沃爾瑪極力發(fā)展的電商有了起色，但華爾街還是認為，亞馬遜正贏得零售爭戰(zhàn)的勝利。沃爾瑪發(fā)布截至4月30日2018財年第一季度財報，按固定匯率計算，沃爾瑪總營收同比上升2.5％，至1188億美元（約合人民幣8186億元）。營業(yè)利潤繼續(xù)上季度的跌勢，本季度同比跌幅0.7％，至52.4億美元（約合人民幣361億元）。沃爾瑪美國及山姆會員商店依舊占據沃爾瑪營收“大頭”。其中，美國地區(qū)凈銷售額同比增長2.9％，為754.36億美元（約合人民幣5211.47億元）；國際業(yè)務跌勢較上季度有所收窄，同比下跌3.5%至270.97億美元（約合人民幣1867億元）；倉儲式山姆會員商店本季度凈銷售額為140億美元（約合人民幣965億元），有2.8％漲幅。按地區(qū)來看，受到客流量增長1.5％驅動，沃爾瑪美國商店同店可比銷售額上漲1.4％，已連續(xù)增長11個季度。本季度電商數據增長亮眼，銷售額及GMV（商品交易總量）分別增長63％、69％。這與去年沃爾瑪極力發(fā)展電商，對抗本土增長強勁的勁敵亞馬遜有關。2017年至今，沃爾瑪拿下不少電商網站，其中最突出的是，斥資30億美元（約合人民幣206.7億元）收購的，電子商務創(chuàng)企Jet.com，另外還有做運動服飾的Moosejaw、賣鞋的ShoeBuy，復古女裝電商ModCloth，幾乎每月收購一個電商。這些品牌幾乎有約15年歷史，但還是偏小眾，在營收增長或尋求融資方面都陷入了困境。看到沃爾瑪電商業(yè)績亮眼，不免讓人覺得是沃爾瑪與這些電商之間發(fā)生了“生化反應”，帶來1+1>2的增長勢能。但沃爾瑪方否認了這點，他們稱線上業(yè)績大部分來自有機增長，收購的電商貢獻較小。這意味著到沃爾瑪線上購物的客戶增多了。福布斯援引沃爾瑪方表示，收購是為加速沃爾瑪內部的創(chuàng)新，并非想通過買買買來取得成功，絕大多數電子商務應該是基于有機增長而非交易。未來，沃爾瑪CEODougMcMillon稱還將進一步擴大電商業(yè)務。此外，沃爾瑪在線上線下聯動方面也做出了些嘗試。通過電商引流，客戶線上下單享有折扣，然后線下商店提取，進而節(jié)省運輸成本。為推進客戶進店，沃爾瑪還升級了自家購物及付款APP，向客戶提供優(yōu)惠特權。現階段亞馬遜零售體量、營收都比不上沃爾瑪，最新財報數據顯示，截至3月31日，亞馬遜零售凈銷售額（包括產品及服務）為312億美元（約合人民幣2150億元），不敵沃爾瑪美國這部分凈銷售額754.4億美元（約合人民幣5198億元）。但有華爾街人士近期指出，亞馬遜正贏得與沃爾瑪零售爭戰(zhàn)的勝利。目前，亞馬遜零售額增速達25％以上，美國在線銷售額為沃爾瑪的六倍，照此情況來看，如果按照營收來衡量，亞馬遜達到后者盈利水平，也許只需不到十年。美東時間5月18日，沃爾瑪在紐交所常規(guī)交易中上漲2.42美元，報收于77.54美元，漲幅3.22%，接近歷史股價最高紀錄，當前總市值為2350.98億美元。（圖片來源于36氪原文，僅用于傳遞信息，版權歸原作者所有）

京東618已經開始了，可是還是有很多人找京東618的報名入口，報名時間已經過了，沒有報名的等明年吧！小編帶你來了解了解京東618活動規(guī)則和京東618大促怎么玩吧！京東618報名細節(jié)：提報時間：4月7日-5月20日提報要求：1.根據模塊要求進行提報;2.對店鋪優(yōu)勢商品進行差異化提報;3.店鋪內需有整體活動和關聯銷售;以下6點賣家需要注意并遵守，以免影響活動報名：1.店鋪內促銷標簽與單獨商品標簽涵蓋促銷信息應一致，店鋪內商品，活動等說明中不得出現如：最低，第一，冠軍，頂級，100%等絕對化用語，不得出現如，原價，市場價，XX特供，幾折起，幾折封頂，正品，行貨，保真等字樣;不得出現不能夠實現的承諾內容;不得出現影響客戶理解的錯別字，詞及歧義用語;賣家描述不得出現“本公司”等不符合京東用語大環(huán)境的詞句。2.店鋪頁面設計所提現的內容應全部符合法律法規(guī)，且不得存在任何侵犯第三方合法權益的內容，否者賣家應承擔全部賠償責任。3.賣家進行店鋪頁面設計，商品信息編輯時應謹慎使用特殊字庫字體，如確需使用，則賣家應確保已獲得權利人的合法授權，否則賣家應承擔全部賠償責任。4.店鋪內不得出現非京東平臺的其他平臺標識及其余復制，抄襲等可能涉及侵犯第三方合法權益的內容。5.不得發(fā)布非京東購物鏈接，或未經京東許可的第三方非京東鏈接，銀行帳號，第三方支付帳號，非京東平臺IM及時通訊帳號，電子郵箱，實體店地址及聯系方式等信息。6.賣家不能退出活動，退出原因包括但不限于“庫存不足”“價格錯誤”“商品型號錯誤”等。京東618報名入口：后臺-官方活動報名京東618是京東的店慶日，每年的京東618都吸引了大量的顧客消費，京東的活動也非常的給力，關于京東618報名要求及入口小編就介紹到這里，希望對大家有幫助。原本“6.18”是京東周年慶，但隨著其他電商跟進，電商領域狼煙四起，天貓年中大促、蘇寧易購5天5夜大促,1號店,亞馬遜,當當網都有大型的促銷活動,價格大戰(zhàn)再次打響。天貓年中大促網購狂歡會一直延續(xù)到了6月底，家電、服裝、數碼、母嬰等行業(yè)也都會有大幅的優(yōu)惠折扣，先有年中大促搶紅包,天貓全民瘋砍等活動的預熱，6月26日將迎來活動的最便宜的三天。京東618活動來源：風風火火的京東618其實緣于1998年6月18日劉強東在中關村首次創(chuàng)業(yè)，之后每年的6月18日都作為京東的店慶日，將6月作為京東店慶月。下面小編整理了從2009年到2013年的京東618的截圖，在2014京東618未到之前，回頭看看之前的京東618又是如何一副情景。以上是京東618報名規(guī)則以及報名入口和京東618活動由來。下面給大家?guī)砀＠〇|活動更新，目前正在進行的活動如下：6月18日更新：1、京東商城老劉專場：不定時更新搶購商品，另外還有會員專享價2、京東商城圖書券：滿300減1303、京東商城第三方通殺券：滿399減100，滿199減504、京東商城五金家裝：滿400減60、滿800減150、滿1500減3005、京東商城鍵盤鼠標：每滿99減156、京東商城20元家紡現金券：每天10點開搶，限量10000張7、京東商城大家電秒殺專場：不定時更新好價商品8、京東商城數碼專場：ipad2不定時1999元搶購9、京東商城箱包類：20元現金券，數量有限，領完即止6月13日更新：1、京東商城自營奶粉滿888減200優(yōu)惠券免費領取，6月16日24點結束，鐵牌及以上用戶可領取2、D-Link全場每滿99立減20，活動時間6月13日—6月14日，僅限1天3、京東商城運動戶外滿816減300，6月17日9點結束，力度還是相當可以的4、京東商城汽車用品每天6款秒殺，早上10點和下午3點，每天6款5、京東商城電腦周邊滿199減100，活動至6月20日結束6、京東商城6月手機專場，每天不斷限時搶購，不定時更新7、京東小家電聚寶盆秒殺，6.20日結束，每天3款限量秒殺，10點、15點、20點三個時段準時開啟之前的活動：1、首次購買京東自營百貨商品，可獲得價值1800百貨品類全年優(yōu)惠券：6月1日—6月13日，活動相當給力的哦2、京東自營運動戶外商品，滿3件免1件：6月1日—6月5日9點30分，相當于打了6.7折，力度比較OK。3、京東箱包每滿199-100：部分商品有漲價的情況，不過滿減之后價格依然不錯。4、京東商城免費彩票抽獎：鐵牌以上用戶，每天可以免費抽一次，免費的哦。5、京東食品滿399元返100京券：相當于滿399減100活動，吃貨們持續(xù)關注。6、京東圖書1折閃搶：每個時段都會更新，價格很便宜，需要搶一下。7、京東美妝滿200減100：女生的最愛，活動截止到6月4日24點。8、京東各類秒殺活動集合：各種秒殺，價格非常給力。9、京東個護化妝優(yōu)惠券免費領取：滿200-100、滿600-300、滿1800-900，僅限6月5日一天。10、TP-LINK品牌日滿99立減15、滿198立減30：僅限6月5日一天京東商城618十周年慶即將到來，小編在此給大家伙做一個京東十周年活動匯總，讓大家明明白白網購，培養(yǎng)一種欣賞電商抽瘋而我淡定優(yōu)雅的氣質!來慢慢買，做高端大氣上檔次的網購達人!常年網購的朋友都應該知道，“京東618”和“天貓雙11”是一年中最為重大的兩個大促活動，不論是活動范圍、價格力度都是最給力的。在這個大家都折騰的月份里蘇寧、國美、易迅、當當、亞馬遜等都會極盡能事與京東斗法，你不下單，看個熱鬧也是好的，當然如果你近期有什么東西要買的話，而且你想買的商品又沒有特價，建議等到6月可以出手啦!友情提醒，雖然他們玩命吆喝，下單之前還是在慢慢買比價，做到理性消費。京東活動預告：6.1-6.31折閃購，圖書音像開門紅全品類，并且還能參加免費抽獎，百分百中獎;6.4-6.6ipad2iphone41999元搶購，電腦數碼手機超低價搶購;6.7-6.9三天三夜全場2折起，個護化妝母嬰服裝專場;6.10-6.12七天七夜7億鉅惠，家電手機專場;6.13-6.16七天七夜7億鉅惠，家電家居專場;6.17-6.19會員回饋瘋狂三天，老劉專場;6.20-6.23低至一折，名品折扣專場;6.24-6.26一折瘋搶，商超食品專場;6.27-6.30全場千萬讓利，圖書音像辦公專場。不要嘗試一分鐘讀完不然估計你都沒看懂!

