12月28日，阿里巴巴旗下1688進(jìn)口貨源平臺(tái)啟動(dòng)了為期三天的“進(jìn)口年貨節(jié)”大促。當(dāng)天凌晨活動(dòng)伊始，部分爆品僅用了4分12秒就被搶購(gòu)一空。截至上午9點(diǎn)，累計(jì)交易額已經(jīng)是進(jìn)口貨源平臺(tái)開業(yè)初期日均值的10倍。據(jù)了解，此次1688“進(jìn)口年貨節(jié)”除了延續(xù)韓國(guó)、日本、德國(guó)等優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源外，還聯(lián)合多個(gè)合作伙伴和進(jìn)口供應(yīng)鏈服務(wù)商首次進(jìn)入臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行針對(duì)性招商，并力推年貨禮包，為商家備貨增加便利。在1688進(jìn)口貨源平臺(tái)上，年貨節(jié)的促銷活動(dòng)正在火熱進(jìn)行中，主要類目涉及食品（含休閑零食和民生餐飲）、酒水、美妝、個(gè)戶日化、家居百貨行業(yè)等方面的商品，整個(gè)頁面設(shè)置了包括休閑零食、酒水軟飲、民生餐飲，美容化妝，個(gè)戶/日化，家居百貨，母嬰童玩在內(nèi)的7個(gè)分會(huì)場(chǎng)。除了給商家準(zhǔn)備了充足的進(jìn)口貨源，此次“進(jìn)口年貨節(jié)”還專門針對(duì)企業(yè)年底福利+送禮需求，獨(dú)家定制了年貨專場(chǎng)，以禮包的形式售賣，進(jìn)口貨品各價(jià)位段都有。1688進(jìn)口貨源平臺(tái)負(fù)責(zé)人陳意明介紹，此次活動(dòng)分別在日本、澳大利亞、新西蘭、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)設(shè)置了招商專場(chǎng)。尤其是臺(tái)灣，堪稱本次大促最大亮點(diǎn)。“我們通過大數(shù)據(jù)，了解到很多在大陸還無人知曉，而臺(tái)灣地區(qū)網(wǎng)站賣爆的商品，比如十八味茶、紅豆水和蝦叔叔等，我們首次通過先預(yù)售再直采、通關(guān)的方式幫助這些源頭好貨第一時(shí)間與我們的商家見面。”陳意明表示，此次招商還遇到很多擁有優(yōu)質(zhì)貨源，卻沒有進(jìn)出口資質(zhì)的當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)，1688利用其現(xiàn)有的供應(yīng)鏈資源，很快幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)解決了商品無法出境難題。陳意明透露，1688目前能夠?yàn)檫M(jìn)口貨源所在地的中小企業(yè)提供全方位幫助，包括聯(lián)合核心進(jìn)口商（如大昌行、CMEC、瑪雅等）和進(jìn)口供應(yīng)鏈服務(wù)商（如CCIC、華測(cè)瑞歐、長(zhǎng)榮物流）等，為中小企業(yè)提供選品、通關(guān)、報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)?！艾F(xiàn)在我們把能提供這些東西的能力的人整合在一起，試圖建立一個(gè)進(jìn)口高端俱樂部，在俱樂部?jī)?nèi)的個(gè)體可以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將各方的優(yōu)勢(shì)和能力整合起來打造進(jìn)口業(yè)務(wù)中臺(tái)，讓任何想做進(jìn)口業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以像搭積木一樣抽取自己想要的功能塊，自己擅長(zhǎng)的能力可以沿用，想借力的可以從這個(gè)中臺(tái)中抽取?！标愐饷髋e例稱，比如國(guó)企、央企可以更好地發(fā)揮資金優(yōu)勢(shì)、海外聚合商家的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己商檢的短板；沒有資金的小企業(yè)，則可以隨大企業(yè)跟單，一起集中議價(jià)?！背朔?wù)臺(tái)灣的中小企業(yè)，此次年貨節(jié)活動(dòng)還支持淘寶店家接入一鍵代發(fā)功能，即淘寶店家下單后，由入駐1688進(jìn)口貨源平臺(tái)的企業(yè)進(jìn)行發(fā)貨，大大方便了淘寶賣家。此外，1688的城市合伙人也將利用其線下推廣優(yōu)勢(shì)，幫助線下零售小店進(jìn)到一手進(jìn)口貨源，增加利潤(rùn)空間，同時(shí)，也為海外中小品牌打開了更廣闊的銷售通路。

所謂人靠衣裝，除了購(gòu)買化妝品，買件漂亮衣服無疑是最好的選擇。好不容易遇到個(gè)打折節(jié)，力度還如此之大，愛美的購(gòu)物狂們自然要“買買買”。而相關(guān)商家也是積極備貨。據(jù)悉，今年雙十一有近10000個(gè)國(guó)內(nèi)外服飾類商家參與。雙方“積極配合”的結(jié)果是，今年的天貓服飾商家涌現(xiàn)近20個(gè)“億元戶”。除了國(guó)際品牌耐克、NEWBALANCE、優(yōu)衣庫、Gap等榜上有名，本土的拉夏貝爾、杰克瓊斯、太平鳥、森馬、海瀾之家、韓都衣舍等品牌的官方旗艦店銷售額也均破億元。淘品牌在網(wǎng)購(gòu)熱下迅速搶占市場(chǎng)份額，如今線下品牌誓要把失去的消費(fèi)者“搶”回來。據(jù)記者獲得的一份數(shù)據(jù)顯示，在天貓服飾頻道，已有超過一半的份額的店鋪是原來線下開店服飾品牌。分析人士指出，人們消費(fèi)方式的改變讓不少服飾類商家的銷售額驟然下降。O2O無疑已成為傳統(tǒng)類服飾業(yè)商家最后的救命稻草。今年“雙11”，除了有不少服飾商家在線下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，記者走訪了不少商圈發(fā)現(xiàn)，很多品牌的店鋪門口都關(guān)上了相關(guān)廣告和宣傳畫。比如FOREVER21、IT等線下門店櫥窗就全部換上“雙11”相關(guān)陳列。而一些國(guó)際品牌如Samantha則利用全球布局的優(yōu)勢(shì)，甚至將其在東京、打扮、夏威夷、北海道等門店都換上雙11形象廣告。“今年和我們?nèi)ν七M(jìn)全渠道融合，線上線下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，20多個(gè)人們品牌3500個(gè)門店實(shí)現(xiàn)門店體驗(yàn)、線上支付、就近發(fā)貨的全渠道零售新模式，全力推進(jìn)服飾行業(yè)O2O。”天貓相關(guān)人士告訴記者，消費(fèi)者在線下門店試穿“雙11”商品，通過掃碼到官方旗艦店支付定金，“雙11”當(dāng)天支付尾款。這種O2O模式不僅促進(jìn)了消費(fèi)體驗(yàn)，也極大促進(jìn)當(dāng)日平臺(tái)上的交易：達(dá)芙妮短短幾天預(yù)售就超1000單，F(xiàn)orever21的上海南京東路、淮海路等核心店鋪轉(zhuǎn)化率有兩位數(shù)提升，試水初顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“雙11”當(dāng)天，上述這些門店發(fā)貨量將超50萬單。

11月11日消息，據(jù)獲悉，雙11大促正式開售7小時(shí)以來，家裝品牌實(shí)創(chuàng)裝飾天貓商城戰(zhàn)績(jī)已逾3.6億，為家裝家居類目冠軍，曾位居全品類第五名。實(shí)創(chuàng)裝飾天貓總監(jiān)張偉介紹，根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，目前品牌以3.6億多的數(shù)據(jù)位于類目第一，超過家裝e站、家居就工長(zhǎng)俱樂部、九鼎、有住等品牌旗艦店。實(shí)創(chuàng)在開售第一小時(shí)創(chuàng)銷量突破1.8億，兩小時(shí)內(nèi)突破2.7億，“在凌晨5點(diǎn)左右我們是全類目第五，后來就沒再看了?！?。張偉表示，目前全品類排名自己暫時(shí)無法看到，只能確定在5時(shí)左右為全品類第五名。據(jù)了解，在雙十一正式開始之前，實(shí)創(chuàng)裝飾預(yù)售成績(jī)已接近3億，而今年實(shí)創(chuàng)裝飾的雙十一銷售目標(biāo)為4億。

