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4月8日消息,昨日晚間,三江購物披露的2015年年報顯示,其報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入43.57億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤6710.03萬元,基本每股收益0.1634元。據(jù)悉,受宏觀經(jīng)濟增長放緩、消費需求減弱、消費渠道多樣化的影響,三江購物的營業(yè)收入增長面臨諸多困難,于是其通過調(diào)整供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化商品品類和價值來保持顧客的高粘度性;通過與京東到家合作挖掘新的顧客,該措施略見成效,2015年營業(yè)收入較2014年減少0.87億元,減少1.95%,降幅較上年同期5.23%明顯放緩,其中,商品銷售收入為41.89億元,較上年42.86億元減少2.25%。據(jù)了解,三江購物2015年新開業(yè)門店19家,關(guān)閉門店9家,遷址門店2家,基本完成14年開設(shè)20家新店的計劃,但部分門店受制于經(jīng)營效益及經(jīng)營條件限制關(guān)店的數(shù)量為9家。截止報告期末,三江購物擁有自有產(chǎn)權(quán)的門店29家,占門店總數(shù)的17.57%。另外據(jù)了解,三江購物主要經(jīng)營1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市(鄰里店);采用連鎖經(jīng)營方式,實行會員制;門店選址一般在社區(qū)附近,商品結(jié)構(gòu)以社區(qū)居民日常生活消費品為主,平價銷售。但是去年,由于受到外部競爭影響和電商的沖擊,三江購物的來客數(shù)下降。其主營業(yè)務(wù)收入同比減少,占主要收入來源的食品銷售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購物入駐京東到家,開啟了全渠道的銷售路徑,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入1943萬元,占比0.46%,此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻。此外,三江購物去年提升了內(nèi)部管理,對商品的分組進行了重新定義,將干貨由原來的生鮮調(diào)整至食品,對2014年的分類銷售數(shù)據(jù)進行了追溯調(diào)整,并加大生鮮購物環(huán)境的改造。使得其生鮮類銷售收入的比重較14年上升1.94%,銷售收入同比增加7.88%。對于未來的發(fā)展,三江購物則表示仍舊堅持社區(qū)平價超市這一經(jīng)營業(yè)態(tài),沒有改變,為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,其戰(zhàn)略調(diào)整為:做互聯(lián)網(wǎng)時代的社區(qū)平價超市。計劃今年新開門店至少30家,對于業(yè)績不良或嚴重虧損門店仍舊將予以調(diào)整或關(guān)閉。
一起惠2016-04-09 08:43:31541 次
4月6日消息,日前阿里巴巴宣布,到2020財年交易額將達到6萬億人民幣。早在上月,阿里巴巴集團數(shù)據(jù)顯示,截至2016年3月底,阿里巴巴集團的交易總額已經(jīng)達到3萬億元人民幣(約合4758.9億美元),成為全球最大零售體。據(jù)了解,在2015全球零售商排行中,排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂福,均為線下連鎖企業(yè)。公開資料顯示他們最近一個財年的總營收分別為4821億美元、1161億美元和769億歐元。阿里巴巴方面稱,阿里用13年時間躍升為全球最大零售體,技術(shù)革命是實現(xiàn)這一成就的基礎(chǔ)。借助技術(shù)革命的力量,阿里巴巴實現(xiàn)了自己獨特的商業(yè)模式。阿里巴巴集團CEO張勇表示:“跟任何時期那些推動了社會進步并引領(lǐng)了消費潮流的企業(yè)一樣,阿里在互聯(lián)網(wǎng)時代,重新展現(xiàn)詮釋了一個商業(yè)模式,依靠互聯(lián)網(wǎng),很幸運的建立了一個奇妙的網(wǎng)上新經(jīng)濟體?!比缃瘢⒗锲脚_的交易量已經(jīng)能夠占到全國社會零售總量的10%,并帶來了超過1500萬的直接就業(yè)和超過3000萬的間接就業(yè),帶動了上下游產(chǎn)業(yè)新增納稅近1800億元人民幣。阿里成長于DT時代,支撐它快速成長的是大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)支付體系、互聯(lián)網(wǎng)信用體系、智能物流體系等新技術(shù)產(chǎn)物,它們構(gòu)成了新實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解,2015年天貓雙11中,最多每秒有14萬訂單創(chuàng)建、8.59萬筆支付。未來十年,大數(shù)據(jù)、云計算將是阿里的核心戰(zhàn)略之一。作為新實體經(jīng)濟的代表和引領(lǐng)者,阿里帝國締造者馬云在博鰲亞洲論壇倡導(dǎo)建立eWTP(ElectronicWorldTradePlatform,世界電子貿(mào)易平臺)?!叭澜鐟?yīng)該建立一個eWTP。過去的貿(mào)易更多是在幫助跨國企業(yè),幫助發(fā)達國家,未來30年我們應(yīng)該專注于那些80%的中小企業(yè),80%的發(fā)展中國家,80%的婦女和年輕人?!瘪R云說,“我希望也呼吁大家共同建立這個平臺,不管你愿不愿意,這是我們大家的目標(biāo),我們必須去改變、必須創(chuàng)造一個新平臺。在這個平臺上面我們不再是互相的爭論;在這個平臺上我們分享貿(mào)易,分享文化;在這個平臺上可以增加各國之間的理解;在這個平臺上全世界的年輕人找到自己的機會。”張勇則表示,未來阿里巴巴會搭建好電商、物流和云計算等基礎(chǔ)設(shè)施,搭建整個商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,幫助90%零售商業(yè)提高效率,用網(wǎng)上新實體經(jīng)濟的力量來推動商業(yè)變革。
一起惠2016-04-07 08:59:57477 次
曾獲百度和騰訊上億美元融資的洗衣O2O企業(yè)“e袋洗”卻頻頻遭遇消費者投訴。最近有消費者向《證券日報》記者爆料稱,e袋洗把自己的衣服洗丟了,客服人員稱找不到相關(guān)物流信息,并拒絕提供線下洗衣店聯(lián)系方式。事實上,消費者因洗壞、洗丟衣服得不到妥善解決,而投訴e袋洗由來已久,只不過時至今日事態(tài)似乎愈發(fā)嚴重,上述爆料者任姓女士稱,自己撥打e袋洗投訴電話聯(lián)系不到公司相關(guān)人員,而其承諾先行賠付及7天內(nèi)解決問題似乎也成了空談。作為第三方平臺的e袋洗,在大肆促銷及引入第三方商家致業(yè)務(wù)量迅速提升的同時,面對消費者的高頻投訴,又該如何改進售后服務(wù)問題呢?e袋洗“投訴”纏身為此《證券日報》記者聯(lián)系上e袋洗CEO陸文勇,陸文勇回復(fù)記者聯(lián)系公司公關(guān)人士,然而截至到昨晚截稿時,所謂的公關(guān)人士并未就此給出相關(guān)回應(yīng)。最近,使用e袋洗的消費者任女士向記者爆料稱,自己3月19日收到e袋洗送回的衣服發(fā)現(xiàn)少了一件,與e袋洗溝通,對方先是回復(fù)稱“周末會送來”,但最終也沒見送到,周一再聯(lián)系時,對方稱會讓店家聯(lián)系任女士,卻也一直沒有聯(lián)系,直到3月30日,任女士再次撥打e袋洗官方投訴電話時,已經(jīng)沒有人接聽電話,只剩語音留言稱:會有專人聯(lián)系。直到4月2日,e袋洗相關(guān)工作人員才把丟失衣服找回,此時已經(jīng)過去13天。e袋洗在官網(wǎng)上表示,面對消費者投訴,e袋洗一直抱著積極面對、快速解決的態(tài)度去處理。為了確保用戶的體驗和權(quán)益,e袋洗提供了遠高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的賠付政策(最高賠償5000元)。除此之外,e袋洗還表示,公司執(zhí)行“先行賠付”來提高服務(wù)滿意度,即e袋洗先出錢賠付給用戶,解決后再和洗衣店確認責(zé)任;“7天內(nèi)解決”是確保公司在7天內(nèi)給到用戶滿意的答復(fù)。任女士表示,自己衣服丟失快半個月了,e袋洗并沒有先行賠付,也沒能在7天內(nèi)解決,期間多次聯(lián)系客服人員還聯(lián)系不上,與上述聲明嚴重不符。事實上,e袋洗遭受消費者投訴已經(jīng)不是一天兩天了,網(wǎng)上有大量衣服被洗壞得不到妥善處理的留言。此前還有媒體報道稱,家住通州的某位消費者去年4月6日訂單的衣服被洗壞,多次與e袋洗官方客服溝通,客服人員卻回復(fù)這些問題只能向上級反映,并稱負責(zé)檢測的人會主動電話聯(lián)系用戶,讓其耐心等待。但截至2016年3月26日,上述消費者并未接到相關(guān)電話,后續(xù)事宜并未得到處理。在e袋洗官網(wǎng)上,常見問題一欄,“衣服洗壞了怎么辦?”,e袋洗回復(fù)稱,若衣物在清洗過程中出現(xiàn)損壞、丟失等事故,e袋洗會在7天內(nèi)給到用戶滿意的答復(fù):快速核實后根據(jù)e袋洗賠付標(biāo)準(zhǔn)對用戶進行先行賠付。雖然承諾是美好的,但到執(zhí)行層面卻并不如意,一位齊姓先生表示,自己的衣服也被洗壞過,與e袋洗官方客服溝通時,客服那邊一問三不知,完全不能快速解決問題,“通過超優(yōu)惠活動而得到巨大業(yè)務(wù)量的e袋洗,在售后方面卻并沒有同步跟進”。上述齊先生補充道。第三方平臺困局e袋洗為傳統(tǒng)洗衣店榮昌·伊爾薩洗染連鎖企業(yè)董事長張榮耀所創(chuàng),曾在去年獲得由百度領(lǐng)投,經(jīng)緯和SIG作為老股東跟投B輪融資1億美金,成為當(dāng)年O2O洗衣項目大熱門。在官網(wǎng)中e袋洗介紹自己是高品質(zhì)的O2O洗衣服務(wù)。需要洗衣時,僅需APP/微信下單、預(yù)約時間地點,就會有專業(yè)的上門服務(wù)人員按時上門收取衣服。經(jīng)過15道專業(yè)清洗工序后,72小時內(nèi)將熨燙平整的衣服送回。值得注意的是,雖然e袋洗為榮昌旗下,但衣服卻并不是只送到榮昌洗衣店,e袋洗表示,公司會尋找最優(yōu)質(zhì)的洗衣加工供應(yīng)商進行合作,消費者衣服會送到距消費者家較近的其中一家。對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,e袋洗作為一個開放平臺,開放接口和用戶,引入第三方商家能帶來較大的業(yè)務(wù)量,但同時作為平臺方卻暗藏?zé)o法把控所引入第三方商家質(zhì)量的隱患?!霸偌由辖柚Y本的力量,融到錢的e袋洗為提升業(yè)務(wù)量開始大肆促銷,29元洗一件羽絨服、99元洗一袋衣服、充值200元送240元活動不斷,在洗衣業(yè)務(wù)量大幅度增長的同時,公司后期的服務(wù)質(zhì)量卻難以跟上,采用外包模式的客服人員及前期上門取衣人員的服務(wù)質(zhì)量還不行,如屢次發(fā)生取衣物人員不能在規(guī)定時間取貨等等?!眅袋洗董事長張榮耀早前在接受媒體采訪時曾表示,生活服務(wù)業(yè)必須聚焦到終極顧客,“我的終極顧客是我的消費者”,而不是單純依靠洗衣設(shè)備與技術(shù)。在終極顧客消費者多次投訴卻得不到解決的情況下,e袋洗如何解決售后服務(wù)問題成為后續(xù)能夠持續(xù)壯大的關(guān)鍵所在。
一起惠2016-04-05 09:07:55584 次
