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今日,國內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖公司大湖股份公告稱,公司擬聯(lián)合上海春播秋收股權投資基金管理中心(有限合伙)(以下簡稱春播秋收)共計出資4000萬元,對北京市親親寶貝科技管理有限公司(以下簡稱親親寶貝)進行增資?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,近期資本市場對于母嬰電商可謂青睞有加,今年1月22日,成立了9個月的貝貝網(wǎng)獲得風投垂青,融資達1億美元。對此,有券商分析師表示,孕嬰市場有其獨特性,一方面新生兒數(shù)量龐大,同時,現(xiàn)在年輕媽媽大多有網(wǎng)絡購物經(jīng)驗;其次,年輕媽媽之間通過社區(qū)討論等方式,更容易傳播這類電商,這些都是母嬰電商市場發(fā)展的推動力。親親寶貝連續(xù)三年盈利大湖股份公告稱,公司擬聯(lián)合春播秋手共計出資4000萬元,對親親寶貝進行增資,其中大湖股份以自有資金出資1000萬元。增資親親寶貝的持股比例,以評估結果為基礎各方協(xié)商確定。公開資料顯示,親親寶貝主要以移動互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)模式,重點為孕產(chǎn)婦及0~6歲嬰幼兒提供生活服務,并提供母嬰食品等產(chǎn)品銷售。截至2014年12月底,親親寶貝網(wǎng)上商城注冊用戶440萬,日訂單穩(wěn)定于5000~6000單,同年銷售額突破3億元。2015年及以后工作重點為發(fā)展生活服務項目為主,經(jīng)營模式由自營為主的B2C模式向POP平臺服務模式轉(zhuǎn)型。從親親寶貝的財務數(shù)據(jù)來看,該公司近年來經(jīng)營情況穩(wěn)步增長,2012年~2014年間,該公司的營業(yè)收入分別為3008.07萬元、7766.32萬元以及3.04億元,對應的凈利潤分別為169.49萬元、186.81萬元以及794.57萬元。大湖股份表示,親親寶貝在2012年~2014年連續(xù)三年實現(xiàn)盈利,企業(yè)與所處的行業(yè)均處于快速成長期和發(fā)展爆發(fā)期。大湖股份看好標的公司自身盈利能力,標的公司未來業(yè)績的迅速增長有利于增厚公司業(yè)績,提高公司的盈利能力。實際上,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,大湖股份目前境況難言優(yōu)秀,在公布2014年中報時,該公司凈利潤同比下滑了95.06%,原因之一正是受白酒行業(yè)深度調(diào)整影響,公司酒類高端產(chǎn)品銷售下滑,酒業(yè)公司銷售收入、凈利潤有所下降。另外,公司預計2014年凈利潤將同比下滑97%~99%。資本青睞母嬰電商對于這樣一份投資方案,親親寶貝承諾2015年~2017年的扣非凈利潤分別不低于2000萬元、4000萬元以及8000萬元。若業(yè)績未能達標,則需要進行補償。親親寶貝將此次投資款用于開展母嬰生活服務類業(yè)務和/或用于擴大銷售規(guī)模的流動資金補充。實際上,就在近段時間,母嬰O2O頻受資本市場關注,就在今年1月份,去年4月方才成立的貝貝網(wǎng)獲得風投垂青,今年1月22日,貝貝網(wǎng)宣布完成融資,總額1億美元,今日資本、新天域資本領投,高榕資本、IDG資本等跟投。而在此前,今日資本創(chuàng)始人徐新曾提起投資貝貝網(wǎng)的原因,一方面在于看中未來母嬰市場的整體規(guī)模,另一方面用戶在實際購買時存在痛點。艾瑞市場咨詢在報告中提及,2013年中國孕嬰童行業(yè)市場規(guī)模為1.43萬億元,預計2015年突破2萬億元,占社會消費品零售總額的6.8%。2013年中國孕嬰童用品線上渠道交易規(guī)模為860.3億元,孕嬰童用品零售線上滲透率為6%,預計到2017年,規(guī)??蛇_2472億元,年復合增長率為30%。孕嬰童用品線上渠道交易規(guī)模保持快速增長,線上渠道滲透率進一步加深。
一起惠2015-02-27 08:58:00705 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線】2015.2.18~2015.2.24;(共7天)返利翻倍來啦!傭金詳情:品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%手機、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%黃金0.80%0.80%活動時間:2015年2月18日~2015年2月24日共7天歡迎廣大會員大力購買!一起惠返利網(wǎng)2015年2月12日
一起惠2015-02-12 15:13:30726 次
【一起惠訊】2月11日消息,一起惠獲悉,此前京東一直在低調(diào)內(nèi)測的社區(qū)O2O產(chǎn)品“京東快點”將在情人節(jié)前夕正式推出,并聯(lián)合鮮花電商宜花(EasyFlower)推出2小時極速送達。關于2小時送達,一起惠此前就曾了解到,這是京東快點一直希望實現(xiàn)的社區(qū)外送服務標準。實際上,隨著春節(jié)臨近,不少快遞公司已經(jīng)歇業(yè)。這對于和春節(jié)幾乎重合的情人節(jié)鮮花營銷來說,似乎并不算走運。此前,京東快點僅在望京地區(qū)測試,其主要經(jīng)營6個類目的商品,分別涉及奶品凍品、生鮮果蔬、休閑零食、酒水飲料、米面糧油和護理用品等日用百貨產(chǎn)品。京東快點可實現(xiàn)的鮮花2小時達配送范圍據(jù)悉,此次與宜花的合作,既是情人節(jié)營銷,又是京東快點正式推出前的預熱。據(jù)知情人士透露,從昨天(2月10日)起,京東快點已經(jīng)推出鮮花2小時極速送達服務。北京地區(qū)用戶在京東“拍到家”微信公眾賬號上下單兩小時,即可享受到由宜花供應的原產(chǎn)新鮮花材和600家身邊的花店帶來的服務。宜花創(chuàng)始人榮超告訴記者,雙方合作借用了京東配送,保證送達的穩(wěn)定性。而在價格方面,京東快點和宜花共同推出的情人節(jié)預售產(chǎn)品則“大開殺戒”,極力打造爆款模式,試圖以沒有底線的方式?jīng)_破鮮花的價格暴利?!巴ㄟ^宜花供應鏈的努力和京東的流量和服務的配合,一舉撕破鮮花價格的謊言,單次配送爆降至28元。對于之前在宜花購買了全面訂閱產(chǎn)品的客戶,將全額退補差價?!币嘶ǚ矫娼忉尩?。據(jù)了解,宜花是一家鮮花供應提供商,目前京城600余家花店中,超過8成均由其供貨,并使用其推出的鮮花供應系統(tǒng),確保鮮花的快速周轉(zhuǎn)和供應鏈的順暢運行。目前,京東快點則是以微信公眾賬號“拍到家”的形式存在,之后或許將推出獨立的App產(chǎn)品,主打社區(qū)電商概念。據(jù)一起惠了解,此前京東已經(jīng)陸續(xù)與唐久、36524等萬余家便利店展開了社區(qū)化配送的合作,讓社區(qū)便利店成為京東物流的“毛細血管”,完成最后一公里的配送,號稱能實現(xiàn)“1小時達”,甚至“15分鐘達”。京東快點微信賬號京東快點是京東物流配送服務的進一步延伸,相比于自有物流的“211”、次日達、隔日達、極速達(三小時送達)等產(chǎn)品,前者將社會化物流和社會化庫存分散在社區(qū)便利店或連鎖商超中,借助O2O釋放出更大的能量。此前,主管O2O業(yè)務的京東副總裁鄧天卓曾在第九屆中國網(wǎng)上零售年會上透露,京東O2O將作為京東自營和POP模式之外的第三種嘗試?!熬〇|有一個車軸狀倉體系的成本無法支撐的類目,所以就誕生了第三種用O2O的方式來做這些類目的解決方案,而他們需要做好的就是把京東的所有品類的O2O的打開?!?/div>
一起惠2015-02-11 09:18:14702 次
【一起惠訊】2月10日消息,一起惠獲悉,攜程旅行網(wǎng)在線購物平臺已于本月初正式上線,其采用了“線上下單,線下提貨”的模式,將目的地旅行和購物相結合。目前,其地域范圍已擴增至全球20個站點,包括韓國、日本、香港、臺灣等地。一起惠了解到,“游易購”(暫命名)是攜程官網(wǎng)“全球購”的在線購物平臺。用戶進入“游易購”頁面后,根據(jù)所要前往的目的地選擇瀏覽相應站點頁面上的產(chǎn)品,并根據(jù)航班時間預約提貨時間,可選擇機場提貨和酒店提貨兩種方式。據(jù)悉,除了港、澳、日、韓四個海外站點,攜程“游易購”平臺目前已將游購的地域范圍擴增至全球20個站點,其中包括上海、北京、廣州、深圳、三亞、昆明等國內(nèi)熱門旅游點。攜程“游易購”項目總監(jiān)陳鴻彬向記者表示,很多中國游客去海外旅行時都會幫朋友“代購”或者自己買一些國外商品回來,而這往往會打亂自己的行程。該平臺匯聚了大量當?shù)厣碳覟橛慰吞峁┰诰€購物服務,游客下單后可選擇把所購商品送到酒店或機場提貨點,既節(jié)省了旅途時間,也達到了輕松購物的目的?!霸诰惩饽康牡卣军c,我們會找各種各樣有實力的商家來入駐,包括大型品牌商、代理商、批發(fā)商等。我們給他們提供一個接觸中國消費者的平臺,讓他們精準抓取到中國的中高端旅游人群。而在境內(nèi)目的地站點,我們瞄準機場商業(yè),目前以土特產(chǎn)和旅行裝備為主要品類,重點招募當?shù)氐膬?yōu)質(zhì)土特產(chǎn)供應商?!标慀櫛蚪榻B道。據(jù)悉,游易購的品類涉及食品飲料、母嬰玩具、服裝配飾、家居家裝、箱包鞋靴、美容護理、手機數(shù)碼、家用電器、營養(yǎng)保健、醫(yī)療器械等。境內(nèi)購物支持網(wǎng)銀支付、儲蓄卡快捷支付、信用卡支付以及包括支付寶、銀聯(lián)、財付通和微信支付在內(nèi)的第三方支付,境外購物則僅支持財富通及銀聯(lián)支付。境外物流配送方面,攜程將聯(lián)合當?shù)卮笮臀锪鞣丈蹋蛴脩籼峁┧拓浿辆频旰蜋C場自提兩種服務。比如再日本站點,攜程已與日本郵政旗下的日本郵便公司達成合作,將由日本郵便公司向訪日中國游客提供送貨至酒店的服務。境內(nèi)站點也將從目前的機場提貨逐步實現(xiàn)送貨到家。對此,陳鴻彬指出,涉足境外目的地購物以及商品配送服務算是攜程的一次“精準營銷”,此前從未有過一家大型旅行社進入到線上購物和配送服務領域。陳鴻彬告訴記者,2015年,攜程在線購物平臺的重點方向是在增加國內(nèi)機場提貨點和實現(xiàn)境內(nèi)送貨到家服務的同時,大力拓展境外目的地站點,業(yè)務范圍將逐步覆蓋新馬泰、澳洲、新西蘭以及歐美旅游勝地。
