PP租車（www.ppzuche.com，隸屬于愛車匯（北京）科技有限責(zé)任公司）是亞洲第一家P2P在線租車平臺(tái)，目前已成為亞洲最大一家。PP租車是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便捷的汽車共享平臺(tái)，為樂于共享愛車的車主提供通過出租愛車帶來的可觀收益,讓愛車的閑置時(shí)間變成現(xiàn)金的服務(wù)。同時(shí)，PP租車為有租車需求的用戶提供便捷、低價(jià)的就近租車服務(wù)。PP租車官網(wǎng)地址：http://ppzuche.com一起惠返利網(wǎng)優(yōu)惠券提供：188元新用戶首單代金券（點(diǎn)擊領(lǐng)取）1、本券僅限PP租車新用戶使用，首次租用車輛，可抵扣188元租金（僅含租車租金）；2、適用城市：北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢、蘇州、杭州、成都、長(zhǎng)沙、三亞、?？凇⒛蠈?、大連、西安、合肥；3、租車優(yōu)惠每名用戶僅可享用一次，僅適用于一筆訂單，不設(shè)找零不予提現(xiàn)，不與其他優(yōu)惠同享；4、有效期是兌換后15天內(nèi)有效，可租用所有車型；5、兌換流程：下載PP租車APP→完成注冊(cè)→點(diǎn)擊【個(gè)人頭像】-【代金劵】→把“電子碼”添到框中→下單享用租車劵6、PP租車部分價(jià)格參考：現(xiàn)代伊蘭特95元/天豐田卡羅拉130元/天現(xiàn)代ix35240元/天寶馬3系300元/天別克GL8300元/天

走看看簽到經(jīng)一起惠小編測(cè)試，走看看返利網(wǎng)目前已經(jīng)不能簽到，一起惠返利網(wǎng)目前簽到，連續(xù)簽到，最高每天可獲得7惠幣，等于7個(gè)集分寶，為避免惡意簽到用戶刷取，目前需要與購(gòu)物返利配合提現(xiàn)才予處理。

走看看返利網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家集折扣、返利、分享為一體的純買家導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。提供購(gòu)物返利、獨(dú)享折扣商品、最新最全優(yōu)惠信息等服務(wù)，致力于為中國(guó)的網(wǎng)上購(gòu)物用戶帶來全新的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。走看看返利網(wǎng)于2010年8月成立于杭州。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，走看看返利網(wǎng)已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的購(gòu)物返利平臺(tái)。走看看返利網(wǎng)現(xiàn)已擁有上百萬真實(shí)會(huì)員，每月返利與新注冊(cè)用戶呈幾何數(shù)增長(zhǎng)。目前，走看看返利網(wǎng)已與逾400家B2C商城達(dá)成合作，其中包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城、凡客誠(chéng)品、一號(hào)店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名主流商城。通過走看看返利網(wǎng)去各大商城購(gòu)物（團(tuán)購(gòu)）都能暢享購(gòu)物返利。當(dāng)您訪問走看看返利網(wǎng)時(shí)，可以在超過400多家網(wǎng)絡(luò)商城中選擇滿意的商品。這包括京東、一號(hào)店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、淘寶網(wǎng)、凡客誠(chéng)品、拉手網(wǎng)等。通過走看看返利網(wǎng)去這些網(wǎng)絡(luò)商城購(gòu)物，可以獲得最高35%的返利。換句話說，您每消費(fèi)100元，最多可以獲得返利。您的所有交易都直接在各大商城進(jìn)行，您獲得的返利可以打入您的支付寶或銀行賬戶。我們的宗旨就是，力爭(zhēng)讓每一位用戶“購(gòu)物有保障，返利更安全”！走看看返利網(wǎng)以返利折扣為中心，建立專供買家分享交流的淘分享版塊，集寶貝分享，展示，挑選，購(gòu)買，返利于一體。尋找物美價(jià)廉的商品是一個(gè)艱辛的過程，我們直接免去您的辛苦，為您展示用戶最真實(shí)的購(gòu)物體驗(yàn)，為您奉上最受大家喜歡的精選寶貝，網(wǎng)購(gòu)從此有了新的樂趣。在公司里，我們提倡自由、開放的工作氛圍，走看看返利網(wǎng)的員工可以暢所欲言，提出各種新奇的想法。我們是一個(gè)年輕充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)，正因?yàn)槟贻p，我們敢想敢做敢拼，敢于沖刺在互聯(lián)網(wǎng)最前端。我們不做門戶，不做媒體，不跟風(fēng)，不模仿。因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)！我們的目標(biāo)就是讓每一位網(wǎng)購(gòu)用戶都能“省錢網(wǎng)購(gòu)、分享網(wǎng)購(gòu)、開心網(wǎng)購(gòu)”！

