日子富不富，看看您的肚，皮帶低過肚臍眼，不是老板就是大款，雖然調侃的意味更多，但皮帶對于男人的重要性可見一斑。迎面而來，根本不需要你開口，是屌絲還是平民或者高富帥，你腰間的皮帶已將你完全交代。腰部是人的黃金分割點，一個人身材的好壞很大程度上取決于這個人黃金分割點的位置。男人的身材一般是“倒三角”型的，這一特性決定男人的腰部吸引著眾多的眼光，因而腰間的裝飾變得必不可少，這個裝飾古時被稱作腰帶，如今人們更習慣叫它皮帶。皮帶作為男人為數不多的飾品，在選購的時候一般都秉承在實用中尋求品質的原則。品質是一門大學問，選購皮帶的關鍵也在于材質和工藝。皮帶的材質不同材質的加工鞣制過程不同，制成皮帶的紋理、手感及風格也就有所區(qū)別。鱷魚皮鱷魚皮堪稱皮革中的鉑金，以奢華稀有著稱。鱷魚皮充滿野性氣息的紋理和堅韌的品質等諸多優(yōu)點再加上皮質產量稀少、制作工藝極其復雜等因素，讓鱷魚皮腰帶價格不菲，但這些根本不能阻止人們對它的喜愛，很多高檔皮具品牌都會有幾款鱷魚皮的頂級產品壓陣。鱷魚皮做的腰帶多是很多塊拼接的，僅就其工藝和材質來說已經價格不菲，因此除了一線奢侈品外，其他說是用整塊的鱷魚皮制作的腰帶基本不可信。不過，對于一個提倡環(huán)保且又難以承受鱷魚皮之昂貴的平民來說，我的態(tài)度很堅決：沒有買賣就沒有殺害。牛皮牛皮制品有種身板硬挺的上乘質感，皮帶上的壓紋和天然肌理效果讓皮帶更具魅力，加上牛皮韌性極佳，堅固耐用，牛皮皮帶的價格也就相對較貴。昂貴的頭層牛皮通常用于制作商務服飾皮帶；二層牛皮價格相對低廉，一般用于制作休閑皮帶。二層牛皮的缺點在于易褪色，尤其是在出汗較多的夏季，穿淺色衣物的時候不建議使用二層牛皮皮帶。圖：頭層牛皮皮帶羊皮羊皮經剝離分層后更為柔軟輕便，其制成的皮帶紋理美觀，光澤柔和自然，羊皮皮帶的韌性相較于牛皮來說要差一些，羊皮制成的皮帶遠沒有鱷魚皮和牛皮皮帶那么經操，一般都用來做手感細膩的錢包、手套之類的產品。豬皮豬皮革表面毛孔圓而粗大，三個并列成一組，呈三角形排列，每組相隔較遠，革面凹凸不平，手感硬實粗糙。即使經過磨光處理，也可辨認得出。且整豬各部位皮質厚度存在較大差異，要制成一條品相極佳的皮帶，成本不低。圖：豬皮材質也許是文化差異，豬皮在天朝地位相當一般，但在歐美人眼里，豬皮制品性價比高，相當受歡迎。PUPU就是通常所說的人造革，是常見的皮帶材質之一，其最大優(yōu)點就是價格低廉，顏色鮮艷多樣，款式多種多樣，但革的韌度極差，一條PU材質皮帶或許只能使用2個月~3個月。圖：PU人造革皮帶皮帶的工藝皮帶的工藝一是皮帶的五金扣頭，二就是皮帶的鞣制及壓花、縫制走線等工藝了。皮帶扣頭不論是針扣、板扣、平滑扣還是自動扣，通常都會采用電鍍或者滾鍍對扣頭進行防銹處理。就目前的技術水平來看，500元以上的皮帶扣頭的電鍍工藝都處理得十分到位，使用兩三年左右都不會有生銹的煩惱。經脫毛和鞣制等物理、化學加工所得到的已經變性、不易腐爛的動物皮，再經修飾和整理，即為成革，又稱皮革。我們日常所見到的各種花紋的皮帶等皮制品都是經過鋼制花版壓制而成，這種壓制過的皮在市場上被稱為壓花皮，即把皮面質量不好或本身沒有紋理不明顯的皮革打磨均勻再用機器在皮革上壓制出各種花紋。壓花使得一條款式簡單顏色普通的皮帶有了多種多樣的面貌并賦予皮帶以活力，但壓花皮帶在保養(yǎng)時盡量使用透明皮革油進行護理，切忌使用過多的皮革油或者大力擦拭，否則都會對皮帶本身造成損害。皮帶的選擇離不開和服裝的搭配，值得一提的是，當你西裝筆挺玉樹臨風出現在正式場合的時候，皮帶的選擇馬虎不得，建議你選擇與皮鞋一樣顏色或者相近顏色的皮帶。顏色要選對富有時尚氣息的男人在選擇皮帶時，對皮帶的顏色要求相對豐富一些，不過有別于女人在時尚方面的多變，男人的選擇更為含蓄，顏色的變化也相對微妙一些。沉穩(wěn)的黑色和栗色是百搭首選，適合出席正式場合；區(qū)別于黑色的死板，深棕色與時尚型男一拍即合；淺棕色是時尚休閑必備。在時尚休閑領域皮帶的色彩相對要豐富一些，除了淺棕色外，寶藍色、深灰色、紅褐色、白色等都挺有市場的。尺寸是皮帶的大問題男士皮帶的寬度一般在2cm~4cm，穿著正裝的男士要求大氣沉穩(wěn)，因此選擇的皮帶通常在3.5cm左右，皮帶太窄給人一種洗剪吹的非主流氣息，太寬的皮帶則適用于休閑場合。成品男士皮帶的長度通常在110cm~130cm，當然個別品牌還為部分腰寬體胖的同志準備了150cm的腰帶。購買腰帶后，店員會根據你個人的腰圍對腰帶進行裁剪和打孔。系腰帶的時候，通常情況下皮帶的末端在第一褲絆和第二褲絆之間，最長不要超過第二褲絆，否則再有型的皮帶上身你都只能是土鱉而不是土豪。與高矮、胖瘦密不可分皮帶的寬窄除了與搭配的衣服和出席的場合有關以外，還與每個人的體型有著莫大的關系。腰寬體盤的人建議選擇中等寬窄的皮帶（即大約3cm寬）的腰帶，太細與體型不相協(xié)調，太寬則凸顯得腰身更加圓潤；瘦高體型的人則可以選擇4cm的皮帶，這樣可以通過腰帶的寬度協(xié)調身形的單薄，起到一個互補的作用。用皮帶系緊褲子已經不是那么要緊的事了，因此皮帶的裝飾性顯得尤為重要。如今還在皮帶上掛手機、鑰匙扣或其他玩意兒的人那就太out了，所以請表在皮帶或者褲絆上掛多余的東西，保持男性應有的簡潔干練。