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集團(tuán)
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)往往比我們看到還要黑暗與慘烈。美團(tuán)外賣(mài)的員工小W、小Z在吃飯的時(shí)候碰見(jiàn)了餓了么的小Y、小X,寒暄了幾句后,四人聊上了,吧啦吧啦……一不小心聊到了工資,互相吐槽了一番。隔了一天,小W、小Z被美團(tuán)開(kāi)除了,小W很不甘,去找領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)了原因,被告知是因?yàn)橄蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露了工資。接著劇情開(kāi)始反轉(zhuǎn),餓了么的小Y電話小W,要挖剛從美團(tuán)離職的小W去餓了么。這橋段雖然狗血,但卻不是偶然事件。尤其是美團(tuán)、餓了么及大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)之間,從基層員工到高層,從大打出手到語(yǔ)誅筆伐,從挖墻腳到補(bǔ)貼,打打殺殺成為常態(tài),外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已經(jīng)不亞于當(dāng)年電信運(yùn)營(yíng)商搶用戶。尤其嚴(yán)重的是,這些公司競(jìng)爭(zhēng)背后是大筆燒錢(qián),但在熱錢(qián)可能冷卻的未來(lái),誰(shuí)來(lái)為這些大肆花錢(qián)的促銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)買(mǎi)單?惡性競(jìng)爭(zhēng):明爭(zhēng)+暗斗對(duì)于O2O公司來(lái)說(shuō),地推是至關(guān)重要的一環(huán),而外賣(mài)O2O及團(tuán)購(gòu)等本地生活服務(wù)的推廣,都是從地推開(kāi)始搶用戶,爭(zhēng)奪地盤(pán)的事件頻繁發(fā)生。去年12月,媒體曝光餓了么和美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)人員大打出手,甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)員工打人事件就有3起。最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點(diǎn),江蘇常州一家餐廳的樓梯口處,2名大眾點(diǎn)評(píng)員工跟8名美團(tuán)員工打起來(lái)了,雙方拳打腳踢,據(jù)傳美團(tuán)員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點(diǎn)評(píng)員工。頻繁發(fā)生此類(lèi)暴力事件的原因,一方面是外賣(mài)O2O公司間競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面是線下商家為了擴(kuò)大銷(xiāo)量,都不愿意簽署獨(dú)家合作,同時(shí)與多家外賣(mài)平臺(tái)簽約,非常容易引發(fā)沖突。惡意挖墻腳就更加普遍,類(lèi)似文章開(kāi)頭的例子隨時(shí)發(fā)生,而因泄露工資被美團(tuán)開(kāi)出的小W,并沒(méi)有接受餓了么的橄欖枝,因?yàn)檫@些公司處于攻城略地狀態(tài),格局未定之下還會(huì)不斷有惡性事件發(fā)生,作為一名普通員工,她覺(jué)得工作環(huán)境太險(xiǎn)惡。無(wú)論暴力事件還是惡意挖墻腳,對(duì)于這些外賣(mài)平臺(tái)來(lái)說(shuō)都是品牌傷害,他們自身也開(kāi)始意識(shí)到這一問(wèn)題,而拓展更多流量來(lái)源就是解決思路之一。美團(tuán)向新浪科技表示,隨著推廣渠道從線下延伸至線上,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)將給外賣(mài)引入大量流量,如果形成多渠道的流量來(lái)源,未來(lái)暴力沖突及惡意挖墻角事件將會(huì)減少。表面的沖突雖然可能會(huì)減少,但暗地里的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。不久前,美團(tuán)被曝光Android版APP封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:使用高深技術(shù)判斷長(zhǎng)期不運(yùn)行的APP并進(jìn)行清理,而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)、淘點(diǎn)點(diǎn)以及百度外賣(mài),全部都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。負(fù)責(zé)美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)的副總裁王慧文回應(yīng)稱是“前員工”所為,目的是方便商戶聯(lián)接藍(lán)牙打印機(jī)器打印美團(tuán)外賣(mài)小票”。雖然美團(tuán)就此事進(jìn)行了道歉,但從PC端延續(xù)下來(lái)的“流氓式”競(jìng)爭(zhēng)在外賣(mài)領(lǐng)域悄然蔓延。拼融資的補(bǔ)貼大戰(zhàn)這些外賣(mài)O2O的用戶,不一定會(huì)看到上述惡性競(jìng)爭(zhēng),但一定會(huì)感受到各家平臺(tái)強(qiáng)大的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。市場(chǎng)占有率已經(jīng)成為各家外賣(mài)公司關(guān)鍵指標(biāo),意味著是否能存活下來(lái)及進(jìn)一步融資,“便宜”則是吸引用戶的殺手锏,但這背后燒的投資投資人的錢(qián),競(jìng)爭(zhēng)也變成了一場(chǎng)融資大戰(zhàn)。近日幾家外賣(mài)O2O平臺(tái)都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣(mài)已經(jīng)接近敲定一筆2億美元的融資,并且可能會(huì)從百度集團(tuán)分拆出來(lái)。美團(tuán)方面,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士透露,美團(tuán)正計(jì)劃新一輪融資,金額超10億美元。美團(tuán)內(nèi)部員工向新浪科技證實(shí)了該融資計(jì)劃,并透露阿里可能出資2億美元,紅杉資本及源碼資本會(huì)跟投。實(shí)際上,美團(tuán)網(wǎng)今年1月份已經(jīng)完成7億美元融資,背靠美團(tuán)的外賣(mài)業(yè)務(wù)自然不愁錢(qián)。餓了么方面,自2008年創(chuàng)立以來(lái)至今已經(jīng)累計(jì)融資近5億美元,在餓了么CEO張旭豪看來(lái),如何占領(lǐng)核心資源非常重要,因此融資以后要迅速把錢(qián)花掉,花的時(shí)候要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得高速成長(zhǎng)。于是,本著花錢(qián)圈用戶的目的,這些外賣(mài)O2O平臺(tái)都是隔一陣就來(lái)一陣補(bǔ)貼大戰(zhàn),“1毛錢(qián)吃大餐”、“霸王餐專(zhuān)場(chǎng)”、“吃喝玩樂(lè)0元,不要錢(qián)”促銷(xiāo)此起彼伏,還天天發(fā)送優(yōu)惠券。“補(bǔ)貼”成為行業(yè)標(biāo)配的時(shí)候,最開(kāi)心的是用戶,而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴(kuò)大市場(chǎng),就需要不斷融資,由資本來(lái)為這一行為買(mǎi)單,而最為嚴(yán)峻的問(wèn)題是,資本很有可能進(jìn)入冬天,熱錢(qián)冷卻后誰(shuí)將來(lái)為這些促銷(xiāo)買(mǎi)單?同質(zhì)化中的差異化互聯(lián)網(wǎng)歷史上有很多次價(jià)格大戰(zhàn),其中以電商領(lǐng)域最為慘烈,尤其是B2C電商公司在京東低價(jià)促銷(xiāo)的影響下,紛紛加入不計(jì)成本促銷(xiāo)大戰(zhàn),但在金融寒冬來(lái)臨時(shí)倒下一大批。在億歐網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來(lái),外賣(mài)O2O中,美團(tuán)外賣(mài)與餓了么競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,這是因?yàn)槎邩I(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,廝殺重點(diǎn)都在校園領(lǐng)域,城市擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)策略也都比較類(lèi)似。而同質(zhì)化的業(yè)務(wù),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行時(shí),往往生死就在瞬間決定。有電商行業(yè)分析師認(rèn)為,現(xiàn)在的外賣(mài)O2O領(lǐng)域基本上是在復(fù)制當(dāng)年的電視以及團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),而差異化的思路則成為最后活下來(lái)的關(guān)鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對(duì)象時(shí),唯品會(huì)用尾貨走出一條成功之路。而資本方面也表示,在平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在,他們更看好一些專(zhuān)注垂直類(lèi)的商業(yè)模式。比如針對(duì)白領(lǐng)市場(chǎng)的百度外賣(mài)以及服務(wù)高端人群、自己掌握物流的到家美食會(huì)等。外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,也是如何更便宜的獲取流量,分析人士認(rèn)為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn),而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài),著急的投資人們很有可能撮合幾家并購(gòu)成為一家公司。
一起惠2015-07-13 08:50:287195 次
劉強(qiáng)東“說(shuō)錯(cuò)話”京東遭澳洲代購(gòu)圍攻劉強(qiáng)東在墨爾本接受媒體采訪時(shí)聲稱“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”,此后,某微信自媒體發(fā)布文章,指責(zé)京東平臺(tái)商家冒用澳洲著名連鎖藥房名義銷(xiāo)售澳洲商品,同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷(xiāo)售著名澳洲保健品廠家商品,并對(duì)劉強(qiáng)東上述言論進(jìn)行了駁斥阿里12億增資新加坡郵政打通跨境物流阿里巴巴將投資1.38億美元增持新加坡郵政股權(quán),同時(shí),增資新加坡郵政旗下冠庭國(guó)際物流約6785萬(wàn)美元。新加坡郵政主要從事郵政、物流和零售服務(wù),目前阿里是其第二大股東。借助新加坡郵政,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)打通了東南亞、巴西等地的跨境電商專(zhuān)線,并籌劃推出跨境時(shí)效產(chǎn)品。據(jù)了解,去年5月,阿里巴巴集團(tuán)已斥資2.49億美元戰(zhàn)略投資新加坡郵政。蜜芽寶貝更名蜜芽啟用汪涵做代言人近日,國(guó)內(nèi)跨境母嬰電商蜜芽寶貝宣布改名,同時(shí)其域名www.miyabaobei.com也已更換為www.mia.com。蜜芽以母嬰用品起家,這次“去寶貝化“的更名,表明其由母嬰消費(fèi)升級(jí)為親子家庭生活消費(fèi)。其透露,日后將發(fā)布母嬰界COSME大賞榜單,聯(lián)合明星家庭推出育兒知識(shí)系列圖書(shū)或視頻,提供品牌定制服務(wù)。順豐公布國(guó)際化最新戰(zhàn)略:全球布局20個(gè)倉(cāng)順豐國(guó)際電商事業(yè)部成立于2014年,主要負(fù)責(zé)順豐的國(guó)際業(yè)務(wù)。據(jù)悉,順豐的直發(fā)業(yè)務(wù)已可以覆蓋全球241個(gè)國(guó)家,未來(lái)并將從客戶層、流向?qū)?、產(chǎn)品層發(fā)力;網(wǎng)絡(luò)全球化方面,順豐將通過(guò)建立20個(gè)全球倉(cāng)網(wǎng),來(lái)覆蓋4個(gè)主要目標(biāo)市場(chǎng)。其中包括北美、歐洲、澳洲等地,以最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)自有生態(tài)鏈的目標(biāo)。速賣(mài)通物流計(jì)劃曝光:與菜鳥(niǎo)密謀設(shè)海外倉(cāng)速賣(mài)通表示,將跟菜鳥(niǎo)物流聯(lián)合推出一款物流服務(wù),以解決平臺(tái)上賣(mài)家物流糾紛。今年還將投入1億以上的資金來(lái)重點(diǎn)解決此類(lèi)問(wèn)題,并表示通過(guò)其平臺(tái)進(jìn)行物流服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題全部是平臺(tái)的責(zé)任。