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2016年是醫(yī)藥電商企業(yè)不同尋常的一年,盡管第三方平臺售藥叫停,仍有不少企業(yè)在年報中宣布盈利的好消息。但作為醫(yī)藥電商巨頭的阿里健康沒能傳來捷報。阿里健康今日發(fā)布了2017年年報(截至2017年3月31日),財報顯示,2017年阿里健康營業(yè)收入4.75億元,較上年增長739.4%,毛利1.87億元,毛利率為39.4%。收入來自醫(yī)藥電商業(yè)務和產品追溯平臺服務。2017年度虧損2.09億,虧損凈額9833萬元。將重要數(shù)據(jù)整理如下:自營醫(yī)藥電商業(yè)務營收2.91億元公告顯示,截至2017年3月31日,阿里健康來自醫(yī)藥電商業(yè)務線的收入總額達到人民幣3.79億元。毛利1.01億元,毛利率為26.7%。去年7月,國家食藥監(jiān)總局叫停第三方藥品銷售,作為三家擁有平臺售藥資質之一的企業(yè)阿里健康“天貓醫(yī)藥館”于8月完全停止藥品在線交易。為應對政策變化,據(jù)了解,2016年7月阿里健康以1680萬元完成了對“五千年大藥房”的收購并快速開展自營業(yè)務。根據(jù)財報數(shù)據(jù),從去年8月開展自營業(yè)務,截至發(fā)布財報7個月的時間B2C醫(yī)藥業(yè)務收入為2.91億元。占醫(yī)藥電商收入的76.78%。擬注資10億元互聯(lián)網健康保險公司還沒建起來2016年4月,阿里健康發(fā)布公告稱,阿里健康科技(北京)、中國太平、太平人壽、阿里巴巴(中國)技術、上海云鋒、魚躍科技及深圳百業(yè)源共同訂立發(fā)起人協(xié)議,一起成立阿里健康保險股份有限公司,從事互聯(lián)網健康保險相關業(yè)務,公司擬注資人民幣10億元。其中,阿里健康擬出資5千萬元,阿里集團出資1.5億元、中國太平出資2.1億元、太平人壽出資4千萬元、魚躍科技出資2億元、深圳百業(yè)源出資1.5億元、上海云鋒基金出資2億元。截至今年3月31日,發(fā)起人協(xié)議尚未完成,合資公司也尚未成立。O2O聯(lián)盟合作藥店增至2萬家2016年5月,阿里健康聯(lián)合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯(lián)盟”。財報顯示,O2O先鋒聯(lián)盟合作藥房2萬余個,200多家線下連鎖藥店開展合作。據(jù)了解,今年阿里健康收購藥品批發(fā)企業(yè)禮和醫(yī)藥,開始布局醫(yī)藥供應鏈集采分銷業(yè)務,從上游供應鏈接入,結合用戶大數(shù)據(jù),為下游商家提供優(yōu)質價廉的產品。阿里健康還為藥店先鋒聯(lián)盟制定了「四通一達」的標準,即會員互通、服務互通、采購互通、商品在線線下互通、O2O快速到達。碼上放心增收70.2%2016年6月,阿里健康退出“碼上放心”追溯平臺,最初旨在打造第三方藥品信息追溯平臺。截至2017年3月31日,已有包括藥品、食品、滋補品行業(yè)在內超過5000家企業(yè)入駐碼上放心平臺,藥品生產企業(yè)數(shù)超過中國藥品生產企業(yè)總數(shù)的一半。財報顯示,產品追溯平臺業(yè)務收入為9631萬元,較去年增加了70.2%。毛利8626萬元,毛利率為89.6%。市場推廣費用增長40%銷售及市場推廣增加40%達1.13億元,此乃主要由于本集團對于新業(yè)務適當加大了市場推廣力度。增加了在市場推廣中投入的人工成本、差旅和推廣材料等。產品開發(fā)支出較上年增加42.6%達1.09億元。其他業(yè)務發(fā)展怎么樣?阿里健康完成600萬次在線醫(yī)藥健康咨詢服務。395個城市超過200萬消費者購買了“滋補中國”計劃的產品。全國832個國家級貧困縣中,有712個在天貓平臺上實現(xiàn)滋補品的網絡銷售,其中銷量位居前20的貧困縣總成交額約人民幣6.51億元。2016年10月,阿里健康與枝江市衛(wèi)生和計劃生育局共同開啟了互聯(lián)網分級診療項目。在此次試點中,阿里健康承擔技術方案的設計和解決,建立互聯(lián)網分級診療平臺,將枝江市4家公立醫(yī)院9個??疲?家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生和185家村衛(wèi)生室(小區(qū)衛(wèi)生服務站)連接在平臺上,實現(xiàn)了區(qū)域醫(yī)療機構互聯(lián)互通,提高基層醫(yī)療服務能力。截至今年3月31日,互聯(lián)網分級診療試點平臺已覆蓋枝江市全市。
一起惠2017-06-27 09:12:03471 次
今日有媒體報道稱,原百度外賣副總裁陳錦暉已經入職有贊。有贊方面向新浪科技證實了此消息,同時表示其具體職務信息會在適當時間公布。陳錦暉畢業(yè)于北方工業(yè)大學經濟管理學院,2014年4月出任百度外賣副總裁,在此之前曾任百度渠道部高級渠道經理。在百度將公司戰(zhàn)略轉向人工智能后,有消息稱百度外賣開啟了大規(guī)模裁員,甚至陷入賣身傳聞。今年5月,陳錦暉通過朋友圈宣布離職。今日,有媒體報道稱,陳錦暉已經正式加入有贊。報道援引消息人士說法稱,陳錦暉目前出任有贊渠道副總裁,職務僅次于CMO。對此,有贊方面向新浪科技回應稱,陳錦暉確實已于近期入職有贊,具體職務信息會在適當時間公布。有贊CEO白鴉也在朋友圈確認了該消息,并表示“阿里中供的鄭鋼也在有贊,騰訊的架構師徐凡也在有贊,這個要爆料也很多”。資料顯示,有贊(原名口袋通)創(chuàng)立于2012年11月,是一家移動零售服務公司。旗下產品包括有贊微商城、有贊零售、有贊餐飲、有贊美業(yè)、有贊收銀、有贊批發(fā)等產品以及面向開發(fā)者的有贊云服務。有贊于2013年2月獲阿米巴資本數(shù)百萬人民幣天使輪融資;2014年1月,獲經緯中國數(shù)百萬美元A輪融資。今年3月,港股上市公司中國創(chuàng)新支付宣布20.96億港元收購有贊51%股份,收購完成后,有贊CEO白鴉將成為中國創(chuàng)新支付第一大股東。
一起惠2017-06-27 09:07:56579 次
尊敬的惠友們:大家好,根據(jù)之前公告爆料商品分享達到規(guī)則《關于一起惠爆料作者蘇寧獎勵通知》,1.對在6月1日-6月20日期間爆料商品條數(shù)前五(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達到50條),額外給予以禮品支持獎勵。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)目前已經出爐,詳請參看附表:序號UID會員名爆料數(shù)量名次是否合格122884zhaoling1111第一名是250799kaiju316第二名是36413lfzjie113第三名是411987xye19991015103第四名是549068薅羊毛那些小事88第五名是根據(jù)統(tǒng)計表數(shù)據(jù),以上5名用戶符合規(guī)則,第一名2016WCA限量套裝,第二名電競鍵鼠套裝,第三名黑貂科技頭戴式耳機,第四名聯(lián)想耳麥,第五名藍牙自拍桿。2.對在6月1日-6月20日期間爆料商品(電腦/辦公/配件)瀏覽量前五(其中爆料商品“電腦/辦公/配件”須達到50條),額外給予以禮品支持獎勵!序號UID會員名瀏覽量名次是否合格122884zhaoling105108第一名是250799kaiju33897第二名是349068薅羊毛那些小事21217第三名是46413lfzjie10977第四名是511987xye1999101510743第五名是根據(jù)統(tǒng)計表數(shù)據(jù),以上5名用戶符合規(guī)則,第一名將獲得2016WCA限量套裝,第二名將獲得電競鍵鼠套裝,第三名將獲得黑貂科技頭戴式耳機,第四名將獲得聯(lián)想耳麥,第五名將獲得鼠標。獲得獎勵的會員請與3個工作日聯(lián)系我們在線客服登記收貨信息,否則將視為放棄獎勵資格!感謝大家對一起惠的支持!祝2017年所有惠友身體健康!闔家幸福!一起惠返利網2017年6月21日
一起惠2017-06-21 13:26:29779 次
本周的跨境電商,有這些事你必須要知道:洋姑媽宣布完成千萬元A+輪投資近日,成都陌云科技旗下海外個人零售服務平臺“洋姑媽”宣布完成千萬元A+輪投資,投資方為禾今資本、啟賦資本、凱盈資本及電魂創(chuàng)投。本輪融資洋姑媽將進一步擴展海外合作布局和供應鏈效率提升,發(fā)力千億級規(guī)??缇迟u家市場。據(jù)悉,洋姑媽平臺正式上線于2016年4月,定位是“全球代購服務商”,即為代購從業(yè)者提供貨源地直郵代發(fā)綜合解決方案。通過網站和手機App,向上整合海外中小品牌廠商和大型綜合供應商,向下拓展海外華人代購、國內海淘微商、淘系賣家和B2C電商渠道。Boom!天貓要做出口了在618大促即將開啟之際,天貓于今天宣布“天貓出?!表椖空酵瞥觥L熵埛矫姹硎?,“天貓出?!笔且蕴熵堊鳛橹饕?,利用阿里巴巴核心電商板塊20億商品,將天貓生態(tài)模式逐步成功復制并落地到東南亞、印度以及全球市場,提高當?shù)仉娚绦剩蘸M庀M者。根據(jù)天貓的介紹,天貓出海于2016年開始在天貓內部孵化,為國內優(yōu)質商家及商品提供交易、物流、支付、翻譯等一攬子解決方案,幫助他們低成本、低門檻地從國內市場無縫拓展至全球市場。而在尚未正式推出的情況下,不到一年的時間,“天貓出?!蹦壳耙涯依ò偃f天貓及淘寶商家和12億商品,交易范圍已經覆蓋全球除了南極洲之外的200多個國家和地區(qū)。Boom!京東也要做出口了近日,京東的出口業(yè)務也搞了新動靜。趕在“618”之前,6月9日,京東正式上線“京東售全球”業(yè)務,全球200多個國家和地區(qū)的用戶都可在京東商城主站購買商品。據(jù)京東方面介紹,此次京東售全球業(yè)務的產品包括自營和第三方商家。京東前期準備了幾十萬個自營商品SKU和幾百萬第三方商家商品,目前涵蓋了京東大部分的商品品類,后期還將不斷引入更多自營商品和第三方商家。在京東商城上搜索發(fā)現(xiàn),能支持配送全球的商品幾乎都是京東自營的,包括服裝、鞋子等等,在100頁產品頁面里,只發(fā)現(xiàn)了兩家產品屬于第三方賣家??偫頌橹械缕髽I(yè)合作鋪路你嗅到商機了嗎?本月初,李克強總理出訪了德國、比利時,參加了中德總理年度會晤和第十九次中國—歐盟領導人會晤。期間,李克強總理與德國總理默克爾出席了“中德論壇”并致辭。日程緊湊,但總理還是為我們帶回來一大堆成果,包括支持中歐雙方搭建普惠、互利的融通合作平臺,中德雙方共同支持兩國中小企業(yè)合作,以及支持中德兩國企業(yè)開展第三方市場合作等。另外,在6月12日,中國工信部、廣東省政府還與德國工商大會聯(lián)合主辦第三屆中德(歐)中小企業(yè)合作交流會。據(jù)德方統(tǒng)計,去年雙邊貿易額達1700億歐元,中國首次成為德國最大的貿易伙伴國,雙邊貿易占中歐貿易的30%。入駐沃爾瑪將不需美國公司稅號門檻降低?日前,有出口圈內人士爆料,稱沃爾瑪合作方ChannelAdvisor暢路銷的內部人士在朋友圈透露沃爾瑪?shù)娜腭v將不再需要美國公司稅號。根據(jù)爆料人士截圖,今后賣家入駐沃爾瑪不必在海外設辦事處,但對沒注冊美國公司的企業(yè)銷售營收要求更高,需達到500萬美金。浙江省五月出口額首破1800億元增長16.7%據(jù)杭州海關統(tǒng)計,今年5月,浙江省進出口總值2356.1億元,同比增長20%。其中,出口1842.8億元,增長16.7%;進口513.3億元,增長33.1%,單月進出口、出口值均創(chuàng)歷史新高。受此影響,1月至5月,全省進出口額9960.5億元,同比增長19.6%,占全國進出口9.3%;其中,出口額7502億元,同比增長13.6%,占全國出口12.8%;進口額2458.5億元,同比增長42.9%,占全國進口5.0%。友阿海外購自曝:2年社群過百VIP用戶超3萬日前,友阿股份旗下跨境電商平臺友阿海外計劃在2周年慶期間使用“殺手锏”。據(jù)了解,友阿海外購已經運營超100個社群,服務的VIP用戶近3萬。友阿海外購自上線以來已擁有近100萬用戶,移動端粉絲超50萬,及海外直郵通道10余條。同時,還通過O2O模式在湖南省內開了10多家跨境電商體驗店,覆蓋了長沙、株洲、常德、郴州、瀏陽等多個湖南重要城市。跨境電商“洛德島”獲數(shù)百萬元Pre-A輪投資洛德島近日正式對外宣布已經獲得數(shù)百萬人民幣Pre-A輪融資,領投方為堅果資本。本輪融資的資金將主要用于加強供應鏈的構建,洛德島計劃構建更大的二次元商品平臺,并且聚焦產品的平行擴展。成都洛德島科技有限公司注冊于2013年11月,是一家跨境電商公司,主要經營動漫、電影及游戲的演出服裝、道具及周邊產品。公開信息顯示,洛德島平臺目前的用戶量已經超過20萬,產品銷售到了美國、加拿大、澳大利亞、巴西、歐盟、日本等60多個國家。