準備三條以上皮帶別傻別天真了，不要妄想用一根愛馬仕hold住所有場合，一則皮帶壽命有限，長期使用同一根皮帶讓皮質韌性變差，使用壽命降低，二則出席不同的場合，不同的服裝搭配的皮帶自然要相應變化，三是季節(jié)變化，冬季的腰帶不一定適合夏天的穿著。大家都知道，買真皮皮鞋售貨員一定會叮囑你，雨天請不要穿出門，雨水的浸泡會大大縮短皮鞋的使用周期，這個道理跟夏季皮帶的佩戴是一樣，因此建議夏天經常更換皮帶，讓被汗水浸濕的皮帶風干從而恢復韌性，延長皮帶的使用壽命。皮帶扣的選擇皮帶扣亦稱為皮帶頭或皮帶扣頭，皮帶扣就是皮帶前端的一個五金配件，用來裝飾和固定整個皮帶。皮帶潮流的變化，在很大程度上是由鉤扣引起的。鉤扣的造型、大小也表現出男人的魅力，針扣皮帶顯示出男人的時尚、陽剛，板扣顯示出男人的沉穩(wěn)粗獷。針扣又分為單針扣、雙針扣、日字扣、板扣、自動扣五大類。黑色、栗色、褐色、棕色單針扣皮帶搭配正裝毫無壓力，而出席休閑場合也如魚得水。圖：單針扣雙針扣皮帶休閑意味更濃厚，除非顏色特別沉穩(wěn)（如黑色），一般不建議雙針扣皮帶與正裝搭配。圖：雙針扣這種板扣材質的皮帶土豪氣息較強，尤其是那些金晃晃的板扣，更是深得中年大叔們的青睞。圖：板扣自動扣皮帶就是皮帶上不打洞，皮帶后面是車牙齒，一拉就叭叭的響，長短易調節(jié)。你可以說自動扣方便，但是就像石英表比機械表一樣，自動扣就是皮帶界的石英表。用上自動扣，一股山寨氣息便撲面而來。任你西裝革履穿得再好，只要用上自動扣瞬間毀滅全身形象。并且這樣的皮帶，帶面齒面損耗較快，一條皮帶能使用大約3個月左右。圖：自動扣說到重點部分了，只有一個原則：一分錢買一分貨。200元以內200元以內的真皮牛皮、頭層皮什么的你就表妄想了，打折的豬皮什么的還有可能。這個價位可議選擇各種顏色、各種造型的PU材質皮帶或者的帆布皮帶，這個價位對你而言皮帶就跟繩子一樣，只不過比繩子更美觀一點，實用一點。偏重時尚的妹紙倒無所謂，對于不拿逛街換衣服當時尚的男士而言，并不推薦這樣價位的皮帶，如果你非要在這個價位執(zhí)著，那么美特斯邦威、高邦、班尼路、ZARA、H&M或者優(yōu)衣庫等品牌倒也不錯，也會挑選出適合的皮帶。200元~500元這個段位是休閑類真皮皮帶的江湖，國產啄木鳥、稻草人、紅谷、皮匠坊等品牌中可供挑選。這幾個品牌均從事皮具生產，涉及范圍包括皮包、錢夾、皮鞋等。從外形來看這些品牌的皮帶跟大牌皮帶差別不大，但細節(jié)工藝方面則不是那么回事兒了，使用壽命也無法與一流品牌相聘美，當然，相比PU材質肯定是好一點了。如果是為小眾怡情或者收藏休閑皮帶，這個價位還可以買到日本、美國或荷蘭的休閑皮帶，不過品牌大于品質，性價比并不高，適合那些有意裝B卻囊中羞澀的屌絲青年。推薦大家擁有牛仔風格的幾個品牌：美國的Levi’s和Lee，島國的EVISU，荷蘭的G-star等時尚品牌。因為這幾個品牌的牛仔褲在業(yè)界都是杠杠滴，從而擁有一大批忠實粉絲，粉絲們對其推出的皮帶也愛屋及烏。圖：Levi’s印花板扣皮帶圖：Lee雙針扣復古皮帶朋克風是時尚潮人的一種態(tài)度，風格幽默設計大膽的EVISU正是潮人們的不二選擇。騷包的鉚釘裝飾皮帶也大行其道，擁有一眾不走尋常路的粉絲。圖：EVISU朋克風皮帶G-star在丹寧界以注重每件產品的素質著稱，此外G-star還創(chuàng)意無限，另其在業(yè)界樹立了鮮明的形象。其推出的皮帶皮帶也不例外，雖多以休閑風格為主，但大膽的編織設計和一流的材質選用和加工工藝讓G-star大放異彩。圖：G-star編織皮帶500元~1000元若是商務系列，這個價位建議選擇JEEP、登喜路或國產金利來、夢特嬌、七匹狼等，質量還挺像那么回事兒。尤其是金利來、夢特嬌之流的板扣皮帶，在國人大叔眼中這簡直就是他們心目中的愛馬仕有木有。這個價位的皮帶，三包售后都挺好，還提供免費護理服務。圖：金利來商務皮帶1000元~2000元真是個不上不下的尷尬價位，這個價位我就重點推薦幾個不太容易撞衫的品牌：長相普通但質量靠譜耐造的ecco和舒適出眾的Clarks。這兩個品牌在國內各大賣場均有專柜銷售，同樣提供優(yōu)質的售后服務，不必為使用皮帶后的護理問題擔憂。圖：Ecco皮帶2000元左右超美刷色、粗獷牛仔風情的意大利Paoloscafora和英國皇家品牌Gaziano&Girling值得懂行的人擁有。Paoloscafora和Gaziano&Girling本身就是手工鞋的業(yè)界巔峰，其皮鞋均為定制單品，毋庸置疑的高大上。其推出的皮帶質量也不同凡響，五金、線縫、材質均為一流水準，唯一擔心的就是這些牌子不如土豪愛馬仕、普拉多或者古馳之流品牌響亮，怕錦衣夜行的人會覺得這樣的品牌不能亮瞎旁觀者的雙眼。這個級別的皮帶最起碼都是2000元起步了，才是商務休閑的天下。那些超級大BOSS們看似不動聲色卻有略帶故意地輕輕撥一撥外衣，皮帶扣淺露半邊，明眼人一看便知是土豪大駕光臨，這正是玩奢侈品的精髓所在。推薦的品牌嘛，首先肯定是愛馬仕這個土豪必備牌，其次是LV，古馳神馬的。沒吃過肥豬肉但見過肥豬跑的強大理論用在這兒再合適不過了，雖買不起愛馬仕，但它騷包的大“H”化成灰我都認識。在這個裝逼是主流的時代，天枰的一邊是愛瘋的土豪金，另外一邊就可能是一條愛馬仕皮帶。就價格而言土豪金可能略貴些一丟丟，但是就逼格而言，愛馬仕完勝。