去年，化妝品銷售公司杭州悠可董事長張子恒在對話時曾談到，美妝線上市場在看似日趨穩(wěn)定的市場結(jié)構(gòu)下，變量因素始終存在，且會驅(qū)動品牌和賣家座次發(fā)生新變化。這些因素包括：1、天貓市場份額最大，但其他平臺也增長很快；2、線上大眾品牌趨于飽和，但還有大把小眾品牌沒進入；3、三四線城市買大牌的實力越來越強；4、線上買得起大牌的年輕人越來越多；5、社會化娛樂營銷打開新的交易入口。時隔一年，再次與張子恒展開美妝電商的討論時，他對自己的判斷更加堅定。在2016年全年GMV實現(xiàn)約20億元人民幣的基礎(chǔ)上，他對于悠可的定位和今后的發(fā)展道路也理得更清楚了。從市場變量因素中找尋核心優(yōu)勢張子恒說，目前悠可手里有30多個國際美妝品牌，其中包含雅詩蘭黛、倩碧、歐舒丹、嬌韻詩等一線品牌，以及TheFaceShop、Missha等主流大眾品牌。合作模式與其他品牌電商服務(wù)商大同小異，分為代運營服務(wù)和經(jīng)銷買斷兩種。但根據(jù)上述他對市場變量因素的幾個分析，悠可找到了自己與同行差異化的地方。首先，針對中國消費者購買大牌的實力越來越強這一點，張子恒很慶幸一直以來的堅持。他談道：“我們在美妝中高端線有絕對優(yōu)勢。天貓最大的15個高端線品牌，超過一半都是我們運營的，再加上其他平臺的，數(shù)量就更大了?！逼浯危瑢τ凇疤熵堉馄渌脚_也增長很快”的趨勢，張子恒解釋：“我們自己從來不說自己是一個TP（淘寶代運營），更愿意把自己和品牌放在一起去看整個中國業(yè)務(wù)的大盤，不只是電商，也不只是天貓，而是全渠道（線上線下）?！薄吧虡I(yè)的本質(zhì)還是要看消費者的需求，消費者在哪里、消費者與品牌和平臺的匹配度是什么，這個關(guān)系才是最重要的?！彼a充道。與此同時，自歸到青島金王旗下之后（注：去年10月上市公司青島金王以6.8億元收購悠可63%股權(quán)），悠可得以把全渠道變成一個更大的概念?！扒鄭u金王現(xiàn)在有線下14個大省份的總代理，還有屈臣氏等渠道等，今年在全國已有超過3萬個線下網(wǎng)點。借助這些資源，我們在O2O上面有了更大的可能性?！敝劣谏鐣瘖蕵窢I銷這個層面，悠可過去的一系列動作也為自己筑起更高的競爭壁壘。從2015年下半年開始，電商，特別是淘寶、小紅書等平臺，為了將流量引入，開始把內(nèi)容營銷和創(chuàng)新作為給站內(nèi)增加活躍度和豐富度的重點。就線上運營商來說，除了運營好品牌的天貓旗艦店之外，如何給這些店鋪吸引更多流量成了共性問題。也就是說，占領(lǐng)內(nèi)容入口成為拉動銷量和品牌曝光的一個重要方式。于是，悠可去年在內(nèi)容營銷方面做了三件事：抓住達(dá)人網(wǎng)紅資源、積極搶占內(nèi)容入口、大開腦洞做內(nèi)容創(chuàng)新。目前，悠可是淘內(nèi)唯一一家具有達(dá)人服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證的TP公司。這意味著悠可旗下合作的100多名達(dá)人全部為其合作的30多個品牌服務(wù)，不僅在淘寶站內(nèi)占有許多直播和清單、知識稿件、自制視頻的“坑位”，在淘寶站外，100多達(dá)人也有自己的傳播陣地和至少1萬以上粉絲。“拿小紅書這個社交購物平臺為例，目前悠可有10多個品牌已經(jīng)入駐。它的意義不僅僅是賣貨，更多的是一個營銷渠道，通過社交內(nèi)容互動直接抓住精準(zhǔn)人群?！睆堊雍惚硎荆澳惚仨毟鶕?jù)消費者習(xí)慣的變化去建立自己的能力?！比绾卫卫巫プ≈懈叨藝H品牌？對于很多人認(rèn)為代運營服務(wù)商與品牌商很難持久“戀愛”的問題，張子恒表示：“國際品牌很清楚自己的優(yōu)勢是什么，他重視的是品牌管理、產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷，它的強項和核心能力不是做零售運營操作。所以他們不太會去做成本很高又費時費力的中國市場電商運營，還不如找個當(dāng)?shù)睾献骰锇楦行??！彼赋?，過幾年市場更成熟后，或許會有一些國際品牌收回電商運營，但70-80%還是會找合作伙伴。在這個基礎(chǔ)上，作為代運營服務(wù)商，突破瓶頸的唯一辦法就是去跟他們探討更多合作模式，原來的方式也是可以優(yōu)化、創(chuàng)新的。“對悠可而言，從上游的品牌到下游的消費者，我們處在中游，是品牌與消費者之間的連接點。但長遠(yuǎn)來看，這不是我們的核心。我們所在的是一個美妝行業(yè)，要做的是美妝整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化。不管它叫O2O還是新零售，重要的是：你的價值點是什么？你的利益怎么分配？”不管怎樣，主打中高端品牌，是悠可給自己的明確定位。張子恒表示，雅詩蘭黛是悠可做中高端產(chǎn)品線的一個標(biāo)志性品牌，此后才有了更多同類品牌進來。受惠于電商高速發(fā)展,不少美妝高端品牌近年在中國市場增長快速。公開資料顯示，2016年，SK-II在中國市場整體增速超過60%，其中線上銷售規(guī)模增速為250%，目前線上銷售規(guī)模占比已高達(dá)30%。雅詩蘭黛集團也在2016財報中提到，得益于線上業(yè)務(wù)的增長，中國大陸地區(qū)銷售額高速增長，成為僅次于美國和英國的第三大市場。根據(jù)CBNData的報告，截止2016年，來自LVMH集團、雅詩蘭黛集團、歐萊雅集團、寶潔集團、資生堂集團、愛茉莉集團、LG生活健康集團、聯(lián)華利華集團等全球九大集團旗下近八成品牌已入駐天貓。對于這些國際美妝集團來說，正處于中國美妝消費的爆發(fā)期，不管怎樣，線上都會是一個從無到有的突破。他們必須認(rèn)識到，社會在變化，消費者的行為在變化，自己的思維也要隨之而變，尤其是看到競爭對手也在行動的時候。據(jù)張子恒回憶，悠可最初與雅詩蘭黛集團的合作是2013年，當(dāng)時，雅詩蘭黛已意識到，電商這件事一定要做，因為年輕消費者再過幾年就變會成主流的消費者了，如果不去觸碰他，未來可能就會失去這個人群?！白鲋懈叨似放聘鲆话愦蟊娖放撇灰粯?，因為他們訴求不同。他們不單單看銷量，銷量做出來后不能影響品牌，所以一開始他們會擔(dān)心做電商就不得不搞促銷，這樣會給用戶留下‘你不是個高端品牌，你是個打折品牌’的印象。”張子恒談道?！暗辛顺晒Π咐螅麄兊男膽B(tài)是會變化的?！睋?jù)其介紹，雅詩蘭黛跟悠可最初的合作試水階段，既沒有拿自己的旗艦品牌來做，也不是拿太過于小眾的品牌來做，而是選擇有一定分量但風(fēng)險性又不會太高的品牌。所以，雅詩蘭黛集團入駐天貓是從倩碧開始的，有些經(jīng)驗后才把雅詩蘭黛同名品牌及旗下其他品牌引入?！按蠹叶贾?，初入天貓的品牌一般都會舉行開業(yè)大促，雙11等節(jié)點也不得不參與，但這其中有非常多的講究和技巧。舉個例子，雙11主流的活動方式是五折包郵，而高端品牌不能這么做，但它也需要有轉(zhuǎn)化。這就對服務(wù)商提出了更高的要求，怎么從創(chuàng)意營銷上去吸引消費者？”在這樣的情況下，悠可去年雙11當(dāng)天就有雅詩蘭黛單店鋪銷售額突破1個億的成績，美妝前5名里的兩個國際大牌，雅詩蘭黛占據(jù)一席。“而且，你可以看到，悠可所有美妝店鋪的綜合評分都高于平均水平很多。做好一個不難，但所有店鋪都做好，而且這些店鋪都是億級體量,這就不是那么簡單的事情。它需要人才培訓(xùn)體系，精細(xì)化規(guī)劃和專業(yè)執(zhí)行，以及多系統(tǒng)（如CRM,供應(yīng)鏈系統(tǒng),客服插件等等）整合運用才能做到?！睆堊雍阕孕诺刂v道。去新興領(lǐng)地分一杯羹當(dāng)然，自信歸自信，手握大把國際品牌的悠可也沒忘了要去尋找更多增量。據(jù)悉，近幾年，悠可的產(chǎn)品線不斷拓寬，還從美妝、護膚擴展至美容、bodycare，圍繞大美妝深耕細(xì)作。為啥要拓寬產(chǎn)品線？張子恒指出，其中一個重要原因是高端大眾品牌該入駐天貓的都入駐了，這塊的拓展已經(jīng)到頂，但細(xì)分品類里還有大量小眾品牌沒有被挖掘。而彩妝市場恰好就是這個有待開發(fā)的“寶地”。據(jù)凱度消費者指數(shù)和歐睿的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國彩妝市場的銷售額達(dá)到116億元，同比增幅達(dá)16%。來自CBNData的報告也顯示，彩妝（尤其是線上彩妝）成為線上美妝市場發(fā)展的“增量擔(dān)當(dāng)”，銷售增速近四年均超過50%，遠(yuǎn)高于護膚。2016年被認(rèn)為是化妝品行業(yè)的彩妝年，彩妝產(chǎn)品得到了史無前例的發(fā)展。然而，相對于發(fā)達(dá)國家成熟的彩妝市場，中國消費者的需求才剛剛蘇醒。今年3月初，隸屬雅詩蘭黛集團的彩妝品牌魅可（MAC）中國區(qū)品牌總經(jīng)理江晨在天貓金妝獎行業(yè)峰會被人問及，為什么現(xiàn)在才做線上電商？他回答道，“現(xiàn)在是最好的時機。”這個彩妝界里的快時尚品牌早在10年前就已進入中國，但如今只在全國24個城市里開設(shè)了50多個店鋪。這種情況也發(fā)生在很多其他國際品牌身上。他們發(fā)現(xiàn)，中國的彩妝行業(yè)在三四年前開始進入較快速的成長，但銷售真正大步往前跑是從去年下半年開始的。對此，張子恒表示：“過去一年多，彩妝也是悠可有最高增長的一塊業(yè)務(wù)?！彪S著國內(nèi)彩妝市場的蓬勃興起，國際化妝品巨頭正陸續(xù)推出適合東方人種皮膚的彩妝產(chǎn)品，以進一步擴大市場份額?！斑@里面有很多的機會點?！彼赋?，相對護膚來說，彩妝有更多空白的地方，包括定價等。“護膚這塊，從幾十塊到幾百塊、幾千塊價位的，你都能想到很多代表性品牌，但彩妝還沒有?！币粋€明顯的趨勢是，彩妝正朝著個性化、年輕化的方向發(fā)展。在2013年以前，彩妝產(chǎn)品消費群體主要是35歲以上女性，到2014年后，彩妝產(chǎn)品消費群體逐漸年輕化。這些年輕女性對于彩妝的要求更高?！八裕@個時候，品牌的定位和鎖定目標(biāo)人群非常重要。其次，進入中國后，整體渠道怎么規(guī)劃也要進入一個新的階段，不只是線上，要有整體的配合打法。”張子恒談道，“此外，國際彩妝品牌進中國，因為SKU更多，在商檢、檢疫等環(huán)節(jié)會比護膚產(chǎn)品挑戰(zhàn)更多，不管是通過在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)還是別的方式解決，都要從長遠(yuǎn)考慮?！笨偟膩碚f，彩妝市場方興未艾，未來幾年內(nèi)都將處于高速增長期。抓住這一機遇的方法，就要拿出更符合消費者需求的產(chǎn)品，在清晰的定位下做全盤布局，快速占領(lǐng)市場。

