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1月24日消息,近日澳大利亞的奶粉一直受到中國消費(fèi)者的熱捧,甚至已經(jīng)威脅到對澳洲本土的供應(yīng)。據(jù)獲悉,年產(chǎn)約1億升牛奶的澳大利亞塔州西北部乳制品企業(yè)VanDiemen’sLand最近以2.8億澳元的價(jià)格賣給了中國商人。澳洲零售連鎖Kathmandu的創(chuàng)始人、乳業(yè)專家卡梅隆認(rèn)為,這筆交易對澳洲消費(fèi)者來說將是一場災(zāi)難,尤其是對媽媽們。他表示,中國二胎政策落實(shí)后,對澳洲奶制品的需求將大幅增加?!拔磥韼啄?,澳洲奶粉的需求量可能很輕易地增長50%或更多?!贝送?,澳洲一些政客也對這筆銷售進(jìn)行了抨擊,稱其會(huì)嚴(yán)重影響澳洲的食品安全,還可能拉高澳洲的奶制品價(jià)格?!叭绻袊鴵碛胁⒖刂屏税闹拮畲蟮娜闃I(yè)生產(chǎn)資產(chǎn),他們就有權(quán)利拒絕向澳洲市場供貨,這將影響澳洲本土奶制品的價(jià)格?!睋?jù)了解,由于日益盛行的代購行為,澳洲開始了一些列針對華人的限購行為。去年年末,澳洲多家超市貼出了用中文書寫的限購令;緊接著,澳洲政府又?jǐn)r截并沒收了一批從澳大利亞墨爾本銷往中國的嬰兒奶粉。但這些措施仍無法阻止澳洲奶粉向中國的出口,一些品牌還在天貓國際等平臺(tái)上開設(shè)了旗艦店,增加了向中國輸奶的官方渠道。
一起惠2016-01-25 09:27:01692 次
作為電器使用的最后一關(guān),家里角落里的小小插座或者辦公桌下經(jīng)常被腳踩來踩去的插線板,你或許很少關(guān)注過他們。但你跟你的家人造嗎,在家庭火災(zāi)中,由這小小寫手插座引起的火災(zāi)已位居前列,而其中最最最危險(xiǎn)的又屬“萬用孔插座”,也叫“萬能插座”。所謂“萬能插座”,它是指插座上面的插孔可同時(shí)兼容兩相或三相,甚至是英標(biāo)、美標(biāo)、歐標(biāo)這類非日常使用插頭的插座。通俗地說,就是圓的、方的、兩相的、三相的插頭都可以用的插座。由于“萬用孔插座”的強(qiáng)大功能,也被稱作“萬能插座”。三孔“萬能插座”VS五孔“新國標(biāo)插座”萬用孔插座由于孔洞太多,容易引發(fā)錯(cuò)插、誤插等觸電危險(xiǎn)。同時(shí),因插座的插孔較大,插座接片與電器插頭接觸面積過小,容易使接觸片過熱導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生;加上在一個(gè)插孔中要兼容多國標(biāo)準(zhǔn)的插頭,可能導(dǎo)致插頭與插孔之間出現(xiàn)不良接觸,內(nèi)部容易發(fā)熱、漏電,甚至引發(fā)火災(zāi)事故。圖:被明確禁止的三孔“萬能插座”另外,萬用孔插座設(shè)計(jì)過時(shí),多采用兩芯電源插頭的設(shè)計(jì),也存在相當(dāng)大的安全隱患。還記得嗎?也許在某一個(gè)炎熱瞌睡的下午課堂上,初中物理老師就講過,兩芯插座缺失接地線,容易短路進(jìn)而造成巨大安全隱患。國家質(zhì)檢總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)于2010年6月1日聯(lián)合發(fā)布《家用和類似用途插頭插座第2部分:轉(zhuǎn)換器的特殊要求》——簡稱“新國標(biāo)”,那時(shí)候起新國標(biāo)開始強(qiáng)制執(zhí)行,明確禁止生產(chǎn)萬能插座。圖:兩頭三頭都能插的三孔“萬能插座”新國標(biāo)要求生產(chǎn)兩相和三相插孔分開組合形式(俗稱“新五孔插座”)的插座,且電源線必須是安全性更高的三芯才行。符合新國標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的插頭與插座屬一對一模式,耐高溫、高阻燃(達(dá)到UL94V-0級(jí))、高強(qiáng)度、使用復(fù)合PC和PBT工程塑料,具有很高的耐磨性、耐沖擊性、防潮性和極高的絕緣性能,能有效防止使用中出現(xiàn)觸電危險(xiǎn)。圖:符合新國標(biāo)的“五孔插座”挑選安全插座有門道一是通過正規(guī)渠道購買插座,最好是大型連鎖商超、大賣場或電器城等經(jīng)營場所,購買插座并留存購物憑證。大超市保障比較大,保留憑證也是為了以防萬一以便索賠;二是看外觀和包裝,優(yōu)質(zhì)插座接縫處光滑平整,外殼四周無毛刺飛邊,合格插座的包裝上廠商和產(chǎn)品信息齊全,不合格插座包裝簡陋,會(huì)缺失很多廠商與產(chǎn)品信息。三是看包裝后的日期,若是“2010年6月1日”前生產(chǎn)的插座,白送都別要。這是新國標(biāo)的一個(gè)巨大紕漏,新國標(biāo)“明確禁止生產(chǎn)萬能插座”,就字面意思解讀來看,不允許再生產(chǎn)舊國標(biāo)插座,可是已經(jīng)生產(chǎn)出來的并沒有禁止我正常銷售。其二就是繼續(xù)違規(guī)生產(chǎn)萬能插座,而生產(chǎn)日期則統(tǒng)統(tǒng)提前到“2010年6月1日”之前。面對這樣的情況,大家只能在購買插座的時(shí)候細(xì)致細(xì)致再細(xì)致。四是對孔型數(shù)插銷,認(rèn)準(zhǔn)新國標(biāo)的“5個(gè)孔”,兩相插孔和三相各自獨(dú)立,新國標(biāo)插座的電源線插頭也是三芯插頭,能夠有效避免兩芯插頭造成的安全隱患。圖:市面上的PHILIPS防雷擊過載保護(hù)插座五是驗(yàn)手感,可從掂重量、反復(fù)按開關(guān)、試插拔力、拉電源線等方面辨別。符合國家標(biāo)準(zhǔn)的一般比較重;按壓開關(guān)也很順暢,沒有卡滯感,插孔使用中插、拔力是適度,不存在過松或過緊的現(xiàn)象,電源線的柔軟度也是適中的。六是觀插孔看銅片,這是選插座最重要的環(huán)節(jié),卻往往最容易被大家忽視。插座的使用壽命、安全性都與銅片密切相關(guān)。選插座的時(shí)候可以從插孔觀察銅片,優(yōu)質(zhì)插座銅片厚實(shí),電流通過能力強(qiáng)。質(zhì)量過硬的插座銅片鍍層均勻光亮,抗氧化不易生銹,減少因銹蝕造成電阻增大發(fā)熱問題。插座中使用的銅片,最好是整體一片銅件,少鉚接,進(jìn)一步減少鉚接部分?jǐn)嗔鸭般T釘發(fā)熱造成的安全隱患。也許妹紙們不大能理解這一段內(nèi)容,簡單來說就是:優(yōu)質(zhì)銅片的插座等同于一個(gè)采用優(yōu)質(zhì)上等頭層整片牛皮做出來的包包,其質(zhì)量不是普通街貨所能比的。插座相關(guān)知識(shí)“矯情”的地板嵌入式插座家庭用地板式插座在使用過程中要特別注意,第一不要進(jìn)水,否則會(huì)發(fā)生觸電危險(xiǎn);第二,有寶寶的家庭要慎重,對于好奇寶寶來說,地板式插座可不是個(gè)好玩具,大人們一定一定要注意這個(gè)問題!歐標(biāo)等插座適合國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)么老實(shí)說,在這個(gè)問題上沒有一個(gè)絕對確切的答案,歐標(biāo)插座匹配的電源大多數(shù)是240V標(biāo)準(zhǔn),島國標(biāo)準(zhǔn)則是110V,而我們國家則是220V,你要說不合適,買個(gè)轉(zhuǎn)換接頭也能用。不過,我建議大家還是嚴(yán)格選擇安全的符合標(biāo)準(zhǔn)的電器產(chǎn)品,畢竟生命不可重來。插座的壽命問題這個(gè)見人見智了,對于不那么細(xì)致的人來說,插座也許容易摔壞,一旦外殼破損,建議立即更換。也許你會(huì)說,外殼破了內(nèi)里依舊好啊,但是親,你怎么知道插座摔壞外殼的同時(shí)里面沒松動(dòng)呢?萬一內(nèi)里銅片是拼接的,就很容易造成短路,漏電等安全隱患。其次,如果插座出現(xiàn)接觸不良等問題也請你趕緊更換。幾聯(lián)插座最合適?有單孔插座和多聯(lián)插座之分,現(xiàn)目前來看,最多我見過多聯(lián)的。如果你將10個(gè)位置全部都插滿在用,我建議你一定時(shí)間后摸摸電源線的溫度,一旦發(fā)熱,請趕緊切斷電源。圖:十聯(lián)插座
一起惠2016-01-25 09:26:291750 次
近日,廣東康澤藥業(yè)于近日發(fā)布公告擬發(fā)行不超過1000萬股股票,募集資金總金額不超過2.5億元,主要用于醫(yī)藥電商物流配送中心的建設(shè)和連鎖藥店業(yè)務(wù)的拓展??禎伤帢I(yè)是廣東一家連鎖藥店以及醫(yī)藥電商企業(yè),全稱為廣東康澤藥業(yè)連鎖有限公司,連鎖藥店主要分布在廣東地區(qū)。2013年,康澤藥業(yè)就分別獲得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書》的B證和C證,分別有面向企業(yè)的醫(yī)藥B2B網(wǎng)站康澤商城和面向個(gè)人用戶的醫(yī)藥B2C網(wǎng)站康澤大藥房商城。2014年12月2日,康澤藥業(yè)正式掛牌新三板,是較早掛牌新三板的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。本次募集資金后,康澤藥業(yè)預(yù)計(jì)將對其總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)有較大幅度的提升,財(cái)務(wù)狀況也將得到進(jìn)一步的改善。2015年,康澤藥業(yè)大手筆發(fā)生了多起收購,比如有成功收購重慶玉馬醫(yī)藥有限公司、重慶瑞美臣藥房連鎖有限公司、東莞市廣濟(jì)藥品器械有限公司、廣州市昂泰藥業(yè)有限公司等。一、跨越式發(fā)展醫(yī)藥電商不久前,康澤藥業(yè)還發(fā)布了針對2015年業(yè)績的預(yù)告,營業(yè)收入方面2015年預(yù)計(jì)比2014年增長114%-140%,預(yù)計(jì)營業(yè)收入在9.8億元-11億元之間;而在凈利潤方面,2015年預(yù)計(jì)比2014年增長208%-233%,預(yù)計(jì)凈利潤在0.49億元-0.53億元之間。對于營業(yè)收入和凈利潤的雙雙大幅增長,預(yù)告指出,主要原因有如下幾點(diǎn):第一、醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,這主要“2015年電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長”,僅從其2015年上半年的報(bào)告中就可以看出,2015年上半年的醫(yī)藥電商批發(fā)業(yè)務(wù)(即醫(yī)藥B2B業(yè)務(wù))收入達(dá)9206.81萬元,同比增長了4.43倍;醫(yī)藥電商零售業(yè)務(wù)(即醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù))收入達(dá)2017.04萬元,相比2014年上半年的12萬元,有了百倍的跨越。第二、傳統(tǒng)的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)都有一定的增長;第三、并購也帶來了業(yè)績的增長。二、掛牌新三板好處多截至2016年1月22日,全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)共有5545家掛牌企業(yè)。2015年,醫(yī)藥流通行業(yè)也有多家醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功掛牌新三板,比如有成都泉源堂、廣東康之家等。