圖：愛馬仕愛馬仕貴，但它自認貴得理所當然：至今依然恪守傳統(tǒng)，堅持純手工制作，從不將自己的商品放到流水線上，從不單純追求利潤從而生產出一個又一個沒個性的復制品——但是天朝特色山寨品除外。愛馬仕說他的腰帶總是選取上等的小牛皮，由經驗豐富的工匠一針一線地縫制出實際上獨一無二的成品，其縫一針打一個扣的方式保證了皮帶即使磨斷一節(jié)也絕不可能全部開線，而且線跡絕對筆直。這樣的愛馬仕腰帶，在這樣神奇的天朝，它似乎不是奢侈品，而成為了炙手可熱的快銷日用品，土豪煤老板們深深懂得如何去深愛、去顯擺、去嘚瑟他們的大“H”。LV皮帶選購選擇LV的理由不需要很多，也許你是看中它的品質和實用性，但我更愿意相信你跟大多數人一樣，選擇LV只為了賺取更多明眼人的回頭率。如果你是為你出席正式的商務場合來選擇LV腰帶，那么建議你選擇款式和色彩均比較低調的款式，淺棕和黑色搭配的標志性格紋花型腰帶堪稱經典，再加上醒目的金色大logo，想做隱形人都不能啊。圖：LVPrada經典款皮帶鷹爪銀扣皮帶稱得上是Prada中的經典，大氣簡約卻又透著極強的設計感，一方面彰顯出男性的略帶儒雅的霸氣，另一方面也體現出男性的陽剛和活力，亦正亦邪的感覺讓你一面江湖義氣一面紳士風流。圖：PRADA鷹爪銀扣黑色男士皮帶皮革界的勞斯萊斯，BerlutiBerluti被稱作法國教皇之鞋，從誕生之日起就倍受世界各地的皇室宗親貴族土豪的青睞，定制是它家的歷史和傳承，絕美的鱷魚皮刷色是它家獨特工藝，直面Berluti腰帶，土豪氣息撲面而來。你是不是覺得它的樣子熟悉又陌生？Berluti就不是尋常人家的玩意兒，因為其至少過萬的高昂售價，因此讓其粉絲超出平民的范疇，明星藝人或土豪富二代才是他們的真正買家，紅毯經常出現他們的足跡，普通商場難以見到他們的身影。與高調騷包的“H”愛馬仕相比，Berluti才是真正低調的奢華。也許你經常給你的皮鞋做美容，但卻忘記給你的皮帶做保養(yǎng)。一般情況下，當真皮材質的皮帶臟了可以用牙刷沾上些許肥皂水，快速地刷洗臟污之處，再用毛巾迅速擦干，然后自然晾干即可。此外，還應該定期在皮帶表面涂上透明的皮革油，增加皮帶柔韌性的同時起到保護皮帶的效果。皮革油其實是個很實惠的玩意兒，買一盒可以用老長時間，推薦一個法國貨Dubbin給大家，據說LV、Gucci等店鋪都用愛他家皮革油進行皮制品護理。圖：Dubbin防水護理油PU材質的腰帶臟了可用濕毛巾擦拭干凈；帆布皮帶則可將皮帶扣以外部分完全水洗，晾干后繼續(xù)使用。與很多金屬一樣，部分皮帶扣也容易生銹，尤其是在空氣比較潮濕的環(huán)境和流汗較多的夏天，皮帶扣更容易生銹。當遇到這樣的問題，可以用除銹劑擦拭皮帶扣，去除銹跡。不過不用太過擔心這個問題，因為質量稍好點兒的皮帶都將扣頭經過特殊工藝處理，不易生銹，普通皮帶生銹了要么去除銹跡繼續(xù)使用，要么直接扔掉換條新的吧。真皮材質的皮帶使用久了會產生異味，而“硬化”也是常見的癥狀。若皮帶常處于潮濕的環(huán)境中會加速它的硬化，汗?jié)n也會侵蝕皮質，會讓皮帶變形、硬化甚至斷裂，因此除了平時勤于保養(yǎng)外，在皮帶硬化時不要去彎折它、適時保養(yǎng)、勤加更換皮帶也是絕對必要的。

12月9日消息，今年蘇寧的雙12大促將在12月9日到12月13日開展。蘇寧易購方面稱，今年的活動中包括更多海外和國內特產，并且將打造“農村版雙12”。在雙12期間，蘇寧易購上的黑電、冰洗、空調、廚衛(wèi)、3C等商品單件滿減，超市、母嬰美妝、百貨等非電品類可跨店鋪滿減。本月蘇寧易購上線的臺灣館、新疆館和新西蘭館，以及德國日默瓦、COACH/蔻馳、日本進口膳魔師、MICHAELKORS、MCM等商家也將參與大促。據了解，本次是蘇寧首次直接面向三四線和農村地區(qū)用戶開展的大促。蘇寧方面稱，將依托全國1000多家蘇寧易購服務站，打造“農村版雙12”。

12月3日消息，最新獲悉，日前，京東俄語站公布了黑五的戰(zhàn)績，在黑五當天京東俄語站僅品牌產品的銷售額已達百萬美金GMV（商品交易總額）。從京東俄語站提供的數據可以了解到，在黑五當天京東前20名暢銷產品中，自營店的手機及3C電子類產品的銷量占了大部分，小米手機和樂視電視成了海外客戶較青睞的產品。值得注意的是，電視類產品也進入了京東俄語站前20暢銷產品的榜單內，該類目拉高了京東海外自營店客單價到五十美金以上，較其他跨境平臺高數倍。據了解，在今年黑五促銷季中，京東海外與樂視官方達成合作，成為國內首家向海外銷售電視的跨境電商平臺。京東俄語站方面表示，在這次黑五大促中，為了點燃俄羅斯剁手黨的熱情，京東提前給黑五進行預熱，并策劃了各種促銷活動，有的熱銷品的折扣達到70%以上，俄羅斯消費者甚至能以低于國內的價格買到授權正品。與此同時，京東俄語站跟小米、聯想和樂視等國內一線電子品牌在俄羅斯郵政的自提點開展線下體驗店showroom的啟動活動，并邀請眾多俄羅斯知名博主來進行體驗以達到宣傳效果。而在配送方面，京東俄語站通過與俄羅斯郵政建立直接合作關系，借此給俄羅斯消費者通過更快捷的本地化配送服務。據了解，京東俄語站于今年京東“618”店慶正式上線，站內產品涵蓋3C數碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產品、家居、汽車用品、運動戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個品類。京東方面稱在海外市場的發(fā)展中希望通過自己的跨境平臺把一些有品牌及高質量的產品帶出國門，并希望借此能給予中國手機產品更多樣的市場需求及銷售保障。