俗話說好奇心害死貓,貓對于一切陌生新鮮事物來說都感到好奇,喜歡湊熱鬧,用鼻子去聞氣味,用爪子去撓撓,貓也愛玩,自然就少不了對應(yīng)的貓玩具了。那么選擇一款好品質(zhì)的貓玩具就很有必要了,在貓的眼里這些玩具都是耗材,如何讓它玩的更久帶來更多樂趣就看玩具的品質(zhì)是否經(jīng)得起考究。本文就是要帶給大家一些不錯的貓玩具,會發(fā)現(xiàn)貓玩具還挺有學(xué)問的。貓也是挑剔的動物,特別是自己喂養(yǎng)了好幾年的貓會對主人產(chǎn)生一種依賴性,主人的一舉一動都會看在眼里,舉個很簡單真實的例子:筆者養(yǎng)的土耳其安哥拉貓已經(jīng)有13年了,之前吃的是偉嘉品牌貓糧海洋魚味,有一段時間換了個好主人品牌的貓糧,它就不高興了,聞都不聞一下,現(xiàn)在倒是越吃越挑剔,只認準(zhǔn)了皇家品牌的。所以在貓玩具上也是一樣,同一個玩具貓玩久了也會漸漸對它失去興趣,所以現(xiàn)在的貓玩具開始多元化起來,有貓草鼠、貓?zhí)|、逗貓棒、貓抓板等等,為的就是給貓咪帶來新鮮感,以致于不會無聊到玩自己的尾巴和睡著不動一下。貓咪一旦和主人在一起呆久了,就必然要考慮到一個問題,那就是太過于親蜜的弊端,有些主人喜歡直接鼻子對鼻子與貓咪在一起,貓的舌頭也喜歡舔頭發(fā)、舔手、舔臉等等,顯然不可能經(jīng)常給貓洗澡保持干凈衛(wèi)生,除非主人把貓調(diào)教的非常好很聽話,以上是從貓的角度去考慮與人的影響,那么與貓接觸最多的貓玩具就肯定會對貓對人都有影響了,下面將分別為兩部分來寫。貓玩具對人的影響像貓草鼠、軟膠彈力球、磨牙彈力球、不倒蛋這類球形玩具貓咪更多的是直接用嘴巴去咬,那就會沾上唾液,然后主人也會用手去撿起這些玩具丟的遠處逗貓,那么玩具上的唾液就直接與手接觸了,無形中就會粘上很多細菌,所以建議接觸后及時用肥皂洗手保持衛(wèi)生。然后像貓?zhí)|、貓抓板、益智按摩棒、墻角按摩器這類與貓咪抓子接觸較多的玩具就要考慮大環(huán)境下的衛(wèi)生了,因為現(xiàn)在的貓抓板幾乎都是用硬殼紙板外面繞上彩色麻繩做成不同形狀在賣,這類玩具在貓咪的利爪下會產(chǎn)生許多毛絮灰塵,然后貓咪一玩的開心就喜歡順勢倒地打起滾來,這樣灰塵就直接沾到貓身上,最后誰家的貓不上床的啊,還真沒發(fā)現(xiàn),這樣直接就把這些細菌帶到床上了,所以建議此類玩具在使用一段時間后進行衛(wèi)生清理。貓玩具對貓的影響貓玩具筆者認為第一要點就是不能有毒,因為有些貓玩具是橡膠做的,貓咪喜歡去咬。太過細小、鋒利的貓玩具都不適合,容易對貓咪造成傷害。繩狀類貓玩具不適宜太長,當(dāng)貓玩瘋的時候容易出現(xiàn)繩狀類玩具繞在身上無法掙脫的情況。總之貓玩具相對來說是危險性很低的物品了,但也不可大意,在給自己心愛的貓咪選擇貓玩具的時候應(yīng)該多考慮貓玩具的安全性與樂趣性,怕的就是一時疏忽大意而造成不好的后果。貓玩具的種類圖:筆者自己養(yǎng)了13年的土耳其安哥拉貓貓玩具大體上可劃分為柔體咀嚼玩具、可動玩具、有氣味玩具、抓板類玩具、逗貓類玩具這五大類了。1.柔體咀嚼玩具可以用來給貓咪磨牙,滿足“牙癢癢”想咬東西的需求,貓咪天性好奇看見東西就喜歡先聞后咬,玩具造型多為圓球卡通造型,顏色搭配鮮艷,家貓喜歡鮮艷漂亮新的東西,所以此類玩具最大程度上適用。2.可動玩具想必不用多說,貓咪生性愛動,如果有個什么可以動的玩具擺在它眼前,它絕對會第一時間上去湊熱鬧,像軌跡球、遙控賽車等等它會玩瘋,但有一點要注意的是可動玩具不要太大,因為貓咪在玩之前會先考慮到玩具體積,如果太大反而會感到害怕對自身造成威脅而躲到一邊。3.有氣味貓玩具迎合的是貓敏銳的嗅覺,此類貓玩具可以讓貓咪圍著打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),用抓子撥著到處走,然后主人就不用管他了,哪里有香味它就會往哪里去。但需要注意的是在選擇此類玩具時在氣味上要留意,一是不能有毒二是氣味不能過于刺激,太過刺激的氣味貓咪同樣會躲的遠遠的,不敢接近。4.抓板類貓玩具可以說是最傳統(tǒng)的玩具之一了,因為此類玩具就是用來給貓咪練抓子的,貓的抓子非常鋒利,俗話說刀都磨不出這么鋒利,平時可以看見貓咪喜歡在沙發(fā)、床單、報紙、木板上去使勁抓,有了貓抓板就可以訓(xùn)練它們從而不去亂抓東西,目前貓抓板也可以說是居家養(yǎng)貓必不可少的玩具之一了。5.逗貓類玩具這就更多取決于主人的時間是否充裕及如何去逗貓了,最常見的就是逗貓棒了,甚至一根繩子都可以逗貓,此類玩具只需注意主人在逗貓的時候不要誤傷到貓咪了,這樣可以促進貓和主人的互動性,促進貓與主人的感情。貓其實是比較獨立的動物,傲慢傲嬌的動物,所以需要主人去主動陪它,逗它玩,不然一天會有大半的時間在睡覺,這些五花八門的玩具只是在它想玩的時候去玩,而主人主動去陪它玩情況就完全不同了,貓可以給人帶來快樂,萌呆的樣子會逗你哈哈大笑,所以別冷落了你身邊的貓,再忙也抽出一點時間去陪它。有趣的貓玩具介紹下面給各位推薦些有趣好玩的貓玩具供各位參考。KONGBallKongBall是目前市場上彈性最好、最為耐用的球形玩具,用KONGClassic耐磨咬橡膠制成,美國工藝制造,并且有小中大三種尺寸選擇。KONGJumpNJackKONGJumpNJack外觀設(shè)計獨特,趣味十足,當(dāng)貓咪在銜取咬它的時候可以實現(xiàn)輕柔摩擦清潔和護理牙齒和牙齦,幫助減少牙斑和口腔內(nèi)的食物殘渣。KONGTailsKONGTails可以用來投擲,并且還可以發(fā)出吱吱的聲音,4條強化尼龍帶和耐磨環(huán)狀把手也可以用來玩拔河游戲。Patio逗貓棒寵物零食派地奧逗貓棒采用鮮艷的色彩搭配,款式也多,非常耐用,可愛的圖案會勾起貓咪的興趣。Patio手持電動逗貓棒此款玩具設(shè)計新穎,可以拿在手上玩也可以放在地上玩,并且可以像真的蝴蝶和小鳥一樣,扇動翅膀會發(fā)出讓貓咪興奮的聲音,但本品只限在室內(nèi)使用。Patio飄逸不倒蛋不倒蛋原理如不倒翁一樣,還配有羽毛和鈴鐺球,給貓咪帶了更多樂趣。Amycarol貓抓板此款貓抓板采用紙制,并且內(nèi)附貓草,也可以直接掛在墻上,長時間使用都沒有任何問題,安全自然環(huán)保,100%可回收,紙的觸感接近自然樹皮。Amycarol貓?zhí)|此貓?zhí)|采用超軟短毛絨,可裝貓草在內(nèi),并且內(nèi)附玻璃紙,當(dāng)貓站在上面用后爪用力蹬的時候會發(fā)出聲響。在貓?zhí)|尾部也可以抓貓尾巴草。AmyCarol貓草鼠老鼠的天敵是貓,所以貓草鼠采用老鼠造型,內(nèi)部可以填充貓沙,主人可以拋擲逗貓,也可以放地上讓貓咪自由玩耍。由此喚醒貓的狩獵天性。Leepet樂寵貓爬架此款樂寵貓爬架有5層,采用天然劍麻白棕為材料,沒有任何染色處理,對貓咪們沒有刺激環(huán)保安全,整體貓爬架做工穩(wěn)固耐用,貓咪的四肢可以盡情施展,豹紋的布料質(zhì)地柔軟,還富有一定彈性,面料經(jīng)過高溫縮水處理不易變形和褶皺,抗霉菌抗蟲蛀。貓玩具也有品牌區(qū)別,這點和貓糧來說其實也一樣,品質(zhì)好的貓玩具在設(shè)計上非常精美,充分考慮到貓咪在玩耍的時候安全問題,這些玩具在外觀造型上頗具新意,色彩搭配鮮艷,正好滿足了貓的好奇心,也可以說設(shè)計這些貓玩具的人也是充分掌握了貓的生活習(xí)性,下面筆者將介紹一些貓玩具品牌,分為國產(chǎn)貓玩具品牌與國外貓玩具品牌供大家參考。KONGKONG是美國寵物玩具品牌,此品牌的起源是要從一只狗狗偶然找到自己心愛的玩具說起,在1976年KONGClassic首次出售,這款玩具正是一只德國牧羊犬從一輛舊汽車輪胎上撕下來的一塊輪胎橡膠。也正是這樣帶來研發(fā)人員的靈感,不管是貓還是狗都是喜歡咬東西,這就是他們的天性,所以KONG玩具就一直采用了安全的咀嚼式玩具并申請了專利技術(shù),因為這些玩具有可反彈性,主人也可以隨意在其中裝些吃的,也可以拋擲它們?nèi)ザ贺埞罚园l(fā)展到現(xiàn)在KONG玩具的質(zhì)量、創(chuàng)意性、多樣性、安全性都是最高的,當(dāng)給貓咪玩KONG時,就第一時間告訴了自己,這不是一只純粹的玩具,這是KONG。Petio(派地奧)Petio派地奧是日本著名寵物用品品牌,現(xiàn)已在上海設(shè)立了派地奧商貿(mào)公司,此公司成立于1986年。目前在市場處于領(lǐng)先地位,在日本更是家喻戶曉了。DoggyManDoggyMan(多格漫)同樣來自日本,一個國際化的寵物用品品牌,于2003年在上海設(shè)立了多格漫寵物用品有限公司,專業(yè)生產(chǎn)寵物用品,這家公司的經(jīng)營理念就是創(chuàng)建人與寵物和諧共處的家園,做寵物的生活良友,為人與寵物的交流創(chuàng)造價值。到目前為止多格漫已經(jīng)發(fā)展了47年,在寵物用品行業(yè)享譽盛名,在寵物愛好者群體中也有不錯的口碑。百貝SmartyKat國內(nèi)品牌,在貓玩具的設(shè)計上一直遵循著創(chuàng)意第一、樂趣第一、安全第一的原則,最大程度上去吸引貓咪去玩,價格便宜且質(zhì)量好。樂寵LeePet樂寵可以說是在國內(nèi)非常有名氣的了,公司位于北京,是一家寵物連鎖品牌,可以說是集結(jié)了寵物全套需求的品牌,首先有著專業(yè)的寵物醫(yī)院、有著一流的寵物醫(yī)療保障體系,還有樂寵連鎖店,實現(xiàn)了實體門店與網(wǎng)上商城相互運轉(zhuǎn)。以上就是筆者推薦的幾個貓玩具品牌了,這些品牌都是寵物用品行業(yè)的佼佼者,當(dāng)然還有其它的品牌我就不一一例舉了。
一起惠2016-04-01 08:52:143307 次
3月29日消息,日前,美團大眾點評研究院發(fā)布了《中國健康養(yǎng)生大數(shù)據(jù)報告》,報告指出,中國健康養(yǎng)生市場規(guī)模已經(jīng)超萬億元,市場巨大且增長快速。報告內(nèi)容顯示,互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注健康養(yǎng)生人群的月度活躍用戶超過1000萬人,目前健康養(yǎng)生商戶超過50萬家,2015年新增收錄的商戶數(shù)量占商戶總量的57.9%?;ヂ?lián)網(wǎng)化率不足15%連鎖商戶不超過一成報告指出,大部分健康養(yǎng)生商戶處于純線下運營的業(yè)務(wù)模式,在互聯(lián)網(wǎng)O2O平臺上開展交易、推廣、排號、預(yù)訂等業(yè)務(wù)的商戶占比僅為13.3%。而用戶評價最佳的五星商戶的互聯(lián)網(wǎng)化比例超過90%,商戶的服務(wù)品質(zhì)和用戶體驗口碑借助O2O平臺形成正向互動。此外,報告顯示,健康養(yǎng)生行業(yè)跨區(qū)域品牌較少,連鎖品牌比例僅為7.8%,即平均每100家健康養(yǎng)生商戶中連鎖品牌商戶不足8家。健康養(yǎng)生方式南北有差江蘇市場居全國之最據(jù)了解,健康養(yǎng)生方式主要涵蓋六大類:動態(tài)類養(yǎng)生方式如球類、健身、游泳;靜態(tài)類養(yǎng)生方式如足療按摩、溫泉洗浴、中醫(yī)保健。靜態(tài)類養(yǎng)生方式商戶數(shù)量遠遠超過動態(tài)類養(yǎng)生方式商戶,占據(jù)了商戶數(shù)量近七成。動態(tài)類養(yǎng)生方式的商戶中,健身中心覆蓋最多。北方更多球類運動,而南方則多游泳和水上活動健康養(yǎng)生市場發(fā)展的地域差異表現(xiàn)在:東部沿海省市的保健養(yǎng)生市場較為成熟,江蘇保健養(yǎng)生商戶數(shù)量超過5.6萬家,居全國之最,廣東、浙江分居二三位;健康養(yǎng)生女性化年輕化人均消費從數(shù)十元到千元根據(jù)美團大眾點評收錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計,健康養(yǎng)生人均消費差異較大,金額從數(shù)十元到近千元不等。上海、北京、廣東、江蘇、云南的人均健康養(yǎng)生成本排在全國前列。從性別來看,女性在健康養(yǎng)生上的重視程度遠高于男性。女性占比為63.2%,男性為36.8%,女性占比是男性的兩倍;女性更熱愛中醫(yī)保健、游泳和健身,而男性偏好球類和足療按摩。從年齡來看,18歲至35歲群體占據(jù)了八成。其中,25歲至30歲的用戶占比為42.9%,31歲至35歲用戶占比為23.9%,18歲至24歲用戶占比為16.9%。30歲是養(yǎng)生方式的分界點,越年輕越偏愛運動健身類活動,而越年長則更偏向于足療按摩。