一直以來新三板給人的感覺是流動(dòng)性差,現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此,做市成交額和成交量都相對較低,但是,掛牌新三板對于企業(yè)的募集資金、知名度和企業(yè)形象、公司規(guī)范化治理等方面都有好處??禎伤帢I(yè)就是一個(gè)典型的例子,據(jù)了解,康澤藥業(yè)在2015年總共進(jìn)行了兩次募資:2015年3月,康澤藥業(yè)發(fā)布公告,募集資金9600萬元,主要用于公司連鎖門店拓展、B2C及B2B業(yè)務(wù)建設(shè)等項(xiàng)目,同時(shí)補(bǔ)充公司流動(dòng)資金;2015年12月,康澤藥業(yè)再次發(fā)布公告,募集資金9000萬元,將用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金,主要用于進(jìn)一步增加電商的產(chǎn)品資源和線下實(shí)體連鎖藥店的拓展。另外,康澤藥業(yè)還在2016年1月6日獲得廣州市人民政府的新三板掛牌企業(yè)100萬元人民幣補(bǔ)貼。三、醫(yī)藥電商競爭激烈目前,虧錢做醫(yī)藥電商這是行業(yè)的常態(tài)。但是,從康澤藥業(yè)2015年上半年的營業(yè)業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本對比,以及近期發(fā)布的2015年度業(yè)績預(yù)告來看,康澤藥業(yè)雖然跨越式進(jìn)軍醫(yī)藥電商卻還能夠保持盈利,這在眾多的醫(yī)藥電商企業(yè)中著實(shí)不易。不過,與其他醫(yī)藥電商企業(yè)一樣,康澤藥業(yè)也面臨著官網(wǎng)商城流量低、僅靠平臺(tái)支撐的難題。除自身官網(wǎng)商城以外,康澤藥業(yè)旗下的康澤大藥房也入駐到天貓醫(yī)藥館,京東等第三方醫(yī)藥電商零售平臺(tái),但是眾所周知,大平臺(tái)的競爭激烈,消費(fèi)者對于第三方平臺(tái)上的店鋪品牌意識(shí)較弱,這時(shí)網(wǎng)上藥店的競爭勢必會(huì)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn),僅靠低價(jià)取勝。查閱網(wǎng)站Alexa流量發(fā)現(xiàn),各大網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的流量都很低,顯得完全對應(yīng)不上投入的重金,由此可以看出這些網(wǎng)上藥店在自身官網(wǎng)商城的銷售額應(yīng)該并不大,而主要集中在第三方平臺(tái)上;另外,從日常的搜索中可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在各大網(wǎng)上藥店在百度的競價(jià)排名也競爭比較激烈,當(dāng)搜索某一家網(wǎng)上藥店的關(guān)鍵詞時(shí),往往出現(xiàn)的是另幾家正在推廣的網(wǎng)上藥店。所以網(wǎng)上藥店面臨的尷尬是在第三方平臺(tái)低價(jià)競爭才能取勝,自身官網(wǎng)品牌知名度低,而這里的競爭卻有過之而無不及。
一起惠2016-01-25 09:18:111024 次
根據(jù)中國商報(bào)研究院發(fā)布的《零售業(yè)O2O趨勢分析與前瞻研究報(bào)告》顯示,在中國連鎖百強(qiáng)企業(yè)中,82%的企業(yè)已經(jīng)開展電商業(yè)務(wù),在已開展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中,自建平臺(tái)的占比達(dá)60%。或是自建網(wǎng)上商城,推出自己的APP;或是與電商平臺(tái)合作;再不濟(jì),接入微信、支付寶等移動(dòng)支付方式,企業(yè)就可以對外宣稱自己“互聯(lián)網(wǎng)+XXXX”了。對于未曾接觸過互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè)來說,上線網(wǎng)站和APP是“跨向互聯(lián)網(wǎng)”最簡單的方式,諸如家樂福、京客隆。家樂福從傳統(tǒng)看向互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作相比較其它傳統(tǒng)零售商簡直微乎其微。據(jù)億歐網(wǎng)了解,截止目前,家樂福觸網(wǎng)動(dòng)作有三個(gè):2015年5月,家樂福中國與微信支付建立合作,在線下門店接入微信支付;2015年6月,家樂福正式上線家樂福網(wǎng)上商城,開啟O2O模式;2015年12月,家樂福網(wǎng)上商城APP正式上線;這些布局仍不能免俗于大多數(shù)商超的觸網(wǎng)方式。至于京客隆的情況更甚:除了在2015年11月上線京客隆APP以外,再無聲音。配備“網(wǎng)站、APP、支付”互聯(lián)網(wǎng)工具“三件套”是目前傳統(tǒng)零售全渠道推進(jìn)最為普及的一個(gè)環(huán)節(jié),但是這樣的方式真的能夠承載零售商們互聯(lián)網(wǎng)+的夢想嗎?根據(jù)億歐網(wǎng)了解,超過80%的零售企業(yè)線上銷售比重非常低。2014年,中國連鎖百強(qiáng)開出的網(wǎng)絡(luò)商店的銷售額大多僅維持在千萬元的銷售規(guī)模,31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售額不足1000萬元,網(wǎng)絡(luò)銷售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見,盡管線下商超的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道普及率可觀,但對銷售的帶動(dòng)作用依然有限。暫且不論傳統(tǒng)商超自建的APP產(chǎn)品被詬病服務(wù)不專業(yè)、UI設(shè)計(jì)太丑、功能不人性化等產(chǎn)品的內(nèi)憂,超市自建app和電商平臺(tái)之間永遠(yuǎn)缺了一個(gè)“別人家的商品”。用戶的購物習(xí)慣往往導(dǎo)致她們在超市自建渠道和第三方電商平臺(tái)兩者中選擇后者。很容易想象的一個(gè)場景是:當(dāng)用戶選擇在線下商超里選購商品,會(huì)先入為主的把可選擇范圍局限在某一家門店里,即使沒有需求的商品也會(huì)尋找可替代性商品;但是當(dāng)用戶選擇在線上購買商品,肯定是商品sku豐富的、價(jià)格便宜的取勝,貨比三家的消費(fèi)心理在超市自建的APP產(chǎn)品上無法得到滿足。電商具有先發(fā)優(yōu)勢,消費(fèi)者印象已經(jīng)形成;傳統(tǒng)商超再自建一個(gè)APP一般都難以突破。另外,創(chuàng)業(yè)者開發(fā)APP都無法避免一個(gè)尷尬的問題“用戶并不需要那么多打開率太低的電商APP”。從外患來說,市場格局內(nèi)面臨的競爭對手不少。非及時(shí)性商品需求有阿里京東為主的大平臺(tái),及時(shí)性商品需求有以Dmall、京東到家為主的商超O2O服務(wù)。大平臺(tái)模式是以一體化為核心的流量導(dǎo)向型發(fā)展方式,商超整合模式是以優(yōu)化服務(wù)為核心的發(fā)展方式,留給傳統(tǒng)商超APP的機(jī)會(huì)真的不多。傳統(tǒng)超市在線下固然有優(yōu)勢,但如何把優(yōu)勢“搬到”APP上,同時(shí)又在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商,是目前主要面臨的兩個(gè)大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競爭,還要和其它商超O2O平臺(tái)進(jìn)行競爭。當(dāng)然,肯定會(huì)有很多傳統(tǒng)商超從業(yè)者反駁說,自建APP的目的也并不是為了要和電商爭個(gè)你死我活,更多的是對自有業(yè)務(wù)渠道的一種拓展。是的,這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)線下商超自建網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的定位,它們發(fā)揮的更多的是防御性功能,而非出于生活壓力。所以自然而然的,有人開始吐槽傳統(tǒng)企業(yè)用戶思維和團(tuán)隊(duì)思維落后、領(lǐng)導(dǎo)人思想意識(shí)太慢這些被詬病無數(shù)次的理由?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大多對這些轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)抱著“冷眼旁觀”的態(tài)度,擺出一副“我知道你就是來玩玩的”的嘴臉?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士在面對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)每每總是不予置評(píng)或者裝作不知道這件事,可就是這種不在意的態(tài)度泄露了一些輕視,也許當(dāng)某一天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正把你當(dāng)做競爭對手的時(shí)候,才是給予傳統(tǒng)企業(yè)最大的尊重。我在采訪中經(jīng)常會(huì)問一些傳統(tǒng)大型商超的電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人一個(gè)問題,“你的電商(互聯(lián)網(wǎng))發(fā)展思路和其它的傳統(tǒng)企業(yè)有什么不同?”有很多負(fù)責(zé)人的回答與前面提到的“上線APP、上線網(wǎng)站、和電商合作”這個(gè)思路大同小異。億歐網(wǎng)曾經(jīng)出過線下上市零售商互聯(lián)網(wǎng)化的系列文章,在整理多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的動(dòng)作時(shí),發(fā)現(xiàn)其共性是PC時(shí)代的網(wǎng)上商城,到現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的APP上線,當(dāng)然也有很多傳統(tǒng)企業(yè)通過資本運(yùn)作的手段快速切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這值得鼓勵(lì)。但是,如果只是簡單的利用互聯(lián)網(wǎng)工具就以為自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了??缦蚧ヂ?lián)網(wǎng)第一步選擇了搭建互聯(lián)網(wǎng)工具,這本無可厚非;但是如果僅僅滿足于互聯(lián)網(wǎng)工具的包裝,那就本末倒置了。你要知道,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下,在所有工具貌似完備的情況下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有可能失敗,而離傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功就更遠(yuǎn)著呢。傳統(tǒng)零售商更應(yīng)該深入思考,如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高實(shí)際的效率。目前傳統(tǒng)超市甚至整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)尚未找到一條真正行之有效的轉(zhuǎn)型之路。但這并沒有阻擋傳統(tǒng)零售行業(yè)探尋新方向的步伐,就像自建電商,這積極的態(tài)度值得肯定,雖然很多企業(yè)容易陷入“移動(dòng)端就是互聯(lián)網(wǎng)化”的陷阱,但好在,他們已經(jīng)開始有所動(dòng)作。