11月30日消息，日前，手機及穿戴設備采購B2B平臺機窩網正式上線。據悉，機窩網由深圳市機窩科技創(chuàng)辦。機窩網方面表示，平臺定位于手機及智能終端產品B2B交易平臺，類似垂直行業(yè)的“天貓平臺”。機窩網希望成為智能終端零售商和供應商之間合作的信息通道，幫助零售商獲取優(yōu)質報價、供應商。據機窩網相關負責人介紹，在代理商模式中，手機從出廠到零售商手中會經過層層的代理商，包括國代、省代、地級代理等等。這種模式沒有太高的門檻，同時可以將貨分得更細，深入到下線城市，缺點則在于因為代理模式固有的渠道存貨和代理層次多的原因，導致手機出廠到零售商手中，有20%左右的渠道成本，利潤被層層盤剝，而且還增加了企業(yè)的時間成本、流通成本。機窩網希望解決這個問題。其同時表示，未來機窩網IOS、安卓的App將一同上線，輔以數據服務的支持。據了解，近來農村電商漸熱，其中則以3C產品進入農村最為熱門。近兩個月，宣布進入該領域的網站包括順為資本投資的51訂貨網，傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯網的1號機、天聯網。業(yè)內人士分析稱，此類網站多關注T4-T6（四線城市至六線城市）市場，但因互聯網在此滲透程度較低，再加上物流等因素，多以B2B為模式根本，倚靠線下零售店拓展市場。

在今年黑五，除了國內各跨境電商利用各花各樣的促銷手段來拓展自己海淘市場外，出口電商也在抓住這個海外促銷大節(jié)的機會。據獲悉，在今年黑五促銷季中，京東海外與樂視官方達成合作，利用京東海外倉的優(yōu)勢，把樂視的網絡智能電商銷往俄羅斯。京東方面介紹，在黑五京東把樂視電視銷往海外，讓其成為國內首家向海外銷售電視的跨境電商平臺。京東方面稱，利用京東海外站的物流支持，京東把大體積的樂視智能電商從京東芬蘭倉發(fā)貨到莫斯科和圣彼得堡等城市僅需7天。而樂視的智能電視在俄羅斯也有著明顯的價格優(yōu)勢，在京東海外站上的樂視電視標價為三百美金，比俄羅斯同等配置的電商便宜了30%以上。與此同時，樂視官方也將在智能電視的片源方面提供后續(xù)支持，給俄羅斯消費者提供大量互聯網視頻資源。京東方面指出，京東從今年開始踏進海外市場，希望帶著中國品牌走向世界，讓中國的出口產品從過去低單價的無品牌服飾配件商品逐漸走向高附加值、有品牌價值的電子類商品，希望其平臺內商家通過京東海外站，從品牌和服務上贏取忠實的顧客，而不是一味低價虧本競爭。據了解，京東俄語站于今年京東“618”店慶正式上線，站內產品涵蓋3C數碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產品、家居、汽車用品、運動戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個品類。在今年十一月，京東和俄國郵政達成協(xié)議，借此保證物流配送和營銷推廣的官方資源支持。

11月16日消息，螞蟻金服旗下品牌支付寶今日宣布，為支持“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”，從即日起下調相關行業(yè)的小微商戶收單服務費率，除了部分特殊行業(yè)（如彩票、游戲、3C數碼等），大部分小微商戶通過支付寶收單的手續(xù)費率最低降至0.6%。據了解，根據消費場景的不同，支付寶為各個行業(yè)的商家提供了多種收單產品。此前，支付寶的服務費率依據不同的產品、不同行業(yè)，以及不同資金來源（如賬戶余額或借記卡、信用卡等）進行收取，價格不盡相同。此次費率調整后，支付寶統(tǒng)一了其支付渠道定價，合并了資金來源，簡化了行業(yè)區(qū)分。調整后的價格，除了部分特殊行業(yè)，絕大部分小微商戶（包括餐飲、航旅、數字媒體和金融等行業(yè)）的費率最低降價至0.6%；非營利性機構（如公益機構、公共醫(yī)院、公立學校等）接入支付寶則繼續(xù)保持免費；民生服務行業(yè)（如水電煤生活繳費、公共交通等）也將維持原有優(yōu)惠費率不變。據獲悉，支付寶此次調整服務費率和螞蟻金服提出的“互聯網推進器”計劃相關，要幫助更多的中小企業(yè)商家、金融機構，更好地與互聯網進行融合創(chuàng)新，實現轉型升級。螞蟻金服支付事業(yè)群總裁樊治銘表示，此次支付寶下調服務費率，至少將惠及100萬家小微商戶。而這將有助于小微商戶的成長，促進實體經濟的發(fā)展，有力響應國家支持“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召。

