北京時間1月29日消息，據(jù)科技網(wǎng)站AppleInsider報道，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年全球手機出貨量超過15億臺，達(dá)到全球人口的五分之一。消費者尤為青睞搭載4G功能和大屏幕的手機。調(diào)研機構(gòu)CounterpointResearch的數(shù)據(jù)顯示，隨著進入門檻的不斷降低，整個手機產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)聚集了超過850個品牌，但其發(fā)展空間依然十分廣大。不過整個市場依然是大公司占主導(dǎo)地位，前20名的公司拿走了全球85%的出貨量。2015年各品牌出貨量增速，魅族奪冠其中最大的贏家非蘋果莫屬，借著新款iPhone6s的東風(fēng)，該公司上個財季出貨量達(dá)到7480萬臺，縮小了與老對手三星之間的差距。雖然銷量上不敵三星，但由于其高昂的平均售價，蘋果依然賺的盆滿缽滿。說完了老牌巨頭，我們要頒出最佳新人獎。今年市場上表現(xiàn)最搶眼的不是美國公司，也不是韓國公司，而是新興市場中的區(qū)域性手機品牌。來自中國，印度和泰國的魅族，Oppo，Vivo，Lava和Intex等品牌都實現(xiàn)了銷量翻番。幾家歡喜幾家愁，隨著手機新貴的崛起，一些老牌巨頭也在不斷沒落，今年一些我們耳熟能詳?shù)慕?jīng)典品牌都過得不好，摩托羅拉，HTC，聯(lián)想和索尼等公司的出貨量都萎縮了10%左右。

錘子T2發(fā)布會漸近，身為錘子科技CEO的羅永浩自然不會閑著。近日，羅永浩受老友馮唐邀請，做客騰訊視頻跨界紀(jì)實真人秀《搜神記》。在節(jié)目中，老羅不僅調(diào)侃“喜歡三星（手機）的人來自土星”，還直言國產(chǎn)手機廠商夸大宣傳、“打車軟件遺忘了老年群體”。犀利言辭引得現(xiàn)場一片嘩然。三星中槍：“喜歡三星（手機）的人來自土星”羅永浩吐槽競品早已不是新鮮事，不僅魅族、小米等國產(chǎn)手機的工業(yè)設(shè)計時常遭到老羅譏笑，就連庫克接管后的蘋果也難以幸免。而此次《搜神記》錄制現(xiàn)場，老羅又將炮口指向了三星手機及其用戶。在向現(xiàn)場觀眾介紹“錘子手機對蘋果用戶的轉(zhuǎn)化率”時，老羅頗為自豪地宣布：“雖然我們T1到現(xiàn)在只賣出了二十六、七萬部，但它轉(zhuǎn)化的Iphone用戶數(shù)高達(dá)39%。這是一個不可思議的數(shù)字，因為中國廠商理論上是不能轉(zhuǎn)化蘋果用戶的?！倍f到另一個手機“大戶”——三星，老羅直言其主要是倚靠大屏優(yōu)勢吸引了一些原本使用蘋果手機的用戶。“當(dāng)然還有一些天然喜歡三星的用戶，我們必須承認(rèn)這種人是存在的。他們真心地認(rèn)為三星比蘋果好用，甚至認(rèn)為三星比蘋果好看。這也很正常，就好比我們都生活在地球上，有人來自火星，有人來自土星?！贝搜砸怀鲆l(fā)現(xiàn)場爆笑，而老羅則煞有介事地繼續(xù)解釋道：“‘土星’——像雙關(guān)語，其實不是。我隨口說的?！眹a(chǎn)手機廠商中槍：“等著工商局去收拾他們”錘子手機受到的種種非議，至少有一半與老羅的高調(diào)宣傳策略有關(guān)。羅永浩曾給錘子T1定下宣傳語“全球第二好用的手機”，而被網(wǎng)友調(diào)侃為“世界上最會吹牛的企業(yè)家。”此番在《搜神記》現(xiàn)場，老羅卻直言與其他國產(chǎn)廠商相比，自己已經(jīng)算低調(diào)了?！昂髞碇辽儆衅甙思覈a(chǎn)廠商都在發(fā)布會上宣稱自己的產(chǎn)品‘秒殺蘋果’。在經(jīng)歷了這件事之后，即使是最痛恨我們（錘子）的人也不得不承認(rèn)，老羅還是挺謙虛的?！闭f到這里，老羅還搬出了新廣告法震懾對手：“也許我們吹牛了，但我們是全球第二能吹的——第一能吹的那幾個等著工商局去收拾他們呢?！北粏柤笆欠駮蚬ど滩块T舉報這些夸大宣傳的競品企業(yè)，老羅狡黠道：“就算舉報，也是匿名舉報?！薄暗蔚巍敝袠專骸按蜍囓浖z忘了老年群體”除了詼諧調(diào)侃，羅永浩還不忘在現(xiàn)場拋出宏大命題：在人類科技進步的進程中，哪個群體被遺忘了？“毫無疑問，是老人?！崩狭_表示，“滴滴”等打車軟件的流行減低了出租車空駛率；而不會使用打車軟件的老年人，在路邊到一輛空車的難度卻大大增加。關(guān)于這個問題的解決方法，老羅特地賣了個關(guān)子：“將在T2發(fā)布會上公布?！卞N子科技T2手機發(fā)布會將在明天舉辦。老羅連冒驚人言辭，不免讓人聯(lián)想到是在為其新產(chǎn)品造勢。而老羅則表示說這些話都是“掏心掏肺的”：“因為是馮唐第一次做節(jié)目，我才把這些心里話拿出來了，這些話我在媒體面前從來不講的。”

