1.發(fā)票抬頭：（1）發(fā)票抬頭不能為空；（2）您可填寫："個(gè)人"、您的姓名、或您的單位名稱（3）由于稅務(wù)局提供的開票軟件字?jǐn)?shù)限制（最多40個(gè)字）剩余字?jǐn)?shù)會(huì)和納稅人識(shí)別號(hào)重疊而無法顯示，請(qǐng)索要普票時(shí)抬頭字?jǐn)?shù)不要超過40個(gè)2.發(fā)票內(nèi)容：（1）1號(hào)店自營(yíng)：可開具的發(fā)票內(nèi)容：酒、飲料、食品、玩具、日用品、裝修材料、化妝品、辦公用品、學(xué)生用品、家居用品、飾品、服裝、箱包、精品、家電、勞防用品。您可根據(jù)需要選擇。（2）入駐商家：發(fā)票內(nèi)容將開具您所訂商品的明細(xì)。3.如果您在收到貨物時(shí)請(qǐng)檢查發(fā)票，并在送貨簽收單上簽字，一旦簽字即代表您已收到發(fā)票，并且發(fā)票無誤。對(duì)于顧客人為因素引起的發(fā)票遺失，我們無法為您補(bǔ)開發(fā)票。請(qǐng)?jiān)谔峤挥唵雾撁?，?索取發(fā)票"前打鉤，按提示填寫發(fā)票抬頭、選擇發(fā)票內(nèi)容，發(fā)票將會(huì)隨您的訂單商品一起送達(dá)：

10月21日消息，據(jù)獲悉，日前，敦煌網(wǎng)方面宣布，因部分賣家經(jīng)營(yíng)的水杯類產(chǎn)品存在買家下單后未能履行發(fā)貨的情況，嚴(yán)重影響了買家體驗(yàn)。因此，敦煌網(wǎng)將于10月24日清理排查出現(xiàn)問題的水杯產(chǎn)品類目，對(duì)于銷售涉及類目的賣家或?qū)⑾拗破浣?jīng)營(yíng)180天。據(jù)了解，敦煌網(wǎng)此次排查的水杯產(chǎn)品類目有以下幾種：1、家具與花園相關(guān)：廚房餐廳和吧臺(tái)工具、飲具以及馬克杯；2、汽車、摩托車相關(guān)：車載水杯；3、運(yùn)動(dòng)與戶外產(chǎn)品相關(guān)：戶外補(bǔ)水裝備。若是銷售上述幾類水杯產(chǎn)品的賣家存在買家買單后卻未能履行發(fā)貨的嚴(yán)重情況，敦煌網(wǎng)采取的措施如下：1、對(duì)于類目糾紛率退款率過高的賣家，限制涉及類目經(jīng)營(yíng)180天；2、對(duì)于退款金額過高的賣家，限制涉及類目經(jīng)營(yíng)180天；3、對(duì)于交易額過低的賣家，限制涉及類目經(jīng)營(yíng)180天；4、產(chǎn)生退款的產(chǎn)品，將刪除產(chǎn)品。據(jù)悉，敦煌網(wǎng)此次排查出的有問題的水杯產(chǎn)品，清理時(shí)間為2016年10月24日。

配送類常見問題>>Q：訂單已提交成功，什么時(shí)候可以發(fā)貨？A：訂單提交成功后我們會(huì)盡快發(fā)貨，詳細(xì)進(jìn)度查詢，您可進(jìn)入"我的1號(hào)店—我的訂單"點(diǎn)擊"跟蹤包裹"可實(shí)時(shí)查看訂單進(jìn)度。Q：簽收時(shí)發(fā)現(xiàn)商品包裝破損，該如何處理？A：商品簽收時(shí)如包裝有破損，請(qǐng)您直接拒收；商品簽收后如商品本身有問題，請(qǐng)您在"我的1號(hào)店—我的訂單"中提交退換貨申請(qǐng)，將有專業(yè)售后人員為您解決。Q：配送費(fèi)如何收??？A：詳細(xì)請(qǐng)參照"幫助中心—配送方式—配送范圍、時(shí)間及費(fèi)用"Q：能否提供配送員的聯(lián)系電話？A：當(dāng)訂單狀態(tài)顯示"已發(fā)貨"1號(hào)店自配送會(huì)在系統(tǒng)中更新配送人員號(hào)碼；在我的訂單----包裹跟蹤---包裝狀態(tài)-查詢配送員電話。Q：訂單取消了，還想要，能不能再配送過來？A：非常抱歉，訂單一旦取消將無法恢復(fù)，建議您重新下單購(gòu)買Q：為什么提交訂單時(shí)系統(tǒng)提示液體無法配送？A：液體商品因考慮到運(yùn)輸安全，受公安部門、安檢限制，因此無法配送，建議您選擇其他途徑購(gòu)買。

