生活和工作是每個(gè)人的人生必修課，但很多人為了工作把生活拋在腦后，過(guò)的一塌糊涂。其實(shí)，相對(duì)于工作來(lái)說(shuō)，生活更加重要，因?yàn)槿丝傆型诵莸囊惶?，但卻要生活一輩子。要好好生活一定少不了那些既能方便生活，又能讓日子變得有趣的小物件。1.居家小神器，SANADA擰蓋器！不管是男生還是女生，都會(huì)遇到蓋子擰不開(kāi)的狀況，當(dāng)然女生尤其嚴(yán)重。有很多蓋子擰半天擰不來(lái)還把手弄得很疼。SANADA擰蓋器帶有鋸齒狀的內(nèi)圈，套在瓶蓋上輕輕松松就能打開(kāi)，還不會(huì)弄疼手，1-9cm直徑的瓶蓋都沒(méi)問(wèn)題。KOKUBO日本進(jìn)口開(kāi)瓶器防滑硅膠罐頭擰蓋器開(kāi)罐開(kāi)蓋器旋蓋器13.902.像Sheldon一樣疊衣服生活的第一難題是收納，收納的第一難題是整理，整理最煩的事情就是疊衣服。對(duì)于懶人而言疊衣服真是一件折磨人的事情，但有了Sheldon用過(guò)的這個(gè)疊衣神器，從來(lái)沒(méi)有疊過(guò)衣服的人也能輕松疊好一件衣服，不僅是這樣，它還可以把疊衣服變成一件有趣的事。鴻迪HONGDI第四代可調(diào)節(jié)折衣板懶人疊衣板藍(lán)色加固升級(jí)版36.003.這才叫封口夾，袋子一秒變瓶子無(wú)論是在南方還是北方，沒(méi)有吃完的零食，如果封口不嚴(yán)，都會(huì)導(dǎo)致零食變潮、變味甚至變質(zhì)。但打開(kāi)的零食要想把口封好確實(shí)很困難，Copco封口夾就完美解決這個(gè)問(wèn)題，給沒(méi)吃完的零食加一個(gè)“蓋子”，不易進(jìn)潮氣，而且方便再次食用。4.切西瓜利器，有西瓜當(dāng)然要一起吃正值盛夏，吃西瓜的最好季節(jié)，關(guān)于吃西瓜，但我們能想到的場(chǎng)景，就是拿一個(gè)勺子挖半個(gè)西瓜，如果是一個(gè)人，這種吃法也沒(méi)什么不妥，但如果是兩三個(gè)人或更多的人分一個(gè)西瓜，這個(gè)威佰士切瓜神器一定能幫到你，一刀下去大西瓜就被均勻的分成12塊，從此以后你可以選擇優(yōu)雅的吃西瓜切西瓜利器不銹鋼加厚特大號(hào)水果分割器哈密瓜蘋(píng)果去核切片器創(chuàng)意西瓜刀大號(hào)切西瓜28CM直徑39.005.茶包先生愛(ài)泡澡，可愛(ài)還是猥瑣茶文化在中國(guó)博大精深，但有一些人會(huì)選擇速?zèng)_茶包，不是因?yàn)楹煤榷且驗(yàn)榉奖?。如果不用茶包，用杯子泡茶，喝一口茶?huì)有半口茶葉，尷尬又麻煩。茶包先生是一個(gè)既可以讓你隨便喝茶，又可以讓你避免喝到茶葉大濾茶起，不僅幫你解決喝茶之痛，外表也是萌萌噠~萊珍斯硅膠泡澡小人泡茶器懶人濾茶器紅茶茶包創(chuàng)意功夫茶具茶葉過(guò)濾器19.006.這個(gè)鍋，我背了！煮過(guò)飯的人，都會(huì)遇到過(guò)這樣的狀況，煮粥、燉湯的時(shí)候，常常會(huì)做一些別的事情，當(dāng)再想起來(lái)的時(shí)候，鍋的周?chē)呀?jīng)溢出了一大片，甚至有時(shí)會(huì)把火澆滅，這是一件非常危險(xiǎn)的事情。如果準(zhǔn)備一個(gè)“背鍋俠”就可解決這件事情，它是一個(gè)彎曲的塑制小人，可以搭在鍋沿上防止鍋內(nèi)食物溢出。7.餐具濕答答長(zhǎng)鼻君來(lái)幫你每次吃飯前，如果筷子或叉子是濕漉漉的會(huì)不會(huì)讓你抓狂，如果只是這樣還好，關(guān)鍵是如果刷完筷子或叉子，不及時(shí)瀝干會(huì)滋生細(xì)菌，對(duì)身體產(chǎn)生傷害。Jumbo小象瀝水器在筷籠底部設(shè)置了一個(gè)排水管，餐具中的剩余水份都會(huì)通過(guò)它直接排出，讓餐具迅速變干，還可以防止細(xì)菌滋生。

針對(duì)網(wǎng)上爆料稱(chēng)錘子科技包括CTO錢(qián)晨、設(shè)計(jì)總監(jiān)羅子雄、COO、CFO等多名高管離職消息，昨日錘子科技給予否認(rèn)，證實(shí)錢(qián)晨目前已退休，但表示公司管理層一切正常穩(wěn)定。錘子科技方面還表示，錢(qián)晨退休之后，華為榮耀原產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人吳德周接替他的工作，并于兩個(gè)月前開(kāi)始擔(dān)任錘子科技產(chǎn)品線、硬件研發(fā)副總裁，負(fù)責(zé)錘子科技的產(chǎn)品線以及全部硬件研發(fā)工作。據(jù)了解，錢(qián)晨是錘子科技產(chǎn)品和硬件方面的負(fù)責(zé)人，在手機(jī)領(lǐng)域知名度頗高，并一度被雷軍追逐，但最終并未加入小米。業(yè)內(nèi)人士指出，錘子科技高層變動(dòng)之所以引發(fā)業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注，主要在于錘子科技目前發(fā)展并不樂(lè)觀。由于產(chǎn)能、產(chǎn)品、渠道、市場(chǎng)等多方面因素，錘子手機(jī)發(fā)展遠(yuǎn)沒(méi)有預(yù)想中的順利。錘子科技創(chuàng)始人羅永浩此前公布，從2014年5月發(fā)布到2015年8月，SmartisanT1總銷(xiāo)量為255626臺(tái)。這一數(shù)據(jù)不僅與老牌手機(jī)廠商動(dòng)輒千萬(wàn)級(jí)年銷(xiāo)量差距較大，也遠(yuǎn)不及幾乎同時(shí)進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)的一加。事實(shí)上，整體市場(chǎng)下滑，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)于360、樂(lè)視、聯(lián)想等新老廠商來(lái)說(shuō)，都將面臨諸多發(fā)展難題。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司StrategyAnalytics調(diào)查的數(shù)據(jù)，2016年一季度中國(guó)智能手機(jī)的出貨量約1.049億部，較去年同期的1.098億部下降了5%。

亞瑟士Gel-Lyte系列，在復(fù)古跑鞋里面的地位不可撼動(dòng)，它所運(yùn)用的頂尖科技更是給了它足夠的優(yōu)勢(shì)。這種鞋子的造型設(shè)計(jì)并不是只有一種，一雙鞋子可以有多個(gè)不同的顏色搭配在一起。Gel-Lyte系列中GelLyteIII和GelLyteV最受歡迎，也是整個(gè)系列中的明星款！其中的GelLyteV是III的升級(jí)版！GelLyteIII誕生于1990年，現(xiàn)在是最受歡迎的復(fù)古跑鞋之一。首先在外形設(shè)計(jì)上，首創(chuàng)的鞋舌分離設(shè)計(jì)，讓人眼前一亮，這種鞋舌設(shè)計(jì)從兩側(cè)包裹到中間，穿著過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)鞋舌跑偏的情況，而且這種設(shè)計(jì)可根據(jù)你腳型改變包裹程度，不會(huì)出現(xiàn)壓腳面的情況。Gel緩震科技，在鞋子中底方面使用了Gel緩震科技，腳感好于其他跑鞋。鞋面由多個(gè)部分組成，因此也有多種配色組合。鞋面材質(zhì)也是常見(jiàn)的麂皮搭配尼龍網(wǎng)面的設(shè)計(jì)，既保證了耐用性又兼顧了透氣性能。GelLyteV是III的升級(jí)款，V是III之后另一雙非常受關(guān)注和歡迎的Asics復(fù)古跑鞋鞋款。在外觀上和III基本沒(méi)有多大變化，在鞋幫包裹設(shè)計(jì)方面也有著自己的特點(diǎn)，GelLyteV采用的是全內(nèi)靴的包裹設(shè)計(jì)，內(nèi)靴部分都填充了非常厚實(shí)的海綿，所以腳感舒適度上更勝一籌，在實(shí)際穿著中，GelLyteV的中底要比GelLyteIII的中底更軟。2.GelSaga系列ASICS亞瑟士GELSaga中性復(fù)古跑鞋ebay￥300ASICS亞瑟士Gel-LyteIII男款復(fù)古跑鞋ebay￥263ASICS亞瑟士GEL-LYTEV男款復(fù)古跑鞋ebay￥263Gel-Lyte系列與GelSaga系列有很多種顏色搭配，相信必有一款配色是你喜歡的，非常不錯(cuò)，上面款只不過(guò)是其中的一些，喜歡可以帶走，小編之所以推薦ebay商家，是因?yàn)閑bay的價(jià)格對(duì)比國(guó)內(nèi)的實(shí)在美麗太多啦！而且ebay6月份有個(gè)美中免費(fèi)轉(zhuǎn)運(yùn)活動(dòng)，每人兩單，可運(yùn)2kg。整個(gè)6月份有效，正是入亞瑟士復(fù)古跑鞋的時(shí)機(jī)，不說(shuō)了，已經(jīng)忍不住要去挑幾款了！如果有興趣的朋友，可以看看我們的eBay購(gòu)物和PayPal支付指南，小編只能幫你到這啦！！

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間20日，中國(guó)最大的自營(yíng)電子商務(wù)網(wǎng)站京東和世界零售巨頭沃爾瑪宣布達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作：京東將擁有沃爾瑪全資控股的1號(hào)商城主要資產(chǎn)；京東將向沃爾瑪發(fā)售新股，沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的近1.5億股A類(lèi)普通股。交易完成后，沃爾瑪將持有京東約5%的股份。說(shuō)白了就是，沃爾瑪把1號(hào)店賣(mài)給京東，換來(lái)5%的股權(quán)。雖說(shuō)沃爾瑪手頭上還有兩個(gè)自有品牌電商：山姆會(huì)員商店和沃爾瑪電商，但此舉仍然意味著，沃爾瑪進(jìn)軍中國(guó)電商的腳步躊躇。沃爾瑪中國(guó)區(qū)的電商業(yè)務(wù)分為三大板塊——高端會(huì)員制商店“山姆會(huì)員商店”、沃爾瑪電商和1號(hào)店。前兩者由沃爾瑪自行開(kāi)發(fā)，對(duì)應(yīng)其麾下會(huì)員店、大賣(mài)場(chǎng)兩種不同業(yè)態(tài)，而1號(hào)店則是收購(gòu)而來(lái)。由于希望加速推進(jìn)中國(guó)區(qū)的電商業(yè)務(wù)，沃爾瑪2012年選擇了“拿來(lái)主義”，入股1號(hào)店并增資直到2015年全盤(pán)收購(gòu)。然而，傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型為電商并非想象中那么容易，貴為行業(yè)老大的沃爾瑪也低估了其中的整合難度。收購(gòu)之后，1號(hào)店一直虧損，沃爾瑪遲遲無(wú)法扭轉(zhuǎn)局面。據(jù)分析文章顯示，沃爾瑪本來(lái)希望通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)來(lái)降低成本，但線上消費(fèi)者與門(mén)店消費(fèi)者的人群并不相同，兩者的品類(lèi)需求也是大相徑庭。線上要的是爆款、是新奇特商品，但聯(lián)合采購(gòu)更適合高度統(tǒng)一化商品。第二個(gè)難題是成本問(wèn)題。做電商要做很多大型促銷(xiāo)，必須燒錢(qián)，否則無(wú)法獲得大量的在線客源。然而傳統(tǒng)零售的利潤(rùn)已經(jīng)非常薄了，無(wú)法接受電商這種不斷巨額燒錢(qián)的促銷(xiāo)方式。為了線上和線下的業(yè)務(wù)平衡，沃爾瑪堅(jiān)決不讓1號(hào)店影響到自己線下業(yè)務(wù)的推進(jìn)，極大阻礙了1號(hào)店嘗試進(jìn)行改變的努力。對(duì)于此番交易，輿論多持正面評(píng)價(jià)。有美國(guó)分析師指，“沃爾瑪與其自己?jiǎn)螛屍ヱR艱難上陣，還不如與京東合作一起打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)。”資本市場(chǎng)也持正面態(tài)度。消息發(fā)布當(dāng)日，沃爾瑪股價(jià)收漲0.21%至71.1美元?？梢?jiàn)，此樁交易對(duì)沃爾瑪而言是利好，而沃爾瑪?shù)倪@番經(jīng)歷也幫其他零售商們交了學(xué)費(fèi)。這些年電商的崛起對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊不小，讓零售業(yè)產(chǎn)生了很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，不少傳統(tǒng)零售商都紛紛涉水電子商務(wù)。說(shuō)起來(lái)都是賣(mài)東西，但兩者還真是不一樣，照搬過(guò)往經(jīng)驗(yàn)并非就能復(fù)制成功，連沃爾瑪都栽了跟頭。這說(shuō)明術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，面對(duì)電商運(yùn)營(yíng)，零售商應(yīng)當(dāng)少些自負(fù)、多些敬畏。再進(jìn)一步看，傳統(tǒng)零售業(yè)或許要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，改變競(jìng)爭(zhēng)策略。從沃爾瑪?shù)脑庥隹?，一家零售企業(yè)也許根本無(wú)法兼顧線上線下業(yè)務(wù)，因?yàn)閮烧叩某杀竞怂恪②A利方式等方面存在著難以調(diào)和的矛盾，顧及一方必然傷及另一方。此外，傳統(tǒng)零售業(yè)可以呈現(xiàn)諸侯割據(jù)、各占地盤(pán)的格局，但網(wǎng)絡(luò)是沒(méi)有地域性的，今后電商地位一定是被幾個(gè)巨頭把持，新進(jìn)入的門(mén)檻會(huì)越來(lái)越高，因此合作比競(jìng)爭(zhēng)更劃算，就連沃爾瑪也改變了觀念。合作協(xié)議顯示：沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù)，并入駐1號(hào)商城；“山姆會(huì)員商店”也將在京東平臺(tái)上開(kāi)設(shè)官方旗艦店，并使用京東的倉(cāng)配一體化物流服務(wù)。沃爾瑪?shù)囊驎r(shí)而變，值得其中國(guó)同行們思考。