全球智能手機行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化，安卓陣營與蘋果之間的大戰(zhàn)愈演愈烈，每一款新iPhone的登場依舊獨領(lǐng)風(fēng)騷，博得全球媒體與用戶的焦點。雖然近2年來iPhone的保密工作越來越糟糕，滿天飛的曝光與泄露比比皆是，但依舊減少不了果粉的熱情，而安卓陣營依舊是機海戰(zhàn)術(shù)，一年2部旗艦機的節(jié)奏根本停不下來，三星、HTC、索尼、小米、魅族、華為、中興、酷派在國內(nèi)市場展開白熱化的戰(zhàn)爭，誰知半路還殺出一個錘子，也是讓人防不勝防。隨著時間的推移，各廠商研發(fā)技術(shù)的提升與源源不斷的創(chuàng)新，在這2年時間里帶來了太多優(yōu)秀的產(chǎn)品，簡直就是讓人應(yīng)接不暇，智能手機市場再次風(fēng)生水起，那么在這篇選購技巧中，筆者就來一次大補全，將這2年時間里在智能機上衍生出來的新系統(tǒng)、新硬件、新技術(shù)及新產(chǎn)品匯總（本技巧只針對安卓智能機）。各品牌安卓機操作系統(tǒng)為什么先說安卓的系統(tǒng)優(yōu)化呢？因為時隔2年安卓手機目前款式更多了，在硬件配置方面早就同質(zhì)化了，所以同等價位不同品牌的手機硬件配置差不多，手機硬件性能明顯過剩，硬件參數(shù)似乎變得沒什么意義，那么還可以用什么方法來吸引購買者呢，那自然就是操作系統(tǒng)了。其實，我們用手機的時候最在意的還是手機系統(tǒng)本身帶給我們的使用體驗，快捷、流暢、方便才是我們最想要的，所以，各家安卓廠商對自己的手機也會基于安卓操作系統(tǒng)進行一些定制、優(yōu)化、改進、完善。Flyme4.0Flyme4.0是魅族最新的操作系統(tǒng)，較之前的版本有大的改進，在解鎖方式上可以在界面任意位置完成，向右滑打開應(yīng)用向左滑打開相機，下滑可以打開通知欄等等，只需簡單設(shè)置即可完成，另外可以雙擊喚醒屏幕，界面圖標(biāo)走輕量小清新路線，讓界面更加統(tǒng)一，通知欄可以直拖到底，在通知欄的設(shè)計上由于可以拖到底使得顯示的選項更多，在字體上清新，界面與導(dǎo)航都思路清晰不易混淆。Flyme4.0在應(yīng)用功能細(xì)節(jié)上，有生動的動態(tài)天氣效果，便簽功能可以添加聲音、圖片、加密保存了，而常用的撥號界面可以支持九宮格查找聯(lián)系人了，通話錄音與來電過濾的功能非常實用，以免被騷擾。在其它功能上，F(xiàn)lyme4.0內(nèi)置了安全中心，清理垃圾文件、殺病毒、應(yīng)用程序管理以及流量管理，讓手機的狀態(tài)都在你掌握之中，這種設(shè)計大大提高了效率，不用在菜單間反復(fù)切換，一鍵搞定。另外在常用小工具方面，還可以添加訂閱日歷，用它服務(wù)每一天，有趣的還有在時鐘功能里居然自帶了菜譜，吃貨們會覺得即貼心又管用，計算器可以支持匯率、單位換算等等，隨時開啟調(diào)用方便快捷。最后，在影音娛樂方面，由于MX4屏幕為15:9比例，所以除開MXPlayer外的第三方播放器會有上下黑邊的情況，這次基于MX4的配置提升，4K超高清視頻播放也成為了可能，如果你喜歡看書或者大量文字信息，還可以訂閱，登錄Flyme賬號就可以進行評論了?？傮w上Flyme4.0是一款外表清新但內(nèi)在功能齊全的一個操作系統(tǒng)，初次你使用它可能會出現(xiàn)不熟悉功能設(shè)置的位置，以及APP圖標(biāo)是否能習(xí)慣等問題，但用久后你會發(fā)現(xiàn)，慢慢已經(jīng)接受了它，再換一個系統(tǒng)用就不愿意了，因為Flyme4.0已經(jīng)漸漸的把你的使用習(xí)慣發(fā)生了轉(zhuǎn)變。MIUIV6MIUI6強調(diào)內(nèi)容才是本質(zhì)，其實這次的MIUI6在界面上也是下了功夫的，首先主界面給人的感覺就是漂亮鮮艷，不管是配色還是圖標(biāo)設(shè)計都非常討好眼球，也是趨于扁平化的設(shè)計，在解鎖方式上改為了上滑解鎖，而在小細(xì)節(jié)方面MIUI6很貼心，相信大家的智能機每天都會收到許多實時的消息提示與推送吧，MIUI6可以“聰明”的將不重要的信息以省略號的樣式集中到任務(wù)欄中，而重要的就直接推送給你了，主動的讓你去查收消息。如果你是一個喜歡動畫的用戶，那么在MIUI6中動畫效果也挺有意思，這樣也提升了系統(tǒng)的生動與互動性，例如步數(shù)統(tǒng)計、時間顯示、刪掉APP時會有煙花效果，開啟飛行模式后那個小飛機會飛走等都有特制的動畫效果，非常好玩。在其它方面MIUI6也有所改動，拍照界面是可以直觀感受的到，下滑變自拍，右滑變設(shè)置菜單，左滑就是各種濾鏡效果，點按齒輪圖標(biāo)就是具體功能設(shè)置菜單了，多么方便。還有值得一提的就是MIUI6確實有目前最完善的APP圖標(biāo)管理功能，在桌面整理模式中，你可以批量整理、刪除APP，在圖標(biāo)順序位置的變換中點擊圖標(biāo)籃子就可以搞定了。最后還有小米非常貼近生活的各種服務(wù)，通過MIUI6訂個麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客快餐，醫(yī)院掛個號，游戲充值虛擬幣，查找快遞單號，充話費，買電影票等等生活各個方面都幾乎整合到了這個生活服務(wù)類應(yīng)用里，這樣就不需要去額外下載APP了。MIUI6以充實的內(nèi)容方便大家，所以公認(rèn)為目前最完善好用的安卓深度定制ROM。EMUI3.0EMUI3.0可謂是從鎖屏界面就把用戶給迷住，雜志解鎖的方式得到保留，每一張鎖屏壁紙都是攝影大片的效果，讓人看了又看，主屏界面與其它ROM都是走的簡潔清新的路線，淡色系配合纖細(xì)的字體非常精致，橢圓形的圖標(biāo)設(shè)計比反正形的圖標(biāo)更萌的同時還凸顯了立體感。上手EMUI3.0后會發(fā)現(xiàn)，簡潔就是追求的方向，不管是撥號界面、時鐘顯示、日歷界面還是通訊錄都是以一種時鐘點與線的搭配，線條感與時間軸的圖形對比鮮明，讓人可以立刻察覺到主與次的分明。說到時間線的設(shè)計，EMUI3.0在消息通知欄里將特色發(fā)揮的淋漓盡致，因為時間線可以將消息推送的時間先后順序自動整理，線上的每一個點就是一個通知事件，同時也可以看到?jīng)]有結(jié)束的后臺運行進程，當(dāng)然在通訊錄里也是有所體現(xiàn)的。在其它功能上EMUI3.0有親情關(guān)懷這種類似于遠(yuǎn)程操控的協(xié)助功能，例如長輩手機出問題玩不轉(zhuǎn)了，你可以通過此功能來控制對方手機來解決問題，生活黃頁功能顧名思義就是類似MIUI6的生活服務(wù)功能一樣，充話費、快遞查詢、訂電影票車票快餐幾乎都會涵蓋在內(nèi)。另外，在每天都要接觸到的APP圖標(biāo)管理方面上，EMUI3.0也有自己的一套，只需按住需要移動的圖標(biāo)，然后滑動屏幕就可以拉到另外一個頁面，或者如果需要多個圖標(biāo)同時整理，在編輯界面選取多個圖標(biāo)就OK了。其它的例如單手操作優(yōu)化、下拉菜單懸停、重力鍵盤、自動旋轉(zhuǎn)屏幕等等都是不會少的，總的來說，EMUI3.0改進較大，從外到內(nèi)都有很大的進化與變化，將用戶使用體驗提到了一個新層次。FunTouchOSFunTouchOS系統(tǒng)無一例外的采用了當(dāng)今最流行的扁平化設(shè)計，當(dāng)你使用Vivo手機時會發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)與手機很好的結(jié)合在一起，在鎖屏界面上有個性化動態(tài)頭像，你喜歡什么動態(tài)頭像都可以使用，簡潔化的APP圖標(biāo)一目了然的同時也更適合開啟文件夾下的毛玻璃效果，有一種朦朧感，在整體界面上呈現(xiàn)出一種清新整潔的樣式。在功能上比較有意思的有i管家服務(wù)，該功能可以很不錯的讓你對手機進行深入的安全管理，省去了安裝第三方APP的過程，在音樂中增加了情景音樂與發(fā)現(xiàn)音樂，對于愛聽歌的你有福了，電臺與在線聽歌都更加方便及時。如果你還是一個自拍控，那么相冊功能使用了時間軸的模式，即每一一天的拍的照片都會以時間軸的形式排列出來，而珍藏相冊功能的界面設(shè)計也非常帶感。另外，Vivo還在相機功能里玩了些花樣，如果你想更深度的設(shè)置拍照功能，你可以按住拍攝按鈕向上滑動，這樣就可以開啟專業(yè)相機功能了，這個專業(yè)相機功能自然就是具備全面的設(shè)置選項，ISO、白平衡、曝光值、對焦模式、HDR、全景拍照甚至是微視頻都可以在專業(yè)相機里使用?？偟膩碚fFunTouchOS在創(chuàng)新程度上并不大，但系統(tǒng)功能是肯定夠用，隨著不斷的完善與機型適配的增多，F(xiàn)unTouchOS還是值得把玩的。ColorOS2.0ColorOS是非常有個性的國產(chǎn)操作系統(tǒng)，因為它不像是其它操作系統(tǒng)那樣采用了扁平化設(shè)計而是自成一派的擬物化，所以給人一種具象的生動感，每一個APP圖標(biāo)都是精心繪制。另外，Color2.0加入了手勢體感功能，可以使用各種不同的手勢，例如有黑屏手勢、亮屏手勢、全局手勢，這些功能可以很隨意的通過劃圖案來完成對應(yīng)操作，而動作感應(yīng)方面有智能通話與隔空操作，前者可以實現(xiàn)通過特定動作快捷操作，后者就是比較酷炫的用揮手替代觸屏操作了。解鎖方式方面也別出心裁，有聲紋解鎖，可以自己錄制一段話來解鎖手機，這樣既有個性又安全，而其它的解鎖方式也全都具備，可以根據(jù)自己喜歡設(shè)置，另外ColorOS2.0在其它變化上包括了音樂播放器、通話界面、指南針等等，值得一提的是在后臺任務(wù)管理的方式上改為了像iOS8那種卡片抽離式向上滑動結(jié)束程序的方式，這樣可以更直觀的體現(xiàn)出那些程序在后臺運行，避免了審美疲勞。最后還有一點很不錯的使用感受就是，ColorOS2.0的下拉快捷通知欄設(shè)計的非常好看且功能齊全，使用方便，在日常手機的使用過程中大大提高了便利度，不管是新來的推送消息還是連接USB到電腦，在快捷通知欄上都會非常細(xì)化的呈現(xiàn)，毛玻璃的效果也增添了一絲神秘感。總體上來說ColorOS2.0在OPPO與一加手機上的適配都非常出色，用過一段時間后就完全接受了該系統(tǒng)。SmartisanOSSmartisanOS就是錘子ROM了，對于該系統(tǒng)而言，可以說是打破了常規(guī)ROM的格局，老羅的大膽創(chuàng)新與犀利的言語令該系統(tǒng)褒貶不一，而當(dāng)真正的上手了錘子手機后會發(fā)現(xiàn)錘子ROM與其完美融合，這種感覺是非常微妙的。在當(dāng)今同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的安卓機里，錘子ROM就像是異類，需要人去接受它，鎖屏界面簡潔沒有文字，不能換壁紙就是這么任性，有人嫌棄9宮格菜單太難看結(jié)果可以變成36宮格甚至81宮格讓人萬萬沒想到，在APP圖標(biāo)上同樣看的到老羅的固執(zhí)，就是不采取扁平化設(shè)計，極度擬物化的風(fēng)格可以讓你在第一時間就知道這是哪一款應(yīng)用，另外，錘子ROM把桌面的編輯做成了拼圖游戲一樣，大量卡片化的設(shè)計也非常討喜。在通訊錄有著人性化的側(cè)邊欄，右邊的26個字母太小容易誤按，那么你只需要往左一滑就可以看見放大版的26個字母，這樣就可以很準(zhǔn)確的去搜索你想要撥通的聯(lián)系人了，短信方面就是延遲發(fā)送與卡片短信彈窗了，直接可以在彈出的短信窗口進行刪除與回復(fù)。在拍照體驗上，界面設(shè)計的也是挺好看，但是在拍照對焦能力上還有待提高，圖庫相冊經(jīng)過系統(tǒng)更新優(yōu)化后反應(yīng)速度更快了，而圖片分類也很準(zhǔn)確。最后自然就是音樂播放器、日歷、時鐘、便簽、計算器、天氣、瀏覽器、錄音諸如此類實用小工具的設(shè)計了，每一個功能的設(shè)計都非常用心，在這里還需要大家去細(xì)細(xì)體會。HTCSense6.0Sense系統(tǒng)伴隨著HTC已經(jīng)更新?lián)Q代到了6.0版，整體給人一種靜謐的感受，與其它突出色彩運用的ROM相比別有一番韻味，在主界面上依舊擁有HTC標(biāo)志性的插件與BlinkFeed瀑布流形式的資訊展示，在圖標(biāo)設(shè)計上還是遵循了目前主流的扁平化設(shè)計，但前提是保證了足夠高的辨識度。但是有一點還是有些遺憾，那就是Sense6.0預(yù)裝了一些可能都用不上的第三方應(yīng)用，有趣的是Sense6.0的下拉快捷欄并沒有采取現(xiàn)在流行的毛玻璃朦朧效果，而是依舊純黑界面，個人倒是覺得非?？幔谙吕藛畏譃橥ㄖ缑媾c設(shè)置界面，只需通過右上角點擊切換即可，而后臺管理界面為9宮格卡片式設(shè)計，還遵循了使用頻率排序等規(guī)則。在新增功能方面，Sense6.0新增了MotionLaunch功能，其實就是通過手勢操作，例如亮屏與熄屏等，還有自帶的安全防護軟件、省電、高級省電等模式，值得一提的是Sense6.0為了方便操作還提供了簡單模式，省去了BlinkFeed資訊，這樣將不會顯得那么繁雜，界面簡單簡潔一些，將主屏分為三屏，且支持自定義。而在必備的娛樂方面，Sense6.0的音樂、娛樂界面都顯得中規(guī)中矩，且只有相機界面較有可玩性，畢竟HTCM8可是附帶了雙攝像頭，所以在拍照界面左側(cè)顯示的信息可以讓初始Sense6.0的用戶很快上手，而在功能選擇上比較豐富，可根據(jù)時間軸、相冊、位置進行預(yù)覽，還可以播放幻燈片、涂鴉功能的加入滿足了愛畫畫的用戶，非常有趣味性，讓你天馬行空的想法都可以得到實現(xiàn)。最后，HTC在推出HTCM8的時候附帶推出了專用的手機套HTCDotView，通過搭配使用這個保護套+Sense6.0可以讓天氣、時間、信息提示更加酷炫。TouchWizTouchWiz是三星研發(fā)針對智能手機的觸摸技術(shù)，也不能完全說是技術(shù)吧，只是對于三星手機而言比較重要，這項技術(shù)可以實現(xiàn)動態(tài)圖標(biāo)的拖放與界面平滑切換，最新的TouchWiz5.0版本擁有3D主屏切換功能，也能對主屏功能進行設(shè)置，例如長按主屏幕Home鍵之后，你會看到任務(wù)管理器，可以讓用戶一鍵關(guān)閉活動中的應(yīng)用程序。三星較為出名的畫中畫功能選項中，可以實現(xiàn)多窗口任務(wù)運行等等，總之三星的操作系統(tǒng)給人的感覺就是功能過于繁雜，有些功能甚至用不上，偏向商務(wù)，Note系列更是如此。綜上所述，各家安卓手機廠商在系統(tǒng)上大花功夫，力求做到差異性，畢竟安卓智能機的硬件同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重，在售價差不多的情況下，讓用戶掏腰包的絕招就是在用戶體驗上抓住消費者的心了，誰家的系統(tǒng)優(yōu)化給力、運行穩(wěn)定、軟件兼容性高、趣味性強，那么就可以受到大家的歡迎。說完了主流的手機操作系統(tǒng)，下面再來看看新的硬件，時隔2年之久，安卓智能機在硬件配置上早已不能同日而語，升級較大的就是處理器、運行內(nèi)存、攝像頭這三方面了。處理器安卓智能機除華為有自家的海思麒麟系列處理器、三星Exynos獵戶座處理器外，其它品牌基本上都采用了高通驍龍801、805這2大處理器，驍龍801采用了28nm制程工藝的四核Krait400處理器，運用了L-DDR3內(nèi)存、Adreno330圖形處理器等新特性，而驍龍805采用了28HPm制程工藝的四核Krait450處理器，同樣才用LP-DDR3內(nèi)存，但圖形處理器升級為Adreno420，支持更多的視覺特效等。而高通驍龍801、805是開放對外的，大家都在使用，往低端方向走就有各種MTK聯(lián)發(fā)科處理器了，千元機型用的較多。（目前有少部分機型采用了64位處理器，也會是以后發(fā)展升級趨勢）運行內(nèi)存既然說到了處理器就不得不提運行內(nèi)存了，在主流安卓機型2GBRAM已經(jīng)成為最基本的標(biāo)配，國際大廠的旗艦機型還率先采用了3GBRAM，低端的就依舊保持在1GBRAM，其一是一種硬件發(fā)展趨勢，其二是出于安卓操作系統(tǒng)的特殊性，需要大容量的運行內(nèi)存，外加上安卓系統(tǒng)版本號繁多。廠商基于安卓深度定制的系統(tǒng)與五花八門，各種各樣的應(yīng)用軟件良莠不齊，所以廠商們就直接開始堆運行內(nèi)存空間了，原則上運行內(nèi)存空間越大越好，其實也要看廠商們與軟件開發(fā)者的優(yōu)化了。目前，主流安卓智能機的運行內(nèi)存容量為2GBRAM，換句話說2GBRAM是最低要求了，隨著安卓智能機的APP越來越多，系統(tǒng)的改善更加全面，那些之前1GBRAM的手機已經(jīng)不能滿足重度使用情況，運行內(nèi)存空間越大，手機就運行越流暢，這就是最直觀的感受。所以，筆者建議購買2GBRAM的手機，如果有預(yù)算買旗艦機型，那將會是3GBRAM趨勢，何況目前一些廠商還推出了低配與高配機型的差別來供大家選擇，完全可以按照自己的使用需求來購買，目前具備3GBRAM運行內(nèi)存的機型就是最高的了，明年估計就配備4GBRAM了。拍照能力各安卓機在近2年里將拍照能力飛速提升，甚至都推出了專門以拍照為強項的智能機，攝像頭像素值也一直往上飆，例如索尼Z3采用了自家的2070萬像素G鏡頭，這顆鏡頭可以拍出媲美專業(yè)相機的作品，在ISO感光度方面達(dá)到了12800，并且搭載了新一代超感光度的ExmorRS傳感器與BIONZ專業(yè)影像處理引擎，在暗光環(huán)境下拍照使得暗部細(xì)節(jié)顯示的更加細(xì)膩，能夠用手機拍出更多清晰的照片，25mm的廣角鏡頭也更加適合抓拍，并且還首次加入了SteadyShot防抖技術(shù)，實現(xiàn)更流暢平穩(wěn)的拍攝過程，讓畫面遠(yuǎn)離抖動。當(dāng)然了，以上只是筆者舉的一個例子，像NubiaZ7、VivoXshot、小米4、魅族MX4等等在拍照表現(xiàn)上都非常優(yōu)秀，安卓智能機目前在拍照這方面已經(jīng)做的是非常全面不錯了，至于那種以自拍為主的手機例如美圖手機2、HTCEYE、XperiaC3、OPPON1/N3等等也比比皆是。目前手機拍照能力已經(jīng)越來越被廠商與消費者看重，所以一款手機的拍照效果好不好將決定消費者買不買單，在經(jīng)過2年時間發(fā)展，目前安卓智能機拍照效果有質(zhì)的飛越，不管是售價2000元內(nèi)的主流國產(chǎn)機，還是旗艦機型都已經(jīng)在拍照技術(shù)上加入了自己的特色。所以，有專門為拍照而生的手機，例如OPPON3、索尼Z3、VivoXshot、NubiaZ7等，筆者建議大家在購買手機時實際拿著手機都拍拍照片，看看成像效果，對于那些冷冰冰的參數(shù)還不如相信自己眼睛看見的。說完了主要的新硬件的升級，那么在新技術(shù)上又有什么突破呢？其實這2年時間里，主要圍繞的方向就是屏幕分辨率、指紋識別、超窄邊框、三防能力等四個方面，其中超窄邊框是眾多安卓廠商都在追求的，實現(xiàn)起來也不是什么難事，為的就是提高屏占比與正面整體觀感。以上3點就是這2年時間內(nèi)安卓智能機升級較大的新硬件了，其實不論是哪一塊硬件升級都是有趨勢性的，因為手機畢竟是快消品，更新迭代的周期已經(jīng)越來越短，行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是任何一家廠商都在要遵循的，因為只要產(chǎn)品落后即意味著淘汰，硬件新規(guī)格出來后只要適用到量產(chǎn)機型中，那么必定其它品牌的產(chǎn)品也會第一時間用到這些新硬件。說完硬件再來看看這2年時間內(nèi)安卓智能機的新技術(shù)發(fā)展，廠商們在技術(shù)上不斷深挖，目前主要實現(xiàn)的較為成熟的技術(shù)為2K分辨率屏與指紋識別技術(shù)。2K超清屏在屏幕顯示方面，iPhone6有引以為傲的RetinaHD視網(wǎng)膜屏，但是安卓陣營照樣不落后，現(xiàn)在都升級到了2K屏了（從2012年的720P到2013年的1080P再到今年的2K屏），雖然具備2K屏的機型目前并不多，但起碼也是趨勢，要知道iPhone6Plus的分辨率為1080P，這點在安卓上早就用爛了。而且，像素密度也沒有安卓旗艦?zāi)敲锤撸残灾笜?biāo)上就拉低了與安卓旗艦的差距，剩下的就是實際體驗觀感與專業(yè)的色彩校對儀器檢測來得出結(jié)論。另外，在安卓機方面，廠商會有對屏幕專門針對的技術(shù)與解決方案，例如索尼方面IPS面板+特麗魅彩技術(shù)+X-Reality技術(shù)將屏幕色彩顯示效果最大程度上的保留，就連國廠魅族MX4都有1100:1的對比度，85%的NTSC色域，還是與世界頂級屏幕研發(fā)商夏普與JDI深度合作，安卓各家機型的屏幕顯示效果都更好了，而中端機型基本上都是1080P或者720P屏幕，總體來說屏幕配備已經(jīng)不再是廠商們在做產(chǎn)品時所要吝嗇的方面了。2K超清屏聽上去是多么的高大上，目前已經(jīng)成為了準(zhǔn)旗艦機型的標(biāo)配了，但是實際情況卻有所不同，因為2560*1440分辨率與1920*1080分辨率在肉眼上看上去是沒多少區(qū)別的，但是搭配了2K超清屏的手機在電池續(xù)航能力上會要弱些，畢竟2K屏就是耗電大戶。2K屏雖然提高了PPI像素密度值但是相對應(yīng)的是增大了電池負(fù)荷，這就看各自的取向了，但不可否認(rèn)的是2K屏確實已經(jīng)成為了今后手機屏幕標(biāo)準(zhǔn)的趨勢了。指紋識別說到指紋識別就給人一種高大上的感覺，從iPhone5s的TouchID開始，指紋識別技術(shù)就成為了其它廠商爭相效仿的功能，另外，提到指紋識別技術(shù)就自然要涉及到安全性與保密性，甚至在iPhone6發(fā)布會上，蘋果還賦予其安全支付等功能。按壓式指紋識別技術(shù)應(yīng)該是目前的一個大方向，像三星GalaxyS5的那種滑動式指紋識別的方案，用戶使用體驗感受并不好，畢竟還有一個刻意滑動的過程，而按壓式就基本感覺不到這個過程，手指放在感應(yīng)區(qū)就自動解鎖了。目前，用上指紋識別技術(shù)或者將來要具備指紋識別的安卓機也是越來越多，已知的有華為Mate7、魅族MX4Pro、三星GalaxyS5等，相信在將來具備指紋識別功能的安卓機會更多。指紋識別是自從iPhone5s之后才流行起來的，于是各家廠商都在爭相效仿，在使用體驗上指紋識別確實會帶來不錯的感受與便捷，但是相對應(yīng)的就是技術(shù)指標(biāo)與安全隱私系數(shù)保障了，三星的GalaxyS5采用的滑動式指紋識別在口碑上并不好，還是按壓式的受歡迎。所以，即將到來的MX4Pro與已經(jīng)上市的華為Mate7都采用了按壓式指紋識別技術(shù)，建議大家在選購時不要盲目的跟風(fēng)指紋識別，畢竟指紋識別技術(shù)在目前手機上還不能作為強有力的決定性購買因素，反之你想體驗指紋識別而去購買也無可厚非。到這里，安卓智能機在近2年的發(fā)展基本上就介紹完了，下面開始最后一個環(huán)節(jié)，那就是推薦當(dāng)今主流且熱門的安卓智能機了，說實話安卓智能機在近2年時間發(fā)展飛速，具備性價比的產(chǎn)品也是十分的多，下面這些推薦機型想必肯定有各位的菜了。全網(wǎng)通機型（推薦用戶：實惠換卡頻繁）榮耀暢玩4X榮耀暢玩4X是最新推出的一款全網(wǎng)通機型，分為全網(wǎng)通版與電信版共2個版本，其中全網(wǎng)通售價1299元，電信版為999元。榮耀暢玩4X支持雙卡雙待，支持最多50家主流運營商SIM卡，配備了5.5寸720P屏，高通64位四核處理器，采用2GBRAM+8GBROM存儲組合，運行EMUI3.0操作系統(tǒng)，采用500萬像素前置+1300萬像素主攝像頭拍照組合。榮耀暢4X這款手機整體的表現(xiàn)不錯，但外觀設(shè)計就不要抱太大希望，關(guān)鍵在使用體驗以及系統(tǒng)上都有穩(wěn)定表現(xiàn)，尤其在標(biāo)榜的全網(wǎng)通以及意外的拍照效果這兩點令人滿意。全網(wǎng)通在國內(nèi)可以使用任意一家運營商的SIM卡，這個方便就不用多說了。而拍照效果在此等價位令人滿意，不能苛求更多，對于一部全網(wǎng)通手機來說，性價比非常棒。努比亞Z7MaxNubiaZ7Max也是一款明星機型，可以拍星星銀河的機機哦，該機延續(xù)了Nubia系列拍照特色，在拍照趣味性上得到提升，另外該機還具備了雙卡4G全網(wǎng)通，網(wǎng)絡(luò)制式方面支持FDD/TDD，具備了5.5寸夏普定制屏幕，分辨率為1640*960，在顯示效果上采用了Mode2全視角技術(shù)，配備高通驍龍801四核處理器，2GBRAM+32GBROM的存儲組合，主攝像頭為1300萬像素，具備F2.0大光圈，前置攝像頭為500萬廣角前置鏡頭。NubiaZ7Max定位中端，而且在近2千元左右的價位里nubiaZ7Max擁有近乎頂配的硬件配置與出色拍照水平外，剩下的自然就是其雙卡雙待和4G全網(wǎng)通的殺手锏功能了。因此，全網(wǎng)通手機顯然是網(wǎng)絡(luò)制式糾結(jié)方面最佳的選擇，而相對于同胞NubiaZ7mini來說，nubiaZ7Max則擁有更強的處理器，更大的屏幕，以及更好的電池續(xù)航，因此2千元的價位，nubiaZ7Max將成為新的非常有競爭力的產(chǎn)品。千元機型（推薦用戶：講究性價比預(yù)算千元內(nèi)）紅米Note增強版紅米Note增強版就不過多介紹了，999元的千元內(nèi)手機中絕對爆款產(chǎn)品，搶不到缺貨都是常事，但還是要推薦。紅米Note增強版為5.5寸720P屏，采用GFF全貼合技術(shù)，聯(lián)發(fā)科MT6592真八核處理器，2GBRAM+8GBROM存儲組合，支持最大32GBMicroSD卡擴展，3100毫安可拆卸電池，1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭，使用MIUIV5操作系統(tǒng)。紅米Note增強版顯然就是雷布斯的決心之作，爭當(dāng)千元內(nèi)最強力機型，配備了5.5寸高清大屏，采用八核處理器，在細(xì)節(jié)方面也有所改進，加入虛擬背光燈，對于單手操控系統(tǒng)有所優(yōu)化，溫度控制方面更加均衡?？傮w上來看，憑借小米目前的人氣與實在的價格，紅米Note增強版銷量自然不會差，也順理成章的成為了千元內(nèi)首要考慮機型。華為榮耀3C華為榮耀3C明顯就是針對紅米來的，余承東都表示過要給小米退退燒，榮耀3C分為1GBRAM與2GBRAM版本，前者售價798元后者999元。榮耀3C的機身設(shè)計較為硬朗，采用5寸黑瀑720P屏，處理器為聯(lián)發(fā)科MT6582四核處理器，2300毫安可拆卸電池，800萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭，使用EMUI2.0操作系統(tǒng)。榮耀3C的發(fā)布選在了雷軍生日當(dāng)天，這一點足以搶風(fēng)頭，表明了要和小米死磕到底且讓搶不到小米手機的用戶可以選購榮耀3C，而在隨后的電商與官方搶購中可以發(fā)現(xiàn)，榮耀3C銷量一點也不差，在產(chǎn)能上華為肯定不弱。所以，在全力生產(chǎn)榮耀3C中，但不管怎樣，榮耀3C已經(jīng)是成功產(chǎn)品了，不到800元的售價還可以實現(xiàn)現(xiàn)貨銷售非常有良心，在硬件配置方面也處于主流水平。華碩ZenFone5華碩誠意之作，售價799元令人驚訝，ZenFone5采用5寸720P高清屏，處理器為IntelAtomZ2560雙核處理器，1GBRAM+8GBROM存儲組合，800萬像素主攝像頭+200萬前置攝像頭，具備LED補光燈，另有PixelMaster拍照技術(shù)，設(shè)計方面較為精致，整體操控感也不錯，支持手套操作，另外該機還有2GBRAM版本，售價999元。Zenfone5性價比非常突出，帶給用戶的是比較全面的體驗，在性能，通話、上網(wǎng)影音、玩游戲拍照等功能上的應(yīng)對都游刃有余，算得上是實惠的入門手機。但是，Zenfone5在續(xù)航表現(xiàn)一般，發(fā)熱量控制方面還有提升空間，ZenUI系統(tǒng)自然也有完善的余地，總得來說千元內(nèi)的智能手機，華碩Zenfone5值得推薦。中興V5MAX中興V5在今年也非常受消費者關(guān)注，在千元機內(nèi)競爭力大幅提高，該機為5.5寸OSG全貼合技術(shù)的720P高清屏，搭載高通驍龍410處理器，2GBRAM+16GBROM的存儲組合，1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭，具備LED補光燈，3100毫安可拆卸電池。中興V5Max主打大屏，在999元市場上要做出自己的一個平臺，在外觀上大氣華美，在體驗中以小見大，在硬件配置中同屬于主流機型，有了外觀+售價+性能配置開始挺近千元機市場，也彌補了中興在千元4G大屏手機產(chǎn)品中的空缺，突然一個下馬威的出現(xiàn)讓國內(nèi)千元機市場亂了陣腳，瞬間躋身到千元機的主流地位?？崤纱笊馞2酷派大神F2強勢回歸，配備5.5寸720P高清屏，采用康寧大猩猩玻璃以及OSG全貼合技術(shù)黑鉆屏，搭載真八核64位驍龍615處理器，2GBRAM+16GBROM存儲組合，1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭，具備LED補光燈，2500毫安可拆卸電池，基于安卓4.4定制的CoolUI5.7版本。酷派大神F2接替大神F1之位，從硬件參數(shù)上來看，5.5寸大屏+4G網(wǎng)絡(luò)支持就是最大升級，另外酷派大神F2的工業(yè)設(shè)計方面機身變薄、按鍵設(shè)計更合理、后蓋也更有質(zhì)感。另外CoolLife5.7操作界面也帶來了不一樣的操作體驗，并且還有望在本月升級到最新的Android5.0，999元的售價值得一買。主流安卓機（推薦用戶：想花相對較少預(yù)算體驗旗艦配置）魅族MX41799元魅族MX4絕對是今年最受關(guān)注的安卓機了，售價1799元就是大驚喜，讓競爭對手小米措手不及，白永祥也在發(fā)布會上表示MX4是魅族最好用的手機，銷量也非常瘋狂。魅族MX4為5.36寸1920*1152分辨率屏，采用第三代康寧大猩猩玻璃，單玻璃全貼合技術(shù)，屏幕點膠懸掛技術(shù)，具備2.58mm窄邊框，支持3G/4G網(wǎng)絡(luò)，處理器采用聯(lián)發(fā)科MTK6595智能八核處理器，2GBRAM+16GB/32GB/64GB存儲組合，索尼2070萬相熟主攝像頭，但前置僅為200萬像素，3100毫安不可拆卸電池。魅族MX4年度最受關(guān)注的智能機，與小米4棋逢對手，對于魅族來說一次重大改進，1799元的售價震驚了國產(chǎn)手機圈，令小米都為之感到措手不及，MTK6595智能八核處理器榮登2014年度安兔兔跑分排行榜第一名，主流的配置+全新的工業(yè)設(shè)計+Flyme4.0系統(tǒng)+2070萬像素攝像頭，上市就瘋狂熱銷買買買的節(jié)奏，對于MX4而言實在沒什么好說的，2千元內(nèi)最值得購買的智能機之一。小米4小米4這款機子就不用多說了，雷布斯的情懷之作，配上MIUIV6操作系統(tǒng)，使用起來非常棒，為發(fā)燒而生這次口號喊的沒那么響了，但是配置卻依然為頂級的。小米4為5寸1080P全高清屏，采用了超靈敏觸控技術(shù)，OGS全貼合技術(shù)，高通驍龍801處理器，3GBRAM+16GB/64GBROM版本，1300萬像素主攝像頭+800萬前置攝像頭，3080毫安不可拆卸電池。小米4同魅族MX4一樣，年度最受關(guān)注最熱銷智能機之一，雷布斯的情懷之作，不在為跑分與發(fā)燒而生，小米4成為了小米史上最好看的一代產(chǎn)品，MIUI6成為了最好的操作系統(tǒng)，兩者完美結(jié)合，再加上1999元的售價與小米強大的品牌號召力，同樣是瘋搶買買買的節(jié)奏。從目前種種跡象來看，對小米4的評價還是非常高的，而實際上手用過后，確實如此，小米至今最棒的一款智能機。華為榮耀6華為榮耀6也算是年度旗艦機型了，不錯的外觀設(shè)計與強悍的配置于一身，其中處理器還是華為自主研發(fā)的海思麒麟的920芯片。華為榮耀6配備5寸1080P屏幕，采用第三代大猩猩玻璃，支持懸浮觸控與手套操作，搭載一顆華為自主研發(fā)有強勁性能表現(xiàn)的海思麒麟920處理器，具備3GBRAM+16GB/32GBROM存儲組合，1300萬主攝像頭+500萬前置攝像頭，3100毫安不可拆卸電池，使用EMUI3.0操作系統(tǒng)。榮耀6的發(fā)布給魅族MX4，小米4等一系列定位在2千元內(nèi)的智能機一個大沖擊，也可以說成是榮耀系列的一個大突破，因為榮耀6是首款搭載華為自研發(fā)的海思Kirin920處理器的手機，也是全球首款支持LTECat6標(biāo)準(zhǔn)的手機。不夸張的說，榮耀6在性能上達(dá)到了榮耀系列與國產(chǎn)手機的拔尖水準(zhǔn)，同時4華為敢于在4G網(wǎng)絡(luò)基帶的研發(fā)上讓海思芯片大放光彩，而其它方面如工業(yè)設(shè)計、電池續(xù)航、拍照也有所進步，該機的綜合素質(zhì)表現(xiàn)優(yōu)秀，成為國產(chǎn)明星機型。一加手機一加手機可以說是最有逼格的手機，售價也相當(dāng)有競爭力，不將就是一加的態(tài)度，該機的特點在于后殼可以更換，尤其是竹制版后殼手感細(xì)膩握持感也不錯，而且也不難買到，整機外觀與OPPOFind7神似。一加手機配置5.5寸1080P屏，采用超靈敏觸摸技術(shù)、康寧大猩猩玻璃，懸浮屏幕、CABC背光亮度調(diào)節(jié)、Ram自動省電刷新等，搭載驍龍801四核處理器，3GBRAM+16GBROM的存儲組合，1300萬像素主攝像頭+500萬前置攝像頭組合，具備LED補光燈，3100毫安不可拆卸電池，使用ColorOS系統(tǒng)。一加手機也算是一種情懷產(chǎn)品吧，劉作虎的不將就態(tài)度將手機打造的特別優(yōu)秀，是一款在硬件與設(shè)計上都兼顧的佳作，握持手感特別棒，開放式的系統(tǒng)，3GBRAM空間，多樣的后殼，1999.99元的售價都成為了你購買它的理由。一加手機在拍照方面，也能夠帶來不錯的用戶體驗，是一款驚喜多多的產(chǎn)品，后期還推出了砂巖殼、竹制殼限量版、JBL定制版，選擇更加豐富，值得推薦。SmartisanT1錘子手機起初售價為3000元，讓網(wǎng)友無數(shù)吐槽，老羅說做手機的情懷值這個價，但是理想終于斗不過現(xiàn)實，錘子手機終于降價了，目前售價1980元競爭力立刻猛增，銷量也眼看著好起來。SmartisanT1的工業(yè)設(shè)計與硬件配置還是可圈可點的，該機采用了4.95寸1080P分辨率屏，采用了In-Cell全貼合技術(shù)、康寧大猩猩玻璃、防指紋涂層，采用高通驍龍801處理器,2GBRAM+16GB/32GBROM存儲組合，1278萬像素主攝像頭+503萬前置攝像頭，具備LED補光燈，2570毫安電池容量，使用了SmartisanOS系統(tǒng)。錘子手機不管怎么樣也算是老羅的情懷之作，費了老大力氣給折騰出來的，雖然起初上市售價3000元讓網(wǎng)友瘋狂吐槽+老羅的固執(zhí)與高傲，讓該手機一直處于風(fēng)頭浪尖，沒有一款產(chǎn)品時完美的，但是老羅用著工匠精神帶來了一款精致的手機，就在前不久錘子手機宣布降價到1980元，瞬間情懷沒了但是銷量上來了，論錘子手機的工業(yè)設(shè)計與硬件配置，1980元的價位非常有競爭力，何況還有優(yōu)秀的錘子ROM，如果你不反感老羅，那么錘子手機值得一買。IUNIU3IUNIU3雖然關(guān)注度不高，但是在2000元就能買到2K屏分辨率實在是棒，該機為5.5寸2K超清屏，像素密度高達(dá)534ppi，搭載驍龍801四核處理器，3GBRAM+32GBROM存儲組合，1300萬像素主攝像頭+400萬前置攝像頭，具備LED補光燈，3000毫安不可拆卸電池，與其它同價位智能機相比，IUNIU3最大的特點就在于具備2K超清屏了，畢竟這個價位只有這一款。IUNIU3是一款在市場上被冷待遇的手機，似乎知道它的人并不多，但是該手機有著非常不錯的性價比，2K屏+3GBRAM你只需花不到2000元就能擁有，在外觀設(shè)計上自成一派，手感還算不錯，操作系統(tǒng)上對應(yīng)用商城與智能體感進行了修補，也或是2K屏技術(shù)的選擇，彌補了在處理器與攝像頭傳感器上的不足，較為均衡的掌控了手機的成本與性價比，這樣一來IUNIU3在市場定位就非常準(zhǔn)確了。HTCDesire820HTC推出了一款定位主流的安卓機型新渴望820，雖然HTC再現(xiàn)在的處境并不樂觀，但是依舊重視中國市場，推出了這款具有活力朝氣的產(chǎn)品。新渴望820具備5.5寸SuperLCD的720P屏，搭載驍龍64位真八核615處理器，2GBRAM+16GBROM存儲組合，最大支持128GBMicroSD卡擴展，1300萬像素主攝像頭+800萬前置攝像頭，2600毫安不可拆卸式電池，運行HTCSense6.0操作系統(tǒng)。在1999元的價位上目前確實有太多的機型可以選擇，那么對于消費者而言，哪一款產(chǎn)品在性能配置與外觀設(shè)計上出彩那么就會優(yōu)先選擇，對于HTC來說Desire820是一次大膽的嘗試，64位高通驍龍的處理器+色彩豐富配色，在2千元內(nèi)的價位里特色鮮明，相對應(yīng)的該價位目前有競爭力的機型實在太多，也是HTC向競爭對手發(fā)起的一次挑戰(zhàn)，如果你想體驗HTC的Sense系統(tǒng)與獨特的工業(yè)設(shè)計，可以推薦。旗艦機型（推薦用戶：不差錢愛搞機，對手機有苛刻要求的人）OPPON3OPPON3于前不久正式發(fā)布，最大的亮點就是具備雙攝像頭電動馬達(dá)自動旋轉(zhuǎn)的攝像頭，也號稱是當(dāng)今最強的安卓拍照旗艦機型，售價為3999元在國產(chǎn)機型里偏高的了。OPPON3配備了5.5寸1920*1080P全高清屏，采用驍龍801四核處理器，2GBRAM+32GB存儲組合，前置與主攝像頭均為1600萬像素，且可以自動旋轉(zhuǎn)，采用了OmniVisionCMOS傳感器，具備LED補光燈，F(xiàn)/2.2光圈，3000毫安不可拆卸電池，運行ColorOS2.0系統(tǒng)。OPPON3絕對算是今年最有特色的一款旗艦機，OPPO敢于創(chuàng)新，在N3上實現(xiàn)了電動馬達(dá)自動旋轉(zhuǎn)攝像頭，為用戶帶來了科技美學(xué)，也讓那些愛自拍的用戶有了更好的使用體驗感受。同時，在OPPON3的工業(yè)設(shè)計上也非常不錯，攝像頭部分采用仿皮革設(shè)計，增加了檔次與逼格，然后底部鏤空的設(shè)計對于機身強度是一種挑戰(zhàn)，背部的指紋識別模塊可以實現(xiàn)解鎖+加密+觸控三合一功能，只是在硬件配置升級上并不大，總體來說如果你希望手機擁有優(yōu)秀的拍照質(zhì)量與新鮮的拍照體驗，OPPON3會是一個不錯的選擇。華為Mate7AscendMate7是華為繼AscendP7、Honor6之后又一力作，主要用來阻擊大屏機型，該機為6寸1080P高清屏，采用超靈敏觸摸技術(shù)，采用華為最新研發(fā)的海思麒麟925智能八核處理器，2GBRAM+16GBROM存儲組合，1300萬主攝像頭+500萬前置攝像頭，具備LED補光燈，4100毫安不可拆卸電池，另外背部還有一枚按壓式指紋識別感應(yīng)器，運行EMUI3.0操作系統(tǒng)。華為Mate7售價2999元，是Mate系列的最新大屏旗艦，在各個方面都達(dá)到了優(yōu)秀的水準(zhǔn)，風(fēng)頭甚至都超過了榮耀6，也難怪余承東信心滿滿的表示該機可以賣到4000-5000元都值。首先，該機的外觀非常精致，也一度拿來與iPhone6Plus相比，何況該機同樣具備了按壓式的指紋識別技術(shù)。在大家都用聯(lián)發(fā)科或者高通驍龍?zhí)幚砥鲿r，華為自研的海思麒麟925處理器也成為了Mate7的核心競爭力，如果你喜歡大屏，精美的外觀設(shè)計，強勁的性能以及想體驗指紋識別技術(shù)的話，搭載EMUI3.0系統(tǒng)的華為Mate7不會令人失望的。OPPOFind7OPPO的經(jīng)典旗艦機型，當(dāng)屬Find7了，售價3298元，熄屏美學(xué)體現(xiàn)的淋漓盡致，在機型版本上有輕裝版與標(biāo)準(zhǔn)版，其中標(biāo)準(zhǔn)版為5.5寸2K超清屏，采用驍龍805處理器，主頻率要比輕裝版高些，3GBRAM+32GBROM存儲組合，1300萬主攝像頭+500萬前攝像同頭組合，電池容量為3000毫安，背部采用了凱夫拉涂層非常顯高檔，整機外觀與一加手機非常相似，手感也非常不錯。OPPOFind7又是一款不用多介紹手機了，F(xiàn)ind系列從來都是走的高端旗艦路線，這次Find7分為簡裝版與標(biāo)準(zhǔn)版，簡裝版在屏幕分辨率、運行內(nèi)存等方面比標(biāo)準(zhǔn)版低一些，而標(biāo)準(zhǔn)版的硬件配置自然就是準(zhǔn)旗艦級別了，2K屏+3GBRAM+驍龍805處理器足以令人難忘，另外VOOC閃充技術(shù)大大提高充電效率，而屏熄美學(xué)的設(shè)計理念也很好的呈現(xiàn)，OPPOFind7不可錯過的年度旗艦機。LGG3LGG3絕對是年度最不能忽視的一款旗艦機，它的所有硬件配置都是頂級的，但是在國內(nèi)還是屬于小眾產(chǎn)品。LGG3售價3000元，5.5寸2K超清屏，像素密度高達(dá)534ppi，顯示非常細(xì)膩清晰，采用驍龍801處理器，2GBRAM（可選3GBRAM）+16GBROM存儲組合，最大支持128GBMicroSD卡擴展，主攝像頭為1300萬像素激光輔助對焦鏡頭+210萬像素前置攝像頭，具備LED補光燈，支持4K視頻錄制，還有OIS光學(xué)防抖功能，是目前對焦速度最快的手機之一，3000毫安可拆卸式電池非常人性化，運行安卓4.4.4操作系統(tǒng)。LGG3有著超高屏占比的5.5寸2K超清屏，支持雙擊屏幕喚醒技術(shù)，就算背殼采用的塑料材質(zhì)，但是工業(yè)設(shè)計非常棒，手感也很不錯，拍照體驗也非常的不錯，1300萬像素+激光自動對焦技術(shù)與光學(xué)防抖的技術(shù)加入成為年度對焦速度最快的智能手機，毫無疑問的是LGG3的屏幕顯示效果讓人感到驚艷。LGG3的超高屏占比保證了更加美觀以及單手可操控的最大可能性，激光輔助對焦技術(shù)與光學(xué)防抖讓LGG3拍照體驗成為佼佼者，如果你想體驗與爛大街的旗艦不同的感受又喜歡韓式風(fēng)，LGG3算的上是最佳選擇了，另外該機行貨由歐巴李敏鎬代言，（還有高配版）售價與其它旗艦相比優(yōu)勢也很大。HTCOneM8HTCOneM8售價從4699元-4899元之間都有，憑借一體式全金屬的機身被評為年度最好看的安卓旗艦機之一，酷感十足的設(shè)計給人一種硬朗扎實的即視感。該機在配置方面依然為準(zhǔn)旗艦級別，5寸1080P高清屏，采用康寧大猩猩玻璃，采用驍龍801四核處理器，2GBRAM+16GB/32GBROM存儲組合，在攝像頭方面為兩顆后置攝像頭，一顆UltraPixel攝像頭與一顆景深攝像頭，像素為400萬+500萬像素。具備雙色溫LED補光燈，2600毫安不可拆卸電池，運行Sense6.0操作系統(tǒng)。HTC雖然在目前市場表現(xiàn)不景氣，但是同樣推出了HTCM8這樣的優(yōu)秀旗艦機，HTCM8也是一款有創(chuàng)意的旗艦機，全金屬一體化的機身設(shè)計質(zhì)感強烈，比前輩M7更加耐看手感也大幅提升，后部雙攝像頭的設(shè)計成為了該機標(biāo)志性的特點，主攝像頭+景深攝像頭的組合也使得該機成為了年度拍照體驗最佳手機之一?？梢哉f，HTC試圖在避免安卓機的同質(zhì)化現(xiàn)象，也在發(fā)掘自己的發(fā)展新方向，在系統(tǒng)方面Sense6.0內(nèi)置了多項智能操作功能，整體上來說HTC表現(xiàn)還算出彩，后續(xù)推出的HTCEYE則是更加大幅的提升了拍照體驗。三星GalaxyNote4在今年上半年的GalaxyS5并沒有給人一種驚艷的感覺，不管是硬件配置是多么的平庸還是背部設(shè)計被人瘋狂吐槽，總之GalaxyS5不能算的上是一款準(zhǔn)旗艦機，所以三星將重頭戲押在了GalaxyNote4上。GalaxyNote4售價4900元，屏幕尺寸為5.7寸SuperAMOLED屏，分辨率為2K超清屏，像素密度高達(dá)515ppi，搭載驍龍頂級805四核處理器，主頻達(dá)到2.7Ghz，3GBRAM+16GBROM存儲組合，1600萬主攝像頭+370萬前攝像頭，支持?jǐn)?shù)碼變焦，自動對焦，降噪等功能，具備LED補光燈，支持4K超清視頻錄制，3220毫安可拆卸電池。三星GalaxyNote4本應(yīng)該成為年度最注目的旗艦智能機，但是被同期發(fā)布的GalaxyEdge蓋過風(fēng)頭，沒想到直接競爭對手蘋果一口氣發(fā)布了2款新iPhone，將三星的氣勢完全給滅了，三星的大屏旗艦稱霸時代差不多要走下神壇了，但是在Note4上還是可以看出三星的用心，機子設(shè)計的確實漂亮些了，取消了指紋識別，增加了金屬邊框，逼格一下也提升不少。對于硬件配置方面就不多說了，Note系列一直都是三星的真旗艦，如果你是三星粉與韓劇控，還喜歡大屏與商務(wù)辦公，GalaxyNote4將會是首選。索尼Z3索尼今年的頂級旗艦自然就是Z3了，該機工業(yè)設(shè)計有目共睹，手感非常優(yōu)秀，匯聚索尼精粹，OminiBalance全平衡設(shè)計理念，新增琥珀金色，售價4100元。索尼Z3采用了5.2寸1080P全高清屏，而且用的也是索尼自家的特麗魅彩顯示技術(shù)與X-Reality迅銳圖像處理引擎，采用驍龍801四核處理器，3GBRAM+16GBROM存儲組合，2070萬像素索尼G鏡頭，具備LED補光燈，4K視頻錄制、自動對焦，連拍，8倍數(shù)碼變焦，HDR，防抖動，多鏡頭模式，對象追焦，紅眼消除，場景識別，笑臉快門，全景，觸摸對焦，觸摸拍攝，白平衡，人臉檢測，25mm廣角鏡頭等功能，3100毫安不可拆卸式電池，另外該機的IP58三防能力是目前最強的，可以水下2米正常使用。索尼Z3延續(xù)了索尼的OminiBalance全平衡設(shè)計理念，機身工業(yè)設(shè)計依舊是業(yè)界頂級水準(zhǔn)，這一點不容質(zhì)疑，不管從哪個角度去看機身設(shè)計都堪稱完美，三防性能升級成為IP58級，可以水下2米潛水正常運作,在硬件配置方面倒是與XperiaZ2差別不大這點稍有遺憾，拍照方面用了索尼高端G鏡頭2070萬像素，并且經(jīng)過了算法優(yōu)化，與Z1、Z2有顯著提升。如果你是一個外貌協(xié)會又追求不落后的性能，然后還想帶手機游泳，索尼Z3是目前的唯一選擇也是最佳選擇。

