貝貝網(wǎng)CEO張良倫在虎嗅F&M創(chuàng)新節(jié)上向外透露，貝貝網(wǎng)從10月起持續(xù)盈利，已經(jīng)實現(xiàn)規(guī)?；B續(xù)盈利。今年6月宣布D輪融資時，張良倫曾表示，貝貝網(wǎng)要在年底實現(xiàn)盈利，告別燒錢游戲。貝貝網(wǎng)今年6月宣布獲得D輪1億美元融資，投資方為新天域、北極光、高榕資本、今日資本等機構(gòu)。融資后，貝貝網(wǎng)將在母嬰核心品類基礎(chǔ)上向居家百貨、服飾等相關(guān)品類拓展。彼時張良倫強調(diào)，今年底，貝貝網(wǎng)要實現(xiàn)盈利，告別燒錢游戲，貝貝網(wǎng)未來會堅持自營標品和平臺聯(lián)營做非標品模式。據(jù)北京商報記者了解，今年“雙11”貝貝平臺的非標品銷售占比突破85%，移動端銷售占比超95%。在今年貝貝母嬰大會期間，張良倫表示，母嬰電商用了三年時間將這個行業(yè)做成了電商主流，如果要成為一家千億元規(guī)模的公司，做母嬰會非常累，但是將其擴展到“媽媽經(jīng)濟”時，它就是一個10萬億元的市場。張良倫認為，“媽媽經(jīng)濟”的核心觀點就是——每個媽媽背后都是一個家庭，整個“媽媽經(jīng)濟”將滿足家庭消費所有需求，包括給小孩買東西、給媽媽自己買東西、給家里買東西，圍繞媽媽人群購買力進行的業(yè)務(wù)拓展成為“大母嬰”市場新的經(jīng)濟助力增長點。艾瑞咨詢等數(shù)據(jù)機構(gòu)的行業(yè)報告顯示，預計到2017年，中國母嬰市場規(guī)模將達到3萬億元，然而，若從“媽媽經(jīng)濟”的角度來看，廣義的中國母嬰，基于媽媽自身、孩子以及家庭購物需求，那么奶粉紙尿褲、童裝童鞋、輔食、美妝、服飾、家居都是“大母嬰”市場的一部分，這將是一個極為廣泛的細分市場。母嬰及中國女性消費的相關(guān)報告表明，預計到2017年，美妝、女性服飾、家居的市場規(guī)模將分別達到0.7萬億元、3萬億元、4萬億元，那么“大母嬰”市場體量將從原本的3萬億元擴張至超10萬億元。張良倫曾介紹，貝貝非母嬰的品類已經(jīng)有30%左右的占比，最終理想狀態(tài)是母嬰產(chǎn)品只占到50%，對于服務(wù)類項目，如親子類、教育類等項目，目前還未到爆發(fā)時機，但貝貝網(wǎng)已經(jīng)有所布局。

12月4日晚間，快樂購發(fā)布公告，其全資子公司快樂訊擬與新三板掛牌公司如涵控股旗下全資子公司涵意電子商務(wù)、何炅三方共同出資，設(shè)立大美時尚互娛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡稱“大美時尚”）。公告顯示，大美時尚注冊資本為1000萬元，股東均以現(xiàn)金出資。其中快樂訊出資490萬元，持有大美時尚49%的股權(quán)，涵意電子商務(wù)出資410萬元，持有大美時尚41%的股權(quán)，何炅出資100萬元，持有大美時尚10%的股權(quán)。公告指出，大美時尚主旨在于完成紅人電商最重要的一環(huán)：KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）的重點打造。大美時尚努力圍繞內(nèi)容、紅人和貨品，建立紅人的信賴感，增強紅人與貨品之間的內(nèi)容關(guān)聯(lián)度，打造依托信息傳播的有效銷售渠道，打通產(chǎn)品供應鏈與不同內(nèi)容供應鏈的銷售轉(zhuǎn)化，重新定義美妝新零售模式?？鞓焚彵硎?，此次投資成立大美時尚，是該公司大力發(fā)展社交電商業(yè)務(wù)的重要舉措，有助于推動該公司社交電商戰(zhàn)略的進一步發(fā)展，加速粉絲流量變現(xiàn)。根據(jù)公開資料，快樂購由湖南廣播影視集團與湖南衛(wèi)視聯(lián)合注資億元創(chuàng)立于2005年底，在2006年3月正式開業(yè)運營?？鞓焚弿摹半娨暟儇?、連鎖經(jīng)營”起步，定位“媒體零售、電子商務(wù)”。2015年1月，快樂購在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。作為快樂購的全資子公司，快樂訊成立于2009年3月。2010年，快樂訊推出的美妝節(jié)目“我是大美人”在湖南衛(wèi)視播出，由何炅與吳昕擔任主持。2013年，快樂訊轉(zhuǎn)型成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，做自己的電商平臺，并用了一年半的時間打磨APP，并將廣告思維轉(zhuǎn)換為流量思維。通過與牛爾等美妝達人的合作，快樂訊也拿到了許多商品的代理權(quán)，構(gòu)建起屬于自己的供應鏈。另一方面，前身為淘品牌“莉貝琳”的如涵電商成立于2012年12月，2016年上半年通過借殼克里愛，以如涵控股登陸新三板。依托強大的數(shù)據(jù)分析能力、供應鏈后端支撐和公司運營管理能力，如涵與網(wǎng)紅之間建立了“你負責貌美如花，我負責賺錢養(yǎng)家”的合作模式，幫助她們在電商變現(xiàn)、廣告代理、泛娛樂等領(lǐng)域發(fā)揮商業(yè)價值，并形成“流水線”式網(wǎng)紅炮制模式。2016年3月，如涵設(shè)立全資子公司杭州涵意電子商務(wù)有限公司，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，實現(xiàn)經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)品的銷售；同時開展計算機軟硬件的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，服裝、鞋帽、皮具的設(shè)計等服務(wù)業(yè)務(wù)。

尊敬的惠友：大家好，一起惠聯(lián)合蘇寧獨家額外獎勵政策，雙十二期間，凡在12月1日至12月13日，蘇寧百貨整體付款業(yè)績（只要是付款成功交易均認可）達到10萬額外獎勵300元，取前8名，獎勵在結(jié)算12月蘇寧時發(fā)放。希望大家踴躍參與。蘇寧百貨事業(yè)部包含類目如下，家裝建材及五金、服飾鞋帽、運動/瑜伽/健身/球迷用品、鐘表、運動鞋new、箱包皮具、戶外/登山/野營/旅行用品、珠寶/黃金/鉆石/翡翠、樂器、運動服、休閑服裝、自行車/騎行裝備/零配件、電動車/配件/交通工具、運動包/戶外包/配件、時尚飾品/飾品配件、工藝品、禮品、運動戶外、眼鏡。一起惠返利網(wǎng)2016年12月1日

