8月7日消息，日前，三江購物發(fā)布公告稱，因公司業(yè)務發(fā)展需要，將以自有資金設立電子商務全資子公司。據(jù)了解到，該全資子公司注冊資本為1000萬元，全名為寧波三江電子商務有限公司，經(jīng)營范圍為電子商務。據(jù)了解，此次三江購物子公司的全名和經(jīng)營業(yè)務范圍，都為暫定，一切以工商部門核準的名稱和范圍為準。近年來，作為寧波傳統(tǒng)零售巨頭，三江購物一直在積極發(fā)展電商業(yè)務。先是自建三江購物網(wǎng)上商城——三江購物網(wǎng)，在線銷售零食、糧油調(diào)味、水果蔬菜等商品。其次，三江購物還通過與電商巨頭合作，加碼線上優(yōu)勢，形成線上線下融合。去年8月，三江購物入駐京東到家，尋求增量客戶。事實上，傳統(tǒng)零售企業(yè)入駐類似京東到家等O2O平臺后，能為其帶來多少增量客戶，這一直是外界所質(zhì)疑的。對此，三江購物總裁王露此前在接受采訪時表示，京東到家每個月都能為三江購物帶來千萬級的銷售收入，而直接表現(xiàn)在門店上的就是商品結構變化，諸如生鮮、糧油等商品訂單量的增加。此次三江購物設立全資的電商子公司，在外界看來，表明公司管理層對于電商渠道的極度重視。而三江購物方面也向外界傳達了其設立三江電商子公司的目的：“本公司對三江購物網(wǎng)站改造升級已經(jīng)基本完成，為提升用戶體驗，特設立全資子公司，以整合各種資源，加快本公司電子商務和O2O業(yè)務的發(fā)展?！比徫镌诠嬷腥绱吮硎尽４送?，公告還稱，本次出資由公司自有資金投入，且投資規(guī)模不大，因此對三江購物的財務狀況和經(jīng)營成果無重大影響。據(jù)了解，自建電商公司只是三江購物“未來規(guī)劃”的落地之一。未來幾年，三江購物還將進行加大商品供應鏈探索、toB業(yè)務發(fā)展、會員信用體系建設、人才儲備等任務。資料顯示，三江購物是浙江省最大的連鎖零售企業(yè)之一，專注于社區(qū)超市和生鮮等超市商品零售業(yè)務。今年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入約21.61億元，同比下降4.00%，屬于上市公司股東的凈利潤約5030萬元，同比下降1.73%。

夜晚穿梭在神社屋臺，畫面太唯美，忍不住想要加入。如果想要穿和風浴衣，除了從溫泉旅店中借用，其實也可以買一套專屬有自己的美衣，踩著噠噠的木屐，仿佛走在了二次元的世界。那果庫君就帶你來看一下，都有哪些品牌的浴衣值得納入你的和風精選單。SOUSOU成立于1999年，本身就是日本知名的女裝品牌，也因為清新自然的風格風靡了香港、臺灣。他們推出的浴衣也同樣軟萌清新，而且款式、配色也比較豐富，尤其是粉嫩的花朵、蕾絲和蝴蝶結裝飾等，穿在身上，輕輕松松擊中男神的心。Jouetie是日本的街頭風格的潮牌，不過做起傳統(tǒng)的日式浴衣，卻毫無違和感。感覺上，沒有一般浴衣的少女感，配色多采用深色或簡單的素色印花，透著淡淡的原宿風，十分低調(diào)。UNIQLO價格還是統(tǒng)一的5990日元，約合人民幣392元，如果去年買還真的是很劃算，不過今年，就只能怪匯率居高不下了。Furifu的風格屬于一眼就能陷進去的那一掛，運用了濃郁的色彩和夸張的印花，濃濃的插畫既視感，和傳統(tǒng)和風浴衣相結合，加上模特們充滿現(xiàn)代感的造型，簡直有打破次元壁的效果了。DOUBLEMAISON風格充滿童趣，如同涂鴉兒童畫一般的線條和顏色，呈現(xiàn)在傳統(tǒng)的和服浴衣上，既有少女的童真，款式設計上又不失優(yōu)雅，純真的女人才最迷人。

8月4日消息，日前，母嬰零售商孩子王正式宣布進軍資本市場，申請掛牌新三板，并在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)披露了《公開轉(zhuǎn)讓說明書》。公告顯示，孩子王2014年、2015年和2016年1~3月營業(yè)收入分別為15.61億，27.60億和9.20億，凈利潤分別為-8854.49萬元、-1.38億元和463.17萬元，其中2014年、2015年公司凈利潤均為負數(shù)。報告期內(nèi)，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也均為負數(shù)。孩子王方面解釋，造成上述局面的主要原因在于公司近年加快了全國布局的速度，實施快速擴張戰(zhàn)略，顯著增加了新開門店數(shù)量。2014年、2015年分別新開了24家與47家門店，因而產(chǎn)生了較多的開辦費用，且新開門店經(jīng)營時間較短，尚未達到成熟期門店的盈利水平。另一方面，公司力推全渠道戰(zhàn)略，“組建高素質(zhì)線上運營團隊，大力建設線上零售及服務平臺?！睆亩鴮е铝司€上平臺相關研發(fā)費用與人員費用支出的增加。雖然轉(zhuǎn)讓書中并未披露孩子王電商營業(yè)狀況，但CEO徐偉宏此前曾表示，從未來盈利的角度來講，母嬰電商的效率極低，因而孩子王并不主動引導用戶在線上成交，其主要交易在線下店完成，有利于充分利用規(guī)模優(yōu)勢降低成本，避免單獨發(fā)貨所產(chǎn)生的包裝和物流費用。在風險預估中，孩子王列舉了經(jīng)濟增速和消費水平下降的風險、監(jiān)管缺位和行業(yè)發(fā)展不規(guī)范的風險、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策帶來的風險、市場格局分散、高度競爭帶來的風險等十項可能存在的風險。孩子王方面表示，截至2016年5月31日，品牌在全國16個省、66個城市擁有127家線下實體門店，單店平均面積達3500平米，移動端APP累計注冊用戶達134萬人，公司2016年1季度線上銷售有72%來自于移動端。