日前，騰訊旗下微信支付自7月份開始和菠蘿科技以及澳洲本土支付平臺(tái)RoyalPay(RoyalPayTreadwellPartner皇家支付)協(xié)同制定澳洲移動(dòng)支付發(fā)展計(jì)劃，加速實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上與線下、澳洲與中國(guó)的自然轉(zhuǎn)換。三方各自代表商戶、支付平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)，結(jié)合各自所長(zhǎng)，致力連接澳洲商家與中國(guó)消費(fèi)者，全面開通澳洲微信支付，構(gòu)建智慧商圈!目前首批開通的商家包括澳洲境內(nèi)知名藥房、免稅店、旅行社、快遞物流公司、夜店、地產(chǎn)等。而大型的通訊公司、購(gòu)物中心也正在洽談當(dāng)中，預(yù)計(jì)不久之后就會(huì)正式接入開通微信支付!以RoyalPay作為線下商戶源，向其澳洲境內(nèi)線下商戶開通微信支付功能。同時(shí)利用微信的傳播功能，覆蓋上百萬跨境游高質(zhì)量消費(fèi)人群，并發(fā)放大量現(xiàn)金紅包及優(yōu)惠券，以加速推進(jìn)智慧化商圈進(jìn)程。這將會(huì)是微信支付自2013年推出以來，跨境實(shí)現(xiàn)海外移動(dòng)支付o2o消費(fèi)閉環(huán)的重要嘗試。經(jīng)過兩年春節(jié)紅包大戰(zhàn)，微信支付成功走進(jìn)消費(fèi)者的生活。通過第三方合作，微信支付在30個(gè)行業(yè)都開拓了支付場(chǎng)景。RoyalPay自成立以來，通過一系列智能移動(dòng)支付和增值服務(wù)方案，得到了大量客戶的信賴和支持。在推進(jìn)微信支付的戰(zhàn)略上，RoyalPay將根據(jù)不同類型商戶設(shè)計(jì)相應(yīng)方案，包括微信掃碼、反掃、便攜式掃碼(iOS平臺(tái))、刷卡收銀臺(tái)等支持在線、離線交易的微信支付產(chǎn)品，這些服務(wù)是實(shí)現(xiàn)澳洲商戶特賣閉環(huán)的重要一環(huán)。RoyalPay執(zhí)行董事葛洋帆表示：“微信支付解決澳洲商戶在吸引中國(guó)游客方面的痛點(diǎn)，澳洲商戶可以向更精準(zhǔn)的群體推送消息，而我們的戰(zhàn)略是讓澳洲商戶和中國(guó)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)雙向溝通，讓資源充分被利用。”

10月9日消息，繼福州、寧波、天津、北京、鄭州、武漢之后，加拿大新永安集團(tuán)旗下跨境電商平臺(tái)美市庫(kù)（Americo）又在南京開出了線下店，成為其實(shí)現(xiàn)“遍布中國(guó)”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。據(jù)獲悉，美市庫(kù)南京店也采取跨境O2O的模式，一方面直接向消費(fèi)者售賣一般貿(mào)易進(jìn)口（已完稅）商品，另一方面展示跨境進(jìn)口（未完稅）商品。其主營(yíng)產(chǎn)品包括食品、保健品、母嬰用品、生活用品等品類。據(jù)美市庫(kù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，面對(duì)O2O來勢(shì)洶涌的潮流，美市庫(kù)線下店正在加緊腳步，能夠逐步覆蓋中國(guó)各大一二線城市，以達(dá)到美市庫(kù)O2O遍布全國(guó)的最終成果?！懊朗袔?kù)以線下實(shí)體店與線上購(gòu)物網(wǎng)站互相引流，讓客戶真實(shí)看到跨境商品，取代原來跨境電商只提供二維商品圖片的尷尬。先行的幾家店反響都不錯(cuò)，成功實(shí)現(xiàn)了交易量提升。”此外，據(jù)了解到，隨著南京美市庫(kù)的開張，新永安集團(tuán)旗下的極地熊營(yíng)養(yǎng)館（PolarBear，極地熊，新永安旗下自有品牌）也正式亮相。據(jù)悉，極地熊營(yíng)養(yǎng)館是一家面對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的保健品經(jīng)銷商，所銷售的產(chǎn)品覆蓋了世界范圍內(nèi)的各大保健品品牌及各種功效的保健品。其有自己的專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)，能為客戶提供咨詢服務(wù)，同時(shí)還創(chuàng)辦了《健康世界》雜志以傳播健康生活、科普保健知識(shí)。

10月9日消息，首汽租車近日正式對(duì)外公布獲得嘉實(shí)投資超過1.2億美元的A輪戰(zhàn)略性投資，據(jù)悉本輪融資資金將主要用于車隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)張、技術(shù)研發(fā)及人才引進(jìn)。在此之前，首汽租車已在年初獲得了股東首旅集團(tuán)和首汽集團(tuán)合計(jì)1.5億美元的PreA輪投資，首汽租車年初就已確定發(fā)展規(guī)劃：一、在線下資源實(shí)現(xiàn)O2O模式的同時(shí)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通滿足社會(huì)出行的需求。首汽約車近日已在北京投入試運(yùn)行，年底將在其他重點(diǎn)城市推廣應(yīng)用。新能源車輛產(chǎn)業(yè)積極布局，Car2Share模式試行上線。二、與一批品牌影響力和實(shí)力同樣出眾的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與梅賽德斯奔馳、上海大眾、上汽通用、一汽大眾、一汽豐田、神龍汽車、東風(fēng)日產(chǎn)等多家知名品牌的主機(jī)廠達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，降低線下資源運(yùn)行成本。三、打通債務(wù)市場(chǎng)，與中信、中國(guó)、交通、招商、北京、民生六家大型銀行簽署了共計(jì)270億的綜合授信協(xié)議，為首汽租車發(fā)展提供資金支持。本輪融資投資方嘉實(shí)投資是1999年成立的嘉實(shí)基金旗下的一級(jí)市場(chǎng)投資平臺(tái)，本次除了資本方面的投入，嘉實(shí)投資還將提供資源渠道支持，推動(dòng)內(nèi)外部資源整合和多樣化戰(zhàn)略性合作。據(jù)介紹，首汽租車早在1992年就已成立，是國(guó)內(nèi)第一家綜合性的汽車租賃服務(wù)供應(yīng)商。經(jīng)過20年發(fā)展，其現(xiàn)已在全國(guó)設(shè)立直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)150多家，覆蓋國(guó)內(nèi)50多個(gè)城市，車隊(duì)規(guī)模超過15，000輛；旗下的業(yè)務(wù)既擁有傳統(tǒng)的短租自駕、定向長(zhǎng)租、商務(wù)用車、公車改革，也涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)模式的融資租賃、約租車、新能源分時(shí)租賃等。

獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品，都各自有來源多樣的股東結(jié)構(gòu)。多元化的好處是，電商平臺(tái)的發(fā)展方向不易被某個(gè)單一大股東的偏好和看法所挾持。1號(hào)店要想做好，股權(quán)多元化是必須的，后來但1號(hào)店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控，創(chuàng)始人控制權(quán)旁落，這等于是將發(fā)展方向的決定權(quán)全面從創(chuàng)始人手中轉(zhuǎn)讓給了大股東。如果大股東對(duì)這類事情并不在行，后果可想而知。沃爾瑪入股后，對(duì)于1號(hào)店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間始終有出入，沃爾瑪在乎的是有實(shí)際的利潤(rùn)，而1號(hào)店卻一直在燒錢。2014年，于剛公開表示，前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，于剛卻沒有披露前一年的銷售額，他對(duì)此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號(hào)店的業(yè)績(jī)并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號(hào)店沃爾瑪化，創(chuàng)始人的股權(quán)一再被稀釋，原本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的氣氛逐漸消失，這直接導(dǎo)致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現(xiàn)微妙變化。1號(hào)店較為注重自身品牌形象，沃爾瑪則更注重開放平臺(tái)。若進(jìn)行大發(fā)展的話，必然會(huì)出現(xiàn)一些諸如假貨之類的亂相，因此總有一只無形的手按著1號(hào)店開放平臺(tái)發(fā)展，其第三方賣家業(yè)務(wù)逐年滑落，對(duì)自營(yíng)的依賴程度越來越高。不能不說，沃爾瑪在里面起了相當(dāng)關(guān)鍵的作用。作為全球供應(yīng)鏈專家，零售巨頭沃爾瑪?shù)哪翘拙€下零售思維不可避免地對(duì)1號(hào)店的方向產(chǎn)生影響。1號(hào)店在去年還嘗試進(jìn)行擴(kuò)品類，向綜合性電商平臺(tái)轉(zhuǎn)變，但最終效果也不盡人意。手機(jī)和3C這類商品盯緊京東，挑釁式地派出無人機(jī)“轟炸東京”，開展創(chuàng)新性的營(yíng)銷活動(dòng)，但怎奈電商市場(chǎng)大局已定。1號(hào)店自身品類的擴(kuò)充并沒有獲得沃爾瑪?shù)闹С郑譅柆攲?duì)線上和線下的平衡策略做得很到位，堅(jiān)決不讓線上的1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)。沃爾瑪對(duì)1號(hào)店毛利率、周轉(zhuǎn)效率、商品安全等指標(biāo)的要求，也極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。作為跨國(guó)零售巨頭，沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利，之前曾10億美元收購(gòu)線下連鎖超市好又多，但卻用了好幾年時(shí)間才完全整合完畢，之后又遭遇各種擴(kuò)張問題，在華門店開開關(guān)關(guān)，發(fā)展速度并沒有想象中那么快。1號(hào)店可以算是沃爾瑪在華投下的一個(gè)重注，沃爾瑪用了4年時(shí)間證明1號(hào)店的方向是錯(cuò)的，這才有了之后沃爾瑪收購(gòu)創(chuàng)始人和其他股東剩余股權(quán)，100%控股1號(hào)店這一幕，沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務(wù)市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)過去，即便1號(hào)店10倍于京東的投入也不大可能再造一個(gè)綜合平臺(tái)電商了，何況上面還有個(gè)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)相當(dāng)看重、近乎于嚴(yán)苛的大股東沃爾瑪。1號(hào)店的品牌形象已經(jīng)固定，就是個(gè)垂直類快消電商，不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列，市場(chǎng)環(huán)境已不允許，其自身?xiàng)l件亦無法辦到。雖然1號(hào)店已具備進(jìn)行全品類拓展的條件，可如果沃爾瑪通過挖掘效率潛力來做到最佳的成本控制，那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣，如物流配送、社區(qū)配送等。然而，這些都是精細(xì)活，目前為止沒幾家能做得很好，沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號(hào)店，恐怕很難在京東，天貓和易購(gòu)的夾擊下翻身了。