說起那個黃黃的零食奇多，國內(nèi)消費者對它的印象可能還停留在可愛的童年零食。然而在國外，它在品牌營銷卻越來越新潮大膽。最近，奇多推出了一系列「奇葩」的跨界節(jié)日系列產(chǎn)品：從售價7.99美元的衛(wèi)生紙，到售價2萬美元的珠寶，再到一系列男士內(nèi)褲、睡衣、絲巾、袖扣、拖鞋、沙發(fā)，甚至還有香水和美妝。所有產(chǎn)品都有滿滿的奇多元素：亮騷的橙黃色和黑色的爪印。奇多男士內(nèi)褲奇多連體睡衣和拖鞋奇多褲奇多衛(wèi)生紙奇多香水獵豹之眼珠寶套裝為了更好地向大眾展示商品，奇多還專門辦了一場時尚秀。大長腿模特們穿著印有奇多紋飾的服裝在T臺上走一遍，讓這些「奇葩」的產(chǎn)品還真有了幾分時尚的味道。目前這些限量產(chǎn)品僅僅在奇多的網(wǎng)上商店出售，有些已經(jīng)售罄了。奇多線上商店「平時市面上的禮品總是非常大眾化的東西，缺少靈感，」奇多的高級營銷總監(jiān)RyanMatiyow說，「因此我們想推出真正獨一無二、有趣的一系列產(chǎn)品，包括珠寶，來傳遞奇多個性的品牌精神?！垢鶕?jù)官方介紹，這一系列產(chǎn)品是設(shè)計出自奇多的傳播總監(jiān)KimberlyScott之手，不過她也承認：「我們得到了來自美國達拉斯-沃斯堡設(shè)計師的幫助?！蛊渲凶钊侨瞬毮?、售價最高的，就是名為「獵豹之眼EyeofCheetah」的珠寶套裝了，由一對耳環(huán)和一只戒指組成。這種由粟米條為靈感的珠寶似乎有點傻氣，不過售價2萬美元的珠寶材質(zhì)也是貨真價實：18k金鑲嵌黃色藍寶石、周圍配有超過190顆白色和黑色鉆石?！负翢o疑問，這套珠寶面向的是真正熱愛奇多的超級粉絲?！筊yanMatiyow說。其實，食品品牌「不務(wù)正業(yè)」地跨界時尚并不是一件新鮮事。在去年，肯德基就曾經(jīng)和英國設(shè)計師KatieEary合作舉辦過一場時尚秀，還居然讓觀眾邊看邊吃。還有肯德基、漢堡王、奇多、嘉士伯也推出過奇特的美妝產(chǎn)品，包括炸雞味指甲油、烤肉味香水、啤酒味洗護產(chǎn)品等等。不過這并不意味著，這些食品品牌要進軍時尚界了，而是吸引年輕消費者關(guān)注的一種營銷噱頭。畢竟，膨化食品、快餐這類給人「垃圾食品」印象的品牌，用搞怪、有趣的方式吸引年輕人是常見的玩法。

11月28日消息，據(jù)美國媒體報道，“黑色星期五”(BlackFriday)購物節(jié)，美國民眾紛紛上街采買，有民眾拍下一家球鞋商店商品成堆散落在走道上的畫面，景象讓人們驚呼以為“這是發(fā)生地震了嗎？”據(jù)報道，一家位于西雅圖的球鞋商店，在感恩節(jié)假期估計涌入2萬人，貨架上的鞋子被大批民眾隨意取出試穿。店員說，當開始營業(yè)時，人們就涌進賣場，試穿過后的鞋子根本不擺回原處，而是隨意丟棄。賣場里的鞋子充斥在走道，鞋盒還被撕破，民眾根本寸步難行，只能踩著鞋子或鞋盒前進。一名父親帶著小孩到賣場買鞋，當他看到賣場亂象時，簡直不敢相信自己的眼睛，整個賣場亂七八糟，貨物散落一地，民眾要將鞋子踢開才能往前走，“看上去就像剛才發(fā)生地震，這是不真實的，”賴瑞(LarryDowner)告訴媒體。賴瑞的小孩看上一雙球鞋，但打開鞋盒后卻發(fā)現(xiàn)只有一只，另一只不知去處，賴瑞和小孩子只好在走道中找鞋子，就像“貓捉老鼠”，最后在其他走道上找到另一只球鞋。賴瑞隨后將影片上傳到社交媒體，留言說這種的消費行為很野蠻，而他為了將一位淹沒在大量鞋盒中的女生拉出來，還因此扭傷脖子。對于這種消費現(xiàn)象，他搖頭直呼，“這簡直是瘋狂的侏羅紀公園，”賴瑞說。

11月26日消息，據(jù)獲悉，日前飛牛網(wǎng)正式上線“自創(chuàng)品牌館”，包括歐尚酒窖、蜜婭莉、鉆典、actuel等在內(nèi)的集團（指大潤發(fā)、飛牛網(wǎng)、歐尚所屬的高鑫零售）自創(chuàng)品牌上萬件商品，將被搬到線上銷售。據(jù)悉，這些自創(chuàng)品牌主要為食品酒飲、女裝、鞋靴、家居、美妝等生活必需品。飛牛網(wǎng)聯(lián)席CEO袁彬表示，目前“自創(chuàng)品牌館”已在華東區(qū)域上線，接下來將逐步推廣到全國范圍。對于此次嘗試，袁彬表示，大潤發(fā)自創(chuàng)品牌在公司的地位很高，內(nèi)部將其視為“戰(zhàn)略武器”，且主要出于差異化發(fā)展和提供最具性價比商品等兩方面的考慮?！翱赡艽蠹叶贾?，在歐美國家，零售商超自有品牌的績效占比普遍很高，典型的像美國costco。但大陸大賣場這一塊，大潤發(fā)自有品牌績效占比還比較低。這是我們未來做差異化、打造核心競爭力一個重要版塊。”袁彬稱。袁彬認為，目前各個賣場同質(zhì)化非常嚴重，差異化的改變迫在眉睫。此外，很多品牌在包裝、廣告、品牌推廣上投入了大量的精力和資源，營銷成本很高。做自有品牌，則可以把這些過度宣傳、過度包裝的成本擠壓掉，使得產(chǎn)品既具性能和功效的差異化，又能‘瀝干’不必要的成本。袁彬舉例說，服裝品牌之間，零售價千變?nèi)f化，但成本卻差距很小。一般的服裝品牌，品牌的定倍率是10左右，優(yōu)衣庫定倍率可能在4~5之間，而大潤發(fā)做服裝品牌，定倍率控制在2以內(nèi)。大潤發(fā)希望既滿足門店的發(fā)展，又能瀝干其中的水分，做出一些性價比超高的服裝，滿足顧客的基本生活需求。其實，網(wǎng)易旗下電商平臺網(wǎng)易嚴選也在做著類似的事情，在網(wǎng)易嚴選官網(wǎng)，我們能看到“直連制造商，擯棄品牌溢價，為消費者甄選最優(yōu)質(zhì)的的商品”的醒目宣傳文案。但在推出之初，網(wǎng)易嚴選便因一組與各大品牌的對比海報陷入“抄襲”惡評，最終以一封道歉信以及隨后的反思公告收場。袁彬介紹稱，大潤發(fā)自創(chuàng)品牌跟網(wǎng)易嚴選定位有所不同?！熬W(wǎng)易嚴選喜歡拿一線品牌做對比，幾乎每個商品都有對標品牌。再者，他們可能采取跟其他品牌商一樣的設(shè)計。但對于大潤發(fā)而言，以生活必需品為主，在款式、外形上，基本上沒有特定的專利可言。此外，大潤發(fā)有自己的原創(chuàng)、設(shè)計團隊，并不存在抄襲的問題?！睋?jù)發(fā)現(xiàn)，部分大潤發(fā)自創(chuàng)品牌在天貓、京東等均設(shè)有官方旗艦店。袁彬表示，對于品牌而言，不同平臺僅意味著不同的通路，并無價格上的傾斜。但是會針對不同平臺做一些相應的促銷活動。值得一提的是，在飛牛網(wǎng)上線之初，大潤發(fā)董事長黃明端曾在接受采訪時表示，對于飛牛網(wǎng)的發(fā)展，集團的資金準備充足，沒有封頂，目標是成為B2C行業(yè)前三名。但2014年、2015年連續(xù)兩年的5億元投入，換來的卻是1.59億元、1.75億元的持續(xù)虧損。而對于虧損，黃明端則認為不是問題?！皩嶓w零售發(fā)展線上業(yè)務(wù)是趨勢，只是大家選擇的方式不同，實體零售選擇依附電商企業(yè)發(fā)展線上業(yè)務(wù)未來必然受制約?！秉S明端稱。上線之后，飛牛網(wǎng)也動作頻頻，不斷在電商行業(yè)刷存在感。2015年9月，飛牛網(wǎng)上線“飛牛環(huán)球購”，采取自營加平臺模式。2016年7月，與國美在線達成戰(zhàn)略合作，共享供應鏈和流量。此次上線自創(chuàng)品牌館，飛牛網(wǎng)似乎信心滿滿，但消費者買不買賬仍是另一回事。無論是生活必需品還是海外商品，可供消費者選擇的渠道都很多。袁彬表示，相對于其他電商平臺，飛牛網(wǎng)的優(yōu)勢主要有三點：一是大潤發(fā)對商品供應鏈的整合能力；二是全國的大潤發(fā)門店，都是飛牛網(wǎng)的發(fā)貨門店，離顧客更近，更近也就意味著更新鮮、更快捷；三是消費者對大潤發(fā)品牌的信賴。

