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8H
導(dǎo)讀:情人節(jié)將至,買(mǎi)鮮花的小伙伴們又開(kāi)始活躍了。樓宇廣告中,那些調(diào)性十足的鮮花電商競(jìng)相掏出心窩子話(huà),只為讓“有心人終成粉絲”。但一年就做一竿子買(mǎi)賣(mài),鮮花電商心有不甘。如何提高鮮花的復(fù)購(gòu)率,這也是一直在鮮花供應(yīng)鏈領(lǐng)域深耕的宜花(EasyFlower)所思考的問(wèn)題?!疽黄鸹萦崱恳嘶ǎ‥asyFlower)創(chuàng)始人榮超感覺(jué)到用訂閱的形式推送鮮花的時(shí)機(jī)到了。雖然訂閱式購(gòu)買(mǎi)早已不是新鮮事,但要讓只在情人節(jié)才“被迫”想起來(lái)送花的情侶買(mǎi)上一年的鮮花,還有些難度。顯然,中國(guó)人還沒(méi)有太多擺弄花卉的習(xí)慣,除去那些老年人、園丁和傭人。鮮花消費(fèi)季節(jié)性明顯的特征,能否讓訂閱購(gòu)買(mǎi)為用戶(hù)普遍接受,仍然存疑。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在目前的鮮花電商領(lǐng)域中,無(wú)論是做大眾,還是做小眾,鮮花購(gòu)買(mǎi)頻次都處于較低的水平。所有的鮮花電商,似乎都在翹首以盼情人節(jié)、七夕這樣的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)到來(lái)。實(shí)際上,主打訂閱模式的鮮花電商在海外如魚(yú)得水。美國(guó)一家名叫BLOOMTHAT的平臺(tái)在2014年先后拿到800萬(wàn)和2000萬(wàn)美金的融資,而其也只服務(wù)了舊金山一個(gè)灣區(qū)。榮超沒(méi)有明確地向記者表示,是否將BLOOMTHAT當(dāng)做樣板,而宜花所走的道路似乎也更本土化?!拔覀冏鲞^(guò)調(diào)研,鮮花消費(fèi)者不僅僅是沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的典型?!睒s超判斷,有一定消費(fèi)能力的已婚女性、中年女性漸漸浮出水面,成為訂閱購(gòu)買(mǎi)鮮花的主力消費(fèi)人群,“相比鮮花閃購(gòu)為主的青年女性消費(fèi)者,這部分人群更具備財(cái)務(wù)自由和人身自由,家庭負(fù)擔(dān)已經(jīng)減輕,也喜歡在家里擺弄鮮花?!睋?jù)一起惠了解到,在今年情人節(jié)前夕,很多鮮花電商的預(yù)熱營(yíng)銷(xiāo)都是劍指中青年女性消費(fèi)者。鮮花除了用作表白信物之外,家庭裝飾、美化空間、陶冶情操的作用也開(kāi)始顯現(xiàn)。這為宜花做訂閱式購(gòu)買(mǎi)提供了條件。但訂閱式購(gòu)買(mǎi)并非適用于所有品類(lèi)。鮮花雖然滿(mǎn)足快消品、易損耗這兩個(gè)特質(zhì),但整個(gè)行業(yè)更大的痛點(diǎn)來(lái)自于難以履行重復(fù)購(gòu)買(mǎi)且價(jià)格低廉——至少要讓用戶(hù)感受到訂閱式重復(fù)購(gòu)買(mǎi)可以比日常沖動(dòng)型消費(fèi)可以節(jié)省更多的錢(qián),訂閱購(gòu)買(mǎi)才能成立。從其目前推廣中所滲透的信息來(lái)看,宜花一年的訂閱費(fèi)用為599元,每月配送一次,外加一次情人節(jié)免費(fèi)服務(wù),全年共計(jì)為訂閱用戶(hù)提供12次產(chǎn)品,且每期都推出一個(gè)先鋒藝術(shù)家,提供創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。而從榮超口中得知,現(xiàn)階段鮮花生意每單的成本至少在120元到130元之間,這中間不可跨越的是原材料、包裝、配送、損耗、花藝師等各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用。如此看來(lái),宜花的確具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。怎么做到的?榮超的答案是,對(duì)鮮花供應(yīng)鏈端的熟稔,以及超強(qiáng)技術(shù)管控能力,壓縮成本,提升效率。一起惠了解到,在過(guò)去幾年,這家一直在鮮花供應(yīng)鏈領(lǐng)域深耕的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)深諳鮮花市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律。雖然創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎沒(méi)有一個(gè)來(lái)自傳統(tǒng)花卉行業(yè)——他們大多數(shù)來(lái)自電商圈,更偏重技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),卻對(duì)原有的鮮花經(jīng)銷(xiāo)模式嗤之以鼻。鮮花電商雖然可以獲得大額訂單,但卻無(wú)法擺脫因上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,造成的良莠不齊的尷尬現(xiàn)狀。一束鮮花最多只有72小時(shí)保質(zhì)期,供應(yīng)鏈配送的時(shí)效直接決定著鮮花的損耗程度,這一切最終又反映在成本上。宜花的做法是,自主研發(fā)了一套鮮花供應(yīng)鏈高速流轉(zhuǎn)系統(tǒng),從前端到后端,保證了從采摘到配送至北京地區(qū)的花店,只需在24小時(shí)(比順豐還快6個(gè)小時(shí))。這種縮短從種植者到花店的配送時(shí)間,壓縮中轉(zhuǎn)次數(shù),從而降低鮮花損耗和配送差錯(cuò)的做法,從根本上對(duì)鮮花行業(yè)進(jìn)行了改造。“北京鮮花一級(jí)批發(fā)300多個(gè)攤位,1000多人,中間商就有4級(jí),這樣的結(jié)構(gòu)怎么能保證運(yùn)轉(zhuǎn)效率?怎么能保證低價(jià)?”榮超向記者指出,宜花用60個(gè)人的團(tuán)隊(duì),就解決了以前近千人組成的市場(chǎng)格局,而每單鮮花的完成成本也降低到30元到40元。“老的行業(yè)過(guò)去都在以‘欺詐’來(lái)作為商業(yè)模式,就等著‘掛’了,靜等互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)變革?!弊鳛閮r(jià)格殺手,榮超自信地認(rèn)為,鮮花訂閱式購(gòu)買(mǎi)覆蓋北京市場(chǎng)的能力已經(jīng)足夠。據(jù)他透露,宜花目前在北京600多家花店中,已經(jīng)部署了515家。也即意味著,有超過(guò)八成的傳統(tǒng)花店,已經(jīng)與這家試圖爬上生態(tài)鏈頂端的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接?!坝嗛喪劫?gòu)買(mǎi)不僅僅是做用戶(hù)與平臺(tái)之間的強(qiáng)關(guān)系,后端也同樣是強(qiáng)關(guān)系,才能保證核心競(jìng)爭(zhēng)力?!睒s超說(shuō),其2月2日推出的情人節(jié)玫瑰預(yù)售活動(dòng),自零點(diǎn)啟動(dòng)預(yù)售后,一天內(nèi),花材已被花店全部訂光。鮮花訂閱式購(gòu)買(mǎi)的春天,真的來(lái)了嗎?