11月10日消息，今年雙1，國(guó)際化是天貓重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)點(diǎn)。雙11在即，聯(lián)合電商數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)取真經(jīng)推出雙11天貓國(guó)際的部分預(yù)售數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，截止11月10日10點(diǎn)，在天貓國(guó)際前25名店鋪預(yù)售數(shù)據(jù)排行榜中，COSTCO（好市多）海外旗艦店的預(yù)售總額排名第一。據(jù)了解到，在全品類天貓國(guó)際店鋪預(yù)售排行榜前25名榜單中，COSTCO以約3222萬的預(yù)售額排在第一名。預(yù)售額排名前十的店鋪分別為：COSTCO海外旗艦店、NITTAYA海外旗艦店、LG生活健康個(gè)護(hù)旗艦店、紐迪希亞官方海外旗艦店、HUGGIES好奇海外旗艦店、麥德龍官方海外旗艦店、圣卡斯國(guó)際海外旗艦店、LAOX海外旗艦店、QQQ海外旗艦店、跨境淘母嬰旗艦店。據(jù)了解，去年雙11，第一次參加天貓雙11的COSTCO就取得了不錯(cuò)成績(jī)。而這是COSTCO進(jìn)駐雙天貓不到一個(gè)月。據(jù)悉，2014年10月16日，Costco入駐了阿里巴巴旗下進(jìn)口電商平臺(tái)天貓國(guó)際，并開設(shè)了海外旗艦店。除了在天貓?jiān)O(shè)立海外旗艦店外，今年3月份，Costco再度入華，已與進(jìn)口電商洋碼頭達(dá)成合作，入駐洋碼頭銷售旗下商品，并通過杭州蕭山保稅倉發(fā)貨。

11月6日消息，日前，據(jù)了解，雙11期間，王府井百貨聯(lián)合大眾點(diǎn)評(píng)推出“血拼團(tuán)購(gòu)叫板雙十一”（<<點(diǎn)擊進(jìn)入2015雙11直播專題）折扣團(tuán)活動(dòng)。據(jù)了解，此次參與“血拼團(tuán)購(gòu)叫板雙11”活動(dòng)的王府井百貨門店有15家，位于北京、成都、西寧、洛陽、鄭州、重慶、洛陽、太原、昆明、蘭州、鄂爾多斯11大城市。王府井方面表示，在這11個(gè)城市里的消費(fèi)者，在10月30日到11月15日期間，可以通過大眾點(diǎn)評(píng)享受王府井門店的團(tuán)購(gòu)價(jià)格。從王府井官微了解到，參與此次活動(dòng)的各地王府井百貨團(tuán)購(gòu)價(jià)不一。具體情況包括北京、洛陽、烏魯木齊、蘭州的6家王府井百貨門店的團(tuán)購(gòu)價(jià)為85團(tuán)100；成都、重慶的3家門店由兩個(gè)團(tuán)購(gòu)價(jià)，分別是85團(tuán)100和850團(tuán)1000；剩下包括西寧、太遠(yuǎn)、昆明、鄂爾多斯5家王府井百貨團(tuán)購(gòu)價(jià)為850團(tuán)1000。值得一提的是鄭州王府井百貨，消費(fèi)者可以通過大眾點(diǎn)評(píng)的閃惠功能在該門店購(gòu)物享受滿500減200優(yōu)惠。對(duì)于各地門店團(tuán)購(gòu)價(jià)為何不一，王府井百貨集團(tuán)副總裁周晴表示，這樣是出于各地門店的定位不大相同、客單價(jià)不一等情況而定的。事實(shí)上，這不是王府井第一次聯(lián)手大眾點(diǎn)評(píng)“嗨玩”了，據(jù)了解到，今年5月中旬，王府井集團(tuán)曾聯(lián)合大眾點(diǎn)評(píng)，以“520”表白日為引爆點(diǎn)，開展了“王府井百貨&大眾點(diǎn)評(píng)520購(gòu)物節(jié)”活動(dòng)。事實(shí)上，據(jù)了解到，今年王府井百貨雙11期間的主要精力在線下，除了以上與大眾點(diǎn)評(píng)的合作外，雙11期間，王府井百貨還在北京、成都、呼和浩特、南寧、焦作等10個(gè)城市的14家門店里推出不同主題活動(dòng)的優(yōu)惠活動(dòng)，主攻線下“中國(guó)購(gòu)物節(jié)”。當(dāng)然，王府井依然沒有“丟下”線上。從王府井百貨天貓旗艦店了解發(fā)現(xiàn)，王府井百貨也開啟了雙11預(yù)售，預(yù)售貨品包括michaelkors和coach的各類不同價(jià)位的包。而王府井網(wǎng)上商城也推出了雙11相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)。對(duì)于今年雙11期間，王府井百貨的預(yù)期銷售目標(biāo)，周晴表示沒有作相關(guān)預(yù)期。“拼價(jià)格沒意思。”周晴說，“王府井要做的是努力做好消費(fèi)者體驗(yàn)。”此外，周晴還表示，年末將至，王府井百貨許多家門店將會(huì)進(jìn)行店慶和會(huì)員日活動(dòng)，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額。“根據(jù)各門店情況加大促銷力度，創(chuàng)新顧客體驗(yàn)?！倍硪活^的大眾點(diǎn)評(píng)，與美團(tuán)合作后，雙11動(dòng)向目前還未知，但據(jù)知情人士透露，美團(tuán)正在約談線下有門店的零售品牌商，密謀在雙11期間獻(xiàn)出必殺絕技，把線下購(gòu)物變成一場(chǎng)O2O的狂歡。

10月27日消息，全球知名飲料品牌可口可樂今日宣布在天貓開設(shè)旗艦店，并發(fā)布了雙11紀(jì)念版限量套裝，但消費(fèi)者對(duì)此似乎并不買賬。登陸天貓發(fā)現(xiàn)，可口可樂旗艦店已然存在，只是尚未正式營(yíng)業(yè)。從首頁宣傳圖來看，店內(nèi)商品以可樂、芬達(dá)、雪碧、美汁源果粒橙等傳統(tǒng)熱銷產(chǎn)品居多，輔之以少量周邊產(chǎn)品。粉色可樂、“SharingCan”限量版罐裝可樂等在社交圈廣受關(guān)注的產(chǎn)品并未在店內(nèi)出現(xiàn)。與線下零售店不同的是，可口可樂旗艦店內(nèi)產(chǎn)品多為小支裝，其中瓶裝容量為300ml，罐裝為330ml，且目前多數(shù)商品尚未開售，僅有少量產(chǎn)品以組合套裝的形式進(jìn)行預(yù)售。此外，由可口可樂和天貓聯(lián)合推出的的限量版300毫升可樂套裝將于11月1日起免費(fèi)隨機(jī)贈(zèng)送，首批共發(fā)放500萬瓶。但從店內(nèi)售價(jià)來看，每個(gè)可樂套裝，即4瓶300毫升的限量版，標(biāo)價(jià)為59元，使用優(yōu)惠券后為29元，仍遠(yuǎn)超過普通裝價(jià)格。不少消費(fèi)者表示，這款包裝只是在瓶身添加了天貓的廣告，并沒有特別出彩的地方，除非贈(zèng)送，否則不會(huì)購(gòu)買。目前該套餐銷量不足百套。了解到，可口可樂此前曾多次推出特殊款產(chǎn)品，如粉色可樂，冰制瓶可樂，007紀(jì)念版，可以一分為二的“SharingCan”罐裝限量版等，這些限量版在瓶身設(shè)計(jì)方面變化較大，具有收藏價(jià)值，廣受消費(fèi)者歡迎。而這次可口可樂雙11款在造型方面，與此前往瓶身印制昵稱的“快樂昵稱瓶”創(chuàng)意雷同，對(duì)消費(fèi)者而言并未形成足夠吸引力，且定價(jià)較高，因而造成了銷量不佳的局面。