11月23日消息，據(jù)《韓國時報》（KoreaTimes）報道，韓國線下百貨正在緊鑼密鼓籌備黑色星期五?！俄n國時報》稱，中國的光棍節(jié)是韓國商家賣向海外的好機會，但黑色星期五對他們來說則是危機，因為美國商家吸引了全世界消費者的目光。為爭奪注意力，韓國零售商近幾年都在黑色星期五之前一個星期開始大促活動，譬如，去年舉行了名叫K-SaleDay的促銷。今年也不例外，大型百貨商店上周紛紛宣布加入戰(zhàn)局。百貨商店AKPlaza所有商品從本月17號到下月4號將有七到九折的優(yōu)惠，部分商品低至一折?！拔覀円蚓€上消費者推廣這些活動，讓他們知道線下商家也要做促銷?！盇KPlaza方面透露。樂天百貨商店上周五開始在全國33家門店內(nèi)舉行淡季促銷，大約有210個國外品牌參加，外套、包包和鞋子等商品提供五到七折不等的優(yōu)惠。新世界百貨從本月17號到下月4號將有大約470個品牌舉行促銷活動，最低三折；現(xiàn)代百貨有200個國外時尚品牌從上周五開始推出五到九折的優(yōu)惠。然而，一些百貨商店里分包的店鋪抱怨一次次大促活動讓其不堪重負：百貨商店要求店家參加促銷，卻沒有減免傭金。去年的K-SaleDay也飽受批評，因為當時該活動剛好在韓國黑色星期五（從10月1日開始，持續(xù)2周）之后舉行?！俄n國時報》援引專家說法稱，美國零售商承擔庫存的費用，直接從分包商處購買產(chǎn)品，而韓國零售商將未售出的產(chǎn)品退回給分包商，從而增加庫存費用。

要說這幾年突然橫行于市的彩妝，除了氣墊BB，也就是隔離霜了?？墒谴蠹以谫徺I隔離霜的時候一定會有很多困惑吧，因為英文里根本就沒有隔離霜這個詞啊。所以在這里一定要解釋一下，隔離霜這個產(chǎn)品只是中國的特色翻譯，所以其實也算不上是一類產(chǎn)品。而我們?nèi)粘Ｕf的隔離霜也只分為兩種，一種是防曬霜，一種是妝前乳。你買的到底是防曬霜還是妝前乳如果你經(jīng)常關(guān)注美妝博主的話一定會發(fā)現(xiàn)，一群人會說，隔離霜可以防曬防輻射防污染隔離彩妝之類之類的。那如果你買到的恰巧是防曬，就很幸運，但買到的要是妝前乳，那你就真的缺了護膚最重要的一步了——防曬。還有一部分人會說隔離霜就是妝前乳的，那她大概是沒用過英文名叫Sunscreen或Block的隔離。Item1：有些隔離霜就是防曬霜比如說ZA的經(jīng)典之作，其實是一瓶純粹的防曬霜。在中國柜姐肯定會告訴你它叫隔離霜，但你要是經(jīng)?？磭獠┲鞯囊曨l，就會發(fā)現(xiàn)他的英文品名叫做Protector，就是一瓶防曬而已啦。還有倩碧這款均凈卓研隔離霜，其實也是防曬而已。而這款防曬側(cè)重于防輻射，其實很適合平時坐辦公室的人入手。CityBlock的意思就在于幫助生活在城市的女性們減少電腦輻射之類最皮膚的傷害啦。所以大家手邊要是有這樣一款隔離霜，就直接把它作為防曬就可以了。它的優(yōu)點就是不像以往的防曬看起來那么不自然，反而有一點點粉底液的效果。Item2：有些隔離霜就是妝前乳比如Paul&Joe搪瓷隔離，就是最典型的妝前乳啦，名字也就叫做Primer，一點沒騙你。它對膚色的修飾效果雖然很好，但是你要以為它能為你隔離紫外線，那就真是想多了。還有CPB的隔離霜，無數(shù)博主強推，效果也真的很好。但是人家的英文名叫CorrectingCream（CC霜，也叫ColorCorrecting），本質(zhì)上其實也是妝前乳。還有就是起步專用的蘭芝啊悅詩風吟都有的隔離霜，英文名后邊會加上Base（MakeupBase的縮寫）。所以，就也是妝前乳。Item3：如何辨別防曬霜和妝前乳關(guān)鍵還是看英文啊。英文名中，Sunscreen、Sun-blocker、Protector、Block都是防曬霜。英文名中，Primer、Base、PrimerBase、MakeupBase都是妝前乳。如何選購妝前乳妝前乳是為了修飾肌膚色澤不均、暗沉，局部使用能使肌膚修飾得完美無暇，呈現(xiàn)出晶瑩透亮的自然光澤膚質(zhì)。上妝前使用，通常為白色液狀，也有透明液狀，呈乳白色的液狀為多。所以，妝前乳后可以不使用粉底液，或少用自然粉底，以達到裸妝效果。需要妝感重的場合再正常使用粉底液即可。Item1：粉底不服帖比如在粉底遮不住毛孔，或者卡粉一類的問題上，可以采用無色透明縮毛孔的妝前乳。他們能夠撫平毛孔，但是里邊含有的硅靈成分可能會傷害皮膚。但畢竟，這是人家的有效成份好嗎。MAKEUPFOREVER的妝前凝膠是以控油效果被稱贊的產(chǎn)品，可以長效控油，讓妝面?zhèn)€更加貼合。阿瑪尼的底妝一直被各路達人贊不絕口，這款的控油效果也是顯著。帶了UV字樣，是告訴我們還是有一點點防曬成分的，起碼可以找一下心理安慰。Item2：膚色偏黃或偏紅當你選擇輕薄的粉底液時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)本來的膚色偏黃或偏紅會顯現(xiàn)出來?；蛘哌x擇厚重的粉底液時看起來氣色不好。那你就可以選擇這類的妝前乳。尤其是氣墊BB風靡的時候，輕薄的氣墊BB往往不能有效修飾膚色不均的問題，可以搭配有色妝前乳使用。有紅血絲的就用偏綠色的皮膚暗黃的就用偏紫色的不想涂粉底液，又想改善氣色的時候就用粉色的Item3：提亮皮膚如果沒有前兩種皮膚問題，又追韓劇效果，想要讓皮膚亮亮的的女童鞋就可以選擇這一款。最初火遍大江南北的VDL其實更好用的是嬌蘭，嬌蘭兩款都可以有效地提亮皮膚，第一款還增加了一點點抗皺的成分。CC霜是什么其實剛剛有提到CC霜就是妝前乳的一種，但是還是覺得叫做CC霜的效果要更好一些，而且也是很多童鞋不明就里的產(chǎn)品。所以就單獨來聊一聊CC霜。最開始看到這個名字我還以為這是BB霜的升級版，但是人家的真正名字是ColorCorrecting，或者是ColorControl。而且！CC霜一般是單獨使用的，也就是不需要再加上粉底液或氣墊BB，以達到裸妝效果。最推薦的剛才已經(jīng)提到過了，是CPB。CPB還是貴有貴的道理的，基本沒有雞肋產(chǎn)品。但是CPB也是真的告訴我們，日本的妝前乳，在中國又可以叫CC霜，又可以叫隔離霜。Chanel的CC霜遮瑕效果真的很好，但由于上次用的色號真是太黑了。感覺不是很自然，但氣色看起來不錯。Stila一步到位妝前隔離霜，英文名是CorrectCorrecteur?？雌饋砻藁ㄌ且粯拥乃Ч浅ｓ@艷，多種顏色疊加確實可以調(diào)整皮膚存在的各種瑕疵。不少博主都是接著上一點點散粉就夠了。蘭蔻的氣墊CC相比傳統(tǒng)的氣墊BB功效更加全面了，滋潤度也更好。而且它針對亞洲人的膚色，還推出了多種色號可供選擇。粉體有涼涼的觸感，輕薄水潤，拍完一層皮膚會顯得很細滑。Dior的CC霜也是很值得推薦的一款，而且人家怕我們看不懂還特意在CC后面加了Primer提示。這款就是不很推薦的CC霜了，蜜絲佛陀的CC霜有效成分是硅靈和色料。對皮膚也是不太好噠。妝前乳是必須的嗎？答案是否定的，妝前乳并不是必備底妝，也不可能隔離任何彩妝和輻射，所以你的皮膚要是沒有之前提到的需求，妝前乳是可以不用的。而且在選擇妝前乳的時候大家一定要去百度一下成分，避開損傷皮膚的成分才可以哦。但是防曬霜確實是不得不用的，因為防曬才是你隔絕紫外線的唯一利器。是真正可以保護皮膚的。只擦妝前乳要卸妝嗎當然需要！希望大家在看完這篇小科普之后，在選擇底妝時候不要盲目跟風，選擇適合自己的，才是最好的。