繼國(guó)美在線因價(jià)格欺詐遭國(guó)家發(fā)改委開出20萬元罰單被曝光后，圍繞電商行業(yè)是否還要依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的話題再一次在行業(yè)中響起。事實(shí)上，近年國(guó)美在線一直與京東對(duì)標(biāo)低價(jià)，但擺在面前的規(guī)模鴻溝依舊未能填平。國(guó)外數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站Alexa根據(jù)最近3個(gè)月的平均值對(duì)國(guó)內(nèi)電商排名顯示，國(guó)美在線排名第11位，淘寶、天貓、京東排名前三。按照國(guó)美在線欲在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市的發(fā)展規(guī)劃，如何重喚老牌零售國(guó)美電器的風(fēng)采，扛起“觸網(wǎng)”大旗，還需國(guó)美在線加速尋找出路。低價(jià)誘惑降低喋喋不休的價(jià)格戰(zhàn)，難免讓消費(fèi)者感到視覺疲勞，但電商平臺(tái)依舊樂此不疲。登錄國(guó)美在線官網(wǎng)可以看到，在天天比價(jià)欄目，手機(jī)、數(shù)碼電腦、大家電、超市等類目都有爆款商品進(jìn)行比價(jià)。據(jù)了解，從2014年國(guó)美在線喊出“比價(jià)京東貴就賠300”，到去年推出“聰明購(gòu)”比價(jià)系統(tǒng)，國(guó)美在線無論從宣傳還是促銷活動(dòng)上一直將京東視為頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但根據(jù)雙方財(cái)報(bào)顯示，兩者之間依然存在巨大鴻溝。根據(jù)國(guó)美電器半年報(bào)顯示，今年上半年，國(guó)美電器線上貢獻(xiàn)GMV達(dá)到人民幣133億元，同比增長(zhǎng)101.2%。其中，移動(dòng)端GMV同比增長(zhǎng)206%，移動(dòng)端GMV占國(guó)美在線比例達(dá)65%。相較而言，京東二季報(bào)顯示，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)GMV1604億元，較去年同期增長(zhǎng)47%。此外，根據(jù)蘇寧二季報(bào)顯示，公司報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)實(shí)體商品GMV327.57億元，同比增長(zhǎng)80.31%，其中自營(yíng)商品銷售收入256.31億元，開放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)商品交易規(guī)模為71.26億元。開放落后一步北京商報(bào)記者了解到，京東從2010年12月推出開放平臺(tái)，憑借自建物流渠道率先開拓市場(chǎng)；蘇寧于2013年2月正式更名為蘇寧云商，大刀闊斧地推行線上線下融合，搶占戰(zhàn)略高地，并于同年6月推出招商平臺(tái)“蘇寧云臺(tái)”。相較而言，盡管去年國(guó)美在線提出“全零售體驗(yàn)”戰(zhàn)略升級(jí)，加速線上線下供應(yīng)鏈銜接，大力發(fā)展電器品類直營(yíng)化、非電器品類平臺(tái)化等布局策略，但畢竟因起步時(shí)間較晚，失去了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。在具體業(yè)務(wù)方面，以線上商超領(lǐng)域?yàn)槔?，今?月，國(guó)美在線聯(lián)手大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)加碼快消品零售，欲與天貓、京東“三分天下”。但對(duì)于早在2012年便已開始布局的天貓超市，以及在去年投資永輝又拿下1號(hào)店的京東來說，國(guó)美在線顯然又是棋慢一步。國(guó)美在線副總裁黃向平曾表示，與飛牛網(wǎng)的合作只是國(guó)美在線在快消百貨領(lǐng)域的第一步。但在這個(gè)瞬息萬變的電商行業(yè)當(dāng)中，留給國(guó)美在線追趕的時(shí)間顯然已經(jīng)不多。服務(wù)水平待提升在中國(guó)電子商務(wù)研究中心特約研究員、電商行業(yè)專家趙占領(lǐng)看來，電商之間的競(jìng)爭(zhēng)還停留在價(jià)格戰(zhàn)的層面，且預(yù)測(cè)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，價(jià)格戰(zhàn)仍將是競(jìng)爭(zhēng)的首要手段。但他也表示，未來電商企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)終將向服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)移?！爸袊?guó)電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)”此前公布了接收到的“國(guó)美在線”投訴案例，投訴內(nèi)容包括未提供發(fā)票、售后不作為、私自取消訂單、無故凍結(jié)賬號(hào)等問題。其中一則案例顯示，林先生稱5月13日在國(guó)美在線選購(gòu)松下（Panasonic）WQP4-TG1洗碗機(jī)1臺(tái)。收到洗碗機(jī)后，28日安裝師傅上門，開箱發(fā)現(xiàn)洗碗機(jī)已損壞。林先生打電話給國(guó)美在線說明情況，國(guó)美在線要求安裝師傅開證明，后再進(jìn)行退換貨處理。由于國(guó)美在線未提供正式發(fā)票，安裝師傅拒絕開具證明。林先生再打電話給國(guó)美在線要求解決此事，國(guó)美在線卻轉(zhuǎn)而說，貨已簽收，簽收單上已要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，并且實(shí)際的商家是國(guó)美在線的合作商家，他們無法處理。北京商報(bào)記者調(diào)查京東、蘇寧等一些主流電商平臺(tái)以及消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)購(gòu)后的退換貨并沒有太多限制，能夠出具正常退換貨理由的，均可實(shí)現(xiàn)退換貨。畢竟，提升顧客體驗(yàn)，才能維護(hù)顧客忠誠(chéng)度。在獲取用戶成本增加、顧客忠誠(chéng)度降低的大背景下，做好顧客服務(wù)才能真正贏得市場(chǎng)。

一號(hào)店作為國(guó)內(nèi)主流B2C商城之一，與京東、國(guó)美、天貓、蘇寧等商城一樣，是網(wǎng)友們經(jīng)常購(gòu)買的商城之一，而一號(hào)店的配送服務(wù)怎么樣，沒有在一號(hào)店購(gòu)買過的網(wǎng)友肯定不知道，小編在這里為大家做個(gè)簡(jiǎn)單的常規(guī)問題回答：Q：訂單已提交成功，什么時(shí)候可以發(fā)貨？A：訂單提交成功后我們會(huì)盡快發(fā)貨，詳細(xì)進(jìn)度查詢，您可進(jìn)入"我的1號(hào)店—我的訂單"點(diǎn)擊"跟蹤包裹"可實(shí)時(shí)查看訂單進(jìn)度。Q：簽收時(shí)發(fā)現(xiàn)商品包裝破損，該如何處理？A：商品簽收時(shí)如包裝有破損，請(qǐng)您直接拒收；商品簽收后如商品本身有問題，請(qǐng)您在"我的1號(hào)店—我的訂單"中提交退換貨申請(qǐng)，將有專業(yè)售后人員為您解決。Q：配送費(fèi)如何收取？A：詳細(xì)請(qǐng)參照"幫助中心—配送方式—配送范圍、時(shí)間及費(fèi)用"Q：能否提供配送員的聯(lián)系電話？A：當(dāng)訂單狀態(tài)顯示"已發(fā)貨"1號(hào)店自配送會(huì)在系統(tǒng)中更新配送人員號(hào)碼；在我的訂單----包裹跟蹤---包裝狀態(tài)-查詢配送員電話。Q：訂單取消了，還想要，能不能再配送過來？A：非常抱歉，訂單一旦取消將無法恢復(fù)，建議您重新下單購(gòu)買Q：為什么提交訂單時(shí)系統(tǒng)提示液體無法配送？A：液體商品因考慮到運(yùn)輸安全，受公安部門、安檢限制，因此無法配送，建議您選擇其他途徑購(gòu)買。

全國(guó)各省（區(qū)、市）、重點(diǎn)城市出租車行業(yè)改革方案或?qū)⒃诒驹聝?nèi)陸續(xù)發(fā)布。近日，交通運(yùn)輸部黨組成員、副部長(zhǎng)劉小明表示，各地改革方案將落實(shí)城市人民政府主體責(zé)任，因地制宜，一城一策，穩(wěn)慎推進(jìn)。劉小明在“全國(guó)社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)新工作會(huì)議”作此表述?！芭?shí)現(xiàn)各地改革方案、實(shí)施細(xì)則和配套文件在11月1日前正式發(fā)布?！眲⑿∶髡f，出租車行業(yè)改革要堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展公共交通、適度發(fā)展出租車的基本思路，按照屬地管理原則，一城一策，穩(wěn)慎推進(jìn)。交通部將聯(lián)合有關(guān)部門督導(dǎo)各?。▍^(qū)、市）、重點(diǎn)城市改革方案的制定，確保各地按照《關(guān)于深化改革推進(jìn)出租車行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》兩文件確定的改革方向和制度框架來制定政策。劉小明表示，交通運(yùn)輸部要求各地適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”發(fā)展趨勢(shì)，著眼于為群眾提供品質(zhì)化、多樣化運(yùn)輸服務(wù)，給予網(wǎng)約車合法地位，通過新業(yè)態(tài)增量擴(kuò)大高端服務(wù)供給能力。針對(duì)主題責(zé)任不清的問題，由各地明確并細(xì)化網(wǎng)約車平臺(tái)、車輛和駕駛員資質(zhì)。建設(shè)中央層面的網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互平臺(tái)和各地網(wǎng)約車監(jiān)管平臺(tái)，通過信息化手段全面實(shí)時(shí)掌握駕駛員身份、車輛運(yùn)行軌跡等情況，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，保障乘客安全，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與發(fā)改、工信、公安、網(wǎng)信、銀行、稅務(wù)等部門的協(xié)助配合，通過事前準(zhǔn)入把關(guān)、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事后服務(wù)評(píng)價(jià)和信用監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)約車全程監(jiān)管。劉小明表示，出租車行業(yè)改革將著力平衡傳統(tǒng)行業(yè)利益格局，督促各地對(duì)新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)全部實(shí)行期限制、無償使用。對(duì)現(xiàn)有出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)，借鑒一些地方經(jīng)驗(yàn)，通過經(jīng)營(yíng)權(quán)制度改革、健全“份子錢”等利益分配制度、理順價(jià)格形成機(jī)制。引導(dǎo)傳統(tǒng)出租車行業(yè)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，通過電話召車、非現(xiàn)金支付等方式拓展服務(wù)功能，逐步實(shí)現(xiàn)新老業(yè)態(tài)融合發(fā)展。劉小明強(qiáng)調(diào)，交通部將指導(dǎo)各地進(jìn)一步摸清市場(chǎng)底數(shù)，提出網(wǎng)約車新業(yè)態(tài)既有存量的解決方案，確保平穩(wěn)過渡。