2017京東618有什么活動?京東618活動是京東全年最大的活動，好比淘寶雙十一。網購者們也會選擇在這一天大肆采購。很多人已經開始關注2017京東618有什么活動了。一起惠返利網帶你了解京東618有什么活動。2017京東618品質狂歡節(jié)時間從6月1日至6月20日，3C、家電、消費品、服飾家居、生鮮五大事業(yè)部將分別圍繞“低價購品質”開啟促銷專場。京東618有什么活動，具體如下：6月1日至6月6日，是京東3C專場，包括電腦、單反、手機等數碼產品。6月7日至6月9日是家電專場，大家電最低5折。6月10日至6月13日是京東超市專場，適合以家庭為單位購物。6月14日至6月17日為家居服飾的促銷。6月18日至6月20日是劉強東的老劉專場壓軸。一、2017京東618大促亮點曝光1、紅包大派送5月23日至5月25日，京東手機APP上就會有群紅包可搶，可以獲得無線專享全品類京東618優(yōu)惠券。5月25日至5月31日，京東微信、手機QQ購物會上線互動活動，有實物禮品和總價值超過2億元的優(yōu)惠券發(fā)放。此外，6月1日至6月17日整個大促期間，京東金融每天晚上6點18分，都有京東現金紅包雨，最高4999元。2、低價秒殺與以往相比，這次京東“618”大促主打“低價購”，整整20天的促銷期里每天都有6.18元或61.8元的秒殺價，涉及3C專場、家電專場、超市專場。3、滿減活動海爾電器單件最高可以減2000元。奶粉尿褲低至499元減120元;歐萊雅、維達等商品滿199元減100元。同時，家居服飾促銷可以跨店鋪"3免1"。4、老劉專場壓軸6月18日至6月20日，凡是之前17天促銷期里的爆款都會在這3天返場促銷。二、2017京東618會場介紹據了解，2017京東618大促活動總共有8個分會場。包括：男裝配飾、女裝配飾、溫馨家居、零食特產、旅行生活、戶外裝備、輕奢潮流、潮寶裝備。所涉及商品共計99個種類，涵蓋男女裝配飾、家居、零食特產、戶外裝備等領域。三、2017京東618活動怎么玩?看玩法一覽據2017京東618活動官網顯示，本次總共提供了10種玩法。首推京東618信得過、京東618狂歡有禮、京東618一口價、京東618階梯購四種玩法，提供全場0元免費試、爆品低至￥6.18等優(yōu)惠。京東幫更是提供了內心小P孩、十公分風景、好好睡一覺、我們都愛世界杯、說過大美人、百變大趴六種玩法;然而暫時只上線了內心小P孩玩法，其他玩法暫未上線。具體玩法小編將繼續(xù)更新。四、2017京東618：專屬任你挑針對不同消費人群，2017京東618活動劃分出8類定制消費人群：小資派、超級辣媽/辣爸、愛家一族、運動達人、文藝青年、創(chuàng)意迷、任意挑。同時，2017京東618活動還打出全場5折封頂、億元優(yōu)惠券、雙喜臨門6月三種玩法;而且，京東618信得過、京東618狂歡有禮、京東618一口價、京東618階梯購四種玩法作為每種屬性人群的通用玩法。2017京東618有什么活動?以上就是京東618活動介紹。更多京東活動信息，請關注一起惠返利網。

若不是被人問起，小燕子（化名）還沒有發(fā)現，原來這兩三年自己關注了這么多微信公眾號。在小燕子關注的微信公眾號中，大致分為新聞、運動、美妝和文學等幾大類。也不知是從何時起，這些原本靠著內容吸引她的公眾號，也開始賣東西了，而她并不排斥這些美妝號賣個口紅，運動號賣個健身裝備，文學號開個線上書店。她慢慢才認識到，手機中微信耗電量的占比越來越高。微信不再僅是一個聊天軟件，正慢慢變成她生活中一個重要的信息來源，甚至成為了一個貼身伴隨品。根據自媒體電商聯盟SEE的創(chuàng)始人萬旭成Tree提供的數據，微信今年在用戶手機中的平均耗電量已經超過50%，而在2015年，這一數字還在20%~30%的區(qū)間內。同時，每天大約有50萬個微信公眾號在更新，頁面瀏覽量達到了50億次左右，并在不斷上漲。SEE創(chuàng)始人萬旭成中心化的微信要玩“去中心化”Tree介紹，目前手機App的平均日活量為3%~5%，而公眾號的打開率為10%~20%。同時，公眾號日均PV達到50億次，也已超過百度的日均搜索次數，這意味著微信公眾號已經取代百度成為最大的信息分發(fā)平臺，中國用戶獲取信息的渠道從搜索變成了內容。這些數據都證明微信早已不只是交流溝通的工具，它逐漸形成了一個中心化生態(tài)，占據越來越多的“國民總時長”。而這個在絕大部分用戶的手機耗電榜拔得頭籌的App，卻要在自己“中心化”的池子里玩“去中心化”。“微信公眾號有2000多萬個，他們在共同分割微信的8.9億用戶。目前微信還沒有粉絲過2000萬的超級大號，每一個賬號都有各自的主題和精準用戶。大部分公眾號是用兩種思維來“圈地”，一種是內容思維，另一種是流量思維，用內容來賦能得到流量?！盩ree表示。目前，第一波微信公眾號的內容和流量格局已定，這些參與者在付出大量的傳播成本和求粉運營成本之后，終究要尋求變現。從去年開始，大批公眾號開始瘋狂尋找變現方式，其中包括廣告、電商、內容付費、社群和IP化等等。Tree表示，公眾號有兩種屬性，一是媒體屬性，二是渠道屬性。此前公眾號的媒體屬性會更強烈一些，粘結力較差。他們要想真正的產出價值，短期或隨機變現是不行的，要將內容和流量思維切換成產品和服務思維。自媒體做電商才是最好出路？目前自媒體變現主要有三種方式，分別是廣告、電商和知識付費。在公眾號媒體屬性凸顯時，廣告是第一收入來源。據悉，目前頭部公眾號萬粉報價為1000-2000元，腰部賬號為500-1500元，而草根號僅有100-200元左右?！白悦襟w們會很快觸摸到廣告變現的天花板，若是沒有長期合作就不能很好的運營和發(fā)展。同時，廣告行業(yè)需要大規(guī)模曝光，自媒體廣告僅是整個廣告市場的殘羹，沒有挖掘出自身的價值。而自媒體精準的流量是有利于轉化的，它可以在垂直領域里高頻次接觸用戶，這決定了和廣告屬性相比，自媒體的渠道屬性更為強烈?！盩ree表示。此外，在他看來，知識付費是線上出版，是虛擬商品的銷售，是內容電商含義的一種延展?，F代知識更新速度快，但傳統出版行業(yè)速度慢、效率低，它不能幫用戶去解決當下的問題。知識付費更加高效和便捷，解決了這部分痛點，所以得到了很多人的認可。但是公眾號如果真的做只是付費，需要去上游簽約作家、版權方和IP方等，整合碎片化內容，那這個門檻相對較高，所以自媒體的渠道價值仍大于媒體價值。Tree認為，自媒體的渠道屬性決定了自媒體更適合做電商。電商帶來的毛利高、復購多、形成粉絲閉環(huán)等好處，也有利于其自身的長期發(fā)展?！艾F在自媒體做電商有兩種玩法，一是在淘寶做內容電商，但這也許會把粉絲導給淘寶；二是公眾號在自己的體系內做電商，形成閉環(huán)?！倍赟EE要做的事情中，很重要的一部分就是幫助自媒體自己做電商。據介紹，SEE通過內部的核心數據系統，對850萬公眾號的文章進行抓取分析，通過機器學習和語言分析，判斷出公眾號適合的品類客單價和品牌，再通過這些維度幫助他們選品。同時，SEE也在扮演多種連接器的角色，連接公眾號和品牌，連接公眾號和供應鏈端，以此來解決自媒體做電商時遇到的短板。目前SEE已經和超過2000個品牌進行合作，可提供超過15000個SKU，覆蓋美妝、時尚、家居和零食等品類。SEE還面向自媒體提供售前售后支持、倉儲物流等支持，在深圳、上海、杭州、北京和香港等地建有中央倉。此外，SEE已經不少的頭部大號進行了合作，幫助他們構建電商閉環(huán)，其中包括一條、陳翔六點半、Papitube和同道大叔等等。通過大量的案例分析，Tree認為，自媒體若想提高電商復購率和用戶忠誠度，需要做好以下四點。一是養(yǎng)成粉絲心智，這也是核心。通過長期、高頻和有規(guī)劃的電商運營養(yǎng)成粉絲心智，這個過程可能需要三到六個月。二是通過內容為商品和服務賦能，讓用戶感受到你為他提供了獨特且有價值的服務；三是做自有品牌的ODM，利用品牌口碑和黏性提升用戶認可度，類似于網易嚴選；四是通過微信小程序創(chuàng)建商城入口，方便用戶尋找，提升復購率。小程序給了內容電商更大想象空間Tree認為，小程序的出現會增加公眾號本身的連接能力。在小程序出現前，公眾號的交易入口是依靠“閱讀原文”進入，轉化率極低。公眾號文章里傳統的H5廣告打開率一般僅有1%-5%，而小程序可以把這一數字提升至20%。而商業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)風口都是在朝著成本低、有紅利和效率高的方向走，小程序運營成本低、轉化率高、復購率高的特點都會給內容電商更多的想象空間?！霸跊]有小程序之前，自媒體沒有連接能力，只有媒體能力。它可以幫助自媒體連接成熟商業(yè)模式里的任何服務，連接電商、商品、品牌、廣告和社群，并可以幫助沉淀粉絲。這個連接力影響的不僅僅是自媒體人，也許會讓中國商業(yè)迅速走向微信生態(tài)。小程序會是一個分水嶺，會讓流量重新洗牌?！盩ree認為。在不少人眼中，內容電商是整個電商行業(yè)的一波巨大紅利，其流量成本低、打開率高、品類相對成熟、垂直精準和接近用戶心理等特點，都會給傳統電商有力一擊。Tree說道：“馬云提出的新零售C2B是ConsumertoBusiness——消費者到企業(yè)，而我認為C2B應該是ContentstoBusiness——內容到企業(yè)。內容可以覆蓋一群有相同需求的人，而服務一群人的經濟效益會遠大于服務一個人?！痹赥ree看來，若有一天淘寶會輸，那一定是輸給去中心化電商的無形網絡。