11月16日消息，日前，京東金融發(fā)布了10月大數(shù)據(jù)消費指數(shù)。指數(shù)顯示，受季節(jié)性影響，電器及服裝銷售同比上升，酒類下降明顯。據(jù)悉，針對10月最新的京東金融大數(shù)據(jù)消費指數(shù)，京東金融聯(lián)合財新智庫莫尼塔、天灝資本發(fā)布了題為《10月線上銷售現(xiàn)分化：電器服裝升、酒類降》的報告。根據(jù)報告，從京東金融大數(shù)據(jù)消費指數(shù)涵蓋的64個子行業(yè)來看，有42個銷售指數(shù)環(huán)比增長。在過去六個月銷售增長最快的十個行業(yè)中，房地產(chǎn)相關(guān)占了6個，且10月繼續(xù)保持同比增長勢頭。此外，在銷售上漲前十名行業(yè)中，受今年房地產(chǎn)銷售額快速增長與住房剛性裝修、居住環(huán)境改善等因素影響，燈具和家紡近半年出現(xiàn)連續(xù)增長。同時，雖然十一黃金周期間，各地政府緊縮政策密集出臺，但10月廚衛(wèi)家電和家具線上銷售環(huán)比增幅仍在10-30%之間。據(jù)了解到，在京東金融大數(shù)據(jù)消費指數(shù)涵蓋的12個一級行業(yè)中，在最近三個月，家用電器和服裝鞋包銷售價格漲幅領(lǐng)先，環(huán)比分別為2.7%和2.4%，而去年同期下跌1.2%和2.3%。另外，在10月當月，酒類銷售價格領(lǐng)跌，環(huán)比降幅為2.3%，在去年同期下跌3.3%，跌幅居前三。

11月14日消息，據(jù)最新獲悉，今天，海外購物平臺洋碼頭宣布啟動“2016全球黑五狂歡節(jié)”。洋碼頭方面表示將有3萬多個的買手商家參加這次“黑五狂歡節(jié)”，每天在線可供選購的商品超過60萬件，覆蓋美國、英國、法國、澳大利亞、新西蘭、日本、韓國83個國家，包含服飾、鞋子、包包、美妝、母嬰、保健等400多個品類，預計規(guī)模將是去年的十倍以上。據(jù)洋碼頭方面透露，針對這次黑五購物節(jié)，洋碼頭平臺的買手們已開始進入囤貨狀態(tài)，而其備貨量也比去年有所增長。美國資深買手Jane指出，在去年洋碼頭黑五購物節(jié)中，其店鋪第一天就達成了百萬級銷量，而今年的備貨金額已提升到數(shù)千萬元。此外，在黑五之際，洋碼頭推出了平臺類電商“假一賠十”服務(wù)：即消費者在洋碼頭所購商品，有權(quán)在簽收之日起的7天內(nèi)發(fā)起投訴，并申請“正品保障”賠付，一經(jīng)核實，洋碼頭將先行賠付。而在物流方面，洋碼頭方面表示，洋碼頭旗下的貝海國際分布在全球的15大國際物流中心已進入全面?zhèn)鋺?zhàn)狀態(tài)，包括將專業(yè)物流服務(wù)人員擴充了一倍以上，并把紐約、舊金山和大阪站的倉儲空間進行擴大。此外，洋碼頭此次為黑五升級的設(shè)備與系統(tǒng)投入已超過去年投入總量?！霸诂F(xiàn)有資源的利用率提升上，除每周90余架航班包機外，幾大合作航空公司還承諾將隨時為貝海留出貨艙位，保證黑五包裹運送更及時?！毖蟠a頭方面表示。據(jù)貝海國際負責人介紹，在過去半年中，貝海國際在時效和成本方面均取得了重點突破，從海外貨站簽收到國內(nèi)消費者簽收，海外直郵時效已能達到平均5天，除此之外，今年貝海國際成本也再降30%。據(jù)了解，貝海國際為洋碼頭旗下的跨境物流服務(wù)商，目前已在全球建立了15個國際物流中心，包括上半年全新啟用的日本大阪、新西蘭奧克蘭以及韓國仁川3大國際物流中心，能夠服務(wù)于20多個國家和地區(qū)。“每年黑五都是一場年度大考，一場從海外供應鏈組織、服務(wù)保障質(zhì)量、海外購物體驗到跨境物流時效提升的考場?！毖蟠a頭創(chuàng)始人兼CEO曾碧波如此說道。他還指出，消費升級步伐的加速，促使中國人的消費心理和消費需求由質(zhì)量、價格，更多的轉(zhuǎn)向多元化和個性化。“今年以來，我們感受到億萬中國消費者將海外購物變成一種習慣，并且對商品、服務(wù)的要求越來越高，追求多樣、彰顯個性已經(jīng)成為海外消費的第一驅(qū)動力。一年一度的黑色星期五，正是承載中國消費全球化的最好舞臺”。

