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貴人鳥籌劃的重大事項終于出爐。今日，公司同時發(fā)布了多項投資方案，包括參與設立新公司及同虎撲體育合作成立體育產業(yè)基金等。綜合來看，上述投資均是貴人鳥拓展網絡體育產業(yè)的舉措。有市場人士認為，近期，體育概念股如中體產業(yè)、雷曼光電等近期均有良好表現，昨日更是頂住了大盤暴跌的壓力。在此背景下，貴人鳥附身此類概念正當時。以借款形式進行收購據貴人鳥公告所述，公司擬與泉州晟翼投資有限公司（以下簡稱晟翼投資）共同投資設立泉州盛翔投資管理中心（有限合伙）（以下簡稱盛翔投資）。其中公司出資2.39億元，為有限合伙人；晟翼投資出資額為零，為普通合伙人。晟翼投資的實控人為林天崖，而林天崖為貴人鳥實際控制人林天福的哥哥，同時也為貴人鳥董事兼副總經理林思恩的父親，為上市公司的關聯方。在盛翔投資成立后，公司擬向泉州泉晟投資有限公司（以下簡稱泉晟投資）提供一筆2.39億元的借款。泉晟投資在接收上述借款后用于受讓虎撲（上海）文化傳播有限公司（以下簡稱虎撲體育）部分股權并對虎撲體育增資。預計上述股權交易完成后，泉晟投資將持有虎撲體育不低于15%的股權，成為該公司第二大股東。據悉，上述借款的期限為10年，經雙方同意可以延長。不過，雙方約定，如上述股權交易（收購虎撲體育）在6月30日前未能達成，泉晟投資將于7月10日前全額償還全部借款。值得注意的是，泉晟投資于今年1月12日才成立，尚未開展業(yè)務。自然人林坤臻出資1000萬元，持有該公司100%股權。泉晟投資的規(guī)模較小，一旦其違約，盛翔投資的借款無疑面臨極大的回收風險?！睹咳战洕侣劇酚浾甙l(fā)現，泉晟投資似乎只是貴人鳥方面投資虎撲體育的一個殼公司而已。根據盛翔投資與泉晟投資約定，上述2.39億元借款僅用于獲得虎撲體育股權；同時，泉晟投資的還款方式只能采取“將其持有的虎撲體育股權全部轉讓給盛翔投資或其指定的人”。轉讓時，若轉讓價等于或低于借款的本金，則上述借款視為無息借款；而若轉讓價高于借款本金，高出部分應視為本借款的資金成本，由泉晟投資償還給盛翔投資。從上述情況來看，泉晟投資所起的作用僅是替盛翔投資“代持”虎撲體育股權。10億成立體育產業(yè)基金對于一些體育迷而言，虎撲體育并不陌生。資料顯示，虎撲體育成立于2007年9月25日，公司實際控制人為程杭。2013年，公司實現營業(yè)收入9838萬元，凈利潤1512萬元；2014年1~11月，公司實現營業(yè)收入1.2億元，但凈利潤卻只有35萬元（未經審計）。截至2014年11月30日，虎撲體育總資產1.79億元，凈資產為1.49億元。據公告顯示，虎撲體育旗下擁有體育網站—虎撲體育網和“虎撲看球”APP等體育手機應用，全平臺活躍用戶數超過3500萬。成立以來，虎撲體育在線下運營的各類型賽事、體育活動超過10萬場，2014年成為參與運營大型商業(yè)賽事場次最多的國內企業(yè)之一。事實上，曲線入股虎撲體育并非是貴人鳥此輪投資的終點。公司今日還宣布，擬與虎撲體育在體育產業(yè)和互聯網產業(yè)展開全面合作。首先，雙方將合作發(fā)起募集成立體育產業(yè)基金?；鹂傄?guī)模為20億元，分兩期設立，其中第一期基金規(guī)模10億元。貴人鳥擬在未來三年分兩期向產業(yè)基金投入10億元，第一年第一期投入5億元。貴人鳥表示，同虎撲體育的合作一方面可以借助虎撲在互聯網行業(yè)的優(yōu)勢，推動公司在線上業(yè)務的發(fā)展，進一步提升的公司品牌的知名度和美譽度；另一方面雙方可以通過內容、社群、興趣營銷獲取海量數據，洞悉用戶消費興趣，掌握活躍度極高、粘性極強的體育消費核心人群。
一起惠2015-01-20 09:22:52485 次
首筆成交量16600噸，成交額1469萬余元！1月16日上午10時30分，江西省煤炭交易中心正式揭牌運營，由江西煤業(yè)銷售集團掛牌出售的16600噸焦煤由新余鋼鐵股份有限公司摘牌成交，不到一分鐘的間內，江西省煤炭交易中心互聯網交易平臺首單交易成功。江西省煤炭交易中心是江西省能源集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心項目，通過江西省能源集團在煤炭產業(yè)的綜合優(yōu)勢資源和互聯網技術手段，建立創(chuàng)新的新型煤炭互聯網交易平臺。登錄交易平臺http://jy.jxcec.cn后，銷售方可將商品進行掛牌銷售，由采購方摘牌采購。采購方也可進行掛牌采購，由銷售方摘牌銷售。通過交易系統簽訂電子購銷合同，按合同約定進行實物交收。江西省煤炭交易中心互聯網交易平臺上線后，煤炭交易正式進入“電商時代”。依托互聯網優(yōu)勢，江西省煤炭交易中心還將在線供應鏈金融服務和互聯網金融服務深度融合，以健全的風險管控體系為基礎，通過對煤炭電商交易，貨物流通數據進行信用評估，還可以為煤炭行業(yè)客戶提供包括貨權質押、未來貨權質押等綜合性金融服務。交易中心可全方位滿足煤炭上下游企業(yè)信息、交易、融資、結算、物流等綜合服務需求，從而加快貨物和資金流轉，提高交易效率，降低貿易成本。2015年，江西省煤炭交易中心將全力打造立足江西、湖南、湖北的區(qū)域性煤炭交易中心?！笆濉逼陂g內，交易中心將推進全國煤炭交易市場體系建設，把江西省煤炭交易中心建設為國家級（消費地）煤炭交易中心。江西省能源集團公司系2014年12月底由江西省煤炭集團公司更名而來。更名后，江西能源集團將致力于實現產業(yè)結構由單一煤炭生產經營向煤炭清潔利用、清潔能源和新能源開發(fā)以及煤炭物流服務轉型，逐步形成煤電氣一體、產融貿融合，以煤為本、多元并舉的發(fā)展格局。
一起惠2015-01-19 09:18:48661 次