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線PC&WAP端】5.16~5.19(共4天)，全品類返利翻倍！返利詳情：商品類別原始比例5.16-5.19返利翻倍服飾鞋帽/運動戶外（不含文娛樂器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個護1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護配件—輪胎、機油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機/攝影/數碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機/空調/系統養(yǎng)護生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機油0.75%1.5%珠寶首飾品類（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術、汽車維修保養(yǎng)、團購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現無返現活動主題：女皇派對天降好物活動時間：5月16日~5月19日活動內容：①爆款拼團低至5折②訂單滿99元抽4999元現金紅包③優(yōu)惠好券最高立減600元鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/9/meili518ZS.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201705/11/saledF2jy0qtEQs.html一起惠返利網2017年05月16日

排隊IPO、開線下店、孵化子品牌……曾經輝煌一時的淘品牌們，或為攻，或為守，紛紛開始了他們新的探索。80后的楊益華就是其中之一。2006年，楊益華創(chuàng)辦了曾經108家淘品牌中惟一一家戶外品牌“鷹巖戶外”，開始了他的戶外電商之路。行裝CEO楊益華2011年雙11，當時的108家淘品牌，總計成交3.356億元，占整個淘寶商城成交額的10%，平均單店成交308萬元。這是淘品牌鼎盛時期的標志之一，楊益華也從中嘗到了甜頭。在2008年到2012年期間，鷹巖戶外一度蟬聯雙11和年度戶外類目第一名。時間到了2012年，傳統品牌逆襲上位。曾經在雙11中風光無限的淘品牌，逐漸喪失平臺話語權。在當年雙11銷售額TOP10的品牌中，也僅有裂帛、茵曼兩個淘品牌上榜。對于彼時的楊益華而言，也面臨競爭加劇以及流量成本高走的尷尬處境。2013年9月，楊益華跟他的團隊商議決定放棄原有的電商模式，另尋他路。楊益華發(fā)現，在組織戶外活動時，戶外領隊對于裝備推薦的需求很強，這也讓他萌生了搭建平臺，對接領隊及品牌商的想法。也因為此，楊益華和他的團隊從淘品牌跨越到了戶外平臺陣營。行裝的賦能模式楊益華自稱楊賦能，意在賦予戶外領隊以無限能量之人，而這也是行裝要做的事。2015年11月，行裝微信商城正式上線。資料顯示，行裝定位為戶外旅行裝備精選平臺，主要整合領隊及俱樂部資源，并幫助其實現與戶外品牌商的對接，提供全方位的新零售設計化服務。從行裝APP結構來看，無論是品牌館、團購還是特賣等版塊，行裝跟其他垂直B2C商城并無太大區(qū)別。行裝APP截圖但楊益華表示，行裝APP的存在更多是為迷惑競爭對手。在去年行裝的7000萬元銷售額里，95%以上是在領隊店里產生的，且?guī)缀跞慷际窃诰銟凡炕顒?、俱樂部場景上產生的。也即是說，行裝嚴格意義上來說是一個戶外裝備分銷商城。作為在戶外市場具有一定影響力的個體，領隊將扮演廣告商的角色，將戶外品牌商的商品分銷給其輻射范圍內的專業(yè)戶外人群，以較低的成本獲客。具體而言，領隊可以在行裝上開設微店，從商品庫里挑選商品并推薦給戶外愛好者。根據商品利潤的高低，品牌商提供給領隊的傭金占售價的15%～40%之間。楊益華認為，對于品牌商而言，最大的價值并不是賺取領隊渠道的這一部分錢，而是全國數萬戶外領隊所帶來的品牌背書?！靶醒b要做的，就是幫品牌商把戶外店開到各城市的戶外領隊及俱樂部手里，讓每個領隊手機APP里都有他們的戶外店。相當于，我們把戶外裝備領隊這件事滲透到了整個戶外行業(yè)的毛細血管中?！睏钜嫒A說道。萬店計劃截至2017年4月，行裝合作的俱樂部有5000多家，領隊微店9000多家，入駐品牌300余個。行裝店主已覆蓋全國34個省份，甚至臺灣、美國、新西蘭等海外國家也有店主加入。領隊及俱樂部資源獲取方面，行裝目前主要依靠原有的存量用戶，其次通過俱樂部領隊介紹?！霸瓉淼睦峡蛻粲?0萬~50萬左右，其中有將近一兩萬個戶外俱樂部，有合作意愿的領隊約三四千人，這是主要來源。”商品供應鏈方面，行裝專供商品由平臺負責發(fā)貨，其他部分商品由品牌商直接發(fā)貨。此外，平臺提供包括客服、物流、售后等商品銷售的后端支持。之所以選擇從領隊切入，楊益華告訴小編，行裝主要從三個方面去考慮：其一，現階段領隊、俱樂部的裝備導購需求并未被滿；其二，通過領隊可以很好地對接品牌商與戶外專業(yè)人群；其三，傳統B2C電商流量成本高，戶外品牌可拓展的渠道有限。線下方面，小型戶外店可入駐品牌數量有限，再者商場品牌終端銷售價格偏高。據悉，行裝今年將聚焦于將戶外活動路線、裝備以及內容打通，實現三者的利益共享，且均將以去中心化的形態(tài)存在。每周，行裝都會組織領隊或俱樂部進行培訓，通過專業(yè)內容的輸出聚集戶外專業(yè)人群，并最初促成交易的產生。線下方面，行裝擬與俱樂部合作，推動“萬店計劃”。據了解，行裝線下店將有俱樂部店中店以及行裝體驗店兩種形式存在。俱樂部可在店中店中陳列專業(yè)的產品，行裝體驗店則將主要分布于戶外俱樂部周邊，且兩者均將與戶外活動進行結合。近十年來，戶外運動正逐漸被民眾所認可和接受。中國的戶外用品行業(yè)也保持每年兩位數的高速增長。此外，2010年起，電商渠道開始發(fā)力，戶外商家數量與銷售額均逐年攀升。根據COCA統計數據，2015年我國戶外用品年零售總額為221.9億元，較上年同比增長10.51%，但增長率較上年同期下降約0.73個百分點。2016年，增長速度進一步放緩，中國戶外用品市場整體零售總額約232.8億元，同比增長僅4.91%。戶外品牌方面，截至2015年，國內戶外市場品牌總數達到955個(其中國內品牌507個，國外品牌448個)，較上年同比增長1.06％，但增長率同比下降5個百分點，增長速度相對有所減緩。整體來看，戶外行業(yè)未來兩年仍具持續(xù)個位數增長的可能性，但由于先前粗放式的發(fā)展，戶外品牌品牌之間的競爭將變得尤為激烈。對于品牌商而言，如何實現品牌及渠道的升級，或將成為決勝的關鍵。楊益華告訴小編，品牌商無論在傳統線下渠道還是電商渠道，渠道成本都要達到30%~40%，并且這筆費用是動態(tài)變化的，品牌商需要通過競價來獲取搜索、展示及活動流量。他認為，傳統電商是用戶流量的中介，商家與商家更多的不是在競爭產品，而是展現在用戶面前的能力。線下渠道也是一樣，也是眾多商場品牌通過地段來獲客，并最終末位淘汰。“與淘寶不同的是，行裝只做一半，另外一半在俱樂部和領隊。我們是成就中國幾萬個戶外俱樂部和領隊，幫助每一個弱小的個體，幫助他們成為行業(yè)中具備線路裝備與內容生產的分布式俱樂部的存在?！睏钜嫒A說道。