8月3日消息，今日金固股份增發(fā)27億元非公開發(fā)行股票申請獲得中國證監(jiān)會審核通過。據(jù)悉，金固此輪募集資金主要用于投資汽車后市場O2O平臺建設項目“汽車超人”，審核通過后，汽車超人即將順利獲得27億元的資金支持。據(jù)了解，2015年6月初，金固股份就已經(jīng)正式發(fā)布定增方案——擬以33.32元/股的價格發(fā)行0.81億股，募資27億元投向汽車后市場O2O平臺建設項目“汽車超人”。但受股票市場環(huán)境影響，2015年11月、2016年2月金固股份又兩次變更公告，分別擬以20.01元/股和16.38元/股的價格，募資27億元，發(fā)行股票數(shù)量上限也由13，495.28萬股調(diào)整為16，483.52萬股。另一方面，中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)行審核委員會審核也一直延續(xù)到今天，才正式通過。據(jù)介紹，汽車超人主要通過整合上游供應鏈，在線上依靠自建平臺及第三方平臺（天貓、京東等）為其線下門店導流。同時，汽車超人還針對下游門店進行整合改造使其IT化，提供標準化服務，讓門店完成汽修店到汽車服務中心的轉(zhuǎn)型。目前，汽車超人在天貓、淘寶、京東等綜合電商平臺都已經(jīng)接入服務入口，移動端APP注冊用戶數(shù)也已經(jīng)突破千萬。平臺在供應鏈環(huán)節(jié)已與美國輝門、固鉑輪胎、環(huán)球娃娃、德國馬勒等各大品牌簽署戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，汽車超人主要采用自建倉儲物流體系，在杭州、北京、廣州、長春、武漢、成都、上海七個城市建立了樞紐倉，在全國主要城市擁有200個衛(wèi)星倉，支撐二三四線城市的24小時送達。未來，汽車超人還將以終端門店為支撐實現(xiàn)微型倉功能，客戶可選擇到店收取及服務，進而免去等待時間。資料顯示，汽車超人是上市公司金固股份旗下全資子公司----特維輪網(wǎng)絡科技（杭州）有限公司的自營汽車后服務O2O平臺，主要從事汽車保養(yǎng)、汽車美容、汽配件銷售領域，業(yè)務包括保養(yǎng)、美容、輪胎、保險、查違章、加油卡、充值等業(yè)務，未來公司還計劃延伸到汽車金融、二手車、車險、新能源汽車、車聯(lián)網(wǎng)等多個領域。

7月27日消息，今日，永輝超市發(fā)布澄清公告稱：公司未參與洽談收購北方某省最大連鎖企業(yè)，也未獲悉媒體所述收購信息。日前，據(jù)“生鮮傳奇”的公眾號稱，北方某省最大的超市連鎖企業(yè)陷入經(jīng)營困境，虧損較多，資金吃緊，擬整體出售超市業(yè)務。永輝超市、華潤等巨頭參與收購洽談。據(jù)了解到，目前，永輝超市的門店分布，在華東地區(qū)有185家，在西南地區(qū)有141家，華北地區(qū)只有50家。除去北京的31家，華北地區(qū)其他地區(qū)的門店較少。而籌建中的183家門店中，華東西南占133家，華北地區(qū)只有13家。在永輝超市2015年的財報規(guī)劃中，提到“山西和河北圍繞省會城市圈層遞進”，但其籌建的門店中，華北地區(qū)集中于河北地區(qū)；已有的門店中，在山西亦只有一家分布。

最近消息稱，北方某省的最大連鎖企業(yè)--X超市（暫以此代稱）陷入經(jīng)營困境，虧損項目較多，資金吃緊，根據(jù)官網(wǎng)新聞顯示從2015年元月開始便未再發(fā)新店開業(yè)信息。并且近半年多分批關閉不少虧損門店，現(xiàn)正擬整體出售超市業(yè)務。X超市歷程超過20年，以大賣場業(yè)態(tài)為主，年銷售超過60億元，并且以省會為中心跨區(qū)域經(jīng)營，是華北地區(qū)最大的連鎖超市之一。傳參與收購洽談的有永輝超市、華潤集團等巨頭，永輝提出只收購部分符合自身需求的門店，而X超市與當?shù)卣Ｍw打包出售，以避免虧損門店關閉數(shù)千員工失業(yè)。雙方具體洽談細節(jié)尚不得而知。永輝超市按現(xiàn)在自營+入股(聯(lián)華、中百)，已經(jīng)與高鑫零售(大潤發(fā)+歐尚)、華潤萬家的銷售規(guī)模相當。同時這兩年永輝超市正在進行以快消+生鮮為核心品類的門店升級和多業(yè)態(tài)發(fā)展，電商則與國內(nèi)第二大電商公司京東集團合作為主。永輝是國內(nèi)大型連鎖超市中唯一快速年輕化的企業(yè)，不遠的將來，隨著各新業(yè)態(tài)(全球會員店、金標店等)更成熟和規(guī)?；卣梗碌氖召彊C會再現(xiàn)，永輝超市勢必成為國內(nèi)銷售規(guī)模與市值雙項最高的連鎖超市。

7月25日消息，成都起家的休閑男裝品牌雷迪波爾本月向證監(jiān)會提交了IPO申請，擬在A股發(fā)行不超過5,000萬股股票，計劃新增221家門店，20個戰(zhàn)略合作店。但根據(jù)招股書中的數(shù)字顯示，雷迪波爾的營收及凈利潤出現(xiàn)明顯下滑，其2013年至2015年營業(yè)收入分別為5.424億元、4.4897億元和3.7073億元，凈利潤分別為7142.44萬元、6488.12萬元和4198.19萬元，兩項業(yè)績指標連續(xù)三年來整體呈持續(xù)下滑態(tài)勢。雷迪波爾公司將業(yè)績的下滑原因歸于近年來服裝行業(yè)的不景氣，2014年、2015年末門店數(shù)量分別較上年末凈減少53個、4個。此外，雷迪波爾旗下的三大品牌庫存量仍然較大，導致凈利潤下降。目前，雷迪波爾擁有四大服裝品牌，分別為“RaidyBoer”、“GHILARO”和“Mesimia”，以及在中國大陸、香港、澳門地區(qū)獲得獨家授權的意大利“ferrante”品牌。其中，“RaidyBoer”占比最大。從地區(qū)分布上，雷迪波爾的主要銷售區(qū)域集中于西南地區(qū)，依次是華東、華中地區(qū)。僅西南地區(qū)的占比就達89%。據(jù)悉，占主營收入72.99%的加盟店數(shù)量為425個，而自營門店僅為91個，占主營收入的比例為27.01%。雷迪波爾公司稱，募資完成后將增加電商平臺的合作，以拓寬銷售過季貨品的渠道，同時加大VIP客戶維護與發(fā)展力度。