一年前的阿里巴巴在美國高調(diào)上市，無數(shù)瘋狂的投資者成就了這場全球最大的IPO。那時對于多數(shù)海外投資人來說，阿里巴巴象征著中國飛速發(fā)展的經(jīng)濟及其背后潛力巨大的市場。然而時隔一年，股價在2個月的時間里較IPO發(fā)行價下滑了近76%，起起伏伏的阿里巴巴，接下來還會發(fā)生什么？對此，AtlanticEquitiesLLP公司首席分析師JamesCordwell在接受彭博社采訪時表示，中國經(jīng)濟發(fā)展的整體趨緩將拖累電子商務(wù)的發(fā)展，而這種趨勢至少在2016年之前是無法得到緩解的，阿里巴巴此前鋪開的“大餅”需要很長一段時間去“消化”?！八羞\營指標(biāo)都在朝很不理想的方向發(fā)展”，JamesCordwell指出，“直到投資人重拾信心認(rèn)為其能扭轉(zhuǎn)這一局面之前，股價很難再漲回來”。在IPO公開信中，馬云曾表示股東的利益要次于消費者和員工，他不會為了長遠(yuǎn)的目標(biāo)而受制于短期市場。對此，彭博社表示，至少從現(xiàn)在來看馬云的觀點是正確的——阿里有太多的麻煩起源于中國國內(nèi)市場，它們沒能完全控制住這個龐大的市場。截至目前，雖然認(rèn)識到了頭一年的失誤，但很明顯，阿里不是一個靠內(nèi)省而過活的企業(yè)。首席財務(wù)官蔡崇信在采訪中說：“我們有過失誤，但也從中吸取了教訓(xùn)”?？墒聦嵞?？在多數(shù)外媒眼中，盡管多宗是有目的有規(guī)劃的戰(zhàn)略性投資，但阿里的投資也有一些仍然難以去評估，例如投資廣州恒大足球、投資魅族、建立阿里影業(yè)……“阿里的投資戰(zhàn)略有時候看上去的確令人費解”，香港AreteResearchServiceLLP公司分析師LiMuzhi表示，“雖然它的核心業(yè)務(wù)發(fā)展不錯，這些未來投資也增加了資本的多元化，但隨著核心業(yè)務(wù)發(fā)展的減速，這些投資的意義就沒有那么重要了”。把O2O的面鋪得這么廣，阿里需要多久去消化呢？是的，這些投資可能的確意義深遠(yuǎn)，但在海外投資人的眼里，他們不僅沒能在現(xiàn)在增加公司的營收，即便是在未來，阿里也沒敢如此保證?！叭绻袊碾娚探?jīng)濟發(fā)展良好，那投資人是的確不用擔(dān)心阿里的這種做法”，然而正如Cordwell所暗指的那樣，事實并非如此。中國股市近期的劇烈波動引發(fā)了連鎖反應(yīng)，《巴倫周刊》直言阿里的真實市值還不及當(dāng)前的50%，盡管隨后出面直接回應(yīng)這種質(zhì)疑，但此舉卻大范圍點燃了此前埋藏已久的焦慮，越來越多的證券機構(gòu)下調(diào)了阿里的股票評級，德意志銀行把目標(biāo)股價從89美元減到85美元，大和證券把價格目標(biāo)從95美元削減到88美元，摩根大通分析師把他們的目標(biāo)從96美元降到93美元。但樂觀的人總還是有的，DaiwaCapitalMarkets公司分析師JohnChoi就認(rèn)為，盡管唱衰的媒體很多且大環(huán)境堪憂，但鑒于阿里的“底子”比較好也不至于如此悲觀。“現(xiàn)在問題是情緒問題，市場對中國的情緒都比較消極”，JohnChoi表示，“要知道，電商已經(jīng)是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中發(fā)展比較好的領(lǐng)域了”。跟JohnChoi一樣沒放棄的分析師還有很多，在彭博社52名分析師中44名對阿里的股價評級仍是“建議買入”，盡管多數(shù)投資人不這么想——例如，跟給出“建議賣出”的2位分析師一樣，億萬富豪DanielLoeb和GeorgeSoros就分分鐘賣光了手中所持的阿里股票?！拔磥?~3個季度將會非常難熬，但熬過去了就是勝利”