10月23日消息，家裝品牌實(shí)創(chuàng)裝飾日前曝光了其雙11具體規(guī)劃，據(jù)了解，今年實(shí)創(chuàng)雙11目標(biāo)為4億元，主要依靠新品來拉動(dòng)銷售。據(jù)獲悉，去年實(shí)創(chuàng)雙11銷售額為1億元，與今年的4億目標(biāo)差距甚大，實(shí)創(chuàng)為何敢在一年之內(nèi)將目標(biāo)翻2番？對(duì)此實(shí)創(chuàng)方面表示，此前天貓對(duì)實(shí)創(chuàng)來說只是個(gè)托管平臺(tái)，并未加以好好經(jīng)營(yíng)，去年9月份開始認(rèn)真打理，并在兩個(gè)月后的大促中摘得互聯(lián)網(wǎng)家裝類目第一。經(jīng)過一年的營(yíng)銷，今年品牌十分看重雙11大促，調(diào)整了營(yíng)銷策略，并結(jié)合此前活動(dòng)銷量，對(duì)雙11轉(zhuǎn)化率、客流量等進(jìn)行預(yù)估，最終確定目標(biāo)為4億。據(jù)介紹，實(shí)創(chuàng)今年將會(huì)依托新品拉動(dòng)雙11銷售。大促期間，實(shí)創(chuàng)將在北京、上海等28個(gè)城市同步推出一款特色建材包，結(jié)合各地特系，每款建材包價(jià)格和產(chǎn)品內(nèi)容都不同，如北京是668元，廣州是988元，且由于原始戶型的原因，廣州和杭州的建材包內(nèi)不含水電。此外，實(shí)創(chuàng)6月份推出的一款668/平米的建材包也將參與本次大促活動(dòng)。此外，由于毛利率太低的原因，雙11期間實(shí)創(chuàng)產(chǎn)品沒有折扣，但大促當(dāng)天線上線下消費(fèi)者均可獲得10年質(zhì)保服務(wù)，而平時(shí)只有線上消費(fèi)者才能享受該服務(wù)。據(jù)了解，去年雙11期間實(shí)創(chuàng)預(yù)售量近1億，獲得互聯(lián)網(wǎng)家裝、天貓銷量和天貓銷量增速三項(xiàng)冠軍。

10月18日消息，海爾日前正式發(fā)布了其互聯(lián)網(wǎng)冰箱“馨廚”，除了該冰箱在智能化、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)化方面的特點(diǎn)，此次海爾選擇的發(fā)布平臺(tái)也非常特別——日日順旗下微商平臺(tái)“順逛”。據(jù)了解，順逛是日日順開發(fā)的一個(gè)微商平臺(tái)，與市面上其他微商平臺(tái)類似，用戶可以快速注冊(cè)自己的微店，并上架相應(yīng)的產(chǎn)品，或者分銷日日順提供的貨源。目前，海爾旗下多款產(chǎn)品已經(jīng)在順逛上線，包括冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)等。根據(jù)順逛的官方介紹，用戶可以分銷平臺(tái)上的產(chǎn)品，售后安裝服務(wù)全部由日日順提供。實(shí)際上，早在今年7月份，海爾就發(fā)布了微商“宣言”，稱海爾可能將成為‘全球最大的微商集團(tuán)’”。其官方稱將招募至少3萬名創(chuàng)客，到海爾微店平臺(tái)創(chuàng)業(yè)。不過據(jù)了解，當(dāng)時(shí)海爾發(fā)布的微店平臺(tái)并非日日順的“順逛”，而是基于其創(chuàng)客平臺(tái)的微店。據(jù)悉，此次海爾的互聯(lián)網(wǎng)冰箱馨廚也已經(jīng)在該微店平臺(tái)同步上線。

10月15日消息，在第十屆物博會(huì)分論壇上，順豐速運(yùn)對(duì)外介紹了“柔性服務(wù)”中專為電商客戶推出的“電商專配”服務(wù)，使用電商專配的商家客戶可享有最高2.5元的單票快件成本減免據(jù)悉，“電商專配”可根據(jù)電商商家的需求，選擇適合的服務(wù)模塊和操作流程，制定更個(gè)性化、定制化物流服務(wù)，同時(shí)電商商家降低物流成本。商家使用“電商專配”后，可與順豐完成系統(tǒng)對(duì)接，商定指定時(shí)間上門集中收件，每票快件可減免1.5元成本。此外，若選擇自行建包，每票快件可再減免1元成本。因此，單票快件成本降幅最高可達(dá)2.5元。值得關(guān)注的是，如果消費(fèi)者提出退換貨需求，商家審核通過后，順豐快遞員會(huì)在兩小時(shí)內(nèi)回收商品，當(dāng)場(chǎng)換新，實(shí)現(xiàn)“極速退款”。而后，退回商品可在在最近的倉進(jìn)行快速入倉，安全保存商品，方便商家進(jìn)行二次銷售。順豐相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，隨著消費(fèi)者支付能力的提升，更多人愿意花更多的錢享受更好的服務(wù)，電商物流也隨之“被迫”升級(jí)，這也是順豐推出“電商專配”的重要原因。豐倉配事業(yè)群首席執(zhí)行官曾治平表示，順豐無論打造倉網(wǎng)底盤，或是推出一系列的柔性服務(wù)，都是在為“品質(zhì)物流”背書。據(jù)了解到，此前，順豐曾公布過雙十一應(yīng)急預(yù)案，推出了包括倉配價(jià)格打包、倉儲(chǔ)預(yù)售等在內(nèi)的多項(xiàng)服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士表示，雙十一大戰(zhàn)在即，順豐這樣不以電商快件為主營(yíng)業(yè)務(wù)的快遞也難免會(huì)被拉入混戰(zhàn)，順豐也是因此而越來越重視電商商家服務(wù)，不論打出品質(zhì)牌還是個(gè)性服務(wù)牌，都說明順豐已經(jīng)開始備戰(zhàn)電商業(yè)務(wù)了。據(jù)了解，順豐倉配一直在電商領(lǐng)域起到非常重要的作用。據(jù)介紹，順豐以兩周擴(kuò)建一個(gè)倉的進(jìn)度，在全國(guó)完成了7個(gè)區(qū)域配送中心及53個(gè)一二線城市的布倉，每天可提供120萬的訂單處理能力。順豐相關(guān)人員介紹，順豐已基本建成了覆蓋全國(guó)的電商倉儲(chǔ)配送體系，形成“以區(qū)域配送中心為骨架、全國(guó)范圍的調(diào)撥轉(zhuǎn)運(yùn)能力為血脈、大數(shù)據(jù)支持的信息系統(tǒng)為神經(jīng)”的倉網(wǎng)格局。上述人員透露，已有電商商家通過順豐倉配，使單票快件時(shí)效較之前提升了近30小時(shí)，綜合物流成本下降兩成。