一起惠2015-02-10 09:14:19745 次
昨天,2015年春運進入第二天,到北京西站乘車的旅客在候車時發(fā)現(xiàn),每個候車室不僅能夠收到流暢的免費Wi-Fi信號,輕松上網(wǎng),還能夠在線查詢,電話預訂小紅帽接送站行李搬運服務。同時,該站還將推行從線上到線下的O2O服務,目前正在進行內(nèi)測在線點餐、站內(nèi)送餐的業(yè)務,最快有望在今年夏天實現(xiàn)。北京青年報記者了解到,今年,北京的火車站服務將步入互聯(lián)網(wǎng)服務時代。免費Wi-Fi接入候車室昨天,北京四大火車站發(fā)送旅客數(shù)量達到34.95萬人。在熙熙攘攘的候車室內(nèi),總能看到舉著手機上網(wǎng)的旅客。北青報記者發(fā)現(xiàn),今年春運,北京三大火車站內(nèi)的候車室都實現(xiàn)了無線網(wǎng)絡全覆蓋,旅客免費上網(wǎng)不再是難事。在北京西站的第五候車室,北青報記者手機上顯示出了多個開放的無線網(wǎng)絡,其中車站提供的“AirStation-FreeWiFi”信號最好用。聯(lián)接后,打開一個瀏覽器,就會迅速接入一個“北京西站京鐵商服免費無線”的網(wǎng)絡界面。根據(jù)提示,只要1分鐘進行注冊、輸入驗證碼,就可以在車站的候車室免費上網(wǎng)沖浪了。正在玩手機的旅客王小姐說:“車站的Wi-Fi,還不錯,挺方便的?!笔謾C可查小紅帽服務收費項目除了單純的上網(wǎng)功能,北青報記者發(fā)現(xiàn),西站無線網(wǎng)絡的服務功能還能夠在線查詢,電話預訂小紅帽接送站行李搬運服務。小紅帽運送行李一次多少錢?行李的大小是如何規(guī)定的?點進西站無線網(wǎng)絡專業(yè)聯(lián)接軟件的小紅帽的界面,上面所有的收費項目都一目了然。旅客不用擔心被亂收費或者誤撥了假送站電話而被坑。新聞資訊、免費搶彩、免費游戲、問卷調(diào)查,有了這些功能,候車時旅客一點也不會寂寞了。送餐內(nèi)測日點擊量達500次“這些功能是在北京西站和相關部門的支持下研發(fā)的,還只是前期開發(fā)的一小部分,今后我們的掌上‘虛擬車站’將作為鐵路客運服務的延伸,還有很多功能有待開發(fā)?!毖邪l(fā)西站無線網(wǎng)絡應用的北京京鐵商業(yè)服務有限公司相關工作人員告訴北青報記者。據(jù)介紹,除北京西站外,在天津站、石家莊站均建設了該網(wǎng)絡,目前,只有西站無線網(wǎng)絡服務中的“西站外賣”正在進行內(nèi)測,雖然旅客不能夠?qū)嶋H下單,實現(xiàn)點送餐,但是整個流程都可以通過互聯(lián)網(wǎng)點擊進行測試。根據(jù)已經(jīng)收集到的峰值數(shù)據(jù),送餐服務的日點擊量達到了500次以上。北京京鐵商業(yè)服務有限公司相關工作人員表示,目前,北京局較大車站內(nèi)有多家中外快餐企業(yè)入駐,為不方便到餐廳就餐旅客提供送餐服務,也是站內(nèi)商業(yè)服務的一種延伸。他們正在和一些餐飲企業(yè)進行洽談,就送達和如何和旅客見面等具體操作事宜進行協(xié)商。這項服務最快會在今年夏天試運行。屆時,站內(nèi)一些超市的送貨服務也可能加入進來。據(jù)了解,在“虛擬車站”的遠期規(guī)劃中,列車到發(fā)信息時刻查詢,酒店、賓館預訂,旅游服務咨詢等都將有望實現(xiàn)。“我們希望今后火車站為旅客提供的不僅是方便面、礦泉水式的平面服務,還將提供更豐富的全方位服務。”春運·提示13.4萬張今日車票未取昨天,北京青年報記者從北京鐵路局獲悉,截至昨日18:30,在中國鐵路客戶服務中心(www.12306.cn)網(wǎng)站,旅客購買2月6日的火車票,北京鐵路局尚有21萬張車票未換取,其中,北京四大火車站有13.4萬張未換取車票。鐵路部門提示廣大旅客,提前做好出行安排,通過網(wǎng)絡訂票(手機購票)和電話訂票的旅客盡早就近換取車票,避免臨近開車時取票時間緊張,給您帶來不必要的麻煩。春運·安保300武警助力春運北京武警某部300余名官兵開始陸續(xù)進駐火車站、首都機場等繁華地段,擔任巡邏防控任務。自2月4日上午起,西站北廣場公交車道正式設立為防恐管控區(qū),實行24小時封閉式管理,除公交車輛、特種車輛外,其他社會機動車輛、非機動車輛禁入。據(jù)悉,北京西站有一支防恐管控特勤隊,隊員全部配備反恐專用器具,5點到24點執(zhí)勤上崗,24點至次日5點設置隔離護欄封閉。
一起惠2015-02-06 09:17:59649 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線】2015.2.4~2015.2.6;(共3天)返利翻倍來啦!傭金詳情:品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間:2015年2月4日~2015年2月6日共3天歡迎廣大會員大力購買!一起惠返利網(wǎng)2015年2月3日
一起惠2015-02-03 16:24:321093 次
【一起惠訊】2月3日消息,韻達速遞昨日宣布旗下跨境電子商務平臺——優(yōu)遞愛(uda)網(wǎng)上購物商城(www.udamall.com)正式上線,這標志著韻達速遞正式進軍進口電商市場。韻達方面表示,優(yōu)遞愛定位于全球中高端消費用戶,是依托韻達速遞現(xiàn)有全球服務網(wǎng)絡,匯合全球知名大中型品牌商、生產(chǎn)商,整合國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源的全球跨境品牌零售電商平臺,并將為全世界品牌零售商提供基于互聯(lián)網(wǎng)的全球整合供銷倉儲服務。一起惠發(fā)現(xiàn),目前優(yōu)遞愛上銷售的品類有母嬰用品、美容護膚、進口酒水、休閑食品和個人護理這五大類。其中美容護膚品主要來自韓國、休閑食品主要來自歐洲和個人護理用品主要來自日本?;ㄍ跫埬蜓潯⒀排嗄谭邸⒚蕾澇寄谭鄣群L詿徜N產(chǎn)品亦有涉及。優(yōu)遞愛采取的是自營模式,目前尚未發(fā)現(xiàn)有商家入駐的形式。售賣模式上,分為B2C商城、閃購和團購。物流上,優(yōu)遞愛目前采用海外直發(fā)(預計時效10-20天)和國內(nèi)發(fā)貨(3-7天)兩種方式,國內(nèi)配送由韻達速遞負責。一起惠發(fā)現(xiàn),目前優(yōu)遞愛上的奶粉的發(fā)貨地是美國、個人護理用品的發(fā)貨地是韓國、進口酒水和休閑食品的發(fā)貨地是上海、紙尿褲的發(fā)貨地是廣州。韻達方面指出,韻達的快遞業(yè)務將借勢優(yōu)遞愛,將海淘和配送兩個服務環(huán)節(jié)有機結合,進一步完善韻達速遞在全球的快遞服務網(wǎng)絡,布局國際倉儲服務。優(yōu)遞愛商城的發(fā)展也將推動韻達速遞完善跨境電子商務“一單到底”的業(yè)務模式,實現(xiàn)消費者線上篩選商品,下單支付成功后,就近地點取貨完成交易的O2O商業(yè)模式,逐步形成企業(yè)物流業(yè)務的全鏈路化。據(jù)一起惠了解,2014年9月,韻達曾上線了海淘代購網(wǎng)站“易購達“(www.ebuyda.com),但目前易購達上已找不到關于韻達的介紹。更早一點時間,韻達快遞美國服務中心官方網(wǎng)站(www.yundaex.us)正式上線,開始為國內(nèi)海淘網(wǎng)購客戶和全球華人提供美國倉儲、轉(zhuǎn)運及跨境物流運輸咨詢、查詢服務。國內(nèi)快遞切入海淘行業(yè)漸成趨勢。2015年1月9日,順豐速運旗下進口電商網(wǎng)站“順豐海淘”正式上線。同時,順豐、韻達、申通均已開通海淘轉(zhuǎn)運服務。2014年4月,美國申通還完成了對美國海淘論壇“海淘群”的收購。
一起惠2015-02-03 09:20:041044 次
