8月12日消息，繼上個月淘寶推出農資頻道后，京東農資頻道也于昨日正式上線，京東副總裁馬健榮表示，京東農資比起淘寶等平臺的最大優(yōu)勢是擁有完備的物流體系，這也是商家看重和京東合作的原因。馬健榮提出，京東農資相的優(yōu)勢主要有三點：物流體系完備、自營控制品質、強調為農民服務。第一、完備的自建物流體系。馬健榮認為，京東擁有能夠支撐到縣域以及縣域以下的完備物流體系，這是其它農資電商的平臺不具備的，也是京東最大特點和優(yōu)勢。據了解到，京東的物流配送體系目前覆蓋全國面積的70%以上，超過5萬個行政村；另一方面，京東表示其已實現移動倉，并計劃將移動倉“拉”到村鎮(zhèn)上。之前，京東在一線城市開啟了三星S6的移動倉業(yè)務，可實現下單后一小時內送達，最快只需十幾分鐘。據悉，未來京東還將把適用于農村產品的廂式、貨車式移動倉推進村鎮(zhèn)，以線下實體趕大集的活動為載體，實現線下下單、現場提貨服務?！拔覀兿嘈胚@在很大程度上可以支撐京東農資以及日常用品在四到六線城市的銷售?！睋私猓簧倨放品奖硎靖〇|合作是希望京東能夠發(fā)揮它的物流優(yōu)勢，幫助種子企進行配貨。京東方面表示，目前其在全國七大區(qū)的分公司部署了農民電商項目小組，以支撐服務中心的建設和產品推廣。第二、自營為主控制品質?！稗r產品是一季一季種下來、收下來的，農民要是上了當今天賣了假貨，明天他自己垮了就不會來買了，所以我們強調的是一種額可追溯的、封閉的、保證質量的體系?！瘪R健榮說到。據了解，從商品的供應商，到自建電商平臺，最后到自營覆蓋的配送物流，京東將做全產業(yè)鏈的自營模式。京東方面對此表示，現在所售種子均為京東“入倉式”自營，同時還支持商家一起做協(xié)同倉模式，即產品本身不入京東倉庫，而是京東借助廠商庫房作為自己的協(xié)同倉儲，由京東配送員從協(xié)同倉取貨后，經過縣級服務中心送到消費者手中。而對于農藥和化肥領域，京東稱其還處于探索期，主要通過平臺入駐形式經營，“今年年底我們將把部分農藥化肥品種完全自營化，最大程度保障產品的可溯源性?！钡谌娬{為農民服務。馬健榮對此表示，“我們要做的是農資綜合的解決方案，改變傳統(tǒng)農資的流通方式、優(yōu)化農資整個產業(yè)鏈，為此我們首先要服務農民，打通中間環(huán)節(jié)，保證農資真實性?！睋私?，針對京東商城銷售的所有農資產品，京東設置了分期項目，并將在今年年底前推出三個月以上免息的白條。京東方面稱，其在上線初并不著急收農民錢，而是想讓農民通過京東農資看到收益效果后再去還款，希望農民認知產品價值后再跟京東做交易。本月底到下月初，京東將在河南和當地企業(yè)合作全產業(yè)鏈試點，京東負責前期種子的賒銷，糧食銀行負責后期收種和風險擔保，以確保每個農戶種植面積、償還能力、每年畝產量，之后三方確定供銷或貸款關系，“我們讓農民先消費后付款，真正做到農資的信用賒銷。”此外，京東還將與農資企業(yè)打造“京東農技服務平臺”，實現農技專家線上、線下指導。“強調服務不是指京東的服務，而是指搭建一個為農民提供服務的平臺，我們的物流、自營特點亦更好地保證了這一點?！瘪R健榮如是說。據悉，京東計劃在2015年內開通縣級服務中心500家，招募鄉(xiāng)村推廣員10萬名，覆蓋超過10萬個行政村。目前為止，京東以建設服務中心約400家，擁有5萬名以上鄉(xiāng)村推廣員。

8月11日消息，自從4月上海自貿區(qū)通過第一批正規(guī)平行進口汽車后，“海淘”汽車也漸成跨境電商的一大熱點。而隨著越來越多的平行進口汽車電商的涌現，相應的政府法規(guī)也越趨完善。據獲悉，日前，國家質檢總局缺陷產品管理中心與中國歐洲經濟技術合作協(xié)會、人保財險三方已正式啟動《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》。據了解，實際上，《關于開展平行進口汽車三包責任保險試點工作的通知》早就在今年6月26日正式發(fā)布，并開始組織實施該試點工作。該通知中指出，三包責任保險試點工作將一直到12月才結束，在試點期間，將建立平行進口汽車企業(yè)誠信檔案，及時向監(jiān)管部門提交異常經營名錄或涉嫌違法經營信息；同時，開展相關政策法規(guī)及試點工作的宣傳解讀，并對全面履行三包責任的平行進口汽車經營者進行正面報道，正確引導市場消費。此外，該通知還提到，缺陷產品管理中心將開通平行進口汽車三包信息備案與發(fā)布管理系統(tǒng)，而中歐協(xié)會負責組織平行進口汽車進口商按照汽車三包規(guī)定的要求，及時備案公開三包信息，履行備案義務。據了解到，在今年2月，上海市商委公布了首批上海自貿區(qū)平行進口汽車試點企業(yè)名單，這批試點企業(yè)以汽車經銷商為主。獲準試點的企業(yè)及在上海自貿區(qū)內注冊的汽車經銷商在辦好相關進口許可證手續(xù)后即可開賣平行進口汽車。這預示著醞釀已久的上海自貿區(qū)平行進口汽車口岸的正式開放。而政策的紅利也吸引了一大批跨境電商紛紛來“分一杯羹”。早在2015年1月，跨境電商平臺萬國優(yōu)品已憑借鄭州整車進口口岸的優(yōu)勢，開展了平行進口汽車的電商業(yè)務。無獨有偶，今年3月16日，奢侈品服務平臺寺庫也上線了主營平行進口汽車的“美規(guī)豪車”頻道，主營美規(guī)平行進口汽車。此外，今年8月，聚劃算悄然上線了平行進口車專場。除了電商平臺開始涉足平行進口汽車外，平行進口汽車創(chuàng)業(yè)也越趨火熱。成立于2014年7月的平行進口汽車電商“買好車”已于上月中旬獲得億元級別的A輪融資。而在本月初，另一家平行進口汽車創(chuàng)業(yè)企業(yè)“海淘車網”也宣布獲得了數千萬美元融資，估值高達2億美元。當然，雖說政策的越趨完善給予平行進口汽車跨境電商一定的機遇，平行進口政策還沒完全“放開”也成了一些跨境電商的挑戰(zhàn)。從1月7日發(fā)布的《關于在中國（上海）自由貿易試驗區(qū)開展平行進口汽車試點的通知》中可以了解到，上海自貿區(qū)給申請平行汽車進口的經銷商設定了一系列門檻，包括從事汽車銷售業(yè)務5年以上，具有最近3年連續(xù)盈利的經營業(yè)績，上一財務年度汽車銷售額超過4億元等要求。寺庫的平行進口汽車負責人也曾表示，因為政策還沒完全放開，所以寺庫暫時還不能直接從國外經銷商獲取平行進口汽車。

