貨大樓。2015年度杭州百貨大樓實現(xiàn)營業(yè)收入10.29億元，占收入總額的93.34%；實現(xiàn)利潤總額1.24億元，占利潤總額的67.69%。據(jù)悉，報告期內(nèi)，百大集團(tuán)共有一家門店，系位于杭州市武林廣場區(qū)域的杭州百貨大樓，并已將其委托給浙江銀泰百貨經(jīng)營管理，委托管理期限為20年，百大集團(tuán)每年收取固定的保底利潤。近幾年來，隨著國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展出現(xiàn)滯漲，不少行業(yè)企業(yè)開始謀求不同方式的轉(zhuǎn)型，順應(yīng)社會趨勢，進(jìn)軍景氣度向上的金融、醫(yī)療健康等領(lǐng)域。而百大集團(tuán)也在去年確定了開拓發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，擬通過設(shè)立醫(yī)療產(chǎn)業(yè)方向的投資子公司，尋找醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會。據(jù)了解，百大集團(tuán)2015年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向明確為大健康產(chǎn)業(yè)，通過創(chuàng)新模式籌建高端醫(yī)療機(jī)構(gòu)，選擇醫(yī)療服務(wù)細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè)，與其通過合作、參股、并購等方式逐漸建立自身的核心競爭力。因此，圍繞醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向，報告期內(nèi)，百大集團(tuán)在2015年4月取得了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置許可，9月與浙江省腫瘤醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，共同建設(shè)、管理、運營浙江西子國際醫(yī)療中心。與此同時，其參股20%與迪安診斷、杭州解百投資設(shè)立杭州全程國際健康醫(yī)療管理中心有限公司，共同搭建一站式健康管理服務(wù)平臺。據(jù)獲悉，2016年百大集團(tuán)除穩(wěn)步發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外，還將圍繞“醫(yī)療健康和生命科學(xué)領(lǐng)域投資”等方面拓展健康產(chǎn)業(yè)。
一起惠2016-04-06 08:55:06513 次
4月6日消息，昨日，博湃養(yǎng)車在微信公眾號發(fā)文《認(rèn)識這么久，第一次說再見》，正式對外宣布博湃養(yǎng)車倒閉。這個一度號稱國內(nèi)最大的汽車上門保養(yǎng)公司，業(yè)務(wù)總量曾經(jīng)宣稱達(dá)到上門保養(yǎng)行業(yè)第二名到第五名的總和，如今卻傳出因資金鏈斷裂而全面停止業(yè)務(wù)。與此同時，據(jù)原博湃人員透露，博湃大部分員工和技師已經(jīng)被龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱龐大集團(tuán)）重新收編，組建龐大上門保養(yǎng)項目。這背后到底是怎樣的一個故事呢？上門保養(yǎng)企業(yè)“抱大腿”成出路？據(jù)了解到，龐大上門保養(yǎng)成立于2015年9月，是一家以汽車銷售服務(wù)為主業(yè)的大型經(jīng)銷商集團(tuán)，在線下?lián)碛?200多家4S店和服務(wù)網(wǎng)店，遍布全國26個省市，同時可服務(wù)品牌涉及近100個。據(jù)悉，在北京地區(qū)，龐大上門保養(yǎng)就覆蓋了50家4S店提供上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)。