1月17日消息，據知情人士透露，谷歌有意收購移動支付公司Softcard，而且出價不高于1億美元。Softcard的前身是Isis，由AT&T、Verizon以及T-Mobile三家運營商于2010年創(chuàng)建，他們已經向其投資數百萬美元。但從谷歌的報價中可以看出，這家公司目前處于何種困境。1月初，Softcard裁員約60人，并處于被并購狀態(tài)。Softcard沒有對并購謠言發(fā)表評論，也沒有透露在運營中投入了多少資金，但對裁員做出了回應。其發(fā)言人表示：“Softcard正采取措施降低成本和加強業(yè)務，這包括簡化公司的組織結構，將所有業(yè)務合并到達拉斯和紐約辦公室。我們認為這些提高效率的措施有助于幫助Softcard保持住市場地位，同時繼續(xù)專注于為市場服務。”谷歌也拒絕對此發(fā)表評論，該公司發(fā)表郵件聲明稱：“我們不會對此做出任何評論，也不會對這些傳聞做出任何形式的回應?！盇T&T、Verizon以及T-Mobile等運營商的本意是將Softcard打造成統一的“非接觸性”近場通信（NFC）支付方案，據說美國已經有超過20萬家商戶接受了這種支付方式。Softcard的支付應用支持Android和WindowsPhone設備，但不支持蘋果的iPhone手機。Softcard應用用戶可以激活AmericanExpress、Chase、WellsFargo以及其他銀行的支付卡，然后利用他們的手機付費購物?？墒乾F在還不清楚這種服務是否對消費者產生巨大吸引力，也不清楚Softcard的服務能獲得什么樣的回報。有消息人士透露，Softcard每天的資金燃燒率約50萬美元，或每月1500萬美元。谷歌對收購Softcard感興趣的傳聞很多，據說PayPal和微軟也在接觸Softcard。還有一種可能，如果外部出售無法完成，AT&T或Verizon之一可能接手Softcard，盡管他們自己也在尋求為移動設備開發(fā)錢包服務。消息人士稱，谷歌對Softcard感興趣的理由之一是看中了后者的專利，Softcard有120多項專利。此外，鑒于Softcard與三大運營商之間的親密關系，Softcard的銷售渠道也可能成為談判的籌碼之一。在謠言滿天飛的情況下，Softcard員工的士氣十分低落。一名消息人士稱：“Softcard員工對當前局勢很困惑，在過去至少6到8個月的時間里，整個公司都顯得非常壓抑，甚至很多人已經不來工作。總的來說，這里的企業(yè)文化不太透明，很多人都向最糟糕的方向思考。”Softcard前首席商務官埃德·布斯比（EdBusby）說：“不幸地是，他們選擇現在這個敏感時間退縮。實際上，自從我進入這行以來，這還是第一次看到移動支付出現爆發(fā)的跡象?！睂τ赟oftcard可能被并購的傳聞，布斯比并不感到驚訝。他說：“我只能說，每個人都已經意識到，這是比人們預期更長的投資過程。但是他們不愿意進行這類需要長期堅持的投資?！?/div>
一起惠2015-01-19 09:18:01633 次
2015年開年，張近東就讓蘇寧云商有了緊迫感。1月12日，蘇寧董事長張近東一改歷年春季部署會春節(jié)后召開的慣例，提早舉行，向市場發(fā)出了強烈的競爭信號。與此同時，繼續(xù)向物流發(fā)力的意圖已經十分明顯。電商一路走來充滿殘酷的價格廝殺，如今格局漸穩(wěn)，而對于一家互聯網零售上市公司來說，沖擊市場的同時又能保證業(yè)績使股東滿意，這是目前需要直面的問題。“蘇寧2014年迎來了從彎道向直道的轉變，經營重回較快增長軌道，2015年要主動沖擊市場，因為時間不等人，市場更不等人?！睆埥鼥|說。再調組織架構的意圖每年的春季部署會是蘇寧最重要的工作會議，將對集團一年的工作做出安排。尤其從2013年蘇寧電器改名蘇寧云商以來，每一年都有大動作，今年也不例外。1月12日，張近東在2015年春季部署會上宣布，首次成立蘇寧物流集團和蘇寧金融集團，加速兩大業(yè)務板塊產業(yè)化發(fā)展、獨立化運營的能力，全面提升行業(yè)競爭力。伴隨組織架構調整的還有人事變動。據記者了解，侯恩龍將擔任蘇寧云商首席運營官，負責營銷管理總部及各品類事業(yè)部日常經營工作，并統籌運營總部和連發(fā)總部管理工作。實際上，早在2014年2月，蘇寧就宣布成立獨立的物流公司，由原蘇寧云商副總裁侯恩龍全面負責。張近東此次再度調整將物流公司獨立出來，升級為集團，向物流發(fā)力的意圖已經再明顯不過。據蘇寧內部人士向《華夏時報》記者介紹，升任COO的侯恩龍將繼續(xù)執(zhí)掌物流集團。數據顯示，2014年三季度以來，蘇寧銷售線上占比超過30%?！熬€上的增速提升已成為集團增長的最強有力的引擎，將有助于我們快速搶占市場份額。”張近東說。所以，即便蘇寧手上持有充足的線下門店資源，但加強物流板塊是其不容回避的現實。“這是從頂層架構開啟協同運營，加速決策效率的重要決策。”蘇寧云商集團總裁金明表示。而面對互聯網環(huán)境對傳統管理的沖擊，張近東拋出了極簡管理的理念，“我們2015年的組織架構調整也必須要互聯網化，打造柔性、敏捷的自組織體系，實現極簡管理?！笨形锪鳌坝补穷^”線上業(yè)務的高速增長，已經使物流難以跟上它的腳步，為提升效率向供應鏈下游滲透，電商巨頭集體向物流領域布局，這也使蘇寧不得不發(fā)力電商“最后一公里”。據記者了解，2014年，蘇寧物流推出急速達、半日達、一日三送等特色化產品，不斷完善覆蓋城市及農村市場的物流網絡布局。而眾所周知，自建物流是燒錢的行當，需要巨量資金支持，國內電商在早期基本依賴第三方物流。近年來，由于資本開始涌入電商行業(yè)，目前已經進入自建物流時代。公開資料顯示，目前，包括蘇寧、易迅、京東、亞馬遜中國在內的電商巨頭紛紛加入自建物流隊伍，國內電商掀起一輪自建物流高潮。尤其是在電商必爭之地的江浙滬更是可見一斑。去年10月，京東在上海的“亞洲一號”物流基地投入使用；就在同一個月，亞馬遜正式宣告其在中國的第十個經營中心——昆山經營中心投入運用；與之相對應的是，蘇寧宣布其在南京投建的全球最大物流中心——蘇寧雨花二期自動化倉庫也在建設中，倉庫占地20萬平方米，日發(fā)貨量181萬件，預計明年投入使用?！疤K寧物流已具備沖擊市場的能力，將在2015年實現社會化運營，而此次蘇寧物流集團的成立勢必將加速蘇寧物流的公司化運營能力，加速向第三方、第四方開放進程?！碧K寧內部人士對《華夏時報》記者表示。該人士還進一步透露，2015年春節(jié)期間，蘇寧自營快遞將真正實現全年無休。轉型步入第三階段縱觀蘇寧轉型，張近東將其劃分為三個階段。