有研究表明：頭發(fā)好的人，會延遲進入中年危機的時間。當(dāng)然，這樣的研究確實沒有什么科學(xué)依據(jù)。不過一頭質(zhì)量好的秀發(fā)的確能讓人瞬間年輕好幾歲。關(guān)于好頭發(fā)的定義，絕對不只是「發(fā)量多」那么簡單。頭發(fā)主要分為三層，這三層為表皮層、皮質(zhì)層、髓質(zhì)層，我們?nèi)粘Ｗo理的其實就是表皮層和皮質(zhì)層。表皮層和皮質(zhì)層中含有大部分彈力蛋白質(zhì)和脂質(zhì)，影響著頭發(fā)光澤和光滑的作用。髓質(zhì)層是發(fā)芯部分，影響著頭發(fā)的深淺，會因為染色和受熱發(fā)生改變。過度的燙發(fā)和染發(fā)會影響發(fā)質(zhì)，是影響了表皮層和皮質(zhì)層。因此選擇合適的護理產(chǎn)品，是非常必要的。獲得過2017DesignAwards的戴森Supersonic吹風(fēng)機已經(jīng)用它「10分鐘內(nèi)吹干、能夠消除靜電、每秒20次的測溫頻率、對準(zhǔn)風(fēng)口也不會對頭發(fā)造成傷害」的完美功能讓人們都意識到了「擁有一臺好吹風(fēng)機」的重要性。換掉了開架洗發(fā)水，換上了天價的吹風(fēng)機，這也只是剛剛開始。停留在洗發(fā)，護發(fā)素和吹干的三部曲，那你的發(fā)質(zhì)上升一個層次，恐怕要再等一段時間了。L’Oréal蒸汽護發(fā)儀蒸汽護發(fā)儀的工作方法和直發(fā)棒有些相似。而它的好處在于，即便你前一晚因為頭發(fā)沒干就睡了，第二天起床頭發(fā)亂糟糟。只要經(jīng)過蒸汽護發(fā)儀的「過濾」，頭發(fā)就能擁有一種專業(yè)的蓬松感。不同與普通的直發(fā)棒，蒸汽護發(fā)儀能夠在造型的同時對頭發(fā)進行快速而緊急的護理。原因就在于它自帶的水蒸氣盒子里。使用的時候看到電板夾并攏就能看到水蒸氣了。這樣的溫和護理一方面不會對頭發(fā)造成傷害，長期使用還可以解決發(fā)尾分叉的問題。蒸汽護發(fā)儀自帶的梳子可以用于快速造型。里面的浮板是陶瓷質(zhì)地，能夠使頭發(fā)自然順滑。L’Oréal奇妙補色噴霧花了一下午染的頭發(fā)，往往因為新頭發(fā)沒多久就長出來了而瞬間破功。L’Oréal新推出的奇妙補色噴霧，只要輕輕一噴就可以重新給頭發(fā)著色。不僅節(jié)省時間，還不會傷害到頭皮。幾秒鐘就可以完成一次局部上色，簡直就是「懶癌福利」。但因為補色噴霧在頭發(fā)上停留的時間也并不長，因此并不能完全代替染發(fā)。GHD美發(fā)棒小時候因為想要自己改變發(fā)型而買了卷發(fā)棒，結(jié)果問到的就是一股燒焦的味道。雖然造型好看，但頭發(fā)會越來越干燥，手動造型的夢想因此破滅。GHD作為英國最大、最受歡迎的美發(fā)品牌，不少歐美明星都是GHD的擁護者。GHD美發(fā)棒擁有6個敏感的溫度感應(yīng)器，可以正確地鎖定頭發(fā)的加熱位置，還配有緊急睡眠模式。卷發(fā)棒的表面采用的是先進陶瓷涂層，是專為光滑卷曲而設(shè)計的，散發(fā)出的紅外線不僅能夠保護頭發(fā)，還能鎖住頭發(fā)上的水分和油脂。TESCOM山茶花精油負(fù)離子吹風(fēng)梳TESCOM內(nèi)置的一個負(fù)離子發(fā)生器和一個半導(dǎo)體制冷裝置工作時能夠產(chǎn)生離子微粒和水蒸氣粒子，中和頭發(fā)上的靜電，讓頭發(fā)變得更佳順滑。雖然是卷梳和吹風(fēng)筒合二為一的小家電，但是卷梳的功能并不能代替卷發(fā)棒做造型，用它來修飾毛躁的發(fā)尾就夠了。作為一個便攜式的吹風(fēng)梳，這款小電器有變壓檔位，出門旅行帶著它也十分方便。T3BODYWAVER空氣感卷發(fā)棒對于很多人而言，讓頭發(fā)擁有「空氣感」是一件很難的事情。T3的陶瓷卷筒比較大，卷粗來的弧度非常自然蓬松。將干發(fā)分成2.5至5厘米寬的多個部分，根據(jù)附贈的造型指南，將每部分的發(fā)縷從后向前卷燙，松開夾子，待發(fā)縷冷卻后使用定型噴霧就可以塑造出想要的造型了。T3的頂端是可以用手扶的，這個貼心的設(shè)計可以完美地拯救手殘的人。Babyliss自動卷發(fā)器Babyliss自動卷發(fā)器被譽為「神器」，是獲得過2016年英國國家級榮耀「英國女王杰出企業(yè)獎」的專利產(chǎn)品。Babyliss的專業(yè)款有3檔溫度調(diào)節(jié)和時間調(diào)節(jié)。只需要選好卷度方向，機器會給你自動卷好。像是把頭發(fā)放進微波爐里，只要等著「?！沟囊宦暎^發(fā)取出來就已經(jīng)卷好了。Babyliss自動卷發(fā)器擁有自然波浪、柔和卷曲、時尚迷人三種經(jīng)典發(fā)型，多種DIY組合變化。人性化防燙臉設(shè)計，智能工作安全防觸電設(shè)計，全自動系統(tǒng)設(shè)計比傳統(tǒng)的卷發(fā)工具強大了許多。并有自然完美卷曲的均衡加熱設(shè)計，讓頭發(fā)能夠達(dá)到均勻受熱。Alpecin咖啡因去屑洗發(fā)香波Alpecin是一個擁有75年歷史的歐洲護發(fā)品牌，Alpecin的產(chǎn)品主要針對脫發(fā)為題?？Х纫蛉バ枷窗l(fā)水是Alpecin的明星產(chǎn)品，香波中含有的楊酸基酸和Octopirox成分可以減少油脂分泌和頭皮屑的生成。咖啡因也有讓發(fā)色重新變深，恢復(fù)頭發(fā)豐盈光澤的作用。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)怎么樣的呢?我不說,我在這里說說當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展歷程吧，相信大家看了這個介紹后會放心的在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物了。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有兩位聯(lián)合總裁：李國慶和俞渝，二人是夫妻，聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，早已在業(yè)內(nèi)傳為佳話。1999年11月開通的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),目前是全球最大的中文網(wǎng)上圖書音像商城。李國慶畢業(yè)于北大，兩次創(chuàng)業(yè)，均以出版為主體。在圖書出版領(lǐng)域摸爬滾打了10年，很了解中國傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行方面的所有環(huán)節(jié)。俞渝是紐約大學(xué)學(xué)金融MBA畢業(yè)的，在華爾街做融資，有過幾個很成功的案例。她在美國生活了整整10年，投資者非常信任她，又有共同語言。1996年，李國慶和俞渝邂逅，然后在紐約結(jié)婚，當(dāng)當(dāng)?shù)墓适乱簿烷_了頭。兩人從談戀愛開始，就經(jīng)常一起思考，一起聊亞馬遜的商業(yè)模型與傳統(tǒng)貿(mào)易手段的根本區(qū)別。后來夫婦倆常探討在圖書這個行業(yè)中間賺錢最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是什么，有著多年圖書出版運營經(jīng)驗的李國慶說肯定是出版社和讀者的直接聯(lián)系。于是他們一起去找風(fēng)險投資商，說服了IDG、LCHG(盧森堡劍橋集團，該集團公司擁有歐洲最大的出版集團)共同投資，目標(biāo)鎖定在憑借發(fā)達(dá)國家現(xiàn)代圖書市場的運作模式和成熟的管理經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)今世界最先進的計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，用來推動中國圖書市場的“可供書目”信息事業(yè)，及“網(wǎng)上書店”的門戶建設(shè)，成為中國最大的圖書資訊集成商和供應(yīng)商，成為全球最大的中文圖書網(wǎng)站。然而，當(dāng)時國內(nèi)并不具備開辦網(wǎng)上書店的條件；沒有一個動態(tài)更新的書目數(shù)據(jù)庫；網(wǎng)民基礎(chǔ)人數(shù)也達(dá)不到開辦網(wǎng)上書店的要求，更沒有一個適合做圖書配送的物流系統(tǒng)。于是，這對果敢的夫妻將北大圖書館系、北大分校圖書館系的學(xué)生整班整班的訓(xùn)練，訓(xùn)練完了再到各個出版社普查數(shù)據(jù)。他們在出版社的倉庫里，在不同地方的犄角旮旯，一鉆就是幾天，沒日沒夜地翻閱那些發(fā)黃蒙塵的資料。終于拿出了一張數(shù)據(jù)庫普查清單——中國可供書目數(shù)據(jù)單。就這樣，從最基礎(chǔ)的工作開始到構(gòu)建網(wǎng)上書店大廈，夫妻倆一唱一和，各自發(fā)揮所長，相互補充，現(xiàn)在在公司，李國慶負(fù)責(zé)市場、技術(shù)、采編、運營；俞渝掌管財務(wù)和人力資源，還有戰(zhàn)略發(fā)展和其他網(wǎng)上的一些戰(zhàn)略聯(lián)盟等。經(jīng)過三年的辛苦積累，今天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營著全國500多家出版社出版的20萬種圖書、1萬多種音像制品、游戲軟件等商品，圖書品種涵蓋中國在銷圖書的90%，有員工100多人，銷售額的月增長速度達(dá)到30%。顧客已經(jīng)遍及國內(nèi)各省、市、自治區(qū)，和香港、澳門、臺灣、美國、加拿大東南亞等50多個國家地區(qū)，在眾多的電子商務(wù)網(wǎng)站中一支獨秀，用李國慶的話說，就是“做得特踏實”。強化專業(yè)服務(wù)創(chuàng)品牌97年到現(xiàn)在，國內(nèi)電子商務(wù)公司基本上是大浪淘沙，碩果無幾了，當(dāng)當(dāng)在激烈的市場競爭中生存下來了，更成為無數(shù)網(wǎng)民耳熟能詳?shù)摹捌放啤?，這與當(dāng)當(dāng)不斷提高服務(wù)理念不無關(guān)系。當(dāng)用俞渝的一句話說：“當(dāng)當(dāng)顧客就是我們的上帝”。當(dāng)當(dāng)成立以來，李國慶、俞渝等人三次優(yōu)化當(dāng)當(dāng)購物步驟：改變了原來繁瑣的購物步驟，每一步都有非常清楚的提示，使購物便捷輕松；公司還建立了無憂購物的保障體系，承諾如果顧客對其在當(dāng)當(dāng)所購買的商品有任何的不滿意，可以在收到商品7天內(nèi)，無條件退換商品；這在眾多電子商務(wù)網(wǎng)站中，也是不多見的。為了給更多的顧客帶來便利，享受足不出戶的購物便利，李國慶、俞渝等公司領(lǐng)導(dǎo)不斷拓展貨到付款的地區(qū)，現(xiàn)在，貨到付款的地區(qū)已經(jīng)從原來只有北京一個城市，發(fā)展到覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、沈陽、福州等多個地區(qū)，并即將開通武漢等地的貨到付款服務(wù)，當(dāng)當(dāng)?shù)念櫩捅榧叭?0多個國家和地區(qū)，真的是把書店開到了無限的境界。由于有以前做“中國可供書目”的專業(yè)優(yōu)勢，李國慶在商品的分類上，一直勝人一籌，當(dāng)當(dāng)音像店、法律書店等一個個專業(yè)店的開業(yè)，標(biāo)志著其專業(yè)化、綜合化水平的提高，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)?shù)姆诸?，已成為眾多網(wǎng)上書店借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。為了讓顧客得到更加個性化的服務(wù)，當(dāng)當(dāng)還推出了VIP顧客答謝制度，只要成為了當(dāng)當(dāng)?shù)腣IP顧客，就能享受當(dāng)當(dāng)購物折上折的優(yōu)惠，將來還有機會得到更多的增值服務(wù)。一直以來，物流和配送都是困擾電子商務(wù)發(fā)展的一個瓶頸，由于依靠專業(yè)的配送公司，當(dāng)當(dāng)很大程度上節(jié)約了成本，更讓顧客得到了更加專業(yè)的服務(wù)。當(dāng)當(dāng)在不斷提高商品配送速度的同時，最重要的是公司創(chuàng)業(yè)者實事求是的作風(fēng)。20萬個品種比起其他網(wǎng)站的幾千個品種是個天文數(shù)字，管理就更成了一個難題，沒有現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是做不到的，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)承諾暢銷品24小時出庫，普通商品最多60個小時出庫，為了讓顧客購物更加放心，當(dāng)當(dāng)還把每本書的出庫時間打出來，讓顧客自己做一個評判，不用無休無止的等待，讓顧客更加放心。當(dāng)當(dāng)——一個普通的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在李國慶、俞渝等人的帶領(lǐng)下，踏踏實實地走好了自己的每一步，成為今天網(wǎng)上圖書音像零售的旗艦。

