最近全球人力資源咨詢機(jī)構(gòu)ECA發(fā)布了一份全球生活成本調(diào)查,調(diào)查中顯示中國北上廣深的生活成本在全球前50,其中北京和上海更是超過了巴黎和紐約,生活在這些城市的經(jīng)濟(jì)適用女們,頂著那么高的經(jīng)濟(jì)壓力,每天穿梭在高級寫字樓之間,很多依舊是保持肌膚光彩照人,在她們平常護(hù)膚時有什么小技巧是不花錢零成本的呢？生活在中國的大城市，超高的經(jīng)濟(jì)壓力讓我們拼了命的工作，賺了錢除去房租吃住，能花在護(hù)膚上的還有多少?當(dāng)然，護(hù)膚是不能省的，因?yàn)榘櫦y可不會等我們賺了錢再長出來，那要怎么才能又省錢又達(dá)到最好的護(hù)膚功效呢?今天就讓經(jīng)濟(jì)適用女來教教你零成本的美容攻略。一、無名指護(hù)膚很給力涂眼霜可不是用食指或中指，而是用無名指拍在眼周，這樣力度適中。要注意是用在眼睛下方和眉骨上(皺紋無處不在啊人類!)。二、勺子能消滅金魚眼以前覺得這么做好瘋狂，嘗試以后就愛不釋手啦。任何時候，只要是有眼袋或者眼睛浮腫，把勺子浸在冰水中30秒(或者直接在冰箱里放一把勺子)，再用勺底輕壓在眼睛上，一邊15秒。三、嬰兒香波可以用來洗化妝刷以前都是買便宜的化妝刷，這樣臟的時候就可以直接扔掉。但現(xiàn)在喜歡的化妝刷都沒那么便宜，必須清洗后重復(fù)使用。嬰兒香波很溫和，不會損傷刷頭，就算有殘留也不會刺激皮膚，同時也能很好地清除油脂和堆積的污垢。四、閑置唇膏用來擦干燥部位如果有閑置的唇膏什么的，可以放在冰箱。需要時把冷藏后的唇膏擦在身體上干燥的地方(想想看：手肘，膝蓋，或者被男友的絡(luò)腮胡刮拉過的嫩下巴)。用后很滋潤，光滑且保濕。五、毛巾去角質(zhì)深層潔凈后的滑嫩感覺大家肯定都愛，可以試試看用毛巾來去角質(zhì)。效果很不錯，或者說是比專業(yè)去角質(zhì)產(chǎn)品更好?？梢酝ㄟ^控制力度來控制去角質(zhì)的程度。六、多吃些有益的脂肪這可不是說要吃更多的杯子蛋糕，而是指要多攝入ω-3脂肪酸：廣泛存在于魚肉、堅(jiān)果和某些動物脂肪。聽上去有些不可思議，但是ω-3脂肪酸對于改善易痘膚質(zhì)很有用。七、防曬別忘了手皺紋是無處不在的。雙手也不例外。手常常是細(xì)紋最先出現(xiàn)的地方，直觀又無奈地被增齡。手背要全部涂上防曬霜，即使冬天也如此。姑娘都不想被覺得老吧。八、眼霜冷藏過更好用冰箱里食物可以沒有，眼霜卻一直在?？刹皇且?yàn)槭釆y臺上沒有位置了。降溫后的眼霜能進(jìn)一步減少眼部浮腫。p.s：夏天時用感覺很妙。

年底國內(nèi)最大的分享經(jīng)濟(jì)平臺“閑魚”最新發(fā)布一組“口紅指數(shù)”，閑魚平臺上僅口紅成交就超過百萬支，一半以上是僅試色一兩次的閑置物品。這些數(shù)據(jù)背后顯而易見的，是分享經(jīng)濟(jì)所帶動的新消費(fèi)潮。閑魚數(shù)據(jù)顯示，在其平臺上成交量最高的前十大品牌包括：YSL（圣羅蘭），MAC（魅可），CHANEL（香奈兒），DIOR（迪奧），GIVENCHY（紀(jì)梵希），ESTEELAUDER（雅詩蘭黛），ARMANI（阿瑪尼），ETUDEHOUSE（愛麗小屋），GUERLAIN（嬌蘭），KIKOMILANO（KIKO）。而口紅新貴TOMFORD（湯姆·福特）和THESAEM（得鮮）也增長迅速，大有殺入前十趨勢。此外，根據(jù)大學(xué)“魚塘”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，女大學(xué)生最喜歡的前五口紅品牌為：MAC、CHANEL、ETUDEHOUSE、YSL、DIOR。價格適中又時尚的MAC成為大學(xué)生成交最火爆、互動也最積極的品牌?？恐窒砥脚_，口紅的“布雷頓森林體系”漸成跟樂高一樣，口紅被姑娘們玩著玩著也成了“口紅經(jīng)濟(jì)”。而有了分享經(jīng)濟(jì)的平臺，一些口紅不僅能成為“硬通貨”，甚至還有資產(chǎn)增值的功能。一些已經(jīng)斷貨的口紅在閑魚上甚至能比原價賣得還貴。記者就注意到一款“絕版人魚姬”——YSLFuchsiaFugitive（109）原價1000多人民幣的口紅，全新的在閑魚上賣1500-1800元，用過一次的賣900，用過兩次的賣700。此外，這次閑魚的數(shù)據(jù)中也包含了各品牌口紅的“保值性”榜單，保值性最好的十個品牌是：CHANEL、DIOR、ESTEELAUDER、YSL、LANCOME、GUERLAIN、TOMFORD、GIVENCHY、ARMANI、ETUDEHOUSE、THESAEM。這些品牌全新，或顏色好的款能賣到7-8折。其中YSL星辰，ARMANI唇釉（色號500），TOMFORD黑管，DIOR魅惑，GIVENCHY小羊皮，CHANEL絲絨等口紅更成為閑魚分享交易中的“爆款”。如YSL的2016圣誕限量款“星辰”，中國發(fā)售1個多月，閑魚上已狂賣3000多支。平均折扣率更達(dá)到83%。通過平臺分享帶動消費(fèi)的成效實(shí)在可觀，嘗到分享經(jīng)濟(jì)的甜頭的，除了閑魚，還有小紅書、洋碼頭、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、蘑菇街等。

印度分時租賃汽車平臺Zoomcar剛剛宣布獲得了來自中國遠(yuǎn)航資本的投資，沒有公布具體金額，不過該基金負(fù)責(zé)人JessicaWong告訴36氪，投資額在1000萬美元以下，與Zoomcar在8月時所獲2400萬美元B輪融資（福特旗下的子公司FordSmartMobility領(lǐng)投，紅杉資本、NokiaGrowthPartners(NGP)和EmpireAngels跟投）同屬一輪。遠(yuǎn)航資本是一支華人主導(dǎo)（主要LP是Yeahmobi）、投資印度市場的VC，基金規(guī)模4500萬美元，此前還參與過印度版分期樂Krazybee的200萬美元種子輪融資、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺Indialends等10個項(xiàng)目。美國人GregMoran和DavidBack2013年創(chuàng)建的的Zoomcar，模式類似于美國的Zipcar，后者是美國最大的分時租賃互聯(lián)網(wǎng)汽車共享平臺，3年前被Avis以5億美元的價格收購。Zoomcar總部位于印度的南部城市班加羅爾，公司目前可供租賃的汽車達(dá)2300輛，主要是福特的Figo和Ecosport車型，提供時租、日租、周租和月租等不同形式的汽車租賃服務(wù)。Zoomcar的業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度12個主要的一線城市。印度汽車保有量為6000-7000萬，而平均下來1000人中只有50人擁有汽車，只有不到10%的印度人有車；對比之下，中國共有1.72億量汽車，平均每100戶用戶30輛。走在印度各個城市不難發(fā)現(xiàn)，更便宜的摩托車才是他們的主要交通工具，但從朋友處借車的需求時有發(fā)生，這意味著市場存在比購車更低價的租賃需求。分時租賃的核心在于算賬，36氪曾于GregMoran有過交流，其表示目前在主要城市已經(jīng)盈利，而為了降低運(yùn)營成本、快速增加供給，Zoomcar打算重點(diǎn)推廣ZoomcarAssociateProgram（ZAP）的項(xiàng)目，車主可以和Zoomcar一起合作購買汽車，當(dāng)車主的汽車閑置的時候，就可以通過Zoomcar平臺將汽車租賃出去。同時，GregMoran也在探索“5個人共享一輛車”的模式，在公司同事、公寓鄰居及家庭成員這樣的小型團(tuán)體內(nèi)部，建立起多個駕駛者共用一輛汽車的分享機(jī)制。這一模式能幫助那些暫時負(fù)擔(dān)不起汽車、或是只是偶爾需要用車的消費(fèi)者，享受到車輛的益處。2017年，Zoomcar還打算將業(yè)務(wù)推廣到非洲。目前其團(tuán)隊(duì)已有接近200人，具體交易數(shù)據(jù)尚未透露。