四年時間，女性社群趁早用120個讀書會，78個跑團，2個自營品牌和多個自媒體大號締結了超過300萬讀者、50萬線上買家、30萬線下死忠粉，整個體系觸達超過600萬人。如今，這個巨大的社群團體做了一個重要決定，變身平臺——推出趁早App，通過“知識付費+渠道電商”將社群能量變現。對社群價值的雙重開發(fā)女性勵志品牌趁早成立于2013年，通過微博、微信等平臺運營，擁有自有文創(chuàng)產品“趁早效率手冊”和運動服飾品牌“ShapeYourLife”并通過主流電商平臺進行銷售。然而，用戶、交易、數據都沉淀在第三方平臺的狀態(tài)過于“粗糙”，趁早希望把控整個數據閉環(huán)，于是趁早App誕生了。趁早APP首頁及商城頁趁早創(chuàng)始人王瀟表示，趁早App要幫女性在靈魂和肉體兩方面完成消費升級。靈魂方面，趁早會作為內容生產推出“知識付費”版塊，覆蓋女性生活方式、習慣養(yǎng)成、學習成長三個方向；而肉體方面，趁早會基于內容對用戶進行分層，精準地推薦優(yōu)質產品，計劃涉足“渠道電商”。她認為，做好電商有兩個重要條件：（1）掌握消費者行為偏好；（2）低成本地拓展更多SKU；此前，趁早已經通過自有品牌吸引了超過50萬買家，積累了一定的消費行為偏好，后續(xù)還會通過大量內容完成植入和轉化；對于低成本拓展SKU，趁早也有了計劃，即通過品牌授權或者OEM，做輕供應鏈，不讓自營品牌占用公司的資金效率。王瀟告訴記者，趁早做“知識付費”和“渠道電商”的愿景是“實現這一代女性的全面勝利”，靈魂、肉體和金錢。靈魂包括讀書，肉體包含運動，金錢包括理財等，這些既是知識付費所覆蓋的內容，也是渠道電商要在未來引入的產品類型。她解釋稱，趁早是一個具有強價值觀的產品，但價值觀是務虛的，應用場景是務實的。趁早最初已經通過讀書、運動等場景吸引了一大批社群，未來趁早需要讓社群的行為可觀測、分層，以創(chuàng)造出更多價值。目前，趁早App中有約一半為付費內容，上線兩個月以來，注冊用戶已超過20萬，付費用戶占比超過60%。戳破知識付費的“假面”在王瀟眼中，是互聯網用戶對知識的焦慮催生了內容付費平臺，但這些平臺大多在做“消息付費”而非“知識付費”，內容淺顯、重復度高，最終只能成為飯桌上的談資，類似于報紙的功能——消磨時間?！澳銢]讀過的書我來幫你讀，你沒去過的地方我來幫你描述，這一層級的內容是有必要的，但它只是興趣啟蒙或知識普及，變相出版并不是知識學習?！弊屚鯙t覺得可怕的是，很多用戶并沒有意識到問題所在?！按罅繙\顯的內容打著提供知識的旗號，粉飾出一種假象，讓用戶以為自己真的在學習。但接受別人咀嚼過的東西根本不能消除焦慮，往往會越學越焦慮。”她介紹，趁早的內容付費和上述模式不同，會讓用戶在“知道”的基礎上，還能“學到”并且“做到”。趁早知識付費內容邏輯趁早認為，真正有意愿成長的用戶不止需要知識普及，還需要成熟的方法論和實踐，于是便將知識進行了系統的分類和分層，并會輔以激發(fā)用戶堅持學習的方法。系統的課程&對賭激勵計劃王瀟告訴記者，真正的知識學習是反人性的，但好學生之所以能夠堅持下來，是因為他們能在學習的過程中能找到愉快的技巧，包括追趕榜樣、得到激勵、有人陪伴和發(fā)現自身的成長等，而這些愉悅是可以系統操作的。趁早將這些因素設置成了一些機制，包括喚醒天使、對賭獎勵等，幫助用戶在“做到”的過程中堅持下來。“我們的知識付費其實是一種服務，”王瀟表示，“趁早會基于用戶的起點和她們想達到的目標，為其提供一條正確的路徑和一系列幫助其實現目標的工具?！蹦孟屡匀肯M的野心按照計劃，趁早盈利方式有三種：（1）內容付費，包括游戲化學習路徑的收入（趁早幣）；（2）植入式營銷廣告費；（3）渠道電商傭金。目前，前兩種業(yè)務已經開始營收，渠道電商也將在2017年下半年啟動。王瀟坦言，內容電商和內容付費之間存在很大差異?！白鰞热蓦娚炭梢陨a一個產品然后無限復制，但內容付費需要在內容上下特別大的決心，這是對于我們來說最大的挑戰(zhàn)?！睘榱诉B貫地產出優(yōu)質內容，趁早“內外兼修”：對內，成立趁早“靈魂委員會”群策內容主題；對外，利用趁早社群已經孵化出的KOL矩陣產生內容，并外請符合內容體系的大V加入。據介紹，社群和平臺運營思路不同。社群用戶分布廣，散落在全球各地，但年齡、生活狀態(tài)及精神追求等因素的契合，讓她們擁有共同的需求，為滿足不同的需求，他們只能通過各地KOL去實現人和人的連接；但趁早App開始了人和服務的連接?！皟热葑屓颂烊环謱樱簿褪亲屝枨蠓謱印Ｎ覀儍热莞采w的場景越多，就可以更細致地標簽化用戶，以內容場景為單位，讓每個場景下的同類相認。這在微信群里是永遠做不到的?！蓖鯙t補充道。她堅定地表示，趁早做內容絕不是跟風，是基因決定的。而在深耕互聯網教育多年的祖騰成為聯合創(chuàng)始人后，王瀟對趁早的轉型更加自信了。祖騰系前新東方高管，曾任新東方互聯網業(yè)務負責人兼新東方樂詞CEO，后創(chuàng)立在線教育品牌好學網，于2016年加入趁早任聯合創(chuàng)始人，負責趁早的互聯網和商業(yè)化。祖騰表示，消費升級的出現是因為現有的商品品質和銷售形式已經無法滿足消費者，消費者更挑剔了，但仍然追求性價比。他認為，“做消費升級的企業(yè)必須具有相應的基因，有輸出精品的能力和慣性、強價值觀和文化背書、人格屬性和定制感?！蓖鯙t則更加具化了她對消費升級的看法，“以前的消費大多是因為懶和饞，而肯為反人性消費才是真正的消費升級?！蓖鯙t毫不避諱談論趁早的野心——讓這個時代中職業(yè)女性的一切消費行為都可以在趁早中完成。“之前兩個自有品牌只切出了女性一天中的1.5個小時，還有很多場景可以切入?！彼硎荆迷绲睦硐霠顟B(tài)是每天陪伴用戶2~4小時，甚至成為女性用戶個人能效的智能管家。祖騰透露，趁早的后臺數據都是結構化設計的，這可以為后續(xù)的AI能力打下基礎?！拔磥?，趁早能通過用戶對內容的偏好，為用戶推薦指定的學習版塊組合?！彼硎荆芸赡茉?018年，趁早就可以基于AI技術，成為一個讓女性離不開的工具。以下為趁早粉絲專屬彩蛋：趁早創(chuàng)始人王瀟記者：創(chuàng)業(yè)之后還有時間“敷面膜”嗎，會不會有疲倦的時候？王瀟：我的生活和工作密不可分。寫作是創(chuàng)業(yè)的副產品，健身是創(chuàng)業(yè)的基礎，保持美麗也都是為了創(chuàng)業(yè)。人要成功一定要做到專注和極致，連呼吸都要聚焦在自己做的事情上。在創(chuàng)業(yè)的道路上我必須是一個戰(zhàn)士，戰(zhàn)斗中當然會有出現身體疲勞，但目標的堅定會令疲勞迅速恢復；戰(zhàn)略方向迷惘的時候，也會出現意識疲勞，但只有持續(xù)正向積累，質變和飛躍才會發(fā)生。工作和生活的平衡其實是不存在的，存在的是選擇，所謂平衡是一個大的時間概念里呈現出的狀態(tài)。由于精力天賦的不同，即使每個人擁有相等的可支配時間，時間也并不是絕對公平的，人需要知道怎樣在單位時間內提升產能。比如，在這個創(chuàng)業(yè)專注和極致的前提下，我會選擇不做家務，因為我覺得對創(chuàng)業(yè)目標來說，這些事沒有價值。我和大部分人的興奮點不會相差太多，只是由于目標高遠，我就不喜歡小確幸。記者：您的觀點一直很帥氣、理性甚至有一點現實，您在生活中真的會奉行這些理念么？王瀟：我在寫下每一句話的當時，都非常篤定，但也不代表不變。我的大方向一直沒有發(fā)生變化，不過翻看9年前我寫下的文章，還是有一些觀點會略有改變，不過我保證，當時我一定是非常真誠的。記者：價值觀不分對錯，不過趁早最初就在輸出某一種價值觀，這是不是在定義所謂的優(yōu)質女性？王瀟：價值觀的確沒有對錯之分，但在一個時代和趨勢下，一定有一些價值觀是占據上風的，會更多的獲得收益。一個人想閑云野鶴、歲月靜好也可以，只是她在這個社會中的既得利益和別人會有區(qū)別。人類社會是從叢林過來的，優(yōu)勝劣汰。有人覺得我的輸贏心太強，但想象時光倒流，我們一起在山洞邊遇到野獸，一定是堅持訓練的跑得更快的我會更有優(yōu)勢。如今我們很少遇到生死問題，但仍會有“野獸”一樣的挑戰(zhàn)擋在我們面前，你要選輸要是要選贏，選贏就要訓練。我尊重任何一種價值觀，但在時代環(huán)境下，像我這樣相信微小積累獲得持續(xù)改變的人有很多，同類會彼此聚集和幫助，找到方法。這些方法會幫助大家在世俗成功和自我實現的金字塔中逐漸上升，人們也通常把處于金字塔上層的人定位成優(yōu)質女性。記者：從面向大眾視野開始，您的角色一直在變化。這個過程中，您做出選擇的標準是什么？王瀟：每次都不太一樣。小時候我不知道自己應該做什么，但我有表現欲，于是去學了播音；后來發(fā)現自己并不是真的喜歡播音，我的專業(yè)積累可選擇的余地不多，就去做了公關公司，幸運的是過程中我學到很多東西，這讓我逐漸獲得積累。你會發(fā)現有時候，人可以做的選擇并不多。但后來去時尚雜志做主編就不同了，是有了能力以后，選擇一種新的體驗；趁早也是我有了方向之后，真正想做的。所以我的個人經歷，是被動選擇到主動選擇的一個過程。記者：互聯網世界的節(jié)奏太快了，很多人容易心態(tài)不平衡，您有好的調節(jié)方法嗎？王瀟：人在每個階段、每個領域都一定會遇到更優(yōu)秀的人，可能會給自己帶來焦慮，所以第一是把優(yōu)秀的人當做榜樣，第二是主要是在自己的時間軸和進階上和自己比對。當你發(fā)現一段時間之內自己有預期的進步，就可以得到快樂。

蘇寧易購的化妝品是真的嗎？蘇寧易購是當前人氣非常高的網購平臺，出售的商品類別非常多，近年來還增加了化妝品等品類，并且引入了比較多的化妝品，那么蘇寧易購的化妝品是不是真的呢？下面小編就跟大家說一下。蘇寧易購：蘇寧易購是蘇寧旗下的B2C網上購物商城，目前出售的商品包括傳統家電3C、紅孩子母嬰、運動戶外等多個品類，是國內主要的網購商城之一，近年來人氣不斷提升，與線下的蘇寧電器實體店聯系也越來越緊密。蘇寧易購的化妝品是真的嗎？答案是真的，蘇寧易購出售的化妝品都是原裝正品的。下面簡單分析：1.憑借蘇寧的信譽和口碑，蘇寧易購出售的化妝品都是值得相信的，而且蘇寧易購為了維護自身的信譽肯定只會出售正品的化妝品。2.蘇寧易購引進的都是知名的國內外品牌，而且是直接從品牌供應商拿貨的，在貨源上很好地保證了化妝品的質量，因此，蘇寧易購化妝品肯定是真的。3.經過不少網友的對照，蘇寧易購出售的化妝品跟專賣店出售的是一模一樣的，效果也是相同的，而且經過專賣店的驗證是正品的，因此蘇寧易購的化妝品是可信的。