一起惠2016-01-18 09:41:09528 次
聯(lián)華超市股份有限公司于一九九一年起在上海開展業(yè)務(wù),于二十年間,以直接經(jīng)營、加盟經(jīng)營和并購方式發(fā)展成為一家具備全國網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)態(tài)最齊全的連鎖零售超市公司。聯(lián)華易購地址:http://www.lhmart.com/index.html目前聯(lián)華易購網(wǎng)站從2015年11月30日起將暫停運(yùn)營。
一起惠2016-01-18 09:31:093239 次
1月11日消息,據(jù)獲悉,日前,供應(yīng)鏈配送服務(wù)商——云鳥配送宣布完成C輪融資,融資額為一億美金,由華平投資集團(tuán)領(lǐng)投,紅杉中國、經(jīng)緯中國、金沙江等原有投資方跟投。云鳥配送透露,此輪融資將主要用技術(shù)研發(fā)、安全保障體系完善、服務(wù)品質(zhì)提升、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及開通新城市。據(jù)了解,云鳥配送自2014年11月成立以來,為B2B、O2O、連鎖商業(yè)、分銷商、品牌商、制造商、B2C、快遞快運(yùn)等客戶提供區(qū)域及同城配送業(yè)務(wù)。目前云鳥配送已在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、武漢、成都、青島等16個(gè)一線城市開展業(yè)務(wù)。云鳥配送相關(guān)人士表示,未來將專注供應(yīng)鏈配送服務(wù),做新型供應(yīng)鏈配送服務(wù)商,整合海量社會(huì)運(yùn)力資源,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,實(shí)現(xiàn)運(yùn)力與企業(yè)供應(yīng)鏈需求精確、高效匹配。此前,云鳥配送于2015年1月完成額度為一千萬美元的A輪融資,投資方為經(jīng)緯中國、金沙江、盛大資本;同年7月,完成B輪數(shù)千萬美金級(jí)融資,由紅杉中國領(lǐng)投、A輪三家投資方跟投。
一起惠2016-01-12 09:35:19638 次
1月8日消息,據(jù)英國《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道,為了總體收入的增長,英國零售商馬莎百貨(M&S)將在8家門店削減用于服裝銷售的面積?!缎l(wèi)報(bào)》報(bào)道指出,因服裝銷售額持續(xù)下降,M&S準(zhǔn)備開始一個(gè)新的試驗(yàn)項(xiàng)目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域,轉(zhuǎn)為出售食品。其8家店在接下來6個(gè)月里將會(huì)增加高檔食品的銷售區(qū)域,同時(shí),M&S也正在測試其他增加銷售額和利潤的可能。消息人士透露,M&S很快將會(huì)公布截至12月26日的3個(gè)月銷售情況,服裝銷售額預(yù)計(jì)將大幅下降,線下實(shí)體店銷售額降幅可能高達(dá)10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問題,其線上銷售額預(yù)計(jì)將會(huì)增長三分之一??偟膩碚f,線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到,對于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來說,這是其連續(xù)第三個(gè)季度的下降,而其在5年之內(nèi),只有一個(gè)季度的服裝銷售額是增長的。近兩年來,對于M&S來說,來自服裝品牌Next和百貨商場Debenhams的競爭日益激烈,而且時(shí)尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是,雖然服裝市場情況不好,M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上,BoxingDay(圣誕節(jié)次日)之前的3個(gè)月里增長了1%,這個(gè)成績比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露,M&S內(nèi)部已達(dá)成一致,認(rèn)為用于服裝銷售的面積過大,特別是現(xiàn)在越來越多的消費(fèi)者選擇網(wǎng)購,而且M&S原本在80年代對于英國家庭的廣泛吸引力也一去不復(fù)返了。還有消息人士表示,隨著食品業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳,M&S旗下多達(dá)60家店可能會(huì)為此騰出空間來。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達(dá)16000平方英尺(合1500平方米),相當(dāng)于一個(gè)小型高街超市。但是,中型店則只有大約7000平方英尺(合650平方米),其中幾家最多可以增加30%。野村證券(Nomura)的零售分析師FraserRamzan說:“近幾個(gè)季度的渠道轉(zhuǎn)型(線上銷售)確實(shí)對實(shí)體店的未來經(jīng)營提出了挑戰(zhàn),像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關(guān)門,應(yīng)該說,M&S對于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的?!辈贿^,也有業(yè)內(nèi)人士指出,十年以前,M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今,它不可能輕易改變這一策略,需要考慮一系列因素,包括店面位置、停車條件、當(dāng)?shù)劁N售能力、競爭情況等,從而決定是否會(huì)擴(kuò)大食品銷售面積?!懊考业甓嫉没谧陨淼睦讈碇匦屡袛啵鞣矫嬉蛩囟家腥肟剂慨?dāng)中?!睋?jù)了解,目前,M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積,替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū),還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務(wù),暫時(shí)不支持送貨上門。而對于M&S如今這一舉動(dòng),Ramzan認(rèn)為,M&S不僅僅需要重新評(píng)估現(xiàn)有店面,而且要做好準(zhǔn)備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個(gè)月里,它關(guān)閉了12家店,幾乎是之前6個(gè)月的兩倍?!安粌H僅是要關(guān)店,在日益電商化的環(huán)境下,還要把店開在合適的地方,人們愿意進(jìn)店購物的地方?!盡&S的發(fā)言人對此回應(yīng)道:“在接下來的幾個(gè)月里,我們將在旗下的8家門店里,把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋?。這是我們的正常業(yè)務(wù)變化,用以保證每家店都能最大程度滿足消費(fèi)者的需求?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:33:06603 次
1月6日消息,日前典典養(yǎng)車官方正式對外公布DCCP(Direct-Control-Chain-Project)直控加盟計(jì)劃后,再次宣布近期在杭州地區(qū)將上線50家實(shí)體加盟店。據(jù)了解,典典養(yǎng)車所謂的直控加盟計(jì)劃,即典典養(yǎng)車通過已有的平臺(tái)品牌優(yōu)勢,對線上線下流量及服務(wù)資源進(jìn)行整合,建立車后技術(shù)性管理性人才的孵化基地和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系,形成完整成型的整店和集成改建的方案。進(jìn)而為加盟商戶提供從服務(wù)體系、人才培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)支持、供應(yīng)鏈等資源的支持。簡單通俗講,典典養(yǎng)車就是要開加盟實(shí)體店了。結(jié)合其官方資料發(fā)現(xiàn),典典養(yǎng)車除了為加盟店導(dǎo)流并不會(huì)收取商戶的加盟費(fèi)以外,通過“DCCP”后臺(tái)支撐系統(tǒng),將為線下實(shí)體店提供一下服務(wù):1、提供門店?duì)I建、定價(jià)、技術(shù)、材料、配件、SA培訓(xùn)等整店標(biāo)準(zhǔn)化管理流程;2、提供代招、培訓(xùn)、認(rèn)證、評(píng)級(jí)、績效方案支持等全方位員工解決方案;3、提供門店工位設(shè)計(jì)、開業(yè)/日常營銷、6S/收銀/庫管等全方位門店管理解決方案;4、提供改造費(fèi)用按揭貸款支持,門店業(yè)績?nèi)請?bào)及經(jīng)營資金管理;5、配件集采供應(yīng),總部提供結(jié)算支持,大幅降低經(jīng)營成本等配件供應(yīng)鏈支撐;6、引入典典車險(xiǎn)、年卡及未來更多盈利項(xiàng)目;7、為加盟商搭建1.5公里品牌授權(quán)保護(hù)圈,不會(huì)有相同品牌與其競爭。據(jù)介紹,典典線下連鎖加盟店內(nèi)有還設(shè)有“非現(xiàn)金支付通道”,用戶可以使用典典養(yǎng)車app直接付款。但業(yè)內(nèi)人士分析稱,典典養(yǎng)車切入后市場的廉價(jià)洗車模式已經(jīng)被市場驗(yàn)證走不通,大量追隨者走入寒冬就是最好的證明。其轉(zhuǎn)型到門店也是預(yù)料中的事情,因?yàn)楝F(xiàn)有的轉(zhuǎn)型方案中,平臺(tái)向上就要觸及供應(yīng)鏈端,向下最大的可能就是開設(shè)門店。自營做供應(yīng)鏈,典典養(yǎng)車就要涉及更加繁瑣沉重的倉庫和庫存問題,資金周轉(zhuǎn)壓力明顯,博湃養(yǎng)車的資金鏈斷裂結(jié)局還歷歷在目,典典轉(zhuǎn)入線下門店也是被逼之舉。而新推出的DCCP門店模式,雖然由店主加盟承擔(dān)房租、人力等固定成本,但如果加盟商不掙錢也都會(huì)選擇脫離,典典能夠一次性同開50家店,給予門店加盟商的預(yù)期應(yīng)該不低。同時(shí),典典養(yǎng)車雖然不是純自營門店的方式進(jìn)入下線,也會(huì)與其他門店形成競爭關(guān)系,導(dǎo)致其他門店的擔(dān)憂引發(fā)反彈效果。