一起惠2015-02-05 09:11:21731 次
【一起惠訊】設(shè)想一下這樣的場(chǎng)景:當(dāng)你將車(chē)開(kāi)進(jìn)停車(chē)場(chǎng),看到廣告屏上有讓你心動(dòng)的促銷(xiāo)信息。根據(jù)廣告屏上的提示,你打開(kāi)微信搖一搖,即可領(lǐng)取商戶(hù)的100元抵用券,放進(jìn)微信卡包,在需要購(gòu)買(mǎi)該商戶(hù)東西的時(shí)候,使用這張抵用券,直接省下100元。無(wú)論是對(duì)于廣告媒體,還是廣告主,這都是令人興奮的一個(gè)場(chǎng)景。它讓原來(lái)冰冷、死板的廣告活起來(lái)了,讓受眾主動(dòng)地參與進(jìn)來(lái)了,同時(shí)還能清楚地知道廣告的效果,為廣告主帶去實(shí)質(zhì)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。這是國(guó)內(nèi)停車(chē)場(chǎng)媒體運(yùn)營(yíng)商“東華傳媒”正在進(jìn)行的一個(gè)新嘗試:在停車(chē)場(chǎng)廣告燈箱植入iBeacon智能傳感器,與微信搖一搖結(jié)合,實(shí)現(xiàn)廣告與受眾的互動(dòng)。據(jù)一起惠了解,東華傳媒已經(jīng)在全國(guó)20多座城市、3000多個(gè)停車(chē)場(chǎng)、13000多塊廣告燈箱部署iBeacon智能傳感器,基本覆蓋主要城市核心商圈及地標(biāo)建筑。凡是覆蓋了iBeacon的停車(chē)場(chǎng),都能實(shí)現(xiàn)上文中描述的場(chǎng)景:通過(guò)微信搖一搖,獲取商戶(hù)信息、優(yōu)惠券、鏈接到公眾號(hào)等等。“最好的廣告模式一定是娛樂(lè)互動(dòng)。”東華傳媒CEO王大偉向記者表示。他提到,此前雖然有廣告通過(guò)二維碼掃描來(lái)與受眾互動(dòng),但搖一搖相比二維碼顯然更有優(yōu)勢(shì)?!案猛妗⒏奖?,不需要長(zhǎng)時(shí)間的等待。比如在一個(gè)60人的場(chǎng)景里,我們完全可以同時(shí)搖一搖,但如果是二維碼的話(huà)大家排隊(duì)很長(zhǎng)時(shí)間才能掃?!贝送?,王大偉表示,只要能夠找到用戶(hù)的興趣點(diǎn),微信搖一搖的方式能夠促成用戶(hù)的二次傳播,從線(xiàn)下廣告轉(zhuǎn)化為線(xiàn)上廣告,實(shí)現(xiàn)更大范圍的品牌效應(yīng)。需要強(qiáng)調(diào)的是,借助iBeacon和搖一搖來(lái)與受眾互動(dòng),有兩個(gè)非常重要的前提:1、用戶(hù)要打開(kāi)手機(jī)藍(lán)牙功能;2、用戶(hù)所在場(chǎng)景需要網(wǎng)絡(luò)順暢。對(duì)于打開(kāi)藍(lán)牙這個(gè)門(mén)檻,王大偉解釋?zhuān)阂环矫?,相比其他?chǎng)景,停車(chē)場(chǎng)人群使用藍(lán)牙耳機(jī)的比重更大,打開(kāi)藍(lán)牙的頻次更高;另一方面,停車(chē)場(chǎng)的廣告會(huì)做相應(yīng)提示。而對(duì)于停車(chē)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)情況,王大偉坦承,目前停車(chē)場(chǎng)要鋪設(shè)商用WiFi,成本會(huì)極高,因此用戶(hù)只能通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)來(lái)鏈接ibeacon的基站,這確實(shí)會(huì)存在流量成本和網(wǎng)絡(luò)速度慢的問(wèn)題。但他同時(shí)認(rèn)為,隨著4G網(wǎng)絡(luò)的普及和新建停車(chē)場(chǎng)環(huán)境的改善,這些都不再是問(wèn)題?!皞鹘y(tǒng)大牌廣告高度同質(zhì)化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,而且互動(dòng)形式非常單一,因此將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播方式和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打通成了一個(gè)迫切需求,ibeacon的出現(xiàn)則給這一需求帶來(lái)了可能,甚至?xí)o傳統(tǒng)的推廣方式帶來(lái)一個(gè)顛覆性的變化?!蓖醮髠ソ忉尩健5珜?shí)際上,ibeacon給傳媒行業(yè)帶來(lái)的變革遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。東華傳媒的合作方sensoro,也就是上述ibeacon廣告的幕后操盤(pán)手,正在嘗試通過(guò)ibeacon改變更多的行業(yè)。智能家居、室內(nèi)定位、導(dǎo)覽、在線(xiàn)點(diǎn)餐等各種場(chǎng)景,sensoro都在試圖介入。所有的這些場(chǎng)景,都基于一個(gè)藍(lán)牙發(fā)射器(sensoro開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品叫做“云子”),以及與其匹配的App。其運(yùn)作原理是:將Sensoro的SDK嵌入到各種App中,在一定的地理范圍內(nèi),App能夠感知到裝置了云子的物體,同時(shí)產(chǎn)生“交流”。這種交流是指:App感知到ibeacon設(shè)備發(fā)出的廣播信號(hào),然后做出各種反饋:室內(nèi)導(dǎo)航、展館導(dǎo)覽、發(fā)優(yōu)惠券、呈現(xiàn)商戶(hù)信息等等。室內(nèi)導(dǎo)航是一個(gè)重要的應(yīng)用,例如在商場(chǎng),用戶(hù)可以通過(guò)應(yīng)用找到電梯口的位置或者停車(chē)的位置。展館導(dǎo)覽則是指,當(dāng)用戶(hù)走到每個(gè)展品附近時(shí),相應(yīng)的App就會(huì)推送出一個(gè)產(chǎn)品的介紹,這樣大大降低了人力成本。就在不久之前,頤和園也嘗試了ibeacon這一新技術(shù),用戶(hù)下載頤和園App,每當(dāng)?shù)竭_(dá)一個(gè)景點(diǎn),App會(huì)自動(dòng)進(jìn)行講解。Sensoro商務(wù)總監(jiān)陳逸非透露,未來(lái)ibeacon還將被應(yīng)用到餐廳場(chǎng)景中,“用戶(hù)可以通過(guò)搖一搖手機(jī)就能進(jìn)行點(diǎn)餐支付等服務(wù),這一點(diǎn)微信目前還做不到,但是現(xiàn)在已經(jīng)在逐步開(kāi)放接口,通過(guò)接口可以進(jìn)入到一個(gè)固定H5頁(yè)面,而這個(gè)H5頁(yè)面將具備這些服務(wù)的功能?!标愐莘钦J(rèn)為,ibeacon未來(lái)的玩法,很可能是一種取代App的玩法。一起惠了解到,目前Sensoro的客戶(hù)以傳播類(lèi)媒體為主,有線(xiàn)上廣告,也有純線(xiàn)下平面廣告,陳逸非指出:“大家都希望接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),如果結(jié)合每個(gè)廠(chǎng)商去找契合點(diǎn),難度會(huì)非常大,而現(xiàn)在有微信,搖一搖就能接入到你想要的網(wǎng)址,把你做的活動(dòng),你想要表達(dá)的東西,你想送的優(yōu)惠券加入其中,這就大大降低了傳統(tǒng)行業(yè)或者傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播行業(yè)去接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的難度?!?/div>
一起惠2015-02-05 09:09:19606 次