10月9日消息，天貓和淘寶網(wǎng)新合作推出了商家的評(píng)價(jià)舉報(bào)平臺(tái)，此后，商家有權(quán)舉報(bào)評(píng)論中的廣告、淫穢信息以及政治敏感信息等內(nèi)容。據(jù)了解到，如要使用此功能，賣家可進(jìn)入評(píng)價(jià)管理—來自買家的評(píng)價(jià)，找到對(duì)應(yīng)評(píng)論，點(diǎn)擊舉報(bào)按鈕即可。舉報(bào)后，天貓小二將在2個(gè)工作日內(nèi)審核處理，并反饋處理結(jié)果，商家可以在發(fā)起舉報(bào)入口位置查看結(jié)果。天貓官方稱，“目前該評(píng)價(jià)舉報(bào)功能還沒有正式上線，在測(cè)試階段，因此首批試點(diǎn)是對(duì)3萬多天貓商家開放。未來，這個(gè)平臺(tái)將對(duì)全網(wǎng)商家開放，淘寶、天貓商家都有機(jī)會(huì)使用此功能?！睋?jù)了解，可舉報(bào)的權(quán)限用戶會(huì)每日增加，并且舉報(bào)功能將在近期正式上線。已有權(quán)限的商家，可舉報(bào)店鋪近90天內(nèi)涉及廣告信息、淫穢信息、涉及政治敏感信息3大類內(nèi)容的評(píng)論。其中，廣告信息具體包含但不限于以下三種：1）介紹與本商品無關(guān)的店鋪或商品之類的推銷信息；2）商品轉(zhuǎn)賣或交流信息；3）手機(jī)號(hào)碼、微信號(hào)等隱私（內(nèi)容包含推銷信息）。據(jù)悉，后期，天貓、淘寶方面還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求評(píng)估，開放其他舉報(bào)類型。由于評(píng)價(jià)舉報(bào)功能未全面對(duì)天貓商家開放，需要開通的商家可以在天貓商家論壇，以特定格式發(fā)帖留言，以開通功能。值得注意的是，商家舉報(bào)同一條評(píng)論的機(jī)會(huì)只有一次，如果評(píng)論不涉及違規(guī)信息，則天貓會(huì)判定舉報(bào)不成立；舉報(bào)成立時(shí)，天貓會(huì)屏蔽不當(dāng)?shù)奈淖衷u(píng)論、圖片評(píng)論、解釋等內(nèi)容，其余內(nèi)容保留，并且不會(huì)刪除相應(yīng)的分值。

10月10日消息，據(jù)了解，有消息稱作為內(nèi)地非處方藥龍頭企業(yè)之一的修正藥業(yè)擬于今年第四季或明年初，向港交所遞交上市申請(qǐng)。據(jù)悉，修正藥業(yè)集團(tuán)已委任瑞銀及中銀國(guó)際作為安排行，協(xié)助安排上市。集資額暫定約為10億至15億美元(約78億至117億港元)，而且不排除會(huì)有所增加。資料顯示，修正藥業(yè)在2013年的營(yíng)業(yè)額逾400億元(人民幣。下同)，僅次于擁有王老吉等著名品牌的廣藥集團(tuán)。修正藥業(yè)早前曾表示，2015年的銷售收入要達(dá)到1000億元，至2030年更要達(dá)到1萬億元。除了傳統(tǒng)的銷售渠道外，集團(tuán)亦有投資發(fā)展近年大熱的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，于去年上線修正商城，在網(wǎng)上出售食品、營(yíng)養(yǎng)保健品、藥品及日用品等。據(jù)獲悉，今年修正藥業(yè)在以藥品為主業(yè)的基礎(chǔ)上，新增了大健康產(chǎn)業(yè)，銷售猴頭菇餅干、瑪咖黃精植物飲料和瑪咖餅干等保健品。同時(shí)，修正旗下子公司紛紛加入微商，產(chǎn)品也以保健、養(yǎng)身及減肥類健康產(chǎn)品為主。

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我折卡返利網(wǎng)怎么無法返利商城返利需要2至3個(gè)月由商家審核后方可提現(xiàn)，而淘寶天貓需要在確認(rèn)收貨后即可提現(xiàn)，無返利的情況，一般是訂單跟單失敗，二是發(fā)生了退換貨，三是訂單違反了商家返利要求不予結(jié)算選成的。

我折卡——網(wǎng)購(gòu)省錢第一家重慶茂超網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2010年，是中國(guó)最早的、返利最高的網(wǎng)上購(gòu)物返利網(wǎng)站。為網(wǎng)民提供比較購(gòu)物、購(gòu)物返利、導(dǎo)購(gòu)資訊等服務(wù)，匯聚了眾多成熟、活躍、忠誠(chéng)、有影響力的網(wǎng)購(gòu)用戶。我折卡國(guó)返利最高的網(wǎng)站，截至2012年2月，注冊(cè)會(huì)員超過100萬，每月為400多家B2C、C2C網(wǎng)站，如當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)(卓越)、京東、Vancl、麥網(wǎng)、淘寶、紅孩子、1號(hào)店、唯品會(huì)等合作伙伴帶去超過3個(gè)億的銷售額，會(huì)員返利超過千萬元現(xiàn)金。我折卡特色：比較購(gòu)物——我折卡比價(jià)搜索收錄了如淘寶、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國(guó)(卓越)、京東、一號(hào)店等各大電子商城的產(chǎn)品資訊和價(jià)格，通過對(duì)比找到最便宜的賣家，實(shí)現(xiàn)最實(shí)惠的購(gòu)買。購(gòu)物返利——淘寶、亞馬遜中國(guó)(卓越)、京東等400多家電子商務(wù)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站與我折卡會(huì)員提供最高50%的購(gòu)物返利。我折卡服務(wù)：比較購(gòu)物：我折卡擁有我折卡的比價(jià)搜索，能找到同類產(chǎn)品中價(jià)格最低的賣家；購(gòu)物返利：通過我折卡到B2C網(wǎng)站購(gòu)物，可以獲得最高50%的返利；導(dǎo)購(gòu)資訊：我折卡匯集前各大購(gòu)物網(wǎng)站的返利信息，提供現(xiàn)金抵用券下載；專業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)：我折卡網(wǎng)基于龐大的網(wǎng)購(gòu)精準(zhǔn)用戶群，為數(shù)百家電子商務(wù)網(wǎng)站、快銷品等客戶提供了全方位深度營(yíng)銷服務(wù)，并通過我折卡網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳播至更廣泛的目標(biāo)用戶中，為合作伙伴培養(yǎng)了大量忠實(shí)用戶，貢獻(xiàn)了巨大業(yè)績(jī)。品牌廣告：具有強(qiáng)大影響力用戶群及平臺(tái)開放展示類廣告資源，令合作伙伴迅速上位，擴(kuò)大品牌知名度。ROI整合營(yíng)銷：更易于廣告主科學(xué)評(píng)估以營(yíng)銷為目標(biāo)的整合銷售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)收益共贏。品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷：會(huì)員站短，EDM等營(yíng)銷手段累計(jì)網(wǎng)友口碑，提升品牌效應(yīng)，有針對(duì)的EDM、站短、做到精確推廣?；顒?dòng)互動(dòng)營(yíng)銷：與終端用戶間的持續(xù)互動(dòng)商城可與終端用戶間持續(xù)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期品牌關(guān)注度和忠誠(chéng)度的提升。商品收錄搜索：數(shù)百萬商品收錄，刺激銷售大力提升品牌及產(chǎn)品曝光，百萬級(jí)產(chǎn)品收錄，通過比價(jià)刺激銷售

