4月24日消息，131便利店今天宣布獲得4000萬(wàn)元天使輪融資，投資方為春曉資本。本輪融資旨在增加實(shí)體門(mén)店的數(shù)量、打造大數(shù)據(jù)平臺(tái)、引進(jìn)優(yōu)秀人才、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)等方面。131便利店的創(chuàng)始人陳登旺在供應(yīng)鏈行業(yè)中有超過(guò)25年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，作為鮮食供應(yīng)商，其旗下鮮食工廠為海底撈、西貝和呷哺呷哺等連鎖餐飲及連鎖便利店企業(yè)供貨。由于陳登旺擁有供應(yīng)鏈端的資源，為打造產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的經(jīng)營(yíng)模式，在2016年8月創(chuàng)建快消零售終端—131連鎖便利店，希望依托自營(yíng)鮮食加工廠，以打造非標(biāo)配鮮食為主的核心競(jìng)爭(zhēng)力。131便利店中鮮食銷(xiāo)售占比在50%以上。據(jù)陳登旺介紹，他會(huì)為便利店準(zhǔn)備200個(gè)SKU＋,精選100SKU鮮食產(chǎn)品供應(yīng)給門(mén)店銷(xiāo)售，每個(gè)月會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的動(dòng)銷(xiāo)、上線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)對(duì)100個(gè)SKU中的25%進(jìn)行輪換，定期推新，提高顧客粘性。目前，現(xiàn)有的鮮食工廠中有20個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，每月可以開(kāi)發(fā)出40-50種新產(chǎn)品，在為其他便利店、餐飲供貨的同時(shí)會(huì)為131便利店保留一些獨(dú)家SKU，打造差異化經(jīng)營(yíng)。此外，131便利店在北京已經(jīng)落地了31家店鋪，日均銷(xiāo)售額在9000元左右，最高的店可接近2萬(wàn)元。2018年公司計(jì)劃在北京落地100家便利店，以密集滲透北京中軸線(xiàn)以東區(qū)域?yàn)橥卣怪饕繕?biāo)，區(qū)域集中開(kāi)店。陳登旺透露131未來(lái)將以實(shí)體門(mén)店為基礎(chǔ)，開(kāi)展線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售相結(jié)合的立體經(jīng)營(yíng)模式。現(xiàn)階段依托第三方外賣(mài)平臺(tái)是品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要途徑，利用線(xiàn)上的外賣(mài)剛需和流量?jī)?yōu)勢(shì)，提升線(xiàn)下門(mén)店的坪效和盈利能力。同時(shí)通過(guò)線(xiàn)上渠道收集大數(shù)據(jù)運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)分析，對(duì)于消費(fèi)者深度挖掘、品牌忠誠(chéng)度維護(hù)和品牌影響力起到重要的作用。陳登旺表示，強(qiáng)大的后臺(tái)供應(yīng)鏈系統(tǒng)是其能夠高效服務(wù)門(mén)店并實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張的重要保障，131便利店的拓展邏輯是要供應(yīng)鏈先行，不會(huì)盲目的拓展到其他更多的城市。公司目前正在河北玉田建設(shè)一個(gè)35000平米的鮮食工廠，預(yù)計(jì)2018年年底前可以投產(chǎn)?，F(xiàn)有工廠生產(chǎn)的鮮食產(chǎn)品可滿(mǎn)足131鮮食分類(lèi)中50%鮮食產(chǎn)品，新建的鮮食工廠屆時(shí)可為131提供100%鮮食產(chǎn)品，打造差異化經(jīng)營(yíng)的同時(shí),為將來(lái)131輻射京津冀地區(qū)提前搶占賽道優(yōu)勢(shì)。春曉資本的創(chuàng)始合伙人何文表示，便利店是未來(lái)二十年中國(guó)確定性較高的商業(yè)模式，春曉資本長(zhǎng)期看好。131在鮮食供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期積累，是其有別于眾多便利店的特色。同時(shí)，131還宣布將啟動(dòng)A輪融資，融資目的在于繼續(xù)拓展線(xiàn)下門(mén)店數(shù)量及擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)

適用范圍：本規(guī)則適用于京東開(kāi)放平臺(tái)第三方商家銷(xiāo)售的商品，不適用于京東自營(yíng)、虛擬、閃購(gòu)及海外購(gòu)商品。商家：指入駐京東平臺(tái)，使用京東開(kāi)放平臺(tái)出售商品或提供服務(wù)的用戶(hù)，包含提供服務(wù)的服務(wù)商。如何區(qū)分京東自營(yíng)和第三方商家商品（http://help.jd.com/user/issue/44-75.html）。一、總則1.為促進(jìn)開(kāi)放、透明、分享、責(zé)任的新商業(yè)文明，為規(guī)范合同糾紛調(diào)解工作，及時(shí)解決合同糾紛，保護(hù)交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)范，以及《京東用戶(hù)注冊(cè)協(xié)議》、《“京東JD.COM”開(kāi)放平臺(tái)總則》等相關(guān)協(xié)議和規(guī)則制定本規(guī)則。2.京東將基于普通人的判斷，根據(jù)本規(guī)則的規(guī)定對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方的糾紛做出處理。京東并非司法機(jī)關(guān)，對(duì)憑證/證據(jù)的鑒別能力及對(duì)糾紛的處理能力有限，京東不保證糾紛處理結(jié)果符合買(mǎi)家和(或)商家的期望，也不對(duì)依據(jù)本規(guī)則做出的糾紛處理結(jié)果承擔(dān)任何責(zé)任。3.處理糾紛期間，京東通過(guò)交易糾紛端口、電子郵件、短信或電話(huà)等方式向買(mǎi)賣(mài)雙方發(fā)送的與糾紛處理相關(guān)的提示或通知。4.京東有權(quán)隨時(shí)變更本規(guī)則并在網(wǎng)站上予以公告。二、交易糾紛處理原則1.買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行真實(shí)交易，不得進(jìn)行以增加信用或銷(xiāo)量為目的的虛假交易。2.簽收問(wèn)題處理原則：【簽收規(guī)范】（1）買(mǎi)家應(yīng)當(dāng)在訂單中向商家提供準(zhǔn)確的收貨地址和收貨人信息。若買(mǎi)家需要變更訂單中的收貨地址或收貨人信息的，應(yīng)當(dāng)征得商家的明確同意。（2）買(mǎi)家在提供收貨人信息時(shí)，可以選擇本人或者他人作為收貨人。買(mǎi)家選擇他人作為收貨人，視為買(mǎi)家本人簽收，該收貨人違反約定義務(wù)的，需要由買(mǎi)家承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（3）商家按照約定發(fā)貨后，收貨人有收貨的義務(wù)，不得無(wú)正當(dāng)理由拒絕簽收商品。（4）收貨人可以本人簽收商品或委托他人代為簽收商品，收貨人委托他人代收的行為視為收貨人本人簽收。（5）收貨人在簽收商品時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收。特別是涉及商品及包裝等表面一致的事項(xiàng)。本條所稱(chēng)“表面一致”，是指憑肉眼即可判斷所收到的商品表面狀況良好且與商品頁(yè)面描述相符，包括但不限于貨物的形狀、大小、數(shù)量、重量等。（6）收貨人簽收商品時(shí)發(fā)現(xiàn)表面不一致的情形，有權(quán)拒絕簽收商品。對(duì)于承運(yùn)人不支持先驗(yàn)貨再簽收的，買(mǎi)家可致電商家協(xié)商之后拒絕簽收。（7）收貨人簽收商品后，商品毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由商家轉(zhuǎn)移給買(mǎi)家。【簽收問(wèn)題糾紛處理】（1）買(mǎi)家無(wú)理由拒絕簽收商品的，交易訂單（非貨到付款）應(yīng)做退款處理，相關(guān)發(fā)貨及退貨運(yùn)費(fèi)由買(mǎi)家承擔(dān)。（2）若買(mǎi)家提供有效憑證證明簽收時(shí)既已存在表面不一致情形并買(mǎi)家拒絕簽收的，交易支持做退款處理，未拒絕簽收的做退貨退款處理；若買(mǎi)家無(wú)法有效舉證的，商家有權(quán)不支持買(mǎi)家的退款或退貨退款要求。（3）收貨人無(wú)正當(dāng)理由拒絕簽收商品的，相關(guān)發(fā)貨及退貨運(yùn)費(fèi)由買(mǎi)家承擔(dān)。非貨到付款訂單運(yùn)費(fèi)將在買(mǎi)家支付的貨款中扣除；貨到付款訂單，買(mǎi)家應(yīng)在拒收后的15日內(nèi)向商家支付運(yùn)費(fèi)。（4）若買(mǎi)家填寫(xiě)的收貨地址和(或)收貨人信息不準(zhǔn)確，或者未經(jīng)商家同意要求變更收貨地址或收貨人信息，導(dǎo)致商家發(fā)貨后無(wú)法送達(dá)的，相關(guān)未妥投（發(fā)貨及商品退回的）運(yùn)費(fèi)由買(mǎi)家承擔(dān)。關(guān)于簽收問(wèn)題相關(guān)的糾紛處理，具體可查看《簽收問(wèn)題的糾紛處理（買(mǎi)家版）》。3.退換貨處理原則【退換貨規(guī)范】（1）買(mǎi)家根據(jù)商家做出的售后審核處理結(jié)果操作退貨時(shí)，根據(jù)審核意見(jiàn)的要求寄回商品，買(mǎi)家不得使用貨到付款方式支付運(yùn)費(fèi)（買(mǎi)賣(mài)雙方達(dá)成一致，得到商家同意的情況除外）。買(mǎi)家寄回退貨商品后，商家有收貨的義務(wù)。（2）買(mǎi)家有權(quán)自收到商品之日起七日內(nèi)申請(qǐng)退貨，退貨的商品需要保持商品完好，此種情況無(wú)需說(shuō)明理由，除商品為定作的、鮮活易腐的、在線(xiàn)下載或者買(mǎi)家拆封的音像制品、計(jì)算機(jī)軟件等數(shù)字化商品、交付的報(bào)紙、期刊；或其他根據(jù)商品性質(zhì)并經(jīng)買(mǎi)家在購(gòu)買(mǎi)時(shí)確認(rèn)不宜適用無(wú)理由退貨的商品。【退換貨問(wèn)題糾紛處理】買(mǎi)家根據(jù)商家售后審核結(jié)果操作退換貨時(shí)，商品在退換貨過(guò)程中如因非商家原因?qū)е聯(lián)p毀、丟失的（如物流損、丟件、丟失贈(zèng)品等），商家有權(quán)拒絕買(mǎi)家的退換貨要求。關(guān)于簽收問(wèn)題相關(guān)的糾紛處理，具體可查看《退換貨問(wèn)題糾紛處理（買(mǎi)家版）》。4.運(yùn)費(fèi)問(wèn)題處理原則【運(yùn)費(fèi)規(guī)范】買(mǎi)家以七天無(wú)理由形式退貨或拒絕簽收的，非包郵商品的發(fā)貨及退貨運(yùn)費(fèi)均由買(mǎi)家承擔(dān)，非貨到付款訂單運(yùn)費(fèi)將在買(mǎi)家支付的貨款中扣除；貨到付款訂單，買(mǎi)家應(yīng)在拒收后的15日內(nèi)向商家支付運(yùn)費(fèi)。若商品提供包郵服務(wù)，買(mǎi)家僅承擔(dān)商品退貨運(yùn)費(fèi)。商家和買(mǎi)家另有約定的，按照約定承擔(dān)?！具\(yùn)費(fèi)問(wèn)題糾紛處理】交易中的運(yùn)費(fèi)糾紛，根據(jù)“誰(shuí)過(guò)錯(cuò)，誰(shuí)承擔(dān)”的原則處理，但買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商一致的除外。關(guān)于簽收問(wèn)題相關(guān)的糾紛處理，具體可查看《運(yùn)費(fèi)問(wèn)題糾紛處理（買(mǎi)家版）》。三、舉證責(zé)任1.買(mǎi)家申請(qǐng)京東介入糾紛處理后，糾紛處理過(guò)程中，京東有權(quán)要求買(mǎi)家或商家提供證據(jù)證明，且有權(quán)單方判斷證據(jù)的效力。2.買(mǎi)家主張未收到貨的，商家應(yīng)對(duì)其未收到商品的情形承擔(dān)舉證責(zé)任。3.買(mǎi)家簽收商品后，因表面不一致產(chǎn)生糾紛的，買(mǎi)家對(duì)簽收商品時(shí)即已存在表面不一致的情形承擔(dān)舉證責(zé)任。4.針對(duì)申請(qǐng)京東介入、京東受理的各類(lèi)型糾紛所需提供的證明文件，以京東要求及各類(lèi)糾紛處理規(guī)范的內(nèi)容為準(zhǔn)。5.京東作為獨(dú)立第三方，僅對(duì)雙方提交的證據(jù)進(jìn)行形式審查，并作出獨(dú)立判斷，雙方自行對(duì)證據(jù)的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)不能舉證的后果四、交易糾紛（先行賠付）處理程序1.申請(qǐng)和受理（1）買(mǎi)、賣(mài)雙方就訂單產(chǎn)生交易糾紛的，買(mǎi)賣(mài)雙方可以選擇自行協(xié)商，買(mǎi)賣(mài)雙方協(xié)商未果的，則可以申請(qǐng)京東介入處理；同時(shí)買(mǎi)賣(mài)雙方也可以通過(guò)司法途徑等其他方式解決相應(yīng)糾紛。由京東介入的，京東客服即有權(quán)根據(jù)糾紛規(guī)則對(duì)糾紛進(jìn)行處理。（2）買(mǎi)賣(mài)雙方向京東申請(qǐng)糾紛處理，必須符合以下條件：買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)的商品須為在京東平臺(tái)上通過(guò)第三方支付機(jī)構(gòu)、貨到付款方式（該貨到付款方式須符合京東平臺(tái)相應(yīng)規(guī)則及流程要求）或京東平臺(tái)認(rèn)可的其他支付方式購(gòu)買(mǎi)的商品；2.糾紛的處理（1）京東處理糾紛期間，買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)當(dāng)按照京東交易糾紛端的提示和（或）京東發(fā)送的短信、電話(huà)或郵件通知及時(shí)提供憑證。（2）京東收集到雙方提供的憑證后，將按照交易糾紛規(guī)則對(duì)相應(yīng)糾紛做出處理；交易糾紛規(guī)則沒(méi)有明確規(guī)定的，由京東依其獨(dú)立判斷做出處理。（3）消費(fèi)者發(fā)起針對(duì)商家的投訴或申請(qǐng)交易糾紛處理，并提出退賠申請(qǐng)。京東根據(jù)投訴問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行判斷，對(duì)于通過(guò)系統(tǒng)即可判斷投訴成立（如發(fā)票管理）問(wèn)題類(lèi)型，京東依據(jù)優(yōu)先賠付標(biāo)準(zhǔn)予以處理。任何一方無(wú)正當(dāng)理由，未按照規(guī)定提供憑證的，京東有權(quán)按照實(shí)際收集到的憑證做出處理。

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網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)成為很多沒(méi)有上過(guò)大學(xué)的朋友獲取有效學(xué)歷證書(shū)的一種途徑，很多朋友因?yàn)闊o(wú)緣大學(xué)所以在很多就職有一定文憑要求的企業(yè)，不能夠得到機(jī)會(huì)或者重視，今天小編要給大家分享的就是關(guān)于這方面的信息，希望對(duì)親們有幫助。一、含金量高嗎?辦學(xué)至今，網(wǎng)絡(luò)教育已發(fā)展成一定的規(guī)模，由于別的方式設(shè)立了入學(xué)考試“門(mén)檻”，網(wǎng)絡(luò)教育的公信力大幅提升，文憑含金量得到社會(huì)與企業(yè)的廣泛認(rèn)可，網(wǎng)絡(luò)大學(xué)憑借靈活、方便的優(yōu)勢(shì)已成為職場(chǎng)人充電的首選，目前有300多萬(wàn)人就讀于網(wǎng)絡(luò)大學(xué)攻讀專(zhuān)、本科教育。網(wǎng)絡(luò)教育文憑不僅適合在職人員、在校大學(xué)生，對(duì)于那些高考“線(xiàn)下生”，也是獲得高等教育的一條途徑。據(jù)有關(guān)部門(mén)對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)生的調(diào)查報(bào)告顯示，38%的網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)生獲得了職位提升;40%的網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)生畢業(yè)后擔(dān)任了管理職位;57%的網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)生畢業(yè)后薪水比以前有提高;則72%以上的網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)生認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)習(xí)確實(shí)增強(qiáng)了工作自信心。由此，網(wǎng)絡(luò)教育文憑含金量高不高就不得而知了。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)教育不是垃圾教育，是國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷，因此有一定含金量。目前國(guó)家認(rèn)可68所高校開(kāi)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)教育文憑，其他的不認(rèn)可。二、被認(rèn)可嗎?目前國(guó)家認(rèn)可68所高校開(kāi)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)教育文憑，其他的不認(rèn)可。因此那些聲明可以找人替考的，包過(guò)的教育培訓(xùn)，可能都是非正規(guī)的，親們?cè)趫?bào)名的時(shí)候一定要多多的注意，不要因?yàn)樨潏D一時(shí)的小便宜，而給自己帶來(lái)一系列的麻煩哦。根據(jù)教育部有關(guān)文件規(guī)定，經(jīng)教育部批準(zhǔn)開(kāi)辦遠(yuǎn)程教育的高校有自主辦學(xué)的權(quán)利，自主制定計(jì)劃、自主招生、自主出題進(jìn)行入學(xué)考試，頒發(fā)何種畢業(yè)文憑也由高校自主決定，所有開(kāi)辦的專(zhuān)業(yè)均能授予學(xué)位。這些文憑和學(xué)位國(guó)家均正式承認(rèn)，并參加全國(guó)學(xué)歷文憑網(wǎng)上“電子認(rèn)證注冊(cè)”。所以親們?cè)诳紤]報(bào)考網(wǎng)絡(luò)教育的同時(shí)，一定要了解被認(rèn)可的院校，不要隨意的亂報(bào)，有什么不了解的問(wèn)題，或者疑惑都可以在一起惠上進(jìn)行咨詢(xún)的哦，小編認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)教在一定程度上還有一定的用處的，畢竟學(xué)歷高的話(huà)，對(duì)提升自己能力也是有一定幫助的。