一年前，在布滿橙色LOGO的美國紐交所，馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(代碼BABA，下稱“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國新一代企業(yè)家的代表，人們稱他為“中國夢的追夢人”?，F(xiàn)在，阿里上市幾近一周年時，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內(nèi)，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟俱樂部午餐會上，當(dāng)被問及阿里上市的問題時，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會讓我的公司保持私有化。”IPO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?，F(xiàn)在，一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟增長放緩的擔(dān)憂所取代，人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對其股價下跌稱，外界對于阿里股價的質(zhì)疑主要基于不實的數(shù)據(jù)，缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地，通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護城河”，通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現(xiàn)在他所托負(fù)的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日，馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無限敬佩與羨慕?！暗任矣行乙材苡羞@么一天，柳總也得來一趟?！彼f。上市一年：打假、結(jié)盟和擴張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來，馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網(wǎng)貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里，阿里股價最高曾達(dá)到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災(zāi)和中國經(jīng)濟下滑的大勢下，馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結(jié)盟和擴張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國家工商總局對淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起，馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中?！鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路。”邵曉峰在此前接受時代周報記者采訪時認(rèn)為，“如果這些問題不解決，光說哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標(biāo)不治本的?！边^去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個試點，準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代，爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象，馬云和他的電商團隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質(zhì)貨源，和100多個品牌簽約，拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店，上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟增長和股市熱火的時機將阿里推上市，當(dāng)中國乃至全球經(jīng)濟步入低迷時，馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說，這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來，結(jié)盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達(dá)過大力拓展海外市場的心聲。這一年來，馬云在全球股價低迷的時候，招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站，今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司，期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強大的現(xiàn)金流和流量資源，不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示，“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財)市場，因為競爭對手太多，很難用一款產(chǎn)品打所有的點，這時，我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對這樣的競爭”。在阿里集團內(nèi)部，馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康，推出旅行平臺去啊，成立阿里體育集團、音樂集團和汽車事業(yè)部，企圖滲透進更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領(lǐng)域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開通超市配送中心，推出當(dāng)日達(dá)、三小時達(dá)服務(wù)。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團董事長史玉柱、復(fù)興集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨立了出來，以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭的干擾?！鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?，未來本質(zhì)上都是一個數(shù)據(jù)公司?！痹跁r代周報記者此前的采訪中，馬云希望建立一個囊括所有與消費相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺，再以這個平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心。“余額寶是針對草根群體碎片化的理財需求；阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費門檻，迎合消費需求；所以一直以來，我們都是點對點地提供服務(wù)，而通過網(wǎng)商銀行，我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?！毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析，阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局，一方面是為了補足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略。“但限制在于，阿里成立的螞金服和網(wǎng)商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機構(gòu)，這會導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限?！蓖跣⌒堑莱隽笋R云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng)：龐然大物如何誕生1999年，經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云，召來17人組建18羅漢團隊，以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟增長和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?，F(xiàn)在，阿里已經(jīng)成為一個龐大的商業(yè)帝國，而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個事業(yè)部，提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃，阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺。回顧16年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng)，他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來他收購或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口，也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財經(jīng)》雜志在2014年9月的報道稱，阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計，僅過去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來，馬云和他的阿里入股了中國最大的團購網(wǎng)美團、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險，還入股了傳媒巨頭第一財經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸，阿里對中國數(shù)個產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強大，而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職，馬云連同首席財務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運營、設(shè)計、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟：馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域，阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上，旨在利用中國龐大的出口拉動經(jīng)濟的增長引擎；而當(dāng)中國轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟時，阿里又緊跟這一新風(fēng)尚，將注意力放到淘寶身上。現(xiàn)在，螞蟻金服又緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，但相比強調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說，深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場，在杭州當(dāng)?shù)兀藗兎Q這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元，納稅額占到了營收額的16%，其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員，往來穿梭在這張中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài)，也解放了地方經(jīng)濟。2014年，全國億元淘寶縣超過300個，遍及25個省市區(qū)，其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個，而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行，越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”，杭州也在向國家申報成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”，試圖聯(lián)合阿里促進跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作，海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云，希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才。“你在我的帳下按照我的規(guī)矩辦事，做大了也要遵紀(jì)守法，別亂搞?！币子^國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務(wù)中心主任曹磊看來，阿里的外資控股背景，對其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患?！皬膰医嵌葋碚f，必須要保障經(jīng)濟安全和數(shù)據(jù)安全。而且，國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨大?！辈芾谡f?？吹接麢C會就去追逐是商人的天性，但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟，對馬云來說，不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問：如何變得偉大？龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利，也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現(xiàn)實?！霸诩冸娚踢M入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長的阿里卻已成了過去時，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長，但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂。”五季咨詢合伙人洪波在接受時代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%，對一個市值近2000億美元的公司來說，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力，但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度?！案咚僭鲩L過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候，一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值。”洪波說。不過，洪波也表示，那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實了，而悖論在于，通常來說，投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺上，馬云說：“阿里、馬云有今天，就是因為前30年中國的變革。”他在演說中重申了之前多次提到的觀點：世界正從IT(InformationTechnology的簡稱，意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時代走向DT(Data的簡稱，意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時代。在馬云看來，在開放、透明的DT時代，挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng)，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里，大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位，盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點了多個入口，但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破，和美國搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計的移動門戶應(yīng)用也未浮出水面?，F(xiàn)在，馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍(lán)色，阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?，以與騰訊的微信進行抗衡，后者擁有7億活躍用戶群?！拔⑿攀浅堿PP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個產(chǎn)品，但看起來并沒有成功，人們對支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具，這個既定印象形成后，你很難去改變它。”易觀國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺，它努力地與智能時代和移動時代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機器人產(chǎn)品，言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù)，使得百度從連接人與信息進化到連接人與服務(wù)。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財報顯示，其產(chǎn)品研發(fā)費用為32.41億，占銷售額的16%，這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用，其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據(jù)財報顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權(quán)費用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務(wù)，免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭，但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里，任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新，必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國新經(jīng)濟的阿里，最終能走出國門，做成世界品牌時，眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機續(xù)寫傳奇？資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對高速增長的期待，勢必要不斷造故事擴規(guī)模，而無視投資者的預(yù)期，則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化，它會因此變得更安全而強大嗎？馬云提出了這個問題，但也許無法解答這個問題，無論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。