不得實(shí)施“二選一”？工商總局又出新規(guī)。一年一度的“雙11”、“雙12”等電商“大促”逐漸臨近，過去讓賣家異常頭痛的“二選一”或?qū)⒈唤埂９ど炭偩秩涨鞍l(fā)布《網(wǎng)絡(luò)商品和服務(wù)集中促銷活動(dòng)管理暫行規(guī)定》(下稱《暫行規(guī)定》)。從10月1日開始，電商平臺(tái)不得“限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)”。同時(shí)，買家權(quán)益也將再度升級(jí)。如果今年電商“大促”中，商家再出現(xiàn)“預(yù)售不享受7天無理由退換貨”、“預(yù)售訂金不退”、“贈(zèng)品不享受三包”等限制條款，將會(huì)受到處罰。不得實(shí)施“二選一”根據(jù)《規(guī)定》，網(wǎng)絡(luò)集中促銷，是指在特定時(shí)間內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者即第三方交易平臺(tái)組織經(jīng)營(yíng)者在互聯(lián)網(wǎng)上，通過提供優(yōu)惠條件開展銷售商品或者提供服務(wù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其中，作為集中促銷的組織者第三方交易平臺(tái)應(yīng)當(dāng)記錄、保存促銷活動(dòng)期間在其平臺(tái)上發(fā)布的商品和服務(wù)信息內(nèi)容及其發(fā)布時(shí)間。同時(shí)，交易平臺(tái)需對(duì)網(wǎng)絡(luò)商戶的促銷活動(dòng)進(jìn)行檢查監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)商戶有違法違規(guī)的行為，可以停止對(duì)其提供第三方交易平臺(tái)服務(wù)，并予公示。南都記者查閱全文發(fā)現(xiàn)，與賣家最為相關(guān)的一點(diǎn)是，新規(guī)之下平臺(tái)不得限制賣家參與另一平臺(tái)的促銷活動(dòng)，簡(jiǎn)而言之就是不得實(shí)施“二選一”。過去幾年，每當(dāng)“雙11大戰(zhàn)”或其他年度大促臨近，就會(huì)傳出商戶被強(qiáng)迫進(jìn)行“二選一”的消息。平臺(tái)會(huì)提前給商戶下通知，嚴(yán)禁在“雙11”或“618”之前在其他平臺(tái)出現(xiàn)降價(jià)或其他形式的促銷活動(dòng)。但由工商總局最新發(fā)布的《暫行規(guī)定》中，第十一條顯示網(wǎng)絡(luò)集中促銷組織者不得違反《反壟斷法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，限制、排斥平臺(tái)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者參加其他第三方交易平臺(tái)組織的促銷活動(dòng)。同時(shí)，《暫行規(guī)定》也對(duì)促銷中虛構(gòu)交易量、成交額以及虛假好評(píng)、刪除差評(píng)等行為明確禁止，并明確了違反上述要求的第三方電商平臺(tái)和網(wǎng)店商戶將受到相應(yīng)的處罰。規(guī)定指出，平臺(tái)“不得直接或者間接為網(wǎng)絡(luò)集中促銷經(jīng)營(yíng)者虛構(gòu)交易、成交量或者虛假用戶評(píng)價(jià)”。除了賣家，買家也望受惠于此《暫行規(guī)定》。對(duì)于此前“雙11”中曾經(jīng)出現(xiàn)部分店家規(guī)定預(yù)售商品無質(zhì)量問題不得退換貨、不退訂金等問題，此次《規(guī)定》中明確要求，第三方交易平臺(tái)“不得采用格式條款設(shè)置訂金不退、預(yù)售商品不適用七日無理由退貨、自行解釋商品完好、增加限退條件等排除或者限制消費(fèi)者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、加重消費(fèi)者責(zé)任等對(duì)消費(fèi)者不公平、不合理的規(guī)定”。賣家：暫未收到“二選一”阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇上周正式宣布，啟動(dòng)“雙11”促銷，而且今年的阿里還將與銀泰、蘇寧等近10萬家線下實(shí)體店展開合作，讓用戶離開電腦、手機(jī)，也能體驗(yàn)購(gòu)物狂歡。不過，張勇坦言，“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)也正在經(jīng)歷“七年之癢”，面對(duì)消費(fèi)者不斷提升的新鮮感，越來越難辦，為此，阿里巴巴還專門請(qǐng)來馮小剛擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演，為“雙11”辦一場(chǎng)類似“春晚”的晚會(huì)。同樣面對(duì)“七年之癢”的還有在天貓上經(jīng)營(yíng)的賣家。據(jù)悉，今年“雙11”招商活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)將持續(xù)至本月下旬，目前來看報(bào)名商家從國(guó)際巨頭品牌企業(yè)到已經(jīng)崛起為行業(yè)中堅(jiān)的“淘品牌”涵蓋廣泛，報(bào)名數(shù)量之多、競(jìng)爭(zhēng)之大史無前例。也因此，盡管距“雙11”還有兩個(gè)月，但商家備戰(zhàn)“雙11”的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。一位已經(jīng)4次參與“雙11”的賣家告訴南都記者，新規(guī)目前來看最大的影響還是在于“刷單”，但這并不是新鮮的話題，效果如何最終要看規(guī)定的執(zhí)行力度?！啊p11’前后的刷單是不少商家的常態(tài)，尤其伴隨淘寶平臺(tái)興起的‘淘品牌’?！彼忉尫Q，對(duì)于商家而言“雙11”銷量的關(guān)鍵在于流量，而流量來源有兩個(gè)決定因素，一是搜索流量，一是當(dāng)日會(huì)場(chǎng)流量，所占比例大概是5：5。一般而言，在“雙11”前的一個(gè)月，商家就會(huì)開始密集刷搜索流量。經(jīng)過一個(gè)月的搜索量的累積，到了“雙11”當(dāng)天被消費(fèi)者搜索到的排名就會(huì)提升。另一個(gè)會(huì)促使商家刷單的動(dòng)力，是“雙11”當(dāng)日的銷量數(shù)據(jù)?！耙?yàn)楦鶕?jù)‘雙11’一的規(guī)定，一個(gè)品牌的銷量越高，它在‘雙11’會(huì)場(chǎng)的頁面位置就會(huì)越顯眼，其獲得的阿里免費(fèi)流量也會(huì)越多，那么對(duì)于銷量的拉升也會(huì)越明顯。不過可以明顯感覺到，自從今年3月以來，阿里針對(duì)刷單推出一系列非常嚴(yán)厲的處罰措施，從商品的降權(quán)、店鋪的降權(quán)，一直到店鋪的關(guān)閉，去年就曾經(jīng)有一個(gè)本地大型的戶外品牌因?yàn)樗芜^于厲害而被禁足‘雙11’主會(huì)場(chǎng)?！痹撋碳彝瑫r(shí)透露，“618”和“雙11”是一年兩度電商最重要的大促，都有可能收到平臺(tái)提出的“二選一”通知，但截至目前尚未有消息。

8月21日消息，鮮達(dá)網(wǎng)APP“水果管家”日前推出了“熟-摘-運(yùn)-吃”即摘即食的生鮮配送模式，實(shí)現(xiàn)水果完全“樹熟”之后再采摘，并通過自有物流在第一時(shí)間將水果送達(dá)用戶。關(guān)于為何要推出這種模式，鮮達(dá)網(wǎng)CEO李文憲解釋稱，這種“即摘即食”的模式主要有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：第一，采用預(yù)售模式。形成C2B，以銷定產(chǎn)，并通過建立微信果友圈擁有眾多忠誠(chéng)的果友和粉絲，保證平臺(tái)流量。第二，從采摘到售賣。每個(gè)環(huán)節(jié)水果管家全程親自把控，通過提高供應(yīng)鏈的效率，減少中間環(huán)節(jié)，有效地縮短了水果在途時(shí)間，保證質(zhì)量新鮮。第三，基地直供。水果管家可運(yùn)用整套的品控系統(tǒng)，對(duì)水果培育、成長(zhǎng)、采摘、運(yùn)輸?shù)热虈?yán)格把控，保證水果質(zhì)量安全。據(jù)了解，生鮮產(chǎn)品由于其產(chǎn)品特性，從產(chǎn)品、價(jià)格、配送、包裝、服務(wù)等等各種方面都面臨巨大挑戰(zhàn)。其中最困難的，也是最核心的是物流配送，流通環(huán)節(jié)中各層經(jīng)銷商和批發(fā)商，導(dǎo)致?lián)p耗和物流成本居高不下，導(dǎo)致生鮮的價(jià)格也持續(xù)增加。而生鮮商品又屬于非標(biāo)商品，帶有明顯的季節(jié)性特點(diǎn)，這就使生鮮O2O從供應(yīng)基地到物流運(yùn)輸、配送形式、售后服務(wù)，均不能出現(xiàn)問題，否則便會(huì)對(duì)整個(gè)鏈條產(chǎn)生影響。據(jù)悉，鮮達(dá)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式是對(duì)接社區(qū)垂直水果生鮮O2O平臺(tái)，采用基地直供與社區(qū)合買結(jié)合方式。根據(jù)鮮達(dá)網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，其在北京地區(qū)已拓展到3000多家社區(qū)。