同時(shí),還有業(yè)內(nèi)人士爆料稱,之所以典典敢此次如此高調(diào)進(jìn)入線下,主要是因?yàn)榈涞湟該Q股的方式變相收購了“杭州正能量汽車生活廣場”團(tuán)隊(duì),他們負(fù)責(zé)實(shí)施“直控加盟計(jì)劃”,具體而言就是負(fù)責(zé)典典養(yǎng)車線下門店的開拓與運(yùn)營。據(jù)了解,正能量控股創(chuàng)立于2014年1月總部位于杭州,旗下?lián)碛姓憬芰科嚪?wù)有限公司(正能量汽車服務(wù)連鎖)和杭州正能量品牌管理有限公司(正能量品牌管理)在內(nèi)的2家公司,前者主要負(fù)責(zé)正能量汽車服務(wù)連鎖直營系統(tǒng)的發(fā)展和壯大;后者負(fù)責(zé)正能量品牌的輸出、植入和運(yùn)營。正能量在杭州及周邊地區(qū)擁有的直營與聯(lián)營門店總計(jì)超過20多家。典典養(yǎng)車隸屬于杭州小卡科技有限公司,更名前為養(yǎng)車點(diǎn)點(diǎn),此前于2015年7月宣布獲得6000萬美金C輪融資,投資方不明。養(yǎng)車點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)始人兼CEO費(fèi)岸,曾在騰訊、搜狗負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā);2011年擔(dān)任杭州淘然網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO;2013年做天使投資人;2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車點(diǎn)點(diǎn)”。據(jù)其C輪融資期間的數(shù)據(jù)顯示,典典養(yǎng)車目前已經(jīng)服務(wù)了30多所城市,合作商戶超過10000家,日均訂單突破60000單,其市場估值達(dá)5億美元。
一起惠2016-01-06 09:47:181019 次
浙江長生鳥珍珠生物科技有限公司是全球領(lǐng)先的珍珠粉專家,由阮華君博士創(chuàng)辦,在珍珠粉技術(shù)和生產(chǎn)方面處于世界領(lǐng)先水平。目前公司主營產(chǎn)品包括珍珠粉、保健品、食品,以及旗下菲可詩品牌的珍珠護(hù)膚品。長生鳥是中國十大珍珠粉品牌之一,網(wǎng)上珍珠粉銷量第一的品牌。公司目前銷售渠道橫跨線上(官網(wǎng)、淘寶商城店等)、線下(OTC大型連鎖藥店、百貨、專賣店等),是國內(nèi)為數(shù)不多的成功進(jìn)行B2C銷售的實(shí)業(yè)公司。長生鳥官網(wǎng)地址:http://www.fenixmall.com/長生鳥珍珠粉官網(wǎng):http://www.fenixmall.com/
一起惠2015-12-23 09:35:431901 次
12月22日消息,通過收集手機(jī)號(hào)作為會(huì)員注冊的關(guān)鍵信息,或許已經(jīng)成為酒店會(huì)員管理的過去時(shí)。據(jù)了解到,國內(nèi)酒店連鎖企業(yè)鉑濤集團(tuán)已經(jīng)在近期取消了所有渠道僅通過手機(jī)號(hào)注冊會(huì)員的形式,原因是通過手機(jī)號(hào)的營銷效果已經(jīng)越來越差。鉑濤集團(tuán)副總裁、鉑濤互聯(lián)網(wǎng)公司總經(jīng)理孟令航告訴稱,從今年11月1號(hào)起,鉑濤集團(tuán)正式停止原來僅通過手機(jī)號(hào)注冊會(huì)員的方式,更多地將用戶引導(dǎo)到鉑濤集團(tuán)的微信和App上,通過這種方式來沉淀用戶?!皶?huì)員的行為已經(jīng)發(fā)生了變化,而現(xiàn)在很多公司沒有意識(shí)到這一點(diǎn),還在盲目收集手機(jī)號(hào),然后短信營銷。而短信營銷要么被軟件攔截了,要么送達(dá)了沒人看。我們曾經(jīng)測試過短信推送優(yōu)惠券的轉(zhuǎn)化情況,僅萬分之幾?!泵狭詈浇忉尩?。相比之下,鉑濤集團(tuán)更傾向于通過微信做會(huì)員營銷。據(jù)了解,目前鉑濤集團(tuán)的會(huì)員總量約8600萬,微信粉絲數(shù)量接近600萬,目前每天新增粉絲3~4萬。孟令航稱,微信的優(yōu)惠券推送,轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于短信?!拔⑿殴娞?hào)的優(yōu)勢在于,線下很輕,掃描就可以關(guān)注,不需要下載。另外我們跟微信也是戰(zhàn)略合作伙伴,微信給了我們很多資源支持和優(yōu)先嘗試接口的機(jī)會(huì)。今天來看,微信已經(jīng)成為我們線下的會(huì)員入口?!泵狭詈奖硎?。據(jù)悉,目前鉑濤集團(tuán)旗下主要App“鉑濤會(huì)”的裝機(jī)量超過3000萬,不久前,鉑濤集團(tuán)還上線了全新的“鉑濤旅行”App,增加多種旅游業(yè)態(tài)服務(wù),實(shí)行雙產(chǎn)品運(yùn)行制。不過,鉑濤集團(tuán)方面稱,未來集團(tuán)的資源會(huì)逐漸往“鉑濤旅行”App引導(dǎo)。
一起惠2015-12-22 09:26:232365 次
12月17日消息,汽車超人CEO鄭超在第十屆中國網(wǎng)上零售年會(huì)上發(fā)表了公開演講。他表示,汽車后市場在中國有8000億的市場容量,但是對于平臺(tái)來說最大痛點(diǎn)就是供應(yīng)鏈效率非常低。鄭超表示今年上半年有800多家拿到A輪融資的O2O公司已經(jīng)面臨倒閉,當(dāng)然汽車后市場是重災(zāi)區(qū),“前幾個(gè)月有一些知名度的易洗車倒閉了,昨天上門保養(yǎng)號(hào)稱最大規(guī)模的公司也宣布停止?fàn)I業(yè)了。”鄭超同時(shí)分析了目前,汽車后市場中存在的五個(gè)模式:第一、上門模式。優(yōu)點(diǎn)是去店化,可以滿足一些用戶個(gè)性化的需求。但最大的問題是,對于整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率下降。除了外賣之外,到目前為止沒有哪一家上門的公司目前做的很成功。第二、線下連鎖店的模式,就是在線下開維修的汽修店。在美國這種連鎖的模式可以成功,因?yàn)橛凶銐驎r(shí)間發(fā)展,但是在中國不行。第三、線上導(dǎo)流模式,現(xiàn)在我們看到最多的也就是這種模式了,優(yōu)點(diǎn)是模式不能輕,能夠幫助門店解決一些問題,比如幫他們導(dǎo)流,但是最本質(zhì)的問題是它沒有整合供應(yīng)鏈,這樣就不能解決產(chǎn)品的正品品質(zhì)問題,也不能解決價(jià)格的問題,它只是一個(gè)導(dǎo)流,產(chǎn)品是門店的,服務(wù)也是門店的,它只是線上導(dǎo)流這么一個(gè)模式。第四種模式就是B2B供應(yīng)鏈模式。第五種是自營到店模式,又把這種模式叫做B2B+O2O的模式,B2B整合供應(yīng)鏈,O2O幫助門店提升盈利能力。據(jù)了解到,汽車超人作為洗車、保養(yǎng)、輪胎、美容、維修等一站式的O2O服務(wù)平臺(tái),目前已經(jīng)擁有線下加盟門店近20000家,覆蓋近300座城市,為用戶提供一站式汽車后服務(wù)。此前,汽車超人母公司金固已經(jīng)投資上海語鏡、蘇州智華、車友網(wǎng)絡(luò),分別做交通大數(shù)據(jù)、智能駕駛、二手車運(yùn)營。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“萬物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢,針對電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。此次大會(huì)有1場主論壇和品牌零售、農(nóng)村電商、電商技術(shù)與產(chǎn)品等6場分論壇,預(yù)計(jì)將有市內(nèi)外嘉賓1200多人參加。大會(huì)邀請了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)專家和電商操盤手將從理論和實(shí)踐兩方面剖析電子商務(wù)以及系統(tǒng)研判經(jīng)濟(jì)走勢和資本市場。此次會(huì)議邀請到上海證券交易所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡汝銀先生,就中國電商如何理性選擇資本市場發(fā)表其獨(dú)特觀點(diǎn);經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)管理學(xué)院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢如何影響中國電商做深度演講;國家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長柴躍廷教授及“十三五”國家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)專家、中國社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農(nóng)村電商解讀做演講。除此之外,還有100多位一線電商實(shí)力派操盤手同臺(tái)分享操盤經(jīng)驗(yàn)。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務(wù)行業(yè)。
一起惠2015-12-18 09:37:42628 次
12月16日消息,京東集團(tuán)副總裁鄧天卓在第十屆中國網(wǎng)上零售年會(huì)上發(fā)表了公開演講。他分析了目前中國零售業(yè)的兩大發(fā)展趨勢,并指出物流是零售還是互聯(lián)網(wǎng),最大的特征是贏著通吃。鄧天卓指出,目前實(shí)體零售遭遇艱難曲折主要是因?yàn)閮牲c(diǎn),一方面是中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài),另一方面是用戶不斷在變,但原來的商家不一定能夠跟上這個(gè)改變的速度?!皩τ趥鹘y(tǒng)企業(yè),他們的供應(yīng)鏈效率沒有明顯提升,并不像互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么迅猛。無論是品類擴(kuò)張還是地獄擴(kuò)張,還是行業(yè)的集中度,傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展都沒有那么快?!编囂熳空f道。而鄧天卓表示,在現(xiàn)在的中國市場,可以明確看到兩種趨勢:第一、用戶加速網(wǎng)上遷移。從中國零售連鎖協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告可以了解到,過去三年當(dāng)中每年的實(shí)體店的流量差不多都以同比20%到30%比例進(jìn)行下降。這實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)在沖擊實(shí)體店。因此,這得出一個(gè)結(jié)論:用戶到哪,商業(yè)利益就到哪,新的分配結(jié)構(gòu)就到哪。以前大家認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是其中一個(gè)渠道,但現(xiàn)在已經(jīng)變成最主要的渠道了,這不僅僅是滲透率的問題,而且是購買路徑和接觸點(diǎn)的問題。