“第一個階段我們上線了蘇寧易購；第二個階段我們加大了線下的互聯網化，加強移動端布局和O2O融合；第三個階段我們正大力推動供應鏈互聯網變革、互聯網金融、物流社會化和公有云，從而實現全面的互聯網化。”張近東在去年10月的時候曾這樣表示。按照這一說法，蘇寧轉型已經步入了第三個階段，但走到今天這一步，蘇寧也經歷了挫折和反思。2012年，蘇寧凈利潤同比下跌44.37%，2013年這一數字再度下跌86.32%。這樣的狀況讓張近東在2014年的春季部署會上反思，“今年，我們不能再拍腦袋決策，眼里只盯著一時的轟動效應和促銷效果。”然而進入2014年，蘇寧的轉型挑戰(zhàn)似乎還在持續(xù)。蘇寧云商業(yè)績報告顯示，2014年1-9月，蘇寧實現營業(yè)總收入796.75億元，較2013年同期的801.43億元下滑0.58%。報告期內公司營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于母公司股東的凈利潤分別較上年同期下降347.81%、343.75%、266.47%?！笆袌鱿滦兄畷r，也是行業(yè)洗牌之時，會加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，強者愈強。我們在互聯網平臺建設、O2O融合、物流網絡建設和品牌形象方面做了巨大的投入，有了一定的積淀?！睆埥鼥|表示。張近東進一步表示，“2014年集團度過了轉型最艱難的拐點，迎來了從彎道向直道的轉變。2015年我們轉型漸入佳境，因而提出了‘極速發(fā)展、極致體驗、極效協同’的三極裂變，蘇寧將在市場競爭中‘守正出奇’，在鞏固挖掘放大既有優(yōu)勢的同時，以互聯網顛覆者的形象主動出擊?！?/div>
一起惠2015-01-19 09:17:25665 次
【一起惠訊】1月17日消息，在京東今天下午的年會上，劉強東對京東金融規(guī)劃進行了透露，表示將走進農村，打入農村金融，為農民服務。劉強東認為，農村高利貸太可怕了，利息太高，京東想要改變這一情況。所以，在2015年，京東白條要走進農村。同時，京東校園白條測試已在兩個校園測試成功，馬上投入市場。對于京東金融的另一個重頭戲眾籌，劉強東表示，京東眾籌已占全國眾籌市場比例的60%，接下來，在今年第二季度，京東眾籌將上線股權眾籌。此外，劉強東還透露，今日資本在京東投資回報為500倍。
一起惠2015-01-19 09:16:49728 次
2014年12月22日，多家媒體稱美團完成新一輪7億美元的融資，領投方為紅杉資本中國基金(SequoiaCapital，以下簡稱“紅杉中國”)。上述報道稱，此次融資后美團估值達50億美元?！吨袊洜I報》記者采訪到了美團網相關負責人，其表示無論是融資消息還是否認消息，均不是美團網發(fā)布。業(yè)內人士分析，和窩窩團一樣，美團正在走上市流程，也屬于緘默期?？梢钥隙ǖ氖?，哪家網站先上市，就有可能借助由此而來的品牌影響力而在競爭中占據優(yōu)勢。而對于上市誰先誰后，上市之后誰能占得先機，業(yè)內還沒有比較一致的觀點。一位不愿具名的分析人士認為，由于大眾點評網被收購在騰訊旗下，這讓整個團購市場未來的格局成為了未知數。“2015年，從大眾點評網分出了婚禮業(yè)務、開創(chuàng)餐飲預訂業(yè)務來看，騰訊對大眾點評的改變還只是開始。團購網站未來的情況隨著騰訊逐漸深入行業(yè)而慢慢地變得未知?！惫_資料顯示，中國團購市場競爭格局呈“三足鼎立”局勢，而且局勢的背后是BAT主導下的團購大戰(zhàn)。上述不愿具名的消息人士向記者透露，近期網絡上突然爆發(fā)對美團以及大眾點評兩家公司的負面言論，是因為兩家公司IPO節(jié)點在即，大家都想爭搶“第一家團購上市公司”的主導權所致。根據EnfoDesk易觀智庫的統計報告，2014年第三季度，美團、大眾點評團、百度糯米占據中國團購市場份額前三名。其中美團名列第一，占據團購市場份額的55%，大眾點評團占比22%，排名第二，第三名百度糯米占比13%。整體來看，目前中國團購市場競爭格局已成“三足鼎立”之勢，未來針對市場份額以及用戶的爭奪主要集中在前三名當中進行。而餐飲美食、休閑娛樂、酒店旅游為團購市場主要營收品類。2015年1月初大眾點評CEO張濤發(fā)郵件宣布告別慢公司，并發(fā)力三四線城市。大眾點評相關負責人向記者透露，目前公司旗下團購業(yè)務實現快速增長，在今年新開拓的三四線城市中，已有近20城實現逆襲，實現了當地團購市場占有率第一。而隨著進一步發(fā)力，目前大眾點評在業(yè)務營收、用戶數、服務覆蓋等的增長幅度都超過了150%。不過，其競爭對手美團網的數據統計似乎與大眾點評有所出入。根據美團網的內部統計，美團已經在800多個城市進行了布點，其中80%為三四線城市。目前市場占有率不是第一名的城市僅有北京、上海、蘇州及個別縣市。其實，美團網已經占據了團購市場的老大位置，但是，大眾點評網并不滿足于自己的排名。上述不愿具名的業(yè)內人士透露，歸隊騰訊讓大眾點評的實力大增，有了更多想象力，其非?？释茉诖藭r反撲。但是，一旦美團獲得融資補給、成功IPO后，大眾點評的反撲士氣就會有所削弱，將會失去絕佳的反攻機會。
一起惠2015-01-19 09:15:23762 次
從電器擴展到全品類經營，蘇寧云商的攤子越來越大了。更讓業(yè)界震驚的是它要做超市，而且是挑戰(zhàn)傳統的超市。日前，從全球零售巨頭家樂福去職加盟蘇寧云商并執(zhí)掌超市業(yè)務一年多的萬明治向《每日經濟新聞》記者表示，現在盡管線下已有4家蘇寧超市，但蘇寧超市會以線上為主，要做的是實體互聯網超市。萬明治認為，蘇寧超市并非簡單的買與賣，而是集購物、休閑等功能為一體的，蘇寧生活廣場以及蘇寧實體店中會盡可能開設實體互聯網超市，并將于2015年5月份在好幾個主要城市進行初期版的一些嘗試。根據蘇寧云商方面的說法，蘇寧超市是蘇寧零售業(yè)務未來的重要增長點，不論線上還是線下，都將承擔引流和提升用戶黏性、復購率的重要作用。對此，中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏表示，隨著O2O模式的發(fā)展，以及支付、物流水平的提高，的確為互聯網超市的出現提供了機遇。