7月21日消息，日前，優(yōu)衣庫母公司FastRetailing（迅銷公司）CFOOkazaki在2016財年前9個月電話會議中透露，計劃在中國和美國建設新型配送中心，有可能實現(xiàn)次日達和當日達。今年4月，迅銷在東京的Ariake推出了新型配送中心，目前主要向?qū)嶓w店供貨，但很快就會用于線上分銷，服務于秋冬的服裝旺季?！癆riake倉庫的主要用途之一是配合今秋上線的網(wǎng)絡旗艦店，訊銷同時計劃推出線上特供款。”CFOOkazaki稱。在電話會議中，Okazaki透露，公司將利用新的配送中心提供網(wǎng)購商品“次日達”服務，同時也在考慮在“有需求的地區(qū)”向“有需要的顧客”提供“當日達”服務。最終，這套新的倉庫配貨系統(tǒng)會影響到實體店員工的日常工作?！暗唐趦?nèi)，我們還是集中精力優(yōu)化倉庫內(nèi)的運營?！監(jiān)kazaki還表示，公司正試圖在日本其他地方以及全球范圍建立類似的配送中心，海外部分將從美國和中國開始，這意味著將來中國的優(yōu)衣庫有望實現(xiàn)“當日達”。據(jù)了解，在新的財報里大中華區(qū)表現(xiàn)尚佳。盡管香港和臺灣因經(jīng)濟持續(xù)不景氣而“拖后腿”，但大陸一枝獨秀，使整個大中華區(qū)（大陸、香港和臺灣）收入和利潤均超出預期。截止到2016年5月，迅銷在大中華區(qū)共有537家門店。據(jù)了解到，去年，優(yōu)衣庫在與京東合作期間的配送速度也是”當日達“級別，京東為優(yōu)衣庫提供了倉儲和配送的服務支持，還開辟了1萬平米的專屬貨倉，但優(yōu)衣庫在3個月后就以”仍需探討和完善“為由提前撤出。財報顯示，訊銷的電商增長迅速，在今年第三季度（3~5月）里，日本區(qū)線上占比從去年同期的4.1%上升到5.5%，當然，離迅銷幾年前提出的30%的目標還有一定距離。“我們的中期目標是電商渠道占總銷售額的30%，所以在電商建設和數(shù)字化營銷兩方面花了很大力氣，這些努力也在顯現(xiàn)成效。另外，我們也在通過線上和線下兩個渠道增加電子會員的數(shù)量?！監(jiān)kazaki說。