每個(gè)人從小到大，基本上都會(huì)接觸到書包（這里泛指雙肩包）。書包能夠讓我們?cè)诔鲩T的時(shí)候能夠攜帶更多的物品，同時(shí)在拿取方面也很有優(yōu)勢(shì)。眾所周知，書包是背在身上的，那么你知道嗎？錯(cuò)誤的背書包習(xí)慣不僅會(huì)讓你感受到額外的重量感，甚至有可能對(duì)你的身體造成損傷。圖：書包基本上每個(gè)人都會(huì)接觸到關(guān)于背書包不正確所造成的危害，相信大家通過各種渠道已經(jīng)有了很多的了解。除了會(huì)對(duì)我們的肩部、頸椎、脊柱等造成損傷，同時(shí)時(shí)間長(zhǎng)了還有可能造成一些慢性疾病。而對(duì)于一些正在處于成長(zhǎng)期的青少年來說，不正確的背書包方法還會(huì)對(duì)骨骼發(fā)育造成影響?？赡軙?huì)有人對(duì)此感到不屑，認(rèn)為一個(gè)書包還有啥不會(huì)背的。而事實(shí)上，的確有許多人對(duì)于書包的背法抱有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)以及不正確的理解。在書包的重量保持不變的情況下，正確的背書包的方法不僅可以讓你的身體保持健康，同時(shí)還可以讓書包背上去更輕松。圖：書包只有正確的背法才不會(huì)影響到我們的身體健康“背”包，顧名思義，就是需要讓我們的背部能夠很好地支撐背包的重量。既然如此，像那種單肩背雙肩包的做法，肯定就是完全錯(cuò)誤的。筆者并不是想說太多大家已經(jīng)耳熟能詳?shù)脑S多錯(cuò)誤的背書包方式，但是有一個(gè)很大的問題，卻是很多人都會(huì)忽略掉的。人們?cè)趯?shí)際的背書包的過程中，經(jīng)常會(huì)認(rèn)為只要是雙肩都穿好背包的背帶，不要歪歪扭扭地走路，就沒有什么問題。事實(shí)上，我們只考慮了肩膀受力方式對(duì)于身體的影響，而沒有考慮書包背包帶長(zhǎng)度對(duì)于肩部和背部的受力問題。圖：許多人將背包帶弄得很松，雙肩包的重量全部壓在了肩部在上學(xué)放學(xué)或者上下班時(shí)，我們經(jīng)常能夠看到許多人都會(huì)把背包帶弄得很松。許多人都會(huì)覺得這樣做非常透氣，而事實(shí)是，過長(zhǎng)的背包帶會(huì)讓我們背包造成受力不均勻的現(xiàn)象。試想一下，背包帶過長(zhǎng)，我們?cè)诒畴p肩包的時(shí)候，背包的主體可能低于我們的腰部甚至是臀部，這樣，本來是應(yīng)該和背部接觸的雙肩包，就變成了只有肩膀以及腰部或者臀部受力的狀態(tài)。如果背包重量較大的話，很有可能就會(huì)造成局部受力過大而引起不適。想解決這個(gè)問題，其實(shí)并不復(fù)雜。相比于那些我們常見的需要改變背包不良習(xí)慣不同，想要雙肩包背上去很輕松，只需要一步就可以完成，那就是書包的可調(diào)節(jié)背帶。圖：雙肩包的肩帶可以在背著的時(shí)候?qū)崟r(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)現(xiàn)在書包的背帶都被設(shè)計(jì)成可以調(diào)節(jié)的，但是許多人都會(huì)認(rèn)為那個(gè)調(diào)節(jié)的功能僅僅是為了在背書包前能夠簡(jiǎn)單調(diào)整一下背帶的長(zhǎng)短，但是其實(shí)背帶是可以直接實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)的。在使用方法上，我們并不是在背雙肩包前對(duì)背帶進(jìn)行調(diào)整，而是在背上后才會(huì)進(jìn)行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)的方法很簡(jiǎn)單，我們只需要用雙手向下拉背帶的末端，就會(huì)自動(dòng)拉緊背帶，由于書包背帶都有防滑脫設(shè)計(jì)，所以即使我們松手，背帶也不會(huì)松開。如果親身體驗(yàn)的話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你拉緊書包背帶的時(shí)候，你就會(huì)逐漸感到書包在變輕，那就是因?yàn)闀湍愕谋巢砍浞纸佑|而使壓力逐漸分散的結(jié)果。筆者這么描述可能不會(huì)讓你有什么感覺，只有自己實(shí)際體驗(yàn)后，你才會(huì)感到這其中的不可思議。圖：背帶太緊了？輕輕一抬背帶扣就可以松開那么有的朋友還會(huì)有問題，那就是雙肩包背帶太緊了，可能不太容易將書包背上或者脫下來。其實(shí)這個(gè)問題也是很好解決的，我們只需要輕輕向上抬起雙肩包的背帶扣，背帶就會(huì)自動(dòng)松開，然后我們脫下書包就會(huì)非常容易了。圖：讓背包貼緊背部，背起來會(huì)覺得更加舒適簡(jiǎn)單的操作，不僅可以防止我們?cè)陂L(zhǎng)時(shí)間背雙肩包時(shí)造成身體的負(fù)擔(dān)，又可以讓我們的書包背上去更加輕便。抱怨書包沉重的你，還是趕緊看看是否真的正確背書包了呢~