蘇寧超市作為超市業(yè)中的“新兵”，其與傳統超市相比的優(yōu)勢主要是線上、線下結合，能夠送貨到家，提供立體化、跨空間服務，但能否成為蘇寧業(yè)績的新增長點還需進一步觀察。蘇寧意在進軍全品類據了解，全新亮相的蘇寧超市是蘇寧O2O互聯網零售模式的重要實踐，有別于傳統線下超市和傳統的線上超市，蘇寧超市將是行業(yè)內首家同時擁有線上平臺和線下門店雙渠道的超市——線上滿足人們無處不在的購物需求；線下實體+虛擬出樣，實現人們聚會休閑購物樂趣的需求；移動端將成為二者的紐帶。蘇寧超市將是立體化、跨空間、24小時不打烊的互聯網超市。進軍全品類被解讀為蘇寧云商提出互聯網超市的重要目的。不過，從整個零售環(huán)境來看，超市行業(yè)正進入慢增長期。根據中國連鎖經營協會的統計，2013年超市企業(yè)銷售增長8.5%，低于百強平均增幅1.4個百分點，門店增幅則與百強總體持平。在此情況下，蘇寧云商的進入多少讓人有些看不明白。杜巖宏向記者表示，超市業(yè)目前的發(fā)展情況并不樂觀，沃爾瑪、永輝和大潤發(fā)等知名超市都出現了不同程度的收縮，表明市場已經出現供過于求的狀態(tài)。上海尚益企業(yè)管理咨詢有限公司總經理胡春才亦指出，“超市本身的毛利率就不高，一般也就十幾個點，大賣場大約也就12個點或13個點，如果再加上后臺,最多不會超過20個點。毛利率那么低的情況下，且商品單價又很小，電商致命弱點就出來了，即每一個單品都需要重包裝，比如餅干可能也需要用一個大盒子，還要保證在運輸過程中不能被損害，這樣的包裝還有投遞，費用占比相對較高?！痹谌f明治看來，若僅做食品，客單價低，那么配送成本可能占比相對較高；可是消費者也會合單，除了食品還可以在蘇寧易購的平臺上購買美妝、母嬰用品和家電產品等其他商品，這樣配送成本的百分比就會降低。今年保底增長率600%對萬明治而言，黏住用戶是蘇寧超市的當務之急和首先追求的一個目標。“階段性的投入和階段性的盈利都在整個集團的范圍內，集團給我最重要的指標是新會員的增長率和復購率，還有老會員的激活率。在電商領域，若兩年內不能創(chuàng)造千萬級的活躍用戶，就會被市場拋棄?！睋私猓诔跗?，蘇寧超市在線上通過各種大促能夠激活蘇寧上億老會員，繼而變成最有價值的活躍會員，同時還要不斷吸引線上的新會員。此外，通過紙品、牛奶和洗衣液等單品循環(huán)促銷，提高會員復購率。除了食品和非食品，生鮮則是所有品類中黏性最強的，對于加強用戶的黏性尤為重要。在萬明治看來，生鮮雖然是傳統超市的聚客利器，但生鮮電商目前在傳統超市操作起來有難度。他坦言，“生鮮”是電商最難打破的一個堡壘，到目前為止，沒有任何一家生鮮電商敢宣稱自己盈利了，因為它的履單成本太高，是普通物流成本的4~5倍以上?！笆紫纫ＷC客單價夠高；其次要保證物盡其用，即物流倉盡其用，不能讓物流倉空著，因為冷鏈的造價成本是普通物流倉的許多倍。我們會隨著冷鏈的建設推出生鮮電商，但一直做得很慎重?！苯涍^2014年近一年的體系建設，蘇寧超市的各項業(yè)務已經步入正軌，并進入高速增長階段。據悉，2014年10月、11月實現了400%~500%的增長。蘇寧易購超市頻道也實現了本地化運營，日均流量、轉化率、客單價穩(wěn)定增長。至于蘇寧超市2015年的增長率，萬明治毫不避諱地向記者表示，“集團要求是保底增長率600%?！?/div>
一起惠2015-01-19 09:12:39777 次
【一起惠訊】1月15日消息，一起惠了解到，日前優(yōu)購商城發(fā)布了2014年男鞋銷售排行數據，百麗黑色牛皮單鞋依然是年度最受歡迎的品類。根據數據顯示，2014年男鞋銷售有以下幾個趨勢，從銷售額上看，較2013年有很大提升；從顏色上看，男士都非常保守的選擇黑色鞋款；款式上也沒有太多變化，基本都是傳統皮鞋樣式，系帶和不系帶的款式選擇各半。由上面排行可以看到，百麗旗下的他她、天美意品牌在列出的十個品牌中占比較高，受消費者信賴程度高。另外，根據優(yōu)購的單品銷售價格可以看出，此次暢銷的男鞋價位保持在中端路線，最高價也不超過四百元。據悉，在去年年末圣誕元旦雙節(jié)購物季中，優(yōu)購男鞋的銷售額比去年同期增長110%。
一起惠2015-01-16 09:30:19737 次
據韓國edaily新聞1月14日報道，韓國電子商務企業(yè)“MAKESHOP”發(fā)布的一份數據顯示，該公司旗下專門針對海外消費者的網上購物平臺“OKDGG”2014年的銷售額達到80億韓元(約合4560萬元人民幣)，同比增長近3倍左右。其中，針對大中華地區(qū)的銷售額占比超過一半，達到68%?！癘KDGG”數據顯示，大中華區(qū)購買韓國商品比重占68%據報道，越來越多的海外消費者通過韓國購物網站“海淘”韓國商品，尤其是中國大陸及港澳臺等大中華地區(qū)的客戶成為“海淘”韓國商品的主要消費群體。大中華地區(qū)銷售額占比由此前的55%增至68%。而面向海外的消費平臺“makeglob”中文銷售比重由2013年的45.4%增至2014年的64.4%。數據顯示，時尚服裝成為最受“海淘族”歡迎的韓國商品，其占比達到35%，其后依次為背包和鞋(20%)、化妝品(15%)以及韓流商品(12%)等。“MAKESHOP”一位負責人表示，得益于中韓自由貿易協定(FTA)進展順利，且韓政府提出了促進外國消費者“海淘”韓國商品的方案等，預計今年“海淘”韓國商品的消費規(guī)模有望進一步擴大。據分析，目前韓流明星在大中華地區(qū)深受歡迎，在韓國購物網站上“海陶”韓國服裝和皮包的人群隨之增加。繼大中華地區(qū)后，美國“海淘族”以16.9%的占比位居第二，其后依次為日本(4.9%)、澳大利亞和新西蘭(4%)、加拿大(2.7%)和東南亞(1.1%)等。
一起惠2015-01-16 09:29:03653 次