其上門服務(wù)主要分為兩種：機(jī)油小保養(yǎng)和機(jī)油大保養(yǎng)。其中，機(jī)油小保養(yǎng)主要為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、上門服務(wù)組成；而機(jī)油大保養(yǎng)為機(jī)油、更換機(jī)油濾芯、空氣濾芯、空調(diào)濾芯、上門服務(wù)組成。據(jù)介紹，龐大上門保養(yǎng)的服務(wù)由4S店在職技師提供，機(jī)油和配件也均由4S店直供，新車質(zhì)保期內(nèi)使用龐大上門保養(yǎng)，4S店仍然承擔(dān)后續(xù)質(zhì)保。對于龐大集團(tuán)收編原博湃員工的行為，業(yè)內(nèi)人士告訴說，龐大上門保養(yǎng)比起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)的上門保養(yǎng)企業(yè)過于傳統(tǒng)，缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，現(xiàn)在龐大得到這批人的加入正好彌補了這一點缺憾?！半S著像龐大集團(tuán)這樣傳統(tǒng)4S店逐漸補足互聯(lián)網(wǎng)基因，上一批的上門互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)壓力必然激增。目前，投資人對后市場的態(tài)度極其慎重，現(xiàn)在看來許多上門保養(yǎng)企業(yè)能‘抱大腿’成了比較好的出路?！币晃黄嚭笃髽I(yè)CEO告訴說。龐大集團(tuán)集資30億或補血上門業(yè)務(wù)近期，從上市公司公告披露中發(fā)現(xiàn)，龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司已經(jīng)獲準(zhǔn)面向合格投資者非公開發(fā)行總額不超過30億元的公司債券，本次債券采取分期發(fā)行方式，無異議函自出具之日起12個月內(nèi)有效。目前，第一期債券發(fā)行規(guī)模為6億元，已經(jīng)完成，而第二期債券發(fā)行計劃規(guī)模將不超過14億。同時，今年3月18日就曾接到龐大上門保養(yǎng)的發(fā)布會邀請，但卻被集團(tuán)以“大公司涉及協(xié)調(diào)的事情較多”為由，推遲到4月份。原博湃員工告訴說，暫時還不清楚龐大上門保養(yǎng)是否會直接作為獨立子公司運營，目前龐大上門保養(yǎng)只是公司旗下的一個業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士猜測，龐大集團(tuán)募集的30億元巨款或與龐大上門保養(yǎng)有關(guān)，由于上門保養(yǎng)是上市集團(tuán)4S店的一項業(yè)務(wù)，并非獨立子公司運營，上市公告并未具體披露。雖然龐大上門保養(yǎng)寄身于龐大的4S店體系中，但目前所有上門保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉(zhuǎn)化率也并不理想，上門保養(yǎng)服務(wù)還單方面處在“燒錢”狀態(tài)中，暫時少有有利潤的項目?！斑@筆錢如果投在龐大上門保養(yǎng)業(yè)務(wù)，主要還是會用在上門保養(yǎng)團(tuán)隊和4S店業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中，他們核心目的其實還是在于維系客戶，增強(qiáng)客戶粘性，提升車主對4S店的信任感，最終讓車主回到4S店中接受其他售后服務(wù)?！鄙鲜鋈耸糠治龇Q?！笆欠裆祥T”之爭再次變回“是否4S店”之爭業(yè)內(nèi)人士表示：“以前大家因為4S店價格偏高、黑幕不少、信息不對稱，對要不要去4S店保養(yǎng)的問題爭吵過。后來，上門保養(yǎng)高舉信息對稱、服務(wù)高效的大旗，大家又為上門補貼燒錢不造血而爭吵?