10月24日消息，今日，蘇寧云商發(fā)布最新的投資者關(guān)系公告，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人談及蘇寧商品復(fù)購率時表示，目前蘇寧銷售的商品主要還是家電、3C，這類產(chǎn)品的購買頻率不高。隨著紅孩子和超市的發(fā)展，復(fù)購率會有進(jìn)一步提升。據(jù)了解到，在現(xiàn)場，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人向投資者介紹了蘇寧目前門店轉(zhuǎn)化率、招商運(yùn)營、蘇寧易購服務(wù)站及蘇寧金融的發(fā)展情況。對于蘇寧目前的門店轉(zhuǎn)化率，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇寧對于提升門店轉(zhuǎn)化率做了很多措施，包括加大了員工的培訓(xùn)?！艾F(xiàn)在門店一對一“蘇寧V購”服務(wù)的轉(zhuǎn)化率就非常高，這說明線下人員在促進(jìn)銷售方面的作用很大，通過對員工加強(qiáng)培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力，不但能提升客戶的購物體驗(yàn)，還可以促進(jìn)員工在線下推廣高毛利的商品?！逼浣榻B稱。而對蘇寧招商運(yùn)營情況，我們了解到，目前蘇寧線下的的招商運(yùn)營主要還是圍繞零售業(yè)務(wù)，豐富現(xiàn)在的業(yè)態(tài)，此外，在新的門店中，蘇寧還推出了針對新、奇、特產(chǎn)品的專區(qū)，“現(xiàn)在有的門店有專門的電競區(qū)、電影咖等，同時也有咖啡、輕食等來提升購物環(huán)境。未來將加大該類專區(qū)的推廣。”蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。對于蘇寧易購服務(wù)站的運(yùn)營情況，蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇寧易購服務(wù)站是蘇寧在三四級市場推進(jìn)O2O零售落地的載體，易購服務(wù)站大小不統(tǒng)一，有一百多平米、兩百多平米的、三百到四百平米甚至更大面積的也有，主要結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r以及選址的情況來定。蘇寧易購服務(wù)站的商品有部分商品是實(shí)體出樣，更多的會采用虛擬出樣的方式。而了解到，截至今年上半年，蘇寧云商共有蘇寧易購服務(wù)站直營店1478家，蘇寧易購授權(quán)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2329家。對于蘇寧金融的發(fā)展情況，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人向投資者表示，目前蘇寧金融業(yè)務(wù)包括支付、供應(yīng)鏈融資、消費(fèi)金融、理財(cái)、眾籌、保險等業(yè)務(wù)?！肮?yīng)鏈金融方面，蘇寧金融資金成本很低，收益較好；消費(fèi)金融業(yè)務(wù)暫時虧損，主要是由于今年公司重點(diǎn)推廣用戶，加大補(bǔ)貼，比如現(xiàn)在進(jìn)行免息的分期，雖然階段性盈利不好，但這帶來消費(fèi)金融客戶增加和業(yè)務(wù)增加?！逼浣榻B道。據(jù)了解到，目前，蘇寧的供應(yīng)鏈金融主要有三類業(yè)務(wù)，一是對供應(yīng)商的貸款，主要針對的是中小型供應(yīng)商；二是對開放平臺上的商戶提供貸款。據(jù)了解，這些商戶都是與蘇寧有合作的；三是小貸業(yè)務(wù)。此外，據(jù)了解到，在現(xiàn)場蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹了蘇寧與阿里合作的進(jìn)展情況。其介紹稱，旗艦店方面，目前蘇寧天貓旗艦店運(yùn)營日益成熟，銷售量有貢獻(xiàn)；物流業(yè)務(wù)方面，蘇寧將將閑置的物流資源結(jié)合到阿里合作業(yè)務(wù)上。此外，還與阿里的菜鳥在最后一公里上有合作，合作方式主要包括倉儲、倉配一體等。同時，還了解到，在現(xiàn)場，蘇寧云商相關(guān)負(fù)責(zé)人還向投資者介紹了蘇寧用戶的復(fù)購率和蘇寧流量獲取費(fèi)用情況。其表示，目前蘇寧銷售的商品主要還是家電、3C，這類產(chǎn)品的購買頻率不高。隨著紅孩子和超市的發(fā)展，復(fù)購率會有進(jìn)一步提升。而在蘇寧流量獲取費(fèi)用方面，據(jù)了解，今年上半年，蘇寧廣告促銷費(fèi)率達(dá)1.85%，主要花費(fèi)在品牌廣告的宣傳和主要的線上支出。據(jù)蘇寧三季度的營收預(yù)計(jì)顯示，前三季度，蘇寧凈利潤虧損在3.21億元—2.21億元之間。

8月25日消息,4S店維修保養(yǎng)電商平臺樂車邦透露，其總共融資金額已達(dá)1.8億元，業(yè)務(wù)覆蓋城市擴(kuò)大至24個，平臺入駐汽車品牌已有60家，注冊車主有1000萬左右，與樂車邦合作的4S店經(jīng)銷商有1900多家。日前，樂車邦創(chuàng)始人、CE0林金文回顧了過去兩年的發(fā)展，認(rèn)為樂車邦的快速發(fā)展主要原因有兩條：一是模式解決了行業(yè)痛點(diǎn)，二是善用互聯(lián)網(wǎng)方式整合行業(yè)上下游資源。解決4S店大量閑置工位的痛點(diǎn)據(jù)林金文介紹，目前4S店普遍存在一個問題，即一部分車主用戶覺得4S店的維修保養(yǎng)服務(wù)價格太高，從而流向非4S店維修商家，這就導(dǎo)致4S店的維修保養(yǎng)工位出行大量閑置時段。作為一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，樂車邦在做的事就是整合4S店的閑置工位資源，再將這些工位以高性價比賣給車主，使用戶通過樂車邦A(yù)pp就能完成在4S店維修保養(yǎng)等服務(wù)的預(yù)約。這就為4S店帶來了客流，也為用戶帶來優(yōu)惠。樂車邦則賺取適當(dāng)?shù)慕灰撞顑r。林金文告訴說，在這一過程中，處于B端的4S店還可以從樂車邦獲得的包括客流和廣告曝光度等權(quán)益。并有機(jī)會向客戶推出衍生服務(wù)，提高售后服務(wù)產(chǎn)值與毛利潤。據(jù)了解，樂車邦這一商業(yè)模式在創(chuàng)業(yè)初期就受到紅杉資本認(rèn)可，并獲得2600萬種子輪融資。剛剛過去的三個月內(nèi)，樂車邦再次迅速完成兩輪總計(jì)達(dá)1.8億元融資，其中A輪融資由1.3億元均勝電子和博匯源領(lǐng)投，紅杉資本、百度、車音網(wǎng)跟投。A+融資5000萬元由新加坡淡馬錫集團(tuán)全資子公司祥峰投資。用互聯(lián)網(wǎng)的方式做好資源整合據(jù)林金文介紹，樂車邦的產(chǎn)品迭代、市場投放、運(yùn)營效率等均以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向。目前樂車邦擁有1000萬左右的注冊車主，與樂車邦合作的1900多家4S店經(jīng)銷商則會通過樂車邦A(yù)pp上傳工位信息。每周一上午，公司內(nèi)部會有一次經(jīng)營分析會議，對用戶數(shù)、訂單數(shù)、App下載量等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析。在渠道方面，樂車邦目前與國內(nèi)一些知名互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行了深度合作，例如已入駐百度地圖、騰訊汽車、百度糯米、大眾點(diǎn)評、車輪查違章等平臺，同時在天貓開設(shè)旗艦店，并入駐京東汽車等平臺。林金文透露，目前，樂車邦的業(yè)務(wù)覆蓋城市擴(kuò)大至24個，60家汽車品牌已經(jīng)入駐到平臺，但其現(xiàn)在其市場份額還不到1%。接下來，樂車邦將增加維修保養(yǎng)服務(wù)的品類，改善用戶服務(wù)的體驗(yàn)，同時加大市場營銷的投入，適當(dāng)?shù)卣归_城市擴(kuò)張，希望2年內(nèi)做到10%的市場份額。

.沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，這種隨時要關(guān)門的商店，居然在互聯(lián)網(wǎng)時代，令實(shí)體零售變得越來越好玩了。就算是在線上零售繁榮的年代，開門面做買賣這件事也并不會那么快消失，至少在我們的有生之年應(yīng)該是看不到的，只是對于賣東西的人來說，手上的籌碼夠不夠足決定了能不能請得動消費(fèi)者放下電腦走出家門親自蒞臨現(xiàn)場。這幾天梅西百貨要在明年年初關(guān)掉旗下100家門店的事鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一大波實(shí)體店唱衰的論調(diào)繼續(xù)抬頭。據(jù)說梅西百貨在關(guān)店計(jì)劃同時將花更多精力在銷量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供應(yīng)商、開發(fā)獨(dú)家商品上，似乎再次證明「細(xì)分化」和「個性化」才是零售實(shí)體可見的出路。至少有一種說法堅(jiān)定的認(rèn)為，越是在互聯(lián)網(wǎng)可以消費(fèi)一切的時代，越需要一個可以被信賴的實(shí)體空間供人們在信息爆炸里喘口氣，這便是傳統(tǒng)零售在如今依舊必須存在著的意義。我們以此作為線索，尋找在今時今日依舊堅(jiān)守「一手交錢一手交貨」，并且還深得人心的買賣，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式譯名，有的叫期間限定店、有的叫快閃店、游擊店，讓剛剛接觸它的人云里霧里。簡單來說，Pop-UpStore就是品牌、設(shè)計(jì)師，在特定地方開設(shè)的商店或者舉辦的活動，為期一天至數(shù)月不等，比起傳統(tǒng)商店更加靈活。這個概念一方面將閑置空間加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或設(shè)計(jì)師在短期內(nèi)增加知名度。它沒有固定所在地，沒有固定門面，甚至只開張幾天，但這種隨時要關(guān)門的商店居然讓實(shí)體零售變得越來越好玩了。PopUpFlea開始于2009年的PopUpFlea如今已經(jīng)成了紐約城中新潮男士們不會錯過的活動，它的概念比POP-UPStore多了一點(diǎn)點(diǎn)，以市集的形式利用一個周末的時間集中高品質(zhì)的男士時尚及家居品牌，幾年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士雜志的多次關(guān)注，目前有舉辦這項(xiàng)活動的城市已經(jīng)包括紐約、洛杉磯、倫敦和東京。PopUpFlea為圈中相對小眾或剛剛嶄露頭角的設(shè)計(jì)師和品牌提供親自面見消費(fèi)者的平臺，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」為初衷，2015年參加這場市集的品牌已經(jīng)有40個之多，其中包括不少類似Harry’s這樣已經(jīng)積累相當(dāng)人氣的線上品牌。除了人們熱衷的正裝、美式工裝品牌，這里也能看到各式各樣的手作皮具、家居產(chǎn)品以及復(fù)刻古董物件……Flea甚至為到來的客人準(zhǔn)備了寬敞的休息區(qū)，由城中的人氣咖啡館提高飲料和甜品，這與我們印象中的市集似乎大相徑庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的編輯總監(jiān)RandyGoldberg，和致力于發(fā)掘美國制造的時尚博主MichaelWilliams共同創(chuàng)造，他們最初的想法是能在紐約創(chuàng)造一個空間，集合沒被太多人知道的優(yōu)良產(chǎn)品和志趣相投的人們，共同分享高品質(zhì)的美式男士時尚和生活方式：接觸到好東西很容易，但在短時間內(nèi)同一個地方看到如此集中的好物就令人激動了。近幾年，隨著Flea的名氣越來越響，他們也在逐漸調(diào)整著方向以及拓展更有意思的玩法。比如隨著他們在紐約之外漸漸站穩(wěn)腳跟，最初忠實(shí)于美國制造的廠商選擇方針也慢慢改變，來自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等這些品牌都加入其中，當(dāng)然，制作精良仍然是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。2013年P(guān)opUpFlea迎來微軟這樣的商業(yè)巨頭贊助商，與此同時，還跟亞馬遜旗下在線男裝電商EastDane合作，將商品從線下帶到線上，在網(wǎng)站上售賣期間限定的系列商品，消費(fèi)者能在線上買到一系列來自Levis的vintage服飾，來自AlexanderOlch的正裝配飾，以及獲得《GQ》年度男裝設(shè)計(jì)師殊榮的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGAR?ONS說起Pop-UpStore，最先跑進(jìn)腦內(nèi)腦海的居然是D&DEPARTMENTproject與COMMEdesGAR?ONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永續(xù)設(shè)計(jì)」著稱，位于東京表參道上GYRE旋轉(zhuǎn)大樓二層的GoodDesignShop，便是由兩家聯(lián)手打造的商店。店內(nèi)主要售賣服裝和雜貨兩類，服裝部分不同于以往任何一個CdG系列，以居家及工裝風(fēng)格呈現(xiàn)，雜貨則具體到生活日常小物。這樣的一家店似乎注定要讓去不了東京的兩家粉絲扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤勞地在日本各地開設(shè)Pop-UpStore，在今年6月初入東北地區(qū)的仙臺限定店，還展售了CdG20－30年T恤作品的復(fù)刻版。HAYMiniMarket新銳丹麥家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其從2011年就開始運(yùn)作的HAYMiniMarket迷你市場，則讓人見到了這個北歐品牌的創(chuàng)造力。它的概念是將各種現(xiàn)存的居家商品進(jìn)行二次設(shè)計(jì)，并賦予它們新的外型和更優(yōu)異的性能，販?zhǔn)鄣膯纹酚蒆AY設(shè)計(jì)或者由其聯(lián)合創(chuàng)始人MetteHay精心挑選。場地主在地標(biāo)式的購物中心，如東京代官山T-Site、倫敦Selfridges百貨公司、巴黎LeBonMarché百貨公司，或者紐約MoMA現(xiàn)代藝術(shù)博物館里設(shè)立POP-UPStore。自從POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市廣受好評，HAY也干脆將丹麥哥本哈根Pilestr?de的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往風(fēng)格，一列排開的NewOrder展示層架，販?zhǔn)凵唐芬惨约绎?、文具等為主?！禖asaBRUTUS》×GeneralView日本生活設(shè)計(jì)類雜志《CasaBRUTUS》以今年三月號封面醒目的「GENERALSTORE」預(yù)告了他們的好品味已經(jīng)不止能在紙書里看到，聯(lián)手線下家居商店GeneralView，雜志推出了期間限定POP-UPStore，販?zhǔn)郦?dú)家的美好日用品，時間為期一個月，同時以大專題刊載和介紹了POP-UPStore里會呈現(xiàn)的商品，令錯過的人們依舊可以從紙本書中領(lǐng)略其選物之道。合作單位GeneralView是一家位于東京渋谷的家居商店，店主平林奈緒美癡迷于德國的工業(yè)感設(shè)計(jì)，但認(rèn)為設(shè)計(jì)本身不可能脫離于生活場景，于是開了這家有點(diǎn)像五金店的設(shè)計(jì)家居店：這里能買到門鎖、水管和油漆桶。除此之外，還有來自德國、荷蘭和美國的經(jīng)典日用品和恒久設(shè)計(jì)。其中從包豪斯大師WilhelmWagenfeld的餐具作品、來自漢莎航空Lufthansa經(jīng)典的飛機(jī)餐具、到荷蘭以廉價著稱的高街零售商HEMA的產(chǎn)品，不以價格為界，只關(guān)注是否實(shí)用，幾乎像是以游擊雜貨店為名，重新挖掘并梳理了那些或許被忽視但卻影響甚廣的經(jīng)典日用品。eBayeBay作為全球最有影響力的電商平臺，也從未忽視其線下版圖的擴(kuò)張，他們主辦的POP-UPStore不定期在紐約、倫敦等各個大都會以標(biāo)志性的集裝箱貨柜形式登場。而在去年圣誕節(jié)期間，eBay也在美國各大商場里開設(shè)POP-UP期間限定攤位，讓人在這里可以將節(jié)日期間收到不合心意的禮品退回并兌換成現(xiàn)金，在現(xiàn)實(shí)中完成閑置買賣，在這個過程當(dāng)中同時免去在eBay線上交易會產(chǎn)生的「eBayValet」的代賣費(fèi)用，讓賣家可以賺回100%的兌換金。

7月28日消息，今日下午3點(diǎn)，網(wǎng)約車新政出爐，網(wǎng)約車合法地位獲得明確。此后，滿足條件的私家車可按一定程序轉(zhuǎn)為網(wǎng)約車，從事專車運(yùn)營。此外，鼓勵私人小客車合乘。新政與11月1日其實(shí)施。對此，滴滴官方立刻做出回應(yīng)，以下為滴滴出行回應(yīng)全文：滴滴出行：網(wǎng)約車合法是國家對發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的肯定和鼓勵今天，交通運(yùn)輸部等七部委公布了《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理暫行辦法》（下稱《暫行辦法》），從國家法規(guī)層面首次明確了網(wǎng)約車的合法地位，對我國交通出行行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有里程碑意義。這充分體現(xiàn)了政府“以人為本、鼓勵創(chuàng)新”的執(zhí)政理念，是對分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)下移動出行領(lǐng)域的肯定和鼓勵。作為移動出行的一份子，滴滴出行倍感鼓舞，我們相信，這亦將開創(chuàng)我國網(wǎng)約車發(fā)展的全新局面。網(wǎng)約車監(jiān)管是世界級難題，《暫行辦法》充分考慮了市場需求，平衡新舊業(yè)態(tài)發(fā)展，照顧到了人民群眾的實(shí)際出行需要?！稌盒修k法》作為世界范圍內(nèi)頒布的第一個國家級的網(wǎng)約車法規(guī)，表明在如何監(jiān)管網(wǎng)約車的探索上，中國走在了世界前列，也充分體現(xiàn)了國家推動城市交通供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，支持“互聯(lián)網(wǎng)+”和發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)的思路和決心。相較去年10月公布的征求意見稿，《暫行辦法》采納了包括社會各界、專家學(xué)者和出行企業(yè)的意見建議，做了許多修改和優(yōu)化。在對網(wǎng)約車平臺、駕駛員和車輛實(shí)行許可管理的基礎(chǔ)上，取消了8年報(bào)廢的規(guī)定，改以行駛里程達(dá)到60萬千米時報(bào)廢，更符合兼職為主的網(wǎng)約車分享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。《暫行辦法》還刪除了原先的數(shù)量限制條款，規(guī)定原則上實(shí)行市場調(diào)節(jié)價，給了市場、平臺及司機(jī)更大的自主權(quán)，并肯定了順風(fēng)車、拼車等新的出行方式。在過去的4年里，創(chuàng)新業(yè)態(tài)的“互聯(lián)網(wǎng)+”分享經(jīng)濟(jì)深刻改變了我國出行行業(yè)，極大地方便了群眾生活，基本解決了長期困擾我國城市的打車難等問題，也為城市交通變革做出了貢獻(xiàn)。盡管如此，網(wǎng)約車目前只承載了中國每天城鎮(zhèn)人口出行需求的1%左右，未來還有巨大發(fā)展空間。我們將按照《暫行辦法》要求，規(guī)范運(yùn)營，積極申請網(wǎng)約車平臺公司相關(guān)經(jīng)營許可，亦將積極與相關(guān)政府部門、出行行業(yè)相關(guān)企業(yè)一同探索，加大技術(shù)創(chuàng)新，提高交通資源利用和城市交通效率，改善出行體驗(yàn)，為社會創(chuàng)造更多靈活的就業(yè)機(jī)會，更好地為億萬群眾提供安全、便捷、舒適的出行服務(wù)。今天同時公布了《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租汽車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》（下稱《指導(dǎo)意見》），對出租車行業(yè)深化改革進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)和制度性安排，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧乘客、駕駛員、出租汽車企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)平臺等各方利益，鼓勵促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與出租汽車的融合發(fā)展。滴滴平臺上不僅有上千萬?？燔囁緳C(jī)，還有上百萬出租車司機(jī)，我們將采取切實(shí)措施，初期投入1億元發(fā)展基金，與相關(guān)政府部門、出租車企業(yè)、出租車司機(jī)等多方攜手，共同推進(jìn)出租車與網(wǎng)約車融合發(fā)展，加快推動出租車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升運(yùn)營效率和司機(jī)收入，共同為人民群眾出行服務(wù)。我們也注意到，《暫行辦法》要求網(wǎng)約車平臺根據(jù)經(jīng)營區(qū)域向相應(yīng)的出租汽車行政主管部門提出申請，地方政府對網(wǎng)約車的具體管理標(biāo)準(zhǔn)和營運(yùn)要求有一定的裁量權(quán)。我們誠懇希望，各級地方政府在落實(shí)中央政策的過程中，能夠以維護(hù)人民群眾利益、方便人民群眾生活為根本目標(biāo)，鼓勵創(chuàng)新，簡政放權(quán)，為新業(yè)態(tài)發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。分享出行的價值就在于高效盤活調(diào)配閑置資源，解決出行的潮汐問題。我們也希望各地在落實(shí)《暫行辦法》的過程中，能夠明確對兼職司機(jī)區(qū)別管理，進(jìn)一步加大出行領(lǐng)域的供給側(cè)改革。《暫行辦法》和《指導(dǎo)意見》只是開始，我們相信，相關(guān)配套的政策法規(guī)將會在實(shí)踐中不斷完善，讓今天蓬勃興旺的出行分享經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)傳統(tǒng)出租汽車行業(yè)提升服務(wù)和轉(zhuǎn)型升級，以滿足數(shù)億群眾改善出行的需求，讓城市交通更美好。