也許你在逛商場時并不會比看電影時更在意背景音樂，但大多數(shù)人可能不知道，就在這不知不覺之間，靠著不同風格的店鋪音樂，品牌們已經(jīng)從你的腰包里偷偷賺了好多錢。一家店應該放什么歌？絕對不是隨隨便便決定的。所以，首先請大家看看這個「廣告」這是優(yōu)衣庫營銷史上非常著名的一個案例，制作于2007年，在次年的戛納廣告節(jié)上獲得金獅獎。準確的說，它是一個可以嵌入在博客和用作電腦桌面的時鐘插件「UNIQLOCK」。www.uniqlock.jp/電腦端打開這個網(wǎng)址依舊可以體驗以節(jié)奏感很強的音樂和舞蹈展示演員們身上的優(yōu)衣庫當季新品，同時又把這些視頻素材融合進時鐘插件里，每過5秒，這些舞蹈演員們就將和你見一次面……它在當時獲得了來自76個國家超過27000的插件使用者，被譽為「頂級傳播」。這個想法最初為了宣傳2007年春天上市的POLO衫，而「UNIQLOCK」帶來的效應卻遠遠超過了這個初衷，柳井正對此的解釋是，「UNIQLOCK」的意思是Music×Dance×Clock，在全世界范圍內(nèi)人們之所以無法溝通是因為語言不通，但音樂、舞蹈和時間是可以超越任何語言而獨立存在的。正像柳井正說的，音樂不存在障礙，故此也是不用翻譯的營銷語言。「UNIQLOCK」嘗試用舞蹈和音樂來展示服裝，從零售業(yè)的角度來說，伴隨人們消費的背景音樂，同樣也是商品的一部分。在國內(nèi)，眾多快時尚品牌中，優(yōu)衣庫門店的背景音樂無疑最被大家津津樂道，在某音樂網(wǎng)站隨手搜索，便能得到不少非官方歌單，其中最有意思的部分是命名：「迪廳」、「蹦迪」這樣的關鍵詞頻繁出現(xiàn)，而實際上許多歌單的內(nèi)容并不是優(yōu)衣庫真實的playlist，「類優(yōu)衣庫音樂」意指與優(yōu)衣庫背景音樂相似的Techno、TechnoHouse類音樂，從某種意義上來說似乎也為這些音樂做了一次大眾普及。于此同時，在筆者和身邊人聊起這件事的時候發(fā)現(xiàn)，不少人對優(yōu)衣庫的好印象居然是從它的音樂品味開始的。外地來京新媒體編輯，朝陽區(qū)的余小姐表示，每次過年回老家忍受不了商場里的三線城市背景音樂就會趕緊去逛新開的優(yōu)衣庫，雖然在北京的時候可能不會太注意，但比較之下區(qū)別真的太明顯了。家住北京的音樂專業(yè)學生孫同學說，如果要說列舉出幾個喜歡優(yōu)衣庫的理由，除了有便宜的白T恤，就是他們店里放的歌了。有時候覺得比起在耳機里聽，店鋪的空間感會帶來不一樣的感受。作為迅銷品牌的優(yōu)衣庫使用Techno或House這一類節(jié)奏冷峻的音樂在同類競爭對手中可以算是別有用心，相比Forever21或H&M更喜歡Billboard排行榜里的歌來顯示對消費者的友好態(tài)度。容易讓人察覺到隔離感的音樂似乎更多出現(xiàn)在時裝周的秀場里，原因很簡單，人們從音樂里收到產(chǎn)生距離的訊號，也理所應當能把這種感受嫁接到價值不菲的服裝上，從而認同它的高級感。瑞典的techno制作人SebastianMullaert的作品也許不被大眾熟知，但你如果常常逛優(yōu)衣庫，不如找來《WaWuWe》這張專輯聽聽不過，商業(yè)場所的音樂并非都來自品牌自己，最近國內(nèi)部分優(yōu)衣庫的playlist又換回了最初的J-pop，有人猜測是優(yōu)衣庫發(fā)生了什么人員流動，其實國內(nèi)優(yōu)衣庫門店的音樂都是由一家上海的專業(yè)背景音樂公司制作的。據(jù)說為優(yōu)衣庫制作店鋪背景音樂的2muse的合作版權方列表背景音樂制作公司簡單來說就是扮演了音樂版權代理的角色，因為即便是優(yōu)衣庫這樣的公司，也承擔不了自行播放他人音樂作品帶來的高昂版權費用，而類似的代理公司則通合作的唱片公司等等版權方，通常能拿到更為優(yōu)惠的「打包價格」，市面上大多數(shù)快時尚品牌都是根據(jù)代理公司的正版曲庫來制作店鋪音樂的。目前市面上主要的代理公司有muzak、Storever等等。而在品牌自己制作店鋪背景音樂的行列里，除了像Gucci、Burberry一樣財大氣粗的角色，MUJI也算是做得有聲有色，至今已經(jīng)出版了20張的《MUJIBGM》系列囊括了從1980年開始，MUJI在全球各個門店播放過的背景音樂。20張專輯收錄了世界各地富有地方色彩的音樂作品，大部分都在當?shù)劁浿?，也堪稱日本最值得收藏的一系列輕音樂唱片?！禡UJIBGM》的首張唱片，一套共三張，收錄MUJI1980開業(yè)至2000年間門店所播放過的歌曲，由細野晴臣監(jiān)制第16張北京篇，由劉索拉擔任制作，啟用了北京本地音樂人參與創(chuàng)作，以公元前的傳統(tǒng)中樂為主軸，混合巴洛克式風格及現(xiàn)代曲風對于在店鋪里放什么歌，每個品牌都有他們自己的算盤，這些歌不光是為了好聽，還要最大程度上讓逛街的消費者趕快花錢，對于這個終極目的，幾乎每一家的策略都有所不同。Hollister在門店里昏暗的燈光下播放WildBeasts、Timeflies這些性感的男聲兜售他作為Abercrombie&Fitch副線所要宣揚的審美。這些富有精力和荷爾蒙的聲音，就像在顧客耳邊說悄悄話一樣，讓他們獲得來自品牌的認同感，以激發(fā)自信和消費沖動。Victoria'sSecret通常也有姣好的音樂品味，門店的播放列表里有SkyFerreira、FrankieRose和LustforYouth等等，從民謠、合成器音樂到流行電子，包括許多獨立音樂人的作品，聽起來更像是張個人歌單。除此之外，Victoria'sSecret還在全球最大的正版流媒體音樂服務平臺Spotify擁有自己的官方頁面，為人們制作出了官方正版的各場景Playlist。需要健身房歌曲？派對背景樂？都能在上面維密風格的解決方案。法日合作的人氣潮牌MAISONKITSUNE則在服裝和音樂兩種介質(zhì)間做了更酷的事情，他們同時是時裝廠牌也是唱片廠牌，2013年他們還把自己的秀做成了一場現(xiàn)場音樂演出。線上零售弱于實體的購物體驗一向是被人們詬病的地方，但是創(chuàng)造出獨特電商模式的Frank&Oak（我們曾經(jīng)介紹過這個以會員試穿制出名的男裝電商）對音樂也很重視，在每個Frank&Oak編輯的個人頁面里，都有一個介紹各種音樂人的專門播放列表，以個人口味出現(xiàn)，從播放量來看，人氣都很可觀。關于背景音樂，還有一個聽起來有點懸乎的案例，據(jù)說久光百貨給商場背景音樂賦予了更多功能，比如只要外面下起雨，滴答滴答的音樂就會配合著在商場內(nèi)響起，直到雨停為止；一旦商場懷疑進了小偷，就會放起急促的音樂……前者為了提醒顧客，后者則為了提醒工作人員。說了這么多，不知道哪家店的音樂最合你的口味，歡迎告訴我們。

7月11日消息，深圳“好色派沙拉”團隊今日透露，近期已完成2200萬元的A+輪融資，由東方富海、華諾創(chuàng)投、FreeS聯(lián)合投資。據(jù)悉，該項目于2015年8月得到由東方弘道領投、FreeS跟投的千萬級A輪投資，而此前還獲得過IDG的天使輪投資。據(jù)CMO黃偉強介紹，目前“好色派沙拉”擁有4家實體門店，均位于CBD核心區(qū)域的MALL內(nèi)。每家店平均實用面積在60~80平方之間，坪效6000，于餐飲業(yè)內(nèi)屬高水平。此外，好色派沙拉的線上外送業(yè)務亦于平穩(wěn)增長中，每開一家新店，該區(qū)域的線上訂單都有較為明顯的增幅，線上線下呈現(xiàn)互補狀態(tài)?！邦A計到今年底會開到12家門店，業(yè)務范圍依然以廣深為主，考慮明年進軍北上?！睋?jù)了解到，“好色派沙拉”是一個通過微信、社區(qū)推廣，線上線下同步推進的沙拉外賣O2O品牌。對比半年前A輪的狀況，“好色派沙拉”在整體的經(jīng)營上沒有發(fā)生特別大的改變。對此，“好色派沙拉”方面表示，其與一般的TMT項目相比，會走得比較穩(wěn)健。與同行相比，其整體發(fā)展狀況應屬最迅速和穩(wěn)健的。除規(guī)模優(yōu)勢外，在整體的品牌運營及供應鏈管理方面也有一定的基礎?！拔覀兡壳白畲蟮娜蝿站褪茄杆贀屨际袌?，在消費者中建立知名度與影響力。”據(jù)了解，目前在歐美，主食沙拉已經(jīng)是最大的餐飲品類之一。大眾點評最新的數(shù)據(jù)顯示，從16年起，傳統(tǒng)中餐各品類占比已經(jīng)開始下滑，原本大熱的日料、韓餐亦開始停止增長，但不少小品類半年占比已經(jīng)增長了3%，而主食沙拉的品牌越來越多。連星巴克、肯德基、麥當勞等巨頭亦開始賣沙拉。