一起惠2017-06-19 09:20:09429 次
當所有商家都在關心618大促能賣出多少時,裂帛公司創(chuàng)始人湯大風卻在618當天發(fā)布聲明,申請關閉京東裂帛旗艦店。據(jù)湯大風的聲明所述,關閉的原因是6月17日京東將裂帛放入會場并施加由商家承擔的3.8折優(yōu)惠券,裂帛無法承受超賣及不同價損失,無奈之下裂帛在6月18日將法律函發(fā)于京東。為防止更大損失發(fā)生,裂帛不得不提出暫時關閉京東旗艦店的決定。湯大風表示,京東曾在6月2日鎖死裂帛旗艦店所有功能包括庫存、價格、頁面等,導致超賣現(xiàn)象發(fā)生,所以取消了促銷折扣。618年中大促期間,裂帛未申請參加京東女裝會場活動,只參加京東的多件多折。對于湯大風的聲明,京東女裝在其官方微信發(fā)布《關于關閉裂帛旗艦店的聲明》,臨近618大促節(jié)點,由于眾所周知的原因,包括裂帛在內的極個別商家向我們提出撤出會場、退出活動的要求,并將其京東旗艦店內的同款產品標價大幅提高至遠超于市場售價。京東女裝業(yè)務部要求裂帛對其在京東旗艦店內購物的消費者進行價差補償,但裂帛不接受這一要求。京東方面認為裂帛違反契約并擾亂平臺促銷秩序,因此決定關閉裂帛京東旗艦店。目前雙方各執(zhí)一詞。登錄裂帛京東旗艦店,發(fā)現(xiàn)所有商品均已下架。在6月16日,京東女裝曾發(fā)聲明表示,很多商家報名參加“京東618女裝分會場”活動,并通過了資質審核。然而臨近618大促節(jié)點,發(fā)現(xiàn)有個別商家由于眾所周知的原因提出撤出會場、退出活動的要求,并大大提高了京東旗艦店內的商品標價。對此,京東女裝業(yè)務部將要求這些商家對其在京東旗艦店內購物的消費者進行價差補償。據(jù)悉,京東提及的女裝品牌包括包括裂帛、拉夏貝爾、伊芙麗、韓都衣舍等等。也是在今天,有知情人爆料稱,天貓下架了moco、太平鳥、only、veromoda、韓都衣舍、歐時力、樂町、茵曼等多個女裝品牌的會場資源,導致其流量受挫。被平臺之爭所傷的不只裂帛、韓都衣舍,樂視超級電視也在官方微信公眾號中發(fā)聲明稱,被兩大第三方電商平臺強行通過優(yōu)惠券、滿額返現(xiàn)等方式進行價格補貼,并且這些補貼多數(shù)成本由樂視超級電視買單。樂視超級電視表示,“當下的價格不僅遠遠擊穿了我們的成本,也導致此次電商節(jié)可能成為眾多黃牛的提貨節(jié),大量產品由線上串貨至線下,嚴重擾亂超級電視的價格體系。”目前正與兩大電商平臺溝通,對于部分疑似黃牛訂單進行限制發(fā)貨或取消訂單。據(jù)了解,早在2015年,工商總局就發(fā)布《網絡商品和服務集中促銷活動管理暫行規(guī)定》,電商平臺不得“限制、排斥平臺內的網絡集中促銷經營者參加其他第三方交易平臺組織的促銷活動”,即平臺不能逼迫商家二選一。
一起惠2017-06-19 09:05:08822 次
6月19日消息,6月1日至6月18日24點,京東618全民年中購物節(jié)累計下單金額達到1199億元。其中女性用戶數(shù)量達到去年同期的近2倍,美妝個護、食品飲料、生鮮、母嬰、生活旅行等品類女性用戶占比遠超男性。6月18日當天京東下單金額排名前五的品類是:手機、空調、平板電視、冰箱、洗衣機。下單量排名前五的品類是:手機、紙品濕巾、空調、衣物清潔、牛奶乳品。同時,手機、空調、小米6、華為等均成為熱搜關鍵詞。昨日晚間,小米董事長雷軍還曬出了京東618手機銷售品牌排行,小米手機超過榮耀、Apple成為京東618手機銷量的第一名。618當天數(shù)據(jù)顯示,京東平臺上消費排名前五的省市分別為:廣東、北京、江蘇、山東、上海。消費增速最快的五個省市則是:山東、陜西、重慶、遼寧、河南。年中大促對于物流而言是重大考驗,據(jù)京東數(shù)據(jù)測算,要完成所有這些商品的配送快遞小哥共需要走5億公里,相當于往返地球與月球651次。在今年的618年中大促中,京東首次采用了機器人和無人機配送?!叭斯ぶ悄芎蜋C器人技術將再一次掀起新的產業(yè)革命,我們用了很長時間讓大家認同京東是一家成功的零售公司,也會用更短的時間讓大家認同京東是一家成功的技術公司,因為創(chuàng)新一直都是京東人彌足珍貴的品質和銳意進取的動力?!本〇|集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東表示。6月18日上午在中國人民大學,京東無人配送機器人正式投入運營。從其現(xiàn)場演示來看,這輛無人車在配送站完成商品裝載后,可以根據(jù)目的地進行自主路徑規(guī)劃,尋找最短路徑并規(guī)避擁堵路段,自動行駛到目標建筑的指定位置后,它會通過京東手機軟件、手機短信等方式通知用戶收貨;用戶到無人車前通過手機一鍵開箱功能,便可取走自己的包裹。運行過程中,為了檢測無人配送機器人識別障礙物的能力,一位媒體記者站在正在運行中的配送機器人面前,正在行駛中的機器人立刻減速停止并在其屏幕上打出“本寶寶來了,請讓一讓”的字樣。據(jù)其技術人員介紹,這是繼去年雙11京東無人機和無人車亮相之后首次投入運營。據(jù)京東X事業(yè)部總裁肖軍介紹,未來配送機器人會承擔校園和辦公樓的配送。另外,在今年的618當中,京東的無人倉也已經投入運營。濟南、上海、武漢、北京無人倉開啟落地性運營。
一起惠2017-06-19 09:01:52417 次
報告顯示,凈營收為7270萬美元,同比增長8.0%,凈虧損240萬美元,而上年同期凈虧損210萬美元。6月15日晚間消息,蘭亭集勢今日發(fā)布了截至3月31日的2017財年第一季度財報。報告顯示,凈營收為7270萬美元,同比增長8.0%,凈虧損240萬美元,而上年同期凈虧損210萬美元?;诜敲绹ㄓ脮嫓蕜t,凈虧損80萬美元,而上年同期凈利潤90萬美元。第一財季業(yè)績摘要:凈營收為7270萬美元,同比增長8.0%,高于公司指導性預期的上限(7200萬美元)??傔\營成本為2680萬美元,而上年同期為2700萬美元。蘭亭集勢預計,2017財年第二季度凈營收將達到7600萬美元至7900萬美元,同比增長15.8%至20.3%。第一財季業(yè)績分析:凈營收為7270萬美元,與上年同期的6730萬美元相比增長8.0%。來自產品銷售的凈營收為6480萬美元,而上年同期為6190萬美元。來自服務和其他方面的凈營收為790萬美元,而上年同期為540萬美元。訂單總量為160萬份,而上年同期為170萬分。第一季度購物用戶數(shù)量為120萬,而上年同期為140萬。服裝營收為2120萬美元,而上年同期為2190萬美元。服裝營收占總凈營收的比例為32.8%,而上年同期占35.4%。其他日用品營收為4360萬美元。按地域劃分,歐洲市場的營收為3350萬美元,而上年同期為3650萬美元,占總營收的51.7%。來自北美的營收為1740萬美元,而上年同期為1960萬美元,占總營收的26.8%。來自其他國家的營收為1390萬美元,占總營收的21.5%。總運營成本為4850萬美元,而上年同期為4250萬美元。毛利潤為2420萬美元,上年同期為2480萬美元。毛利率為33.3%,而上年同期為36.8%??傔\營開支為2680萬美元,而上年同期為2700萬美元。履約支出為460萬美元,而上年同期為520萬美元。履約支出占總凈營收的4.8%,而上年同期和上一財季均占6%。銷售和營銷支出為1520萬美元,而去年同期為1420萬美元。銷售和營銷支出占總凈營收的20.9%,而上年同期占21.1%,上一財季占20.5%。總務和行政支出為780萬美元,而上年同期為830萬美元??倓蘸托姓С鲈诳們魻I收中所占比例為10.8%,而上年同期為12.3%,上一財季為10.6%。運營虧損260萬美元,而上年同期運營虧損220萬美元。凈虧損為240萬美元,而上年同期凈虧損210萬美元。每股ADS凈虧損0.03美元,而上年同期每股ADS凈虧損0.04美元。每股ADS代表2股普通股。基于非美國通用會計準則,凈虧損80萬美元,而上年同期凈利潤90萬美元。每股ADS凈虧損0.01美元,而上年同期每股ADS凈收益0.02美元。截至2017年3月31日,蘭亭集勢持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和和限制性現(xiàn)金總量為8510萬美元,而截至2016年12月31日為9110萬美元。業(yè)績展望:蘭亭集勢預計,2017財年第二季度凈營收將達到7600萬美元至7900萬美元,同比增長15.8%至20.3%。電話會議:蘭亭集勢將于美國東部時間2017年6月15日上午8點(北京時間6月15日晚上8點)召開財報電話會議,蘭亭集勢網站投資者關系頻道http://ir.lightinthebox.com將對電話會議進行直播。
一起惠2017-06-16 09:26:32493 次