尊敬的惠友:非常感謝大家對(duì)一起惠的支持,特別淘寶用戶(hù)的朋友,因之前淘寶政策影響,在使用過(guò)程中,存在體驗(yàn)效果較差,同時(shí)訂單丟失較嚴(yán)重,為避免大家的遭受損失,淘寶返利跟單查詢(xún)功能上線(xiàn),大家可以在下單后不用付款之前即可查詢(xún)是否有跟上,若訂單未跟上,大家可以重新操作流程,仍無(wú)法跟上請(qǐng)聯(lián)系我們的客服。若訂單查詢(xún)顯示已跟上,但確認(rèn)收貨后無(wú)法返回訂單,請(qǐng)大家聯(lián)系我們的客服,我們將承諾出現(xiàn)這樣的情況,一起惠將進(jìn)行百分百理賠,感謝大家對(duì)一起惠的支持。淘寶查單地址:http://55maoab.cn/cha/index.php一起惠返利網(wǎng)2015年2月4日
2015-02-04 17:57:43955 次
【一起惠訊】2月4日消息,互聯(lián)網(wǎng)租車(chē)公司易到用車(chē)昨晚向外界公布了“互聯(lián)網(wǎng)智能共享電動(dòng)汽車(chē)”計(jì)劃,融合了汽車(chē)制造、互聯(lián)網(wǎng)租車(chē)兩大業(yè)務(wù),與其聯(lián)手的還有汽車(chē)品牌商奇瑞和車(chē)載操作系統(tǒng)商博泰集團(tuán),三方共同出資成立了全新公司,計(jì)劃在未來(lái)2年內(nèi)推出首款易奇汽車(chē)byiVokaOS?;ヂ?lián)網(wǎng)、智能、共享、電動(dòng),四個(gè)定語(yǔ)讓這一項(xiàng)目顯得高大上且略帶抽象。根據(jù)易到用車(chē)創(chuàng)始人兼CEO周航的描述,這一項(xiàng)目基本上包含了“造車(chē)”和“用車(chē)”兩大塊。智能、電動(dòng)主要是指造車(chē)方面。易到用車(chē)與奇瑞汽車(chē)、博泰集團(tuán)合作研發(fā)全新汽車(chē)品牌“易奇汽車(chē)”,該汽車(chē)采用博泰的智能車(chē)載操作系統(tǒng),同時(shí)是不用加油的電動(dòng)汽車(chē)?;ヂ?lián)網(wǎng)、共享則主要是用車(chē)方面。周航稱(chēng),易奇汽車(chē)是一款“只用不賣(mài)”的車(chē),沒(méi)有鑰匙,主打共享。也就是說(shuō),用戶(hù)只能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式租用,而無(wú)須購(gòu)買(mǎi),從而實(shí)現(xiàn)真正的共享。而據(jù)一起惠了解,這一共享汽車(chē)的概念也正好是國(guó)際汽車(chē)廠(chǎng)商戴姆勒正在進(jìn)行的新嘗試。類(lèi)似于國(guó)內(nèi)的公共自行車(chē)租賃項(xiàng)目,用戶(hù)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式尋找附近停放的共享汽車(chē),然后繳納費(fèi)用,把車(chē)開(kāi)走,到達(dá)目的地后,用戶(hù)可以隨手放到路邊的停車(chē)位上。聽(tīng)起來(lái)非常酷。不過(guò)易到用車(chē)目前似乎對(duì)“造車(chē)”環(huán)節(jié)思考得更多,對(duì)“用車(chē)”的細(xì)節(jié)并未展開(kāi)思考。例如,對(duì)于共享汽車(chē)的停放點(diǎn)、租用過(guò)程中的充電等問(wèn)題,周航均沒(méi)有做明確回答,強(qiáng)調(diào)易到用車(chē)現(xiàn)階段的主要任務(wù)是“先造車(chē)”。易到用車(chē)方面稱(chēng),這一智能電動(dòng)汽車(chē)項(xiàng)目主要針對(duì)的是年輕用戶(hù)群,平均每天的租車(chē)費(fèi)用在99元左右。今年4月份,易奇汽車(chē)byiVokaOS將推出概念款,2016年,產(chǎn)品將正式面世,首批生產(chǎn)力在5000~10000臺(tái)左右。“公司計(jì)劃到2018年,易奇汽車(chē)不僅將成為中國(guó)最大的電動(dòng)車(chē)公司,更將以全球第一的年銷(xiāo)量引領(lǐng)世界電動(dòng)汽車(chē)暢銷(xiāo)榜?!币椎接密?chē)官方這樣表示。易到用車(chē)最近愛(ài)上了搶頭條,不久前被傳出“融資80億建立租車(chē)公司”,但官方很快否認(rèn),稱(chēng)80億只是公司三年后要達(dá)到的資產(chǎn)規(guī)模。昨天又被傳出與滴滴打車(chē)合并成“滴滴易到”,很快又被官方否認(rèn)。也正是這一“謠言”,讓易到昨晚的發(fā)布會(huì)賺了不少眼球。
一起惠2015-02-04 09:23:54897 次
【一起惠訊】2月3日消息,一起惠獲悉,水果O2O項(xiàng)目“調(diào)果師”完成了Pre-A輪2000萬(wàn)元人民幣融資,投資方共有三家,其中其天使輪投資方英諾的A輪基金進(jìn)行了跟投。調(diào)果師聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO“板磚大余”(余金華)透露,Pre-A輪的2000萬(wàn)元人民幣將占股10%—15%,這筆資金將于2月底正式到賬。由此可計(jì)算,目前調(diào)果師的估值在2億元人民幣左右。英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹表示,水果O2O會(huì)成為生鮮O2O的入口。關(guān)于此輪融資的用途,板磚大余介紹,將主要被用于線(xiàn)上部分及倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),以及調(diào)果師整個(gè)商業(yè)模式的打造和完善。他表示,調(diào)果師選擇的是一項(xiàng)重資產(chǎn)的商業(yè)模式,必須具備三大件:店+倉(cāng)+線(xiàn)上平臺(tái),故長(zhǎng)勢(shì)稍慢。目前調(diào)果師的線(xiàn)上部分主要通過(guò)微信服務(wù)號(hào)實(shí)現(xiàn)。板磚大余透露,獨(dú)立APP也在開(kāi)發(fā)中,最快將于今年6-7月上線(xiàn),最遲可能會(huì)拖到今年年底。倉(cāng)庫(kù)方面,調(diào)果師春節(jié)后將在北京建倉(cāng),以保證能覆蓋所有北京店鋪,支撐開(kāi)店計(jì)劃。調(diào)果師采取的是O2O模式,線(xiàn)下部分目前共有1家“未來(lái)水果店”(中信城店)和5家傳統(tǒng)果汁店(中關(guān)村店、三里屯店、藍(lán)色港灣店、雙榆樹(shù)店、昌平店),全部位于北京。板磚大余表示,今年上半年將不會(huì)新開(kāi)店,而主要是對(duì)傳統(tǒng)果汁店進(jìn)行改造,所有店鋪將按O2O模式進(jìn)行服務(wù)升級(jí)。據(jù)一起惠了解,調(diào)果師的“未來(lái)水果店”除了銷(xiāo)售新鮮水果、果切、鮮榨果汁以外,還承擔(dān)了線(xiàn)下自提、售后服務(wù)的功能,并會(huì)向消費(fèi)者宣傳水果食用知識(shí)、推薦水果?!叭绻磺许樌脑?huà),今年下半年會(huì)新開(kāi)20家店,全部自營(yíng),不接受加盟。我們中信城店開(kāi)張當(dāng)月銷(xiāo)售額就達(dá)到了70萬(wàn)元人民幣,預(yù)計(jì)穩(wěn)定之后,每月100萬(wàn)元人民幣的交易流水沒(méi)有問(wèn)題?!卑宕u大余說(shuō)道。板磚大余表示,目前調(diào)果師遇到的最大的瓶頸是線(xiàn)下店接待能力不足,經(jīng)常出現(xiàn)排長(zhǎng)隊(duì)的情況。他希望引導(dǎo)消費(fèi)者更多地去線(xiàn)上消費(fèi)、線(xiàn)下自提,以解決線(xiàn)下接待能力不足的問(wèn)題。“中信城店每天的接待上限是1500單,但實(shí)際情況是,我們每天都要接待2000單以上,嚴(yán)重超標(biāo)。改成線(xiàn)上支付、線(xiàn)下自提以后,接待能力將能拓展到每日5000-10000單。”板磚大余介紹道。一起惠了解到,調(diào)果師創(chuàng)立于2013年7月,并于2014年12月開(kāi)設(shè)了國(guó)內(nèi)首家水果O2O店,稱(chēng)之為調(diào)果師未來(lái)水果店。2014年6月底,調(diào)果師獲得了來(lái)自英諾天使基金和北軟天使基金的300萬(wàn)元人民幣天使投資。板磚大余透露,A輪融資已有計(jì)劃,將于今年6月正式啟動(dòng)。此外,全球最大的水果連鎖、擁有千家門(mén)店的百果園是調(diào)果師的戰(zhàn)略股東。借助于百果園的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),調(diào)果師在商品采購(gòu)和價(jià)格上具備優(yōu)勢(shì)。公開(kāi)資料顯示,板磚大余在創(chuàng)立調(diào)果師之前,曾任樂(lè)蜂網(wǎng)自有品牌市場(chǎng)總經(jīng)理;迪思傳媒副總裁;曾經(jīng)創(chuàng)立朗德公關(guān)和淘品牌莎恩美妝,中信《O2O進(jìn)化論》作者。