8月11日消息，京東今日宣布農資頻道正式上線，將在線銷售農藥、農具、化肥等農資產品。京東成為中國首家采取自營農資方式的綜合電商。京東方面表示，從11日凌晨起，農戶即可通過京東商城或手機客戶端登陸京東農資頻道挑選產品，享受京東物流的送貨上門服務，以及分期付款、京東白條、保險等業(yè)務。京東農資頻道的上線，可幫助農資企業(yè)擴大銷量，并通過大數據幫助企業(yè)探索以銷定產、按銷定制的銷售模式。自2015年初開始，已有國內多家農資知名企業(yè)與京東達成合作并入駐京東農資頻道，發(fā)展農資農業(yè)產業(yè)合作。構建可追溯供應鏈體系據悉，農資行業(yè)市場空間約為2萬億元，規(guī)模龐大卻缺乏市場準則及行業(yè)標準，農戶與企業(yè)之間處于信息不對稱狀態(tài)。京東農資電商平臺根據已有的物流網絡，構建了一個封閉可追溯的農資供應鏈體系。農資企業(yè)可與代理商、經銷商建立網上的供銷關系，直接掌握經銷商與代理商的庫存和銷售數據，實現了農資市場信息透明化，平衡了供求關系。全方位服務深入農民京東農資電商負責人表示，京東通過可追溯供應鏈體系，保障農民所購產品均由農資生產企業(yè)直接購進，既能保證產品質優(yōu)價低，也能幫助農民獲取更多的生產方面的信息。該負責人指出，在京東配送已覆蓋的地區(qū)內，農民最快可實現“上午下單、下午送貨”，同時還能享受到京東貨到付款甚至分期付款的增值服務。此外，京東還將與農資企業(yè)一起打造“京東農技服務平臺”，實現農技專家線上、線下的指導。農資頻道前景可期據獲悉，未來的一到兩年內，京東將整合農資行業(yè)各個環(huán)節(jié)，從種子開始，逐步拓展至農藥、化肥、農技服務、農村金融等領域的交易與服務，京東利用自身供應鏈體系，為所有農資產品提供可追溯體系，以及配套物流解決方案和農技售后等打包服務京東副總裁馬建榮表示，“京東與農資企業(yè)及相關合作伙伴還將探索多樣化的合作模式，包括尋求縣級運營體系和物流體系的合作模式，幫助農民銷售滯銷農產品并納入企業(yè)責任和公益范疇?！睋私獾?，在農資頻道上線以前，由復合肥品牌金正大與中國農業(yè)發(fā)展基金共同投資20億元打造的農資電商平臺“農商一號”已于7月16日先期入駐，并以“旗艦店”的形式正式落戶農資頻道。昨日馬云283億元入股蘇寧，對于“第一名”和“第三名”聯手，身為“老二”的京東地位難免尷尬，昨日股價更是下跌6%，創(chuàng)四個月之最。業(yè)內人士表示，京東或想另辟蹊徑，以農資破局。

有逛一起惠爆料平臺的網友都知道，一起惠爆料平臺最多的優(yōu)惠信息就是京東，網友推薦的差不多90%都是京東自營商品，質量也是得到廣大網友的認可的。而今年4月15日，京東商城全球購正式上線。4月15日，京東全球購業(yè)務正式上線，消費者可以在京東全球購上買到來自日本、韓國、美國、澳大利亞、英國等諸多國家的進口正品商品。據介紹，京東全球購平臺首批上線商品超過15萬種，品牌數量超過1200個，商鋪超過450家，涵蓋母嬰用品、食品保健、個護化妝、服裝鞋靴、禮品箱包等眾多品類。在京東全球購上線同期，京東與eBay合作的“eBay海外精選”頻道也同步上線，消費者可以第一時間選購到eBay上優(yōu)質商家的商品。據記者從現場了解到，加入京東全球購的商家不少來自天貓國際，而京東全球購的上線也被看作是天貓國際強有力的對手?？戳艘陨闲侣?，相信大家都對京東全球購有了個大致了解，不過對于其銷售的產品質量如何心里也沒個底，小編就為大家簡單的介紹下：京東全球購頻道就與京東普通商品一樣，也分為自營與第三方合作店鋪，第三方店鋪，因為距離等原因，不能時時的監(jiān)管，所以質量參差不齊也就在情里之中，我們在選購時一定要多留個心眼，就像是瀏覽淘寶一樣的態(tài)度來挑選，另外還有與知名ebay商家的精選頻道。除了這些，小編還專門去找購買過京東全球購的大牛了解過，京東全球購也有京東自營的商品，店鋪傳送門：京東全球購自營旗艦店，建議大家有需要，最好是在自營店鋪購買，里面的質量以及售后都能得到保障。

8月7日消息，據獲悉，日前，探路者合資的美國高端戶外品牌DiscoveryExpedition（DX）正式與微盟達成戰(zhàn)略合作，進駐微盟旗下微商平臺V店。目前，DiscoveryExpedition品牌已在V店上線，入駐V店的商品為熱銷單品，部分獨有款式及限量款式為V店專供。據了解到，今年5月，DiscoveryExpedition在與天貓達成獨家合作，除旗艦店外，天貓上還有57家分銷商店鋪在銷售DiscoveryExpedition的產品。目前，DiscoveryExpedition線上銷售額預計達到收益的60%，其中90%在天貓平臺完成。此前，DiscoveryExpedition已經嘗試了自建微商代理團隊做分銷嘗試，同時也入駐了有贊分銷平臺。此次入駐微盟，可見是想嘗試多個分銷渠道。據了解，微盟V店于今年3月上線，作為移動端的免費開店平臺，其為個人賣家實現一鍵完成訂單、交易、支付及分傭等交易問題，目前其上開店數已經接近700萬，月交易額超過1億元，B端入駐商家超過1萬家，V店總SKU數突破300萬，預計2015年平臺交易額超過20億。DiscoveryExpedition品牌是源于美國Discovery探索頻道的高端戶外產品，為熱愛自駕、探險、露營等高品質生活方式的人群提供高端戶外服裝，鞋履，配飾等功能性用品，其產品線涵蓋自駕、荒野求生、露營三大系列。