6月17日消息，今年7月，莫斯科本地電商平臺(tái)Tobox將在莫斯科高校主辦一場(chǎng)選美比賽，打造網(wǎng)紅孵化器。據(jù)了解，Tobox是俄羅斯本地的C2C平臺(tái)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)主要成員都是來(lái)自中國(guó)的90后青年，分別來(lái)自VK、亞馬遜、Yandex等公司。Tobox以挖掘俄羅斯最大社交網(wǎng)站vk.com上的“網(wǎng)紅”賣(mài)家作為推廣的模式。“VK等社交媒體具有病毒式的傳播效應(yīng)，但是社交網(wǎng)站用戶(hù)無(wú)法添加產(chǎn)品描述和商品鏈接，也沒(méi)有支付功能，并且存在物流慢以及服語(yǔ)言不通等問(wèn)題。Tobox就是想解決買(mǎi)賣(mài)雙方的痛點(diǎn)。”Tobox創(chuàng)始人介紹到。針對(duì)物流問(wèn)題，Tobox分解了中俄跨境物流所有環(huán)節(jié)：攬收、集運(yùn)、清關(guān)以及最后一公里派送，聯(lián)合XRU.com（俄羅斯國(guó)際快遞公司）整合了各個(gè)環(huán)節(jié)資源，與CDEK、SPSR、PONY、順豐等聯(lián)合推出“TB無(wú)痛物流服務(wù)平臺(tái)”。針對(duì)支付問(wèn)題，ToBox與YandexMoney等當(dāng)?shù)刂Ц镀脚_(tái)，以及前海支付等跨境支付平臺(tái)合作，解決了從境外收單到商戶(hù)資金跨境下發(fā)的支付難題。據(jù)悉，俄羅斯電商市場(chǎng)整體規(guī)模在300億美元左右，并以每年30%的速度增長(zhǎng)。盡管?chē)?guó)內(nèi)很多電商巨頭已經(jīng)開(kāi)展中俄跨境電商，但俄羅斯大多是B2C平臺(tái)，Tobox是首家C2C平臺(tái)。在這之前，vk，ins等平臺(tái)上的社交紅人，都是通過(guò)中國(guó)B2C網(wǎng)站進(jìn)貨，自己在社交平臺(tái)上出售。7月，Tobox將在俄羅斯高校打造選美比賽，試圖發(fā)掘多渠道、多元化的網(wǎng)紅，為今后平臺(tái)輸出更多的產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。