家庭裝修裝飾照片網站Houzz最近完成4億美元的新一輪投資,公開融資總額累計達6億美元,公司估值為40億美元,據(jù)知情人士稱,Iconiq資本領投,原有股東GGV資本和紅杉資本跟投。創(chuàng)始人夫妻AlonCohen(左)和AdiTatarko(右)Houzz在中國很難找到模式和體量完全一致的對標項目,這家公司被稱為“家裝領域的Pinterest”,匯集海量家裝設計圖,最初以嫁接設計師(工作室)與業(yè)主收費。八年時間,Houzz熬到了內容產品商業(yè)化的轉身,如今覆蓋設計、施工、建材家居整個鏈條?!八倪^人之處在于搭建起設計、裝修、用戶、產品的活躍生態(tài),找到了設計師、用戶需求、付費行為的契合點?!本虷ouzz能夠得到資本界認同的原因,齊家網旗下內容平臺最美裝修負責人林勁松如是評論。說白了,在普遍重視設計的美國市場,Houzz積累到了足夠的消費者和設計師數(shù)量,在此基礎上又能培養(yǎng)起大眾對服務和商品的付費意愿,最終實現(xiàn)商業(yè)化運作。設計付費?可謂前赴后繼以設計角度切入家裝領域的創(chuàng)意不難想到,Houzz的國內同行者可謂絡繹不絕,前有夭折的,后有新生,包括如今頗為知名,當年處創(chuàng)業(yè)初期的土巴兔裝修網。2008年成立的土巴兔最初是一個設計師作品交流社區(qū),用戶根據(jù)照片找設計師,但很快平臺轉向對接裝修服務,并在后來引入建材商城,從而在行業(yè)站穩(wěn)腳跟。創(chuàng)始人王國彬在后來的采訪中回憶,轉型原因在于當時設計付費群體過小,集中在別墅裝修中。而直到現(xiàn)在,大家居電商圈詢問的多位行業(yè)創(chuàng)業(yè)者都表示,設計付費還停留在高端用戶群體,普通業(yè)主還停留在裝修公司主導的免費設計、施工收費的市場里?!爸袊藙偨鉀Q住的問題,還沒有軟裝設計的概念?!睗M屋家居聯(lián)合創(chuàng)始人周青山說道。但是,看圖尋找靈感,這始終是裝修人群的剛需。提供裝修案例的微信公眾號好好住在一年時間內積累了55萬粉絲。在一份2016年裝修類App榜單中,包括最美裝修、窩牛裝修、裝修圖庫、宜家家居指南在內的軟裝設計類產品均位列前位。尚且沒有一款活下來的全面占領用戶心智的產品,但前赴后繼,玩家始終未斷,搶位大站難以避免。圖片的落地能力“Houzz的核心能力在于圖片的落地,無論是設計服務,裝修服務,還是裝修建材的庫存。”林勁松指出。林勁松所負責的最美裝修目前是從用戶量、交易量上講數(shù)一數(shù)二的內容平臺,也是Houzz的國內追隨者。最美裝修于2015年上線,脫胎于齊家網圖庫欄目,一年多前開始嘗試商業(yè)化,承擔向主App輸送流量的責任。在最美裝修商業(yè)化的前兩年,Houzz上線了電商功能HouzzMarketplace(平臺)。林勁松解釋道,B端對平臺的粘性低,需要長時間持續(xù)的C端用戶規(guī)模、活躍度來吸引,相比向設計師收費,電商變現(xiàn)對平臺來說更穩(wěn)定更可觀。與Houzz類似,場景化售賣也是最美裝修的一條變現(xiàn)通路。它依托的是齊家網的資源,覆蓋來自齊家網以及天貓、京東、亞馬遜等外部渠道的產品。從內容到電商的轉型對Houzz來說不容易,時至今日Houzz對外表示,主要用戶群體依然是專業(yè)人士(室內設計師、建筑師、房產中介等),最近還推出了一個鼓勵專業(yè)人士推薦Marketplace產品的大型促銷方案。目前,Houzz從未公布銷售數(shù)字,只透露2015年銷售收入同比增長4倍。但在國內同行眼中已經是可效仿的對象。電商變現(xiàn)的原理基本分兩種:其一,自己把控設計環(huán)節(jié),直接將素材庫商品植入設計方案中,比如大家居電商圈曾介紹的滿屋家居走網易嚴選的路子,與大牌供應商直接聯(lián)手;其二,第三方上傳設計,平臺拆解商品組合,人工打標簽,標簽指向SKU,比如最美裝修。供應鏈是內容轉型電商的第一個難關,依產品來源不同分為自營和第三方兩條路徑。目前Houzz通過自營和第三方有800萬SKU,這基本是國內一線純家居電商的水平,同樣以設計內容切進來的玩家難以望其項背。以好好住為例,雖然以圖片精美、社區(qū)互動率高而知名,但實際上一張圖中一般只有少量產品可供購買。知名VR設計軟件酷家樂的公開數(shù)字是150萬素材,大多數(shù)可支持購買,更多同類軟件只有數(shù)萬。Houzz也是頗用了點腦筋,去年3月,彼時有1萬賣家、500萬SKU的Houzz首次對外開放電商API,所有家居相關賣家均可申請,首個合作伙伴為Shopify,后者賣家可使用原來的后臺系統(tǒng)、通過關口將商品信息發(fā)布在Houzz上,并且接受及處理外來訂單。當然,賣貨并不僅僅要求有充足的SKU。自身庫存豐富度、區(qū)域內配送能力、設計方案匹配、產品性價比多個維度上的匹配,任何一環(huán)都不能出現(xiàn)差漏。Houzz上賣得最好的是浴缸、沙發(fā)這樣的大件產品,這也是其他電商不能企及的地方?!把b修這件事需要深度,比如大件非標品的配送就很難,垂直玩家要做一些淘寶天貓這樣的綜合性平臺做不到的事情。”林勁松說,“我們不想只是成為另一個購物平臺?!背闪⒕拍陙?,Houzz的軌跡始終圍繞家居,從圖片延伸至設計方案對接、施工對接、產品購買等等。Houzz特別強調在自己垂直領域里縱向深挖,在原先的ideabook(圖庫)基礎上,增添了Sketch(繪圖,可在照片上做記號,甚至把看中的商品騰挪)、AR預覽等功能,某些地方甚至比本土巨頭走得更遠。Sketch功能去年秋天,Houzz引入了一個深度學習功能,分析平臺上的照片,使用戶能在看照片的同時搜索同類產品并直接購買。今年3月,Houzz推出了AR產品預覽的功能,這一步比宜家、亞馬遜、Wayfair邁的都大。宜家的AR體驗最早,開始于2013年,但是需要配合宜家的雜志《家居指南》來工作;老牌家具電商Wayfair的AR功能需要使用谷歌Tango手機;亞馬遜也有一款產品預覽軟件,但僅限于電視機和燈具,今年早前喊出的AR家具店遲遲未有下文。HouzzAR產品預覽功能“我們不想只是成為另一個購物平臺?!边@是Houzz視覺技術負責人SallyHuang在接受CNNTech采訪說的一句話,也是Houzz一路成長的暗喻。林勁松有類似的觀點,裝修內容平臺所緣起的圖片滿足了不同層級的用戶需求,包括靈感激發(fā)、設計、裝修事實、商品選購。相對應地,最美裝修的功能比其他的創(chuàng)業(yè)項目更多、更復雜。他說,必須將內容、賣貨、服務相結合更容易找到一片綜合性平臺暫時難以顧及的利基市場,當然這也是由不同企業(yè)基因決定的。
一起惠2017-06-15 09:22:03352 次
英國快消巨頭、滴露和杜蕾斯的母公司利潔時(ReckittBenckiserGroupplc,簡稱“RB”)6月12日在官網正式宣布,其收購美贊臣(MeadJohnson)事宜已獲得監(jiān)管部門的最終批準,該項收購將于6月15日完成。這意味著賣安全套的杜蕾斯和賣奶粉的美贊臣正式成為一家子。利潔時官網發(fā)布完成美贊臣收購聲明今年2月,美贊臣和利潔時雙雙宣布,利潔時將以總價約179億美元,每股90美元的價格收購美贊臣,如果收購成功,這可能是利潔時歷史上最大一筆收購。利潔時創(chuàng)立于1823年,以生產健康、衛(wèi)生和家居護理快速消費品為主,2016年凈收入為98.91億歐元(合約752.6億人民幣)。目前為止,其在中國市場名氣最大的品牌是杜蕾斯,不過,除此之外,其在中國市場上還擁有以下品牌:衛(wèi)生護理品牌滴露、薇婷、亮碟(Finish);家居護理品牌安悅嘉(AIRWICK,空氣清新劑)、巧手、漬無蹤(Vanish);健康護理品牌爽?。―r.Scholl,足部護理產品)、秘誘(安全套品牌)等。利潔時旗下部分知名品牌美贊臣是世界第三大嬰兒食品制造商,僅次于雀巢和達能。歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示,美贊臣占有全球嬰兒食品10%的市場。在亞洲嬰兒奶粉市場上,美贊臣僅次于雀巢,占有12%的市場份額。利潔時在2016年年報中提到,美贊臣本身在全球的市場份額將與利潔時在全球的布局相輔相成,其在亞洲、拉美等地的凈銷售額占比為67%,其中中國市場在2016年凈銷售額為11億美元(合約74.77億人民幣),利潔時董事長AdrianBellamy表示,如果合并之后,中國市場將成為利潔時第二大市場。利潔時年報截圖對于外界普遍關注的整合問題,利潔時稱打算成立嬰幼兒營養(yǎng)品事業(yè)部,該事業(yè)部將直接向利潔時首席執(zhí)行官RakeshKapoor匯報,RakeshKapoor在年報中也表示,收購美贊臣意味著利潔時將在健康生活用品領域有一個里程碑式的飛躍。利潔時首席執(zhí)行官RakeshKapoor曾經在公開采訪中指出嬰兒營養(yǎng)這個領域的市場結構很吸引人,并指出中國的二孩政策也是一個正面原因。不過,近年來美贊臣業(yè)績下滑,2016年營收約為37億美元,同比下降8%,約一半的銷售收入來自亞洲。如何扭轉下滑局面,并繼續(xù)加強在亞洲市場的優(yōu)勢,也是不小挑戰(zhàn)。
一起惠2017-06-15 09:18:24429 次
貝索斯一定想不到,這個在亞馬遜身上至今尚未全面落地的無人便利店計劃,已經被國人玩出了各種花樣?,F(xiàn)在,連高鑫零售也坐不住了。上周,歐尚中國首個繽果盒子在其位于上海楊浦區(qū)的總部樓下亮相,這個大約15㎡的便利店填充了近500個SKU,商品包括食品、非食品等。在這個可移動的便利“盒子”里,消費者掃碼開門后,可選購商品并放在收銀臺檢測區(qū),掃碼付款并取走商品,全程無人值守。沒過幾日,大潤發(fā)總部也迎來了同樣的“客人”——大潤發(fā)首個繽果盒子正式開門營業(yè)。(位于大潤發(fā)總部的繽果盒子,圖片來自大潤發(fā)員工朋友圈)由于被歐尚中國與大潤發(fā)背后母公司高鑫零售投資,繽果盒子一經推出便在零售圈內廣為討論。這個由繽果水果推出的全新社區(qū)智能化項目,目的是為高端社區(qū)居民提供高品質的生鮮及便利服務。根據(jù)官方說法,繽果水果成立于2013年11月,是目前華南地區(qū)規(guī)模最大的生鮮移動電商,通過自建物流,業(yè)務覆蓋5個城市,并擁有超過22個線下網店,年銷售額數(shù)千萬元。具體到繽果盒子方面,共分中號盒子和大號盒子兩款,面積分別是12.48㎡(4.8m*2.6m)、15.6㎡(6m*2.6m)。繽果盒子配備了智能防盜識別系統(tǒng),在盒子里多角落裝置攝像頭,離店檢測區(qū)可通過讀取商品標簽內信息判斷是否所有商品成功結賬,予以開門或語音提示。繽果盒子方面表示,現(xiàn)已試運營超過半年,無一偷盜情況。(圖片截自繽果盒子官宣視頻,版權歸對方所有)盈利方面,繽果盒子推出了地區(qū)合伙人計劃,向個人加盟者收取一次性加盟費,每個月收取流水傭金3%~5%。根據(jù)繽果盒子方面的說法,加盟者盈利方向主要有銷售利差收入、渠道價值變現(xiàn)以及現(xiàn)金流再利用等三個方面。除此之外,繽果盒子還設想到可以作為自提柜,兼顧生鮮自提柜及普通包裹自提柜,作為解決“最后一公里”的商業(yè)容器存在,集成柜員機、自助政務處理、物業(yè)服務功能等商業(yè)服務模塊。據(jù)悉,繽果盒子目前仍處于調試階段,預計還需要3~4個月才能完成調試。出于保密的原因,大潤發(fā)的相關負責人并不愿意透露關于這個項目的具體情況。但關于無人便利店業(yè)態(tài),想必大家早已不陌生。從目前市面上已出現(xiàn)的便利店形態(tài)來看,AmazonGo的“拿了就走”(“JustWalkOut”)似乎更接近于理想中的發(fā)展方向。但由于技術原因,目前遲遲不見公開營業(yè)的蹤跡。而在國內,則有一眾更貼近于“半成品”的無人便利店,比較知名的有愛鮮蜂、羅森“無人化”便利店、7-ElevenSignature等。他們的一大特點是均定位無人便利店,但均有用戶手動掃碼環(huán)節(jié)。(部分無人便利店經營模式對比)單從自助收銀來看,除了無人便利店業(yè)態(tài),包括翠微百貨、永輝超市、物美等大型商超對于這方面的探索也早已展開。線下方面,曾實地探訪過翠微百貨(翠微店),對其自助結賬機進行了簡單探討(詳情請見億邦官網:《實地體驗翠微百貨自助購物:驚喜與遺憾》)。物美則在其多點App中新增“自由購”功能,通過手機App掃描商品條形碼,在線支付獲得條形碼并在物美多點專屬通道憑條形碼出超市。