第二、懶人經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)正盛。目前存在一個(gè)觀點(diǎn),就是社會(huì)主義和資本主義都沒有解決的生產(chǎn)過剩的問題今天有可能通過互聯(lián)網(wǎng)解決,互聯(lián)網(wǎng)把資源打到最小顆粒度使其流動(dòng),最高效的分配、匹配和供給。今天的共享經(jīng)濟(jì)包括airbnb,包括專車,包括大家每天在享受的外賣,都在以更小的顆粒度在進(jìn)行更高效的流通,在這個(gè)流通當(dāng)中降低了非常多的生產(chǎn)過剩和損耗。除此之外,鄧天卓還憑借自己在線零售多年經(jīng)驗(yàn)指出中國零售業(yè)發(fā)展的狀況。他指出,從2000年到今年,中國拿到過大規(guī)模融資的在線零售企業(yè)有58家,但是今天活下來的就4、5家?!澳壳昂芏嗔闶坌袠I(yè)業(yè)內(nèi)人士都在討論零售的發(fā)展中心和核心競爭力是什么,但目前整個(gè)零售行業(yè)內(nèi)雖然大家都在各個(gè)領(lǐng)域建立自己的核心壁壘和競爭力。,但是未來到底是一個(gè)什么樣的趨勢?基于未來的格局和趨勢,今天你該樹立的核心競爭力是什么?”鄧天卓表達(dá)了目前零售商的困惑。對此,鄧天卓表示,無論是零售還是互聯(lián)網(wǎng),兩行業(yè)都有共同的特征,就是贏者通吃?!耙?yàn)榇蠹叶加X得我這個(gè)行業(yè)不一樣,我有地域性的原因和品類原因不會(huì)一家獨(dú)大。但是今天市場上發(fā)生著什么?是不是原來非常分裂的品牌都在高度集中化?我們看到太多超大的并購了,零售領(lǐng)域更是這樣,未來的零售集中度會(huì)越來越高。即使今天中國零售渠道的集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,中國TOP100零售商占涉零總額比例不到10%,而美國是50%到60%,所以我們的集中度就是不夠,效率就是低,這就是為什么線上發(fā)展更快的原因。”鄧天卓強(qiáng)調(diào)。據(jù)了解,此次會(huì)議主題“萬物零售”直指2015電子商務(wù)行業(yè)趨勢,針對電商平臺(tái)、移動(dòng)電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個(gè)領(lǐng)域,在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,探討如何激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),沉淀商業(yè)內(nèi)涵,尋求未來的生存根基。此次大會(huì)有1場主論壇和品牌零售、農(nóng)村電商、電商技術(shù)與產(chǎn)品等6場分論壇,預(yù)計(jì)將有市內(nèi)外嘉賓1200多人參加。大會(huì)邀請了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)專家和電商操盤手將從理論和實(shí)踐兩方面剖析電子商務(wù)以及系統(tǒng)研判經(jīng)濟(jì)走勢和資本市場。此次會(huì)議邀請到上海證券交易所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡汝銀先生,就中國電商如何理性選擇資本市場發(fā)表其獨(dú)特觀點(diǎn);經(jīng)濟(jì)學(xué)家、耶魯大學(xué)管理學(xué)院終身教授陳志武教授將就全球資本走勢如何影響中國電商做深度演講;國家電子商務(wù)示范城市專家咨詢委組長柴躍廷教授及“十三五”國家發(fā)展規(guī)劃專家委員會(huì)專家、中國社科院信息化研究中心主任汪向東教授分別就電商政策、“十三五“電商規(guī)劃、農(nóng)村電商解讀做演講。除此之外,還有100多位一線電商實(shí)力派操盤手同臺(tái)分享操盤經(jīng)驗(yàn)。演講話題將涵蓋跨境、母嬰、汽車、健康、生鮮、奢侈品等幾乎大部分主流零售行業(yè)以及周邊服務(wù)行業(yè)。
一起惠2015-12-17 09:22:24628 次
GNC中文名叫健安喜,美國頂級(jí)保健品,GNC是全球聞名的優(yōu)良營養(yǎng)食品公司,美國NO.1維他命及健康食品經(jīng)銷商。專業(yè)生產(chǎn)各種維生素、礦物質(zhì)、植物精華以及其它保健營養(yǎng)食品,產(chǎn)品遍及全球三十多個(gè)國家,在全球擁有5000多家連鎖店,500多萬個(gè)金卡會(huì)員。GNC所有產(chǎn)品均于美國生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)符合FDA頒發(fā)的優(yōu)良制造標(biāo)準(zhǔn)。為全美最大及現(xiàn)代化維生素和保健食品制造廠之一。GNC美國官網(wǎng)地址:http://www.gnc.com/現(xiàn)在通過登錄一起惠前往GNC美國官網(wǎng)購物,最高可獲得7%購物返利
一起惠2015-12-10 09:10:092745 次
據(jù)臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》報(bào)道,為幫助陸客來臺(tái)血拼付款更方便,繼玉山銀行后,臺(tái)新銀行預(yù)計(jì)明年2月攜手支付寶,推出跨境O2O(OnlinetoOffline,網(wǎng)絡(luò)到實(shí)體)服務(wù)。其中最大亮點(diǎn),是提供陸客在百貨龍頭新光三越消費(fèi)時(shí),可使用支付寶付款,不僅沖高新光三越的營業(yè)額,也可為臺(tái)新銀行帶來可觀的手續(xù)費(fèi)收入。臺(tái)新金控個(gè)金事業(yè)群執(zhí)行長尚瑞強(qiáng)昨天表示,臺(tái)新銀行鎖定自由行陸客的需求,從交通、住宿、飲食、景點(diǎn)、消費(fèi)等各旅游行程環(huán)節(jié),都能使用支付寶付款。新光三越是島內(nèi)百貨龍頭,陸客消費(fèi)占營業(yè)額的比率很高,又是臺(tái)新20年合作伙伴,會(huì)是臺(tái)新發(fā)展跨境O2O與其他銀行不同的亮點(diǎn)。支付寶是大陸使用率最高的第三方支付工具,擁有四億用戶,每日交易筆數(shù)高達(dá)1.2億筆,占全體行動(dòng)支付比重的八成。臺(tái)當(dāng)局“金管會(huì)”開放跨境O2O業(yè)務(wù)后,陸客來臺(tái)消費(fèi)可使用熟悉的支付寶付款,有助提高消費(fèi)意愿??春藐懣腕@人消費(fèi)力,銀行積極與支付寶合作,合作模式為陸客用支付寶消費(fèi),銀行先墊款給商家,再向支付寶請款,扮演支付寶在臺(tái)的金流平臺(tái)。玉山銀行日前搶先宣布與支付寶合作,包括統(tǒng)一阪急百貨臺(tái)北店、太平洋SOGO百貨,熱門的臺(tái)北寧夏夜市、高雄六合夜市,具有特色的臺(tái)北東門永康商圈、西門徒步區(qū)等,以及全家、屈臣氏等連鎖商店,都在合作名單之列。
一起惠2015-12-04 09:03:01650 次
對于企業(yè)來說,拿獎(jiǎng)是好事,但日本每年評(píng)選的“最黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”卻讓所有日本企業(yè)敬而遠(yuǎn)之。今年,獲得日本“黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”的是知名連鎖便利店7-11。據(jù)日本最大的律師、法律網(wǎng)站“律師.com”29日報(bào)道,日本2015年度“黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式于11月29日在東京召開,日本知名的連鎖便利店7-11“獲獎(jiǎng)”。今年被提名的日本候選企業(yè)有7-11、日本曉工業(yè)、ABCMART、藤尾食品、明光網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、日本公司等6家公司。據(jù)日本共同社報(bào)道,知名的便利店連鎖企業(yè)7-11日本公司因妨礙加盟商降價(jià)處理臨近保質(zhì)期結(jié)束的便當(dāng)、對員工過度剝削壓榨、對非正式員工的打工者以及外國留學(xué)生打工者非??量痰龋@得日本“黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)主辦方成員、日本律師佐佐木亮接受采訪時(shí)稱,“7-11在盈利模式上有缺陷,并且損害底層員工的利益。出事后,7-11公司還不允許媒體曝光披露他們的問題”。此外,今年的“黑心企業(yè)特別獎(jiǎng)”頒發(fā)給日本曉工業(yè),其一名19歲的非正式員工在公司被欺負(fù)后自殺。目前,“獲獎(jiǎng)”的6家公司中,只有日本螞蟻搬家公司的老板站出來猛烈反駁。日本“黑心企業(yè)大獎(jiǎng)”評(píng)選是由日本律師、記者和學(xué)者等組成的“黑心企業(yè)企劃實(shí)施委員會(huì)”主辦的活動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)投票等方式選出日本民眾心目中最黑心的企業(yè),今年已經(jīng)是第四屆了。此前,東京電力(發(fā)生核泄漏的福島核電站屬于該公司)、日本和民餐飲集團(tuán)等都曾獲得黑心企業(yè)大獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)每年都邀請?zhí)崦娜毡酒髽I(yè)參加頒獎(jiǎng)儀式,但是截至目前沒有一家企業(yè)出席。
一起惠2015-12-02 09:13:53673 次
11月21日消息,日前,烘焙B2B平臺(tái)培友之家獲600萬元投資,投資方暫未透露。據(jù)悉,該平臺(tái)主要為烘焙行業(yè)店鋪提供一站式服務(wù)。培友之家方面表示,那些想要開烘焙店以及開店后想發(fā)展連鎖加盟的人都是焙友之家的目標(biāo)用戶,針對其關(guān)心的產(chǎn)品定位、品牌營銷、人員管理,采購成本等問題,焙友之家會(huì)為他們提供解決方案以及服務(wù)。具體包括線上和線下兩部分,線上主要以視頻的形式提供培訓(xùn)課程,線下則提供以技術(shù)交流為主的培訓(xùn)活動(dòng)。據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,焙友之家還提供一些增值服務(wù),例如如何選址開店、如何差異化競爭以及相關(guān)人員的管理等問題。甚至,焙友之家會(huì)和上游機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,聯(lián)合一些中小商戶進(jìn)行集體采購,這樣可以節(jié)約20%~30%的成本。焙友之家創(chuàng)始人吳金恒介紹稱,我們不開蛋糕店,不賣蛋糕,而是要做烘焙創(chuàng)業(yè)服務(wù)。目前焙友之家的上游合作廠家已經(jīng)超過了1000家,包括機(jī)械設(shè)備廠家、烘焙原材料、展柜冷柜、模具廠家、裝修設(shè)計(jì)公司、培訓(xùn)學(xué)校等。此外,為了保證平臺(tái)上商品的質(zhì)量,焙友之家會(huì)對入駐商家的產(chǎn)品進(jìn)行檢查和測試。盈利主要在服務(wù)方面,包括培訓(xùn)費(fèi)、方案解決費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、產(chǎn)品的撮合交易費(fèi)、上游企業(yè)的推廣費(fèi)等。焙友之家還會(huì)為用戶提供金融服務(wù),目前焙友之家主要通過和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的方式,后期則會(huì)有供應(yīng)鏈方面的金融服務(wù)。據(jù)了解,除培友之家外,海爾小焙、香送烘焙、起烘等多家平臺(tái)瞄準(zhǔn)了烘焙市場。