只要一遇到放假和旅游，我們就會立刻把控制飲食和維持身材這兩件事，拋到到九霄云外。尤其是旅游的時候，我們就是要品嘗當地的特色小吃，不管有多罪惡，油脂和熱量，都不會在我們的考慮范圍之內，反正先吃了再說，畢竟難得到當地旅游，不一定能夠再花一次交通費用到此大吃。但現實還是殘酷的，吃進去的東西，很多都不是健康的烹調方式，不僅熱量高之外，也可能重堿、過甜或太油，所以該還的「債」還是得還?；丶抑?，如果馬上就進行一周排毒法，剔除過多的熱量與脂肪，身體就能恢復健康的循環(huán)系統了。放縱的美食旅行過后，來試試「7天凈化排毒美食」的方法，重新瘦回來吧！Drink：水和無糖茶難免外出的時候都會想要喝一些氣泡飲料，或是為了精神好，而喝下過多的咖啡，甚至是酒精。水，反而是最少接觸的東西。開始排毒周期時，一定要確保自己喝入每天至少6-8杯水，因為足夠的水，才能夠幫助身體代謝；或是，可以加入檸檬、小黃瓜、薄荷，甚至些許梅果，來增加一點風味。當然，如果你喜歡喝綠茶或烏龍茶也可以，只是要避免攝取過量的咖啡因。Breakfast：麥片堅果奶昔要讓一天有滿滿的活力，但卻要控制不能攝取過多的熱量與油脂，麥片堅果奶昔就是最健康的選擇。準備材料:2個中型香蕉/2-4湯匙巴西莓/?杯冷凍草莓/?杯冷凍黑莓/?杯冷凍混合莓果/1杯杏仁牛奶/無糖優(yōu)格/麥片/核桃堅果/椰絲/枸杞/蜂蜜/奇亞子/蜂花粉做法：1.將香蕉、莓果、巴西莓，杏仁牛奶和優(yōu)格放入果汁攪拌打至濃稠。2.再將其他配料依照自己喜好放在碗中即可。Lunch：蔬菜沙拉午餐也許聽起來不是這么美味，但大量的蔬菜能夠幫助你的腸胃消化和排毒，也會有飽腹感?？梢砸勒占竟?jié)為自己準備涼拌沙拉或是溫沙拉，再加入一點堅果或起司，低脂的油醋醬，只要一個禮拜，就可以恢復正常飲食。四月份天氣漸漸暖呵起來了，大家可以選擇薄荷蔬菜沙拉當做午飯。準備材料：薄荷葉20公克/優(yōu)格1瓶/鹽少許/胡椒少許/生菜葉100公克/玉米粒15公克/小黃瓜5公克/圣女蕃茄2個/三椒絲少許/雞肉丁10公克做法:1.先把薄荷葉切碎，與優(yōu)格、鹽、胡椒一同拌勻。2.接著將清洗干凈的生菜葉排放在盤底，并放少許玉米粒。然后再加入小黃瓜、圣女蕃茄、三椒絲。3.把雞肉丁炒熟拌入，淋上醬汁即可。Dinner：吃一道彩虹經歷了不太吸引人的早午餐之后，再加上時差或是身體機能調節(jié)狀態(tài)不佳，一定超想放棄這7天排毒菜單。所以，晚餐可以稍微放松一下，準備一些蔬菜、肉類或是健康的糙米和地瓜，所有的顏色愈鮮艷愈好，烹煮方式也是愈簡單愈好，才能夠保留住營養(yǎng)和控制熱量。準備材料：芹菜適量/土豆2個/生菜葉適量/玉米粒15公克/蕃茄2個/黑米少許/雞肉丁適量做法:1.將土豆煮熟后用攪拌機打成泥鋪于碗底。同時將芹菜或者你喜歡的蔬菜煮熟切成小段放在一旁。2.接著將清洗糙米煮熟濾水放在土豆泥上，并放少許玉米粒。然后再加入蕃茄片、蔬菜。3.把雞肉丁炒熟拌入即可。可以加入一點番茄醬。Snack：有點心才有動力難免都會有嘴饞的時候，尤其是面對排毒周期，大腦似乎每天都告訴身體，自己已經快要餓死了。真的受不了的時候，可以吃一些水果或是蘇打餅干，滿足自己的口腹之欲。Exercise：簡單的運動也是運動最重要的原則就是要讓身體動起來，才會燃燒多余的熱量，不論是快走、腳踏車、瑜伽、拳擊，或是跑步等等，就是要讓身體消耗的熱量增加，再加上流汗也能幫助排毒，可以利用上下班的交通方式，變?yōu)樽呗坊蚴球T腳踏車，千萬不要懶惰。Important：不外食堅守這一周不外食的原則，盡量都從家里準備自己所需要的食物，才不會又吃進過多的油、鹽份和糖。不要為圖一個方便而破壞了一周的排毒計劃，魔鬼的身材也會離你愈來愈遠。Bonus：泡澡、桑拿和熱瑜珈如果家中有浴缸，泡澡是最好增加循環(huán)的方式?；蚴?，許多公立運動中心都會有游泳池和桑拿的配置，趁著下班時間到烤箱或是蒸汽室，將毒素逼出來。天氣較冷的時候，也可以嘗試熱瑜伽運動，讓自己身體暖和之外，還能有排毒效果。不要害怕旅游，也不要害怕吃當地美食。有了周排毒法，走遍天下都不怕。你還有什么好的方法可以解決一段時間的放縱大吃大喝，而恢復身材的好方法呢？

在沃爾瑪電商業(yè)務首席執(zhí)行官馬克-勞爾（MarcLore）的帶領下，沃爾瑪開始在電商領域展開積極的收購。消息人士周五透露，作為全球最大的實體店零售商，沃爾瑪正在與男性時裝零售網站Bonobos進行談判，考慮收購這家成立已有10年的電商網站。據悉，雙方已在收購價格上達成共識，目前已處于盡職調查的最后階段。這將是在沃爾瑪7個月前收購電子商務初創(chuàng)公司Jet.com，并讓Jet.com創(chuàng)始人勞爾出任公司電商業(yè)務首席執(zhí)行官后，沃爾瑪電商業(yè)務完成的第四筆并購交易。此前，沃爾瑪已收購了女性服裝零售網站ModCloth、戶外裝配零售網站MooseJaw和鞋履在線零售商ShoeBuy。此外，當Jet.com仍在獨立時期，勞爾還收購了在線家居零售商Hayneedle。在收購Bonobos之前，勞爾在沃爾瑪完成的最大規(guī)模的并購交易僅為7000萬美元。不過消息人士透露，Bonobos的成交價格將遠遠超出該范圍。Bonobos當前的年營收在1億美元至1.5億美元之間，且財務狀況要比女性服裝零售網站ModCloth好出許多。后者最后的收購價格不到其一倍的營收。對于類似于Bonobos這樣的在線零售業(yè)務，售價在1倍至2倍營收之間并非不尋常。根據PitchBook提供的數據顯示，在2014年Bonobos進行5500萬美元融資時，該公司的估值為3億美元。Bonobos由首席執(zhí)行官安迪-鄧恩（AndyDunn）和布萊恩-斯帕里（BrianSpaly）創(chuàng)辦于2007年，當時主要為運動型男性在線銷售正裝男褲。此后，Bonobos又把業(yè)務擴展至正裝襯衫、西服和大衣。除去在自有網站銷售商品外，Bonobos還通過高端百貨Nordstrom銷售產品。Nordstrom也是Bonobos的投資人之一。Bonobos的襯衫起售價在98美元左右，西服的起售價為550美元。在過去的幾年間，Bonobos已開設了超過30家稱為“Guideshops”的實體店展示間，顧客可以在這里試衣服并下單，訂購的服裝將被送至他們的家中。Bonobos此前已通過數輪融資從ForerunnerVentures、Lightspeed和MoussePartners等風險投資公司手中募集到超過1.25億美元資金，并在過去幾個月中考慮進一步進行融資。不過因為Bonobos已經募集到許多資金，且規(guī)模較為有限，這家公司很難以令各方滿意的估值繼續(xù)募集資金。作為全球最大的零售商，沃爾瑪一直在對其網絡團隊進行重組，通過向消費者提供更多的產品選擇和更低的售價，更好的應對亞馬遜的挑戰(zhàn)。勞爾此前創(chuàng)辦的電商初創(chuàng)公司Jet.com在去年9月被沃爾瑪以約33億美元的價格收購。勞爾表示，相對于“純電商公司”，沃爾瑪更具備優(yōu)勢，因為其龐大的實體零售店網絡能夠吸引消費者購買生鮮等產品。今年1月，勞爾曾對沃爾瑪電商業(yè)務的管理層進行重組，宣布成立由塞斯·貝爾（SethBeal）掛帥的新孵化器和戰(zhàn)略合作部門。沃爾瑪此前還成立了科技創(chuàng)新孵化器“8號店”，將與初創(chuàng)公司、風險投資人、學術機構合作，推動機器人、虛擬現實、增強現實、機器學習、人工智能等領域的創(chuàng)新。“我們的電商業(yè)務在市場中處于落后狀態(tài)，我們需要奮起直追，”勞爾在今年3月Recode舉辦的CodeCommerce活動中曾表示。收購Bonobos的交易將增加Jet.com網站的商品選擇，因為該網站提供了一些亞馬遜等網站未銷售的品牌商品。