一起惠2016-03-29 09:20:40679 次
3月25日消息,老百姓大藥房連鎖股份有限公司(以下簡稱“老百姓”)日前發(fā)布了2015年年度報告。將其年報整理出如下5個關(guān)鍵信息:一、營收、凈利潤“雙升”年報顯示,老百姓2015年營業(yè)收入約45.7億元,比上年增加15.9%,增長的主要原因是老店同比增長及新開、收購而新增門店的貢獻;歸屬上市公司股東的凈利潤2.4億元,比上年增加18.9%,主要原因是收入及毛利率同步增長且費用得到有效控制。二、8起收購,花了近4億2015年,老百姓及其子公司共完成8起并購業(yè)務(wù),包括合肥為民大藥房連鎖有限公司、湖南省康一馨大藥房零售連鎖有限公司、常州市慶和堂大藥房連鎖有限公司、河南省醫(yī)藥超市有限公司、馬鞍山市百緣藥房連鎖有限公司、安陽市杏林醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司、湖南福壽堂大藥號零售連鎖有限公司、天津敬一堂藥店有限公司,共計花費近4億元人民幣,增加門店296家。三、電商獨立平臺收入6800萬據(jù)了解到,2015年老百姓電商B2C平臺收入達到6800萬元,自建官網(wǎng)平臺客流月均訪問量達17萬次。其他渠道方面,老百姓在原有合作的京東、天貓平臺基礎(chǔ)上,增加了1號店、360商城等多個電商銷售渠道。老百姓方面稱,未來將打造實體店數(shù)字化運營能力,開發(fā)員工助手APP,提升一線員工服務(wù)顧客的專業(yè)服務(wù)能力,同時與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院深度合作,提升對顧客的診療服務(wù)水平,利用B2C官網(wǎng),第三方O2O平臺引流能力,拓展門店顧客服務(wù)的空間和時間,提升服務(wù)水平。開發(fā)健康管理APP及微信服務(wù)號,連接智能健康檢測設(shè)備,打造一對一個性化健康服務(wù)平臺。四、會員銷售占比71%報告稱,老百姓總會員數(shù)達1600萬,其中活躍會員數(shù)800多萬,會員銷售占比71%,會員來客占比57%。公司試點建設(shè)“高血壓糖尿病健康生活館”9家,依據(jù)深度藥學(xué)服務(wù)流程、輔助CRM會員管理系統(tǒng),以高血壓危險分級管理和糖尿病并發(fā)癥預(yù)防為核心,開展高血壓、糖尿病慢病顧客疾病管理等工作,截止2015年12月31日為顧客建立慢病檔案近三萬份。五、零售業(yè)務(wù)占主導(dǎo),中南地區(qū)為主報告顯示,老百姓的營業(yè)收入主要來源于醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)、醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)以及醫(yī)藥制造業(yè)務(wù),其中以零售業(yè)務(wù)為主,其報告期內(nèi)占總收入比例超過94%,批發(fā)業(yè)務(wù)是對外部單位的批發(fā)收入,制造業(yè)務(wù)是子公司藥圣堂對集團外部單位的商品銷售收入;其他收入主要是公司門店轉(zhuǎn)租收入。從地區(qū)來看,中南地區(qū)收入占比接近51%,是公司業(yè)務(wù)收入的重要來源,公司在該區(qū)域有較突出的領(lǐng)先優(yōu)勢,該區(qū)域毛利率高于其他區(qū)域,主要是公司全資子公司藥圣堂對集團內(nèi)部銷售所實現(xiàn)的毛利計算在中南區(qū)域;華東地區(qū)和華北地區(qū)的收入規(guī)模和毛利率水平均比較接近。據(jù)了解,老百姓大藥房是國內(nèi)藥品零售連鎖企業(yè),截至2015年底,老百姓零售業(yè)務(wù)共覆蓋全國15個省、市、自治區(qū),共計1483家直營門店,經(jīng)營的商品品規(guī)達5.3萬余種,品類包括中西成藥、中藥飲片、養(yǎng)生中藥、健康器材、健康食品、普通食品、個人護理品和生活用品等。
一起惠2016-03-26 09:31:10647 次
3月25日消息,老百姓大藥房連鎖股份有限公司(以下簡稱“老百姓”)日前發(fā)布了2015年年度報告。將其年報整理出如下5個關(guān)鍵信息:年報顯示,老百姓2015年營業(yè)收入約45.7億元,比上年增加15.9%,增長的主要原因是老店同比增長及新開、收購而新增門店的貢獻;歸屬上市公司股東的凈利潤2.4億元,比上年增加18.9%,主要原因是收入及毛利率同步增長且費用得到有效控制。一、營收、凈利潤“雙升”二、8起收購,花了近4億2015年,老百姓及其子公司共完成8起并購業(yè)務(wù),包括合肥為民大藥房連鎖有限公司、湖南省康一馨大藥房零售連鎖有限公司、常州市慶和堂大藥房連鎖有限公司、河南省醫(yī)藥超市有限公司、馬鞍山市百緣藥房連鎖有限公司、安陽市杏林醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司、湖南福壽堂大藥號零售連鎖有限公司、天津敬一堂藥店有限公司,共計花費近4億元人民幣,增加門店296家。三、電商獨立平臺收入6800萬據(jù)了解到,2015年老百姓電商B2C平臺收入達到6800萬元,自建官網(wǎng)平臺客流月均訪問量達17萬次。其他渠道方面,老百姓在原有合作的京東、天貓平臺基礎(chǔ)上,增加了1號店、360商城等多個電商銷售渠道。老百姓方面稱,未來將打造實體店數(shù)字化運營能力,開發(fā)員工助手APP,提升一線員工服務(wù)顧客的專業(yè)服務(wù)能力,同時與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院深度合作,提升對顧客的診療服務(wù)水平,利用B2C官網(wǎng),第三方O2O平臺引流能力,拓展門店顧客服務(wù)的空間和時間,提升服務(wù)水平。開發(fā)健康管理APP及微信服務(wù)號,連接智能健康檢測設(shè)備,打造一對一個性化健康服務(wù)平臺。四、會員銷售占比71%報告稱,老百姓總會員數(shù)達1600萬,其中活躍會員數(shù)800多萬,會員銷售占比71%,會員來客占比57%。公司試點建設(shè)“高血壓糖尿病健康生活館”9家,依據(jù)深度藥學(xué)服務(wù)流程、輔助CRM會員管理系統(tǒng),以高血壓危險分級管理和糖尿病并發(fā)癥預(yù)防為核心,開展高血壓、糖尿病慢病顧客疾病管理等工作,截止2015年12月31日為顧客建立慢病檔案近三萬份。五、零售業(yè)務(wù)占主導(dǎo),中南地區(qū)為主報告顯示,老百姓的營業(yè)收入主要來源于醫(yī)藥零售業(yè)務(wù)、醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)以及醫(yī)藥制造業(yè)務(wù),其中以零售業(yè)務(wù)為主,其報告期內(nèi)占總收入比例超過94%,批發(fā)業(yè)務(wù)是對外部單位的批發(fā)收入,制造業(yè)務(wù)是子公司藥圣堂對集團外部單位的商品銷售收入;其他收入主要是公司門店轉(zhuǎn)租收入。從地區(qū)來看,中南地區(qū)收入占比接近51%,是公司業(yè)務(wù)收入的重要來源,公司在該區(qū)域有較突出的領(lǐng)先優(yōu)勢,該區(qū)域毛利率高于其他區(qū)域,主要是公司全資子公司藥圣堂對集團內(nèi)部銷售所實現(xiàn)的毛利計算在中南區(qū)域;華東地區(qū)和華北地區(qū)的收入規(guī)模和毛利率水平均比較接近。據(jù)了解,老百姓大藥房是國內(nèi)藥品零售連鎖企業(yè),截至2015年底,老百姓零售業(yè)務(wù)共覆蓋全國15個省、市、自治區(qū),共計1483家直營門店,經(jīng)營的商品品規(guī)達5.3萬余種,品類包括中西成藥、中藥飲片、養(yǎng)生中藥、健康器材、健康食品、普通食品、個人護理品和生活用品等。
一起惠2016-03-25 09:28:26651 次
樂友公司是中國領(lǐng)先的孕嬰童用品零售連鎖企業(yè),主要銷售的產(chǎn)品種類包括:孕婦用品、0-6歲嬰幼食品、用品、車床、玩具、圖書音像以及服裝等七大類產(chǎn)品,與我們合作的供應(yīng)商及廠家達到530家之多,遍布世界23個國家,所銷售的產(chǎn)品種類已超過萬種。樂友在1999年成立了中國第一家母嬰用品電子商務(wù)網(wǎng)站。公司自成立以來始終專注于孕嬰童行業(yè),不斷深化各項服務(wù),引進國際信息化管理,并率先實現(xiàn)了綜合性網(wǎng)站+專賣店+直購目錄;三位一體的樂友獨特的互動式服務(wù)模式,與遍布全國的數(shù)十家樂友加盟店一起,為全國各地百萬個家庭提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和樂友官網(wǎng)地址:現(xiàn)在登錄用戶通過一起惠前往樂友購物,最高可獲得5%的返利。
一起惠2016-03-24 09:24:351889 次
3月23日消息,1919酒類直供日前在其生態(tài)圈發(fā)布會上提出了將上下游產(chǎn)業(yè)整合起來,做酒類電商的阿里巴巴的戰(zhàn)略目標(biāo)。其CEO楊陵江還透露,要利用生態(tài)圈力量,力爭在2019年實現(xiàn)1000億元交易額。據(jù)悉,為了實現(xiàn)千億目標(biāo),1919在去年年底進行組織變革,其供應(yīng)鏈公司自己采購的模式也發(fā)生了改變,在開發(fā)模式基礎(chǔ)上推出了供應(yīng)鏈運營商合作模式。這一模式是指1919把上游商品的經(jīng)營、開發(fā)以及采購之后在1919的平臺銷售管理權(quán)限授權(quán)給上游商家,上游商家成為供應(yīng)鏈運營商,1919供應(yīng)鏈平臺則不再直接對外采購酒水,而是專注于整個供應(yīng)鏈平臺的商品準(zhǔn)入規(guī)則,以及對上游商家、供應(yīng)商的服務(wù)。據(jù)了解,繼上個月1919公布對供應(yīng)鏈體系進行改革之后,1919目前已經(jīng)成功引進12家品牌運營商,11家全國性的,1家區(qū)域性的,今年還將完成46家招募,其中有45家都是區(qū)域型的供應(yīng)鏈運營商。事實上,隨著1919影響力的增大,不少酒企業(yè)希望通過1919平臺做市場,然而由于1919的人員有限,致使很多對接和服務(wù)不到位。因此,1919要通過各個區(qū)域有上游資源的經(jīng)銷商和企業(yè)對接,做好下沉服務(wù)工作。而此次1919所要招募的45家區(qū)域性的品牌運營商必然是熟悉當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場,同時具備上游供應(yīng)鏈產(chǎn)品資源,或者具有大型賣場、零售連鎖終端供貨經(jīng)驗及供應(yīng)鏈管理能力的經(jīng)銷商。但據(jù)了解,他們與1919間也不是簡單的合作,1919將原有的商品采購授權(quán)給品牌運營商,品牌運營商以參股或控股的形式與1919成為甲乙方的關(guān)系。對此,1919商品中心總監(jiān)蔣常宇說:“供應(yīng)鏈管理中心會制定整個平臺規(guī)則,比如各個商家之間可能存在競爭,管理中心中心就要去協(xié)調(diào)。像1919這樣的酒類公司把自己的采購權(quán)開放出來是沒有的。因為我們的供應(yīng)鏈一定是全球化的,區(qū)域化的,能夠服務(wù)于各個廠家?!被谶@樣的管理模式,有人預(yù)測,1919在未來三年可以實現(xiàn)500億的全供應(yīng)鏈采購金額以及90億的全供應(yīng)鏈利潤。而根據(jù)1919未來四年的銷售發(fā)展規(guī)劃,整個采購金額保守估計超過1400億,從2016年到2019年整個供應(yīng)鏈利潤將達到303億。據(jù)了解,2014年,1919酒類直供登陸新三板,成為內(nèi)地首家掛牌的酒類流通企業(yè)。去年,1919的交易額為15億元。對此,1919方面表示,未來1919不再是一家賣酒的企業(yè),而是一個幫別人賣酒的平臺,通過開放采購、倉儲、平臺管理、物流、門店、配送、客服等資源,共同做大產(chǎn)業(yè)鏈,在5年內(nèi)如何實現(xiàn)50倍營收增長。