6月23日消息，58同城今日正式對外宣布，旗下的二手交易平臺正式升級為“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，同時，打通數(shù)據(jù)和流量。其中，58同城平臺和趕集網(wǎng)在二手社區(qū)中的90%流量會導(dǎo)向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，三個平臺將實(shí)現(xiàn)互通。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒表示，升級后的第一步是對交易量較大的二手手機(jī)品類進(jìn)行整合，提供優(yōu)品自營和優(yōu)品驗(yàn)機(jī)等服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)承接著類似支付寶的功能，買家對產(chǎn)品驗(yàn)收后，賣家才能收到貨款。在交易中為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)提供支付擔(dān)保的業(yè)務(wù)。另外，黃煒還透露，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)與海爾達(dá)成協(xié)議，接入大家電業(yè)務(wù)，為買方解決二手大家電交易中的質(zhì)檢、售后等問題。據(jù)了解，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)自去年底上線后就與微信打通，微信同時向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)開放社交關(guān)系鏈，用戶可以使用自己的微信賬號直接登錄，并且轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將微信支付作為唯一的支付方式。此外，賣家可以將轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上發(fā)布的商品，一鍵分享到朋友圈供熟人購買。買家除了在APP中購買以外也可以在微信朋友圈里直接掃碼購買其他朋友發(fā)布的閑置物品。58同城CEO姚勁波在今年的財(cái)務(wù)分析會上表示，58同城和趕集的二手貨交易都是掛牌的模式，通過打電話和線下交易實(shí)現(xiàn)。目前，該品類占58同城的流量為10%~20%。未來，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將進(jìn)一步擴(kuò)大用戶基數(shù)。有數(shù)據(jù)顯示，今年中國閑置市場規(guī)模保守預(yù)計(jì)為4000億元。

2-1.請您進(jìn)入優(yōu)惠券頻道，點(diǎn)擊“出售優(yōu)惠券”去發(fā)布您要出售的優(yōu)惠券,注：為了保證優(yōu)惠券市場秩序，出售閑置優(yōu)惠券需通過郵箱驗(yàn)證、手機(jī)驗(yàn)證和返利驗(yàn)證（即您需要有過購物返利記錄、淘寶返利除外）2-2.填寫優(yōu)惠券信息2-3.請輸入您出售的優(yōu)惠券卡號及密碼，點(diǎn)擊添加優(yōu)惠券，確認(rèn)發(fā)布即可2-4.確認(rèn)發(fā)布后，您可選擇進(jìn)入“個人中心-我的優(yōu)惠券”中的“發(fā)布的優(yōu)惠券”和“銷售記錄”查看發(fā)券記錄、銷售記錄

途家網(wǎng)（TUJIA.COM)是一家高品質(zhì)的中高端度假公寓在線平臺，是中國首個依托國際領(lǐng)先的分散式酒店管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合線下旅游地不動產(chǎn)存量以及線中優(yōu)質(zhì)的呼叫中心服務(wù)的新型平臺，其創(chuàng)立彌補(bǔ)了中國在此領(lǐng)域的空白。途家網(wǎng)（TUJIA.COM)是中國領(lǐng)先的中高端度假公寓平臺，提供旅游地度假公寓的在線搜索、查詢和交易服務(wù)。既為旅行者提供了優(yōu)質(zhì)的度假新體驗(yàn)，又為業(yè)主提供了靈活的閑置資產(chǎn)托管增值服務(wù)。途家網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.tujia.com現(xiàn)在通過登錄一起惠前往途家網(wǎng)購物，最高可獲得3.5%的商城返利。

3月25日消息，日前，羅萊生活宣布公司花費(fèi)1.5億元購買理財(cái)產(chǎn)品，并表示該筆資金不會用于股票、QDII產(chǎn)品等高風(fēng)險的衍生品等項(xiàng)目。據(jù)了解到，此次資金來源主要為羅萊生活自有閑置資金，總金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的6.18%。羅萊方面表示，股份公司股份公司使用自有閑置資金進(jìn)行短期低風(fēng)險理財(cái)產(chǎn)品投資是在確保股份公司日常經(jīng)營和資金安全的前提下進(jìn)行的，不會影響股份公司主營業(yè)務(wù)的正常開展。據(jù)了解到，羅萊生活早在2013年便在年度股東大會時表示，同意公司增加投資理財(cái)額度至8億元，自股東大會審議通過之日起三年內(nèi)有效，但資金只能用于購買低風(fēng)險理財(cái)產(chǎn)品。據(jù)悉，羅萊該筆資金主要用于投資固定收益類金融產(chǎn)品，包括但不限于國內(nèi)依法發(fā)行的國債、金融證券、貨幣市場基金等品種，同時也可投資于各類信托計(jì)劃等。業(yè)內(nèi)人士透露，去年4月份，羅萊生活便出資3億元成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金，12月份還參透互聯(lián)網(wǎng)家紡品牌大樸網(wǎng)。很明顯羅萊生活是希望通過資本的力量來驅(qū)動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步整合家居生態(tài)圈。

2月29日，據(jù)最新獲悉，今天，木鳥短租宣布獲得數(shù)千萬B輪融資，本輪融資由國內(nèi)老牌投資公司達(dá)晨領(lǐng)投，梅花創(chuàng)投等多家知名基金跟投。木鳥短租方面表示，在這輪融資過后，其將繼續(xù)開拓市場，改善住宿市場供需不平衡的現(xiàn)狀。除了繼續(xù)深耕住宿市場外，還將拓寬發(fā)展方向。對此木鳥短租CEO黃越也曾指出，在旅游3.0時代，木鳥短租除了發(fā)展民宿外，還應(yīng)通過房東切入后續(xù)的旅游服務(wù)，讓房東成為一個線下的“大眾點(diǎn)評”的入口，滿足房客不同場景的消費(fèi)需求。這意味著在線短租平臺將利用自身眾多房東的優(yōu)勢，深度挖掘社會中以房屋為核心的其他閑置資源，借助分享經(jīng)濟(jì)的特性拓展其他領(lǐng)域，促進(jìn)在線短租行業(yè)朝著縱深方向發(fā)展。據(jù)了解，木鳥短租是旅游住宿非酒店在線預(yù)訂平臺，于2012年5月正式上線。在去年7月，木鳥短租宣布完成A輪6000萬元的融資，由梅花創(chuàng)投領(lǐng)投。據(jù)木鳥短租方面透露，目前，木鳥短租平臺涵蓋396個城市，30多萬套房源，這些房源多來自于個人的閑置房源，價格便宜，具備洗衣、做飯等功能，甚至有些房東可為房客提供導(dǎo)游、租車等服務(wù)，因此民宿能滿足家庭游人群碎片化的需求。此前，木鳥短租方面也指出，在滿足碎片化的同時，在線短租平臺基于共享經(jīng)濟(jì)，教育了人們將大量閑置民房改造為民宿房源，為民宿市場提供了大量的供給，滿足了市場需求。