【一起惠訊】微信紅包搭上央視春晚,似乎讓今年春節(jié)又有了一個期待。也是這個舉措,讓微信紅包在與支付寶錢包的比拼中賺取了更多的呼聲。不過,鋪天蓋地的春晚紅包活動介紹背后,到底誰是幕后“大金主”?一起惠根據(jù)各方提供的消息,拼出了此次微信春晚紅包的幾大贊助商面孔。據(jù)悉,今年與微信合作發(fā)放春晚紅包的品牌數(shù)量總共在15個左右。其中,“土豪”的傳統(tǒng)企業(yè)自然不會缺席這個大好的廣告時機。根據(jù)一起惠目前掌握的信息,青島啤酒、洋河酒業(yè)兩家傳統(tǒng)酒企都有可能加入這場營銷秀場。其中,洋河酒業(yè)此次發(fā)紅包主要為了曝光其去年推出的新品牌“微分子”。此外,一起惠獲得可靠消息,在此次與微信合作發(fā)放春晚紅包的企業(yè)中,還有部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其中包括兩家騰訊投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):媽媽網(wǎng)和大眾點評網(wǎng)。其中,媽媽網(wǎng)是騰訊于2011年投資參股的母嬰社區(qū),近期開始涉足跨境電商業(yè)務;而大眾點評則是騰訊在2014年又一筆引發(fā)熱議的投資,此前已經(jīng)在微信開辟了二級入口。而被騰訊熱捧了一年的滴滴打車、京東等“騰訊大家庭成員”是否會加入此次紅包大盛會,還不得而知。此次與春晚的合作,微信方面保持了一貫的神秘,但仍然有一些關于此次活動的情況開始散布。例如在網(wǎng)臺互動的形式上,今年與去年的最大不同在于,用戶從早到晚可以不定時參與多種春節(jié)創(chuàng)意小互動,讓網(wǎng)臺互動不僅是投票。另外,春晚節(jié)目主持人還將通過口播的方式提醒用戶參加活動,打開搖一搖搶紅包。再有,微信“搖一搖”入口還將有標示進行活動引導。在活動期間,品牌有兩種曝光形式:一是發(fā)紅包,一是發(fā)代金券。微信試圖通過這兩種形式激活“我的錢包”和“卡包”。據(jù)悉,從大年三十到大年初三,所有企業(yè)派發(fā)的禮金和禮品總價值將達數(shù)十億人民幣。而紅包領取方式上,微信春晚紅包采了“裂變式”,會由種子紅包和裂變紅包兩部分組成。也就是說,種子紅包發(fā)放到用戶手中后,用戶可以分享給朋友,實現(xiàn)裂變。據(jù)悉,春節(jié)期間,微信紅包的總曝光量將超過5億,其中將有數(shù)以億計的用戶搶到紅包。
一起惠2015-02-02 09:12:33765 次
做電商消費者才是終極產(chǎn)品代言人。成交才是生意的開始。買家的每一個瞬間都在渴望獲得完整性的認知。再小的網(wǎng)店,做的都是全中國的生意。別覺得委屈,牛店受的委屈比你多得多。1丶做網(wǎng)店,需要有一顆十分敏感的心。2丶開放平臺的成功店鋪,沒有秘密,就看你怎么挖掘。3丶頁面漂亮的目的不是讓買家爽心悅目,是為了讓消費者信任你。4丶牛皮癬的排序權重不是100%。假如牛皮癬降權是扣5點血,牛店從滿血100變成95,而你從10點變成5點,你會更加辛苦。你看到的,不是不公平的,而恰恰是在幫你。5丶消費者才是終極產(chǎn)品代言人。6丶成交才是生意的開始。7丶買家的每一個瞬間都在渴望獲得完整性的認知。8丶再小的網(wǎng)店,做的都是全中國的生意。9丶別覺得委屈,牛店受的委屈比你多得多。10丶消費者是爺,事實上,消費者的確是爺。11丶平臺想:消費者是我的終極衣食父母。你也要這么想。12丶你買一家店鋪的產(chǎn)品,很可能不是因為價格,是因為你信任這個店鋪,并且覺得值。13丶理論上說,全中國人都可能看到你,這是電商的本質(zhì)特征之一。所以流量不是核心任務,讓人們喜歡你才是核心任務。14丶如果你要和麥當勞叫板,你需要檢查一下自己是否開的是沙縣。15丶18-35周歲是核心消費人群,這個人群是全中國的消費精英,不要讓他們鄙視你。16丶揚長避短。17丶精專是快速成長之路。18丶你想扮演蘇寧國美,那也得消費者認才行。19丶頁面輸人,十有八九業(yè)績也輸人。20丶人的認知有兩部分:一是記憶存儲,二是即時判斷。店鋪傳遞的信息,要符合消費者的記憶存儲認同,還要喚起消費者新的認知認同。21丶買家很可能就是隔壁的那小兩口,不太可能是菜場旁邊那條巷子的街坊。22丶你認為電器是一錘子買賣嗎?也許對于A顧客是,但是,不要忘記了:A的身邊還生活著BCDEFG......23丶消費者之間是相互緊密聯(lián)系的。24丶你有盯著一個TOP死盯一整天的經(jīng)歷嗎?你有思考每一個文字,每一平方厘米的設計原因和用意嗎?25丶TOP店鋪的設計:時時有用意,處處有心思。26丶不要抱怨平臺,平臺是公平的。如果你認為不公平,那是你的思維方式有問題。27丶不要鄙視TOP店鋪,如果你真的很想鄙視TOP店鋪,先超過它。28丶不管現(xiàn)在是何階段,都持續(xù)有新店鋪躋身TOP陣營。這不是TOP固化的年代。如果你頑固的認為是,從一開始你就輸了。29丶以做市場的心態(tài)來做電商,遠比以做店鋪的心態(tài)來做電商高明。30丶技術流不能獲得真正的成長。31丶請一定要用心的丶仔細的去理解你的消費者,尤其是那些沒有說話的消費者。32丶流量的本質(zhì)就是“看到”,再無其他;轉(zhuǎn)化率的本質(zhì)是“信任”,信任之前還有一個東西叫喜歡。33丶消費者通過眼睛做判斷,這是基礎。消費者看到什么,你就是什么。你連解釋的機會都沒有。34丶喜歡花花的水印和丑陋的牛皮癬的店鋪會很艱難。35丶絕對不要認為你比平臺更聰明,事實上,平臺的確比你更聰明。36丶一樣的數(shù)據(jù),不同的人會有不同的解讀。而你,必須知道,怎樣的解讀更靠譜。37丶店如其人!38丶看帖子要有耐心,要看完。39丶最容易到手的知識,也許就是最寶貴的知識(你懂的?。?。40丶店鋪的每一個細節(jié)都是在跟買家的對話。41丶買家是面試官,而你的店鋪和產(chǎn)品是參加面試的。42丶店鋪無時無刻不是處于完全的競爭環(huán)境的。43丶買家不是職業(yè)采購,買家的判斷來源于生活經(jīng)驗,而不是工程師學歷。44丶店鋪的腔調(diào)很重要丶店鋪的氣質(zhì)很重要。45丶時刻記?。耗闶瞧放频赇?,你是商場店鋪,請注意你的店鋪氣質(zhì)。46丶跟風購買的本質(zhì)是消費者需要安全感。47丶看重DSR的本質(zhì)也是消費者需要安全感。48丶一個核心:轉(zhuǎn)化率兩個重點:產(chǎn)品丶買家。49丶不要做壟斷經(jīng)營者的夢。50丶要想人前顯貴,必先人后受罪。沒有細致的丶專業(yè)的付出,等不來收獲。51丶你在鉆研搜索,別人也在鉆研搜索,你的努力被抵消了。你在鉆研買家如何喜歡你,別人就沒辦法追你了。所以,忘掉搜索吧。52丶但凡是牛B的店鋪,斷不是第一眼就讓人反感甚至惡心的店鋪。53丶產(chǎn)品深度是展示專業(yè)度的一大利器。54丶而產(chǎn)品寬度的展示很可能把你二道販子小代理的身份深深的出賣。55丶喜歡還是不喜歡,可能只需要3秒。56丶說個俗一點的提示:如果你在群里鉆研技巧,我會怎么看你?群里的牛掰商家怎么看你?57丶牛掰的店鋪處處都不俗:產(chǎn)品不俗丶頁面不俗丶文案不俗丶首頁不俗丶詳情不俗,氣質(zhì)佳,談吐得體優(yōu)雅。58丶買家停留時間和頁面訪問深度表示買家多你的興趣有多濃厚。59丶青年分三種:普通青年占80%,文藝青年占19%,其他青年占1%。所以,千萬不要把重點放在其他青年的身上。60丶買家的評價取決于對你的總體印象,請給買家一個好的總體的印象。61丶如果買家不是職業(yè)差評師,大可不要去爭取什么決戰(zhàn)性的勝利。謙讓對待買家,不丟人。62丶買家的合理要求:1丶后悔買了這件產(chǎn)品;2丶并且買家無法因此獲利。不要治氣,盡量滿足他吧,不丟人。63丶你有沒有想過,處理顧客投訴的時候十有八九是可以交到朋友。64丶有人要打你,你把臉湊過去,他就不敢打你了,如果打你他便成了混蛋,而你成了英雄。你躲,他還追著你打,你成了懦夫,他成了勇敢。65丶誰不渴望在一家專業(yè)度高丶頁面整潔丶產(chǎn)品質(zhì)量過硬丶服務又好丶客服還會讓人覺得開心的店鋪里買東西呢。66丶有人把順豐快遞做成了店鋪的一大賣點。67丶有人把旺旺表情和自己的模特和品牌緊密聯(lián)系了起來。68丶有人把同一款產(chǎn)品設計了10款鉆展圖片。69丶我沒有團隊,我沒有美工,就我一個人操作這家店鋪。怎么就沒有生意呢?天知道!70丶店鋪需要具有可傳播性的特點,可傳播性的核心焦點可能性太多了:頁面丶產(chǎn)品丶服務丶包裝丶短信丶客服丶贈品丶微博丶營銷等等。71丶要形象好,請收拾干凈,化淡妝。72丶要整體形象好,請穿制服,統(tǒng)一著裝丶統(tǒng)一發(fā)型丶按序站隊。73丶五星級酒店不能去搶麻辣燙的生意,要有自己的定位。74丶盡管麻辣燙每天能帶來200塊收入,但是你還是要立即丶勇敢的撤掉麻辣燙,否則你的鮑魚宴生意會死掉的。75丶取舍,不難,越早越好。你以為求平穩(wěn)保利益,其實是自縛手腳。76丶“我還有庫存,要消一消”,其實,從一開始就錯了,還要繼續(xù)錯下去嗎?那兩百件庫存得耗掉你3個月的時間。3個月,能發(fā)生很多事情。77丶我還不信了,沒有天貓店鋪你那點搗蛋的庫存就出不去。78丶歷經(jīng)寒暑,閱店無數(shù)。我知你痛,請遵醫(yī)囑?。愣模?9丶等----絕對不是一個好品質(zhì)。80丶不全心全意幫助你的老板,也絕對不是一個好品質(zhì)。81丶世間所有的能力都是訓練出來的:學校丶社會丶書本丶藝術作品丶講座丶論壇丶分享丶報紙雜志丶自我訓練等等等等。82丶推廣不等于拉流量曝光,讓人們對你產(chǎn)生興趣丶增加了解丶強化信任丶驅(qū)動購買才是營銷推廣。83丶不要認為視頻跟銷量沒有多大關系丶頁面跟銷售沒有多大關系丶微博跟銷量沒有多大關系。84丶每一單都要咨詢客服才能成交,你得多失敗啊。85丶不要單純的問今天怎么沒有一個鬼來咨詢?86丶流量的旅程有很多個片段式的瞬間,每一個瞬間都充滿了競爭。因為,你,不是壟斷經(jīng)營者。87丶看到你沒有點,流量是統(tǒng)計不到的。但是本質(zhì)上來說,這也是流量。88丶你熱愛廣告嗎?大品牌的視頻廣告和海報廣告都蘊含了巨大的勞動和智慧。一眼瞄過,不做研究,你真不當自己是生意人。89丶你可以不買我,不許你不喜歡我。90丶你可以不買我,不許你說我不專業(yè)。