新零售攻城略地的戰(zhàn)火紛飛中，海瀾之家因周旋于騰訊、阿里之間獲得較高關(guān)注，但一紙財(cái)報(bào)暴露了其間的隱憂(yōu)。3月24日海瀾之家最新公布的2017年年報(bào)顯示，其營(yíng)業(yè)收入182億元，對(duì)比其2014至2016年間的營(yíng)業(yè)收入，123.38億元、158.30億元、170.00億元，海瀾之家在2014至2017年的年?duì)I業(yè)收入比上年增幅分別為72.56%、28.30%、7.39%、7.06%，雖然營(yíng)業(yè)收入呈不同程度的增長(zhǎng)，但增速已在放緩。壞消息不止一個(gè)。3月20日，海瀾之家發(fā)布公告，發(fā)行可轉(zhuǎn)債擬募集不超過(guò)30億元，用于產(chǎn)業(yè)鏈信息化升級(jí)、物流園區(qū)建設(shè)、愛(ài)居兔研發(fā)辦公大樓建設(shè)項(xiàng)目，在可轉(zhuǎn)債獲得證監(jiān)會(huì)通過(guò)的前一天，機(jī)構(gòu)投資者大宗拋售海瀾之家股票。海瀾之家是國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)上市公司中總市值排名領(lǐng)先的企業(yè)，目前在全國(guó)擁有5000余家門(mén)店，包括男裝品牌海瀾之家、女裝品牌愛(ài)居兔等。其中大部分為加盟店和商場(chǎng)店，直營(yíng)店僅有31家。對(duì)于機(jī)構(gòu)與投資者失望的最大原因，華夏時(shí)報(bào)《“男人的衣柜”存貨太多海瀾之家陷斷舍離困境》一文稱(chēng)，是海瀾之家持續(xù)疲軟的增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)男裝品牌海瀾之家的業(yè)績(jī)已經(jīng)進(jìn)入“瓶頸期”。高庫(kù)存也是關(guān)鍵原因。根據(jù)海瀾之家財(cái)報(bào)，2014至2017年的庫(kù)存額分別是60.86億元、95.8億元、86.32億元、81.83億元。高庫(kù)存對(duì)供應(yīng)鏈健康、公司利潤(rùn)、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度都會(huì)造成致命影響。這也導(dǎo)致試圖走時(shí)尚青春路線(xiàn)的海瀾之家在新產(chǎn)品迭代方面力不從心，一度被外界稱(chēng)為“老男人的衣柜”。海瀾之家由周建平創(chuàng)辦于1988年，依靠將生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道外包、專(zhuān)注做品牌運(yùn)營(yíng)的輕資產(chǎn)模式，快速擴(kuò)張，超越雅戈?duì)柕壤吓品椘髽I(yè)。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)讓其快速擴(kuò)張的同時(shí)也為高庫(kù)存埋下隱憂(yōu)。事實(shí)上，2012年海瀾之家首次公開(kāi)募股時(shí)，就曾因?yàn)楦哌_(dá)56.82%的高庫(kù)存率被否。海瀾之家坦言，“面對(duì)龐大并快速增長(zhǎng)的存貨量，如公司對(duì)存貨的管理能力不能及時(shí)提升，對(duì)訂貨安排、存貨數(shù)量、存貨周轉(zhuǎn)和存貨調(diào)度的控制將面臨風(fēng)險(xiǎn)，可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響?！边@已引起海瀾之家的重視。海瀾之家2017年年報(bào)稱(chēng)，“由于存貨金額重大，且預(yù)計(jì)售價(jià)的確定過(guò)程涉及管理層的判斷和估計(jì)，我們將存貨跌價(jià)準(zhǔn)備確認(rèn)為關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)?！睘榱烁淖儭奥殘?chǎng)中年人”的形象，吸引更多年輕人，2017年海瀾之家不僅與本土?xí)r裝設(shè)計(jì)師合作，推出新品牌，還在營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行了一系列變革，請(qǐng)林更新代言、冠名《奔跑吧兄弟》、《最強(qiáng)大腦》等多項(xiàng)綜藝節(jié)目，但在壓力面前，這些動(dòng)作終歸治標(biāo)不治本。借助電商渠道也成為海瀾之家擺脫困境的途徑之一。周建平敢于放權(quán)，將轉(zhuǎn)型的重任交到了兒子手中。2012年周建平之子周立宸從清華大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，工作兩年后回到海瀾之家工作。他親眼目睹了海瀾之家倉(cāng)儲(chǔ)壓力高、效率低的疲態(tài)和困境。2015年接受信息、商品中心、電子商務(wù)等幾大板塊業(yè)務(wù)，采用RFID芯片技術(shù)，為超過(guò)2億件衣服完成了“身份編碼”。海藍(lán)之家基于RFID芯片的物流倉(cāng)庫(kù)也是由他搭建而成。2017年2月，年僅29歲的周立宸出任海瀾之家總裁，主要負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型工作。與周立宸有過(guò)接觸的天貓小二告訴“商業(yè)人物”，周立宸是一位敬業(yè)、負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，他會(huì)過(guò)問(wèn)電商的每一個(gè)細(xì)節(jié)，貨品、消費(fèi)人群、競(jìng)品、競(jìng)品人群與競(jìng)品的差距等等。阿里巴巴新零售有四路大軍：服裝百貨、電器、快銷(xiāo)食品與生鮮、本地生活服務(wù)。雖然海瀾之家不同于銀泰集團(tuán)、高鑫零售等阿里巨額投資的大型商超，因?yàn)榉b是阿里巴巴發(fā)展最早的項(xiàng)目，也是“新零售”思路提出后最早布局的產(chǎn)業(yè)之一。海瀾之家這樣積極轉(zhuǎn)型的心態(tài)顯然容易贏得阿里方面的好感，并有試圖將其培育為新零售標(biāo)桿的跡象。去年8月，馬云到訪(fǎng)海瀾之家，半個(gè)月后，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。這也被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為阿里新零售戰(zhàn)略在服裝領(lǐng)域的試探之舉。周立宸把海瀾之家稱(chēng)作航空母艦，阿里巴巴為宇宙飛船，希望雙方合力打破邊界，在新零售領(lǐng)域深耕細(xì)作。阿里新零售的推進(jìn)路徑是，基于大數(shù)據(jù)，對(duì)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)，促使線(xiàn)上對(duì)線(xiàn)下環(huán)節(jié)進(jìn)行反哺。他們更愿意用“重構(gòu)”描繪新零售的未來(lái)，阿里認(rèn)為，傳統(tǒng)零售商很難深度參與線(xiàn)上與線(xiàn)下各個(gè)鏈條，在效益與利益方面還有很大提升空間，而重構(gòu)的核心是要發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，使真正的商業(yè)價(jià)值獲得本質(zhì)的提升。對(duì)于與之合作的線(xiàn)下企業(yè)，阿里大多先從場(chǎng)景入手，通過(guò)支付寶、大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等技術(shù)，吸引線(xiàn)下客流。不過(guò)，雙方的合作還沒(méi)有傳出實(shí)質(zhì)進(jìn)展，海瀾之家就投向了騰訊的懷抱?！癕artin急了，不滿(mǎn)騰訊投資團(tuán)隊(duì)在線(xiàn)下零售布局太慢太弱。這一個(gè)多月，他們真是沒(méi)日沒(méi)夜地加班。”財(cái)新雜志報(bào)道了騰訊負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的總裁劉熾平在新年交替之際的焦慮，期間騰訊密集投資了包括海瀾之家在內(nèi)的數(shù)家零售企業(yè)，僅僅這波投資，就達(dá)到了200億元。根據(jù)馬化騰在3月25日召開(kāi)的“中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)”上的發(fā)言，騰訊投資線(xiàn)下零售商，最主要目的是讓微信用戶(hù)和線(xiàn)下服務(wù)產(chǎn)生更多連接，以利好騰訊支付、云和廣告三大業(yè)務(wù)。零售企業(yè)用好騰訊的流量、技術(shù)，可以降低獲客成本，并且與庫(kù)存建立連接?；ヂ?lián)網(wǎng)線(xiàn)上流量紅利進(jìn)一步消失，零售行業(yè)成為騰訊、阿里戰(zhàn)略攻守的新陣地。新零售與之前阿里和騰訊參與投資的大多數(shù)項(xiàng)目一樣，割裂為兩個(gè)陣營(yíng)。在新零售的眾多參與者中，大多數(shù)零售商選擇了選邊戰(zhàn)隊(duì)。阿里旗下有三江、銀泰、聯(lián)華、新華都、高鑫零售等；騰訊旗下則是京東、永輝、家樂(lè)福、沃爾瑪、步步高。只有海瀾之家、蘇寧等少數(shù)商家選擇了雙線(xiàn)合作。與蘇寧相比，海瀾之家雖然店面眾多，但多數(shù)為加盟店，而且自身的互聯(lián)網(wǎng)探索時(shí)間較短，能否在雙方的合作中爭(zhēng)奪更多主動(dòng)權(quán)，還是個(gè)未知數(shù)。華興資本董事總經(jīng)理王力行告訴財(cái)新，AT資源稟賦不同，造成了投資路徑不同：“騰訊處于流量上游，長(zhǎng)于在去中心化中分發(fā)；而阿里處于流量下游，長(zhǎng)于在中心化中變現(xiàn)?！被跇I(yè)務(wù)協(xié)同，阿里希望對(duì)新零售企業(yè)擁有更多話(huà)語(yǔ)權(quán)。在目前騰訊投資的眾多項(xiàng)目中，也有沃爾瑪、步步高這樣的企業(yè)先是與阿里談過(guò)，因?yàn)橹鲗?dǎo)權(quán)問(wèn)題最終轉(zhuǎn)向騰訊。關(guān)于阿里和騰訊的不同，步步高董事長(zhǎng)王填做過(guò)這樣的比喻，阿里像蘋(píng)果，封閉，騰訊像安卓，給大家提供了一個(gè)平臺(tái)，互不干預(yù)。不過(guò)，沒(méi)有誰(shuí)愿意把自主權(quán)拱手相讓。雖然馬化騰在公開(kāi)場(chǎng)合表示，“大家看滿(mǎn)大街的移動(dòng)支付，我們其實(shí)并不排斥另外一家”，他也在公開(kāi)信中指出，騰訊將幫助商家從“二選一”的困境中走出來(lái)，但騰訊大規(guī)模投資背后，對(duì)零售行業(yè)帶來(lái)的影響還是比外界預(yù)想地快得多。3月15日，沃爾瑪在西南地區(qū)接入微信支付，對(duì)外明確表示，什么支付方式都能用，就是不能用支付寶。對(duì)此，騰訊方面回應(yīng)，尊重傳統(tǒng)零售商的自主選擇。但從方便消費(fèi)者角度考慮，兩個(gè)支付工具同時(shí)使用顯然對(duì)商家更有利。繼沃爾瑪之后，步步高也于3月24日宣布，旗下門(mén)店禁止使用支付寶，值得注意的是，此次行動(dòng)距步步高戰(zhàn)隊(duì)騰訊僅一個(gè)多月時(shí)間，而禁用支付寶的“排他性”行為也不像此前王填對(duì)騰訊所做的比喻，反觀阿里系的實(shí)體店并沒(méi)有禁用微信支付。如此看來(lái)，騰訊高姿態(tài)背后是另一種試與爭(zhēng)鋒的霸氣，外界普遍認(rèn)為，騰訊參與新零售后，勢(shì)必帶來(lái)更多類(lèi)似的“二選一”。零售業(yè)這場(chǎng)對(duì)決，爭(zhēng)奪的是實(shí)體行業(yè)的未來(lái)，這也應(yīng)驗(yàn)了此前內(nèi)部人士對(duì)財(cái)新雜志所講的預(yù)判，對(duì)A（阿里）、T（騰訊）兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)說(shuō)，不是一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而是全面的戰(zhàn)役，“AT兩家的競(jìng)爭(zhēng)針尖對(duì)麥芒，雖說(shuō)不見(jiàn)得在協(xié)議條款里進(jìn)行排他性限定，但股權(quán)關(guān)系一旦綁定，一定會(huì)有傾向性?！焙懼业某踔允窍Ｍ秒p方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相借力，但在新零售這一雙雄逐鹿、舍我其誰(shuí)的戰(zhàn)場(chǎng)上，居于攻守同盟中間地帶的海瀾之家能否得償所愿，它會(huì)成為拉鋸戰(zhàn)的靶心，還是合作共贏的標(biāo)桿？命運(yùn)并不完全掌握在自己手中。

我們都知道借唄可以用來(lái)提現(xiàn)，但是花唄只能用來(lái)提前消費(fèi)，但是也有一些人找到了花唄套現(xiàn)的方法，但是有些人不知道花唄取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)如何收取，以及究竟如何來(lái)取現(xiàn)，下面就給大家詳細(xì)的介紹下。花唄取現(xiàn)還是比較簡(jiǎn)單快捷，但坑爹的地方也是不少的。利息堪比高利貸花唄的利息到底有多高呢?按分期的期數(shù)和月費(fèi)率來(lái)看：3期的費(fèi)率為2.5%，實(shí)際上年利率就是15%;6期的費(fèi)率為4.5%，實(shí)際上年利率就是15.4%;12期的費(fèi)率為8.8%，實(shí)際上年利率就是16.2%;別忘了你是套現(xiàn)獲得的，還得加上10%的手續(xù)費(fèi)，這樣算下來(lái)就是25%以上的利率，這比信用卡高不知哪里去了!花唄取現(xiàn)教程：根據(jù)小編掌握的情報(bào)，以下兩種渠道是主流：1.某寶流程就是拍下付款(這里不怕被騙，可以退款的)，然后給旺旺留言對(duì)應(yīng)自己的支付寶和名字，最后就是商家打款了。這里千萬(wàn)要注意了!如果商家還沒(méi)有打款，小編提示千萬(wàn)不要確認(rèn)收貨，否則被騙你就活該了。這方式一般要收取10%的費(fèi)用，就是1000塊錢(qián)，到手900塊。2.團(tuán)購(gòu)平臺(tái)整個(gè)流程就是：聯(lián)系客服，獲得商品鏈接和收貨地址;付款完成，提供訂單截圖、姓名和手機(jī)號(hào);收到商品，客服核對(duì)后立即給您打款。目前大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、樂(lè)視、百度糯米、攜程等等這些都是可以實(shí)施的，手續(xù)費(fèi)在10%--15%之間。這里提醒大家，花唄取現(xiàn)不在萬(wàn)不得已的情況下還是不要嘗試，因?yàn)槔⑹杖〉奶嗔?，無(wú)論怎么算都劃不來(lái)，大家可以嘗試其他途徑來(lái)緩解資金問(wèn)題。想了解更多花唄的使用問(wèn)題可以關(guān)注一起惠哦。

人到中年就會(huì)覺(jué)得時(shí)間過(guò)得飛快，這不不知不覺(jué)都快要進(jìn)入了2018年的第二個(gè)季度了。這樣就意味著離每年天貓年中大促的時(shí)間也越來(lái)越近了，按照天貓2018個(gè)類(lèi)活動(dòng)的慣例來(lái)看，年中大促的優(yōu)惠形式肯定也是離不開(kāi)購(gòu)物津貼的，今天小編就和大家來(lái)看看天貓年中大促購(gòu)物津貼該怎么領(lǐng)?2018年天貓年中大促即將來(lái)臨，作為消費(fèi)者最關(guān)心的是優(yōu)惠活動(dòng)，那就不外乎要領(lǐng)取優(yōu)惠券了，現(xiàn)在天貓的優(yōu)惠券都是發(fā)購(gòu)物津貼的，那他是如何發(fā)放的呢?有三種發(fā)放途徑。第一種：就是大家可以用自己的天貓計(jì)分進(jìn)行抽取購(gòu)物津貼，每10積分可以抽取一次，獲得購(gòu)物津貼的金額不等，有三十、五十、十塊等面額的津貼，隨機(jī)發(fā)放給大家，不過(guò)根據(jù)小編多次參與活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大家是不必浪費(fèi)這個(gè)天貓積分了，因?yàn)榈綍r(shí)候活動(dòng)界面贈(zèng)送的積分就夠大家使用了。第二種：就是大家進(jìn)入活動(dòng)的主界面會(huì)有相應(yīng)的購(gòu)物津貼贈(zèng)送給大家的，大家可以直接領(lǐng)取就好了，這個(gè)面額也是隨機(jī)的。第三種：就是參與淘寶平臺(tái)推出的各類(lèi)活動(dòng)游戲，也會(huì)發(fā)放很多的購(gòu)物津貼給大家的。好了說(shuō)了怎么發(fā)放和領(lǐng)取，再來(lái)看看領(lǐng)取了購(gòu)物津貼之后，大家應(yīng)該在哪里進(jìn)行查看?方便大家累積金額，以及對(duì)要購(gòu)買(mǎi)的商品進(jìn)行預(yù)算。購(gòu)物津貼查詢(xún)分為手機(jī)用戶(hù)和電腦端用戶(hù)兩種：1、手機(jī)用戶(hù)分為天貓和淘寶用戶(hù)兩種：A、天貓用戶(hù)可進(jìn)入“我”-我的資產(chǎn)”-購(gòu)物津貼”內(nèi)查看;B、淘寶用戶(hù)可進(jìn)入“我的淘寶“-卡券包”-購(gòu)物津貼”內(nèi)查看2、電腦端用戶(hù)可進(jìn)入“我的淘寶”-“已買(mǎi)到的寶貝”-“我的優(yōu)惠信息”-“優(yōu)惠卡券”-“購(gòu)物津貼”內(nèi)查看。以上內(nèi)容就是小編總結(jié)出來(lái)的關(guān)于天貓年中大促購(gòu)物津貼的發(fā)放和領(lǐng)取的一些途徑，希望對(duì)大家有所幫助，其實(shí)現(xiàn)在淘寶平臺(tái)很智能的，你查看購(gòu)物津貼的時(shí)候，就會(huì)有總額統(tǒng)計(jì)的，你在購(gòu)物車(chē)結(jié)算的時(shí)候，就會(huì)按使用條件進(jìn)行直接抵扣的。更多精彩資訊，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注一起惠!