代購(gòu)的好處不用詳說相信大家也都有共識(shí)。最近幾年代購(gòu)發(fā)展的很迅速，以前還是預(yù)售規(guī)模，下單后海外郵遞，周期長(zhǎng)收貨慢，現(xiàn)在卻很多都是商品批量運(yùn)往國(guó)內(nèi)，上架，買家只需支付國(guó)內(nèi)運(yùn)費(fèi)，快的話順豐次日就能到達(dá)，充分滿足了消費(fèi)者的急切心理。甚至有些代購(gòu)已經(jīng)成立了公司，零售批發(fā)一起抓，買別墅、買跑車。OAO可是，在這個(gè)假貨化妝品橫行,高仿已經(jīng)出神入化的今天，我們必須做個(gè)膽小的人，這是對(duì)自己的愛護(hù)。再說說我認(rèn)識(shí)的，了解的，在我身邊做代購(gòu)的朋友，平時(shí)除了要關(guān)注各商場(chǎng)品牌促銷，搜集時(shí)尚資訊，還要主動(dòng)了解各類商品，除了要支付各種交通費(fèi)和其他雜費(fèi)還要犧牲自己的業(yè)余生活，消耗大量的體力。真的做到安置本分，不摻虛假，別說豪車別墅了，月入一萬都很難。==所以，在代購(gòu)時(shí)，比起各種有規(guī)模有現(xiàn)貨的“專業(yè)團(tuán)隊(duì)”我還是更鐘情于學(xué)生或者工作的個(gè)人兼職，因?yàn)樗麄冊(cè)旒俣紕澆粊怼?===========================================================簡(jiǎn)單粗暴的真假代購(gòu)識(shí)別方法：·真正的商品代購(gòu)應(yīng)該是在其所在地，只有買不到的沒有代不了的，沒有品牌局限性，如果你看的代購(gòu)做不到這點(diǎn)，就要小心了?！ず细竦纳唐反?gòu)會(huì)和顧客分享打折信息，會(huì)有季度新款，所發(fā)布的信息也是及時(shí)新鮮的，如果只有經(jīng)典款熱賣款或者單一百搭款，那也要小心的?！r(jià)格方面，除非有分享的特賣超低折扣信息，不然還是需要掂量一下，否則就如那種仿品成本30元賣出200元的黑商，而正品購(gòu)入價(jià)就200元再加車馬費(fèi)的真正代購(gòu)，要知道品牌正品不是代購(gòu)商自己家的東西，都是有品牌價(jià)格底線的，千萬不要被自己的貪心蒙騙哦?！りP(guān)于原單，小眾冷門品牌我不了解不包括，但比較知名的品牌，還是建議大家不要盲目追求原單，據(jù)我所知現(xiàn)在各大品牌在加工監(jiān)管方面都非常嚴(yán)格，用料也非常精準(zhǔn)，保密工作都很重視，全程監(jiān)控進(jìn)出嚴(yán)管，就是給親戚朋友偷雙鞋偷件衣服都難上加難，并且剩余用料和殘次品也都要一并交工回收，所以就是跟單都很難做到，更別說大批量流出供私人商家甩賣了。所以親們看到的所謂的原單，泰國(guó)工廠越南工廠拿貨，90%都是高仿，囧。。。============================================================與大家分享小編個(gè)人的代購(gòu)渠道：1.港代以前每年有假期就會(huì)飛去香港囤貨，后來在港結(jié)實(shí)了朋友之后就厚顏無恥的作起了伸手黨，在港的朋友應(yīng)該都有被各地好友纏著求代的經(jīng)驗(yàn)，雖然沒有正式對(duì)外做代購(gòu)但也早就積累了超多經(jīng)驗(yàn)，畢竟港代方便快捷，不用跨洋的高額運(yùn)費(fèi)又能買到各國(guó)各品牌的低價(jià)商品，與高額的飛機(jī)住宿托運(yùn)費(fèi)相比，再劃算不過了。原本小艾一直是我的專屬友情代購(gòu)，終于禁不住我們的常年游說在前些天正式加入了代購(gòu)行業(yè)，現(xiàn)在她平時(shí)休息逛街就會(huì)街拍商場(chǎng)的打折信息分享在微博微信，對(duì)我們鞭長(zhǎng)莫及的內(nèi)地小朋友來說真是再貼心不過了。2.韓代韓妝在網(wǎng)上的造假比例大家應(yīng)該都是有耳聞的，所以膽小的我剁手咬牙堅(jiān)決不在網(wǎng)上買，還好有學(xué)長(zhǎng)在韓留學(xué)，但學(xué)長(zhǎng)畢竟不是女孩子，不會(huì)常常逛街給我們分享各路信息，也沒時(shí)間打理和對(duì)外經(jīng)營(yíng)，所以我們通常會(huì)一起拼單把需要的拉成列表給學(xué)長(zhǎng)，學(xué)長(zhǎng)買完會(huì)給我們一起郵寄回來，雖然周期長(zhǎng)些，但為了我們的臉這點(diǎn)等待絕對(duì)是值得的。當(dāng)然，有需要的小伙伴也可以和我們一起拼單，學(xué)長(zhǎng)還是很善良的，只要韓國(guó)有的能買到的統(tǒng)統(tǒng)可以，無利益相關(guān)純屬友情推薦。3.美代我的發(fā)小，前幾年在澳大利亞留學(xué)，由于澳洲物價(jià)頗高，所以完全占不到便宜，浪費(fèi)資源好多年，索幸畢業(yè)后她轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國(guó)定居，從此成為我的私人獨(dú)家專屬小美代，由于她生性隨意懶散，也沒有對(duì)外業(yè)務(wù)，甚至除了我還沒聽說給別人代過，上個(gè)月生日她還跨洋寄給我一套精裝收藏版禮物，可見我掩蓋不住的友情自豪感，所以美代方面就是我的獨(dú)家專屬恕不外借啦~XD

親愛的一起惠會(huì)員：大家好！蘇寧易購(gòu)自2015年7月1日起執(zhí)行新的傭金政策蘇寧易購(gòu)訂單不返傭判定規(guī)則1、使用優(yōu)惠券/禮品卡的訂單，優(yōu)惠券/禮品卡部分不參加返傭，返傭金額按實(shí)際支付的金額計(jì)算；2、發(fā)生退貨的訂單--部分退貨扣除退貨商品后按照規(guī)則結(jié)算，全額退款不結(jié)算傭金；3、如開據(jù)增值稅發(fā)票，則開據(jù)增值稅發(fā)票的訂單不參與返傭；4、閃拍、大聚惠（原團(tuán)購(gòu)、搶購(gòu)）、批發(fā)商品/活動(dòng)不參與返傭；5、運(yùn)費(fèi)不計(jì)算在有效訂單金額之內(nèi)，不返傭；6、汽車整車服務(wù)、珠寶飾品、工藝禮品類訂單不返傭；機(jī)票，彩票、電子書等虛擬商品類訂單不參與返傭；7、部分特殊商品不返傭，具體以一起惠公告為準(zhǔn)；8、蘇寧易購(gòu)S碼商品不參與返傭，S碼商品是指用戶綁定了S碼,具有優(yōu)先搶購(gòu)、專屬優(yōu)惠以及其他附加權(quán)益，而產(chǎn)生的訂單商品。9、預(yù)售商品不參與返傭10、批發(fā)訂單無傭金。以下情況視為批發(fā)訂單：A：全月購(gòu)買同一型號(hào)單品數(shù)量在3件/臺(tái)以上的會(huì)員；B：購(gòu)買的所有商品收貨地址為統(tǒng)一地址、發(fā)票抬頭為統(tǒng)一單位等11、如因業(yè)務(wù)發(fā)展，新增品類或活動(dòng)有可能不參與返傭，具體以一起惠公告為準(zhǔn)。一起惠返利網(wǎng)2015年7月3日

活動(dòng)標(biāo)題：【萬表網(wǎng)】年中大促盛惠4.9折起，再滿減!活動(dòng)主題：年中大促盛惠4.9折起，再滿減!活動(dòng)內(nèi)容：優(yōu)惠一：年中大促4.9折起，折后最低滿1000元減100元，上不封頂優(yōu)惠二：買即送100元現(xiàn)金券，滿6000元送U盤，滿12000元送錢包活動(dòng)時(shí)間：2015.6.1-2015.6.29活動(dòng)鏈接：http://www.wbiao.cn/activity/2015dacu/父親節(jié)分場(chǎng)：http://www.wbiao.cn/activity/2015dacu/4.htmlTOP款分會(huì)場(chǎng)：http://www.wbiao.cn/activity/2015dacu/1.html男表分會(huì)場(chǎng)：http://www.wbiao.cn/activity/2015dacu/2.html女表分會(huì)場(chǎng)：http://www.wbiao.cn/activity/2015dacu/3.html巴塞爾預(yù)售分場(chǎng)：http://www.wbiao.cn/activity/2015dacu/5.html更多品牌專場(chǎng)：天梭、浪琴、歐米茄、美度、卡西歐、Guess、愛寶時(shí)、庫爾沃、迪沃斯、赫柏林、格拉蘇蒂.莫勒，鉅惠呈現(xiàn)！一起惠返利網(wǎng)2015年6月16日