都說(shuō)時(shí)間是把殺豬刀，一代代認(rèn)真拼拼圖的可愛(ài)正太長(zhǎng)成了并不十分養(yǎng)眼的青年，唯一不變的只有凹凹凸凸的片片拼圖。1760到現(xiàn)在的200多年里，世界不知發(fā)生過(guò)多少次翻天覆地的變化，拼圖卻還是原來(lái)那個(gè)拼圖，可見(jiàn)其令人發(fā)指的可玩性以及經(jīng)典程度。下面就讓我們走進(jìn)拼圖的世界，重新了解你知道和你不知道的拼圖世界。關(guān)于拼圖拼圖是一種廣受歡迎的智力游戲，它的變化多端，難度不一，讓人百玩不厭。拼圖是一種解決平面空間填充和排列難題的游戲，要求玩家將成百上千枚印有局部圖案的扁平零片進(jìn)行拼組，把全部零片拼接起來(lái)構(gòu)成一幅幾何平面（一般為長(zhǎng)方形），平面上將展現(xiàn)出完整的圖案。最后，拼圖是一種沒(méi)事找事的游戲，如果你不能理解為什么好好一張圖要撕碎了再拼起來(lái)，我只能告訴你，沒(méi)事找事是一種生活態(tài)度。個(gè)性化的拼圖，拼湊的不僅僅是一張照片，而是一個(gè)故事，一段回憶，一縷溫情。每一片都有它自己的位置，就像每段回憶都有它的故事，你要將它放在專(zhuān)屬的地方，放對(duì)了就慢慢豐富起來(lái)，放錯(cuò)了就無(wú)法完整。你可以把你記憶中最深的片段，可以是你摯愛(ài)的照片，可以是你最難忘的一瞬留念，做成拼圖，在思念的季節(jié)里一一拼起，把片片散落的記憶重新組合，用指尖溫習(xí)甜蜜，把心湖里最美麗的漣漪蕩漾開(kāi)來(lái)。拼圖的歷史和發(fā)展拼圖被發(fā)明已經(jīng)有250多個(gè)年頭了。16世紀(jì)60年代，法國(guó)的迪馬和英國(guó)的約翰·斯皮爾斯伯里幾乎同時(shí)發(fā)明了這項(xiàng)有趣的娛樂(lè)方式——把一張完整的圖片貼在硬紙板上，然后把它剪成很多不規(guī)則的小碎片，獲勝的方式就是把他們拼回原狀。不過(guò)，最初這并不只是一項(xiàng)娛樂(lè)，因?yàn)樯厦娴膱D片都是有一定教育意義的，要么是激勵(lì)年輕人的短文，要么是科普的歷史地理知識(shí)。圖：早期的拼圖拼圖的歷史：文雅的貴族活動(dòng)1762年的法國(guó)還處于路易斯十五統(tǒng)治時(shí)期，一個(gè)名叫迪馬的地圖經(jīng)銷(xiāo)商靈機(jī)一動(dòng)，把地圖切成小片，作為拼圖來(lái)銷(xiāo)售，并取得了一定的成功。當(dāng)時(shí)這種題圖拼圖被看作是一種很文雅的貴族活動(dòng)。在同一年的倫敦，一名叫約翰·斯皮爾斯伯里的繪圖師也有了一個(gè)相似的點(diǎn)子，他把一張英國(guó)地圖粘在一張薄木板背面，并沿著均線的輪廓把地圖割成小塊。與粗獷裁剪的迪馬拼圖相比，這種制作精美的拼圖一經(jīng)推出就取得了成功。這一發(fā)明本應(yīng)讓斯皮爾斯伯里飛黃騰達(dá)，可惜的是，斯皮爾斯伯里沒(méi)有等到那一天，僅僅29歲就去世了。雖然斯皮爾斯伯里英年早逝，但他的成就不會(huì)被遺忘。圖：拼圖的創(chuàng)始人約翰·斯皮爾斯伯里斯皮爾斯伯里拼圖的成功還有另外一個(gè)原因，斯皮爾斯伯里生活在一個(gè)“把看懂地圖的人作為紳士象征”的時(shí)代。渴求知識(shí)的和地位的中產(chǎn)階級(jí)和嚴(yán)厲的英國(guó)學(xué)校學(xué)生成了斯皮爾斯伯里地圖的主要購(gòu)買(mǎi)者，與此同時(shí)轟轟烈烈的大旅游運(yùn)動(dòng)又把拼圖熱推向了另一個(gè)高峰，在當(dāng)時(shí)能看懂地圖，熟知地理是一件十分值得驕傲的事情，用現(xiàn)在的話說(shuō)就是很有“貴族范兒”。圖：普及地理知識(shí)的拼圖每一個(gè)故事里都會(huì)有一個(gè)反面角色，如果在16世紀(jì)的歐洲，這種角色一般被稱(chēng)為“因循守舊者”；他們嘲笑資產(chǎn)階級(jí)太無(wú)聊，除了在桌上攤一堆硬紙板碎片外，沒(méi)別的事可做。于是歷史和宗教的主題元素開(kāi)始出現(xiàn)在拼圖中。1787年，一名叫威廉·達(dá)頓的英國(guó)人制作了一套英格蘭國(guó)王的人物肖像拼圖，征服者威廉到喬治三世都包括在內(nèi)。這套拼圖成功的把教育和記憶融入娛樂(lè)中，因?yàn)橐氤晒Π才潘械乃槠?，你必須知道這些國(guó)王的正確順序，不得不說(shuō)這可真的是寓教于樂(lè)。雖然拼圖已經(jīng)非常之火熱，但在當(dāng)時(shí)拼圖只是有錢(qián)人的游戲，手工繪制、手工著色、手工剪切使拼圖的價(jià)格非常昂貴，相當(dāng)于普通工人一個(gè)月的薪水，這使得大批的普通青年只能心向往之。圖：玩拼圖的貴族們拼圖的發(fā)展：低廉的平民娛樂(lè)1789年法國(guó)大革命拉開(kāi)現(xiàn)代歐洲的序幕，資產(chǎn)階級(jí)終于控制了政治舞臺(tái)，思想也變得前所未有的開(kāi)放，教育和宗教也不再是拼圖的主題。一個(gè)充滿(mǎn)想象力的英國(guó)人約翰·沃利斯創(chuàng)造性的將風(fēng)景畫(huà)元素加入到拼圖中，新拼圖需要更專(zhuān)注、更耐心才能拼成。新拼圖結(jié)束了斯皮爾斯伯里拼圖時(shí)代。圖：風(fēng)景畫(huà)題材的拼圖開(kāi)始出現(xiàn)另一方面，19世紀(jì)初，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改變了拼圖高高在上的地位，拼圖開(kāi)始進(jìn)入了尋常百姓的生活。此時(shí)的拼圖都是由邊緣光滑并且較為厚重的碎片排列組成，輕微的震動(dòng)就能使它們分開(kāi)。直到1840年左右，德國(guó)和法國(guó)的拼圖制造商開(kāi)始用聯(lián)鎖的咬接機(jī)來(lái)切割拼圖，終于形成了現(xiàn)代拼圖的模樣。同時(shí)他們用軟木材、夾板和紙板代替硬木薄板，又一次大大降低了成本。最終價(jià)格低廉的拼圖被各階層的消費(fèi)者接受，很快在孩子們、成年人和老年人中掀起玩拼圖狂潮。圖：玩拼圖的一家人拼圖的今天：不衰的傳媒方式隨著技術(shù)的進(jìn)步，和價(jià)格的不斷降低，拼圖很快成為發(fā)展成熟的、擁有廣大市場(chǎng)的娛樂(lè)產(chǎn)品，消費(fèi)者在任何地方都能買(mǎi)到拼圖。此時(shí)拼圖不僅用于教育和娛樂(lè)，也用于商業(yè)廣告和政治宣傳。第一次世界大戰(zhàn)（1914-1918）就是一個(gè)很好的例子。廉價(jià)的拼圖上畫(huà)有勇敢的戰(zhàn)士們奮不顧身地為國(guó)王和國(guó)家而戰(zhàn)，拼圖在交戰(zhàn)雙方都很流行，賣(mài)得很好。圖：以軍人為題材的拼圖拼圖已成為靠近人們內(nèi)心世界、進(jìn)入家庭和傳播信息的方法。拼圖與報(bào)紙、收音機(jī)及即將出現(xiàn)的第一代電視成為一種簡(jiǎn)單而又直接的大眾傳媒方式。人們應(yīng)該被鼓勵(lì)乘火車(chē)旅游嗎？許多展示雄偉火車(chē)和幸福旅游者的拼圖就此出現(xiàn)。每一項(xiàng)新發(fā)明和潮流——汽船、飛機(jī)、汽車(chē)以及最新、最大膽的女式泳衣都曾出現(xiàn)在拼圖上。圖：以電影明星為題材的拼圖1929年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，掃蕩北美的經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，卻是拼圖流行不衰的頂點(diǎn)時(shí)期。到最近的報(bào)攤僅花25美分就能買(mǎi)到有300碎片的拼圖，你可以忘記你的艱難生活，沉浸在拼湊幸福日子的夢(mèng)想之中。富人與名人也沉溺于這一狂潮之中。在紐約，兩個(gè)失業(yè)的推銷(xiāo)商約翰·亨利和弗蘭克·韋爾用原始的斯皮爾斯伯里拼圖設(shè)計(jì)賺了大錢(qián)。拼圖的分類(lèi)1)平面拼圖按照規(guī)格尺寸，目前世面上常見(jiàn)的拼圖一般有300塊、500塊、750塊、1000塊等規(guī)格，當(dāng)然這只是賣(mài)家為了方便標(biāo)注的數(shù)字，實(shí)際上千塊拼圖的零件數(shù)為38X27，總計(jì)1026個(gè)零片；500塊拼圖的零件數(shù)為27X19，總計(jì)513個(gè)零片。按照?qǐng)D案單雙，除了單面有圖案的普通拼圖以外，還有一種在零片兩面都印有圖案的雙面拼圖，在拼圖時(shí)可以選擇從任意一面開(kāi)始游戲，如果你認(rèn)為雙面拼圖僅僅是1+1=2；那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，因?yàn)樵谟螒驎r(shí)，你很難確定那一面才是正確的一面，雙面拼圖不僅變1為2，同時(shí)也增大了游戲難度，增加了游戲樂(lè)趣。2)立體拼圖拼圖經(jīng)過(guò)了200多年的發(fā)展，還出現(xiàn)了不同種類(lèi)的立體拼圖。立體拼圖的零片多由木材或塑料等較為堅(jiān)硬材料制成。三維空間的拼圖增加了游戲的難度，玩家除了找到每塊零片的正確位置，還要按照正確的順序拼接，否則即使位置正確也無(wú)法拼上剩余的零片。常見(jiàn)的立體拼圖較為簡(jiǎn)單的是拼圖盒子，所有零片組裝完成后會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)立方體的形狀。圖：立體拼圖另外一種常見(jiàn)的立體拼圖是球形拼圖。球形拼圖的特殊之處在于，它既是用紙板零片拼擺出來(lái)的單層結(jié)構(gòu)，同時(shí)又是具有長(zhǎng)、寬、高屬性的三維形體。球形拼圖的圖案大多是地球儀，月球儀一類(lèi)的天文模型。圖：球形拼圖關(guān)于拼圖零片拼圖的邊緣樣式同樣五花八門(mén)，市面上最常見(jiàn)的是一種被稱(chēng)為“全面互鎖（fullyinterlocking）”的零片邊緣樣式，這種邊緣樣式由我們常見(jiàn)突起和凹陷組成。圖：常見(jiàn)的“全面互鎖”拼圖零片“全面互鎖”的邊緣將周?chē)牧闫B接在一起，移動(dòng)一片時(shí)其他的零片也會(huì)同時(shí)移動(dòng)不會(huì)散開(kāi)，這使得拼圖不會(huì)輕易被震動(dòng)打散，拼合度好的拼圖將拼好的一整塊成品拿起來(lái)也不會(huì)散開(kāi)。圖：一幅好的“全面互鎖”拼圖完成后不易散開(kāi)一般常見(jiàn)的拼圖中，所有零片的形狀都完全一樣的，每一枚零片都有軸對(duì)稱(chēng)的“凸”和“凹”，整體上呈“卄”的形狀，零片整齊的縱橫交錯(cuò)排列。也有的拼圖各零片結(jié)構(gòu)互不相同，不過(guò)零片的主體通常都是四邊形，四條邊上各有一個(gè)“凸”或“凹”。圖：拼圖的基本單元—零片一般認(rèn)為零片形狀相同的互鎖拼圖是最難拼的一種，尤其是那種畫(huà)面色彩比較柔和，圖案反差小的，因?yàn)榱闫c零片之間往往只有非常微妙的差異，比如梵高的星空。圖：《星空》拼圖拼圖的畫(huà)幅以長(zhǎng)方形的最為常見(jiàn)，在這類(lèi)拼圖中，總有一些零片不是有一邊缺少“凹凸”，就是帶有一個(gè)直角，所以拼組時(shí)也就往往先從邊角入手。不過(guò)，也有一些拼圖故意把邊角的零片也做成“凹凸”俱全的模樣，以使得游戲更富挑戰(zhàn)。還有一些富有創(chuàng)意的拼圖，將拼圖的輪廓做成小動(dòng)物或其他可愛(ài)的造型，這樣的拼圖，雖然看起來(lái)輪廓更加不規(guī)則，邊緣的零片也比四方形的拼圖多很多，但實(shí)際拼組起來(lái)是相對(duì)容易的，這類(lèi)拼圖當(dāng)然更適合年幼的玩家。圖：適合低齡兒童的拼圖非互鎖的拼圖，一般是以各種形態(tài)的相互交叉的曲線來(lái)將整個(gè)圖片分成零散的零片，零片的邊緣也就曲線的一段，這種模式的拼圖相對(duì)比較簡(jiǎn)單的，因?yàn)榱闫c零片的匹配一般是固定的，按著邊緣的曲線形狀很容易找到相鄰的零片。不過(guò)，在拼組這種拼圖的時(shí)候要求玩家的手法沉穩(wěn)，否則很容易一失手就把已拼好的部分?jǐn)噥y。拼圖的材質(zhì)現(xiàn)代的拼圖主要使用的有如下三種材質(zhì)——圖：常見(jiàn)的拼圖材質(zhì)A.透芯藍(lán)卡圖A所使用的透心藍(lán)卡是歐美進(jìn)口拼圖的常用材質(zhì)，以德國(guó)的Ravensburger（拉文斯堡或稱(chēng)瑞文斯堡）所用的藍(lán)卡品質(zhì)最高，其原材料為再生紙漿，并非原木漿制造，故需進(jìn)行染色處理，才比較好看一些。從圖上可以看到，紙漿內(nèi)部有部分雜質(zhì)存在，且會(huì)有紙屑、粉塵脫落，但其最大的優(yōu)點(diǎn)在于這種紙張比較符合歐美人的環(huán)保意識(shí)，并且用來(lái)制作拼圖的工藝相對(duì)簡(jiǎn)單。B.普通卡紙如圖B所示，紙漿性質(zhì)及工藝基本上與材質(zhì)A無(wú)異，只是其紙漿更差一些，也更加難以染色，且紙屑及粉塵會(huì)更多。C.木質(zhì)夾板圖C所示的原木來(lái)自于高寒地帶的原始森林，所取木質(zhì)為椴木、樺木等高檔木材，經(jīng)削皮晾曬、高溫高壓、涂膠粘和、冷熱定型等十幾道工藝制作而成，手感油潤(rùn)，材質(zhì)堅(jiān)硬，用這種材質(zhì)做成的拼圖，拼片非常輕盈，一片片扣進(jìn)去的時(shí)候，柔潤(rùn)有聲，且拼好后，咬合度非常緊密，能直接拎起而不松散，甚至可以省去拼好后刷膠的煩惱。拼圖作為一項(xiàng)經(jīng)典的沒(méi)事找事的游戲，其游戲的蛋疼程度也不是一般游戲所能比擬的；為了一副拼圖熬了好幾個(gè)通宵，突然小手一抖，眼看要完成的杰作推倒重來(lái)；好吧，就算好不容易避開(kāi)各種風(fēng)險(xiǎn)成功的拼好了拼圖，保存又成了問(wèn)題，沒(méi)辦法刮膠吧；刮好膠看著自己的大作—“嗯？怎么越看越美。”裱個(gè)框吧；不知不覺(jué)為了一副小小的拼圖，小半個(gè)月過(guò)去了。仔細(xì)一想，真是小拼圖大學(xué)問(wèn)。初來(lái)乍到的朋友們接著往下看吧。拼圖的方法拼圖看起來(lái)好玩，拼起來(lái)就不容易了。沒(méi)有一定得方法拼起來(lái)是很困難的。1）組合方法a）.事先準(zhǔn)備好一張拼圖毯或者比拼圖完成尺寸大的厚紙板，在拼圖組合前，墊在底下，以方便在組合過(guò)程中的移動(dòng)及收藏，并防止拼圖散落及遺失。圖：拼圖毯可以為拼圖提供方便b）.先找出一邊及兩邊是直線的片數(shù)，將畫(huà)面的四邊組合起來(lái)，再逐步往圖面中心進(jìn)行，可減少拼圖的時(shí)間。圖：從邊框開(kāi)始是拼圖的經(jīng)典套路c）.在組合時(shí)，如果拼圖與拼圖間無(wú)法緊緊的密合，或色調(diào)有差異時(shí)(尤其在處理同色系畫(huà)面時(shí)，更需注意)，不要強(qiáng)行組合，請(qǐng)?jiān)倩c(diǎn)功夫找出正確的零片。2）組合策略對(duì)剛開(kāi)始接觸拼圖的玩家而言，所謂入門(mén)級(jí)的拼圖主要是取決于圖案的一些特征。那些圖案內(nèi)容比較豐富的，也就是說(shuō)，在整幅畫(huà)面的各個(gè)角落里也有內(nèi)容相對(duì)完整的子畫(huà)面的，且色彩和輪廓反差較大的，這樣的拼圖玩起來(lái)就相對(duì)容易一些。因?yàn)樵谄唇M的局部，想要尋找合適的零片，可選的零片總能被限制在比較小的范圍內(nèi)。圖：先把相近顏色的零片拼在一起關(guān)于刮膠拼圖中的刮膠就是用拼圖膠均勻涂布在作品表面，讓膠水滲入拼圖零片的縫隙內(nèi)，粘連之后，即可成為一個(gè)整體，便于保存和收藏，有正面刮膠和反面刮膠兩種方式。至于孰優(yōu)孰劣，并沒(méi)有明確的說(shuō)法，各有各的好處。正面刮膠的優(yōu)點(diǎn)：a）對(duì)于操作者而言，畫(huà)面很直觀。b）膠水兼有光澤的作用，遇到色彩黯淡并且表面沒(méi)有處理過(guò)的拼圖可以當(dāng)上光劑用，如果拼圖的表面覆有薄膜、UV光油、亞光油之類(lèi)的化學(xué)保護(hù)層，則千萬(wàn)不可正面涂膠。c）某幾片拼圖如果有不平整的，可以盡早發(fā)現(xiàn)并壓平處理。正面刮膠的缺點(diǎn)：a）厚薄不易控制，如果掌握不好難以改變。b）表面處理過(guò)的拼圖（比如高光處理、壓紋處理、覆膜處理）膠水附著力不夠，容易起白皮。c）表面處理不太好的拼圖涂上膠水后，會(huì)發(fā)生難以預(yù)料的色彩變化——通常顏色會(huì)變深。這就像我們把透明膠帶粘在一張圖上，油墨顏色產(chǎn)生透射效果，會(huì)變深。背面刮膠的優(yōu)點(diǎn)：對(duì)畫(huà)面色彩沒(méi)有改變，建議對(duì)畫(huà)面的顏色要求苛刻的玩家選擇這種方式。背面刮膠的缺點(diǎn)：a）需要翻轉(zhuǎn)拼圖，極易造成散落。b）操作者無(wú)法直觀掌握整體畫(huà)面，心里沒(méi)底。c）不平整處難以發(fā)現(xiàn)，這對(duì)技術(shù)的熟練度要求很高。d）膠水量太大掌握不好的時(shí)候，容易從正面縫隙流出,拼圖的正面就會(huì)粘在板臺(tái)上，造成報(bào)廢。下面我們就以背面刮膠為例為大家詳細(xì)說(shuō)明刮膠的步驟：圖：刮膠的基本步驟PS：選擇背面刮膠的話，可以在拼圖和板臺(tái)之間墊一張塑料片。其實(shí)，怕麻煩的朋友們也不用太緊張，還有一個(gè)更簡(jiǎn)潔的小妙招，買(mǎi)幾張不干膠從背后貼在拼圖上，一貼了事，至少兩年之內(nèi)拼圖片絕不會(huì)脫落的。關(guān)于裝裱刮膠完成之后，要美觀地保存拼圖，就進(jìn)入裝裱的步驟啦。一般而言，有兩種主要的方式，即有玻璃和無(wú)玻璃裝框。很多玩家不喜歡表面玻璃的反光，直接在拼圖背面的不干膠上再刷膠，粘在相框的背板上。個(gè)人覺(jué)得這種方法也很漂亮，還更有質(zhì)感一些，但是不干膠一般在經(jīng)過(guò)半年到一年的時(shí)間后，膠會(huì)變得脆硬而失去粘性，尤其是經(jīng)過(guò)冬天的低溫后，這個(gè)現(xiàn)象更為明顯。所以我們還是按照正常的流程給大家演示一下裝裱的過(guò)程。圖：裝裱的基本步驟跟拼拼圖比起來(lái)裝裱過(guò)程是在簡(jiǎn)單多了，但是為了防止在最后一步發(fā)生悲劇，在裝裱的過(guò)程中還是有幾點(diǎn)一定要注意的：1.在裝裱時(shí)一定要在相框下面墊好保護(hù)材料，防止磕磕碰碰傷了相框。2.如果以后還再重新打散拼裝的話，請(qǐng)千萬(wàn)不要上拼圖膠。3.相框背板后面的片釘也有壽命的，經(jīng)過(guò)多次彎折很有可能斷裂，如果在拼圖沒(méi)刮膠的情況下片釘斷裂，拼圖會(huì)有散掉的危險(xiǎn)。關(guān)于拼圖毯拼圖毯是供玩家拼圖時(shí)放置拼圖的專(zhuān)門(mén)物件，基本配備為一條薄毯加一個(gè)圓軸。使用方法也非常簡(jiǎn)便。圖：如何使用拼圖毯別看小小拼圖談看起來(lái)很不起眼，但是它的作用還是不小的，首先，柔軟的拼圖毯為玩家提供一個(gè)較為舒適的拼圖場(chǎng)所。第二，拼到中途，可以卷起半成品，也不會(huì)擔(dān)心掉粒，這也是拼圖毯的重要作用。最后，由于不用擔(dān)心零片丟失，拼圖毯也是很好的運(yùn)輸工具。雖然在購(gòu)買(mǎi)拼圖時(shí)有些產(chǎn)品會(huì)有附贈(zèng)，但這種拼圖毯的質(zhì)量往往不盡如人意，進(jìn)口的拼圖毯質(zhì)量雖有保障，但價(jià)位基本在200元左右。對(duì)于拼圖毯要求不高的朋友其實(shí)可以使用瑜伽毯或者野餐毯來(lái)代替，雖然質(zhì)量上不如進(jìn)口拼圖毯，但秒殺拼圖附贈(zèng)的毯子還是綽綽有余的。圖：野餐毯也可代替拼圖毯外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道。初識(shí)拼圖時(shí)一般就圖個(gè)好看，隨便買(mǎi)個(gè)圖案漂亮的地?cái)傌浘湍荛_(kāi)開(kāi)心心玩上好幾天。隨著認(rèn)識(shí)的不斷加深，慢慢對(duì)拼圖有了這樣那樣的苛刻要求；圖案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是緊密每一樣都影響著一副拼圖的質(zhì)量，一些品牌的拼圖也漸漸的出現(xiàn)在了我們的視野里，這一部分我們就來(lái)談一談這些拼圖屆的大牌們。拼圖品牌1.HEYE任誰(shuí)第一眼看了HEYE的拼圖都不會(huì)想到這是一個(gè)產(chǎn)自德國(guó)的拼圖品牌。一般人的印象中，德國(guó)人應(yīng)該是生活嚴(yán)謹(jǐn)、行事規(guī)律、不茍言笑的民族，可HEYE完全沒(méi)有繼承這些優(yōu)良傳統(tǒng)，做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡?guó)人做出的拼圖咬合度很差，紙屑堪比頭皮屑；同時(shí)不茍言笑的德國(guó)人做出的拼圖，在畫(huà)風(fēng)上卻集合了所有歐洲著名漫畫(huà)家幽默活潑的畫(huà)作印在拼圖上。圖：HEYE漫畫(huà)系列HEYE制作出的拼圖不僅內(nèi)容幽默搞笑、充滿(mǎn)想像空間，甚至連拼圖的表面也刻意跟一般光滑面的拼圖迥然不同，特別的紋路讓它更與眾不同。圖：HEYE拼圖表面會(huì)有一些特殊的紋理在HEYE的世界里，歷史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、藝術(shù)可以生動(dòng)有趣、愛(ài)情可以驚心動(dòng)魄。所以大家在欣賞HEYE的拼圖時(shí)，請(qǐng)一片一片仔細(xì)端詳，你一定可以從它們細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)驚喜；在逐步拼湊之中，感受到大師們希望你獲得的無(wú)窮歡樂(lè)。圖：HEYE拼圖中充滿(mǎn)了德國(guó)式的幽默HEYE為了方便大家在拼圖，特別設(shè)計(jì)了三角形的紙盒，這樣的外盒立得更穩(wěn)固、更方便看圖。近年來(lái)也推出了屬于長(zhǎng)方形紙盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk與Whiskas攝影貓咪系列、金箔系列、精靈系列等等。圖：HEYE獨(dú)家的三角包裝盒可以說(shuō)HEYE的質(zhì)量雖然不是最好的，但它一定是你最想要的拼圖。2.EDUCAEDUCA產(chǎn)自西班牙巴塞羅那，EDUCA是一家很有創(chuàng)新意識(shí)的公司，其制作的拼圖，無(wú)論在拼圖的片數(shù)、種類(lèi)、風(fēng)格上，都呈現(xiàn)出意想不到的多元變化。圖：EDUCA經(jīng)典拼圖可樂(lè)罐EDUCA的拼圖涵蓋了各式各樣的拼圖風(fēng)格與種類(lèi)，或是運(yùn)用攝影的方式，捕捉世界各角落的美麗風(fēng)光；或是精選世界名畫(huà)，重現(xiàn)夢(mèng)幻浪漫的唯美情境，不管你是自我?jiàn)蕵?lè)的休閑玩家，還是挑戰(zhàn)自我的專(zhuān)業(yè)玩家。在EDUCA拼圖的世界裡，你都可以挑選到自己最?lèi)?ài)的作品，在拼圖的世界裡盡情展現(xiàn)自我的獨(dú)特風(fēng)格跟風(fēng)采。圖：EDUCA油畫(huà)拼圖原畫(huà)豐富多彩的拼圖種類(lèi)是EDUCA最大的特色，從油畫(huà)到攝影；從大小只有一般拼圖塊三分之一的迷你拼圖，到目前市售最大的24000片超大拼圖；從晚上也能欣賞螢光拼圖到突破傳統(tǒng)型態(tài)的不規(guī)則拼圖。EDUCA不斷的將他們對(duì)拼圖的熱情轉(zhuǎn)換成最優(yōu)秀作品。圖：EDUCA最大的拼圖由24000塊零片組成優(yōu)秀的創(chuàng)意和精美的印刷，使EDUCA成為目前市場(chǎng)上關(guān)注度最高的拼圖。3.TenyoTenyo是一個(gè)來(lái)自日本的拼圖品牌，這個(gè)品牌的拼圖繼承了日本印刷業(yè)一貫的明亮色調(diào)，高清漫畫(huà)般的印刷品質(zhì)和色彩使其暢銷(xiāo)世界各地。另外Tenyo的手感也非常獨(dú)特，讓人有一種滑進(jìn)去的感覺(jué)。圖：Tenyo的迪斯尼系列拼圖4.WREBBIT3D海綿拼圖出現(xiàn)在1991年，由加拿大玩具廠商Wrebbit研制，將印刷精美的紙粘貼在海綿上，由于海綿有材質(zhì)輕盈、彈性飽滿(mǎn)的，可使拼圖片彼此之間緊密結(jié)合，完成后不需要使用用膠水固定。Wrebbit的3D立體拼圖則又多了一種空間感，各個(gè)角度的延伸發(fā)展，顛覆了傳統(tǒng)拼圖的形象。立體拼圖是模型與拼圖的結(jié)合體，題材一般為世界知名的建筑物、藝術(shù)品或具有歷史意義的物品，經(jīng)過(guò)詳細(xì)確實(shí)的考據(jù)后，以等比例縮小模型。圖：WREBBIT的立體海綿拼圖5.GALTGALT來(lái)自英國(guó)的兒童玩具品牌，其設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品經(jīng)?；虻氖澜绺鞯赝婢哒勾螵?jiǎng)，其生產(chǎn)拼圖的歷史可以追溯到1836年。他家的拼圖主要以?xún)和磮D為主，從最基礎(chǔ)入門(mén)的二片拼圖到進(jìn)階發(fā)展的一百片拼圖，以及各種各樣小朋友感興趣的主題拼圖。圖：GALT主要生產(chǎn)兒童拼圖GALT的拼圖不僅色彩豐富性，而且正反面紙張都經(jīng)過(guò)特殊的處理。不會(huì)讓染色劑上的毒素進(jìn)入年齡較小的兒童口中，保證了進(jìn)行游戲的安全性。6.pintooPintoo是一家來(lái)自寶島臺(tái)灣的拼圖廠商，pintoo家的拼圖主要以塑膠材質(zhì)拼圖為主，零片間的咬合度也非常好，同時(shí)塑膠材質(zhì)的零片在印刷質(zhì)量上相對(duì)更好，不會(huì)產(chǎn)生紙屑，也更容易保存。圖：PINTOO的塑膠立體拼圖Pintoo家的另外一個(gè)特點(diǎn)就是，一系列經(jīng)過(guò)精確電腦設(shè)計(jì)、特殊專(zhuān)利鉸鏈片輔助的拼圖作品，這種拼圖作品完成后看來(lái)更有生氣、更有創(chuàng)意、更能靈活操作，也更具藝術(shù)與保存價(jià)值。7.米開(kāi)朗米開(kāi)朗是國(guó)內(nèi)一家較有名氣的拼圖廠商，米開(kāi)朗拼圖的歷史并不長(zhǎng)，起初是一家給國(guó)外拼圖廠商做出口外包的拼圖工廠，近幾年推出了自己的品牌米開(kāi)朗。米開(kāi)朗家主打木制品圖，木制品圖有著紙制品圖無(wú)法比擬手感，玩過(guò)一次木制拼圖的拼友都會(huì)無(wú)法遏制的再次購(gòu)買(mǎi)，另外木制拼圖在咬合度和保存性上都優(yōu)于紙質(zhì)拼圖。圖：木制的米開(kāi)朗《星空》另外米開(kāi)朗的拼圖都為高清印刷，但是拼友們普遍反映畫(huà)質(zhì)雖然清晰但是會(huì)有一些色差。米開(kāi)朗的明星產(chǎn)品是1000塊的木制《星空》。拼圖的購(gòu)買(mǎi)途徑介紹完拼圖的品牌，下面再來(lái)說(shuō)說(shuō)拼圖的購(gòu)買(mǎi)途徑。1.實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)：如果你生活在比較發(fā)達(dá)的城市，那么最方便的辦法就是去各大玩具店或者專(zhuān)門(mén)的拼圖商店購(gòu)買(mǎi)，這種途徑購(gòu)買(mǎi)的拼圖，一來(lái)質(zhì)量有保證，二來(lái)免去的等快遞的痛苦。缺點(diǎn)是不一定會(huì)買(mǎi)到你想要的那一款。圖：琳瑯滿(mǎn)目的拼圖店2.網(wǎng)購(gòu)：網(wǎng)購(gòu)的好處不言而喻，可選的種類(lèi)多，價(jià)格有一定優(yōu)勢(shì)。缺點(diǎn)也很多，質(zhì)量得不到保證，如果碰到不良商家，缺片、偏色、假貨一切皆有可能。如果你不是行家里手或是網(wǎng)購(gòu)達(dá)人，那么只能說(shuō)“網(wǎng)購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，購(gòu)買(mǎi)需謹(jǐn)慎?！眻D：折扣如此之高的拼圖還是不要買(mǎi)的好3.海淘：由于很多國(guó)際大牌的拼圖在國(guó)內(nèi)都沒(méi)有代理，如果你對(duì)這些拼圖十分向往的話，就只能選擇海淘了，一般amazon上會(huì)很容易找到你想要的拼圖而且價(jià)格會(huì)很優(yōu)惠。圖：人民幣不斷升值海淘還是很劃算的關(guān)于拼圖的話題，就先聊到這里了。說(shuō)到底拼圖就是一項(xiàng)帶給大家歡樂(lè)的游戲，不管你是重金購(gòu)買(mǎi)的高階品牌，還是地?cái)偵咸詠?lái)的廉價(jià)拼圖，只要能帶來(lái)歡樂(lè)，就是好拼圖。如果喜歡拼圖的你對(duì)于拼圖有什么與眾不同的見(jiàn)解也歡迎你在下面留言，把知識(shí)和歡樂(lè)帶給更多的人。