91丶你可以不買我,不許你鄙視我。92丶各位小主:你以為市場無限大嗎?告訴你,市場就是后宮這么大,買家就是皇上。你是出不了這個后宮的。如果皇上不喜歡你,這日子就難過了。93丶小明星,靠緋聞;大明星,靠實力。94丶轉(zhuǎn)化能力才是核心競爭力。轉(zhuǎn)化差一倍,還要去跟人PK買直通車?95丶產(chǎn)品結構是硬件丶頁面呈現(xiàn)是軟件。96丶頁面是你的一切的載體。包括產(chǎn)品丶賣點丶產(chǎn)品結構丶人品丶前科丶人們的評價丶營銷策略丶專業(yè)度丶服務水平丶品質(zhì)感,甚至包括人品......97丶頁面不重要?你賣的又不是煤炭!98丶作家用文字書寫文章,電商用產(chǎn)品寫生意。99丶有理想是可以的,先要問:產(chǎn)品準備好了嗎?人準備好了嗎?事情準備好了嗎?100丶看得見的是熱鬧,看不見的是門道。請透過熱鬧看門道。101丶招聘美工的時候,你問他喜歡什么電影,他說不喜歡看電影,你要再用心探討一下。102丶招聘文案的時候,你問他喜歡看什么書,他說平常不怎么看書,你要再用心探討一下。103丶招聘推廣的時候,你問他玩不玩微博,他說不玩,你要再用心探討一下。104丶招聘店長的時候,你問他店鋪一個月的目標是多少,他說30萬,你要再用心探討一下。105丶老板管理你,你也要管理你的老板。讓老板先理解你,老板才能支持你。106丶網(wǎng)購下單前的思考:“品質(zhì)感”幾乎等于“品質(zhì)”。107丶想了解一位牛B導演,去看他的電影;想了解一家牛B電商,去拆他的店鋪吧。108丶天底下并沒有完全的解決方案,細節(jié)到每一個平方厘米,精確到每一分鐘。這些都需要你自己去思考丶學習丶練習丶掌握。只有這樣,本事才是你自己的。做什么事,做什么行業(yè)都一樣。再高的責任也無法沁潤你的全部生命,即便有意愿,也沒有時間。109丶線下有語言丶觸摸丶眼神丶話語的互動。;線上你就是一金魚缸,決定權和主動權全部在買家手上。110丶凡是用心評價的買家,是否都會得到獨一無二的回復?111丶店鋪四件事的重要程度依次是:產(chǎn)品結構丶店鋪呈現(xiàn)丶客戶服務丶店鋪流量。112丶ADIDAS賣文胸,估計也賣不動。品牌有定位,店鋪也必須有。113丶自然流量無所謂精準,你能否拿下買家的轉(zhuǎn)化率是關鍵。114丶問一問自己,你是否更看重80%的消費者?而不在意那20%的消費者。實際上,那20%的消費者才是主體消費人群,而他們是是極有節(jié)操的一群消費者。115丶只有長期互動(評價丶活動丶論壇丶購買等)造成的市場影響力才有吸引精準流量的可能性。116丶開放平臺的品牌包含兩種品牌:產(chǎn)品品牌和店鋪品牌。產(chǎn)品品牌都是一樣的,而店鋪品牌和店鋪影響力就起到了關鍵作用。同樣賣艾美特的暖風機,差別怎么會那么大呢?是品牌的原因嗎?是產(chǎn)品的原因嗎?都不是,核心的原因是店鋪的原因。117丶沒有絕對意義上的精準流量,只有如何把流量提高轉(zhuǎn)化并看起來比較精準的假象??幢举|(zhì)吧!118丶有一個店鋪,本來做300萬就跟玩一樣??墒堑赇伱小俺啥肌保幌伦泳桶奄I家置身戲外。轉(zhuǎn)化率是該品牌所轄渠道商中最差的一家。有多少人不知道店鋪命名不能帶地域名稱的?知道真么原因嗎?因為人們不太愿意選擇地域輻射的店鋪,人們更愿意相信有全國輻射能力的店鋪。你想跟買家解釋么?誰聽你解釋?誰要是開一個“九陽鐵嶺專賣店”,估計做到30萬就到頂了,很神奇吧,仔細想象吧!我以為只是個案,原來不是個案。江浙滬粵一帶的大地名還好一些,但最好還是不要有地名。當然,“全聚德北京專賣店”就另當別論了。119丶詳情的最高境界:消費者看完了沒有問題。120丶首頁所最搞境界:消費者看完了下定決心。121丶如果你賣的東西客單價比較高,咨詢成交的比率會增高,你的客服定位就必須是“銷售經(jīng)理”,而不是簡單應答的角色了。122丶牛掰店鋪的背后,都站著一個甚至多個藝術家一樣的美工。123丶產(chǎn)品第一,頁面第二,這兩件事情不過關,后面所有的事情都不會有令你欣喜的結果。124丶如果你想培育兩個個子一樣高的爆款,這件事情可能會很難。125丶最大限度降低消費者做決定的時間成本和腦力成本。126丶消費者要品質(zhì)感(細節(jié)丶頁面)丶要安全感(細節(jié)丶評價丶銷量)丶要信賴感(細節(jié)丶客服)。細節(jié)是關鍵。127丶客服可能不僅僅是客服,可能需要銷售經(jīng)理的素質(zhì)丶定位丶主人翁精神。128丶聽不懂的學問不一定是好學問,聽不進的學問也不一定是好學問。129丶把業(yè)務和消費者厘清楚,比什么學問都更有學問。核心是理解消費者(人群丶喜好丶需求丶心理丶行為等)。130丶最牛掰的店鋪,幾乎都是藝術品。誰不喜歡藝術品呢?你都懶得去懷疑。什么品質(zhì)感安全感信賴感全有了。131丶強調(diào)產(chǎn)品品牌的影響力之前,先要檢驗一下“店鋪品牌”的影響力是否足夠。132丶無論線上還是線下,銷售和購買的本質(zhì)沒有改變:先認同,后購買。133丶讓消費者變懶,還要讓消費者的眼睛充滿美感,內(nèi)心充滿滿足感。134丶買家在做評價的時候,最大的影響來自于對店鋪的整體印象和客服接觸體驗。135丶美工不能只管美,營銷不能只管銷,賣力不能只賺吆喝。136丶所有的努力,都必須同時關注一個目標:讓消費者喜歡你(看到你并不會創(chuàng)造財富)!137丶如果你的店鋪照片的清晰度都沒有解決,你的夢想將無法起飛。這是山寨與專業(yè)的分界線。這很膚淺,也很深刻。138丶目標客戶和營銷內(nèi)容,比營銷方式更重要。139丶在什么平臺,面對什么顧客,決定你應該賣什么。140丶大街上擠滿了人,你不能夢想著他們都是你的顧客。141丶消費者不是為了“便宜”而購買,消費者是為了“值得”而購買。142丶請想一想:你的所有能耐是不是靠頁面?zhèn)鬟f出來的?143丶請想一想:是不是只有頁面能夠把你的產(chǎn)品結構和專業(yè)所長展現(xiàn)出來?144丶請想一想:消費者咨詢前對你的不信任來自于什么?是不是產(chǎn)品結構和頁面?145丶請想一想:消費者咨詢后對你的不信任來自于什么?是不是產(chǎn)品結構丶頁面丶客服水準?146丶價格適度跟進即可,價格戰(zhàn)完全沒有必要。尤其不要做價格戰(zhàn)的發(fā)起者。147丶形式不能大于內(nèi)容。148丶見識----有見才有識!研究優(yōu)秀店鋪是必須的功課。149丶在你的店鋪多鼓勵人們經(jīng)歷多彩的生活丶快樂的生活丶溫馨的生活。150丶你的能力不取決于你在于學校里學到什么,而取決于你在離開學校學到了什么。即便你是打工,也要把老板的生意當作自己的生意。151丶賣“煙灶消”的親們可否弄個新頁面玩玩?主題:凈化煙云,配段英文:MOMENTINKITCHEN(林語堂有一純英文大作:MOMENTINPEKING,曾獲諾獎提名,譯成中文便是《京華煙云》)152丶賣“煙灶消”的親們,你們有考慮過做店鋪主題“頂級廚房”嗎?153丶賣“兩季”的親們有考慮過“微風吹拂你的臉”嗎?154丶賣“白電”可以考慮一下“我的小豪宅”。155丶大小家電客服9大技巧:1丶夸贊買家的房子;2丶自己也有房子,但是沒有買家的房子好;3丶自己也有車子,但是沒有買家的好;4丶夸贊買家的眼光;5丶大房子舒適豪華,小房子浪漫溫馨;6丶顧客的要求是對的,現(xiàn)身說法自己也有這樣的需要;7丶給顧客信心;8丶告訴顧客自己也在用這款產(chǎn)品;9丶約定購買時間。156丶改個詳情,轉(zhuǎn)化提升。這事一點都不膚淺,本質(zhì)是你更加懂得如何賣貨了。轉(zhuǎn)化好,啥都好!轉(zhuǎn)化不好,啥都不會好!對流量要堅定,更要隱忍。如果拉個流量就算高手,這天下的高手未免太多了。157丶流量增加到2倍,交易額也許只增加到1.5倍;轉(zhuǎn)化率怎加到2倍,交易額絕對不止增加到2倍,而會增加到3.5倍甚至更多,并且是在不增加推廣成本的條件下做到。個中原由,包羅萬象,你要努力參透。158丶買家的6大需求:1丶品質(zhì)感足夠;2丶能夠花最短的時間完全了解你;3丶頁面引導路徑合理;4丶喚醒消費需求;5丶客服給我信心;6丶幫我關注我購買的寶貝。159丶產(chǎn)品結構不精專,消費者對產(chǎn)品的欲望可能會被瞬間擊碎。160丶如果你認為每一個流量都來源于搜索+推廣+活動,你不在乎消費者是否傳播你,你會很危險。161丶店鋪平常不夠霸氣,上了活動一樣沒法霸氣。這是真的。162丶頁面的品質(zhì)感幾乎就等于是產(chǎn)品的品質(zhì),這不膚淺。163丶大把的TOP店鋪,從來都不參加活動,從來都不做聚劃算。這也是真的。164丶設計美感丶營銷靈感丶文案編寫丶商業(yè)敏感性,哪一樣東西不是平時積累的結果呢?有多少東西是想要就有信手拈來并且能夠立即改變?nèi)松摹?65丶從技術的角度看搜索,不可??;從市場規(guī)律丶消費者研究的角度看搜索,則非??扇?。166丶你若驚艷,一定有明天。當然有一個前提,產(chǎn)品結構精深。167丶越牛B的店鋪,吸引到的買家級別越高。也就是20%的活躍的丶富有經(jīng)驗的丶有節(jié)操的買家(占總消費額的80%)更傾向于在最TOP的20%賣家店鋪購買。168丶看到你,本質(zhì)上就是流量,但是因為沒有點擊你而沒有形成流量,這就很可惜了。169丶流量的動作可以劃分為很多的片段,每一個片段都是在PK轉(zhuǎn)化率。170丶客服扮演的不是應答,一旦顧客找你,請把這個機會看作是踢點球那么重要吧。
一起惠2015-01-30 09:16:22833 次