【一起惠訊】自2014年7月正式上線以來，海淘平臺hai360以50%的月均增速成長著，到2014年年底銷售總額達到千萬級別。據其創(chuàng)始人兼CEO陳俊貴介紹，hai360采用“輕量”海淘模式，通過與海外電商平臺的對接獲得大量SKU，無需庫存但產品豐富性高，也易于加速“奔跑”，2015年全年銷售目標為10億元。一起惠獲悉，目前，hai360已與美國亞馬遜、Vitacost、6PM、Beauty、GNC等海外電商平臺建立合作，網站SKU數達到2000萬，涵蓋了母嬰用品、美妝個護、食品保健、服裝鞋靴、箱包手袋、家居生活、數碼電子等品類。其中，絕大部分商品從海外直發(fā)，小部分通過保稅區(qū)發(fā)往國內。據陳俊貴介紹，由于hai360的用戶均為精準的海淘消費人群，所以在沒有做過多推廣的情況下，復購率也達到了50%，而客單價在600元到700元左右。另外，由于hai360移動端起步得比較晚，目前銷售占比約為整體業(yè)務的50%，但預計2015年能達到三分之二的占比。在陳俊貴看來，采用集貨模式是hai360能夠快速增長的重要原因，主要優(yōu)勢體現在三方面：第一，產品全部來自國外電商網站，覆蓋面很寬廣，種類十分豐富；第二，產品從海外直發(fā)，省去了中間環(huán)節(jié)成本，可在價格獲得優(yōu)勢；第三，在傳統海淘之上充分發(fā)揮了平臺作用，簡化了全球購物流程。“不過，集貨模式要求有很強的后端資源整合能力，尤其是在對接海關的環(huán)節(jié)，因為這是提高整個海淘購物流程時效性的關鍵點。同時，它需要背后有著強大的IT系統和技術支持?！彼劦?。而對于很多同行采用的備貨模式，陳俊貴指出，從長遠來看這并不是最好的。一方面，備貨模式容易出現供應鏈不充足，且需要很強的貨源把控能力和零售能力；另一方面，這種模式不利于商品的拓展，容易出現同質化嚴重的現象。此外，陳俊貴表示，在2015年，進口電商行業(yè)一定會有更多的玩家，而且互相之間在業(yè)務發(fā)展上的抄襲、模仿現象會更加明顯。“預計在2015下半年到2016上半年期間，這個行業(yè)會出現一次洗牌。能夠從中勝出的一定是供應鏈相對強大、資源整合能力強的玩家?！?/div>
一起惠2015-01-16 09:28:33703 次
【一起惠訊】互聯網專車還與政策斡旋，另一種由國外廠商發(fā)起的租車模式似乎更具借鑒性。1月16日消息，一起惠獲悉，德國商戴姆勒集團推出的汽車共享項目Car2Go將重慶列為其在亞洲的首個試點城市。屆時，藍白相間的Smart將作為高大上的租車，出現在重慶街頭。據悉，是由戴姆勒于2008年推出的一種創(chuàng)新的租車服務，其運營模式不再按天計費，也無需在門店租車還車，可以視作國內的公共自行車租賃項目。一起惠了解到，用戶可以用手機App軟件或PC端查找附近的Smart，并可以用手機直接打開車門，把車開走。到達目的地后，用戶可以隨手放到路邊的停車位上，用手機結束整個租賃服務。據戴姆勒金融服務集團方面介紹，與傳統的租車業(yè)務相比，Car2Go沒有固定的門店和過多的人員，不需要事先決定要租賃多長時間。目前，Car2Go租費按分鐘計費，支付寶或微信支付均可完成在線繳費。雖然尚未透露每分鐘的具體費用，但記者查看資料獲悉，其在德國柏林計費標準為0.29歐元/分鐘，約折合人民幣2.1元。雙方合作開展后，Car2Go車輛可在重慶主城區(qū)行駛，特別是商圈和人流密集的地方，都有停放點，且不用另付停車費。該項目自今年1月初啟動，戴姆勒集團將在2015年投入數百輛奔馳smart車型。戴姆勒是全球最大的豪華汽車生產商、商用車制造商之一，擁有梅賽德斯—奔馳、smart等品牌。戴勒姆于6年前在德國推出了基于互聯網的“Car2Go”項目，客戶注冊為會員后，通過PC聯網，或智能手機App，可提前30分鐘尋找并預訂附近的“Car2Go”專用轎車。目前，該項目已在華盛頓、柏林、多倫多等29個城市運營，約投入12.5萬輛車，注冊會員超過100萬，已服務3200萬人次，平均每1.5秒就有一輛“Car2Go”被使用。一起惠從相關人士處獲悉，“Car2Go”的中文名為“即行”。重慶是中心城區(qū)居民達430多萬，重慶先期將在兩江新區(qū)、機場、大學城，以及主要人群密集區(qū)投放?；ヂ摼W租車從2013年開始在中國市場逐步火熱，玩家較多，神州租車、一嗨租車等前三大商家的市場份額為11%。有統計數據顯示，到2017年時，中國汽車租賃市場的規(guī)模將增至82億美元，復合年均增長率為18%。
一起惠2015-01-16 09:27:12770 次
【一起惠訊】1月16日消息，醫(yī)藥電商市場面臨井噴，醫(yī)藥企業(yè)摩拳擦掌。德生堂CEO龍巖告訴記者，德生堂醫(yī)藥將全線發(fā)力，在去年2億的基礎上，今年將有希望做到5億?！靶判膩碜詢蓚€方面，一是政策方面的，一是我們的互聯網產品。”龍巖稱。龍巖認為，2015年《互聯網食品藥品監(jiān)督管理辦法》預計將會出臺，處方藥的放開將會給醫(yī)藥市場帶來井噴，對此，德生堂早有準備。在2014年的時候，德生堂在甘肅成立了一家醫(yī)院，醫(yī)院可以實現遠程處方操作，進行遠程的開方和審方?！霸谀壳暗膶嶓w門店處方藥限購的過程中，我們就是通過這樣的審方和開方系統來給患者服務的，下一步在網上售藥的時候，這套系統仍然可以為網上藥店服務?！背苏叻矫?，讓龍巖信心滿滿的是德生堂的互聯網醫(yī)藥產品。去年已有不少行業(yè)嘗試了用互聯網的方式做爆款，銷量頗喜，白酒行業(yè)的江小白、三人炫即為典型例子。在這種思路之下，龍巖表示，今年將推出獨特的互聯網醫(yī)藥產品，通過互聯網的方式進行推廣。龍巖表示，在今年行業(yè)井噴的背景下，德生堂2015年的一大重點是擴張。物流體系上，目前德生堂僅有在甘肅，西安，北京三處物流直接配送點，今年計劃大幅提升配送點的覆蓋范圍。線下門店上，目前德生堂有近200家，2015年將通過加盟的方式，重點在北京大幅增加連鎖店數量，并與線上的“111醫(yī)藥館”進行名稱上的統一，一定程度上的互動。有創(chuàng)新亦有堅持，龍巖告訴記者，德生堂在2015年堅持的是品牌定位和人群定位，堅持做藥品特賣網站，進而推廣健康美麗時尚的概念。據一起惠了解，近年來，德生堂線上業(yè)務每年都以200%的速度遞增。去年雙11德生堂大藥房采取了在移動端尋求增長、官網引流、突出自有品牌的策略，全網銷售額為967萬元，在天貓醫(yī)藥館排名第六。
一起惠2015-01-16 09:24:12800 次