盡管繽果盒子號稱“全球首創(chuàng),十八項專利發(fā)明”,但從目前的體驗來看,繽果盒子仍沒有解決現(xiàn)階段大部分無人便利店面臨的顧客需“主動掃碼”問題?,F(xiàn)有的已投入運營的“無人”便利店業(yè)態(tài),主要還是節(jié)省了人工成本,并通過選址過濾、門禁掃碼等方式將可能帶來的偷盜及失信風險最大限度的降低。不僅如此,無人零售還有一個關鍵在于監(jiān)督防盜。無人零售/收銀創(chuàng)業(yè)者陳維龍認為,防作弊的作用,一般的方案是自己去結賬。不過,這樣的方案存在的技術難點在于商品品類的識別?!皩Υ笠?guī)模商品進行建模、訓練、提取特征值,是非常非常大的工作量。它在貨架上的位置,或在貨架上的組合再進行訓練,也是一個非常大的問題?!蹦敲?,高鑫零售又為何選擇這個時候以這種方式切入便利店呢?事實上,面對客群需求的轉變,投資繽果盒子或許只是高鑫零售對于小型超市的一次對便利店這一業(yè)態(tài)的嘗試。過去的2016年,業(yè)務差異化及整合線上線下業(yè)務,使得高鑫零售旗下賣場同店銷售增長有所改善,但消費市場增速仍低于往期。高鑫零售也開始尋求小型業(yè)態(tài)的落腳點。大潤發(fā)董事長黃明端此前在接受商業(yè)觀察家采訪時曾表示,高鑫零售開董事會時也在想,除了大店,也要考慮精品超市、小型超市等多業(yè)態(tài)的組合?!斑^去,我們比較偷懶。主要怪我,我看不起小店的業(yè)績,總說開100個便利店等于一個大賣場?,F(xiàn)在,大賣場市場增速正在放緩,那我們需要找到更多成長動力。我們在檢討這件事情?!秉S明端說道。為了顯示改革決心,大潤發(fā)和歐尚最近的調整也是一波接著一波。上月中旬,歐尚大賣場總經理沈輝宣布離職。隨后,在歐尚繽果盒子上線同一天,歐尚對外宣布零售中國大賣場組織架構全面調整。另一方面,歐尚與大潤發(fā)的中國采購業(yè)務合并一事也在穩(wěn)步推進中。在選址方面,黃明端表示,大潤發(fā)發(fā)展便利店,形態(tài)可能跟喜士多不太一樣,會類似于家樂福便利超市業(yè)態(tài)?!拔覀冃碌谋憷陿I(yè)態(tài)可能會更接近居民區(qū)。這個業(yè)態(tài)在公司董事會上,已經形成共識了,今年會處于打磨階段。我們要去研究這個業(yè)態(tài)?!?/div>
一起惠2017-06-14 09:08:41620 次
友情提示:有部分未確認?答:因避免錯誤結算,即只確認當月收貨確認的訂單,若顧在4月下的訂單在5月收貨,將在5月結算時確認,故是未確認。2.無效的為什么也沒有進行處理呢?答:將在次月結算時處理上月無效的訂單,保證不漏結、亂結情況。
一起惠2017-06-12 20:47:42789 次
央行于2016年10月開始對非銀行支付機構進行風險專項整治工作。截至1月底,全國已經清理出239家無證非法從事支付業(yè)務的機構。中國人民銀行官網公告的信息顯示,5月15日至今不到一個月時間內,已經有8家支付機構的《支付業(yè)務許可證》被注銷。早在2015年8月,央行注銷了3張支付牌照,結束了中國第三方支付牌照“只發(fā)不撤”的歷史。2011年央行開始發(fā)放第三方支付牌照至今,共發(fā)放了270張牌照。在今年又注銷這8張后,目前市場上還剩下258張支付牌照。中國支付清算協(xié)會發(fā)布的《中國支付清算行業(yè)運行報告2017》顯示,嚴監(jiān)管成為支付行業(yè)新常態(tài)。業(yè)內人士認為,在央行收緊支付牌照發(fā)放的同時,嚴把牌照續(xù)展關,將有利于行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。不再“只發(fā)不撤”6月7日,央行官網公布的信息顯示,支付牌照注銷名單中新增了兩家家支付機構——通聯(lián)商務和杉德電子商務。這兩家機構注銷支付牌照的原因是業(yè)務合并。此前,通聯(lián)商務和杉德電子商務旗下各有兩家子公司持有支付牌照,去年8月12日被央行公告進行相關支付業(yè)務合并,因此各注銷一張支付牌照。截至目前,注銷支付牌照的機構可分為三類:第一類是3家支付機構,因為嚴重違規(guī)被央行注銷牌照;第二類是主動申請注銷,目前僅北京潤京搜索投資有限公司一家;第三類被注銷的支付機構均是業(yè)務合并的需要。目前,還有國付寶合并海南一卡通、點佰趣合并溫州之民的合并工作尚未公告完成,他們被要求在2017年6月21日前完成相關支付業(yè)務承接工作。從2013年到2016年,我國支付機構年處理業(yè)務量從371億筆增加1855億筆,金額從18萬億元增加到120萬億元,年復合增長率分別達到71%和90%。2016年,我國支付清算行業(yè)業(yè)務增量已是全球第一。在規(guī)模擴大的同時,支付行業(yè)亂象頻生,支付牌照也因此收緊。去年8月以來,央行總計公布了三批92家支付機構的牌照續(xù)展決定,其中涉及牌照合并的共有10家。在公布首批續(xù)展決定時,央行相關負責人曾表示,一段時期內原則上不再批設新機構。為了整頓支付市場,央行提出,重點做好對現(xiàn)有機構的規(guī)范引導和風險化解工作,防范出現(xiàn)系統(tǒng)性和區(qū)域性風險為底線;健全監(jiān)管制度,強化監(jiān)管手段,加大專項治理和執(zhí)法力度,進一步提升監(jiān)管有效性。對于長期未實質開展支付業(yè)務的支付機構,將依法采取取消相關業(yè)務種類、注銷《支付業(yè)務許可證》等監(jiān)管措施。目前,針對支付機構的整頓仍在持續(xù)。央行副行長范一飛此前表示,目前支付行業(yè)存在的問題,一是市場供大于求的情況比較嚴重,行業(yè)存在過度競爭的情況;二是由于支付機構內部內控薄弱、風險管理放松等原因,對消費者的保護不夠,一方面消費者個人隱私被泄漏,另一方面?zhèn)涓督鸨慌灿矛F(xiàn)象一度比較嚴重,有機構拿來炒房炒股,甚至賭博。范一飛還強調,對持證的支付機構要加強監(jiān)管,對違規(guī)行為敢于“亮劍”,進行處罰。據(jù)悉,央行于2016年10月開始對非銀行支付機構進行風險專項整治工作。截至1月底,全國已經清理出239家無證非法從事支付業(yè)務的機構。并購整合加劇在牌照收緊的同時,行業(yè)并購整合也在加快。日前,國美控股旗下的香港上市公司國美金融科技公告稱,斥資7.2億元全資收購銀盈通支付有限公司(“銀盈通支付”)。這意味著,國美金融科技將擁有銀盈通支付的第三方支付機構牌照。央行此前表示,對于確有資本實力、資源優(yōu)勢、技術能力、合規(guī)意識和發(fā)展前景的機構,支持其通過兼并重組等方式適當加快發(fā)展。這意味著,要想獲得牌照開展支付業(yè)務的企業(yè),唯一合規(guī)途徑就是并購重組。在支付行業(yè)競爭激烈、利潤變薄之后,牌照仍然是“香饃饃”。尤其是單個領域的支付牌照如移動支付牌照,更是市場上的“搶手貨”。200多張牌照看似充足,為何還會爭搶?業(yè)內人士透露,需要牌照的大多是有場景,但需要支付結算尤其是線上支付的牌照以滿足監(jiān)管的要求,因此也就出現(xiàn)了多起并購支付機構的事件。支付牌照早已成為互聯(lián)網公司的“必爭之地”。國美控股集團常務副總裁周亞飛表示,目前國美擁有1700家門店、30年的供應鏈體系、數(shù)以萬計供貨商和大規(guī)模終端消費者。這決定了國美對第三方支付牌照的迫切需求。國美金融科技公司去年在年報中曾表示,為補充和整合公司金融服務業(yè)務,在尋找機會進入第三方線上支付市場。但隨著央行收緊支付牌照發(fā)放,正留意已擁有相關牌照的公司,并計劃收購相關目標公司,以加快拓展相關業(yè)務,大力推動整體業(yè)務布局。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有約30家支付機構被收購。此前,京東、海爾、唯品會、美的、美團點評等電商就通過收購的方式獲得支付牌照。支付機構謀求轉型支付行業(yè)自身也在謀求轉型。第三方易觀最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國第三方移動支付市場交易規(guī)模達18.8萬億元,其中支付寶占比53.7%,財付通為39.51%,包括支付寶和財付通兩家在內的前八名共占有市場份額的97.98%。在不少業(yè)內人士看來,支付牌照已經太多了,即使注銷十幾家也不會造成較大影響,尤其是在行業(yè)競爭加劇,市場份額已經被幾家大機構分吃的情況下。那么,大多數(shù)中小支付機構的發(fā)展前景在哪兒?“在監(jiān)管底線之上,我相信支付機構依然擁有很大發(fā)展空間。”匯付天下董事長兼總裁周曄表示,第三方支付等新金融的本質依然是金融,因此監(jiān)管趨嚴是必然的。但監(jiān)管整頓并非是要管死,而是為行業(yè)劃出底線、規(guī)避雷區(qū),幫助支付機構穩(wěn)健地發(fā)展。這對于守規(guī)矩的企業(yè)或將是新的機遇。周曄認為,支付是不可或缺的“基礎設施”。除了銀行和證券,其他的譬如基金、網貸、小貸、私募、保理、融資租賃等,都嚴重缺乏金融基礎設施。支付機構自身也在加快轉型。周曄介紹,近年來,年處理交易量在千億以上級別的支付公司都摒棄單純的通道支付模式,轉攻綜合金融?!拔覀?yōu)樾袠I(yè)定制解決方案,而不是僅提供支付通道,另外不斷疊加系統(tǒng)服務、風控管理服務、數(shù)據(jù)服務等增值服務?!蹦壳?,匯付天下已初步完成了新金融版圖布局,在支付結算、系統(tǒng)服務、財富管理、消費金融、數(shù)據(jù)服務等多個領域持續(xù)發(fā)力。
一起惠2017-06-12 09:11:40600 次
6月7日消息,從模仿名牌起家、因價格低廉而大受中低層消費者喜愛的美國運動休閑鞋履品牌Skechers(斯凱奇),一度被譽為運動鞋消費市場的一匹“黑馬”。它在美國本土市場得到認可后,便開始了較為積極的全球擴張計劃。前不久,Skechers公布的今年第一季度(截至3月31日)財報顯示,其總銷售額增長9.6%至10.73億美元,已連續(xù)第三次錄得創(chuàng)紀錄的季度業(yè)績。而這主要得益于其國際批發(fā)業(yè)務和全球零售業(yè)務的強勁表現(xiàn)——分別增長16.8%與12.8%。整體來看,其國際市場營收在該季度的增幅達到51.3%,占全球的46.8%,相較去年的43.8%有大幅增長。隨后,Skechers首席執(zhí)行官RobertGreenberg表示,由于品牌在加拿大、智利、中國以及印度等海外市場不斷獲得積極的市場反應,未來將在全球將會開設更多門店。而目前涉足尚不深的歐洲市場,自然而然成了Skechers的下一個擴張目的地。(圖片來自Skechers官網,僅用于信息傳遞,版權歸原作者所有)根據(jù)外媒的最新報道,繼去年在比利時設立新的配送中心、在西班牙開設新門店之后,近期,Skechers又將在荷蘭和意大利兩國加大投入,新增多個門店。其選址包括阿姆斯特丹舒格城的TheStyleOutlets以及意大利米蘭的Vicolungo、CastelGuelfo和MantovaOutletVillage三個時尚名牌打折購物村。至此,Skechers的銷售網絡已覆蓋全球6大洲超過160個國家。根據(jù)公開資料,截止今年第一季度末,Skechers全球共有2055家零售門店,其中1471家是第三方所有的零售店(551家位于中國)。