【一起惠訊】春節(jié)前夕,微信支付正試圖為馬年點上最后一把火。一起惠獲得消息,微信支付正在與首都機場密談合作,全面滲透機場內(nèi)購票、購物的支付環(huán)節(jié),借“春運”熱潮卷走又一塊線下蛋糕。有接近微信支付的人士透露,此次微信支付與首都機場的合作,將涉及機票購買以及機場內(nèi)各種零售店面消費場景。“購票、購物、都可以通過微信掃碼,甚至登機也可以用微信掃碼確認?!痹撊耸糠Q。據(jù)悉,今年2月中旬左右(也就是春節(jié)前夕),首都機場各航站樓內(nèi)的商業(yè)零售店都將支持微信支付,微信方面還為此投入了不小規(guī)模的消費補貼,以此激勵顧客??梢姡私诏倐鞯拇汗?jié)紅包,微信支付還試圖趕在春節(jié)前快速鋪向線下各個消費場景,人流量巨大的機場當然是個不可錯過的場所。“即便不一定能帶來很大成交量,起碼能夠賺足眼球?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士評價到。據(jù)一起惠了解,微信于去年9月份在錢包內(nèi)新增刷卡功能,并首批與DQ冰雪皇后、國大藥房、天虹等9家線下零售商合作,嘗試掃碼支付。此后,微信支付很快燃向各個線下領域,七天酒店、海底撈、上品折扣、西少爺、7-11、良品鋪子等連鎖企業(yè)都相繼試水微信支付。服裝品牌也是微信支付正在快速出擊的方向。運動品牌特步O2O項目負責人陳立業(yè)向記者透露,今年春節(jié)后特步將陸續(xù)在線下門店開通微信掃碼支付,目前已經(jīng)在做前期POS系統(tǒng)開發(fā)。據(jù)其介紹,特步線下店微信支付將分三步走:第一步試點區(qū)域直營店,第二步試點區(qū)域直營加代理,第三步實現(xiàn)全渠道支持,計劃明年底落地到全國。“微信會對我們各終端門店進行技術、物料、廣告等方面的支持?!标惲I(yè)表示。不過,陳立業(yè)同時強調(diào),特步線下店與微信支付的合作不會跑得太快?!耙驗橐嬲龑崿F(xiàn)(O2O的效果),需要打通收銀、倉儲、會員等系統(tǒng),這需要企業(yè)的決心、投入以及各種利益的調(diào)配?!?/div>
一起惠2015-01-29 09:29:55795 次
【一起惠訊】1月29日消息,一起惠了解到,在最新更新的支付寶錢包8.5版本中,阿里螞蟻金服旗下產(chǎn)品芝麻征信已經(jīng)開始啟動公測,并開放移動入口。作為阿里巴巴的小微征信業(yè)務,這個早在2014年10月份就上線的項目,已經(jīng)在PC端啟用二級域名。而就在今年1月份,中國人民銀行印發(fā)《關于做好個人征信業(yè)務準備工作的通知》在首批八家機構的名單中,阿里小微金服旗下的芝麻信用管理有限公司位列其中?!锻ㄖ芬笃渥龊脗€人征信業(yè)務的準備工作,準備時間為六個月。一起惠注意到,如今在支付寶錢包率先公測的芝麻征信,已經(jīng)從這款目前活躍用戶量超過1.9億(數(shù)據(jù)截至2014年10月)的App上豁開一道口子。與余額寶類似,這勢必成為又一個能夠讓支付寶錢包變得使用頻次更強的金融產(chǎn)品。目前,在新版支付寶錢包的腰部廣告欄和財富頁面下,均安排了芝麻征信的入口。芝麻征信采用評分和多維度來考量一個用的信用情況。芝麻信用會根據(jù)當前采集的個人用戶信息進行加工、整理、計算后得出的信用評分,分值范圍是350到950,分值越高代表信用水平越好,較高的芝麻分可以幫助個人獲得更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務。芝麻分綜合考慮了個人用戶的信用歷史、行為偏好、履約能力、身份特質(zhì)、人脈關系五個維度的信息。用戶在支付寶錢包可以直觀看到上述五個維度的分布圖,未來授權芝麻信用獲取更多個人信息將可提高信用評分與個人信用狀況的吻合度。需注意的是,沒有任何一個單項信息能夠直接或完全決定個人的芝麻分,上述五個維度包含的內(nèi)容如下:①信用歷史:過往信用賬戶還款記錄及信用賬戶歷史;②行為偏好:在購物、繳費、轉(zhuǎn)賬、理財?shù)然顒又械钠眉胺€(wěn)定性;③履約能力:享用各類信用服務并確保及時履約;④身份特質(zhì):在使用相關服務過程中留下的足夠豐富和可靠的個人基本信息;⑤人脈關系:好友的身份特征以及跟好友互動程度有趣的是,用戶除了可以查看自己的信用值外,還可打開支付寶錢包通過輸入對方的手機號碼進行申請,經(jīng)授權同意,即可看到對方的芝麻分數(shù)。從實際應用來看,芝麻征信已經(jīng)在出行(租車)、住宿、金融(借款和分期)、購物(先試后付)、社交(婚戀和社交)等多個層面給予授權。相應的,每個被芝麻征信授權的應用層都會接入各類移動App,用戶向通過授信,使用每個App服務,則要滿足一定的芝麻分數(shù)。如租車業(yè)務中,車紛享、神州租車、微公交等將陸續(xù)接入;而住宿方面,阿里旅行(去啊)、小豬短租等應用也在序列當中。據(jù)介紹,芝麻征信相當于一個人的互聯(lián)網(wǎng)背書,其通過分析大量的網(wǎng)絡交易及行為數(shù)據(jù),可對用戶進行信用評估,這些信用評估可以幫助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對用戶的還款意愿及還款能力做出結論,繼而為用戶提供快速授信及現(xiàn)金分期服務。從實際操作上看,當一個用戶的芝麻分達到600分以上,其可以申請免押金租車,也可以在預定部分酒店時享受免押金服務,未來則還有可能提供消費分期的服務功能。此外,用戶之間也可以通過芝麻分了解彼此的信用水平,從而幫助個人做出更好的決策。比如拼車、租房時,查看對方的芝麻分以了解其信用水平,從而做出是否一同出行或合租房子的決定。一起惠獲悉,芝麻分目前還在公測階段,只邀請了部分用戶進行體驗,所以有些用戶的芝麻分暫時無法查看。但實際上,已有網(wǎng)絡高手破解出公測入口。記者嘗試后發(fā)現(xiàn),用戶通過新浪微博APP搜索“我的芝麻分”接口通過相關微博鏈接獲取邀請碼,并享用公測資格。這個隱藏的“彩蛋”可避開直接進入支付寶錢包芝麻征信入口所顯示的“敬請期待”字樣。
一起惠2015-01-29 09:26:53694 次
親愛的一起惠會員們:大家好!【國美在線】2015.1.28~2015.1.30;(共3天)返利翻倍來啦!傭金詳情:品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數(shù)碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調(diào)、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間:2015年1月28日~2015年1月30日共3天活動頁面:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201501/chb/year_tuan.html歡迎廣大會員大力購買!一起惠返利網(wǎng)2015年1月27日
一起惠2015-01-27 16:12:08829 次
大眾點評CEO張濤在今日的年會上,盤點了大眾點評2014年業(yè)績,并對未來做了展望。張濤稱,大眾點評最晚在2017年能成為這個行業(yè)O2O交易額最大的一家公司。業(yè)績數(shù)據(jù):2015年上半年點評數(shù)超Yelp團購:11月,大眾點評單月團購交易額超過20億元;12月,團購交易額單日突破1億元。大眾點評團購用戶數(shù)和合作商戶數(shù)大幅增長,截至12月中旬,大眾點評團購交易量相比2014年初增長超過2倍,與大眾點評合作團購業(yè)務的商戶則是年初的近5倍。點評:點評數(shù)在過去一年總數(shù)是過去11年的總和,達到6000萬條。張濤表示在2015年上半年點評數(shù)即將超越美國的大眾點評網(wǎng)Yelp。推廣業(yè)務和結婚業(yè)務:單月訂單超過億元,12月訂單相比年初增長3倍。酒店業(yè)務:2014年年底,覆蓋全球近50萬家酒店,覆蓋酒店數(shù)量相比年初增長近10倍。截至12月,大眾點評酒店預訂單量是年初的6倍,酒店預訂業(yè)務營收則是年初的5倍。未來展望:非團購占更大比例談到對2015年的展望,張濤表示,2015年,吃喝玩樂品質(zhì)生活的市場規(guī)模為5萬億,而且這一規(guī)模正以10%的速度每年遞增,預計十年后整個市場規(guī)模將超過10萬億。張濤表示,整個行業(yè)還將有7-10年的快速增長時間,而接下來2-3年將是巨大的紅利期,行業(yè)的市場格局也將在這一階段定局,這也成為目前該行業(yè)競爭白熱化的原因。對此,“點評會準備好子彈,在接下來兩三年好好的干一仗!”張濤稱,大眾點評與其他公司最大的不同收入并非來自直接交易。據(jù)其透露,是只有40%的收入直接來自交易,而近60%的收入是來自廣告和其他收入。未來希望非團購占更大比重。以下是張濤演講全文實錄:2014年是匆匆這一年,很多變化,也發(fā)覺自己一不小心進入了娛樂圈,原來娛樂圈是可以這樣進入的。大眾點評也有非常多的變化。這是我們今天的關鍵詞。我們從2013年2014年年初,提出了二次創(chuàng)業(yè),提出了激情洋溢的口號,對公司做出非常大的改革。BU和組織架構變化開始,我們?nèi)藬?shù)也從一年前的3700人到12月底增加了一倍,接近7500人。城市也擴到了100多個,在很多崗位上和人隨著結構調(diào)整有非常大的變化,也引進了外面很多人才。建設升級了很多系統(tǒng),不管是阿波羅、客服,我們HR體系等等。公司管理層面我們也做得更加規(guī)范和標準化,從人才的評估,績效的測定,晉升、獎金機制、銷售數(shù)值等等。我們也在2014年重新梳理了我們的使命和價值觀,和員工明確什么是我們鼓勵要做的,什么是我們不能做的。