一、一號(hào)店積分獲得購(gòu)物1．您購(gòu)買(mǎi)的商品由于積分不同，以訂單提交時(shí)頁(yè)面標(biāo)注的積分分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。2．客戶(hù)購(gòu)物且訂單生成后，積分將自動(dòng)打入客戶(hù)的積分帳戶(hù)，狀態(tài)為凍結(jié)，此時(shí)積分不可用。當(dāng)客戶(hù)此次購(gòu)物為有效購(gòu)物后，積分變?yōu)橥瓿蔂顟B(tài)，便可以使用。（注：禮品卡作為1號(hào)店特殊商品不設(shè)置購(gòu)買(mǎi)積分，即購(gòu)買(mǎi)禮品卡時(shí)不獎(jiǎng)勵(lì)任何積分，但使用禮品卡購(gòu)買(mǎi)其他1號(hào)店商品時(shí)可以獲得相應(yīng)的購(gòu)物積分。）評(píng)論商品1．您購(gòu)物成功后可以對(duì)所購(gòu)的商品進(jìn)行評(píng)論，每條評(píng)論展示后可獲得2積分（積分獲得初期為凍結(jié)狀態(tài)，訂單完成5天后解凍；若訂單一直未完成，訂單出庫(kù)后7天解凍）2．歡迎您提供優(yōu)質(zhì)的評(píng)論，將有機(jī)會(huì)被置頂展示并可最多獲得積分50分額外獎(jiǎng)勵(lì)；3．您購(gòu)買(mǎi)家電或3C類(lèi)商品后進(jìn)行評(píng)論，并成功展示將獲得更多的積分（以售出時(shí)價(jià)格為準(zhǔn)）：a)商品金額≤200元，可獲得積分：12分；b)商品金額200－1000元（不含200元和1000元），可獲得積分：32分；c)商品金額≥1000元可獲得積分：62分；4．每個(gè)商品頁(yè)面前5名被展示的評(píng)論，將額外獲得10積分；（可與置頂獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)獲得）5．單個(gè)訂單中的商品只能參與一次評(píng)論。二、一號(hào)店積分使用途徑1．客戶(hù)可以用積分至1號(hào)店"積分商城"頻道免費(fèi)兌換或積分+現(xiàn)金的形式購(gòu)買(mǎi)特惠專(zhuān)享商品。2．積分還可至1號(hào)券平臺(tái)兌換抵用券，但請(qǐng)注意抵用券有有效期限，請(qǐng)?jiān)谟行趦?nèi)使用，積分所兌換的抵用券逾期不使用，積分將不予退還。3．積分不可用于兌換現(xiàn)金，僅限參加1號(hào)店指定兌換物品、參與積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)。4．如客戶(hù)在1號(hào)店網(wǎng)站上作出違反1號(hào)店服務(wù)協(xié)議的行為，1號(hào)店將有權(quán)利取消注銷(xiāo)客戶(hù)用戶(hù)的賬戶(hù)及積分。三、一號(hào)店積分的交易狀態(tài)說(shuō)明1.凍結(jié)：訂單生成到訂單完成過(guò)程中，購(gòu)物積分將顯示為凍結(jié)狀態(tài)；暫時(shí)不可使用；2.取消：當(dāng)您取消訂單，則相應(yīng)的購(gòu)物積分狀態(tài)顯示為取消，這部分積分將從您的積分凍結(jié)帳戶(hù)中扣除。3.完成：當(dāng)購(gòu)物流程完成，凍結(jié)積分會(huì)轉(zhuǎn)化為可用積分，此時(shí)積分可在1號(hào)店消費(fèi)4.積分何時(shí)解凍：當(dāng)訂單狀態(tài)為：客戶(hù)已收到或換貨完成，退貨完成和訂單完成，積分會(huì)自動(dòng)解凍成為可用積分即：下單后最遲15天積分會(huì)自動(dòng)解凍。若訂單中途換貨，則積分會(huì)在申請(qǐng)換貨9天后自動(dòng)解凍。四、一號(hào)店積分的有效期說(shuō)明您在1號(hào)店通過(guò)各種途徑獲得的積分是可以累積的，但是請(qǐng)注意積分的有效期時(shí)間。我們將在每年的7月31日對(duì)您在上一個(gè)年度獲得的未使用的有效積分進(jìn)行過(guò)期處理，過(guò)期沒(méi)使用的有效積分將自動(dòng)作廢。例：2013年7月31日將清空2013年1月1日之前所獲得未使用的有效積分。

相信經(jīng)常網(wǎng)購(gòu)的人都會(huì)熟悉京東商城。京東商城作為中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域最受消費(fèi)者歡迎和最具影響力的電子商務(wù)網(wǎng)站之一，京東商城網(wǎng)360buy京東商城無(wú)論在訪(fǎng)問(wèn)量、點(diǎn)擊率、銷(xiāo)售量以及業(yè)內(nèi)知名度和影響力上，都在國(guó)內(nèi)3C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)中首屈一指。在京東購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品已經(jīng)成為了現(xiàn)時(shí)年輕人的一種時(shí)尚，京東商城網(wǎng)上購(gòu)物優(yōu)惠券讓我們購(gòu)物更加優(yōu)惠，那到底什么是京東商城網(wǎng)上購(gòu)物優(yōu)惠券呢？可以怎么用呢？不用擔(dān)心，現(xiàn)在就和小編一起來(lái)看看吧！一、什么是京東商城網(wǎng)上購(gòu)物優(yōu)惠券優(yōu)惠券是京東通過(guò)買(mǎi)贈(zèng)，活動(dòng)參與，積分兌換等形式發(fā)放給用戶(hù)，用于減免購(gòu)買(mǎi)支付的惠民措施。從使用限額分為京券和東券；從商品品類(lèi)進(jìn)一步劃分，分為限品類(lèi)京券和東券；從銷(xiāo)售主體進(jìn)一步劃分，分為出限店鋪京券和東券；從優(yōu)惠券存在形式劃分，分為實(shí)體密碼券和賬戶(hù)電子券兩種。優(yōu)惠券優(yōu)惠部分不開(kāi)具發(fā)票，二、京東商城網(wǎng)上購(gòu)物優(yōu)惠券分類(lèi)①京券京東內(nèi)通用，無(wú)使用限額、品類(lèi)、店鋪、地域限制。單張訂單可以使用多張京券，按面值總額減免支付，不能與東券疊加使用。特殊商品不能使用。使用京券提交訂單時(shí)，若京券金額大于訂單需支付商品金額，差額不予退回。②東券京東內(nèi)通用，有使用限額限制，當(dāng)訂單中所購(gòu)商品總額滿(mǎn)足東券使用限額才能使用，按東券面值減免支付，例如：2000-100的東券，訂單需支付商品金額需在2000元以上才可以使用，使用后實(shí)際支付減免100元。特殊商品不能使用。單張訂單只能使用一張東券，且不能與其他任一優(yōu)惠券疊加使用。③品類(lèi)京券與京券屬性幾乎一樣，但使用受商品品類(lèi)限制，只能購(gòu)買(mǎi)特定品類(lèi)商品，無(wú)使用限額。使用品類(lèi)京券提交訂單時(shí)，訂單中的商品必須全部在使用范圍限制內(nèi)，例如：100元限圖書(shū)、音像品類(lèi)京券，所下訂單中的商品必需均為圖書(shū)、音像品類(lèi)下商品，若訂單中含非圖書(shū)、音像商品，則無(wú)法使用該券；單張訂單可使用多張品類(lèi)京券，但訂單中的商品需均滿(mǎn)足用券條件。④品類(lèi)東券與東券屬性幾乎一樣，除受使用限額限制外，也受商品品類(lèi)限制，只能購(gòu)買(mǎi)指定品類(lèi)商品。使用品類(lèi)東券提交訂單時(shí)，訂單商品及金額必須滿(mǎn)足品類(lèi)和限額條件才可以使用，例如：2000-100的圖書(shū)、音像品類(lèi)券，所下訂單中的商品必需均為圖書(shū)、音像品類(lèi)下商品，且訂單支付金額需在2000元以上才可以使用；單張訂單僅只能使用一張品類(lèi)東券，且不能與其他任一優(yōu)惠券疊加使用。⑤店鋪京券與京券屬性幾乎一樣，無(wú)使用限額，但只能購(gòu)買(mǎi)指定店鋪內(nèi)商品。使用店鋪京券提交訂單時(shí)，訂單中所有商品必須都是該店鋪所售，否則不能使用，例如：50元的JackJones店鋪京券，所下訂單的商品必須均為JackJones店鋪商品才可以使用。單張訂單可使用多張同店鋪京券或京券，不能與除此外的其他優(yōu)惠券疊加使用。⑥店鋪東券與東券屬性幾乎一樣，除受使用限額限制外，也受店鋪限制，只能購(gòu)買(mǎi)指定店鋪中的商品。使用店鋪東券提交訂單時(shí)，訂單商品及金額必須滿(mǎn)足指定店鋪和限額條件才可以使用，例如：2000-100元的JackJones店鋪券，所下訂單的商品必須均為JackJones店鋪商品，且需支付商品總金額需要在2000元以上才可以使用。單張訂單只能使用一張店鋪東券，且不得和其他任一優(yōu)惠券疊加使用。三、優(yōu)惠券獲取途徑？途徑一：購(gòu)買(mǎi)商品贈(zèng)券商城部分商品進(jìn)行單品促銷(xiāo)，商品廣告詞及促銷(xiāo)信息中有該信息提示，下單并完成訂單后隨單贈(zèng)送。途徑二：參加商城各類(lèi)活動(dòng)參加整單滿(mǎn)返優(yōu)惠券活動(dòng)、各類(lèi)用戶(hù)調(diào)研、曬單有獎(jiǎng)活動(dòng)、評(píng)論有獎(jiǎng)活動(dòng)、免費(fèi)領(lǐng)取優(yōu)惠券活動(dòng)（活動(dòng)信息可持續(xù)關(guān)注商城各商品廣告詞、活動(dòng)專(zhuān)題頁(yè)面、社區(qū)各大版塊）等按一定的活動(dòng)規(guī)則即有機(jī)會(huì)獲得優(yōu)惠券。途徑三：積分換京券在“我的京東”-“我的積分”中根據(jù)會(huì)員級(jí)別及帳戶(hù)積分可以?xún)稉Q相應(yīng)面額的京券。進(jìn)入我的京東->賬戶(hù)中心->優(yōu)惠券，在此可查看未使用優(yōu)惠券、已使用優(yōu)惠券、已過(guò)期優(yōu)惠券。四、如何使用優(yōu)惠券？1.賬戶(hù)綁定券：第一步：選購(gòu)?fù)晟唐泛?，進(jìn)入結(jié)算流程，在“訂單信息確認(rèn)”頁(yè)面的“結(jié)算信息”板塊，點(diǎn)擊“(+)使用優(yōu)惠券抵消部分總額”，如下圖示。第二步：選擇可使用的優(yōu)惠券，如下圖示。2.實(shí)體密碼券：實(shí)體密碼券與京券、東券在使用規(guī)則上無(wú)差異，但表現(xiàn)形式通常為實(shí)體密碼卡，卡上有編號(hào)、密碼。若你獲得實(shí)體密碼券卡，請(qǐng)?jiān)讷@得后15天內(nèi)先予以激活，激活示例見(jiàn)下圖：成功激活后，即可在訂單提交頁(yè)使用，該類(lèi)券在使用時(shí)需再次輸入卡上所示的密碼，輸入完成后點(diǎn)擊添加即可，使用示例見(jiàn)下圖：提示：親愛(ài)的朋友們，激活后的實(shí)體券，在你優(yōu)惠券賬戶(hù)里是看不到的哦；實(shí)體券激活后，30天內(nèi)使用有效，請(qǐng)大家盡快使用。五、優(yōu)惠券使用規(guī)則？1.京東發(fā)放所有優(yōu)惠券僅能在京東提交訂單時(shí)抵減應(yīng)支付商品金額（不能支付運(yùn)費(fèi)），不能進(jìn)行兌現(xiàn)或其他用途；2.用戶(hù)使用常規(guī)東券、限品京券、限品東券、限店鋪京券、限店鋪東券下單后取消某一子單，優(yōu)惠券不退還；若取消全部子單，則退還使用的優(yōu)惠券，優(yōu)惠券有效期不延展；3.使用京券、限品類(lèi)京券的訂單，若發(fā)生售后退貨，按商品售價(jià)所占訂單金額比例拆分各支付金額，已使用優(yōu)惠券可能化整為零，以積分形式等同返還；4.使用東券、限品類(lèi)東券的訂單，若發(fā)生售后退貨，按商品售價(jià)所占訂單金額比例拆分支付金額，并依據(jù)剩余未退貨商品是否滿(mǎn)足用券限額，已使用優(yōu)惠券可能以其他面額優(yōu)惠券返還，且部分可能化整為零，以積分形式同等形式返還；5.使用店鋪京券、店鋪東券的訂單，若發(fā)生售后退貨，按商品售價(jià)所占訂單金額比例等額拆分支付金額，已使用優(yōu)惠券不退還；6.經(jīng)銷(xiāo)商不可以使用任何一類(lèi)東券下單，否則京東有權(quán)取消訂單；7.京東發(fā)放所有優(yōu)惠券嚴(yán)禁出售或轉(zhuǎn)讓?zhuān)缃?jīng)發(fā)現(xiàn)并證實(shí)的，該東券將予以作廢處理；

最近我們一直在探討這樣一個(gè)問(wèn)題：為什么AI飛速發(fā)展，普通人還是覺(jué)得距離AI非常遙遠(yuǎn)？實(shí)際上，推而廣之這可能不單單是媒體和技術(shù)愛(ài)好者的疑問(wèn)。上升到更大的國(guó)家與社會(huì)經(jīng)濟(jì)層面，對(duì)真實(shí)可用、能快速見(jiàn)到實(shí)效的AI需求已經(jīng)十分迫切。從“新一代人工智能”政策出臺(tái)，到國(guó)家AI創(chuàng)新開(kāi)放平臺(tái)公布首批名單，再到近期工信部發(fā)布三年規(guī)劃，可以看到政策層面一直在將AI向?qū)嵱没?、產(chǎn)業(yè)化、融合化方向推進(jìn)。換言之，如何讓浮在實(shí)驗(yàn)室與測(cè)試數(shù)據(jù)中的AI技術(shù)，走到現(xiàn)實(shí)世界和我們的生活當(dāng)中，顯然已經(jīng)足夠急迫了。今天很多媒體都報(bào)道了，在剛剛結(jié)束的2017云棲大會(huì)·北京峰會(huì)上，阿里云發(fā)布了堪稱(chēng)迄今為止最全面的阿里AI版圖。但在阿里復(fù)雜的AI業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和合作生態(tài)背后，也許我們能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)AI。產(chǎn)業(yè)AI到底和其他AI有什么不同？讓阿里舉重兵投入的道理何在？在一片技術(shù)喧囂和話(huà)語(yǔ)迷霧里，AI走進(jìn)我們的生活時(shí)究竟會(huì)是什么樣子？今天我們或許可以從一些小故事里，來(lái)回答這些問(wèn)題。什么才是產(chǎn)業(yè)AI？開(kāi)始故事之前，我們要先回答這樣一個(gè)問(wèn)題，雖然這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)像….廢話(huà)….但是沒(méi)辦法，真相往往跟我們的想象或多或少有點(diǎn)不同。顧名思義，產(chǎn)業(yè)AI當(dāng)然是在具體的一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)里發(fā)揮作用的AI技術(shù)和產(chǎn)品咯。也就是我們經(jīng)常說(shuō)的AI賦能傳統(tǒng)行業(yè)。但有點(diǎn)不同的是，我們?cè)谟懻揂I賦能行業(yè)，或者所謂“AI+”的時(shí)候，往往設(shè)想的是以AI為主體，來(lái)實(shí)現(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的固有功能。比如一些AI+教育平臺(tái)，就是用AI的語(yǔ)音交互和NLP能力，來(lái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育功能。在這種情況下，我們思考的是用AI替代，而不是用AI結(jié)合。它能改善一些情況，卻無(wú)法真正提高這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身的效率，降低原始成本，更不能融合在整個(gè)產(chǎn)業(yè)線(xiàn)之中。所以真正的產(chǎn)業(yè)AI，必須是能夠與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無(wú)縫結(jié)合，推助這個(gè)產(chǎn)業(yè)核心部類(lèi)向前發(fā)展的。這也是阿里云從ET大腦到產(chǎn)業(yè)AI布局的根本訴求。尤其需要注意的是，深度的產(chǎn)業(yè)AI必然指向復(fù)雜的行業(yè)限制和真實(shí)需求，往往比簡(jiǎn)單的AI替代論復(fù)雜很多。比如說(shuō)想讓AI來(lái)計(jì)算機(jī)場(chǎng)的停機(jī)坪使用情況，提高停機(jī)坪的使用效率。聽(tīng)起來(lái)蠻簡(jiǎn)單的一件事，但是一名真正的機(jī)場(chǎng)調(diào)度員，卻需要考慮航班號(hào)、機(jī)型、國(guó)際國(guó)內(nèi)分類(lèi)、近機(jī)位優(yōu)先原則、機(jī)上狀況、航空公司情況、機(jī)場(chǎng)建設(shè)狀況、流量狀況、延誤航班對(duì)下序航班的影響、天氣狀況等等十幾個(gè)因素才能決定飛機(jī)停泊的機(jī)位。假如AI系統(tǒng)只算了其中一兩個(gè)，漏算了某些因素，豈不是耽誤了大事？所以說(shuō)，產(chǎn)業(yè)的需求往往比我們一般想象中復(fù)雜太多，綜合來(lái)看，AI想解決產(chǎn)業(yè)問(wèn)題，必須具備四個(gè)方面的基礎(chǔ)能力：1.多維感知能力：真實(shí)世界中，數(shù)據(jù)和信息常常是從幾個(gè)方向混雜過(guò)來(lái)。假如AI只能聽(tīng)、只能看，或者只能連接數(shù)據(jù)庫(kù)，那么它就會(huì)變成盲人摸象型AI。只能用來(lái)炫耀某種能力，卻無(wú)法真正投入使用。2.全局洞察模式：能感知之外還要能分析和歸納，就像上面說(shuō)的運(yùn)算停機(jī)坪。AI必須綜合各方面信息和實(shí)時(shí)變化的數(shù)據(jù)流，隨時(shí)做出統(tǒng)領(lǐng)全局的最優(yōu)解。這就是我們所說(shuō)人類(lèi)的大局觀。沒(méi)有大局觀的人不能勝任管理，沒(méi)有大局觀的AI也是一樣。3.人機(jī)協(xié)同體驗(yàn)：想做產(chǎn)業(yè)AI，必須承認(rèn)的一點(diǎn)是今天的AI絕不可能，也不希望徹底取代人類(lèi)。必須是人機(jī)協(xié)同的工作模式，但是人機(jī)如何協(xié)同，如何在縮減人的工作時(shí)間，提高人的工作效率之外，不會(huì)浪費(fèi)大量學(xué)習(xí)成本和適應(yīng)成本，也是關(guān)鍵問(wèn)題。4.持續(xù)進(jìn)化能力：日新月異的工作，必須讓人不斷去適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的工作方式，對(duì)于AI也是一樣，如果產(chǎn)業(yè)AI不能進(jìn)化，那么工作需求一旦變更AI就變成廢鐵一塊，那確實(shí)不要也罷。為了解決這四個(gè)很讓人撓頭的問(wèn)題，阿里云的解決方案是構(gòu)建了目前為止世界上最大的綜合智能體：ET大腦。在阿里強(qiáng)大的計(jì)算能力、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)加持下，ET大腦可以適應(yīng)各個(gè)行業(yè)的感知、洞察、進(jìn)化需要，滿(mǎn)足不同的智能運(yùn)算需求。這背后隱藏著這樣一個(gè)現(xiàn)狀：必須有算力、數(shù)據(jù)、算法三者的有效結(jié)合，才能有AI在復(fù)雜場(chǎng)景里展開(kāi)與原始產(chǎn)業(yè)體系合作的可能性，才能達(dá)成所謂的場(chǎng)景。阿里云能最快布局產(chǎn)業(yè)AI，可能原因也在于此。但是這可能還不夠，產(chǎn)業(yè)AI之路，絕不是單純的技術(shù)能力可以搞定的。到底該如何打造產(chǎn)業(yè)AI？如果你身處一個(gè)比較傳統(tǒng)的行業(yè)，不妨想想，假如為你安排一位超級(jí)智能的AI助手，你的第一反應(yīng)是什么？很興奮？那么第二反應(yīng)呢？大概是感覺(jué)學(xué)起來(lái)很麻煩，不知道到底好用不好用，擔(dān)心成本和收益不相符，等等等等。這是沒(méi)有辦法的，人在面對(duì)新事物時(shí)的先驗(yàn)反射永遠(yuǎn)都是排斥和懷疑。尤其是AI這種先天具有科幻色彩的技術(shù)與產(chǎn)品。所以說(shuō)，實(shí)驗(yàn)室和PPT上的AI是相對(duì)容易的，但產(chǎn)業(yè)AI卻要更復(fù)雜。其復(fù)雜程度很多時(shí)候不在于單純的技術(shù)挑戰(zhàn)，而在于需要復(fù)雜且長(zhǎng)期的企業(yè)合作、談判溝通和對(duì)細(xì)節(jié)的苛求?？傊际强嗖钍潞屠鄄钍?。這幾天與阿里云的專(zhuān)家們溝通，聽(tīng)了不少故事。從這些故事中，可以把阿里打造產(chǎn)業(yè)AI的秘密歸納為三個(gè)方面：一、深入場(chǎng)景的具體需求當(dāng)中。很多AI技術(shù)走進(jìn)現(xiàn)實(shí)時(shí)，往往會(huì)太重AI太輕現(xiàn)實(shí)，這樣做的直接結(jié)果是完全低估了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的難度。比如阿里云在打造ET工業(yè)大腦的時(shí)候，面對(duì)的都是已經(jīng)二三十年的老機(jī)器。這些機(jī)器怎么AI？怎么能夠不給企業(yè)成本壓力，如何讓老工廠的工人懂得使用？可能都是科學(xué)家一般不會(huì)思考的問(wèn)題，卻真實(shí)阻擋了工廠的AI化。而阿里云的解決方案蠻簡(jiǎn)單粗暴的：直接派工程師在車(chē)間蹲守，一臺(tái)臺(tái)機(jī)器去琢磨和收集數(shù)據(jù)，貌似這在科技企業(yè)中是第一份。據(jù)說(shuō)第一個(gè)試點(diǎn)企業(yè)最開(kāi)始也是拒絕嘗試工業(yè)大腦的，于是阿里云決定免費(fèi)安裝。結(jié)果很快給企業(yè)節(jié)省了幾千萬(wàn)的成本，然后企業(yè)主動(dòng)要求付費(fèi)……可以想見(jiàn)，不深入場(chǎng)景和產(chǎn)業(yè)的AI是很難真正進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)化的，而這對(duì)AI企業(yè)的團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力要求其實(shí)遠(yuǎn)超想象。二、以行業(yè)從業(yè)者為核心思考問(wèn)題。我們時(shí)長(zhǎng)忽視的一個(gè)問(wèn)題，是AI技術(shù)有時(shí)候并不能討人喜歡?？此朴械览淼募夹g(shù)解決方案，在真實(shí)產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景里其實(shí)是無(wú)效的。比如阿里云的AI語(yǔ)音解決方案與法院場(chǎng)景的合作。一般我們理解法院使用語(yǔ)音交互，無(wú)非就是對(duì)庭審進(jìn)行記錄，代替書(shū)記員的工作。但事實(shí)上卻不是這么回事，直接將庭審對(duì)話(huà)轉(zhuǎn)換成文字，夾雜了大量的口語(yǔ)內(nèi)容，根本是無(wú)效記錄，反而加大了書(shū)記員工作的難度。阿里云智能語(yǔ)音提供的解決方案，是通過(guò)AI智能理解文本、抽取邏輯將庭審記錄簡(jiǎn)化，這才能真正幫到書(shū)記員。所以說(shuō)，真正的產(chǎn)業(yè)AI必須以從業(yè)者為核心去思考問(wèn)題，這需要對(duì)產(chǎn)業(yè)深度的理解，以及關(guān)鍵領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)深度合作。比如剛剛發(fā)布的最新ET航空大腦。這個(gè)“新大腦”將在首都機(jī)場(chǎng)開(kāi)工。為首都機(jī)場(chǎng)300個(gè)停機(jī)位，每天迎來(lái)送往1700架次航班提供智能決策和運(yùn)算。上文已經(jīng)說(shuō)過(guò)了這個(gè)運(yùn)算的難度，但ET航空大腦50秒時(shí)間就可以排完整個(gè)任務(wù)，并且全程可視化，受到工作人員的監(jiān)督和調(diào)整。三、運(yùn)用一切辦法解決問(wèn)題。最后一種產(chǎn)業(yè)化中必須面對(duì)的問(wèn)題，是真實(shí)問(wèn)題往往比實(shí)驗(yàn)與測(cè)試中復(fù)雜很多。必須要突破技術(shù)領(lǐng)域的限制，也不能等待技術(shù)成熟，而是選擇運(yùn)用一切辦法解決問(wèn)題。比如阿里云即將在上海推出的首個(gè)AI地鐵售票機(jī)，就可以讓用戶(hù)用語(yǔ)音交互的方式買(mǎi)地鐵票。但在地鐵這么嘈雜的環(huán)境里，語(yǔ)音識(shí)別實(shí)在過(guò)于復(fù)雜。阿里云最終的解決方案，是加強(qiáng)收音陣列硬件的同時(shí)，用機(jī)器視覺(jué)技術(shù)識(shí)別人臉和嘴唇，讓售票機(jī)聽(tīng)到兼看到買(mǎi)票者，才能最終解決問(wèn)題。這三條途徑，歸根結(jié)底是巨大的產(chǎn)業(yè)合作任務(wù)和工程化工作量。在具備技術(shù)基礎(chǔ)的同時(shí)，還要求執(zhí)行企業(yè)有強(qiáng)大的溝通能力、工程化能力和個(gè)案攻堅(jiān)能力。這是一條不好走的路，但是總歸要有人走。一個(gè)發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)業(yè)化路途中的AI新戰(zhàn)場(chǎng)通過(guò)ET大腦的中樞系統(tǒng)匯聚點(diǎn)，以及背后算力、算法、數(shù)據(jù)上的積累，阿里迄今為止發(fā)布了城市、工業(yè)、零售、金融、汽車(chē)、家庭等六個(gè)場(chǎng)景的“產(chǎn)業(yè)AI”方案。這些能力、產(chǎn)品和解決方案，會(huì)阿里云為出口進(jìn)入于各行各業(yè)。從ET大腦的原點(diǎn)到今天的生態(tài)版圖，阿里的“現(xiàn)實(shí)主義AI”，也在AI場(chǎng)景爭(zhēng)奪戰(zhàn)中保持了自己很多層面的優(yōu)勢(shì)。比如：1.全面的場(chǎng)景，持續(xù)進(jìn)化能力與良性合作習(xí)慣。從工業(yè)、交通，到環(huán)境、航空，ET大腦的布局逐漸向全景化、垂直化雙向發(fā)展。帶來(lái)的結(jié)果很可能是覆蓋了經(jīng)濟(jì)民生關(guān)鍵感知端口的AI系統(tǒng)，可以運(yùn)用這些場(chǎng)景能力通向整體進(jìn)化。而良好的產(chǎn)業(yè)合作步伐，則給升級(jí)能力帶來(lái)了進(jìn)一步出口。場(chǎng)景、技術(shù)和合作，正在形成阿里AI的遞增三角關(guān)系。2.可復(fù)制，甚至生態(tài)復(fù)制的AI解決方案。從航空大腦的案例中不難看出，ET大腦的解決方案和能力基礎(chǔ)是具備高度復(fù)制化的。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)域需要復(fù)雜的運(yùn)算，多種感知數(shù)據(jù)的結(jié)合，并且人工效率始終很低，那么就可以自發(fā)引入ET大腦。這種領(lǐng)域在生活中相當(dāng)多見(jiàn)。當(dāng)ET大腦的產(chǎn)業(yè)AI解決方案復(fù)制到某個(gè)量級(jí)時(shí)，生態(tài)性、泛在化的產(chǎn)業(yè)AI自發(fā)衍生或許將會(huì)出現(xiàn)。3.關(guān)鍵領(lǐng)域的直接價(jià)值。工業(yè)、醫(yī)療到交通航空，阿里的產(chǎn)業(yè)AI系統(tǒng)在不斷提高覆蓋面的同時(shí)，更為各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域帶來(lái)了直接的效率提升和成本縮減。由高速的產(chǎn)業(yè)合作效率與直觀的價(jià)值體現(xiàn)，阿里AI會(huì)在同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)AI在國(guó)家和社會(huì)需求的推動(dòng)下，必然成為下一幕競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的時(shí)候，依靠這些領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，阿里AI也許會(huì)在新戰(zhàn)場(chǎng)有所收獲。當(dāng)然，最重要的是，讓AI能用，有用，普通人樂(lè)于去用，是這個(gè)技術(shù)不會(huì)變成另一個(gè)泡沫的根本保障。