一起惠2015-02-03 09:27:05807 次
【一起惠訊】2月3日消息,韻達(dá)速遞昨日宣布旗下跨境電子商務(wù)平臺(tái)——優(yōu)遞愛(ài)(uda)網(wǎng)上購(gòu)物商城(www.udamall.com)正式上線(xiàn),這標(biāo)志著韻達(dá)速遞正式進(jìn)軍進(jìn)口電商市場(chǎng)。韻達(dá)方面表示,優(yōu)遞愛(ài)定位于全球中高端消費(fèi)用戶(hù),是依托韻達(dá)速遞現(xiàn)有全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),匯合全球知名大中型品牌商、生產(chǎn)商,整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源的全球跨境品牌零售電商平臺(tái),并將為全世界品牌零售商提供基于互聯(lián)網(wǎng)的全球整合供銷(xiāo)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。一起惠發(fā)現(xiàn),目前優(yōu)遞愛(ài)上銷(xiāo)售的品類(lèi)有母嬰用品、美容護(hù)膚、進(jìn)口酒水、休閑食品和個(gè)人護(hù)理這五大類(lèi)。其中美容護(hù)膚品主要來(lái)自韓國(guó)、休閑食品主要來(lái)自歐洲和個(gè)人護(hù)理用品主要來(lái)自日本?;ㄍ跫埬蜓?、雅培奶粉、美贊臣奶粉等海淘熱銷(xiāo)產(chǎn)品亦有涉及。優(yōu)遞愛(ài)采取的是自營(yíng)模式,目前尚未發(fā)現(xiàn)有商家入駐的形式。售賣(mài)模式上,分為B2C商城、閃購(gòu)和團(tuán)購(gòu)。物流上,優(yōu)遞愛(ài)目前采用海外直發(fā)(預(yù)計(jì)時(shí)效10-20天)和國(guó)內(nèi)發(fā)貨(3-7天)兩種方式,國(guó)內(nèi)配送由韻達(dá)速遞負(fù)責(zé)。一起惠發(fā)現(xiàn),目前優(yōu)遞愛(ài)上的奶粉的發(fā)貨地是美國(guó)、個(gè)人護(hù)理用品的發(fā)貨地是韓國(guó)、進(jìn)口酒水和休閑食品的發(fā)貨地是上海、紙尿褲的發(fā)貨地是廣州。韻達(dá)方面指出,韻達(dá)的快遞業(yè)務(wù)將借勢(shì)優(yōu)遞愛(ài),將海淘和配送兩個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步完善韻達(dá)速遞在全球的快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò),布局國(guó)際倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。優(yōu)遞愛(ài)商城的發(fā)展也將推動(dòng)韻達(dá)速遞完善跨境電子商務(wù)“一單到底”的業(yè)務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者線(xiàn)上篩選商品,下單支付成功后,就近地點(diǎn)取貨完成交易的O2O商業(yè)模式,逐步形成企業(yè)物流業(yè)務(wù)的全鏈路化。據(jù)一起惠了解,2014年9月,韻達(dá)曾上線(xiàn)了海淘代購(gòu)網(wǎng)站“易購(gòu)達(dá)“(www.ebuyda.com),但目前易購(gòu)達(dá)上已找不到關(guān)于韻達(dá)的介紹。更早一點(diǎn)時(shí)間,韻達(dá)快遞美國(guó)服務(wù)中心官方網(wǎng)站(www.yundaex.us)正式上線(xiàn),開(kāi)始為國(guó)內(nèi)海淘網(wǎng)購(gòu)客戶(hù)和全球華人提供美國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)及跨境物流運(yùn)輸咨詢(xún)、查詢(xún)服務(wù)。國(guó)內(nèi)快遞切入海淘行業(yè)漸成趨勢(shì)。2015年1月9日,順豐速運(yùn)旗下進(jìn)口電商網(wǎng)站“順豐海淘”正式上線(xiàn)。同時(shí),順豐、韻達(dá)、申通均已開(kāi)通海淘轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。2014年4月,美國(guó)申通還完成了對(duì)美國(guó)海淘論壇“海淘群”的收購(gòu)。
一起惠2015-02-03 09:20:041044 次
【一起惠訊】日前,一起惠獲悉,成立剛剛3個(gè)月的云鳥(niǎo)配送于已獲得由經(jīng)緯中國(guó)、金沙江、盛大資本聯(lián)合投資的1000萬(wàn)美元A輪融資。值得注意的是,在云鳥(niǎo)配送的投資方中,金沙江在2013年投資了滴滴打車(chē),經(jīng)緯中國(guó)則是快的打車(chē)的A輪投資方。為什么兩個(gè)移動(dòng)打車(chē)App的投資者同時(shí)看重了一個(gè)僅成立3個(gè)月的初創(chuàng)企業(yè)?如果僅從模式上來(lái)看,云鳥(niǎo)配送確實(shí)在一定程度上與打車(chē)App有相似之處,甚至有人稱(chēng)其為“配送行業(yè)的滴滴打車(chē)”。云鳥(niǎo)配送聯(lián)合創(chuàng)始人及COO何曉東將云鳥(niǎo)配送定義為一個(gè)專(zhuān)注同城配送的互聯(lián)網(wǎng)公司:借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合同城配送的運(yùn)力資源,然后通過(guò)招投標(biāo)的方式服務(wù)于有同城配送需求的企業(yè)。比如,一個(gè)企業(yè)將同城配送的需求發(fā)到云鳥(niǎo)配送平臺(tái),云鳥(niǎo)配送平臺(tái)整合的運(yùn)力和車(chē)輛將會(huì)針對(duì)需求進(jìn)行自主報(bào)價(jià),客戶(hù)可以直接看到報(bào)價(jià)以及服務(wù)評(píng)價(jià),并且根據(jù)評(píng)價(jià)和價(jià)格選擇性?xún)r(jià)比最高的運(yùn)力。此外,云鳥(niǎo)配送還將專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)叫做增值服務(wù)部的部門(mén),為平臺(tái)上的企業(yè)提供一系列的增值服務(wù),該部門(mén)會(huì)管理司機(jī)的操作行為和流程,一方面提供崗前和崗中培訓(xùn)、另一方面用智能化的手段管控司機(jī)在配送過(guò)程中的行為,并且定期派抽查人員抽查。何曉東表示,云鳥(niǎo)配送的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是招投標(biāo)模式,圍繞著招投標(biāo)模式,云鳥(niǎo)配送平臺(tái)改變了物流配送行業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)、不透明的落后模式,客戶(hù)對(duì)接的運(yùn)力數(shù)量變得更加廣泛,從而幫助客戶(hù)有效的降低了物流配送成本,經(jīng)測(cè)算,平均可以降低20%。不過(guò),何曉東強(qiáng)調(diào),與打車(chē)App直接面向C端乘客不同,云鳥(niǎo)配送服務(wù)的主要是企業(yè)級(jí)用戶(hù)。