本月初，以“C2R”（R：Retailer終端零售商，以美國硅谷運營的AutoForce為例，它主要幫助二手車源從個人手中聚集到經(jīng)銷商/零售商手里）模式標(biāo)榜的二手車服務(wù)商公司車置寶提出了“經(jīng)緯計劃”，開始頻繁宣布戰(zhàn)略合作事宜。截止日前，車置寶已經(jīng)和阿里巴巴旗下閑魚二手車平臺、中國聯(lián)通、上海廣播電臺、微車、汽車之家、海爾云貸、百度糯米，以及百姓網(wǎng)等多方達(dá)成戰(zhàn)略合作。車置寶創(chuàng)始人兼CEO黃樂表示，未來5年，車置寶推出的“經(jīng)緯計劃”主要包含“兩橫四縱”以及“五年戰(zhàn)略”兩大核心。除縱向合作外，兩橫指車置寶兩大核心金字塔——”天網(wǎng)“和”地網(wǎng)“（注：指線上線下基礎(chǔ)設(shè)施）。該戰(zhàn)略主要是為二手車經(jīng)銷商/零售商服務(wù)。據(jù)黃樂介紹，車置寶打造的“天網(wǎng)”包括二手車C端和R端的交易數(shù)據(jù)、車輛數(shù)據(jù)、車況車價數(shù)據(jù)、場景資產(chǎn)、其他數(shù)據(jù)資產(chǎn)等，這些龐大的核心資產(chǎn)都由車置寶的線上數(shù)字化運營統(tǒng)籌。而“地網(wǎng)”是車置寶全國地面的交易服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前已經(jīng)覆蓋了全國15座車源城市，200余座經(jīng)銷商城市和數(shù)萬個R端，基于線下服務(wù)和運營基礎(chǔ)設(shè)施的深耕，車置寶如今的跨區(qū)域交易服務(wù)已占比50%以上。在此戰(zhàn)略推動下，車置寶稱其已經(jīng)擁有其他平臺不具備的互聯(lián)網(wǎng)整車交易能力，牢牢鎖定了跨區(qū)域交易的毛利。在此基礎(chǔ)上，還有消息稱，車置寶在橫向、縱向的全產(chǎn)業(yè)鏈合作方已經(jīng)接近300家。同時，車置寶在拓展城市已經(jīng)全面實現(xiàn)盈利，公司整體也已經(jīng)盈利。數(shù)據(jù)顯示，去年新注冊登記的汽車達(dá)2385萬輛，為歷史最高水平;截至2015年底，全國汽車總保有量已達(dá)1.72億輛，僅次于美國，居全球第二。同時高層也積極配合二手車行業(yè)流通，今年10月中旬，陜西宣布限遷政策解綁，至此全國解除限遷的城市已接近一半?！安贿^，這些機遇并沒有在二手車市場得到有效利用和釋放，2015年，二手車實際銷量941.71萬輛，距離業(yè)內(nèi)1000萬臺的預(yù)期仍有距離。即使是今年，因為資本等客觀因素制約，二手車行業(yè)承擔(dān)的壓力和責(zé)任還是很大的?！秉S樂告訴說：“車置寶推出‘經(jīng)緯計劃’，就是希望打造一個全新的C2R2C的二手車行業(yè)閉環(huán)生態(tài)，‘兩橫四縱’是我們釋放二手車過剩生產(chǎn)能、盤活潛在市場的重要手段?！睋?jù)介紹，通過R端迅速的消化車源，以及承擔(dān)下游C端的售后以及地面服務(wù)。像車置寶這樣的汽車交易服務(wù)商就能有更多的精力服務(wù)于上游C端，為C1（賣方用戶）端在價格評估、上門檢測、一站競拍、代辦過戶，以及物流運輸提供支持。資料顯示，車置寶成立于2012年，公司現(xiàn)有員工1000余人，定位為私家車出讓互聯(lián)網(wǎng)平臺。平臺商業(yè)模式為C2R，其中C端賣車的車源城市已達(dá)15個，R端的經(jīng)銷商收車城市已接近200個。目前平臺異地成交數(shù)據(jù)已占60％以上。資本方面，車置寶在2014年9月，獲得戈壁投資的千萬美元的A輪融資；2015年6月，獲得毅達(dá)資本和九鼎投資的3億元B輪融資；車置寶獨家向億邦動力網(wǎng)透露，其C輪融資也將在今年到位，但金額暫不方便透露。據(jù)悉，目前百度糯米的二手車幫賣服務(wù)就由車置寶提供；中國聯(lián)通和車置寶的合作圍繞固定通信、移動通信和4G信息化應(yīng)用、行業(yè)AI信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析等戰(zhàn)略合作內(nèi)容。在多方合作單位加持下，未來車置寶還將在VR、AR、AI等新興產(chǎn)業(yè)與多方進行合作、投資、研發(fā)。例如，車置寶設(shè)想通過遠(yuǎn)程的VR技術(shù)讓商戶更加透明的認(rèn)識車況信息，力圖打造二手車交易的未來新生態(tài)。