一起惠2015-11-23 09:08:39855 次
廣東康之家醫(yī)藥連鎖有限公司成立于2001年,是廣東康越醫(yī)藥科技控股有限公司旗下全資子公司,地處富饒美麗的珠江三角洲經(jīng)濟(jì)中心——廣州市,是一家全面通過國家GSP認(rèn)證,集生產(chǎn)、科研、新藥代理招商、醫(yī)藥批發(fā)配送、醫(yī)療門診經(jīng)營及連鎖藥店加盟為一體的綜合型醫(yī)藥企業(yè)。公司依托呼叫系統(tǒng)、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營模式,立足廣州,經(jīng)營廣東,輻射全國。登錄用戶通過一起惠前往康之家網(wǎng)上藥店購物,最高可獲得20%的返利??抵揖W(wǎng)上藥店網(wǎng)址:http://www.kzj365.com
一起惠2015-11-18 09:15:21659 次
11月17日消息,海底撈、外婆家、西貝莜面村,將聯(lián)合投資入股口碑網(wǎng)絡(luò),目前各方已經(jīng)達(dá)成深度的戰(zhàn)略合作,并就入股事宜達(dá)成明確意向,同時(shí)三家品牌將全面入駐口碑平臺(tái)。據(jù)了解到,口碑公司CEO范馳表示,與三大餐飲連鎖品牌的全面戰(zhàn)略合作,是口碑打造開放平臺(tái)、建立O2O生態(tài)圈的重要第一步,未來還將與更多的優(yōu)秀商家達(dá)成合作,建立口碑商家品牌聯(lián)盟。在范馳看來,與這些標(biāo)桿商家的合作,將有助于把他們的專業(yè)能力沉淀到口碑平臺(tái),形成行業(yè)解決方案,更好的服務(wù)線下餐飲商戶?!斑@樣,線下的餐飲商家,可以真正回歸美食匠心,專注于自己擅長的事情,做出好味道,而不用分心于所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營?!笨诒W(wǎng)絡(luò)還正式發(fā)布了O2O開放平臺(tái)(open.alipay.com),向商戶和第三方開發(fā)者開放支付、營銷、信用及社交等9大API技術(shù)接口。通過這些接口,商戶可以在口碑平臺(tái)上打造起完整的支付、引流、會(huì)員管理系統(tǒng),通過資金隔天到賬、會(huì)員精準(zhǔn)二次營銷等措施,全面提升店面運(yùn)營效率和服務(wù)體驗(yàn)。第三方開發(fā)者也可以通過口碑平臺(tái)為商戶提供個(gè)性化的解決方案。業(yè)內(nèi)人士分析,與互聯(lián)網(wǎng)公司入股傳統(tǒng)行業(yè)公司不同,西貝、外婆家和海底撈入股口碑,是反向的傳統(tǒng)公司入股互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),極具行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義??诒膬?yōu)勢在于搭建平臺(tái),劣勢在于缺乏線下商業(yè)管理的相關(guān)能力和經(jīng)驗(yàn),而這三家餐飲公司的優(yōu)勢恰恰能與口碑形成互補(bǔ)。兩者結(jié)合,未來就能夠?yàn)槠渌虘籼峁钠脚_(tái)資源到管理能力的全套支持,真正幫助他們實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式的升級(jí)。據(jù)了解,今年6月底,阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)合資成立本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑。手機(jī)淘寶、支付寶這兩個(gè)國民App為口碑提供一級(jí)入口。餐飲是口碑平臺(tái)發(fā)力的第一個(gè)行業(yè)。不到半年的時(shí)間里,外婆家、海底撈、西貝、肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等一大批餐飲商戶進(jìn)駐口碑平臺(tái),據(jù)口碑官方公布數(shù)據(jù)顯示,目前口碑平臺(tái)商家數(shù)量已超過40萬家,在餐飲行業(yè)的單日成交筆數(shù)超過300萬筆。
一起惠2015-11-18 08:53:16833 次
談起英國妹子的穿衣風(fēng)格,真算得上是豐富多彩。其瞬息萬變的氣候給予了英國人“亂穿衣”的美譽(yù)。如果你曾經(jīng)在英國留學(xué),一定會(huì)注意到街上人的著裝完全不分季節(jié),有嫵媚動(dòng)人的黑絲,活潑可愛的經(jīng)典帽衫,還有英倫風(fēng)情的長款風(fēng)衣。留學(xué)過的妹子很多都會(huì)受到英倫風(fēng)格的感染,穿衣打扮、舉手投足間透露出帥氣可人的“英倫范兒”。下面筆者為大家盤點(diǎn)下英國本土的潮牌。PaulSmith圖:PaulSmithPaulSmith在英國的知名度等同于Burberry。如果說后者代表了傳統(tǒng)英倫經(jīng)典,那么前者就是幽默風(fēng)趣、叛逆的代名詞。七彩色的條紋便是保羅史密斯的經(jīng)典設(shè)計(jì),相較于Burberry傳統(tǒng)的英倫格子紋,更能給人帶來驚喜。這也正如設(shè)計(jì)師PaulSmith的設(shè)計(jì)理念——“在細(xì)微處帶給人驚喜”。也許這些驚喜的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)師早年間的職業(yè)有關(guān),PaulSmith在創(chuàng)辦服裝店前是一名職業(yè)單車選手,追求刺激與驚喜是他骨子里所獨(dú)有的幽默。早期經(jīng)典服飾如:夾克衫,襯衫,馬甲等也都被賦予了PaulSmith式的幽默;袖口開得很低的西裝,繡花的馬甲,彩色的吊帶褲等。傳統(tǒng)風(fēng)格能表現(xiàn)英倫紳士的高貴,同時(shí)俏皮的彩色條紋也能被現(xiàn)代嬉皮士所接受。如此“大牌”當(dāng)然價(jià)格不菲咯!一件襯衫大概在70-80鎊(700-800人民幣),夾克衫根據(jù)面料價(jià)格也不等,羊絨的可以搞到500鎊。當(dāng)然來到英國,為男士購買一件PaulSmith家的襯衫式是十分必要的,建議去購物村(Bicester)入手,價(jià)格差不多等同于在國內(nèi)買圣大保羅,物超所值??!推薦理由關(guān)鍵詞:英倫大牌、紳士、彩色條紋推薦:條紋襯衫、夾克衫、繡花馬甲TopShop圖:TopShop“只賣潮牌”,最為著名的本土潮牌,每一間連鎖店都開在城市購物中心highstreet里,TopShop絕對是當(dāng)之無愧的最時(shí)尚的服裝品牌。一個(gè)快速時(shí)裝(HIGHFASHION)的成功案例,于1964年成立于倫敦,后迅速躥紅,成為英國高街時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo),在歐美、亞洲同樣擁有超高的人氣。在英國擁有多達(dá)309家時(shí)尚分店,客流量最大的當(dāng)屬坐落于倫敦的牛津街分店。TopShop喜歡用播放快節(jié)奏的音樂來促進(jìn)顧客快速購物。如果你發(fā)現(xiàn)一家時(shí)裝店,人流很大,顧客挑選節(jié)奏很快,音樂很high,那么你一定是置身于TopShop其中了。近年來在中國也擁有大批粉絲,但是定價(jià)略高,讓消費(fèi)者可望而不可及。TopShop只賣女裝,如果需要男裝,光顧另外一個(gè)品牌“topman”。推薦理由關(guān)鍵詞:時(shí)尚、潮流、快銷男裝、女裝款式更新快每一季度推出的時(shí)尚掛飾,如鞋子、包包、絲巾也是年輕人追捧的對象一些時(shí)尚掛件往往是限量版。推薦:louisegoldinfortopshop鉚釘鞋把鉚釘運(yùn)用到極致,可以當(dāng)做“攻擊武器”,男人們,還敢不聽話嗎!MissSelfridge圖:MissSelfridge作為眾所周知的潮牌Topshop的副牌MissSelfridge(塞爾福小姐),是針對18-24歲的少女的Highstreet品牌。主打時(shí)尚,可愛,活潑的MissSelfridge致力于打造看起來像明星的平民路線。誕生之初,為了區(qū)別于Topshop潮流前沿、時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)的定位,品牌凸顯年輕、活力四射、可愛、迷人;因此在圖案設(shè)計(jì)和材質(zhì)選擇上,都圍繞具有年輕活力的主題。受到了廣大英國年輕妹子們的追捧。如今在英國已經(jīng)擁有120多家連鎖店,近些年也陸續(xù)登陸亞洲如:新加坡,日本等國家。推薦理由:年輕,活力,定價(jià)在青少年可承受的能力之內(nèi)(遇到夏季促銷,學(xué)生節(jié),憑在英國的學(xué)生證可享受學(xué)生折扣,十分劃算),相較于TopShop偏高的定價(jià),MissSelfridge絕對是物超所值的。VivienneWestwood圖:VivienneWestwood“西皇后”、“西木”的大名對中國消費(fèi)者來說早就不陌生了。時(shí)裝定位是現(xiàn)代女性,這與設(shè)計(jì)師VivienneIsabelSwire有很大的關(guān)系。品牌名字來源于丈夫DerekJohnWestwood,二人婚后不久離婚。而Vivienne一直不斷追逐自己的時(shí)裝夢想,包括早期給男友設(shè)計(jì)舞臺(tái)服飾,Rock風(fēng)格等,都成為了品牌的獨(dú)有特征?!芭罂私棠?、盡情搖滾”都是對西皇后叛逆風(fēng)格的最好詮釋。同時(shí),設(shè)計(jì)將蘇格蘭地區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)典的條紋格圖案演繹的淋漓盡致,凸顯了英國獨(dú)有的魅力。同時(shí),17、18世紀(jì)的傳統(tǒng)也用現(xiàn)代手法演繹出來,造就了“西皇后”時(shí)尚、經(jīng)典的形象。推薦理由關(guān)鍵詞:朋克元素、蘇格蘭格子、17、18世紀(jì)傳統(tǒng)、叛逆風(fēng)格。慣用的皇冠、星球及骷顱、以高彩度的色澤出現(xiàn)在胸針、手鏈、與項(xiàng)鏈設(shè)計(jì)上,增添不少冷艷時(shí)髦的俏麗模樣。推薦:蘇格蘭格子錢包、厚底高跟鞋Coast圖:Coast前面談到的都是適合生活,旅游穿的服裝,接下來說說高端洋氣上檔次的!西方國家把生活、工作、社交區(qū)分的很明顯,因此,美麗的妹子總要有一兩套適合出席正式場合的衣服。相信每個(gè)愛美的女孩心中都有一件“dreamdress”,而Coast正式為需要參加一些酒席,specialoccasion(特殊場合)準(zhǔn)備的禮服。英國大學(xué)的畢業(yè)典禮上,美少女們都會(huì)選擇去Coast為自己量身定做一套能夠盡情展現(xiàn)自己lady(淑女)風(fēng)格的正式禮服。裙子好看質(zhì)量好,種類多;包括晚禮服,婚紗,交響樂表演禮服等;定價(jià)相應(yīng)的就高,基本都在千元人民幣左右,走高端路線。