小米公司近幾日陸續(xù)放出吳秀波、劉詩詩、劉昊然三位紅米手機代言人，這也是小米成立以來第一次采用代言人策略，背后則是小米銷售重心轉(zhuǎn)移、強攻線下渠道的野心。據(jù)悉，劉詩詩的代言形象已經(jīng)出現(xiàn)在部分小米之家的門店里。而代言人策略無疑是手機廠商最青睞的線下營銷模式。小米的主要競爭對手華為、OPPO、vivo無一不采用代言人策略，從而在線下年輕人市場獲得不錯的品牌認知。無獨有偶，小米近日還舉辦了外部專家研討會。小米董事長雷軍在內(nèi)部講話中表示，小米手機未來的銷售渠道重心將從線上營銷轉(zhuǎn)向?qū)嶓w門店，小米之家將大力擴張。“小米之家的目標是每家店250平方米，月銷售額5000萬元。現(xiàn)在最高的門店一天能做到143萬元。”雷軍稱，未來小米的商業(yè)模式也將更加完善，“像無印良品一樣，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消費者。”不久前，小米與中國聯(lián)通簽訂合作協(xié)議，二者將展開互聯(lián)網(wǎng)+全品類信息終端合作。小米與聯(lián)通初步規(guī)劃了一年1500萬臺終端的包銷計劃，進駐1萬多個聯(lián)通核心營業(yè)廳。除了手機，電視、空氣凈化器、電飯煲等小米全品類產(chǎn)品都將出現(xiàn)在中國聯(lián)通全國的各大營業(yè)廳之中。雷軍表示，在過去四年多的時間里，小米很專注地做了互聯(lián)網(wǎng)品牌和手機電商，目前，小米超過2/3的手機是在網(wǎng)上銷售的。在這樣的策略下，小米的確面臨著成長的壓力，小米在電商上占的比例已經(jīng)非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已經(jīng)在北京、成都、青島、洛陽等多地開設了實體零售店“小米之家”，預計今年將在國內(nèi)開設60家左右的小米之家。雷軍透露，最近小米處在低谷期，今年有3個月供應鏈“極度缺貨”，但他接管手機供應鏈之后，預計很快就會反彈。小米總裁林斌在6月18日青島小米之家開業(yè)現(xiàn)場同樣指出，一季度銷量下滑是因為供應鏈跟不上，導致少賣600萬部手機。林斌稱，隨著雷軍親自掛帥手機研發(fā)和供應鏈，問題將逐步得到解決。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2016年一季度，中國智能手機出貨量冠軍已經(jīng)不再是小米。小米已被華為、OPPO、vivo、蘋果超越，僅排在第五位。

為你盤點2016年上半年與迪士尼合作的大牌。路人也能成為死忠粉~要說上周五Coach正式發(fā)售的與迪士尼合作的限量簡直一秒就俘獲歪歪的內(nèi)心。作為Coach75周年慶祝活動的一部分，Coach和比自己年長13歲的米老鼠合作推出Coach1941×Disney限量珍藏版系列當然最深得我心的是MICKEY吻鎖手袋系列，售價4950軟妹幣米奇頭的造型活潑可愛，迷你精致。兩只耳朵俏皮簡約。包包6月17號開售，官網(wǎng)很快售罄。兩大品牌的死忠粉絕對給力啊。少女時代的長腿女神崔秀英美國樂隊Echosmith主唱SydneySierotacoach除了上面那爆紅款式，還有實用系列:鉻鞣皮革MICKEY小手袋售價6950軟妹幣，黑紅褐三種顏色可選。還有售價4950的MICKEYDINKY斜挎包雙肩包這次的聯(lián)名系列推出的不僅有時尚包包，還有書簽書套配飾鞋履吊牌行李標簽杯墊公仔坐墊方巾T恤配飾等等。設計保留了Coach包包的標志性造型，加上不喧賓奪主米奇耳朵、黃色的大腳、米奇刺繡等，多了幾分俏皮。日本電眼美女森星當然除了Coach大牌，還有來自韓國的HighCheeks這個帶點夸張又玩心的獨特品牌，HighCheeks創(chuàng)立于2014年，設計風格非常的前衛(wèi)時髦，一開始因為它常常出現(xiàn)在韓國明星，比如樸信惠，慢慢走入了大眾視野。今年一開年就和Disney玩跨界合作，首先推出了「愛麗絲」系列。從包包到配飾再到手機殼應有盡有爆紅小盒子包包，拎出門絕對搶眼配飾小巧纖美，結合愛麗絲的造型實在是好看還有手機殼的造型，32個贊都不夠好嗎然后最近，HighCheeks和Disney的第二個合作款——「小美人魚」系列也面世韓國門店也才上市不久形狀不一的小盒子包包手機殼融合了動畫的場景，有愛又美膩9款隨意選擇配飾和其他掛飾，每一款都讓你少女心泛濫2009年開始，優(yōu)衣庫便與迪士尼合作，推出UT產(chǎn)品.。她們家的style充滿個性又少女十足，每款出品的衣服讓哈韓騷年欲罷不能.除了聯(lián)名的服飾之外，還出了指甲貼紙還有彩妝系列鞋履系列還有唐老鴨系列以古靈精怪著稱的英國潮牌IrregularChoice今年與迪斯尼合作的是愛麗絲夢游仙境系列。這些女鞋造型獨特、色彩斑斕。相當夸張的造型雖呈現(xiàn)了愛麗絲和仙境的特點，但是略花哨啊但是做工確實精細，茶壺造型的鞋跟及刀叉造型的鞋面，售價達到了278刀我只看看不說話首飾系列包裝設計也獨具匠心每一年各大彩妝品牌和迪士尼的跨界合作也是數(shù)不勝數(shù)，歪歪之前扒過一篇以「愛麗絲夢游仙境」為主題的聯(lián)名彩妝。當然今年還有其他主題的彩妝，各個都很童話。SEPHORA在4月份推出了米妮主題的彩妝MinnieMouse愛美，所以希望大家跟著她一起beautiful，推出了眼線筆、眼影、腮紅、口紅、唇釉和各種化妝工具，包裝的顏色也很簡單，黑金搭檔，到處鋪滿MinnieMouse的蝴蝶結。其中眼影是戲最多的，多到給每種顏色都取了一個名字，什么HelloMickey啊，PuppyLove啊，BeMyBow啊，我覺得你們最想用的可能是Ex-Boyfriend~~在迪士尼這個人人人從從從眾眾眾的景象里如何脫引而出，就靠他們！