注意本頁的說明針對定金預(yù)售，并不適用于普通的非定金預(yù)售。查看普通預(yù)售說明常見問題1、什么是1號店定金預(yù)售？與普通的預(yù)售有什么區(qū)別？1號店定金預(yù)售允許您可以預(yù)訂缺貨、首發(fā)、定制的熱門商品。輕點預(yù)訂并支付定金，提前鎖定商品不再擔(dān)心熱銷商品被搶購一空。與普通預(yù)售不同的是，定金預(yù)售需要在規(guī)定時間分別支付定金與尾款。未能成功支付定金或尾款將使您的訂單被取消，若已經(jīng)支付定金將不再退還。2、什么是定金？定金可以退嗎？定金是買家在購買1號店定金預(yù)售商品時，預(yù)先支付的一定數(shù)額的金錢（一般不超過商品售價的20%），用作該次購買的交易擔(dān)保。買家需在拍下商品后24小時內(nèi)支付成功，如果顧客原因取消訂單定金將不予返還，相反地如果賣家未能發(fā)貨顧客可申請定金退一賠一。3、定金預(yù)售訂單可以取消嗎？定金會退還嗎？定金預(yù)售訂單在支付定金后不能自己在頁面上取消訂單，但是可以通過撥打客服熱線來取消。需要注意的是，在這種情況下，為了減少商家損失，已付定金將不予退回，而您也有可能無法再次搶購到該熱門商品。。4、定金預(yù)售支持哪些付款方式？目前1號店定金預(yù)售僅支持支付寶付款。5、我什么時候能收到貨呢？定金預(yù)售商品的發(fā)貨時間以定金預(yù)售商品詳情頁面“預(yù)計發(fā)貨時間”描述為準(zhǔn)。配送時間以圓通為例，全國大部分地區(qū)會在2~5天后到貨，新疆、西藏等地區(qū)不超過7天。6、定金預(yù)售的商品尾款支付后賣家遲遲不發(fā)貨，我該怎么辦？在這種情況下您可以申請賠付。在“我的訂單”頁面點擊“申請賠付”，填寫申請說明并提交。在申請審核通過后，您已經(jīng)支的付定金與尾款會退還到您的支付賬戶，賠付的金額將返還至您的1號店返利賬戶；而您的訂單將取消，也就是說您將不再收到貨物。7、我收到了定金預(yù)售的商品，但是商品破損，能退貨嗎？由于商品本身質(zhì)量等問題所需的退換貨，與普通訂單相同。您可以使用在線退換貨申請，商家會在2個工作日內(nèi)受理。購物流程定金預(yù)售的購物流程如下圖所示，您可以：?通過活動版面找到定金預(yù)售的商品。?在活動結(jié)束前下單并成功支付定金，您便獲得了購買商品的名額。?尾款即將開始支付的時候?qū)⑼ㄟ^短信與站內(nèi)信通知您。?支付尾款后就可以等候商家發(fā)貨并送達(dá)包裹啦。1號店定金預(yù)售規(guī)則：?選購定金預(yù)售商品，需在提交訂單后首先支付定金，并在定金預(yù)售活動結(jié)束后的限定時間內(nèi)支付尾款（定金預(yù)售價-定金），待商家正式郵件確認(rèn)發(fā)貨后，定金預(yù)售商品的訂購方為成功。?定金一旦支付成功，用戶不得自行取消訂單，否則定金不予退回。?尾款必須按時支付，否則訂單會被自動取消，已付定金不予退回。?本規(guī)則未盡事宜，以1號店網(wǎng)站其他相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)?？蛻舴?wù)?客服電話：400-007-1111?服務(wù)時間：8:00-24:00

購物流程：1號店預(yù)售特色：預(yù)定：斷貨、首發(fā)、直采商品未到貨前搶先預(yù)定，鎖定商品，避免搶不到的憂慮；低價：1號店預(yù)售獨有的三波段預(yù)售模式，讓您越早預(yù)定越便宜，同時保證商品到貨后兩周內(nèi)售價不低于預(yù)售價，讓您安心購買，鎖定優(yōu)惠。品質(zhì)保證：1號店預(yù)售商品均為待入庫/運輸中商品，甚至是還在枝頭的水果，鮮活的生鮮！我們保證您收到的是最新、最優(yōu)的商品。