閑魚(yú)網(wǎng)想必大家都有一定的了解吧，在閑魚(yú)上做交易需要看芝麻信用分嗎，關(guān)于閑魚(yú)看芝麻信用靠譜嗎的有關(guān)問(wèn)題，小編現(xiàn)在就給大家講解一下吧，希望大家會(huì)喜歡以下的文章內(nèi)容哦。閑魚(yú)芝麻信用分高的賣(mài)家，并不代表就一定可信，這些分有的是通過(guò)消費(fèi)得來(lái)的，不是個(gè)人的信用來(lái)的。雖然絕大多數(shù)都是可信的，但是也不排除有些騙子是買(mǎi)號(hào)盜號(hào)干一票就換號(hào)的。建議大家多看看他之前有沒(méi)有成交記錄，別人對(duì)他評(píng)價(jià)如何?？傊?，閑魚(yú)芝麻信用多少分這個(gè)問(wèn)題，并不是芝麻信用分高就代表就是可信的哦。提升芝麻信用途徑：1、多在阿里系電商平臺(tái)天貓、淘寶、聚劃算等購(gòu)物消費(fèi)。當(dāng)然，網(wǎng)購(gòu)也是有講究的，不要老淘一些便宜貨，也要多買(mǎi)一些家電、健身器材、工藝品等大件的商品;2、多使用支付寶信用卡還款功能，并及時(shí)還款。芝麻信用目前并沒(méi)有對(duì)接央行的個(gè)人征信系統(tǒng)，信用歷史主要是過(guò)往信用賬戶(hù)還款記錄和信用賬戶(hù)歷史。既然沒(méi)有個(gè)人借貸記錄，信用卡還款記錄就顯得尤為重要;3、多用支付寶轉(zhuǎn)賬。支付寶用戶(hù)之間的人脈關(guān)系是建立在轉(zhuǎn)賬、代付等金錢(qián)基礎(chǔ)上，如果你與朋友間經(jīng)常保持著大金額的往來(lái)關(guān)系，那么信用分也會(huì)高出不少;4、多在支付寶上購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品。目前支付寶上不僅有余額寶，還接入了招財(cái)寶，用戶(hù)投入的金額越大，頻次越頻繁，評(píng)分自然也會(huì)更高;5、多應(yīng)用支付寶上提供的生活服務(wù)。如水電煤繳費(fèi)、租房信息、酒店機(jī)票預(yù)訂等功能;6、多愛(ài)心捐款。目前支付寶上有愛(ài)心捐贈(zèng)的入口，如果你經(jīng)常捐款，不管金額多少，到時(shí)累計(jì)的信用度自然要比不捐款的人要高。大家看完小編整理的這篇文章內(nèi)容后有什么感想呢，希望切實(shí)幫助到大家，希望愛(ài)學(xué)習(xí)的你可以多關(guān)注下一起惠返利網(wǎng)，會(huì)為您帶來(lái)更多精彩有趣的分享，如果您覺(jué)得滿(mǎn)意，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)小編的文章哦。

淘寶網(wǎng)店刷信譽(yù)已不是什么新鮮事，不少網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家靠“刷”鉆來(lái)提高自己的信譽(yù)，由此應(yīng)運(yùn)而生了新職業(yè)：刷鉆員。近日，廣州某高校學(xué)生小陳因輕信網(wǎng)上兼職廣告，應(yīng)聘某網(wǎng)站做網(wǎng)絡(luò)代刷員，幫網(wǎng)店刷信用賺錢(qián)，但沒(méi)想到，所接的第一筆手機(jī)充值卡代購(gòu)業(yè)務(wù)就上當(dāng)，一月生活費(fèi)被騙走。刷鉆是怎么回事？一些信用等級(jí)比較低的賣(mài)家或者是新開(kāi)張的賣(mài)家為了吸引消費(fèi)者，就開(kāi)始想方設(shè)法提高自己的信用等級(jí)，其中一種方法就是花錢(qián)雇人來(lái)寫(xiě)好評(píng)，也就是雙方在沒(méi)有實(shí)際成交的情況下，被雇的人為商家寫(xiě)出或者刷出“滿(mǎn)意”、“好評(píng)”的評(píng)價(jià)，實(shí)際上就是虛假的信用炒作。由于在淘寶和拍拍網(wǎng)上，賣(mài)家的信用都是用鉆石圖標(biāo)來(lái)表示的，所以人們就把這種虛假的信用刷寫(xiě)叫做"刷鉆"，而被雇來(lái)為商家寫(xiě)好評(píng)或者刷好評(píng)的人就叫做刷鉆手。有需求就有市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家的需求不僅催生了刷鉆手，而且還催生了從事刷鉆業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。網(wǎng)店刷鉆兼職被騙錢(qián)財(cái)絕不是個(gè)案。網(wǎng)友@郝玲_ygo是沈陽(yáng)某大學(xué)大四的學(xué)生?！罢n業(yè)負(fù)擔(dān)不重，想做個(gè)兼職自己賺點(diǎn)錢(qián)。正好在一個(gè)兼職交流的群里看到有人招淘寶刷鉆員，就加了招聘信息里提供的QQ號(hào)?！盄郝玲_ygo說(shuō)。QQ信息顯示，招聘方是一個(gè)叫“淘寶客服-小崔”的人。簡(jiǎn)單聊了幾句，“客服”了解到@郝玲_ygo每天可以用電腦上網(wǎng)，有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷，有網(wǎng)銀和支付寶，便幾次三番以“輕松賺取高額報(bào)酬”的噱頭吸引@郝玲_ygo接受這份兼職?！跋氲劫嶅X(qián)這么容易，我就欣然接受了她發(fā)過(guò)來(lái)的申請(qǐng)表。”按要求填好申請(qǐng)表上的各個(gè)支付賬號(hào)并截圖網(wǎng)銀余額信息后，她把申請(qǐng)表回傳給“客服”。這時(shí)，“客服”發(fā)過(guò)來(lái)一個(gè)鏈接，@郝玲_ygo點(diǎn)開(kāi)一看，是要她拍下游戲點(diǎn)卡并付款的頁(yè)面。“我不知道游戲點(diǎn)卡是做什么用的，有一絲猶豫，但想著付完款能按任務(wù)量返錢(qián)，便堅(jiān)定地付了款。”短短幾秒鐘，@郝玲_ygo網(wǎng)銀中的200元就花出去了?？僧?dāng)她催促“客服”返錢(qián)時(shí)，卻因沒(méi)有完成任務(wù)而被拒絕：必須一次拍兩件，一共拍三次才算?！拔乙辉僖笸丝?，客服竟把我拉入了黑名單，我才意識(shí)到自己上當(dāng)了，200元就這么打水漂了。”@郝玲_ygo說(shuō)。北京潮陽(yáng)律師事務(wù)所律師劉志宏指出，這種損失挽回可能這種機(jī)會(huì)只有一點(diǎn)可能性，就是和對(duì)方協(xié)商解決去，這個(gè)事如果想訴諸法律的話(huà)恰恰是法律所不支持的，為什么？因?yàn)樵蹅儑?guó)家法律規(guī)定里面有這樣，合同的內(nèi)容如果說(shuō)是違反法律規(guī)定或者說(shuō)一些公序良俗道德上面規(guī)定的話(huà)，肯定法院是不會(huì)支持的，您損失就是損失了，現(xiàn)在能解決你就找對(duì)方能協(xié)商愿意給你也就給你了，不給你這個(gè)事還真不好辦。網(wǎng)上代刷員招聘有著一套完整“推銷(xiāo)”機(jī)制。為了打消應(yīng)聘者的顧慮，他們一般許諾，這種兼職沒(méi)有上班時(shí)間的限制，只要完成任務(wù)就能拿工資。每天的工資都能及時(shí)打進(jìn)應(yīng)聘者的賬戶(hù)，全職工月薪5000元以上。同時(shí)，騙子還會(huì)提供一份非常詳細(xì)的“合同”，以顯示自己是非常正規(guī)的。淘寶網(wǎng)的客服人員提醒,代刷業(yè)務(wù)是明令禁止的，為虛擬產(chǎn)品的代刷而受騙的款項(xiàng)，大多難以追回，希望網(wǎng)友提高警惕，以免上當(dāng)。騙子經(jīng)常以“輕松賺高額報(bào)酬”的招聘口號(hào)吸引應(yīng)聘者，輕易不會(huì)提供電話(huà)號(hào)碼，多以QQ號(hào)為聯(lián)系的唯一途徑。此外，多數(shù)騙子是以網(wǎng)絡(luò)虛擬品為交易對(duì)象，并利用受騙者對(duì)網(wǎng)絡(luò)付款機(jī)制的不熟悉進(jìn)行詐騙?？头藛T提醒廣大市民，凡需要支付定金或“隔空”付款時(shí)，一定要謹(jǐn)慎小心，正規(guī)的應(yīng)聘一般不需要先付錢(qián)。

12月7日晚間消息，日前，馬云表示，中國(guó)每一次的進(jìn)步都是農(nóng)村的進(jìn)步，農(nóng)村變革是中國(guó)變革的核心。馬云認(rèn)為，未來(lái)二三十年，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，農(nóng)民會(huì)成為新農(nóng)民。阿里巴巴將繼續(xù)用技術(shù)的力量，全力以赴地投入到“鄉(xiāng)村振興計(jì)劃”中去，幫助那些愿意改變、渴望成功的人，培育出更多的淘寶村。以下為全文實(shí)錄：各位來(lái)賓朋友，淘寶村的村民們。非常感謝大家來(lái)參加這次會(huì)議，很遺憾，也很抱歉，因?yàn)槲以诔霾?，不能到現(xiàn)場(chǎng)跟大家交流。30年以前，我們有了小崗村，今天，我們有了淘寶村。中國(guó)每一次的進(jìn)步都是農(nóng)村的進(jìn)步，農(nóng)村變革是中國(guó)變革的核心。我一直認(rèn)為，未來(lái)二三十年，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，農(nóng)民會(huì)成為新農(nóng)民。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，解決了土地上種東西歸誰(shuí)的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，要解決的是土地上的東西賣(mài)給誰(shuí)的問(wèn)題。農(nóng)民知道把農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就進(jìn)了一步，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是要讓土地更加增值，讓更多年輕人回到農(nóng)村。袁隆平先生把畝產(chǎn)做到了一千斤，而互聯(lián)網(wǎng)要把畝產(chǎn)做到一千美金，上一代的農(nóng)民，很多人離鄉(xiāng)背井做了“農(nóng)民工”，今天，農(nóng)民不需要離開(kāi)土地，就可以成為農(nóng)業(yè)工、農(nóng)林工，成為新型農(nóng)民、創(chuàng)業(yè)農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，淘寶村就讓我們看到了這樣的未來(lái)，看到了農(nóng)村的巨大希望。只有農(nóng)村富，中國(guó)才會(huì)富；只有鄉(xiāng)村強(qiáng)，中國(guó)才會(huì)強(qiáng)；只有鄉(xiāng)村振興，中國(guó)才會(huì)振興。國(guó)家提出2020年全面脫貧的目標(biāo)，扶貧、脫貧、致富其實(shí)是三個(gè)不同階段，扶貧是給人送魚(yú)，脫貧是教人捕魚(yú)，致富則是建造魚(yú)塘。扶貧不難，如何把錢(qián)變成財(cái)富，持久地賺到財(cái)富，這才是巨大的挑戰(zhàn)，也是農(nóng)村電商的巨大機(jī)遇。脫貧攻堅(jiān)和保護(hù)環(huán)境，我認(rèn)為一定要結(jié)合在一起，不能讓農(nóng)村再走先發(fā)展后治理的老路，也不能讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民失去成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。綠水青山必須變成金山銀山。農(nóng)村現(xiàn)代化，要讓農(nóng)村城鎮(zhèn)化，而不是城鎮(zhèn)農(nóng)村化。今天我們不缺錢(qián)，不缺技術(shù)，不缺有理想的人，也不缺好的商業(yè)模式，需要的是用公益的心態(tài)、商業(yè)的手法找到一條途徑，淘寶村就是一個(gè)很好的探索，阿里巴巴將繼續(xù)用技術(shù)的力量，全力以赴地投入到“鄉(xiāng)村振興計(jì)劃”中去，幫助那些愿意改變、渴望成功的人，培育出更多的淘寶村，讓我們一起努力。最后，感謝菏澤市委市政府的大力支持，預(yù)祝第五屆中國(guó)淘寶村高峰論壇圓滿(mǎn)成功。