7月6日消息，微醫(yī)集團烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)療基礎設施提供商思瑞以及移動慢病管理服務公司藍信康宣布達成戰(zhàn)略合作，啟動“萬家藥店接診網(wǎng)點”項目。據(jù)了解，在此次“萬家藥店接診網(wǎng)點”項目的合作中，思瑞作為患者、藥店與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺的橋梁負責連接與共享，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決醫(yī)生資源及技術，藍信康提供會員檢測和服務系統(tǒng)，三方將在規(guī)?；釉\點、數(shù)據(jù)共享和用戶教育共建三個維度上展開合作。具體來說，藍信康為藥店提供智能檢測設備和會員健康檔案電子系統(tǒng)，個性化慢病患者服務和管理系統(tǒng)，協(xié)助藥店完成患者檢測問診和管理的服務閉環(huán)；思瑞投資2億提供萬家網(wǎng)點的智能硬件載體，讓藥店通過智能硬件實現(xiàn)遠程醫(yī)療并利用共享的形式建立更多醫(yī)療內(nèi)容最大化整合；烏鎮(zhèn)網(wǎng)絡醫(yī)院在醫(yī)生端領域，提供更多值班醫(yī)生資源、技術與平臺。同時，思瑞和藍信康將為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開放基于其藥店會員基礎、購買數(shù)據(jù)以及智能硬件用戶行為所形成的數(shù)據(jù)。據(jù)了解到，早在今年3月，微醫(yī)集團就發(fā)布了“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+藥店合作計劃”，宣稱將在全國建立100萬個烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的接診點，全國90萬基層醫(yī)療機構、46萬家零售藥店、10萬社區(qū)衛(wèi)生服務中心都可升級為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的線下“虛擬診所”。除了微醫(yī)集團外，阿里健康也想入駐連鎖藥店，今年6月，阿里健康O2O聯(lián)盟首個項目落地甘肅金昌，聯(lián)盟成員德生堂集團及旗下111醫(yī)藥館位于甘肅省的近300家線下門店將接入阿里健康網(wǎng)絡醫(yī)院的“一分鐘診所”，在店內(nèi)為消費者提供專業(yè)、即時的在線醫(yī)藥咨詢服務，金昌部分醫(yī)院將通過阿里健康網(wǎng)絡醫(yī)院平臺，為藥房門店提供“一分鐘診所”在線醫(yī)藥咨詢服務。

6月30日消息，日前，蘇寧與中國電信在北京簽署了合作協(xié)議，同時宣布將依托雙方的線下渠道，推出消費金融產(chǎn)品“全網(wǎng)通任性付”。蘇寧方面表示，在本次合作中，整合了線上蘇寧易購平臺和線下1600家核心商圈門店、1500多家易購直營店，以及PPTV聚力傳媒、蘇寧置業(yè)等渠道觸點；中國電信則梳理了6萬家精品專營渠道門店，與蘇寧展開合作。用戶在注冊蘇寧易付寶之后，通過實名認證，便可以使用任性付功能。蘇寧消費金融相關負責人介紹道：“未來，消費者在任意蘇寧門店或者中國電信門店，都可以獲得任性付提供的購機貸款服務，每期用戶只需正常繳納話費，無需額外付款。對于指定的機型，消費者不用花一分錢就可拿到，并享受電信通訊服務?！彼瑫r介紹稱，2014~2019年中國消費信貸規(guī)模將維持19.5％的復合增長率，2019年將達到37.4萬億元。2015年12月，蘇寧消費金融在南京試點推廣“全網(wǎng)通任性付”。蘇寧數(shù)據(jù)顯示，到店顧客最快5分鐘即可將“全網(wǎng)通任性付”辦理成功。目前，“全網(wǎng)通任性付”的用戶數(shù)量近萬人。據(jù)了解，此外，蘇寧消費金融還與一塊去旅行網(wǎng)、我趣旅行網(wǎng)等旅游平臺達成戰(zhàn)略合作，推出旅游消費金融產(chǎn)品“任性游”；與上海新世界教育集團合作推出面向年輕人的教育培訓免息分期信貸產(chǎn)品“任性學”；還推出任性到家、任性美家、任性租房、任性旅游等信貸產(chǎn)品。

老百姓大藥房近期對杭州國都門店進行了一次“大手術”，將傳統(tǒng)藥店改造成了“智能藥房”，通過與微醫(yī)集團的合作，在門店提供遠程問診、線上下單、線下取貨等服務。另外，老百姓也在不斷與第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺接洽合作。從知情人士處了解到，老百姓的O2O業(yè)務背后，還有京東到家、返利網(wǎng)等平臺的身影。據(jù)悉，老百姓大藥房已經(jīng)與京東到家簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在廣東、天津、湖北、陜西、浙江、上海、北京、江蘇等地展開合作，主要合作形式為：線上下單線下配送，依托京東的線上流量資源整合老百姓大藥房線下門店資源，提升線下門店銷售額。另外，老百姓大藥房還在嘗試與返利網(wǎng)合作，將老百姓會員與返利網(wǎng)會員打通，消費者在線下消費，可以獲得線上返利。目前，該合作主要在老百姓大首先落地，后續(xù)將推進上海等地業(yè)務上線。從老百姓大藥房2015年財報中獲悉，截至2015年，老百姓總會員數(shù)達1600萬，其中活躍會員數(shù)800多萬，會員銷售占比71%，會員來客占比57%。