其透露,在今年,速賣(mài)通會(huì)與全球五個(gè)以上的國(guó)家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并跟菜鳥(niǎo)物流合作推出海外倉(cāng)服務(wù)。不滿足于黑五亞馬遜9大國(guó)際站聯(lián)合造節(jié)日前,亞馬遜宣布將7月15日定為PrimeDay,并將在這一天提供比黑色星期五更多的優(yōu)惠。全球性活動(dòng)PrimeDay僅向其會(huì)員開(kāi)放,屆時(shí),亞馬遜將在法國(guó)等9地推出大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)。會(huì)員可享受免運(yùn)費(fèi)、限時(shí)送達(dá)等服務(wù)。亞馬遜還將提供秒殺商品和極速服務(wù)并舉行PrimeLivingPhotoContest活動(dòng)。大S老公汪小菲闖跨境電商密謀臺(tái)北餐飲汪小菲透露飯店業(yè)、跨境電商及觀光地產(chǎn)業(yè)將是他未來(lái)事業(yè)三大重心。其將利用天貓平臺(tái)并采取O2O線上、線下方式來(lái)經(jīng)營(yíng)跨境產(chǎn)業(yè)。近日,汪小菲率領(lǐng)湖畔大學(xué)同學(xué)赴臺(tái)參訪,這也是湖畔大學(xué)青年企業(yè)家首度赴臺(tái)交流。據(jù)悉該大學(xué)是由阿里巴巴創(chuàng)辦人創(chuàng)立。轉(zhuǎn)運(yùn)四方為eBay海淘開(kāi)路推定制快轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)運(yùn)四方與eBay的合作將于7月12日正式啟動(dòng)。其表示,新模式“極速快轉(zhuǎn)”可實(shí)現(xiàn)包裹的“快進(jìn)快出”,物流時(shí)間可控制在5至9個(gè)工作日內(nèi)。據(jù)悉,2014年底,雙方就曾推出過(guò)海淘轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠活動(dòng),今年,轉(zhuǎn)運(yùn)四方將開(kāi)通海外多國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)路線。目前,其已與eBay、天貓、中國(guó)銀行等建立合作關(guān)系。杭州跨境綜試區(qū)受寵:質(zhì)檢總局發(fā)16招力挺本次新政中,質(zhì)檢總局從多方面促進(jìn)跨境電商健康發(fā)展。內(nèi)容涉及監(jiān)管模式、清單管理制度、電商規(guī)范認(rèn)證、綜合保稅區(qū)建設(shè)、口岸建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、貿(mào)易研究、糾紛解決、技術(shù)保障等方面。早在本月初,杭州海關(guān)、杭州檢驗(yàn)檢疫局、省、市國(guó)稅等監(jiān)管部門(mén)已出臺(tái)了相關(guān)促進(jìn)跨境電商發(fā)展的新舉措。福建9大措施支持電商跨境業(yè)務(wù)受“照顧”近日,福建省人民政府辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展九條措施的通知。該措施提出,該省將在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)設(shè)立跨境電商集散配送中心和展示交易中心,并對(duì)符合條件的跨境電商企業(yè)給予補(bǔ)助。此外,還將對(duì)落戶福建省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的龍頭企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策。
一起惠2015-07-11 09:35:27954 次
7月10日消息,京東集團(tuán)副總裁鄧天卓在2015某O2O產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上發(fā)表了公開(kāi)演講,他表示,現(xiàn)在眾多高速發(fā)展的行業(yè)都在各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行破局,格局變化時(shí),可能不同的商家都會(huì)卡住,而傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的最重要的原因是資源太好了?!拔野菰L了幾十家傳統(tǒng)企業(yè),所有董事長(zhǎng)都是一個(gè)核心觀點(diǎn):我們資源太好了。”鄧天卓表示,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講,生存并不是很?chē)?yán)重的問(wèn)題,也不用把自己推翻,資源可以保證其活下去,但也使其難以抓住高速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的第二個(gè)原因是文化沖突。鄧天卓指出,傳統(tǒng)企業(yè)的做事方式是什么?企業(yè)到底是要用戶數(shù)還是要利潤(rùn),還是職業(yè)經(jīng)理人要更高的薪水?這些都是矛盾沖突。第三個(gè)原因是,重新進(jìn)行利益分配太困難。鄧天卓說(shuō),傳統(tǒng)企業(yè)通常會(huì)死在這個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)企業(yè)即使抓住了一個(gè)電商負(fù)責(zé)人,給了他很高的股份,他也無(wú)法為你創(chuàng)造一個(gè)好的價(jià)值,因?yàn)橹匦吕娣峙涮y了。第四個(gè)原因是,傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型、破局,但任何方案都避免不了的一個(gè)問(wèn)題是,要有很大的投入。而互聯(lián)網(wǎng)投入結(jié)構(gòu)是非常高的固定成本和非常低的可變成本。這兩種投入直接造成,傳統(tǒng)企業(yè)在習(xí)慣原有模式后,而無(wú)法做很重的初期投入。第五個(gè)原因就是慢。鄧天卓指出,阿里、騰訊、百度現(xiàn)在的日子過(guò)得舒心。但其實(shí)這樣互聯(lián)網(wǎng)公司為了快,無(wú)所不用其極。而傳統(tǒng)企業(yè)可能還是覺(jué)得自己資源好,不用著急。據(jù)了解,此次會(huì)議由某網(wǎng)主辦,思路網(wǎng)協(xié)辦。會(huì)議主題“變·態(tài)”直指2015年O2O行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、品牌商、跨境電商、移動(dòng)電商等多個(gè)領(lǐng)域,面對(duì)關(guān)系重組、重新連接、商業(yè)模式被解構(gòu)、生態(tài)推到重來(lái)等一些列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,發(fā)出行業(yè)拷問(wèn)。主辦方介紹,大會(huì)分別從“生態(tài)重建”、“業(yè)態(tài)求變”、“場(chǎng)景之變”“最佳實(shí)踐”四個(gè)板塊入手,講述如何打破O2O舊格局,如何從末端革命重構(gòu)零售渠道,以及創(chuàng)業(yè)者如何一寸一寸撬動(dòng)交易的根基,共同探討與解讀未來(lái)O2O新格局。
一起惠2015-07-11 09:09:58729 次
7月9日消息,美的今日發(fā)布《關(guān)于積極響應(yīng)中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)倡議的公告》,宣稱在資本市場(chǎng)出現(xiàn)非理性波動(dòng)的情況下,公司將加快實(shí)施回購(gòu)方案,以進(jìn)一步穩(wěn)定市值與股東回報(bào),扛起回購(gòu)維穩(wěn)大旗。公告宣稱,基于對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心以及對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)同,公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員將采取以下六點(diǎn)措施:一,在資本市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下,公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員暫停減持公司股票,切實(shí)維護(hù)全體股東的利益;二,通過(guò)加快公司的回購(gòu)方案,進(jìn)一步穩(wěn)定市值與股東回報(bào),維護(hù)股東利益;三,依據(jù)公司的股東回報(bào)規(guī)劃,持續(xù)穩(wěn)定投資者回報(bào),在滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求下,每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的三分之一;四,進(jìn)一步加強(qiáng)信息披露,真是、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的披露公司信息,及時(shí)澄清不實(shí)傳言;五,進(jìn)一步深化創(chuàng)新發(fā)展,專(zhuān)注公司經(jīng)營(yíng),提升公司業(yè)績(jī),增加公司長(zhǎng)期投資的吸引力;六,進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,耐心做好投資者溝通,鑒定投資者信心。據(jù)了解到,此前6月26日晚間,美的集團(tuán)發(fā)布首期回購(gòu)預(yù)案,擬在二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)流通股,以不超過(guò)48.54元/股價(jià)格回購(gòu)不超過(guò)10億元金額,預(yù)計(jì)回購(gòu)不少于2060萬(wàn)股,占公司總股本約0.48%。
一起惠2015-07-10 09:41:28767 次
功夫熊全資收購(gòu)第四家同行上門(mén)推拿O2O功夫熊完成女性健康O2O“美美雅”的全資收購(gòu)。原美美雅CEO代文婷加入功夫熊,擔(dān)任全國(guó)服務(wù)品控負(fù)責(zé)人,暫任成都總經(jīng)理。這是功夫熊繼收購(gòu)?fù)仆瓢?、松明屋、點(diǎn)秋香后,收購(gòu)的第四家O2O企業(yè)。獲60億融資后同程壕“給”郵輪用戶1億同程旅游將投入1億元用于郵輪業(yè)務(wù)市場(chǎng)推廣和用戶體驗(yàn)提升。據(jù)悉,此次投入將用于新老會(huì)員優(yōu)惠、郵輪新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、與郵輪公司合作三方面。副總裁壽曉淵透露,將邀請(qǐng)會(huì)員“體驗(yàn)豪華郵輪的魅力”,且公司已經(jīng)和歌詩(shī)達(dá)、皇家加勒比、公主郵輪、天海郵輪等知名郵輪公司合作。寺庫(kù)店慶海報(bào)尺度大遭工商約談“下架”近日寺庫(kù)在官微發(fā)布了7周年店慶促銷(xiāo)海報(bào),其中含“如果去奢侈品商場(chǎng)購(gòu)物,你肯定很‘二’”等內(nèi)容,引發(fā)投訴和輿論關(guān)注。西城工商因此對(duì)其進(jìn)行約談,了解寺庫(kù)網(wǎng)進(jìn)貨渠道、經(jīng)營(yíng)模式和宣傳文案,并針對(duì)促銷(xiāo)海報(bào)中涉嫌侵害消費(fèi)者人格的用語(yǔ)責(zé)令改正,要求其立即撤銷(xiāo)相關(guān)海報(bào)。MAKEUPFOREVER入駐天貓推線上彩妝學(xué)院全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下高端專(zhuān)業(yè)彩妝MAKEUPFOREVER入駐天貓,天貓成為其唯一合作電商平臺(tái),這也是天貓美妝高端線第一個(gè)專(zhuān)業(yè)彩妝品牌。據(jù)悉,雙方將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊,首期課程已上線天貓手機(jī)客戶端。世紀(jì)金花涉足O2O覆蓋7家百貨20家超市日前,知名零售企業(yè)世紀(jì)金花對(duì)外發(fā)布O2O領(lǐng)域產(chǎn)品“G98平臺(tái)2.0版本”。據(jù)悉,該產(chǎn)品主要有資訊、線上導(dǎo)航、在線購(gòu)物三大版塊。其中資訊版塊匯集世紀(jì)金花所有門(mén)店的活動(dòng)資訊、潮流信息、時(shí)尚讀本;線上導(dǎo)航版塊主要提供其他百貨導(dǎo)航服務(wù),為西安7家百貨與20家超市提供線上導(dǎo)航服務(wù)。質(zhì)檢總局發(fā)16招力挺杭州跨境綜試區(qū)16條新政中重點(diǎn)推出了4項(xiàng)建議支持跨境電商:1.推行“負(fù)面清單”;2.下放乳制品等敏感類(lèi)食品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、注冊(cè)備案以及個(gè)人自用物品免于3C認(rèn)證等權(quán)限至浙江檢驗(yàn)檢疫局;3.設(shè)立跨境電商產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家監(jiān)測(cè)中心;4.支持杭州申報(bào)進(jìn)境肉類(lèi)、水果口岸。開(kāi)戰(zhàn)公交滴滴巴士最新87條線路全曝光據(jù)悉,滴滴巴士在北京已開(kāi)通11條線路、待開(kāi)通31條線路,深圳將開(kāi)通45條線路。而“直達(dá)班車(chē)”正是滴滴快的智能大巴業(yè)務(wù),正在內(nèi)測(cè),待成熟后將“移駕”滴滴打車(chē)APP。目前該服務(wù)已經(jīng)開(kāi)通了10條路線,分別是從通州、回龍觀等地到中關(guān)村、上地和亦莊。預(yù)計(jì)7月底在北京開(kāi)通上百條路線,全面覆蓋主要生活區(qū)和工作區(qū)。拍拍貸APP新版上線用戶可憑信用快速提現(xiàn)拍拍貸借款A(yù)PP2.0版本中,在借款人提交注冊(cè)信息后,APP會(huì)迅速對(duì)其做出基礎(chǔ)信用評(píng)分,并顯示和信用評(píng)分對(duì)等的借款額度,借款人便可完成提現(xiàn),額度在1000-5000元不等。該信用評(píng)分會(huì)隨著借款人資料及拍拍貸對(duì)借款人互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)維度的機(jī)器分析,做相應(yīng)變化。