優(yōu)購物成立于2008年9月，是由國家廣電總局批準成立，優(yōu)購物是國內領先的居家電視購物企業(yè)！是可覆蓋全國范圍的專業(yè)電視購物頻道，目前已覆蓋北京、天津、河北、四川、廣東、廣西、江西、海南、遼寧、河南、山西、山東、江蘇、浙江、吉林、黑龍江、安徽、湖南、湖北、福建、內蒙古等地，覆蓋超過220多個城市，約8500萬戶家庭，是國內覆蓋地區(qū)與家庭較多的家庭購物頻道。優(yōu)購物擁有專業(yè)一流的制作團隊，公司引進知名節(jié)目制作人、主持人加盟，大幅提升節(jié)目呈現品質。擁有專門的3000余平方米演播廳，并配備國際水平的全高清播出設備，24小時無間斷播出。全方位的將商品在熒屏前生動的呈獻給全國的家庭與消費者。從上面的簡單介紹來看，優(yōu)購網是一個值得大家依賴和放心使用的網站平臺。

親愛的惠友：大家好！應廣大惠友要求，一起惠積分商城目前已開通現金兌換通道，可兌換商品類別有：實物商品兌換，禮品卡兌換，以及各們惠友強烈要求的話費兌換通通實現，會員的級別越高，所得到的折扣越大，各位惠友可前往一起惠兌換頻道兌換吧：http://huan.178hui.com/，各位惠友如果有好的建議，歡迎發(fā)郵件至service@178hui.com，或者可聯系在線客服，一起惠的成長離不開各位可愛的惠友頂力的支持。一起惠返利網2015年7月28日

親愛的惠友：大家好！因唯品會奢侈品頻道下線，以及新客與老客比例調整，即日起，唯品會實施以下比例：一起惠返利網2015年7月28日

7月28日消息，據獲悉，原大眾點評CIO閔捷已于今年四月份低調創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦營銷一體化服務公司驛氪信息科技有限公司（以下簡稱驛氪）。據了解，該公司主要致力于為品牌商和零售商提供完善的會員運營和營銷互動產品，已經于今年5月份獲得聯想之星數百萬元的天使投資。閔捷表示，之所以選擇再次創(chuàng)業(yè)，是希望能從一個真正的創(chuàng)業(yè)小團隊做起，享受創(chuàng)業(yè)激情，和一群真正喜歡的人做點真正喜歡的事。而選擇創(chuàng)立驛氪，從以門店實體體驗銷售為主體的零售品牌和百貨行業(yè)切入，閔捷表示，是因為從零售行業(yè)的從業(yè)經歷中，發(fā)現O2O仍然以吃喝玩樂為主要的切入行業(yè)，線下零售主體的實體門店的體驗式銷售服務還缺少類似大眾點評和美團的本地服務平臺?！斑^去零售的‘人、貨、場的管理’中最重要的‘人’的感知和服務也有機會獲得進一步的提升。消費者真正成為了品牌和零售發(fā)展的核心資產?！薄暗?，關于會員運營，目前很多零售品牌的做法，或多或少都存在問題。”閔捷稱：“比如完全由總部職能部門負責會員運營，能動性、靈活性和時效性不足；品牌服務號不接地氣，缺乏針對性，對會員缺少吸引力，形同虛設；店鋪員工自發(fā)利用個人朋友圈傳遞信息、維護會員，無法保證品牌形象的一致性等等?！睘榱私鉀Q上述問題，了解到，驛氪已經打造出一個幫助零售商實現消費者精準觸達與有效互動，提升會員營銷效率的一站式移動互聯網+云服務平臺—EZRPro消費者營銷互動平臺。該平臺由營銷助手門店APP、營銷互動后臺、移動管理后臺、微信端個人中心構成，支持邀請入會、專屬導購自由選、點對點營銷、為用戶貼標簽、面對面送劵等線下零售店營銷的主要場景。據悉，該產品上線后，既可以幫助品牌商連接離店消費者，還能幫其管理到店會員。同時門店會成為會員營銷主體，品牌的會員管理和本地化營銷將輕松的從零起步。此外，閔捷表示，驛氪創(chuàng)業(yè)之初也充分考慮了生態(tài)鏈的協(xié)作，前期已經完成了和芝麻wifi科技，旺POS，大眾點評購物頻道等合作伙伴和平臺的對接。希望能真正打造一個中臺，既能感知消費者，同時幫助零售商接入更多未來新的移動互聯網入口平臺。資料顯示，閔捷從2008年開始加盟美邦，擔任美邦CIO多年，歷經邦購網的創(chuàng)建與改革、傳統(tǒng)門店的改造與體驗店的新建，以及美邦線上接觸點的全面布局。2014年5月從美邦離職，加入大眾點評任職CIO。

7月22日消息，多個獨立消息源確認，垂直母嬰社區(qū)寶寶樹獲得聚美優(yōu)品約2.5億美金投資，并將于今天下午正式宣布。據知情人士說，此次投資將通過供應鏈+社區(qū)的方式聯合寶寶樹，做到更好的互補，聚美內部認為，寶寶樹的社區(qū)比當下很多社區(qū)都要強大，社區(qū)主要人群可以涵蓋產前、產后、親子的成長階段等，很難再找到這么剛需、高頻化的社會化應用了。“聚美看重的不是母嬰，而是持續(xù)的發(fā)展?！蓖瑫r，該人士分析稱寶寶樹是被低估的公司，“寶寶樹遠比工具更有停留時間，比電商更為高頻，比導購更剛需，未來可能是入口級別的平臺?！睋私獾剑瑢殞殬涑闪⒂?007年3月，旗下包含了母嬰社區(qū)寶寶樹網站（Babytree.com）、家庭早教品牌“米卡成長天地”、多款移動互聯網應用。在2014年1月獲得新希望的1.5億元投資。在去年10月份寶寶樹購置了新的域名，并開始規(guī)劃電商網站，隨后在年底上線了移動平臺“寶寶樹孕育”，正式推出產品試用頻道，涉足電商。截止今年的3月份，寶寶樹孕育的活躍用戶數已超600萬。由移動端過渡到PC端，寶寶樹的電商平臺將會迎來新的業(yè)績增長。7月1日寶寶樹在宣布獲得由王亞偉創(chuàng)辦的“千合資本”投資之后，再次宣布引入一家新的投資方——易方達基金管理有限公司。據了解到，此次投資寶寶樹，是聚美上市后第一筆戰(zhàn)略投資。