近日，成立于2014年的麥兜旅行網(wǎng)被傳跑路，麥兜旅行網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO周翔當(dāng)日回應(yīng)稱(chēng)此消息為謠言。不過(guò)，有媒體指出，周翔的回應(yīng)回避了資金鏈斷裂問(wèn)題。實(shí)際上，麥兜事件并非個(gè)例，此前不久，淘在路上就傳出資金鏈斷裂的問(wèn)題，另?yè)?jù)北京商報(bào)記者了解，還有其他旅游電商也面臨著融資難題。麥兜跑路事件在業(yè)內(nèi)引起了廣泛關(guān)注，消息的最初來(lái)源為微信公眾號(hào)“56U旅游比價(jià)網(wǎng)”。該公眾號(hào)在報(bào)道時(shí)指出，麥兜旅行上海辦公室人去樓空，但聚集了不少前來(lái)討債的供應(yīng)商和游客，并附上了相關(guān)視頻和照片。在該微信公眾號(hào)發(fā)布文章的當(dāng)晚，周翔發(fā)布公開(kāi)信回應(yīng)稱(chēng)，麥兜并未跑路，公司將啟動(dòng)追責(zé)程序。同時(shí)，在麥兜旅行網(wǎng)官網(wǎng)首頁(yè)，《麥兜旅行致全體游客朋友們的公開(kāi)信》十分醒目，該文于5月7日發(fā)表，指出謠言之后仍有智者信任。不過(guò)，周翔的公開(kāi)信并未回應(yīng)資金鏈的問(wèn)題。目前麥兜事件仍在持續(xù)發(fā)酵。北京商報(bào)記者獲悉，微信公眾號(hào)“56U旅游比價(jià)網(wǎng)”關(guān)于麥兜旅行網(wǎng)跑路的文章已經(jīng)刪除，并表示此番刪除是因?yàn)椤昂芏嘤慰拖Ｍ灰獢U(kuò)大報(bào)道，他們還牽涉到很多不成行的退款以及很多游客還是希望成行”。另外，有報(bào)道指出，麥兜旅行網(wǎng)資金鏈斷裂，并出現(xiàn)拖欠薪水的事情，同時(shí)從2016年1月，麥兜旅行網(wǎng)員工大量離職。不過(guò)，對(duì)于上述消息，麥兜旅行網(wǎng)并未有新的回應(yīng)。實(shí)際上，早在去年底，資本寒冬的說(shuō)法就甚囂塵上。業(yè)內(nèi)人士指出，在創(chuàng)業(yè)飽和、資本寒冬之際，融資確實(shí)不易，優(yōu)勝劣汰在所難免。對(duì)此，易觀分析師朱正煜表示，現(xiàn)在資金對(duì)于創(chuàng)業(yè)廠商確實(shí)是比較尷尬的問(wèn)題，旅游企業(yè)因?yàn)槌杀靖?、利?rùn)薄，線上營(yíng)銷(xiāo)和資源拓展都需要大量資金推動(dòng)，但是現(xiàn)在資本層面收緊，“在線旅游不是埋頭做產(chǎn)品就能做好的，需要資金投入。只能說(shuō)創(chuàng)始人需要積極吸納有投資資源的合作伙伴，同時(shí)對(duì)于投資人的選擇也應(yīng)慎重”。

4月25日消息，近日，家裝品牌靚家居宣布，與萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)旗下的飛凡電商、網(wǎng)絡(luò)信貸平臺(tái)正式簽署戰(zhàn)略合作，雙方將共同探索全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案。靚家居方面介紹，此次合作，三方將在信貸及理財(cái)方面展開(kāi)合作，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下解決家裝難題。除此之外，靚家居還與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)展開(kāi)合作，整合雙方線上線下資源，并嘗試3D建模、VR體驗(yàn)等技術(shù)。靚家居董事長(zhǎng)曾育周表示，此次與萬(wàn)達(dá)的合作定位是“家”服務(wù)，未來(lái)不僅會(huì)深化家裝服務(wù)，甚至?xí)峁┵?gòu)房、裝修、家電到金融的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)方案。據(jù)了解到，2015年起，有多家地產(chǎn)商都依托其天然優(yōu)勢(shì)向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)軍家裝市場(chǎng)，其中萬(wàn)科攜手廉價(jià)成立“萬(wàn)科鏈家裝飾”，碧桂園也創(chuàng)立“橙家”品牌為業(yè)主提供一站成家整裝套餐服務(wù)，并通過(guò)眾籌、社區(qū)樣板間等商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展與全國(guó)擴(kuò)張。據(jù)悉，靚家居成立于2001年，2008年定位于“整體家居服務(wù)商”，并在去年宣布與天貓、蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作，3月份還曾聯(lián)手海爾布局智能家居生態(tài)圈。

4月20日消息，移動(dòng)醫(yī)療手術(shù)平臺(tái)“名醫(yī)主刀”宣布已獲得B輪融資，融資金額為1.5億人民幣，由約印創(chuàng)投和漢富控股領(lǐng)投。約印創(chuàng)投CEO鄭玉芬女士告訴說(shuō)，在眾多移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)中選擇名醫(yī)主刀，主要是看中了其團(tuán)隊(duì)及高效的執(zhí)行力。在此次發(fā)布會(huì)上，名醫(yī)主刀還宣布聯(lián)合全國(guó)的名醫(yī)、外科專(zhuān)家為核心志愿者，每位專(zhuān)家每年定向捐贈(zèng)一定數(shù)量的公益手術(shù)，使貧困患者在得到公益組織捐款的同時(shí)得到免費(fèi)公益手術(shù)的機(jī)會(huì)。由慈善公益組織捐贈(zèng)手術(shù)費(fèi)用，由名醫(yī)主刀負(fù)責(zé)對(duì)接醫(yī)生，由相關(guān)的公益醫(yī)院負(fù)責(zé)實(shí)施手術(shù)操作。名醫(yī)主刀CEO蘇舒表示：“2016年名醫(yī)主刀目標(biāo)是在今年年底每個(gè)月幫助超過(guò)一萬(wàn)位患者解決他們的手術(shù)難題?！睋?jù)了解，名醫(yī)主刀于2014年建立，為移動(dòng)醫(yī)療手術(shù)預(yù)約平臺(tái)，主要幫助有手術(shù)需求的患者，在第一時(shí)間預(yù)約專(zhuān)家，安排入院手術(shù)。目前名醫(yī)主刀平臺(tái)上的專(zhuān)家累計(jì)逾20000多名，以主任醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主，集中于北京、上海、廣州、南京、杭州、深圳等地。2015年10月，名醫(yī)主刀完成由復(fù)星醫(yī)藥領(lǐng)投、高榕資本和真格基金跟投的6000萬(wàn)人民幣A輪融資。

網(wǎng)易科技訊4月5日消息，今日，阿里影業(yè)旗艦店正式入駐天貓，該旗艦店作為阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)娛樂(lè)電商的一部分，主要銷(xiāo)售影視娛樂(lè)衍生品，商品將涉及：影視周邊、模型手辦、動(dòng)漫周邊、游戲周邊。據(jù)介紹，阿里影業(yè)旗艦店已獲得多家版權(quán)方授權(quán)，既有當(dāng)前最熱門(mén)的《瘋狂動(dòng)物城》，也有manhua的“航海王系列”、“哆啦A夢(mèng)系列”、“漫威系列”和“小黃人系列”，目前上線的相關(guān)衍生品已達(dá)300余件，其中“哆啦A夢(mèng)系列”已銷(xiāo)售近500件。阿里影業(yè)表示，此次合作通過(guò)接入阿里電商資源，同時(shí)聯(lián)合版權(quán)方、供貨方、生產(chǎn)方創(chuàng)建衍生品鏈條的渠道。另外在衍生品開(kāi)發(fā)上合作模式上主要分為兩種：一種是通過(guò)線下電影的熱度提升IP影響力，獲取版權(quán)方授權(quán)，通過(guò)招商、開(kāi)發(fā)等手段開(kāi)發(fā)出相關(guān)衍生品于旗艦店中銷(xiāo)售；其次是通過(guò)IP授權(quán)方直接授權(quán)至生產(chǎn)商家，與商家溝通合作商品、價(jià)格、庫(kù)存，最終于平臺(tái)上進(jìn)行銷(xiāo)售。電影周邊產(chǎn)生的衍生品數(shù)量種類(lèi)繁多，對(duì)于影院來(lái)說(shuō)，庫(kù)存將是其最大的難題。阿里影業(yè)表示，與全球院線共同探索創(chuàng)新的合作模式，或?qū)⒃谖磥?lái)實(shí)現(xiàn)不需要設(shè)立柜臺(tái)，僅需要在線下影院設(shè)立衍生品二維碼展示窗，用戶(hù)（觀眾）掃碼便可以阿里影業(yè)天貓旗艦店購(gòu)買(mǎi)正版衍生品。由線下轉(zhuǎn)至線上，有效免除影院庫(kù)存，發(fā)貨，溝通等衍生品實(shí)物鋪貨及交易管理問(wèn)題成本提高。截至目前，阿里影業(yè)衍生品旗艦店集及漫威系列、瘋狂動(dòng)物城、魔獸世界、高達(dá)、小黃人、芭比、哆啦A夢(mèng)、超人大戰(zhàn)蝙蝠俠、航海王、變形金剛、萬(wàn)代（模型）等熱門(mén)IP超300件的衍生品。

“生鮮風(fēng)”又來(lái)了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱(chēng)，從知情人士處獲悉，主營(yíng)進(jìn)口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團(tuán)投資的C輪融資，自稱(chēng)為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買(mǎi)網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機(jī)生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬(wàn)美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個(gè)行業(yè)的變化。莫非一度被稱(chēng)為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，比方說(shuō)將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結(jié)于客戶(hù)本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔，想要讓客戶(hù)高頻次購(gòu)買(mǎi)，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，“對(duì)于投資額，其真實(shí)性仍有待商榷。另外，很多平臺(tái)再獲巨額融資，不一定代表這個(gè)行業(yè)最近很火很樂(lè)觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢(qián)燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢(qián)?！泵嫦蛳M(fèi)者的生鮮電商想要長(zhǎng)久，全靠資本?理論上來(lái)說(shuō)，生鮮電商的確市場(chǎng)廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對(duì)外表示，中國(guó)的生鮮市場(chǎng)有2.5萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，生鮮電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜，落地很難，特別是面向C端(消費(fèi)者)的，因?yàn)橄M(fèi)者本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔。“目前在B2B環(huán)節(jié)，無(wú)論是基地到商家的，還是基地到市場(chǎng)的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因?yàn)锽2B環(huán)節(jié)相對(duì)比較短，而且單個(gè)商家的進(jìn)貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利?！标惽飽|說(shuō)，相對(duì)而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個(gè)例子，比方說(shuō)，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門(mén)店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)整合菜場(chǎng)的資源，將菜場(chǎng)作為中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時(shí)間看項(xiàng)目，但最終卻決定放棄了?！懊嫦駽端的生鮮電商想要長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來(lái)，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購(gòu)?！标惽飽|說(shuō)，除此之外，放棄投資這類(lèi)項(xiàng)目還有一個(gè)原因，因?yàn)樯r電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)：“看好未來(lái)生鮮電商的市場(chǎng)，但過(guò)程會(huì)比較艱難?！痹摌I(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對(duì)C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺(tái)都是我們的客戶(hù)?！眹@生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問(wèn)題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對(duì)外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來(lái)改進(jìn)為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費(fèi)者對(duì)配送方式的改變，也有切身的體會(huì)。但仍有人想在降低物理?yè)p耗的同時(shí)，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個(gè)有關(guān)生鮮電商配送新材料方面的項(xiàng)目。“很多生鮮在運(yùn)送過(guò)程中，需要外界干預(yù)才能達(dá)到控制溫度的效果，但這家公司想要通過(guò)研發(fā)相關(guān)材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f(shuō)，如此一來(lái)，無(wú)論是物理?yè)p耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降。“這屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時(shí)興在生鮮電商領(lǐng)域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說(shuō)。資本需求量大、用戶(hù)挑剔、易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說(shuō)，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類(lèi)市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無(wú)論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認(rèn)一個(gè)觀點(diǎn)：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代，早晚都會(huì)到來(lái)。