6月28日消息，農(nóng)村電商匯通達近期再獲知名機構3億元直接投資。據(jù)悉，從2015年6月至2016年6月，該公司先后獲得包括沿海資本、華夏人壽、華晟資本、新天域及江蘇省高投在內(nèi)的多家機構的13億人民幣投資。匯通達負責人透露，通過為鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店提供特定的商品和服務，匯通達目前的銷售業(yè)績每年翻番，2016年預計銷售額可達160億元。截至今日，匯通達已服務30000多家會員店，服務面覆蓋13個省，8000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近3000萬農(nóng)村家庭。探究匯通達在農(nóng)村電商模式上的摸索，與其他電商最大的不同在于“在特定的地點提供特定的商品與服務”，即通過信息化的改造，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店成長，包括提升能力和管理手段，發(fā)揮其區(qū)域優(yōu)勢與社交屬性，與農(nóng)民建立互動與聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)和滿足農(nóng)民需求。據(jù)了解，匯通達所服務的會員店已由家電為主的經(jīng)營品類拓展至農(nóng)資、農(nóng)機具、電動車、酒水等。匯通達提供的數(shù)據(jù)顯示，從2010年至2016年，匯通達的復合增長超過100%。2016年1-6月份的銷售業(yè)績已達到2015年全年業(yè)績總和，比2015年同期增長158%。另外，匯通達還將會員店升級為智慧門店，這類門店已經(jīng)超過18000家，并結合線上形成互通，2015年雙十二活動中，匯通達參與會員店10000多家，會員店銷售10多億元，發(fā)展粉絲數(shù)超300萬人。據(jù)悉，匯通達由五星電器創(chuàng)始人汪建國與有“中國實力派企業(yè)家”之稱的徐秀賢等聯(lián)合創(chuàng)辦，利用整合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻老婆店，匯通達正在進行農(nóng)村最后一公里物流、消費金融、農(nóng)村保險等生態(tài)化布局。

6月28日消息，國機汽車旗下的二手車品牌“中進準新車”企業(yè)店鋪正式入駐淘寶。據(jù)了解，中進準新車隸屬于國機集團旗下的國機汽車服務有限公司。由于國機集團為國資委直接管理的“央企”，中進準新車的車源以4S店官方渠道車輛為主，上線出售的二手車公里數(shù)、保養(yǎng)記錄及出險記錄可以通過官方渠道查詢，并支持第三方檢測。業(yè)內(nèi)人士介紹稱，二手車領域的準新車指的是一些使用時間較短、但已經(jīng)進入市場交易的車輛。常見的準新車如庫存車或展車試駕車，使用時間大概在1-2年，而且部分準新車車況良好，還可能在原廠質(zhì)保期內(nèi)。目前，中進準新車淘寶店采用線上支付整車款或預約金兩種付款方式。用戶完成付款后，需要填寫手機號，公司將定金或全款支付憑證以短信的方式發(fā)送給用戶，用戶需持相應憑證到北京門店自行提車或看車，并不支持異地提車。同時，中進準新車依托國機集團與進口大眾、捷豹路虎、奧迪、克萊斯勒、雷諾、福特、通用、豐田、本田、一汽、上汽、北汽、廣汽等多家汽車廠家合作的資源，還提供準新車定制購車模式，支持準新車預定。據(jù)悉，除了中進準新車以外，國機汽車全資子公司中進汽貿(mào)早已于今年年初進駐天貓，開設了專營店，主要負責整車特賣。在今年五月，國機集團與阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，國機汽車的零部件品牌——“中汽進出口”也在天貓設立的官方旗艦店正式開通。未來，國機汽車的融資租賃、其他二手車等板塊也將先后在淘寶等增設旗艦店或?qū)I店。

MichaelKors美國MichaelKors在質(zhì)量和品質(zhì)上，雖然不能和瑞士傳統(tǒng)制表品牌相比，但還是屬于性價比不錯的時裝表。TommyBahama美國不同于追求奢華的通俗概念，TB品牌理念讓人倍感輕松，喜歡休閑風格的男士別錯過。Shinola美國在國內(nèi)相對小眾，不需要擔心「撞表」，適合年輕人。ESCADA德國除此之外，ESCADA旗下品牌ESCADASPORT將運動完美地與優(yōu)雅融合，讓精致女人在運動中也能盡顯優(yōu)雅。熟悉音樂的朋友可能對這個名字并不陌生，品牌同名設計師的第二任丈夫是英國著名搖滾樂隊「個性手槍」的組建者和經(jīng)紀人，受其影響，設計師將挖洞、拉鏈、色情口號、金屬掛鏈等等融入到了其設計中。成立于1988年的時尚品牌由同名設計師TedBaker建立，品類經(jīng)過多年發(fā)展，逐步覆蓋了服飾、香氛、腕表、行李箱等，價格由55—570美元左右，其設計相比于英國老品牌PAULSMITH更為大膽，以幽默哲學著稱。目前，該品牌在北京上海香港均有門店。品牌創(chuàng)立于上世紀60年代，經(jīng)常同時使用兩種完全不同類的材料讓其時裝常常體現(xiàn)出狂野性感與簡單樸素的碰撞，意大利同名設計師RobertoCavalli是時裝界、藝術界、香水領域標新立異的創(chuàng)意者。Cavalli是40年代最早開始使用豹紋作為主要時尚元素的國際大牌之一。三宅一生，這是以其設計師名字命名的日本女裝品牌。設計師三宅一生極具創(chuàng)造力，他偏愛黑色、灰色、暗色調(diào)和印第安的扎染色，其顧客群集中在東西方中上階層前衛(wèi)人士?，F(xiàn)今，三宅一生已歸屬日本奢侈品集團資生堂旗下。雷達表作為相對專業(yè)的手表品牌不多贅述，在這里想專門介紹一下Centrix晶萃系列開芯腕表，表盤鑲嵌12顆璀璨威塞爾頓鉆石，玫瑰金色色調(diào)搭配白色高科技陶瓷中部鏈節(jié)表鏈，與率性褲裝和諧搭配，能為整體裝扮錦上添花。表盤也針對女性進行了獨特設計：倒月牙形的表盤設計令腕表下方的瑞士機芯清晰可見，代表了愛侶相會時站立的鵲橋。位于正上方的鏤空開窗象征著愛侶相聚時的明月，寓意愛情之圓滿與美好，更巧妙展現(xiàn)了腕表機芯的分秒律動。