相對(duì)于滴滴打車(chē)個(gè)人需求的突發(fā)性和隨機(jī)性,企業(yè)客戶(hù)更加傾向于規(guī)模較大、相對(duì)穩(wěn)定的配送需求。因此,云鳥(niǎo)配送會(huì)要求企業(yè)客戶(hù)在平臺(tái)上提出需求時(shí)必須標(biāo)明需要運(yùn)力的時(shí)長(zhǎng)、范圍甚至到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),司機(jī)在招投標(biāo)時(shí)會(huì)將這些都考慮后再提出自己的報(bào)價(jià),這樣就可以讓客戶(hù)和司機(jī)之間匹配成功后,形成相對(duì)穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系,從而促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提升。除了商業(yè)模式,何曉東表示,投資人還看中了同城配送企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模,經(jīng)其初步估算,僅北京地區(qū)面對(duì)企業(yè)的同城配送一年就有250億到300億的規(guī)模。而對(duì)于如何盈利,何曉東表示,未來(lái)在每單業(yè)務(wù)里抽取傭金、從增值服務(wù)里收費(fèi)都是可行的方向。何曉東稱(chēng),融資的錢(qián)將會(huì)用于擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,補(bǔ)貼平臺(tái)上的司機(jī),新年后就會(huì)推出具體的方案,短期的計(jì)劃是將平臺(tái)上整合的車(chē)輛由4000輛擴(kuò)大到20000輛以上。當(dāng)?shù)蔚未蜍?chē)模式的生存不再被外界懷疑的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始以迅雷般的速度將這一模式復(fù)制到其他行業(yè),貨運(yùn)行業(yè)是個(gè)典型。據(jù)一起惠了解,國(guó)內(nèi)采用類(lèi)似滴滴打車(chē)模式的貨運(yùn)O2O平臺(tái)其實(shí)不在少數(shù),且都已受到資本青睞。北京的“騾跡物流”已經(jīng)獲得真格基金注資,上海的“運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)”也早在去年3月就已獲得光速安振中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資基金的A輪500萬(wàn)美元投資,甚至貨車(chē)廠(chǎng)商?hào)|風(fēng)股份也推出了貨運(yùn)信息平臺(tái)“快召貨車(chē)”,無(wú)孔不入的58同城也推出了“58到家速運(yùn)”。一窩蜂式涌出的產(chǎn)品未來(lái)必將又掀起一輪血戰(zhàn)。
一起惠2015-02-03 09:18:57617 次
【一起惠訊】微信紅包搭上央視春晚,似乎讓今年春節(jié)又有了一個(gè)期待。也是這個(gè)舉措,讓微信紅包在與支付寶錢(qián)包的比拼中賺取了更多的呼聲。不過(guò),鋪天蓋地的春晚紅包活動(dòng)介紹背后,到底誰(shuí)是幕后“大金主”?一起惠根據(jù)各方提供的消息,拼出了此次微信春晚紅包的幾大贊助商面孔。據(jù)悉,今年與微信合作發(fā)放春晚紅包的品牌數(shù)量總共在15個(gè)左右。其中,“土豪”的傳統(tǒng)企業(yè)自然不會(huì)缺席這個(gè)大好的廣告時(shí)機(jī)。根據(jù)一起惠目前掌握的信息,青島啤酒、洋河酒業(yè)兩家傳統(tǒng)酒企都有可能加入這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)秀場(chǎng)。其中,洋河酒業(yè)此次發(fā)紅包主要為了曝光其去年推出的新品牌“微分子”。此外,一起惠獲得可靠消息,在此次與微信合作發(fā)放春晚紅包的企業(yè)中,還有部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),其中包括兩家騰訊投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):媽媽網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)。其中,媽媽網(wǎng)是騰訊于2011年投資參股的母嬰社區(qū),近期開(kāi)始涉足跨境電商業(yè)務(wù);而大眾點(diǎn)評(píng)則是騰訊在2014年又一筆引發(fā)熱議的投資,此前已經(jīng)在微信開(kāi)辟了二級(jí)入口。而被騰訊熱捧了一年的滴滴打車(chē)、京東等“騰訊大家庭成員”是否會(huì)加入此次紅包大盛會(huì),還不得而知。此次與春晚的合作,微信方面保持了一貫的神秘,但仍然有一些關(guān)于此次活動(dòng)的情況開(kāi)始散布。例如在網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)的形式上,今年與去年的最大不同在于,用戶(hù)從早到晚可以不定時(shí)參與多種春節(jié)創(chuàng)意小互動(dòng),讓網(wǎng)臺(tái)互動(dòng)不僅是投票。另外,春晚節(jié)目主持人還將通過(guò)口播的方式提醒用戶(hù)參加活動(dòng),打開(kāi)搖一搖搶紅包。再有,微信“搖一搖”入口還將有標(biāo)示進(jìn)行活動(dòng)引導(dǎo)。在活動(dòng)期間,品牌有兩種曝光形式:一是發(fā)紅包,一是發(fā)代金券。微信試圖通過(guò)這兩種形式激活“我的錢(qián)包”和“卡包”。據(jù)悉,從大年三十到大年初三,所有企業(yè)派發(fā)的禮金和禮品總價(jià)值將達(dá)數(shù)十億人民幣。而紅包領(lǐng)取方式上,微信春晚紅包采了“裂變式”,會(huì)由種子紅包和裂變紅包兩部分組成。也就是說(shuō),種子紅包發(fā)放到用戶(hù)手中后,用戶(hù)可以分享給朋友,實(shí)現(xiàn)裂變。據(jù)悉,春節(jié)期間,微信紅包的總曝光量將超過(guò)5億,其中將有數(shù)以?xún)|計(jì)的用戶(hù)搶到紅包。
一起惠2015-02-02 09:12:33765 次
【一起惠訊】1月29日晚間消息,一起惠獲悉,針對(duì)年底“航班取消”詐騙短信頻發(fā)的情況,出行App應(yīng)用航班管家專(zhuān)門(mén)在其客戶(hù)端推出了“機(jī)票短信檢察官”功能。據(jù)一起惠了解,乘客在收到疑似詐騙短信后,將短信內(nèi)容復(fù)制到“航班管家”App中,就能立即識(shí)別信息真?zhèn)?,并提示所乘坐航班的真?shí)狀態(tài)和航空公司官方客服電話(huà),而且在客戶(hù)端中可以直接撥通官方客服進(jìn)行確認(rèn)。據(jù)介紹,航班管家的“機(jī)票短信檢察官”功能是國(guó)內(nèi)首個(gè)推出的防短信詐騙功能的出行類(lèi)App。此前,12306數(shù)據(jù)泄露事件中,航班管家旗下品牌高鐵管家制作的“泄露賬號(hào)查詢(xún)”H5頁(yè)面曾在朋友圈中被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。臨近年底,利用航班取消、改簽、退票等虛假短信的手段,誘騙消費(fèi)者上當(dāng)?shù)氖录乙?jiàn)報(bào)端。近期,隨著回家、旅游出行人數(shù)逐漸增多,不少騙子也看準(zhǔn)了這個(gè)時(shí)機(jī),利用400電話(huà)假冒航空公司客服,在航班起飛前向乘客發(fā)送短信,告知航班因故取消,需要改簽,乘客需立即回?fù)茈娫?huà)。當(dāng)電話(huà)接通后,又以各種方式騙取乘客信任,繼而將銀行卡信息泄露給對(duì)方,造成財(cái)產(chǎn)損失。
一起惠2015-01-30 09:20:12973 次