關(guān)于臺(tái)灣的網(wǎng)站，由于雅虎奇摩是非常典型的代表，不能刷非臺(tái)灣的信用卡、不能寄到臺(tái)灣以外的地區(qū)……這些問(wèn)題它都有，那這次教程的麻豆，當(dāng)然就是它了！付款臺(tái)灣網(wǎng)站目前有3種付款方式：支付寶，國(guó)際信用卡，臺(tái)灣本地卡。當(dāng)然，能夠支付寶付款還有國(guó)際卡付款的方式還是比較少的，而且也簡(jiǎn)單，這里不介紹了，主要講怎么解決“只能用臺(tái)灣本地卡支付”的問(wèn)題吧。臺(tái)灣網(wǎng)站付款主要還是針對(duì)臺(tái)灣本地人，目前主要有貨到付款或者郵寄方式，郵寄則有ATM轉(zhuǎn)賬、刷信用卡、信用卡分期付款等。在雅虎奇摩上面，上面明確寫(xiě)了奇摩沒(méi)有國(guó)際支付的功能，可是現(xiàn)在就凸顯了【萬(wàn)能】的淘寶了！既然淘寶能夠送貨到臺(tái)灣，那么萬(wàn)能淘寶肯定也可以解決臺(tái)灣買(mǎi)東西的種種難題……PS:馬云一招全國(guó)包郵，臺(tái)灣人民網(wǎng)購(gòu)收貨地址只要選擇中國(guó)臺(tái)灣省即可享受全國(guó)包郵的活動(dòng)，淘寶先一步統(tǒng)一臺(tái)灣，真的是看的很爽有木有……奇摩支付——去淘寶找專(zhuān)門(mén)的臺(tái)灣代付店鋪先介紹付款及找代付的步驟吧。圖：進(jìn)入購(gòu)物車(chē)，選擇結(jié)賬Step1：填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址。（ella是找的淘寶賣(mài)家，轉(zhuǎn)運(yùn)步驟后面詳說(shuō)）Step2：代付記得在付款選項(xiàng)那里選“ATM轉(zhuǎn)賬”哦！圖：選擇ATM轉(zhuǎn)賬Step3：在點(diǎn)擊確認(rèn)后，就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)賬資料了。圖：需要給代付賣(mài)家看的轉(zhuǎn)賬信息Step4：下面就開(kāi)始去萬(wàn)能的淘寶-找代付款的賣(mài)家了~關(guān)于怎么選代付：1.安全性淘寶買(mǎi)東西，雖然按照淘寶付款有淘寶相關(guān)政策能夠保證消費(fèi)者權(quán)益，但是大家還是希望買(mǎi)的舒心買(mǎi)的放心。一個(gè)最基本保障大家權(quán)益的就是：消費(fèi)者保障（點(diǎn)擊查看消費(fèi)者保障詳情內(nèi)容）。參加消費(fèi)者保障協(xié)議的店鋪，都是需要交押金的，這確實(shí)能有效地篩選掉一些無(wú)良賣(mài)家。圖：消費(fèi)者權(quán)益保障在淘寶選東西時(shí)候，最好還是勾一下這個(gè)。圖：賣(mài)家信用值查詢(xún)?cè)谔詫毜赇伿醉?yè)，這個(gè)位置就可以看到店鋪是否有加入保障了，如果沒(méi)有保障，并且信譽(yù)不高的，各位mm就要注意了。2.價(jià)格買(mǎi)東西向來(lái)都是貨比三家，比完安全比質(zhì)量、比完質(zhì)量比價(jià)格……首先，你要知道臺(tái)幣兌人民幣的價(jià)格。有過(guò)外匯購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)的人都知道，銀行里面電子牌上面不同外匯，會(huì)有很多種兌換價(jià)格。有買(mǎi)入價(jià)，有賣(mài)出價(jià)，價(jià)格都會(huì)有小波動(dòng),一般實(shí)際在銀行兌換的時(shí)候，匯率都會(huì)比網(wǎng)上查的要高一點(diǎn)點(diǎn)。圖：查詢(xún)大概匯率目前ella找的代付，價(jià)格在0.21-0.22之間（也就是1新臺(tái)幣=0.21~0.22元人民幣），沒(méi)有其他手續(xù)費(fèi)。大家可以參考，不要被坑了。圖：貨比三家選代付PS：有雙幣卡的朋友，在其他支持國(guó)際信用卡付款的網(wǎng)站付款時(shí)候，如果不是全幣種卡，例如你開(kāi)通的幣種是美元，那么銀行在扣款的時(shí)候，將會(huì)按照臺(tái)幣兌換美元（會(huì)有匯兌差），并且加收1.5%的手續(xù)費(fèi)計(jì)算費(fèi)用。這也是我覺(jué)得淘寶代付，費(fèi)用并不貴的原因。3.如何代付當(dāng)你選好賣(mài)家，決定付款時(shí)候，把轉(zhuǎn)賬資料截圖給賣(mài)家，賣(mài)家算好價(jià)格告訴你。你直接拍下代付款同等金額的寶貝，并確認(rèn)付款。這個(gè)時(shí)候賣(mài)家看到你已經(jīng)付款就會(huì)去轉(zhuǎn)賬。當(dāng)轉(zhuǎn)賬成功時(shí)候，雅虎奇摩會(huì)發(fā)郵件通知你，他們收到款了，你也可以向賣(mài)家索要轉(zhuǎn)賬記錄，進(jìn)一步確認(rèn)。圖：購(gòu)物網(wǎng)站的訂單狀態(tài)更新為已付款-“交易成功”有的賣(mài)家在這個(gè)時(shí)候就會(huì)要求你確認(rèn)收貨。那你是不是必須確認(rèn)收貨呢？其實(shí)這個(gè)時(shí)候已經(jīng)完成付款了，代付的任務(wù)已經(jīng)完成，可以確認(rèn)收貨的。但如果你不太放心，為了安全起見(jiàn)，也可以等轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)收貨之后再確認(rèn)。當(dāng)然，最保險(xiǎn)的是自己收到貨再確認(rèn)……但是，大家也體諒下代付吧，人家付款直接轉(zhuǎn)賬，也沒(méi)賺多少手續(xù)費(fèi)，何必拖他這么久。如果代付資金周期被拖的太長(zhǎng)，他們可是要斷資金鏈的……所以，最晚等到轉(zhuǎn)運(yùn)沒(méi)有問(wèn)題了，就確認(rèn)收貨吧。疑慮一：付款安全嗎？放心吧，很安全，比自己付款更安全。自己在線付款下單，當(dāng)時(shí)就直接扣款了，這個(gè)大家應(yīng)該有體驗(yàn)，不多解釋了；那么用代付呢？很簡(jiǎn)單，跟在淘寶買(mǎi)東西一樣的流程：首先跟代付賣(mài)家確定好代付金額→拍下代付金額并付款→等賣(mài)家去幫你付款→查看下單的網(wǎng)站確實(shí)已經(jīng)完成付款→（這個(gè)時(shí)候你就可以去確認(rèn)付款了，如果還不放心，可以再等等）→等待網(wǎng)站訂單變成“已發(fā)貨”狀態(tài)→好了，網(wǎng)站都發(fā)貨了，不能再拖著代付賣(mài)家遲遲不給人錢(qián)了，快去給人家確認(rèn)付款吧！等發(fā)貨狀態(tài)很快，臺(tái)灣送貨速度通常很快，一般1-2天就可以發(fā)貨，1天就可以送到轉(zhuǎn)運(yùn)處了，臺(tái)灣直郵也在3-14天。所以在時(shí)效上并不需要太多擔(dān)心。不明白的同學(xué)，我只能補(bǔ)充解釋到這里了，淘寶買(mǎi)過(guò)東西的同學(xué)都能秒懂吧——只要符合淘寶付款步驟，付款肯定是安全的。當(dāng)你在淘寶付款后，錢(qián)只是付款到了淘寶的支付寶，賣(mài)家并沒(méi)有收到貨款，只有當(dāng)賣(mài)家發(fā)貨后（也就是你的訂單顯示付款成功），你點(diǎn)擊“確認(rèn)收貨”，賣(mài)家才會(huì)真正收到貨款。如果賣(mài)家點(diǎn)擊“發(fā)貨”后10天內(nèi)，你還沒(méi)有“缺人收貨并付款”，淘寶會(huì)提示將在什么時(shí)候自動(dòng)確認(rèn)付款，買(mǎi)家可以申請(qǐng)延長(zhǎng)確認(rèn)收貨，以保證自己的權(quán)益。疑慮二：購(gòu)買(mǎi)隱私安全，臺(tái)灣付款是ATM轉(zhuǎn)賬，賣(mài)家只是付款而已。類(lèi)似淘寶買(mǎi)東西找他人代付，別人付款的時(shí)候，只會(huì)看到請(qǐng)款金額，并不會(huì)看到個(gè)人購(gòu)買(mǎi)信息，也不需要你在該購(gòu)物網(wǎng)站的ID密碼等信息，不懂的可以試試淘寶代付功能，體驗(yàn)一下下~疑慮三：賬號(hào)密碼安全同“疑慮二”的解答，代付款因?yàn)槭寝D(zhuǎn)賬，所以賣(mài)家在代付款時(shí)候并不需要你的賬號(hào)密碼，只需要付款的單號(hào)，并不需要其他內(nèi)容。所以賬號(hào)密碼是絕對(duì)安全的。轉(zhuǎn)運(yùn)目前ella所知道的轉(zhuǎn)運(yùn)公司只有百通、順豐、臺(tái)灣郵政、晉越快遞等等，有同學(xué)了解其他的歡迎補(bǔ)充，一起探討。不過(guò)嘛，Ella通常都不直接找轉(zhuǎn)運(yùn)公司，跟代付一樣，也是去淘寶找在臺(tái)灣的賣(mài)家，他們用的就是晉越快遞，快遞費(fèi)用是護(hù)膚品類(lèi)的25元/kg，6kg起運(yùn)。1.選擇臺(tái)灣轉(zhuǎn)運(yùn)百通——ella原來(lái)強(qiáng)烈吐槽過(guò)百通，美淘速度平均在1-6個(gè)月，日本轉(zhuǎn)運(yùn)試過(guò)2單，結(jié)果0.41kg的東西被百通稱(chēng)重除了變成3KG多……而且溝通無(wú)果，強(qiáng)行扣留包裹3個(gè)月，最后找到百通老板mike才跟我說(shuō)包裹有0.98kg，最無(wú)力的是收到包裹上面ems稱(chēng)重只有0.41kg?？佣嗔?，就長(zhǎng)記性了！嚴(yán)重不推薦大家走百通！順豐（http://www.sf-express.com/tw/tc/）——價(jià)格比較貴，速度比較快，可以貨到付款，真實(shí)報(bào)關(guān)，有交稅風(fēng)險(xiǎn)。臺(tái)灣郵政——BGO美妝網(wǎng)的指定轉(zhuǎn)運(yùn)。價(jià)格可以接受，速度也可以，但是只能自己找臺(tái)灣本地人收貨打包后幫你寄出來(lái)。晉越快遞——價(jià)格是我目前看到最便宜的，速度也接受差不多7天左右。也是必須找臺(tái)灣人幫你打包再快遞出來(lái)。6kg起運(yùn)比較是問(wèn)題，不過(guò)招呼幾個(gè)小伙伴一起湊單也就解決了。2.轉(zhuǎn)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)只要是轉(zhuǎn)運(yùn)，就會(huì)存在貨物破損，丟失等現(xiàn)象，雖然這種幾率比較小，但是還是會(huì)碰到的。淘寶付款的轉(zhuǎn)運(yùn)賣(mài)家，至少在出現(xiàn)這種問(wèn)題的時(shí)候，能夠有淘寶客服出面公平的做出評(píng)判，但是目前的轉(zhuǎn)運(yùn)因?yàn)樽?cè)的網(wǎng)站公司，都不在國(guó)內(nèi)，所以當(dāng)你的權(quán)益受損時(shí)候，你就只能希望轉(zhuǎn)運(yùn)能夠摸著良心給點(diǎn)賠償吧.3.轉(zhuǎn)運(yùn)步驟圖：網(wǎng)站下單時(shí)收貨地址——填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址在跟客服或者賣(mài)家溝通好后，選擇好轉(zhuǎn)運(yùn)，在下單時(shí)候，填寫(xiě)轉(zhuǎn)運(yùn)地址。等賣(mài)家發(fā)貨1-3天后，查看轉(zhuǎn)運(yùn)賬戶(hù)或者聯(lián)系賣(mài)家查看是否收到貨;當(dāng)包裹陸續(xù)都已經(jīng)到達(dá)轉(zhuǎn)運(yùn)地址后，提交訂單或者跟賣(mài)家說(shuō)我哪幾個(gè)包裹可以發(fā)貨了；這樣轉(zhuǎn)運(yùn)就會(huì)操作打包并且稱(chēng)重告訴你重量是多少，需要付款多少；付款，坐等收貨就好！一般7天左右就可以看到國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)單號(hào)，寶貝到手之后確認(rèn)收貨，OK了。收貨tips：收貨時(shí)候一定要當(dāng)著快遞員面前驗(yàn)貨，驗(yàn)收好后再讓快遞員離開(kāi)。如果你碰到有的快遞，把包裹往門(mén)衛(wèi)一放就離開(kāi)的，那最好跟快遞溝通好，如果包裹有問(wèn)題，他能夠出證明，你再簽收。這樣當(dāng)你收到貨后，能夠保護(hù)自己的權(quán)益了。

3月3日消息，據(jù)獲悉，圓通董事長(zhǎng)喻渭蛟在兩會(huì)中提出建言，他表示，中國(guó)快遞行業(yè)需要政府更多關(guān)注和政策支持。建言中，喻渭蛟提出了三點(diǎn)希望：（1）快遞車(chē)輛：希望快遞車(chē)輛能享有和其他民生保障車(chē)輛同樣的路權(quán)；（2）最后一公里：希望將快遞這一“終端”建設(shè)列入全國(guó)各大城市的規(guī)劃建設(shè)中；（3）跨境物流：希望能在海關(guān)關(guān)務(wù)政策上享有一定的優(yōu)惠政策。以下附建言全文：喻渭蛟：快遞行業(yè)以黑馬之姿闖入中國(guó)經(jīng)濟(jì)，從國(guó)家戰(zhàn)略高度而言已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域不可或缺的一部分，從民生保障角度而言直面千家萬(wàn)戶(hù)，在這個(gè)幾乎“全民網(wǎng)購(gòu)”的時(shí)代為全國(guó)人民提供離不開(kāi)少不了的快遞服務(wù)。2015年，快遞行業(yè)邁入200億件，業(yè)務(wù)量達(dá)206億件，最高日處理量超過(guò)1.6億件；快遞業(yè)務(wù)收入完成2760億元。圓通速遞作為快遞行業(yè)的一員，2015年日均快件量躍居行業(yè)首位，達(dá)1100萬(wàn)件，全年總攬件量為35億件，全網(wǎng)營(yíng)收350億元。至2020年，圓通規(guī)劃全網(wǎng)收入超1000億元?？爝f行業(yè)正以突飛猛進(jìn)之速發(fā)展，此間尚需政府給予更多的關(guān)注和政策扶持。比如，快遞車(chē)輛的路權(quán)，作為向千家萬(wàn)戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)的快遞車(chē)輛，可否享有和其他的民生保障車(chē)輛同樣的路權(quán)，以從根本上解決快遞“最后一公里”難題；承擔(dān)快件寄遞功能的終端，和老百姓享受便捷的快遞服務(wù)息息相關(guān)，希望此終端的建設(shè)列入全國(guó)各大城市的規(guī)劃建設(shè)中。在立足國(guó)內(nèi)的同時(shí)，快遞行業(yè)正把握全球一體化以及“一帶一路”等戰(zhàn)略機(jī)遇走向國(guó)際，不但和國(guó)外物流快遞巨頭搶占市場(chǎng)，更致力于建起中國(guó)的“快遞航母”。在此過(guò)程中，行業(yè)希望在海關(guān)關(guān)務(wù)政策上享有一定的優(yōu)惠政策，以解決跨境通存在的難題。