DressCode（著裝要求）這個概念，近幾年在我們身邊普及得很快，想必大家對Formal、Semi-Formal、SmartCasual，BusinessCasual等已經(jīng)能掌控自如了，甚至對嚴謹?shù)腤hiteTie，BlackTie也略有了解。今天來分享一個有意思的DressCode，如果收到的請柬上寫著DressCode是Cocktail，該怎么穿？到底什么是CocktailDressCode雞尾酒？看到Cocktail，不少人一臉迷茫。其實Cocktail本質(zhì)上是一種Semi-Formal（半正式）的著裝，不需要像Formal那么嚴謹、正式，而是允許在相對正式的基礎(chǔ)上加入個性、創(chuàng)意，這也是Cocktail的魅力所在。Cocktail起源于1920年代的上流社會，是傍晚享用餐前酒和小吃時的穿著，介于輕松的白天著裝和非常正式的晚宴著裝之間，發(fā)展到現(xiàn)在，Cocktail一般用于那些惹人注目或喜慶的社交活動，例如參加婚禮、周年紀念、酒會、生日party、品牌活動等。要掌控Cocktail，關(guān)鍵是拿捏好正式與個性之間的度，這中間有一個隨性度的下限和正式度的上限，如果沒有信心，穿到正式度的上限永遠是最安全的。如果穿上tuxedo（無尾晚禮服）就過于正式了，顯然是已經(jīng)突破Cocktail的正式度上限了。左：tuxedo，過于正式；中：有點太休閑了；右：比較安全還需要對出席的場合有大致的判斷，如果是偏嚴肅一點的場合，就需要多一分正式，少一點個性，而有些場合能有更多展示個人風格的自由。下面說說每一件衣服該怎么挑：西裝對于Cocktail，一套定制西裝是必須的，slimfit的剪裁更有個性。顏色方面，黑色不容易出錯，而海軍藍或灰色更具現(xiàn)代風格。另外，異色的西裝外套和西褲組合更顯老練。西裝顏色可以更大膽一點，例如酒紅色、卡其色，低調(diào)的格紋或細條紋也是個性的體現(xiàn)。襯衫襯衫要和西裝保持風格協(xié)調(diào)，藍白灰這些中性色是最安全的，尤其適合搭配酒紅色或格紋等比較有特點的西裝，如果西裝比較低調(diào)，相對地襯衫就可以適當有趣，例如活潑一點的顏色、格紋、條紋或提花。需要注意的是，襯衫的料子筆挺很重要，表現(xiàn)為衣領(lǐng)、卷曲的地方有挺拔、干脆的觀感和觸感。領(lǐng)帶&口袋巾這兩件配件是展現(xiàn)創(chuàng)意的利器，選擇活潑的花紋，搭配簡潔的西裝，相反，西裝出彩則領(lǐng)帶、口袋巾低調(diào)。不建議佩戴領(lǐng)結(jié)，沒有tuxedo的襯托會顯得很奇怪，而口袋巾選擇絲質(zhì)的比較合適。鞋配一雙牛津鞋是首選，它的優(yōu)雅永不過時，Cocktail是需要以正式感為基礎(chǔ)的，所以選擇黑色或深棕色比較穩(wěn)妥，布洛克款既有助于打破沉悶又能保持正式感。另外，孟克鞋也足夠正式。對著裝的講究是對所處場合的尊重。著裝往往反映一個人對一件事情的態(tài)度，就像穿著得體也是職業(yè)精神的一種體現(xiàn)，我想，拿捏好正式與個性間的平衡，穿得優(yōu)雅大方，便是對一場精心策劃的活動的尊重。

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上周一的雙十一攻略推出以后，后臺都快爆炸了，你們一直催我也寫寫衣服，今天4+終于來交任務(wù)。說幾個我很喜歡的日韓快時尚品牌，媽媽再也不用擔心我整天穿Zara，走哪兒都撞衫啦。Korea雖然我不太控韓妝，但是對韓國的衣服一直情有獨鐘！上次去韓國，護膚品沒買兩樣，衣服倒是買到多背了一個箱子回來，之后的一個月都沒有在國內(nèi)買衣服的欲望。韓系快時尚的最大特點在于對色彩的掌控力和對流行元素的解讀，每次秀場上新出現(xiàn)的元素，韓國總是借鑒最快的，而且并不是直接照抄，而是將流行元素解構(gòu)后再重新詮釋，即時髦又不失韓范。當然缺點也很明顯，線頭多，做工相對糙，很多衣服全都是均碼，但是在好看面前，這些都不算啥。CHUU一個少女心爆炸的牌子！連我這種老阿姨都把持不住，在弘大附近有一家四層樓的店，衣服，鞋子，化妝品到內(nèi)衣全都有，當時逛得我天昏地暗挪不開腿。16秋冬的lookbook拍的齁甜，其實衣服到?jīng)]這么夸張，實際風格更偏美式復古，想當復古小甜心的小伙伴可得嘗試下。不用怕過分甜膩，走輕熟復古款的衣服也有很多，有注重版型的，也有注重料子的，顏色都很百搭。還有，他家最出名的，「-5kg」系列牛仔褲！看名字就知道它有多修身，而且翹臀效果很好，小腳牛仔褲配上運動鞋，只要你不怕凍傷腳踝，韓范兒分分鐘的事兒。Stylenanda韓國人氣超級旺的牌子，我之前在怎樣不心疼地把流行款搬回家這篇文章里也提過這個牌子，上次買的刺繡夾克和鑲邊襯衫到現(xiàn)在還經(jīng)常穿，而且從未撞衫。牌子設(shè)計感很強，更適合有一點小個性的姑娘收入囊中，就在我剛說的弘大門口chuu的四層店對面，我去了兩次都是人聲鼎沸。官網(wǎng)也可以買，但是頁面很亂，還好現(xiàn)在入駐天貓國際，衣服仍是韓國品牌直郵，省事又放心。今天流行到爆棚的絲絨元素他們也做了好幾款，右邊那個紅色絲絨鞋real好看，價格比Shopbop上那些歐美牌子便宜1/3。還有簡約大氣的飾品，中間那個綠色loop，很顯膚色白！stylenanda和3ce還是一家公司旗下的，旗艦店同時售賣，3ce家的指甲油和口紅，從兩年前就已經(jīng)很火爆了。今年冬季出的臟土色系列，好！好！看！Mixxmix潮牌屆的顏值擔當，mixxmix取意為混合過去，當下與未來，既優(yōu)雅，又街頭；既復古，又朋克。mixxmix扮嫩起來，可以可愛到十米之外都感受的到你的萌妹氣場。而潮起來的時候，又頗有幾分ventements的暗黑氣質(zhì)，用二十分之一的價格裝扮成同樣酷炫的哥特少女，一點都不虧。最重要的是，這個牌子打起折來，連自己都怕，一件毛衣折后100RMB+，一條連衣裙200RMB+特別常見，手根本不夠剁。Japan霓虹方面，即使是快時尚品牌也更加溫婉一些。除非是smokingkills這樣徹底的街頭潮牌，否則整體都比較收斂，以突出質(zhì)感和柔軟為主。當然，也因此質(zhì)量和價格都會高于韓系。GuGu是優(yōu)衣庫的姐妹品牌，設(shè)計上更偏向年輕群體的基本款，價格基本是優(yōu)衣庫的6~7折，質(zhì)量我是沒覺得有差，再加上雙十一打折，完全控制不住自己的購物欲。在我眼里，Gu的每一件單品都在跟我講，「怎么買都不會錯，怎么買都不肉疼，快來買我！」就算你不熱愛基本款，你也可以瞅瞅Gu的家居服，內(nèi)衣內(nèi)褲和襪子，GuWarm的保暖系列，絲毫沒覺得比UniqloHeattech系列差，毛絨襪和連體襪就不用說了，屯多少都不嫌多。還有7件裝的胖次99RMB，雪地靴129RMB，當室內(nèi)靴是很好的選擇，開春了扔掉也不心疼。Moussy前舍友@樓尼妹特別喜歡Moussy，漸漸也把我拉入了坑。西單大悅城和三里屯都有線下店，店里都是昏黃燈光，走牛仔復古路線，有點野性，但是又不張揚。穿上自帶氣場，但是并不難駕馭，可攻可受，萌妹子穿上自帶反差萌光環(huán)。夾克衫，迷彩外套和長款披風，都是Moussy家的招牌，值得投資。缺點略有點小貴，衛(wèi)衣平均500+，外套1000+，不過質(zhì)量也值，建議線下店時候再去官網(wǎng)拍雙十一的預售。SLYMoussy的姐妹品牌，今年大片由長谷川潤代言。價格上是前者的一半，風格比Moussy甜美很多，印花元素今年也用的比較多，我不是很能駕馭，各位甜美系的妹子們上！不過天貓旗艦店的圖拍的太丑了，有辱SLY的真實水準。14年由水原希子代言的時候，拍的那些片子，到現(xiàn)在還很驚艷！