7月22日消息，日前，在步步高20周年慶典上，當當網CEO李國慶在回答主持人“京東做O2O勝與敗”時稱：“京東肯定會勝，但劉強東的一貫思路是先招商，然后背后磨合霍霍向羔羊（品牌商），等你進來了再宰你”。對于京東，李國慶認為，京東做O2O可能會是零售業(yè)的敵人，要洗劫零售業(yè)。李國慶表示，京東采用自營模式，以前做手機、電腦，把每個城市討價還價的商城模式干掉。如今O2O涉獵超市、生鮮、食品等，還是會以先招商，然后做自營這種殺掉超市的模式去進行?！八麜詺⒌舫械哪Ｊ絹碜錾r、食品等，那他需要20億美金來洗牌。當然，他也能拿到20億美金，劉強東描繪未來的水平是很高的?！崩顕鴳c說。“當當會是傳統(tǒng)零售的敵人嗎？”主持人問?！拔抑荒苷f，當當在未來五年內不是敵人。這么多年不讓賣糧油米面，就是不想當敵人”李國慶回答。李國慶所說的當當不讓賣糧油米面，事實上卻不是這樣的，據發(fā)現，當當網上所買的賣糧油米面既包括自營商品，也包括其他品牌商品。此外，還了解到，在步步高二十周周年慶典上，當當網和步步高達成戰(zhàn)略合作，雙方合作的主要內容包括:1、合作開設線下體驗書店:當當網擬在步步高門店開設線下體驗式書店；2、線上資源共享,互設銷售頻道:云猴網平臺上將開設當當書店頻道,當當網將開設云猴全球購頻道；3、倉儲物流合作:在步步高物流配送范圍內,為當當提供倉儲、物流配送等服務；4、合作開拓線上快銷品市場:雙方將采用多種合作模式并聯合其他線下零售商共同開拓全國線上快銷品市場。

聚美優(yōu)品是一家以化妝品為中心的特賣網站，主要創(chuàng)始人為：陳歐。創(chuàng)立時間是2010年3月。聚美傳品在國內首創(chuàng)“化妝品團購模式”，每天數十款熱門商品推薦?，F目前已成為國內最大的化妝品購物網站。2014年5月份，聚美優(yōu)品在紐約掛牌上市。同年的6月份，聚美優(yōu)品上線海淘網站，開始海外購，同年9月，聚美優(yōu)品全力發(fā)展海外購，并在網站首頁開通專享頻道。從上面的簡單介紹，大家應該知道，聚美優(yōu)品是一家有實力、有特色、有保障的一家化妝品網購平臺。然而，有些網友說聚美優(yōu)品有假貨，又是怎么回事呢？小編認為所有有頭有臉的電商都不會想賣假貨給大家，但電商想生存下去必須要靠低價格高品質來維持，而一些國際品牌的供貨商為了提高品牌名譽，只會為高端商場供貨不會提供給電商的，所以如果你在電商買到假貨請相信不是電商想賣你假的而是經銷商供貨商的問題，那么多的商品應該是不可能一一檢測的！但，小編之前到聚美優(yōu)品買過幾次化妝品，感覺和專柜沒有會區(qū)別，用起來很不錯！所以，聚美優(yōu)品還是可以放心購物的。

7月8日，全球最大奢侈品集團LVMH旗下高端專業(yè)彩妝品牌MAKEUPFOREVER正式入駐天貓，天貓是其唯一合作電商平臺，這也是天貓美妝高端線第一個專業(yè)彩妝品牌。據悉，雙方將聯手推出線上“彩妝學院”，分享時尚彩妝、潮流資訊，首期課程“如何打造夏日防水妝容”已上線天貓手機客戶端。據悉，今起三天(7月8日至10日)MAKEUPFOREVER天貓旗艦店開業(yè)期間，8款明星限量版定制禮盒將供至天貓會員，同時有15套專業(yè)刷具、24色藝術家眼影以及12色防水眼線筆新品獨家首發(fā)。天貓美妝總經理李崇剛表示，今年以來，美妝市場增長趨勢逐步顯現。除了發(fā)展勢頭良好的護膚品市場外，天貓美妝將發(fā)力彩妝市場，持續(xù)引進高端專業(yè)彩妝品牌。目前，雅詩蘭黛、海藍之謎、蘭蔻、赫蓮娜等20多個高端護膚品牌均已入駐天貓美妝開設官方旗艦店。自去年7月開始，MAKEUPFOREVER就開始為在天貓開店做準備?！癕AKEUPFOREVER天貓官方旗艦店是品牌方和消費者之間自由的、無時差的線上交流平臺。我們希望借助天貓平臺，向更多消費者展示最新最全的商品，和消費者深入互動?！庇嘘P負責人表示。MAKEUPFOREVER在中國大陸擁有60個專柜，2014年銷量超過5億。業(yè)內人士表示，MAKEUPFOREVER通過天貓平臺布局線上電商拓展中國市場，這是為LVMH集團其它產品做“試水之舉”。據了解，LVMH集團旗下Dior、嬌蘭、紀梵希等品牌也在電商領域積極探索。此外，雙方還將聯手推出線上“彩妝學院”，分享時尚彩妝、潮流資訊。MAKEUPFOREVER為專業(yè)人士開設的彩妝學院享有“彩妝界哈佛學院”聲譽，在全球10多個國家設有分院，許多國際知名品牌彩妝師都曾在此進修。天貓相關人士介紹，消費者通過天貓手機客戶端即可進入美妝頻道的彩妝學院板塊，首期課程“如何打造夏日防水妝容”已經上線。未來，天貓還會聯合更多品牌方資源，讓消費者享受更多豐富的專業(yè)彩妝課程。