10月27日晚間消息，阿里巴巴集團今日宣布，將旗下旅行品牌“阿里旅行”升級為全新品牌“飛豬”，英文名“Fliggy”。2014年10月28日，阿里巴巴集團宣布將旗下航旅事業(yè)部升級為航旅事業(yè)群，“淘寶旅行”升級為全新獨立品牌“阿里旅行·去啊”。其實在消息正式公布之前，就有媒體以阿里系慣用動物的偏好猜測可能會命名為“飛豬”，不過最終定為“阿里旅行·去啊”。飛豬將目標(biāo)客群鎖定為互聯(lián)網(wǎng)下成長起來的一代，結(jié)合阿里大生態(tài)，面向年輕人度假尤其是境外旅行服務(wù)。與此前剛剛推出的面向企業(yè)差旅服務(wù)的阿里商旅一起構(gòu)成阿里巴巴旗下的旅行業(yè)務(wù)單元。阿里旅行今日在位于北極圈內(nèi)的芬蘭圣誕老人村，舉辦了一場主題為“比夢想走更遠(yuǎn)”的極光音樂會。“旅行、音樂、夢想…這些極光音樂會所代表的主題元素，恰是現(xiàn)在年輕人最為喜愛和向往的”，飛豬品牌負(fù)責(zé)人介紹說，市場需求在發(fā)生轉(zhuǎn)變，年輕一代帶來了旅行消費的升級，因此“在品牌上應(yīng)當(dāng)做出勇敢的變化”?！帮w豬”品牌的Logo輪廓是代表飛翔的字母“F”的變形，也是翅膀的造型，中間為卡通形象，結(jié)合金黃色的主色，代表著朝氣與活力。品牌Slogan也由“世界觸手可行”變?yōu)椤氨葔粝胱吒h(yuǎn)”。在新品牌發(fā)布現(xiàn)場，阿里巴巴集團副總裁、飛豬總裁李少華還首次透露了一組數(shù)字：飛豬用戶數(shù)目前已超2億，App下載量愈1億，日均訪問用戶數(shù)達(dá)1000萬。李少華概括了新品牌飛豬最為核心的兩個關(guān)鍵點：聚焦出境游體驗、聚焦互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。今年年初，阿里旅行已針對東南亞和北美發(fā)布了海外度假戰(zhàn)略。根據(jù)阿里方面公布的數(shù)據(jù)，截至目前，阿里旅行平臺上已擁有超過30家國內(nèi)航空公司、超過20家境外航空公司開設(shè)旗艦店。與此同時，萬豪、雅高、香格里拉等全球知名高端酒店集團也已入駐飛豬平臺。新品牌發(fā)布的同時，飛豬還發(fā)布了歐洲目的地戰(zhàn)略，準(zhǔn)備從線下到線上多維度挖掘當(dāng)?shù)啬康牡刭Y源。飛豬計劃與歐洲諸國深度合作，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)地面實體服務(wù)站，為中國游客提供中文服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面，除了未來酒店、未來景區(qū)等，飛豬還宣布即將上線“出境超市”，將出境自由行的多品類商品要素化、精選化、便捷化，方便用戶選購和搭配。而實際上，在今年的雙11全球狂歡節(jié)啟動儀式上，阿里巴巴集團CEO張勇提出了“全球買、全球賣”的全球化戰(zhàn)略升級。飛豬所主打的出境旅游產(chǎn)品，對接了國內(nèi)消費者與海外服務(wù)商，成為阿里全球化戰(zhàn)略升級的實施者。同時，在阿里整體全球化戰(zhàn)略升級過程中，支付寶與旅行業(yè)務(wù)的互融也越來越深。支付寶在海外的機場、免稅店的普及程度越來越高，兩個業(yè)務(wù)也將聯(lián)手征戰(zhàn)海外。

9月27日，盡管距離今年雙11（雙十一）還有46天，但是對于參加雙11的商家來說，已經(jīng)進入最關(guān)鍵的沖刺階段。今年雙11無線端的交易份額將繼續(xù)上升，在無線場景的延伸中，消費者和商品的生命周期都發(fā)生了變化。據(jù)阿里媽媽華東區(qū)客戶負(fù)責(zé)人虹青介紹，不同于靠近產(chǎn)業(yè)集群的珠三角地區(qū)以及靠近電商中心的杭州地區(qū)偏好通過高營銷投入獲得高銷售額，上海地區(qū)的商家在電商營銷方面更側(cè)重流量的精細(xì)化運營，以保持穩(wěn)健的增長態(tài)勢?！斑@一年來，上海地區(qū)商家在男裝、童裝、小家電、寵物家裝、保健品等類目中表現(xiàn)亮眼，例如AK男裝、科沃斯掃地機器人等都是以切細(xì)分市場人群為代表的商家，他們通過阿里媽媽今年主推的智能營銷工具，獲得了不俗的效果。”虹青表示上海地區(qū)的商家對智能化的營銷方式反應(yīng)迅速，能善于運用新工具來實現(xiàn)營銷效果的優(yōu)化。這和今年阿里媽媽的方向一致，在今年五月份召開的武林大會上，阿里媽媽推出多款創(chuàng)新營銷推廣產(chǎn)品，通過阿里沉淀多年的核心商業(yè)數(shù)據(jù)賦能數(shù)字營銷體系，提升阿里生態(tài)中各個角色的營銷效率。從今年整個淘寶無線端發(fā)展來看，消費者越來越追求個性化的產(chǎn)品和消費體驗，他們更能夠接受為自己量身打造的店鋪頁面和產(chǎn)品信息。從平臺的角度來說，它需要為消費者剔除低效的信息，幫助他們更快更直接地找到感興趣的內(nèi)容；從商家的角度來說，它們需要明確自己的定位，來鎖定自己的潛在用戶，這樣可以更精準(zhǔn)地投放營銷預(yù)算，從而獲得更高的回報。消費者每年雙11的人均消費都在大幅度提升，從2014年的1348元增加到2015年的1811元，且主力消費人群正在年輕化，這也意味著，這些成長在互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者熟諳網(wǎng)絡(luò)購物學(xué)，他們追求更高性價比的產(chǎn)品，會關(guān)注商品的品牌、外觀、品質(zhì)、口碑、調(diào)性等多個因素。要通過這些購物偏好來尋找目標(biāo)用戶群，對大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度有著非常高的要求，大多數(shù)營銷推廣平臺目前只能做到聚焦至人群的投放，而阿里媽媽基于阿里巴巴大數(shù)據(jù)、自身營銷數(shù)據(jù)沉淀以及多元化的數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，能夠還原真人的精準(zhǔn)定向，這也是智能營銷的基礎(chǔ)。所以今年雙11，商家營銷指向的是有明確畫像的個人，而不是以往泛泛而談的流量，智能營銷幫助商家對接精準(zhǔn)人群，在雙11如此大流量過境之際，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境被智能推向了更高效的階段。數(shù)據(jù)工具化催生智能營銷今年是阿里媽媽從大數(shù)據(jù)營銷走向智能營銷的轉(zhuǎn)折之年，這兩者的區(qū)別是，前者把數(shù)據(jù)作為一種參照，而后者，數(shù)據(jù)已經(jīng)工具化并且融入產(chǎn)品，商家可以實現(xiàn)一鍵設(shè)置功能。以智能鉆石展位為例，阿里媽媽在傳統(tǒng)的鉆石展位基礎(chǔ)上進行了智能化的升級，人群定向、展示媒體、創(chuàng)意內(nèi)容、投放出價、賬戶診斷等營銷推廣鏈路的每個環(huán)節(jié)，都可以實現(xiàn)一鍵式系統(tǒng)智能推薦，不僅降低了人力成本，還提高了營銷效率。同時，“智鉆”在展示營銷按CPM計費的模式領(lǐng)域首次引入CPC計費模式，根據(jù)點擊率預(yù)估模型，做到了效果可控的智能動態(tài)靈活出價，從另一個維度降低了用戶門檻，包括小微商家在內(nèi)的各種實力層次的商家都可以根據(jù)自身的營銷需求，利用“智鉆”自由組合推廣。賦能商家并非只是把數(shù)據(jù)這樣的原材料提供給商家，從大數(shù)據(jù)營銷時代一路走來，阿里媽媽認(rèn)識到，只有把數(shù)據(jù)的能力融入產(chǎn)品，把數(shù)據(jù)價值產(chǎn)品化，讓產(chǎn)品能夠自動、智能地輸出結(jié)果，才能對大多數(shù)商家產(chǎn)生更多價值。今年的雙11（雙十一）由于大數(shù)據(jù)的原因，廣告方面相較往年會更加的智能化，能給網(wǎng)友們提供更加精準(zhǔn)的廣告投放，能為網(wǎng)友們節(jié)省下不小找尋目標(biāo)商品的時間，在雙11（雙十一）這個與上億網(wǎng)友爭分奪秒的時間段上，這個還是挺方便的。不過小編還是建議網(wǎng)友們在雙11（雙十一）到來之前，提前將需要購入的商品放入購物車，到活動當(dāng)天迅速購入，然后坐等收貨。這樣可以避免買入一些不需要的寶貝（小編每次在找寶貝的時候，都會臨時看見些不錯的寶貝，然后腦子一熱就買了，買回家卻發(fā)現(xiàn)用不上，徒增一些不必要的煩惱）。