此次在歐洲市場新開的門店將把這一數(shù)據(jù)進一步擴大。據(jù)了解,Skechers于1992年在美國加利福尼亞州創(chuàng)立,最初以工裝皮靴單一產品起家,后來逐漸涉獵其它鞋類款式,包括休閑鞋、帆布鞋和涼鞋等。直至2009年,Skechers開始進軍健身市場。由于價格適中和穿著舒適的特點,逐漸成為美國消費者熱捧的鞋類品牌。2015年,美國產業(yè)研究公司TheNPDGroup出具的美國運動鞋消費市場報告顯示,Skechers力壓Adidas和UnderArmour,以5%的市場份額排列美國第二,僅次于Nike。2016年,Skechers集團凈銷售額高達35.6億美元,同比增長13.2%。(圖片來自Skechers官網,僅用于信息傳遞,版權歸原作者所有)Skechers于2008正式進入中國,在擺脫了早期的定位誤區(qū)和選址困擾之后,2014年開始進入飛速增長狀態(tài),目前中國市場已為其全球業(yè)務貢獻將近四分之一的銷售額。2016年,Skechers中國內地銷售額為65億元人民幣,同比增長89%;同店銷售增長了25%,幾乎是全球同店銷售增長的8倍。除了銷售額和銷售點的高速增長,Skechers在中國的網絡銷售近兩年來也搶足了眼球。去年“雙11”,Skechers天貓官方旗艦店店進店人次達3200萬,單日銷售總額達2.88億元,同比增長77%,并拿下了女鞋品類銷售冠軍、男鞋和童鞋品類銷售前三甲、運動店銷售排名第六位的成績。此前,其官方曾透露,Skechers在中國的銷售網點共2200多個(預計在2018年底將達到4000家),直營和經銷商的比例分別是8%和92%。此外,2016年65億的零售總額中,線下與線上各占78%和22%?!?000多家店鋪至今沒有不盈利的門店,因此線下銷售仍然是最為重要的銷售來源。”
一起惠2017-06-07 09:20:41323 次
俄羅斯是世界上人口第九多的國家,人口集中在行政區(qū)官方所在地周圍,使得這個國家主要的居住區(qū)域內經濟相對繁榮,給了俄羅斯中產階級很大的發(fā)展機會。同時,由于之前經歷過的金融危機讓人們不愿意存錢或投資,俄羅斯消費者喜歡把可支配收入的很大部分花在買東西上,這一點是相當出名的。也就是說,這里有一個龐大的消費者群體。然而,由于俄羅斯輕工業(yè)不發(fā)達,很多居民日常生活用品都嚴重依賴進口,所以,很多國外商家在這里找到了“發(fā)財”之路。根據(jù)eMarketer的調研,2016年,俄羅斯跨境網購的主要來源國中,中國占比52%,美國占比12%,歐洲占比23%。即便存在支付和物流等方面的種種困難,俄羅斯的電商市場近年來都以兩位數(shù)的增長速率發(fā)展著,而且業(yè)界普遍認為,它的潛力還遠遠沒有釋放出來。日前,移動營銷服務商Yeahmobi(易點天下)結合大量數(shù)據(jù)及市場調研資料發(fā)布了《全球電商咨詢——俄羅斯篇》報告。該報告從地域情況、電商環(huán)境、營銷和品牌、商業(yè)環(huán)境、法律、支付、物流、用戶體驗等方面對俄羅斯電商進行了全面解讀。通過這份報告,我們了解到:1、俄羅斯線上消費市場很大,且流行跨境網購。1.47億人口中,互聯(lián)網滲透率超過70%。2014年俄羅斯線上商務規(guī)模比上年增長31%,雖然2015-2016年俄羅斯經濟下滑,但據(jù)預測,至2018年俄羅斯電商仍然能夠保持年均8-10%的增幅。2、俄羅斯的社交媒體參與度超過全球平均數(shù)。一半以上的俄羅斯網民會在社交媒體上選擇關注他們喜歡的品牌或零售商。因此,這種使用社交媒體的傾向不容忽視,對電商來說是個很好的觸及顧客的手段。3、支付和物流是俄羅斯電商發(fā)展最大的兩個困難。電商實體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準備好付款機制來應對。同時,俄羅斯國土面積龐大,要將物品送給分布在1707.5萬平方公里地域的1.47億人口,無論從時間或成本來說都是個不簡單的任務。以下為Yeahmobi的報告全文:地域綜述全球電商排行:13人口:1.47億組成:俄羅斯領土被劃分為85個不同的聯(lián)邦主體,有自治共和國,州,邊疆區(qū),自治區(qū),自治州和聯(lián)邦直轄市等行政區(qū)劃。官方語言:俄語GDP:$3.7萬億貨幣:盧布(RUB)2014年,暴跌的國際油價,被強烈譴責的占領克里米亞戰(zhàn)略重地的舉動,和對烏克蘭的軍事干預,使得俄羅斯盧布兌美元的匯率一落千丈,這些事件,讓線上零售商在接近這片動蕩的市場時,變得更加猶豫。一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的市場并不讓人驚奇,政治經濟環(huán)境不穩(wěn)定,俄羅斯龐大的領土給境內電商的物流和配送帶來巨大挑戰(zhàn),更不用說在俄羅斯紛繁多樣的市場上推廣同一種線上解決方案困難重重。畢竟,俄羅斯跨越了歐亞兩個大洲,不同地區(qū)消費者的線上舉動有很大不同,他們對于線上購物的期待也很可能與其他熟悉線上零售的消費者不盡相同。但是,隨著各種挑戰(zhàn)而來的,是機遇。俄羅斯的電商環(huán)境也無出其右。俄羅斯是世界上領土面積最大的國家,占據(jù)地球上將近八分之一的可居住土地。人口眾多,也因此有龐大的消費者群體。俄羅斯是世界上人口第九多的國家,人口集中在行政區(qū)官方所在地周圍,使得這個國家主要的居住區(qū)域內經濟相對繁榮,給俄羅斯中產階級很大的發(fā)展機會。而且,俄羅斯消費者有名的喜歡把可支配收入的很大部分都花在買東西上,因為之前經歷過的金融危機讓人們不愿意存錢或投資。有趣的是,對想要進入俄羅斯的電商來說,有報道說俄羅斯顧客喜歡在電子產品和大家電上花很多錢,也很喜歡買外國的時尚奢侈品??偟膩碚f,在俄羅斯做生意比較復雜,在可以預見的未來也不會變得簡單。但是,很多大企業(yè)已紛紛進入俄羅斯市場,其中很多還發(fā)現(xiàn)這里很有利可圖,因此都對俄羅斯現(xiàn)在和未來的市場表示了樂觀的態(tài)度。電商環(huán)境電商市場總值:約$170億美元(6600億盧布)(2014年)移動端電商總值:約$34億美元(2220億盧布)(2014年)移動端線上購物人數(shù):約850萬線上消費者平均訂單價值:約$75美元眾所周知,俄羅斯聯(lián)邦最近才被國際和國內的動蕩局勢影響過,這樣的重大變化也使得國內的經濟大受打擊。雖然有這些困難存在,俄羅斯的電商市場仍保持強韌,繼續(xù)以兩位數(shù)增長速率增長。對市場的長期期待仍然高漲,普遍認為,俄羅斯電商市場的潛力還遠遠沒有釋放出來。科技滲透2015年底,俄羅斯的互聯(lián)網滲透率超過70%,8400萬俄羅斯16歲以上的人口聲稱他們使用互聯(lián)網。而2010年出統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,俄羅斯互聯(lián)網用戶僅為4330萬。這樣快速的增長歸功于智能手機和移動互聯(lián)網的迅速發(fā)展。(俄羅斯移動互聯(lián)網滲透率,2013-2016)俄羅斯人經常使用的國際著名網站包括Yandex,Google,Wikipedia,VK.com,OK.ru,mail.ru,QQ,Facebook,YouTube,Livejournal,Twitter,Blogger等。俄羅斯本土的三家著名社交網站:VK.com,Ok.ru,mail.ru,其各自注冊用戶分別已經達到1.4億(截至2012年9月),2.05億(截至2013年1月),4億(截至2013年)。俄羅斯電子商務方面,根據(jù)InSales.ru公司的分析數(shù)據(jù),2014年俄羅斯網上商務規(guī)模達到了6120億盧布,比上年增長了31%。雖然2015-2016年俄羅斯經濟下滑,但據(jù)預測,至2018年俄羅斯電子商務仍然能夠保持年均8-10%的增幅。(俄羅斯線上零售額,2013-2017)營銷與品牌俄羅斯有著獨特的語言和文化,這些都是電商試圖進入這個市場時需要首要考慮的因素。俄羅斯主要的營銷平臺與世界其他地方的有所不同,恰當?shù)氖袌稣{研非常重要,而且關于俄羅斯特有的平臺方面的專業(yè)知識是必需。(俄羅斯前15位線上購物網站,以獨立訪客人數(shù)計)在增加顧客的可見性方面,三個最有效也最常用的辦法是改善線上商店在俄羅斯聯(lián)邦中的有機搜索量,通過SEO,PPC和媒體廣告方式。SEO為了提高自己線上商店在顧客端的能見度,在俄羅斯,可以嘗試使用Yandex的YandexMetrica和Google的GoogleAnalytics,來評估搜索引擎方面的表現(xiàn)。另外,Yandex有一些專為SEO專業(yè)人員設計的功能,可以非常有效的提高SEO的效果。例如WORDSTAT,一個詞組選取工具,既可以幫助電商選取對SEO最有利的關鍵字,又可以顯示某地區(qū)在某時間段內對某一關鍵詞的搜索量。俄羅斯人使用搜索引擎的偏好也與世界其他地區(qū)的人民沒有太大不同。PPC(Payperclick)與世界很多地區(qū)相同,在俄羅斯聯(lián)邦,GoogleAdWords也是最知名,最普遍使用的營銷工具。Yandex也有相似的PPC營銷選擇-YandexDirect.俄羅斯內容關聯(lián)廣告花費分配:Yandex–70%GoogleRussia–28.5%其他–1.5%媒體廣告?zhèn)鹘y(tǒng)媒體廣告已經逐漸在俄羅斯失去市場,越來越多的廣告主開始將他們的營銷預算轉向SEO,PPC和社交媒體廣告方面。也就是說,俄羅斯電商需要通過小心定位廣告網站或其他數(shù)字媒體,來達到期望的、合理的轉化率。社交媒體營銷專家的推薦是,在俄羅斯,一個成功的營銷策略必須有Facebook或VK的參與。VK是俄羅斯本土的與Facebook非常相似的社交網站,有很多社區(qū)和群組,也有公司和品牌頁面讓顧客瀏覽某個品牌或商品的信息,表達他們對品牌或商品的支持。在俄羅斯使用最多的8個社交媒體網站包括:VK.comOk.ruMoiMirFacebookLivejournalTwitterRutubeInstagram(俄羅斯手機端社交媒體用戶預計增長情況,2016-2020)俄羅斯目標顧客俄羅斯顧客經常被看作是一群年輕又沖動的消費者,總體來說,他們接觸國際品牌的時間還不到20年。他們已經非常傾向于大品牌,尤其是品牌聲譽好,是奢侈品牌,而且是國際大牌的時候,更是如此。盡管有這樣的傾向,俄羅斯顧客還是不斷變化的,年輕一批的顧客并不完全會落入這個傾向之內。跟他們的歐洲鄰居比較起來,俄羅斯不同收入的顧客都會將可支配收入中的很大一部分花在高級服飾,旅游和食品上。這種現(xiàn)象產生的一部分是因為俄羅斯民眾比較不喜歡投資或存錢,不像歐洲民眾那樣。另一方面,總體來說俄羅斯人不太愿意提供信用卡或借記卡信息,或其他個人信息,因為害怕遭到詐騙或騷擾。在整個俄羅斯的環(huán)境中,信任是很缺乏的,顧客們覺得俄羅斯的司法系統(tǒng)也并沒有起到強有力的保護消費者權益的作用,不過好的一點是,政府已經開始施行一些舉措來改善這種狀況。一個零售商越能表現(xiàn)出自己網站的安全性,就越有可能成功,甚至說對安全性的保證比價格還重要。商業(yè)環(huán)境政體俄羅斯聯(lián)邦實行的是聯(lián)邦制及半總統(tǒng)制,以俄羅斯聯(lián)邦憲法和法律為基礎,根據(jù)立法、司法、行政三權分立又相互制約,相互平衡的原則行使職能。