10月9日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，亞馬遜手工藝品在線交易平臺(tái)Handmade于周四正式上線。該平臺(tái)被視為上市電商Etsy的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，受此消息影響，后者股價(jià)在今天聞?dòng)嵈蟮?.5%，最低報(bào)每股13.20美元。亞馬遜Handmade從今年5月開始進(jìn)行籌備，商家方面大約于幾周前便已著手創(chuàng)建體現(xiàn)獨(dú)立風(fēng)格的頁面。截至今天正式啟動(dòng)上線，Handmade已獲得來在全球60多個(gè)國(guó)家，共計(jì)8萬多款產(chǎn)品的支持。手工品分類更是橫跨家居、首飾、藝術(shù)品、文具和派對(duì)用品、廚具和餐具，以及嬰兒用品六大類。你可以將該平臺(tái)認(rèn)為是一個(gè)沒有加工廠參合的地方，上面所有的商品都不是批量生產(chǎn)出來的。”亞馬遜Handmade負(fù)責(zé)人彼得·法里希（PeterFaricy）表示。法里希的點(diǎn)評(píng)道出了手工藝品世界里極為敏感的一個(gè)話題，即：手工藝品是否可以為加工廠有限度參與生產(chǎn)的東西。Etsy對(duì)此給出的詮釋讓其越來越多的商家感到困惑，如今他們轉(zhuǎn)投亞馬遜懷抱，并對(duì)后者強(qiáng)調(diào)“手工藝品必須是手工打造”的承諾感到欣慰不已?！拔蚁Ｍ麃嗰R遜可以幫助那些真心希望購(gòu)買手工藝品的消費(fèi)者們重新找到信心。”Handmade商戶PhoenixFireDesigns的創(chuàng)造者M(jìn).Turner表示，“亞馬遜目前為止做得很好，對(duì)所有的商戶都進(jìn)行了仔細(xì)的審查，以確保他們是手工藝品的制造者，而不是純粹的營(yíng)銷者?！备鶕?jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)Wedbush做的一項(xiàng)調(diào)查，有大約90%的Etsy賣家將會(huì)或至少會(huì)考慮把產(chǎn)品轉(zhuǎn)到Handmade上進(jìn)行銷售?！八麄兊睦碛墒?，Etsy允許加工商品進(jìn)駐平臺(tái)，并與純手工藝品搶市場(chǎng)的決定一度讓很多人感到失望，此外Etsy對(duì)于假貨的監(jiān)督也十分松懈?！盬edbush分析師吉爾·魯利亞（GilLuria）表示，“如今，這些不滿的商家有了另外一個(gè)選擇，他們當(dāng)中的大部分都很可能會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)至亞馬遜的平臺(tái)上。”截稿時(shí)，Etsy股價(jià)跌4.09%，或0.58美元，報(bào)每股13.60美元。亞馬遜股價(jià)跌2.53%，或13.73美元，報(bào)每股528.21美元。

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》10月8日?qǐng)?bào)道，在線支付公司美國(guó)貝寶(PayPal)將向中國(guó)消費(fèi)者推廣日本企業(yè)的電子商務(wù)和自身的支付服務(wù)。貝寶將攜手中國(guó)銀聯(lián)和中國(guó)大型銀行，吸引中國(guó)消費(fèi)者光顧日本企業(yè)的電商網(wǎng)站，同時(shí)還將提供價(jià)格低廉的配送服務(wù)。貝寶通過吸引喜愛日本商品的中國(guó)消費(fèi)者，擴(kuò)大支付服務(wù)。貝寶在全球擁有1000萬用戶，開展在線支付服務(wù)。在中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買力日趨提高的背景下，貝寶將向中國(guó)介紹人氣日本電商網(wǎng)站，擴(kuò)大收付款總額。首先，日本電商巨頭NISSEN、日本代購(gòu)網(wǎng)站“Buyee”旗下轉(zhuǎn)運(yùn)公司Tenso、化妝品網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商cosme.com等15家企業(yè)將面向中國(guó)網(wǎng)站推出貝寶支付服務(wù)。貝寶將自10月下旬起，通過宣傳網(wǎng)站引導(dǎo)中國(guó)消費(fèi)者光顧日本電商網(wǎng)站。中國(guó)銀聯(lián)和中國(guó)建設(shè)銀行的會(huì)員網(wǎng)站、中國(guó)知名口碑網(wǎng)站上將投放貝寶的宣傳廣告。廣告費(fèi)由貝寶承擔(dān)。貝寶向日本電商介紹物流公司，使其能以低廉運(yùn)費(fèi)向中國(guó)配送商品。從吸引顧客到支付、再到物流，貝寶將向日本電商全面提供開拓海外市場(chǎng)所需的一條龍服務(wù)。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省統(tǒng)計(jì)，中國(guó)消費(fèi)者在日本電商網(wǎng)站消費(fèi)的金額在2014年達(dá)到6000億日元，比2013年增長(zhǎng)約50%。隨著訪日游客的增加，回國(guó)后仍希望購(gòu)買日本商品的中國(guó)消費(fèi)者正在增加。貝寶曾在全球在線支付領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，但近年來中國(guó)的“支付寶”等正在崛起。貝寶還計(jì)劃以相同模式向中國(guó)消費(fèi)者介紹美國(guó)的電商網(wǎng)站。海淘市場(chǎng)將迎來旺盛的消費(fèi)需求，貝寶希望第一時(shí)間建立跨國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)，掌握在線支付領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)。