P2P網絡借貸平臺在2014年繼續(xù)高歌猛進。但據不完全統計，一年以來發(fā)生問題的平臺就超過200家。在這些熱門“死法”中，技術風險異常扎眼。顯然，P2P行業(yè)已成為黑客們新的“掘金地”，如何提升平臺安全能力成為全行業(yè)面臨的難題。1月13日，阿里云宣布金融云微金融專區(qū)正式上線，將面向P2P、小貸、典當、擔保、眾籌等小微金融企業(yè)提供定制化的云計算服務，其中金融級的安全保障成為最大“賣點”。據悉，目前已有近50家小微金融客戶啟動了向阿里金融云微金融專區(qū)的遷移工作。截至2014年11月底，國內P2P平臺已超過1540家，其中有數百家活躍在阿里云平臺上。公開資料顯示，截至2014年11月，已有近165家P2P平臺由于黑客攻擊造成系統癱瘓、數據被惡意篡改、資金被洗劫一空等。同時，由于行業(yè)的特殊性，P2P平臺在遭遇攻擊、網站無法打開時，往往引發(fā)投資人對平臺跑路的恐慌，產生集中擠兌，間接導致平臺“死亡”。平安董事局主席馬明哲曾表示，P2P網貸平臺其技術要求不亞于銀行，甚至比銀行還要高。但現實情況是，大多數P2P網貸平臺無論在架構、數據庫、安全防范方面，應對黑客的攻擊能力幾乎為零?！鞍踩撬锌蛻舻牡谝粋€問題。阿里云基于十年積累的攻防技術研發(fā)了云盾產品，為客戶提供了基于云端的DDOS防護、主機入侵防護、安全體檢、數據庫防火墻等一整套云安全服務?！卑⒗镌平鹑谑聵I(yè)部總監(jiān)徐敏介紹，金融云微金融專區(qū)在數據安全、數據加密、數據使用和審計方面更加嚴格。此前證券、基金、銀行等大型金融客戶專享的同城災備，將向小微金融企業(yè)開放。通過同城災備服務，客戶數據將自動在同城異地機房進行備份，若一處機房出現故障，備份機房可分鐘級切換。此外，微金融云專區(qū)還為小微金融企業(yè)提供VPN和專線接入服務。與使用公眾網絡相比，VPN專線服務更利于小微金融企業(yè)數據傳輸的安全和系統管控的順暢。跑路事件不斷為P2P行業(yè)籠罩一層陰影，如何增加公眾信任度成為眾多平臺的困惑。據了解，阿里云金融云微金融專區(qū)采用了云端數據備份技術，具備固定的數據保全機制，使用該服務的P2P平臺數據都將完整地予以保存，符合監(jiān)管部門對于安全性的要求。“阿里云希望通過技術手段幫助推動行業(yè)的陽光化和規(guī)范運營。”徐敏表示，此前經常曝出的P2P平臺惡意刪除客戶數據的行為將因此受到嚴格管控，確保用戶的數據安全。這也為規(guī)范運營的網貸平臺提供了一份信用背書。
一起惠2015-01-15 09:30:34655 次
北京時間1月15日消息，據路透社報道，援引知情人士消息，三星最近擬至多出價75億美元收購黑莓公司，希望獲得后者專利組合。消息人士稱，三星提出的最初收購報價區(qū)間為每股13.35美元至15.49美元，該報價較當前黑莓股價溢價38%至60%。據相關文檔顯示，如果12.5億美元可轉換債券得到轉換，三星的這一報價意味著黑莓公司價值在60億美元至75億美元之間。該知情人士表示，兩家公司高管對此各自聘請了顧問，并于上周開會探討這一潛在交易。知情人士要求匿名，因目前談判屬于私下性質。周三美股午后市場，黑莓股價飆升，最高漲幅達30%。去年11月份，黑莓高調宣布與三星達成了安全伙伴關系。達成合作關系后，三星Galaxy設備自帶的安全軟件將采用黑莓的安全平臺。黑莓、三星代表均拒絕對此立即置評。
一起惠2015-01-15 09:30:00628 次
【一起惠訊】1月15日消息，東方國際集團旗下外貿公司東方創(chuàng)業(yè)擬以不低于8.09元每股，定增不超2.35億股投建電商平臺等項目，包括收購外貿公司100%股權、投資超靈便型散貨船項目、購買二手超靈便型散貨船、投資旗下出口男裝品牌“KOOL牌”以及建設跨境電商平臺。據悉，東方創(chuàng)業(yè)用于投資超靈便型散貨船項目的預估金額不超10億元，用于投資出口男裝品牌“KOOL牌”的預估資金不超3億元，而跨境電子商務平臺項目的總投資將不超1億元，主要用于電商平臺的建設和海外招商等方面。一起惠了解到，東方創(chuàng)業(yè)公司的主要自營和代理除國家統一組織或核定經營的進出口商品以外的商品及技術進出口業(yè)務，其控股股東東方國際集團是國內知名的進出口商，在美洲、歐洲、澳洲、日本和香港等地均設有海外機構。出口男裝品牌“KOOL牌”創(chuàng)立于1962年，是東方創(chuàng)業(yè)旗下的專用男裝品牌，主要銷往法國、德國、意大利、丹麥、瑞典等諸多歐洲和地區(qū)。此外，集團還設有出口女裝品牌“玫瑰牌”，涉及女時裝、襯衫、西服、制服、晨衣、睡衣、棉織衫褲、毛浴巾以及床上用品等品類，其中，女睡袍和阿拉伯袍主要出口到中東地區(qū)；未來該品牌還將逐步登上國內市場舞臺。
一起惠2015-01-15 09:26:54593 次
去年底在河北省趙縣開出首家“京東幫服務店”后，京東又針對縣域市場開出“縣級服務中心”。京東方面昨日表示，目前已有百家縣級服務中心進入了農村市場，并預計今年內會有超過500家縣級服務中心在全國鋪開，繼續(xù)渠道下沉。日前，多家京東集團縣級服務中心在江蘇省宿遷市、湖南省長沙縣、四川省儀隴縣、山東省平度市等縣市開業(yè)。該類服務中心一般選址在縣級城市的繁華地段，面積約150平方米。京東相關負責人解釋說，與“京東幫服務店”主要服務大家電業(yè)務不同，“縣級服務中心”綜合性更強，可以說是京東配送站的升級版，由京東自主經營。除可為客戶提供代下單、配送、展示等服務外，縣級服務中心的主要職責還包括招募培訓鄉(xiāng)村推廣員。據介紹，京東將招募數萬名鄉(xiāng)村推廣員，給農民提供售后、金融服務。前不久，京東集團CEO劉強東與“小貸之父”尤努斯一同站臺，宣布京東與格萊珉銀行合作探索適合中國農村的互聯網金融模式。京東集團副總裁王志軍介紹，今年京東將打造“一縣一中心”的網絡體系，“服務中心不僅是物流末梢的延伸，通過鄉(xiāng)村推廣員，京東還將為農村消費者提供營銷服務、售后服務，小額信貸、農村白條等金融服務?！比ツ晏岢觥扒老鲁痢睉?zhàn)略以來，京東就在農村市場展開攻勢，不僅在百余座低線城市完成了8000幅刷墻廣告，還將“大篷車”開到農村。去年的營銷舉措讓農村消費者對京東有所認知后，今年京東的渠道下沉進入到實操階段，京東的實體%店、物流和金融全面進入低線城市及農村。劉強東日前表示，今年京東會延續(xù)去年的戰(zhàn)略，其中渠道下沉是戰(zhàn)略重點之一。王志軍則提到，2015年是農村電商的啟蒙年，京東希望用“縣級服務中心”模式來撬動這個凍土層。在業(yè)內人士看來，電商企業(yè)對農村市場競爭日趨白熱化。去年年中，京東與阿里就開始爭奪縣域市場，阿里巴巴多次舉辦“縣長大會”，塑造“淘寶村”，而京東則利用自建物流、自營采銷體系和全供應鏈管理的模式迅速滲透縣鄉(xiāng)村市場。