8月31日消息，騰訊科技從可靠渠道獲悉，魅族將在近期推出全新高端子品牌，同時，還將更換使用已久的品牌LOGO。在此之前，魅族已擁有MX和魅藍(lán)兩大品牌。而隨著全新高端子品牌的發(fā)布，魅族將會高中低三大子品牌并行，這也印證了魅族副總裁李楠此前在微博所透露的魅族將推高端產(chǎn)品這一消息。此外，魅族內(nèi)部還流出一張產(chǎn)品構(gòu)架圖，全新的高端子品牌也已經(jīng)被納入到魅族的產(chǎn)品體系中。魅族科技旗下?lián)碛袃纱笾髌放疲篗EIZU和Flyme。而歸屬于MEIZU的子品牌則有新高端子品牌、MX系列和魅藍(lán)系列。多年來，魅族依靠高端的MX系列產(chǎn)品最初占領(lǐng)市場，再通過低端市場站穩(wěn)腳跟，然后又回歸更高端的市場，企圖在智能手機領(lǐng)域分得更多的羹。騰訊科技從魅族內(nèi)部獲取的資料顯示，魅族新LOGO采用了更細(xì)的筆畫，整體更加輕盈，筆畫也更加開放，如“E”和“Z”的筆畫都留出了小缺口。據(jù)悉，魅族內(nèi)部對公司產(chǎn)品的自我認(rèn)知是，既然產(chǎn)品已經(jīng)開始放眼全球，跟全球最棒看齊，要做中國最好的手機品牌，那么在品牌形象、標(biāo)志設(shè)計上，一定要有國際水準(zhǔn)，國際前瞻性。

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支付應(yīng)用作為生活服務(wù)最可靠的入口，被巨頭玩出了越來越多的花樣。百度錢包雖未正式上線App，依然在接入生活服務(wù)方面動作頻頻，昨日其就宣布了開啟一卡通充值服務(wù)。據(jù)介紹，昨日起北京市民將可以使用具有NFC（近場通信）功能的手機通過手機百度、百度地圖中的百度錢包為北京市政交通一卡通快速充值。目前三星、華為、HTC、OPPO、魅族等品牌的30余款智能手機將可支持該功能。值得注意的是，此次將服務(wù)擴展至30余款手機，也是百度對近景支付布局的又一次加碼。今年5月，百度錢包就曾與內(nèi)置北京市政交通一卡通芯片的刷刷手環(huán)合作，提供充值服務(wù)。據(jù)了解，百度錢包于去年4月15日發(fā)布，主要嵌入在手機百度、百度地圖等百度系產(chǎn)品及熱門線上線下場景中。此前，百付寶總經(jīng)理章政華在參加2015GMIC大會時曾透露，百度錢包App即將上線。而近日，業(yè)內(nèi)流傳出百度錢包App頁面的照片，據(jù)其內(nèi)部人士透露，日前該App已經(jīng)進入最后測試階段。獨立App的發(fā)布或許意味著百度錢包發(fā)展重心變化以及向O2O又一次進軍。“移動支付關(guān)系著未來O2O市場的位置，因此一直是巨頭爭搶的焦點，而近景支付則是其中尚未開發(fā)全面的一個場景?！币晃粍⑿辗治鰩煼治龅?，百度錢包選擇從公交充值場景作為爭奪近景支付的突破口也是看中了這個場景的可能性。

年中已至，隨著“6·18”促銷季的來臨，電商巨頭之間的“華山論劍”又一次擺開了擂臺。事實上，“6·18”并非傳統(tǒng)意義上線上、線下零售業(yè)的旺季，最早是由京東依托自身店慶日衍生出的促銷季，然而就像天貓創(chuàng)造的“雙十一”最終化身為全體電商的狂歡日一樣，“6·18”如今也被最愛“扎堆”的電商們變成了年中大促的代名詞。中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，“今年的‘6·18’，雖然價格戰(zhàn)仍然沒有消退，但是品牌、服務(wù)、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面的競爭已經(jīng)越來越激烈，這對于電商市場而言是好現(xiàn)象，是電商競爭進入良性競爭的重要表現(xiàn)，有利于電商整體盈利空間的提高。”他認(rèn)為，隨著各大電商生態(tài)鏈布局的完善，今年應(yīng)是平臺生態(tài)圈效應(yīng)集中爆發(fā)的一年，今后電商的市場集中度將進一步提高，而沒有完善生態(tài)圈的電商企業(yè)或逐漸衰退。易觀智庫分析師王小星表示，除了增加品牌影響力、吸引流量，每年電商大促通常會推出自己下一階段著重發(fā)力的板塊。無論是以“X計劃”鋪開產(chǎn)業(yè)鏈大網(wǎng)的天貓,集合全球購、智能生活、網(wǎng)絡(luò)金融、京東到家、移動社交幾大板塊力推全品類平臺的京東,鎖定價格優(yōu)勢的國美,還是展示互聯(lián)網(wǎng)零售布局的蘇寧，“6·18”中透視出的電商戰(zhàn)略，頗具看點。品牌戰(zhàn)與供貨商的關(guān)系永遠(yuǎn)是衡量電商供應(yīng)鏈能力的重要指標(biāo)，因此每逢大促，電商也總不忘要拉上品牌商站臺。針對年中大促，日前天貓聯(lián)手西門子、美的、格力、海爾、寶潔、ZARA、蘭芝等24家品牌商推出超級品牌日項目。該項目是“天貓X品牌”的載體，天貓從貨品、營銷、服務(wù)、銷量幾個綜合維度打造行業(yè)大事件。通過整合營銷創(chuàng)意及市場資源，為提供獨家權(quán)益貨品的品牌策劃超級品牌日。據(jù)天貓市場總經(jīng)理應(yīng)宏透露：“該項目有望成為天貓的長線活動品牌，助力商家的新店入駐、新品首發(fā)、店慶等營銷活動?！辈煌谔熵?，京東的打法則是在“6·18”前夕密集釋放出與品牌商達(dá)成戰(zhàn)略合作的消息，以示二者的親密。作為京東與小米戰(zhàn)略合作的成果，5月28日小米的京東官方旗艦店上線，據(jù)了解這也是小米首次與自營電商達(dá)成合作關(guān)系。更早些時候，京東與魅族達(dá)成戰(zhàn)略合作，根據(jù)協(xié)議，京東對魅族的年度采購額為60億，而魅族則要爭取成為京東“6·18”手機品類的銷量冠軍。此外，6月2日正式發(fā)布的新品魅藍(lán)note2，在6月份也將只在魅族官網(wǎng)和京東兩個渠道發(fā)售。論及品牌商，今年的“6·18”電商大促中一個難以忽視的板塊就是全球購。過去一年幾大電商巨頭在發(fā)展跨境電商上不遺余力，而直采獲取正品、以規(guī)模降低成本，也奠定了電商對品牌商支持的依賴。根據(jù)天貓?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)，今年“6·18”，該平臺將為消費者提供來自25個國家的30多款進口商品。天貓打的旗號是當(dāng)?shù)卣硶陆⒌木€上國家館，原產(chǎn)地直采制度下對品質(zhì)的確認(rèn)及平臺集中采購獲取的價格優(yōu)勢。無獨有偶，京東也是相似的路數(shù)。在日前召開的京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會上，京東打出全球直供、假一賠三、爆款秒殺出國必購品三張牌。一方面推出澳大利亞的swisse膠原蛋白/葉綠素，法國的拉菲古堡干紅葡萄酒等高購買頻次單品，另一方面在母嬰用品、食品保健、個護化妝等多個領(lǐng)域，聯(lián)合絲芙蘭、萬寶龍等國際品牌也將推出大幅讓利活動。紅包戰(zhàn)在電商的比拼較量中，價格戰(zhàn)是門檻最低、代價最高的“武器”，不過與此同時，其市場滲透的效果也最佳，特別是對仍處于價格敏感階段的國內(nèi)市場而言。因此，在每年的促銷中價格戰(zhàn)一直是主旋律。一直緊咬京東的國美，今年“6·18”主推的殺手锏是一站式比價工具“聰明購”。該工具同時選取國美、京東、蘇寧全網(wǎng)產(chǎn)品的價格進行比較，把低價優(yōu)勢擺上臺面。而就在京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會當(dāng)天，國美甚至在京東“門口”打起了廣告，號稱貴過京東就賠300元。郭凡禮接受記者采訪時表示：“今年國美的注意力集中在價格上，國美之所以在此花費如此大的精力，主要是為了迎頭趕上，之前國美在電商改制中總是慢人一步?！币灿袠I(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，價格戰(zhàn)會進一步削減電商的利潤，使行業(yè)進入惡性循環(huán)。郭凡禮并不認(rèn)同這種說法。他指出，如今在電商行業(yè)折扣已經(jīng)常態(tài)化，電商已經(jīng)在促銷中找到了盈利平衡點，即使促銷日增加，對其盈利水平也不會受到較大損害。似乎是有意規(guī)避，今年京東和天貓在“6·18”戰(zhàn)略中都淡化了“價格戰(zhàn)”這一字眼，替代以全品類和生態(tài)圈的概念。傳統(tǒng)的價格激勵更多被以紅包的形式發(fā)放。根據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù)，通過京東手機客戶端互動游戲?qū)l(fā)送高達(dá)10億元的紅包，同時微信購物、手Q購物等平臺同期也將投放紅包、禮包及禮券。而年中大促期間，天貓計劃聯(lián)合商家投入1億元紅包以及2億元商品讓利。物流戰(zhàn)有業(yè)內(nèi)人士說，零售業(yè)做的就是物流供應(yīng)鏈的生意，足見該環(huán)節(jié)對電商的重要性。而每逢大促，對供應(yīng)鏈的考驗可謂大動筋骨。常規(guī)的物流中心、大型倉庫、配送站和自提點，以及配送人員、交通工具等等，是“硬件”標(biāo)配，而“軟件”方面，電商需要根據(jù)往年經(jīng)驗提前對銷售情況做出預(yù)測?！巴觌娚檀黉N期間，物流飽受詬病。如果電商沒有建立起水平較高、結(jié)構(gòu)較為完善的物流體系，將造成發(fā)貨延時、貨品損壞較多等問題?！惫捕Y表示。盡管購買力最高的一二線城市一向是電商的主戰(zhàn)場，但行業(yè)普遍認(rèn)為，B2C在這片領(lǐng)域的競爭早已呈現(xiàn)白熱化，可挖掘的市場空間十分有限。而單從去年以來劉強東等電商企業(yè)的高層更加頻繁的下鄉(xiāng)舉動來看，也不難知曉，農(nóng)村電商是下一塊必爭的利潤處女地。事實上，各家在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局早已啟動，不過今年“6·18”的促銷節(jié)點，則被視作向農(nóng)村消費者大舉宣傳的機會。從商業(yè)模式上看，京東和蘇寧云商都屬于“重資產(chǎn)”類電商，京東的強項在于龐大的物流配送團隊，而起家于線下的蘇寧依托的則是多年下沉渠道布下的門店資源。基于此，以上兩家企業(yè)在農(nóng)村電商領(lǐng)域的布局較同行快些，目前基本架構(gòu)和服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)搭建成型。對它們而言，“6·18”期間的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平日，既可以是輸送品牌及平臺形象的契機，同時也會是一場對物流及售后系統(tǒng)承載能力的考驗。在用戶分散、路況不穩(wěn)定的農(nóng)村地區(qū)，激增的購買流量下如何合理地調(diào)配物流資源、配送頻次，如何正確地向農(nóng)村消費者傳遞“6·18”的玩法，這對于新生的農(nóng)村電商平臺來說是場“真槍實彈”的戰(zhàn)役。被京東推上前臺的是2015年重點扶持的戰(zhàn)略項目“京東幫服務(wù)店”。在這次的策劃中，京東幫面向農(nóng)村消費者主要提供的是傳統(tǒng)的3C家電品類，在承擔(dān)全國行政村落物流配送職能的同時也進行售后安裝服務(wù)。公開資料顯示，現(xiàn)階段“京東幫服務(wù)店”已推行至全國各省的鄉(xiāng)村，共計覆蓋約24萬個行政村，在江蘇、山東、北京、上海、天津等地，京東配送已實現(xiàn)全覆蓋。同京東幫的形態(tài)類似，蘇寧云商則依托此前布局的200多家蘇寧易購直營店，將“6·18”大促期間城市地區(qū)的優(yōu)惠及售后服務(wù)，同步向三四線市場及農(nóng)村地區(qū)發(fā)放。進一步做大了年中大促的盤子，也借機為今年起發(fā)力的農(nóng)村電商做個廣告。

5月27日消息，天貓已經(jīng)開始全方位迎接618大促，而在此基礎(chǔ)上，天貓電器城又推出了自己獨特的玩法，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)巨頭推出超級粉絲日，并專門開設(shè)村淘頻道。聯(lián)合大牌營造超級粉絲日天貓電器城總經(jīng)理印井介紹稱，此次的618大促是天貓電器城第一次集合數(shù)碼家電的七大產(chǎn)業(yè)巨頭營造超級粉絲日。從6月11號到17號，每一天都會有一個品牌與給自己的潛在用戶和深度用戶做互動，同時發(fā)放千萬元的紅包。另外，在最后的6月16號跟17號，小米、華為會追加超過兩千萬的紅包。主打智能化家電產(chǎn)品印井稱，天貓電器城將會專門將6月10號設(shè)置為“智能日”，主打所有智能家居、家電及與智能相關(guān)的產(chǎn)品。同時，還會首次推出一站式的全智能的解決方案的智能云家電產(chǎn)品。為迎合用戶的口味，天貓電器城曾在5月18號締造的一天產(chǎn)出110萬臺的小家電產(chǎn)業(yè)也會再次亮相。在3C品牌中，小米、華為、魅族、酷派等品牌會加入到大促當(dāng)中。開設(shè)村淘頻道突破無線端在今年的年中促中，天貓數(shù)碼家電類會專門開設(shè)村淘的頻道。印井表示，這是因為在現(xiàn)在線下渠道相對比較疲軟的情況下，線上渠道的通路是繼續(xù)在擴張。在無線端，按照天貓電器城的預(yù)想，在6月的某一天，不管是在大都市的地鐵里還是在農(nóng)村的鄉(xiāng)間的田地里，任何一位用戶都可以打開天貓客戶端、手機淘寶搖一搖，就會出現(xiàn)幾十元甚至幾百元不等的紅包。天貓方面稱，今年將連通所有的一線品牌、核心品牌共同打造的無線權(quán)益，并重點打造無線專享的貨品、價格和服務(wù)權(quán)益。印井預(yù)計，年中促期間，無線端銷售規(guī)模將突破60%。

【一起惠訊】1月30日消息，一起惠獲悉，有住網(wǎng)與海爾地產(chǎn)云菜網(wǎng)在青島宣布合作，共謀智能家居業(yè)務(wù)，搶占智能家居入口。根據(jù)合作協(xié)議，雙方合作內(nèi)容包括“3年100億元合作量”、“建立共同互聯(lián)網(wǎng)資源庫合作”等。有住家居表示，有住網(wǎng)與海爾云菜網(wǎng)的合作會形成一種互動互補的“對充電”模式，兩網(wǎng)共享注冊用戶，互相提供資源和解決方案，最終帶來良性循環(huán)，促進上游和終端的直接連接。有住家居方面還稱，對用戶而言，此次兩網(wǎng)合作帶來的好處在于，在品質(zhì)得到保證的基礎(chǔ)上，性價比更高，家裝產(chǎn)品和材料可自助跟蹤，最重要的是，裝修時間大大縮短了。據(jù)一起惠了解，海爾地產(chǎn)云菜網(wǎng)于2014年12月底上線，為B2B和B2C供應(yīng)商交互交易平臺。有住家居有住網(wǎng)，于2014年7月底上線，為互聯(lián)網(wǎng)在線裝修平臺，旗下產(chǎn)品有面向個人的599元每平米的家裝“百變加”和面向地產(chǎn)商的“Ideahome”。將裝修建材業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上的，推行在線監(jiān)工跟蹤、低價格高性價比玩法的，并非只有海爾有住，小米雷軍旗下順為資本領(lǐng)投6000萬元注入的“愛空間”即以手機監(jiān)工、699元每平米等互聯(lián)網(wǎng)形式入局，被稱為“小米家裝”。居然之家也于今年年會宣布，將開放在線設(shè)計裝修平臺，打造家居O2O服務(wù)平臺。而就整個智能家居生態(tài)圈而言，海爾的布局是基于海爾U+平臺，開放接口，家裝、家居、家電全面并進，2014年11月，海爾發(fā)布了由智能網(wǎng)關(guān)、門窗磁傳感器、水浸傳感器等組成的SmartCare智能家居套裝。手機廠商魅族本月中旬宣布加入了U+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