健一網(wǎng)大藥房有門店嗎？健一網(wǎng)是沒有藥房門店的；健一網(wǎng)是華潤(rùn)集團(tuán)旗下華源大藥房所創(chuàng)立的B2C藥房網(wǎng)。隸屬于中央直屬的國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)、世界500強(qiáng)企業(yè)――華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司，是一家集醫(yī)藥、保健品、化妝品批發(fā)、零售為一體的優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)。健一網(wǎng)可以貨到付款嗎，貨到付款有返利嗎？來自網(wǎng)友“rabbittx”：健一網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)站滿150元可以貨到付款免運(yùn)費(fèi)，但是買家在網(wǎng)上是無法選擇貨到付款這一項(xiàng)的，必須由客服人員來改單，客服改單還會(huì)算錯(cuò)價(jià)格。改單后就跟不到單了，自然也無法返利。價(jià)格一直在變來變?nèi)サ?。還有，有些商品不支持貨到付款，不方便。健一網(wǎng)可以用醫(yī)卡通付款嗎？來自網(wǎng)友”karifed“：不知從何時(shí)起，健一網(wǎng)開始不能用醫(yī)卡通購(gòu)買克里斯汀、哈根達(dá)斯之類的卡券，現(xiàn)在又開始半推半就的搭售，其實(shí)他自己很清楚，一張面值200的哈根達(dá)斯卡賣200，哪個(gè)傻子會(huì)傻到用現(xiàn)金去買，還不是那些用醫(yī)卡通的，錢反正也拿不出來的那種，現(xiàn)在又開始針對(duì)用醫(yī)卡通的不給返利，擺明了是看不起我們，說難聽點(diǎn)，要不是我們來撐你的臺(tái)面，你健一網(wǎng)的銷售會(huì)有今天這樣如日中天？小編曾在健一網(wǎng)上購(gòu)買過枸杞，胖大海等用于泡茶喝的，使用起來還是可以，而且通過一起惠返利網(wǎng)也能拿返利，覺得還是很不錯(cuò)的，之前還可以在一起惠領(lǐng)取5元的無限制券，疊加起來比外面的藥房便宜了很多，周圍不少朋友也有在上面消費(fèi)，口碑總體而言還算不錯(cuò)，網(wǎng)友們可以考慮在消費(fèi)，而且健一網(wǎng)是國(guó)有企業(yè)創(chuàng)辦的，質(zhì)量更有保障一些。

返利網(wǎng)新用戶一元購(gòu)是真的嗎？返利網(wǎng)一元購(gòu)是真的，經(jīng)常敗家的小編就曾使用過，首先需要下載返利網(wǎng)的官方app，然后按照步驟注冊(cè)個(gè)帳號(hào)，然后在app上登錄后，找到超級(jí)返頻道，下方有個(gè)品牌特賣，下方就是1元購(gòu)啦，每天一期：出售的商品類別有紙品水杯等日用品，或者是箱包等，不一而足，都是些日常會(huì)用到的：而返利網(wǎng)的一元購(gòu)也不一定是限制為新用戶，比如今天（2016年9月30日?qǐng)觯┻@場(chǎng)就是新老用戶都可參加一元購(gòu)活動(dòng)返現(xiàn)。【類似于一起惠返利網(wǎng)超級(jí)返，如果惠友們沒有找到合適的剛需品，推薦大家在一起惠爆料平臺(tái)尋找優(yōu)惠價(jià)格入手，或者在一起惠超級(jí)返頻道尋找特價(jià)商品入手。】

9月27日消息，日前，線纜（光纜、電纜等）B2B平臺(tái)“纜360”獨(dú)家透露，平臺(tái)于2016年8月15日正式上線。本月23日，纜360與亨通集團(tuán)、永鼎集團(tuán)、通鼎集團(tuán)、中利科技集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。纜360相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來，四家集團(tuán)將在平臺(tái)上進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。纜360為其尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并通過集中采購(gòu)為其尋找更好的價(jià)格。未來，纜360還會(huì)提供物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)。纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良介紹稱，在線纜行業(yè)，產(chǎn)能過剩、采銷綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對(duì)稱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360希望為線纜上、下游企業(yè)提供專業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺(tái)招投標(biāo)、平臺(tái)集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價(jià)，降低企業(yè)采購(gòu)成本。據(jù)了解，纜360創(chuàng)始人、CEO胡德良，曾任阿里電子市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、科通芯城運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人。纜360方面介紹稱，亨通集團(tuán)是我國(guó)線纜行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)（第1位）；永鼎集團(tuán)于1997年在上海證券交易所上市，是全國(guó)光纜行業(yè)中首家民營(yíng)上市公司；通鼎集團(tuán)是中國(guó)光纖光纜最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)；中利科技集團(tuán)2016年度中國(guó)線纜行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)榜單。在線纜行業(yè)，日益凸顯的產(chǎn)能過剩、采銷綜合成本高、行業(yè)數(shù)據(jù)缺失不對(duì)稱、技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問題限制了行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的集采渠道環(huán)節(jié)眾多，高成本而效率低下。纜360致力于為中國(guó)十萬級(jí)線纜上下游企業(yè)提供專業(yè)、安全的供應(yīng)商尋源、平臺(tái)招投標(biāo)、平臺(tái)集采等服務(wù)，讓中小企業(yè)享受大企業(yè)的集采低價(jià)，降低企業(yè)采購(gòu)成本，推動(dòng)線纜產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)。今年兩會(huì)的政府工作曾提出：“當(dāng)傳統(tǒng)動(dòng)能由強(qiáng)變?nèi)鯐r(shí)，需要新動(dòng)能異軍突起和傳統(tǒng)動(dòng)能轉(zhuǎn)型，形成“雙引擎”才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、躍上新臺(tái)階”。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，傳統(tǒng)線纜產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，離不開培育新動(dòng)能、用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”來改造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，則有助于使傳統(tǒng)動(dòng)能加快轉(zhuǎn)型成為新動(dòng)能。而基于B2B2.0模式的纜360對(duì)于傳統(tǒng)線纜行業(yè)，在某種程度上正是適時(shí)扮演了這個(gè)“新動(dòng)能”的角色，并因此而被眾多行業(yè)大佬看好。纜360聯(lián)合線纜行業(yè)四大巨頭啟動(dòng)戰(zhàn)略合作，亦標(biāo)志著傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念和構(gòu)想也即將落地施行。此舉能否能帶來國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)線纜企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)程的全面推進(jìn)，促使行業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性飛躍發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)？纜360的未來動(dòng)向仍值得我們繼續(xù)期待與關(guān)注。