7月6日消息，據獲悉，日前，蘇寧易購新增新頻道“服裝城”，在頻道內銷售男女服裝、鐘表、鞋包、配飾等商品。據悉，蘇寧服裝城頁面有三大欄目：名品特賣，今日上新，潮流搭配。其中，“名品特賣”每日定時更新品牌，特賣品牌的商品自當日起展開全場低折扣活動。目前為止，維多利亞的秘密、蔻馳、MichaelKors等品牌已參與特賣。據了解到，蘇寧過去雖有服飾百貨頻道，但只充當購物平臺作用，在服裝城上線后，蘇寧開始了自采業(yè)務，直接銷售服裝，并提供售后服務。據悉，在“名品特賣”中的商品均由蘇寧直接發(fā)貨。另外，“今日上新”欄目不定期展示最新入駐的商家、預告將入駐的商家；而“潮流搭配”中所展示的是熱賣服裝、鞋履、配飾的時尚搭配造型，為消費者在搭配方面提供參考。值得關注的是，蘇寧云商營銷管理總部百貨事業(yè)部總經理郭良曾透露，蘇寧將利用全國1600家線下門店、蘇寧廣場、蘇寧易購、移動端APP以及已收購的PPTV等資源，年內在全國舉辦100場以上時裝發(fā)布會。據獲悉，紅豆、Lagogo、阿卡、amii、七格格等品牌已相繼入駐蘇寧易購服裝城，并各自展開了線上優(yōu)惠活動。Lagogo負責人認為：“蘇寧易購的020模式通過線上線下相互引流，助推銷售業(yè)績，有利于品牌方發(fā)展。蘇寧易購官方介紹，其將在2015年通過大數據分析和規(guī)?；ㄖ?，引導更多品牌企業(yè)走線上交易、線下貿易的新業(yè)態(tài)，顛覆傳統(tǒng)服裝市場經營模式，拓展國內外營銷網絡，重構服裝零售商業(yè)形態(tài)。

7月2日消息，保稅發(fā)貨模式成了多數跨境電商提升用戶物流體驗的重要手段。據最新獲悉，跨境電商網站西集網于今天正式上線免稅自營店頻道，啟動保稅倉的發(fā)貨模式。據了解，這是西集網在美國倉、日本倉兩大海外倉直郵之外，新增的國內保稅自營倉。西集網免稅自營店全部由國內倉發(fā)貨，包括2個保稅倉和1個國內中轉倉。西集網方面稱，保稅倉內商品的供應商、品牌商都經過嚴格審驗，以此保證預先運到國內商品的品質。此外，西集網方面還表示，希望這次免稅自營店上線后，能在保證海外倉品類豐富的前提下，通過國內倉的建設，進一步改善用戶體驗。“與購買海外倉的商品相比，免稅自營店免去了國際物流配送環(huán)節(jié)，收貨時間將大幅縮短，3-7個工作日即可到手。”從西集網免稅自營店頻道上發(fā)現，目前為止，西集網免稅自營店有三大類目，分別為：個護美妝類、時尚酷品類及家居生活類，而里面的商品均是包郵包稅。西集網方面透露，在接下來的一個月內，西集網免稅自營店還會開發(fā)更多的商品板塊，以快速擴充免稅自營店的商品數量。據了解，西集網成立于2014年12月，網站于2015年3月30日正式上線。與大多數進口電商創(chuàng)業(yè)選擇殺入剛需的母嬰行業(yè)不同的是，母嬰產品在西集上的占比不到20%，只是3C、日用、美妝、輕奢、母嬰這五大品類中的一個。選品上，西集以海外的熱門人氣的品牌為主，價位則高中低都有。

做跨境業(yè)務是必然的“返利之所以開展跨境業(yè)務，首先是認為跨境電商是這幾年的一個新機遇，此外返利網本身就積累了用戶和國際資源，這會給返利網做跨境打下基礎?！狈道WCOO朱旻分析了返利做跨境業(yè)務的必然性。在今年4月，返利網宣布獲得日本電商巨頭樂天領投的近1億美元C輪融資，而據了解，樂天除了本身在韓國日本有業(yè)務布局外，也通過投資收購加速了全球化進程，其中包括領投美國圖片分享網站Pinterest，以及對英國零售網站play.com、德國購物網站Tradoria和美國最大購物返利網站Ebates等進行收購。所以說，獲取日本樂天的投資后，返利網就間接擁有了日本和美國的電商資源。據透露，在接受日本樂天的近1億美金投資后，雙方會展開基于返利模式的中日跨境電商的合作，客戶方面主要由日本樂天及旗下的美國返利網站ebates提供。除此之外，從用戶的體量和特性上看，返利網的用戶是很契合跨境電商的消費群體的。據相關機構調查，跨境網購的主力軍為26到35歲的年齡層，其中用戶最喜愛的跨境網購商品業(yè)務即為美妝個護及母嬰類等偏向于女用戶群體的消費商品。而在返利網7000萬的用戶中，一二線城市的消費者的占比和女性用戶占比均超過7成，主力用戶年齡段在24到36歲，占比達71%。從用戶數據上來講，返利網開展跨境業(yè)務是很有優(yōu)勢的。返利模式是為了保護品牌價值日本協(xié)和株式會社海外事業(yè)部部長山田一二曾表示，國內瘋狂的價格戰(zhàn)或者以特賣形式的大促對于海外品牌的品牌價值而言是致命的打擊。而朱旻認為，返利網的返利模式就是為了保護品牌價值的需要所提出的促銷折扣形式。他闡述了返利模式具體是如何實現的：在返利網上，根據不同的平臺方或者品牌方的需要，會設置不同的返利期。用戶在返利網上購物，會先以該商品的實際標價來付款，過了返利期后，返利網會給用戶現金的返利，借此達到促銷的作用。據此，朱旻總結出這種返利模式的三個特點：一、輕特賣：返利網主要是負責給商家引流以達到促銷的作用，是扮演一個“送水者”的角色，所以返利網是不需要備貨，也不需要物流、倉儲或者保稅倉等硬件設施，這使得返利網這種特賣模式變得非常“輕”。二、軟促銷：硬促銷是利用降價來促進銷量的折扣活動，但這種方式會影響品牌原有的價格體系，但用戶買了硬性促銷的商品后用戶潛意識就會認為該產品的價值就是促銷時的價格。而返利網這種將原有價格保留的做法，就能解決因為促銷導致的品牌價格混亂這個問題。三、省營銷：依托返利網的7000萬的用戶基礎，加上巨額的返利，返利網的引流及拉新效率會比直接打廣告高的多。此外，返利網是按效果付費的，給商家?guī)矶嗌黉N量，返利網從中獲取提成。給跨境電商按需“送水”目前為止，返利網已經接入了天貓國際、京東全球購、考拉海購、亞馬遜中國、及蜜芽寶貝在內的多個跨境電商平臺。但朱旻認為，實際上，不同類型的跨境電商在不同的發(fā)展階段，會需要不一樣的導購服務，據此，返利網也會給這些跨境電商按需“送水”。他說道，現在入駐返利網的跨境電商可簡單分為自營電商、平臺以及平臺上的商家。對于自營電商和平臺內的賣家而言，他們更注重商品的銷量，所以返利網會給其提供相應的超級返品牌特賣服務以及一些單品導購服務，而對于平臺方，返利網提供的是給平臺引入流量的商城返利服務。此外，針對不同發(fā)展點的電商，返利網提供的功能也不一樣，對于初創(chuàng)業(yè)的跨境電商，返利網主要給其提供拓展新用戶的服務，而針對已經成熟的跨境電商，返利網主要幫助其拉動銷量。據朱旻透露，未來，返利網將開設一個專門的跨境電商頻道，來做跨境購物導購業(yè)務。但是他認為，購買海淘產品跟購買國內高質量產品這兩種行為的用戶是一致的，可以共存的。所以返利網也會把一些海淘商品放在現有的頻道上供用戶購買，而跨境頻道僅針對專門酷愛海淘的消費者。