無論平臺商家是否樂意，天貓的自營醫(yī)藥生意已經越做越大。而與此同時，原本自營的醫(yī)藥電商百洋商城卻開始對外招商，擴充類目，向平臺化發(fā)展。日前，百洋商城正式對外發(fā)布了平臺招商公告，除了醫(yī)藥保健類目之外，玩具/文具、孕嬰童、美妝個護、食品等類目也在其招商范圍內。根據招商文件，百洋商城開放平臺收取的費用包括三部分：平臺使用費、技術服務費、保證金，其中平臺使用費首年免費。（圖：百洋商城部分類目收費標準）據悉，百洋商城的合作模式有兩種：一種是“一件代發(fā)”，主要針對玩具/文具、孕嬰童類目；另一種是采銷合作，主要針對美妝個護、食品、城市服務、海外購等類目。其實百洋商城自營的商品中，非醫(yī)藥類的產品就已經占據了不小的比例。例如，孕嬰用品的銷售比例約達20%，跨境產品的銷售占比約為10%，保健食品及其他銷售占比約10%。之所以要進行類目招商，百洋商城CEO廖光會解釋稱是為了擴充類目寬度，增加商品數量?！搬t(yī)藥電商的核心還是電商運營技術和模式，離開了藥品類目，我們還要生存與發(fā)展。由于品牌基因與運營定位，在母嬰、家居、日化、營養(yǎng)等類目上，百洋商城有著先天和先發(fā)優(yōu)勢?！绷喂鈺f道。他強調，百洋商城這次招商首先只招品牌商，以及非藥品類目賣家，醫(yī)藥零售類商家不在此次招商范圍內。入駐的商家需要有成熟的品牌或成熟的電商運營經驗，以及電商物流支持系統。廖光會表示，百洋商城從2015年就一直堅持官網系統及平臺建設。在近兩年內部署了一系列的自建流量體系。為了構建官網流量，百洋商城做了不少社交化的嘗試，例如用戶分享返傭機制，以及與網紅合作引流等等。據官方介紹，其近日通過與13位網紅合作引流，使平臺的一款玻尿酸微針貼日銷售額達到35萬元。廖光會介紹稱，目前百洋商城下載用戶超過1320萬，注冊用戶100萬，日活用戶30萬。醫(yī)藥電商向全品類擴張，百洋商城并非行業(yè)內第一家。國內醫(yī)藥連鎖巨頭一心堂的電商也早就開始全品類布局：生鮮食品、母嬰、個護美妝、運動戶外、汽車用品、家用電器甚至本地生活……一心堂完全按照全品類的節(jié)奏在搭建官網。而在國外，醫(yī)藥電商的百貨模式最典型的標桿是“連鎖之王”沃爾格林，除了銷售藥品，沃爾格林還提供化妝品、個人護理、食物等日用百貨，整體上更像超市。“我們未來會更像商店，而不僅僅是藥店?！绷喂鈺@樣描述百洋商城的未來形態(tài)。

「五雙基本款。」買「基本款」，總像是扼殺追求自我個性的行徑。但不得不承認，基礎永遠都是搭建「上層建筑」的必要條件。它們不是最顯眼的，但卻總是你買了又買的。你的鞋柜里，最應該有哪幾雙基本款？BOATSHOES船鞋|最夏天的休閑鞋誕生以后的很長一段時間內，船鞋一直都很難登堂入室，畢竟這鞋是航海船員才穿的鞋子。在長期作為雅痞風格的穿搭單品后，開放的美國人終于逐漸意識到這雙鞋的便利及舒適。最大的原因，莫過于設計初衷而遺留的特性，讓船鞋極具休閑意味。隨著材質的變化，船鞋的配色也越來越豐富；顯然，最適合船鞋登場的季節(jié)莫過于夏天。短褲+船鞋幾乎是我能想到最配的穿搭，碧藍的大?；腥粞矍?。穿搭示范；CHUKKABOOTS馬靴|秋冬的絕佳選擇CHUKKABOOTS也叫TURFBOOTS，起源于馬球運動卻不是馬球場上的專用靴，名字來源于一位經常穿著此類鞋款的馬球運動員Chukkas，作為一種休閑鞋款而盛行于40和50年代。標準的CHUKKABOOTS鞋高及腳踝，一般有2—3個鞋帶孔，材質多為牛皮和麑皮質地。而很多人熟知的DESERTBOOTS與其外觀類似，但鞋面更硬挺，多為膠底。三款經典配色的馬靴；CHUKKABOOT顯然更適合在冬天穿著。挽起褲腳，穿起花襪，一起騷上天，和太陽肩并肩。穿搭示范；ALLSTAR全明星|自由的精神標識這雙已逾百年的鞋子，曾是無數籃球明星腳下的戰(zhàn)靴，也是無數知名音樂人和非主流人士標榜「叛逆」的象征。雖然CONVERSE現在幾乎已退居二線，但那雙高幫、白色的運動鞋形象注定被刻入了運動鞋發(fā)展史的豐碑。象征自由的標識；信仰充值，所有人都欠CONVERSE一雙AllStar。穿搭示范；BROGUES布洛克|男人的騷一定體現在鞋上簡單來說，布洛克就是一雙「雕了花」的皮鞋。因為花紋的存在，使其介于正裝與休閑之間，與牛仔褲的搭配相得益彰，而與正裝相配又不落俗套。但在品味上，卻甩了其他鞋好幾條馬路。Full、Semi、Quarter、Longwing四種不同類型的布洛克；當然，布洛克也分了很多種，建議可以選擇入手Full款。一是花紋比較大面積，搭配比較容易，二是你說你不「騷」，我信？穿搭示范；WHATEVER隨便|你知道你應該買什么鞋除了上述提到的幾雙鞋，其實你還需要一雙專注于興趣愛好的鞋。喜歡跑步的，可能需要一雙跑步鞋。喜歡滑雪的，可能需要一雙滑雪靴。喜歡登山的，可能需要一雙登山靴…我，選擇這雙。跟我比「騷」？呵呵呵；

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線PC&WAP端】4.14~4.18(共5天)，全品類返利翻倍！返利詳情：商品類別原始比例4.14-4.18返利翻倍服飾鞋帽/運動戶外（不含文娛樂器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康醫(yī)療/奢侈品2.2%4.4%鐘表首飾（不含禮品—禮卡禮券）/美妝個護1.8%3.6%家居日用/汽車用品(不包括養(yǎng)護配件—輪胎、機油)母嬰玩具/食品酒水（不含酒水）/家紡寢居1.5%3.0%文娛樂器/手機/攝影/數碼電腦/辦公打印/文儀電視/冰箱/洗衣機/空調/系統養(yǎng)護生活電器/廚衛(wèi)電器/輪胎/機油0.75%1.5%珠寶首飾品類（包含黃金、鉆石）金銀投資、圖像音像、整車銷售文化藝術、汽車維修保養(yǎng)、團購鐘表首飾-禮品-禮卡禮券、食品酒水-酒水無返現無返現活動主題：418偉霆ForU活動時間：4月14日~4月19日活動內容：①購物贏免單10000個免單名額最高4888元②418元紅包天天搶③418元搶大家電鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/7/418party.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/12/saletUZriu5dD7o.html一起惠返利網2017年04月13日

4月11日消息，日前，澳大利亞政府正在推行廢除澳洲跨境網購商品的消費稅優(yōu)惠的計劃，這意味著，澳大利亞的跨境網購者將支付一定比例的商品服務稅（GST）。早在去年，就有媒體報道稱，澳大利亞國內零售商一直認為其不能與海外零售商公平競爭，因為他們需要為所有產品支付10%的GST，而跨境電商則是繞過了交稅的中間環(huán)節(jié)。隨著跨境旺盛生長，這也動搖了澳大利亞政府對于跨境網購者免征稅的政策。但目前，根據澳大利亞海關規(guī)定，澳大利亞消費者在購買價值低于1000美元的進口商品仍然不用繳納GST，其中包括服裝、書籍、電子設備和運動器材等產品。GST是商品及服務稅（GoodandServiceTax），當賣家在澳洲進行銷售貨物、提供服務等相關活動時,才需要繳納GST,一般是銷售額的10%。進口GST=（貨物價值+海運費(20USD/CBM)+保險+關稅）x10%。此外，GST也可以抵扣,即賣家在提供銷售額時收取消費者的稅（GSTcollected）,可以扣減在別人那里購買商品或服務時候交的稅（GSTpaid）,最終需要交給稅務局ATO的是：賣家收取消費者的稅－購買商品或服務繳納的稅。值得注意的是，如果賣家每年的年收入不超過$75000萬的話,可以不注冊GST。但據eBay相關人士表示，澳大利亞政府希望這10%的稅由平臺來代收，這將會導致即便年收入不超過$75000萬的賣家也需要交GST。但在政府未出示正式通知前，一切都還未成定論，不過，出口澳大利亞的賣家還是需要多加關注。

4月10日，有消息稱阿里體育A輪融資估值70億元，融資將由云峰基金主導，其關聯出資主體出資10.35億元，本輪總融資的12.35億元。對此，阿里體育方面向騰訊科技回應，阿里體育確實正在進行A輪融資，但融資還未全部完成。阿里體育集團成立于2015年9月，由馬云掌控的阿里巴巴控股，新浪和云峰基金共同出資，在上海楊浦區(qū)注冊成立，阿里巴巴集團CEO張勇為阿里體育董事長，原SMG副總裁張大鐘為阿里體育CEO，蔡崇信擔任董事。阿里體育成立之初，即與國際足聯達成合作，成為國際足聯俱樂部世界杯2015年-2022年的獨家冠名贊助商。消息稱，除了云峰基金，其他投資方或還包括出資1.8億的蘇州太平國發(fā)鼎勝投資企業(yè)（有限合伙）、上海黔亨創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)（有限合伙）等。張大鐘是上海五星體育頻道的創(chuàng)辦人，他認為IP是黏合劑，運動和大眾則是土和沙，想要把體育產業(yè)玩轉，必須三者兼顧?！爱斚氯匀皇荌P為王的年代?！比ツ?月，阿里體育將美國職業(yè)橄欖球大聯盟NFL在中國的轉播權權益納入囊中。“體育具有善于聚合資源的特點。我們最不愿意看到的是，協議面臨到期卻還沒有把水泥捏成磚瓦，IP的潛力開發(fā)和資本投入雙雙喪失?！睆埓箸娬J為，資本的優(yōu)勢是助力資源發(fā)展，實現價值最大化?！笆治誌P固然重要，但是在資本日漸清醒的當下，如何把IP的價值開發(fā)、運營到極致，才是決出勝負的關鍵?！睆埓箸娫嘎叮⒗矬w育在選擇IP上有以下六點考慮：“第一，用戶和受眾的規(guī)模大小，選擇參與的人數多不多；第二，品牌和影響力怎么樣；第三，收入規(guī)模、產業(yè)的規(guī)模大不大；第四，政策方面是鼓勵的還是限制的；第五，高速成長的還是低速成長的，因為運動是有周期性的；第六，我們的獲取成本怎么樣。”對于此次融資是否會用于購買高價體育版權，阿里體育方面尚無回應。