在ApplePay登陸中國(guó)市場(chǎng)掀起移動(dòng)支付熱潮后，昨日第三方支付捷付睿通證實(shí)被小米收購(gòu)，小米5今日將發(fā)布，傳言已久的小米Pay呼之欲出，而SamsungPay也將于今日進(jìn)行公測(cè)。推廣多年不得志的NFC（近場(chǎng)支付）移動(dòng)支付“閃付派”對(duì)抗支付寶、微信支付等二維碼支付“掃碼派”的戰(zhàn)斗正在升級(jí)。除了體驗(yàn)外，砸錢(qián)的魄力、商戶(hù)的拓展對(duì)掃碼派和閃付派的未來(lái)格局將起重要影響。一大波手機(jī)廠商來(lái)襲一周時(shí)間內(nèi)，微信支付取現(xiàn)收費(fèi)、ApplePay入華以及SamsungPay今日公測(cè)的消息刷爆金融圈，昨日移動(dòng)支付再迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)新玩家小米。根據(jù)工商備案信息顯示，捷付睿通目前已完成股權(quán)變更，變更時(shí)間為今年1月27日，變更后小米科技有限公司持股65%，呼和浩特市盛銀和?？萍加邢挢?zé)任公司持股32%。捷付睿通法人代表和董事長(zhǎng)職位為小米董事長(zhǎng)雷軍。資料顯示，捷付睿通旗下運(yùn)營(yíng)著第三方支付系統(tǒng)“睿付通”，公司經(jīng)營(yíng)范圍許可包括：全國(guó)范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單等。而就在6天前，中國(guó)正在成為亞洲首個(gè)、全球第五個(gè)開(kāi)通ApplePay服務(wù)的國(guó)家，該服務(wù)覆蓋19家中國(guó)商業(yè)銀行。在ApplePay宣布入華的當(dāng)天，三星亦宣布旗下的SamsungPay將在今日正式展開(kāi)公測(cè)。此外，華為支付（HUAWEIPAY）已在去年9月在華為MateS上部署。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入支付市場(chǎng)有利于構(gòu)建自身的閉環(huán)商業(yè)生態(tài)。爭(zhēng)搶16.4萬(wàn)億元蛋糕更重要的還是對(duì)于移動(dòng)支付市場(chǎng)蛋糕的爭(zhēng)搶。根據(jù)易觀智庫(kù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)16.4萬(wàn)億元，較2014年增長(zhǎng)了一倍。國(guó)泰君安[0.00%]策略分析師戴康表示，移動(dòng)支付未來(lái)空間不可估量。去年三季度我國(guó)移動(dòng)支付金額同比增長(zhǎng)近兩倍，移動(dòng)支付市場(chǎng)預(yù)計(jì)在2017年達(dá)7000億美元。移動(dòng)支付前景巨大，未來(lái)甚至有可能取代實(shí)體貨幣。目前來(lái)看，移動(dòng)支付市場(chǎng)已然形成以微信、支付寶為首的掃碼派以及以銀聯(lián)為首的閃付派兩大派系。數(shù)據(jù)顯示，去年支付寶及財(cái)付通分別以72.72%和14.61%的市場(chǎng)份額吞噬絕大部分移動(dòng)支付市場(chǎng)，而作為“國(guó)家隊(duì)”的銀聯(lián)也不甘落后。不過(guò)，滕立章表示，手機(jī)廠商進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域同樣面臨諸多困難，包括商業(yè)模式是否為發(fā)卡銀行、清算機(jī)構(gòu)所接受，支付方式及習(xí)慣是否能夠?yàn)橄M(fèi)者所接受，以及與移動(dòng)支付相配套的相關(guān)設(shè)備的改造及普及等。除此以外，還面臨如支付信息安全等共同的問(wèn)題，雖然新的管理辦法出臺(tái)，但在諸多新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)的情況下，有關(guān)各方的權(quán)利義務(wù)、資金安全、責(zé)任劃分、證據(jù)確認(rèn)、糾紛解決機(jī)制等，還會(huì)出現(xiàn)諸多爭(zhēng)議。NFC等來(lái)了春天？值得一提的是，包括ApplePay、小米Pay、SamsungPay等都采用NFC技術(shù)，在中國(guó)“遲遲不得志”的NFC技術(shù)能否迎來(lái)春天？其實(shí)，“閃付派”采用的主要是NFC技術(shù)，此前中國(guó)銀聯(lián)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)推行多年，雖然帶有閃付功能的POS機(jī)、閃付卡鋪設(shè)已經(jīng)較為廣泛，但由于缺乏有效的應(yīng)用場(chǎng)景推廣、消費(fèi)者教育等，在國(guó)內(nèi)的支付市場(chǎng)一直不得志。易觀智庫(kù)金融行業(yè)研究中心高級(jí)研究總監(jiān)馬韜表示，ApplePay的入華，對(duì)于NFC支付在國(guó)內(nèi)的發(fā)展打了一針強(qiáng)心劑，未來(lái)也會(huì)有更多的硬件設(shè)備廠商跟進(jìn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)NFC支付環(huán)境會(huì)有一定促進(jìn)作用。戴康表示，ApplePay入華后，AndroidPay也將進(jìn)入中國(guó)?，F(xiàn)在智能手機(jī)市場(chǎng)，Android手機(jī)和iPhone手機(jī)市場(chǎng)份額加起來(lái)能達(dá)到95%，移動(dòng)支付市場(chǎng)將出現(xiàn)百家齊放的情況。未來(lái)中高端手機(jī)都會(huì)支持指紋識(shí)別與NFC，趨勢(shì)不可擋。同時(shí)銀行與銀聯(lián)為了打好這一移動(dòng)支付翻身之仗，預(yù)計(jì)之后的SamsungPay入華落地，銀行補(bǔ)貼力度加大，銀聯(lián)發(fā)布的綁卡數(shù)據(jù)以及ApplePay支付使用數(shù)據(jù)的公布都會(huì)持續(xù)催化移動(dòng)支付主題，但仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。雖然銀聯(lián)挑頭手機(jī)廠商、銀行、商戶(hù)以及市場(chǎng)份額較小的第三方支付與微信及支付寶對(duì)抗，但手機(jī)廠商以及第三方支付等都有各自考量，如何去平衡各自利益也是待解難題?！般y聯(lián)與手機(jī)廠商、銀行以及第三方支付合作可能會(huì)有多重身份。比如銀聯(lián)是通道，又可能會(huì)利用自己的支付公司搶商戶(hù)，另外手機(jī)廠商收購(gòu)了第三方支付公司，也可以對(duì)接商戶(hù)。這其中涉及的角色太多，鏈條上的利益分配就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。雖然現(xiàn)在銀聯(lián)態(tài)度迫切，愿意讓利，但如果以后不愿意讓利，如何去平衡各自利益仍是待解難題?！币晃毁Y深分析人士說(shuō)道。

從大城市到小山村，電磁爐就像電一樣普及到了千家萬(wàn)戶(hù)。作為現(xiàn)代家庭的必備廚房用品之一，它的方便性跟實(shí)用性讓很多人已開(kāi)始依賴(lài)它，不能沒(méi)有它。但電磁爐從出現(xiàn)開(kāi)始就一直在人們心中伴隨著一個(gè)隱憂(yōu)——輻射，似乎“輻射”這個(gè)詞就像是“核輻射”一樣讓人心生恐懼，很是害怕！對(duì)這樣一個(gè)又愛(ài)又恨的東西，我們到底該怎么去看待它呢，其實(shí)我想說(shuō)，這個(gè)很好辦，關(guān)鍵是我們要正確地認(rèn)識(shí)它。輻射標(biāo)準(zhǔn)從各國(guó)使用參考的電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，主要有美國(guó)輻射保護(hù)與測(cè)量委員會(huì)（NCRP）和美國(guó)電氣電子工程師協(xié)會(huì)（IEEE）聯(lián)合制定的美標(biāo)和國(guó)際非電離輻射防護(hù)委員會(huì)ICNIRP制定的歐標(biāo)。相比這兩個(gè)輻射標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)使用的《電磁輻射防護(hù)規(guī)定》甚至從某些數(shù)值上看，是更嚴(yán)格的。從功率密度標(biāo)準(zhǔn)看，中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)是0.4W/m，F(xiàn)CC的輻射限值為6W/m。從比吸收率標(biāo)準(zhǔn)看，中國(guó)跟ICNIRP制定的標(biāo)準(zhǔn)是2.0W/kg一樣，而NCRP和IEEE的標(biāo)準(zhǔn)為1.6W/kg。這兩個(gè)數(shù)值是評(píng)判電磁爐輻射的關(guān)鍵性指標(biāo)，都是以6分鐘為計(jì)時(shí)，測(cè)量得出的每公斤人體組織吸收的電磁輻射量上限。電磁爐輻射的危害既然有專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)限制輻射量的上限，那就說(shuō)明人體過(guò)多地受到電磁輻射的話，對(duì)人是有一定影響的，但世界衛(wèi)生組織WHO跟ICNIRP都曾明確澄清過(guò)，大家所擔(dān)心的，電磁輻射對(duì)生殖功能障礙、免疫系統(tǒng)、神經(jīng)性疾病等方面是沒(méi)有直接導(dǎo)因影響。圖：看來(lái)又給男人不做飯多了一個(gè)借口了，哈哈！電磁輻射對(duì)男性的影響是稍微比較大點(diǎn)，但并不是如傳言所說(shuō)的能影響男人的生殖系統(tǒng)那么嚴(yán)重，男性的生殖細(xì)胞跟精子對(duì)電磁輻射相對(duì)比較敏感，所以，長(zhǎng)期過(guò)多過(guò)強(qiáng)地吸收電磁輻射，有可能會(huì)降低精子質(zhì)量。誤區(qū)大掃除電磁爐輻射的隱憂(yōu)一直伴隨著我們，有時(shí)候即使官方機(jī)構(gòu)、媒體再怎么說(shuō)電磁爐輻射沒(méi)大家想像的那么恐怖，但人們還是會(huì)心有余悸，還是會(huì)到處聽(tīng)一些、看一些方法，希望能減少電磁爐的輻射，其實(shí)，很多方法都是沒(méi)有效果的錯(cuò)誤做法。水能減少電磁爐輻射幾年前，就有“專(zhuān)家”在網(wǎng)上給人支招，說(shuō)水是吸收電磁波的最好介質(zhì)，而且要用孰料瓶或是玻璃瓶才行，千萬(wàn)不能用金屬容器，認(rèn)為水可以減少電磁輻射。于是，很多人在炒菜做飯的時(shí)候就在電磁爐的周?chē)喾艓着杷脕?lái)吸收輻射。但根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)出的結(jié)果是，用水來(lái)吸收電磁輻射的做法是完全沒(méi)有用的，對(duì)電磁爐的輻射一點(diǎn)是不會(huì)減少的。如果水真的能夠吸收電磁爐輻射的話，那平常人們拿電磁爐燒的水或是煮的面，豈不是反而匯聚了大量輻射，這樣做出的飯，人吃進(jìn)去還能了得。金屬類(lèi)首飾會(huì)放大輻射很多人身上都會(huì)帶一些手表、手鐲等金屬小物件，有的人認(rèn)為這類(lèi)型首飾會(huì)接收到電磁爐輻射，并且會(huì)轉(zhuǎn)而放大電磁輻射釋放出去。所以有些神經(jīng)緊張的人，在每次用電磁爐做飯的時(shí)候，就跟洗漱洗澡一樣，把手表、手鐲等首飾全都摘下來(lái)，才會(huì)放心地?cái)]起袖子做飯去。但同樣根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)證明，這類(lèi)型的金屬首飾是不會(huì)接收到電磁爐輻射的，也不會(huì)對(duì)電磁爐產(chǎn)生的這個(gè)頻段下的電磁波產(chǎn)生干擾作用，更不會(huì)轉(zhuǎn)而放大電磁爐的輻射。從今往后，那些對(duì)電磁爐輻射“恐懼”的人們，你們的神經(jīng)不用崩那么緊，不用每次下廚做飯都摘首飾啦，除非是因?yàn)閹е鲲埾勇闊?，那你可以這么做。相關(guān)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程，很多官方以及民間的權(quán)威組織都做過(guò)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，在這里我就不一一詳細(xì)贅述過(guò)程了。電磁爐輻射可致癌電磁輻射能致癌這一說(shuō)法由來(lái)已久，但世界衛(wèi)生組織對(duì)電磁輻射能致癌的說(shuō)法，早在2007年就做過(guò)明確解釋?zhuān)J(rèn)為國(guó)際癌癥研究機(jī)構(gòu)由于方法不當(dāng)、缺乏有效的生物物理機(jī)制，是不能表明電磁輻射與癌癥有因果關(guān)系的。也就是說(shuō)，到目前為止，并沒(méi)有明確的科學(xué)依據(jù)證明電磁爐輻射可致癌。但或許是因?yàn)閲?guó)內(nèi)相關(guān)人士以及媒體解讀有誤的原因，電磁輻射可致癌這一說(shuō)話還是被一些人誤傳。尤其在最近，又在大眾間引發(fā)了較大規(guī)模的恐慌?！傲爿椛洹彪姶艩t能徹底消除電磁爐輻射是一項(xiàng)國(guó)際性的難題，到目前為止，還沒(méi)有出現(xiàn)完全無(wú)輻射的電磁爐產(chǎn)品。目前，電磁爐的輻射是沒(méi)辦法完全消失的，各個(gè)電磁爐廠家也都還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)電磁輻射而公布什么大的技術(shù)舉措，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也大都只是運(yùn)用了封閉式的理念跟方法來(lái)減少電磁輻射的外泄，從而降低對(duì)人體的輻射。圖：市場(chǎng)上某品牌商打出的149元“零輻射”電磁爐市場(chǎng)上，除了一些以“零輻射”為噱頭的電磁爐產(chǎn)品外，現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些名為電陶爐的產(chǎn)品，主打的就是“零輻射”。但咱們可千萬(wàn)不能被那些宣傳噱頭所欺騙，有人還調(diào)侃到，以目前的技術(shù)水平，“零輻射”的電陶爐充其量就是小時(shí)候使用過(guò)的升級(jí)版電爐子而已。靠譜的減少輻射法對(duì)于經(jīng)常在家用電磁爐做飯的人來(lái)說(shuō)，選擇購(gòu)買(mǎi)電磁爐的時(shí)候一定要去正規(guī)的大超市、大商場(chǎng)以及一些大的電商渠道購(gòu)買(mǎi)大品牌電磁爐，千萬(wàn)不要為一時(shí)貪圖小便宜，隨便去一些小市場(chǎng)、街邊吆喝的小攤販那買(mǎi)一些“無(wú)名品牌”的電磁爐。如果，去正規(guī)渠道買(mǎi)回家的電磁爐，還是擔(dān)心它有輻射問(wèn)題的話，有兩個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)證明的小方法大家可以去用。使用不銹鋼大尺寸鍋具在家庭常用的陶瓷鍋、鋁鍋、不銹鋼等鍋具中，相比之下，不銹鋼鍋吸收和屏蔽輻射的效果會(huì)更好，能相對(duì)明顯地減少電磁爐對(duì)人體的輻射。不同尺寸的鍋底對(duì)輻射的吸收與屏蔽效果也不一樣，實(shí)驗(yàn)測(cè)試表明，大尺寸的鍋具對(duì)吸收屏蔽電磁爐的輻射效果也會(huì)更好一些。距離電磁爐遠(yuǎn)一點(diǎn)一般市面上銷(xiāo)售的正規(guī)大廠家電磁爐產(chǎn)品，不管是企業(yè)自己檢測(cè)把關(guān)還是相關(guān)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)大都是在距離電磁爐30厘米以?xún)?nèi)的距離做的輻射測(cè)試，但30厘米相當(dāng)于一個(gè)臨界點(diǎn)。那到底站在電磁爐多遠(yuǎn)的地方才是安全距離呢，保險(xiǎn)起見(jiàn)，在用電磁爐燒水做飯的時(shí)候，盡量避免長(zhǎng)時(shí)間近距離接觸電磁爐，能保持在50厘米以上的距離是相對(duì)比較好的。電磁爐輻射的相關(guān)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程，不管是類(lèi)似于中國(guó)家用電器研究院這樣的政府官方機(jī)構(gòu)，還是類(lèi)似于一些大學(xué)高校的民間檢測(cè)機(jī)構(gòu)，都做過(guò)很多這樣的測(cè)試，我就在這里不給大家詳細(xì)贅述實(shí)驗(yàn)過(guò)程了。大家只要是在正規(guī)渠道看到的大品牌電磁爐產(chǎn)品，都是符合國(guó)家電磁輻射標(biāo)準(zhǔn)的，而且很多電磁爐，實(shí)際檢測(cè)的輻射值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)值；電磁爐已經(jīng)是一種相對(duì)很成熟的商品，所以既然能在全世界這么廣受歡迎，大家對(duì)電磁爐的安全也不用過(guò)于擔(dān)憂(yōu)；一定要科學(xué)地正確認(rèn)識(shí)電磁輻射；不用刻意為了減少電磁爐輻射而盲目自創(chuàng)一些不靠譜的方法；最好是能采用經(jīng)過(guò)實(shí)際科學(xué)驗(yàn)證的方法來(lái)最大限度地避免輻射。如果大家實(shí)在還是不放心的話，在購(gòu)買(mǎi)電磁爐的時(shí)候可以向商家索要《電磁感應(yīng)強(qiáng)度測(cè)試報(bào)告》的。