一起惠2016-03-24 09:22:181141 次
3月15日消息,《經(jīng)濟學(xué)人》雜志日前刊發(fā)文章,討論了移動健康市場發(fā)展的近況,及其面臨的監(jiān)管問題。以下為文章內(nèi)容節(jié)選:手機應(yīng)用Your.MD使用人工智能來理解自然語言表述,從而為用戶提供量身定制的健康建議。它能聽懂“我頭疼”這樣的問題,并會進一步向病人詢問病情。這款應(yīng)用代表著移動健康市場(m-health)的一種新趨勢:智能化、個性化,而且可以從用戶處收集資料進行學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在市面上有大約16.5萬個與健康相關(guān)的應(yīng)用,可以支持蘋果的iOS系統(tǒng)或者谷歌的安卓系統(tǒng)。普華永道預(yù)計,到2017年,這類應(yīng)用將被下載17億次。不過,這個市場是極度碎片化的。許多服務(wù)的提供商規(guī)模還很小,而且大多數(shù)應(yīng)用很少被使用。這也就是說,成功的應(yīng)用極為流行。隨著應(yīng)用與可穿戴設(shè)備能功能與實用性逐漸提高,加之智能手機依然是人們?nèi)粘I钪惺褂玫闹髁髟O(shè)備,移動健康市場的前景非常美好。市場調(diào)研公司BCCResearch預(yù)計,到2018年,全球移動健康市場的收入將達215億美元,歐洲將成為最大的市場。就目前來看,多數(shù)智能手機健康應(yīng)用都被劃分到“健身”(wellness)一類。在便攜式傳感器的幫助下,這類應(yīng)用幫助人們管理并記錄鍛煉、飲食,以及壓力情況。其他類型的應(yīng)用,例如WebMD和iTriage,則把網(wǎng)上已有的醫(yī)療信息打包,并提供有關(guān)癥狀和治療的信息。其他一些應(yīng)用,例如ZocDoc,則負責(zé)用戶預(yù)約醫(yī)生。移動健康行業(yè)還想在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域做更多貢獻。首先,越來越多的應(yīng)用可以讓用戶直接與醫(yī)生交談。典型的例子是DoctorOnDemand、HealthTap,以及Pingmd。美國的沃爾格林連鎖藥房在2014年末推出了一款名為MDLive的應(yīng)用,提供24小時的咨詢服務(wù),向醫(yī)師咨詢一次收費49美元。用不了多久,病人就可以與人工智能的健康顧問交流了,而且是通過即時通信應(yīng)用。第二,隨著醫(yī)療的普及,一類應(yīng)用可以監(jiān)測并診斷患有輕微病癥的病人,有時還可以預(yù)測并幫助預(yù)防大面積健康危機的出現(xiàn)。美國賓西法尼亞州的一家公司Cerora打造了一款頭戴式設(shè)備,搭配上相關(guān)的智能手機應(yīng)用,便可以監(jiān)測大腦的健康情況。這款頭戴式設(shè)備能測量腦電波與眼動;應(yīng)用則使用智能手機內(nèi)部的傳感器,測試病人的平衡能力與反應(yīng)時間。Cerora公司計劃在通過FDA審查后,今年正式發(fā)布這款產(chǎn)品;該產(chǎn)品可以幫助診斷腦震蕩以及其他神經(jīng)退行性疾病。舊金山的Cellscope則有一款智能手機外接設(shè)備,可以讓家長觀察孩子的耳朵內(nèi)部的情況,拍照或拍視頻后發(fā)給醫(yī)生。一小部分病人,主要是慢性病患者,無論在什么醫(yī)保制度下花費與療效都不成比例。移動健康則能提供長期、持續(xù)的監(jiān)測,可以在一定程度上改善心血管病、癲癇、哮喘,以及糖尿病病癥的管控。糖尿病患者經(jīng)常要判斷自己的用藥、飲食以及活動情況,然而大多數(shù)人約醫(yī)生就要花好幾個月時間。Medtronic公司正與IBM的人工智能系統(tǒng)“沃森”合作,打造一款應(yīng)用,用來提前三小時預(yù)測病人是否會出現(xiàn)高血糖或低血糖的狀況。該應(yīng)用還能從公司的胰島素泵和血糖監(jiān)測儀中收集數(shù)據(jù),并把這些數(shù)據(jù)與用戶的膳食信息以及活動數(shù)據(jù)結(jié)合起來,幫助判斷。處方應(yīng)用一般來說,無線監(jiān)測設(shè)備可以發(fā)現(xiàn)病人病情惡化的初期征兆,從而減輕其病痛,醫(yī)療服務(wù)提供商與保險公司也可以省下昂貴的住院費用。英國國家保健局(NHS)調(diào)查了慢性阻塞性肺疾病患者遠程支持手段的成本收效比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)平板電腦與測量重要指標(biāo)的傳感器搭配,通過早期介入,就可以提供更好的醫(yī)療服務(wù),并節(jié)省大量的費用。一些移動醫(yī)療產(chǎn)品非常有效,以至于有醫(yī)生開始把它們列進處方。到目前為止,大型藥廠對移動健康帶來的革命并不感冒。不過也有一些例外,輝瑞有HemMobile,巴克斯特有BeatBleeds,它們都可以幫助病人監(jiān)控血友病的情況。葛蘭素史克與PropellerHealth合作,正在為哮喘吸入器開發(fā)傳感器,從而獲得患者使用這種設(shè)備的信息。葛蘭素史克希望知道,病人在使用時在多大程度上遵循了說明,也希望獲知相關(guān)藥物安全、療效以及經(jīng)濟收益的信息。隨著移動健康應(yīng)用愈發(fā)實用,它們也需要更為嚴格的監(jiān)管。計步器不準(zhǔn)確不是什么大問題,但換成心率監(jiān)測儀就不一樣了。去年8月,蘋果應(yīng)用網(wǎng)店下架了一款頗為流行的應(yīng)用“即時量血壓”(InstantBloodPressure),因為該應(yīng)用的準(zhǔn)確性引發(fā)了嚴重的質(zhì)疑。2011年,一名開發(fā)者聲稱自己開發(fā)的應(yīng)用“AcneApp”可以用iPhone屏幕發(fā)出的光線治療粉刺,結(jié)果被處以罰款。美國FDA去年完成了對移動醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管草案,表明該機構(gòu)將調(diào)整監(jiān)管方式,較少管控那些低風(fēng)險的應(yīng)用,例如推廣健康的生活方式;嚴格管控那些信息錯誤可能導(dǎo)致危險的領(lǐng)域。其他國家或許可以效仿此種做法。在監(jiān)管方面還有更為棘手的問題。隨著健康應(yīng)用的流行,如何存儲、使用和分享病人的數(shù)據(jù)也成為了關(guān)注的重點?!睹绹t(yī)學(xué)協(xié)會學(xué)報》的一項新研究發(fā)現(xiàn),許多將康應(yīng)用在病人不知曉的情況下與第三方分享了他們的數(shù)據(jù)。在211款糖尿病應(yīng)用中,有五分之四根本沒有隱私政策。自從iPhone面世以來,美國關(guān)于個人健康數(shù)據(jù)存儲與傳輸?shù)谋O(jiān)管法規(guī)就沒有改變過。因此,醫(yī)生與醫(yī)院可能不太愿意使用這類應(yīng)用,除非監(jiān)管規(guī)則更新,明確這樣做并不違規(guī)。碎片化的、尚在萌芽的移動健康市場可能會及時整合,多數(shù)有前景的創(chuàng)業(yè)公司可能會被大型醫(yī)療品牌收購,或是與其結(jié)盟合作。這有助于發(fā)揮這些應(yīng)用的潛能,使其更好地幫助患者、醫(yī)生、保險公司與研究人員。
一起惠2016-03-15 09:45:45681 次
前兩天曬了一單自己海淘的Bvlgari寶格麗眼鏡,引來“女土豪”的冠名無數(shù),盡管心里是各種美,但還是得說這真是個誤會。其實,大牌眼鏡,絕對不是只有土豪們才能擁有的"奢侈"。比如我曬單的這副Bvlgari寶格麗,雖出身奢侈品名門,但其實是寶格麗里面價格比較親民的品類,再加上各種海淘帶來的實惠,哪怕是月入3000元也是可以考慮入手的。不管是凹造型還是真近視,框架眼鏡是可以天天戴的,雖然不像包包那樣能保值,但也可以當(dāng)成是出涉職場的一種投資。了解奢侈品品牌眼鏡的出身是投資,就不能輕易下手,要做好功課,選擇適合自己的,而不是盲目效仿明星或者輕信廣告。比如你要知道你自己的氣質(zhì)是屬于蘿莉還是御姐,女神還是女王,然后選擇對應(yīng)氣質(zhì)的品牌,這樣才能達到天人合一、驚艷登場的大牌效果。否則......世界上比較知名的奢侈品牌眼鏡(雖然沒能曾經(jīng)擁有,但都試圖擁有),基本都由2個比較大的意大利公司負責(zé)生產(chǎn)和銷售,一是Luxottica陸遜迪卡,另一個是Safilo霞飛諾,話說人家意大利在奢侈品制造上就是牛啊,這絕對是壟斷的架勢。還有排名第3第4的Derigo和Marcolin等等,在此就不累述了,小伙伴們上網(wǎng)搜一搜,整的都比我明白。為什么要先了解這個呢?因為我以前一直以為,Gucci的眼鏡就是Gucci生產(chǎn)的,Prada的眼鏡就是Prada生產(chǎn)的,所以當(dāng)外國公司給我回信說,您訂購的產(chǎn)品將由某某供貨商寄出的時候,我還以為他們是騙紙呢。時尚奢侈品牌和功能性高端眼鏡所有這些奢侈品眼鏡,按出身主要有2大類:一類是時尚奢侈品品牌的眼鏡產(chǎn)品,比如Prada,Gucci,一類是專業(yè)眼鏡類高端品牌,比如Rayban,Carrera。選擇哪個也完全看個人喜好,如果你是想讓別人一看就尖叫“哇,快來圍觀白富美!”那就選前者;如果想低調(diào)一點,但是又讓別人暗地里心生羨慕嫉妒恨,那就選后者。還有一類,是功能性的高端眼鏡,比如運動眼鏡,特殊功能眼鏡等等,不在本文討論的范圍,姐正專注地研究臭美這件重要的事。先說業(yè)界大佬,Luxottica陸遜迪卡旗下品牌:圖:Luxottica陸遜迪卡圖:Luxottica陸遜迪卡旗下品牌Prada普拉達,Chanel香奈兒,Burberry巴寶莉,Bvlgari寶格麗,MiuMiu繆繆,Versace范思哲……如果我不告訴你這些都是眼鏡品牌,你覺得這簡直就是一個高富帥攜帶白富美出門的必備行頭列表吧?再來個Safilo霞飛諾的,震撼一下心靈:圖:Safilo霞飛諾圖:Safilo霞飛諾旗下品牌耍大牌Gucci篇奢侈品大牌眼鏡,雖然品牌是林林種種,但出身總不過是那2家最大的意大利公司,而咱們中國人比較熟悉的也就其中十來個牌子。我斗膽把他們分成2大類,一類是綜合品牌,一類是專業(yè)品牌。綜合品牌是指以Gucci,Prada為代表的,產(chǎn)品種類包含了衣服包包鞋子,飾品化妝品等等的全系列時尚大牌,而專業(yè)品牌是指以Rayban為代表的,專攻眼鏡的高端品牌。我分別選取咱們普遍熱愛的幾個牌子,來小小地班門弄斧一下下。作者語:事先聲明下,我畢竟只是個愛敗眼鏡的門外女漢紙,以下各種表述只代表個人海淘和血拼過程中的膚淺認識,不是什么專業(yè)意見,要是有不妥或可笑之處,大家就全當(dāng)故事聽吧……關(guān)于Gucci的品牌歷史介紹,請戳:查看Gucci品牌介紹。Gucci框架眼鏡推薦指數(shù):★★★★☆由于Gucci的原創(chuàng)設(shè)計靈感是來源于貴族騎術(shù),體現(xiàn)在飾品上,就是簡潔利落,很少使用大范圍的珠寶鑲嵌。這個很容易理解吧,你能想象在白富美策馬飛馳的時候,大珠小珠落地盤的窘境嗎?所以Gucci的眼鏡設(shè)計也是相對比較簡潔的。鏡框的線條比較流暢,大多呈圓弧型,直角或者犀利的造型很少,顏色也比較大氣,主要以黑色系和大地色系為主。點睛之筆一般都在鏡腿的連接處,品味就是以少勝多有木有。除了品牌標(biāo)志性的馬銜扣、馬鐙和綠紅綠色帶裝飾,最能體現(xiàn)Gucci特點的,莫過于是對竹節(jié)的運用了,無論是真的竹子還是竹節(jié)狀造型,讓非金即銀的奢侈品世界,吹來一縷大自然的清風(fēng)。Gucci的率性瀟灑的騎術(shù)精神和高貴的血統(tǒng),絕對是提升氣場的利器。要說缺點嘛,Gucci設(shè)計上求穩(wěn),從積極方面說是大氣,從另一方面看也略顯沉悶吧。有個小段子,提醒大家購買時要注意。上個月,我曾去某知名眼鏡連鎖店(不點名了,防范打擊報復(fù)),想看看Gucci的新上市的那款框架鏡,板材鏡架,試了一下,感覺手感有點澀,Logo也有些糊,心里面有點小狐疑,就多問了幾句。