一起惠2015-07-10 09:36:34969 次
7月8日,全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下高端專(zhuān)業(yè)彩妝品牌MAKEUPFOREVER正式入駐天貓,天貓是其唯一合作電商平臺(tái),這也是天貓美妝高端線第一個(gè)專(zhuān)業(yè)彩妝品牌。據(jù)悉,雙方將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊,首期課程“如何打造夏日防水妝容”已上線天貓手機(jī)客戶端。據(jù)悉,今起三天(7月8日至10日)MAKEUPFOREVER天貓旗艦店開(kāi)業(yè)期間,8款明星限量版定制禮盒將供至天貓會(huì)員,同時(shí)有15套專(zhuān)業(yè)刷具、24色藝術(shù)家眼影以及12色防水眼線筆新品獨(dú)家首發(fā)。天貓美妝總經(jīng)理李崇剛表示,今年以來(lái),美妝市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。除了發(fā)展勢(shì)頭良好的護(hù)膚品市場(chǎng)外,天貓美妝將發(fā)力彩妝市場(chǎng),持續(xù)引進(jìn)高端專(zhuān)業(yè)彩妝品牌。目前,雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎、蘭蔻、赫蓮娜等20多個(gè)高端護(hù)膚品牌均已入駐天貓美妝開(kāi)設(shè)官方旗艦店。自去年7月開(kāi)始,MAKEUPFOREVER就開(kāi)始為在天貓開(kāi)店做準(zhǔn)備。“MAKEUPFOREVER天貓官方旗艦店是品牌方和消費(fèi)者之間自由的、無(wú)時(shí)差的線上交流平臺(tái)。我們希望借助天貓平臺(tái),向更多消費(fèi)者展示最新最全的商品,和消費(fèi)者深入互動(dòng)?!庇嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示。MAKEUPFOREVER在中國(guó)大陸擁有60個(gè)專(zhuān)柜,2014年銷(xiāo)量超過(guò)5億。業(yè)內(nèi)人士表示,MAKEUPFOREVER通過(guò)天貓平臺(tái)布局線上電商拓展中國(guó)市場(chǎng),這是為L(zhǎng)VMH集團(tuán)其它產(chǎn)品做“試水之舉”。據(jù)了解,LVMH集團(tuán)旗下Dior、嬌蘭、紀(jì)梵希等品牌也在電商領(lǐng)域積極探索。此外,雙方還將聯(lián)手推出線上“彩妝學(xué)院”,分享時(shí)尚彩妝、潮流資訊。MAKEUPFOREVER為專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)設(shè)的彩妝學(xué)院享有“彩妝界哈佛學(xué)院”聲譽(yù),在全球10多個(gè)國(guó)家設(shè)有分院,許多國(guó)際知名品牌彩妝師都曾在此進(jìn)修。天貓相關(guān)人士介紹,消費(fèi)者通過(guò)天貓手機(jī)客戶端即可進(jìn)入美妝頻道的彩妝學(xué)院板塊,首期課程“如何打造夏日防水妝容”已經(jīng)上線。未來(lái),天貓還會(huì)聯(lián)合更多品牌方資源,讓消費(fèi)者享受更多豐富的專(zhuān)業(yè)彩妝課程。
一起惠2015-07-10 08:56:25643 次
7月9日消息,據(jù)了解,今日,韓都衣舍集團(tuán)于宣布收購(gòu)線上箱包品牌貓貓包袋,并且成立了濟(jì)南貓貓尚品電子商務(wù)有限公司。實(shí)施多品牌戰(zhàn)略的韓都衣舍收購(gòu)箱包品牌是一個(gè)非常自然的決定,韓都衣舍將憑借此次收購(gòu)開(kāi)始布局箱包類(lèi)目。但韓都衣舍的野心遠(yuǎn)不止于此。此次,韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光和貓貓包袋創(chuàng)始人侯學(xué)剛共同簽署了協(xié)議,雙方聯(lián)合資源,旨在三年內(nèi)打造出最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)箱包品牌孵化平臺(tái)。據(jù)悉,韓都衣舍集團(tuán)將會(huì)為該平臺(tái)投入大量的人才和資金,而且還會(huì)將多年在互聯(lián)網(wǎng)多品牌運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái)。同時(shí),貓貓包袋團(tuán)隊(duì)也將利用自身在行業(yè)中的積累,升級(jí)產(chǎn)品系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。有業(yè)內(nèi)人士指出,未來(lái)憑借該平臺(tái),韓都衣舍可能在箱包領(lǐng)域中再推出一系列定位各不相同的箱包品牌,延續(xù)并拓展韓都衣舍的多品牌戰(zhàn)略。貓貓包袋作為最早一批箱包類(lèi)“淘品牌”自身的條件是促成該收購(gòu)的重要因素。據(jù)了解到,貓貓包袋創(chuàng)立于2004年底,是目前淘寶箱包類(lèi)目中唯一的一家四金冠店鋪,被業(yè)內(nèi)稱為“傳奇女包品牌”。根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)顯示,貓貓包袋2008年排名行業(yè)第5名,2010年排名行業(yè)第3名,2011年成為行業(yè)TOP1,迄今連續(xù)4年銷(xiāo)量高居同行業(yè)榜首。貓貓包袋作為淘寶箱包類(lèi)目人氣信用度第一的時(shí)尚品牌,如今已擁有超過(guò)800余萬(wàn)的粉絲。2006年成立的韓都衣舍集團(tuán),定位于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)集團(tuán)”,經(jīng)過(guò)多年積累,創(chuàng)立了“以產(chǎn)品小組為核心的單品單品全程運(yùn)營(yíng)體系”,培養(yǎng)了大批具有經(jīng)營(yíng)思維的產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營(yíng)人員,同時(shí)也為集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,提供了最重要的人才儲(chǔ)備。韓都衣舍集團(tuán)介紹,現(xiàn)在公司已進(jìn)入了4.0發(fā)展階段:打造基于互聯(lián)網(wǎng)品牌的生態(tài)系統(tǒng)。(注:1.0階段:?jiǎn)纹放疲?.0階段:多品牌,3.0階段:品牌孵化平臺(tái))。
一起惠2015-07-10 08:51:17643 次
作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的阿里健康近日發(fā)布的截至2015年3月31日年度業(yè)績(jī)公告,讓此前堅(jiān)定看好“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥”的人多少感受到了一絲涼意。數(shù)據(jù)顯示,歸屬于阿里健康擁有人的年度虧損額為1.01億港元(約合8000萬(wàn)人民幣),較上一財(cái)年虧損額增加159%。不過(guò),巨額虧損似乎未能阻擋阿里健康對(duì)這一新業(yè)態(tài)的押注。阿里健康內(nèi)部人士透露,已經(jīng)在試圖用新的APP,以B2C+O2O的藥品零售形式,整合天貓?jiān)诰€醫(yī)藥平臺(tái)和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷(xiāo)售模式。新APP肩負(fù)重任近期,阿里健康沒(méi)主動(dòng)發(fā)聲,只在接受媒體采訪時(shí)否認(rèn)了放棄在醫(yī)藥電商和處方社會(huì)化流轉(zhuǎn)方面嘗試的傳聞。不過(guò),此番巨虧后,阿里健康絲毫沒(méi)有改變既定擴(kuò)展路線的意思,其近日披露阿里的公司業(yè)務(wù)方向就指,公司將繼續(xù)推廣實(shí)施藥品電子監(jiān)管網(wǎng)及提供相關(guān)技術(shù)支持服務(wù),同時(shí),將致力于建設(shè)一個(gè)連接中國(guó)醫(yī)藥健康行業(yè)參與者的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),“整合線下與線上交易平臺(tái)以供更多數(shù)目及類(lèi)別的藥品及其他醫(yī)藥保健產(chǎn)品使用”,并持續(xù)擴(kuò)展平臺(tái)服務(wù)能力和數(shù)據(jù)分析能力。而作為踐行上述路線,和業(yè)績(jī)自救的一大舉措,就是阿里健康已表示,即將推出阿里健康醫(yī)藥電商APP,以此承擔(dān)整合天貓?jiān)诰€醫(yī)藥平臺(tái)和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷(xiāo)售渠道的任務(wù),最終通過(guò)B2C+O2O的藥品零售形式,為消費(fèi)者提供豐富的購(gòu)藥選擇。此外,為了更好地展開(kāi)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),阿里健康還試圖在阿里健康醫(yī)藥電商APP整合B2C+O2O的基礎(chǔ)上,借助人臉比對(duì)技術(shù)和通訊工具“釘釘”(也有APP端),加速布局遠(yuǎn)程醫(yī)療和轉(zhuǎn)診服務(wù),以應(yīng)對(duì)醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)狀。藥品網(wǎng)售業(yè)務(wù)何時(shí)爆發(fā)仍是未知數(shù)無(wú)論在移動(dòng)醫(yī)療還是醫(yī)藥電商領(lǐng)域,這兩年的行業(yè)增長(zhǎng)速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他領(lǐng)域。中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)表明,中國(guó)醫(yī)藥電商交易規(guī)模由2010年的1.5億元增至2014年的68億元,預(yù)計(jì)2015年醫(yī)藥電商的交易規(guī)模將達(dá)到百億?!?013中國(guó)醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》則顯示,2014年中國(guó)線上醫(yī)療市場(chǎng)將增長(zhǎng)到187億元,2015年預(yù)計(jì)可達(dá)290億元。也正是基于此,在2014年阿里巴巴入股后,阿里健康加大了對(duì)該領(lǐng)域的投入。阿里健康業(yè)績(jī)公告數(shù)據(jù)顯示,與上一財(cái)年對(duì)比,年度開(kāi)支中增幅最大的是銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣費(fèi)用以及產(chǎn)品研發(fā)等基礎(chǔ)建設(shè)導(dǎo)致的人力成本支出。正如外界所觀察到的,阿里健康在2015年初大力推行藥品O2O計(jì)劃,迅速吸引了超過(guò)300家連鎖藥房的20000多個(gè)實(shí)體零售門(mén)店參與其中。同步開(kāi)始搭建的云醫(yī)院平臺(tái),為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供免費(fèi)的云HIS系統(tǒng),以推動(dòng)打通醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)。這兩個(gè)項(xiàng)目都在基礎(chǔ)建設(shè)階段,在人力物力上的投入必然是巨大的。但南都記者采訪業(yè)內(nèi)多個(gè)B2C藥品電商,得到的消息均顯示業(yè)內(nèi)對(duì)未來(lái)依舊存在不確定性?!皯?yīng)該說(shuō),‘賺錢(qián)’效應(yīng)比去年好很多。一是可以賺資本的錢(qián),二是,行業(yè)的成熟度比去年更高。但這一行業(yè)目前還是面臨政策不確定、核心人才緊缺、運(yùn)營(yíng)成本高等問(wèn)題。以處方藥網(wǎng)售年內(nèi)能不能啟動(dòng)這一問(wèn)題來(lái)說(shuō),目前還是未知數(shù)。但這似乎已經(jīng)不是那么重要的事情。因?yàn)樗腥硕荚谧鎏幏剿幏砰_(kāi)的準(zhǔn)備。這些人包括央企華潤(rùn),也包括地方醫(yī)藥國(guó)資巨頭上藥集團(tuán)。這些準(zhǔn)備其實(shí)大家都在‘修路’?!卑傺蠼】稻W(wǎng)集團(tuán)CMO、百洋電商總經(jīng)理廖光會(huì)在接受南都記者采訪時(shí)如是分析。廖此前是廣州一家醫(yī)藥電商的創(chuàng)始人,后被百洋健康網(wǎng)并購(gòu)?!澳壳八幤肪W(wǎng)售領(lǐng)域,除了要有競(jìng)爭(zhēng)力,還要有耐力。以前在第一梯隊(duì)的,部分已經(jīng)在慢慢掉隊(duì),目前大家還是在熬,等處方藥網(wǎng)售放開(kāi)政策的出爐?!币患铱偛吭趶V州的大型B2C藥店的相關(guān)負(fù)責(zé)人也如是說(shuō)。