競爭非常激烈，資本的支持下大家都花費了高昂的代價搶用戶，然而這都不能改變市場空間有限的現實?，F在，大姨嗎把勺子伸到了一個新“杯子”里。如假包換的富二代柴可最近剛剛讀完《人類簡史》，深受此書啟發(fā)，他正考慮將創(chuàng)業(yè)變成一種家族使命，要求以后柴家每一代人都必須創(chuàng)業(yè)，“看看最終會不會產生一個新的人種”。柴可的父親就是一個醫(yī)藥領域的成功創(chuàng)業(yè)者。嘗試像父親一樣白手起家，柴可在大學畢業(yè)后連續(xù)創(chuàng)立了六個創(chuàng)業(yè)項目，最終女性健康管理應用大姨嗎堅持了下來，C輪估值達到兩億美金。從經期管理工具起步，再增加女性健康社區(qū)，大姨嗎的商業(yè)化之路頗多波折。三年積累后，柴可發(fā)現，經期管理本身是一個存量市場，而此前市面上已有數十家同類產品。競爭非常激烈，資本的支持下大家都花費了高昂的代價搶用戶，然而這都不能改變市場空間有限的現實?！凹词刮覀冊斐隽烁蟮纳鬃觼矸指?，杯子還是這么大，早晚有一天會被舀光?！爆F在，大姨嗎把勺子伸到了一個新杯子里。去年3季度開始，大姨嗎收縮了投放，開始韜光養(yǎng)晦，謀求破局。其間，柴可進行了8個月的秘密部署以建立壁壘。今年3月，大姨嗎電商頻道“美月優(yōu)選”上線；5月，核心產品“周期購”上線。閉環(huán)正在形成，大姨嗎商業(yè)模式雛形已現?！按蛴舱獭保籂帄Z用戶在找到“新杯子”之前，大姨嗎很長一段時間都陷入在耗費精力的分羹爭奪戰(zhàn)中。2012年初，大姨嗎正式上線，開始做經期管理工具。起初，市場并不看好這一領域，認為在手機上記錄經期可能并不符合中國女性的使用習慣，發(fā)展前景模糊。但隨后，大姨嗎用戶增長穩(wěn)健，并陸續(xù)獲得天使輪、A輪融資，大大小小的同類產品開始涌入，市場陡然變得擁擠。2013年中旬，看到了增長前景、也注意到了強大對手，柴可開始了一輪以贏得競爭為導向的光速融資，B輪在45天內就完成了從和紅杉初次見面到資金到賬的全過程。手握1000萬美元，大姨嗎開始在資方的支持下“打硬仗”，在市場和渠道上花費重金爭奪用戶。錢并沒有白花，用戶數的增長切實可見。但柴可很快發(fā)現，在大家埋頭競爭的格局下，用戶獲取成本越來越高，陷入了一種“死命砸”的白熱化燒錢戰(zhàn)，連應用市場對他們的投放期望也在不斷提高，鷸蚌相爭，只會讓漁翁得利。更為關鍵的是，柴可意識到大姨嗎還并不是像大眾點評、滴滴快的那樣有流水閉環(huán)的產品，花錢拉來了用戶，但用戶的經濟效應到底在哪里？同時，充裕的預算也使得獲取用戶非常簡單，柴可擔心，這樣會不會讓團隊變懶，喪失競爭力？就像武俠小說里的掌門人需要閉關修煉，柴可決定帶著團隊慢下來，沉淀和反思?！翱焖僭鲩L下其實很多團隊內部的問題會被掩蓋，我們看到很漂亮的60度角的增長，但這很可能只是大量投放帶來的，如果有一天沒錢投了，怎么辦？”柴可反思，B輪融資后一味的埋頭爭奪用戶雖然是局面所迫不得不做，但其實并不是最有效的方式。于是，從2014年三季度開始，大姨嗎縮減了投放預算，有的月份一個月投放才十幾萬，逼著團隊去摳方法、摳流量，把真正務實的人留下。但用戶的獲取仍在變難。柴可發(fā)現，市場上40多家競品，所有人的增量都在往下走。這是一個危險的信號，當大家都在同一種場景里競爭時，市場空間就會像跌落在三維空間里的四維泡泡，很快將會耗盡。面對幾千萬注冊用戶和幾百萬日活用戶，柴可開始尋找新場景下的商業(yè)化出路。拿著C輪融資的3000萬美元過橋資金，他給自己設定的過渡期是兩年：允許試錯，但需要真正看清楚方向，完成卡位布局。“新杯子”：垂直電商在三年的運營基礎上，商業(yè)化的曙光來得比想象的更快。跳出競爭后，冷靜下來的柴可很快找到了一個看起來不錯的“新杯子”：女性健康生活方式電商。這是一個看似很飽和，但仍然有機會的市場。表面上看，線下超市和京東等電商巨頭已經能夠滿足消費者，但對于經期衛(wèi)生用品這樣消費頻次固定、使用時間機動的商品來說，方便和低價仍是亟待滿足的需求。比如，在過去的消費場景中，用戶可能會在超市低價促銷時采購一大堆衛(wèi)生巾搬回家中，但在上班需要用時卻會發(fā)現辦公室里仍然沒有?；蛘?，在網上訂購的產品，送到時卻發(fā)現包裝“臟臟的”體驗很差。只要有需求沒被滿足，其中就有機會，柴可判斷，優(yōu)化服務的女性電商一定有市場。5月20日，大姨嗎上線“周期購”產品，其中最基礎的就是每個月給用戶快遞當月衛(wèi)生用品。通過大姨嗎掌握的經期數據，“周期購”可以給用戶推薦合適的購買量、提供紅糖姜茶等搭配產品，隨后按月提前將商品以“禮包”形式送到。上線第二天，“周期購”的訂單數就達到了數萬，甚至面臨爆倉?？焖俚挠脩艮D化超出了柴可預期，仿佛“柳暗花明又一村”。但虎視眈眈的其他勺子仍在逡巡，想要安心品嘗這杯新羹，就需要建立好壁壘?！拔覀儚娜ツ耆径饶╅_始布局，前面也是試水，不想把意圖完全暴露，”柴可說，“但我們花了8個月時間，自建了整個電商體系，包括供貨商環(huán)節(jié)、中間商控制、物流議價、倉儲等等，已經全部走通，這是一個極高的壁壘。”壁壘之一在于供貨渠道。通過前期的供貨商布局，大姨嗎已經能夠提供包括蘇菲、高潔絲、護舒寶、ABC等主流品牌和日本花王、韓國Kleannara等進口高端產品，“幾乎涵蓋了市面上的優(yōu)質品牌”。這其中最重要的是品質監(jiān)控，特別是進口產品，需要確認供貨商資質、建立抽查等制度保證正品。壁壘之二則是極低的價格。比如，一款主打的七度空間衛(wèi)生巾套裝的包郵價是9.9元每月，而同樣的產品在京東的零售價是29.7元?！?.9還包郵別人做不到，我們能做到，這就是壁壘?！辈窨烧f，為了實現低價，在過去的八個月中大姨嗎和整個供應鏈流程死磕，比如供貨商和快遞，我們拿到了有競爭性的價格?！斑@樣的成果別人也許花一段時間可以復制，但是那時我們已經跑得更遠”，柴可說。在商業(yè)化目的之外，大姨嗎涉水電商，仍是希望能夠通過這些優(yōu)質的服務留住用戶?！拔覀兊幕ㄊ蔷氉鞯挠脩魷蚀_數據，”柴可說，“我們有一個7人的算法團隊來保證周期數據的準確。只有專業(yè)度才能帶來信任感，只有用戶長期使用我們才有盈利可能性。從電商嘗試上就可以看出，目前消費者大多是我們的忠實用戶?！爆F在，柴可只給大姨嗎電商產品打50分，認為在用戶體驗上還有很多提高的空間。而明年年底，大姨嗎的目標則是達到50萬日單量?！艾F在更多的是擔憂，有一種危機感，團隊扛不扛得??？人才結構、資金鏈有沒有問題？我們仍在摸索”，柴可說。