選舉俄羅斯總統(tǒng)選舉每6年舉行一次,下一屆總統(tǒng)選舉是在2018年??偨y(tǒng)被全體俄羅斯民眾以無記名方式直接選舉出來。候選人需要得到絕對多數(shù)票(50%以上)才能當選。俄羅斯聯(lián)邦政治活動頻繁,也常有批評和爭議之聲,引發(fā)世界各國媒體的關注,也使一些零售商猶豫到底要不要進入這個市場。著名的英國零售品牌,NewLook,就曾在2014年底撤出俄羅斯和烏克蘭市場,因為擔憂這里的政治不穩(wěn)定性因素將帶來的影響,有很多其他品牌也跟著退出了俄羅斯市場。經濟后果不太穩(wěn)定的政治環(huán)境和已經開始退出的零售商們進一步刺激了零售行業(yè)的神經。那現(xiàn)在是逆流而上挖掘俄羅斯巨大的電商潛力的時候呢,還是環(huán)境劣勢的影響已經超過了其中的機會?可能的經濟后果包括:當?shù)睾蛧膺M口原材料價格上漲通貨膨脹率上升(2015年2月達到過16.7%)商業(yè)利潤率普遍降低,企業(yè)需要考慮預算問題,并縮減開支進口相關貨品成本上升,將會導致普通商品價格上升。在可能的危機情況下,顧客的行為也有所變化,危機情緒如果增加,購買下降不可避免。人口整體負債增加,消費者會更傾向于儲蓄以應對未來可能的經濟危機。社會人口學統(tǒng)計據(jù)俄羅斯科學院社會學院的調查,俄羅斯約42%的人口為中產階級,約6000萬人。需要注意的是,俄羅斯關于中產階級的定義與西方國家不太一樣,大量的俄羅斯中產階級實際上是俄羅斯政府公務人員。根據(jù)俄羅斯經濟發(fā)展部的數(shù)據(jù),2013年,俄羅斯的政府公共部門支撐著50%的俄羅斯經濟,俄羅斯聯(lián)邦統(tǒng)計局報告顯示政府雇員占總經濟活躍人口的25.7%,且在近年內保持增長。這樣,政府的近2000萬雇員,大部分落入了“中產階級”的收入框架內,他們比其他民眾收入高,是現(xiàn)行的社會政治和社會經濟系統(tǒng)的主要受益人。經合組織發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示,俄羅斯平均可支配收入為$17,230美元每人每年,少于全球平均的$23,938美元。更重要的是,俄羅斯人口中,收入最高的20%人均可支配收入是$33,860美金每人每年,而收入最低的20%每年僅以$5,735美元過活。(俄羅斯本土及跨境零售銷售份額)財務和支付俄羅斯的銀行業(yè)被俄聯(lián)邦中央銀行管轄,央行是俄羅斯少有的幾個被立法部門,而不是行政部門管轄的政府機構之一。央行負責監(jiān)管整個俄羅斯經濟中的財政板塊。俄羅斯的銀行系統(tǒng)遵從聯(lián)邦法律的規(guī)定,整個銀行系統(tǒng)在嚴格的規(guī)定管轄之內,不過近幾年規(guī)定有所放松。俄羅斯銀行系統(tǒng)被幾大國家金融巨頭所壟斷,包括:SberbankVTBBankGazprombankVnesheconombank(VEB)Rosselkhozbank支付俄羅斯支付方面的情況很獨特,需要花時間來透徹的研究這一領域,尤其是俄羅斯的零售商意見一致地認為這是零售中會遇到的關鍵困難。電商實體貨物交易中,80-95%的付款采用貨到付款方式,電商也必須提前準備好付款機制來應對。現(xiàn)行俄羅斯財政年的劃分是從一年的1月1日到12月31日,與日歷年相同。稅收情況綜述稅法列出了三個層級的稅收:聯(lián)邦,地區(qū)和本地稅收。目前,聯(lián)邦稅收包括VAT,消費稅,所得稅,個人所得稅,采礦稅,國家稅,特種稅和其他的一些。地區(qū)稅收包括企業(yè)財產稅,運輸稅,和賭博稅,本地稅收包括地稅,個人財產稅和貿易稅。社會保險繳納會進入國家養(yǎng)老金基金、社會保險基金和聯(lián)邦強制醫(yī)療保險基金。針對外公國司的稅收俄羅斯稅務收入主要來源于當?shù)氐摹俺TO機構”。俄羅斯稅法決定一個常設機構是不是存在,跟外國公司有沒有在俄羅斯當?shù)刈赞k公室并沒有關系。即使沒有注冊地址,在有些情況下俄羅斯稅法也是可以向一個企業(yè)征收稅款的。對國外公司在俄羅斯取得利潤征稅所適用的稅率跟俄羅斯當?shù)仄髽I(yè)適用的稅率是一樣的。從2012年1月開始,稅法包含了新的規(guī)定,根據(jù)一個企業(yè)在俄羅斯常設機構所起的作用,所使用的資產和商業(yè)風險來決定如何界定常設機構的收入和稅收情況,這一規(guī)定大致與國際經合組織的做法相同。除非有雙重征稅協(xié)定生效,俄羅斯公司付給國外股東的分紅需要預扣15%的所得稅。其他付給國外公司的款項需要付10-20%的預扣所得稅。(貨運或租賃運輸車輛所得收入付10%,大部分收入款項,包括版稅、稿酬和大部分利潤收入付20%)。公司利潤稅可以按季度、年度或月度報稅。年度納稅申報表和外國公司在俄羅斯的活動報告必須在3月28日之前交給稅務機構。法律法院系統(tǒng)形式上,從法律角度來說,俄羅斯并沒有判例法,法庭可以不重復或遵從其他法庭或案件的審判,在實際情況中,理論上,判決結果可以因為地域和審判長的不同而相差懸殊。但是實際上,地方和初級法院基本上都會遵循高級法院的判決結果來審理案件。俄羅斯聯(lián)邦的法律框架非常復雜,初看起來,毫無疑問很嚇人,很多細微之處都與國際常見的法律不同。俄羅斯的立法系統(tǒng)是在不斷變化和波動著的,地區(qū)間法律規(guī)定有區(qū)別也很常見。所以對基礎法律框架和適用法律的了解不容忽視,尤其是在進入俄羅斯市場的準備階段,當然在已建立商業(yè)以后也一樣。在零售商合法注冊成立公司以后,對相關法律的理解需求會更加顯著,所需要承擔的法律責任也會不同。這里的法律很可能企業(yè)祖國的法律法規(guī)有很大不同。俄羅斯立法機構俄羅斯聯(lián)邦的聯(lián)邦法律由聯(lián)邦兩個議院起草和制定。議院由俄羅斯聯(lián)邦委員會(上議院)和國家杜馬(下議院)組成。在進入俄羅斯市場前僅僅考量聯(lián)邦法律是不夠的,忽視適用的地區(qū)法律是個很大的錯誤。在俄羅斯境內,各地區(qū)間為了吸引投資會有很激烈的競爭,無論是對俄羅斯境內的資本或是國外資本。結果就是,各個地區(qū)會頒布很多法律、法規(guī)和其他政策來促進或是控制投資,最終達到改善本地社會和經濟的目的。將要進入俄羅斯的零售商需要花時間來審視哪個地區(qū)的法律最適應于自己的商業(yè)經營范圍,最好是能尋求專業(yè)的法律建議。公司形式在俄羅斯聯(lián)邦建立和運營任何形式的公司都受俄羅斯民法的管轄,可能會有其他的公司法規(guī),法令和指南,也是指向、解釋和擴充民法所規(guī)定的基本框架。國外電商可以不用親自到俄羅斯,就能在俄羅斯成立一個合法的企業(yè),法律上是可行的。在俄羅斯聯(lián)邦,幾乎所有的事都可以外包給俄羅斯當?shù)氐牡谌絹碜?,無論是配送物流,營銷,客戶關系或是倉儲。不過如果電商選擇這樣做,那就沒有必要再在俄羅斯境內注冊公司了。成立公司的好處就是公司可以更方便的傳達決定,內部運作更可靠,經濟,而且高效。有限責任公司由一位或多位股東建立,最多50位。要求股本最少10,000盧布。其中一半要在注冊時付清,另一半只做要求。注冊后三月內付清注冊資金。主要決策必須由股東在定期舉行的股東會議中決定,日常決策由董事長做出。這一種企業(yè)形式很靈活,取決于公司的需求和資源,可以成立董事會和執(zhí)行委員會。企業(yè)的存續(xù)時間也可以由建立之初的章程作出規(guī)定,或是無限期。股東可以自由離開公司而不需要其他股東的同意股份公司可以是公開股份公司或封閉股份公司。公開股份公司中公司股份可以自由交易,封閉股份公司中股份只能在股東間交易。要求股本最少100,000盧布(公開股份公司)或10,000(封閉股份公司)。所有資本分攤為獨立股份。如公司沒有另行規(guī)定,企業(yè)存續(xù)時間無限期。同有限責任公司一樣,管理決定在定期大會中決定,董事長做日常決定。如果有超過50位股東,必須成立董事會,也可以成立監(jiān)管董事會。封閉股份有限公司不需要發(fā)布經營活動報告,相反的,公開股份有限公司必須發(fā)布報告,盈虧賬目,和資產負債表。公開股份有限公司也必須每年審計,而封閉股份有限公司只需要在某些情況下接受審計。合伙企業(yè)俄羅斯普通合伙企業(yè)成立的基礎是兩個或多個個人之間的合約,在負債的情況下,合伙人的個人資產可以被用來償還合伙企業(yè)的債務。所有合伙人對公司的管理決定負同等責任。在注冊之初,合伙人需要付清承諾資本的至少一半,另一半需要在合伙企業(yè)合約規(guī)定的時間內付清。有限責任合伙企業(yè)需要由普通合伙人和有限責任合伙人共同組成,但人數(shù)可以不同。個體經營者個體經營是最基本的一種商業(yè)形式。主要決定由創(chuàng)始人做出,對最低股本也沒有限制。但是個體經營者不是一個法人實體,也就是說一旦有債務,個體經營者的個人財產是可以被拿來償還債務的。個體經營者也必須每年申報個人所得稅。代表處和分支機構代表處和分支機構可以說是建立法人實體之外的另一種選擇,讓國外電商在選擇不注冊法人實體時,仍然可以在俄羅斯境內有實體存在。但是這些機構所允許的經營活動是很有限的。物流俄羅斯境內物流絕不容易,即使只考慮地域,龐大的國土面積對物流也是很大挑戰(zhàn)。要將物品送給分布在1707.5萬平方公里地域的1.47億人口,無論從時間或是成本來說,這本身就是一個令人怯步的任務。而且,這個國家跨越了11個時區(qū),兩大洲,顧客對于電商配送的期待也是各種各樣。俄羅斯是世界上領土面積最大的國家,即使是它在亞洲和歐洲的部分,也分別比兩大洲其他任何國家都廣大。(俄羅斯跨境電商銷售的主要來源)總則最低限度,電商也應該選出一個合適的合作伙伴,這個合作伙伴能高效的應對俄羅斯的廣大地域和氣候與溫度的差異,履行物流配送的責任。在這里,運送費用會比西歐國家高出許多,很大程度上是因為貨物需要長距離運輸。俄羅斯有郵政系統(tǒng),但使用俄羅斯郵政存在的問題包括:1.俄羅斯郵政配送的一般用時為10-14天。如果是到偏遠地區(qū)還會更長,跨境運輸有可能需要幾個月。2.會有包裹遺失甚至是被盜的情況。不過這種情況在近幾年已經有所改善,行業(yè)協(xié)會NAMO在2014年就發(fā)布報告說只有不到1%的包裹會遭此厄運。3.俄羅斯郵政所使用的貨物到達通知系統(tǒng)效率很低。4.在郵局取包裹時很有可能要排長隊。5.俄羅斯郵政會加收“保管費”,如果幾天之內包裹都被留在郵局沒有人來取的話。保存時間也并沒有很明確的追蹤,許多包裹在標準存放時間到來之前就已經被退回給寄送人。盡管速度慢,不太可靠,服務費還很高,俄羅斯郵政在俄聯(lián)邦的配送范圍是最廣的。做最佳選擇如果電商只準備在俄聯(lián)邦境內售賣有限數(shù)量的商品,通常會選擇與由當?shù)貥I(yè)務的運送公司簽協(xié)議,僅將這一部分貨物運送到地址。這一過程相對簡單,非常需要第三方的配合。另外,運送公司也方便在出問題或有延遲的時候跟顧客解釋。如果有其他考慮,也可以在俄羅斯設置常駐機構,通常的解決方案包括:1.在俄羅斯設置倉儲。這樣可以節(jié)省跨國運輸花費的大量時間,避免單個貨物運送至顧客手中所帶來的成本和流程中的麻煩??鐕闶凵虘搶⒇浳镆源笞谪浳镞\送到俄聯(lián)邦,雖然這樣也會有不同的流程和復雜手續(xù)產生。當然這個選擇并不適用于數(shù)量不多的跨境銷售貨物,成本可能會超過收益。在這種情況下,尋求第三方倉儲會是比較好的解決辦法,沒有必要再在俄羅斯設立單獨機構。2.