9月23日消息，日前，微信朋友圈正式上線了本地推廣廣告功能，并且支持自助投放。微信方面介紹稱，本地推廣廣告是一種全新的推廣方式，它可以幫助線下實(shí)體商戶與其服務(wù)區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)用戶建立聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)從線上往線下引流的推廣目標(biāo)。據(jù)了解到，在外層樣式上，本地推廣廣告在原生圖文消息的基礎(chǔ)上，添加了門店地址信息欄。本地商戶可以通過此功能展示自己門店的名稱，所在的城市和分店信息。用戶也可直接點(diǎn)擊信息欄跳轉(zhuǎn)到門店詳情頁，了解更多信息。頁面中的導(dǎo)航和撥號(hào)功能，也可以幫助商戶引導(dǎo)用戶到店消費(fèi)。微信方面表示，本地推廣廣告將支持小額長(zhǎng)期投放，本地商戶可以基于自己的服務(wù)能力、用戶標(biāo)簽、地域范圍、時(shí)間段來設(shè)置廣告預(yù)算。而且本地推廣廣告的服務(wù)沒有5萬元單次投放門檻限制，每日預(yù)算最低可設(shè)置為300元。同時(shí)，本地推廣廣告最長(zhǎng)支持10天在線，商戶可以將推廣預(yù)算拆分到多天。據(jù)悉，在正式上線之前，已有近50家商戶參與了本地推廣廣告內(nèi)測(cè)投放，主要分布在餐飲美食、婚紗攝影、房產(chǎn)家居、教育培訓(xùn)四大行業(yè)中。

校園貸市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)“浩劫”。趣分期宣布退出校園市場(chǎng)謀求轉(zhuǎn)型，名校貸也計(jì)劃升級(jí)現(xiàn)有校園貸平臺(tái)，記者獲悉，佰仟金融對(duì)學(xué)生分期業(yè)務(wù)也保持謹(jǐn)慎，下線了此類業(yè)務(wù)，市場(chǎng)認(rèn)為是監(jiān)管施壓，另一方面校園市場(chǎng)壞賬過高，推高了平臺(tái)的成本，侵蝕了原本應(yīng)得的利潤(rùn)，也令不少平臺(tái)動(dòng)了后撤的心思。但“禁得了欲望，禁不住需求”，校園貸市場(chǎng)會(huì)否真的消失？在采訪過程中，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，校園貸市場(chǎng)應(yīng)該不會(huì)消失，未來應(yīng)該是如何讓校園貸變得合規(guī)。校園貸起家的趣分期日前宣布從校園市場(chǎng)向全社會(huì)信用卡消費(fèi)金融用戶轉(zhuǎn)型，而名校貸緊隨其后進(jìn)行升級(jí)。同時(shí)有消息稱，佰仟金融也將下線校園分期業(yè)務(wù)。一時(shí)間，校園貸行業(yè)風(fēng)聲鶴唳，不少人士認(rèn)為，這些主要是緣于對(duì)校園貸市場(chǎng)的整治。近期，銀監(jiān)會(huì)以及各地金融辦加緊了對(duì)校園貸的監(jiān)管，在8月底舉行的網(wǎng)貸監(jiān)管細(xì)則發(fā)布會(huì)上，銀監(jiān)會(huì)發(fā)言人表示，對(duì)校園網(wǎng)貸擬采取“五字”整治方針，“停、轉(zhuǎn)、整、教、引”。近段時(shí)間，重慶、廣西、深圳及廣州等地，也相繼出臺(tái)了校園貸的整改措施，而不少措施都以“負(fù)面清單”為主，可見監(jiān)管整治的決心。多年以來，盤踞在校園金融領(lǐng)域的不僅有近來備受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)金融公司和電商企業(yè)，銀行、小貸等機(jī)構(gòu)同樣也有參與。早在2009年以前，商業(yè)銀行信用卡就進(jìn)入了校園消費(fèi)市場(chǎng)，但是由于銀行對(duì)學(xué)生還款能力審查不嚴(yán)、學(xué)生消費(fèi)缺乏自我控制能力等多方原因，銀監(jiān)會(huì)在2009年叫停了商業(yè)銀行為大學(xué)生辦理信用卡的行為，但這一市場(chǎng)仍然存在。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，越來越多的平臺(tái)開始進(jìn)入校園分期市場(chǎng)，除了趣分期、分期樂以外的互金平臺(tái)，還有京東白條和螞蟻花唄都把校園定位為服務(wù)群體之一。據(jù)了解，當(dāng)前校園借貸平臺(tái)大致有兩種類型：第一類是電商+金融，基于消費(fèi)場(chǎng)景的模式；第二類則是現(xiàn)金直接貸款平臺(tái)。但是，由于缺乏有效監(jiān)管，數(shù)以千計(jì)的、良莠不齊的地方借貸公司也將業(yè)務(wù)觸角伸向?qū)W生群體，有的以網(wǎng)絡(luò)貸款形式出現(xiàn)在校園，有的直接以校內(nèi)傳單的形式出現(xiàn)，“裸條”、“暴力催收”、“超高滯納金”、“超額授信額度”、“超高手續(xù)費(fèi)”等亂象爆發(fā)，嚴(yán)重?cái)_亂行業(yè)秩序。在監(jiān)管逐漸趨嚴(yán)的背景下，校園貸平臺(tái)會(huì)否逐漸消失？他們又將如何發(fā)展？南京財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)區(qū)域金融研究中心教授閆海峰指出，“校園貸”本質(zhì)上只是一種金融工具，具備其應(yīng)有的工具價(jià)值。如果接受“校園貸”服務(wù)的對(duì)象能夠挖掘其價(jià)值，培養(yǎng)正確的消費(fèi)觀和理財(cái)觀，“校園貸”是利大于弊的?！鞍凑崭鞯乇O(jiān)管原則，校園分期平臺(tái)惟有轉(zhuǎn)型一條路可走?！碧K寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言認(rèn)為。網(wǎng)貸之家首席研究員馬駿認(rèn)為，校園貸市場(chǎng)肯定不會(huì)消失，因?yàn)樾枨蟠嬖冢螘r(shí)間出臺(tái)的政策也并非一刀切，而是建議平臺(tái)更加規(guī)范。對(duì)于校園貸平臺(tái)適合轉(zhuǎn)型的方向，馬駿認(rèn)為，可以隨著畢業(yè)生的發(fā)展軌跡進(jìn)行轉(zhuǎn)型，比如目標(biāo)客戶為剛畢業(yè)沒多久的學(xué)生、剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人，這樣也能有效地控制平臺(tái)成本?！靶@貸本身并不是洪水猛獸，未來的重點(diǎn)應(yīng)該是如何讓校園貸變得合規(guī)。合規(guī)的校園貸，有嚴(yán)格的額度限制，有真實(shí)的消費(fèi)場(chǎng)景，普通大學(xué)生在合規(guī)平臺(tái)上的平均消費(fèi)在3000元左右，在學(xué)生的償付能力內(nèi)。其實(shí)，不少專注于學(xué)生借貸的平臺(tái)積累了不少‘白板’用戶的信用狀況，他們沒有信用卡、貸款，在央行征信系統(tǒng)中沒有記錄，將大學(xué)生這個(gè)群體的征信信息納入到全社會(huì)統(tǒng)一的征信體系，有利于國(guó)內(nèi)不健全的征信市場(chǎng)建設(shè)，一些平臺(tái)可以利用這些大數(shù)據(jù)發(fā)展新的業(yè)務(wù)方向。”一位業(yè)內(nèi)人士分析道。