一起惠2015-07-09 09:23:10718 次
7月8日,螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“螞蟻金服”)在保密多日后正式宣布上線支付寶錢(qián)包9.0版本。該版本不僅更換了Slogan,并在操作、功能和定位等各方面完成了一次“大變臉”。而這些細(xì)節(jié)背后,是支付寶錢(qián)包在O2O方面的又一次嘗試。在新版本中,支付寶錢(qián)包再攻社交,提供多種消費(fèi)場(chǎng)景,并同時(shí)簡(jiǎn)化操作步驟,試圖以此提升用戶的使用頻率。這種情況下,國(guó)內(nèi)兩大超級(jí)移動(dòng)APP--支付寶錢(qián)包和微信或?qū)?zhàn)火再起。從近半年看,阿里和騰訊正在加速推進(jìn)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造。從之前的嘗試來(lái)看,支付寶錢(qián)包以支付為切入口連接人與服務(wù),微信則以社交為突破口布局O2O。但從效果來(lái)看,支付與社交缺一不可,支付寶錢(qián)包缺乏社交基因,導(dǎo)致其用戶使用頻率不及微信;而在交易環(huán)節(jié)薄弱的微信,由社交到交易的轉(zhuǎn)化率大大低于市場(chǎng)預(yù)期。強(qiáng)化社交樊治銘介紹,支付寶錢(qián)包9.0版本中,首先簡(jiǎn)化了用戶的操作步驟,比如去掉手勢(shì)解鎖密碼的形式、精簡(jiǎn)用戶在支付寶錢(qián)包中若干個(gè)操作步驟等。他表示,之前普遍的觀點(diǎn)是操作的便利性和安全性互相矛盾,但現(xiàn)在看來(lái),通過(guò)技術(shù)完全可以解決這一問(wèn)題,即在簡(jiǎn)化操作步驟的同時(shí),通過(guò)指紋識(shí)別、人臉識(shí)別、大數(shù)據(jù)等方式保障賬戶安全。對(duì)于一個(gè)擁有超過(guò)4億實(shí)名用戶的支付工具而言,如此大動(dòng)干戈的“變臉”,背后的邏輯在于提升用戶的使用頻率。之前曾有統(tǒng)計(jì)顯示,用戶的操作過(guò)程每多一個(gè)環(huán)節(jié),可能導(dǎo)致20%-30%的用戶停止繼續(xù)操作。不難發(fā)現(xiàn),微信的社交屬性在用戶使用頻次方面具有天然優(yōu)勢(shì),而支付寶錢(qián)包基于支付安全的考慮,某種程度上犧牲了用戶使用的便捷性,這對(duì)于一個(gè)擔(dān)負(fù)著O2O重任的入口級(jí)平臺(tái)是不利的。通過(guò)簡(jiǎn)化操作步驟,支付寶錢(qián)包試圖解決用戶使用頻次的問(wèn)題。同時(shí)在新版本中,支付寶錢(qián)包加入了“商家”和“朋友”兩個(gè)新的一級(jí)入口,分別替代“服務(wù)窗”與“探索”。此外,新版本還增加了親情賬戶、借條、群賬戶、群付款等一系列生活和溝通功能?!芭笥选钡拿Q就具有強(qiáng)烈的社交屬性,而新增一系列功能則更加透露出支付寶錢(qián)包在增加用戶粘性方面的改變。但與微信的社交屬性不同,支付寶錢(qián)包的場(chǎng)景化依然圍繞支付開(kāi)展。樊治銘舉例稱,通過(guò)群組功能,經(jīng)常在一起吃飯的“飯搭子”,可以在支付寶里拉一個(gè)群,生成一個(gè)群付款碼,每次吃飯結(jié)賬,出示群付款碼,就可以自動(dòng)從每個(gè)參與飯局的人進(jìn)行AA付款。借條功能同樣基于支付,樊治銘表示,朋友之間,借錢(qián)的場(chǎng)景也經(jīng)常出現(xiàn)各種尷尬。對(duì)此,新的支付寶特別增加了“借條”功能,向朋友借錢(qián)時(shí),可以打一張電子借條,約定金額、期限與利息,到期后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提醒還款,免去朋友間“催還錢(qián)”的尷尬。通過(guò)增加使用場(chǎng)景,支付寶錢(qián)包試圖補(bǔ)齊社交方面的短板。但樊治銘表示,支付寶加入“朋友”功能,引入溝通場(chǎng)景并非要做社交,更不是要做一個(gè)聊天工具,而是為人們打造全新的場(chǎng)景關(guān)系鏈。這一關(guān)系鏈的重要基礎(chǔ)是實(shí)名,用戶因?qū)嵜a(chǎn)生信任,繼而產(chǎn)生信用,這是一切行為的基礎(chǔ)。這也意味著,新版支付寶錢(qián)包試圖通過(guò)簡(jiǎn)化步驟增加用戶使用頻次,通過(guò)更多的場(chǎng)景增加用戶粘性,從而收集越來(lái)越豐富的數(shù)據(jù),進(jìn)而形成信用(結(jié)合螞蟻金服旗下的芝麻信用),最終,這些數(shù)據(jù)會(huì)在O2O環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。重構(gòu)O2O支付寶錢(qián)包新版本中,入口端的O2O的意圖已非常明顯。此前,支付寶錢(qián)包在O2O的表現(xiàn)主要以提供支付工具為主,但從近期的動(dòng)作來(lái)看,阿里的策略顯然是提供綜合服務(wù)。樊治銘透露,新版支付寶錢(qián)包將通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)的方式為口碑的商家提供服務(wù)接口與流量,包括開(kāi)放支付、營(yíng)銷(xiāo)、商家、服務(wù)窗、登錄、分享、信用和大數(shù)據(jù)等九大接口。同時(shí),阿里開(kāi)始大力整合線下資源。6月,阿里和螞蟻金服聯(lián)手投資60億重整口碑網(wǎng),并將此前一直不溫不火的O2O平臺(tái)淘點(diǎn)點(diǎn)和螞蟻金服的線下團(tuán)隊(duì)整合至口碑網(wǎng),全面推動(dòng)線下資源的整合。樊治銘表示,所有的本地生活服務(wù),全部都在口碑平臺(tái)上。而支付寶錢(qián)包則承擔(dān)一個(gè)入口和服務(wù)平臺(tái)的功能。從目前看,支付寶錢(qián)包的O2O切入口依然是餐飲,但樊治銘稱,前期肯定要把餐飲行業(yè)做透?,F(xiàn)在,支付寶和便利店、超市都有合作,未來(lái)還會(huì)增加按摩、美容美發(fā),照相館、足療等合作商家,這些都是本地生活里最重要的組成部分,用戶吃完飯看完電影要去按摩,支付寶錢(qián)包會(huì)一起把它做完。阿里在O2O領(lǐng)域動(dòng)作頻頻,一定程度上也意味著國(guó)內(nèi)本地生活服務(wù)市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪大戰(zhàn)。眼下,百度已經(jīng)宣布未來(lái)三年投入200億支持糯米網(wǎng),而騰訊除了投資大眾點(diǎn)評(píng)外,其微信支付也正在爭(zhēng)奪線下的各種本地生活服務(wù)商家。從口碑網(wǎng)“回歸”,到支付寶錢(qián)包新版本的大變臉,看似兩個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)變化,背后其實(shí)是阿里對(duì)O2O體系的一次重構(gòu)。
一起惠2015-07-09 09:15:41965 次
7月8日消息,日前在武漢經(jīng)營(yíng)不到4年的香港NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店悄然關(guān)閉。這已是NOVO百貨自2013年以來(lái)在內(nèi)地關(guān)停的第四家店了。據(jù)悉,NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店已于上周撤離,騰出的位置尚未有新品牌進(jìn)入。據(jù)了解到,NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店2011年9月開(kāi)業(yè),主要經(jīng)營(yíng)歐美日韓高端潮流品牌,目標(biāo)群體主要是年輕人。開(kāi)業(yè)初期,NOVO百貨一度成為武漢國(guó)際廣場(chǎng)最受歡迎的店鋪之一。對(duì)于關(guān)停原因,相關(guān)人士分析稱,近年來(lái),一些最早進(jìn)入NOVO百貨武漢國(guó)際廣場(chǎng)店的潮牌相繼撤出,替換的則是一些不知名的品牌。此后,NOVO雖然占據(jù)了黃金位置,但人氣出現(xiàn)大幅下滑,又面對(duì)電商對(duì)傳統(tǒng)百貨的沖擊,收益越來(lái)越不好。據(jù)了解,2013年以來(lái),NOVO百貨就已拉開(kāi)了關(guān)店潮。2013年11月,NOVO百貨重慶國(guó)貿(mào)中心店宣告停業(yè);2014年9月,NOVO百貨于廣州正佳廣場(chǎng)的門(mén)店已撤場(chǎng);而在12月,NOVO百貨又關(guān)閉了經(jīng)營(yíng)未到一年的成都天府店。然而關(guān)店的并不只有NOVO百貨。據(jù)了解到,從2014年1月到2015年3月,整個(gè)百貨業(yè)掀開(kāi)關(guān)店狂潮。關(guān)店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨,各為5家;其次,為伊藤洋華堂,關(guān)店數(shù)量為4家。而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨,尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關(guān)店現(xiàn)象出現(xiàn)。此外北京、杭州、青島、天津等城市關(guān)店現(xiàn)象也比較多。另外,據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2014年12月31日,中國(guó)主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計(jì)關(guān)閉201家門(mén)店,同比增長(zhǎng)474.29%,創(chuàng)歷年之最。其中,2014年外資零售關(guān)店141家,內(nèi)資零售關(guān)店60家。而在線下關(guān)店的同時(shí),各百貨也在積極布局線上電商,NOVO百貨也沒(méi)閑著。先是攜其線下眾品牌入駐優(yōu)購(gòu)時(shí)尚商城,在優(yōu)購(gòu)網(wǎng)開(kāi)通NovoconceptChina。又在今年伊始,啟動(dòng)NOVO百貨電商戰(zhàn)略,上線NOVO全球購(gòu)。此外,NOVO百貨還以韓國(guó)首爾為中心,搜羅這種韓國(guó)流行大熱品牌,包括化妝品、服飾等,陸續(xù)登陸天貓旗艦店和NOVO微商城。并且,NOVO百貨還開(kāi)完“玩”020,選擇NOVO百貨人氣實(shí)體店,開(kāi)設(shè)全球直郵線下體驗(yàn)店。對(duì)于此次武漢關(guān)店,雖然NOVO百貨方面沒(méi)有做出相關(guān)回應(yīng),但據(jù)2013年時(shí)任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體采訪時(shí)曾表示,2014年,商業(yè)地產(chǎn)會(huì)比較辛苦,NOVO將全面采取收縮策略,對(duì)部分虧損門(mén)店進(jìn)行調(diào)整,不再開(kāi)設(shè)新店。公開(kāi)資料顯示,NOVO百貨隸屬香港TOPPY國(guó)際集團(tuán),主打潮流服飾,買(mǎi)手制、自營(yíng)等經(jīng)營(yíng)手法是其主打的特點(diǎn)。
一起惠2015-07-09 09:03:201155 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購(gòu)電商平臺(tái)魅力惠,為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),為國(guó)際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷(xiāo)售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞?它其實(shí)大有來(lái)頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購(gòu)B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國(guó)內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線上購(gòu)買(mǎi)的商品可以享受線下品牌的專(zhuān)業(yè)售后服務(wù);它以限時(shí)限量的銷(xiāo)售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國(guó)人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來(lái)到中國(guó),曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國(guó)區(qū)副總裁,主要負(fù)責(zé)奢侈品部門(mén)的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國(guó)成立,地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬(wàn)美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬(wàn)美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬(wàn)美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國(guó)際知名的2000多個(gè)品牌合作,有逾600萬(wàn)時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員,360萬(wàn)活躍會(huì)員遍布日本與中國(guó);平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類(lèi)別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等;平均每天運(yùn)作18個(gè)線上“閃購(gòu)”活動(dòng),累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè);22個(gè)攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計(jì)達(dá)22500張;倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米;商品銷(xiāo)售范圍已覆蓋到全國(guó)1200多個(gè)城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷(xiāo)售額達(dá)到超過(guò)100%增長(zhǎng),2015年的增長(zhǎng)更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機(jī)客戶端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購(gòu)買(mǎi)力的用戶群贏得更多大品牌的認(rèn)同;同時(shí),它突破電子商務(wù)常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨(dú)享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力,從而帶動(dòng)用戶的消費(fèi)熱情;重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng),便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購(gòu)買(mǎi),將品類(lèi)進(jìn)行擴(kuò)展,從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類(lèi)都盡量挑選高端品牌;在議價(jià)能力上,魅力惠也足夠強(qiáng)勢(shì),只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫(kù)存中拿貨,約定的銷(xiāo)售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭(zhēng)取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪時(shí)表示,希望魅力惠不只是一家賣(mài)折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場(chǎng)策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分:“今年(2014年)秋天開(kāi)始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來(lái)推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一?!庇心男└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手2009年正是閃購(gòu)模式在全球最受熱捧的時(shí)候,因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購(gòu)買(mǎi)率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國(guó),以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購(gòu)網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國(guó)內(nèi),2008年奢侈品閃購(gòu)網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購(gòu)”模式進(jìn)行商品銷(xiāo)售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中都選擇降低品牌門(mén)檻,選擇較為親民的市場(chǎng)品牌,從而解決規(guī)模的問(wèn)題,這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過(guò)900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購(gòu)模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購(gòu)相似,韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問(wèn)題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購(gòu),保證100%正品。此外,也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn),第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過(guò)總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國(guó)際一線大牌并不喜歡在線銷(xiāo)售貨品,因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美,假如在線銷(xiāo)售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)。以買(mǎi)手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷(xiāo)售權(quán),價(jià)格最低可至4~5折,這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長(zhǎng)期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,近六成受訪者不愿在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)5000元以上的物品。盡管奢侈品市場(chǎng)很龐大,但是還需做一定的市場(chǎng)培育,以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群,營(yíng)銷(xiāo)品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括:整合集團(tuán)資源,在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì),支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長(zhǎng)、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫(kù),擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
一起惠2015-07-09 08:57:13681 次
7月7日消息,據(jù)最新獲悉,日前,速賣(mài)通發(fā)展資深經(jīng)理陳威宇在速賣(mài)通賣(mài)家大會(huì)上透露了速賣(mài)通的物流計(jì)劃,并表示將與菜鳥(niǎo)在重點(diǎn)市場(chǎng)推出海外倉(cāng)服務(wù)。陳威宇說(shuō)道,速賣(mài)通會(huì)跟菜鳥(niǎo)物流聯(lián)合推出一款速賣(mài)通物流服務(wù),希望借此來(lái)解決平臺(tái)上賣(mài)家在物流上的糾紛、咨詢、賠償及丟包等種種問(wèn)題。他表示,今年速賣(mài)通跟菜鳥(niǎo)物流會(huì)投入1億以上的資金來(lái)重點(diǎn)解決賣(mài)家的物流問(wèn)題:賣(mài)家把商品交給速賣(mài)通的物流服務(wù),接下來(lái)所有和物流相關(guān)的一些,比如說(shuō)買(mǎi)家的咨詢,糾紛的處理,以及出現(xiàn)了丟包以后產(chǎn)生的一些賠付,全部由速賣(mài)通平臺(tái)來(lái)承擔(dān)。除此之外,他還指出,當(dāng)賣(mài)家運(yùn)用了速賣(mài)通的物流服務(wù)但因物流的問(wèn)題產(chǎn)生了投訴和糾紛,這些責(zé)任在賣(mài)家這邊是免責(zé)的,全部是平臺(tái)的責(zé)任。“我們希望用過(guò)這種物流服務(wù),讓賣(mài)家的精力從瑣碎的物流糾紛上面解放出來(lái),把更多的精力投入到如何選品,如何選擇更好的供應(yīng)鏈,如何去把自己的IT、ERP系統(tǒng)搞的更好上面。”陳威宇說(shuō)道。除此之外,陳威宇還透露,在今年,速賣(mài)通會(huì)與全球五個(gè)以上的國(guó)家的官方郵政建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,在對(duì)接和海關(guān)的通關(guān)上進(jìn)行更深的合作,并跟菜鳥(niǎo)物流合作在重點(diǎn)國(guó)家推出自有的海外倉(cāng)服務(wù)。實(shí)際上,在今年五月份,阿里巴巴集團(tuán)CEO、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)CEO張勇早就強(qiáng)調(diào)了物流服務(wù)對(duì)阿里跨境電商的重要性。他表示,在今年,阿里巴巴一定會(huì)在進(jìn)出口領(lǐng)域重兵投入,而針對(duì)跨境物流這一塊阿里巴巴也會(huì)積極和菜鳥(niǎo)物流的合作伙伴進(jìn)行合作,建立起更新的跨境物流服務(wù)?!翱缇畴娚陶陲L(fēng)口,而跨境物流是整個(gè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的命脈,沒(méi)有跨境物流服務(wù),不可能有好的進(jìn)出口業(yè)務(wù)的用戶體驗(yàn)?!彼f(shuō)道。
一起惠2015-07-08 09:17:43669 次
今日從資本市場(chǎng)傳出消息,阿里巴巴近期將拿出數(shù)億美元戰(zhàn)略投資某家知名奢侈品電商,目前交易已經(jīng)接近尾聲。據(jù)悉,這是阿里巴巴首次投資垂直B2C電商。資本市場(chǎng)人士稱,該交易完成后,阿里巴巴有望得以迅速切入奢侈品、輕奢市場(chǎng),并與天貓形成合力。未來(lái)不排除和阿里旗下其它事業(yè)部展開(kāi)更多的合作。事實(shí)上,阿里巴巴近期在資本市場(chǎng)上動(dòng)作不斷。在今年第一季度財(cái)報(bào)分析師會(huì)上,阿里巴巴就明確要加大在云計(jì)算、數(shù)字娛樂(lè)、本地生活服務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等領(lǐng)域的投資和布局。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),中國(guó)擁有奢侈品最廣闊的市場(chǎng),中國(guó)電商可以為其搭上快車(chē)。隨著巨頭阿里巴巴的入局,或?qū)⒔o奢侈品電商帶來(lái)一劑良藥,真正迎來(lái)奢侈品電商的春天。隨著進(jìn)口關(guān)稅的降低,以及奢侈品、國(guó)際大牌對(duì)中國(guó)電商產(chǎn)生了越來(lái)越多的興趣,阿里巴巴迎來(lái)更多機(jī)會(huì)。隨著消費(fèi)人群不斷升級(jí)的網(wǎng)購(gòu)需求,天貓也在做各種嘗試,包括通過(guò)消費(fèi)者大數(shù)據(jù)定向邀請(qǐng)入駐商家,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及引入國(guó)際上知名的大牌,促使天貓更加多元化。根據(jù)艾瑞咨詢近期發(fā)布的2015Q1中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,天貓市場(chǎng)份額占比為58.6%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他電商平臺(tái)。阿里巴巴集團(tuán)董事局副主席蔡崇信此前表示,阿里巴巴投資和并購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)至少有三個(gè):一是可以幫助公司增加用戶,提高用戶參與度,并將其轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)消費(fèi)者;二是改善消費(fèi)者體驗(yàn);三是增加新的產(chǎn)品和服務(wù)門(mén)類(lèi)。以著名奢侈品牌Burberry為例,公司首席財(cái)務(wù)官CarolFairweather在出席上半年全球媒體電話會(huì)議時(shí)專(zhuān)門(mén)就公司的重要中國(guó)線上合作伙伴阿里巴巴作出評(píng)價(jià):“我們和阿里巴巴一直有合作關(guān)系,我們對(duì)雙方的合作感到滿意。去年Burberry在天貓上開(kāi)旗艦店,這對(duì)公司在中國(guó)的品牌推廣有正面影響,銷(xiāo)售額也有所提高?!?/div>