一起惠2015-01-15 09:24:20618 次
【一起惠訊】在中國更多以出口平臺角色存在的eBay，實際上仍然有一條進口業(yè)務的“暗線”存在。一方面，eBay仍然是很多華人海淘的重要平臺，另一方面，eBay仍然試圖以其他方式向中國輸入商品，比如聯手走秀網在京東開設旗艦店。一起惠還了解到，eBay近期已經與國內服務商合作運營了一個名為“eBay精選”的微信店鋪。據eBay方面確認，“eBay精選”由國內服務商“智電商”（公司名為智馭）代運營。一起惠注意到，該店鋪系統采用了微信團隊官方的“微信小店”，并接入微信支付作為主要支付渠道。據智馭執(zhí)行合伙人郭海晨透露，eBay精選在3個月前上線，正式運營時間僅一個月左右。一起惠注意到，eBay精選目前主要選取的商品集中在3C數碼、影音、腕表、生活居家、潮流服飾等客單價偏高的類目，整體SKU數量并不多。郭海晨介紹，eBay精選目前每天上新品數量為5個，部分商品會采用限時秒殺。其表示，eBay精選曾上線的50個iphone6在三分鐘內搶完。不過，從eBay精選目前只提供商品詳情，但并未提供具體的賣家信息，支付也直接在微信小店內完成。eBay精選運營方稱，其商城產生的訂單均由eBay賣家直接發(fā)貨，分為直郵和轉運兩種方式，轉運訂單的用戶需要通過微信上傳身份證信息。另外，一起惠了解到，eBay精選運營方智馭將提供轉運商品關稅代繳服務。在得到商品需要支付的關稅金額后，eBay精選會以鏈接的形式推送消息給買家，買家點擊鏈接完成支付，然后智電商進行代繳，海關收到關稅后，會對商品放行。售后方面，eBay精選的官方說明表示：“原則上不接受退換貨，因商品本身質量問題或eBay賣家的問題而發(fā)生退換貨需求，智電商會協調買家與賣家溝通?！?/div>
一起惠2015-01-15 09:23:47779 次
親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】2015.1.15~2015.1.18;(共4天)返利翻倍來啦！傭金詳情：品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間：2015年1月15日~2015年1月18日共4天活動頁面：http://www.gome.com.cn/歡迎廣大會員大力購買！一起惠返利網2015年1月18日
一起惠2015-01-15 09:18:30791 次
【一起惠訊】康復之家是一家專業(yè)經營家用醫(yī)療器械盒康復護理用品的全國連鎖機構，從2004年到2014年花了十年時間深耕線下，擁有一百家直營店鋪。在2014年7月份之前，康復之家在醫(yī)藥電商領域一直十分低調，曾為三家網上藥店做過代運營、積累經驗。此后，康復之家收購德開大藥房，入駐了天貓、1號店、京東等電商平臺，經過了四個月的經營，線上月度銷售額超過1000萬。但康復之家不滿足于線上業(yè)務的迅速發(fā)展，而是希望將互聯網的思維和技術應用到集團的整個鏈條中，充分發(fā)揮線下門店的價值。這種設計是否適合醫(yī)藥電商目前面對的挑戰(zhàn)？這種逆潮流而行的實驗，如何才能成功？記者與康復之家董事長柏煜進行了深度溝通?？祻椭叶麻L柏煜在向記者分享2015年新規(guī)劃的時候，提出一個觀點：只注重線上布局，而缺失線下服務的醫(yī)藥B2C是死路一條。所以，康復之家在發(fā)展規(guī)劃中提出了“天網”和“地網”的概念，并且將地網的支撐和服務作為發(fā)展的基礎以及核心競爭力。柏煜指出，地網即在線下建立千城千店的服務平臺，而天網則是康復之家在互聯網上的布局，兩者相互關聯和支撐。地網：服務成為線下店核心職能在柏煜的設想中，未來千城千店組成的地網將承擔三個職能：銷售、體驗、服務。關于銷售，康復之家的線下店制定了獨特的產品經營結構：大件商品、有服務需求的商品位居經營的第一梯隊，未來將逐步加大SKU占比；滿足用戶即時性需求的便利性商品則位居第二梯隊；而任何醫(yī)療器械銷售終端都會有普通商品則位居第三梯隊，康復之家會將把這部分競爭性產品平價化，用低價占領市場。柏煜指出，之所以進行這樣的經營調整，就是為了和電商以及其他傳統零售門店進行差異化的競爭?！绑w驗”作為線下門店的另一職能，則幫助醫(yī)療器械店匯集客流，發(fā)揮優(yōu)勢。柏煜介紹，康復之家旗下很多門店現已開放了店內眾多產品的免費體驗，店內放置的產品免費給周邊居民使用?！拔覀冎霸诒本﹦⒓腋G經營了七年的一個門店，開放免費體驗之后，有些居民才知道我們是一家醫(yī)療器械店鋪。店面人流迅速從100人提升到300人。”柏煜表示，康復之家開放免費體驗是一個長期行動和策略，每天都有各種活動。居民可以免費測血壓、血糖、吸氧、試用按摩儀、烤燈?！斑@么做并不需要什么成本，而且代步車、輪椅等產品，用戶只有試駕過才敢購買，還有一些產品需要檢驗和測量后，用戶才能使用?！?、為用戶提供服務則是線下門店的重要職能，也是地網的核心內容。和其他傳統門店不同的是，康復之家的線下門店不僅為到店顧客提供安裝、講解等服務，而且還將為當地的網絡訂單提供上門安裝、講解等屬地化服務。這種模式不僅能為網購用戶提供更好的服務，而且能夠打通線上線下的客流，集團還會為線下門店專門結算服務費用。此外，線下門店還將承擔維修、退換等服務。柏煜向記者介紹，現在很多醫(yī)療器械品牌已經和康復之家達成合作，康復之家的線下門店負責這些品牌的售后服務?！