12月6日消息，據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》最新報(bào)道，陷入困境的全球知名玩具零售商ToysRUs（玩具反斗城）已確認(rèn)了計(jì)劃關(guān)閉三分之一英國(guó)門(mén)店的消息，但也表示所有門(mén)店在今年圣誕節(jié)及新年還將繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。據(jù)悉，關(guān)掉三分之一的英國(guó)門(mén)店意味著，從明年春天開(kāi)始，至少有26家ToysRUs門(mén)店將被關(guān)閉，約800個(gè)工作崗位會(huì)被裁撤。與此同時(shí)，ToysRUs英國(guó)的另外一批門(mén)店也在尋求縮小規(guī)模以減少門(mén)店租金。對(duì)此，ToysRUs英國(guó)區(qū)總經(jīng)理SteveKnights解釋稱(chēng)，由于目前這種開(kāi)設(shè)于20世紀(jì)八九十年代的倉(cāng)儲(chǔ)式商店“在如今的零售環(huán)境中經(jīng)營(yíng)成本太高”，公司不得不采取“堅(jiān)決果斷的行動(dòng)”。在12月21日，ToysRUs將要求其債權(quán)人批準(zhǔn)一項(xiàng)公司的自愿協(xié)議，即零售商用來(lái)關(guān)閉虧損商店的破產(chǎn)程序。該程序可在一定程度上通過(guò)關(guān)閉門(mén)店來(lái)減少ToysRUs的租賃費(fèi)成本，目前已經(jīng)遞交給了企業(yè)破產(chǎn)專(zhuān)家顧問(wèn)機(jī)構(gòu)Alvarez&Marsa?！熬拖癞?dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中很多其他英國(guó)零售商一樣，我們需要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以便更好的滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷升級(jí)的需求。提交破產(chǎn)保護(hù)的決定對(duì)我們而言非常艱難，但我們認(rèn)為這是對(duì)業(yè)務(wù)做出必要改變的最佳途徑?！盞nights談道。“我們新的更小、更有互動(dòng)性的門(mén)店是非常好的購(gòu)物場(chǎng)所，運(yùn)營(yíng)得不錯(cuò)，與此同時(shí)，我們新的網(wǎng)站已經(jīng)取得顯著增長(zhǎng)，線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)線(xiàn)下取貨的業(yè)務(wù)也推進(jìn)得不錯(cuò)。不過(guò)，我們老的倉(cāng)儲(chǔ)式門(mén)店如今已不能適應(yīng)零售業(yè)大環(huán)境的發(fā)展了。這塊業(yè)務(wù)近年來(lái)一直虧損，因此我們需要采取強(qiáng)硬的措施以保證盡快轉(zhuǎn)型?！笔聦?shí)上，ToysRUs的重組正值玩具零售商圣誕節(jié)的艱難時(shí)期。根據(jù)一份行業(yè)報(bào)告，英國(guó)玩具零售業(yè)今年11月的銷(xiāo)售額同比下降了10%。據(jù)了解，ToysRUs美國(guó)總公司由于背負(fù)著高達(dá)50億美元的沉重債務(wù)，在今年9月提交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。而由于消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)變以及來(lái)自其他同行競(jìng)爭(zhēng)者的壓力等因素，ToysRUs英國(guó)分公司也和母公司一樣，處于艱難掙扎中。在過(guò)去的八年中，ToysRUs英國(guó)公司有七年都在虧損。

一、國(guó)美在線(xiàn)優(yōu)惠券獲得途徑：用戶(hù)一般可以通過(guò)以下途徑獲得優(yōu)惠券：1、促銷(xiāo)活動(dòng)指定界面領(lǐng)?。?、購(gòu)物訂單贈(zèng)送優(yōu)惠券，待確認(rèn)收貨后獲得；3、消費(fèi)積分兌換優(yōu)惠券；4、成功參與家電維修、家電回收服務(wù)獲得。二、國(guó)美在線(xiàn)優(yōu)惠券使用說(shuō)明：國(guó)美在線(xiàn)目前設(shè)有紅券、藍(lán)券、品牌券、店鋪券四種優(yōu)惠券，各類(lèi)優(yōu)惠券均不可抵扣運(yùn)費(fèi)、不能兌現(xiàn)。訂單中使用除紅券以外的任意優(yōu)惠券后，將不能參加促銷(xiāo)返券活動(dòng)，但可以參加滿(mǎn)減活動(dòng)（店鋪券除外）。當(dāng)您需要取消訂單時(shí)，如在訂單審核通過(guò)前取消訂單的，優(yōu)惠券自動(dòng)返還至您的賬戶(hù)內(nèi)，如在訂單審核通過(guò)后拒收及后期退貨時(shí)，優(yōu)惠券不再返還。各優(yōu)惠券的實(shí)際使用規(guī)則略有不同，詳情如下：1、國(guó)美在線(xiàn)紅券：1)紅券可用于購(gòu)買(mǎi)國(guó)美自營(yíng)商品和店鋪商品；2）紅券可全場(chǎng)通用（特殊商品除外），單張訂單可最多累積使用10張紅券；使用紅券總金額必須小于訂單總金額；紅券最大可使用金額=訂單總額-（商品數(shù)×1元），例如：訂單中含5件商品，總金額為100元，則最多可使用紅券金額為：100-（5×1）=95元；3)使用紅券支付時(shí)，訂單金額須大于紅券面值，差額部分需您選擇其他支付方式來(lái)支付（團(tuán)購(gòu)、搶購(gòu)商品不能使用紅券）。2、國(guó)美在線(xiàn)手機(jī)充值紅券1)手機(jī)充值紅券僅限于手機(jī)充值使用；2)單筆訂單可最多累積使用10張手機(jī)充值紅券；3)使用手機(jī)充值紅券支付時(shí)，訂單金額須大于手機(jī)充值紅券面值，差額部分需您選擇其他支付方式來(lái)支付。4)若訂單充值失敗，手機(jī)充值紅券會(huì)自動(dòng)退還至賬戶(hù)中。3、國(guó)美在線(xiàn)藍(lán)券1)藍(lán)券只支持購(gòu)買(mǎi)國(guó)美自營(yíng)商品；2)藍(lán)券受商品類(lèi)別及使用金額的限制，每張訂單只能使用1張藍(lán)券；3)當(dāng)訂單中商品類(lèi)別及總額符合藍(lán)券指定條件時(shí)可使用藍(lán)券，您只需支付扣減藍(lán)券后的金額即可（團(tuán)購(gòu)、搶購(gòu)商品不能使用藍(lán)券）。4、國(guó)美在線(xiàn)品牌券1)品牌券只支持購(gòu)買(mǎi)國(guó)美自營(yíng)商品；2)品牌券受商品品牌、類(lèi)別及金額的限制；3)每張訂單，每個(gè)品類(lèi)中的每個(gè)品牌的品牌券只能使用一張；4)每張訂單，不同品類(lèi)或不同品牌的品牌券可使用多張；5)當(dāng)訂單中商品品牌、類(lèi)別、總額滿(mǎn)足品牌券指定條件時(shí)可使用品牌券，您只需支付扣減品牌券后的金額即可（淘實(shí)惠、團(tuán)購(gòu)、搶購(gòu)商品不能使用品牌券）。5、國(guó)美在線(xiàn)店鋪券1)店鋪券只支持購(gòu)買(mǎi)指定店鋪商品；2)店鋪券受使用店鋪、商品類(lèi)別及使用金額限制，單張訂單、單店鋪只能使用1張對(duì)應(yīng)的店鋪券；3)當(dāng)訂單中商品所屬店鋪、分類(lèi)、總額滿(mǎn)足店鋪券指定條件時(shí)可使用店鋪券，您只需支付扣減品牌券后的金額即可（淘實(shí)惠、團(tuán)購(gòu)、搶購(gòu)商品不能使用店鋪券）。6、國(guó)美在線(xiàn)多種優(yōu)惠券同時(shí)使用當(dāng)您需要使用多種券（使用兩種或兩種以上的優(yōu)惠券）組合支付同一筆訂單時(shí)，除藍(lán)券和品牌券不能組合使用外，其它券都可以組合使用。同時(shí)組合中的券需滿(mǎn)足單個(gè)券種的使用規(guī)則，才能享受優(yōu)惠券中所有券種的優(yōu)惠，完成最終支付。