10月8日消息，日前海爾洗衣APP亮相青島創(chuàng)新大會(huì)，其APP基于LBS定位系統(tǒng)，旨在為高校在校生提供高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化清洗等服務(wù)。據(jù)了解，目前海爾洗衣APP已在北京和上海高?？傆?jì)投放400余臺(tái)商用洗衣機(jī)，為超過5萬名大學(xué)生提供智能洗衣服務(wù)。據(jù)悉，試點(diǎn)高校學(xué)生可通過海爾洗衣APP查詢和篩選出校園內(nèi)最近的空閑洗衣機(jī)，并用手機(jī)一鍵預(yù)約下單，并借助手機(jī)支付功能完成支付。衣物洗滌結(jié)束后，系統(tǒng)會(huì)發(fā)送短信至用戶手機(jī)，提醒取回衣物;若清洗過程中洗衣機(jī)故障，系統(tǒng)也會(huì)發(fā)送短信至用戶手機(jī)給予提醒。海爾洗衣CEO沈昕宇表示，海爾洗衣APP的創(chuàng)新點(diǎn)在于建立物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的綜合應(yīng)用體系。其強(qiáng)大之處主要在于借助O2O模式，解決了高校洗衣體驗(yàn)差的問題，幫助學(xué)生擺脫繁瑣的衣物洗滌。業(yè)內(nèi)人士稱，海爾洗衣APP在提供大學(xué)生生活服務(wù)的同時(shí)，也輻射到校園周邊的社區(qū)，并進(jìn)一步的在扶助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上起到一定作用。海爾洗衣APP的出現(xiàn)，也是其對(duì)傳統(tǒng)家電創(chuàng)業(yè)新思維的一次新實(shí)踐。

10月8日晚間消息，據(jù)最新獲悉，順豐旗下跨境進(jìn)口電商順豐海淘于今天宣布將于本月中旬全面升級(jí)移動(dòng)端服務(wù)和進(jìn)行品牌更名，啟用新品牌“豐趣海淘”，啟動(dòng)新域名FengQu.com，并聘請(qǐng)鐘漢良為豐趣海淘代言人。豐趣海淘方面表示，豐趣海淘目標(biāo)定為中國(guó)品質(zhì)生活跨境購(gòu)物第一站，其目前已經(jīng)打通保稅和海外直郵，重現(xiàn)日、韓、歐、美海外零售場(chǎng)景，推廣國(guó)際高質(zhì)量居家生活形態(tài)給中國(guó)消費(fèi)者。而在順豐上億用戶基礎(chǔ)下發(fā)展，移動(dòng)端已經(jīng)可以輕松實(shí)現(xiàn)單日超過10萬筆訂單。任曉煜揭示，選擇“豐趣海淘”這個(gè)品牌名稱做升級(jí)，有兩個(gè)原因：一、原品牌“順豐海淘”的順豐快遞物流形象比較強(qiáng)烈，而跨境電商業(yè)務(wù)從商品的品類規(guī)劃，到購(gòu)物體驗(yàn)的完整性，需要重塑更清晰的用戶心智，給海淘一個(gè)更加明確的定義。圍繞提升國(guó)人的家庭品質(zhì)生活這個(gè)目標(biāo)全面開展我們的業(yè)務(wù)。換為“豐趣海淘”品牌，意味著獨(dú)立團(tuán)隊(duì)更專注發(fā)展跨境電商服務(wù)以及對(duì)應(yīng)的線上線下業(yè)務(wù)的布局。二、定位上，豐趣海淘的“豐”是大量備貨人氣爆款商品，給用戶天天豐年祭的實(shí)惠特價(jià)。豐趣海淘的“趣”是用豐趣海淘的全球供應(yīng)鏈能力鏈接日韓歐美澳新的消費(fèi)場(chǎng)景，大量商品和全球消費(fèi)同步，給用戶制造驚喜連連的生活情趣。品牌標(biāo)示圖案也更換設(shè)計(jì)為吉祥物小章魚，象征八爪觸角遍及全球各地搜羅好物。除了本次移動(dòng)服務(wù)和品牌形象雙重升級(jí)之外，任曉煜也宣布，豐趣海淘將和優(yōu)酷土豆建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，與其簽訂入駐協(xié)議，依托優(yōu)酷土豆自頻道和商城生態(tài)圈戰(zhàn)略，落實(shí)豐趣海淘樂趣多元化的視頻導(dǎo)購(gòu)。豐趣海淘方面表示，通過于優(yōu)酷土豆合作，豐趣海淘的用戶將通過豐富的視頻內(nèi)容，在屏幕前隨時(shí)隨地虛擬逛街體驗(yàn)，和國(guó)際流行零時(shí)差同步，從視頻導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景，體會(huì)國(guó)外的品質(zhì)生活商品的設(shè)計(jì)制造理念，還有國(guó)外用戶使用的心得和示范。此外，豐趣海淘代言人鐘漢良未來也在優(yōu)酷土豆自頻道，親身推薦優(yōu)質(zhì)商品。據(jù)了解，豐趣海淘由上海牽趣網(wǎng)絡(luò)科技有限公司營(yíng)運(yùn)，是順豐旗下唯一自營(yíng)的跨境電商平臺(tái)，提供在線網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、微信移動(dòng)版等多渠道電商服務(wù)。主營(yíng)母嬰兒童用品、美妝個(gè)護(hù)、食品生鮮、保健品、3C家電、流行鞋包、家居生活等多個(gè)類目，上萬款式商品。