4月11日消息，上周，英國時尚電商Asos發(fā)布了2017財年的半年報（截至今年2月底的6個月），向市場展示了幾組亮眼數據：集團營收同比上漲37%，零售銷售額上漲38%，英國本土市場零售銷售額上漲18%，國際市場零售銷售額上漲54%，毛利潤上漲36%，稅前利潤上漲14%。據悉，在這半年中，Asos零售銷售總額為8.892億英鎊，毛利為4.401億英鎊，稅前利潤為2730萬英鎊。其中，海外市場取得強勢增長，銷售額高達5.484億英鎊。這讓集團有了信心提高全年銷售預期——2017財年銷售增長預期調高至30%-35%。這一良好業(yè)績讓Asos得到了市場的認可。那么，是什么樣的內因和外因使得它能夠綻放光彩呢？從公開資料中可以得到以下幾個重要信息：一、降價策略為Asos贏得了更廣大的消費群體根據外媒報道，過去一年，Asos采用了降價的招數來搶奪更大的市場份額，而事實也證明這一策略是正確的。其官方在解釋銷售額上漲原因時也提到，“好產品配上合適的價格，再加上完美的物流配送服務”。當然，除此之外，英鎊疲軟所帶來的正面影響也體現在了Asos的業(yè)績中。其官方指出，在國際市場（尤其是歐洲市場）的進一步降價獲得了良好的效果，同時促使來自第三方渠道的營收增長了15%。二、運動服飾產品線的推出收效良好據了解，在2017財年上半年，Asos上線了運動系列服裝產品。這一市場長期被Nike、Adidas、Puma、Reebok等大牌瓜分，但近年來，TedBaker、NewLook、FreePeople、Missguided等時尚品牌也紛紛殺入。而Asos也敏銳的嗅到了這個商機，快速推出運動產品線，分到一杯羹。Asos官方還透露，今年將推出自有品牌的運動服飾系列，包括運動訓練、跑步、舞蹈、瑜伽等細分品類。三、快速更新的品牌組合方案讓Asos保持了活力Asos持續(xù)更新品牌組合的策略也被證明是對的。在本季度中，Asos平臺增加了100個新品牌，但與此同時也砍掉了100個不暢銷的舊品牌。這種快速的品牌更新迭代使得其始終能跟上不斷變化的市場需求。據悉，其最新引入的品牌既有AdolescentClothing、VCA、CurrentAir、EFLA等本土小眾品牌，也有UnderArmour、MissSelfridge、Burton等國際大牌。此外，Asos與其他品牌的聯乘系列也散發(fā)著活力，如AsosWhitexSaucony、AsosxWahLondon等等。這部分獨家產品幾乎占到其電商平臺銷售額的60%。四、移動端的增長也較為給力根據公開資料，在2017財年上半年中，Asos所有數字渠道都推出了新的移動支付功能。期間，其日均App下載量增長了28%，用戶平均每個月的App訪問次數為8次，瀏覽時長超過80分鐘。目前，其移動端訪問量已占總流量的70%（上一年僅為60%），訂單占比則達到58%（上一年為51%）。五、利用社交媒體網絡積攢大量人氣Asos對社交媒體營銷的快速反應也頗為人稱贊。它在Instagram可購物內容、InstagramLive、FacebookLive、FacebookCanvas以及Snapchat等新型的社交媒體渠道廣泛接觸消費者。2017財年上半年的全球粉絲數量增長了25%，達到2130萬人次。六、物流運輸能力的提升成為國際市場增長引擎據悉，Asos已將其位于德國柏林的歐洲1號倉儲中心（Eurohub1）里200萬個單元的庫存轉移到一個全新的物流配送中心。這個中心被命名為歐洲2號倉儲中心（Eurohub2），庫存儲藏能力是原來歐洲大陸的兩倍以上，吞吐量則幾乎達到了4倍，大大改善了歐洲用戶的消費體驗。在接下來的一個季度中，歐洲2號倉儲中心將繼續(xù)擴容，可以快速處理更多來自德國、法國、西班牙以及意大利的訂單，并減少以往在庫存轉移方面的耗損。另外，Asos在美國市場的擴張也勢不可擋。目前美國市場25%的訂單由其美國運營中心配送，余下的則從英國配送。但是，美國作為其第三大市場，Asos已將提高該市場的運營效率列入計劃之中。有分析指出，Asos能在歐洲及美國市場找到增長機會，還需要感謝市場大環(huán)境。因為不管是在美國還是歐洲，像Asos這樣以20幾歲年輕人為目標客群、商品售價多在幾百元人民幣的快時尚品牌電商平臺并不多見，而更多的是圍繞奢侈品牌以及獨立設計師品牌的電商平臺（如Net-a-Porter）?！斑@讓ASOS找到了一條光明的大路?！辈贿^，在歐洲和美國順風順水的Asos在中國市場卻沒有那么走運了。其于2016年4月關閉中文網站，于2016年6月關閉天貓旗艦店，正式退出中國市場。當時Asos在中國市場的虧損已達到860萬歐元，甚至接近了外界預估的在該市場900萬英鎊（約合1049萬歐元）的先前投入。Asos官方曾在接受媒體采訪時談到，“在整體戰(zhàn)略上，中國只占據公司總營業(yè)額的很小一部分，但它卻需要很多精力、時間和投資，這于大局無益。”當然，事實也證明，退出中國后，Asos的整體業(yè)績并沒有受到什么影響，而且在整個國際市場的擴展也沒有因為在中國的失敗而放慢腳步。

當當網早在1999年11月就已上線，搭上了中國第一輪互聯網熱潮的順風車，剛上線不久就拿到了老虎基金、IDG集團等機構的風險投資，可以說當當網是以一個電商領域的“先驅”的先驅誕生的，而不是后來人們眼中的“跟隨者”。一、價格戰(zhàn)導致毛利率下降2010年12月8日，在電商行業(yè)預冷的迷霧中，當當網艱難上市。就在當當上市前一個月，京東圖書橫空出世，并以與當當“死磕”到底的態(tài)度，掀起一場價格戰(zhàn)。很快，隨著天貓書城、蘇寧圖書頻道的上線，中國圖書電子商務領域的競爭變成一場混戰(zhàn)。面對這場戰(zhàn)役，當當網在劫難逃。這場價格戰(zhàn)直接導致當當的毛利率從25.5%降到19.5%，從2011年第二季度開始，當當網進入了的近兩年的虧損期。當當網降低毛利來獲取流量的做法，對其盈利能力造成沖擊，導致股價一度下滑，最低時跌至4美元。上市后三年，當當網市值蒸發(fā)了近一半。二、品類擴張開放平臺而對于當當來說，圖書承擔著孕育新業(yè)務的使命。經歷了價格戰(zhàn)之后，圖書業(yè)務明顯心有余而力不足。如果死守圖書一條路，當當只有死路一條，唯有通過品類擴張換取一線生機。其實早在2010年，當當就開始了品類擴張，只是一直沒有清晰的發(fā)力方向。當時的中國電商行業(yè)，母嬰垂直電商紅孩子風頭正盛，當時的3C垂直電商京東商城以母嬰產品做為突破口向綜合化轉型。加之在當當買圖書的一大部分消費者是年輕媽媽，有對母嬰產品需求。所以在品類擴張的早期，當當首先拓展的品類是母嬰產品。三、業(yè)績好轉后仍存難題當當扭虧為盈的局面讓李國慶腰板硬了很多，在2014年高調宣布進入時尚電商領域，推出新品閃購頻道和“T臺加速計劃”。但在業(yè)內人士看來，短期的業(yè)績好轉和時尚電商的轉型并不意味了當當長期發(fā)展前景向好。首先，時尚電商圈子里，聚美優(yōu)品、唯品會、樂蜂網等垂直電商已扎根多年，天貓、京東綜合平臺也虎視眈眈，天貓還打出“上天貓，就購了”的口號為其“新時尚”運動造勢。當當要與這些電商搶占“女人市場”，難度可想而知。從定位來看，當當與其他平臺電商、垂直電商的區(qū)別并不是非常明顯。服裝平臺的中高端定位與其他平臺高度重合。以天貓為例，2012年入駐天貓的服裝商家已有20000家，其中不乏很多中高端品牌。其次，當當增速過低，難以與電商巨頭搶占市場份額。開放平臺以來，雖然有些小成效，但顯然沒能支撐起當當網作為大平臺的地位。但在外界看來，當當網第三方賣家的銷售額只有13.7億元，仍不能與淘寶過萬億的流水相比。再次，平臺吸引力不足，未來當當面臨被邊緣化的風險。前幾個季度，當當的活躍用戶率在860萬上下浮動，未出現增長勢頭。