推薦理由關(guān)鍵詞:高貴、正式場合、淑女、品質(zhì)KarenMillen圖:KarenMillen英國本土?xí)r裝的成功典范。就算沒聽過她的名字,想必都見過現(xiàn)任王妃凱特的著裝吧。KarenMillen已然因?yàn)閯P特的鐘愛而成為英國家喻戶曉的品牌了。由設(shè)計(jì)師Millen1981年在英國創(chuàng)立,致力于為全世界的成功女性打造奢華和魅力四射的高級(jí)時(shí)裝。當(dāng)然啦,價(jià)格不菲?。』臼琴F族專屬了。如果看到穿這個(gè)牌子,那基本就是高大上的淑女或者富二代了,不但深受專業(yè)女性喜愛,她設(shè)計(jì)的艷麗晚裝和性感高跟鞋,更成為派對名媛的出色選擇。當(dāng)然一般人也可以選擇它家介于正式和非正式之間的小禮服。上班的時(shí)候上身配一個(gè)白色,黑色或素色的小西裝或短上衣。下班出席晚上活動(dòng)的時(shí)候把上衣脫掉,換一雙華麗的鞋子和小巧的手袋,基本上什么場合都可以應(yīng)付。少了換衣的麻煩,很方便。追求奢華時(shí)尚的妹子可以考慮入手一件,價(jià)格雖然昂貴,但是面料的選擇絕對配得上高價(jià)錢。為需要經(jīng)常出席大型正式場合的妹子推薦!也開發(fā)出化妝品與身體保養(yǎng)品,KarenMillen熱衷于設(shè)計(jì)時(shí)尚的女裝、鞋履和飾品。該品牌服裝具有成熟典雅的風(fēng)格,極具現(xiàn)代女性知性美。推薦理由關(guān)鍵詞:時(shí)尚、高貴、奢華OASIS圖:OASIS與Coast同為MOSAIC集團(tuán)品牌的OASIS,定位于18-35的女性,走知性,成熟路線,和Coast有異曲同工之妙。自1991年第一家寓意都市女性的店鋪在倫敦開張以來,全球有近500家專賣店。中國的美眉想必對這個(gè)牌子早有了解,最搶眼的當(dāng)屬印花圖案,設(shè)計(jì)初衷就是利用出色的圖案來突出女性的成功,已經(jīng)漸漸成為白領(lǐng)女士的首選。此外,柔美的配飾也充分將高品質(zhì)和深厚的英倫風(fēng)情相融合。推薦理由關(guān)鍵詞:都市女性、成熟、知性推薦:印花圖案服飾Riverisland圖:Riverisland這個(gè)牌子就不用筆者多說了吧,Riverisland定位于18-35歲的男裝女裝,適用于上班和休閑。Riverisland對潮流的敏感度很高,從店里的昆蟲圖形,蕾絲,軍裝風(fēng)格,鉚釘就可以看出。而且種類豐富哦,涵蓋:女裝,男裝,女童裝和男童裝;外套、褲裝、裙裝、內(nèi)搭、鞋子、襪子、包、珠寶、首飾、禮物和化妝品等。1988年品牌最終確定名稱,質(zhì)量相比TopShop要好一些。其主要特點(diǎn)就是新潮前衛(wèi),價(jià)格合理,深受英國潮流男女的喜愛。推薦理由關(guān)鍵詞:種類齊全、時(shí)尚、價(jià)格合理Newlook圖:Newlook1969年第一家店面世,定位中檔價(jià)位潮流服飾。正如名字所形容的一樣,給人一種“煥然一新”的感覺,同樣走快銷路線的品牌,Newlook的款式多樣,更新?lián)Q代也非常迅速。相信尋求性價(jià)比的美眉們會(huì)鐘愛這個(gè)品牌。定價(jià)非常合理,如果適逢節(jié)日促銷再有學(xué)生折扣,看上的衣服就要早點(diǎn)出手哦!衣服的銷量非常大,陳列變換也很頻繁,完全符合快銷理念?!皼]有丑女人,只有懶女人”,但是Newlook完全滿足了不喜歡復(fù)雜服飾的美眉們追求美麗的需求哦~其設(shè)計(jì)初衷是易于穿著,簡單,時(shí)尚。目前在中國還沒有旗艦店哦。推薦理由關(guān)鍵詞:平價(jià)、款式多樣、簡潔、休閑Next圖:Next1982年創(chuàng)辦的濃厚英倫風(fēng)范的品牌,短短20年成為了英國服裝界的后起之秀。一些美眉也許會(huì)覺得Newlook和Next很相像,確實(shí),兩家服裝定位相似,風(fēng)格都以簡單易穿且年輕為主要特點(diǎn)。區(qū)分兩個(gè)品牌其實(shí)很簡單,看價(jià)錢就知道嘍!更便宜一些的就是Next!打折的時(shí)候4到5磅的衣服比比皆是,正裝上衣可以打折到10磅左右。樣式款式比較多,屬于比較好搭配的衣服。而且官網(wǎng)上會(huì)提供各種的搭配方案,模特請的不錯(cuò),肯定出了大價(jià)錢。其目標(biāo)是英國的大眾,因此平價(jià)是他們的主要優(yōu)勢。從成立之初,涉及的范圍就很廣泛,從正裝,男女休閑裝,童裝,內(nèi)衣,飾品,香水,護(hù)膚品等應(yīng)有盡有。所以,如果你追求款式多樣,風(fēng)格多樣,那么Newlook和Next應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,而且也不會(huì)花費(fèi)你太多的銀子哦。推薦理由關(guān)鍵詞:價(jià)格優(yōu)勢、從頭到腳應(yīng)有盡有Warehouse圖:Warehouse名字有衣服倉庫的意思,和日本的優(yōu)衣庫有些相似。平等價(jià)格,定位于大眾服飾,易于接受,正是品牌在1976年成立時(shí)的最初理念。Makefashionaccessibletoall是Warehouse的口號(hào),意思是易于大眾接受的,可以讓所有人都能適用的。風(fēng)格偏休閑,簡約。特點(diǎn)是利用一些別致的配飾來彰顯服裝的個(gè)性。比如以極奢華的真絲面料配合水晶飾扣打點(diǎn)非常漂亮的領(lǐng)飾、在腰部以及背部配上很有仿古色彩的帶子等。而且適合各個(gè)年齡階層的美眉哦,以裙子為例,有適合年輕女孩的個(gè)性化設(shè)計(jì),也有適合于中年美女們的雍容、華貴風(fēng)格。推薦理由關(guān)鍵詞:大眾化、易于穿著、精致配飾推薦:長裙Primark圖:Primark來源于愛爾蘭服裝品牌Penneys,1969年在愛爾蘭初具規(guī)模,73年正式更名Primark并逐漸在英國陸續(xù)開設(shè)店面。但是,設(shè)計(jì)風(fēng)格卻沒有太多愛爾蘭的元素,而是定位于大眾化服裝路線,價(jià)格低廉,被稱為在英國50鎊內(nèi)(約為500元人民幣)可以消費(fèi)的服裝品牌。走進(jìn)去發(fā)現(xiàn),完全不愛爾蘭有米有!白人都很少看到?。∫凰闹袞|留胡子大叔!這正是品牌價(jià)格低廉的原因,勞動(dòng)力多來自印度、巴基斯坦等國家,當(dāng)然便宜嘍!但是別小瞧了這家充滿“異國風(fēng)情”的服裝,銷售量十分驚人,而且英國大城市市中心都有一個(gè)很大的旗艦店!影響力很大哦!簡直掀起了“低價(jià)格高時(shí)尚”的旋風(fēng)?。《宜疫€是緊跟潮流的,誰家的流行元素都引進(jìn),想買什么都能找到,打底衫啊,正裝啊,牛仔褲啊,細(xì)腿褲啊,家居服啊,像個(gè)大賣場一樣;不過,質(zhì)量也是隨著價(jià)錢而走低廉路線啊,穿不破但是材質(zhì)有待提高哦。特點(diǎn):低價(jià)、齊全、質(zhì)量一般JackWills圖:JackWills品牌于1999年創(chuàng)立,典型的學(xué)院風(fēng)格。英國的校服跟中國大不相同哦,絕對是個(gè)性化加上學(xué)生氣質(zhì)的結(jié)合。學(xué)院風(fēng)(Universityoutfitters)深受英國高中生和大學(xué)生的愛戴,適合于各種場合。與topshop,riverisland這些高街品牌不同,JackWills主打英倫校園風(fēng),具有濃厚的英國歷史文化氣息。在英國的百年學(xué)府中行走,穿著JW家的格子襯衫,短裙,英式外套,絕對搶眼。同時(shí),也不乏時(shí)代氣息,例如休閑款的經(jīng)典POLO衫搭配牛仔褲、休閑短裙等,兼具了傳統(tǒng)的歷史氣息和現(xiàn)代的時(shí)尚元素。看看威廉王子的穿著就知道了哦,JackWills家的polo衫加牛仔褲可是他的最愛。JackWills骨子里流淌著英倫血液,從設(shè)計(jì)到選用材質(zhì),全部來源于英國本土,可謂名副其實(shí)的“MadeinBritain”,當(dāng)然價(jià)格在學(xué)院風(fēng)的品牌里也屬于偏高的,但是,絕對是物有所值哦!推薦理由關(guān)鍵詞:英倫范、學(xué)院風(fēng)、MadeinBritain推薦:polo衫、英式襯衫、牛仔褲、短裙Fcuk圖:Fcuk不是英劇中臭名昭著的“四字母“臟話口頭禪,筆者第一次在倫敦街頭看到這個(gè)店名也著實(shí)愣神了一陣……是FrenchConnectionUnitedKingdom的縮寫,在1972年由來自英國和法國的兩位設(shè)計(jì)師創(chuàng)建。服裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格正如名字一樣,走非主流路線,盡可能的吸引別人的眼光。可以說Fcuk的服裝相比其它潮牌有很高的區(qū)分多,乍一看就能感覺出不走尋常路線。當(dāng)然價(jià)格,也偏高,跟Jackwills差不多。設(shè)計(jì)非常大膽,時(shí)尚可以富裕人年輕人激情。另類的路線為它贏得了年輕人的鐘愛,現(xiàn)在,F(xiàn)cuk幾乎成了英國年輕人必備的潮牌,彰顯與眾不同的品味;不過,熱愛傳統(tǒng)英倫風(fēng)的美眉們慎入哦,有些另類的設(shè)計(jì)不是誰都能駕馭的。推薦理由關(guān)鍵詞:“四字母”口頭禪、另類、高價(jià)Superdry圖:Superdry上面為大家介紹了英倫本土潮牌,相信愛好時(shí)尚的年輕美眉們一定覺得非常過癮,下面來說說休閑運(yùn)動(dòng)路線的。Superdry近些年登陸中國大陸,三里屯旗艦店也匯聚了不少路線,不錯(cuò),這個(gè)英國本土?xí)r尚運(yùn)動(dòng)品牌,絕對是英國服裝的標(biāo)志性品牌!在霧都就穿“超級(jí)干”,雖然是調(diào)侃的話,但是確說出了superdry的特色,材質(zhì)舒服,保暖性極好。創(chuàng)建于2003年,代表英國新生代服裝潮流,極度干燥(superdry)的核心理念是價(jià)格公道,質(zhì)量上乘。獨(dú)特的懷舊效果,優(yōu)秀的面料幾乎成為英國年輕人在換季添衣時(shí)的首選。初來英國的人,看到品牌上的日文和“Japanesespirit”多半會(huì)覺得這是日本品牌,別誤會(huì)!極度干燥絕對是原汁原味的英倫本土品牌,只是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師十分熱愛日本文化,所以作為主品牌的副文,在衣服上會(huì)看到少量的日文。當(dāng)然設(shè)計(jì)理念同日本制造卻如出一轍,那就是:質(zhì)量至上!價(jià)格雖然中檔,經(jīng)典的襯衫要40胖子一件(400人民幣),帽衫要50-60鎊,大衣嗎,像棉服基本定價(jià)在70-100鎊。最貴的應(yīng)該是長款風(fēng)衣和經(jīng)典短款沖鋒衣了,腐國雨綿綿這是大家都知道的。加上經(jīng)常刮大風(fēng),所以厚實(shí)防雨的風(fēng)衣在英國生活史必需的。相應(yīng)的風(fēng)衣價(jià)格也常年不減價(jià),維持在100鎊-200鎊左右。小編一咬牙一跺腳買了一件,發(fā)現(xiàn)真的是很值!質(zhì)量極好!怎么洗都不變形!舒服,時(shí)尚,保暖,抗風(fēng),防水啊!建議有機(jī)會(huì)去英國的親們?nèi)ケ人固刭徫锎迦胧?,襯衫能賣到200RMB,喜歡彩色帽衫的一定不要錯(cuò)過機(jī)會(huì),來個(gè)三四件,回國看到物價(jià)絕對偷著樂啊?。