10月8日消息，十一黃金周期間，蘇寧易購(gòu)的20家新云店正式開張，其中的北京慈云寺云店，在開業(yè)首日銷售額超過5000萬元。官方數(shù)據(jù)顯示，成都春熙路蘇寧易購(gòu)云店，在開業(yè)三天內(nèi)客流超過5萬人，店內(nèi)的蘇寧超市賣出榴蓮近4噸，AIRCOFFCE店賣出咖啡2000杯。截至7日18時(shí)，紅孩子母嬰品類銷量亦創(chuàng)新高，其中，惠氏、美素佳兒、花王等仍是最受消費(fèi)者歡迎的品牌。據(jù)了解，在新云店中，除了傳統(tǒng)的家電、3C產(chǎn)品，蘇寧幫客、海外購(gòu)、紅孩子、咖啡、金融等業(yè)務(wù)，還有日用、百貨、家裝等全品類商品的虛擬出樣，以及游戲體驗(yàn)專區(qū)、大自然家居樣板間、兒童樂園、餐飲課堂、攝影課堂、母嬰課堂。在支付方面，蘇寧易付寶通過“任性付”的“全民授信”服務(wù)，讓在蘇寧易購(gòu)或者線下門店購(gòu)物的消費(fèi)者，以三零分期（0首付、0利率、0手續(xù)費(fèi)）的優(yōu)惠來“先消費(fèi)、后買單”，最高授信額度達(dá)20萬元。據(jù)了解到，黃金周期間，易付寶線下掃碼支付訂單數(shù)較平時(shí)增長(zhǎng)850%，交易總額超10億元，其中“易付寶+本地生活”日均交易總額為平時(shí)的10倍。10月1日當(dāng)天，北京和上海兩地的10萬消費(fèi)者，共向蘇寧“賒賬”近4億元；十一期間，蘇寧“任性付”在全國(guó)授信邀請(qǐng)達(dá)300億元，共向1300萬人發(fā)出授信邀請(qǐng)。在物流方面，十一期間蘇寧物流小件商品妥投率達(dá)98%以上，大家電配送完成率達(dá)99%以上。

0月9日消息，據(jù)了解，生鮮O2O企業(yè)15分安全菜于近期在線下新開了100家店。15分創(chuàng)始人賀鴻鳴透露，15分未來三個(gè)月計(jì)劃每個(gè)月新開100家店，明年線下店總數(shù)預(yù)計(jì)將超過1000家。15分并非好高騖遠(yuǎn)，而是選擇深耕區(qū)域市場(chǎng)。據(jù)了解，15分之后一個(gè)階段的目標(biāo)是全面覆蓋珠三角地區(qū)，會(huì)員數(shù)量超過400萬，同時(shí)保障每家店鋪都能實(shí)現(xiàn)盈利。賀鴻鳴介紹了15分目前最重要的三件事：第一，擴(kuò)建物流配送中心，增加產(chǎn)品品類；第二，增加線上訂單量以及提高線上客單價(jià)，快速實(shí)現(xiàn)線下店盈利目標(biāo)；第三，快速增加線下店數(shù)量，不斷進(jìn)入新的區(qū)域，爭(zhēng)取今年年底線下店數(shù)量超過300家。這些信息顯示，15分開始進(jìn)入快速發(fā)展和擴(kuò)張階段，已經(jīng)走過了前期模式探索的階段，開始復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。15分的運(yùn)營(yíng)模式和其他一些生鮮O2O的模式也有所不同。據(jù)了解，15分的產(chǎn)品全部自營(yíng)，自建產(chǎn)品供應(yīng)鏈，主要產(chǎn)品集中于蔬菜和水果；15分同時(shí)自建了冷鏈加工物流中心并配合線下店形成整個(gè)物流鏈條。不少生鮮電商也在嘗試自建線下店，例如在上海地區(qū)有較高滲透度的天天果園。賀鴻鳴指出，15分開線下店的目的是建立一個(gè)連接客戶的場(chǎng)所以及冷鏈配送服務(wù)站，產(chǎn)品品類更偏重廚房里的商品，而不僅是水果?！案P(guān)鍵的不同是，我們的配送終端和線下店大部分都布局在社區(qū)，而天天果園的終端更多的是在寫字樓?！标P(guān)于到家服務(wù)這種O2O模式，賀鴻鳴表示可以合作，而且目前15分就已經(jīng)開始和京東到家進(jìn)行了合作，部分15分的門店商品已經(jīng)上架到京東到家的平臺(tái)?！暗郊夷Ｊ绞抢蒙鐓^(qū)里面已有的門店資源，將其商品搬到APP上，方便用戶選擇。而15分擁有自己的產(chǎn)品和服務(wù)品牌?！睋?jù)了解到，目前15分還沒有進(jìn)入各大電商平臺(tái)，但心態(tài)十分開放，相信自身業(yè)務(wù)在大平臺(tái)面前仍然具有自己的優(yōu)勢(shì)。賀鴻鳴認(rèn)為：“天貓、京東等大的電商平臺(tái)的物流體系成本仍然居高不下。未來15分的線下網(wǎng)店鋪設(shè)密度足夠大時(shí)，將直接進(jìn)入各大平臺(tái)。”

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