在近日召開的第十一屆百度世界大會(huì)上，百度董事長(zhǎng)李彥宏在向世界展示百度人工智能領(lǐng)域取得的進(jìn)展時(shí)表示，過去這幾個(gè)月因?yàn)獒t(yī)療事件，我們其實(shí)一個(gè)季度砍掉了20個(gè)億的收入。百度作為“魏則西事件”的“廣告”傳播者，因此前也發(fā)生過類似問題，自然難逃輿論譴責(zé)和社會(huì)道德責(zé)任。此情之下，百度采取“一刀切”的方式，斬?cái)噌t(yī)療廣告，表達(dá)對(duì)待虛假?gòu)V告的態(tài)度，及杜絕虛假?gòu)V告的決心。百度做出如此“絕情”舉動(dòng)，除了企業(yè)自身認(rèn)識(shí)到虛假?gòu)V告的危害之外，更主要的可能還在于有關(guān)方面將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告加強(qiáng)監(jiān)管。國(guó)家工商行政管理總局于近日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》，并于9月1日起正式實(shí)施。這項(xiàng)由魏則西事件催生的互聯(lián)網(wǎng)廣告管理制度，將成為互聯(lián)網(wǎng)大佬頭上的達(dá)摩克利斯之劍。按照辦法規(guī)定，審批醫(yī)療廣告的權(quán)限在省級(jí)醫(yī)療主管部門。但從省級(jí)醫(yī)療主管部門實(shí)際情況看，依靠有限的人員對(duì)百度上億條醫(yī)療廣告進(jìn)行審查，顯然無法滿足需要。何況還有其他方面的醫(yī)療廣告需要審查。相反，如果對(duì)沒有經(jīng)過審查的醫(yī)療廣告進(jìn)行處罰，倒可能不需要費(fèi)多大勁。從百度的角度看，既然如此，倒不如干脆斬?cái)噌t(yī)療廣告。顯然，此舉略顯激進(jìn)。要知道，管理辦法并沒有限制醫(yī)療廣告，只是增加了審查環(huán)節(jié)。如果因此而取消醫(yī)療廣告，并非治本之道。一方面，其可能會(huì)切斷民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有效的推廣渠道。在國(guó)有占據(jù)絕對(duì)控制地位的大背景下，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境原本就相當(dāng)差。2015年，民營(yíng)醫(yī)院床位占19.4%，診療人次3.7億人次，僅占醫(yī)院診療人次總數(shù)的12%。如果喪失了網(wǎng)絡(luò)主要推廣渠道，其今后生存環(huán)境可想而知。另一方面，百度作為國(guó)內(nèi)的主要搜索引擎，也是廣大居民了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況的主要渠道之一。如果這一通道被堵塞，廣大居民聚集到公立醫(yī)院，看病難、看病貴的矛盾可能會(huì)更加突出；而如果在不能通過搜索比對(duì)的情況下，誤入黑診所，則又可能為非法行醫(yī)提供機(jī)會(huì)。事實(shí)上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行管理，只是為了更好地規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)廣告行為，而并非杜絕廣告。對(duì)百度來說，面對(duì)出現(xiàn)問題的醫(yī)療廣告，其寧可一個(gè)季度減少20億收入，也要對(duì)醫(yī)療廣告說“不”，態(tài)度是積極的，決心也很大。但是，用“一刀切”的方式斬?cái)噌t(yī)療廣告，卻未必是最佳選擇。如果百度下決心整治，應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，放在對(duì)醫(yī)療廣告的內(nèi)部審查上，并積極配合醫(yī)療衛(wèi)生管理部門，做好審查工作。當(dāng)各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞都堵上了，虛假醫(yī)療廣告的路還是能夠切斷的。倘若因噎廢食，如果其他方面也出現(xiàn)類似問題，又該如何處置呢？因此，砍掉20億醫(yī)療廣告收入，并不是百度對(duì)虛假?gòu)V告說“不”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

在香港，可以不用現(xiàn)金而用直接用支付寶、微信支付嗎？近日，香港金融管理局(金管局)發(fā)出第一批“儲(chǔ)值支付工具牌照(SVF)”，支付寶和微信均在獲批之列。自此，支付寶、微信支付終于在香港合法落地。早在2007年，支付寶就開始布局香港市場(chǎng)。來自支付寶的數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，香港已有近6000家線下實(shí)體店鋪開通了支付寶付款，范圍涵蓋百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場(chǎng)景。微信錢包也于2016年初始向香港地區(qū)用戶推出微信錢包服務(wù)，搶占移動(dòng)支付先機(jī)。第三方移動(dòng)支付領(lǐng)域，內(nèi)地已然走在世界前列。出門不帶現(xiàn)金，用手機(jī)掃碼支付似乎成了內(nèi)地居民的一種新消費(fèi)習(xí)慣。而這些人同時(shí)也是構(gòu)成內(nèi)地赴香港旅游購(gòu)物的主要人群?！按航喯戎?，香港零售業(yè)最先嗅到商機(jī)，美妝、超市、快餐、商場(chǎng)成為香港最早一批試水新支付方式的商家。內(nèi)地游客無疑是這波風(fēng)潮的引領(lǐng)者和實(shí)踐者。但是，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，香港本地居民卻并沒有享受到支付寶、微信支付等帶來的便捷服務(wù)。一方面，在香港本土早已有了一位強(qiáng)勁的對(duì)手——八達(dá)通卡。20年前就已經(jīng)推出的八達(dá)通卡，幾乎支持香港所有日常消費(fèi)場(chǎng)景：快餐店、便利店、超市、巴士、渡輪、醫(yī)院、學(xué)校等，“一卡在手”就能實(shí)現(xiàn)消費(fèi)和充值。另一方面，申請(qǐng)支付寶需要實(shí)名認(rèn)證，香港居民需要提供在內(nèi)地辦理的銀行卡、手機(jī)號(hào)碼及港澳居民來往內(nèi)地通行證。根據(jù)中國(guó)人民銀行的《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》要求，如果用戶支付賬戶未能補(bǔ)全身份信息，那么通過支付寶賬戶余額進(jìn)行支付會(huì)受到一定影響。這就直接將大量香港用戶擋在門外。為了搶占香港市場(chǎng)，支付寶推出兩種方式代替支付寶余額支付：信用卡和支付寶購(gòu)物卡。但使用信用卡在淘寶上支付會(huì)被收取1.5%-3%的手續(xù)費(fèi)；而使用支付寶購(gòu)物卡，則需要使用儲(chǔ)值卡充值余額的方式，要承受一定匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。同樣，港版微信錢包能提供的服務(wù)也有限，香港用戶不能通過微信轉(zhuǎn)賬給朋友，也不能在便利店使用微信支付功能。港版微信也沒有微信紅包功能，即香港用戶不能向微信好友發(fā)紅包。此番，支付寶和微信支付拿到SVF，對(duì)香港商家、內(nèi)地游客及香港本土市民都是一大利好。這不僅意味著香港商家及內(nèi)地游客能繼續(xù)使用支付寶、微信支付帶來的便利，曾經(jīng)阻礙香港本土用戶的因素，也將有所改變。按照香港金管局發(fā)布的文件，持牌機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)范圍包括線上支付、銷售點(diǎn)流動(dòng)支付、P2P轉(zhuǎn)賬以及實(shí)體卡四個(gè)方面。支付寶拿到的運(yùn)營(yíng)范圍是線上支付。支付寶方面表示，支付寶之后會(huì)開出一個(gè)專門的“港幣賬戶”，用于淘寶消費(fèi)可以免除服務(wù)費(fèi)，也會(huì)根據(jù)實(shí)時(shí)匯率兌換成人民幣進(jìn)行結(jié)算。香港用戶可以將本地銀行卡與這些支付工具綁定，直接存入港幣用于日常消費(fèi)，也不用受到內(nèi)地“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制”要求的限制。微信錢包的運(yùn)營(yíng)范圍有兩樣：線上支付和P2P轉(zhuǎn)賬。微信支付方面解釋，線上支付和大陸的理解一樣的，香港版的微信錢包也有九宮格，提供一些線上支付的服務(wù)。P2P轉(zhuǎn)賬指的是WeChat用戶之間的轉(zhuǎn)賬(P2P是英文的peer-to-peer，點(diǎn)對(duì)點(diǎn))，與大陸理解的P2P(person-to-person)不同。需要特別提到的是，按照規(guī)定，支付寶和微信錢包運(yùn)營(yíng)范圍都不包括“銷售點(diǎn)流動(dòng)支付”，指的是實(shí)體店鋪線下支付功能。這對(duì)內(nèi)地游客來說影響不大，但對(duì)于香港居民，這意味著將不能在香港的實(shí)體店使用二維碼支付。在百貨、便利店、超市、酒店和主題樂園等場(chǎng)景消費(fèi)，消費(fèi)者需要與店員進(jìn)行線上轉(zhuǎn)賬消費(fèi)，支付步驟較為繁瑣，和其他支付方式相比受歡迎度會(huì)大打折扣。香港作為國(guó)際金融中心，擁有龐大的市場(chǎng)，在金融市場(chǎng)管理方面也比較成熟，更符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。如果能在香港闖出一片天地，對(duì)兩家公司完善國(guó)際化戰(zhàn)略布局都大有裨益。顯然，此次發(fā)放的牌照，對(duì)支付寶和微信來說，不是終點(diǎn)。最新消息顯示，支付寶將于今年10月13日停售支付寶購(gòu)物卡，同日推出港幣增值服務(wù)。為了吸引香港本土用戶，支付寶已經(jīng)率先開鑼。