在兩季叫好又叫座的聯(lián)名之后，6月優(yōu)衣庫正式宣布任命ChristopheLemaire為全新系列UniqloU藝術(shù)總監(jiān)，并成立了優(yōu)衣庫巴黎研發(fā)中心。10月8日（周六），UniqloU的首個系列就將正式上架開賣（香港地區(qū)在10月7日今天就已經(jīng)開賣了），每次這種時候都是線下排隊和線上拼人品的時候，要想迅速地拿下自己心儀的產(chǎn)品，還是得先做好功課。在之前Lemaire聯(lián)名系列時我們就提前進行了探店，這次我們也同樣提前一天進入到現(xiàn)場感受新款。值得一提的是，這次優(yōu)衣庫在全國六座城市的優(yōu)衣庫大店進行VIP活動，這也是優(yōu)衣庫第一次把這類活動放到北京上海之外的更多地方（其它還有廣州、深圳、武漢、成都四地）。現(xiàn)場整體觀感：基本款、中性，以及柔和溫暖從UniqloU2016秋冬系列l(wèi)ookbook開始我們能夠感受到的，和到現(xiàn)場看到的觀感基本一致，兩個關(guān)鍵詞：基本款、中性——這個系列幾乎把所有能做基本款的款式都給做了：TEE、衛(wèi)衣、襯衣、針織衫、毛衣、夾克、大衣、連衣裙、半身裙、褲裝等等一應(yīng)俱全，而“中性”的路線貫徹得也是相當(dāng)明確，多款服飾都同時提供了男款女款，并且整體配色沉穩(wěn)，芥末黃是主打，黑白灰、寶藍(lán)、棗紅、藕粉等等也都悉數(shù)出現(xiàn)，整個系列色調(diào)非常柔和溫暖。北京三里屯太古里優(yōu)衣庫現(xiàn)場上海南京西路旗艦店現(xiàn)場成都國際金融中心優(yōu)衣庫而如果要看細(xì)節(jié)，除了延續(xù)之前Lemaire聯(lián)名系列獨特的剪裁，還有讓不少人津津樂道的下沉式胸口荷包設(shè)計，優(yōu)衣庫方面還特別強調(diào)了這個系列是對基本款的升級，服裝的功能性也得以體現(xiàn)：隱形口袋、防水面料等設(shè)計都有運用；無縫、一體成型這些通常用在高級時裝中的工藝也能找到端倪，雖然價格很平，但UniqloU系列還是有著向高級時裝靠攏的野心。那么，買什么？因為并非所有城市都會全系列上架（具體上架店鋪在內(nèi)容結(jié)尾部分會有介紹），如果一定要追求全系列的話，優(yōu)衣庫官網(wǎng)店鋪是首選，在多數(shù)線下的發(fā)售店鋪里我們能找到的款就多少要看人品和運氣了。這里我們介紹一點值得重點關(guān)注的單品，方便你在店鋪開門之后直撲貨架?！窾niqloU」版的MA-1以MA-1為原型的這款飛行員夾克是之前傳播度最高的單品之一，實際上身會有些考驗人，但單品本身品質(zhì)挺好。男女款都有，可以雙面穿著，并且兩面配色的反差還比較大，棗紅色款另一面的配色是深綠色，白色款的反面是淺灰色，女生獨占的淺褐色款反面是非常少女心的粉紅色。男女款都是599元。男友襯衫和牛津紡襯衫（女生）兩款女生襯衫各有用處，小翻領(lǐng)加100%全棉的男友水洗襯衫走極簡舒適路線，要在家閑晃或者搭配出街體現(xiàn)個性（以及男生是真的可以穿……）；牛津紡襯衫則相當(dāng)兼顧休閑和工作兩種環(huán)境，同樣是全棉，剪裁貼身且干練，衣領(lǐng)挺拔，后領(lǐng)紐扣這樣的小細(xì)節(jié)很有趣。以及……也并沒有因為特別的系列而提高價格，199元。官網(wǎng)目前都給的深色圖，我們推薦白色和米色精紡美利奴打褶裙（女生）搭配萬能、適穿度非常高的單品，并且橄欖色、青色、深綠色和黑色四個配色都很有愛，羊毛材質(zhì)，399元的價格也非常合適。針織衫系列針織衫在UniqloU2016秋冬系列中占了相當(dāng)大的比重，7月lookbook出來后主視覺上女生這款寶藍(lán)色的連衣裙就有很高的人氣，10%羊絨和90%羊毛混紡手感柔軟，上半身修身下半身喇叭裙擺的設(shè)計也很顯身材。而實際上在整個系列當(dāng)中，無論男生女生都可以找到各種不同的針織衫——圓領(lǐng)、高領(lǐng)、翻領(lǐng)、V領(lǐng)一應(yīng)俱全，寬松或收腰的版本也都有，除了套頭衫，男生那邊還有開衫和polo的版本。圓領(lǐng)TEE雖然看起來覺得普通，但要知道Lemaire團隊給了一個「最完美的TEE」的頭銜，也夠讓人好奇了……還是試試吧，畢竟也是這次系列當(dāng)中單價最低的，短袖版99元，照樣是男女都有。當(dāng)然其實值得留意的還不只是這些，男女款都有的羊毛混紡長大衣和連帽運動衫也都可以考慮，另外在lookbook上主打之一的短款羽絨服雖然看起來普通，但上身還是相當(dāng)舒服的……怎么買？購買有線上線下兩個途徑，大陸26家優(yōu)衣庫店鋪和優(yōu)衣庫官網(wǎng)會同步銷售UniqloU首個系列。不過需要特別注意的是，只有優(yōu)衣庫官網(wǎng)、北京三里屯太古里店、淮海中路的UniqloShanghai、上海南京西路全球旗艦店、廣州維多利廣場旗艦店屆時會提供全系列貨品，其余店鋪只提供部分單品。對于不在首發(fā)城市的同學(xué)們來說，選擇線上購買是最理想的選擇；特別喜歡某一款單品又擔(dān)心線下店鋪沒有提供的同學(xué)最好也是鎖定官網(wǎng)；那些想摸一摸實物上身試一試再決定是否購買的同學(xué)就去線下店鋪吧。另外，8日正好是小長假結(jié)束的第一個工作日，這可能也會導(dǎo)致更多上班族、學(xué)生黨被動選擇線上購買?？傊\心想要入手的同學(xué)最好還是根據(jù)自己的需求和實際情況提前做好規(guī)劃。放心吧，不限量……其實因為Lemaire已經(jīng)是自家人，UniqloU嚴(yán)格意義上其實已經(jīng)算作是優(yōu)衣庫的常駐系列，沒有限量這樣的說法（和現(xiàn)有系列基本完全同價也算是一個體現(xiàn)）。這應(yīng)該可以讓很多同學(xué)放下心來，留到有空的時候慢慢逛慢慢選理論上也是可以的。不過對于想要嘗新的同學(xué)來說，動作快一點至少保險一點，各家店鋪選品不同備貨量也不一樣，仍然存在斷貨或者買不到的情況，畢竟好設(shè)計、好設(shè)計師仍然是銷量保證。最后再提醒大家的是，我們不要指望能用快時尚的價格買到高級時裝，只能說這是個用親民的價格擁有高級時裝設(shè)計師作品的機會，而無論是之前Lemaire聯(lián)名優(yōu)衣庫的表現(xiàn)，還是就這次系列各單品的情況加上整體的性價比來看，這個系列都是很值得多留意一下的。

8月31日消息，日前，天天美尚發(fā)布了2016年半年度業(yè)績報告。報告顯示，在上半年的營業(yè)總收入為2.01億元，同比增加87.02%，同時凈利潤虧損192.72萬元。天天美尚是一家互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的美妝銷售垂直電商，主要銷售平臺為天天網(wǎng)和天天網(wǎng)APP，目前注冊會員超過2000萬。該公司通過直銷開拓業(yè)務(wù)，收入來源為銷售美妝產(chǎn)品。截至2016年6月30日，天天美尚資產(chǎn)總額為1.82億元，較上年期末的增長47.57%；凈資產(chǎn)為8.94億元，較上年期末增長45.27%。據(jù)悉，該公司凈資產(chǎn)增長的主要原因是本報告期內(nèi)完成股權(quán)融資3007.5萬元。同時，在上半年，天天美尚經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-5601萬元，主要原因是公司擴大銷售規(guī)模，同時存貨采購加大。天天美尚方面表示，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，公司將繼續(xù)提升業(yè)務(wù)規(guī)模，短期內(nèi)經(jīng)營性活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量可能持續(xù)為負(fù)。此外，財報中還表示，公司如繼續(xù)保持高速發(fā)展的銷售趨勢，需要不斷的對外融資。近年來，受市場環(huán)境的影響，投資者對電商公司估值較高，投資踴躍。但如果未來資本市場環(huán)境發(fā)生改變未來投資者的投資理念也隨之變化的話，公司的融資能力可能會將面臨不利風(fēng)險。據(jù)了解到，去年6月，演員陳坤正式代言天天網(wǎng)，并投資入股。目前陳坤共持有148.80萬股，占比3.18%。天天網(wǎng)總裁林曉峰曾透露，天天網(wǎng)計劃培育星妝品牌，以陳坤投資人為代表，結(jié)合“明星品牌股權(quán)投資+合作全過程參與+銷售分成激勵”的商業(yè)模式，引入多名各領(lǐng)域、各年齡受眾層的明星藝人，參與到星狀品牌孵化項目中。據(jù)悉，天天網(wǎng)的理想模式是上游控制品牌，再基于明星調(diào)性鎖定目標(biāo)用戶群，再經(jīng)過OEM、ODM研發(fā)、生產(chǎn)，結(jié)合品牌運營的模式，如F2C、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)玩法導(dǎo)入市場，實現(xiàn)粉絲銷售轉(zhuǎn)化及口碑傳播。其中，對高端品牌進行限售，對中端品牌進行預(yù)售，對低端品牌進行量產(chǎn)，再通過B2B進行分銷，以擴大銷售規(guī)模。據(jù)了解，目前第一期星妝品牌將在九月份推出陳坤“香氛+精油系列”。