這么多的變化,都在一年當中完成。而2014年,市場的競爭變得更加激烈和白熱化。各種公關戰(zhàn)、資本戰(zhàn)、價值戰(zhàn)、人才戰(zhàn)等等,我們可以很驕傲地說,大眾點評在2014年真正完成了高速列車換輪胎的高難度技術活。我覺得我們應該為每一個人,為大眾點評覺得驕傲,為自己鼓掌。我們來看一下在這些變化的后面我們得到的業(yè)績也是非常讓人驚喜的。2014年,大眾點評團購業(yè)務取得重大突破,11月,大眾點評單月團購交易額超過20億元;12月,團購交易額單日突破1億元。大眾點評團購用戶數(shù)和合作商戶數(shù)大幅增長,截至12月中旬,大眾點評團購交易量相比2014年初增長超過2倍,與大眾點評合作團購業(yè)務的商戶則是年初的近5倍。其中我們PC在整個行業(yè)下跌趨勢下,我們一直在增長,我們有一個倍數(shù)增長,給了我們很大驚喜。都是非常給力的數(shù)字。另外,我們點評數(shù)在過去一年總數(shù)是過去11年的總和,達到了6000萬。我們也希望馬上能看到在2015年上半年,我們總的點評數(shù)即將超越美國的大眾點評網(wǎng)Yelp。成為全世界最大的吃喝玩樂點評的網(wǎng)站。交易平臺是我們的老大哥,也是我們羅馬角斗場上的“角斗士”,面臨外面最激烈的競爭和最激烈的戰(zhàn)場。這個部門在過去一年的背景,我們從2014年年初開始進行交易平臺和推廣兩個部門的拆分,在很多地方把人拆開。然后我們重建了系統(tǒng),阿波羅等等系統(tǒng),我們重新梳理整個團隊的管理方式。銷售獎金、KPI、數(shù)值等等背景下面,我們還擴了很多城市。對手在市場競爭價格也在逐季度升級,這個背景下,我們還是取得了三位數(shù)的交易額成長。這當中我們是從4月份一直到12月份,整個市場份額穩(wěn)中有升,特別是在最后一個季度,市場份額有一個明顯提升。我們擴的這些城市當中我們增長速度也是整個市場的三倍。在超過20個地方取得第一,也在很多地方的市場上站穩(wěn)腳跟。2014年打好了這些基礎,我們相信在2015年整個交易平臺,會有更快更穩(wěn)健的增長。大家我們?yōu)槊恳粋€交易平臺的同事鼓一下掌,辛苦了!看一下我們推廣事業(yè)部的情況,這是大眾點評具有現(xiàn)金流價值的業(yè)務,2014年,大眾點評大推廣業(yè)務(包含推廣業(yè)務和結婚業(yè)務)單月訂單超過億元,12月訂單相比年初增長3倍。大眾點評在第四季度推出了O2O效果廣告產(chǎn)品,商戶可以不受時間和廣告位置限制,靈活獲得更多品牌曝光。例如,通過廣告產(chǎn)品,南京餐飲商戶“獅子樓”的曝光量在15天內(nèi)提升超過2倍,同期團購交易額提升幅度超過1/3。因其推廣效果精準高效,O2O效果廣告產(chǎn)品在商戶之間迅速風靡,推出僅僅三個月內(nèi),收入每月翻番,達到千萬級。接下來再看一下其他的業(yè)務,都有非常給力的增長業(yè)務。2014年,大眾點評通過“在線預訂”產(chǎn)品幫助一、二線城市的用戶逐漸養(yǎng)成了提前訂座的習慣。在一、二線城市,通過大眾點評訂座的訂單最高占到商戶店內(nèi)所有預訂總量(包括電話預訂)的90%以上,線上預訂量平均占到商戶總預訂量的60%以上。通過大眾點評“在線預訂”產(chǎn)品,商戶的整體效率也大幅提升。例如,餐飲商戶“唐宮”自2月上線“在線預訂”產(chǎn)品后,預計到年底通過“在線預訂”實現(xiàn)的銷售額累計達1500萬元。2014年,大眾點評“在線預訂”產(chǎn)品覆蓋商戶數(shù)已達近3萬家,是年初的3倍,這一數(shù)據(jù)與全球最大的餐廳預訂公司Opentable在北美地區(qū)的合作商戶數(shù)接近持平。今年,大眾點評預訂業(yè)務營收增長超過15倍。我們外賣業(yè)務走的是平臺方式,我們現(xiàn)在是中國最大的白領外賣網(wǎng)站之一。2014年年初,大眾點評切入酒店旅游領域,計劃打造中國最大的酒店信息平臺,主要為用戶提供酒店信息查詢以及優(yōu)質(zhì)的海外自助游產(chǎn)品。2014年年底,大眾點評已覆蓋全球近50萬家酒店,覆蓋酒店數(shù)量相比年初增長近10倍,僅僅在國內(nèi),大眾點評酒店旅游業(yè)務覆蓋350多個城市,在全國排名第一。截至12月,大眾點評酒店預訂單量是年初的6倍,酒店預訂業(yè)務營收則是年初的5倍。還有一個數(shù)字我都不敢相信,活動,我們社區(qū)活動組活動報名人數(shù)借助霸王餐的全球產(chǎn)品,不可思議地增長了32倍?;顒拥膱龃卧黾恿耸叮@是絕對的驚喜。我們從4季度開始,或從9月份開始,正式建立了海外項目組,我們在海外我們認為有一個巨大的機會和市場。我相信到海外旅游過的人都有這個痛點,第一天吃點西餐還比較新鮮,第二天已經(jīng)想念中餐,第三天已經(jīng)是完全忍受不住。是吧?但是這些人在巴黎、在曼谷,在這種場景下第一個想到的還是大眾點評。截至2014年12月,大眾點評海外信息覆蓋全球200個熱門旅游城市,收錄的有星級有圖片的優(yōu)質(zhì)商戶數(shù)相比年初增長了10倍。非常給力,我們給團隊和事業(yè)部鼓個掌,謝謝大家。展望2015:業(yè)務增速是市場的2倍非團購占更大比例接下來我們展望一下將來。我們吃喝玩樂品質(zhì)生活的大蛋糕,蛋糕的數(shù)字5萬億。我們只算了跟大眾點評直接相關的,只包括餐館、玩樂、麗人、結婚親子這一些行業(yè),單單這些行業(yè)的交易額總值在2014年是5萬億,每年增長速度超過10%以上。10年之后,整個市場會超過10萬億。而且我們堅定地相信,因為有了移動,因為有了O2O,這十萬億在十年后50%以上它的交易,它的訂單,它的閉環(huán)一定會超過移動互聯(lián)網(wǎng)。雖然感覺O2O紅紅火火,我們整個市場交易額加起來也就是一千億左右,2%都不到。我們還有50倍以上的增長,所以現(xiàn)在離真正O2O閉環(huán)完成只邁出了非常小的一步。整個行業(yè)的發(fā)展還有七年十年以上的快速增長機會,在接下來兩到三年當中,會是整個行業(yè)格局基本定局的兩到三年。這也是為什么競爭變得如此越來越白熱化,越來越多資本瘋狂地進入這個行業(yè),每個人都拼的你死我活。這兩三年的用戶是巨大的紅利和飛速增長期,每個人都在花錢,在努力執(zhí)行,希望抓住這批用戶,抓住早期的意見領袖,抓住這個市場的制高點。我們?yōu)?015年定下的一個目標,我們希望2015年我們業(yè)務增速是整個市場增速的兩倍。同時,我們希望當中會有更大的比率來自于非團購。大家也看到前面的數(shù)字,5萬億當中只有1千億,作為一個線下商戶,絕大部分的生意都不應該來自于這種折扣非常大的交易行為。應該越來越多地來自于積分類服務類的常規(guī)交易。這是我們在2015年想做的,我們一些產(chǎn)品一些模式也在2014年基本準備完善,希望在2015年有一個爆發(fā)。按照這個增長速度,我們很有希望在2016年,最晚在2017年能成為我們這個行業(yè)O2O交易額最大的一家公司,大家為此努力。我們跟其他公司有一個非常大的區(qū)別在于,我們的收入并不直接來自于交易,我們目前的收入從2014年年初來看,交易占收入超過50%,現(xiàn)在接近40%。接近60%的收入來自廣告或其他業(yè)務。第二點想重點提一下2014年說B端,2015年我們要進入更強勢的階段。2014年我們做了很多準備,不管是行業(yè)布局投資層面,更重要是在產(chǎn)品業(yè)務模式層面,我們都做好了充分地準備。2015年是我們發(fā)力的一年,為什么B端那么重要?你做一個平臺,一邊是消費者,一邊是商家。你越來越發(fā)覺,你要讓消費者滿意,能獲得消費者越來越大的來源是來源于商家提供的東西。再就是服務,我們服務很多也是源于閉環(huán),我們做預訂,但沒有嵌入活動當中去。外賣、拿號、點餐、支付等等,這些能力的完善必須借助與B端,B端的系統(tǒng)現(xiàn)在是完全跟互聯(lián)網(wǎng)不接的,我們在努力改變這個現(xiàn)狀。第三點,我們價值觀的第一條,用戶第一。其中核心的理念就是服務。我們2014年提倡激情,抓的是執(zhí)行力。經(jīng)過這一年非常欣喜,我覺得點評已經(jīng)是執(zhí)行力強的公司,這個我不擔心。我覺得我們在2015年會變得越來越強悍。但是單單只有執(zhí)行力是不夠的,如果你沒有真正讓用戶讓商家讓我們的員工滿意,這種公司是沒有長久執(zhí)行力的。所以,2015年我們要用戶第一,用戶包括消費者、我們的商家、我們內(nèi)部用戶,把我們這種精神在2015年全方位地推,希望每一個人都去努力。因為只有把我們的商家真正地服務好,真正從他的角度來思考問題,這商家跟我們點評才有長久地合作以及感情紐帶。同樣,我們的用戶,還有更重要的我們的員工。我分享過,我十多年前在社區(qū)的簽名檔,大家還記得是什么嗎?“為人民服務”,我們2015年希望成為點評的服務之年,用戶第一。鷹是我最喜歡的動物,也是我的吉祥物。大家知道鷹的一個故事嗎?鷹的平均壽命是80歲,但是它40歲的時候會做一件事情,它會把自己身上的毛一根根全部拔掉,然后再一根根長上去。經(jīng)過這樣一個過程它能夠再飛40年,所以我的感觸是點評過去來三年,特別是2014年,我們就像一頭鷹,我們在真正地拔自己的毛,在長自己的毛長自己的能力。一年過去了,我們還活著,而且不單活著,不單在拔毛長毛情況下,外界還有烏鴉和禿鷹在旁邊騷擾,我們還是活下來了?;钕聛砹艘踩〉们懊娣窒淼南蛉诵老驳臉I(yè)績結果,非常驕傲。所以2015年,讓我們像雄鷹一樣展翅高飛,全速前行、點亮夢想!加油!