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8月23日消息，近日，印度在線內(nèi)衣品牌Buttercups宣布完成Pre-A輪融資，由印度電商巨頭Snapdeal前首席產(chǎn)品官阿南德和天使投資人Singh和Manoj聯(lián)合投資。目前尚未公布具體融資金額。據(jù)了解，2014年，Buttercups獲得200位女性眾籌的40萬盧比資金，此后天使輪中融資100萬美元。Pre-A輪融資后，Buttercups將開設(shè)線下實(shí)體店，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍。其創(chuàng)始人ArpitaGanes表示，“Buttercups作為印度本土化數(shù)字品牌，將專注于產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，在線服務(wù)打破了地理限制使Buttercups得以服務(wù)更多的人，為個(gè)性化試衣間也將帶給用戶自在愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)?！睆牡乩矸植伎矗噙_(dá)一半的訂單來自班加羅爾，德里與孟買的訂單共占30%。Buttercups計(jì)劃在2016年底，于班加羅爾增設(shè)兩家實(shí)體店。預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)建成15家實(shí)體店，覆蓋印度10座城市。此外，公司還計(jì)劃在未來四個(gè)月內(nèi)完成A輪融資。據(jù)了解到，Buttercups創(chuàng)立于2013年，進(jìn)行內(nèi)衣的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)。目前，Buttercups共開設(shè)兩家實(shí)體店，試衣間總面積達(dá)300-400平方英尺。每天平均有15-20位女性前來試穿，購(gòu)買率達(dá)到90%。線上平臺(tái)日均收到500份訂單，其中60%來自實(shí)體店。

目前，掛號(hào)平臺(tái)數(shù)量繁多，用戶選擇過于雜亂，行業(yè)態(tài)勢(shì)供大于求。平臺(tái)之間資源重復(fù)性很高，缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，造成嚴(yán)重的信息冗余。近日，動(dòng)脈網(wǎng)獲得重磅消息，騰訊互聯(lián)網(wǎng)+合作事業(yè)部將聯(lián)手“微醫(yī)”在內(nèi)的合作伙伴，推出統(tǒng)一掛號(hào)開放平臺(tái)，聚合原有分散的掛號(hào)號(hào)源，幫助患者更快速、精準(zhǔn)、高效地完成掛號(hào)及就診?；颊咧恍璐蜷_微信錢包，進(jìn)入“城市服務(wù)”，再點(diǎn)擊“掛號(hào)平臺(tái)”，就可以看到本地最全的醫(yī)院、科室與醫(yī)生信息，并完成在線掛號(hào)。目前這一掛號(hào)平臺(tái)已經(jīng)在上海、西安、鄭州等六十余個(gè)城市率先落地，而其他城市的掛號(hào)服務(wù)也將在不久的將來陸續(xù)上線。目前，“微醫(yī)（掛號(hào)網(wǎng)）”及安徽衛(wèi)計(jì)委等首批合作伙伴已經(jīng)率先加入了這一掛號(hào)平臺(tái)，與騰訊互聯(lián)網(wǎng)+攜手，在上海與西安等地共同為用戶帶來最全面的掛號(hào)服務(wù)。而各地衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一平臺(tái)及全國(guó)主要醫(yī)院在內(nèi)的其他合作伙伴，也將成為這一掛號(hào)平臺(tái)的重要組成部分。騰訊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療打破醫(yī)療信息孤島動(dòng)脈網(wǎng)分析，目前微信注冊(cè)用戶數(shù)量已破9億，在移動(dòng)端坐穩(wěn)平臺(tái)霸主的位置。龐大的用戶基數(shù)，讓微信成為了移動(dòng)端最具統(tǒng)合力的入口之一。而一直將整合資源作為畢生事業(yè)的騰訊，此前還與中國(guó)醫(yī)生集團(tuán)聯(lián)盟合作，共同構(gòu)建和推出了騰愛醫(yī)生平臺(tái)，在醫(yī)生環(huán)節(jié)形成聚合。此次騰訊推出統(tǒng)一掛號(hào)開放平臺(tái)，不僅可以整合原有分散的掛號(hào)號(hào)源，同時(shí)也能在一定程度上整合醫(yī)院資源。從而鞏固騰訊的連接器定位。在相繼完成醫(yī)生、醫(yī)院的整合平臺(tái)的建設(shè)后，騰訊能夠更好地將模式復(fù)制到保險(xiǎn)、醫(yī)藥等領(lǐng)域，從而完成整個(gè)醫(yī)療資源體系的全面整合。此外，該平臺(tái)還有望打破廣泛存在于各個(gè)醫(yī)院之間的醫(yī)療信息孤島問題?；隍v訊統(tǒng)一掛號(hào)開發(fā)平臺(tái)，再結(jié)合騰訊醫(yī)療云及大數(shù)據(jù)技術(shù)，將使區(qū)域醫(yī)療信息化或更大范圍內(nèi)的醫(yī)療信息互通互聯(lián)成為可能，而不再受地域的限制。同時(shí)，還能夠多維度地保障醫(yī)院信息數(shù)據(jù)安全，保持醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的連接性。同時(shí)，提高醫(yī)生的工作效率，促進(jìn)醫(yī)患間更有效地溝通交流，提高患者的滿意度，讓患者得到更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。發(fā)展方面，動(dòng)脈網(wǎng)認(rèn)為，目前用戶通過城市服務(wù)來完成掛號(hào)的行為尚處于培養(yǎng)階段。微信作為移動(dòng)端流量的最大入口，如何加強(qiáng)用戶行為意識(shí)，簡(jiǎn)化產(chǎn)品操作邏輯和結(jié)構(gòu)布局，也是騰訊需要考慮的問題。