，F(xiàn)在，大家對上門這事兒也不吵了，都跑去開線下店，龐大這樣的大型4S經(jīng)銷商集團(tuán)也給自己的線下店接了上門服務(wù)。吵來吵去，大家又都一樣了，再吵又變回要不要去4S店的問題了?！睋?jù)了解，e保養(yǎng)去年開始就著手布局線下店，卡拉丁開工位合作店、典典養(yǎng)車推出直控加盟模式等，眾多上門保養(yǎng)企業(yè)紛紛集體“下”轉(zhuǎn)，做回了開店的買賣。另一方面，行業(yè)內(nèi)有多家4S店已經(jīng)開始效仿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。例如，匯通集團(tuán)旗下無錫別克4S店、鵬龍集團(tuán)萬通奔馳4S店、元通集團(tuán)旗下浙江奧通奧迪4S店都開展了不同形式的上門保養(yǎng)服務(wù)。4S店做上門保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門取送車保養(yǎng)服務(wù)，另一種是標(biāo)準(zhǔn)的上門保養(yǎng)服務(wù)。如今兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，各方又繞回了起始點。引用博湃養(yǎng)車告別長文中一句話：“龐大上門保養(yǎng)為博湃技師提供了一個新的平臺，讓博湃這些從4S店走出來的技師，又回到了4S店。”但值得大家思考的是，技師可以回頭，員工也可以再入職新的企業(yè)，但是那些投資人為了行業(yè)砸出去的千萬美金該何去何從？那些被投資人寄予厚望的創(chuàng)業(yè)者的夢想又該何去何從？錢或許可以白花，但夢想怎能辜負(fù)。
一起惠2016-04-06 08:48:04506 次
3月30日消息，主打少數(shù)民族風(fēng)系列的淘品牌女裝裂帛近日在官方微信中發(fā)布消息稱，將單獨開辟出電商孵化園，以孵化更多的互聯(lián)網(wǎng)新品牌。根據(jù)裂帛的介紹，旗下的電商孵化園除了提供辦公場地及基礎(chǔ)設(shè)備外，還將按需提供個性化的創(chuàng)業(yè)增值服務(wù)，以“新服務(wù)、新生態(tài)、新潮流、新概念、新模式、新文化”六個新合作模式為主導(dǎo)。同時，裂帛將引入導(dǎo)師輔導(dǎo)機(jī)制、創(chuàng)業(yè)沙龍、運營實操等一系列的創(chuàng)業(yè)扶持計劃。目前，該電商孵化園的面積約2700平米。外界評論，裂帛電商孵化園的開啟將加速其上市的進(jìn)程。據(jù)悉，2016年到2017年，正是裂帛籌劃上市的時間。有數(shù)據(jù)顯示，2014年，裂帛的年銷售額已超過10億元，利率達(dá)10%。3年前，在茵曼和韓都雙雙叫囂年銷售額將沖破幾十億的風(fēng)口下，裂帛湯大風(fēng)曾淡然回應(yīng)：“裂帛的野心并不在銷售額，而是更加關(guān)心品牌在未來十幾年的方向?！倍鼇?，湯大風(fēng)再次發(fā)聲，互聯(lián)網(wǎng)品牌都進(jìn)入了一個與所謂傳統(tǒng)品牌的抗衡或者合作階段。孵化多品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為裂帛甚至是大多數(shù)淘品牌共同的訴求。從2012年到2015年，裂帛已經(jīng)先后拓展8個女裝品牌，1個男裝品牌，童裝品牌，內(nèi)衣品牌，以及鞋類和箱包品類。裂帛方面稱，未來將致力于打造中國設(shè)計師集合平臺。淘品牌中有望上市的另兩家還有茵曼和韓都衣舍，而這兩家在品牌孵化的動作轉(zhuǎn)型的更快。據(jù)了解，韓都衣舍2015年開始大力推動新品牌的孵化，截止目前已經(jīng)擁有超過30個子品牌，2015年銷售額據(jù)稱接近25億元。而茵曼的舉措則是多品牌和線下的雙重擴(kuò)張，方建華曾認(rèn)為，20億元是淘品牌的天花板，想成為百億品牌潛力則在線下。僅從銷售額上來看，裂帛與茵曼、韓都衣舍相比，還有一大段距離。有投資人士認(rèn)為，裂帛如能成功上市，也是給資本很大的信心，自從裂帛于2011年引入紅杉中國、經(jīng)緯創(chuàng)投兩大投資公司的融資后，整體趨勢相對緩慢。根據(jù)裂帛公開的信息顯示，裂帛旗下的子品牌“所在”、“天使之城”、“LADYANGEL”年銷售額均過億，設(shè)計師內(nèi)衣新品牌“裂帛BRA”在2015年已經(jīng)上線。2016年，將陸續(xù)發(fā)展迷戈、新衣記、搜羅等品牌。