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11月2日消息，就在各大電商平臺加緊部署雙十一的促銷活動之際，亞馬遜中國已經將野心擴張至月末的“黑五”。亞馬遜中國今天宣布開啟2015黑色星期五“海外購物節(jié)”，整合“海外購”、進口直采等資源，主打“海外正品”與“全球同步”兩大亮點。據了解，本次海外購物節(jié)歷時33天，將有包括Rieker、EstefaniaMarrco、Tontine、Aeroform在內的5萬余個國際知名品牌的500萬種產品參加，涵蓋了美國、英國、法國、德國等35個國家和地區(qū)。據亞馬遜中國方面介紹，此次活動分為三個階段。第一階段為11月2日到11月11日，近200款海外產品以“鎮(zhèn)店之寶”的形式供消費者搶購，品類覆蓋了家居、3C、食品和鞋服等。第二階段于11月14日開啟，包括美國、德國、日本、澳大利亞等15個國家的精品館將提供800個國際品牌的4萬余件商品參加限時搶購活動。第三階段為11月20日起與亞馬遜美國同步啟動的黑五購物季，將有包括CK、Tommy、Vitamix、Seagate在內的5萬個品牌的超過350萬種美亞直郵產品參加優(yōu)惠活動。此外，亞馬遜中國在促銷期間還將與建設銀行和中信銀行合作，凡持有相應銀行卡的消費者，購買自營選品可享受最高減免50元的優(yōu)惠。

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10月21日消息，今日下午，蘇寧在總部召開口號為“獅不可擋”的第三屆O2O購物節(jié)供應商大會，全國大家電、3C領域的134家供應商齊聚南京，作出首先對蘇寧供貨的承諾。據了解到，參加蘇寧“O2O購物節(jié)”的供應商包括空調、冰箱、洗衣機、電視、通訊、數碼、電腦、廚衛(wèi)八大品類，其將給予蘇寧第一位的貨源、資源、流量，尤其在暢銷品、雙11期間主賣機型方面，確保給予蘇寧的貨源超過其他任何一家線上純B2C電商，且雙11促銷暢銷品入庫在10月31日前完成；在新品首發(fā)方面，各品牌商確保將70%以上首發(fā)選擇蘇寧O2O渠道，將蘇寧線下1600多家門店及線上蘇寧易購作為第一平臺；同時，蘇寧將開放在線客服權限，邀請各廠家委派專門客服專員入駐蘇寧，以提升用戶體驗和售后服務質量。

在“中國電商第一股”的輝煌之后，面對當當后來的發(fā)展，創(chuàng)始人兼CEO李國慶在采訪中表示，“我們是走了很多彎路?！苯衲?月收到私有化要約之后，當當回歸A股的進程也備受外界關注。10月15日，李國慶在出席中國（四川）電子商務發(fā)展峰會期間，接受包括《每日經濟新聞》在內的媒體采訪時表示，一切正在有序籌備中。李國慶認為，資金就像“核武器”，在砸錢的電商環(huán)境中，如果沒有足夠的資金，無法與其他競爭對手共同探討電商未來更理性的發(fā)展方向，回歸A股，也是為當當的前途考慮?；貧w融資不“砸錢”2010年，當當作為國內第一個奔赴美國上市的中國電商企業(yè)，曾被行業(yè)視為榜樣。不過，與上市之初的意氣風發(fā)不同，上市后，當當的股價持續(xù)走低，相比上市之初的27美元，到如今，徘徊在6.6美元左右，而阿里、京東、唯品會等“晚輩”動輒千億、百億的市值，當當僅有5.46億美元的市值。實際上，李國慶一直認為當當的股價被嚴重低估，并也不止一次在公開場合表達了這一觀點?！爱敭數墓乐凳卿N售額乘以0.3，京東是銷售額乘以1.5，聚美是乘以1，那我為什么乘以0.3呢？我們老被低估，所以我們就私有化了嘛?！崩顕鴳c認為，私有化是為了當當的前程?！爱敭敒槭裁匆貧wA股，不是說A股股價高能套現，回歸國內，管理層套現其實更難，因為有漫長的鎖定期。”他進一步分析認為，回歸A股是為了能融更多的資金，但并不會學BAT、京東拿錢“砸”，把對手“砸死”，“融更多的資是‘核武器’，就是告訴其他電商，不要以為用錢就能把人砸死，大家一起坐下來想商業(yè)的創(chuàng)新、產品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新，所以需要這個‘核武器’。”他還透露，回歸A股的事宜，目前都在按部就班地進行中。對于當當回歸后的估值，李國慶在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，就算A股只有2500點了，他相信當當的估值也比現在高3倍?！稗D型還談不上成功”當當在2013年確立了轉型為“時尚電商”的目標。隨后也展開過多方位的嘗試和努力。去年10月，當當還進行了一次升級，在保持域名不變的同時，刪除了“網”，試圖重新樹立品牌形象。事實上，當當在轉型中也沒少碰壁。轉型3C、數碼產品，敵不過京東，美妝，贏不了聚美優(yōu)品，服裝更有淘寶、唯品會等巨頭環(huán)伺。當當的轉型發(fā)展，讓外界看來，反應有些遲緩。對此，李國慶坦言，當當的轉型并不成功?！稗D型比我想象中慢。我們想探索的任何領域，都被巨頭們拿錢‘砸’，不需要企業(yè)家和團隊的創(chuàng)新，讓你根本沒有盈利空間，不僅當時沒有，規(guī)模大一些之后也沒有，所以這是目前電商界可怕的地方。其實就是價格戰(zhàn)、資本戰(zhàn)，誰有資本，就誰來做，所以我不認為轉型成功?！崩顕鴳c表示，在過去7、8年中，無數次被投資者、機構等問到各種答不上來的話：當當究竟做什么才能與圖書用戶建立關聯？如今，李國慶認為，已經找到下一步方向了，“與書的關聯，當當最該做的就是藝術品、文化用品等，比如名畫拍賣，這里的寶藏該去挖掘，可能每個領域的市場都不大，幾百億，不像一個化妝品就幾千億的規(guī)模，但這可能跟當當讀者最關聯?！彼J為，當當國際化是肯定的，但不是賣大眾化的標品，至今，發(fā)展目標品類突出的綜合類平臺的定位仍未變。