很多人看不懂小米模式，認(rèn)為小米靠得不過是奇技淫巧，不過是靠低價位來贏得目前的銷量而已，有什么前途？比專利，連國內(nèi)的中華酷聯(lián)都比不過，比對產(chǎn)業(yè)鏈的控制，能比得上三星？他們這些前輩都擋在前面，小米能怎么超越？縱使小米目前靠高性價比和營銷博得了銷量，以后怎么辦？它的那一套所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，早就被華為、魅族、酷派、一加等手機品牌學(xué)到了，隨著國內(nèi)手機公司紛紛成立了電商品牌，而且專利技術(shù)還比小米厲害，小米以后怎么玩？靠miui？miui不過是安卓的一層外殼而已，要是以后安卓閉源了，你分分鐘滅掉，怎么拼得過IOS和WP們？縱使成了第一，也不過名不符實，空有銷量而已，這樣的品牌成了第一，就是中國科技的悲哀。大部分看不起小米的人都是這個想法吧？首先，如果這么想，那說明你們的確不了解小米模式，認(rèn)識得很片面。小米一直強調(diào)自己是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可大多數(shù)看不起小米的人一直認(rèn)為所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維不過是小米的噱頭而已。或者認(rèn)為，所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維就是互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。這都是不對的。那么小米的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？互聯(lián)網(wǎng)思維就是基本功能免費，增值服務(wù)收費。比如QQ，比如360，基礎(chǔ)的聊天、殺毒功能都是免費的，那什么是賺錢的？比如QQ秀，或者是騰訊游戲，或者是廣告收入等。它們?yōu)槭裁促M心在增值服務(wù)上收費，而不直接在QQ的聊天上，360的殺毒上收費呢？而要將基礎(chǔ)功能做成免費？答案很簡單，為了鋪量，如果QQ的聊天，360的殺毒收費，恐怕用它們的人會很少。大家都有一個這樣的想法，收費的不如免費的，收費的還要錢，萬一感覺不好豈不是白花了錢？而免費的，哪怕差點，好歹免費啊，哪怕感覺不好，不用就是了，沒有一點損失。所以大家都往免費的軟件上湊。而用在手機上是怎樣呢？那就是手機這個硬件免費，靠增值服務(wù)，比如各種配件、手機軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收費。可手機硬件成本不像軟件的成本，攤在每個人頭上非常低，手機成本實實在在的需要材料。目前很難通過各種增值服務(wù)彌補硬件成本，那么怎么辦呢？有辦法，我手機貼近成本價發(fā)售，這樣也可以大量鋪量，并且可以靠各種增值服務(wù)賺錢，這樣就安全多了。小米模式就是這樣，簡單的說，靠接近成本價的手機等硬件大量鋪量，并且在硬件上搭建軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，同時出售各種周邊產(chǎn)品，靠這些來賺錢。所以說，小米不（僅僅）是一家手機企業(yè)，它是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。他想做的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，而不是手機行業(yè)的巨頭，手機只是用來鋪量的手段而已，等到手機的量達(dá)到一定的層次，就可以靠手機里面的各種軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢了。就像騰訊的QQ，本身不賺錢，但是用QQ的人太多了，于是騰訊靠各種增值服務(wù)，比如游戲，比如QQ秀，會員等增值服務(wù)賺錢。QQ只是用來獲取用來獲取用戶流量的手段而已。小米想做的，就是從硬件領(lǐng)域，迂回包抄軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。表面上看，小米是手機公司，其實它是互聯(lián)網(wǎng)公司。它想做的，就是在手機的量，準(zhǔn)確的說，是手機內(nèi)MIUI的量達(dá)到一定的層次后。靠軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，比如說電子書、視頻、游戲、各種軟件等賺錢。小米想通過接近成本價的硬件，強力介入硬件領(lǐng)域，由于巨大的價格優(yōu)勢，這時，就會有很多人用，而一旦有很多人用小米的硬件，小米在硬件上搭建的各種軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)就可以大量賺錢了。所以，接下來，如果小米的手機銷量達(dá)到一定的量級以后，你會看到小米手機上會有越來越多小米自家的軟件，比如小米小說、多看閱讀、米聊，以后還有可能會有什么小米黃頁軟件、小米瀏覽器，小米視頻等軟件出現(xiàn)。而軟件和互聯(lián)網(wǎng)才是小米真正想做的，手機硬件只不過是盒子，盒子賺不賺錢，有多少專利，小米才不在乎。那么小米為什么不直接做一家硬件企業(yè)，或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而要從硬件領(lǐng)域，迂回進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域？首先，不說國外，單單說國內(nèi)，硬件領(lǐng)域，就有華為、酷派這些老牌硬件企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域，有騰訊，百度這些老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如果直接做硬件，或者互聯(lián)網(wǎng)，那么就要面對直接和他們廝殺的結(jié)果，而一家新企業(yè)是很難打得贏他們的。所以，你們說，小米硬件專利比不過華為、三星這是對的。如果小米是硬件企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，的確會像你們所說的，無法取勝，因為硬件企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有巨頭在前面攔路。那么小米能怎么辦？小米能做的，就是走這些巨頭沒走過的路！那條路沒走過？從硬件入手，迂回包抄軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，這條路，沒有人走過！于是小米選擇走這條路！華為酷派一眾硬件企業(yè)想和小米廝殺，小米會笑著說，對不起，我是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，你們找錯人了。我的盈利方向在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，和你們不構(gòu)成直接競爭。那么，騰訊百度一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想和小米決斗……等等，他們會和小米決斗嗎？小米可是掌控著硬件，目前就有超7000萬人用小米手機，明年如果賣出去一億多臺，那就有將近兩億臺小米手機。他們巴不得和小米合作，通過小米家的硬件平臺推廣自家的軟件呢。所以，為什么說不能直接拿華為三星一眾硬件企業(yè)和小米比，因為它們屬于不同類型的企業(yè)，所以你們說，小米硬件專利啊什么的不如華為蘋果等企業(yè)，這些都是對的，但這又如何？小米本來就不打算在硬件領(lǐng)域深度發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)才是它的目標(biāo)啊。而要達(dá)成小米的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目標(biāo)，就要運用互聯(lián)網(wǎng)思維。也就是基本功能免費，增值功能收費這一思維，用在手機上就是手機免費，靠軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、周邊產(chǎn)品賺錢，這樣能夠極速鋪量。手機免費不現(xiàn)實，但接近成本價銷售還是可以的。小米于是便以接近成本價銷售它的手機等眾多硬件，價格低，對于百姓總有很大的吸引力的，等到用的人多了，比如達(dá)到幾億層次，這時，我在MIUI當(dāng)中預(yù)裝各種小米軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。由于有幾億人用小米的硬件，那么通過硬件推廣軟件也變得很容易。畢竟軟件和互聯(lián)網(wǎng)的載體是硬件，你都用我家的硬件了，我還怕你不用我家的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)？所以，小米接下來會怎么做？小米接下來會將這一思維貫徹下去，硬件接近成本價銷售，隨著元器件價格下跌。一有利潤，馬上讓硬件降價，再接近成本價銷售。這樣由于硬件很便宜，就會有很多人買，一旦miui用戶有了好幾億，那么，搭載在miui當(dāng)中的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)就可以大展拳腳賺錢了。而軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢，可以拿出一部分，補貼硬件成本。讓硬件價格再次下跌，硬件價格一旦下跌，那么性價比會更突出，就會有更多的miui用戶。有更多的miui用戶，軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺的錢就越可觀，軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺的錢越多，硬件價格就可以進一步下降。這是一個良性循環(huán)。那么，最終，小米模式會演變成怎樣？那就是硬件完全免費！靠軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢！試想一下，假設(shè)小米硬件完全免費，靠軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺錢。那么這時，小米的軟件和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)一定是極其完善。那么，一臺免費，而且服務(wù)非常完善的手機和其他要錢、而且服務(wù)比不上小米手機的手機，你會買哪一個？這就是三體中的降維打擊！一旦小米真的能做到這一步，基本上天下無敵了。硬件都免費了，其他硬件企業(yè)還怎么和小米對抗啊？如果誰都用小米家的硬件，那么也非常容易通過小米家的硬件用小米家的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，那么，這樣一個變態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又怎樣和小米對抗？我知道，肯定有人有疑問，比如如果真實現(xiàn)硬件免費？軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)賺的錢夠彌補硬件的成本？比如小米4，1999，怎么可能在軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)花這么多錢？首先，買小米的人不止是買最高的配置的手機，還有大部分人買紅米，對于小米來說，無論你買紅米還是小米都是一樣的，都收獲了一個互聯(lián)網(wǎng)用戶。拿紅米note來說，目前賣899，成本按800算，你如果每個月在軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)付出100元，那么小米一年就能掙1200元，刨去硬件成本，小米在軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就賺了400元。那么有人會說：我腦子有坑，一個月在互聯(lián)網(wǎng)上花一百元？那我問你們，你們每個月充多少話費？大部分人都有幾十塊吧？為什么你充話費就舍得幾十塊？甚至很多人每個月話費上百塊吧？在網(wǎng)上就舍不得一百塊？歸根結(jié)底，是大家還沒養(yǎng)成網(wǎng)上付費的習(xí)慣，而卻有充話費的習(xí)慣，這取決于現(xiàn)今的電子支付手段還不發(fā)達(dá)。十年后你再看看，大部分人每個月在網(wǎng)上付費都有兩三百元，別說沒有這么多?？措娮訒⒖措娪?、買桌面、看小說打賞、看短視頻、購物、聽歌、玩游戲、購買軟件等，現(xiàn)在很多人動輒在玩游戲或者起點看小說購買道具、打賞作者上千元，雖然是少數(shù)，但未來的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)經(jīng)濟不可想象有多發(fā)達(dá)。十年后，電子支付手段很發(fā)達(dá)，隨手就能付費，大部分民眾也有網(wǎng)上付費的習(xí)慣，硬件的那點成本不算什么的。如果平均每個人用兩百元，一年也能有2400，那么1999的最高配置的成本也不算什么。更別說，如果小米做大了，還有廣告收入、軟件預(yù)裝、分發(fā)收入、小米網(wǎng)流量也可以變現(xiàn)成現(xiàn)金、各種配件的收入……那有人又會說，那這還不是羊毛出在羊身上，硬件免費跟不免費對于普通人來說不都一樣？最終都是從自己身上付費。話可不能這么說，雖然羊毛出在羊身上，但窮人和富人都能免費享受同樣的科技產(chǎn)品，唯一差別之處在于窮人享受的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)沒有富人多，但這也不算大的問題。不過是少玩幾個游戲，少看幾個視頻而已，但對于拉平窮人富人之間的信息鴻溝、貧富差距還是有巨大的幫助的。試想一下，假如有朝一日，最窮的人家里也能夠用的起各種科技產(chǎn)品，這難道不算好事？窮人會自覺在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上少付費，而富人會在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上傾向于多付費，這其實相當(dāng)于把富人的財富以一種獨特的方式分了一部分給窮人，讓窮人也能夠享受科技產(chǎn)品。所以，如果，我是說如果，小米成功了，其他跟互聯(lián)網(wǎng)、硬件有關(guān)的企業(yè)只有兩種可能。一種是和小米合作，硬件企業(yè)幫小米研發(fā)、生產(chǎn)硬件，軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給小米提供軟件技術(shù)支持和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)支持；另一種可能，就是直接死一片。畢竟到那時，要和小米相抗，除了一種可能，別無它法，那就是硬件免費。但是硬件免費，需要極其完善的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)的支持。這只能是巨頭企業(yè)還有可能。不過到那時，小米攔在這條路前面，其他企業(yè)要越過去，就很難了。那么有人會說，那這樣其他企業(yè)怎么辦？其他企業(yè)會傾向于和小米合作。剛才說了，小米模式?jīng)Q定了小米的行業(yè)整合能力很強。硬件領(lǐng)域的企業(yè)跟小米沒有直接利益沖突，它們會和小米合作，借助小米品牌巨大的流量優(yōu)勢推廣自家的硬件產(chǎn)品，比如小米手環(huán)、小米移動電源、小米攝像頭、ihealth血壓計，這些都不是小米公司生產(chǎn)的，但卻和小米公司合作，借助小米推廣它們的產(chǎn)品，而小米也因此完善了自家的智能家居生態(tài)鏈，以后在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一個席位。那么軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也不會和小米競爭，因為它們想借助小米家硬件推廣自家軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所以有人說miui做大了會遭到谷歌的打擊，這是不對的，因為小米家有硬件基因，小米做大了，谷歌會更傾向于和小米合作，谷歌給小米提供開源的安卓和一系列技術(shù)、內(nèi)容支持，小米負(fù)責(zé)推廣他家的產(chǎn)品。所以，小米作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，入股百度旗下的愛奇藝，百度反而支持，為什么？因為百度還打算和小米合作，通過他家的硬件推廣自家的愛奇藝呢。所以，小米在硬件領(lǐng)域，會有強大的整合能力，隨著小米越來越強大，會有越來越多的智能硬件企業(yè)加入小米生態(tài)鏈或者和小米合作，而小米得到了更加完善的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈以及賣這些硬件給小米網(wǎng)帶來的巨大流量以及賣掉后得到的利潤分成。在軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，也會有許多軟件和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和小米合作，小米負(fù)責(zé)推廣，而他們給小米提供軟件技術(shù)支持、內(nèi)容支持、服務(wù)支持，讓miui變得更加強大。小米更有可能變成一個物聯(lián)網(wǎng)科技平臺，整合各個行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)，小米得到了完善的生態(tài)鏈，而各個企業(yè)借小米品牌流量得到了推廣。接下來說miui，miui從技術(shù)上來說，不算牛逼，只是安卓的一層殼，但是，小米本來就沒打算靠miui的技術(shù)和ios、WP等操作系統(tǒng)比，它想做的，是在miui當(dāng)中內(nèi)植入自家的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，因此和ios、塞班們，并不構(gòu)成直接的競爭，縱使有朝一日，安卓閉源了，那么自行演化就是了，閉源了對于國產(chǎn)一眾手機來說，就是安卓系統(tǒng)不再更新了，那么自己演化就行了，這影響又不算大，畢竟你安卓總不可能把潑出去的水收回來吧？以前開源公布的那些源代碼，你還能把它從別人電腦中刪除掉？對小米來說，miui甚至比手機更重要，因為它承載著小米的互聯(lián)網(wǎng)夢想，所以說，哪怕你不用小米手機只要用miui，小米就很高興了。而小米手機，是小米的互聯(lián)網(wǎng)夢想的基石，你用紅米，或者小米3，小米2，小米4，對于小米來說都是一樣的，都收獲了一個用戶。硬件＋軟件＋互聯(lián)網(wǎng)三駕馬車模式讓小米的互聯(lián)網(wǎng)的路非常寬廣。你不用我家的手機，行，用小米平板，用小米電視也是一樣的。你連這些也不用？哪怕你用其他品牌的硬件。刷miui對小米來說也是一樣的，哪怕你miui也不用，你只要用我家的軟件，我也能盈利，，你在蘋果手機用多看閱讀等小米系的軟件，對小米來說同樣不錯。而小米三駕馬車模式加上輕模式，讓小米的行業(yè)整合能力很強，比如小米的智能攝像頭、小米手環(huán)、小米電源、小米電視、小米平板、小米路由器、小米智能血壓器等等，都是不同的科技硬件領(lǐng)域，而小米能夠游刃有余。小米也打算這五年內(nèi)投資一百家硬件企業(yè)，納入自己的生態(tài)鏈。而miui當(dāng)中集成的服務(wù)是與不同的軟件企業(yè)領(lǐng)域，比如小米黃頁、小米流量監(jiān)控、小米一鍵式連wifi等，和迅雷、搜狐、金山、百度等企業(yè)都有合作。小米模式，讓小米行業(yè)整合能力很強大，同時能整合硬件和軟件和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的多個企業(yè)的幫助。這讓小米模式在接下來的物聯(lián)網(wǎng)時代大有作為。很多人有疑問，小米目前的營收大部分來自硬件，為什么還標(biāo)榜互聯(lián)網(wǎng)公司。目前來說，小米營收的確大部分來自硬件，那是因為軟件和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局的速度趕不上硬件鋪量的速度，小米自己也沒想到，自己硬件鋪量的速度會有這么快。而且在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，入門用戶最起碼要上億，才有能力發(fā)揮威力，小米目前用戶才7000多萬，因此互聯(lián)網(wǎng)方面的營收趕不上硬件方面的營收，目前還只是第一個階段，硬件鋪量階段，第二個階段，軟件和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局階段，第三個階段，硬件完全免費，軟件和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)布局完成。目前小米還只是第一個階段，以后硬件的營收比重會越來越少，與之相比，軟件和互聯(lián)網(wǎng)營收比重會越來越大，直到最后硬件負(fù)營收，軟件和互聯(lián)網(wǎng)營收額是天文數(shù)字，此時小米模式才完全展開。我為什么希望小米成功？因為我覺得小米真的有可能改變世界，如果它的模式完全展開。試想一下，免費的硬件，完善的服務(wù)，基本上已經(jīng)沒敵手了，畢竟有誰敢把自家產(chǎn)品完全免費？假設(shè)小米成功了，那么小米所投資復(fù)制小米的那一眾國產(chǎn)企業(yè)也會因此而崛起，這難道不是中國的幸事？如果小米真的成功了，小米會帶領(lǐng)成千上萬的企業(yè)走出去，同時帶領(lǐng)成千上萬的國外企業(yè)走進來，這對于中國崛起、更加開放是有幫助的。同時，小米成功了，那么，也會有很多窮人們能夠用的起免費的硬件，這對于減小貧富差距，難道不是一件好事？至于什么技術(shù)專利什么的，如果小米真的能成功的話，還愁沒有專利？你以為那些巨頭專利都是自家研發(fā)而來？靠收購各個企業(yè)足夠積累足夠的專利了。我希望小米能夠成功，因為我希望，有朝一日，硬件能夠完全免費，中國企業(yè)也能走向世界，中國也有許多站在科技巔峰的企業(yè)，窮人富人都能用的起各種科技產(chǎn)品。希望小米公司的口號實現(xiàn)：讓更多人享受科技的樂趣。接下來簡略地回答大家心里的一些疑問：首先，硬件完全免費只是一個理想化的小米模式的最終結(jié)局。小米未必一定會走，也許硬件降價到一定程度，后來者無法追趕，小米就不降了。即使走也有可能通過另外一種方式，比如充米幣送手機、買手機送智能攝像頭，送米環(huán)等等價值的禮包、以舊換新、或者你每月在小米硬件上消費達(dá)到了一定的數(shù)量，小米自動送你手機或其他硬件。花錢買手機等過一段時間自動返還相應(yīng)金額進你的賬戶。有人說，我用小米手機不用收費的軟件，光用免費的。你能從軟件中賺到我的錢？也能啊，不然微信等軟件如何賺錢的？微信估值好幾百億吧？免費軟件可以通過廣告、分發(fā)其他軟件等方式收費。有人說，我只用你的手機，系統(tǒng)換掉，軟件也不用你的。你怎么賺錢？首先，軟件和系統(tǒng)也是有粘性的，比如QQ，你親戚朋友都使用QQ交流，你用其他的軟件就無法和他們很好的交流，如果小米成了巨頭，肯定也有很多類似的有粘性的軟件出現(xiàn)，讓你無法用其他軟件，再說了，軟件分發(fā)、軟件預(yù)裝也是一種收入，你在小米手機上用其他軟件，也能賺到錢的，因為小米替那個軟件分推廣，不然你以為愛奇藝、優(yōu)酷等為什么要和小米合作。再說系統(tǒng)，如果miui的服務(wù)足夠好，好到無可替代，你會想著換其他系統(tǒng)？即使你狠下心把系統(tǒng)換了，可小米家就只有手機嗎？還有小米平板、小米電視、小米攝像頭……。未來還有可能有小米智能鎖、小米智能門、小米智能空調(diào)……如果你用的都是小米家的，那時，想更換系統(tǒng)，恐怕代價太高了。那么，又有兄臺有疑問，如果手機等硬件完全免費。軟件、服務(wù)的收入能夠彌補硬件成本？未來是互聯(lián)網(wǎng)的世界的，電子經(jīng)濟會高度發(fā)達(dá)。你看見一篇文章寫得好，可以隨手打賞一些錢，比如1米幣、10米幣、100米幣等。而且支付手段可能非常方便，點一下屏幕也許就能打賞?，F(xiàn)在網(wǎng)上隨手付費的人不多，十年后你再看，電子支付非常發(fā)達(dá)，隨手就能付費，幾乎每個人都會有付費的服務(wù)的。你看見一個人唱歌唱的好，也可以打賞，一段視頻很搞笑，也可以隨手付小費。就像現(xiàn)在的起點小說，動輒有人打賞上百塊、上千塊、甚至上萬都有。未來手機網(wǎng)上支付極其方便，可能你在網(wǎng)上隨便唱歌、拍視頻、寫東西、幫別人玩游戲都能賺錢，也能很容易就為某些服務(wù)花錢?？匆曨l、看小說、聽歌、手機桌面、玩游戲、買軟件、小米黃頁、分發(fā)軟件、預(yù)裝軟件、廣告收入、小米云服務(wù)、小米商城購物、手機人工智能助理、小米配件等等，有各種方式賺錢。未來互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟會高度發(fā)達(dá)，而互聯(lián)網(wǎng)的載體是硬件，只要你用小米家硬件，它總有各種途徑賺到錢。有兄臺又問，沒看見小米有什么軟件和互聯(lián)網(wǎng)布局。小米成立了電子支付公司、入股了愛奇藝、和優(yōu)酷合作、收購了多看、成立了小米互娛公司、現(xiàn)在也有小米桌面、小米系統(tǒng)、米聊、小米小說、WPS等軟件，以后還會有各種小米游戲、自制視頻等。這些都是在布局。還有知友說，你用了蘋果三星還會跑回去用小米手機嗎？是啊，假如有朝一日，小米手機價格低得令人發(fā)指，你會不會嘗試用用？還是繼續(xù)用昂貴的蘋果和三星呢？另外，你用miui，為了享受更好的適配，可能會使用小米手機，你買了小米手環(huán)，為了更好的體驗，可能會使用小米手機……小米家的各項產(chǎn)品，互相之間是有粘性的。有人說，小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和軟件怎么打得敗谷歌等行業(yè)巨頭？那些行業(yè)巨頭沒必要打敗小米，小米有硬件基因，它們和小米合作，通過小米的硬件推廣自家的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，而小米可以得到它們的技術(shù)支持，這對雙方都有好處。