衛(wèi)生棉條是女生們打開新世界大門的敲門磚嗎？無疑是的。當(dāng)有一天你得知，即便身在經(jīng)期也可以自如地游泳戲水，并且完全無需擔(dān)心「血流成河」，內(nèi)心無疑是非常懵逼的。直到身邊的女生都開始享受衛(wèi)生棉條帶來的便利，炎炎夏日里無需再擔(dān)心出門旅行正好碰上姨媽問候該怎么辦，生理期該選多薄的衛(wèi)生用品才能不悶熱等等這些問題，而你依舊因?yàn)檫t遲不敢對(duì)自己下手，徘徊在新世界門外，這可多多少少有點(diǎn)對(duì)不起這個(gè)盛夏了。那么，就讓今天這篇文章手把手為你開啟這扇門吧。維基百科說：衛(wèi)生棉條，又稱衛(wèi)生栓，簡(jiǎn)稱棉條，是一種棉質(zhì)的圓柱體，在女性月經(jīng)來潮時(shí)，可置入陰道中吸收經(jīng)血。一個(gè)衛(wèi)生棉條慣用者，一生中使用的衛(wèi)生棉條可能超過10000個(gè)。這最早可以追溯到古希臘，那時(shí)候的女性就已經(jīng)在經(jīng)期用棉布纏繞在木條上……聽起來有點(diǎn)恐怖。當(dāng)代的衛(wèi)生棉條是1929年由一位美國(guó)醫(yī)生發(fā)明的，1931年申請(qǐng)專利，1936年在美國(guó)上市，說起來和1921年問世的第一片高潔絲衛(wèi)生棉也算是同世代。由于使用衛(wèi)生棉條不影響衣著和運(yùn)動(dòng)，到1990年代初，已經(jīng)有約70%的美國(guó)年輕女性會(huì)使用導(dǎo)管式衛(wèi)生棉條了。另一說指出這和近半世紀(jì)女權(quán)運(yùn)動(dòng)的繁榮也休戚相關(guān)，女人一生中有六七年的時(shí)間被生理期限制行動(dòng)，一個(gè)不被束縛的生理期是女性解放的一項(xiàng)重要議題。老規(guī)矩，我們先來解釋幾個(gè)關(guān)于衛(wèi)生棉條的「迷思」。棉條真的厲害到可以讓我們完全無束縛么？棉條可以阻塞血流通過，一根衛(wèi)生棉條每四到六小時(shí)更換一次完全可以讓人安心，最長(zhǎng)則可使用8小時(shí)?；旧隙际墙ㄗh大家四到六小時(shí)更換一次，使用棉條以后不管是穿比基尼還是丁字褲都不用擔(dān)心會(huì)有落網(wǎng)之魚。關(guān)于游泳也是沒問題的，甚至浮潛和深潛都o(jì)k，不過在游泳后要記得馬上更換。萬一棉條不見了怎么辦？衛(wèi)生棉條都會(huì)附有一條供將其拉出時(shí)用的棉線，有些人可能會(huì)擔(dān)心這條棉線會(huì)不會(huì)斷掉，衛(wèi)生棉條是高密度的壓縮體，棉線可承受三公斤以上的拉力，就算真的不見了，它也不至于跑到子宮里，用手指就能取出。能緩解痛經(jīng)？這在科學(xué)上倒是解釋得通：內(nèi)置型棉條能有助吸收子宮頸管中滯流的經(jīng)血，從而減輕一些痛經(jīng)癥狀，但這也因人而異。使用棉條會(huì)破壞處女膜嗎？這是許多人對(duì)于使用棉條最大的顧慮也是老生常談的問題了。首先，處女膜并不只是單純的一個(gè)膜，而是位于陰道入口有彈性的黏膜皺摺，作為有彈性的組織，其開口直徑約有2.5厘米，所以答案顯然是并不會(huì)破壞處女膜。而且根據(jù)早在1994年就發(fā)表的研究顯示，無性經(jīng)驗(yàn)的女性中習(xí)慣衛(wèi)生棉使用者與習(xí)慣棉條使用者的處女膜并無顯著差異。使用衛(wèi)生棉條患上TSS丟掉性命的幾率是？如果上面那個(gè)問題是人們對(duì)棉條最大的顧慮，那么這個(gè)絕對(duì)可列在最大的偏見里。當(dāng)然，因?yàn)樾l(wèi)生棉條的原因患上TSS從而截肢甚至丟掉性命的報(bào)道確實(shí)層出不窮，不過需要注意是，衛(wèi)生棉條只是誘引之一而已！中毒休克癥候群，簡(jiǎn)稱TSS，它是由細(xì)菌（主要是金黃色葡萄球菌和鏈球菌）所釋放的毒素引起、以休克和多臟器功能衰竭為特征的急性疾病，一般認(rèn)為多發(fā)生于月經(jīng)期女性。其發(fā)病過程大概是：1、太久沒有更換衛(wèi)生棉條2、子宮內(nèi)膜干裂3、金黃色葡萄球菌進(jìn)入循環(huán)系統(tǒng)4、產(chǎn)生高燒嘔吐等癥狀簡(jiǎn)單來說就是，衛(wèi)生棉條的吸收力太好，使用者可能會(huì)認(rèn)為不用經(jīng)常更換，從而增加了感染機(jī)會(huì)，其實(shí)只要使用者注意自己的使用狀況，勤于更換衛(wèi)生棉條完全可以避免。兩大類型衛(wèi)生棉條的材質(zhì)主要是由棉、人造纖維或這兩種材質(zhì)混合而成，目前市面上的產(chǎn)品主要有兩種：指入型和導(dǎo)管型。指入型，顧名是用手指置入，超市里最常見的ob棉條就是指入型。一般將棉條塞入兩個(gè)指節(jié)的深度，才會(huì)到達(dá)正確位置，所以初學(xué)者們常常會(huì)下不去手。導(dǎo)管型的棉芯由導(dǎo)管包裹，手指不會(huì)直接接觸棉條和陰道，相比之下更加衛(wèi)生。使用感上，導(dǎo)管置入體內(nèi)時(shí)較為順滑，沒有摩擦感，初次嘗試也能很快上手。選哪種？注意點(diǎn)什么？1、陰道長(zhǎng)度短的女孩，更適合選擇指入型棉條；反之則比較適合使用導(dǎo)管型。2、如廁時(shí)，棉線比較容易被排泄物污染，一旦發(fā)生這樣的情況，需要馬上更換新的衛(wèi)生棉條。3、各國(guó)對(duì)于棉條使用時(shí)間的建議都有所不同，德國(guó)衛(wèi)生局表示一天至少要更換兩次；美國(guó)FDA規(guī)定最多只能使用8小時(shí)；匈牙利婦產(chǎn)科醫(yī)師學(xué)會(huì)則推薦每6-8小時(shí)更換一次……其實(shí)更換的時(shí)間因人和流量而異，可依棉線上是否有經(jīng)血滲出，當(dāng)作更換的依據(jù)。4、基于亞洲人的生理特點(diǎn)，第一次購(gòu)買可以從light和regular兩個(gè)型號(hào)用起，讓身體先有所適應(yīng)，light體積最小，吸收量也最小，少女也可以接受。許多為歐美女性設(shè)計(jì)的大size棉條雖然吸收量大，但取出會(huì)有點(diǎn)困難。5、如果本身患有婦科疾病，能否使用需要遵循醫(yī)囑，因?yàn)槿绻迼l阻塞的不是經(jīng)血而是非正常分泌物，可能會(huì)加重病情。手把手教你怎么用首先洗干凈雙手，然后看圖。坐姿，站姿其實(shí)都可以。Tips：若感到不適，或有強(qiáng)烈異物感，說明放置的位置不對(duì)。每個(gè)人陰道角度不同（一般為45度），多試幾次總會(huì)找到自己的方法?？梢越柚?jīng)血濕潤(rùn)的陰道壁順勢(shì)推入，注意的是一定保持放松。這些棉條可以買TampaxTampax是美國(guó)最有名的衛(wèi)生棉條品牌之一，由婦科專家根據(jù)女性生理結(jié)構(gòu)和經(jīng)期需求精心設(shè)計(jì)，可以完全代替衛(wèi)生巾。棉芯使用天然有機(jī)棉，結(jié)合豎狀螺紋印，不掉棉絮，吸收量大，紫色size最小也最適合新手。UByKotex高潔絲出品的UByKotex，安全低敏的高品質(zhì)棉芯，強(qiáng)拉力棉線，管身也相當(dāng)纖細(xì)更有助推入，給予全天候的隱形保護(hù)。Playtex擁有六十多年歷史的Playtex專注生產(chǎn)棉條，在北美銷量第一，據(jù)說擁有十幾項(xiàng)國(guó)際專利，在全球占有50%市場(chǎng)份額，棉芯采用了獨(dú)特的花瓣造型，吸收力max。Natracare德國(guó)的Natracare是歐洲女性很喜歡的一個(gè)棉條品牌，使用到的棉花從種植開始就不施農(nóng)藥和化肥，成品不經(jīng)過氯氣漂白，產(chǎn)品獲得過環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證，北歐生態(tài)認(rèn)證，非動(dòng)物測(cè)試等等，總之是非常環(huán)保。Unicharm蘇菲旗下的Unicharm在日本市場(chǎng)幾乎是壟斷狀，手指大小的小型吸收體能瞬間吸收經(jīng)血，推入和取出的使用感都比較溫和。