在11月27日迅雷股價(jià)暴跌15.66%之前，大約30個(gè)交易日里，迅雷股價(jià)累計(jì)上漲近5倍。迅雷股價(jià)的飛漲，被市場(chǎng)上很多人歸為玩客幣的帶動(dòng)。在ICO被全面禁止后，數(shù)字貨幣似乎安靜了一段時(shí)間，迅雷則在這個(gè)空檔期推出了玩客幣。雖然迅雷一再?gòu)?qiáng)調(diào)不會(huì)將玩客幣上線(xiàn)交易平臺(tái)，但持有玩客幣的部分用戶(hù)，已經(jīng)在線(xiàn)下對(duì)其進(jìn)行交易。短短40余天，玩客幣的價(jià)格就上漲了80倍。玩客幣價(jià)格的上漲，帶動(dòng)了迅雷玩客云的銷(xiāo)量，迅雷股價(jià)也隨之飆升。不過(guò)市場(chǎng)也對(duì)玩客幣產(chǎn)生了一些質(zhì)疑的聲音，有聲音稱(chēng)玩客幣“擦邊”監(jiān)管，甚至有將其比作“中國(guó)版比特幣”。迅雷方面對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)。昨日迅雷大數(shù)據(jù)公司稱(chēng)，玩客幣是非法發(fā)行，變相ICO，非法集資。迅雷隨后公告，對(duì)迅雷CEO陳磊和迅雷集團(tuán)毫無(wú)事實(shí)根據(jù)的誹謗和詆毀，會(huì)堅(jiān)決通過(guò)法律手段包括但不限于民事、行政和刑事途徑進(jìn)行追訴。瘋狂玩客幣：40天從1毛漲到8塊最近，小杰（化名）打算將自己的玩客云寄回老家，“讓家里人每天24小時(shí)開(kāi)著挖礦，肯定比我現(xiàn)在的收益高”。玩客云是迅雷推出的一款產(chǎn)品，迅雷將其稱(chēng)之為“私人云盤(pán)”。小杰將之稱(chēng)為“類(lèi)似路由器的東西”，產(chǎn)品由主機(jī)、網(wǎng)線(xiàn)等配件組成。11月14日，小杰在京東上預(yù)約了一臺(tái)玩客云，“運(yùn)氣挺好，搶到了一臺(tái)?！睂?duì)于玩客云，迅雷此前采用預(yù)約搶購(gòu)的形式。據(jù)小杰介紹，在這樣的情況下，原價(jià)399元每臺(tái)的玩客云，被炒作到2000元/臺(tái)。小杰搶購(gòu)?fù)婵驮?，主要看重的是其生產(chǎn)玩客幣的能力。玩客幣官網(wǎng)稱(chēng)，該數(shù)字貨幣是玩客云共享計(jì)算生態(tài)下的基于區(qū)塊鏈技術(shù)的原生數(shù)字資產(chǎn)，它的產(chǎn)生過(guò)程與玩客云智能硬件、共享CDN的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用有強(qiáng)關(guān)聯(lián)，必須通過(guò)玩客云智能硬件分享網(wǎng)絡(luò)帶寬、存儲(chǔ)空間等資源來(lái)獲得。玩客幣可以用來(lái)交換網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)、云存儲(chǔ)等服務(wù)。小杰介紹，不像比特幣，其產(chǎn)出運(yùn)算公式是公開(kāi)的，大家可以通過(guò)不同的渠道購(gòu)買(mǎi)硬件，自己配置挖礦機(jī)?！巴婵蛶诺倪\(yùn)算公式是保密的，這就意味著，想要獲得玩客幣，就只能購(gòu)買(mǎi)迅雷的玩客云?！毙〗芸粗型婵蛶?，并不是想享受迅雷提供的各項(xiàng)服務(wù)，而是看中玩客幣的炒作空間。10月12日，迅雷正式推出玩客幣，那時(shí)小杰就開(kāi)始關(guān)注，眼看著玩客幣價(jià)格不斷上漲?！白畛醭鰜?lái)時(shí)，一枚玩客幣僅1毛錢(qián)，現(xiàn)在場(chǎng)外交易價(jià)格在8元/枚上下。”小編在一些玩客幣QQ群看到，很多玩客幣擁有者在群里報(bào)價(jià)收購(gòu)或者賣(mài)出玩客幣。11月28日，玩客幣價(jià)格在7.5元到8元之間。按照玩客幣最初的價(jià)格，推出僅僅40余天，就漲了約80倍。炒礦機(jī)，賣(mài)玩客幣，價(jià)格還會(huì)漲？小杰稱(chēng)，由于是與人合租，寬帶經(jīng)常不能單獨(dú)使用，挖幣不多，周六周日則利用單位的網(wǎng)絡(luò)，每天挖20多個(gè)小時(shí)，一天能挖到7、8枚。玩客幣官方介紹，玩客幣分發(fā)總量有限且每365天產(chǎn)出量減半，隨著時(shí)間的推移獲取難度越來(lái)越大。第一年每天產(chǎn)量約164萬(wàn)個(gè)，按此計(jì)算，玩客幣總量約有12億枚。11月28日之后，迅雷將向市場(chǎng)推出更多的玩客云。小杰認(rèn)為，此舉還會(huì)推動(dòng)玩客幣的價(jià)格，“因?yàn)闄C(jī)器越多，每個(gè)人挖到的玩客幣則會(huì)減少，但是參與的人更多，短期內(nèi)肯定會(huì)推高玩客幣的價(jià)格。”玩客幣的火熱行情帶動(dòng)了玩客云的銷(xiāo)售，迅雷以創(chuàng)造一種虛擬的數(shù)字貨幣，帶動(dòng)了“挖礦”設(shè)備的銷(xiāo)售，進(jìn)而為公司帶來(lái)業(yè)績(jī)上的支撐。京東商城顯示，截至11月28日上午10點(diǎn)，玩客云的成交記錄約為16萬(wàn)臺(tái)。小杰表示，短期內(nèi)認(rèn)為玩客幣有上漲的空間，但是并不看好長(zhǎng)期價(jià)值。小杰向記者介紹了玩客幣的交易方式：一般都是在QQ群里，在同一個(gè)城市，可以約著線(xiàn)下交易，談好價(jià)格，通過(guò)賬戶(hù)轉(zhuǎn)移玩客幣，再利用支付寶轉(zhuǎn)賬；或者在群里，由群主做擔(dān)保，現(xiàn)金依舊用支付寶轉(zhuǎn)賬，群主則收取一定的交易手續(xù)費(fèi)?！斑€有的，會(huì)看芝麻信用，信用分到700以上的，玩家可能會(huì)同意先轉(zhuǎn)幣，再轉(zhuǎn)錢(qián)?！毙〗苷f(shuō)。在一個(gè)玩客幣QQ群里，有用戶(hù)提出收購(gòu)?fù)婵蛶?，“先錢(qián)后幣”。在玩客幣QQ群里，除了收玩客幣外，還有人收購(gòu)?fù)婵驮?，玩客云的代?hào)為“雞”，能下蛋的雞?！俺吹V機(jī)，賣(mài)玩客幣。”一位熟悉區(qū)塊鏈的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，玩客幣是莊家自己在玩，結(jié)果把股市弄起來(lái)了?！巴婵蛶艣](méi)辦法套現(xiàn)，主要都是線(xiàn)下交易?！彼豢春猛婵蛶?，因?yàn)槭澜缟喜徽J(rèn)可這個(gè)幣種。質(zhì)疑與迅雷股價(jià)俱增和玩客幣一起上漲的，還有迅雷的股價(jià)。在11月27日，迅雷股價(jià)暴跌15.66%之前約30個(gè)交易日里，股價(jià)累計(jì)上漲479%。迅雷的股價(jià)從10月13日啟動(dòng)上漲，北京時(shí)間10月12日0點(diǎn)，正是玩客幣挖礦開(kāi)始的時(shí)間。10月16日，迅雷股價(jià)大漲9.11%，進(jìn)入11月之后，股價(jià)漲幅加大：11月1日上漲29.56%，11月10日上漲39.4%，11月16日和20日漲幅都超過(guò)20%。截至11月26日收盤(pán)，即迅雷大跌前一個(gè)交易日，迅雷的股價(jià)從4.3美元/股上漲至24.91美元/股，當(dāng)天盤(pán)中曾一度觸及27美元/股。而在本輪上漲之前，自2017年以來(lái)，迅雷的股價(jià)一直都在5美元/股以下運(yùn)行；自2015年6月中旬以來(lái)，迅雷股價(jià)一直震蕩下行。從業(yè)績(jī)上看，雖然迅雷2017年Q3財(cái)報(bào)顯示，迅雷總營(yíng)收在增長(zhǎng)，不過(guò)凈利潤(rùn)卻依舊處于虧損中，前三季度虧損總額為4196萬(wàn)美元。迅雷在其官網(wǎng)的新聞稿中稱(chēng)，迅雷的云計(jì)算業(yè)務(wù)在第三季度大幅度增長(zhǎng)，第三季度中，包括云計(jì)算在內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入達(dá)到2080萬(wàn)美元，環(huán)比增長(zhǎng)32.4%。迅雷表示，云計(jì)算業(yè)務(wù)的持續(xù)高增長(zhǎng)，首先得益于第三季度公司推出的玩客云。玩客幣價(jià)格被炒高，迅雷的股價(jià)在飆升，與之相伴的是市場(chǎng)上質(zhì)疑的聲音。有觀點(diǎn)認(rèn)為，比特幣被叫停了，迅雷的玩客幣也同樣面臨著監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，這或許給公司未來(lái)帶來(lái)不確定性。在外界質(zhì)疑玩客幣的時(shí)候，迅雷旗下的網(wǎng)心科技發(fā)公告強(qiáng)調(diào)：玩客幣不會(huì)上交易平臺(tái)，所有所謂玩客幣交易平臺(tái)都是未經(jīng)我們?cè)试S的侵權(quán)行為，并表示對(duì)玩客幣交易平臺(tái)發(fā)了律師函要求對(duì)方不能交易玩客幣。在小杰看來(lái)，上述公告對(duì)于他這樣的玩家來(lái)說(shuō)，并不能起到作用，線(xiàn)下交易依舊不會(huì)受到影響。迅雷發(fā)布上述公告的背景，是此前央行等多部委對(duì)比特幣等虛擬貨幣的禁令，要求全面停止ICO，并且陸續(xù)關(guān)停了虛擬貨幣交易平臺(tái)。11月28日，小杰又參與了搶購(gòu)?fù)婵驮疲皇沁@一次，運(yùn)氣沒(méi)那么好，“沒(méi)搶到”。不過(guò)，12月5日開(kāi)始，玩客云將實(shí)現(xiàn)不限購(gòu)預(yù)約。昨日下午，小杰改變了主意，賣(mài)掉了玩客云和玩客幣。玩客云賣(mài)了2300元，玩客幣每枚7元。他的理由是：機(jī)器多了后，挖礦難度加大，只打算炒幣，不再自己挖幣了。據(jù)媒體報(bào)道，資深數(shù)字貨幣研究員肖磊此前表示，玩客幣有很好的概念，有很多應(yīng)用場(chǎng)景，但從運(yùn)行機(jī)制上來(lái)看，其實(shí)跟虛擬數(shù)字貨幣沒(méi)有太大的區(qū)別，從挖礦到分配機(jī)制，再到使用等，但目前看玩客幣并沒(méi)有做公開(kāi)ICO，如果從定性的角度講，可以說(shuō)是一種基于自身業(yè)務(wù)的區(qū)塊鏈代幣，也可以稱(chēng)之為迅雷自己推出的一個(gè)類(lèi)現(xiàn)金卡，跟超市充值的現(xiàn)金卡可以相提并論。不過(guò)，由于標(biāo)準(zhǔn)化和流動(dòng)性較好，很容易在二級(jí)市場(chǎng)交易，這導(dǎo)致玩客幣必然會(huì)走上虛擬貨幣交易這條路。新進(jìn)展迅雷大數(shù)據(jù)公司玩客幣是非法集資，變相ICO11月28日，迅雷與迅雷大數(shù)據(jù)公司“起內(nèi)訌”，互發(fā)公告指責(zé)。迅雷昨日發(fā)布公告，稱(chēng)“迅雷金融”、“迅雷易貸”、“迅雷小游戲”、“迅雷愛(ài)交易”是迅雷大數(shù)據(jù)公司及其子公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，并非迅雷集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)。迅雷已經(jīng)正式撤銷(xiāo)對(duì)迅雷大數(shù)據(jù)公司及其子公司的品牌和商標(biāo)授權(quán)，并要求其全面停止對(duì)迅雷商標(biāo)的任何使用。迅雷稱(chēng)，迅雷大數(shù)據(jù)公司是迅雷2016年8月投資的企業(yè)，在2016年12月迅雷占股已經(jīng)下降至28.77%，并失去董事會(huì)席位。迅雷指責(zé)迅雷大數(shù)據(jù)及其子公司從事“迅雷金融”、“迅雷小游戲”及“迅雷愛(ài)交易”等業(yè)務(wù)違反國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策。針對(duì)此事，迅雷蜂鳥(niǎo)金融在其官網(wǎng)微信公眾號(hào)發(fā)布公告稱(chēng)，迅雷大數(shù)據(jù)公司和子公司迅雷金融公司是經(jīng)迅雷董事會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立，并由迅雷投資入股的子公司，其商標(biāo)使用權(quán)和流量資源，受協(xié)議保護(hù)。公告落款為深圳市迅雷大數(shù)據(jù)信息服務(wù)有限公司。該公告中還指出，“陳磊開(kāi)展的非法發(fā)行玩客幣活動(dòng)，沒(méi)有使用任何區(qū)塊鏈技術(shù)，是頂風(fēng)違反7部委文件，利用非法交易所，非法群體傳銷(xiāo)，變相ICO，非法集資的騙局。并稱(chēng)，迅雷大數(shù)據(jù)公司的負(fù)責(zé)人因?yàn)橥婵蛶欧欠ń?jīng)營(yíng)行為也受到監(jiān)管部門(mén)的詢(xún)問(wèn)，將積極配合監(jiān)管調(diào)查。在公告發(fā)布后，玩客幣價(jià)格出現(xiàn)下滑，玩客幣QQ群中，收玩客幣的價(jià)格一度有人出到5塊錢(qián)。昨日晚間，迅雷再發(fā)公告，迅雷集團(tuán)已向迅雷大數(shù)據(jù)發(fā)送了律師函，并要求其全面停止對(duì)迅雷商標(biāo)的任何使用。迅雷指出，大數(shù)據(jù)旗下的業(yè)務(wù)因其金融屬性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和迅雷缺乏監(jiān)管渠道，迅雷集團(tuán)收回品牌授權(quán)是對(duì)用戶(hù)和股東的保護(hù)行為，是為了維護(hù)迅雷股東和股民的權(quán)益不受侵害，阻止迅雷品牌被不負(fù)責(zé)使用做出的重要措施。迅雷還表示，對(duì)于大數(shù)據(jù)公司聲明中對(duì)迅雷CEO陳磊和迅雷集團(tuán)毫無(wú)事實(shí)根據(jù)的誹謗和詆毀，會(huì)堅(jiān)決通過(guò)法律手段包括但不限于民事、行政和刑事途徑進(jìn)行追訴。迅雷蜂鳥(niǎo)金融微信公號(hào)11月28日晚間，再一次發(fā)布了落款為迅雷大數(shù)據(jù)公司的公告，稱(chēng)迅雷大數(shù)據(jù)公司從未因其本身的業(yè)務(wù)被政府約談，倒是受玩客幣的牽連被約談過(guò)。迅雷大數(shù)據(jù)公司稱(chēng)，從未收到迅雷集團(tuán)的任何律師函。請(qǐng)“各界朋友向網(wǎng)心公司的技術(shù)同事了解玩客幣真相，也吁請(qǐng)業(yè)界技術(shù)專(zhuān)家考察玩客幣”。11月28日晚間，迅雷股價(jià)以大跌開(kāi)盤(pán)。對(duì)話(huà)迅雷CEO明確不做ICO，一直拒絕玩客幣的交易如今的迅雷正處在輿論的中心，昨日，小編獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)了迅雷CEO陳磊，他回答了外界對(duì)玩客幣的質(zhì)疑，也描繪了迅雷未來(lái)的發(fā)展方向。轉(zhuǎn)型不是要放棄下載業(yè)務(wù)小編：在你看來(lái)迅雷的轉(zhuǎn)型成功了嗎？陳磊：迅雷從2015年開(kāi)始大力發(fā)展共享計(jì)算，共享計(jì)算業(yè)務(wù)一直在高速增長(zhǎng)，逐漸變成迅雷的核心支柱業(yè)務(wù)之一。但迅雷的轉(zhuǎn)型才剛剛起步。迅雷的轉(zhuǎn)型不是要放棄下載業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為迅雷必須做好下載，才能成功轉(zhuǎn)型。隨著互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容越來(lái)越大，4K、VR、AR，甚至全息技術(shù)，都可能讓下載重新成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳輸?shù)闹匾ぞ摺＾D(zhuǎn)型的過(guò)程中，一定要找到能夠發(fā)揮迅雷核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。不能盲目投入到VR、人工智能等與迅雷相關(guān)性不大的領(lǐng)域。我們認(rèn)為，去中心化的技術(shù)是未來(lái)技術(shù)的一個(gè)重要趨勢(shì)。區(qū)塊鏈+P2P為基礎(chǔ)的共享計(jì)算的技術(shù)變革，是迅雷轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。小編：網(wǎng)心科技有玩客云硬件、做CDN業(yè)務(wù)，迅雷投資了大朋VR，迅雷到底是一家什么樣的公司？或者說(shuō)你希望迅雷成為一家什么樣的公司？陳磊：過(guò)去迅雷在轉(zhuǎn)型上做了很多嘗試，VR也是迅雷曾經(jīng)嘗試的一個(gè)方向。但迅雷今天必須聚焦，其實(shí)迅雷只要做好兩件事就可以了。第一就是共享計(jì)算。我希望迅雷能夠通過(guò)科技創(chuàng)新，放大每一個(gè)人的力量。迅雷應(yīng)該發(fā)揮過(guò)去積累的P2P的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合下載業(yè)務(wù)的巨大用戶(hù)資源，通過(guò)去中心化的技術(shù)，給社會(huì)提供一種高質(zhì)量，低成本的技術(shù)架構(gòu)，給用戶(hù)提供一種隱私、安全的服務(wù)架構(gòu)。第二就是下載。在用戶(hù)心中，迅雷跟下載是畫(huà)等號(hào)的。我們必須回歸產(chǎn)品的本質(zhì)，簡(jiǎn)化產(chǎn)品體驗(yàn)，聚焦下載，還用戶(hù)一個(gè)他們想要的迅雷。堅(jiān)決打擊玩客幣投機(jī)小編：在玩客云推出前，有沒(méi)有想到玩客幣一路瘋長(zhǎng)，玩客云硬件一機(jī)難求？陳磊：在產(chǎn)品上市前，我們就有信心玩客云會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎，但是火爆到這個(gè)程度，還是出乎了我們的預(yù)料。小編：你覺(jué)得用戶(hù)搶購(gòu)?fù)婵驮?，跟玩客幣一路瘋長(zhǎng)有多大的關(guān)系？如果玩客幣下跌了，會(huì)怎么樣？陳磊：我覺(jué)得玩客云的熱賣(mài)，根本原因還是產(chǎn)品本身在私人云、下載等服務(wù)方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品上市前我們也預(yù)料到可能會(huì)吸引一些幣圈玩家，或者是投機(jī)者的注意。所以我們一開(kāi)始就明確在官網(wǎng)上表示“不做ICO”、“不推出交易平臺(tái)”、“不鼓勵(lì)用戶(hù)交易玩客幣”，并且通過(guò)社區(qū)、官網(wǎng)、產(chǎn)品內(nèi)提示等多種方式，一次又一次地提醒用戶(hù)。近期仍有部分投機(jī)者想要利用玩客幣進(jìn)行炒作、牟利。任何利用玩客云和玩客幣的投機(jī)行為，對(duì)我們的用戶(hù)、創(chuàng)新事業(yè)、企業(yè)信譽(yù)，都是巨大的潛在威脅。小編：玩客幣被市場(chǎng)炒高，是否有被監(jiān)管部門(mén)叫停的風(fēng)險(xiǎn)？陳磊：我們一直和一些政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)積極地溝通和合作，來(lái)共同制定業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則和措施，在投機(jī)者還沒(méi)造成影響之前，就把投機(jī)行為鏟除。目前來(lái)看效果還是明顯的。目前的這些措施，只是我們采取的一系列措施的開(kāi)始，后續(xù)我們會(huì)和政府相關(guān)部門(mén)持續(xù)出臺(tái)更多的政策支持。小編：外界質(zhì)疑玩客幣發(fā)行是ICO的一種形式。陳磊：其實(shí)二者并沒(méi)有可比性。ICO本質(zhì)上是募集資金，而當(dāng)ICO項(xiàng)目背后沒(méi)有實(shí)際的創(chuàng)新，只是通過(guò)傳銷(xiāo)手段募集資金，本質(zhì)上就是少數(shù)投機(jī)分子坑害群眾套利的手段。玩客幣則是我們打造的共享計(jì)算區(qū)塊鏈中的內(nèi)生數(shù)字媒介，是用戶(hù)通過(guò)共享閑置資源獲得的積分獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)玩客幣未來(lái)將可以在共享計(jì)算生態(tài)里面兌換服務(wù)、內(nèi)容等。用戶(hù)通過(guò)玩客幣獲得的價(jià)值在閉環(huán)的共享計(jì)算生態(tài)中就能夠得到保證。玩客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，是免費(fèi)提供給用戶(hù)加入的，迅雷從沒(méi)有售賣(mài)過(guò)玩客幣，也一直拒絕玩客幣的交易，外部的少數(shù)投機(jī)分子操縱的非法交易平臺(tái)，對(duì)共享計(jì)算的生態(tài)只會(huì)產(chǎn)生破壞作用。延伸迅雷變形計(jì)：轉(zhuǎn)型中錯(cuò)失機(jī)會(huì)一個(gè)月前，通過(guò)CDN業(yè)務(wù)向共享云計(jì)算服務(wù)商轉(zhuǎn)型的迅雷，召開(kāi)了玩客云發(fā)布會(huì)。陳磊提到在這次轉(zhuǎn)型過(guò)程中，引入了區(qū)塊鏈技術(shù)，用戶(hù)通過(guò)玩客云分享閑置資源后可以獲得玩客幣。過(guò)去的一個(gè)多月，玩客幣價(jià)格飛漲，關(guān)于迅雷轉(zhuǎn)型的討論也熱烈起來(lái)。有觀點(diǎn)認(rèn)為迅雷轉(zhuǎn)型初現(xiàn)成效，也有的認(rèn)為迅雷經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型，效果都不明顯。此次迅雷向共享云計(jì)算的轉(zhuǎn)型，會(huì)像一路飆升的玩客幣一樣順利嗎？迅雷錯(cuò)失“3個(gè)機(jī)會(huì)”在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，坐擁4億用戶(hù)的迅雷，成為裝機(jī)必備。迅雷的成功在于解決了當(dāng)時(shí)用戶(hù)的痛點(diǎn)，即用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的高需求和下載帶寬低之間的矛盾。此后，隨著運(yùn)營(yíng)商提費(fèi)降速、在線(xiàn)視頻網(wǎng)站的興起、版權(quán)管控收緊，用戶(hù)的使用習(xí)慣發(fā)生了大幅改變，人們不再那么依賴(lài)迅雷等下載工具了。今年8月，騰訊旗下下載工具QQ旋風(fēng)在其官網(wǎng)宣布正式停止運(yùn)營(yíng)。據(jù)媒體報(bào)道，2008年迅雷收購(gòu)了有國(guó)產(chǎn)PS之稱(chēng)的光影魔術(shù)手，并把它從收費(fèi)軟件變成了免費(fèi)軟件。然而此后本該屬于光影魔術(shù)手的用戶(hù)，被同年成立的美圖秀秀攔截。前幾年互聯(lián)網(wǎng)公司跨界做手機(jī)成為一股潮流。2013年，迅雷發(fā)布“迅雷會(huì)員100+雷鳥(niǎo)”定制手機(jī)，售價(jià)798元，整合迅雷會(huì)員增值服務(wù)，并內(nèi)置多款迅雷官方App。智能手機(jī)被看作是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，但無(wú)奈手機(jī)行業(yè)水太深，迅雷和那些缺乏硬件基因的公司一樣，都沒(méi)能成為市場(chǎng)的主流手機(jī)品牌。2015年，迅雷以1.3億元賣(mài)掉了迅雷看看。對(duì)此，迅雷董事會(huì)主席鄒勝龍給出的解釋是，此交易是迅雷簡(jiǎn)化現(xiàn)有非核心和非營(yíng)利業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于持續(xù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一部分。迅雷聯(lián)合創(chuàng)始人程浩曾對(duì)媒體表示，他認(rèn)為迅雷錯(cuò)失了幾個(gè)比較重要的機(jī)會(huì)，第一個(gè)機(jī)會(huì)是瀏覽器（移動(dòng)端）；第二個(gè)機(jī)會(huì)是流媒體；第三個(gè)最大也是最可惜的機(jī)會(huì)，就是手機(jī)的應(yīng)用商店。發(fā)力云計(jì)算成為迅雷新任CEO后，陳磊一直在思考迅雷為什么從2009后開(kāi)始走下坡路，他認(rèn)為迅雷當(dāng)時(shí)的商業(yè)模式出了問(wèn)題?！把咐自诋?dāng)年作為中國(guó)最大的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)，我們沒(méi)有跟版權(quán)方合作。我們作為中國(guó)網(wǎng)民最喜歡的下載工具，我們的商業(yè)化模式是讓用戶(hù)花錢(qián)來(lái)買(mǎi)速度。你不能讓你的用戶(hù)罵你，你不能讓你的上游，版權(quán)方不喜歡你。選錯(cuò)了商業(yè)模式，就會(huì)越走越窄?！眱赡昵?，陳磊加盟迅雷旗下子公司網(wǎng)心科技，成為迅雷轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略一枚重要的棋子?！把咐椎拇_要轉(zhuǎn)型，但是轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)不是看行業(yè)里面什么熱就做什么，轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)要從你的身邊開(kāi)始調(diào)整?！苯Y(jié)合迅雷原有的業(yè)務(wù)和云計(jì)算市場(chǎng)現(xiàn)狀后，陳磊將CDN作為迅雷轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。近年來(lái)，云計(jì)算需求增長(zhǎng)迅猛。陳磊希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的方式來(lái)改變CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）現(xiàn)狀。迅雷把用戶(hù)的閑置帶寬、存儲(chǔ)收集起來(lái)，輸出給企業(yè)客戶(hù)使用，像愛(ài)奇藝、小米、熊貓直播等公司都是迅雷的客戶(hù)。用戶(hù)通過(guò)分享閑置帶寬，可以獲得虛擬數(shù)字資產(chǎn)，再用它獲取更多的服務(wù)。迅雷在發(fā)布玩客云的同時(shí)，也采用區(qū)塊鏈技術(shù)打造了虛擬數(shù)字資產(chǎn)玩客幣，借助玩客幣，在共享計(jì)算生態(tài)中，建立起高效、透明的共享資源有償使用機(jī)制和交換價(jià)值。不過(guò)玩客幣的推出不久便引來(lái)質(zhì)疑。目前迅雷正在嘗試將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用到內(nèi)容版權(quán)分發(fā)領(lǐng)域來(lái)，希望通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)去中心化、透明可追溯的特性，解決困擾中國(guó)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)多年的盜版問(wèn)題。迅雷三季報(bào)顯示，迅雷包括云計(jì)算在內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入2080萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)64.9%，環(huán)比增長(zhǎng)32.4%。其中，云計(jì)算收入同比增長(zhǎng)104.2%，環(huán)比增長(zhǎng)24.4%。該業(yè)務(wù)已是連續(xù)第9個(gè)季度高速增長(zhǎng)，主要來(lái)源于星域CDN的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)分析師唐欣認(rèn)為，云計(jì)算業(yè)務(wù)還是很有前景的，相對(duì)消費(fèi)級(jí)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也不是那么激烈。迅雷有很強(qiáng)的品牌和龐大的用戶(hù)群，接下來(lái)需要的是技術(shù)上的進(jìn)一步創(chuàng)新。迅雷官方公告截圖：