現(xiàn)在，不管是從事哪行哪業(yè)，幾乎都會接觸到電腦，因而出現(xiàn)了大量的桌前一族。很多辦公室白領(lǐng)不但在公司要坐一整天，回了家也得常坐在電腦旁干活，既長了水桶腰，還得了脊椎病。于是乎，很多人就用抱枕、靠枕、按摩捶等等輔助類“保健品”解決這一問題，但大家有沒有想過，或許擁有一把合適的電腦椅也會是個很不錯的選擇呢。那我們到底該如何選擇適合自己的電腦椅呢，這其中的學(xué)問可就大了去了。電腦椅可分為人體工學(xué)電腦椅跟普通電腦椅兩種。人體工學(xué)電腦椅人體工學(xué)電腦椅是在桌前電腦一族出現(xiàn)之后，專門為了緩解普通椅子久坐疲勞而設(shè)計(jì)的符合“人體工程學(xué)”理論的電腦椅。圖：人體工學(xué)電腦椅主要特點(diǎn)就是，可以根據(jù)人體的坐姿而調(diào)節(jié)座椅頭部、椅背、坐墊深度、扶手等部件。人體工學(xué)電腦椅的設(shè)計(jì)是集合了人們在坐椅子的時候的各項(xiàng)坐姿數(shù)據(jù)，不但能滿足基本坐的需求，而且還能達(dá)到舒服的感覺。所以，如果是在經(jīng)濟(jì)條件允許，也有選擇的情況下，我們最好還是對自己好一點(diǎn)，選一把適合自己的人體工學(xué)電腦椅給自己。普通電腦椅除非你的公司非常好、特別棒、高端大氣上檔次，要不然咱們平常辦公室能見到的電腦椅，大部分都屬于普通電腦椅。跟人體工學(xué)電腦椅也很好區(qū)分，可以理解為，不能調(diào)節(jié)座椅頭部、椅背、坐墊深度、扶手等部件的固定式電腦椅，就是普通電腦椅。而且普通電腦椅價格低、體積小等特點(diǎn)，也很受大家的歡迎。圖：普通電腦椅一看到這圖，大家可能就對普通電腦椅都不陌生了。其實(shí)這類型的電腦椅是不適合長時間坐的，但出于考慮成本原因，很多企業(yè)給員工配的電腦椅大都是這樣的，這也是現(xiàn)在出現(xiàn)那么多白領(lǐng)亞健康的元兇之一啊。所以我在這也奉勸、呼吁一下各位企業(yè)老總們，對你們的員工好點(diǎn)吧！對于桌前一族們來說，能擁有一款滿意的、適合自己的電腦椅實(shí)在是太重要了，我們大家都不想做亞健康的人，更不想年紀(jì)輕輕就積得一身小毛病吧。下面我們就從七大方面來挑選一款不但質(zhì)量過的去，而且還非常適合自己的電腦椅吧。從整體觀察首先，從整體上看電腦椅至少要看起來漂亮是吧，當(dāng)然，這個人為因素就比較大了，因人而異嘛。但是，電腦椅不能一拿出來就有一股刺鼻的味道，這種缺點(diǎn)就太過于明顯了，如果實(shí)在不小心買回去了有異味的電腦椅，我們也可以用一些小方法來補(bǔ)救一下，比如在椅子上長期放一個竹炭的靠墊，或是在經(jīng)常放電腦椅的旁邊放一些植物來吸收甲醛跟笨，這都是大家常用的一些除異味的小方法。另外，椅子整體采用的面料跟材質(zhì)也不能對人體皮膚產(chǎn)生刺激或傷害，咱們可以用手去摩擦接觸一下，看看有沒有刺激感?？匆蚊?背面椅背一般采用鋼管或鋼板連接，鋼管里面再套有鋼管是最好的結(jié)構(gòu)。而且硬度相對軟些較好，鋼架框塑料框的椅子一般采用網(wǎng)布相結(jié)合的方式制成的，這樣構(gòu)造的電腦椅有很好的透氣性。咱們在挑選電腦椅的時候，如果靠背很容易壓平，而且“咯吱咯吱”的噪音還蠻大的話，這絕對是不行的。另外，椅背的曲線也要看是否符合人體脊柱的彎曲度，坐上去是否感覺平衡性很好，也很有安全感，尤其是腰部，是否覺得舒適，能否緩減背部過重產(chǎn)生的壓力負(fù)荷，保證我們平時的一個正常坐姿?？幢硥|/座墊背墊與座墊主要由木板、海綿、面料組合而成。但作為使用者你是看不到木板的存在的，海綿由再生綿、新綿為材質(zhì)，面料一般是由麻戎、網(wǎng)布、皮等材料制作成的?，F(xiàn)在，市面上的很多電腦椅為了增加透氣性，不讓人感到熱、燒、燙，座上是沒有木板和海綿的，直接就在塑料框中壓上網(wǎng)布，這樣反而更舒服。坐墊是用料最講究的地方，質(zhì)量、舒適度比較好的坐墊成本也是相對比較高的，如果商家想控制成本的話，很容易就會在坐墊上打壞主意。圖：坐墊可作深度調(diào)節(jié)的電腦椅好的坐墊不管是看起來還是摸起來都是比較厚實(shí)的，并且根據(jù)人體的生理結(jié)構(gòu)會有下陷的弧線以適應(yīng)屁股坐下來的姿勢，彈性也是很好的，會感覺有很好的包容性、接納性，這樣的電腦椅坐感才會舒適，我們才更有體力工作，更有生活的動力嘛！好的坐墊都是一體成型的，這樣既能保持彈性又不易變形，在起身走開的時候，坐墊也能慢慢恢復(fù)到原來的樣子，這樣的坐墊壽命也會更久一點(diǎn)?？捶鍪肿聛砜醋约弘p手放在兩邊的扶手上，高度、寬度是否舒適，然后再換幾種放手的姿勢看看，會不會有不適應(yīng)感，高度是否合適，能否使用我們左右晃動的各種姿勢，不合適的扶手高度跟寬度很快就會導(dǎo)致肩部疲勞。有些劣質(zhì)的普通電腦椅甚至還露出了用于固定扶手跟椅架的釘子，都有把人刺傷的先例（偶本人就不幸親身體驗(yàn)過）另外，扶手的厚薄、圓潤度也非常重要，平時休息，兩手放在扶手處的時候就會真正體會到扶手設(shè)計(jì)的重要性。看升降電腦椅的升降跟旋轉(zhuǎn)是由氣桿調(diào)節(jié)的，有人也叫它伸降桿，氣桿內(nèi)部是充有高壓氣體的，在氣桿沒有發(fā)明以前，椅子的高度和旋轉(zhuǎn)是靠鑼桿來調(diào)節(jié)，現(xiàn)在這樣的椅子因?yàn)椴粔蛉诵曰言馐袌鏊蕴?。圖：氣壓棒氣壓棒在使用久了也會出現(xiàn)亂晃的情況，這一般是因?yàn)闅鈮簵U中間的固定膠套破了，密封質(zhì)量不過關(guān)。所以我們在挑選電腦椅的時候，一定要感覺一下椅子的升降、旋轉(zhuǎn)是否順暢，是否會有干燥澀澀的感覺。腳輪是否順滑，不管是在光滑的地板上，還是在柔軟的地毯上是否都能很好地滑動，而且在滑動的時候不會對地板、地毯造成傷害?？吹妆P電腦椅的底盤可以說是承載了人體的全部重量，所以很容易壞，使用久了之后還榮易裂開、搖晃，有些電腦椅底盤的彈簧長度還不夠或沒有經(jīng)過熱處理，熱處理過的新彈簧，彈性跟質(zhì)量都比較好，不容易壓壞，而且表面呈豬肝色，而非鐵的本色。看隱蔽處這個簡單，就是一個查缺補(bǔ)漏的作用，把椅子翻過來檢查，看其他隱蔽的部分跟小細(xì)節(jié)的處是不是有零件灰層嚴(yán)重、粗糙、生銹的痕跡，如有，最好不要購買，以免買到長期閑置積壓的庫存劣質(zhì)產(chǎn)品。錯誤的挑選理念跟所有的商品一樣，即使是咱們現(xiàn)在最常見的電腦椅，在購買的時候，也很容易被一些常識性的理念所誤導(dǎo)。越貴并不是越好這個“好”字看你怎么去定義了，但說到底，電腦椅還是屬于功能性產(chǎn)品，絕對不能讓它浮夸的外表蒙蔽了你的雙眼。比如看起來金光閃閃的椅架，黑亮黑亮的高級真皮......當(dāng)然在你對購買預(yù)算完全沒有上限的時候，這都不是事，我只買最貴的，至于是不是最好的就不那么重要了，花了那么多錢總不至差到哪去吧，我要的是面兒。這些外表浮華的裝飾往往忽略了作為一個功能性電腦椅的設(shè)計(jì)合理性，以及它該有的舒適性。一些商家也看中了顧客這樣的心理，故意整那些虛頭巴腦沒用的地方，還抬高價錢售賣。所以，在選購的時候一定要擦亮自己的雙眼，保持頭腦清醒，清楚自己買電腦椅的目的是什么。能“治病”的椅子不能信親，電腦椅能“治病”這事你能信么，可還真有人信了！很多商家就是看中了電腦椅作為功能性座椅的特點(diǎn)，故意混淆概念，打出各種宣傳口號以提高自己的銷量。圖：號稱可補(bǔ)充體內(nèi)缺乏能量的保健電腦椅電腦椅不是保健醫(yī)療器材，可以有效緩解久坐疲勞感這點(diǎn)是可以做到的，但你要說坐了我們這款電腦椅，您以后可以改善腰酸背痛，頸椎也不再疼了，這種常出現(xiàn)在電視購物里的廣告語，我們是萬萬不能信的。說了這么多關(guān)于電腦椅質(zhì)量方面的挑選跟注意方法，那真正我們落地到品牌挑選方面的話，又該如何去決定呢？在這里，我給大家推薦幾個國內(nèi)外還算不錯的電腦椅品牌：國產(chǎn)品牌兆生兆生是1996年在廣東成立的一家辦公家具企業(yè)，一開始，兆生主要是代理歐洲知名家具品牌，后來，在自己制造生產(chǎn)的家具產(chǎn)品中也大量用使用歐美先進(jìn)技術(shù)，尤其是噴涂技術(shù)在國內(nèi)比較領(lǐng)先，包括電腦椅在內(nèi)的兆生家具產(chǎn)品在環(huán)保方面做的都還不錯。圖：兆生家具所以在環(huán)保這方面比較看重的人選擇兆生這個品牌還是很不錯的。震旦AURORA震旦是始創(chuàng)于1965年的臺灣品牌，是一家綜合性的辦公家具廠商。震旦的電腦椅很注重創(chuàng)新，專門引入國際專業(yè)的設(shè)計(jì)公司一起打造產(chǎn)品設(shè)計(jì)，所以，比較注重電腦椅外觀設(shè)計(jì)的同學(xué)們可以考慮考慮震旦的電腦椅。圖：外觀靚麗鮮艷的震旦電腦椅據(jù)說像花旗、IBM、GE、LG、寶潔、微軟、聯(lián)想等公司就用震旦電腦椅，哈哈！歐美品牌美時LAMEX美時是美國HNI集團(tuán)旗下的品牌，作為世界第二大辦公室家具生產(chǎn)企業(yè)，早已在中國大陸和香港市場奠定了辦公家具生產(chǎn)和銷售的市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。遍布全國的經(jīng)銷商和銷售網(wǎng)絡(luò)，讓咱們在購買了美時電腦椅之后，不必為它的售后而煩惱。圖：高大上的美時LAMEX大班椅所以，那些喜歡高大上電腦椅品牌的親們，就可以選擇購買美時電腦椅，還不必?fù)?dān)心它的售后。Steelcase-UltraSteelcase是一家百年老店了，始創(chuàng)于1912年的美國，正兒八經(jīng)的世界著名辦公家具品牌，全球辦公家具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一個字——高大上。圖：設(shè)計(jì)獨(dú)特美觀的Ultra電腦椅Ultra品牌是從Steelcase脫離出來的一個崇尚個性的家具品牌，對于那些喜歡個性的年輕人來說，大都喜歡Ultra的電腦椅。平時，要清潔、保養(yǎng)自己的電腦椅，一定要分清電腦椅的材質(zhì)，不同材質(zhì)的電腦椅保養(yǎng)清潔的方法也是不一樣的。布面材質(zhì)用海綿和布料做的電腦椅，清潔的時候需特別小心注意，否則很容易就損壞里面的材料。首先，用吸塵器全面吸塵，這是第一步，從整體上吸附塵粒。然后，再稀釋清潔劑，也可注入水箱，然后在電腦椅上全面噴灑清潔劑。第三，讓清潔劑在電腦椅上停留一段時間，讓污漬脫離纖維。這樣看起來稍微麻煩一點(diǎn)，但我還有更麻煩的辦法，那就是把椅子搬去干洗店，花錢找人洗唄。但如果是小部分的污漬，我們也可以用泡沫清潔劑噴布數(shù)秒后，再用干凈的軟布擦拭，禁忌使用去油漬的進(jìn)行擦拭，這樣就會造成布面褪色或者留下不雅觀的痕跡。如果是布面沾到飲料果汁等污漬的話，我們可以使用紙巾先吸去水分，然后在溫水中溶解清洗劑后進(jìn)行擦拭，再使用干凈的軟布擦干，放在通風(fēng)處自然干或者低溫烘干就行了。皮質(zhì)皮質(zhì)電腦椅因?yàn)榫哂辛己玫哪蜔?、耐濕等特性，加上真皮天然纖維無方向性，而且真皮的染色不易褪色，還具有高雅的色澤、絕佳的觸感及亮麗的外表。所以在保養(yǎng)的方法上，需要使用干凈柔軟的布料輕輕擦拭才行，如果是長期積累產(chǎn)生的污垢，最理想的清理方式就是使用溫水稀釋過的中性清潔劑進(jìn)行擦拭，最后在使用清水布擦去清潔液就行了。在用干布擦干等待全干之后，再用適度的皮革保養(yǎng)劑進(jìn)行保養(yǎng)也是一個很好的保護(hù)皮質(zhì)的方法，所以，如果真愛護(hù)你的真皮座駕的話，最后這一步大家最好還是別省了。還有一個更省事、簡單的清潔保養(yǎng)辦法就是，咱們完全可以在椅子上加一個椅套嘛，這樣就完全省去了清理椅子的麻煩事了，不過，這么做的缺點(diǎn)就是——太不美觀了。