一起惠2016-03-31 09:30:56637 次
3月22日消息，真旅網(wǎng)集團(tuán)宣布已拆除VIE紅籌回歸境內(nèi)融資，近日獲得6億元C輪融資，此輪投資方包括毅達(dá)資本、聯(lián)創(chuàng)資本、金浦創(chuàng)新消費和光大富尊等多家機(jī)構(gòu)。截止目前，此筆融資是國內(nèi)旅游B2B領(lǐng)域金額最高的一筆融資合作。一、加大航空、郵輪等上游資源采購，如包機(jī)、切位、團(tuán)隊機(jī)票的投入，全球GDS與特殊運價等大交通資源的整合等；2014年，真旅網(wǎng)商業(yè)模式由B2C向B2B轉(zhuǎn)型，成功創(chuàng)建天地行B2B平臺，目標(biāo)為業(yè)內(nèi)B端用戶提供機(jī)票、酒店、旅游度假、郵輪、簽證和機(jī)場貴賓服務(wù)等一站式綜合旅游服務(wù)。據(jù)悉，此次融資獲得的資金將重點用于天地行B2B平臺，主要包括：二、加快東北、華北、華東、西南、華南地區(qū)的屬地化服務(wù)落地，夯實全國服務(wù)能力；三、增加分銷技術(shù)研發(fā)及移動應(yīng)用創(chuàng)新投入，全方位優(yōu)化用戶體驗。隨著中國出境游市場的不斷繁榮，以國際機(jī)票資源優(yōu)勢帶動出境游是真旅網(wǎng)集團(tuán)下一步的著力點。真旅網(wǎng)將一如既往地致力于改善旅游同業(yè)市場過于分散、運營水平相對較低、產(chǎn)品資源碎片化的弊端，通過技術(shù)打造強(qiáng)大的在線旅游產(chǎn)品分銷平臺，實現(xiàn)規(guī)模化供采優(yōu)勢和靈活化分銷管理。上海不夜城國旅創(chuàng)始人、真旅網(wǎng)集團(tuán)董事長兼CEO施紀(jì)軍表示：“B2B市場的發(fā)展將趨于細(xì)分化、精細(xì)化、合規(guī)化。我們會繼續(xù)通過整合上下游資源提高雙向運作效率，以核心資源疊加配套服務(wù)，輔助提供金融綜合解決方案，更好地為航旅產(chǎn)業(yè)鏈B端用戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共贏。”
一起惠2016-03-23 09:32:30700 次
3月15日消息，據(jù)最新獲悉，今日，電子元器件B2B平臺維庫對外宣布，維庫信息科技及旗下維庫電子市場網(wǎng)正式并入杭州捷配信息科技有限公司，網(wǎng)站同時更名為“捷配電子市場網(wǎng)”。據(jù)捷配方面介紹，B2B平臺維庫電子市場網(wǎng)，經(jīng)過十二年的發(fā)展，已成為一個日訪客量超10萬、注冊用戶超100萬的電子元器件門戶網(wǎng)站。2015年3月，捷配網(wǎng)項目正式啟動，同年6月，獲得首輪融資，金額未透露，投資方為上海中路資本。創(chuàng)始人周邦兵介紹稱，未來，捷配將對接資本市場，加大對捷配電子市場網(wǎng)的投入，由B2B1.0向B2B2.0升級——從原來的信息平臺，轉(zhuǎn)向以交易服務(wù)為核心的電子商務(wù)平臺。周邦兵同時表示，捷配要成為行業(yè)的搜索入口、訂單入口，為行業(yè)提供創(chuàng)業(yè)支持、技術(shù)支持、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。目前，捷配將從以下三點入手：第一，供應(yīng)商免費現(xiàn)貨認(rèn)證服務(wù)。為了確保我們的現(xiàn)貨認(rèn)證更加公正，公平，我們已經(jīng)在行業(yè)率先推出了供應(yīng)商免費現(xiàn)貨認(rèn)證服務(wù)，我們將建立健全更加科學(xué)合理的實地現(xiàn)貨認(rèn)證規(guī)范和制度，讓真正有貨源優(yōu)勢的誠信供應(yīng)商脫穎而出；第二，開展撮合交易服務(wù)。為采購商提供代采購，代驗貨的服務(wù)，通過輸出統(tǒng)一的服務(wù)品質(zhì)；第三，依靠線下地推團(tuán)隊，為會員輸送有價值的訂單。據(jù)了解，近來，多家B2B由信息資訊平臺向交易服務(wù)轉(zhuǎn)型。捷配、上海鋼聯(lián)、慧聰網(wǎng)，乃至阿里1688，均在尋找切入口，以走入金融領(lǐng)域。交易型B2B平臺似乎已成大勢所趨。