近日，廣東康澤藥業(yè)于近日發(fā)布公告擬發(fā)行不超過(guò)1000萬(wàn)股股票，募集資金總金額不超過(guò)2.5億元，主要用于醫(yī)藥電商物流配送中心的建設(shè)和連鎖藥店業(yè)務(wù)的拓展?？禎伤帢I(yè)是廣東一家連鎖藥店以及醫(yī)藥電商企業(yè)，全稱(chēng)為廣東康澤藥業(yè)連鎖有限公司，連鎖藥店主要分布在廣東地區(qū)。2013年，康澤藥業(yè)就分別獲得了《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書(shū)》的B證和C證，分別有面向企業(yè)的醫(yī)藥B2B網(wǎng)站康澤商城和面向個(gè)人用戶(hù)的醫(yī)藥B2C網(wǎng)站康澤大藥房商城。2014年12月2日，康澤藥業(yè)正式掛牌新三板，是較早掛牌新三板的醫(yī)藥流通企業(yè)之一。本次募集資金后，康澤藥業(yè)預(yù)計(jì)將對(duì)其總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)有較大幅度的提升，財(cái)務(wù)狀況也將得到進(jìn)一步的改善。2015年，康澤藥業(yè)大手筆發(fā)生了多起收購(gòu)，比如有成功收購(gòu)重慶玉馬醫(yī)藥有限公司、重慶瑞美臣藥房連鎖有限公司、東莞市廣濟(jì)藥品器械有限公司、廣州市昂泰藥業(yè)有限公司等。一、跨越式發(fā)展醫(yī)藥電商不久前，康澤藥業(yè)還發(fā)布了針對(duì)2015年業(yè)績(jī)的預(yù)告，營(yíng)業(yè)收入方面2015年預(yù)計(jì)比2014年增長(zhǎng)114%-140%，預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入在9.8億元-11億元之間；而在凈利潤(rùn)方面，2015年預(yù)計(jì)比2014年增長(zhǎng)208%-233%，預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)在0.49億元-0.53億元之間。對(duì)于營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)的雙雙大幅增長(zhǎng)，預(yù)告指出，主要原因有如下幾點(diǎn)：第一、醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，這主要“2015年電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)”，僅從其2015年上半年的報(bào)告中就可以看出，2015年上半年的醫(yī)藥電商批發(fā)業(yè)務(wù)（即醫(yī)藥B2B業(yè)務(wù)）收入達(dá)9206.81萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了4.43倍；醫(yī)藥電商零售業(yè)務(wù)（即醫(yī)藥B2C業(yè)務(wù)）收入達(dá)2017.04萬(wàn)元，相比2014年上半年的12萬(wàn)元，有了百倍的跨越。第二、傳統(tǒng)的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)都有一定的增長(zhǎng)；第三、并購(gòu)也帶來(lái)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。二、掛牌新三板好處多截至2016年1月22日，全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)共有5545家掛牌企業(yè)。2015年，醫(yī)藥流通行業(yè)也有多家醫(yī)藥連鎖企業(yè)成功掛牌新三板，比如有成都泉源堂、廣東康之家等。一直以來(lái)新三板給人的感覺(jué)是流動(dòng)性差，現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此，做市成交額和成交量都相對(duì)較低，但是，掛牌新三板對(duì)于企業(yè)的募集資金、知名度和企業(yè)形象、公司規(guī)范化治理等方面都有好處。康澤藥業(yè)就是一個(gè)典型的例子，據(jù)了解，康澤藥業(yè)在2015年總共進(jìn)行了兩次募資：2015年3月，康澤藥業(yè)發(fā)布公告，募集資金9600萬(wàn)元，主要用于公司連鎖門(mén)店拓展、B2C及B2B業(yè)務(wù)建設(shè)等項(xiàng)目，同時(shí)補(bǔ)充公司流動(dòng)資金；2015年12月，康澤藥業(yè)再次發(fā)布公告，募集資金9000萬(wàn)元，將用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，主要用于進(jìn)一步增加電商的產(chǎn)品資源和線下實(shí)體連鎖藥店的拓展。另外，康澤藥業(yè)還在2016年1月6日獲得廣州市人民政府的新三板掛牌企業(yè)100萬(wàn)元人民幣補(bǔ)貼。三、醫(yī)藥電商競(jìng)爭(zhēng)激烈目前，虧錢(qián)做醫(yī)藥電商這是行業(yè)的常態(tài)。但是，從康澤藥業(yè)2015年上半年的營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本對(duì)比，以及近期發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)預(yù)告來(lái)看，康澤藥業(yè)雖然跨越式進(jìn)軍醫(yī)藥電商卻還能夠保持盈利，這在眾多的醫(yī)藥電商企業(yè)中著實(shí)不易。不過(guò)，與其他醫(yī)藥電商企業(yè)一樣，康澤藥業(yè)也面臨著官網(wǎng)商城流量低、僅靠平臺(tái)支撐的難題。除自身官網(wǎng)商城以外，康澤藥業(yè)旗下的康澤大藥房也入駐到天貓醫(yī)藥館，京東等第三方醫(yī)藥電商零售平臺(tái)，但是眾所周知，大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)于第三方平臺(tái)上的店鋪品牌意識(shí)較弱，這時(shí)網(wǎng)上藥店的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必會(huì)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)，僅靠低價(jià)取勝。查閱網(wǎng)站Alexa流量發(fā)現(xiàn)，各大網(wǎng)上藥店自身官網(wǎng)商城的流量都很低，顯得完全對(duì)應(yīng)不上投入的重金，由此可以看出這些網(wǎng)上藥店在自身官網(wǎng)商城的銷(xiāo)售額應(yīng)該并不大，而主要集中在第三方平臺(tái)上；另外，從日常的搜索中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在各大網(wǎng)上藥店在百度的競(jìng)價(jià)排名也競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，當(dāng)搜索某一家網(wǎng)上藥店的關(guān)鍵詞時(shí)，往往出現(xiàn)的是另幾家正在推廣的網(wǎng)上藥店。所以網(wǎng)上藥店面臨的尷尬是在第三方平臺(tái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)才能取勝，自身官網(wǎng)品牌知名度低，而這里的競(jìng)爭(zhēng)卻有過(guò)之而無(wú)不及。

“太方便了，網(wǎng)上什么都有！”在陵水黎族自治縣光坡鎮(zhèn)港坡村淘寶服務(wù)站點(diǎn)開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，前來(lái)的村民們議論紛紛。經(jīng)過(guò)前期淘寶合伙人的嚴(yán)格選拔和選點(diǎn)，陵水首批33個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)站點(diǎn)今天同步開(kāi)業(yè)，開(kāi)啟了該縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的新時(shí)代。據(jù)淘寶官方透露，陵水是我省首個(gè)村淘站點(diǎn)落戶(hù)的市縣。上午9時(shí)，“農(nóng)村淘寶”港坡村服務(wù)站就已經(jīng)圍滿(mǎn)了前來(lái)選購(gòu)商品的村民，淘寶合伙人鄭春才一邊耐心地為老百姓介紹商品信息，一邊與賣(mài)家進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流，還幫助村民在手機(jī)上下載農(nóng)村淘寶APP，忙得不亦樂(lè)乎?！霸诰W(wǎng)上買(mǎi)農(nóng)具，既便宜，款式又多，送貨上門(mén)，直接到服務(wù)站點(diǎn)就有人幫忙，太方便了?！贝迕顸S慶喬選購(gòu)了一款200元的農(nóng)用噴灑器，他告訴記者，他家種植圣女果，經(jīng)常要購(gòu)買(mǎi)農(nóng)具，有些農(nóng)具體積較大不好運(yùn)輸，專(zhuān)門(mén)租車(chē)運(yùn)回成本也高，現(xiàn)在好了，“農(nóng)村淘寶”直接送貨上門(mén)，解決了他的大麻煩。據(jù)了解，陵水“農(nóng)村淘寶”村級(jí)服務(wù)站，主要為村民提供網(wǎng)上代買(mǎi)、代賣(mài)、網(wǎng)上繳費(fèi)、創(chuàng)業(yè)培育、本地生活等服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)還為村民提供淘寶開(kāi)店、網(wǎng)上發(fā)布寶貝，支付收款等。據(jù)悉，村淘開(kāi)業(yè)首天就異常火爆，文羅鎮(zhèn)墟服務(wù)店購(gòu)物單83件，金額達(dá)到14505元。“‘村淘’的順利開(kāi)業(yè)離不開(kāi)政府的大力支持”。陵水縣商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為了鼓勵(lì)農(nóng)村優(yōu)秀人才回村創(chuàng)業(yè)，陵水與阿里巴巴集團(tuán)合作為村淘合伙人營(yíng)造了寬松、高效、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)，免租期3年；縣電商辦統(tǒng)一配備一臺(tái)演示PAD；阿里巴巴提供一臺(tái)電視和一臺(tái)電腦，以及站點(diǎn)裝修、免費(fèi)培訓(xùn)；陵水還聯(lián)手中國(guó)工商銀行，為陵水村淘合伙人提供金融服務(wù)，可根據(jù)個(gè)人的信用情況、經(jīng)營(yíng)情況，提供5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的授信額度，解決了創(chuàng)業(yè)者的資金難題。阿里巴巴農(nóng)村淘寶項(xiàng)目海南區(qū)域負(fù)責(zé)人蔣成鑫介紹，他們專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，對(duì)陵水50多名村淘合伙人進(jìn)行了培訓(xùn)，提升他們的電子商務(wù)水平。阿里巴巴今后將繼續(xù)加強(qiáng)與陵水的合作，為電商人才創(chuàng)業(yè)提供更多的資源和支持，為現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)形成重要的推動(dòng)力。陵水計(jì)劃今年年初首批建成縣級(jí)服務(wù)中心1個(gè)，村級(jí)服務(wù)站50個(gè)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成村級(jí)服務(wù)站示范點(diǎn)1至2個(gè)，在2016年底前，村級(jí)服務(wù)站覆蓋全縣80%行政村，2017年底前，實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋。今后，陵水還將更加注重電商項(xiàng)目的孵化，加大力度投入電子商務(wù)平臺(tái)的搭建，在政策上給予扶持，吸引電子商務(wù)高端企業(yè)進(jìn)駐。

根據(jù)中國(guó)商報(bào)研究院發(fā)布的《零售業(yè)O2O趨勢(shì)分析與前瞻研究報(bào)告》顯示，在中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，82%的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展電商業(yè)務(wù)，在已開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)中，自建平臺(tái)的占比達(dá)60%。或是自建網(wǎng)上商城，推出自己的APP;或是與電商平臺(tái)合作;再不濟(jì)，接入微信、支付寶等移動(dòng)支付方式，企業(yè)就可以對(duì)外宣稱(chēng)自己“互聯(lián)網(wǎng)+XXXX”了。對(duì)于未曾接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，上線網(wǎng)站和APP是“跨向互聯(lián)網(wǎng)”最簡(jiǎn)單的方式，諸如家樂(lè)福、京客隆。家樂(lè)福從傳統(tǒng)看向互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作相比較其它傳統(tǒng)零售商簡(jiǎn)直微乎其微。據(jù)億歐網(wǎng)了解，截止目前，家樂(lè)福觸網(wǎng)動(dòng)作有三個(gè)：2015年5月，家樂(lè)福中國(guó)與微信支付建立合作，在線下門(mén)店接入微信支付;2015年6月，家樂(lè)福正式上線家樂(lè)福網(wǎng)上商城，開(kāi)啟O2O模式;2015年12月，家樂(lè)福網(wǎng)上商城APP正式上線;這些布局仍不能免俗于大多數(shù)商超的觸網(wǎng)方式。至于京客隆的情況更甚：除了在2015年11月上線京客隆APP以外，再無(wú)聲音。配備“網(wǎng)站、APP、支付”互聯(lián)網(wǎng)工具“三件套”是目前傳統(tǒng)零售全渠道推進(jìn)最為普及的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是這樣的方式真的能夠承載零售商們互聯(lián)網(wǎng)+的夢(mèng)想嗎?根據(jù)億歐網(wǎng)了解，超過(guò)80%的零售企業(yè)線上銷(xiāo)售比重非常低。2014年，中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)開(kāi)出的網(wǎng)絡(luò)商店的銷(xiāo)售額大多僅維持在千萬(wàn)元的銷(xiāo)售規(guī)模，31.4%的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額不足1000萬(wàn)元，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額3億元以上的企業(yè)僅占13.7%。由此可見(jiàn)，盡管線下商超的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道普及率可觀，但對(duì)銷(xiāo)售的帶動(dòng)作用依然有限。暫且不論傳統(tǒng)商超自建的APP產(chǎn)品被詬病服務(wù)不專(zhuān)業(yè)、UI設(shè)計(jì)太丑、功能不人性化等產(chǎn)品的內(nèi)憂(yōu)，超市自建app和電商平臺(tái)之間永遠(yuǎn)缺了一個(gè)“別人家的商品”。用戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣往往導(dǎo)致她們?cè)诔凶越ㄇ篮偷谌诫娚唐脚_(tái)兩者中選擇后者。很容易想象的一個(gè)場(chǎng)景是：當(dāng)用戶(hù)選擇在線下商超里選購(gòu)商品，會(huì)先入為主的把可選擇范圍局限在某一家門(mén)店里，即使沒(méi)有需求的商品也會(huì)尋找可替代性商品;但是當(dāng)用戶(hù)選擇在線上購(gòu)買(mǎi)商品，肯定是商品sku豐富的、價(jià)格便宜的取勝，貨比三家的消費(fèi)心理在超市自建的APP產(chǎn)品上無(wú)法得到滿(mǎn)足。電商具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者印象已經(jīng)形成;傳統(tǒng)商超再自建一個(gè)APP一般都難以突破。另外，創(chuàng)業(yè)者開(kāi)發(fā)APP都無(wú)法避免一個(gè)尷尬的問(wèn)題“用戶(hù)并不需要那么多打開(kāi)率太低的電商APP”。從外患來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)格局內(nèi)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不少。非及時(shí)性商品需求有阿里京東為主的大平臺(tái)，及時(shí)性商品需求有以Dmall、京東到家為主的商超O2O服務(wù)。大平臺(tái)模式是以一體化為核心的流量導(dǎo)向型發(fā)展方式，商超整合模式是以?xún)?yōu)化服務(wù)為核心的發(fā)展方式，留給傳統(tǒng)商超APP的機(jī)會(huì)真的不多。傳統(tǒng)超市在線下固然有優(yōu)勢(shì)，但如何把優(yōu)勢(shì)“搬到”APP上，同時(shí)又在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面盡量靠近天貓、京東等成熟電商，是目前主要面臨的兩個(gè)大難題。傳統(tǒng)超市做APP不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng)，還要和其它商超O2O平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，肯定會(huì)有很多傳統(tǒng)商超從業(yè)者反駁說(shuō)，自建APP的目的也并不是為了要和電商爭(zhēng)個(gè)你死我活，更多的是對(duì)自有業(yè)務(wù)渠道的一種拓展。是的，這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)線下商超自建網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道的定位，它們發(fā)揮的更多的是防御性功能，而非出于生活壓力。所以自然而然的，有人開(kāi)始吐槽傳統(tǒng)企業(yè)用戶(hù)思維和團(tuán)隊(duì)思維落后、領(lǐng)導(dǎo)人思想意識(shí)太慢這些被詬病無(wú)數(shù)次的理由?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)大多對(duì)這些轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)抱著“冷眼旁觀”的態(tài)度，擺出一副“我知道你就是來(lái)玩玩的”的嘴臉?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士在面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)每每總是不予置評(píng)或者裝作不知道這件事，可就是這種不在意的態(tài)度泄露了一些輕視，也許當(dāng)某一天互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正把你當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，才是給予傳統(tǒng)企業(yè)最大的尊重。我在采訪中經(jīng)常會(huì)問(wèn)一些傳統(tǒng)大型商超的電商事業(yè)部負(fù)責(zé)人一個(gè)問(wèn)題，“你的電商(互聯(lián)網(wǎng))發(fā)展思路和其它的傳統(tǒng)企業(yè)有什么不同?”有很多負(fù)責(zé)人的回答與前面提到的“上線APP、上線網(wǎng)站、和電商合作”這個(gè)思路大同小異。億歐網(wǎng)曾經(jīng)出過(guò)線下上市零售商互聯(lián)網(wǎng)化的系列文章，在整理多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的動(dòng)作時(shí)，發(fā)現(xiàn)其共性是PC時(shí)代的網(wǎng)上商城，到現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的APP上線，當(dāng)然也有很多傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作的手段快速切入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這值得鼓勵(lì)。但是，如果只是簡(jiǎn)單的利用互聯(lián)網(wǎng)工具就以為自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了?？缦蚧ヂ?lián)網(wǎng)第一步選擇了搭建互聯(lián)網(wǎng)工具，這本無(wú)可厚非;但是如果僅僅滿(mǎn)足于互聯(lián)網(wǎng)工具的包裝，那就本末倒置了。你要知道，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下，在所有工具貌似完備的情況下，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都有可能失敗，而離傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功就更遠(yuǎn)著呢。傳統(tǒng)零售商更應(yīng)該深入思考，如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高實(shí)際的效率。目前傳統(tǒng)超市甚至整個(gè)傳統(tǒng)零售行業(yè)尚未找到一條真正行之有效的轉(zhuǎn)型之路。但這并沒(méi)有阻擋傳統(tǒng)零售行業(yè)探尋新方向的步伐，就像自建電商，這積極的態(tài)度值得肯定，雖然很多企業(yè)容易陷入“移動(dòng)端就是互聯(lián)網(wǎng)化”的陷阱，但好在，他們已經(jīng)開(kāi)始有所動(dòng)作。