我們不談國(guó)美為什么會(huì)擁有國(guó)美在線(xiàn)與庫(kù)巴網(wǎng)兩個(gè)網(wǎng)站，因?yàn)榇蠊镜臎Q策，往往是平衡公司內(nèi)部各方面利益的結(jié)果；我們不談國(guó)美在線(xiàn)與庫(kù)巴網(wǎng)合并的進(jìn)展與結(jié)果；我們也不談國(guó)美在線(xiàn)13年是否能夠盈利。這里我們只想談?wù)剣?guó)美為什么在線(xiàn)、國(guó)美如何在線(xiàn)以及國(guó)美在線(xiàn)今后的發(fā)展目標(biāo)。其實(shí)，只是以國(guó)美說(shuō)事，談傳統(tǒng)企業(yè)的電商發(fā)展方略。1.國(guó)美為什么在線(xiàn)？曾一夜間，原來(lái)國(guó)美蘇寧線(xiàn)下對(duì)陣的家電零售大戰(zhàn)，被京東的線(xiàn)上沖擊打得丟盔棄甲，潰不成軍。昔日熙熙囔囔的家電連鎖店，今日很多已門(mén)可羅雀。蘇寧急起直追，不顧一切地打造線(xiàn)上軍團(tuán)易購(gòu)，雖然集團(tuán)2012年利潤(rùn)急劇下降44.37%，但終究穩(wěn)住線(xiàn)下戰(zhàn)線(xiàn)，年初提出了“云商”戰(zhàn)略。國(guó)美的電商發(fā)展晚了一步，雖擁有國(guó)美在線(xiàn)與庫(kù)巴網(wǎng)兩支電商軍團(tuán)，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后京東蘇寧的競(jìng)爭(zhēng)方陣，線(xiàn)上線(xiàn)下全面虧損。處在電商發(fā)展最前沿的家電零售業(yè)已經(jīng)是無(wú)電不商了。電商已成為傳統(tǒng)家電零售連鎖抵御線(xiàn)上如京東等純電商企業(yè)攻擊的標(biāo)準(zhǔn)配置。無(wú)電商，傳統(tǒng)家電零售連鎖就會(huì)潰不成軍，甚至面臨滅亡的威脅。這就是國(guó)美的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所以我們得到第一條傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的基本原則：傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的根本目標(biāo)，在于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在線(xiàn)只是手段，目標(biāo)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本末不可倒置。所以說(shuō)，國(guó)美在線(xiàn)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不是今年盈利，而是能否增強(qiáng)線(xiàn)下國(guó)美的競(jìng)爭(zhēng)防線(xiàn)。2.國(guó)美應(yīng)該如何在線(xiàn)？這涉及到傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)展電商的道路。先來(lái)看看實(shí)際的國(guó)美在線(xiàn)。這就是一個(gè)典型的所謂電商，像京東，像易購(gòu)。一旦在線(xiàn)了，其實(shí)與國(guó)美也就沒(méi)多大的關(guān)系。線(xiàn)上線(xiàn)下兩個(gè)體系，幾乎沒(méi)有交聯(lián)，價(jià)格不一，宣傳也不一。這可能是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的慣性思維：所謂在線(xiàn)就是建一個(gè)線(xiàn)上商城。我們稱(chēng)之為建立一個(gè)獨(dú)立的電商公司。這樣的電商發(fā)展能夠保護(hù)傳統(tǒng)企業(yè)的線(xiàn)下業(yè)務(wù)免受電商的沖擊嗎？顯然不能！國(guó)美在線(xiàn)只能在線(xiàn)上與京東易購(gòu)搏斗，同時(shí)搶奪線(xiàn)下商店的生意，包括國(guó)美線(xiàn)下連鎖店得生意。傳統(tǒng)企業(yè)這種電商發(fā)展的道路是試圖以線(xiàn)上業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，來(lái)彌補(bǔ)線(xiàn)下業(yè)務(wù)的損失。如果線(xiàn)上發(fā)展理想超過(guò)線(xiàn)下商店的損失，企業(yè)就能生存或發(fā)展。其結(jié)果是企業(yè)變成線(xiàn)上業(yè)務(wù)為主導(dǎo)，而線(xiàn)下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)則蕩存無(wú)幾。沒(méi)有利用線(xiàn)下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)并且最后失去線(xiàn)下業(yè)務(wù)，這顯然不是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的最佳途徑。我們?cè)賮?lái)探討另一種傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的途徑：我們稱(chēng)之為傳統(tǒng)企業(yè)電商化。這種途徑不是另立一個(gè)電商公司，而是把原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)搬上線(xiàn)。這時(shí)企業(yè)的顧客可能分為三類(lèi)：純線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)快遞、線(xiàn)上搜索線(xiàn)下體驗(yàn)、純線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)。對(duì)于第二類(lèi)線(xiàn)上線(xiàn)下交叉的顧客，可采用線(xiàn)上優(yōu)惠券的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下價(jià)格的差異化。用簡(jiǎn)單的表達(dá)式來(lái)說(shuō)明傳統(tǒng)企業(yè)電商化的優(yōu)勢(shì)：假定線(xiàn)下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中有X（<1）是在電商競(jìng)爭(zhēng)中仍然有優(yōu)勢(shì)的部分（如食物展示機(jī)體驗(yàn)），電商化的結(jié)果是“線(xiàn)上業(yè)務(wù)X*線(xiàn)下業(yè)務(wù)”。這是圍繞企業(yè)線(xiàn)下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)核心發(fā)展的電商模式，保留合理的線(xiàn)下業(yè)務(wù)部分，去除線(xiàn)下在電商競(jìng)爭(zhēng)中完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的部分，傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到了增強(qiáng)，同時(shí)也優(yōu)于純線(xiàn)上電商。北美位居零售電商前五名的沃爾瑪，就是采取了這種電商化的發(fā)展道路。我們看到蘇寧易購(gòu)發(fā)展到一定階段后也回頭尋求線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合。是謂蘇寧云商。所以，我們得到傳統(tǒng)企業(yè)電商發(fā)展的第二條基本原則：傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)通過(guò)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)電商化來(lái)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。電商化是以線(xiàn)下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利益為驅(qū)動(dòng)，企業(yè)電商變革所遇到阻力會(huì)大大降低?；蛟S，這是當(dāng)前國(guó)美發(fā)展電商的唯一選擇。3.線(xiàn)上線(xiàn)下一體化傳統(tǒng)企業(yè)電商化的關(guān)鍵在于線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。蘇寧提出的“電商店商零售服務(wù)商”的云商戰(zhàn)略，實(shí)質(zhì)就是線(xiàn)上線(xiàn)下一體化?，F(xiàn)在談到線(xiàn)上線(xiàn)下，馬上就會(huì)想到O2O。我們認(rèn)為，O2O不等于線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。O2O更多的是從線(xiàn)上電商的角度來(lái)看業(yè)務(wù)如何拓展到線(xiàn)下，它只是一個(gè)業(yè)務(wù)流程。但線(xiàn)上線(xiàn)下一體化是一個(gè)系統(tǒng)，它是企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下業(yè)務(wù)的統(tǒng)一。所以，我們得到的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商的第三個(gè)基本原則是：傳統(tǒng)企業(yè)電商化的目標(biāo)，是向消費(fèi)者提供線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的銷(xiāo)售和服務(wù)體驗(yàn)。國(guó)美在線(xiàn)如果不結(jié)合線(xiàn)下業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，基本已無(wú)勝算。所以，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化發(fā)展，才是國(guó)美在線(xiàn)的出路，也是線(xiàn)下國(guó)美生存發(fā)展的希望。

不久前，香港蘋(píng)果日?qǐng)?bào)刊登了一篇文章，稱(chēng)支付寶是“偽先進(jìn)”，而信用卡才是最先進(jìn)的消費(fèi)途徑，并表示它連八達(dá)通都不如，八達(dá)通是可以跟信用卡掛鉤，自動(dòng)充值的，每日上限250港幣。支付寶卻必須預(yù)先充值，有錢(qián)才能用，沒(méi)有錢(qián)的話(huà)就無(wú)法使用。并表示“因?yàn)槟闶怯行庞玫娜?，你被信任?！彼?，“有信用的上等人，不用支付寶”。這一番話(huà)引發(fā)不少大陸網(wǎng)友的反駁與群嘲。為什么有些香港人會(huì)看不懂支付寶？一方面當(dāng)然是智能手機(jī)的生態(tài)環(huán)境所限，香港沒(méi)有本土的手機(jī)廠商巨頭，香港人所用的手機(jī)基本上是iPhone與三星以及索尼等品牌，而大陸的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的勢(shì)力范圍基本上沒(méi)有進(jìn)入到香港。當(dāng)然，微信支付寶在香港還是有點(diǎn)知名度。但總體來(lái)看，香港人意識(shí)不到國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度與產(chǎn)品功能布局。另一方面，我們知道，移動(dòng)支付在日本與美國(guó)都很發(fā)達(dá)，蘋(píng)果有ApplePay，是基于NFC的手機(jī)支付功能，日本在功能機(jī)時(shí)代就已經(jīng)用手機(jī)支付了，對(duì)外來(lái)支付方式的接受度也非常高，如今在東京銀座的商場(chǎng)，在成田機(jī)場(chǎng)、在7-11、羅森、全家便利店以及日本的出租車(chē)公司，都已經(jīng)接入了支付寶，在歐洲，目前有12個(gè)國(guó)家都已經(jīng)接入了支付寶。全球來(lái)看，手機(jī)支付已經(jīng)成為主流，按照香港蘋(píng)果日?qǐng)?bào)這個(gè)作者的邏輯，難道香港的信用卡是最先進(jìn)的，日本美國(guó)手機(jī)支付的方式是落后于香港的信用卡？事實(shí)上，看不懂依然無(wú)腦黑的背后，這也與香港本地的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境息息相關(guān)，香港沒(méi)有本土互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展的先天環(huán)境。整體創(chuàng)業(yè)氛圍偏向于傳統(tǒng)行業(yè)，資本會(huì)將錢(qián)撒向房地產(chǎn)金融等香港的主流行業(yè)，而不是當(dāng)前新興產(chǎn)業(yè)、IT行業(yè)或者顛覆式創(chuàng)新的技術(shù)領(lǐng)域。而在香港也幾乎沒(méi)有叫得出名字互聯(lián)網(wǎng)與IT新型技術(shù)類(lèi)公司與產(chǎn)品，整個(gè)香港市場(chǎng)已經(jīng)被Google、Facebook、微軟、蘋(píng)果們集體攻陷，香港人使用頻率最高的軟件是Whatsapp,Facebook,Instagram，本土研發(fā)的產(chǎn)品有openrice、高登、各大銀行網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站等。這很難算的上是互聯(lián)網(wǎng)公司也不具備代表性。而內(nèi)地在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商、移動(dòng)支付、O2O、共享經(jīng)濟(jì)、知識(shí)社群、AI與VR/AR等領(lǐng)域的發(fā)展，已經(jīng)不是香港所能比肩。而本土的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維與意識(shí)的培育非常重要，我們知道，在國(guó)內(nèi)，由于BAT等巨頭由于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，不斷在各領(lǐng)域砸重金扶持獨(dú)角獸，導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與產(chǎn)品在不斷在創(chuàng)新，這在某種程度上打開(kāi)了人們的眼界。但香港由于本土互聯(lián)網(wǎng)品牌與巨頭的喪失，也導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝搜劢缗c格局相對(duì)會(huì)更為狹隘，因?yàn)樗鼪](méi)有見(jiàn)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一路的快速發(fā)展的過(guò)程也因此對(duì)變化喪失了敏感性。比如說(shuō)如果說(shuō)到信用與提前透支，支付寶有“螞蟻花唄”的消費(fèi)信貸產(chǎn)品，它根據(jù)消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)情況、支付習(xí)慣、信用風(fēng)險(xiǎn)等綜合考慮，通過(guò)大數(shù)據(jù)并結(jié)合風(fēng)控模型，授予用戶(hù)一定的消費(fèi)額度，這本身就是一種信用消費(fèi)，而支付寶本身也是可以綁定信用卡消費(fèi)的。但是這位作者由于在見(jiàn)識(shí)與思維上的狹隘，未必能夠認(rèn)識(shí)到這一層。而這個(gè)作者還提到的一點(diǎn)是手機(jī)的體積比卡大得多，一個(gè)人能帶手機(jī)出街，為什么就不能帶一張卡出街？在這里它的邏輯是以體積大小來(lái)衡量方便性，而不是從必要性角度，也就是說(shuō)，在作者看來(lái)，它可以不帶手機(jī)出街，只帶一張卡就可以了。這背后其實(shí)與香港人本身的傳統(tǒng)商業(yè)構(gòu)建有關(guān)，八達(dá)通壟斷了香港人的交通出行與支付消費(fèi)，他們過(guò)去幾十年的商業(yè)環(huán)境的運(yùn)轉(zhuǎn)是依賴(lài)于此，人們習(xí)以為常也非常方便自然不會(huì)去想著要去顛覆或者改變。另一方面，也跟香港的當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與地域環(huán)境相關(guān)，香港的商業(yè)基礎(chǔ)早早就發(fā)展的非常成熟了，原有金融業(yè)、零售、物流等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)非常穩(wěn)固，地小人多，從銅鑼灣、尖沙咀到旺角，都是1小時(shí)生活圈，24小時(shí)便利店與購(gòu)物廣場(chǎng)遍布，出門(mén)購(gòu)物、消費(fèi)等一切都相對(duì)比較方便。但實(shí)體經(jīng)濟(jì)過(guò)于發(fā)達(dá)以及商業(yè)設(shè)施密集這就讓電子商務(wù)很難發(fā)展起來(lái)，因?yàn)殡娮由虅?wù)的連接屬性是需要搬東運(yùn)西，調(diào)劑各地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與用戶(hù)需求的不平衡，而香港人力成本高，店面普遍較小，他們不太愿意把業(yè)務(wù)遷移到互聯(lián)網(wǎng)上。而電子商務(wù)與支付體系的發(fā)展是互相推動(dòng)的，電子商務(wù)發(fā)展不起來(lái)往往就導(dǎo)致移動(dòng)支付落后。而在今天，移動(dòng)支付的背后連接的是人們衣食住行的方方面面，它不僅僅是一個(gè)工具，而是連接線(xiàn)下實(shí)體消費(fèi)娛樂(lè)的生態(tài)系統(tǒng)。但對(duì)應(yīng)到香港的現(xiàn)狀，也與地域環(huán)境與教育環(huán)境相關(guān)，香港有800萬(wàn)人，對(duì)一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，800萬(wàn)人足夠生存，但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，800萬(wàn)用戶(hù)不能做到足夠的影響力與規(guī)模，由于互聯(lián)網(wǎng)天生講究用戶(hù)規(guī)模效應(yīng)，依靠海量用戶(hù)來(lái)顛覆原有產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)獲取利益快速增長(zhǎng)，這需要一個(gè)龐大的本土市場(chǎng)與用戶(hù)規(guī)模作為主戰(zhàn)場(chǎng)與依附，香港欠缺這樣的基礎(chǔ)。另外，在教育領(lǐng)域，香港偏向于工商管理與金融、法律建筑等學(xué)科，而不是IT軟件專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。有業(yè)內(nèi)人士談到，香港的大學(xué)里商科和法律專(zhuān)業(yè)錄取分?jǐn)?shù)最高，信息工程之類(lèi)的專(zhuān)業(yè)則幾乎墊底。在香港，醫(yī)生、律師和金融從業(yè)者是社會(huì)認(rèn)同度最高的職業(yè)，而IT界的專(zhuān)業(yè)人才，大多都投身于金融機(jī)構(gòu)的后臺(tái)領(lǐng)域，因?yàn)槟抢飼?huì)有一份不錯(cuò)的薪水，這導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)人才的缺乏。而有人發(fā)現(xiàn)，香港每年拿得出手的軟件工程師寥寥可數(shù)，而建筑的土木工程師就很多，而且很多去了美國(guó)。另一方面，由于國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)人才更多以及薪資與發(fā)展前途更好，所以也有香港本土IT公司把研發(fā)部門(mén)遷入內(nèi)地而在其本土保留解決方案與銷(xiāo)售等非研發(fā)部門(mén)，例如匯豐銀行的軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)設(shè)了分公司在廣州。互聯(lián)網(wǎng)軟件人才缺乏，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的了解與深度自然與中美的差距越來(lái)越大。從現(xiàn)成社會(huì)結(jié)構(gòu)來(lái)看，香港中產(chǎn)階層壯大導(dǎo)致社會(huì)形成穩(wěn)固的錘紡型結(jié)構(gòu)，進(jìn)入老齡化社會(huì)，這導(dǎo)致香港對(duì)新生事物接受速度變慢。他們對(duì)香港現(xiàn)有的商業(yè)模式、社會(huì)規(guī)則很認(rèn)同，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不深。吳曉波曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)喜歡大資本的城市，和一個(gè)必須以破壞、創(chuàng)新為主的互聯(lián)網(wǎng)公司，有一種天然的沖突。”這話(huà)其實(shí)對(duì)應(yīng)到香港也一樣成立。當(dāng)一個(gè)社會(huì)的商業(yè)金融與社會(huì)分工高度發(fā)達(dá)的時(shí)候，往往會(huì)壓制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力，并且抬高創(chuàng)業(yè)的成本。說(shuō)到底，這一番“仇恨中帶著無(wú)奈但又放不下優(yōu)越感”的酸腐言論，背后事實(shí)上也反應(yīng)了部分香港人的焦慮以及對(duì)其前途的擔(dān)憂(yōu)。畢竟，過(guò)去的窮鄰居，搖身一變成了在國(guó)際上不可忽視的存在，讓其心底很不是滋味。不過(guò)，雖然這只是一家之言，但它在香港一個(gè)相對(duì)權(quán)威而且有一定知名度的媒體上刊登出來(lái)，也能從側(cè)面反映出香港媒體的守舊以及對(duì)大陸互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的不安。當(dāng)然，這也與該媒體屬性相關(guān)，用煽動(dòng)性語(yǔ)言迎合市民情緒，補(bǔ)捉大眾心理，往往又是其慣常伎倆，在知乎上，有人問(wèn)，香港和臺(tái)灣的《蘋(píng)果日?qǐng)?bào)》，為何這樣喜歡負(fù)面描寫(xiě)大陸人？有人回答，蘋(píng)果日?qǐng)?bào)賣(mài)的就是情緒，只是你不喜歡他賣(mài)的這種情緒而已。而“香港有信用的上等人不用支付寶”這類(lèi)言辭迎合了或許能迎合一些香港人的心理現(xiàn)狀——恐懼。而在阿里之外，香港人不可能不認(rèn)識(shí)在香港上市的騰訊——目前已經(jīng)是亞洲市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司并且已經(jīng)超越了Facebook。但香港本土的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，可以說(shuō)是一片空白。記得程苓峰曾經(jīng)在一篇文章中說(shuō)到這么一句：“過(guò)去那一代香港人是看過(guò)世界的，今天香港的年輕人就只看過(guò)香港?！狈诺浇裉靵?lái)看，可謂一針見(jiàn)血。

消費(fèi)者在國(guó)美在線(xiàn)買(mǎi)東西，總有碰到問(wèn)題：買(mǎi)了我不需要的東西、在送貨過(guò)程中產(chǎn)品損壞等等這些。那買(mǎi)家碰到這些問(wèn)題是怎么解決的呢?需省網(wǎng)的小編已經(jīng)為大家整理好了有關(guān)資訊，請(qǐng)仔細(xì)閱讀哦。一、國(guó)美在線(xiàn)如何申請(qǐng)退款您聯(lián)系客服工作人員登記了退款相關(guān)信息后，請(qǐng)您提供訂單號(hào)給工作人員驗(yàn)證查實(shí)商品以及身份，之后選擇退款途徑。您的退款申請(qǐng)審核后，我們首先將款項(xiàng)退至您的個(gè)人帳戶(hù)；如您的訂單是在線(xiàn)支付-銀聯(lián)支付的，系統(tǒng)觸發(fā)的退款，會(huì)原路返回，返還到您當(dāng)時(shí)支付的銀行卡中。二、國(guó)美在線(xiàn)怎么退換貨1、國(guó)美在線(xiàn)為您提供了在線(xiàn)受理退換貨的服務(wù)，您只需要登錄您的國(guó)美在線(xiàn)賬戶(hù)，在“售后服務(wù)”頁(yè)面中在線(xiàn)提交申請(qǐng)信息即可！具體操作流程如下：2、登錄您的會(huì)員賬戶(hù)，點(diǎn)擊“我的國(guó)美”—“售后服務(wù)”，頁(yè)面顯示可辦理退換貨的訂單，在需要辦理退換貨的訂單后點(diǎn)擊“申請(qǐng)”，根據(jù)頁(yè)面提示填寫(xiě)完整信息后，點(diǎn)擊提交。三、國(guó)美在線(xiàn)退貨注意事項(xiàng)1.商品所在地在取件能力范圍內(nèi)，國(guó)美在線(xiàn)將免費(fèi)提供上門(mén)取件服務(wù)，并保證您的商品安全。為了避免商品返回途中損壞或配件不全導(dǎo)致復(fù)檢不通過(guò)給您帶來(lái)的損失，請(qǐng)您備齊商品、附件及其包裝；2.非取件范圍需您將退換貨商品通過(guò)普通快遞（不支持到付，不含EMS、順豐、德邦、航空快運(yùn)）寄回我司，同時(shí)請(qǐng)?jiān)谕藫Q貨的商品包裹上寫(xiě)明您的訂單號(hào)及退換貨單號(hào)，收到后復(fù)檢通過(guò)即符合退換貨條件的將為您盡快辦理完成退換貨。由此產(chǎn)生的郵資金額會(huì)以紅券方式發(fā)放。若取回件經(jīng)檢測(cè)非商品本身質(zhì)量問(wèn)題即不符合退換貨條件的，則取送件運(yùn)費(fèi)均由客戶(hù)自行承擔(dān)；3.需要您保留郵寄商品的憑證即快遞面單，面單內(nèi)容包括商品重量、具體金額、訂單號(hào)等信息，將其拍照或掃描后，發(fā)送至國(guó)美在線(xiàn)郵箱，我們公司將會(huì)在您的退換貨完成后按照實(shí)際產(chǎn)生的郵資金額返還紅券。如面單信息出現(xiàn)涂改、重要信息填寫(xiě)不全面或經(jīng)核實(shí)郵資金額與實(shí)際不符將不能作為返還郵費(fèi)的相關(guān)憑證；4.因商品返回庫(kù)房需一定的時(shí)間，請(qǐng)您耐心等待，退貨的商品要連同發(fā)票一起寄回，否則將延誤退款時(shí)間。5、如果您是通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去國(guó)美在線(xiàn)下單的，一旦您申請(qǐng)退貨了，那么您的返利就沒(méi)有了！看了以上的資訊，是不是覺(jué)得退款也超簡(jiǎn)單的，以后都不用擔(dān)心了哦。