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10月27日消息，根據(jù)俄羅斯支付服務(wù)商Yandex支付最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年俄網(wǎng)民采購中國商品訂單總量將比去年增加40%，中國零售商銷售收入增加64%，中國產(chǎn)品占俄境外網(wǎng)購產(chǎn)品的一半以上。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年，俄羅斯網(wǎng)購市場總量達4050億盧布（約合440億人民幣），相比2015年上半年增長了26%。按貨幣顯示，2016年上半年該市場總額為1431億盧布（約合155.64人民幣），較2015年上半年增長37%。據(jù)獲悉，目前俄羅斯網(wǎng)民有51.5%的跨境采購來自中國，非本土電商網(wǎng)站90%的網(wǎng)購訂單也都是中國商品。此外，自2015年10月以來，通過Yandex支付接收貨款的中國電商的營業(yè)收入增加了64%，采購數(shù)量增加40%，顧客數(shù)量增加50%。Yandex支付銷售副總經(jīng)理安娜·庫茲敏娜表示，俄網(wǎng)民平均每單發(fā)票數(shù)額不超過24美元（約合162人民幣），從中國買得最多的就是服裝、鞋類、家電及兒童用品等。因此，俄羅斯目前也出現(xiàn)很多廣告咨詢公司，他們?yōu)槟切┻M軍俄羅斯的中國網(wǎng)商提供相應服務(wù)，幫助其完善網(wǎng)站促銷產(chǎn)品。我們還了解到，中國電子產(chǎn)品也在俄羅斯市場熱銷，如2016年9月進入俄羅斯市場中國樂視公司，其在俄羅斯正式銷售的第一天就賣出12.1萬臺智能手機。安娜·庫茲敏娜還指出：“當前中國的電子產(chǎn)品相比他國同類產(chǎn)品在俄銷售情況要好得多，特別是中國智能手機的熱賣。此外，中國高檔的商品比起其他國家來說價格也并不高。”據(jù)悉，Yandex支付是俄羅斯目前最大的電子支付服務(wù)供應商，其支持銀行卡、電子錢包、Sberbank（俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行）和Alfa-Bank（俄羅斯阿爾法銀行）的手機銀行和網(wǎng)上銀行等支付方法。目前，與Yandex支付合作的中國企業(yè)有70家左右。

10月25日消息，據(jù)獲悉，敦煌網(wǎng)出臺類目經(jīng)營考核管理政策，并表示該政策將于11月6日起正式執(zhí)行。據(jù)了解，本次類目經(jīng)營考核管理政策涉及的一級類目14個，包括：珠寶、玩具和禮品、計算機與網(wǎng)絡(luò)、服裝、美容健康、花園家居用品、運動戶外、手機配件、攝影、鞋與飾品、母嬰、照明、婚紗、美發(fā)產(chǎn)品等。涉及二級類目一個，為電子煙類目。敦煌網(wǎng)方面指出，在考核周期內(nèi)，賣家在該類目的糾紛率考核或退款率考核未達標時，將被限制該類目經(jīng)營權(quán)限，并將該類目下所有產(chǎn)品做下架處理。敦煌網(wǎng)將于每月6日公布考核結(jié)果。

1.請在提交訂單頁面，在"索取發(fā)票"前打鉤，選擇增值稅專用發(fā)票；2.為使顧客能及時有效地使用增值稅專用發(fā)票，請詳細填寫公司名稱、地址、電話、稅號、開戶銀行和帳號，注意所填的內(nèi)容須與納稅信息一致。首次開具增值稅發(fā)票的顧客請在提交訂單后，至"我的1號店"—"在線補開發(fā)票"—"增值稅發(fā)票"根據(jù)頁面提示上傳加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照正副本、稅務(wù)登記證正副本、一般納稅人資格證書、開戶許可證掃描件；請注意：每個1號店賬號原則上只能關(guān)聯(lián)一個增值稅專用發(fā)票資質(zhì);增值稅專用發(fā)票的內(nèi)容只能開具商品明細。給您帶來不便請您諒解。（1）公司名稱必須為您公司營業(yè)執(zhí)照上的名稱。（2）稅務(wù)登記號是您公司《稅務(wù)登記證》的編號，一般為15位；三證合一的公司請?zhí)顚懡y(tǒng)一社會信用代碼即可，請仔細核對后輸入。（3）注冊地址必須是您公司營業(yè)執(zhí)照上的注冊地址，公司電話應填寫注冊電話；（4）開戶銀行必須是您公司銀行開戶許可證上的開戶銀行，銀行賬號必須是您公司開戶許可證上的銀行賬號。（5）1號店根據(jù)您輸入的信息開具增值稅專用發(fā)票，如影響認證抵扣，1號店不會受理重新開具增值稅專用發(fā)票的要求，請務(wù)必認真校對所填開票信息。3.根據(jù)國家稅務(wù)總局增值稅專用發(fā)票使用規(guī)定，商業(yè)零售企業(yè)的煙、酒、食品、服裝、鞋帽（不包括勞保專用的部分）、化妝品等消費品不開具專用發(fā)票（國稅發(fā)【2006】156號）。因此，若您采購上述產(chǎn)品的訂單將不能取得增值稅專用發(fā)票。4.購買禮品卡的訂單和通過禮品卡支付的訂單都無法開具增票5.增票寄回重新開具的，都需要顧客在包裹中附上說明，需提供內(nèi)容如下：發(fā)票代碼xxx，發(fā)票號碼xxx，退回原因，重新開具的要求，發(fā)票寄回信息：收件人姓名、電話、地址、郵編、公司全稱、郵編、；如果您未填寫此項，1號店將以收貨地址作為發(fā)票的郵寄地址，同時為了及時與您聯(lián)系請?zhí)峁┲本€聯(lián)系方式。上海寄回地址：上海市浦東新區(qū)祖沖之路295號1樓小郵局轉(zhuǎn)財務(wù)部增票組。溫馨提示：1）若您的訂單下單時未申請增值稅發(fā)票，事后需要補開增值稅發(fā)票，請至"我的1號店"—"在線補開發(fā)票"—"補開發(fā)票"頁面，根據(jù)提示上傳加蓋公章的營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本、一般納稅人資格證書（若無一般納稅人資格證書，可以提供其他公司給本公司開具的3個月內(nèi)的增票）、開戶許可證掃描件，并填寫相應信息；若填寫信息與證件上信息不符，少填，漏填，將被拒絕；2）增值稅發(fā)票開具時限：增值稅發(fā)票將在訂單成功收貨10個工作日開出，且沒有退換貨記錄，開出后由圓通快遞發(fā)出；下單后30天未申請開具增值稅專用發(fā)票的，將不再受理開具增票申請；3）若您需普票換成增票，請在下單后的30天內(nèi)，聯(lián)系1號店客服操作，逾期將無法受理，敬請諒解4）運費在發(fā)票內(nèi)展示為：配送服務(wù)費。5）購買入駐商家的商品請聯(lián)系商家確認是否可開增值專用發(fā)票。6）消費者取得“三證合一”的營業(yè)執(zhí)照后，只需上傳營業(yè)執(zhí)照和銀行開戶行圖片即可。