1月17日消息，未來(lái)，在巴西市場(chǎng)賣(mài)超低價(jià)的產(chǎn)品或許會(huì)變得越來(lái)越困難了，因?yàn)榱畠r(jià)的海路小包將成過(guò)去。據(jù)獲悉，日前，香港郵政發(fā)出通告稱(chēng)巴西郵政將停止接受以海路郵寄往該國(guó)的信件及郵包，而因此，香港郵政也于本月15日取消了寄往巴西的平郵信件及郵包服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論道，平郵小包雖然運(yùn)送時(shí)間長(zhǎng)，但因?yàn)閮r(jià)格低，所以一直為主打性?xún)r(jià)產(chǎn)品比的中國(guó)跨境賣(mài)家主流的發(fā)貨手段，巴西如果禁了廉價(jià)的小包路線，會(huì)讓跨境賣(mài)家的價(jià)格優(yōu)勢(shì)削弱。而實(shí)際上，巴西作為跨境電商的新興市場(chǎng)，存在著較大的物流問(wèn)題：小包慢，丟包率高；當(dāng)?shù)亟▊}(cāng)非常困難；從附近國(guó)家建倉(cāng)，利用南美自由貿(mào)議協(xié)定空運(yùn)貨物進(jìn)入巴西也有操作上的復(fù)雜度。而隨著往巴西的跨境包裹數(shù)量的快速增長(zhǎng)，巴西海關(guān)清關(guān)速度跟不上成了發(fā)展巴西跨境電商的一大難題。據(jù)了解，在去年二月，巴西就曾因國(guó)際包裹數(shù)量增多而使得巴西海關(guān)出現(xiàn)一定程度的包裹清關(guān)滯緩情況，相當(dāng)一部分的跨境包裹受到影響。而當(dāng)時(shí)速賣(mài)通甚至因此對(duì)巴西訂單實(shí)現(xiàn)了延誤保護(hù)。

繼“百團(tuán)大戰(zhàn)”、外賣(mài)大戰(zhàn)之后，餐飲O2O的戰(zhàn)火開(kāi)始燃向后端的采購(gòu)供應(yīng)鏈。每年超過(guò)萬(wàn)億元體量的餐飲采購(gòu)大蛋糕，激發(fā)了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”對(duì)餐飲行業(yè)重新發(fā)現(xiàn)和改造的熱情，用戶(hù)群的競(jìng)爭(zhēng)也從個(gè)體消費(fèi)者轉(zhuǎn)向了想象空間更大的餐飲企業(yè)。輕模式、重模式、細(xì)分市場(chǎng)、補(bǔ)貼價(jià)格戰(zhàn)……競(jìng)爭(zhēng)的膠著程度毫不遜于C端。然而，看似繁榮的餐飲B2B背后，是幾乎全行業(yè)都在巨額虧損。以去中間商為存在價(jià)值的餐飲B2B企業(yè)，被迫淪為新的中間商，重復(fù)著傳統(tǒng)中間商的盈利模式。萬(wàn)億市場(chǎng)引來(lái)群雄紛爭(zhēng)與龐大餐飲市場(chǎng)相伴相生的是龐大的餐飲供應(yīng)鏈。數(shù)據(jù)顯示，今年前11個(gè)月，全國(guó)餐飲收入達(dá)29280億元，全年突破3萬(wàn)億已無(wú)懸念。如果按照采購(gòu)成本占營(yíng)業(yè)收入的30%-40%計(jì)算，餐飲采購(gòu)市場(chǎng)有超過(guò)萬(wàn)億元的體量。有業(yè)內(nèi)人士表示，餐飲的食材供應(yīng)從源頭到餐廳，要經(jīng)過(guò)多級(jí)批發(fā)商，中間環(huán)節(jié)的加價(jià)率超過(guò)100%。而這部分利潤(rùn)就是食材B2B企業(yè)所覬覦的大蛋糕。自去年開(kāi)始，涌現(xiàn)出了一批瞄準(zhǔn)餐飲后端供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一畝田、美菜、鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟、天平派上線的時(shí)間間隔非常短，并很快獲得融資開(kāi)始培育市場(chǎng)。緊接著，不甘心被跨界打劫的餐飲人抱團(tuán)反擊，由餐飲集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起的眾美聯(lián)上線也加入競(jìng)爭(zhēng)。而專(zhuān)注于區(qū)域或細(xì)分領(lǐng)域的食材B2B平臺(tái)就更多了，如小農(nóng)女、菜點(diǎn)點(diǎn)、優(yōu)配良品、集食達(dá)、餐館無(wú)憂(yōu)、凍凍、餐飲管家、蔬東坡、分分鐘等，它們也紛紛成為風(fēng)投的寵兒。餐飲食材B2B市場(chǎng)興起，也引起了外賣(mài)O2O大佬們的關(guān)注。美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后，緊接著便放出即將上線美團(tuán)菜市場(chǎng)的消息。餓了么則高調(diào)上線旗下食材供應(yīng)B2B平臺(tái)有菜。這些外賣(mài)大佬利用手中掌握的餐館資源，也想在餐飲供應(yīng)鏈上分一杯羹。傳統(tǒng)食材批發(fā)商也不再淡定。本月，自稱(chēng)新發(fā)地“二道販子”的楊海軍打造的生鮮電商平臺(tái)——錦繡生鮮宣布上線，為餐企配送生鮮蔬菜，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)向“互聯(lián)網(wǎng)＋”的轉(zhuǎn)型，并獲得了中海軟銀的天使投資。在許多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，食材B2B的出現(xiàn)針對(duì)的是餐飲企業(yè)采購(gòu)上的痛點(diǎn)，降低了采購(gòu)過(guò)程的資金成本以及時(shí)間成本，同時(shí)，電子化線上采購(gòu)也能夠?yàn)椴蛷d后期做賬等工作提供便利。北京志起未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起表示，餐館每天都需要相對(duì)固定的食材供給，這種需求穩(wěn)定、剛性，而且有足夠的規(guī)模。相對(duì)于C端的個(gè)體消費(fèi)者，B端的餐飲企業(yè)有更大的想象空間。競(jìng)爭(zhēng)膠著暴露行業(yè)痛點(diǎn)同類(lèi)企業(yè)的快速誕生，迫使已經(jīng)上線的平臺(tái)加快復(fù)制擴(kuò)張步伐，以盡可能多的獲得市場(chǎng)份額及用戶(hù)。但是培養(yǎng)餐飲企業(yè)在線采購(gòu)習(xí)慣絕非易事。長(zhǎng)期以來(lái)，餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈處于原始狀態(tài)，不僅冗長(zhǎng)，還混雜著各種商業(yè)潛規(guī)則，各方利益復(fù)雜交織，令市場(chǎng)培育難度極大。大型餐飲企業(yè)啃不下來(lái)，是當(dāng)前食材B2B平臺(tái)面臨的共同難題。鏈農(nóng)CEO劉源告訴北京商報(bào)記者，不把大型餐飲企業(yè)列入目標(biāo)客戶(hù)實(shí)屬無(wú)奈。雖然大型餐飲企業(yè)的訂單大，但是賬期太長(zhǎng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言，賬期幾乎可以稱(chēng)之為死穴，尤其是對(duì)那些正在快速擴(kuò)張的企業(yè)而言。此外，食材B2B平臺(tái)希望能將分散的餐廳采購(gòu)需求匯集起來(lái)，以此獲得與供應(yīng)鏈上游的議價(jià)能力，從而達(dá)到降低餐廳采購(gòu)成本的目的。而大型餐飲企業(yè)本身就有完備的采購(gòu)系統(tǒng)，并在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中培養(yǎng)起了自己的議價(jià)能力，對(duì)于平臺(tái)這方面的需求不強(qiáng)。況且，一些手握采購(gòu)大權(quán)的人從個(gè)人利益出發(fā)，對(duì)推動(dòng)“陽(yáng)光采購(gòu)”也并不熱心。為此，目前B2B創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎都把目光瞄準(zhǔn)了中小餐廳。中小餐廳一般都是餐廳老板親自采購(gòu)，采購(gòu)頻次高且花費(fèi)時(shí)間，一直都是中小餐廳的痛點(diǎn)所在。然而，中小餐廳的錢(qián)也并不好賺。采購(gòu)頻次高、品種多，但每次采購(gòu)的量都不大，對(duì)價(jià)格又高度敏感，致使配送成本居高不下。為了拉攏更多客戶(hù)從而吸引風(fēng)投，食材B2B平臺(tái)普遍采取燒錢(qián)刷單方式，長(zhǎng)此以往，一旦融資出現(xiàn)問(wèn)題，很可能會(huì)出現(xiàn)因資金鏈斷裂而影響企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)甚至倒閉的情況。事實(shí)上，今年8月，一畝田大規(guī)模裁員正是因?yàn)樾乱惠喨谫Y不暢導(dǎo)致的。由于融資沒(méi)有及時(shí)到位，依賴(lài)員工返利刷單刷出“漂亮業(yè)績(jī)”的一畝田，不得不靠裁員渡過(guò)難關(guān)。在如今這個(gè)資本寒冬，融資難已經(jīng)成為不少創(chuàng)業(yè)公司的癥結(jié)，對(duì)于靠燒錢(qián)培育市場(chǎng)的食材B2B平臺(tái)也不例外。中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)評(píng)論員朱丹蓬認(rèn)為，就目前來(lái)看，食材B2B已經(jīng)被商家炒起來(lái)了，但是，燒錢(qián)刷單培育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方式并不健康。對(duì)于食材B2B平臺(tái)而言，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)張固然重要，但是目前還沒(méi)有針對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的明確監(jiān)管政策的情況下，做好品控及食品安全是餐飲鏈任何環(huán)節(jié)都不能忽視的重點(diǎn)。直供模式不能承受之重目前，食材B2B平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)模式可以粗分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是以自采自營(yíng)為主的重模式；另一類(lèi)則是以搭建平臺(tái)撮合交易為主的輕模式。兩種模式各有優(yōu)劣，但對(duì)于滿(mǎn)足餐飲企業(yè)的需求而言，目前似乎還都有段距離。對(duì)食材B2B平臺(tái)來(lái)說(shuō)，真正的難點(diǎn)在于對(duì)上游供應(yīng)商資源的開(kāi)拓。自營(yíng)模式的平臺(tái)希望利用互聯(lián)網(wǎng)，砍掉中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶(hù)到平臺(tái)的直供。這種模式的好處在于，可以更加直接地感受產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)縮短供應(yīng)鏈、提高電商平臺(tái)的毛利率。然而，看似無(wú)比誘人的自營(yíng)模式，真正實(shí)施起來(lái)難度極大。除了農(nóng)產(chǎn)品自身標(biāo)準(zhǔn)化、食品安全等問(wèn)題外，采購(gòu)、分揀、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等環(huán)節(jié)的建設(shè)，幾乎是把傳統(tǒng)批發(fā)商的工作又重復(fù)做了一遍。自己成了中間商，還是像原來(lái)的中間商一樣靠差價(jià)賺錢(qián)。而且隨著訂單量的增加，倉(cāng)儲(chǔ)及物流的壓力也接踵而至，這對(duì)于那些對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)律缺乏了解的電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑也是巨大挑戰(zhàn)。與自采自營(yíng)的重模式不同，以撮合交易為特征的輕模式平臺(tái)類(lèi)似淘寶，本身只搭建平臺(tái)，具體交易則需經(jīng)銷(xiāo)商與餐廳自行完成。能夠在低成本情況下去完善、變革、整合原有的行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)行業(yè)整體效率的提升。不過(guò)，輕模式雖能在一定程度上解決餐飲供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，但難以保證兩端用戶(hù)的黏度。有業(yè)內(nèi)人士分析，既然餐廳可以在平臺(tái)上與供應(yīng)商交易，那也能在線下達(dá)成合作，這就會(huì)造成平臺(tái)型電商用戶(hù)的流失。缺乏對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控也是這類(lèi)輕模式平臺(tái)的短板。更重要的是，輕模式缺少壁壘保護(hù)，一旦有互聯(lián)網(wǎng)巨頭強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入會(huì)不堪一擊，被收購(gòu)可能就是最好的出路。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜俊賢在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，一直以來(lái)，餐飲行業(yè)的供應(yīng)鏈都因龐大的餐飲市場(chǎng)而存在著巨大的商業(yè)需求，并由此催生出眾多復(fù)雜的利益關(guān)系。而且，中餐的原材料成千上萬(wàn)，價(jià)格差異也很大，整合這樣的供應(yīng)鏈條的難度可想而知?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓整合餐飲供應(yīng)鏈成為可能。雖然現(xiàn)在仍然處于萌芽階段，但隨著市場(chǎng)和行業(yè)的發(fā)展，未來(lái)很可能會(huì)出現(xiàn)若干家既具備強(qiáng)大的線上技術(shù)能力，同時(shí)又擁有豐富的線下資源的企業(yè)，或許能解決餐飲企業(yè)長(zhǎng)期面臨的供應(yīng)鏈難題。