6月26日消息，淘品牌裂帛服飾于20日向證監(jiān)會提交了IPO申請，擬在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，預計發(fā)行股票4100萬股，占發(fā)行后總股本的比例不低于25%。若裂帛上市成功，將成為淘品牌的第一股。裂帛公司在其招股書中透露，連續(xù)三年主營業(yè)務收入出現(xiàn)下滑，2013年至2015年，營收分別為68,808.16萬元、57,930.80萬元與54,642.83萬元；凈利潤分別為7,046.9萬元、-421.45萬元、3,164.49萬元；扣除非經(jīng)常損益后凈利潤分別為6,969.21萬元、1,626.89萬元、3,216.21萬元。通過此次募資，裂帛公司計劃擬投入7000萬元在2年內(nèi)開設15家線下門店，其中，在北京、上海、杭州核心商圈開設3家1000平米左右的旗艦店，在一線城市副商圈和消費力強的二線城市的核心商圈開設12家80~120平米左右的直營門店。目前，在裂帛的控股股東中，湯險峰、湯霄峰、曾華勇、向峰和經(jīng)緯香港分別持股在10%以上。另外，湯險峰持有天津心物裂帛61.86%的股權，湯霄峰持有天津心物所在71.07%的股權，曾華勇持有天津天使之城94.60%的股權。據(jù)悉，裂帛旗下的品牌涵蓋了男裝、女裝、童裝、箱包等類別，“裂帛”、“所在”、“天使之城”、“LadyAngel”、“蓮燦”、“非池中”、“裂帛童裝”、“天使之城kids”、“稻米”等占比相對靠前。根據(jù)裂帛公開的線上渠道分布來看，其目前的主要銷售渠道集中在天貓、唯品會和京東。

美國當?shù)貢r間20日，中國最大的自營電子商務網(wǎng)站京東和世界零售巨頭沃爾瑪宣布達成一系列深度戰(zhàn)略合作：京東將擁有沃爾瑪全資控股的1號商城主要資產(chǎn)；京東將向沃爾瑪發(fā)售新股，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的近1.5億股A類普通股。交易完成后，沃爾瑪將持有京東約5%的股份。說白了就是，沃爾瑪把1號店賣給京東，換來5%的股權。雖說沃爾瑪手頭上還有兩個自有品牌電商：山姆會員商店和沃爾瑪電商，但此舉仍然意味著，沃爾瑪進軍中國電商的腳步躊躇。沃爾瑪中國區(qū)的電商業(yè)務分為三大板塊——高端會員制商店“山姆會員商店”、沃爾瑪電商和1號店。前兩者由沃爾瑪自行開發(fā)，對應其麾下會員店、大賣場兩種不同業(yè)態(tài)，而1號店則是收購而來。由于希望加速推進中國區(qū)的電商業(yè)務，沃爾瑪2012年選擇了“拿來主義”，入股1號店并增資直到2015年全盤收購。然而，傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型為電商并非想象中那么容易，貴為行業(yè)老大的沃爾瑪也低估了其中的整合難度。收購之后，1號店一直虧損，沃爾瑪遲遲無法扭轉(zhuǎn)局面。據(jù)分析文章顯示，沃爾瑪本來希望通過聯(lián)合采購來降低成本，但線上消費者與門店消費者的人群并不相同，兩者的品類需求也是大相徑庭。線上要的是爆款、是新奇特商品，但聯(lián)合采購更適合高度統(tǒng)一化商品。第二個難題是成本問題。做電商要做很多大型促銷，必須燒錢，否則無法獲得大量的在線客源。然而傳統(tǒng)零售的利潤已經(jīng)非常薄了，無法接受電商這種不斷巨額燒錢的促銷方式。為了線上和線下的業(yè)務平衡，沃爾瑪堅決不讓1號店影響到自己線下業(yè)務的推進，極大阻礙了1號店嘗試進行改變的努力。對于此番交易，輿論多持正面評價。有美國分析師指，“沃爾瑪與其自己單槍匹馬艱難上陣，還不如與京東合作一起打開中國市場?！辟Y本市場也持正面態(tài)度。消息發(fā)布當日，沃爾瑪股價收漲0.21%至71.1美元。可見，此樁交易對沃爾瑪而言是利好，而沃爾瑪?shù)倪@番經(jīng)歷也幫其他零售商們交了學費。這些年電商的崛起對傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊不小，讓零售業(yè)產(chǎn)生了很強的危機意識，不少傳統(tǒng)零售商都紛紛涉水電子商務。說起來都是賣東西，但兩者還真是不一樣，照搬過往經(jīng)驗并非就能復制成功，連沃爾瑪都栽了跟頭。這說明術業(yè)有專攻，面對電商運營，零售商應當少些自負、多些敬畏。再進一步看，傳統(tǒng)零售業(yè)或許要認清現(xiàn)實，改變競爭策略。從沃爾瑪?shù)脑庥隹?，一家零售企業(yè)也許根本無法兼顧線上線下業(yè)務，因為兩者的成本核算、贏利方式等方面存在著難以調(diào)和的矛盾，顧及一方必然傷及另一方。此外，傳統(tǒng)零售業(yè)可以呈現(xiàn)諸侯割據(jù)、各占地盤的格局，但網(wǎng)絡是沒有地域性的，今后電商地位一定是被幾個巨頭把持，新進入的門檻會越來越高，因此合作比競爭更劃算，就連沃爾瑪也改變了觀念。合作協(xié)議顯示：沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營1號店自營業(yè)務，并入駐1號商城；“山姆會員商店”也將在京東平臺上開設官方旗艦店，并使用京東的倉配一體化物流服務。沃爾瑪?shù)囊驎r而變，值得其中國同行們思考。