2015年11月12日，58同城推出一款閑置交易類App“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”，直指二手交易市場。今日，“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”宣布，由58趕集集團(tuán)CEO姚勁波代言的品牌TVC正式上線，并宣布產(chǎn)品與微信的合作將進(jìn)一步深入。微信的社交關(guān)系鏈將在“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”App內(nèi)體現(xiàn)，而且此次“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”與微信雙方合作也是微信首次對外開放其社交關(guān)系鏈入口。微信向“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”開放社交關(guān)系鏈后，“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”用戶可以使用自己的微信賬號直接登錄，并且“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”將微信支付作為唯一的支付方式。此外，賣家可以將“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”上發(fā)布的商品，一鍵分享到朋友圈供熟人購買;買家除了在APP中購買以外也可以在微信朋友圈里直接掃碼購買其他朋友發(fā)布的閑置物品。據(jù)悉，正式上線兩個月以來，“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”日活峰值達(dá)到近100萬，日訂單量峰值破萬。每周的新增用戶和訂單數(shù)增速超過20%，平均客單價在500~600元左右。此前姚勁波曾認(rèn)為，二手交易將成為58趕集最大的分類業(yè)務(wù)，并希望將二手交易打造成58到家后又一個高頻交易領(lǐng)域。

11月25日消息，有消息人士向TechWeb透露，淘寶旗下閑置交易社區(qū)“閑魚”將被拆分，成立專門事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)營，并仿效“菜鳥事業(yè)部”的模式引入阿里之外的投資。該消息人士稱，目前多家國內(nèi)外的風(fēng)投基金已經(jīng)親赴阿里西溪園區(qū)，就相關(guān)事宜協(xié)商，在引入外部投資一事上，包括紅杉中國、IDG資本在內(nèi)的多家投資基金都表示出投資意向。據(jù)悉，去年6月閑魚APP正式推出，目前每日超20萬件閑置物品被成功賣出，資本市場對“閑魚”估值已經(jīng)超過30億美元。該業(yè)務(wù)獨(dú)立之后，類似于“菜鳥”、“螞蟻”、“蝦米”。TechWeb聯(lián)系到阿里相關(guān)人員，對方表示暫時不予置評。

萬能的淘寶從來不缺各種奇葩的寶貝：蚊子尸體、閑置女朋友、“再來一瓶”中獎蓋……除了這些“實(shí)體”的商品，一些虛擬商品也非常流行，此前曾有媒體報(bào)道過淘寶1分錢買視頻網(wǎng)站會員的現(xiàn)象，而近期，據(jù)發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴旗下的賣家數(shù)據(jù)工具“生意參謀”竟然也在淘寶被賤價出租。據(jù)發(fā)現(xiàn)，在淘寶平臺搜索“生意參謀”，結(jié)果頁出現(xiàn)了多個類目（包括女裝、女鞋、古董、全類目等）的生意參謀賬號出租信息，標(biāo)價從2元到120元不等。在某個淘寶店拍下了一款租金為120元/月（三個月需要300元、半年需要360元，一年需500元）的“生意參謀專業(yè)版”賬號和密碼，并按照店主的指示進(jìn)行登錄，最終成功使用到生意參謀的市場行情分析功能。使用該賬號登錄后，買家可以查看包括品牌排行、品牌詳情、產(chǎn)品排行、產(chǎn)品詳情、商品店鋪榜、行業(yè)熱詞榜、搜索熱詞、買家人群、賣家人群等多個維度的數(shù)據(jù)————店主介紹，這個功能的正規(guī)渠道報(bào)價為3600元/年。一位淘寶賣家告訴說，實(shí)際上對于大多數(shù)有資金實(shí)力的商家、品牌商來說，生意參謀的訂購價格并不算高，因此該產(chǎn)品已經(jīng)成為很多商家的標(biāo)配。上述出租的生意參謀賬號的主要買家應(yīng)該是體量偏小的賣家群體。淘寶的銷售數(shù)據(jù)顯示，這類交易成交量最高的類目已經(jīng)超過1200件。據(jù)悉，生意參謀是阿里巴巴官方推出的一款面向平臺賣家的數(shù)據(jù)工具，可實(shí)時監(jiān)測店鋪流量情況、銷售數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，幫助賣家做商品、關(guān)鍵詞等分析。其中，一些流量分析、營銷推廣、交易分析之類的基礎(chǔ)功能均為免費(fèi)提供（也就是“標(biāo)準(zhǔn)包”），而在此基礎(chǔ)上，更細(xì)致的數(shù)據(jù)分析（如競品分析、市場行情等）則需要付費(fèi)購買。根據(jù)生意參謀的官方數(shù)據(jù)，其競爭情報(bào)功能為959元/年，裝修分析功能為840元/年，流量來源分析功能為240元/年，市場行情分析功能為3600元/年，其最新推出的“數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室”產(chǎn)品則為5888元/年。實(shí)際上，此前阿里面向賣家的官方數(shù)據(jù)被使用最多的是數(shù)據(jù)魔方，直到今年9月份，有消息稱數(shù)據(jù)魔方將于12月底下線，結(jié)束其近6年的數(shù)據(jù)服務(wù)生涯，而據(jù)了解，接替數(shù)據(jù)魔方的工具正是生意參謀。因此，這一工具對于阿里和賣家的地位都不可小覷。