6月30日消息，據了解，海爾集團下的日日順商城在近期做了一個重要的決定：砍掉家裝、家具、家飾、嬰童、一般家電等市場，轉而只專注凈水、凈氣市場，走專業(yè)垂直化路線。之所以進行如此大的策略調整，日日順商城方面解釋，以前商城的家電、家裝、家具、家飾、水家電、嬰童六大頻道服務用戶的不同需求，相互之間協(xié)調效應不強。與此同時，健康產業(yè)迅猛發(fā)展，可以與日日順的現有優(yōu)勢結合的更緊密，特別是在O2O領域。日日順商城指出：“互聯網發(fā)展到今天，需要在某個特定領域專注才能有所突破，否則多點出擊必然導致資源發(fā)散。”據了解到，日日順商城致力打造一個專注于居家健康的解決方案平臺。為了提高用戶體驗，日日順在6月30日改版了PC端和M站（移動端），同時在線下已經鋪設了近百家凈水體驗館，并計劃年內線下店達到600家。用戶可以通過多個渠道下單獲取服務，滿足其隨時隨地瀏覽和體驗的需求。日日順商家今年規(guī)劃建立的600家線下店中，既包括在北京的旗艦店、一線城市和縣城建立一般體驗館，同時也包括300家的創(chuàng)客店。創(chuàng)客店將采用類似水吧的模式經營，用戶可以在其中品嘗凈水器沖出的咖啡或茶水，店鋪給將給創(chuàng)客們一個自由交流的空間。在產品層面，日日順商城將和美的等國內凈水器品牌合作，同時也將引入馬來西亞的Diamond等國外的優(yōu)秀品牌。在服務層面，日日順還將利用海爾服務的原有優(yōu)勢，給用戶提供保障。日日順商城在專注凈水、凈氣市場后，其主要用戶群更為關注健康，這些用戶一般對價格不太敏感，但更注重服務和體驗，喜歡就健康話題進行相互溝通和交流?；谟脩暨@些特點，日日順商城上線了相關的頻道內容幫助用戶選購適合自己的凈水、凈氣解決方案。此外，日日順商城推出了濾芯管家解決用戶不清楚何時更換濾芯以及換芯找誰服務這些痛點。用戶還可以在愛家社區(qū)分享使用凈水器的心得。日日順商城希望通過這些方式，一方面保存老用戶，一方面吸引新用戶。據了解到，早在今年4月份，海爾旗下日日順商城日前推出凈水器“試金行動”，用戶可在線申請凈水器免費試用30天，同時商城將為用戶提供安裝服務。據相關資料顯示，日日順是海爾集團獨立子品牌，2013年營業(yè)收入已經超過622.6億元，旗下的日日順物流于2013年底獲得阿里巴巴集團超28億港幣的投資，2014年日日順品牌價值達142.86億元。