德國運動品牌集團阿迪達斯正在復興美國市場。去年1至9月份阿迪達斯在美國的平均月市場份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達斯今年市場份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢明顯，但是阿迪達斯正在快速蠶食耐克的市場。另外，今年阿迪達斯還從Skechers手中奪走了美國運動鞋第二的市場位置。阿迪達斯第二季度業(yè)績延續(xù)第一季度的強勁勢頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國市場表現(xiàn)強勢，也擊敗了UnderArmour成為這個市場增長最快的運動品牌。在該地區(qū)，阿迪達斯營業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達斯總營收增長13%達44億歐元，在匯率恒定的基礎(chǔ)下，漲幅達21%，遠超分析師預期。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來訂單即今年9月至明年1月期間僅增長了5%，低于分析師的預期，更遠低于去年同期的14%，中國市場的訂單表現(xiàn)也比預期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長，是一個非常不好的苗頭。英國《金融時報》分析評論指出，曾一度作為運動服裝市場統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場競爭環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場，最近受到了新老競爭者包括阿迪達斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強勢挑戰(zhàn)，市場份額迅速下降，強大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達斯正在做出改變，其在美國的市場前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔任CEO后,阿迪達斯的股價漲幅達到兩位數(shù)。受業(yè)績強勁推動,阿迪達斯的股票今年以來已上漲78%，反觀耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運動品牌。阿迪達斯前CEOHerbertHainer從1987年就進入阿迪達斯銷售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過15年，值得關(guān)注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對于運動服飾行業(yè)來說他是個門外漢，不過，他在管理德國美容品牌漢高的八年時間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經(jīng)從過去的錯誤中吸取教訓，阿迪達斯幾年前沒有關(guān)注消費者需求，過于靜態(tài)導致失去了消費者對品牌的熱誠。為了振興美國市場，阿迪達斯其實在兩年前就開始了大型重組，把200名員工從德國總部直接派往美國，其中包括首席設(shè)計師，目的是打破兩個地方獨立運作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達斯全球品牌官EricLiedtke在美國德國兩個市場都工作過，并有豐富的品牌運營經(jīng)驗，公司的重組讓高管團隊更加了解美國本土市場，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺的原因。毫無疑問，阿迪達斯目前是令耐克最頭痛的競爭對手。得益于鞋履的強勁增長，去年阿迪達斯利潤再次回到10億歐元的水平。NPD集團的分析師MattPowell指出，過去兩年阿迪達斯沒有提供美國消費者尤其是在鞋類想要的產(chǎn)品，比如復古鞋和休閑跑鞋，但近2年來，阿迪達斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品，該品牌在美國今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因為公司正放棄老套陳舊的做法加速前行。今年7月，阿迪達斯上調(diào)了2016年度業(yè)績預測，預計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比增長25%。

從2014年年底adidasOriginals正式推出全新的Tubular以來，這款自帶明星光環(huán)的鞋子就一直保持著相當強勁的發(fā)展勢頭。adidasOriginals每季都會派出全明星陣容主推，而Tubular也是聯(lián)名中備受設(shè)計師們寵愛的鞋款，最近adidasOriginals與陳奕迅、mastermindJAPAN、WhiteMountaineering的合作中都有看到它的身影。Tubular被定義為一雙顛覆傳統(tǒng)時尚模式的運動鞋，它既從adidas高端時尚支線Y-3汲取了先鋒摩登的設(shè)計感，也保留了90年代Tubular的運動基因，陣營中也不乏Invader、Runner這些從專業(yè)運動裝備衍生而來的鞋款，而雙密度EVA材質(zhì)、鞋側(cè)支撐板、Primeknit編織技術(shù)這些具有科技含量的設(shè)計也體現(xiàn)了Tubular的運動根基。推出將近兩年的Tubular已經(jīng)完成了相當漂亮的起步，按照目前高漲的人氣來看未來這款鞋還是很有看頭的，所以我們很有必要坐下來好好聊聊這款潛力股身上的明星基因，看看2016秋冬系列中新品以及最近它在聯(lián)名中的表現(xiàn)。自帶明星鞋款基因的革新者每每說到Tubular總是繞不開兩位超級巨星——Y-3和Yeezy。Tubular的雛形是山本耀司監(jiān)制的adidas高端支線Y-3的明星款——Y-3QasaHigh，你或許更熟悉“黑武士”、“白武士”這些外號。Tubular保留了這款鞋子許多先鋒的設(shè)計，其中最搶眼的部分肯定當屬未來感的EVA管狀鞋底，包括TubularRunner、TubularStrap在內(nèi)的多款鞋子上都運用了它。左圖為Y-3QasaHighTripleBlack，右圖為2016秋冬系列TubularRadial2016秋冬系列TubularRadial這一季把重點放在不同物料的混搭上，兩款配色都有很強的秋冬氣息除了鞋底，Y-3QasaHigh貼合腳踝的一體式高聳鞋舌也嫁接到了Tubular的多款設(shè)計中，其中就有相當受捧的TubularX。另外Y-3QasaHigh鞋身的寬綁帶設(shè)計也時不時會出現(xiàn)在Tubular身上，有很強一體感的同時也兼具了豐富的層次感。2016秋冬系列中女生獨占的TubularDefiant極具未來感，線條也要纖細不少而Tubular與Y-3除了相差數(shù)倍的價格差異，最大的不同還在于風格定位上。Y-3帶著非常強烈的個性，直觀地講色彩以黑白灰中性色為主，頗有特立獨行、自成一派的氣場，而Tubular在保留了Y-3先鋒的面貌之外則顯得更熱衷于嘗試多樣的風格。Tubular陣營有相當數(shù)量的鞋款，無論是款式、色彩、材料都非常敢玩，Weave、Primeknit等招牌技術(shù)也都在這款鞋上有新的運用。Tubular自帶挑戰(zhàn)時尚禁錮，嘗試新事物玩出新花樣的基因。2016秋冬系列TubularNovaPrimeknit運用了adidas專利Primeknit編織技術(shù)，襪頭設(shè)計時下也是火到不行2016秋冬系列女生獨占的TubularViral提供了相當豐富的配色除了以Y-3QasaHigh為雛形以外Tubular多個鞋款也結(jié)合了Yeezy的招牌設(shè)計，因此你經(jīng)常會聽到大家管它叫「小椰子」。說到Y(jié)eezy肯定要提的兩款鞋就是TubularX和TubularInvader。TubularX的鞋面保留了Tubular系列的模樣，而鞋底則又結(jié)合了YeezyBoost大底，一下子讓這雙鞋更有明星相了。不過TubularX并不具備Boost緩震作用，但對于日常穿著肯定沒有太大影響啦，畢竟親民版的小椰子價格上也比YeezyBoost好看不少嘛。左圖為YeezyBoost750，右圖為TubularX，雖然鞋底是同款但目前Yeezy方面多是同密度的設(shè)計而TubularX則更多采用雙拼設(shè)計2016年adidasOriginals推出了不少配色的TubularInvader，這款鞋其實是借鑒了adidas的復古籃球鞋Invader，不過年輕的Sneakerhead看到它多數(shù)人都會想到如今風光無限的YeezyBoost750。同樣的麂皮、魔術(shù)貼、柱狀鞋帶，讓這兩款鞋看起來的確很有雙胞胎的意思。另外EVA色塊拼接的安排，也不免讓人聯(lián)想到NMD啦。左圖為YeezyBoost750，右圖為2016秋冬系列TubularInvaderStrap2016秋冬系列TubularInvaderStrap兩款配色都相當耐看，麂皮、魔術(shù)貼、EVA色塊都是時下運動鞋的明星元素融合了Y-3QasaHigh、YeezyBoost、NMD招牌設(shè)計的Tubular長著一張極具存在感的明星臉，敢于嘗試不同風格和科技玩出新花樣的Tubular更像是街頭挑戰(zhàn)規(guī)則的全能手。adidasOriginals全明星陣容主推鞋款adidasOriginals對于Tubular的重視和寵愛是毋庸置疑的，每一季都是全明星陣容主推。比如2016秋冬系列國內(nèi)方面出動了旗下頂級人氣代言人吳亦凡、陳奕迅、范冰冰、全智賢。除了有代言人拍攝了示范型錄，adidasOriginals又是請利拉德拍攝小短片又是做了個小游戲，這一季品牌希望通過更多互動性的方式傳遞Tubular「挑戰(zhàn)時尚禁錮」的態(tài)度。Sneaker背后的故事、精神、傳承從來就是這個圈子文化中最核心的部分嘛。這一季Tubular整體設(shè)計感簡約前衛(wèi)，因此你不妨用它來搭配更“高調(diào)”的服裝，比如說印花單品、徽章夾克、色彩鮮艷的設(shè)計一類。adidasOriginals2016秋冬系列中就有不少符合這個搭配思路的設(shè)計，男裝部分有一系列的徽章元素單品涵蓋了棒球夾克、飛行員夾克、衛(wèi)衣、羽絨背心、長褲等多種款式。融入徽章設(shè)計的單品多多少少帶著一絲復古的意味，用它和前衛(wèi)的Tubular玩混搭還是相當新鮮有趣的。而女裝方面其實可以玩的就更多了，比如說下面范冰冰用緊身運動褲組合皮質(zhì)短褲或者全智賢搭配裙裝，前者帥氣后者則還有一絲優(yōu)雅。adidasOriginals秋冬系列中有相當多寶藍色的單品，配合民族風情的印花，與摩登的Tubular碰撞激發(fā)出新的火花。畢竟Tubular本身就是一款熱衷破壞規(guī)則嘗試新事物的運動鞋嘛，非常規(guī)的搭配還是很能凸顯這款鞋子的脾性。長著一張明星臉的Tubular在潮流圈也是一枚紅人，你經(jīng)常會在社交平臺看到明星曬鞋，而時裝周的街頭也時不時會偶遇小椰子、小黑武士。Tubular屬于那種即便低調(diào)也很有存在感的鞋子，先鋒的造型帶給它極高的辨識度，而融入各種或高調(diào)或極簡的潮流造型中也是毫無壓力。adidasOriginals聯(lián)名小紅人在adidasOriginals與明星、時裝品牌、潮流品牌的聯(lián)名中，Tubular與NMD、StanSmith一樣都是最受設(shè)計師們喜愛的鞋款。在今年的秋冬系列中，與陳奕迅、mastermindJapan這兩個格外受到關(guān)注的聯(lián)名企劃都選擇了用Tubular作為藍本。陳奕迅×adidasOriginals當了好多年adidasOriginals的代言人，這一次Eason角色轉(zhuǎn)換跨界玩起了設(shè)計來。首個聯(lián)名系列選用了相當沉穩(wěn)的色調(diào)，以灰色、黑色、藍色為主，而部分單品的寶藍色、熒光綠則把整個系列的調(diào)子拉得顯眼不少。而鞋子方面，聯(lián)名系列的TubularRadial以黑色鞋身搭配白色EVA鞋底，鞋側(cè)支撐板上裝飾了白、藍、黃三段線條。鞋身的材料保留了Radial常用的潛水料并組合了黑色皮革，賦予了原本簡約的TubularRadial更豐富的質(zhì)感。mastermindJapan×adidasOriginals黑暗之王MMJ與adidasOriginals的全新聯(lián)名是兩雙人氣鞋款——NMDXR1和Tubular家族的新成員Instinct。簡約的整體設(shè)計又搭配了氣場強大的細節(jié)——鞋跟的拉鏈、骷髏圖案、黑白編織鞋帶、白色緩沖塊，極具視覺沖擊力。WhiteMountaineering×adidasOriginals與adidasOriginals有過好幾季愉快合作的WhiteMountaineering為秋冬系列設(shè)計了一款TubularNova，以針織面料、麂皮、氯丁橡膠三款材質(zhì)組合構(gòu)成鞋身，整體線條柔和而質(zhì)感上也很適合秋冬。雖然出道不過兩年，但Tubular家族的規(guī)模已經(jīng)相當龐大了，也誕生了不少聯(lián)名特別款。一方面自帶明星相另一方又有超人氣明星力推，Tubular發(fā)展勢頭一片大好。我們都仰慕那些敢于挑戰(zhàn)規(guī)則打破禁忌的人和物，這大概就是先鋒前衛(wèi)自帶革命基因的Tubular如此風靡的原因吧。