6月10日起，鐵路部門將推出“變更到站”服務(wù)措施，旅客購(gòu)票后，如需調(diào)整行程，變更新的目的地，在車票預(yù)售期內(nèi)、開車前48小時(shí)以上到車站售票窗口或12306網(wǎng)站變更新的到站即可，無需將原車票退票后再另購(gòu)新車票。據(jù)了解，按照原鐵路車票改簽規(guī)定，旅客購(gòu)票后只能變更乘車日期、車次、席位，不能變更到站；如需變更到站，須先退舊票，再買新票。此次推出的服務(wù)，旅客可提前60天購(gòu)票，并可在出發(fā)前根據(jù)自身需要，靈活調(diào)整出行計(jì)劃。記者從鐵路部門了解到，如新車票票價(jià)高于原車票，只需補(bǔ)足車票差價(jià)，不需支付原車票退票費(fèi)；如新車票票價(jià)低于原車票，只需支付差額部分的退票費(fèi)。此外，旅客“變更到站”，只需到車站窗口辦理一次手續(xù)，無需像過去那樣到車站窗口兩次排隊(duì)或在互聯(lián)網(wǎng)上兩次操作（先退票再買票）。鐵路部門負(fù)責(zé)人介紹，今年春運(yùn)，一些囤票者，在臨近開車48小時(shí)前，將囤積的未出手車票改簽為距開車15天以上的其他列車車票，然后辦理退票，占用了客票資源。針對(duì)此行為，6月10日起，鐵路部門同步調(diào)整車票改退簽服務(wù)：對(duì)開車前48小時(shí)至15天內(nèi)，改簽或變更到站至距開車15天以上其他列車車票，又在距開車15天前退票的，核收5%退票費(fèi)。

原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)師品牌似乎越來越受到資本的青睞。不久前，天貓、京東先后啟動(dòng)扶持原創(chuàng)服裝設(shè)計(jì)師品牌的活動(dòng)。不單是電商平臺(tái)，一些淘品牌本身也開始在業(yè)內(nèi)尋求設(shè)計(jì)師資源，企望籠絡(luò)更多的設(shè)計(jì)師資源，尋求品牌突破。那么通過這些電商企業(yè)搭建的平臺(tái)，這些原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌能否走出小眾，面向大眾呢?原創(chuàng)設(shè)計(jì)師成“香餑餑”?廣東服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉岳屛認(rèn)為，中國(guó)本身并不缺優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師。但是，他們大部分都在企業(yè)任職，所有的創(chuàng)作都圍繞企業(yè)、品牌的風(fēng)格來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。一些設(shè)計(jì)師則選擇開自己的工作室，但他們或給企業(yè)做產(chǎn)品規(guī)劃，或做ODM，或就自己開店。電商是開店的一個(gè)選擇，不過，無論是線上還是線下，這些工作室、設(shè)計(jì)師品牌大部分還是走“小眾”、“私人訂制”的概念，規(guī)模過小，產(chǎn)品單價(jià)高昂，非一般的消費(fèi)者能夠接觸到。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，去年全國(guó)衣著終端消費(fèi)規(guī)模在2萬億元左右，而線上交易就占到了其中的7000億元。正是看到電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，越來越多的設(shè)計(jì)師也希望通過這個(gè)平臺(tái)能夠直接接觸到更大的市場(chǎng)。一些資本也正是看到了這一潛力。上周末，匯美集團(tuán)的創(chuàng)始人方建華對(duì)外宣布投入1億資金，啟動(dòng)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃，目標(biāo)孵化20-30個(gè)電商原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌。有意思的是，早在今年3月，這個(gè)知名的“淘品牌”因獲得服裝上市公司搜于特的3.24億元的投資而廣受關(guān)注。方建華稱，這也是服裝電商最高估值的投資。他計(jì)劃今年底啟動(dòng)IPO，有望成為第一家上市的淘品牌。據(jù)方建華透露，2013年，匯美集團(tuán)其實(shí)就悄悄啟動(dòng)設(shè)立了“設(shè)計(jì)師品牌孵化平臺(tái)”計(jì)劃，其中包括生活在左、PASS、SAMYAMA等?！斑@些品牌的成立時(shí)間都在1年左右，但今年的銷售額都有望突破1億人民幣?！彼f。模式痛點(diǎn)：產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換脫節(jié)事實(shí)上，平臺(tái)方面，幾年前就已嘗試整合設(shè)計(jì)師資源，營(yíng)造自己的時(shí)尚生態(tài)圈。記者了解到，淘寶網(wǎng)D2C設(shè)計(jì)師店鋪已推出多年，該模式就是整合設(shè)計(jì)資源，每一款服裝都進(jìn)行預(yù)售，下單量達(dá)到銷售規(guī)模進(jìn)行打版生產(chǎn)銷售。2014年，天貓與北京國(guó)際設(shè)計(jì)周主辦方宣布，雙方攜手百家全球知名設(shè)計(jì)師以“設(shè)計(jì)貓”店鋪獨(dú)家入駐天貓，下一步天貓將發(fā)布全新設(shè)計(jì)師平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)品牌時(shí)尚化整體解決方案。不過，一位經(jīng)營(yíng)服裝網(wǎng)店的的商家告訴記者，D2C模式本身存在斷層問題，這是平臺(tái)無法解決的痛點(diǎn)。早前，阿里曾高調(diào)推出D2C平臺(tái)，一度傾注了大量的平臺(tái)資源，開設(shè)專門頻道，期望將個(gè)人設(shè)計(jì)師資源在其平臺(tái)上轉(zhuǎn)化?！昂髞碜C明這個(gè)項(xiàng)目并未很好地落地?！鄙鲜錾碳胰绱嗽u(píng)價(jià)道。他認(rèn)為D2C本身是一個(gè)很好的創(chuàng)新點(diǎn)，但由于受制設(shè)計(jì)師自身品牌運(yùn)營(yíng)能力、供應(yīng)鏈、管理短缺，即使給了大量流量也很難承接住;第二，從D2C平臺(tái)本身展示的產(chǎn)品來看，這些原創(chuàng)設(shè)計(jì)師市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，設(shè)計(jì)出來的服裝款式多數(shù)是概念作品，消費(fèi)者不一定買賬?！癉2C涉及到服裝產(chǎn)業(yè)的層層銜接，僅僅靠設(shè)計(jì)師和銷售平臺(tái)，將很難實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)化。”該商家稱。電商發(fā)展迅猛，為一些小眾設(shè)計(jì)師品牌切入市場(chǎng)提供了契機(jī)和平臺(tái)。各商家也開始從價(jià)格策略轉(zhuǎn)向價(jià)值策略，但整合供應(yīng)鏈卻始終是當(dāng)下最大的瓶頸?！罢显O(shè)計(jì)師資源，是各方都看好的方向，但做起來很難”。方建華認(rèn)為，平臺(tái)擁有流量、影響力等優(yōu)勢(shì)，但在品牌定位塑造、資金、日常運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、人才團(tuán)隊(duì)管理方面無法做到持續(xù)性和銜接落地?！白鳛樘云放?，匯美旗下的茵曼、初語等品牌都非常成功，在這方面擁有天然的優(yōu)勢(shì)，可以為這些品牌提供一整套商業(yè)解決方案，比平臺(tái)更接地氣。”他自信地表示。