店員于是很不耐煩,說,我們這么大的店,用得著騙你一個人嗎?然后把整套金燦燦的包裝都拿給我看,那意思我們這東西高檔得很,你要是買不起,一邊兒玩去,別搗亂。我一看那包裝,立刻頭也不回轉(zhuǎn)身走人。為啥?店員給我看的,是Gucci的舊版金色硬殼眼鏡盒,從2012年起,Gucci都換成新的折疊式環(huán)保眼鏡盒了。這以后的新品,如果是舊版土豪金的盒子,那十有八九有問題。下面是相關(guān)的新聞報道和新老版包裝盒參考圖:注意?。?!我不是說這種包裝的都是假貨,我是說這種包裝的肯定是2012年以前上市的型號,如果是2012年以后發(fā)布的型號,還是用這種包裝盒,那就......關(guān)于Gucci,就嘮叨到這里吧,具體要什么款式,還是看自己臉型和喜好吧。戴Prada的女神2006年上演的一部《TheDevilWearsPrada》穿Prada的女魔頭,讓Prada這個牌子剎那間占滿了我的內(nèi)心。除了那些類似某拉拉升職記一般的麻雀變鳳凰的灰姑娘橋段,狠狠地觸動了我幼稚的心靈之外,里面的各式美女和各種名牌弄得人真是眼花繚亂,久久不能忘懷。雖然故事的結(jié)局狠狠地打擊了某些準(zhǔn)備拿良知換上位的姑涼們的幻想,但這些都不是重點,重點是,Prada,蘿莉和御姐都愛的大牌范兒!關(guān)于Prada的品牌歷史介紹,請戳:查看Prada品牌介紹。Prada框架眼鏡推薦指數(shù):★★★☆☆美艷而夸張的Prada墨鏡雖然是介紹框架眼鏡為主,但是說起Prada眼鏡,不得不先說說她家的太陽鏡,特別是這一款“浮云”,不知道這一款的,那幾乎就是不知道什么是Prada眼鏡了。先來幾張圖解解渴:盡管Prada墨鏡超級美艷,但并不推薦大家輕易購買,因為這些美艷夸張的造型并不適合每個人,只有少部分麻豆能演繹的讓人心水不已。真的,不騙你,建議長草的同學(xué)去專柜試戴體驗一下,確實合適再出手。不信你看下面這張:好了不開玩笑了。請不要把親愛的Prada妖魔化,這只是Prada眼鏡幾個壓場的夸張造型,但其實她大多數(shù)時候還是低調(diào)的,奇葩款式只是她明星氣質(zhì)的一種表現(xiàn)而已。下面正經(jīng)點:正經(jīng)的Prada框鏡我覺得Prada最特別的地方在于,蘿莉和御姐氣質(zhì)的瞬間轉(zhuǎn)換:所以你看吧,眼鏡是無辜的,重要的還是本人。不過有時候,本人是無辜的,重要的還是眼鏡......這幾年,Prada基本款的變化倒也不是特別大。個人感覺無論是款式還是框型都還是比較適合亞洲人的臉型,從鼻托到鏡架都是比較舒適的。眼鏡基本上沒有什么花俏的裝飾,只是以鏡腿上簡潔的Logo為主。Prada曾經(jīng)的副牌MiuMiuMiuMiu,曾以Prada副牌的身份出現(xiàn),但現(xiàn)在大有與其平起平坐之勢。MiuMiu品牌眼鏡的辨識度非常高,因為她的設(shè)計是非常特立獨行的,特別是即將介紹的這款墨鏡,是她的經(jīng)典菱形設(shè)計款,有一點俏皮的可愛感。某寶仿的MiuMiu墨鏡太多了,足可見此款的受歡迎程度。今天給大家PO一張朋友的正品MiuMiu,這款太陽鏡真的很迷人!首先看看她家的包裝吧,讓我想起了羅馬假日里,公主的臥室~圖:MiuMiu墨鏡下面是我本人的現(xiàn)眼圖,我覺得戴起來感覺是非常舒服(悄悄滴說,比浮云舒服哈.......噓~)圖:MiuMiu墨鏡試戴關(guān)于大牌眼鏡的真假問題,好吧,這是我上一起惠以來,最挑戰(zhàn)極限的話題。作為一個和大家一樣的、非各種專家、從沒搞過科研、也沒進過質(zhì)監(jiān)局的普普通通的消費者,我只能說盡力而為吧。在咱們中國,造假這行真的是道高一尺魔高一丈。一起惠上各種揭黑帖大家也看過不少,所以我覺得這主要還是靠行業(yè)自律和政府監(jiān)管,而不是要把我們每一個消費者都培養(yǎng)成火眼金睛的質(zhì)檢專家。不是說不愛國,實話實說,假貨這個問題,還是比較有中國特色的。我們是一個制造業(yè)的大國,本系列第2篇中所提到的,2間全球最大的奢侈品眼鏡制造公司,Luxottica和Safilo,在深圳還是東莞都有自己的正規(guī)工廠。比如Rayban雷朋眼鏡,有的是MadeInItaly,有的是MadeInChina,沒法根據(jù)這個分辨真假。但也正因為他們在中國有工廠,就讓一些制假企業(yè)更有機可乘了。額,怎么寫著寫著像新聞?wù){(diào)查的稿子了......好了,言歸正傳,我覺得要避免買假貨,去鉆研真假對比是很困難的,造假工藝日新月異,我們哪能天天研究這個啊。所以,對于一介草民來說,只能從以下幾個方面,盡量杜絕買假。第一,購買渠道:上哪兒買?國內(nèi)國內(nèi)實體店又可以有眼鏡店和品牌專賣店2種選擇,眼鏡店比較容易理解,就是專門賣眼鏡的店,比如寶島眼鏡啊,亮視點啊,這些可以提供驗光啊,配鏡啊這些服務(wù)的地方。品牌專賣店就是比如Gucci專賣店,其中有衣服有包包有眼鏡這種。國內(nèi)網(wǎng)站就比較復(fù)雜一些,有好多種,比如像京東自營這是一類的,唯品會這種品牌特賣的是一類,天貓這種有很多自己開店商家的是一類,淘寶這種個人自由市場是一類,可能還有其他的,我還沒有接觸過的,歡迎大家獻計獻策。實體店,比較適合多金又謹慎的小伙伴們眼鏡專賣店和品牌專賣店比,后者靠譜點。記得有一個眼鏡店的老板,他家那可不是小店,是在很多大型百貨商廈里開連鎖店的那種,他跟我說,大部分眼鏡店,都是自己投資自營,然后向Luxottica和Safilo兩大公司拿貨。但也有一小部分沒道德的店,是真假混著賣的。就是說,他們的確是有品牌授權(quán)的,也的確是從那幾個大公司進貨了的,但是呢,有時候他們賣10副,可能有7副真的,3副是他們從其他制假公司進貨的,他們會選擇高仿的,吊牌說明書鏡布鏡盒都可以以假亂真的那些產(chǎn)品,然后和真品一起混著賣。當(dāng)然,我絕不是在這里詆毀那些有道德的正規(guī)眼鏡店,我只是說,有這種現(xiàn)象。所以在我們辨識真?zhèn)蔚臅r候,不能說,實體眼鏡店就一定是比網(wǎng)上買的要更可靠。品牌專賣店,特別是一線城市的品牌專賣店,一般都是由這個品牌公司直營的,所以很少,也沒必要售假。畢竟眼鏡只是他們店里產(chǎn)品中很少的一個部分,只是作為配件出售,也不靠這個掙錢,所以也不會在這個上面動什么心思。當(dāng)然,這里的價格也是相當(dāng)“真”的,像眼鏡這類配件,基本沒有什么優(yōu)惠和折扣。(大家對店內(nèi)打折告示牌底下,通常都有的那行小字“配件等不參加活動”,肯定都很熟悉吧?)因此我個人覺得,如果是不差錢的小伙伴們,可以選擇這個渠道購買。至于網(wǎng)上嘛,我個人覺得,網(wǎng)上就是網(wǎng)下商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的電子版也是有真有假。一般我感覺品牌公司自營的那種相對靠譜些,比如說,某個品牌自己的獨立官方網(wǎng)站(不過目前我沒發(fā)現(xiàn)幾個品牌是自己官網(wǎng)上可以賣的,大部分官網(wǎng)都是介紹性質(zhì)的)。還有大型電商,像京東自營的,易迅啊,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)什么的。品牌特賣網(wǎng)站或者是團購的話,因為都是周期性的,賣完就結(jié)束,我個人覺得有點風(fēng)險,不過應(yīng)該還是靠譜的,比如唯品會,魅力惠那種類型的。天貓那種的,我覺得真假程度,一半一半,只能靠自己來分辨了,不過好在一般都有七天無理由退換,還有個退貨運費險,我的經(jīng)驗是,一旦覺得假,立刻退了,不退就投訴,總不會遭受太大的損失,就是花點時間和功夫。至于淘寶,額,不管是那些賣現(xiàn)貨的還是代購的,我個人是不敢去賭,還是留給那些膽大心細的大神吧。國外對于奢侈品,國內(nèi)外的價格差就不必說了,那差得不是一點半點。國內(nèi)賣3000元的Gucci,外國1000元買到那是太正常的事。所以對于我這種沒錢又愛大牌的人來說,海淘是最好的選擇了。汗顏地說,我,目前,除了泰國,還沒有出過國,更沒有去過歐洲,所以,額,對國外的實體店沒有任何發(fā)言權(quán)。不過,對于國外的網(wǎng)站,姐姐我借助各種翻譯軟件,還湊合能上。上面提到,制假售假這是個比較有中國特色的情況,我意思絕對不是說國外的月亮特別圓或者是他們的商家特別有良心(無奸不商絕對是真理),而是他們的監(jiān)管很嚴,不是靠政府的,而是靠行業(yè)協(xié)會、法律和消費者共同監(jiān)督。如果被投訴售假,那就要面對巨額罰款和倒閉風(fēng)險,對企業(yè)來說,為了制假售假掙的那點小錢,實在是不值得冒險。國外消費者,一般主要考慮的不是真假問題,而是價格問題。所以,個人經(jīng)驗覺得,海淘還是靠譜的,但是眼鏡和鞋子一樣,存在一個試戴效果和退換貨以及維修問題,所以海淘眼鏡,一定要注意以下幾點:1.相信Google的搜索結(jié)果而不是Baidu。不解釋了。2.選擇FreeShipping也就是包郵,不然郵費各種煩死人。3.選擇GlobalShipping也就是直郵全球遞送,海關(guān)和各種麻煩都由網(wǎng)站搞定,根本不需要什么轉(zhuǎn)運公司。好吧我年紀(jì)大了,經(jīng)不起折騰,喜歡越簡單越好。4.選擇無條件退換的那種。眼鏡這種東西,根本沒有全球保修一說,每個國家各自為政,自己拿去修簡直是不可能完成的任務(wù)。所以我只選擇那種能退能換的,省得麻煩。在這幾個條件的篩選下,有幾個經(jīng)常買的網(wǎng)站,在這里名字就不曬出來了,大家有疑問可以評論@正能量麻麻提問。第二,產(chǎn)品本身:看質(zhì)量在對的地方買,一般可以杜絕50%的購物風(fēng)險。但對于真假的分辨,最終還是要看產(chǎn)品本身的優(yōu)劣。重點提一下,千萬不要輕易相信什么配件啊,吊牌啊,證書啊,甚至是眼鏡布啊,眼鏡盒啊什么是否齊全,憑這個去分辨,會陷入買櫝還珠的陷阱。很多大品牌的眼鏡,全球版是沒有任何吊牌的,是要到進口國境內(nèi),由本國分公司自行掛印有本國文字的吊牌的(怎么樣,專業(yè)吧,這是我用價值150美元的慘痛經(jīng)驗換來的)。再說了,產(chǎn)品都能造假,配件造假不是更簡單嗎?更可怕的是,有的時候,假的比真的,看起來更雄壯......至于怎么分辨質(zhì)量的好壞,因為我從來也沒有特意去買過假貨,所以我實在也沒辦法給大家做一個真假比對。坦白說我不太相信什么真假對比,畢竟眼鏡也不是人民幣,不可能做什么防偽標(biāo)志,再說了,還是那句話,造假工藝日新月異,今天找到一個假貨的缺點,明天可能假貨就把這個缺點給克服了。所以我覺得,還是看質(zhì)量比較靠譜。好東西,拿在手里,戴在臉上,一下就知道了,其實不需要怎么去研究。這里只根據(jù)我淺薄的經(jīng)驗給大家?guī)讉€小建議,大家參考,不可盡信之:1.材質(zhì)好眼鏡特別是框架眼鏡,材質(zhì)無非就是金屬和板材,當(dāng)然現(xiàn)在越來越多新品種,比如木質(zhì)的啥的。金屬里面,也就是普通合金和鈦金。普通合金看光澤,鈦金看重量。鈦金當(dāng)然是好東西,戴在臉上,很輕又有韌性。但是造型不是很特別,都是基本款。比較適合男士。板材的,可以有各種顏色,造型也多變,比較時尚。不管是哪種,都需要符合一點,就是輕巧。畢竟眼鏡是架在鼻梁和耳朵上的,好眼鏡,肯定是不會很重的。就算是有寶石鑲嵌,也不會很重。而且不會有毛邊什么的,拐彎的地方也會處理得很圓滑。簡而言之,戴起來舒服就對了。2.做工別小看眼鏡,和珠寶一樣,可講究細節(jié)了。所謂大牌,也就是個細節(jié)制勝??幢峭小峭芯褪茄坨R架在鼻子上的那2個小支架,最好就是放在鼻子上試試,會不會很卡,會不會刺痛。至于架不住的情況,不用擔(dān)心,這個出廠時不可能按照咱們的鼻子量身定做,如果有滑動的情況,去眼鏡店調(diào)整一下就好了??寸R腿與鏡框咬合處——好眼鏡應(yīng)該是紋絲合縫的,別小看這個縫,如果是假貨,那是絕對做不到100%貼合的。特別提一下,所有的框架眼鏡,不調(diào)整的話,鏡腿都是不平的——就是說放在桌子上的話,兩個鏡腿是不能同時落地的。這個不是真假的問題,這個是要在配鏡的時候去眼鏡店調(diào)整的。多貴的眼鏡都是這個樣子的,因為人的耳朵也不是完全在一條水平線上的,都是要去調(diào)調(diào)才能戴的。一點也不復(fù)雜吧?還是那句話,首先要選擇對的商家,然后就是檢查一下瑕疵,基本不會買到假貨。