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10月10日消息，據最新獲悉，京東海外俄語站在國慶期間與俄羅斯市場占有率前三名的手機品牌FLY合作，以跨境電商的形式推出俄羅斯首款互聯網手機WileyFox。據京東海外站方面透露，推出WileyFox手機品牌后，手機一周內預約買家近兩萬人，而在10月8日當天，京東俄語站內近4000臺WileyFox手機庫存也于半小時內售罄。京東海外站方面稱，當天所售的手機預計在5到7天內送達俄羅斯顧客手中，此外，京東會對所有售出的手機提供本地售后服務。對于這次建立俄羅斯線上手機品牌，京東海外站方面表示，京東海外平臺上線以來，在手機品類一直主推與品牌廠家直接合作的自營模式，而這次在俄羅斯復制類似“小米”的中國互聯網手機銷售模式，與當地一線手機品牌合作，可以一改以往跨境電商只能以銷售竄貨、刷機等非授權手機為主的舊模式。而通過快速的送貨服務以及提供本地售后服務，京東海外站希望借此讓跨境電商從以往單純的價格競爭轉向品牌的競爭、服務的競爭。據了解，京東俄語站于今年京東“618”店慶正式上線，站內產品涵蓋3C數碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產品、家居、汽車用品、運動戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個品類。

獲得成功的京東商城和聚美優(yōu)品，都各自有來源多樣的股東結構。多元化的好處是，電商平臺的發(fā)展方向不易被某個單一大股東的偏好和看法所挾持。1號店要想做好，股權多元化是必須的，后來但1號店卻恰恰是從一開始就落入了大股東的全面掌控，創(chuàng)始人控制權旁落，這等于是將發(fā)展方向的決定權全面從創(chuàng)始人手中轉讓給了大股東。如果大股東對這類事情并不在行，后果可想而知。沃爾瑪入股后，對于1號店的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)始團隊之間始終有出入，沃爾瑪在乎的是有實際的利潤，而1號店卻一直在燒錢。2014年，于剛公開表示，前一年也就是2013年公司的銷售額為115.4億元。但在2015年的業(yè)績發(fā)布會上，于剛卻沒有披露前一年的銷售額，他對此解釋為“沃爾瑪方面的要求”。但更多人將此理解為2014年1號店的業(yè)績并不理想。而這也為于剛和劉峻嶺的出局埋下了伏筆。大股東急著將一號店沃爾瑪化，創(chuàng)始人的股權一再被稀釋，原本創(chuàng)業(yè)團隊的氣氛逐漸消失，這直接導致了于剛和劉峻嶺出走。一切在沃爾瑪入主之后出現微妙變化。1號店較為注重自身品牌形象，沃爾瑪則更注重開放平臺。若進行大發(fā)展的話，必然會出現一些諸如假貨之類的亂相，因此總有一只無形的手按著1號店開放平臺發(fā)展，其第三方賣家業(yè)務逐年滑落，對自營的依賴程度越來越高。不能不說，沃爾瑪在里面起了相當關鍵的作用。作為全球供應鏈專家，零售巨頭沃爾瑪的那套線下零售思維不可避免地對1號店的方向產生影響。1號店在去年還嘗試進行擴品類，向綜合性電商平臺轉變，但最終效果也不盡人意。手機和3C這類商品盯緊京東，挑釁式地派出無人機“轟炸東京”，開展創(chuàng)新性的營銷活動，但怎奈電商市場大局已定。1號店自身品類的擴充并沒有獲得沃爾瑪的支持，沃爾瑪對線上和線下的平衡策略做得很到位，堅決不讓線上的1號店影響到自己線下業(yè)務的推進。沃爾瑪對1號店毛利率、周轉效率、商品安全等指標的要求，也極大阻礙了1號店嘗試進行改變的努力。作為跨國零售巨頭，沃爾瑪在華的拓展腳步并不順利，之前曾10億美元收購線下連鎖超市好又多，但卻用了好幾年時間才完全整合完畢，之后又遭遇各種擴張問題，在華門店開開關關，發(fā)展速度并沒有想象中那么快。1號店可以算是沃爾瑪在華投下的一個重注，沃爾瑪用了4年時間證明1號店的方向是錯的，這才有了之后沃爾瑪收購創(chuàng)始人和其他股東剩余股權，100%控股1號店這一幕，沃爾瑪要甩開膀子按照自己的方式去干了。但電子商務市場的紅利期已經過去，即便1號店10倍于京東的投入也不大可能再造一個綜合平臺電商了，何況上面還有個對各項指標相當看重、近乎于嚴苛的大股東沃爾瑪。1號店的品牌形象已經固定，就是個垂直類快消電商，不大可能從飲食類快消品一步跳到綜合電商行列，市場環(huán)境已不允許，其自身條件亦無法辦到。雖然1號店已具備進行全品類拓展的條件，可如果沃爾瑪通過挖掘效率潛力來做到最佳的成本控制，那就涉及到要在其他環(huán)節(jié)下大力氣，如物流配送、社區(qū)配送等。然而，這些都是精細活，目前為止沒幾家能做得很好，沃爾瑪有什么本事能做好呢?眼下的一號店，恐怕很難在京東，天貓和易購的夾擊下翻身了。