【一起惠訊】1月30日消息,一起惠獲悉,有住網(wǎng)與海爾地產(chǎn)云菜網(wǎng)在青島宣布合作,共謀智能家居業(yè)務(wù),搶占智能家居入口。根據(jù)合作協(xié)議,雙方合作內(nèi)容包括“3年100億元合作量”、“建立共同互聯(lián)網(wǎng)資源庫(kù)合作”等。有住家居表示,有住網(wǎng)與海爾云菜網(wǎng)的合作會(huì)形成一種互動(dòng)互補(bǔ)的“對(duì)充電”模式,兩網(wǎng)共享注冊(cè)用戶(hù),互相提供資源和解決方案,最終帶來(lái)良性循環(huán),促進(jìn)上游和終端的直接連接。有住家居方面還稱(chēng),對(duì)用戶(hù)而言,此次兩網(wǎng)合作帶來(lái)的好處在于,在品質(zhì)得到保證的基礎(chǔ)上,性?xún)r(jià)比更高,家裝產(chǎn)品和材料可自助跟蹤,最重要的是,裝修時(shí)間大大縮短了。據(jù)一起惠了解,海爾地產(chǎn)云菜網(wǎng)于2014年12月底上線(xiàn),為B2B和B2C供應(yīng)商交互交易平臺(tái)。有住家居有住網(wǎng),于2014年7月底上線(xiàn),為互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)裝修平臺(tái),旗下產(chǎn)品有面向個(gè)人的599元每平米的家裝“百變加”和面向地產(chǎn)商的“Ideahome”。將裝修建材業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上的,推行在線(xiàn)監(jiān)工跟蹤、低價(jià)格高性?xún)r(jià)比玩法的,并非只有海爾有住,小米雷軍旗下順為資本領(lǐng)投6000萬(wàn)元注入的“愛(ài)空間”即以手機(jī)監(jiān)工、699元每平米等互聯(lián)網(wǎng)形式入局,被稱(chēng)為“小米家裝”。居然之家也于今年年會(huì)宣布,將開(kāi)放在線(xiàn)設(shè)計(jì)裝修平臺(tái),打造家居O2O服務(wù)平臺(tái)。而就整個(gè)智能家居生態(tài)圈而言,海爾的布局是基于海爾U+平臺(tái),開(kāi)放接口,家裝、家居、家電全面并進(jìn),2014年11月,海爾發(fā)布了由智能網(wǎng)關(guān)、門(mén)窗磁傳感器、水浸傳感器等組成的SmartCare智能家居套裝。手機(jī)廠(chǎng)商魅族本月中旬宣布加入了U+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
一起惠2015-01-30 09:18:52702 次
【一起惠訊】國(guó)內(nèi)品牌商走向跨境之路似乎是一種不可逆轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)了,不過(guò),到底該通過(guò)什么路徑走出國(guó)門(mén)對(duì)其而言仍是一件需要長(zhǎng)期探索的事。日前,鞋服品牌CAMEL駱駝向記者透露,其將從2015年開(kāi)始改變通過(guò)跨境電商平臺(tái)和官網(wǎng)“出?!钡乃悸?,轉(zhuǎn)而用設(shè)立海外分公司的方式打入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。駱駝總經(jīng)理萬(wàn)金剛表示,2014年駱駝已陸續(xù)在速賣(mài)通、eBay、亞馬遜及一些自營(yíng)B2C展開(kāi)了跨境業(yè)務(wù),但基數(shù)很小,在整體業(yè)務(wù)中的占比也不足為道。經(jīng)過(guò)一年多的摸索,駱駝逐漸發(fā)現(xiàn),通過(guò)第三方平臺(tái)和品牌官網(wǎng)去做跨境業(yè)務(wù)的路子行不通,很難真正深入海外市場(chǎng),也不適合品牌宣傳?!按蟛糠謬?guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)在國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展并不成熟,當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言、文化、風(fēng)俗習(xí)慣很難真正參透,所以難以實(shí)現(xiàn)本土化。另外,我們做為品牌商,如果光靠這些平臺(tái)去打入海外市場(chǎng),會(huì)面臨很多問(wèn)題,比如品牌推廣困難、產(chǎn)品設(shè)計(jì)不符合當(dāng)?shù)厝藢徝馈N(xiāo)售渠道受限等等?!比f(wàn)金剛談道。不過(guò),從2015年開(kāi)始駱駝將改變跨境業(yè)務(wù)的發(fā)展策略。萬(wàn)金剛向記者指出,駱駝已選擇了美國(guó)和印度這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),計(jì)劃在當(dāng)?shù)卦O(shè)立分公司,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貑T工做產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)工作,并選擇本土電商平臺(tái)作為銷(xiāo)售渠道。這樣可以保證從前端到后端的本土化,也能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展品牌。據(jù)悉,目前,駱駝?wù)跒槊绹?guó)分公司籌備團(tuán)隊(duì)和建設(shè)海外倉(cāng),很快就能正式投入運(yùn)營(yíng),屆時(shí)將入駐eBay、Amazon等大型美國(guó)電商平臺(tái)。而其印度分公司也將選擇與Snapdeal、Flipkart等印度本土知名電商平臺(tái)合作。萬(wàn)金剛指出,選擇美國(guó)和印度這兩個(gè)截然不同的市場(chǎng)作為切入點(diǎn)有著多方面的考慮。美國(guó)主要是基于價(jià)格因素,中國(guó)的服飾產(chǎn)品因性?xún)r(jià)比高的優(yōu)勢(shì)在美國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)受歡迎,所以這對(duì)駱駝來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇?!巴ㄟ^(guò)中國(guó)的跨境電商平臺(tái)把產(chǎn)品賣(mài)到美國(guó),面臨著物流慢、售后服務(wù)不到位、款式更新慢的困難,而實(shí)現(xiàn)美國(guó)本土運(yùn)營(yíng)后就能解決這些問(wèn)題。美國(guó)團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)需求和流行風(fēng)尚設(shè)計(jì)出款式后,由中國(guó)工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn),再把貨批量運(yùn)輸?shù)矫绹?guó)銷(xiāo)售。”至于印度市場(chǎng),萬(wàn)金剛提到,印度人口多且年輕化程度高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,是一個(gè)潛力市場(chǎng)。同時(shí),印度本土缺少戶(hù)外品牌,服飾品牌做得好得也極少,而市場(chǎng)需求很大,如果駱駝盡早切入就會(huì)有成功機(jī)會(huì)。此外,他告訴記者,中國(guó)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外投資是大趨勢(shì),產(chǎn)品和資金都要“走出去”才是健康的方式。對(duì)駱駝而言,全球化布局不是短時(shí)間內(nèi)能完成的事,而是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略。
一起惠2015-01-30 09:17:54787 次