國產(chǎn)手機在“雙十一”創(chuàng)造了驚人銷量，在天貓2014年“雙十一”全類目TOP10排名中占據(jù)三席，小米、華為、魅族分別排在第一、第二和第九位，上演了三強爭霸的戲碼。目前，智能手機競爭日益激烈，高端陣營有蘋果和三星。原先，在國產(chǎn)手機中，小米一直憑借著互聯(lián)網(wǎng)玩法獨步天下，然而，在中端陣營中，玩家日益增多，競爭日益激烈，利潤也在被削減，怎么證明自己在國產(chǎn)手機陣營中的地位？品牌廠商都需要一個機會，“雙十一”就成為重要的契機?！半p十一”暗戰(zhàn)手機進入智能機時代后，離互聯(lián)網(wǎng)和電商都很近，又是標(biāo)準(zhǔn)化的電子產(chǎn)品，天然就適合進入互聯(lián)網(wǎng)銷售，今年“雙十一”僅天貓平臺1天賣出189萬部手機就是最好的證明。不過，這個龐大銷量的誕生，背后是三家國產(chǎn)手機廠家運用互聯(lián)網(wǎng)思維暗戰(zhàn)的結(jié)果。社會化營銷一直是小米的強項，通過各大論壇、社區(qū)、微信、微博、qq空間、百度貼吧等不斷與消費者互動，以同城會、爆米花等形式舉辦的線下活動深得米粉的心。小米以“米粉”群體為基礎(chǔ)，擅長把流量轉(zhuǎn)化為銷售。這點與“雙十一”提升銷量的路徑不謀而合，最終其創(chuàng)造出15.6億元的銷量。據(jù)小米科技公關(guān)負(fù)責(zé)人劉琪介紹，“雙十一”前小米既有常規(guī)的官網(wǎng)導(dǎo)流、社交媒體預(yù)熱與引爆，也有過小游戲送優(yōu)惠券、通過挖寶游戲引導(dǎo)收藏，同時還與天貓進行官方流量合作，通過約300家線下服務(wù)網(wǎng)點掃碼送優(yōu)惠券等方式引來大量流量。引流的效果非常明顯，11日零點一過，僅4分48秒支付金額便超過了1億元，自此一直到活動結(jié)束，小米官方旗艦店始終穩(wěn)居在手機類目以及天貓全網(wǎng)店鋪排名的第一位。在“雙十一”期間，“最快破億”和“最高銷量”是兩個商家非常關(guān)注、也很容易引發(fā)傳播效應(yīng)的概念。當(dāng)這兩個概念都被小米一掃而光時，這種局面完全在魅族科技副總裁李楠的意料之中，他表示：“我們在第一分鐘排在第一，緊接著我們降到了第二，MX4沒貨之后我們降到了第三，主要還是MX4貨量的問題，只有6萬臺，預(yù)訂用戶優(yōu)先，也就是先要滿足預(yù)訂用戶的量，所以可以搶的現(xiàn)貨只有3萬臺?！?1日當(dāng)天，一直在阿里巴巴西溪園區(qū)坐陣應(yīng)對的他，也按照預(yù)案及時“變陣”調(diào)整策略，“我們其實面臨兩個選擇，是把貨堆到天貓，還是分給其他渠道？我們選擇是分貨，其實天貓的貨被秒光之后，很多用戶不知道我們在京東和蘇寧也有貨?！崩铋硎?。與小米、魅族不同，華為手機在“華為”這個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放埔I(lǐng)下，推廣開展得更扎實。華為手機榮耀品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人白毅介紹，華為手機此次銷量主要是榮耀系列實現(xiàn)的。在推廣上，前期通過微信小游戲吸引用戶注意力，主要傳遞用戶可參與抽獎特斯拉。然后是對熱銷的榮耀6推出預(yù)存定金優(yōu)惠購活動，可享受當(dāng)天發(fā)貨?！?1日當(dāng)天的活動更有針對性，當(dāng)天贈送禮品、配件打折，針對購機用戶直接贈送榮耀耳機、手環(huán)優(yōu)惠券、APP大禮包等。這些都是給用戶帶來福利回饋的活動，提高了用戶的參與度?！卑滓惚硎?。O2O研究專家王濟民撰文指出，傳統(tǒng)企業(yè)只要有產(chǎn)品方面的深厚功底，再插上互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀，其崛起的速度大有后來居上的架勢。華為手機就是這方面的典型，其學(xué)習(xí)和復(fù)制小米的互聯(lián)網(wǎng)打法，尤其是榮耀系列選擇與大型互聯(lián)網(wǎng)公司跨界合作，用合作伙伴的社交傳播優(yōu)勢打造社會化營銷，強化品牌影響力，其發(fā)展的勢頭，大有趕超小米手機的趨勢。此次“雙十一”華為手機銷量10.6億元，如果小米15.6億元的銷量中減去手機之外的產(chǎn)品，最后在銷量數(shù)字上的差距就更小了。打榜的意義小米、華為、魅族三大國產(chǎn)手機品牌平時在互聯(lián)網(wǎng)上的銷售做得已經(jīng)非常不錯，尤其是小米，目前仍只有網(wǎng)上銷售渠道，為什么還要花費如此大的力氣在“雙十一”沖銷量，其供應(yīng)鏈體系能否支撐，背后是否還有其他因素的考量？在李楠看來，“從傳播角度來說，‘最快破億’的音量如果是100，那么其他數(shù)據(jù)的音量就是60?！逼髽I(yè)不約而同更看中的是“雙十一”“最快破億”和“最高銷量”這樣的概念給品牌帶來的好處，以及在電商圈的影響力。就類似當(dāng)年央視標(biāo)王帶來的品牌溢價空間，讓許多老板不顧一切地舉牌。只是有意思的對比是，上周剛剛結(jié)束的2015年央視招標(biāo)開始淡化總成交額和標(biāo)王這樣的概念，企業(yè)爭奪的陣地開始向新經(jīng)濟領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，而每年“雙十一”的全類目、分類目排行榜成為讓商家瘋狂的傳播點。不過，在這種追逐中，企業(yè)反思的速度與央視招標(biāo)相比更快也更早。李楠就認(rèn)為，“雙十一的本質(zhì)，是阿里花了很多傳播把流量匯集到這一天，媒體對這一天也非常關(guān)注，品牌也把貨堆到這一天，雙十一最終是用銷量換報道的一天，賺到媒體報道的眼球及市場用戶的眼球，是捆綁所有人在玩。但是玩單日銷售，這個賭得有點畸形了，如果你想拿到這個指標(biāo)，你必須之前和之后斷貨，你斷一個月，我斷三個月，都擠壓到11月11日這一天?！逼髽I(yè)除了銷量和品牌考慮外，也把“雙十一”看作維護粉絲、與粉絲直接交流的機會。在白毅看來，“雙十一”已經(jīng)成為一個電商平臺年度狂歡的節(jié)日，由于華為平時有嚴(yán)格的價格體系，能打折優(yōu)惠的機會并不多，因此榮耀借此機會回饋用戶，更容易培養(yǎng)“花粉”的忠誠度。劉琪也表示，小米有兩個大的電商節(jié)日，一是4月份的米粉節(jié)，再就是天貓“雙十一”?！靶∶讌⑴c‘雙十一’并不過于看中銷量，而是重在磨練團隊，提升電商服務(wù)能力。舉例來說，今年米粉節(jié)小米物流團隊創(chuàng)造了單日出庫發(fā)貨訂單56萬單的記錄，小米物流‘雙十一’單日總出庫運單達(dá)93.7萬單，10大配送中心24小時不間斷發(fā)貨，僅用3天就完成出庫?！眲㈢髡f。不過，如果把“雙十一”看做一個訂單巔峰時點的話，手機廠家如何調(diào)配自己的供應(yīng)鏈體系，使之與巨量訂單的覆行相匹配，如何協(xié)調(diào)平時銷售與大促銷的節(jié)奏，如何分配商品在不同電商平臺的數(shù)量，這些都需要廠家有更長期的規(guī)劃。采訪中，小米和華為都為“雙十一”備足了貨，保證每個訂單的消費者都能拿到心儀的手機。但在銷售平臺的商品數(shù)量分布上，則每家各有不同。像小米，“雙十一”就把所有資源和銷量目標(biāo)都砸在天貓一個平臺上，只是根據(jù)大數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)的人喜歡不同的小米產(chǎn)品，只預(yù)先在倉儲配貨上做了有效的優(yōu)化，增加配送速度。而魅族更強調(diào)的是各個平臺的均衡，最終目標(biāo)是讓消費者都能拿到貨，而不是跑到黃牛手中。“我們其實是有足夠多的貨，但是我們并未放在天貓一個平臺上。如果不能成為‘最快破億’的品牌，我們寧愿把貨放在更多的平臺以及線下渠道，保證能讓用戶拿到?！崩铋f。華為的選擇是幾乎覆蓋所有電商網(wǎng)站，最終在天貓全品類排行第二，在京東商城、亞馬遜、一號店、唯品會、蘇寧易購等手機類目都排名第一。