一起惠2015-01-27 09:24:21725 次
【一起惠訊】1月26日消息,一起惠獲悉,國美在線的家電銷售占比目前已經(jīng)降至70%,比成立之初的家電占比九成以上,下降不少?!皣涝诰€目前做的就是從一個單純的家電電商向一個綜合性電商轉(zhuǎn)型,以滿足顧客的一站式購物需求。”國美在線方面表示,轉(zhuǎn)型重點是布局百貨領域。其表示,百貨份額的增加,可以通過大數(shù)據(jù)個性化定制提升用戶黏性,并有助于改變以男性為主的用戶群體結構。據(jù)一起惠了解,國美在線早在2013年就開始布局百貨類商品,主要推廣酒水、戶外設備、汽車和生活日用品等品類。2014年下半年,國美在線開放平臺業(yè)務大舉招商,百貨品類豐富度進一步擴張。由此帶來的結果是,國美在線電商市場份額在2014年從第9升至第5。國美在線董事長牟貴先認為國美的轉(zhuǎn)型已經(jīng)可以用“撥云見日”來形容了。國美自推行轉(zhuǎn)型以來,一直緊咬京東,國美2015年推出了“1+5策略”:以“提升用戶體驗”為核心,從物流、家庭、社交加店面、渠道下沉和互聯(lián)網(wǎng)金融五大戰(zhàn)略方向施展。
一起惠2015-01-27 09:20:07558 次
據(jù)經(jīng)濟之聲《天下財經(jīng)》報道,“下沉”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村,電商縣鎮(zhèn)村網(wǎng)絡的布局正在加速。1月23日,蘇寧易購首個自營服務站正式落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn),這也意味著,異常激烈的電商大戰(zhàn),從簡單粗放的價格大戰(zhàn)轉(zhuǎn)向“最后一公里”的角逐。小服務站帶來大城市服務,85歲老大爺也來網(wǎng)購1月23日上午九點,營業(yè)正式開始,居民立即涌入小店,不到80平米的小店滿滿當當?shù)亩际侨?。服務站?nèi)的商品主要以圖片加二維碼出樣為主,看中商品,掃描二維碼,就可以購買,不會操作沒關系,有服務人員幫忙;沒有銀行卡也沒關系,可以現(xiàn)金支付,支付完了,在家等著收商品就好居民蔣先生今年50多歲了,雖然有智能手機,但是不太會操作,從來沒有網(wǎng)購過,聽說蘇寧易購服務站可以幫忙網(wǎng)上下單,他興奮的來體驗一把:“第一次嘛,來體驗體驗上網(wǎng)購買,送貨上門?!本用駥O女士買了不少東西,她說,便宜很多,省力不少:“在這邊買的話,要比在超市便宜將近一半,比較便利的。像我今天買,它明天就可以送到我們家。買這個酒和這個油都是比較重的,它直接幫我搬到樓上,我到超市的話,要自己去取?!?0歲的胡繼展是大學生,放寒假在家,也到這里幫家里買了不少東西,他說,相比其他的網(wǎng)購,有了品牌的信賴:“主要還是要看質(zhì)量吧,蘇寧易購確實增加一份保險吧?!钡降晗M的居民最大年紀有85歲。截止當天下午4點,7000多人光臨,生成2700多張訂單,銷售額30萬5千元,而與這家同一天開業(yè)的另一家鹽城龍岡蘇寧易購服務站,銷售額也達到了24.4萬元。堅持“線上線下”發(fā)力,“電商進村”蘇寧易購優(yōu)勢明顯居民的消費熱情也與此前的統(tǒng)計相符:調(diào)查顯示,農(nóng)村居民對網(wǎng)購模式的接受率近85%,農(nóng)村電商潛力巨大,預計2016年,農(nóng)村網(wǎng)購市場總量可能突破4600億元。充滿希望的田野,自然成為搶奪熱點。如果說2014年電商進村還處于1.0時代,那么,2015年正在升級為2.0。從“熱鬧的廣告刷墻”到“實質(zhì)性的物流網(wǎng)絡”,電商進村“看得見,買的著”。競爭硝煙再起,電商要想脫穎而出,什么是關鍵?知名企業(yè)管理專家況杰認為:物流最為重要?!拔锪骺隙ㄊ潜绕吹囊粋€點?,F(xiàn)在逐漸自建,特別是現(xiàn)在物流要延伸到農(nóng)村去的,在物流上比拼的重要一點。但在其他方面同樣是要比拼。這個蘇寧呢,它比較好的是有線上和線下的結合,用戶體驗還是很重要的?!倍ヂ?lián)網(wǎng)專家李易則表示,品牌和服務將起決定作用:“在鄉(xiāng)鎮(zhèn),留在農(nóng)村的,他們對有實體的品牌啊,更加的信賴。有實體的品牌還有一個就是線下的服務可能會比純電商會更到位。未來的競爭當中啊,一定是有線下實體回比純線上會有優(yōu)勢?!弊誀I加盟互補,農(nóng)村的最后一公里不是難題蘇寧這樣“線上線下”兩條腿走路的企業(yè),就能更好的發(fā)揮農(nóng)村市場布局的優(yōu)勢。蘇寧云商集團副總裁蔣勇介紹,蘇寧的農(nóng)村物流網(wǎng)絡建設比較成熟,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也能實現(xiàn)48小時送達:“我們很早就開始布局物流的建設了,現(xiàn)在在江蘇,能夠?qū)崿F(xiàn)24小時送達。我們自己的物流基地已經(jīng)完成30多個了,正在假設20多個?!睋?jù)了解,蘇寧也花費巨資構建服務終端體系,今年將建設1500家服務站,未來5年內(nèi),蘇寧易購服務站將超過10000家,覆蓋全國1/4的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于農(nóng)村消費者居住比較分散,訂單密度較低,目前多數(shù)物流公司都無法觸及,同時許多農(nóng)村消費者對網(wǎng)購不熟悉,這導致農(nóng)村消費者很難享受到與城市消費者同樣便捷的送貨上門和售后服務。據(jù)蘇寧云商COO侯恩龍介紹,蘇寧的農(nóng)村電商戰(zhàn)略正是要讓億萬農(nóng)民都受惠,不僅讓他們變成新的網(wǎng)購消費者,更要幫助老百姓利用電子商務改變現(xiàn)有的生活和生產(chǎn)方式。如今開業(yè)的蘇寧易購自營服務站與原本加盟服務站模式相結合,真正實現(xiàn)了兩條腿走路。自營服務站是蘇寧易購在一個區(qū)域內(nèi)的品牌形象店,承擔了對加盟服務站的管理職能,在物流配送方面,扮演了對加盟服務站商品中轉(zhuǎn)倉的角色,自營蘇寧易購服務站將分散的加盟蘇寧易購服務站進行有效的管理整合,使得蘇寧農(nóng)村電商體系可以在一個區(qū)域內(nèi)形成扁平化的有效管理網(wǎng)絡。
一起惠2015-01-26 09:19:53634 次
1月21日下午,茶和天下網(wǎng)絡科技股份有限公司推出的“茶天下”電子商務平臺召開新聞發(fā)布會,宣布“茶天下”電子商務平臺正式上線。平臺根據(jù)用戶、商戶入住率和年增長率測算,到2018年,“茶天下”網(wǎng)電子商務平臺將實現(xiàn)交易額318.07億元。如此龐大的銷售數(shù)額并非空談,在茶產(chǎn)品領域,已正式上線運營的茶天下“網(wǎng)”遠超現(xiàn)存的國內(nèi)茶產(chǎn)品銷售類網(wǎng)站的建設規(guī)模,該平臺未上線之初,就有近千家茶葉經(jīng)銷商簽約入駐。選擇B2B2C模式做更專注的電商平臺來自易觀的數(shù)據(jù)顯示,茶葉B2C網(wǎng)上零售的交易規(guī)模中,天貓、京東、當當?shù)染C合電商平臺占到了整個交易規(guī)模的90%,而垂直網(wǎng)站僅占到了10%。從線上市場分布上判斷,目前茶葉電商的主戰(zhàn)場為淘寶,但淘寶的平均客單價在60至80元之間,以中低端產(chǎn)品為主。相比之下,線下顧客在門店單次消費的茶葉價格最低則在300至500元之間。而“茶天下”網(wǎng)的上線,正好彌補了傳統(tǒng)網(wǎng)絡銷售模式中存在的不足。B2B2C的經(jīng)營模式,把“供應商生產(chǎn)商經(jīng)銷商消費者”各個產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起。整個供應鏈是一個從創(chuàng)造增值到價值變現(xiàn)的過程,把從生產(chǎn)、分銷到終端零售的資源進行全面整合,不僅大大增強了網(wǎng)商的服務能力,更有利于客戶獲得增加價值的機會?!安杼煜隆本W(wǎng)平臺將幫助商家直接充當賣方角色,把商家直接推到與消費者面對面的前臺,讓生產(chǎn)商獲得更多的利潤,使更多的資金投入到技術和產(chǎn)品創(chuàng)新上,最終讓廣大消費者獲益?!安杼煜隆本W(wǎng)利用這種新型電子商務交易模式,它的創(chuàng)新性在于:它為所有的消費者提供了新的電子交易規(guī)則。該平臺顛覆了傳統(tǒng)的電子商務模式,將企業(yè)與單個客戶的不同需求完全地整合在一個平臺上。B2B2C既省去了當當卓越式B2C的庫存和物流,又擁有淘寶易趣式C2C欠缺的盈利能力。宏圖壯志:5年后交易規(guī)??蛇_兩百億元以上據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2013年國內(nèi)大型綜合類電商平臺完成茶類產(chǎn)品成交達到34.16億元。數(shù)據(jù)顯示,目前涉及電子商務的農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)種類分布比較分散,涵蓋了數(shù)十種產(chǎn)品,但交易金額品種靠前的農(nóng)產(chǎn)品相對集中,如茶葉、糧油、堅果炒貨、肉食等。除了食品行業(yè)的酒類,茶葉位居銷售第二的好成績。2013年全網(wǎng)電商銷售茶葉總計接近100億,這個數(shù)字不過是全年茶葉總銷售額的10%。這個數(shù)據(jù)可以看出,茶行業(yè)的電子商務平臺的搭建已是大勢所趨?!安杼煜隆本W(wǎng)負責人向記者介紹,茶天下作為一個開放的平臺,立足于建設一個更好的“茶天下生態(tài)圈”的概念。生態(tài)圈由消費者、商家、供應商、合作商、廣告商以及整個行業(yè)構成。除了商戶的入駐,該平臺還設置了茶商家、茶產(chǎn)品的論壇,讓茶文化在業(yè)內(nèi)人士與普通百姓之間更好、更廣泛地傳播。在商家的銷售方式上,以O2O的模式,采取了“線上+線下“聯(lián)動機制,商家在入駐茶天下以后,還可以得到終身免費培訓的權利。同時,保證客服人員與消費者之間的一對一服務?!安杼煜隆逼脚_以立足茶行業(yè),挖掘茶產(chǎn)品的健康功能,傳播和弘揚茶文化為使命;以幫助茶生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商走出傳統(tǒng)經(jīng)營的低迷局面、幫助消費者買到質(zhì)高價優(yōu)的放心茶產(chǎn)品為價值主導,“茶天下”的定位是立足國內(nèi)、服務全球。