諾獎(jiǎng)作家阿列克謝耶維奇，在談到她的《二手時(shí)間》時(shí)說(shuō)，“我寫(xiě)的是整個(gè)輪回”。相對(duì)于時(shí)間，二手物質(zhì)的輪回看起來(lái)更加實(shí)在和觸手可及。隨著iPhoneX正式開(kāi)賣(mài)，又有一批舊的蘋(píng)果和其他品牌的手機(jī)進(jìn)入到二手交易市場(chǎng)了。而相比新機(jī)，二手手機(jī)這個(gè)江湖和商業(yè)世界，要精彩很多。二手手機(jī)市場(chǎng)到底有多大？美國(guó)知名信息技術(shù)咨詢(xún)公司Gartner提供的研究報(bào)告，僅僅在2013年在美國(guó)eBay上出售的二手蘋(píng)果設(shè)備價(jià)值近20億美元。截至2017年,全球市場(chǎng)上僅是翻新手機(jī)的交易臺(tái)數(shù)將增長(zhǎng)到1.2億臺(tái)，累計(jì)規(guī)模將超過(guò)480億美元。第一財(cái)經(jīng)發(fā)布的《2016分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》：參照國(guó)際計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，初步估算我國(guó)2016年包括二手手機(jī)在內(nèi)的閑置市場(chǎng)規(guī)模約為1462億元。國(guó)內(nèi)閑置和二手交易市場(chǎng)，規(guī)模估計(jì)超過(guò)4千億，而滴滴、ofo等目前出行市場(chǎng)是1500億的規(guī)模。全球二手手機(jī)數(shù)量圖深圳的華強(qiáng)北，一直被稱(chēng)為中國(guó)乃至世界的電子之都，這里是中國(guó)乃至全球最大的手機(jī)生產(chǎn)和集散地。從2000年開(kāi)始，羅叔（受訪(fǎng)者）就在這從事二手交易，已經(jīng)17年了。就像華強(qiáng)北大部分手機(jī)交易商一樣，他也是來(lái)自廣東潮汕，這個(gè)行業(yè)基本上是他老鄉(xiāng)們的地盤(pán)。在這兩年，各大媒體各種唱衰華強(qiáng)北：《華強(qiáng)北迭代:“山寨世家”的輝煌與沒(méi)落》、《誰(shuí)殺死了華強(qiáng)北?》、《華強(qiáng)北的守望者:投機(jī)者時(shí)代結(jié)束》等等。他對(duì)這些報(bào)道部分認(rèn)同。很多過(guò)氣的產(chǎn)品被淘汰了。原來(lái)很多線(xiàn)下交易，轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上，但還是原有的那波人在操盤(pán)。但因此認(rèn)為華強(qiáng)北全部衰落了，羅叔覺(jué)得是無(wú)稽之談。以二手手機(jī)為例，不僅沒(méi)有衰落，反而出現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng)?！埃ㄟ@些記者）去華強(qiáng)北市場(chǎng)走訪(fǎng)過(guò)嗎？其實(shí)不是行業(yè)里的人，不會(huì)切身感受過(guò)市場(chǎng)到底有多大！如果以一年為維度，千億市場(chǎng)已經(jīng)存在了。我說(shuō)的是二手手機(jī)B2B（商家批發(fā)）的交易額，還不包括線(xiàn)上。很多交易記者根本不知道?！痹谌A強(qiáng)北，稍微有些規(guī)模的手機(jī)回收商，一年會(huì)到2-3億的流水。在羅叔剛進(jìn)入二手手機(jī)行業(yè)時(shí)，一天交易幾百臺(tái)。而現(xiàn)在很多大一點(diǎn)的商鋪，一天就交易幾十萬(wàn)臺(tái)，量級(jí)是指數(shù)級(jí)的變化。而二手機(jī)市場(chǎng)鋪位的面積，據(jù)他估計(jì)已經(jīng)增長(zhǎng)50倍，并且還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。在羅叔看來(lái)，由于二手手機(jī)屬于非標(biāo)品，沒(méi)法完全通過(guò)網(wǎng)上交易。比如兩個(gè)交易的個(gè)人，對(duì)于手機(jī)新舊成色的定義不一樣，所以目前很難完全被互聯(lián)網(wǎng)代替，二手機(jī)交易市場(chǎng)不會(huì)衰落，租金反而越來(lái)越高。華強(qiáng)北最高的月租金，在華南路飛揚(yáng)時(shí)代大廈，這棟樓1-4樓是通訊市場(chǎng)，每層定位不一樣，有的是專(zhuān)做配件的，而四樓是專(zhuān)做iPhone的?？蛦蝺r(jià)高，所以租金很貴。一個(gè)玻璃柜70公分長(zhǎng)，占地也就1平米，1平米1萬(wàn)5/月的租金，而位置好些的租金高達(dá)每月3-4萬(wàn)。據(jù)羅叔估計(jì)，僅是這個(gè)市場(chǎng)四樓的年交易額，已經(jīng)超過(guò)千億級(jí)了。因?yàn)樯厦嬗猩锨€(gè)檔口，一天賣(mài)個(gè)幾十部iPhone很正常。一臺(tái)正常價(jià)就上千塊，一個(gè)檔口基本上一天20萬(wàn)營(yíng)業(yè)額。一年之中，除了春節(jié)，平時(shí)也就消防檢查時(shí)休個(gè)一兩天，一年?duì)I業(yè)時(shí)間超過(guò)350天。而在離華強(qiáng)北20公里的深圳南山科技園，按照二手手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)創(chuàng)始人何帆的計(jì)算，現(xiàn)在每年賣(mài)出手機(jī)大約有5億部，如果全部回收，平均價(jià)格按照600塊，總市場(chǎng)規(guī)模在3000億，而目前回收率僅有2%左右。這個(gè)數(shù)字僅僅只是通過(guò)C2B（個(gè)人和專(zhuān)業(yè)回收機(jī)構(gòu)之間交易）的模式，不包含閑魚(yú)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)或者私下交易的C2C（個(gè)人用戶(hù)間交易）模式。在歐美，由于有運(yùn)營(yíng)商、品牌商、回收機(jī)構(gòu)一起聯(lián)合參與，市場(chǎng)較為成熟，C2B回收率在30%左右。目前除了回收寶和愛(ài)回收，其他互聯(lián)網(wǎng)回收渠道的交易量都很少，未來(lái)有機(jī)會(huì)增長(zhǎng)數(shù)十倍。也正是看到這個(gè)市場(chǎng)前景，回收寶剛剛拿到了海峽資本領(lǐng)投的3億B輪融資。作為專(zhuān)業(yè)的二手交易平臺(tái)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)3C總經(jīng)理相昌峰在接受訪(fǎng)談時(shí)透露，在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)上，二手手機(jī)交易一天的訂單量高峰期已經(jīng)可以達(dá)到10萬(wàn)單以上。從手機(jī)這個(gè)品類(lèi)來(lái)看，手機(jī)的平均單價(jià)今年已經(jīng)從800提高到1200多，增長(zhǎng)了50%。而據(jù)今年9月轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒在公開(kāi)場(chǎng)合的演講，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)上“二手手機(jī)交易量驚人”，僅今年第二季度便成交210萬(wàn)臺(tái)，與三星Q2國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量相當(dāng)，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)獲得了騰訊2億美金的投資，成為獨(dú)角獸企業(yè)。而阿里旗下的二手交易平臺(tái)閑魚(yú)，雖然沒(méi)有外部融資，但據(jù)內(nèi)部透露去年估值已經(jīng)超過(guò)30多億美金，然而公開(kāi)資料里沒(méi)有具體的手機(jī)品類(lèi)數(shù)據(jù)。二手手機(jī)那些不為人知的事在媒體和很多商家看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)和線(xiàn)下實(shí)體是一對(duì)永恒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，此消彼長(zhǎng)，相互博弈。但在二手手機(jī)行業(yè)，這并不是一個(gè)零和游戲。目前整體來(lái)看，線(xiàn)下回收本地小商販回收依然占據(jù)了主要的市場(chǎng)的量，這類(lèi)商家的特點(diǎn)是分散，量大，規(guī)模小，服務(wù)差，甚至存在信息安全的風(fēng)險(xiǎn)。零散的小商販的回收量，應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)回收機(jī)構(gòu)的10倍以上。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改造的空間還有很大。由于互聯(lián)網(wǎng)的加入，讓這個(gè)行業(yè)效率提升、規(guī)范化、信用化，二手交易整體發(fā)展的更快更規(guī)范了。以前個(gè)人、個(gè)體回收商，二手批發(fā)商，組成了二手交易的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是現(xiàn)在越來(lái)越多包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的玩家加入：電商平臺(tái)，以京東，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚(yú)為代表；品牌廠商，以華為，魅族為代表；互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)，以回收寶、愛(ài)回收為代表，還包括線(xiàn)下手機(jī)銷(xiāo)售點(diǎn)，品牌代理點(diǎn)、迪信通等。諸多玩家，在二手回收市場(chǎng)雖有競(jìng)爭(zhēng)，但更多是相互拉動(dòng)，使得整個(gè)行業(yè)井噴式發(fā)展。在華強(qiáng)北的手機(jī)回收中，直接通過(guò)個(gè)人回收的比例基本可以忽略。華強(qiáng)北主要是做商家之間的交易，包括回收、處理、分發(fā)、批發(fā)等環(huán)節(jié)，它是整個(gè)中國(guó)二手手機(jī)流通的樞紐中心。手機(jī)回收的主要流程華強(qiáng)北的行業(yè)分工明細(xì)，手機(jī)和電子產(chǎn)品（簡(jiǎn)稱(chēng)IC）是不同品類(lèi)，隨著行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)交易等流程日益完善?，F(xiàn)在除了手機(jī)之外，很多線(xiàn)下交易轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上，很多電子產(chǎn)品雖然線(xiàn)下在衰落，但交易額并沒(méi)有急劇減少。羅叔從包括互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)在內(nèi)的合作方拿貨，同時(shí)也供貨給一些合作伙伴。華強(qiáng)北的很多同行，在一兩年內(nèi)做二手網(wǎng)店，能從0做到幾千萬(wàn)的月?tīng)I(yíng)業(yè)額。在羅叔看來(lái)，二手交易之所以這兩年崛起，還是得益于互聯(lián)網(wǎng)，提升了交易之間的信任度?！熬€(xiàn)下賣(mài)二手，人家會(huì)不信任你。京東，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，他會(huì)覺(jué)得品牌比較大，還能相信?！睆氖謾C(jī)來(lái)源來(lái)看，除了用戶(hù)主動(dòng)地回收交易外，在這其中，灰色途徑的手機(jī)回收，占非常驚人的份額，5年前，全國(guó)各地盜搶的手機(jī)，最終會(huì)通過(guò)黃牛，集中到深圳來(lái)賣(mài)。由于防盜科技含量提高，政府整體治安管理提升，以及互聯(lián)網(wǎng)渠道的快速崛起，這個(gè)比例在這兩三年來(lái)持續(xù)下降，而合法的份額在上升。另外就是走私的手機(jī)，撈偏門(mén)的個(gè)體戶(hù)或個(gè)人會(huì)在香港通過(guò)投標(biāo)、拍賣(mài)、買(mǎi)貨，經(jīng)由水客走私運(yùn)到深圳來(lái)賣(mài)。“上億肯定是有的，但這個(gè)不能說(shuō)得太多！”羅叔一年從合作的回收寶等互聯(lián)網(wǎng)渠道，拿的貨有好幾千萬(wàn)。而在回收寶這樣的平臺(tái)上，回收后的手機(jī)，一般要經(jīng)過(guò)檢測(cè)、定價(jià)、分揀、銷(xiāo)售等主要環(huán)節(jié)。首先回收回來(lái)會(huì)進(jìn)行分揀，區(qū)分優(yōu)品、良品、殘次手機(jī)。優(yōu)品定位是九成新手機(jī)，功能完好，外觀保護(hù)較好，這個(gè)比例一般在15%-20%之間。優(yōu)品可以直接賣(mài)給消費(fèi)者或者供貨給合作伙伴，通過(guò)在京東自營(yíng)店、淘寶、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、自有平臺(tái)等渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，并為消費(fèi)者提供了7天無(wú)理由退換，180天質(zhì)保等傳統(tǒng)新機(jī)銷(xiāo)售上才有的服務(wù)。再就是占到了80%的良品手機(jī)，比如手機(jī)按鍵失靈了等問(wèn)題，回收寶會(huì)把手機(jī)按檔次分好批次，供給下游上百個(gè)類(lèi)似羅叔的商家，實(shí)現(xiàn)每天清庫(kù)存?；厥者@門(mén)生意，資金占用很高，機(jī)器處理效率很關(guān)鍵。而對(duì)于5%的沒(méi)有流通價(jià)值的殘次老手機(jī)，例如諾基亞、摩托羅拉的老款手機(jī)等，會(huì)給到環(huán)保拆解的上市公司進(jìn)行規(guī)范處理。手機(jī)被拆成殼子、主板上電子元器件、剩下的提取貴金屬。但由于環(huán)保問(wèn)題，國(guó)內(nèi)提煉貴金屬的資質(zhì)很少。在行業(yè)里，很多私人小作坊會(huì)參與拆解。在汕頭貴嶼鎮(zhèn)，拆解的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常齊全，污染特別嚴(yán)重，雖然政府抓的很?chē)?yán)，但有利益的東西是抓不完。在這個(gè)流程中，還有一個(gè)環(huán)節(jié)是不法商販的翻新，就是把二手手機(jī)翻新后當(dāng)新機(jī)賣(mài)。這行業(yè)屬于灰色地帶，侵權(quán)不合法。雖然打壓一直在，但還是有一定體量。做這塊的都是一些個(gè)體戶(hù)，正規(guī)公司都不敢涉足?；厥諏氁?，所有下游采購(gòu)手機(jī)的商家，均要簽定不翻新的協(xié)議。華強(qiáng)北二手商把手機(jī)批發(fā)給下游后，他們會(huì)把手機(jī)帶到全國(guó)各地，甚至國(guó)外。出到國(guó)外的基本上是經(jīng)過(guò)維修的良品手機(jī)或翻新機(jī)，一般還是流向相對(duì)比較落后的地區(qū)，俄羅斯、中東、印度，會(huì)有比較大的份額。按臺(tái)數(shù)的份額，國(guó)外的占比到70%；但由于這些國(guó)家大多是中低端的機(jī)器，按交易額來(lái)算占比僅40%。在所有二手手機(jī)中，iPhone是流通得最快、最受歡迎的手機(jī)。消費(fèi)升級(jí)下爆發(fā)的二手交易在《靈活的個(gè)人主義的誕生》里有一個(gè)觀點(diǎn)，物質(zhì)欲望帶來(lái)的滿(mǎn)足感僅建立在未得到滿(mǎn)足的階段，一旦這種得到了滿(mǎn)足，那么一瞬間，滿(mǎn)足感就會(huì)消失。未來(lái)消費(fèi)的趨勢(shì)將重點(diǎn)從一味的鼓勵(lì)消費(fèi)，到主動(dòng)提示用戶(hù)節(jié)制和適可而止。消費(fèi)升級(jí)，帶來(lái)的用戶(hù)觀念的改變，對(duì)于二手手機(jī)市場(chǎng)的刺激非常明顯。很多用戶(hù)換了新手機(jī)后，處理二手手機(jī)的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成，不僅僅是為了變現(xiàn)，而是更好的讓閑置物品進(jìn)入到流通環(huán)節(jié)。而對(duì)于購(gòu)買(mǎi)二手機(jī)的年輕人來(lái)說(shuō)，不斷嘗試不同的手機(jī)，接受使用過(guò)的手機(jī)的觀念也越來(lái)越普及。這成為了一種年輕人的生活方式。按照轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)3C團(tuán)隊(duì)之前的設(shè)想，二手手機(jī)應(yīng)該是從一二線(xiàn)城市到三四線(xiàn)流通，收入偏低，年齡偏年輕，但實(shí)際上并非如此，從交易頻次、買(mǎi)家賣(mài)家的分布來(lái)說(shuō)，還是北上廣深、杭州、成都這些經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)達(dá)的城市；年齡覆蓋從18-40歲，而群體以前是偏數(shù)碼愛(ài)好者，現(xiàn)在覆蓋的人群會(huì)越來(lái)越多。在收入方面，買(mǎi)家偏高一些，賣(mài)家偏低一些，但是買(mǎi)家里也有收入較高的，可能給家人或是備用機(jī)。但是在二手手機(jī)交易的過(guò)程中，交易流程繁瑣、安全和隱私依然是目前最大的兩個(gè)問(wèn)題。由于傳統(tǒng)的手機(jī)回收，必須要到店交易，過(guò)程比較復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)回收誕生后，在線(xiàn)提交和上門(mén)回收的服務(wù)提高了很大的效率，但是整體普及率并不夠，效率還有很大的優(yōu)化空間。由于手機(jī)與用戶(hù)的生活越來(lái)越密切，承載著通信、照片、支付等重要部分，在這種情況下，很多用戶(hù)用戶(hù)對(duì)隱私安全仍有擔(dān)心。這成了用戶(hù)二手手機(jī)進(jìn)入交易流程的巨大瓶頸。回收寶、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在手機(jī)回收之前，都會(huì)提示用戶(hù)恢復(fù)出廠設(shè)置，注銷(xiāo)賬號(hào)，做好備份等?；厥諏氁灿袑?zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)清理程序，同時(shí)手機(jī)檢測(cè)全程錄像，確保用戶(hù)信息安全。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的二手手機(jī)有一個(gè)驗(yàn)機(jī)服務(wù)，賣(mài)家將手機(jī)寄到指定的驗(yàn)證中心，出具檢測(cè)報(bào)告，然后買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)。目前全國(guó)40多個(gè)驗(yàn)機(jī)點(diǎn)，2017年可能會(huì)做到100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)采用雙重信用，解決信任問(wèn)題。一套是微信風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)，一套是開(kāi)放的芝麻信用系統(tǒng)，對(duì)于平臺(tái)上交易的用戶(hù)，強(qiáng)制實(shí)名認(rèn)證，不然無(wú)法發(fā)布商品。三浦展在《簡(jiǎn)約一族的叛亂》里說(shuō)，日本當(dāng)下的消費(fèi)，年輕人追求的不再是高檔、高級(jí)，而是主張環(huán)境友好型、溫和簡(jiǎn)約的生活方式。而這，正是二手經(jīng)濟(jì)崛起的重要原因。