按蟛糠轴t(yī)療器械產品的工作原理是一致的，這些品牌只需提供配件，門店的業(yè)務員會幫助用戶維修。這相當于我們在為用戶服務的同時，也服務了上游品牌?？祻椭业鼐W將成為幫助品牌對接消費者的服務平臺?！逼渲校€下門店承擔網上訂單的屬地化服務，但是并不提供屬地化配送。用戶的商品可能是由總倉發(fā)貨、或者廠家發(fā)貨，無論發(fā)貨源頭，線下門店通過微信群、QQ群等方式獲得當地網上訂單的信息后，都必須迅速為用戶提供相應服務。柏煜認為，門店是庫存量有限制約了屬地化配送，但是未來最高效的模式是廠家直接發(fā)貨，康復之家門店的業(yè)務員提供服務。千城千店：只需三年“提供屬地化服務的成本事實上是非常高?？祻椭覟榱嗽谌珖秶鷥忍峁┰摲眨⑶腋采w這部分成本，所以將以加盟的方式迅速擴大開店的數量和范圍?！卑仂媳硎荆祻椭覍⒗?015到2017這三年的時間實現千城千店的計劃，目前康復之家擁有100家直營店鋪。柏煜介紹，從2004年到2014年，康復之家經過了10年的發(fā)展，通過直營業(yè)務積累了充分的資源和經驗，現在已經具備了正式啟動加盟業(yè)務的條件?！翱祻椭夷軌驗榧用说赇佁峁┴浽础⒖驮?、管理和品牌?！币黄鸹莴@悉，康復之家不僅是很多醫(yī)療器械品牌的總代理，而且擁有自有品牌和定制款的商品，以及和品牌商合作推出的獨家銷售產品，當然也會提供各類常規(guī)產品。在商品供應上給予店鋪保障后，還將通過下放網絡訂單的服務職能打通線上線下客流，有助于店鋪進行二次營銷。在店鋪管理上，由于康復之家有十年的經營經驗，所以可以幫助加盟店建立一套管理模式，規(guī)避店鋪管理上的風險。柏煜認為，康復之家是中國家用醫(yī)療器械的第一零售品牌，所以對加盟店有足夠的掌控力，可以及時清退不合格的商家。天網：2016年沖刺市場第一與此同時，康復之家也在布局線上銷售平臺的搭建，即“天網”。天網由入駐平臺和自建官網這兩個渠道構成。據一起惠了解，康復之家在2014年收購了德開大藥房，獲得了網上售藥和銷售醫(yī)療器械的證書，并且以德開藥房的名義入駐了天貓、1號店等電商平臺。之后，康復之家的月度線上銷售額在4個月之間，迅速從200萬上升到1000萬以上。隨后，推動官網的發(fā)展也被康復之家在2015年初提上日程。由于此前康復之家也獲得了專門的醫(yī)療器械網上銷售牌照，所以官網可選擇以德開大藥房或者康復之家的名義搭建。柏煜對康復之家的網售業(yè)務似乎更加自信，認為集團在團隊能力和線下資源方面都有較強的優(yōu)勢，而且供應鏈也是醫(yī)療器械零售行業(yè)中最好的?！拔覀兊碾娚虉F隊此前曾經為三家網上藥店做過代運營，團隊有一定經驗，在醫(yī)藥電商中可以達到前十的水平。除了團隊之外，我們還有眾多的線下門店資源，給予服務方面的支撐?！卑仂蠌娬{，天網和地網是相關聯的，結合點在于客源和服務?！叭绻荒転橛脩籼峁┚€下服務，只能銷售一部分產品，而我們經營的三分之一的產品都需要配備服務，尤其是大件產品。現在很多醫(yī)藥B2C的模式是走不通的，而且沒有一家賺錢?！笔崂砹丝祻椭以卺t(yī)藥電商領域中的優(yōu)勢之后，柏煜也沒有掩飾對未來發(fā)展的期望，他向記者透露，康復之家2015年在醫(yī)藥電商領域中的目標是市場銷售份額可以“坐三望一”，2016年則希望爭奪行業(yè)第一。
一起惠2015-01-15 09:16:25687 次
據《第一財經日報》報道，格力電器董事長董明珠1月9日下午接受該報記者采訪時確認了格力2014年年底對大連萬達商業(yè)地產股份有限公司（下稱萬達商業(yè)）的基石投資。董明珠稱，格力和萬達已達成戰(zhàn)略合作，在雙方合作基礎上，“可能以后它（萬達）所有的電器產品都是我們提供的?！睂τ谕度氲慕痤~以及股權占比等細節(jié)，董明珠未對記者作出回應。2014年12月底上市的萬達商業(yè)最新公告顯示，截至去年年底，萬達商業(yè)及附屬公司共實現銷售收入實現合同銷售收入1601.5億元，較2013年度上升了26.8%，持有物業(yè)面積為2157萬平方米，較2013年底上升了32%。其IPO資料顯示，截至去年6月底，萬達已開展175個物業(yè)項目，其中已完工71座萬達廣場，正在開發(fā)和計劃開發(fā)88座萬達廣場，并正在6個城市開展“萬達城”新項目，萬達還有其他物業(yè)項目。未來如進展順利，上述項目組合累計物業(yè)面積將達到約8470萬平方米。另外，萬達也正在海外積極布局商業(yè)地產項目。根據招股書披露，萬達商業(yè)地產共計引入12名基石投資者，它們的認購額度占發(fā)售股份的六成，力保萬達商業(yè)地產成功上市。科威特投資局、中國人壽、平安資產管理、格力、明天投資基金管理公司、TCL均在其列。它們投資1億-3億美元不等。比如TCL旗下全資子公司喜韻投資就是出資1億美金。就在董明珠對媒體稱格力與萬達戰(zhàn)略合作之前的三天，1月6日下午消息，TCL集團發(fā)布公告稱，與萬達集團簽署戰(zhàn)略合作意向書，全面推進雙方在相關業(yè)務領域的戰(zhàn)略合作。據相關報道，從TCL披露的合作資料觀察，TCL集團將成為萬達集團戰(zhàn)略供應商。在包括商業(yè)地產、酒店業(yè)務、電影院線業(yè)務和百貨業(yè)務領域，TCL基于自身在智能及互聯網應用產品和技術的優(yōu)勢，為萬達開發(fā)、設計和定制所需的系統和終端設備，應用支持平臺等。呃，這明顯是萬達體系里的另一家電器供應商了。所以董明珠說的“萬達今后所有的電器產品都是由我提供”明顯不靠譜嘛。不管怎么樣，傳統商業(yè)地產商攜優(yōu)質供應商一塊轉型，祝福它們吧。將來它們還可能會進一步形成“你中有我我中有你”的局面?！兜谝回斀浫請蟆穲蟮婪Q，此次格力對萬達商業(yè)的投資，市場曾傳聞這只是董明珠、王健林戰(zhàn)略合作的第一步，雙方未來還可能有更多合作空間。……去年2月份，格力電器曾公告稱，珠海市國資委擬將不超過格力集團49%股權公開掛牌轉讓引進戰(zhàn)略投資者……對于格力集團引進戰(zhàn)略投資者進展，董明珠稱“正在進行中”。據說，萬達將在下周末，也就是1月17日正式宣布萬達轉型計劃。
一起惠2015-01-14 09:27:52742 次