您提交訂單后，當(dāng)您的訂單處于“等待付款”或“已付款”狀態(tài)時，您可以取消訂單或申請退款；待您的訂單變?yōu)椤耙焰i定”狀態(tài)之后，由于后臺已經(jīng)為您處理并下單購買故不能取消訂單。如果后臺處于未下單狀態(tài)，則可以嘗試為您聯(lián)系修改，但不保證能夠修改成功；當(dāng)訂單變?yōu)椤耙严聠巍睜顟B(tài)之后，則無法修改尺碼，所以在您下單前請謹(jǐn)慎選擇尺碼。

8月5日消息，據(jù)獲悉，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司星圖近日發(fā)布2016上半年潔面行業(yè)數(shù)據(jù)，線上化妝品交易額增速遠(yuǎn)高于快消品、電商交易總額增速，而其中男士潔面產(chǎn)品更是備受追捧。據(jù)悉，該份報告的數(shù)據(jù)主要來自對天貓、京東、蘇寧易購、國美在線、聚美優(yōu)品等主流B2C平臺的監(jiān)控。根據(jù)2013年至今的數(shù)據(jù)走勢，線上化妝品市場漸趨飽和，也相對穩(wěn)定。2016上半年潔面產(chǎn)品在線上化妝品市場的份額較前一個半年下降3%，若排除雙11因素，潔面占比無明顯變化。2016年上半年，男士潔面產(chǎn)品線上市場份額較2015年下半年有約6%的下降，但下降主要源于雙11的影響；2016年，男士潔面產(chǎn)品銷售額仍逐季上漲，市場總體向好。上半年，男士潔面產(chǎn)品雖未在3月女人節(jié)有明顯的銷售增長，但在6月的年中大促中卻有明顯上漲。在產(chǎn)品種類方面，線上男士潔面產(chǎn)品SKU數(shù)量環(huán)比上漲9.1%，增速與整個潔面市場SKU不相上下，證明男士潔面的需求度及其發(fā)展已經(jīng)上升到與女性產(chǎn)品幾乎相同的程度，男士潔面成為潔面市場絕對的朝陽品類。而在產(chǎn)品功能方面，相較整個潔面市場，男士在選擇潔面產(chǎn)品時，對控油的需求更高，超過了補水保濕產(chǎn)品6%；此外，男性對去除黑頭、祛痘的需求也高于整個市場的平均水平。價格方面，相較整個潔面市場，男士潔面產(chǎn)品雖然80元以下的份額更高，但從2015年下半年到2016年上半年，80~500元的產(chǎn)品份額開始上揚，漲幅環(huán)比達(dá)到4.2%，其中200~300元的中高端產(chǎn)品漲幅最甚約為2.2%，80~200元區(qū)間上漲1.5%。此外，報告中還顯示，男士在線上購買界面產(chǎn)品主要鎖定了天貓、京東兩家平臺，其中天貓較京東占有率高約17%；1號店也保有一定優(yōu)勢，而蘇寧、聚美則占據(jù)4-5%的市場份額。分析認(rèn)為，男性貨比三家的習(xí)慣并沒有女性明顯，因此更愿意大體量平臺更容易成為他們的選擇。

7月7日消息，日前，阿里協(xié)助深圳警方破獲一起微信朋友圈銷售假冒卸妝水案。據(jù)相關(guān)報道介紹，2016年5月，在阿里巴巴大數(shù)據(jù)打假的支持下，深圳警方經(jīng)過半個月的跟蹤調(diào)查，突擊了唐某位于廣州市白云區(qū)某辦公樓內(nèi)的售假辦公室。現(xiàn)場查獲數(shù)箱假冒BIODERMA（貝德瑪）牌卸妝水和一個記賬本。據(jù)唐某交待，自2015年起，便與余某等人聯(lián)系專門制造假冒BIODERMA牌卸妝水的小廠商，之后在微信朋友圈發(fā)廣告，找到多個二級賣家并進行售假，累計售賣假貨上萬件，涉案金額一百多萬元。據(jù)阿里巴巴平臺治理部小二稱，阿里通過“神秘抽檢”發(fā)現(xiàn)涉嫌假貨的商品，并在大數(shù)據(jù)的智能分析與追蹤下，聯(lián)手警方成功查獲假冒品的生產(chǎn)廠家?！鞍⒗锇桶屠么髷?shù)據(jù)技術(shù)手段可以將‘神秘抽檢’等線上防控措施通過智能識別及追蹤系統(tǒng)具象化，從而成為可供執(zhí)法機關(guān)直接采用的證據(jù)鏈和線索檔案。”小二進一步解釋道。據(jù)了解到，阿里巴巴平臺治理部于2015年12月正式組建，主要依靠阿里大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)鎖定網(wǎng)絡(luò)售假線索。對于如何打假，阿里巴巴平臺治理官鄭俊芳提出了三種打擊方式：第一種情況，需要權(quán)利人配合甄別。商品的打擊力度需要看權(quán)利人的配合程度，在實際操作中會出現(xiàn)權(quán)利人出于渠道的管控，并不會積極予以配合的情況。第二種情況，電商直接出手打擊，這種情況主要針對阿里平臺本身的交易。第三種情況，除了需要依靠阿里巴巴對有關(guān)執(zhí)法機關(guān)報送材料之外，也有賴于執(zhí)法機關(guān)積極對于造假源頭進行定點拔除，而不是止步于“抽檢”。除了阿里巴巴，其實騰訊也同樣擁有大數(shù)據(jù)技術(shù)。據(jù)悉，騰訊在2013年12月聯(lián)合廣東省公安廳、深圳市公安局反信息詐騙咨詢專線、三大運營商等組織及企業(yè)共同建立了反信息詐騙聯(lián)盟。但騰訊的大數(shù)據(jù)技術(shù)主要用于打擊詐騙方面，而阿里更注重于打假，二者側(cè)重不同。

6月14日，一年一度的蘋果WWDC大會在美國舊金山召開，雖然呼聲極高的硬件產(chǎn)品沒有亮相，但最新發(fā)布的四大系統(tǒng)亮點十足，iOS、macOS、watchOS、tvOS共同構(gòu)成了蘋果系統(tǒng)方陣，也意味著蘋果的產(chǎn)品未來在聯(lián)動方面將更加便捷成熟，形成一套更加完整的生態(tài)體系。整場發(fā)布會看下來最大的亮點無疑是蘋果正式發(fā)布了iOS10操作系統(tǒng)，對于1300萬iOS開發(fā)者來說，全新的iOS10足以燃起他們的興奮點。要知道全球蘋果活躍的蘋果設(shè)備數(shù)量已經(jīng)突破10億部，第一時間適配iOS10意味著為更多用戶帶去更多更好的應(yīng)用體驗。據(jù)悉，樂播科技旗下產(chǎn)品樂播投屏已經(jīng)在iOS10發(fā)布的當(dāng)天完成適配，實現(xiàn)對iOS10完美支持。樂播投屏完成iOS10意味著什么呢？不要小瞧了這款軟件，它可能在中國市場幫了庫克一個大忙。除iOS10外，蘋果對tvOS進行了不少的提升，這些軟件層面的升級也將進一步提升AppleTV的體驗。在本次更新中，蘋果增加了iOS和tvOS之間應(yīng)用下載的同步功能，能夠看出讓iPhone和AppleTV之間形成聯(lián)動已成為大趨勢。但是由于AppleTV并沒有在中國大陸發(fā)售，大部分國內(nèi)蘋果用戶還無法體驗到AppleTV給客廳娛樂帶來的提升。難道我們就真的無法實現(xiàn)像庫克所描述的那樣，讓自己手中的iPhone和電視聯(lián)動起來了么？事實并非如此，正因為看到用戶在多屏互動上的強需求，國內(nèi)市場上已經(jīng)有一款產(chǎn)品可以幫助用戶實現(xiàn)手機聯(lián)動電視，即便是iPhone也不例外，這就是樂播投屛。通過多屏互動技術(shù)，樂播投屛打通了手機和電視這兩座信息孤島。從體驗上看，在雙5G的Wi-Fi環(huán)境下，樂播投屛可以實現(xiàn)1080p分辨率+60幀/秒+60ms延時的輸出，實際效果絲毫不亞于蘋果自帶的AirPlay技術(shù)，且突破了iOS同其他電視品牌不兼容的問題。樂播投屏支持iOS10后，用戶即使第一時間升級了iOS，也可將手機中的內(nèi)容投放到電視大屏上實時共享，支持IOS10的樂播合作廠商包括阿里、小米、樂視、TCL、康佳等終端品牌。對于尚處于內(nèi)容匱乏階段的國內(nèi)家庭娛樂市場來說，移動端資源的引入的確是個很好的補充?？蛷d娛樂的參與者則成為高覆蓋率的直接受益方，任一品牌的用戶只需要在電視手機兩端安裝樂播投屏，就可以在同一個網(wǎng)絡(luò)的環(huán)境下把手機上的任何內(nèi)容投射到電視上，這一功能適用于游戲、商務(wù)辦公、親子、教育等場景。對于蘋果來說，2016年是其傳統(tǒng)意義上的大年，往往公布的產(chǎn)品會成為蘋果后續(xù)戰(zhàn)略的風(fēng)向標(biāo)。本屆WWDC大會所透露出的一大趨勢就是庫克想讓產(chǎn)品端間的關(guān)聯(lián)性得以進一步的增強。macOS和iPhone之間可以實現(xiàn)圖標(biāo)映射、iPhone下載應(yīng)用自動能夠同步更新到AppleTV、Homekit控制智能家居、AppleWatch可以解鎖Mac電腦等等都將關(guān)鍵詞鎖定在了“聯(lián)動”。跟隨巨頭的腳步，可以預(yù)計到未來多屏互動一定是終端設(shè)備發(fā)展的主流方向，而類似樂播投屏這樣滿足用戶強需求的聯(lián)動應(yīng)用也將在多屏互動的大趨勢下發(fā)揮積極作用。