8月4日消息，今年，樂視音樂將繼續(xù)作為北京國(guó)際音樂節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴，近半數(shù)的演出將通過樂視旗下的超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、視頻APP和PC端進(jìn)行全球獨(dú)家直播。去年樂視音樂與北京國(guó)際音樂節(jié)戰(zhàn)略合作，部分場(chǎng)次音樂會(huì)由樂視音樂在全終端1080P超高清直播。首場(chǎng)直播理查德瓦格納三幕歌劇《紐倫堡的名歌手》，6小時(shí)史詩級(jí)直播吸引了超過60萬樂迷的觀看，并得到了超高的口碑，這是國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)首次直播古典音樂會(huì)，再次開創(chuàng)了行業(yè)先河。自北京國(guó)際音樂節(jié)成立以來，每年金秋都是北京古典樂迷的盛大節(jié)日。今年10月9日至29日，第19屆北京國(guó)際音樂節(jié)將如期而至，在21天時(shí)間里為觀眾帶來30場(chǎng)演出，涵蓋歌劇、交響樂、民樂等多種藝術(shù)形式。本屆音樂節(jié)不僅將推出英國(guó)作曲家本杰明布里頓的《仲夏夜之夢(mèng)》這部20世紀(jì)歌劇瑰寶，在歐洲舞臺(tái)轟動(dòng)首演荷蘭作曲家兼導(dǎo)演米歇爾范德阿的3D迷你歌劇《湮滅》則將讓中國(guó)觀眾大開眼界，感受當(dāng)今最前沿的歌劇表現(xiàn)形式。同時(shí)還將以全新的舞臺(tái)理念，通過時(shí)下流行、前衛(wèi)的戲劇表演手段與高科技結(jié)合來展現(xiàn)莫扎特的歌劇杰作《唐璜》。此外，舒伯特的聲樂套曲《冬之旅》將以多媒體視覺技術(shù)為載體全新呈現(xiàn)。在感受“新銳之音”外，今年北京國(guó)際音樂節(jié)在“傳承之樂”中不乏亮點(diǎn)，10月26、27、28日俄羅斯指揮大師弗拉基米爾費(fèi)達(dá)謝耶夫?qū)⒙誓箍撇窨品蛩够豁憳穲F(tuán)帶來柴氏交響曲全集，10月23、24日捷克愛樂樂團(tuán)則將在指揮家基里貝洛拉維克棒下演繹德沃夏克專場(chǎng)音樂會(huì)。此外，10月22日廣州交響樂團(tuán)、廣州青年交響樂團(tuán)將北上帶來紀(jì)念莎士比亞逝世400周年音樂會(huì)，10月17日深圳交響樂團(tuán)與殷承宗、宋思衡、劉孟捷、王雅倫三代中國(guó)鋼琴家聯(lián)袂演繹莫扎特的鋼琴協(xié)奏曲作品。值得一提的是，今年的開幕音樂會(huì)將由首次亮相北京國(guó)際音樂節(jié)舞臺(tái)的國(guó)家大劇院管弦樂團(tuán)擔(dān)綱，10月9日，國(guó)家大劇院歌劇總監(jiān)、管弦樂團(tuán)首席指揮呂嘉將執(zhí)棒上演勃拉姆斯、肖斯塔科維奇的管弦樂與合唱作品。而在10月29日的閉幕音樂會(huì)上，將由荷蘭指揮家梵志登領(lǐng)銜的香港管弦樂團(tuán)助陣，演繹中國(guó)作曲家林豐的《蘊(yùn)》以及莫扎特和馬勒的作品。樂視音樂于2015年3月成立，CEO由樂視音樂業(yè)務(wù)核心主創(chuàng)尹亮擔(dān)任，雷振劍任董事長(zhǎng)。雷振劍表示，樂視音樂公司業(yè)務(wù)方向定位為“音樂+科技+互聯(lián)網(wǎng)”，是一家音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈垂直整合的互聯(lián)網(wǎng)音樂科技公司，圍繞用戶需求打造“IP+互聯(lián)網(wǎng)+硬件+增值服務(wù)”音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。據(jù)了解，樂視立志要將2016年做成樂視生態(tài)全球化的元年。他們著手生態(tài)的全球化布局，音樂生態(tài)的內(nèi)容也積極通過硬件終端的落地登陸包括印度、美國(guó)等在內(nèi)的國(guó)家和地區(qū)。此次北京國(guó)際音樂節(jié)也將實(shí)現(xiàn)香港、美國(guó)等地的同步直播，把北京國(guó)際音樂節(jié)帶給全球的樂迷。在新媒體、新技術(shù)沖擊的當(dāng)下，雙方為了契合北京國(guó)際音樂節(jié)傳承與創(chuàng)新并舉的理念，合作借力新手段讓古典音樂藝術(shù)煥發(fā)更多的生機(jī)與活力，讓高雅藝術(shù)不受地域限制惠及更多公眾。