一起惠2015-07-08 09:04:25572 次
飛飛商城所屬公司是一家上市集團(tuán),擁有國(guó)際地位,在實(shí)力上很以說(shuō)是非常強(qiáng)悍。飛飛商城里的廠家,全部都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核程序的,如果有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),都是不能進(jìn)入飛飛商城的。所以,用戶到飛飛商城購(gòu)物,購(gòu)買(mǎi)的商品在質(zhì)量是可以說(shuō)是有是非常好的保證的。飛飛商城是國(guó)內(nèi)唯一的一家,凡是進(jìn)入的廠家都要經(jīng)過(guò)審核,有著非常高的門(mén)檻。飛飛對(duì)進(jìn)入廠家的審核標(biāo)準(zhǔn)是:一、真正的制造商。二、工廠要有一定的規(guī)模。三、產(chǎn)品研發(fā)能力。四、有著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的能力。五、社會(huì)環(huán)境責(zé)任。六、擁有OEM/ODM經(jīng)驗(yàn)。七、過(guò)去未發(fā)生過(guò)不好的影響。
2015-07-08 08:59:54925 次
7月6日晚間消息,最新獲悉,家裝O2O移動(dòng)電商平臺(tái)嗨家網(wǎng)于近日啟動(dòng)3億元A輪融資。其中,1.5億元將采取眾籌模式,另外1.5億元將與機(jī)構(gòu)合作。有趣的是,本輪融資啟動(dòng)方案時(shí)間在今年5月份,而嗨家網(wǎng)官方則公布將于2015年8月28日正式上線運(yùn)營(yíng)。嗨家網(wǎng)方面表示,希望通過(guò)這種融資方式,找到符合嗨家長(zhǎng)期利益的投資人,并且能為嗨家網(wǎng)的發(fā)展提供相應(yīng)的資源與幫助。融資金額一百萬(wàn)起投,并且將于8月中旬截止投資。據(jù)悉,宿遷館已上線品類(lèi)超過(guò)20個(gè),特產(chǎn)商品2200多種,包括宿遷市水產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品,以及休閑食品、生活用品、家電等地方特色商品。目前,已有500多家中小企業(yè)在宿遷館開(kāi)業(yè)。據(jù)了解到,宿遷館是由宿遷市政府背書(shū),京東協(xié)助運(yùn)營(yíng),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的“三位一體”平臺(tái),三方將共同整合區(qū)域特產(chǎn)發(fā)展鏈條。首先,京東在農(nóng)村地區(qū)調(diào)研地方特產(chǎn);之后,由當(dāng)?shù)卣暨x和挖掘特產(chǎn)、審核產(chǎn)品品質(zhì);最后,地方企業(yè)運(yùn)營(yíng)推廣,京東負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)和售后保障等服務(wù)。此外,宿遷市政府宣布與京東集團(tuán)簽訂多元化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方表示,將圍繞區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品、區(qū)域服務(wù)業(yè)、區(qū)域電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、區(qū)域電商人才等多個(gè)方向達(dá)成戰(zhàn)略合作,期望建立以京東縣級(jí)服務(wù)中心、鄉(xiāng)村合作點(diǎn)、京東幫及京東地方特產(chǎn)館等企業(yè)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ),平臺(tái)、人才、產(chǎn)業(yè)鏈方面的農(nóng)村電商閉環(huán)生態(tài)。據(jù)了解,宿遷市政府從今年初其推行“一村一品一店”——使宿遷市所轄縣域內(nèi)的每個(gè)村都有一個(gè)地方特產(chǎn),并經(jīng)營(yíng)一家網(wǎng)上專(zhuān)營(yíng)店。本次宿遷市同京東合作,借助其線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和大數(shù)據(jù),可更方便對(duì)接市場(chǎng)供需方,緩解銷(xiāo)售量不足、產(chǎn)能浪費(fèi)問(wèn)題。京東集團(tuán)CMO藍(lán)燁在發(fā)布會(huì)上表示,“京東希望通過(guò)與地方政府合作,推動(dòng)農(nóng)村電商模式落地,并為農(nóng)村生產(chǎn)者提供更多創(chuàng)收機(jī)會(huì),提高農(nóng)村消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)?!睋?jù)了解,農(nóng)村電商是京東集團(tuán)2015年五大戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)之一。2014年12月,京東集團(tuán)與四川仁壽縣政府就“開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)合作”簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,仁壽縣成為京東下鄉(xiāng)進(jìn)村“星火試點(diǎn)”的首個(gè)簽約試點(diǎn)縣。今年1月,京東的縣級(jí)服務(wù)中心在江蘇宿遷市、湖南長(zhǎng)沙縣、四川儀隴縣、山東平度市等全國(guó)多個(gè)縣市正式開(kāi)業(yè),其表示,今年京東縣級(jí)服務(wù)中心將在全國(guó)區(qū)縣鋪開(kāi),預(yù)計(jì)年內(nèi)開(kāi)業(yè)數(shù)目將超過(guò)500家。
一起惠2015-07-07 09:25:061260 次
什么值得買(mǎi)CEO換帥原京東副總裁出任原京東副總裁那昕將擔(dān)任什么值得買(mǎi)CEO,負(fù)責(zé)企業(yè)整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)。而作為創(chuàng)始人的原任CEO隋國(guó)棟,將繼續(xù)關(guān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展及消費(fèi)領(lǐng)域的投資事務(wù)。據(jù)悉,那昕曾主導(dǎo)京東進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域,并推出京東硬件平臺(tái)“JD+”計(jì)劃。此外,他還曾全面負(fù)責(zé)京東智能集團(tuán)生態(tài)體系建設(shè)、孵化器、加速器以及智能硬件領(lǐng)域的投資并購(gòu)工作。近日,京東全球購(gòu)澳大利亞招商會(huì)暨“澳洲館”啟動(dòng)儀式在墨爾本召開(kāi),劉強(qiáng)東在致辭中表示,京東將憑借自身在中國(guó)電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),以及京東全球購(gòu)的“自營(yíng)+平臺(tái)”雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式,為澳洲品牌和商家提供電商銷(xiāo)售平臺(tái),并透露三個(gè)月內(nèi)會(huì)有大動(dòng)作。唯品會(huì)挖駐外海淘買(mǎi)手10城齊招募唯品會(huì)將首先在首爾、悉尼等國(guó)際一線城市尋找適合的產(chǎn)品,而此次招募也是為正式發(fā)展海淘業(yè)務(wù)進(jìn)行人員準(zhǔn)備。據(jù)悉,在今年5月,唯品會(huì)CEO就曾表示公司將進(jìn)軍跨境電商,6月初,唯品會(huì)正式開(kāi)通了專(zhuān)屬的海淘跨境自建倉(cāng)庫(kù),將跨境直購(gòu)物流運(yùn)輸提速90%,并在年中大促中推出了海淘專(zhuān)場(chǎng)。小紅書(shū)拿下日本市場(chǎng)牽手美容網(wǎng)站@Cosme社區(qū)電商“小紅書(shū)”近日已與日本最大美容綜合網(wǎng)站@Cosme、日本最大藥妝店集團(tuán)麒麟堂以及松下電器達(dá)成戰(zhàn)略合作。而美國(guó)和韓國(guó)則將成為小紅書(shū)下一個(gè)突破點(diǎn),該公司將利用其社區(qū)大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)廣告最優(yōu)匹配。據(jù)了解,小紅書(shū)購(gòu)物筆記(即社區(qū)產(chǎn)品)2013年底上線,兩年內(nèi)銷(xiāo)售額已超過(guò)2億元??缇畴娚獭安_蜜”完成兩輪億元級(jí)融資投資方包括成為資本、新加坡偉高達(dá)創(chuàng)投、LBInvestment等四家風(fēng)投。因產(chǎn)品差異化,波羅蜜app還未上線便在一個(gè)月內(nèi)先后獲得兩輪億元級(jí)投資。其延續(xù)了傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)模式,在波羅蜜app中載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù),并利用員工拍攝采購(gòu)地商品價(jià)格標(biāo)簽,來(lái)實(shí)現(xiàn)商品定價(jià)透明。據(jù)了解,該跨境電商平臺(tái),從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)全部自營(yíng),除了在中國(guó)上海設(shè)立總部外,在日本、韓國(guó)及香港都設(shè)有運(yùn)營(yíng)中心。海購(gòu)豐運(yùn)瞄上日淘熱潮開(kāi)通日本轉(zhuǎn)運(yùn)線路該日中轉(zhuǎn)運(yùn)線將于2015年7月15日正式開(kāi)通,此線路采用專(zhuān)屬航運(yùn)直飛方式,入庫(kù)當(dāng)天立即發(fā)貨,并支持香港自提服務(wù)。近日,海購(gòu)豐運(yùn)也正式開(kāi)展了中日轉(zhuǎn)運(yùn)線的公測(cè)活動(dòng)。此前,轉(zhuǎn)運(yùn)四方和中國(guó)郵政旗下的中郵海外購(gòu)也相繼開(kāi)通日中轉(zhuǎn)運(yùn)線。匯通天下?tīng)渴忠灼甭?lián)密謀跨境一站式服務(wù)本次匯通天下和易票聯(lián)合作,主要推出了全球采購(gòu)卡和支付網(wǎng)關(guān)這兩個(gè)產(chǎn)品。前者擬通過(guò)環(huán)球采購(gòu)賬戶完成境外貨物采購(gòu)的結(jié)算,并利用保稅倉(cāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)物流配送。據(jù)悉,易票聯(lián)是第三方零售支付服務(wù)提供商,為首批廣州海關(guān)跨境貿(mào)易電子商務(wù)備案支付企業(yè)。而匯通天下為一級(jí)代理國(guó)際快遞、國(guó)際空海運(yùn)物流企業(yè),總部位于深圳市,在香港、北美等地設(shè)有分公司。友阿海外購(gòu)開(kāi)線下體驗(yàn)店將在湖南開(kāi)50家其海外購(gòu)線下體驗(yàn)店將采用線上銷(xiāo)售、線下展示,實(shí)物展示與虛擬展示相結(jié)合的形式在友誼商店、友阿百貨雙同步開(kāi)啟。首批展示的商品主要包括母嬰用品、美容彩妝等,囊括了來(lái)自英國(guó)、美國(guó)等14個(gè)國(guó)家的海外正品,用戶可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)掃碼下單。此外,友阿董事長(zhǎng)透露,未來(lái)將在線下體驗(yàn)店引進(jìn)更多商品。海外購(gòu)西集網(wǎng)新增保稅發(fā)貨:三大類(lèi)目先行西集網(wǎng)繼美國(guó)倉(cāng)、日本倉(cāng)兩大海外倉(cāng)直郵后,又新增國(guó)內(nèi)保稅自營(yíng)倉(cāng)。其免稅自營(yíng)店全部由國(guó)內(nèi)倉(cāng)發(fā)貨,包括2個(gè)保稅倉(cāng)和1個(gè)國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)倉(cāng)。免稅自營(yíng)店免去了國(guó)際物流配送環(huán)節(jié),收貨時(shí)間將大幅縮短。目前為止,西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店有個(gè)護(hù)美妝類(lèi)等三大類(lèi)目,商品均是包郵包稅。西集網(wǎng)方面透露,未來(lái)還會(huì)開(kāi)發(fā)更多的商品板塊。據(jù)了解,西集網(wǎng)成立于2014年12月,網(wǎng)站于2015年3月30日正式上線。跨境平臺(tái)落地富舜投資試水互聯(lián)網(wǎng)金融7月1日,互聯(lián)網(wǎng)+海外投資平臺(tái)“小組漲”正式上線,該平臺(tái)成本低,初期主要目標(biāo)人群定位在高凈值客戶。其主要分為“主題投資”及“海淘”兩大板塊。前者涵蓋美國(guó)、新加坡以及中國(guó)香港市場(chǎng)股票組合,其投資組合主要來(lái)源于準(zhǔn)ETF組合、概念股等;海淘”業(yè)務(wù)板塊涵蓋了海外置業(yè)、海外基金等產(chǎn)品。此外,該平臺(tái)還推出了國(guó)內(nèi)首只海外酒店股權(quán)私募基金-“全球贏壹號(hào)”,基金管理人為美國(guó)私募基金公司Keystone集團(tuán)。
一起惠2015-07-06 09:25:01758 次