一起惠2016-03-16 09:29:50607 次
近日德國快時尚品牌TomTailor進(jìn)駐國內(nèi)電商巨頭京東的全球購版塊，京東也成為這個品牌中國區(qū)首家入駐的第三方電商平臺。這次上線產(chǎn)品包括了該集團(tuán)旗下的3個品牌TOMTAILOR、TOMTAILORDenim以及TOMTAILORContemporaryWomen。而入駐海外購版塊說明目前雙方還是以跨境電商模式合作。TomTailor于1962年成立于德國漢堡，2012年收購了品牌Bonita。集團(tuán)在2015年的凈銷售額達(dá)到約9.56億歐元，同比微增2.5%。看起來至少比呈現(xiàn)頹勢的GAP表現(xiàn)得好，跟ZARA還比不了。截至今年9月底，這個品牌在35個國家開設(shè)了437家自營品牌店、197家加盟店、2903家百貨店，并在約9500家多品牌店銷售。與其它快時尚品牌不太相同的是，TomTailor的批發(fā)代理渠道很發(fā)達(dá)，后者對集團(tuán)對凈銷售額超過了1/3。2015年底，TomTailor在上海虹橋新天地剛剛開了一家品牌直營店，而這是它第三次進(jìn)軍中國市場了。2003年TomTailor即在百貨商店開設(shè)專柜，三年后撤柜；而后2012年在北京西單大悅城開設(shè)了旗艦店也以關(guān)閉告終。位于上海偏西位置的虹橋新天地并不算主流地段，暫時無法獲取最大限度的注意力。2014年，復(fù)星集團(tuán)收購了TomTailor23％的股權(quán)，于是帶領(lǐng)TomTailor卷土重來。復(fù)星曾幫助其投資的希臘珠寶品牌FolliFollie成功打開中國市場。根據(jù)WWD，截止目前，除了上海虹橋新天地的旗艦店，TomTailor在中國還有14家代理銷售點。TomTailor集團(tuán)首席執(zhí)行官DieterHolzer曾在接受采訪時表示：“中國面臨著中產(chǎn)階級生活方式的全面升級，豐富的產(chǎn)品線、對潮流的迅速反應(yīng)和性價比是品牌的一貫策略。公司不但對一二線市場充滿信心，也對三四線市場寄予厚望?！被赥omTailor一貫的加盟代理模式，在中國也已與百盛百貨（Parkson）達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來還將與百盛、銀座、銀泰等經(jīng)銷商共同發(fā)展，在上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京開設(shè)線下實體店。而在進(jìn)入中國前期TomTailor會與京東、天貓、亞馬遜等中國電商合作，而后將其自有電商引入中國。對于一直想變得時尚的京東來說，TomTailor是一枚新收獲。由京東2015年最新財報，京東發(fā)家的3C、家電類別終于成為較小類別，而以服飾為主的一般商品類別及其他成為第一大類。為了表現(xiàn)京東的時尚形象，去年還帶設(shè)計師去米蘭和紐約時裝周兜了一圈。服裝類是京東從天貓手里艱難搶下的一點市場。后者一直是中國時尚服裝類品牌重要電商渠道，各大快時尚甚至奢侈品牌中很多都在天貓上開設(shè)旗艦店。TomTailor一直對于代理渠道模式很信任，不過在中國發(fā)達(dá)的電商沖擊下，依靠品牌代理的百貨店活得都不太好，紛紛尋求出路和轉(zhuǎn)型。此次和京東的合作，應(yīng)該意在扭轉(zhuǎn)眼下的不足。
一起惠2016-03-07 09:33:29575 次