ù笊虉龀フQ節(jié),學(xué)生節(jié)外常年無折扣……)推薦理由關(guān)鍵詞:時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、休閑、英國制造、耐穿、實(shí)用、價(jià)格合理推薦:襯衫、帽衫、沖鋒衣JDsports圖:JDsports名字很明顯了吧,相當(dāng)于中國的上品折扣,各種品牌的運(yùn)動(dòng)服飾。英國獨(dú)有的專業(yè)運(yùn)動(dòng)服飾品牌。物美價(jià)廉的好牌子,幾乎能找到所有需要的運(yùn)動(dòng)服裝,不過款式偏舊,大城市的旗艦店相對好一些;即使是新款數(shù)目也很有限。適合尋求實(shí)用,實(shí)惠的親們。耐克、阿迪價(jià)錢比大陸便宜有限,老美的牌子,英國人不怎么買賬……像英國自己的品牌茵寶、銳步價(jià)錢還是非??捎^的。推薦理由關(guān)鍵詞:實(shí)惠、實(shí)用AnnSummers圖:AnnSummers英國本土的情趣內(nèi)衣店。主要生產(chǎn)內(nèi)衣、絲襪,對質(zhì)量非常講究,面料柔軟、舒適。國內(nèi)可能對“性用品”專賣店有些避諱,但是英國人完全不會(huì)哦,店面的設(shè)計(jì)風(fēng)格各種展現(xiàn)情趣,暖色布置,性感設(shè)計(jì),凸顯身材的美。如果追求質(zhì)量上乘的妹子們一定要入手哦,價(jià)格中檔,如果覺得貴……看看國內(nèi)的黛安芬都賣到多少錢了……推薦理由關(guān)鍵詞:情趣內(nèi)衣、質(zhì)量上乘MarkandSpenser圖:MarkandSpenserM&S是做食品起家的英國百貨店,它家的食物遠(yuǎn)近聞名,當(dāng)然價(jià)錢也是超市中偏貴的。在食品行業(yè)取得成功后,轉(zhuǎn)戰(zhàn)服裝市場,但是風(fēng)格有些陳舊,適合中老年人,年輕人可以入手一些內(nèi)衣、絲襪、家居用品。LeeCooper圖:LeeCooper英國乃至歐洲的知名牛仔時(shí)尚品牌,1908年在倫敦創(chuàng)立。起初,品牌致力于生產(chǎn)工服,后因品質(zhì)而知名。在世界大戰(zhàn)期間,被征用為英國皇家軍服,影響力不斷擴(kuò)大。多年來,品牌一直關(guān)注品質(zhì),風(fēng)格兼具復(fù)古與現(xiàn)代,在戰(zhàn)爭結(jié)束后重等時(shí)尚舞臺(tái)。2008年,與英國最知名樂隊(duì)TheBeatles(甲殼蟲)合作,推出系列產(chǎn)品,深受年輕人的喜愛。時(shí)尚牛仔與搖滾風(fēng)格的結(jié)合絕對是當(dāng)時(shí)倫敦街頭最惹人注目的風(fēng)景線。價(jià)格偏高,跟美國的Levis定價(jià)基本持平,在英國入手時(shí)價(jià)格相對合理,在大陸就難說了。在倫敦街頭,經(jīng)常看到身材很棒的潮男們身穿低腰牛仔,褲腿卷起,上衣搭配英倫經(jīng)典格子襯衫,再加一雙尖頭牛津鞋,絕對亮瞎雙眼!推薦理由關(guān)鍵詞:牛仔、休閑、時(shí)尚推薦:低腰喇叭褲
一起惠2015-11-12 09:01:402979 次
國內(nèi)國外兩條線搞品類擴(kuò)張張良倫介紹,去年貝貝網(wǎng)主要專注于國內(nèi)品牌的引入和運(yùn)營,尤其是在非標(biāo)品類上。為了保障商品品質(zhì),貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應(yīng)商,只保留了3000商家。今年年初,貝貝網(wǎng)開始開始悄悄啟動(dòng)跨境電商,現(xiàn)在跨境業(yè)務(wù)已經(jīng)體量過億,一天能夠有幾萬訂單。“國內(nèi)品牌的回歸商品,跨境電商進(jìn)一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個(gè)基礎(chǔ)策略。在此之上,貝貝網(wǎng)將擴(kuò)大市場份額的希望寄托在品類擴(kuò)張上?!柏愗惥W(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺(tái)?!睆埩紓惐硎?,貝貝網(wǎng)已經(jīng)開始在家居、百貨、女裝、鞋包等領(lǐng)域延伸。“是否擴(kuò)張品類主要還是和想達(dá)到的銷售規(guī)模相關(guān)?!睆埩紓愔刚J(rèn)為,如果一個(gè)電商一年想賣100億,一個(gè)品類就足夠了,如果想達(dá)到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類?!拔覀儑@著媽媽群體做生意,之前垂直電商一直被定義為品類的垂直,其實(shí)也可以是人群的垂直,優(yōu)勢品類只是開始而并不是終結(jié)?!睆埩紓愔赋?,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,APP不能實(shí)現(xiàn)方便的跳轉(zhuǎn),所以用戶有一站式購物的需求,貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進(jìn)行品類布局,滿足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。談到其他母嬰電商也在進(jìn)行品類拓展方面的嘗試,張良倫聲稱,貝貝網(wǎng)擁有國內(nèi)品牌和跨境業(yè)務(wù)兩條線共同拓展的優(yōu)勢。“在百貨、女裝、鞋包等非標(biāo)品領(lǐng)域,國內(nèi)品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領(lǐng)域中,用戶對海外產(chǎn)品的需求相對不強(qiáng)。海外奶粉是剛需,但是國內(nèi)服飾也有韓版服裝的款式,用戶需求并沒有那么強(qiáng)?!薄捌渌麑W⒖缇畴娚痰钠脚_(tái),就很難在女裝、鞋包這些非標(biāo)品上取得很大進(jìn)展。這些品類的市場被淘寶、唯品會(huì)這些主要經(jīng)營國內(nèi)電商所占據(jù),我們希望切分這塊市場。”張良倫指出。據(jù)了解,貝貝網(wǎng)將迅速推進(jìn)品類拓展,希望明年非母嬰類目銷售額達(dá)到一半左右,未來母嬰將作為其核心品類,而并非唯一品類。做二手市場發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)潛能除了品類拓展,貝貝網(wǎng)還想通過社群占領(lǐng)更多的用戶人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調(diào)的在其APP中運(yùn)營著以導(dǎo)購、賣貨為主要功能的社群,而且還在2015年6月布局了二手市場。在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個(gè)二手市場的平臺(tái),用戶可以隨時(shí)在上面發(fā)布商品“一拍即賣”,也可以方便的進(jìn)行購買。貝貝網(wǎng)在這個(gè)二手交易平臺(tái)上內(nèi)置了交流工具,方便買賣雙方進(jìn)行溝通。用戶購買的時(shí)候,錢款也會(huì)先打到第三方平臺(tái),確認(rèn)商品后錢款才會(huì)打給賣方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺(tái)會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和仲裁,并進(jìn)行擔(dān)保。據(jù)了解到,現(xiàn)在媽媽群體主要在這個(gè)平臺(tái)上交易二手母嬰產(chǎn)品,例如童車、童裝等。張良倫指出,媽媽群體確實(shí)有淘貨的需求,并不是真的想占多少便宜,而是一種生活方式。“母嬰是非常適合二手市場的一個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)楹芏嗄笅氘a(chǎn)品用戶只能使用一定階段或者一段時(shí)間,但商品品質(zhì)沒有任何問題。例如,二手童車、嬰兒推車就特別受媽媽群體的歡迎?!薄皨雰和栖噧r(jià)格在線上可能幾百上千,而一個(gè)質(zhì)量很好的二手嬰兒車價(jià)格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對于媽媽來說是剛需?!睆埩紓愓f,現(xiàn)在二手市場運(yùn)營很好,用戶把東西放到平臺(tái)上,很快就會(huì)被買走,說明大家在關(guān)注這個(gè)平臺(tái),而且確實(shí)有需求。二手市場在一般人眼里也許是小打小鬧,但張良倫并不這么認(rèn)為:“在歐美等國家購買二手產(chǎn)品,尤其是母嬰類的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國這個(gè)市場還沒有發(fā)展起來,但有很大的潛力。”張良倫同時(shí)也表示,貝貝網(wǎng)做二手交易市場最主要的目的是滿足用戶的這部分需求,增強(qiáng)用戶對貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性,所以是完全是免費(fèi)給媽媽群體開放這個(gè)平臺(tái)的,不涉及盈利,暫時(shí)也沒有規(guī)模計(jì)劃。值得關(guān)注的是,張良倫認(rèn)為,長期來看貝貝網(wǎng)的二手市場如果規(guī)模壯大,其交易的范圍可能不再限于閑置物品,其中身處不同國家的媽媽,或者出國旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購買國外產(chǎn)品的需求,即產(chǎn)生代購行為?!斑@也是共享經(jīng)濟(jì)的一部分,二手市場可以幫助媽媽群體實(shí)現(xiàn)多種需求?!睂W⒕€上實(shí)物零售不需O2OO2O無疑也是今年母嬰電商的一大熱點(diǎn),京東在不久之前就曾宣布要在線下開1000家母嬰體驗(yàn)店。同時(shí)有傳言稱,蜜芽也在積極尋找線下合作方,希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線下開設(shè)了上百家社群母嬰店。但是關(guān)于O2O,張良倫態(tài)度十分鮮明。他認(rèn)為,實(shí)物電商不需要O2O。張良倫吐槽,母嬰O2O雷聲大、雨點(diǎn)小?!半m然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O,但開線下體驗(yàn)店和全力做線下是完全不一樣的概念。開母嬰體驗(yàn)店是很正常的策略?!睆埩紓惒]有否認(rèn)線下母嬰連鎖店的價(jià)值和功能,這些店鋪可以為用戶提供方便、快捷的服務(wù),線上和線下是并存的關(guān)系,各自有各自的價(jià)值?!暗菑难杆贁U(kuò)大銷售規(guī)模來講,線下完全不能和線上比。經(jīng)營多年的線下連鎖母嬰集團(tuán)一年的規(guī)模頂多也就幾十億元,而這個(gè)規(guī)模是電商可以迅速達(dá)到的,創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展?!睆埩紓惐硎?,創(chuàng)業(yè)公司很難將線上和線下兩端都做好,這需要完全不同的資源和經(jīng)營方式?!安灰炎餍惝?dāng)成戰(zhàn)略?!睆埩紓愔赋觯恍┥碳也灰つ扛L(fēng),這樣做是很危險(xiǎn)的。“貝貝網(wǎng)未來還將繼續(xù)堅(jiān)持專注線上業(yè)務(wù),不會(huì)大舉進(jìn)入線下。”
一起惠2015-11-09 09:25:13846 次
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