如果顧客的需求增長到一定階段,也可以在俄境內設立生產制造設施。(俄羅斯顧客選擇跨境電商購買的原因)用戶體驗俄羅斯的顧客并不是一成不變的,這個世界上領土面積最大的國家孕育著非常豐富多彩的文化。因此滿足這些不同的顧客的需求,尤其是地域不同,城市和鄉(xiāng)村差異存在,年齡、性別和其他人口統(tǒng)計特征被考慮進來的時候,就不再是一個簡單的任務。當?shù)靥卣鞫砹_斯線上市場有一些奇怪之處,因此電商需要入鄉(xiāng)隨俗,本地化一些運作。比如說,俄羅斯買家比起其他地方的顧客來說喜歡在購買之前跟賣家在線上交流,這讓他們覺得是從“別的人”手里買東西,因此與顧客的交流不容忽視。幾乎所有的俄羅斯零售網站都將他們當?shù)氐穆?lián)系電話很明顯的顯示在主頁上,也會提供免費電話讓顧客打來咨詢或尋求幫助。配送信息之前提到過俄聯(lián)邦最受歡迎的支付方式是貨到付款。這可以導致高退還率,但是在俄羅斯這是電商需要提供的一個支付選擇。俄羅斯顧客認為有多種配送選擇很重要,受訪的顧客10人中有8人會因為配送選擇決定是不是從一個電商那里買東西。對配送時間來說,大部分俄羅斯人希望他們買的東西在下單后7-10天內就可以到他們手上,不過比較偏遠地區(qū)的顧客也會相對的放低一點他們對配送時間的要求。免費次日達和”先試后買“是最受歡迎,最常用的配送選擇。人口趨勢男性比女性平均上網時間更長,而且傾向于買不同種類的東西,女性花更多時間逛購物網站。汽車配件和電子產品配件,像是手機和電腦,常常是男性買的,女性傾向于買更多服飾和小孩用品。年輕人,尤其是來自中高收入家庭和受過高等教育的那些,會更精通最近的新科技,會更信任線上購物和支付方式。這樣,他們自然會在線上花更多錢。俄羅斯人很有名的對商品價格敏感,總體來說會從多家線上商店比較價格。結果導致俄羅斯線上顧客忠誠度很低。這些顧客也會對網上的商品信息更警覺,對價格和配送選擇也很挑剔,所以為了提高顧客的轉化率,最好還是對這些信息、對顧客持坦率的態(tài)度。信任是另一個關鍵的因素。社交媒體俄羅斯的社交媒體參與度超過全球平均數(shù)。這種使用社交媒體的傾向不容忽視,對電商來說是個很好的觸及顧客的手段。2013年,51%的俄羅斯網民會在社交媒體上選擇關注他們喜歡的品牌或零售商。(2015年4季度俄羅斯社交媒體/消息類app的滲透率)
一起惠2017-06-05 09:41:29419 次
滴滴出行CEO程維日前出席一場在京座談會上透露,自行車最大的廠家捷安特有可能會被OfO收購。根據(jù)介紹,滴滴出行此前已投資了OFO,程維是OFO董事,滴滴出行與OFO也有很多合作。捷安特是全球自行車生產及行銷最具規(guī)模公司之一,網絡橫跨五大洲,五十余個國家,公司遍布中國大陸、美國、英國、德國、法國、日本、加拿大等地。此前,摩拜單車、OFO都只是和自行車廠商合作制造單車,一旦此次收購完成,則是單車領域首次并購線下自行車廠商。程維說,變革不來自于端,不來自于車怎么變,而是來自于運用,是信息革命,只有互聯(lián)網的大數(shù)據(jù)才能把車調動起來,共享使用。很難想象,半年時間,可以不用再買一輛車了,一輛自行車在共享平臺一天可以被用十次。汽車也是一樣,汽車是使用率最低的工業(yè)產品,汽車生產出來只有4%的時間在被使用,96%被閑置,為此城市要建大量的停車場,這種模式注定是低效的。程維指出,在共享平臺上,一天可以用10倍,可以減少一半的車服務大家,在郊區(qū)建幾個大的停車中心,城里大量的停車場可以變成綠地和學校,這個變化未來十年一定會發(fā)生。這就是為什么資本會青睞人工智能、無人駕駛,是因為他可以把汽車變成共享,智能交通。程維表示,第二個五年,滴滴希望不僅是最大出行平臺,也能成為世界級的科技公司,推動交通和汽車產業(yè)的革命。滴滴一年有2000億收入,如果按這個規(guī)模,遠遠沒有到500億美金的估值。美國頂級的科技公司都在做這件事情,蘋果、谷歌、特斯拉都在造車,蘋果唯一投資的汽車產業(yè)就是滴滴,是因為手機產業(yè)到頭了,他要布局汽車產業(yè)。“我相信十年后,汽車工業(yè)智能化在全球范圍內會形成3-4個最領先的企業(yè),希望滴滴是其中之一?!钡蔚挝磥韺⑼度霟o人駕駛程維透露,滴滴未來要做三件事,分別是:1,智慧交通,不僅車要聯(lián)網,路和紅綠燈也要聯(lián)網。2,共享新能源汽車:新能源汽車一定是先在運營網絡里投放,再向家庭里普及。3,無人駕駛,滴滴會全力以赴投入。程維還談及了網約車新政的影響,稱半年前自己很有危機感,滴滴能否過這一劫是不一定,要感謝北京市委、交委和海淀,給了滴滴時間和空間?!斑^去滴滴和Uber在激烈競爭,無暇顧及很多基本面。去年8月,我們用70億美金的代價收購Uber中國,才使市場慢慢進入良性?!背叹S說,如果不買Uber,再打兩年,滴滴一定贏,不需要花那么多錢,但滴滴還是買了,就是希望行業(yè)能良性發(fā)展?!拔覀儼逊蔷┡扑緳C去掉了,20%的司機離開了,少掉了30%的規(guī)模。平穩(wěn)在往前走?!钡蔚稳谫Y還沒有到盡頭程維說,5年前,選擇在杭州還是在北京創(chuàng)業(yè),最終選擇北京,在中關村。80萬人民幣創(chuàng)業(yè)到今天。現(xiàn)在看,當時那個選擇是正確的。過去五年,中國互聯(lián)網的競爭,基本是一家北京企業(yè)和一家外地企業(yè)的競爭。滴滴和快的、美團和點評、攜程和去哪兒,基本是2:1?,F(xiàn)在OfO和摩拜還在焦灼競爭,希望打成3:1。這個競爭是某個土壤環(huán)境下企業(yè)綜合競爭力的體現(xiàn)?!懊恳淮挝艺埥淘趺创騏ber時,柳總都會說:怎么贏不知道,但沒輸過。一定要贏。聯(lián)想和康柏、戴爾,百度和谷歌,滴滴和優(yōu)步,在全球最前沿領域,中關村和硅谷的差距正在縮小?!背叹S指出,滴滴是正面靠市場的力量打敗了Uber,OfO也已經在紐約投放了共享單車。滴滴發(fā)展很快,滴滴融資非常多。十幾年前,做一個阿里巴巴花了十幾億美金?!暗裉煲氪蛟煲粋€新的互聯(lián)網平臺,我們已經融了150億美金,比歷史上亞洲第二的企業(yè)融資總額都多了4-5倍,還在融資,還沒有到盡頭。”程維指出,這說明信息時代的競爭越來越殘酷,打法越來越難差異化。淘寶打敗eBay靠的是差異化,eBay收費,淘寶不收費。今天在車的領域不但免費,還要送錢,打到這種程度。Uber在中國一年半燒了25億美金。到今天為止,滴滴有4億用戶,城鎮(zhèn)人口中70%已經習慣于使用平臺。程維說,兩個月前滴滴剛完成了亞洲最大的一輪融資,55億美金,估值超過500億美金。在這波浪潮里,資本市場在兩邊下注,一個是平臺路線,一個是硬件路線,最終還是會決戰(zhàn)的?!拔覀円呀涀兂闪藖喼薜谝?、全球第二的獨角獸公司,全球在線的日出行訂單有3000萬單,其中兩千萬單在中國?!敝袊闹鲌霰荣惤Y束,要參與國際化競爭,希望能打客場。在早期如果滴滴不早布局,中期以后再國際化很難。程維指出,這過程中一定有非常多的困難,但滴滴還是強挺一口氣。滴滴賬上有100億的現(xiàn)金,不是為了在中國燒錢,是為了參與國際競爭。
一起惠2017-06-02 09:14:20833 次
具備盈利能力的企業(yè)更受到資本的關注,新三板創(chuàng)新層名單的出爐再次驗證了這一點。全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)5月30日公布了2017年創(chuàng)新層最終名單,共計1393家公司入選,分類信息生態(tài)服務商百姓網憑借業(yè)績表現(xiàn)成為其中之一。對此,百姓網表示,未來公司將通過渠道、市場下沉,深化在3-6線城市的布局,挖掘新的增長動力。入圍新三板創(chuàng)新層是資本市場對企業(yè)經營能力的認可。根據(jù)《全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌公司分層管理辦法(試行)》,全國股轉系統(tǒng)將所有在新三板掛牌的公司,劃分為創(chuàng)新層和基礎層兩個層級。根據(jù)創(chuàng)新層準入標準,申請企業(yè)需在連續(xù)盈利、營業(yè)收入連續(xù)增長、日均市值不少于6億元三項標準中,滿足其中一項。百姓網董事會秘書高奕峰表示,百姓網符合創(chuàng)新層標準二,即最近兩年營業(yè)收入連續(xù)增長,且復合增長率不低于50%;最近兩年平均營業(yè)收入不低于4000萬元。據(jù)了解,百姓網營業(yè)收入從2014年的8981.48萬元增長至2016年的3.4億元,年均復合增長率達94.67%。此外,百姓網于今年4月完成首筆1400萬元的定增后,總股本達3.51億股,總市值接近50億元。業(yè)內人士指出,包括百姓網在內的TMT公司是此次創(chuàng)新層名單中的一大亮點,而在中國資本市場,優(yōu)質的TMT公司一直都是投資界最為關注的潛在標的。高奕峰稱,入選創(chuàng)新層既表明公司發(fā)展得到了股轉系統(tǒng)、資本市場的認可,也為公司更好地擁抱資本市場提供了更大的可能。對于未來發(fā)展規(guī)劃,百姓網董事長王建碩此前在股東大會中透露,未來百姓網將繼續(xù)深化在3-6線城市的布局,并更加聚焦中小微商戶的服務,加大技術投入,不斷提升對中小微商戶的一站式網絡服務能力。
一起惠2017-06-01 09:26:56365 次
彭博社報道稱,澳大利亞手套和手術口罩制造商Ansell宣布,出售旗下安全套和潤滑劑業(yè)務,收購方為人福醫(yī)藥集團股份公司和中信資本旗下第三支中國并購基金。該筆交易還須經由監(jiān)管部門批準,預計將于9月底完成,估計這也讓Ansell耿耿于懷,所以決定徹底擺脫老二的地位?!斑@是我們唯一的消費者業(yè)務,也是唯一我們沒做到世界第一的業(yè)務?!蓖顿Y者電話會議上,行政總裁MagnusNicolin如是說。對Ansell而言,安全套業(yè)務做的時間最長,但卻最“弱小”?!鞍踩椎纳馐苁袌鰻I銷支出影響,會有截然不同的市場份額?!盢icolin指出。所以,有中國財團要掏高于其去年安全套業(yè)務收益16倍的價錢,對Ansell而言還是很劃算。正如InvestellMutual投資總監(jiān)AntonTagliaferro說道:“他們以非常好的價格出售了小部分業(yè)務,這決定很對?!睂χ袊攬F而言,安全套是他們“打賭”未來將增長的市場,據(jù)TransparencyMarketResearch去年發(fā)布的市場調研報告,2024年中國安全套市場規(guī)模將達到50億美元,較2015年的市場份額幾乎翻了三倍。部分原因是年輕人對性的態(tài)度更開放,性健康意識有所增強。這也能佐證為何中國財團心甘情愿高溢價買下含杰士邦的業(yè)務,好歹杰士邦是中國安全套市場的老二,僅次杜蕾斯。說回這次展開收購活動的中國財團,人福醫(yī)藥集團的主業(yè)涵蓋醫(yī)藥、生殖健康等產業(yè),產品包括避孕藥、麻醉藥等藥物。也許還有更深層次考慮,彭博社分析稱,中國政府正向藥商售價施壓,藥商的利潤空間也隨之壓縮。所以,中國藥商尋求海外并購,借機進入發(fā)達國家市場,同時還能推動創(chuàng)新。
一起惠2017-05-26 10:13:35777 次