您在購券時，如選擇"使用支付寶直接支付"，點擊"去支付"，即可進入支付寶付款頁面。同時，您選擇的優(yōu)惠券將被鎖定15分鐘，請您在15分鐘內(nèi)完成付款。如超時未付款，您選擇的優(yōu)惠券將被釋放。如使用支付寶購券產(chǎn)生退款，所退款項將退回您的易購網(wǎng)賬戶，您可以申請?zhí)岈F(xiàn)。

新浪科技訊北京時間6月5日下午消息，長沙警方官方微博@長沙警事今天下午在微博發(fā)布公告，稱砍傷電競選手馬璽清的滴滴司機已被長沙警方拘留。今天凌晨，NEWBEE電子競技俱樂部官方微博發(fā)布消息，稱知名電競選手馬璽清在搭乘滴滴專車時，被司機挑斷手筋。長沙警方在公告中稱，6月4日凌晨2時左右，長沙市公安局天心分局金盆嶺派出所接到報警，稱芙蓉中路匯金國際大廈附近有人被砍傷，傷者已送長沙市三醫(yī)院住院治療。民警第一時間趕到醫(yī)院了解傷者情況，收集相關(guān)證據(jù)，對傷者進行傷情鑒定，并趕赴案發(fā)現(xiàn)場，通過走訪調(diào)查、調(diào)閱視頻等工作，鎖定了砍人后逃跑的嫌疑人李勇(男，22歲，湖南醴陵人)，并全力開展嫌疑人抓捕工作。迫于警方壓力，6月4日下午14時30分許，嫌疑人李勇來到金盆嶺派出所投案自首。據(jù)初步調(diào)查，6月3日20時許，“滴滴”司機李勇與乘客馬璽清因拼車問題發(fā)生糾紛，持刀將其砍傷。

在電商行業(yè)市場競爭日益慘烈的背景下，各家電商企業(yè)紛紛開始在營銷手段上尋求創(chuàng)新。前天晚上，母嬰電商品牌蜜芽便聯(lián)手湖南金鷹卡通頻道推出直播型兒童節(jié)晚會“蜜芽六一驚奇夜”。蜜芽市場副總裁任劍表示，蜜芽聯(lián)手金鷹卡通打造該晚會是想抓住“六一”這個IP，鎖定目標(biāo)后，再憑借蜜芽和金鷹卡通對內(nèi)容的把控，最終打造出一款現(xiàn)象級產(chǎn)品。據(jù)介紹，之所以選擇攜手金鷹卡通，是因為金鷹卡通作為一個親子頻道，其與母嬰人群精準(zhǔn)匹配，和蜜芽的受眾定位高度契合，這也是許多其他一線衛(wèi)視所不具備的。任劍還指出，這場晚會的價值在于，通過一場晚會，可以讓電視機前及現(xiàn)場的親子家庭在歡慶節(jié)日和回味童年的同時，都能了解到蜜芽這個平臺。通過把晚會和電商平臺人群高度的互動融合，最終將六一和“蜜芽”相融合，提高辨識度?！半娨暋岭娚踢@種大膽的新玩法，是當(dāng)前一種最新的嘗試，而這一新玩法的核心，就是制造和把控大IP的能力?！比蝿φf。此次與金鷹卡通攜手，并非蜜芽跨界營銷的首次嘗試。據(jù)悉，今年2月份，蜜芽便宣布聯(lián)手神州專車，打造國內(nèi)首款“孕媽專車”；5月，再次宣布聯(lián)手樂視，推出純網(wǎng)育兒節(jié)目《崔神駕到》。蜜芽CEO劉楠表示，母嬰市場體量巨大，各個模式環(huán)環(huán)相扣，單點突破很難形成協(xié)同效應(yīng)。在線上應(yīng)該有電商和社區(qū)兩部分，在線下應(yīng)該有渠道和線下服務(wù)，同時橫跨線上、線下的還有內(nèi)容IP和衍生品銷售以及高毛利的自有品牌。因此，母嬰電商平臺的功能除了產(chǎn)生銷售額和聚攏用戶外，還應(yīng)為其他所有的業(yè)態(tài)衍生提供一個基礎(chǔ)。

5月27日消息，日前，歐盟委員會提交了一項支持消費者進行跨境網(wǎng)購的提案，規(guī)定該地區(qū)在線零售商必須支持消費者的跨境網(wǎng)購行為，即讓歐盟國家消費者可以便利的從任何一個歐盟國家站點進行購物。歐盟委員會指出，這項提案旨在終止一些在線零售商根據(jù)用戶所處位置來鎖定網(wǎng)站入口的現(xiàn)象，這使得消費者只能登陸對應(yīng)的自己國家版本的網(wǎng)站，而很多時候同一個在線零售商在不同國家站點所銷售的同一產(chǎn)品的價格不一樣?！跋M者想要跨國網(wǎng)購?fù)鶗龅胶芏嗾系K。”歐盟委員會在聲明中提到，“但這種地域歧視不應(yīng)該存在于一個統(tǒng)一的市場中?！睋?jù)了解，該提案不僅將對Amazon、eBay、Zalando等銷售實物商品的歐洲電商企業(yè)發(fā)揮效力，同樣也會制約提供其他服務(wù)的在線商家，比如租車平臺、訂餐平臺、票務(wù)平臺等。不過，現(xiàn)階段該提案不適用于有版權(quán)保護性質(zhì)的在線交易項目，比如電子書、音樂、游戲等。但歐盟委員會表示，不排除今后會覆蓋這些領(lǐng)域。也就是說，比如，一個德國居民想在線訂閱Spotify，他只能在德國站點購買，而不能在售價更便宜的愛沙尼亞站點購買。值得注意的是，此次提案雖然規(guī)定了電商網(wǎng)站不得阻止消費者從別國站點購物，但卻沒被強迫其提供跨境運輸服務(wù)。因此，如果一個意大利居民從德國電商網(wǎng)站購買了一臺電視機，要么需要自己找物流服務(wù)商幫忙運輸，要么只能自己到商家那里去提貨。此外，根據(jù)歐盟委員會的陳述，其希望這項提案能夠增加消費者跨境網(wǎng)購的比例（目前該比例為15%）。但不少商家卻指出異議，表示該提案沒有考慮到在線零售商之所以設(shè)定地域限制的深層次原因，比如不同的增值稅稅率和消費者保護規(guī)則?！斑@就像用膠棒來粘合折斷的腿一樣?！睆耐饷降膱蟮乐蝎@悉，目前，歐盟委員會已向歐洲議會和國家政府提交了該方案，希望能形成立法，但最終結(jié)果仍需進一步追蹤。

3月23日消息，今天，阿里健康副總裁倪劍文談到阿里醫(yī)院上線以來在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中的布局，其透露，目前，已經(jīng)上線了13個科室，有幾十名醫(yī)生開始對外提供服務(wù)。另外，借助農(nóng)村淘寶通道，阿里網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院將通過村淘合伙人，將虛擬診所設(shè)置在村淘的虛擬商店中，目前已經(jīng)進駐有15000個農(nóng)村網(wǎng)點。倪劍文稱，今年的目標(biāo)是將網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院落地到5萬至10萬個村。未來，阿里醫(yī)院會將重心鎖定在兩個方向上，一個是針對城市用戶，將醫(yī)療服務(wù)搬到線上。另一個，是通過互聯(lián)網(wǎng)無邊界、無疆界同等的效應(yīng)，在醫(yī)療服務(wù)公平性上做服務(wù)。據(jù)悉，阿里醫(yī)院于2015年12月2日正式上線，并開出第一張電子處方。根據(jù)阿里健康2015年上半年公布的財報顯示，截至2015年9月30日，集團主要業(yè)務(wù)“中國藥品袋子監(jiān)管網(wǎng)”收入同比增長14.61%至2137.1萬港元，毛利率由去年同期的6.3%上升至22.4%，凈虧損1.25億港元。在上月，有消息曝出阿里健康正式向國家食藥監(jiān)總局移交藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)，阿里健康已經(jīng)失掉了主要營收業(yè)務(wù)線。