【一起惠訊】1月30日消息,阿里巴巴與工商局的“撕逼大戰(zhàn)”愈演愈烈,另一邊蘇寧云商則力推“藍(lán)盾行動(dòng)”,啟動(dòng)五項(xiàng)措施,加大對(duì)平臺(tái)的自查自檢,堅(jiān)守品質(zhì)底線(xiàn)。一起惠注意到,此次蘇寧推出的藍(lán)盾行動(dòng)中,對(duì)平臺(tái)首問(wèn)負(fù)責(zé)制度做出了明確的規(guī)定。蘇寧表示,出現(xiàn)任何問(wèn)題均由蘇寧首問(wèn)負(fù)責(zé),按照國(guó)家法規(guī)對(duì)消費(fèi)者予以先行賠付。涉及到假貨問(wèn)題,蘇寧將主動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)家管理部門(mén)和司法介入,對(duì)源頭廠(chǎng)商進(jìn)行責(zé)任追溯。其次,蘇寧將對(duì)入駐平臺(tái)商戶(hù)在資質(zhì)審核、產(chǎn)品審核、產(chǎn)品鑒定上加大監(jiān)管。據(jù)悉,蘇寧會(huì)聯(lián)合平臺(tái)商戶(hù)為用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)正品網(wǎng)購(gòu)保險(xiǎn),并設(shè)立1000萬(wàn)元產(chǎn)品鑒定基金,用戶(hù)可向蘇寧免費(fèi)申請(qǐng)鑒定服務(wù),審核通過(guò)后可得到鑒定費(fèi)用的核銷(xiāo)。此外,蘇寧方面透露,未來(lái)還將招募民間監(jiān)察員,特別是對(duì)各經(jīng)營(yíng)品類(lèi)聘請(qǐng)有相關(guān)商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的用戶(hù),針對(duì)蘇寧所售產(chǎn)品進(jìn)行日常抽查,幫助蘇寧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品,完善質(zhì)控流程。商務(wù)部公布數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展迅猛,零售額連續(xù)3年增長(zhǎng)超過(guò)40%,我國(guó)已成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。去年以來(lái),查處違法案件11000多起,關(guān)閉屏蔽網(wǎng)站3400多家,查獲進(jìn)出境侵權(quán)商品9000多批次,20多萬(wàn)件。而在國(guó)家工商總局1月23日發(fā)布的《2014年下半年網(wǎng)絡(luò)交易商品定向監(jiān)測(cè)結(jié)果》顯示,2014年8月至10月,國(guó)家工商總局網(wǎng)監(jiān)司委托中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)交易商品定向監(jiān)測(cè),共完成92個(gè)批次的樣品采樣,其中,淘寶網(wǎng)樣本51個(gè),正品率為37.25%。京東商城、天貓、1號(hào)店的樣本數(shù)量分別為20個(gè)、7個(gè)和10個(gè),正品率分別為90%、85.71%和80%。聚美優(yōu)品的3個(gè)樣本均為正品,中關(guān)村電子商城的1個(gè)樣本為非正品,正品率0%。而這一次調(diào)查,也成為工商總局和阿里巴巴之間口水仗的導(dǎo)火索。針對(duì)淘寶假貨多的調(diào)查結(jié)果,淘寶方面奮力反擊,決意投訴工商總局司長(zhǎng)劉紅亮,并稱(chēng)劉紅亮司長(zhǎng)在監(jiān)管過(guò)程中的程序失當(dāng)、情緒執(zhí)法的行為,用錯(cuò)誤的方式得到的一個(gè)不客觀的結(jié)論,對(duì)淘寶以及對(duì)中國(guó)電子商務(wù)從業(yè)者造成了非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。而工商總局則披露了2014年《關(guān)于對(duì)阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)行行政指導(dǎo)工作情況的白皮書(shū)》,指出阿里系網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)存在主體準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)、對(duì)商品信息審查不力、銷(xiāo)售行為管理混亂、信用評(píng)價(jià)存有缺陷、內(nèi)部工作人員管控不嚴(yán)等5大突出問(wèn)題,并對(duì)阿里巴巴集團(tuán)提出相關(guān)工作要求。明確表示法律面前沒(méi)有特殊的市場(chǎng)主體,阿里系主要高管要有底線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維,要克服傲慢情緒。實(shí)際上,阿里巴巴對(duì)于打假一事并非不作為。據(jù)阿里巴巴CEO陸兆禧透露,其將在全球招募最優(yōu)秀的人才,抓住形成大數(shù)據(jù)指導(dǎo)、全社會(huì)聯(lián)動(dòng),共同治理假貨的一次契機(jī),全力以赴協(xié)助配合社會(huì)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)打假。對(duì)此,業(yè)界人士評(píng)價(jià)指出,開(kāi)放平臺(tái)模式為主的電商業(yè)務(wù)中,假貨、產(chǎn)品質(zhì)量漏洞等問(wèn)題之所以無(wú)法規(guī)避,屢禁不止,在于開(kāi)放平臺(tái)模式并不直接對(duì)商品單品進(jìn)行管控,因此,大量的仿牌、假冒偽劣商品得意滋生。以下是蘇寧藍(lán)盾行動(dòng)公告全文:從一店到千店,我們感受創(chuàng)業(yè)艱辛;從線(xiàn)下到線(xiàn)上,我們體味轉(zhuǎn)型不易;從自營(yíng)到開(kāi)放,我們深知信任無(wú)價(jià)。這是一個(gè)最好的時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)讓消費(fèi)者在碎片化的時(shí)間里自由穿梭于線(xiàn)上線(xiàn)下;這是一個(gè)最壞的時(shí)代,茫茫網(wǎng)商讓消費(fèi)者對(duì)虛擬世界的點(diǎn)擊步步驚心。信譽(yù)比生命重要,信任比金錢(qián)重要。為珍惜這千載難逢的網(wǎng)購(gòu)云起時(shí)代,呵護(hù)這來(lái)之不易的網(wǎng)購(gòu)信任行為。蘇寧將從即日起啟動(dòng)“藍(lán)盾行動(dòng)”,對(duì)標(biāo)正品行貨底線(xiàn),專(zhuān)項(xiàng)自查自糾,強(qiáng)力提高平臺(tái)商戶(hù)商品的品質(zhì)準(zhǔn)入門(mén)檻;探路網(wǎng)購(gòu)服務(wù)行業(yè)規(guī)范,借力外部專(zhuān)業(yè)資源、開(kāi)放企業(yè)內(nèi)控流程,著力營(yíng)造便利消費(fèi)、放心消費(fèi)的網(wǎng)購(gòu)氛圍。蘇寧“藍(lán)盾行動(dòng)”主要包括以下五項(xiàng)舉措:1、力推平臺(tái)首問(wèn)負(fù)責(zé)蘇寧率先倡導(dǎo)并堅(jiān)持推行平臺(tái)首問(wèn)責(zé)任制,所有通過(guò)蘇寧平臺(tái)售出的產(chǎn)品和服務(wù),出現(xiàn)任何問(wèn)題均由蘇寧首問(wèn)負(fù)責(zé),按照國(guó)家法規(guī)對(duì)消費(fèi)者予以先行賠付。涉及到假貨問(wèn)題,蘇寧將主動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)家管理部門(mén)和司法介入,對(duì)源頭廠(chǎng)商進(jìn)行責(zé)任追溯。2、專(zhuān)項(xiàng)復(fù)核商戶(hù)資質(zhì)遵循平臺(tái)商戶(hù)商品優(yōu)選精選的原則,蘇寧將對(duì)入駐商戶(hù)資質(zhì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)復(fù)核,只對(duì)品牌原廠(chǎng)商、授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)放,專(zhuān)項(xiàng)治理期不符合上述條件的瑕疵商戶(hù)將一律下架清退。