周末,管理層打出了“救市組合拳”,不僅為二級(jí)市場(chǎng)帶來(lái)了諸多實(shí)質(zhì)利好,也極大地鼓舞了場(chǎng)內(nèi)的士氣。而在政策呵護(hù)下,上市公司也積極地維穩(wěn)自身股價(jià),為維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。據(jù)悉。7月4日由中小板龍頭企業(yè)蘇寧云商發(fā)起,首批50家中小板上市公司集體表示一定能夠抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史機(jī)遇,持續(xù)為廣大投資者創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富,堅(jiān)定維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定,傳遞股市正能量。并發(fā)出了積極采取回購(gòu)、增持、暫不減持措施,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐等倡議。對(duì)此,分析人士表示,隨著一系列救市政策的出臺(tái),周一滬深兩市股指筑底反彈為大概率事件。而一旦反彈行情確立,中小板指也有望成為反彈的急先鋒。主要有兩方面原因:首先,在下跌行情中,增持、回購(gòu)等措施通常將增加投資者對(duì)于上市公司發(fā)展的信心,對(duì)公司股價(jià)起到穩(wěn)定器的作用。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》市場(chǎng)研究中心數(shù)據(jù)顯示,有22只獲得產(chǎn)業(yè)資本逆市增持個(gè)股自6月15日大盤(pán)下跌以來(lái)跑贏大盤(pán)(上證指數(shù)同期下跌28.64%),其中中海海盛實(shí)現(xiàn)逆市上漲,而中科英華、達(dá)華智能、浙江鼎力、洲明科技、神霧環(huán)保、樂(lè)視網(wǎng)、愛(ài)爾眼科、永新股份、康達(dá)爾、智云股份、華仁藥業(yè)等個(gè)股同期跌幅均小于20%。而近期發(fā)布回購(gòu)方案的TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)也擁有不錯(cuò)表現(xiàn),其中,TCL集團(tuán)股價(jià)已基本企穩(wěn),而美的集團(tuán)也保持著強(qiáng)于大盤(pán)的良好表現(xiàn)。其次,從市場(chǎng)的角度來(lái)看,相較于“神創(chuàng)板”,中小板整體估值相對(duì)較低,且公司成長(zhǎng)性不俗,若大盤(pán)企穩(wěn)有望率先展開(kāi)超跌反彈行情。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》市場(chǎng)研究中心數(shù)據(jù)顯示,目前中小板以002001新和成為首至002050三花股份為尾的前50家上市公司均披露了中報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告,其中業(yè)績(jī)預(yù)喜公司達(dá)33家,占比66%。其中,漢麻產(chǎn)業(yè)、七喜控股、美欣達(dá)、億帆鑫富、鴻達(dá)興業(yè)等5家公司預(yù)計(jì)中報(bào)業(yè)績(jī)翻番,而黔源電力也有望實(shí)現(xiàn)中期扭虧。從中小板前50家上市公司的近期市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,自6月15日調(diào)整以來(lái),傳化股份、中捷資源實(shí)現(xiàn)逆市上漲,漲幅分別為99.01%、58.06%;另一方面,也有4只個(gè)股股價(jià)出現(xiàn)“腰斬”,按期間累計(jì)跌幅排序分別為寶鷹股份(54.51%)、美欣達(dá)(52.00%)、山東威達(dá)(51.69%)、七匹狼(50.75%)。
一起惠2015-07-06 09:11:56533 次
飛飛商城是由一家倫敦證券交易所上市公司(環(huán)球市場(chǎng)集團(tuán)),在中國(guó)建立的首個(gè)廠家對(duì)消費(fèi)者的家居商城。飛飛家居商城里的商品有:“電器、廚具、家紡、燈飾、日用百貨、五金、家裝建材等”。飛飛家居商城里的廠家是要被TUV和飛飛嚴(yán)格審核,而且還要以歐盟標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行商品抽檢。飛飛商城的返利情況大致如下:1、家紡:13.00%2、母嬰用品、家用電器、家庭數(shù)碼、家用飾品、運(yùn)動(dòng)旅行、廚房服務(wù)器:4.5%3、生活日用、家具、燈飾照明、五金家裝:7.00%4、個(gè)體健康:11:00%
2015-07-06 09:03:42793 次
近日,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在澳大利亞墨爾本接受媒體采訪時(shí)說(shuō)出的一句“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”讓京東全球購(gòu)遭受了不小的危機(jī)。據(jù)了解到,京東現(xiàn)在已成為澳大利亞代購(gòu)圈的眾矢之的。京東遭澳洲代購(gòu)圍攻?劉強(qiáng)東發(fā)表上述言論兩天后,主要做澳洲商品測(cè)試的某微信自媒體發(fā)布了一篇名為《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》的文章,指責(zé)京東平臺(tái)商家冒用澳洲著名連鎖藥房ChemistWarehouse名義銷(xiāo)售澳洲商品,同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷(xiāo)售著名澳洲保健品廠家Swisse的商品,并對(duì)劉強(qiáng)東“網(wǎng)上代購(gòu)90%是假的”及“個(gè)人代購(gòu)能存活是因?yàn)榛疑?、違法、逃稅”等言論進(jìn)行了駁斥。這篇文章在短時(shí)間內(nèi)受到了大量的關(guān)注,并被大量主做澳洲代購(gòu)的微信號(hào)轉(zhuǎn)發(fā),特別在澳大利亞的華人圈子,傳閱量非常之高。京東方面稱,這是一場(chǎng)澳洲代購(gòu)群體針對(duì)京東的“有組織的報(bào)復(fù)”。其解釋?zhuān)藙?qiáng)東的言論,這場(chǎng)輿論戰(zhàn)背后的根本原因在于京東進(jìn)入澳洲直接和品牌商直采后,沖擊到了代購(gòu)們的生意,甚至影響了他們未來(lái)的生計(jì)。整個(gè)事件的背景是發(fā)生在6月29日和7月1日,京東全球購(gòu)在澳大利亞墨爾本和悉尼分別高調(diào)召開(kāi)了兩次規(guī)模頗大的招商會(huì),受到較大關(guān)注。對(duì)于《京東謊稱ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》文章中提到的幾點(diǎn)質(zhì)疑,京東發(fā)來(lái)了解釋?zhuān)菏紫?,ChemistWarehouse旗艦店在京東全球購(gòu)確實(shí)是有授權(quán)的,只是后來(lái)ChemistWarehouse與代運(yùn)營(yíng)商家之間發(fā)生了價(jià)格策略不一致的情況,才暫時(shí)把旗艦店撤下;京東也實(shí)屬無(wú)奈。其次,關(guān)于Swisse在中國(guó)沒(méi)有授權(quán)零售商的問(wèn)題,其實(shí)是發(fā)帖者在偷換概念。其實(shí)如Swisse等保健品品牌,在中國(guó)大陸原本就沒(méi)有任何一家的授權(quán)零售商,目前只能通過(guò)跨境電商渠道在中國(guó)銷(xiāo)售?!熬〇|全球購(gòu)或天貓國(guó)際的商家,在售賣(mài)Swisse產(chǎn)品的時(shí)候,其實(shí)都是通過(guò)香港的經(jīng)營(yíng)主體,從Swisse在澳洲本地的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商處拿貨,貨源本身是沒(méi)問(wèn)題的;而香港本身也是支持平行貿(mào)易的地方,其操作都是合理合法。如果說(shuō)合法注冊(cè)的跨境電商都無(wú)法保證貨源真實(shí)性,那代購(gòu)們就能嗎?”代購(gòu)VS跨境電商利益之爭(zhēng)一位業(yè)內(nèi)人士表示,劉強(qiáng)東所說(shuō)的“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”的言論確實(shí)有些偏頗?!半m然目前網(wǎng)上代購(gòu)假貨的數(shù)量不少,但應(yīng)該到不了90%這么高的比例?!钡麄€(gè)事件背后折射出的卻是跨境電商模式興起后,與傳統(tǒng)海外代購(gòu)出現(xiàn)的巨大利益沖突。一位在墨爾本經(jīng)營(yíng)多年的華人經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),澳洲代購(gòu)是一個(gè)非常龐大的群體,從留學(xué)生到家庭主婦再到公務(wù)員等等,目前在澳洲全職專(zhuān)業(yè)做代購(gòu)的人數(shù)在300-500人,其中規(guī)模最大的年銷(xiāo)售額超過(guò)2億人民幣。過(guò)去,代購(gòu)在中澳貿(mào)易充當(dāng)了非常重要的角色,可以說(shuō)是跨境直郵市場(chǎng)的先驅(qū)者,也起到了教育中國(guó)市場(chǎng)的作用。而他們的另一個(gè)重要角色則是澳洲商品的爆款推手。很多澳大利亞的知名品牌,譬如Blackmores、Swisse、A2等,都是在代購(gòu)們一輪輪不遺余力地推廣下,才逐漸為中國(guó)消費(fèi)者所熟知、所推崇。同時(shí),澳洲的專(zhuān)業(yè)代購(gòu)群體也非常有組織性?!跋つ岬某?jí)大代購(gòu)都有自己的群,經(jīng)常會(huì)有目的性地去推一些商品,大家一起通過(guò)國(guó)內(nèi)的一些特定渠道,比如淘寶、微信、微博合力去捧火某款商品?!卑闹薮?gòu)80%以上的商品是通過(guò)去澳洲本土超市Coles、Woolworth,連鎖藥房ChemistWarehouse等渠道掃貨獲得,還有一部分規(guī)模大的代購(gòu)則注冊(cè)了公司,直接向品牌商采購(gòu)一部分貨。代購(gòu)們采購(gòu)到商品后,加價(jià)10%-100%賣(mài)給中國(guó)的C端消費(fèi)者,雖然彼此間也有一定的競(jìng)爭(zhēng),但大多數(shù)情況下“井水不犯河水”,每個(gè)人都有自己特定的一批老客戶,也保持著還不錯(cuò)的利潤(rùn)。而代購(gòu)們這一直以來(lái)的好生意則在天貓、京東、聚美優(yōu)品等國(guó)內(nèi)電商不計(jì)成本地殺入跨境電商后,發(fā)生了改變。兩者會(huì)發(fā)生巨大利益博弈主要是由于在商品上的高度重合,目前兩者主要銷(xiāo)售的、或者說(shuō)能夠帶來(lái)主要銷(xiāo)量的都是市場(chǎng)上已有的爆款。對(duì)于國(guó)內(nèi)電商、尤其是自營(yíng)電商而言,規(guī)模化的商業(yè)模式導(dǎo)致其SKU數(shù)無(wú)法大規(guī)模地?cái)U(kuò)充,初期只能將資源集中在某幾個(gè)品類(lèi)和品牌上,而代購(gòu)則受制于實(shí)力的不足,缺乏獨(dú)立拓展商品的能力。同時(shí),誰(shuí)都不愿意承擔(dān)教育市場(chǎng)的成本和可能存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,當(dāng)國(guó)內(nèi)電商通過(guò)去品牌商處直采的方式縮短中間環(huán)節(jié),通過(guò)大批量的采購(gòu)和規(guī)模化的物流去壓低成本,再加上初期瘋狂的補(bǔ)貼,使得這些賣(mài)爆品的代購(gòu)多少有點(diǎn)“窮途末路”的感覺(jué),至少在心理層面已受到了沖擊。此前,業(yè)內(nèi)曾流傳聚美優(yōu)品、蜜芽寶貝提著現(xiàn)金去日本采購(gòu)花王,稱有多少要多少。聚美優(yōu)品通過(guò)資本的方式直接介入韓國(guó)化妝品的品牌端,這些動(dòng)作都對(duì)做這些品牌的代購(gòu)產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性的影響。雖然跨境電商來(lái)勢(shì)洶洶,但實(shí)際上目前海淘的絕大部分交易額仍通過(guò)海外代購(gòu)產(chǎn)生,而不是跨境電商。一位資深跨境電商人士表示,保守估計(jì),淘寶全球購(gòu)的日交易額在2.5億元人民幣以上,而2014年除了天貓國(guó)際以外,沒(méi)有任何一家國(guó)內(nèi)電商的跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)的年交易額能超過(guò)10億元人民幣,市場(chǎng)基本屬于藍(lán)海。天貓國(guó)際、京東全球購(gòu),聚美極速免稅店和洋碼頭都瞄準(zhǔn)全品類(lèi)商品,顯然是看準(zhǔn)了這塊海淘市場(chǎng)。海外代購(gòu)與跨境電商的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)持續(xù)下去。代購(gòu)未來(lái)何去何從?一位進(jìn)口電商創(chuàng)業(yè)者表示,個(gè)人代購(gòu)的模式長(zhǎng)久以來(lái)就存在,放大了說(shuō)實(shí)質(zhì)上就是淘寶的C2C模式,而這種模式會(huì)一直存在下去。但首要一點(diǎn)是必須要走向陽(yáng)光化和正規(guī)化,走私、逃稅、假貨等問(wèn)題不能再犯。而這些代購(gòu)未來(lái)將走向何方?目前可見(jiàn)的有兩條出路,有實(shí)力的代購(gòu)逐漸做大,掌握了一定的供應(yīng)鏈能力,成為天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、洋碼頭或微商渠道上的小B或大B類(lèi)商家,或者自己做獨(dú)立電商?!皩?shí)際上這部分人已經(jīng)不能稱之為代購(gòu)了,他們走得是囤貨賣(mài)貨的路線,而不是消費(fèi)者有了代購(gòu)需求,再去采購(gòu)?!绷硪粭l道路則是成為具有獨(dú)立選款能力的買(mǎi)手,去抓長(zhǎng)尾市場(chǎng),滿足消費(fèi)者碎片化、細(xì)化的需求。目前洋碼頭掃貨神器、海蜜、街蜜等基于移動(dòng)端的C2C平臺(tái)就搜羅了這樣一批買(mǎi)手。“對(duì)于他們而言,只有不跟跨境電商去圍著現(xiàn)有的爆款比拼,才有可能存活下來(lái)?!薄翱缇畴娚套龅氖且?guī)模化生意,導(dǎo)致它們的商品覆蓋能力是非常有限的,也無(wú)法滿足每個(gè)消費(fèi)者定制化的需求。在這樣的縫隙之中,代購(gòu)們終究是能找到方法存活下來(lái)的,但空間肯定會(huì)受到一定程度上的壓縮?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。