又到一年的6月份，因為京東618大促的關系，6月份成為每年電商領域進行廝殺的重要階段。京東、天貓、蘇寧易購、國美在線等綜合性電商平臺紛紛提前曝出各種低價大促的廣告，吸引用戶屆時參與搶購。也有部分垂直電商也借勢營銷，希望沾一沾618的光。與此同時，聚美、唯品會等限時特賣平臺則相對保持了高姿態(tài)，表示要突出常量銷售，日常價格已是最低。但是你以為這些電商平臺僅僅是拼低價、拼曝光、拼銷售？這種想法就過于簡單了。種種跡象表明，這幾大電商平臺都在通過自身獨特的方式抓取各個領域的用戶，通過新項目積極尋找市場增量。第一，農村用戶：加速渠道下沉隨著互聯網流量紅利逐漸消失，一二線城市人群也基本都成為了電商用戶。在這種情況下，廣大農村用戶成為電商平臺眼中新的市場增量。此前，有業(yè)內人士指出，京東的主要用戶群集中在一二線城市，這部分用戶對服務要求更高。但是在三四線城市和廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農村地區(qū)，京東并不占優(yōu)勢。而京東集團有了拍拍小店這一微商項目之后，一切就發(fā)生了微妙的變化。微商業(yè)態(tài)可以幫助企業(yè)更迅速和方便的進行渠道下沉。京東也可以借助拍拍小店，深入到三四線城市的線下個人商家、品牌連鎖店、批發(fā)市場的檔口鋪位。在京東618啟動會上，京東集團旗下拍拍網的負責人宋旸宣布了拍拍小店接下來的一個重要動作：京東商品供應鏈將全部對接到拍拍小店中。微商這種模式已經迅速在三四線城市、農村地區(qū)鋪開，京東掌握的這一工具將使其渠道下沉、獲取農村用戶的進程事倍功半。而作為早已布局農村地區(qū)的淘寶看似在農村市場有先發(fā)優(yōu)勢，但是在去中心化時代沒有強大的工具和相關資源進行支撐，主要靠建立淘寶農村服務站的方式。而作為綜合B2C商城的天貓也只好依然選擇通過建立中心化入口的方式吸引農村用戶。據了解，在天貓年中促發(fā)布會上，天貓電器城總經理井印表示，天貓電器城將開設村淘頻道，充分挖掘農村地區(qū)的消費能力。按照天貓的設想，6月某天，不管是在大都市的地鐵里還是在農村的鄉(xiāng)間的田地里，任何一位用戶都可以打開天貓手機客戶端、手機淘寶搖一搖，就會出現幾十元甚至幾百元不等的紅包。其他電商平臺也開始積極布局農村市場，從2015年4月到現在，蘇寧易購已經在農村地區(qū)開設了200家蘇寧易購易購農村直營店，6月年中慶也將依托這些直營店同步在農村展開。國美在線也在年中促發(fā)布會上表示，開始應對渠道下沉、區(qū)域戰(zhàn)爭。同時，國美在線也在布局微商，國美微店目前已有2.6萬微店店主，已在部分區(qū)域進行試點。第二，海淘人群：跨境業(yè)務成大殺器這兩年，從海外代購開始一直到不斷涌現的跨境電商網站，國內消費者購買海外產品的需求不斷被滿足同時也被激發(fā)。目前，海淘人群已經不斷擴大，普通用戶收到環(huán)境的影響對海外產品也往往開始嘗試。喜愛購買海外產品的消費者已經形成了一個新的群體。與此同時，國家也逐步推出了針對跨境電商業(yè)務的利好政策，在廣州、寧波等沿海城市開辟了保稅區(qū)?？吹搅吮姸嘈屡d跨境電商不斷涌現，京東、天貓等電商巨頭也開始正式在該領域發(fā)力：剛剛上線一個月的京東全球購正式亮相京東618大促；天貓國際并入天貓，獲得流量支持；蘇寧易購在年中促發(fā)布會上也專門介紹了其海外購業(yè)務；早先，聚美也已經開始布局，通過不斷引入海外新品還吸引用戶關注、增強用戶黏性。有業(yè)內人士指出，布局跨境電商業(yè)務本質上是供應鏈的又一次升級和變革。各個電商平臺未來將通過引入全球海量商品服務消費者不斷升級的購物需求和體驗需求?！岸以谌蚝Ａ可唐愤@個領域中，其實價格戰(zhàn)難以再持續(xù)。電商平臺可以通過不斷挑選潮流產品、進行差異化銷售，以此避免價格戰(zhàn)所帶來的低利潤?！钡谌?，宅男宅女：布局最后一公里服務曾經次日達、當日達就代表了電商配送的最高水平。但是隨著電商的不斷發(fā)展、以及O2O業(yè)態(tài)的興起，將以小時、以分鐘作為配送計時單位的到家服務似乎又將刷新整個行業(yè)的標準。而這種快速配送將吸引到眾多用戶選擇在線上購買有即時性需求的產品，同時將捕捉到更多喜歡“宅”在家里的用戶。京東推出的“京東到家”在618啟動會上正式亮相，并豪言這種O2O業(yè)態(tài)所產生的用戶黏性和需求量級和B2C業(yè)務不是一個量級的，這是一個巨大的增量市場。而天貓雖然沒有推出具體的產品，但是年中促中一直提服務升級的概念，將商品和服務進行一體化。天貓家裝類目還將線下服務商和天貓上的家裝品牌商對接起來，為用戶提供整個鏈條的服務。近日，還面向消費者推出了次日達的服務，天貓商家可以選擇是否為用戶提供該服務。提供次日達服務的商品將被標出“次日達”的標志。蘇寧易購則表示，將依托全國的1104家門店在提升配送速度方面的優(yōu)勢，年中慶期間，蘇寧將兩小時加急送達服務常態(tài)化，并且針對家電類目推出“送裝一體”的服務。與此同時，國美在線正在加大自建物流配送體系的力度，不斷興建大型倉儲物流基地。為用戶提供方便、快捷的最后一公里服務，將產品和服務整合在一起的模式成為各大電商獲取宅男、宅女這批用戶的殺手锏。最終能通過整合多方資源，為用戶提供更完善服務的商家將在這個新領域占據優(yōu)勢。

5月27日消息，天貓已經開始全方位迎接618大促，而在此基礎上，天貓電器城又推出了自己獨特的玩法，聯合產業(yè)巨頭推出超級粉絲日，并專門開設村淘頻道。聯合大牌營造超級粉絲日天貓電器城總經理印井介紹稱，此次的618大促是天貓電器城第一次集合數碼家電的七大產業(yè)巨頭營造超級粉絲日。從6月11號到17號，每一天都會有一個品牌與給自己的潛在用戶和深度用戶做互動，同時發(fā)放千萬元的紅包。另外，在最后的6月16號跟17號，小米、華為會追加超過兩千萬的紅包。主打智能化家電產品印井稱，天貓電器城將會專門將6月10號設置為“智能日”，主打所有智能家居、家電及與智能相關的產品。同時，還會首次推出一站式的全智能的解決方案的智能云家電產品。為迎合用戶的口味，天貓電器城曾在5月18號締造的一天產出110萬臺的小家電產業(yè)也會再次亮相。在3C品牌中，小米、華為、魅族、酷派等品牌會加入到大促當中。開設村淘頻道突破無線端在今年的年中促中，天貓數碼家電類會專門開設村淘的頻道。印井表示，這是因為在現在線下渠道相對比較疲軟的情況下，線上渠道的通路是繼續(xù)在擴張。在無線端，按照天貓電器城的預想，在6月的某一天，不管是在大都市的地鐵里還是在農村的鄉(xiāng)間的田地里，任何一位用戶都可以打開天貓客戶端、手機淘寶搖一搖，就會出現幾十元甚至幾百元不等的紅包。天貓方面稱，今年將連通所有的一線品牌、核心品牌共同打造的無線權益，并重點打造無線專享的貨品、價格和服務權益。印井預計，年中促期間，無線端銷售規(guī)模將突破60%。