4月7日消息，在日本的櫻花正滿開的這個季節(jié)，亞馬遜中國又有動作了。前一陣英國亞馬遜登陸亞馬遜海外購的時候，就有不少人猜測，日本站也離我們不遠了。果不其然，4月6日，我們俗稱的“日亞”入駐亞馬遜中國，在海外購開設日本商店。海外購日本商店首頁亞馬遜中國方面表示，來自日亞的13000多個品牌的近85萬件日本商品已經登錄海外購日本商店，涵蓋了鞋服、箱包、首飾、運動、電子產品、母嬰及動漫等品類。這些選品將從亞馬遜日本運營中心直發(fā)中國，海外購還提供7~12日、5~9日和2~3日三個標準的配送服務。其實，在日亞對接亞馬遜海外購之前，中國用戶就已經可以在日亞直接下單并直郵中國了。目前來看，新開的海外購日本商店相比日亞直郵的優(yōu)勢主要在于，用戶可以使用亞馬遜中國的賬號下單，購買過程及客服售后都實現了中文化，最重要的一點是，日本館會直接減免日本消費稅，這是日亞直郵做不到的。亞馬遜中國還表示，Prime會員服務也將在近期覆蓋日本商店的選品。那么，同步自日亞的商品，價格是否一樣同步呢？對亞馬遜海外購日本商店個別商品的價格與代購進行了對比。首先是曼丹的面膜，它在日亞的售價為564日元（約合人民幣35.25元），在亞馬遜海外購的售價為32.89元，與扣除日本消費稅后的日亞售價基本一致（目前日本消費稅為10%）。相比之下，上述面膜在朋友圈的代購價格為55元，淘寶代購的價格為54~69元不等（不含國內運費）。這么一看，似乎亞馬遜海外購的價格更為親民，但算上運費和進口稅后就不一樣了。按7~12日配送標準的運費計算，上述面膜加上運費后的訂單價格達到了70.65元，加上進口稅則會達到79.06元。如果選擇日亞直郵，用戶也需要支付基本相同的運費與進口稅。如此一算，還是代購相對便宜一些。再看看花王蒸汽眼罩，亞馬遜海外購價格為112.01元，加上運費及進口稅后為205.31元，合102元每盒。而朋友圈代購的價格則為78元每盒，淘寶代購的價格為59~69元每盒（含運費）。這一回合，海外購的選品在價格上依然沒有優(yōu)勢。海外購日本商店部分商品與代購價格對比當然，Prime會員還是可以在滿足一定條件下免海外運費的，而用戶需要支付388元/年的會員費。至于亞馬遜在貨源穩(wěn)定性和商品質量方面的優(yōu)勢能否彌補其價格略高的小缺點，則是一個見仁見智的問題了。有業(yè)內人士表示，亞馬遜海外購日本館的開放解決了海淘過程中最大的兩個障礙——語言和支付。略高的運費源于其海外直郵的模式，如果部分爆款能在網購保稅模式下走通，或許可以解決部分運費方面的短板。但也有人認為，亞馬遜的目標用戶以中產階層為主，對商品價格并沒有非常敏感，而是更注重品質與格調。日本館此次上線了大量鞋服、箱包等輕奢、長尾類的商品仿佛也印證了這一點。不管怎樣，亞馬遜中國都在踐行著它的國際品牌戰(zhàn)略，選擇開設日本館的時機似乎也正是時候。根據亞馬遜中國提供的數據，截至2016年末，前往亞馬遜日本站點跨境網購的中國用戶數量比2016年年初翻了五倍。左：亞馬遜中國總裁張文翊；右：亞馬遜日本總裁JasperCheung對于海外購日本商店未來的發(fā)展，亞馬遜全球副總裁暨亞馬遜日本總裁JasperCheung表示，日本亞馬遜將和亞馬遜中國團隊密切合作，增加選品數量并不斷提升購物體驗。

忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。最近天氣越來越好，街景越來越美，不趁著這樣的日子練一練養(yǎng)了一冬天的肥膘似乎是沒有道理的。于是上周末我們向小伙伴們征集了關于運動的話題，練什么？帶點啥？我們先來看看大家怎么說的。還有一位直接開起了車，嗯，倒也算是運動吧……另有一位同學給小編君發(fā)來了櫻花樹下組隊刷街的照片，好浪漫呢。我們在收到的答案中整理了8件，能讓你運動得更佳暢快的隨身好物，來看看有哪些。運動手環(huán)盡管如今做運動數據管理的app越來越多，而且也大可以選擇iWatch什么的，但運動手環(huán)在很大程度上還是最適合輕裝上陣的東西。如何選擇一款運動手環(huán)，關鍵在于你的訴求是不是明確，你對這個手環(huán)的要求是什么呢？只是單純的運動記錄？還是也想要心率監(jiān)測、甚至睡眠監(jiān)測？還是說你想要的更多？比如類似Moovnow這種會結合App作出很多新玩法的手環(huán)？這里小編君就來推薦兩款。小米手環(huán)2小米手環(huán)大概是最親民的一位了，僅僅149元的價格，可謂誰都消費得起的平民運動裝備。它能監(jiān)測運動和睡眠質量，實時監(jiān)測心率等等，最后結合App根據數據生成健康建議。MoovnowMoovnow對自己的定位是「私人教練」，比起iWatch它便宜得多，但相比小米手環(huán)，又了一些很有用的功能。特別是對于那些會嘗試各種運動而非單單跑步的人們來說，更是實用很多。它可以結合App體驗更多有意思的項目，比如說拳擊，App上不斷出現指引揮打的方向符號和力量程度符號，然后用戶揮拳打出，此后App會根據傳感器的數據和算法，決定用戶拳擊的效果。運動衣關于女生的運動內衣我們之前已經說過很多了，沒看過的同學可以看這篇《花了這筆錢以后，一口氣跑三公里算什么？》，品牌方面類似ShockAbsorber，華歌爾的CW-X系列都不錯。X-Bioni今天我們主要來看看男生的運動服裝裝備，這一點上，男生們最喜歡的恐怕就是壓縮褲了。壓縮衣物的原理是運用面料技術去減輕運動中可能出現的傷害，包括保護關節(jié)和肌肉等等，也能幫助排汗。當然了，它們究竟能在多大程度上提高效率，減少傷害，這就說不太準了。不過看到像X-Bionic這樣號稱自己的技術軍用改民用，又能減少消耗，又能提高運動表現，也是很容易動心啊。SalomonEnduranceTights適合各種運動，提供輕度壓縮，可增加保暖性，沒有束縛感，也適合日常穿著用。運動水壺出門運動水壺必不可少，不光環(huán)保，拿在手里還頗具明星感。這方面的選擇實在太多了，小編隨便舉兩個例子。BUBI這個可以被卷起來的網紅水壺也太適合出門運動了吧。而且它不僅是水壺，還兼職熱水袋、冰袋，另外你能為它加配吸嘴杯蓋、隔熱杯套。SH&HiBottle這是一款有儲物功能的運動水壺。它可以放進一部iPhone，并且不妨礙你操作手機。此外，甚至你的鑰匙和零錢等等都可以放在里面。水壺本身使用了Tritna食品級材質，可以放心使用。藍牙耳機沒有音樂跑不起來啊，所以你找到一款合適的藍牙運動耳機了嘛？AfterShokzTREKZmini是AfterShokz旗下第四代骨傳導耳機，特別適合頭圍小的青少年和女性。骨傳導耳機不堵塞耳朵，讓你在享受音樂的同時，依舊可以留意身邊環(huán)境的聲音，使戶外運動更加安全。而且使用了記憶合金制作，極限變形后也能恢復你戴起來最舒適的狀態(tài)，更是不用擔心在跑步途中耳機脫落。Runphones同樣，Runphones把耳機塞進發(fā)帶，也非常適合跑步人士使用。發(fā)帶部分柔軟舒適，吸汗束發(fā)，使用了低過敏性、可機洗的織物制成。嗯哼，小編君就安利到這，現在就去跑步啦！

“因為理解，所以等待”——這一煽情的中文標題來自韓國樂天集團，24日起粘貼在其韓國主要酒店、商場、免稅店外，顯而易見目標是中國游客。韓國媒體26日對此議論紛紛?！吨醒肴請蟆贩Q，韓國政府出手無望，“束手無策的樂天打出感情牌”。韓國《中央日報》26日稱，樂天在中國受到“集體炮轟”，2/3店鋪處于關門停業(yè)狀態(tài)，每月損失超過千億韓元。中國民眾也發(fā)起抵制樂天運動，樂天免稅店本月銷售額比去年同期下降25%。此前一直希望韓國政府出面的樂天集團，在毫無指望的情況下，危機感越來越強烈，因此開始展開自救行動。文章稱，樂天集團常務李鐘鉉表示，此前曾希望通過中國媒體解釋樂天“沒有辦法”的處境，但效果甚微，因此作為最后的手段，在韓國店鋪內掛起大幅標牌，希望借來此的中國人之口向中國人民轉達樂天的立場。目前中國是樂天的重要市場，集團銷售總額的10%來自中國市場。一位要求匿名的樂天高層表示，萬一“薩德”事態(tài)遲遲無法平息，不排除樂天關閉在華事業(yè)的可能，那么損失可能高達10萬億韓元?！皹诽煜蛑袊髳邸?，韓國《每日經濟》26日稱，自從上月底決定向部署“薩德”提供用地后，樂天在中國就處處受到抵制。似乎意識到問題的嚴重性，樂天最近積極展開對華公關，表現出絕不放棄中國市場的明確意志。從本月24日起，樂天在中國游客比較密集的樂天百貨店出入口、總服務臺和各大便利店等掛上大幅中文標牌，上書8個簡體大字“因為理解，所以等待”，下面還有幾行小字：“十寸光陰十年心，樂天始終如一將您放在心里，所以我們理解您”（如圖）。其意思是，樂天理解中國人目前的憤怒情緒，希望等待未來中韓關系改善，拜托中國游客不要忘記光顧樂天店鋪。據韓聯社26日報道，為緩解在中國的困境，樂天方面聘請中國人擔任當地分店法人代表，并擴大其權限，同時計劃擴大宣傳，提升樂天是“中國友好型”企業(yè)的形象。另外，為讓供應商們放心供貨，樂天還召開董事會，緊急籌措3600億韓元（約合人民幣22.5億元）資金和貨款，力挺樂天瑪特運營。韓國《亞洲經濟》26日稱，樂天集團會長辛東彬當地時間23日接受美國媒體采訪時公開表示，他熱愛中國，絕不放棄中國市場。不過他也承認，眼下他并沒有化解困局的辦法，希望5月9日韓國大選誕生的新總統能夠幫助緩和韓中緊張關系，為樂天恢復在華業(yè)務掃清障礙。一位中國的韓國問題專家26日對《環(huán)球時報》記者表示，樂天在中國運營多年，深諳中國社會的“套路”。打出“感情牌”，無非是為了兩邊當好人，既配合韓國政府部署“薩德”，也不損失在中國的經濟利益。樂天的目的能否達到，要看中國人答不答應。