一起惠2015-07-06 09:02:08814 次
鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵。6月30日,虎嗅報(bào)道了京東在一個(gè)月內(nèi),兩位前高管離職后陸續(xù)加入創(chuàng)業(yè)公司并出任CEO。京東在成為創(chuàng)業(yè)公司職業(yè)經(jīng)理人輸出地的同時(shí),也盯上了寶潔(P&G)中國(guó)公司。7月1日,京東對(duì)外公布了新高管任命消息,前寶潔中國(guó)區(qū)美尚事業(yè)總裁熊青云正式加盟京東,全面負(fù)責(zé)京東商城市場(chǎng)部工作。而原京東商城市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)副總裁徐雷將全面負(fù)責(zé)京東商城無(wú)線業(yè)務(wù)部。如果追溯京東人事變化,我們可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)這并不是京東第一次任用寶潔高管負(fù)責(zé)京東市場(chǎng)工作了。當(dāng)然,這還不包括京東從寶潔挖來(lái)得其他中層職員。京東“寶潔男”1號(hào)——程峻怡2011年7月,程峻怡正式加盟京東商城,負(fù)責(zé)管理京東商城市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。2013年1月初,京東商城啟動(dòng)高管輪崗輪訓(xùn)制度,程峻怡調(diào)任POP開(kāi)放平臺(tái)部門(mén),但在該崗位只呆了半年,2013年6月中旬,程峻怡就從京東離職。并于2013年7月加入“一號(hào)店”,出任營(yíng)銷(xiāo)副總裁。公開(kāi)資料顯示,程峻怡于1995年加入寶潔中國(guó),歷任汰漬品牌經(jīng)理,飄柔品牌經(jīng)理。2003年被提升為寶潔中國(guó)個(gè)人清潔用品事業(yè)部總監(jiān)兼負(fù)責(zé)人。主管舒膚佳,玉蘭油沐浴用品,激爽等品牌。任期間把舒膚佳市場(chǎng)份額從35%提升到55%,并成為寶潔中國(guó)最盈利的品牌之一。2006年,程峻怡加入立邦中國(guó)出任營(yíng)銷(xiāo)副總裁。2007年,他再次跳槽加入伊利集團(tuán),出任集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理。2011年加入京東,推出了“沙漠風(fēng)暴”,“男人幫”,“618諾曼底店慶攻勢(shì)”及“奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”等系列營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)。2011年11月,程峻怡帶領(lǐng)京東廣告招標(biāo)人員,在中央電視臺(tái)黃金資源廣告招標(biāo)競(jìng)購(gòu)大會(huì)上出手闊綽,花將近2.31億連續(xù)拿下奧運(yùn)項(xiàng)目《倫敦戰(zhàn)報(bào)》和《賽事導(dǎo)航》獨(dú)家冠名權(quán)。但程峻怡工作風(fēng)格延續(xù)其在寶潔、立邦涂料及伊利的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格,大手筆多投入的方式這與劉強(qiáng)東的理念相悖。劉強(qiáng)東說(shuō)過(guò)“京東沒(méi)有廣告投放計(jì)劃,京東練的是內(nèi)功”。2011上半年劉強(qiáng)東和搜索引擎、導(dǎo)航網(wǎng)站翻臉,稱“將2011年度廣告費(fèi)用砍掉50%”。2012年,京東在分眾傳媒上的投入翻倍,但是程峻怡的營(yíng)銷(xiāo)策略并沒(méi)有為面臨盈利壓力的京東帶來(lái)新的ROI增長(zhǎng)點(diǎn)。僅接著,2012年底,京東爆出內(nèi)部腐敗問(wèn)題,劉強(qiáng)東開(kāi)始注重內(nèi)部管理問(wèn)題。2013年1月31日,京東發(fā)布聲明,調(diào)任程峻怡為POP開(kāi)放平臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人。在輪崗后,程峻怡領(lǐng)導(dǎo)的POP平臺(tái)業(yè)績(jī)并無(wú)起色,沒(méi)有達(dá)到劉強(qiáng)東的預(yù)期。2013年6月14日,程峻怡從京東離職。京東方面表示:程峻怡因個(gè)人原因向公司提出離職意向。京東“寶潔女”1號(hào)——熊青云已有前車(chē)之鑒,加盟京東后的熊青云至少可以明確,在工作風(fēng)格“寶潔范”已不可延續(xù),她對(duì)傳統(tǒng)零售及品牌營(yíng)銷(xiāo)的能力毋庸置疑,但在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的能力或讓人存疑?;蛟S熊青云已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),在她《寫(xiě)給寶潔團(tuán)隊(duì)的告別信》中表示:當(dāng)我們抬頭看天時(shí),一定要保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心,虛懷若谷,求知若渴,這對(duì)于像寶潔這樣處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心,不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠(yuǎn)。盡管熊青云沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)歷,但從她得這封信中,已經(jīng)透露了對(duì)自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一些思考:消費(fèi)者至上,化繁為簡(jiǎn)。這是一個(gè)最好的時(shí)代,獲取信息的方式越來(lái)越容易;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代,信息過(guò)量正在逐漸侵襲我們每一個(gè)人的生活。我們的生意擁有越來(lái)越多的影響因素,我們的消費(fèi)者在聆聽(tīng)著越來(lái)越龐雜的聲音,我們的時(shí)間越來(lái)越碎片化,我們?cè)絹?lái)越不可能“解決所有的問(wèn)題”。在這種情況下,我們真正要做的,是選擇一個(gè)最核心的維度,把主要的資源和精力集中投入到這個(gè)維度上,化繁為簡(jiǎn)。而這個(gè)最核心的維度就是消費(fèi)者至上。最簡(jiǎn)單易懂的品牌定位,讓消費(fèi)者過(guò)目不忘;最方便誘人的產(chǎn)品設(shè)計(jì),不僅滿足消費(fèi)者的功能需求,更超越他的使用體驗(yàn),令他愛(ài)不釋手;簡(jiǎn)潔清晰的產(chǎn)品線,讓消費(fèi)者時(shí)刻能找到他所需要的規(guī)格;以消費(fèi)者為核心決定策略,制訂計(jì)劃,考核業(yè)績(jī),而不是被復(fù)雜混亂的信息紛擾。其實(shí),不只是工作,我們的生活也需要化繁為簡(jiǎn),我們需要敢于對(duì)侵襲生活的龐雜元素說(shuō)“不”。培養(yǎng)并尊重內(nèi)心的直覺(jué)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本就是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)科,它是數(shù)據(jù)與直覺(jué)、科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。這么多年,寶潔把我們培養(yǎng)成了數(shù)據(jù)導(dǎo)向、理性思維的職業(yè)經(jīng)理人,加上今天人人張口必談大數(shù)據(jù),更是讓大家對(duì)分析與利用數(shù)據(jù)比任何時(shí)候都更膜拜。是的,在戰(zhàn)術(shù)層面上,數(shù)據(jù)非常有用,可以幫助我們更加精準(zhǔn)的分析消費(fèi)者,找到并影響他們的購(gòu)買(mǎi)和使用,并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費(fèi)者的滿意度和投資回報(bào)率。但是,在戰(zhàn)略層面,一個(gè)卓越的市場(chǎng)人的直覺(jué)同樣可貴。因?yàn)樗麄兊闹庇X(jué)能讓公司看到數(shù)據(jù)看不到的東西——那些深藏在消費(fèi)者心里的東西。例如:品牌的定位(是應(yīng)該聚焦在一個(gè)訴求還是更多),品牌/產(chǎn)品的命名,一個(gè)品類(lèi)到底需要多少個(gè)品牌才能獲取最大市場(chǎng)份額等等。對(duì)于這些戰(zhàn)略層面的問(wèn)題,我們應(yīng)該更多地結(jié)合數(shù)據(jù)和直覺(jué),將心比心,卓越的品牌需要打動(dòng)的不僅是消費(fèi)者的大腦,更是他的心,也就是我們常說(shuō)的,要打造LovemarkBrand(摯愛(ài)之品牌)。這是一個(gè)顛覆的時(shí)代,你不顛覆自己,別人就顛覆你??墒牵切╊嵏残缘膭?chuàng)新都是在工業(yè)時(shí)代中產(chǎn)生的,而今天我們所處的時(shí)代,正在向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過(guò)渡,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等頂層設(shè)計(jì),都在以顛覆性的思維重塑整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。和我同齡的職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者,大多是在工業(yè)時(shí)代的模式下接受教育并發(fā)展多年的,當(dāng)我們面對(duì)今天越來(lái)越年輕化的消費(fèi)者、特別是其中很多消費(fèi)者是互聯(lián)網(wǎng)的“原住民”時(shí),我們必須先顛覆自己,才能和他們建立正真的連接,被他們“粉”?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌的成功,不僅僅是知名度,更是品牌擁有多少粉絲,這些粉絲有多愿意為品牌做無(wú)償?shù)男麄骱屯茝V??礃幼?,熊青云已經(jīng)做好了迎接京東工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。寶潔高管加盟京東“一來(lái)一去”,劉強(qiáng)東為何“獨(dú)愛(ài)”寶潔?要知道劉強(qiáng)東曾對(duì)沃爾瑪創(chuàng)始人自傳的作序《零售業(yè)的秘密都在沃爾瑪?shù)呢浖苌稀?,這也他僅為兩本書(shū)親自作序,這足以表達(dá)劉強(qiáng)東對(duì)山姆沃爾頓和沃爾瑪模式的推崇之情。同樣,寶潔品牌營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)理念一直是互聯(lián)網(wǎng)公司所學(xué)習(xí)的,或許劉強(qiáng)東也不例外?;⑿嵩凇秾殱嵪到o互聯(lián)網(wǎng)公司帶來(lái)了什么?》一文中有詳細(xì)介紹。當(dāng)然,京東作為一個(gè)上市公司有知己的一套成熟的用人體制,以上只是作為劉強(qiáng)東用人傾向的探討,或許在這個(gè)過(guò)程正是他起到了獵頭作用。今天,在京東宣布熊青云加盟的同時(shí),還公布了另一道人事調(diào)任消息:京東集團(tuán)副總裁、拍拍網(wǎng)總裁蕢鶯春已卸任,轉(zhuǎn)而擔(dān)任京東國(guó)際品牌招商首席代表。京東集團(tuán)副總裁、原拍拍網(wǎng)公共關(guān)系市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人宋旸將暫代拍拍網(wǎng)負(fù)責(zé)人,全面主持拍拍網(wǎng)工作。該任命于7月1日起正式生效。宋旸原供職于騰訊電商平臺(tái)部,負(fù)責(zé)易迅網(wǎng)公共關(guān)系,2015年5月,宋旸隨騰訊融合項(xiàng)目加入京東。據(jù)報(bào)道,原銀泰網(wǎng)COO林琛在加盟京東集團(tuán),擔(dān)任拍拍運(yùn)營(yíng)副總裁半年后,于2014年11月份離職。隨著林琛與蕢鶯春紛紛離開(kāi)拍拍,京東拍拍或?qū)⑼葡蜉浾摰娘L(fēng)口浪尖。
一起惠2015-07-03 09:15:07743 次
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