如果大家有對于某一品牌眼鏡的真假疑問,可以@正能量麻麻問我,我不懂的,會幫大家到處查。這里就不逐一列舉了,否則真是要寫書了......小結(jié)一下,買大牌眼鏡,一要選對地方買,二要仔細看質(zhì)量,其他的都是浮云。也許我這么說有點絕對,但經(jīng)驗和教訓(xùn)教育我,買大牌:一,不能貪便宜,大頭都出了,如果為了省小錢,買到假貨,那反而虧了;二,也不能當(dāng)冤大頭,能省的錢是一分也不能多花,所以目前我還是比較傾向于海淘;三,要相信真材實料的質(zhì)量而不是所謂的真假對比,否則有可能聰明反被聰明誤;四,誰也不是圣人,買錯很正常,所以售后很重要,必須要隨時無理由退換。和太陽鏡不同,框架眼鏡的鏡框形狀的變化沒有那么大,主要也就這幾個類型,矩形,圓形,方形(大方框,小方框),貓眼形,還有最近流行的半框復(fù)古形:矩形鏡框,也就是長方形這個是適合大多數(shù)人臉型的,特別是長臉或是圓臉。比如我這種馬臉型......圖:矩形鏡框方形鏡架大多數(shù)臉型適合,但是絕對是圓臉同學(xué)的福音。國字臉的同學(xué)要慎用,以免戴成一個囧字......圖:方形類似貓眼形的鏡架我個人理解實際是方形框的一種變型,聽上去很夸張,實際戴起來不會很嚇人,有點小嫵媚的感覺。一般只適合女生,特別適合是菱形臉和倒三角臉型的女生,可以讓感覺稍有犀利的面容,瞬間柔美起來。圖:貓眼形圓形鏡架你想到哈利波特了吧,我也是。我覺得吧,圓形鏡架與其說適合什么樣的臉型,不如說適合什么樣的氣質(zhì),因為無論你是什么樣的臉型,它都能把你襯托得或是可愛純真,書生氣十足,或者,純天然呆。圖:圓形復(fù)古半框鏡架這個一半是板材一半是金屬的超級復(fù)古款,絕對是,潮人或巨匠專屬。各種臉型適合。圖:復(fù)古半框小結(jié)一下,姑娘們的臉型大致有5種,長方形臉(國字臉),正方形臉,鵝蛋型臉(據(jù)說此乃完美臉型),心形臉(也叫瓜子臉),圓臉。下圖中有對應(yīng)的眼鏡形狀,有圖有真相,我就不羅嗦了。個人覺得,與其說什么樣的臉型適合什么樣的鏡架,不如說什么樣的氣質(zhì)適合什么樣的類型。所以,只要自信,沒什么眼鏡類型是咱不能駕馭的,是不,美女們~
一起惠2016-03-14 09:31:111743 次
2006年7月,全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國市場,將當(dāng)?shù)氐?5家門店出售給德國麥德龍公司。在德經(jīng)營八年間,這家常年盤踞世界500強榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗,累計虧損過億美金。不過,很多人可能沒有料到,讓曾經(jīng)雄心勃勃的沃爾瑪敗下陣來的對手,竟然是一家基本不做廣告、90%都為自銷商品的老牌連鎖超市。Aldi正式命名是在1961年,四個字母代表了“Albrecht家族折扣商店”的縮寫。當(dāng)時兩兄弟已經(jīng)在德國食品零售行業(yè)小有名氣,有意思的是,供應(yīng)商們對他倆是既害怕又佩服。害怕是因為Albrecht兄弟以粗暴、冷酷的談判風(fēng)格著稱,總有辦法將批發(fā)價砍到商家的底線。佩服的是他們能始終堅持價廉物美的銷售原則,長期以往贏得了越來越多顧客的信賴。到60年代末,去Aldi購物一度在德國中產(chǎn)階級當(dāng)中引發(fā)了熱潮,寶馬、奔馳等名車開始陸續(xù)出現(xiàn)在超市的停車場上。兩兄弟低調(diào)和節(jié)儉的處事風(fēng)格和經(jīng)商理念被許多德國人所津津樂道,《明鏡》曾這樣評價道:“最有錢的德國人教會了我們怎么去省錢”。到2014年,Aldi在德國的生意已遍地開花,共擁有3,230家連鎖和五萬名員工,同時也在歐洲、澳大利亞、美國等地設(shè)立了分支機構(gòu),公司聲稱約87%的德國人會定期去Aldi購物。作為一個曾在德國交流學(xué)習(xí)半年的氪星作者,Aldi確實給我留下了很深的印象。原因有三點:一是它的價格十分良心,商品售價普遍比其他超市低20-30%,而且東西用下來都還不錯(也是當(dāng)?shù)厝A人留學(xué)生的最愛);二是店面不大,但隨處可見,選址通常離居民區(qū)是最近的;三是雖然它的貨架擺放很“簡陋”,但我身邊幾乎所有的德國朋友都會有去那買東西的習(xí)慣。細想一下,這些也是讓巨頭沃爾瑪兵敗德國的重要原因。如果你在德國學(xué)習(xí)或者居住過一段時間,應(yīng)該對Aldi十分熟悉。作為本土最大的食品連鎖零售企業(yè),Aldi的前身是1948年Albrecht兄弟接管其母在埃森市郊礦區(qū)開辦的食品零售店,但這對天生擁有經(jīng)商頭腦的兄弟顯然不滿足于只當(dāng)個小店主,他們的野心是盡可能多地在全國開設(shè)連鎖商鋪。兩兄弟低調(diào)和精打細算的個性也充分體現(xiàn)在了公司的經(jīng)營理念上:雖然到1954年,Aldi已經(jīng)很快在德國擁有了50家連鎖,但你幾乎看不到它的任何廣告,早期的Aldi甚至沒有貨架,品牌唯一的口號就是“精選的低價”,引用KarlAlbrecht屈指可數(shù)的幾次公開發(fā)言中的話——“低價就是Aldi最好的廣告?!蔽覀兪紫葋砜簇浧繁旧恚禾岬轿譅柆?,大家可能在腦海中第一個浮現(xiàn)的slogan就是“天天低價”,但是到了德國,這件事反而被Aldi做得更好,很多時候Aldi的價格都比沃爾瑪來得更便宜。零售的本質(zhì)是“價廉物美”,Aldi的特色在于通過精選的SKU和毛利高的自有品牌來盡可能降低商品的價格,同時從世界各地挑選優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,保證商品的品質(zhì)過關(guān)。與沃爾瑪大而全的選品策略不同,Aldi門店的SKU很長一段時間都維持在600種左右,原則是基本能滿足生活必需品的供應(yīng)。同時,每個單獨品類通常只能看到1-2個牌子,而且基本以自有品牌為主(品牌性較差的基礎(chǔ)商品),目的是打造精選和爆款。畢竟要獲得供應(yīng)商那的最低進價,必須得達到一定的采購量。再來看場地和貨架擺放,Aldi每家超市的占地面積都不大,選址通常在居民區(qū)和市中心的周邊,整個裝修秉承著德國人一直以來崇尚的簡單實用作風(fēng)。除了少量生鮮、酒類等有貨架和冷柜外,大部分商品都是成箱式地疊放,節(jié)省了來回擺放、運輸?shù)娜斯こ杀竞蜁r間。Aldi的貨架擺放看似雜亂無章,其實背后蘊藏著不少門道。比如它們喜歡將一些打折的商品放在超市的中間區(qū)域,認為這樣不僅可以有效地分散人流,讓大家有足夠的時間和空間選購,還能夠讓員工有更多的空間來貼放標(biāo)簽。另外,Aldi還會將冰凍食品放在最后一排貨架,原因是這樣安排可以讓顧客在差不多逛完的時候才看到,拿完就直接去結(jié)賬了,充分減少冷凍食品離開冰柜的時間。最后來看看人員設(shè)置,根據(jù)我自己去Aldi購物的體驗,除了收銀臺,顧客難得能在超市里找到工作人員的身影。Aldi鼓勵消費者自己去把事情“搞定”,從而節(jié)省不必要的員工成本,提高效率。我當(dāng)時的習(xí)慣是自己帶好環(huán)保袋然后去門口用20歐分租一輛推車(硬幣用于解鎖),去里面買好需要的東西,之后再自行歸還手推車。由于無需管理推車和花時間整理貨架,通常一家典型的Aldi超市里人員配置在3-4人左右,一位是叉車操作員,2-3位收營員,最多加個保安。由于Aldi目前仍是一家私有企業(yè),外界對它的財務(wù)情況無從了解。這家低調(diào)的公司向來不接受媒體的采訪,兩個創(chuàng)始人的理念是與其花時間在外宣傳,不如留下時間把改做的事情做做好,消費者的眼睛是雪亮的,“如果不來Aldi,那就是和自己的錢過不去”。在德國將沃爾瑪掃出門外后,這家老牌超市連鎖近幾年來一直在世界各地盡可能地延伸觸角,進軍各國的零售市場。背后的原因一方面是看到了海外市場的巨大潛力,一方面也是來自于本土廉價連鎖的Lidl超市的競爭壓力。繼以價格戰(zhàn)策略深深打入英國零售市場后,Aldi又將沃爾瑪?shù)拇蟊緺I美國鎖定為目標(biāo)市場,再次試圖以低價策略打敗當(dāng)?shù)氐母偁帉κ?。事實上,Aldi的入場也為向來習(xí)慣驅(qū)車去大賣場采購的美國人創(chuàng)造了一種全新、極簡的購物體驗,由于平價+精選,消費者無需再向從前那樣在貨架前后來回比價,或者手握各種折扣券,只需根據(jù)自己的購物清單跑到就近的Aldi超市,然后一項項地勾劃、放進購物車,然后買單結(jié)賬。早在2013年,Aldi就提出了所謂的5年規(guī)劃,即到2018年總共開設(shè)650家連鎖超市,從而覆蓋整個美國市場。去年7月份,華爾街日報又爆料說,Aldi計劃投入30億美金加速擴張,在18年開設(shè)到2000家店鋪。眾所周知,沃爾瑪和克羅格(TheKrogerCo)兩家零售巨頭常年霸占著市場三分之一的份額,不過按照Aldi的發(fā)展速度,預(yù)計在2020年Aldi的連鎖超市數(shù)將超越克羅格,坐上北美零售市場的第二把交椅。上周,這家歐洲零售巨頭又宣布了一個重磅的決定——在美國所有旗下門店開始接受包括Visa、MasterCard、Discover以及美國運通等信用卡支付。要知道Aldi成立至今,一直只支持現(xiàn)金和借記卡,原因是創(chuàng)始人認為信用卡的手續(xù)費普遍更高,也是在有效地幫助公司節(jié)省整體運營成本。此次愿意在美國市場破例,與其說是為了讓顧客有更加簡單、便捷的消費體驗,不如說是Aldi正在試圖擴展更大的用戶群體,與沃爾瑪全面競爭。當(dāng)然,還有另一個很重要的原因——一旦可以使用信用卡,顧客就容易越買越多。讓沃爾瑪兵敗德國,又在美國市場咄咄逼人,Aldi一路的快速崛起遵循的是最樸素的商業(yè)準(zhǔn)則,即以最低的價格給消費者最好的東西,并通過幾十年的努力將它演繹到了極致。這或許也是最能帶給我們創(chuàng)業(yè)者思考和啟發(fā)的地方:在充斥著噪音和浮躁心態(tài)的環(huán)境當(dāng)中,你能否堅定不移地貫徹自己的初心,長期以往、真正為用戶帶來價值,改變整個行業(yè),實實在在地為市場提升效率。
一起惠2016-03-10 09:41:361645 次
關(guān)于中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的爭議還在發(fā)酵,現(xiàn)在爭議的焦點轉(zhuǎn)到了阿里健康作為藥監(jiān)網(wǎng)運維者,還在做“數(shù)據(jù)生意”。2月24日,19家藥品零售連鎖公司也再次發(fā)表聯(lián)合聲明認為,阿里健康介入到藥品信息監(jiān)管當(dāng)中,關(guān)系國家數(shù)據(jù)安全,又造成了不公平競爭,涉嫌綁架公權(quán)利用數(shù)據(jù)牟利。對此,阿里健康當(dāng)晚在微博上回應(yīng)稱,對于不實指控公司有權(quán)訴諸法律。財新網(wǎng)近日報道指出,阿里健康在過去通過旗下的阿里數(shù)來寶平臺向藥企兜售藥品電子監(jiān)管網(wǎng)上的“商業(yè)數(shù)據(jù)”。阿里健康相關(guān)負責(zé)人2月25日向澎湃新聞記者表示:“可以很明確地說,阿里健康不存在通過阿里數(shù)來寶出售商業(yè)數(shù)據(jù)的情況?!倍浾咴谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前頗受關(guān)注的阿里數(shù)來寶平臺上的大部分數(shù)據(jù)類產(chǎn)品均已暫停服務(wù)。澎湃新聞記者在阿里數(shù)來寶官網(wǎng)首頁上看到,數(shù)來寶所提供的應(yīng)用產(chǎn)品,諸如藥+、藥路通、藥葫蘆等,都是基于藥品流通大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品。記者通過數(shù)來寶網(wǎng)站上公布的電話聯(lián)系到了部分技術(shù)服務(wù)的提供企業(yè),他們證實早在阿里發(fā)表移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的公告之前,部分產(chǎn)品就已經(jīng)停止了服務(wù),但很多人不能給出暫停服務(wù)的具體時間。