目前,茶和天下公司擁有專業(yè)的技術團隊、專業(yè)的運營團隊,為茶生產(chǎn)廠家和銷商提供茶類產(chǎn)品的網(wǎng)絡銷售服務,茶和天下公司整合多方面的優(yōu)勢資源,擴大提高茶廠家與商家的茶產(chǎn)品和品牌在茶行業(yè)及消費者心中的影響力,顯現(xiàn)了巨大的價值?!安杼煜隆本W(wǎng)負責人為平臺設立了5年發(fā)展目標,目標顯示,2015年平臺商戶達到2萬,交易額為3.9億元。隨后,2016年的商戶可達2.25萬,交易額為11.41億元,到了2018年,商戶則可達到5.07萬,交易額也會突破300億。有風投向“茶天下”網(wǎng)伸出橄欖枝盡管不斷有風投向“茶天下”網(wǎng)伸出橄欖枝,但其負責人還是希望能夠擁有戰(zhàn)略型風投注資。在“茶天下”網(wǎng)負責人看來,“茶天下”網(wǎng)一定是向著良好的方向發(fā)展,最終將會成為中國第一茶產(chǎn)品電子消費交易平臺,成為世界知名品牌。同時引領中國茶企、茶商轉(zhuǎn)型,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,傳承弘揚中華民族優(yōu)秀茶文化,讓中國的健康茶、好茶走進千家萬戶、走向世界各地。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,“茶天下”平臺以專業(yè)的姿態(tài)引領了中國茶產(chǎn)業(yè)的升級與改造,是我國茶行業(yè)順應時代發(fā)展趨勢而做出的新嘗試,從上線的商戶數(shù)量來看,就能顯現(xiàn)出“茶天下”平臺的魅力和號召力。茶行業(yè)的專業(yè)電商平臺解決了古老的茶產(chǎn)業(yè)生存模式邊緣化的危機,同時在茶產(chǎn)業(yè)結構中,塑造出更為立體和透明的商業(yè)模式,這無疑對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大有裨益,真正開創(chuàng)出茶產(chǎn)業(yè)的新局面。
一起惠2015-01-22 09:21:12573 次
【一起惠訊】1月20日消息,在繼續(xù)推進國際品牌戰(zhàn)略的同時,亞馬遜“海外購”也在品類的拓寬上有了新動作,廚具這一品類首次在亞馬遜“海外購”商店亮相。據(jù)悉,今年以來,亞馬遜“海外購”商店已上線了6萬種男士服飾和鞋靴選品,以及200多個國際輕奢品牌女包。春節(jié)前,該商店還將引進來自美國和德國的廚具產(chǎn)品。與此同時,亞馬遜中國的進口直采項目也再度發(fā)力,將于春節(jié)期間引進澳大利亞直采葡萄酒。據(jù)一起惠了解,在過去的一年,亞馬遜中國利用自身的國際資源優(yōu)勢,實現(xiàn)了海外直采品牌總數(shù)增長近三倍的業(yè)績。在今年春節(jié)期間,其將通過海外直采項目提供更多進口酒水和食品,其中包括來自澳洲的11個葡萄酒品牌系列產(chǎn)品。此外,亞馬遜中國還將攜手“什么值得買”聯(lián)合推出交互式網(wǎng)絡分享活動——“中國年值客之選”,鼓勵消費者建立、分享、比拼、交流各自的年貨清單。
一起惠2015-01-21 09:33:08643 次
在樂視近期宣布推出汽車以及超級手機計劃后,最近又有消息傳出,樂視將再次推出“X計劃”,網(wǎng)上也爆出一款樂視帶有“X計劃”字樣的視覺海報,業(yè)內(nèi)人士猜測“X計劃”或?qū)⑹菢芬?015年又一重要戰(zhàn)略舉措。記者就“X計劃”的具體內(nèi)容致電樂視官方,但沒有得到明確答復。接近樂視的消息人士透露,“X計劃”與樂視旗下的樂視酒業(yè)有關,樂視酒業(yè)網(wǎng)酒網(wǎng)或計劃進一步深度涉足影視娛樂、體育等產(chǎn)業(yè)資源的整合利用。據(jù)了解,網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)有整合影視娛樂方面的資源延展自身產(chǎn)品服務的舉措,推出一系列熱門影視的定制酒款,包括此前聯(lián)合樂視影業(yè)投資的好萊塢大片《敢死隊3》推出了定制酒。而近期未播先火的熱門電視劇《半月傳》,是由樂視網(wǎng)與花兒影視聯(lián)姻后推出首部作品,網(wǎng)酒網(wǎng)也針對其推出了定制酒。另外,1月份正式登陸院線由樂視影業(yè)投資拍攝的影片《暴走神探》,網(wǎng)酒網(wǎng)也為其推出定制酒。業(yè)內(nèi)人士分析,酒類產(chǎn)品及服務與影視、娛樂、體育等領域天然契合,樂視已經(jīng)形成基于視頻內(nèi)容的生態(tài)鏈,樂視生態(tài)下影視、娛樂、體育等資源非常豐富,意欲借助如大數(shù)據(jù)、影視內(nèi)容衍生產(chǎn)品服務等方式來深度盤活酒類垂直產(chǎn)業(yè)與大眾娛樂類內(nèi)容也在情理之中。
一起惠2015-01-20 09:24:17545 次
2014年12月22日,多家媒體稱美團完成新一輪7億美元的融資,領投方為紅杉資本中國基金(SequoiaCapital,以下簡稱“紅杉中國”)。上述報道稱,此次融資后美團估值達50億美元。《中國經(jīng)營報》記者采訪到了美團網(wǎng)相關負責人,其表示無論是融資消息還是否認消息,均不是美團網(wǎng)發(fā)布。業(yè)內(nèi)人士分析,和窩窩團一樣,美團正在走上市流程,也屬于緘默期。可以肯定的是,哪家網(wǎng)站先上市,就有可能借助由此而來的品牌影響力而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。而對于上市誰先誰后,上市之后誰能占得先機,業(yè)內(nèi)還沒有比較一致的觀點。一位不愿具名的分析人士認為,由于大眾點評網(wǎng)被收購在騰訊旗下,這讓整個團購市場未來的格局成為了未知數(shù)?!?015年,從大眾點評網(wǎng)分出了婚禮業(yè)務、開創(chuàng)餐飲預訂業(yè)務來看,騰訊對大眾點評的改變還只是開始。團購網(wǎng)站未來的情況隨著騰訊逐漸深入行業(yè)而慢慢地變得未知?!惫_資料顯示,中國團購市場競爭格局呈“三足鼎立”局勢,而且局勢的背后是BAT主導下的團購大戰(zhàn)。上述不愿具名的消息人士向記者透露,近期網(wǎng)絡上突然爆發(fā)對美團以及大眾點評兩家公司的負面言論,是因為兩家公司IPO節(jié)點在即,大家都想爭搶“第一家團購上市公司”的主導權所致。根據(jù)EnfoDesk易觀智庫的統(tǒng)計報告,2014年第三季度,美團、大眾點評團、百度糯米占據(jù)中國團購市場份額前三名。其中美團名列第一,占據(jù)團購市場份額的55%,大眾點評團占比22%,排名第二,第三名百度糯米占比13%。整體來看,目前中國團購市場競爭格局已成“三足鼎立”之勢,未來針對市場份額以及用戶的爭奪主要集中在前三名當中進行。而餐飲美食、休閑娛樂、酒店旅游為團購市場主要營收品類。2015年1月初大眾點評CEO張濤發(fā)郵件宣布告別慢公司,并發(fā)力三四線城市。大眾點評相關負責人向記者透露,目前公司旗下團購業(yè)務實現(xiàn)快速增長,在今年新開拓的三四線城市中,已有近20城實現(xiàn)逆襲,實現(xiàn)了當?shù)貓F購市場占有率第一。而隨著進一步發(fā)力,目前大眾點評在業(yè)務營收、用戶數(shù)、服務覆蓋等的增長幅度都超過了150%。不過,其競爭對手美團網(wǎng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計似乎與大眾點評有所出入。根據(jù)美團網(wǎng)的內(nèi)部統(tǒng)計,美團已經(jīng)在800多個城市進行了布點,其中80%為三四線城市。目前市場占有率不是第一名的城市僅有北京、上海、蘇州及個別縣市。其實,美團網(wǎng)已經(jīng)占據(jù)了團購市場的老大位置,但是,大眾點評網(wǎng)并不滿足于自己的排名。上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士透露,歸隊騰訊讓大眾點評的實力大增,有了更多想象力,其非??释茉诖藭r反撲。但是,一旦美團獲得融資補給、成功IPO后,大眾點評的反撲士氣就會有所削弱,將會失去絕佳的反攻機會。
一起惠2015-01-19 09:15:23762 次
【一起惠訊】1月16日消息,醫(yī)藥電商市場面臨井噴,醫(yī)藥企業(yè)摩拳擦掌。德生堂CEO龍巖告訴記者,德生堂醫(yī)藥將全線發(fā)力,在去年2億的基礎上,今年將有希望做到5億。“信心來自兩個方面,一是政策方面的,一是我們的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品?!饼垘r稱。龍巖認為,2015年《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品監(jiān)督管理辦法》預計將會出臺,處方藥的放開將會給醫(yī)藥市場帶來井噴,對此,德生堂早有準備。在2014年的時候,德生堂在甘肅成立了一家醫(yī)院,醫(yī)院可以實現(xiàn)遠程處方操作,進行遠程的開方和審方?!霸谀壳暗膶嶓w門店處方藥限購的過程中,我們就是通過這樣的審方和開方系統(tǒng)來給患者服務的,下一步在網(wǎng)上售藥的時候,這套系統(tǒng)仍然可以為網(wǎng)上藥店服務?!背苏叻矫?,讓龍巖信心滿滿的是德生堂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥產(chǎn)品。去年已有不少行業(yè)嘗試了用互聯(lián)網(wǎng)的方式做爆款,銷量頗喜,白酒行業(yè)的江小白、三人炫即為典型例子。在這種思路之下,龍巖表示,今年將推出獨特的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式進行推廣。龍巖表示,在今年行業(yè)井噴的背景下,德生堂2015年的一大重點是擴張。物流體系上,目前德生堂僅有在甘肅,西安,北京三處物流直接配送點,今年計劃大幅提升配送點的覆蓋范圍。線下門店上,目前德生堂有近200家,2015年將通過加盟的方式,重點在北京大幅增加連鎖店數(shù)量,并與線上的“111醫(yī)藥館”進行名稱上的統(tǒng)一,一定程度上的互動。有創(chuàng)新亦有堅持,龍巖告訴記者,德生堂在2015年堅持的是品牌定位和人群定位,堅持做藥品特賣網(wǎng)站,進而推廣健康美麗時尚的概念。據(jù)一起惠了解,近年來,德生堂線上業(yè)務每年都以200%的速度遞增。去年雙11德生堂大藥房采取了在移動端尋求增長、官網(wǎng)引流、突出自有品牌的策略,全網(wǎng)銷售額為967萬元,在天貓醫(yī)藥館排名第六。
一起惠2015-01-16 09:24:12800 次
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