國內(nèi)國外兩條線搞品類擴(kuò)張張良倫介紹，去年貝貝網(wǎng)主要專注于國內(nèi)品牌的引入和運(yùn)營，尤其是在非標(biāo)品類上。為了保障商品品質(zhì)，貝貝網(wǎng)淘汰了將近一半供應(yīng)商，只保留了3000商家。今年年初，貝貝網(wǎng)開始開始悄悄啟動跨境電商，現(xiàn)在跨境業(yè)務(wù)已經(jīng)體量過億，一天能夠有幾萬訂單?！皣鴥?nèi)品牌的回歸商品，跨境電商進(jìn)一步穩(wěn)扎穩(wěn)打”是貝貝網(wǎng)的一個基礎(chǔ)策略。在此之上，貝貝網(wǎng)將擴(kuò)大市場份額的希望寄托在品類擴(kuò)張上?！柏愗惥W(wǎng)想做媽媽人群的綜合性平臺?！睆埩紓惐硎?，貝貝網(wǎng)已經(jīng)開始在家居、百貨、女裝、鞋包等領(lǐng)域延伸?！笆欠駭U(kuò)張品類主要還是和想達(dá)到的銷售規(guī)模相關(guān)。”張良倫指認(rèn)為，如果一個電商一年想賣100億，一個品類就足夠了，如果想達(dá)到千億的規(guī)模就要回歸人群、拓展品類?！拔覀儑@著媽媽群體做生意，之前垂直電商一直被定義為品類的垂直，其實(shí)也可以是人群的垂直，優(yōu)勢品類只是開始而并不是終結(jié)。”張良倫指出，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，APP不能實(shí)現(xiàn)方便的跳轉(zhuǎn)，所以用戶有一站式購物的需求，貝貝網(wǎng)就圍繞著媽媽群體的所有需求進(jìn)行品類布局，滿足其作為母親、妻子和女性自身的三重需求。談到其他母嬰電商也在進(jìn)行品類拓展方面的嘗試，張良倫聲稱，貝貝網(wǎng)擁有國內(nèi)品牌和跨境業(yè)務(wù)兩條線共同拓展的優(yōu)勢?！霸诎儇?、女裝、鞋包等非標(biāo)品領(lǐng)域，國內(nèi)品牌更方便迅速拓展商品資源。而在這些領(lǐng)域中，用戶對海外產(chǎn)品的需求相對不強(qiáng)。海外奶粉是剛需，但是國內(nèi)服飾也有韓版服裝的款式，用戶需求并沒有那么強(qiáng)?！薄捌渌麑Ｗ⒖缇畴娚痰钠脚_，就很難在女裝、鞋包這些非標(biāo)品上取得很大進(jìn)展。這些品類的市場被淘寶、唯品會這些主要經(jīng)營國內(nèi)電商所占據(jù)，我們希望切分這塊市場?！睆埩紓愔赋?。據(jù)了解，貝貝網(wǎng)將迅速推進(jìn)品類拓展，希望明年非母嬰類目銷售額達(dá)到一半左右，未來母嬰將作為其核心品類，而并非唯一品類。做二手市場發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)潛能除了品類拓展，貝貝網(wǎng)還想通過社群占領(lǐng)更多的用戶人群。貝貝網(wǎng)不僅一直低調(diào)的在其APP中運(yùn)營著以導(dǎo)購、賣貨為主要功能的社群，而且還在2015年6月布局了二手市場。在貝貝網(wǎng)APP的社群頻道中有一個二手市場的平臺，用戶可以隨時在上面發(fā)布商品“一拍即賣”，也可以方便的進(jìn)行購買。貝貝網(wǎng)在這個二手交易平臺上內(nèi)置了交流工具，方便買賣雙方進(jìn)行溝通。用戶購買的時候，錢款也會先打到第三方平臺，確認(rèn)商品后錢款才會打給賣方。貝貝網(wǎng)作為第三方平臺會進(jìn)行風(fēng)險控制和仲裁，并進(jìn)行擔(dān)保。據(jù)了解到，現(xiàn)在媽媽群體主要在這個平臺上交易二手母嬰產(chǎn)品，例如童車、童裝等。張良倫指出，媽媽群體確實(shí)有淘貨的需求，并不是真的想占多少便宜，而是一種生活方式?！澳笅胧欠浅＿m合二手市場的一個領(lǐng)域，因?yàn)楹芏嗄笅氘a(chǎn)品用戶只能使用一定階段或者一段時間，但商品品質(zhì)沒有任何問題。例如，二手童車、嬰兒推車就特別受媽媽群體的歡迎?！薄皨雰和栖噧r格在線上可能幾百上千，而一個質(zhì)量很好的二手嬰兒車價格非常便宜。而這種產(chǎn)品需求對于媽媽來說是剛需?！睆埩紓愓f，現(xiàn)在二手市場運(yùn)營很好，用戶把東西放到平臺上，很快就會被買走，說明大家在關(guān)注這個平臺，而且確實(shí)有需求。二手市場在一般人眼里也許是小打小鬧，但張良倫并不這么認(rèn)為：“在歐美等國家購買二手產(chǎn)品，尤其是母嬰類的產(chǎn)品是非常普遍和自然的一種狀況。在中國這個市場還沒有發(fā)展起來，但有很大的潛力。”張良倫同時也表示，貝貝網(wǎng)做二手交易市場最主要的目的是滿足用戶的這部分需求，增強(qiáng)用戶對貝貝網(wǎng)和其APP的使用頻率和黏性，所以是完全是免費(fèi)給媽媽群體開放這個平臺的，不涉及盈利，暫時也沒有規(guī)模計(jì)劃。值得關(guān)注的是，張良倫認(rèn)為，長期來看貝貝網(wǎng)的二手市場如果規(guī)模壯大，其交易的范圍可能不再限于閑置物品，其中身處不同國家的媽媽，或者出國旅游的媽媽相互之間可能有相互幫助購買國外產(chǎn)品的需求，即產(chǎn)生代購行為?！斑@也是共享經(jīng)濟(jì)的一部分，二手市場可以幫助媽媽群體實(shí)現(xiàn)多種需求?！睂Ｗ⒕€上實(shí)物零售不需O2OO2O無疑也是今年母嬰電商的一大熱點(diǎn)，京東在不久之前就曾宣布要在線下開1000家母嬰體驗(yàn)店。同時有傳言稱，蜜芽也在積極尋找線下合作方，希望布局O2O。貝貝網(wǎng)也已經(jīng)在線下開設(shè)了上百家社群母嬰店。但是關(guān)于O2O，張良倫態(tài)度十分鮮明。他認(rèn)為，實(shí)物電商不需要O2O。張良倫吐槽，母嬰O2O雷聲大、雨點(diǎn)小?！半m然不少母嬰電商現(xiàn)在嘗試O2O，但開線下體驗(yàn)店和全力做線下是完全不一樣的概念。開母嬰體驗(yàn)店是很正常的策略?！睆埩紓惒]有否認(rèn)線下母嬰連鎖店的價值和功能，這些店鋪可以為用戶提供方便、快捷的服務(wù)，線上和線下是并存的關(guān)系，各自有各自的價值?！暗菑难杆贁U(kuò)大銷售規(guī)模來講，線下完全不能和線上比。經(jīng)營多年的線下連鎖母嬰集團(tuán)一年的規(guī)模頂多也就幾十億元，而這個規(guī)模是電商可以迅速達(dá)到的，創(chuàng)業(yè)公司可以獲得更迅速的發(fā)展。”張良倫表示，創(chuàng)業(yè)公司很難將線上和線下兩端都做好，這需要完全不同的資源和經(jīng)營方式。“不要把作秀當(dāng)成戰(zhàn)略?！睆埩紓愔赋?，一些商家不要盲目跟風(fēng)，這樣做是很危險的?！柏愗惥W(wǎng)未來還將繼續(xù)堅(jiān)持專注線上業(yè)務(wù)，不會大舉進(jìn)入線下。”