最近,天貓APP升級了,更加精簡與個性化了。據(jù)公號“零售渠道觀察”報道,天貓此次改版核心的變化有三條:一、大幅刪減首頁場景卡片入口;二、移除“關注”底部導航入口,升級為“品牌+”;三、移除“天貓直播”首頁底部導航入口,并將其移入“品牌+”頻道。先來兩個直觀的畫面給大家看看。圖:手機端天貓首頁手機版天貓搜索頁天貓改版后,一方面,弱化了首頁中心化入口數(shù)量,“直播”歸入“品牌+”欄目,內容場景推薦卡片數(shù)量也大幅減少。另一方面,在原有的商品推薦基礎上,重新梳理了以個性化推薦為主的品牌、官方主題等場景入口,且均以資訊內容的方式呈現(xiàn)。毒眼從時尚電商內容機構“種草”了解到,這僅僅是一個開端而已,接下來淘寶與天貓的內容入口還會不斷有變化。變化一:機器推薦更人性化,減少人為挑選因素。種草CEO孫臏告訴毒眼,淘寶和天貓的內容有兩種推薦通道:一種是機器推薦,另一種是人為挑選。實際上,今日頭條也是用千人千面的邏輯在做內容推薦,大部分內容機器審核完了就直接推薦,同時也有一些內容需要人為審核和推薦。與純內容平臺今日頭條不同的是,淘寶是直接產生交易的地方,淘寶達人能直接從由內容產生的交易中得到傭金,因此會有更多達人去研究淘系的推薦機制,想盡一切辦法被推薦賺取利潤。如果機器人不是足夠智能的話,很容易就被人鉆了空子,挑選出來的內容只是機器喜歡,而人不喜歡?!斑^去在淘寶會寫‘八股文’的達人才活得好,后面機器人推薦更智能化,真的用心做好內容的人機會更大。”孫臏說。更有甚者,有些達人以“發(fā)一篇向商家要幾十塊”這樣的方式來收費,淘寶上充斥著互相抄襲的內容?!罢f實話,就是和線下電線桿上貼小廣告一樣,你看到的時尚帖子說不定是大媽抄來的?!睂O臏告訴毒眼,有的達人瘋狂抄襲發(fā)帖,老板一年賺千萬也不足為奇。一位已經做了一年的淘寶達人評論說,畢竟,淘寶是一家電商平臺,他擅長給人打標簽,也擅長做千人千面的產品推薦,但是他們的不是內容平臺,一開始沒有成熟的機制去衡量內容的好壞。對此,孫臏向毒眼透露,從2017年下半年開始,淘寶和天貓的產品組就在改進入口推薦機制,已經有成績出來了。一旦機器人對內容的識別度提高之后,公平公開的內容推薦機制更易建立。“淘寶達人的傭金賺得多不多,現(xiàn)在最關鍵的不在于內容制作高低,而在于能上什么渠道,比如如果你常年能上‘有好貨’‘必買清單’,一年賺幾百萬是小菜一碟?!币粋€母嬰行業(yè)的淘寶達人告訴毒眼,淘寶的機器人推薦機制更完善,這更有利于內容生產者安心做好內容。手機淘寶首屏,除了推薦阿里旗下APP外,全部內容化了變化二:淘寶更加注重人以群分,千人千面的內容得以真正落實。千人千面的內容主要體現(xiàn)在兩個方面。一是更懂你屬于哪類人。和天貓的上述改版一樣,淘寶在公域中也會增加人群Card,你是哪一類人就會看到相對應的人群Card。而過去淘寶的內容板塊是僵化的,用類似于做雜志欄目的手法填充內容。“好賣的內容板塊是有限的,淘寶也有業(yè)績壓力,他們肯定會推成交量大的類目,那達人也會琢磨淘寶那邊的心思,少數(shù)人關注的產品就不做了?!狈N草孫臏表示。二是在內容表現(xiàn)形式上,不會硬推圖文、直播、短視頻任何一種,而是你喜歡看哪種類型淘寶就推薦什么給你?!疤詫氃跍y試用戶對短視頻的反饋,鼓勵品牌商在店鋪、產品詳情頁放短視頻,首頁也會做一些短視頻推薦?!睋?jù)淘寶達人反饋,自淘寶表示要做短視頻后,一批淘寶達人開始做短視頻,因為相比圖文和直播,短視頻是新的,能得到淘寶更多的流量支持?!坝械倪_人看中了商品,先自討腰包給商家做短視頻,看重的就是淘寶給短視頻的紅利?!弊兓何⑻栽黾愚D發(fā)功能,允許品牌做品牌號。孫臏告訴毒眼,淘寶還有幾個功能上可能的變化。一是過去品牌商只要做達人號,一旦查實就會被封,品牌無法直接觸達公域流量,后面天貓會允許品牌商做類似于達人品牌號,讓品牌商更好地運營自己的粉絲。對此,有些淘寶達人并不看好品牌商自己做內容推薦。“品牌商自己做內容推薦,肯定沒那么中立,只說自家產品好?!倍翘熵埰煜驴蛻舳恕柏埧汀备陌?。過去貓客首頁和淘寶一樣,是各種豆腐塊的資源位,現(xiàn)在改成直接賣精選產品。改版后的貓客首頁三是新建例如“小黑盒”這樣的精選貨品推薦欄。當用戶打開淘寶時,可能會收到一個閃屏推薦,這個閃屏推薦在淘寶內部被稱為“小黑盒”?!疤舫龅氖蔷x中精選的商品?!彼氖沁B接商家與達人的中介平臺微任務和眾媒合并。孫臏透露,淘寶和天貓的內容運營開始出現(xiàn)上述變化,對商家和服務商來說都是利好的事情,讓二者的合作可以更順暢。按照孫臏的說法是:“過去做內容比較苦,淘寶不同的位置對內容有不同的要求;而且你費心做好的內容不一定被推薦,按照效果付費服務商不肯干,按照制作費付費又不一定能保證效果?!币簿褪钦f,淘寶內容機制改變之后,好內容就能得到展現(xiàn),服務商也愿意按照GMV來計算傭金了。“按照制作收費,我像是廣告公司。但是如果按照效果收費,商家不用關心具體的執(zhí)行細節(jié),按照結果付費就好了,這樣整個市場才可以真正做起來?!睂O臏預測,下半年真正懂內容又懂運營的服務商會發(fā)展速度更快。(圖片來源于原文配圖,僅用于傳遞信息,版權歸原作者所有)
一起惠2017-05-25 09:18:23411 次
5月23日消息,今天香港聯(lián)邦發(fā)布通知,印度海關已開設限制進口無人機。香港聯(lián)邦建議商戶不要寄運此類產品,如被海關查獲,將被要求退件或由海關處置。(圖片來源:https://pixabay.com)實際上,在今年4月1日,印度政府已把無人機列入禁飛與需繳稅的物品名單。游客如果攜帶無人機到印度,必須支付一定額度的稅費。根據(jù)印度最新海關規(guī)定,凡攜有“限制進口/依法應當繳納關稅的貨物”的游客,在入境時必須填寫海關單據(jù)。雖然讓游客繳稅并沒有完全限制商品的進口,但征收進口關稅會增加進口貨物的成本,提高進口貨物的市場價格,影響外國貨物進口數(shù)量。因此,各國都以征收進口關稅作為限制外國貨物進口的一種手段。
一起惠2017-05-24 09:31:58324 次
日前,國內女裝品牌DAZZLE的母公司地素時尚股份有限公司擬在上交所上市,當前狀態(tài)為已過會。招股書顯示,地素時尚擬發(fā)行不超過6000萬股,合計募資約24.13億元。募集資金將主要用于營銷網絡及品牌建設項目、信息化系統(tǒng)升級、研發(fā)中心建設及補充其它與主營業(yè)務相關的營運資金。如果地素時尚募資成功,也將創(chuàng)造近年國內女裝的融資記錄。在2014、2015和2016年度,地素時尚的營業(yè)收入分別為17.74億元、18.52億元和18.15億元,歸屬于母公司股東的扣除非損后的凈利潤分別為4.46億元、5.00億元和4.91億元。主要業(yè)務地素時尚成立于2002年,定位于中高端女裝市場,旗下?lián)碛蠨AZZLE、DIAMONDDAZZLE和dzzit三個品牌,2016年還與歌手那英共同推出了NABYDAZZLE品牌。其中,地素時尚在2005年開設了第一家DAZZLE品牌店,定位于中高端品牌女裝。DAZZLE是公司目前的最主要的品牌,最近三年平均占據(jù)公司主營業(yè)務收入的60.37%。在2014年~2016年,該品牌年銷售收入可以維持在10億元規(guī)模以上,年均復合增長率為0.61%。根據(jù)歐睿的數(shù)據(jù),該品牌在中高端女裝市場占1.54%的份額。而DIAMONDDAZZLE品牌是在2010年推出,定位于高端女裝市場。在2015年和2016年,公司對該品牌的營銷網絡進行了調整和收縮,開設了一定數(shù)量的多品牌合體店。在2011年,地素時尚又推出d’zzit品牌,主要針對追求時尚的年輕消費群體,定價低于DAZZLE主品牌。2014年~2016年,該品牌銷售收入的年均復合增長率達到8.60%,在公司主營業(yè)務收入中的比重由2014年度的27.73%上升至2016年度的31.90%,年銷售收入已達到5億元規(guī)模以上。地素時尚主要品牌的營收情況招股書顯示,目前DAZZLE和d’zzit品牌的產品銷售規(guī)模呈穩(wěn)定增長態(tài)勢。2014年~2016年,DAZZLE和d’zzit兩個品牌的平均售價都在逐年上升,年均復合增長率分別為7.03%和3.52%。而DIAMONDDAZZLE品牌在報告期內的銷售規(guī)模有所下降,但平均售價基本穩(wěn)定。地素時尚旗下品牌的銷售情況銷售渠道據(jù)了解,地素時尚目前主要采用直營、經銷相結合的銷售模式。截至2016年12月31日,公司在全國共擁有零售終端992個,其中直營零售網點372個,經銷零售網點620個。直營網點一般位于我國一二線城市,均安裝了公司的POS系統(tǒng),以此跟蹤全部零售網點的銷售、存貨等情況。經銷網點主要位于二三四線城市,作為直營零售終端的補充。招股書顯示,公司的992個零售網點覆蓋全國絕大部分省、自治區(qū)和直轄市,并已在澳門開設門店。公司營銷網點的分布情況如下圖所示:報告期內,公司兩種銷售模式的分品牌零售終端數(shù)量及占比情況如下:據(jù)悉,截至2016年12月31日,DAZZLE直營和經銷終端數(shù)量分別達到206家及384家,占公司全部直營及經銷終端的比重達到55.38%及61.94%;受戰(zhàn)略調整影響,DIAMONDDAZZLE品牌直營及經銷終端的數(shù)量下降至27家和16家;d’zzit品牌直營和經銷終端數(shù)量分別達到139家和220家,直營模式的收入占比也在不斷上升。除以直營和經銷為主的銷售模式外,公司還在天貓等電商平臺上銷售,報告期內主要是進行過季產品的銷售。2014年下半年開始,公司開始在電商渠道銷售電商特供款產品和線下同款,目前公司通過電商模式開展業(yè)務貢獻的收入占比較小。目前,地素時尚還開通了品牌官方微博和微信公眾號,在線推廣品牌的商品和活動等內容。目前,三大核心品牌官方微博累計粉絲數(shù)十萬,每周發(fā)布約三條內容。微信平臺還設立了互動或獎勵機制,刺激用戶參與互動。行業(yè)情況由于行業(yè)集中度逐步提升,品牌建設、設計研發(fā)、渠道管理、供應鏈管理、專業(yè)人才等方面又存在行業(yè)壁壘,因此我國的中高端品牌女裝企業(yè)的銷售毛利率都較高。2016年,地素時尚的銷售毛利率達到75.17%,高于同行業(yè)平均的67.19%,主要原因在于地素時尚將加工生產和配送貨品外包給第三方。圖片來源:地素時尚招股說明書數(shù)據(jù)顯示,目前市場中的女裝品牌數(shù)量已超過2萬家,女裝也一直是服裝行業(yè)中最重要的細分領域。根據(jù)Euromonitor研究報告,2011年至2015年我國女裝市場的零售額從4834.59億元增長至6430.34億元,年復合增長率達到7.39%。在2015年,女裝市場的零售額占到我國成人服裝市場零售額的61.49%。Euromonitor預測,2020年我國女裝市場的零售額將達到8960.03億元。面對巨大的市場份額和激烈的市場競爭,國內的各大服裝企業(yè)也是接連上市。今年1月9日,太平鳥在上交所上市,是今年首個登陸A股的中國服飾品牌。在2月14日,旗下?lián)碛芯磷?、尹默等品牌的時裝集團安正時尚也同樣在上交所敲鐘上市。此外,broadcast播的母公司日播時尚、瑪絲菲爾等服飾企業(yè)也提交了招股說明書。有業(yè)內人士表示,目前中國的服裝品牌進入了洗牌階段,面對市場競爭和海外品牌的沖擊,有更多的服裝企業(yè)在尋求資本化,希望借助資本的力量和兼并其他品牌來占據(jù)“制高點”。
一起惠2017-05-22 09:42:35400 次
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