一位顯示公司位于北京的負責(zé)人告訴記者“大約是一月以前”?!白罱P(guān)于阿里使用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)的爭議挺多的,所以我們就暫時把業(yè)務(wù)暫停了,這個涉及到法律的問題,我們也擔(dān)心會出現(xiàn)違規(guī)的情況。”一位來自杭州的技術(shù)服務(wù)商這樣向記者解釋暫停的原因。此外,他還表示,業(yè)務(wù)是否恢復(fù)、何時能恢復(fù)都要等到3月22日國家食藥監(jiān)總局就藥監(jiān)碼一事召開完詢證會議之后才能確定。分析人士認為,目前業(yè)界對于阿里健康爭論的焦點有二:一是,阿里健康是否涉嫌濫用藥監(jiān)碼數(shù)據(jù)為企業(yè)謀得商業(yè)利益;其次,阿里健康正在通過“天貓醫(yī)藥館”、“未來藥店”涉足藥品零售領(lǐng)域,其國家藥監(jiān)網(wǎng)運營者的身份會不會帶來不公平競爭。阿里巴巴一位工作人員表示,阿里健康確實向部分藥企開放了數(shù)據(jù)平臺,主要功能是向企業(yè)提供自有藥品品種的流向免費查詢功能,以及由ISV(獨立軟件開發(fā)商)企業(yè)提供個性化定制的增值服務(wù)。目前有200多家生產(chǎn)企業(yè)使用了阿里數(shù)來寶平臺上的免費產(chǎn)品,40多家使用ISV的定制增值產(chǎn)品。阿里健康認為,分享數(shù)據(jù)的行為事實上符合國家食藥監(jiān)總局此前出臺的政策規(guī)定。公開資料顯示,2012年10月國家食藥監(jiān)總局發(fā)布了《藥品電子監(jiān)管工作指導(dǎo)意見》。意見指出,藥品監(jiān)督管理部門為加強信息安全管理,應(yīng)進行數(shù)據(jù)共享,逐步實現(xiàn)國家藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)與有關(guān)部門以及企業(yè)信息化系統(tǒng)對接?!八幤飞a(chǎn)企業(yè)首先會向我們遞交一份書面授權(quán),阿里健康得到授權(quán)之后將該企業(yè)的自有藥品數(shù)據(jù)接口開放給ISV第三方服務(wù)商,服務(wù)開通后藥企能夠自行上傳自家藥品的藥監(jiān)碼數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)藥品的流向追蹤?!痹摴ぷ魅藛T說,“在這個過程中,企業(yè)只能看到自己企業(yè)的藥品流向數(shù)據(jù)?!币晃话⒗飻?shù)來寶平臺產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)商向記者側(cè)面印證了上述說法,他表示,數(shù)據(jù)來源不是阿里健康,而有賴于合作藥品生產(chǎn)企業(yè)的自行上傳。但阿里巴巴方面并沒有對是否存在ISV企業(yè)直接接觸未“脫敏”數(shù)據(jù)的可能性做出明確解釋,上述阿里工作人員只是表示,按照常規(guī)ISV企業(yè)只需負責(zé)服務(wù)功能的開發(fā)和設(shè)計。針對財新網(wǎng)報道中,阿里健康向ISV企業(yè)征收數(shù)十萬不等的接口使用費和年費的說法。阿里巴巴公關(guān)部的負責(zé)人表示,向ISV收取的費用分為接口使用費和押金兩個部分,其中接口使用費按照企業(yè)使用數(shù)據(jù)量的比例征收,而不是按年收取。同時并沒有向藥企收費的情況。“對每個ISV企業(yè)技術(shù)服務(wù)費遠遠沒有數(shù)十萬這么多,連覆蓋數(shù)據(jù)開放平臺日常技術(shù)維護的成本都不夠?!鄙鲜鲐撠?zé)人表示。而一位阿里數(shù)來寶平臺產(chǎn)品的負責(zé)人則告訴記者:“之前我們的產(chǎn)品還在試驗階段,阿里沒有向我們收取任何費用?!?/div>
一起惠2016-02-26 09:14:51577 次
上個月月底,國內(nèi)中高端SPA連鎖機構(gòu)ispa正式申請新三板掛牌,有望成為國內(nèi)“SPA行業(yè)第一股”。作為成立于2008年的線下連鎖,ispa近期在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上也有簡單嘗試。查閱其股份轉(zhuǎn)讓說明書,了解到其已將從開發(fā)App、微信公眾號、入駐第三方平臺、提供到店O2O服務(wù)等方式摸索互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),不過由于嘗試時間短,業(yè)績并不明顯。與第三方技術(shù)服務(wù)商合作開發(fā)App資料顯示,從2015年4月份其,ispa開始于第三方技術(shù)服務(wù)商摩博(北京)科技有限公司合作開放獨立App。了解到,目前iSPAApp已經(jīng)上線,提供在線預(yù)約服務(wù)。值得注意的是,App支持到店美容、到家美容兩種服務(wù)模式。可以看出,除了傳統(tǒng)的到店消費業(yè)務(wù),ispa還有意嘗試近期火熱的到家O2O模式。除了獨立App,ispa在微信公眾號上也能提供同樣的在線預(yù)約服務(wù)。此外,ispa還上線了“微信小店”(這是騰訊微信官方于2014年上線的開店工具),支持一些美容產(chǎn)品的在線購買。到家O2O:收入占比不到1%上文中提到,ispa在獨立App和微信公眾號里都提供了到家服務(wù)模式,據(jù)其官方資料顯示,從2015年起,公司逐步明確了將自身打造成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先“美容O2O平臺”的戰(zhàn)略目標(biāo)。那其到家業(yè)務(wù)到底如何開展、業(yè)績?nèi)绾??首先,在團隊架構(gòu)上,注意到,ispa成立了專門的到家運營部,與店面運營部形成平等、互補的業(yè)務(wù)線。其次,從提供服務(wù)來看,跟據(jù)ispa官方介紹,對于到家美容客戶,除了要提供與到店同樣質(zhì)量的服務(wù),公司還將提供專屬服務(wù),如嬰幼兒按摩撫觸服務(wù)等?!埃ǖ郊曳?wù))客戶的服務(wù)體驗及消費結(jié)算均在家中完成,具有更好的私密性,能有效降低租金成本,提升效率和客戶滿意度?!眎spa這樣描述到家服務(wù)的價值。不過ispa方面也坦承,由于到家服務(wù)模式尚處于試用期,銷售收入相對較低。從ispa提供營收構(gòu)成數(shù)據(jù)來看,2015年(也是到家服務(wù)模式嘗試首年)1-9月,來自到家美容模式的收入約為52.5萬,占整體收入比例僅0.99%。入駐第三方平臺營收占比2.5%除了開發(fā)自家應(yīng)用,ispa也在嘗試入駐第三方生活服務(wù)平臺。據(jù)了解到,目前,ispa在大眾點評、美團上都能提供在線預(yù)訂服務(wù)。不過,ispa在股份轉(zhuǎn)讓書中強調(diào),由于合作時間較短(從2015年才開始合作),其源自第三方平臺的客戶收入占營業(yè)收入的比重相對較小。數(shù)據(jù)顯示,自2015年1-9月份,ispa來自第三方平臺的收入金額約達131萬元,占其整體營收比例2.47%。不過,國內(nèi)另一家上門美容服務(wù)開放平臺“河貍家”,卻被ispa放入了“競爭對手”列表。據(jù)悉,河貍家主要提供美容、美甲、美發(fā)美妝等服務(wù),也包括到店和到家兩種模式。雖然是成立不久的創(chuàng)業(yè)項目,但ispa將其列做對手,可見已將到家O2O作為戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)。資料顯示,ispa成立于2008你那,定位中高端美容美體服務(wù)商,提供服務(wù)包括身體按摩、身體去角質(zhì)、裹體護理、芳香泡浴、面部護理等。公司以北京為重心,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射上海、廣州、深圳、三亞、西安等全國主要大中城市,以直營連鎖經(jīng)營的方式開設(shè)了27家店面。2013年度,ispa營收2924萬元,凈利潤-61萬;2014年,ispa營收3490萬,凈利潤288萬;2015年1~9月,ispa營收5296萬,凈利潤592萬。
一起惠2016-02-22 09:25:33623 次
2月15日消息,武漢中百集團昨日發(fā)布公告稱,旗下的全資子公司中百電器將與武漢泰欣電器共同投資設(shè)立“武漢中百工貿(mào)電器有限公司”,合作達成后,中百電器的市外門店將全面轉(zhuǎn)入泰欣電器租賃經(jīng)營,市內(nèi)門店則納入合資公司經(jīng)營管理。中百集團表示,此舉將遏制中百電器市外門店原有的虧損局面,另外,通過引入工貿(mào)家電的運營管理模式,將提升中百集團大賣場電器品類經(jīng)營能力。根據(jù)公告顯示,中百電器出資1530萬元,占合資公司注冊資本的51%,泰欣電器出資1470萬元,占合資公司注冊資本的49%。據(jù)悉,中百電器在湖北省及武漢市擁有41家門店(其中武漢市內(nèi)23家,市外省內(nèi)18家)。合資公司成立后,中百電器武漢市內(nèi)的23家門店交由合資公司租賃經(jīng)營,湖北省內(nèi)(不含上述武漢市內(nèi))的18家門店按行政區(qū)劃屬地的原則交由泰欣電器各控股子公司租賃經(jīng)營。合資方泰欣電器控股股東為工貿(mào)家電,工貿(mào)家電網(wǎng)點覆蓋湖北省內(nèi)36個地級和縣級城市,2014年實現(xiàn)家電銷售56億元,是全國最大的區(qū)域性家電連鎖企業(yè),家電連鎖行業(yè)全國排名第四。
一起惠2016-02-16 09:10:16422 次
O2O興起后的首個春節(jié)有期待也有無奈。北京商報記者在春節(jié)期間調(diào)查多個不同級別的城市發(fā)現(xiàn),外賣成為普及率最高的O2O業(yè)務(wù)。不過,以解決消費痛點為己任的O2O自身也凸顯“春節(jié)痛點”,幾乎全行業(yè)在春節(jié)期間都處于半癱瘓狀態(tài)。不過,在大平臺還未將觸角伸到低級市場的現(xiàn)實之下,當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)O2O項目開始萌芽。食為天:外賣普及率最高北京商報記者春節(jié)期間分別在不同發(fā)展水平的城市體驗發(fā)現(xiàn),除了北京、上海這樣的O2O發(fā)源地早已被外賣O2O打穿外,鄭州、青島等大城市以及更多三四線城市也被外賣平臺覆蓋。其中,大眾點評、餓了么、美團外賣、百度外賣、口碑網(wǎng)等是開通服務(wù)最廣的外賣O2O平臺。在鄭州某建筑設(shè)計事務(wù)所工作的王小姐表示,去年是外賣平臺最活躍的一年,“在補貼優(yōu)惠的大力推廣下,自己不知道什么時候開始,中午在單位用餐時最先想到的是挨個在外賣平臺選菜品、比價格下單”。北京商報記者在緊鄰鄭州的縣級市——新鄭市看到,在該市與鄭州市交界處龍湖鎮(zhèn),由于多所大學(xué)校區(qū)的存在,各大外賣平臺已經(jīng)完成入駐。有餐館負責(zé)人表示,平時網(wǎng)上訂餐的主要是附近大學(xué)的在校生。某外賣平臺顯示,有餐館月銷售量超過800單。除了這些大城市,包括陜西銅川、山東臨沂等地,外賣也是最活躍的O2O業(yè)務(wù)。北京商報記者在各大平臺體驗發(fā)現(xiàn),除了外賣服務(wù)外,平臺已經(jīng)開始推廣鮮花配送等業(yè)務(wù)。北京商報記者統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,外賣、出行、在線購買(預(yù)計)電影票、鮮花、蛋糕等是消費者使用最多的業(yè)務(wù),至于上門按摩、家政、超市配送等業(yè)務(wù),三四線城市基本都尚未開通,消費者也較少聽說。假期病:一線市場也煩惱雖然各大平臺都抱著“決戰(zhàn)到春節(jié)”的態(tài)度,但北京商報記者體驗發(fā)現(xiàn),即便是一線城市,O2O春節(jié)期間服務(wù)也不盡如人意。北京商報記者于除夕夜21時30分在北京工體使用打車軟件發(fā)現(xiàn),Uber有錢也打不到車,滴滴快車費率加到3.3倍。