兩年前，恰是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站火爆之時(shí)，山東煙臺(tái)的櫻桃搭上了團(tuán)購(gòu)的順風(fēng)車后，一發(fā)不可收，成為電商平臺(tái)火爆的一景。眼下，以淘寶為代表的電商平臺(tái)上，櫻桃預(yù)售又相當(dāng)火爆。筆者走訪了煙臺(tái)、青島和臨沂等幾個(gè)櫻桃產(chǎn)地后發(fā)現(xiàn)，淘寶櫻桃預(yù)售盛宴的背后，是一個(gè)規(guī)模逐漸壯大的灰色利益鏈——騙子盯上預(yù)售模式櫻桃作為一種時(shí)令性很強(qiáng)，而且不容易保存的生鮮水果，曾經(jīng)與荔枝一樣是比較金貴的水果。5月份，各超市的櫻桃價(jià)格都在百元左右，即便是最廉價(jià)的時(shí)候，煙臺(tái)紅燈(櫻桃的一種)售價(jià)也在50元左右。在櫻桃產(chǎn)地?zé)熍_(tái)、青島和臨沂這幾個(gè)城市，果農(nóng)對(duì)外的售價(jià)不過10元左右。但是一些大棚里的櫻桃，價(jià)格要百元以上，甚至數(shù)百元。由于櫻桃與荔枝一樣不易保存，這才使得櫻桃奇貨可居。兩年前，團(tuán)購(gòu)平臺(tái)上櫻桃這一實(shí)物訂單如此火爆，還是拜低價(jià)所賜。當(dāng)年，窩窩團(tuán)推出了5斤櫻桃100多元的訂單，幾個(gè)小時(shí)就成為最火爆的團(tuán)購(gòu)訂單。低價(jià)，讓不少電商平臺(tái)意識(shí)到了櫻桃的“魅力”。于是，淘寶也開始推出櫻桃預(yù)售。在去年，淘寶上的櫻桃預(yù)售卻成為不法分子行騙的平臺(tái)。去年就有淘寶櫻桃預(yù)售騙局的報(bào)道，陳女士在淘寶一家“福山大櫻桃”店鋪購(gòu)買80多元櫻桃提貨券。當(dāng)時(shí)看到店家采用預(yù)售方式時(shí)，也有些猶豫，畢竟花錢買的只是一張紙，心里還是沒底。但當(dāng)她看到該店鋪是皇冠級(jí)別和開店已5年的信息后，陳女士徹底放心，付款后很快收到對(duì)方寄來的提貨券，上面標(biāo)注6月1日后可提貨。陳女士和商家約好，讓對(duì)方6月1日發(fā)貨，然而她等來的卻是淘寶店鋪關(guān)門。類似的騙局不在少數(shù)，行騙手法都大同小異。騙子首先購(gòu)買幾個(gè)皇冠級(jí)別的店鋪，然后通過低價(jià)預(yù)售的模式招攬顧客。當(dāng)騙子用低價(jià)的幌子聚集了大量資金后，要么關(guān)閉淘寶店鋪，要么玩人間蒸發(fā)，用戶手中只有一張櫻桃預(yù)售券。雖說有些受騙用戶獲得了淘寶官方的賠償，但得到賠償?shù)膬H僅是少數(shù)，因?yàn)楸Ｕ辖鹬挥袔浊г?。利用淘寶預(yù)售規(guī)則的漏洞以及櫻桃這一時(shí)令水果的誘惑力，將櫻桃預(yù)售搞成了一個(gè)騙局。在去年，淘寶上出現(xiàn)了多起類似的騙局，共有數(shù)萬名用戶上當(dāng)，涉及資金規(guī)模也達(dá)數(shù)百萬元。期貨騙局盈利解析在淘寶上，赤裸裸行騙的還是少數(shù);畢竟淘寶對(duì)于騙子的打壓力度還是非常強(qiáng)的。如果說一些騙子在打淘寶預(yù)售模式的擦邊球，那么一些智商高的騙子，則利用熟悉的“期貨”模式玩起了另類欺騙。提到期貨模式，大家最直接的反應(yīng)就是小米預(yù)售模式。通過延后發(fā)貨時(shí)間，降低產(chǎn)品成本來獲取利潤(rùn)，這種擦邊球的做法從法律上不算行騙，但從道義上確實(shí)是期貨騙局。那么，淘寶上的櫻桃預(yù)售，是如何玩期貨騙局的呢?其實(shí)，每年4月底煙臺(tái)和青島的櫻桃已經(jīng)有成熟的了，只是量比較少，價(jià)格比較高，每斤售價(jià)在150元左右。到5月底，6月初，櫻桃會(huì)大量成熟，一旦賣不掉，就會(huì)腐敗，櫻桃的價(jià)格也會(huì)大跳水。在5月底，6月初的時(shí)候，煙臺(tái)和青島櫻桃園里，對(duì)外批發(fā)價(jià)是每斤10元左右，最低時(shí)不足10元。不到一個(gè)月的時(shí)間，櫻桃價(jià)格差有十幾倍之多。再來看淘寶上目前櫻桃預(yù)售的店鋪，每斤櫻桃售價(jià)折合下來在30元左右。而且，每個(gè)店鋪雖然是預(yù)售，卻要求用戶付全款。在一家名為“張格莊水果旗艦店”里，2斤櫻桃預(yù)售價(jià)格為99元，月銷量為1528。這樣算下來，該訂單的總金額為151272元。僅以這一筆訂單來算，15萬多的貨款，成本有多高呢?1528個(gè)訂單，每單2斤櫻桃，在6月初發(fā)貨的話，成本僅為30560元。再加上快遞和其他一些費(fèi)用，1528個(gè)訂單的成本也不會(huì)超過5萬元。一個(gè)訂單，延后一個(gè)月發(fā)貨，利潤(rùn)就有300%還要多。由于這筆訂單的錢在支付寶平臺(tái)沉淀著，如此大額的款項(xiàng)收益又是一筆可觀的數(shù)字。希望淘寶完善規(guī)則從淘寶搜索結(jié)果來看，目前淘寶平臺(tái)上的櫻桃全部是預(yù)售模式，而且每斤櫻桃的平均售價(jià)都在30元以上。目前，煙臺(tái)和青島的紅燈櫻桃售價(jià)在20元左右，淘寶商家的利潤(rùn)無疑是相當(dāng)稀薄。延后一個(gè)月發(fā)貨后，淘寶商家的利潤(rùn)將高達(dá)300%多。由此不難發(fā)現(xiàn)，淘寶櫻桃預(yù)售期貨的暴利，還是淘寶平臺(tái)的漏洞，因?yàn)槊恳粋€(gè)店鋪的櫻桃預(yù)售都未給出準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。另據(jù)煙臺(tái)和青島的一些果農(nóng)透露，種櫻桃的農(nóng)戶很少有去淘寶開店鋪賣櫻桃的。淘寶上那些賣櫻桃的商家，基本上包銷一個(gè)櫻桃園的所有商品，然后通過淘寶、京東等電商平臺(tái)銷售。顯然，不少人正利用電商平臺(tái)的預(yù)售期貨模式搞投機(jī)。嚴(yán)格來說，淘寶櫻桃預(yù)售不規(guī)定發(fā)貨時(shí)間，僅規(guī)定價(jià)格并要求用戶支付全款，這也屬于違規(guī)，是一種商業(yè)欺騙。對(duì)于淘寶商家來說，無需投資一分錢，將櫻桃銷售的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，將消費(fèi)者的利益置身事外，這一做法嚴(yán)重欠妥。當(dāng)然，從法律層面來看，這種做法又很難定性為騙局，畢竟很多淘寶商家最后會(huì)發(fā)貨，而不是卷款跑路。在淘寶平臺(tái)的嚴(yán)厲打擊下，利用櫻桃預(yù)售卷錢的不法分子已經(jīng)很少了?？墒?，越來越多的櫻桃預(yù)售在淘寶平臺(tái)上大放異彩。既然是預(yù)售，消費(fèi)者只需交納少量訂金就可以了。消費(fèi)者還未收到貨物，卻強(qiáng)制消費(fèi)者繳納全款，這種規(guī)則與非法集資有何區(qū)別?最后，希望淘寶盡快完善櫻桃預(yù)售模式，將用戶利益置于首位，降低用戶的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)，而不是將商家利益置于首位。