【一起惠訊】雙11已謝幕，571億高冷銷售額下，天貓并沒有和商家共喝“同一首歌”。在這場從一開始就注定是平臺坐收漁利、商家殫精力竭的戰(zhàn)役中，沒有雙贏結(jié)論。和往年一樣，那些敗興而歸的商家總是要吐槽幾句，以泄心中不忿。但在情緒流露之間，也暴露出今年雙11呈現(xiàn)的幾大特點：流量：白天不大懂夜的黑綜觀歷年雙11，全網(wǎng)成交的函數(shù)曲線都是兩頭垂直高增長，中間低平趨緩。從這個數(shù)據(jù)線路圖中可見，雙11的人群購買時間集中在開場和中場前的2個小時，而其他時間段則流量偏低。從數(shù)據(jù)上看，今年天貓雙11用了半個多小時沖量到第一個100億，而之后達(dá)到第二個100億則用了超過10個小時?！傲璩繐寙?，把購物車訂單清空后基本就可以洗洗睡了?！鄙碳抑赋?，在凌晨2點過后，后臺顯示的成交數(shù)據(jù)就急劇下滑，直到第二天6點預(yù)售可以付尾款時迎來下一個小高峰。但從成交曲線上看，11日白天整體走勢都趨于平緩。這也引發(fā)了不少商家對流量的擔(dān)憂，特別是經(jīng)歷了去年雙11后期流量供應(yīng)不濟的狀況，心有余悸的品牌商對今年形勢也不抱樂觀。截至發(fā)稿時，一起惠注意到，部分品牌商已經(jīng)感受到流量壓力，特別是接近尾聲的時刻，原本在晚上8點后將迎來的最后一個高潮并沒有如約而至?！疤熵埫磕甑搅私Y(jié)尾都要沖一沖，商家也非常玩命，但今年并沒有起來?！币晃徊辉妇呙呐b互聯(lián)網(wǎng)品牌高管向一起惠透露，今年雙11前夕，阿里巴巴在UC、高德、新浪微博等多個站外流量入口進行布局，但盡管如此，后期的流量變化并不能令商家滿意?！跋挛缰蟠蠓陆担瑫龅牧髁恳脖热ツ甑?，反而是預(yù)熱期間的流量不錯，基本可以達(dá)到去年的一倍以上。”有商家告訴一起惠。兩極分化：家電3C等類目受寵雙11支付寶成交額在阿里巴巴總部的演播室里不停地滾動刷新，驚心動魄的高增長背后卻是流量的低迷，唯一能夠?qū)⑦@一悖論解釋通的，就是天貓平臺大件商品、高單價商品的成交額超乎以往。而事實上，雙11期間商家自行曝出的數(shù)據(jù)情況也佐證了這一狀況。小米成為最大贏家，不僅在手機獨占鰲頭，還在大家電TOP5中占有一席。據(jù)小米官方透露，截至發(fā)稿時，小米的銷售額已經(jīng)突破15億元，而去年小米僅賣了5.5億元。三倍的增長速度已經(jīng)跑贏了的天貓大盤。同時，海爾、格力、魅族均有不錯斬獲，海爾在11日傍晚時分已經(jīng)突破3億大關(guān)，在天貓單店銷售排名前十中也皆有一席之地。且從一起惠雙11之前獲得的各類目預(yù)售數(shù)據(jù)中，全網(wǎng)數(shù)據(jù)排名靠前的店鋪中，海爾、格力、樂視、海信、西門子、創(chuàng)維、酷開等家電品牌幾乎霸蠻TOP10。對此，部分商家向一起惠透露，天貓為了拉升雙11大盤業(yè)績，今年主要通過兩類方式來做到：一是引進海外商品和國際大牌，提升客單價；二是對家電等高單價的類目給予更多的資源傾斜?！凹译?C類目做大，對京東這樣的競爭對手威脅最大。如果說此前，用戶認(rèn)知上天貓和京東定位還有所差別，那么經(jīng)此一役，天貓則有可能樹立新的形象?！庇屑揖覤2C電商人士曾經(jīng)告訴一起惠，阿里巴巴上市后曾有意動用資本的力量“在3C家電和服裝類目上燒錢也要砸死京東和唯品會。”與家電品類居高不下的銷售飆漲遙相呼應(yīng)部分低價沖量的商品類目也獲得了較高的流量，例如個人洗護，各種爆款滾動播放，吸引了大量的用戶傾囊而出。例如恒安就表示并未受到流量波動影響?！盎蛘邇r高，或者量大，中間價格帶反而最難受。”那些兩邊不到岸的品牌商喟嘆道，參加雙11無形中成為了天貓捧紅他人的炮灰。這些商家預(yù)測，今年雙11各個類目兩極分化情形將更加明顯。正如馬云在回答媒體提問時所言，雙11已經(jīng)不再是只賣便宜貨，而是更注重新產(chǎn)品、新品牌的吸引力和創(chuàng)新力來拉動新用戶增長。雙11是造星的舞臺，即使同樣由數(shù)據(jù)積累，但商家也必須懂得風(fēng)向和風(fēng)口在哪里。新格局：實體商業(yè)利益被觸動去年是家居賣場聯(lián)合抵制天貓，今年則是4大酒廠相繼聲明，指出雙11低價茅臺、郎酒非正品授權(quán)。每年雙11都是一次網(wǎng)上零售與實體零售靈與肉的碰撞。被傷及的不僅僅是實體利益，更多的是靈魂上警醒。茅臺們的高聲疾呼流露出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的集體焦躁。面對酒仙網(wǎng)、1919、中酒網(wǎng)這樣的線上渠道商4折價格放大招的爆款玩法，傳統(tǒng)經(jīng)銷商的心臟能否承受得住？從表面上，酒仙網(wǎng)和1919的價格戰(zhàn)像是兩個電商玩家為了爭奪市場地位在暗中角力。但正如天貓和京東廝殺，結(jié)果躺槍的是傳統(tǒng)百貨商場、大賣場、商超一樣，以價格拐點為翹板，觸動整個類目乃至行業(yè)發(fā)生革命性顛覆，是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售業(yè)最大的驅(qū)動力。一位傳統(tǒng)酒業(yè)電商人士向一起惠解釋，酒仙網(wǎng)、1919在雙11中充當(dāng)價格屠戶，短期內(nèi)并沒有對茅臺這樣的酒廠造成利潤上的壓力。這些酒企之所以反應(yīng)劇烈，更多出于對于線下經(jīng)銷商的安撫。實際上，酒類電商與茅臺的故事在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并非罕見。當(dāng)然，這樣的故事還將持續(xù)下去。

顯然，老羅的情懷不足矣讓錘子T1手機大賣。而不到一周時間的降價促銷活動，讓錘子T1手機銷量可以用瘋狂來形容!電商數(shù)據(jù)分析自媒體情報魔方統(tǒng)計了天貓上手機品牌旗艦店前十的銷售情況(10月份)，結(jié)果顯示，錘子T1于10月份在天貓上共計售出19047部，銷售額4512萬，僅次于小米，成交均價2369元，位列統(tǒng)計的所有品牌之首。錘子科技早在10月27日發(fā)出消息，從10月30日上午10點起，錘子SmartisanT1手機的售價將有所調(diào)整，其最低價格為最低1980元。正是這一舉動，讓錘子T1手機銷量瘋狂的一發(fā)不可收拾!從銷售額來看，排名前十的分別為：1、小米手機：2.17億;2、錘子科技：4512萬;3、華為榮耀：2950萬;4、vivo智能手機：502萬;5、HTC：436萬;6、酷派大神：434萬;7、魅族：371萬;8、OPPO手機：323萬;9、幾米手機：260萬;10、諾基亞：137萬。錘子T1降價之后，在短短幾天的時間內(nèi)銷量迅速上升，這數(shù)據(jù)也是在間接告訴老羅，情懷還是輸給了性價比，老羅現(xiàn)在也很低調(diào)，有網(wǎng)友表示：“估計看到自家手機終于有銷路了，也是十分開心，曾經(jīng)的情懷也就暫時忘諸腦后了!”

【一起惠網(wǎng)訊】7月1日晚間消息，新浪微博剛剛宣布將全面開放支付系統(tǒng)，并針對首期的企業(yè)商戶（即藍(lán)V認(rèn)證）開放收單功能。據(jù)新浪微博方面介紹，支付申請成功后，相關(guān)用戶可以發(fā)布帶有商品卡片的微博，其他用戶點擊商品卡片即可完成微博端的在線購買。此外，用戶也可以進入相關(guān)賬號的微博，在賬號的主頁選擇感興趣的商品、服務(wù)，下單購買。完成支付后，相關(guān)賬號將通過粉絲服務(wù)平臺以私信的形式與用戶溝通送貨等后續(xù)服務(wù)事宜。據(jù)悉，企業(yè)商戶通過微博管理中心可提交自助申請，需要填寫用戶的基本資料、業(yè)務(wù)資料、財務(wù)資料。在申請過程中，企業(yè)商戶需要驗證企業(yè)支付寶賬號。此外，個人認(rèn)證用戶（橙V）如果擁有企業(yè)資質(zhì)，也可以在管理中心申請開通收單功能。一起惠了解到，新浪微博將在7月10日左右上線交易類第三方應(yīng)用，企業(yè)商戶及橙V可根據(jù)自身需求進行選擇。在微博支付的申請流程中特別強調(diào)，用戶可以選擇自行開發(fā)應(yīng)用或者在應(yīng)用廣場選擇一個交易類應(yīng)用。目前，可供用戶選擇的第三方應(yīng)用包括商寶、微商鋪等，用戶可借助上述應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)微博產(chǎn)品端的商品上架和訂單管理。值得注意的是，微博支付對結(jié)算賬期和保證金制度也做了披露：面向資金壓力較小的企業(yè)商戶，可以使用“T+15日”結(jié)算，無需繳納保證金；針對流動資金需要較高的企業(yè)，則可選擇“T+0日”結(jié)算，不過需要繳納2萬元保證金。據(jù)了解，7月中下旬，新浪微博還將面向普通個人用戶推出支付產(chǎn)品和功能，從而擴大微博支付對于個人用戶的開放力度，完善微博支付體系。這也意味著所有通過申請和審核的微博賬號都將具備收款和交易的能力。據(jù)悉，今年1月，新浪微博曾與支付寶聯(lián)合推出移動支付產(chǎn)品微博支付?，F(xiàn)階段，新浪微博支付已經(jīng)與海底撈、小米、魅族、迅雷、愛奇藝、格瓦拉等餐飲、零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接觸，試圖從多個入口搶占支付通道。亦有分析人士指出，新浪微博在被阿里巴巴持股后，電商化烙印明顯加重。與微信支付只是財付通的表皮相類似，微博支付同樣在為支付寶做嫁衣。如果說此前新浪微博更多的作為社會化營銷工具，那么，微博支付的推出，實際上是支付寶在向社交領(lǐng)域和更多使用場景的滲透，并最終形成消費閉環(huán)?！斑@將促使在微博平臺上更多的企業(yè)賬號大膽地進行各種營銷嘗試，并用最短的流程達(dá)成交易，降低用戶消費決策時間?！鄙鲜鋈耸空J(rèn)為，未來依托于微博以及第三方服務(wù)商，微博上將掀起新一輪的電商開店熱潮。相比微信在產(chǎn)品發(fā)展上的克制，泛商業(yè)化的運作，對作為社交媒體的新浪微博，是否會造成破壞性，有待評估。

跨界新領(lǐng)域——移動支付今年春節(jié)，騰訊借新年搶紅包的習(xí)俗將其微信移動支付功能通過病毒營銷的模式迅速傳播，使其成為今年新春一個由移動支付帶來的“新習(xí)俗”?？梢?，有趣好玩而又便捷的功能讓更多人嘗試并主動宣傳，例如支付寶錢包的當(dāng)面付和AA收款等功能，只需要簡單操作，即能完成交易。這么看來，移動支付已經(jīng)慢慢滲透進我們的日常生活中，對于企業(yè)來說，搶占這一塊領(lǐng)地，變得刻不容緩。隨后，騰訊、阿里巴巴往打車軟件投下的幾輪巨額注資，讓嘀嘀打車和快的打車在短時間內(nèi)在國內(nèi)迅速蔓延，即使是普通用戶都對其有所耳聞甚至都以此打到車省了錢而順帶宣傳一把。表面來看，這只是兩大巨頭在搶占新的移動產(chǎn)品份額。可事實絕非如此淺白，推廣移動支付端并培養(yǎng)用戶習(xí)慣才是雙方最深層的目標(biāo)。魅族：移動支付領(lǐng)域的搶跑者對于移動支付領(lǐng)域，魅族屬于終端廠商里極具前瞻性的一員。早在去年魅族發(fā)布Flyme3.0時，魅族已將情景支付內(nèi)置在系統(tǒng)并優(yōu)化了支付邏輯，使得移動支付的便捷性得以最大程度發(fā)揮。移動支付，最大基調(diào)便是方便快捷。但萬物皆是如此，越方便的越危險，越繁瑣的流程反而越穩(wěn)妥。魅族與阿里巴巴合作，將支付寶錢包內(nèi)置正是清楚這點，平安保險公司提供的100%賠付，賠付金額無上限正是給用戶和終端都打了雙重包票。魅族近期與拉卡拉的合作正式開始，不僅新增了情景支付方式，可直接通過手機通訊錄轉(zhuǎn)賬，由于支付組件是植入在系統(tǒng)層面，還另外專門定制了安全措施，所以安全方面遠(yuǎn)比單一的App強大。此外，拉卡拉還帶領(lǐng)魅族成功將移動支付移到線下20萬家商戶，更完善了其布局大線。攜手銀行線上聯(lián)動線下有消息人士指出，魅族可能跟招商銀行合作，通過MX3的NFC功能實現(xiàn)手機錢包功能，該功能可以在國內(nèi)超過200萬部具有銀聯(lián)閃付標(biāo)識的POS機上直接消費，商店超市等線下付款均可以一步到位，徹底告別以往繁瑣的交易手續(xù)。電信研究院最新研究分析表示，智能手機的迅猛發(fā)展，一定程度讓用戶養(yǎng)成了手機上的消費習(xí)慣，也造就了用戶對近場支付的強烈需求。同時，在近幾年商家、金融機構(gòu)的合作漸趨成熟，大規(guī)模推廣流行移動支付的客觀條件已經(jīng)完成。另外，NFC會成為中高端手機的標(biāo)配。在去年MWC2013上，幾乎全部高端智能手機都支持NFC技術(shù)，運營商方面也正在加大推廣力度，如中移動在去年已實現(xiàn)NFC手機錢包全國商用，在全國14個重點城市推廣NFC業(yè)務(wù)。所以，進軍線下市場，已經(jīng)成為了2014年移動支付的最新潮流。移動互聯(lián)網(wǎng)的徹底平民化將伴隨移動智能設(shè)備的全面普及而來，隨之，移動支付也會取代老舊傳統(tǒng)的常規(guī)支付方式，解放現(xiàn)有的物理錢包。

【一起惠訊】平安集團在今年年初上線的移動支付應(yīng)用“壹錢包”雖然野心勃勃，但進展似乎并不順利。一起惠了解到，為了快速拓展用戶，平安在集團內(nèi)部給員工下發(fā)了推廣任務(wù)：每個員工必須拓展一定數(shù)量（30到上百個不等）的用戶，完不成將受到處罰。這一策略遭到其員工以及普通用戶的抱怨和惡評。一位平安集團內(nèi)部人士告訴一起惠，壹錢包上線后，平安集團開始在內(nèi)部強制員工進行推廣，員工必須拓展一定數(shù)量的用戶，并加為好友。這樣的施壓下，平安員工無奈不得不在親朋好友之間“拉人”，有員工調(diào)侃，這種到處找熟人下載App的方式“毀了多少純潔的友誼”。值得注意的是，在上述情況下，有人開始在淘寶網(wǎng)向完不成指標(biāo)的平安員工倒賣壹錢包賬號，一個賬號標(biāo)價1.5~2元，后者在淘寶網(wǎng)拍下一定數(shù)量的賬號后，可以加該賬號為好友，以此完成任務(wù)。上述平安內(nèi)部人士告訴一起惠，這些倒賣賬號的賣家大多數(shù)是平安內(nèi)部人員，但不清楚其通過何種方式掌握了大批量的壹錢包賬號。不過，這種淘寶倒賣賬號的方式很快被平安集團高層察覺，并在集團予以警告。一起惠登陸淘寶網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，目前還存在少量倒賣壹錢包賬號的店鋪，但已為數(shù)不多。另一方面，平安集團的推廣方式也讓不少用戶反感：一方面礙于親友情面不得不下載該應(yīng)用并注冊、加好友，另一方面又不滿意該產(chǎn)品的體驗和功能。一起惠注意到，在魅族應(yīng)用市場、360手機助手、AppStore等應(yīng)用商店內(nèi)，壹錢包都“收獲”了大版面的惡評，很多用戶都表示自己是“幫朋友完成任務(wù)”“平安的推廣方式很惡心”。甚至平安內(nèi)部員工也開始在應(yīng)用商店內(nèi)給差評。“有這么推廣的嗎？170個！要是差一個就扣80元！要是170個都不能完成，就扣170*80元！這跟傳銷發(fā)展下線有何區(qū)別！敢怒而不敢言，只能在蘋果評論里發(fā)發(fā)牢騷！”一位疑似平安員工的人士在AppStore評論里抱怨道。除了過激的推廣方式，壹錢包在功能體驗上也遭到不少抱怨，例如加了好友無法刪除、可綁定的銀行卡類型太少等。據(jù)一起惠了解，早在2013年底，中國平安集團董事長馬明哲就在給全體壽險業(yè)務(wù)員工的一封信中透露，中國平安即將推出一款應(yīng)用于移動支付的產(chǎn)品，并稱其為“神奇的電子錢包”，這款電子錢包名為“壹錢包”。今年1月份，壹錢包正式上線。在平安集團對外發(fā)布的計劃中，壹錢包將被打造成為一款能“賺錢”“花錢”“省錢”“借錢”、“打電話聊天”的電子錢包。推廣步驟分三階段：首先針對平安80萬員工，其次將向平安8000萬客戶推廣，繼而推廣至社會大眾。