10月21日消息，據(jù)悉，中國標準化協(xié)會和日日順物流近期在北京共同舉辦了居家大件智慧物流全流程服務(wù)標準啟動會。針對智慧物流服務(wù)全流程的規(guī)范，該標準提出了“倉、干、配、裝、攬、鑒、修、訪”等物流服務(wù)的八個節(jié)點，被稱為物流界的“天龍八步”標準。有業(yè)內(nèi)人士表示，這是中國物流向精細化發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，物流行業(yè)“標準化”時代即將全面開啟。根據(jù)比達咨詢2016年1月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，服裝鞋帽、手機數(shù)碼、生活電器是用戶網(wǎng)購的三大首選品類。在女性中，排名第一的服裝鞋帽的網(wǎng)購占比高達75.8%，而排名第三的生活電器占比僅27.6%；在男性中，服裝鞋帽的網(wǎng)購占比可達49%，而生活電器占比僅31.2%。據(jù)了解，生活電器等大件品類網(wǎng)購率低，除了受價格高、消費頻次低的品類屬性等影響外，物流服務(wù)跟不上、用戶體驗差也是很重要的因素。針對上述情況，首席知識官葉志榮表示，網(wǎng)購大件和網(wǎng)購小件有個很大的區(qū)別在于，網(wǎng)購小件收貨就完成了整個物流流程，但對于大件而言，不管是家電還是運動器械，都有個相對專業(yè)的安裝過程。如果讓用戶自己安裝，費時費力還容易由于操作不當引起物件損壞，這也嚴重破壞了網(wǎng)購大件的便利性和良好用戶體驗。此外，逆向物流也一向是個難題，而大件物流殘次鑒定就更為復雜。在小件物流領(lǐng)域，這個問題也是花了很長一段時間才得以解決。新標準的啟動，將引導整個行業(yè)去解決并克服這些問題。云鳥市場副總裁趙倩表示，快遞快運的發(fā)展，很好地解決了中小件、標品配送的問題。但以“居家大件”為代表的重物類落地配送一直問題不斷。由于這些貨品是重物、非標，因此快遞快運的層層分撥體系不適合，一般是倉庫直送到宅。但由于一直缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標準，造成服務(wù)不夠規(guī)范、影響客戶體驗。再者，大件配送需要上門預約，配送人員需要具備一定的搬運技巧，甚至一定的安裝技能，但是社會上從事配送的相關(guān)司機存在技能不足的問題。對于新標準中的“天龍八步”，趙倩表示，在城市配送服務(wù)中，要做到可視、可管、可控，本質(zhì)上是打通城配的物流、信息流，甚至資金流，實現(xiàn)三流合一。居家大件基本是倉到宅直送，所以是最后一公里是包含在城配之中。因此，解決的大件城市內(nèi)落地配送的問題，也就解決了最后一公里。建立統(tǒng)一的行業(yè)標準，有利于為客戶提供穩(wěn)定、可預期的配送服務(wù)，從而提升居家大件的整體配送服務(wù)水平。趙倩最后表示，云鳥作為居家大件的配送服務(wù)商，很樂于看到大件物流領(lǐng)域有這樣的統(tǒng)一規(guī)范出臺，同時，在配送中，云鳥也將發(fā)揮自身的服務(wù)優(yōu)勢，為日后《居家生活大件智慧物流全流程服務(wù)規(guī)范》的落地和迭代提供支持。