10月8日晚間消息，據最新獲悉，順豐旗下跨境進口電商順豐海淘于今天宣布將于本月中旬全面升級移動端服務和進行品牌更名，啟用新品牌“豐趣海淘”，啟動新域名FengQu.com，并聘請鐘漢良為豐趣海淘代言人。豐趣海淘方面表示，豐趣海淘目標定為中國品質生活跨境購物第一站，其目前已經打通保稅和海外直郵，重現日、韓、歐、美海外零售場景，推廣國際高質量居家生活形態(tài)給中國消費者。而在順豐上億用戶基礎下發(fā)展，移動端已經可以輕松實現單日超過10萬筆訂單。任曉煜揭示，選擇“豐趣海淘”這個品牌名稱做升級，有兩個原因：一、原品牌“順豐海淘”的順豐快遞物流形象比較強烈，而跨境電商業(yè)務從商品的品類規(guī)劃，到購物體驗的完整性，需要重塑更清晰的用戶心智，給海淘一個更加明確的定義。圍繞提升國人的家庭品質生活這個目標全面開展我們的業(yè)務。換為“豐趣海淘”品牌，意味著獨立團隊更專注發(fā)展跨境電商服務以及對應的線上線下業(yè)務的布局。二、定位上，豐趣海淘的“豐”是大量備貨人氣爆款商品，給用戶天天豐年祭的實惠特價。豐趣海淘的“趣”是用豐趣海淘的全球供應鏈能力鏈接日韓歐美澳新的消費場景，大量商品和全球消費同步，給用戶制造驚喜連連的生活情趣。品牌標示圖案也更換設計為吉祥物小章魚，象征八爪觸角遍及全球各地搜羅好物。除了本次移動服務和品牌形象雙重升級之外，任曉煜也宣布，豐趣海淘將和優(yōu)酷土豆建立戰(zhàn)略合作關系，與其簽訂入駐協(xié)議，依托優(yōu)酷土豆自頻道和商城生態(tài)圈戰(zhàn)略，落實豐趣海淘樂趣多元化的視頻導購。豐趣海淘方面表示，通過于優(yōu)酷土豆合作，豐趣海淘的用戶將通過豐富的視頻內容，在屏幕前隨時隨地虛擬逛街體驗，和國際流行零時差同步，從視頻導購場景，體會國外的品質生活商品的設計制造理念，還有國外用戶使用的心得和示范。此外，豐趣海淘代言人鐘漢良未來也在優(yōu)酷土豆自頻道，親身推薦優(yōu)質商品。據了解，豐趣海淘由上海牽趣網絡科技有限公司營運，是順豐旗下唯一自營的跨境電商平臺，提供在線網站、移動客戶端、微信移動版等多渠道電商服務。主營母嬰兒童用品、美妝個護、食品生鮮、保健品、3C家電、流行鞋包、家居生活等多個類目，上萬款式商品。

10月8日消息，十一黃金周期間，蘇寧易購的20家新云店正式開張，其中的北京慈云寺云店，在開業(yè)首日銷售額超過5000萬元。官方數據顯示，成都春熙路蘇寧易購云店，在開業(yè)三天內客流超過5萬人，店內的蘇寧超市賣出榴蓮近4噸，AIRCOFFCE店賣出咖啡2000杯。截至7日18時，紅孩子母嬰品類銷量亦創(chuàng)新高，其中，惠氏、美素佳兒、花王等仍是最受消費者歡迎的品牌。據了解，在新云店中，除了傳統(tǒng)的家電、3C產品，蘇寧幫客、海外購、紅孩子、咖啡、金融等業(yè)務，還有日用、百貨、家裝等全品類商品的虛擬出樣，以及游戲體驗專區(qū)、大自然家居樣板間、兒童樂園、餐飲課堂、攝影課堂、母嬰課堂。在支付方面，蘇寧易付寶通過“任性付”的“全民授信”服務，讓在蘇寧易購或者線下門店購物的消費者，以三零分期（0首付、0利率、0手續(xù)費）的優(yōu)惠來“先消費、后買單”，最高授信額度達20萬元。據了解到，黃金周期間，易付寶線下掃碼支付訂單數較平時增長850%，交易總額超10億元，其中“易付寶+本地生活”日均交易總額為平時的10倍。10月1日當天，北京和上海兩地的10萬消費者，共向蘇寧“賒賬”近4億元；十一期間，蘇寧“任性付”在全國授信邀請達300億元，共向1300萬人發(fā)出授信邀請。在物流方面，十一期間蘇寧物流小件商品妥投率達98%以上，大家電配送完成率達99%以上。

動不動就來兩句的劉強東，近日又把矛頭對準了國美和蘇寧?？v觀歷年來京東的發(fā)展歷程，與對手打嘴仗也成為電商界茶余飯后的談資。細細品味，每一次劉強東喊話對手，都看似不過是一地的雞零狗碎，實則是在為自己的平臺“代言”。再次“挑事”沒有新聞就不叫電商，沒事兒也要找點事兒。“事兒”出在9月22日劉強東的內部講話上。他強調，任何一種互聯網商業(yè)模式，如果不能夠降低行業(yè)的交易成本，不能夠提升行業(yè)交易效率的話，那么最后注定會失敗。為了證明京東的低成本、高效率，劉強東列出了一組數字：整個京東集團綜合費用率為12%左右，國美、蘇寧綜合費用率最高能達到18.7%;京東的庫存周轉天數只有30多天，國美和蘇寧的庫存周轉天數大概是六七十天，平均賬期是100多天。一向不是吃素的國美，立即直呼劉強東的數字“不專業(yè)”。根據國美方面給新金融記者發(fā)來的說明材料，國美2015年上半年的存貨周轉天數是69天，應付賬款周轉是50天，應付票據周轉是88天;國美近幾個季度費用率一直保持在16%左右，今年上半年低至15.5%。京東的銷售額口徑跟國美有所不同，其銷售應該包含了平臺。但國美的銷售是不包括平臺的。所以在費用率計算的公式上，(京東的)分母有所增大，導致整個費用率較低。同時，“在物流方面，基于遍布全國的家電零售配套的物流體系以及全國性的零售網絡，通過自建+第三方相結合的方式，國美收獲了遠低于同行的物流成本，去年國美的物流成本在0.8，京東的物流成本則在5%左右”。