外賣平臺春節(jié)期間則面臨集體“半打烊”。除了連鎖品牌提供正常服務(wù)外,大量商家顯示暫停服務(wù),沒暫停服務(wù)的也以高起送費變相停業(yè)。北京商報記者看到,某售賣餛飩的小館起送費直接提到了246元,而以解決“急病”痛點的送藥O2O春節(jié)期間幾乎全線停業(yè)。由于平臺屬性,商家休息和用工荒是一線市場O2O服務(wù)最大的煩惱。有專車司機表示,很多司機春節(jié)都回老家過年了,留下來的大多是北京司機,“節(jié)前公司發(fā)了通知,請愿意春節(jié)拉活的司機報名,不過并沒有獎勵機制,(司機收入)政策和平時一樣”。有外賣平臺負責(zé)人表示,平臺會保留自建物流團隊提供服務(wù),但不會要求商家和第三方配送員正常服務(wù),“畢竟春節(jié)期間大家都要過年,市場也沒有那么大的消費需求?!贝汗?jié)期間,剛需O2O平臺同樣面臨煩惱。北京商報記者體驗58到家、云家政等O2O平臺發(fā)現(xiàn),即便是各項服務(wù)均有所漲價,消費者也是“一單難求”。北京商報記者初一晚上登錄河貍家App查了六位美甲師的檔期,其中只有一位初二以后時間都可以預(yù)約,其他美甲師都要初五或初六以后才開工。追概念:三四線市場已萌芽雖然多數(shù)三四線城市的商家和消費者向北京商報記者表示未聽過O2O,但已有當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)項目瞄準(zhǔn)了正熱的O2O領(lǐng)域。不過,O2O創(chuàng)業(yè)項目在當(dāng)?shù)匕l(fā)展并不容易,市場開發(fā)難度遠大于一二線市場。北京商報記者在鄭州調(diào)查發(fā)現(xiàn),包括京東到家等大量主流到家平臺均未在鄭州開展業(yè)務(wù),不過,菜便利、美道家等一大批當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目已經(jīng)開始提供生鮮配送等類似服務(wù)。陜西銅川當(dāng)?shù)匾粋€主流微信公號服務(wù)平臺“銅小薇”顯示,該平臺可提供生活超市、特產(chǎn)、快餐、旅游以及找工作、家政、訂票等生活服務(wù),不過,外賣服務(wù)僅有1家餐館和1家海鮮館,而且需要提前一天電話預(yù)訂,微信平臺也只提供菜單。在一線城市尚且處于試水階段之時,三四線的嘗試更多的像是追概念。北京商報記者體驗多個當(dāng)?shù)豋2O業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn),除了服務(wù)不完善外,甚至有平臺無法使用微信、支付寶等在線支付工具,只能通過現(xiàn)金付款。教育市場是以創(chuàng)新模式為基礎(chǔ)的所有O2O業(yè)務(wù)共同面臨的問題。山東臨沂郯城某美甲店老板表示,自己做的是美甲、美容生意,每天來到店里的顧客很多,在不愁生意甚至店內(nèi)人手不足的情況下從未想過上門服務(wù)。對于小城市生活的消費者,幾乎所有被調(diào)查者均表示沒有上門美甲需求。
一起惠2016-02-15 09:16:02672 次
1月27日上午,國家食藥監(jiān)總局副局長孫咸澤在該局召開的一個會議上表示,國家食藥監(jiān)總局將收回此前交由阿里健康運營的全國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)運營權(quán)。27日下午,澎湃新聞就該消息向國家食藥監(jiān)總局求證,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。阿里健康公關(guān)部負責(zé)人張蕾就此回應(yīng)稱,目前沒有收到國家食藥監(jiān)總局要收回阿里健康運營權(quán)的書面通知。1月25日,湖南養(yǎng)天和大藥房企業(yè)集團有限公司指國家食藥監(jiān)總局強推電子監(jiān)管碼重復(fù)建設(shè),一紙訴狀將其告到法院,訴狀還指該局將藥品電子監(jiān)管網(wǎng)交由阿里健康獨家運營涉嫌壟斷。(事件回顧:一個“藥品電子監(jiān)管碼”引發(fā)阿里數(shù)據(jù)危機)食藥監(jiān)總局副局長:將收回阿里健康藥品電子監(jiān)管網(wǎng)運營權(quán)27日上午,國家食藥監(jiān)總局在北京召開藥品電子監(jiān)管工作座談會,國家食藥監(jiān)總局副局長孫咸澤出席會議,北京、河北、上海等7省區(qū)市10家醫(yī)藥企業(yè)和3家大型單體藥店代表參會,會議就藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的管理工作進行了現(xiàn)場討論,聽取行業(yè)意見。27日下午,一位要求匿名的參會人員向澎湃新聞透露,孫咸澤在會上表示,將收回阿里健康的藥品電子監(jiān)管網(wǎng)運營權(quán)。另一位參會的獨立信息源亦向澎湃新聞表示,座談會上,孫咸澤兩次提到要將藥品電子監(jiān)管網(wǎng)的運營權(quán)從阿里健康收回,下一步將與阿里健康協(xié)商移交數(shù)據(jù),如果不成,可能會廢除現(xiàn)有的電子監(jiān)管系統(tǒng)重新建立。“總局說,目前可能還有一些程序上需要過渡,會整合意見并出臺一些措施,但肯定不會讓阿里健康運營電子監(jiān)管碼。”前述兩個消息源之外的另一位參會人士對澎湃新聞?wù)f。澎湃新聞獲得的一份由國家食藥監(jiān)總局藥品化妝品監(jiān)管司發(fā)出的座談會通知顯示,此次座談會主要內(nèi)容是由國家食藥監(jiān)總局介紹藥品電子監(jiān)管網(wǎng)管理工作以及下一步加強管理設(shè)想,和2016年擬開展的電子監(jiān)管實施業(yè)務(wù),并讓參會藥企就此提出意見。藥企:阿里健康“既是裁判員,又是運動員”,存在不正當(dāng)競爭關(guān)系公開信息顯示,從2005年開始,中信21世紀(jì)公司運營與原國家食品藥品監(jiān)督管理局配合,建設(shè)中國藥品電子監(jiān)管平臺。2014年,中信21世紀(jì)被阿里巴巴整合后更名為阿里健康,欲將其打造一個線上線下一體的醫(yī)藥健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。澎湃新聞此前報道,前述座談會召開前,湖南養(yǎng)天和大藥房企業(yè)集團有限公司在向北京市第一中級人民法院遞交的行政起訴狀中,稱藥品電子監(jiān)管碼主要作用是建立藥品的可追溯系統(tǒng),而此前藥品包裝上已經(jīng)有條形碼、產(chǎn)品批號、批準(zhǔn)文號等用于藥品真?zhèn)巫R別和追溯,所以“再搞一個電子監(jiān)管碼,是重復(fù)建設(shè)缺乏合理性,不僅增加企業(yè)負擔(dān)也增加了消費者負擔(dān)”。訴狀還指國家食藥監(jiān)總局將藥品電子監(jiān)管網(wǎng)經(jīng)營業(yè)務(wù)交由阿里健康獨家運營,不僅涉嫌壟斷還違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,未向公眾公開為何選定阿里健康作為電子監(jiān)管碼的運營商。據(jù)前述參會人士透露,在國家食藥監(jiān)總局此次召開座談會上,每位參會企業(yè)代表就電子監(jiān)管碼一事進行了發(fā)言,“電子監(jiān)管由阿里健康后臺運營,實際上他既是裁判員,又是運動員,存在著不正當(dāng)競爭的關(guān)系,相關(guān)企業(yè)代表都提了這樣的意見”。一位不愿具名的國內(nèi)大型連鎖藥店企業(yè)負責(zé)人向澎湃新聞表示,阿里健康接手藥品電子監(jiān)管碼運營業(yè)務(wù)后,部分藥企對“同行管同行”提出質(zhì)疑,擔(dān)心阿里健康借此掌握全國藥品零售企業(yè)銷售信息謀私,無法保證數(shù)據(jù)的安全性。電子監(jiān)管碼好比是藥品的身份證,每一盒藥品都會設(shè)一個碼,從生產(chǎn)線打碼、復(fù)碼,到第一批出庫進入大經(jīng)銷商庫房時,都要打碼再入庫,到二級經(jīng)銷商時再打碼入庫,記錄藥品的生產(chǎn)、流通、銷售過程。公開資料顯示,起初,2008年,國家食藥監(jiān)總局發(fā)通知開始在一些基礎(chǔ)藥品中實行電子監(jiān)管碼,至2016年1月1日起,擴展至所有藥品,并將此列入新修訂的《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,且要求凡是未達到新《規(guī)范》的藥品經(jīng)營企業(yè),一律停止藥品經(jīng)營活動。
一起惠2016-01-28 09:37:12586 次
博庫書城有限公司為浙江省新華書店集團有限公司投資設(shè)立的全資下屬子公司,是全國圖書發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。“博庫書城”脫胎于“新華書店”卻又不同于新華書店。“新華書店”這塊金字招牌,其蘊涵的商業(yè)價值和社會效益是無價的,之所以叫博庫書城(Bookuu),是希望這個品牌能夠成為一個世界性的名稱?!安鞎恰睂⒊蔀椤靶氯A書店”在新世紀(jì)的新方向!博庫書城官網(wǎng)地址:http://www.bookuu.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往博庫書城購物,最高可獲得5.5%的購物返利
一起惠2016-01-28 09:29:503497 次
1月27日消息,據(jù)外媒報道,澳洲電器連鎖巨頭DickSmith在獨立上市僅兩年后宣告破產(chǎn),并進入自愿托管程序。DickSmith將在50多個潛在買家中進行篩選,但卻似乎更偏向在亞洲市場尋求買家。據(jù)獲悉,DickSmith代理中介機構(gòu)的廣告多投放于包括亞洲華爾街日報在內(nèi)的亞洲媒體上。其代理中介機構(gòu)FerrierHodgson相關(guān)負責(zé)人表示,全世界大多數(shù)的電子產(chǎn)品零售商在亞洲,而購買下DickSmith是亞洲零售商打開澳大利亞市場的理想機會。上述負責(zé)人還表示,DickSmith的出售過程預(yù)計將持續(xù)到2月,而DickSmith非常期待中國買家可以有興趣參與出價。據(jù)悉,DickSmith在大洋洲共擁有393家門店,貫穿澳大利亞和新西蘭。公司在2015年遇到經(jīng)營危機,并開始向澳大利亞國民銀行、新西蘭國民銀行和匯豐銀行借錢。目前,DickSmith基礎(chǔ)設(shè)施和店內(nèi)商品的結(jié)算為1.35億澳元,但其欠款已經(jīng)達到3.4億澳元。據(jù)了解到,目前在世界排名前250的零售巨頭中,已有39家進駐澳大利亞的各大繁華街道。中國雖有9家零售商躋身世界250強,卻沒有一家零售商在澳大利亞開設(shè)門店。分析人士指出,在澳洲銷售的很多產(chǎn)品都是中國制造,但目前還沒有中國零售巨頭直接進駐澳洲市場。中國中產(chǎn)消費人群的壯大正在刺激消費需求的飆升,國內(nèi)零售品牌迅速增多。隨著2015年中澳自貿(mào)協(xié)議的簽訂,中國零售商進入澳洲市場將更加便利。
一起惠2016-01-27 09:21:30700 次
北京時間1月24日消息,據(jù)科技網(wǎng)站PhoneArena報道,蘋果又為ApplePay添加了51家合作銀行,自此支持該服務(wù)的銀行總數(shù)已經(jīng)超過950家。除了美國,ApplePay已經(jīng)正式登錄英國,澳大利亞和加拿大。今年蘋果還會將該服務(wù)帶到香港,西班牙和中國。在零售端,世界著名的連鎖餐廳如Cinnabon餐廳,Chilis美食休閑餐廳,達美樂披薩,肯德基和星巴克也都將支持ApplePay。移動支付未來將是兵家必爭之地,傳說中的4寸iPhone就是為ApplePay鋪路的排頭兵,該機低廉的價格和完善的NFC支付系統(tǒng)將幫助蘋果在新興市場推廣ApplePay。
一起惠2016-01-25 09:29:21628 次
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