“晚上因壓力大睡不著，說明你還沒修煉到家。”原賽維LDK創(chuàng)始人、現(xiàn)陽光動力能源互聯(lián)網(wǎng)公司（以下簡稱SPI）掌舵者彭小峰說。見過彭小峰的人對其第一印象都是內(nèi)斂、溫和、敦厚，但同屬光伏業(yè)內(nèi)的大佬卻形容他“像一支矛”，因?yàn)樗麚碛忻翡J的商業(yè)嗅覺，還有人以果敢、大膽、敢于冒險來形容他。這個22歲便獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村孩子，經(jīng)歷了從身家400億元國內(nèi)新能源首富到從頭開始的跌宕人生之后，人們開始重新審視這個既年輕又經(jīng)歷豐富的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，“屢敗屢戰(zhàn)”的韌性成為他的新標(biāo)簽。牌局并未到分曉明了的那一天。經(jīng)歷了大起大落的彭小峰選擇在踏入不惑的今年重整旗鼓再出發(fā)，這也是李克強(qiáng)總理提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”思路的第二年，此次彭小峰試圖通過綠能寶等系列產(chǎn)品，構(gòu)建一個從綠色發(fā)電、儲電、售電、用電一體化的生態(tài)系統(tǒng)。他仍然在路上。第四次創(chuàng)業(yè)彭小峰攜綠能寶殺回來已近一年了，這是他的第四次創(chuàng)業(yè)，除了22歲創(chuàng)辦的個人勞保產(chǎn)品公司和后來跨界締造的賽維LDK傳奇，彭小峰還有一次僅幾個月便夭折的電商平臺的嘗試。在談到綠能寶誕生的淵源時，彭小峰說，“在國外考察學(xué)習(xí)時發(fā)現(xiàn)，美國、歐洲很多家庭都安裝了分布式光伏發(fā)電站，為此也有不少投資服務(wù)公司的興起。中國雖然沒有那么多私人的屋頂可以用，但仍然有不少工廠和企業(yè)的屋頂閑置著，所以就想到架起普通投資者與電站建設(shè)之間的一座橋梁，才有了綠能寶?！比ツ?月彭小峰辭去賽維LDK董事長及董事職位，彼時公司“去彭化”正式收官，與此同時，彭小峰并未像“光伏雙雄”之一的施正榮一樣沉寂下去，他全身心參與到SPI公司的建設(shè)與運(yùn)營管理當(dāng)中。SPI曾于2011年被賽維LDK收購，它的前身是美國太陽能股份有限公司，2005年成立于美國加利福尼亞州，2007年在美國上市，致力于光伏電站開發(fā)、投資、建設(shè)和運(yùn)營管理。綠能寶是該公司旗下的一個品牌項(xiàng)目。長期以來，新能源領(lǐng)域里融資難是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“痛點(diǎn)”，為此彭小峰推出了讓普通老百姓可以投資的綠能寶產(chǎn)品，圍繞著實(shí)物融資租賃平臺——綠能寶，在售電環(huán)節(jié)推出了供老百姓在手機(jī)APP上買綠電且可打折優(yōu)惠的“綠電通”；他還用3000萬元收購了純電動車公司宜維租車60%的股權(quán)，試圖打通電動汽車充電樁網(wǎng)絡(luò)上下游鏈條。SPI在光伏領(lǐng)域不斷攻城拔寨，收購擴(kuò)張，比如收購了上海亞澤屋面和澳大利亞光伏系統(tǒng)分銷商SolarJuice，戰(zhàn)略投資了美國上市公司ZBB，宣布將戰(zhàn)略投資一家做太陽能監(jiān)控和優(yōu)化的公司——康威特吉，宣布收購歐洲最著名的太陽能分銷公司Energiebau?！斑@次我還是把目光放在熟悉的光伏領(lǐng)域里”。彭小峰告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)。改變在幾個月前的一次會議上站在演講臺中間的彭小峰，以“我一個40歲的老男人，本應(yīng)該靠思想、靠實(shí)力吃飯，而現(xiàn)在竟然要靠顏值吃飯”作為開場白。經(jīng)歷了大起大伏的彭小峰變得更加幽默和“接地氣”。改變很明顯。彭說，以前賽維LDK員工都穿工作服，現(xiàn)在做綠能寶，公司的員工有穿T恤的，有穿西裝的……言外之意，這次重新創(chuàng)業(yè)讓公司文化有了很大變化。雖然還是光伏領(lǐng)域，可工作邏輯和以前不一樣了。在賽維LDK時，彭小峰時刻關(guān)注的是生產(chǎn)車間里生產(chǎn)線的技術(shù)改進(jìn)以及產(chǎn)品規(guī)模和質(zhì)量的管控，打交道的客戶也多是歐美等海外市場的客戶，而如今的綠能寶從原來的生產(chǎn)端跨到了消費(fèi)端，是一個集光伏、互聯(lián)網(wǎng)、金融于一體的平臺，這種新商業(yè)模式之下，他要時刻想著創(chuàng)新、“接地氣”、做好客戶體驗(yàn)以及快速整合整個鏈條上的資源。彭小峰認(rèn)為自己如今所做的，并沒有太多“跨界”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資以前也比較熟，此前也有過資本運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，比如賽維在美國上市，與金融機(jī)構(gòu)的合作等等。他們的團(tuán)隊(duì)來自于新能源、金融和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的員工占比60%，其他兩個行業(yè)的各占20%。從以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看，彭小峰是一個善于學(xué)習(xí)和提前準(zhǔn)備的人，所以每次進(jìn)入一個看似他并不熟悉的領(lǐng)域，都能迅速發(fā)展起來。這一次，彭小峰在學(xué)習(xí)研究互聯(lián)網(wǎng)公司，比如谷歌、特斯拉、阿里、華為、騰訊等，“華為對客戶交付服務(wù)的態(tài)度，我們?nèi)トA為感受很深，還有阿里對企業(yè)價值的貫徹，騰訊對客戶產(chǎn)品體驗(yàn)的追求，谷歌的管理氛圍，很多都值得我們學(xué)習(xí)?！迸硇》逭f。除了投資綠色發(fā)電站外，綠能寶的平臺上還有充電樁投資、綠電通、宜維租車等系列產(chǎn)品，用彭小峰的說法就是，剛開始做綠能寶時，想法很簡單，后來在“綠豆粉“們的建議下，開始考慮向逐漸理清打通整個綠色發(fā)電、儲電、售電、用電的整體架構(gòu)發(fā)展。從今年年初至今，彭小峰一直在為打通整個生態(tài)鏈做準(zhǔn)備。他試圖借“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新“的政策東風(fēng)，為那些“創(chuàng)客”提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會。他利用綠能寶找閑置的屋頂魚塘土地建太陽能發(fā)電站，找閑置的停車場做充電樁，還介紹別人投資綠能寶做代理人等，通過這些方式，他將“創(chuàng)客”與綠能寶進(jìn)行資源整合?！艾F(xiàn)在‘創(chuàng)客’培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)行了許多期了，我們希望未來五年培養(yǎng)十萬名創(chuàng)客從事綠能寶創(chuàng)業(yè)?！迸硇》逭f。仍然在路上彭小峰曾在微博里寫過一句話，“一天到晚琢磨過去已沒有意義，對過去戀戀不舍的人，成就不了未來。”現(xiàn)在他的一天都在接受采訪、與員工和客戶交流、解決公司難題中度過。在結(jié)束與經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者的采訪之后，還有不少光伏電站建設(shè)者在排隊(duì)等著與他見面。彭小峰1975年出生在江西西安福坊下村，父親彭正祥一度經(jīng)營過服裝生意?；蛟S經(jīng)商的基因已經(jīng)滲透到了其骨髓之中，在獲得外貿(mào)業(yè)務(wù)員的第一份工作后，彼時才22歲的他便為了出國留學(xué)開始做生意。和所有創(chuàng)業(yè)者一樣，他也曾背著電腦包約客戶在咖啡館談生意，和客戶一起吃10塊錢的盒飯。正因有過這樣的經(jīng)歷，即便在登上中國新能源首富寶座之后，彭小峰也不習(xí)慣帶秘書、保鏢，而喜歡獨(dú)來獨(dú)往到處跑。引入投資者是一個創(chuàng)業(yè)型新公司的關(guān)鍵。與一般的創(chuàng)業(yè)公司不同，綠能寶的投資人名單里，可謂諸多大佬加持。在綠能寶官網(wǎng)上掛著史玉柱、許家印、蔡朝暉、陳義紅等人的照片。在今年1月20日新公司成立之時，這些大佬還在通過視頻“我為SPI代言”為彭小峰站臺。彭小峰還邀請了國際鋼琴巨星郎朗為其代言。彭小峰直言，“之前在賽維LDK投資用的是自己的錢，現(xiàn)在是投資人的錢，所以壓力更大些，肩上的擔(dān)子更重些。”雖然如此，彭小峰的睡眠狀態(tài)還不錯，他認(rèn)為，因壓力大而睡不著覺，顯然是個人心理素質(zhì)還未“修煉到家”。今年上半年的一天，彭小峰對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生說，“不要害怕失敗，這次失敗了，爬起來再來，多堅(jiān)持一會兒，可能就有轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)”——這似乎也是說給他自己的。

分類信息網(wǎng)站百姓網(wǎng)(公司名稱為“上海百姓網(wǎng)客齊集股份有限公司”)已近日正式申請掛牌新三板，百姓網(wǎng)今年上半年?duì)I收為5986.57萬元，2014年度營收為8981.48萬元，較2013年度同比上升78.92%。百姓網(wǎng)CEO王建碩為公司控制人，占股24.58%。10月30日，其《公開轉(zhuǎn)讓說明書》(以下簡稱說明書)在全國中小企業(yè)股轉(zhuǎn)公司官網(wǎng)上披露。說明書中審計(jì)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，百姓網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入包括：增值功能服務(wù)、VIP會員服務(wù)、信息推廣服務(wù)以及流量分發(fā)服務(wù)四類服務(wù)。2014年度百姓網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8981.48萬元，較2013年度同比上升78.92%。其中，推廣服務(wù)收入為3191.17萬元，較2013年度同比增長238.41%。說明書顯示，百姓網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)收入分為兩大類，即信息發(fā)布和推廣服務(wù)收入。據(jù)審計(jì)報(bào)告顯示，2014年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8981萬元，較2013年度同比上升78.92%。其中，信息發(fā)布收入為5790萬元，較2013年度同比上升42.03%，推廣服務(wù)收入為3191萬元，較2013年度同比增長238.41%。今年上半年，得益于百度等大客戶的推廣服務(wù)，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5986.57萬元，保持高速增長。說明書顯示，百姓網(wǎng)推廣業(yè)務(wù)對百度(中國)有限公司呈現(xiàn)一定依賴，2015年1-6月，百度貢獻(xiàn)收入為2197.50萬元，占公司當(dāng)期營業(yè)收入的比重為36.71%，公司應(yīng)收百度866.89萬元，占當(dāng)期應(yīng)收賬款總余額的比例為93.58%。受互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特性及公司業(yè)務(wù)快速增長的影響，市場推廣及研發(fā)費(fèi)用大幅增加。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量均為負(fù)數(shù)，2013、2014年及2015年1-6月，公司經(jīng)營性活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量分別為-82.81萬元、-1837.15萬元和-1309.71萬元。根據(jù)公司的未來發(fā)展規(guī)劃，公司將繼續(xù)致力提升業(yè)務(wù)規(guī)模，短期內(nèi)經(jīng)營性活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量可能持續(xù)為負(fù)。在今年中概股回歸浪潮中，百姓網(wǎng)備受關(guān)注。今年6月，百姓網(wǎng)拆除VIE后，國內(nèi)融資22億元，其中百度入股。說明書顯示，百姓網(wǎng)曾經(jīng)為了謀求海外上市而搭建VIE架構(gòu)，其境外融資主體百姓控股于2008年2月5日成立于開曼群島。2015年6月，公司開始拆除VIE架構(gòu)，同時百姓控股決定回購除Baomei(實(shí)際控制人王建碩在英屬維爾京群島注冊成立的獨(dú)資公司)以外其他全部股東的股份。截至本公開轉(zhuǎn)讓說明書出具之日，公司已完成VIE終止協(xié)議的簽署，百姓控股也已完成股份回購。資料顯示，公司股股票每股面值1元，注冊資本為3.5億元，股份總額為350,000,000股。王建碩為公司第一大股東，持有公司86,000,019股股份，持股比例為24.58%；王建碩擔(dān)任上海香儂、上海派森和上海訪溪的唯一普通合伙人及執(zhí)行事務(wù)合伙人，三家合伙企業(yè)持有公司57,333,344股，持股比例合計(jì)16.38%。因此，王建碩可以控制公司40.96%股份的表決權(quán)，為公司控股股東，且王建碩擔(dān)任公司董事長兼經(jīng)理，對公司經(jīng)營決策具有決定權(quán)，為公司實(shí)際控制人。截止2015年7月27日，百姓網(wǎng)員工數(shù)僅158人，手握47項(xiàng)軟件著作權(quán)和多項(xiàng)專利，人均產(chǎn)出價值在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)名列前茅。上?？妄R集設(shè)立于2005年9月30日，設(shè)立時為客齊集國際(ebay全資子公司，注冊地為愛爾蘭)VIE架構(gòu)中實(shí)際控制的境內(nèi)實(shí)體公司。王建碩于2008年5月承接了對上海客齊集的實(shí)際控制權(quán)。說明書顯示，百姓網(wǎng)公司業(yè)務(wù)覆蓋全國367個城市，涵蓋二手閑置、交友、招聘、車輛、房產(chǎn)、生活服務(wù)等多個行業(yè)。