值得一提的是，對于京東，國美還進行了溫柔的反諷。國美方面表示，目前線上線下互融互通的O2M已經成為行業(yè)未來發(fā)展趨勢，京東目前也在不斷布局線下，“對于其未來費用控制我們拭目以待”?！案P鍵的是，以犧牲消費者利益為手段硬性降低費用，消費者也會用腳投票，選擇能為他們創(chuàng)造價值的渠道進行消費，企業(yè)盈利與否是最好的證明?！痹捓镌捦猓即林辛司〇|最痛的一個點——干的從來都是賠本的買賣。至于蘇寧，截至目前還未就劉強東的言論予以回應。難以心安京東為何不肯放過老對手國美和蘇寧？根據國內知名電商研究機構中國電子商務研究中心發(fā)布的《2014年度中國網絡零售市場數據監(jiān)測報告》顯示，2014年中國網絡零售市場交易規(guī)模達28211億元，較2013年的18851億元，同比增長49.7%。其中，天貓總成交額為7630億元，京東全年交易總額為2602億元，蘇寧線上平臺實體商品交易總規(guī)模為257.91億元，唯品會凈營收約為233.6億元，國美在線交易額約在180億-200億元之間，當當交易額為142.43億元，聚美優(yōu)品凈交易總額約為66.34億元。數字告訴京東，交易額近乎為自己3倍的天貓，老大地位一直無法撼動，自己也只能一直被“老二老二”地喊著。蘇寧的成績雖然僅為京東的十分之一，但卻排在第三名。饒有意味的是，去年“雙11”過后，央視《新聞聯播》報道稱：“阿里巴巴、京東商城、國美在線等各主要電商11日集體展開網絡促銷，僅天貓一家的成交額就超過571億元，刷新全球網上零售紀錄。”在APEC會議期間播放此條新聞，釋放的信號不言而喻，不僅傳遞出去年“雙11”，天貓銷量再創(chuàng)銷售紀錄的事實，也微妙地暗示了目前電商三國新格局——當今B2C電商市場份額占據半壁江山的天貓和后來居上的京東，以及增速最快的國美在線。更讓劉強東心塞的是，今年8月10日，阿里巴巴參股蘇寧引發(fā)業(yè)內地震。阿里巴巴將以約283億元人民幣投資蘇寧云商(002024,股吧)，占比19.99%，成為其第二大股東。同時蘇寧云商將以140億元人民幣認購阿里巴巴股份。雙方未來將開展全面戰(zhàn)略合作。兩個敵人聯手了，這對于當時剛剛曬出結婚證的劉強東來說，是個不小的打擊。對與自己爭斗多年的國美和蘇寧，京東一直不敢小覷，也自然不能心安。罵戰(zhàn)不斷自從做了電商，在炮轟對手這條路上，京東就沒消停過。最初是什么都要和劉強東較勁的當當網CEO李國慶。前幾年，“京東既沒戰(zhàn)略也不懂事”，“為了解氣我才賣3C”，李國慶時不時就這樣刺激一下劉強東。他甚至叫板“如果劉強東拿出30億美元跟我打，我就賣給你，繳槍?！蹦菐啄?，好斗的兩個人，隨便說一句話就是新聞。后來，當當網份額不斷被蠶食，已經無法再與京東較量，雙方的罵戰(zhàn)才告一段落。那些年，京東和阿里巴巴的關系也頗為緊張。2011年5月，京東商城宣布棄用支付寶。劉強東解釋稱是因為支付寶費率太高，大概是快錢的4倍左右，京東每年都要因此多支付500萬-600萬元。沒多久，阿里巴巴旗下專門提供購物搜索服務的一淘又碰了劉強東的神經。他認為，一淘搜索抓取京東商城商品的用戶評價后，存在利用搜索的比價優(yōu)勢最終變成超級電商門戶的可能，其對京東的最大威脅是“京東的客戶將被分流，或者客戶流量入口被一淘所"鉗制"，并和電商行業(yè)上演赤裸裸的價格競爭”。隨后，劉強東把矛頭直接指向馬云個人，“信息透明、為用戶服務?這種騙人的鬼話已經沒人信了，早晚誰給錢多誰就排在前面，別想得到公平的信息。相反只會加重電商負擔，最終還是消費者買單!”縱觀京東炮轟對手的歷史，劉強東從來都是靠語言出位，博公眾眼球。這不僅讓平臺的客流量、整體銷售拉升上去，還節(jié)省了一大筆廣告費，盡管這種“廣告”來得不那么受歡迎。

9月18日消息，上海嘉定出口加工區(qū)首個跨境電商綜合平臺——“嘉境通”完成了走單測試的首個訂單，標志著全部流程已經走通，平臺即將投入運營。據獲悉，嘉境通走單測試的首個訂單由入駐商戶阿俠谷承接操作。這首批貨物來自美國，為3300余瓶價值5萬元的星巴克瓶裝星冰樂。由于事先進行了備案，整個采購、發(fā)貨、商品入庫的流程只用了2周時間，耗時大大縮短。據嘉境通相關負責人介紹，與傳統(tǒng)的商品進口渠道相比，“嘉境通”的優(yōu)勢在于平臺上的商戶采購的進口商品可以通過“個人物品”的形式進行申報。這樣一來，商戶可以享受相對較低的行郵稅稅率來降低成本，繼而在銷售價格上取得優(yōu)勢；另一方面，利用出口加工區(qū)的離岸倉儲作用，平臺上的進口商品可通過事前備案、事中監(jiān)督管理和事后風險監(jiān)測等簡化程序，從出口加工區(qū)的保稅倉庫中迅速出關，遞送至客戶手中。據了解到，嘉境通由嘉定出口加工區(qū)和東方支付、跨境通合資成立，首期投資600多萬元，主營品類包括服裝服飾、嬰幼兒用品、3C電子、化妝品、箱包等。目前，其2700平方米的倉庫及貨架已就位，同時，占地28000平方米的新建保稅倉項目也已于7月份正式開工。另外，嘉境通方面稱，為了適應未來跨境電商產業(yè)集聚和規(guī)模擴張的要求，一個面積約120畝的跨境電商園區(qū)也正在規(guī)劃中。