日銷售額近5萬元，月度買家數(shù)達(dá)到近千人，這是蘇寧第一家自營(yíng)易購(gòu)服務(wù)站開業(yè)四個(gè)月至今的成績(jī)，它位于江蘇省宿遷市洋河區(qū)。今年之內(nèi)，和它一樣的店將在三四級(jí)縣鎮(zhèn)及農(nóng)村達(dá)到1500家，未來五年，這個(gè)數(shù)字要達(dá)到一萬。如蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東所言，農(nóng)村市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，蘇寧寸步不讓。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分都是早前實(shí)體門店時(shí)代，蘇寧在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn)，面積一般為30至40平方米。經(jīng)過改造，未來這些站點(diǎn)將承擔(dān)部分商品銷售服務(wù)，并提供最后一公里的物流配送。數(shù)據(jù)顯示，2016年農(nóng)村電商規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到4600億元，這還只是家電、3C產(chǎn)品。如果說把所有品類都算上去，這塊“蛋糕”之大不難想象。早在2008年，蘇寧就開始布局三四級(jí)市場(chǎng)，在當(dāng)?shù)赜泻芏嚅T店。易觀國(guó)際分析師王小星告訴記者，蘇寧的家電物流能力比一般傳統(tǒng)企業(yè)要強(qiáng)，在全國(guó)線下布局能力也很強(qiáng)。去年決策層開會(huì)的時(shí)候，蘇寧明確把農(nóng)村電商發(fā)展作為核心戰(zhàn)略。侯恩龍當(dāng)時(shí)提出“抓兩頭促中間”，“兩頭”是云店和易購(gòu)服務(wù)站；中間是整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)。在這句對(duì)蘇寧整體戰(zhàn)略布局的簡(jiǎn)單概括中，農(nóng)村電商幾乎是蘇寧“云”商的根系所在?！斑@是一個(gè)高門檻的市場(chǎng)?！蓖跣⌒钦f，“不是任何人都能做好的?！碧K寧徐州大區(qū)一位工作人員對(duì)記者分析，農(nóng)村市場(chǎng)的難點(diǎn)在于，農(nóng)民知識(shí)水平普遍不高，沒接觸過電商，更不知道怎么網(wǎng)購(gòu)；同時(shí)農(nóng)民對(duì)綜合電商平臺(tái)心里存在疑慮，覺得東西要看得見摸得著才踏實(shí)。解決兩大瓶頸說到底，蘇寧要想在農(nóng)村電商市場(chǎng)有一番作為，要首先解決兩個(gè)問題，第一要說服農(nóng)村消費(fèi)者去蘇寧下單，第二蘇寧還要有能力把東西送到位?！耙踪?gòu)服務(wù)站就是線上蘇寧易購(gòu)在線下的延展?！焙疃鼾?jiān)诮邮懿稍L時(shí)表示，易購(gòu)服務(wù)站的定位不僅僅是賣商品。它能教會(huì)農(nóng)村消費(fèi)者怎么上網(wǎng)購(gòu)物；其次，它還能把蘇寧金融易付寶支付服務(wù)提供給農(nóng)村消費(fèi)者。中國(guó)有8億農(nóng)民，在這片“藍(lán)?！崩镞€沒有絕對(duì)的領(lǐng)先者。這幾年農(nóng)村很多進(jìn)城打工的人學(xué)會(huì)了在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)物，這種現(xiàn)象為發(fā)展農(nóng)村電商帶來了一個(gè)非常大的推動(dòng)力。電商里面最大的成本是“引流成本”，易購(gòu)服務(wù)站就肩負(fù)了這樣一個(gè)重要使命。蘇寧各個(gè)大區(qū)的工作人員正忙著在當(dāng)?shù)貒@店面去開發(fā)商戶、政企事業(yè)單位、村莊小區(qū)，做興趣點(diǎn)，發(fā)展會(huì)員；除此之外，他們還要常去找異業(yè)商戶（汽修店、五金店），和他們進(jìn)行會(huì)員、資源置換，實(shí)現(xiàn)會(huì)員的相互引流。蘇寧已經(jīng)不愿意被繼續(xù)看做是一家家電零售商。近來該公司一直在對(duì)商品品類進(jìn)行擴(kuò)容，今年年末開放平臺(tái)商戶還要達(dá)到3萬家。很多易購(gòu)服務(wù)站開業(yè)的時(shí)候，非電器類的商品總數(shù)占比達(dá)到70%多?！白C明顧客的黏性會(huì)非常強(qiáng)?！焙疃鼾堈f。最后一公里是決定未來電商的最大瓶頸?，F(xiàn)在電商最大的物流成本不在一二級(jí)市場(chǎng)，而是在三四五六級(jí)市場(chǎng)。“如果說你要是把一件面膜送到河北涉縣去，可能光運(yùn)費(fèi)就要一二百元。”侯恩龍說。易購(gòu)服務(wù)站解決“最后一公里”的辦法是沿途開發(fā)、連片開發(fā)、串聯(lián)送貨。比如在某個(gè)縣里面開了10個(gè)易購(gòu)服務(wù)站，每個(gè)站每天賣20個(gè)訂單，總共就是200件商品。蘇寧只需要一輛4.2米長(zhǎng)的廂式貨車，就可以把這10個(gè)鎮(zhèn)的易購(gòu)服務(wù)站一條線全部配完。假設(shè)這輛車一趟的成本是200元，那就相當(dāng)于1個(gè)包裹物流成本只有1塊錢。到了配送點(diǎn)以后，服務(wù)站再用三輪車、摩托車再送到鄉(xiāng)下去?！斑@是未來決勝‘藍(lán)?！囊粋€(gè)重要的利器?！焙疃鼾堈f。和京東幫服務(wù)站采用第三方合作的方式不同，蘇寧易購(gòu)服務(wù)站是以自營(yíng)為主。侯恩龍的顧慮在于，加盟可能會(huì)有一些問題，比如說出現(xiàn)了非正品行貨怎么辦？蘇寧自營(yíng)確實(shí)可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，但同時(shí)擴(kuò)張速度就會(huì)比較慢。比如說要送到某一個(gè)縣城，蘇寧自建物流肯定不如當(dāng)?shù)匚锪鞴舅偷每??！白誀I(yíng)能夠更好地維護(hù)自己的品牌，但擴(kuò)張的速度可能不及加盟推廣?！蓖跣⌒钦f。蘇寧發(fā)動(dòng)原有的工作人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，由于他們熟悉蘇寧的運(yùn)營(yíng)模式，便于服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)管理。另外，蘇寧正在培養(yǎng)自己的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，將他們放到農(nóng)村電商市場(chǎng)，目的是為自己孵化農(nóng)村電商人才。兩條腿走路侯恩龍出身農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者的樸實(shí)深有體會(huì)，他知道，能打動(dòng)他們的只有服務(wù)、性價(jià)比和誠(chéng)信。而想要把這些信息傳遞出去，只能靠口口相傳。蘇寧徐州大區(qū)就正在考慮做VIP推廣，比如張三在村子里有影響力，蘇寧會(huì)把他簽下來，給予其一定的購(gòu)物優(yōu)惠，讓他作為蘇寧在村子里的簽約推廣員。與此并行的是“一帶一”的模式，比如會(huì)員在易購(gòu)服務(wù)站買了東西，蘇寧會(huì)贈(zèng)予他禮品或優(yōu)惠，讓他把易購(gòu)的商品推薦給其他村民。侯恩龍?jiān)诟鞯卣疁贤〞r(shí)發(fā)現(xiàn)，政府很希望在借助電商把工業(yè)品賣下鄉(xiāng)的同時(shí)，把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，于是成為蘇寧做農(nóng)村電商的“另一條腿”。說起來容易，但是由于供應(yīng)鏈鏈條過長(zhǎng)，加上農(nóng)產(chǎn)品保鮮運(yùn)輸?shù)膯栴}，農(nóng)村電商的供應(yīng)鏈還是非常復(fù)雜的。農(nóng)戶如果要把農(nóng)產(chǎn)品賣到城里，需要有一個(gè)中間機(jī)構(gòu)。蘇寧就和代運(yùn)公司合作，幫這些農(nóng)戶進(jìn)行代運(yùn)營(yíng)，把農(nóng)產(chǎn)品帶回城。去年蘇寧在西安和湖南做了一個(gè)嘗試，當(dāng)時(shí)陜西渭南的農(nóng)戶已幾近絕望，因?yàn)樗麄兊奶O果滯留在田里，運(yùn)不出去。蘇寧物流知道后，與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，做了兩件事：第一件事是在西安和長(zhǎng)沙做了一個(gè)預(yù)售，一天就賣完了滯銷蘋果；第二件事，在配送方面，只收了農(nóng)戶大概一半的物流成本，這么做其實(shí)也對(duì)未來蘇寧優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)幫助很大。這些服務(wù)站點(diǎn)大部分是蘇寧以前在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造的售后維修點(diǎn)改造而成，其中既有實(shí)體商品出樣，還有二維碼、平板電腦、視頻演示的虛擬出樣。侯恩龍不愿把它們僅僅看做是一個(gè)O2O的落地，他設(shè)想中的服務(wù)站還承載著更多功能。易購(gòu)服務(wù)站的物流現(xiàn)在正在進(jìn)行一系列的改造和系統(tǒng)對(duì)接，將來農(nóng)村消費(fèi)者要給城市打工的子女寄東西，就可以到易購(gòu)服務(wù)站來。此外，如果農(nóng)村消費(fèi)者遇到生活問題，易購(gòu)服務(wù)站現(xiàn)成的服務(wù)人員可以上門幫助解決。王小星稱，未來在與傳統(tǒng)渠道和城商行的競(jìng)爭(zhēng)中，還是要看企業(yè)的服務(wù)能力和資源整合能力。農(nóng)村電商市場(chǎng)需要很大的投入，回報(bào)卻沒有想象的那么快，不會(huì)像城市電商那樣一下子做起來?！斑@是個(gè)需要精耕細(xì)作的市場(chǎng)?！?/div>