3、聯(lián)合投保正品保險(xiǎn)蘇寧力邀請(qǐng)所有平臺(tái)商戶(hù),和蘇寧一起聯(lián)合為用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)正品網(wǎng)購(gòu)保險(xiǎn),蘇寧對(duì)參與正品聯(lián)合保險(xiǎn)的平臺(tái)商戶(hù)予以認(rèn)證公示,保障消費(fèi)者放心購(gòu)物。4、提供免費(fèi)鑒定服務(wù)蘇寧將與國(guó)家指定的第三方專(zhuān)業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)和品牌原廠(chǎng)商合作,向用戶(hù)提供正品鑒定服務(wù)。為此蘇寧設(shè)立1000萬(wàn)元產(chǎn)品鑒定基金,用戶(hù)可向蘇寧免費(fèi)申請(qǐng)鑒定服務(wù),審核通過(guò)后可得到鑒定費(fèi)用的核銷(xiāo)。5、招募民間監(jiān)督資源蘇寧將招募民間監(jiān)察員,對(duì)各經(jīng)營(yíng)品類(lèi)聘請(qǐng)有相關(guān)商品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的用戶(hù),針對(duì)蘇寧所售產(chǎn)品進(jìn)行日常抽查,幫助蘇寧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)品,完善質(zhì)控流程。網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)蓬勃發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)事業(yè)方興未艾,但假冒橫行的網(wǎng)購(gòu)亂象嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者的信心和品牌廠(chǎng)商的信念。通過(guò)藍(lán)盾行動(dòng),蘇寧旨在與所有已經(jīng)進(jìn)駐和未來(lái)更多進(jìn)駐蘇寧平臺(tái)的品牌廠(chǎng)商一道,堅(jiān)守品質(zhì)底線(xiàn),堅(jiān)定品牌信念,凈化行業(yè)風(fēng)氣,共同營(yíng)造規(guī)范健康的網(wǎng)購(gòu)環(huán)境,共同分享互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代紅利。
一起惠2015-01-30 09:13:32739 次
【一起惠訊】1月29日消息,據(jù)一起惠了解,日前,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)廣告商聚效廣告宣布同臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)商ADPartner合作推出ALLXDSP廣告平臺(tái)與ALLDATADMP數(shù)據(jù)平臺(tái)。據(jù)悉,合作以后,臺(tái)商可通過(guò)ALLXDSP廣告平臺(tái)對(duì)大陸的海量媒體進(jìn)行RTB實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)投放。ALLXDSP廣告平臺(tái)將從眾多的數(shù)據(jù)中挖掘客戶(hù)的上網(wǎng)時(shí)間,上網(wǎng)頻率,網(wǎng)站行為,興趣偏好等關(guān)鍵數(shù)據(jù),協(xié)助臺(tái)灣電商理解受眾的典型行為,以擴(kuò)大其購(gòu)買(mǎi)效應(yīng)。據(jù)一起惠了解,近年來(lái)大陸電商市場(chǎng)的火熱吸引眾多臺(tái)灣公司進(jìn)入,但由于缺乏對(duì)大陸市場(chǎng)的了解,臺(tái)灣電商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展仍然處于緩慢的狀態(tài)。聚效廣告CEO楊炯緯表示,臺(tái)商加入ALLXDSP廣告平臺(tái)后可以通過(guò)RTB以低成本獲得充分曝光,并借助聚效(MVDSP)的優(yōu)化工具,全面實(shí)現(xiàn)投放效率的提升。ADPartnerCEO林毅祥表示:“從經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,如果通過(guò)聚效投放廣告,面對(duì)電商跨境大陸的需求,只要約10萬(wàn)元,就能迅速收集有價(jià)值的用戶(hù)行為相關(guān)數(shù)據(jù)。相較過(guò)去,為了解境外市場(chǎng)必需投入的人力或市場(chǎng)調(diào)查成本,相當(dāng)于僅約十分之一的開(kāi)銷(xiāo)?!睋?jù)悉,聚效還將聯(lián)合ADPartner,進(jìn)一步提供私有市場(chǎng)(PrivateMarketplace,PMP)交易模式,該模式將傳統(tǒng)廣告的私有的交易方式與程序化廣告的工作方式相結(jié)合,既能管理廣告位,又兼顧效率和價(jià)格。
一起惠2015-01-29 09:33:16602 次
【一起惠訊】春節(jié)前夕,微信支付正試圖為馬年點(diǎn)上最后一把火。一起惠獲得消息,微信支付正在與首都機(jī)場(chǎng)密談合作,全面滲透機(jī)場(chǎng)內(nèi)購(gòu)票、購(gòu)物的支付環(huán)節(jié),借“春運(yùn)”熱潮卷走又一塊線(xiàn)下蛋糕。有接近微信支付的人士透露,此次微信支付與首都機(jī)場(chǎng)的合作,將涉及機(jī)票購(gòu)買(mǎi)以及機(jī)場(chǎng)內(nèi)各種零售店面消費(fèi)場(chǎng)景?!百?gòu)票、購(gòu)物、都可以通過(guò)微信掃碼,甚至登機(jī)也可以用微信掃碼確認(rèn)?!痹撊耸糠Q(chēng)。據(jù)悉,今年2月中旬左右(也就是春節(jié)前夕),首都機(jī)場(chǎng)各航站樓內(nèi)的商業(yè)零售店都將支持微信支付,微信方面還為此投入了不小規(guī)模的消費(fèi)補(bǔ)貼,以此激勵(lì)顧客??梢?jiàn),除了近期瘋傳的春節(jié)紅包,微信支付還試圖趕在春節(jié)前快速鋪向線(xiàn)下各個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,人流量巨大的機(jī)場(chǎng)當(dāng)然是個(gè)不可錯(cuò)過(guò)的場(chǎng)所?!凹幢悴灰欢軒?lái)很大成交量,起碼能夠賺足眼球?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)到。據(jù)一起惠了解,微信于去年9月份在錢(qián)包內(nèi)新增刷卡功能,并首批與DQ冰雪皇后、國(guó)大藥房、天虹等9家線(xiàn)下零售商合作,嘗試掃碼支付。此后,微信支付很快燃向各個(gè)線(xiàn)下領(lǐng)域,七天酒店、海底撈、上品折扣、西少爺、7-11、良品鋪?zhàn)拥冗B鎖企業(yè)都相繼試水微信支付。服裝品牌也是微信支付正在快速出擊的方向。運(yùn)動(dòng)品牌特步O2O項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳立業(yè)向記者透露,今年春節(jié)后特步將陸續(xù)在線(xiàn)下門(mén)店開(kāi)通微信掃碼支付,目前已經(jīng)在做前期POS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。據(jù)其介紹,特步線(xiàn)下店微信支付將分三步走:第一步試點(diǎn)區(qū)域直營(yíng)店,第二步試點(diǎn)區(qū)域直營(yíng)加代理,第三步實(shí)現(xiàn)全渠道支持,計(jì)劃明年底落地到全國(guó)?!拔⑿艜?huì)對(duì)我們各終端門(mén)店進(jìn)行技術(shù)、物料、廣告等方面的支持?!标惲I(yè)表示。不過(guò),陳立業(yè)同時(shí)強(qiáng)調(diào),特步線(xiàn)下店與微信支付的合作不會(huì)跑得太快。“因?yàn)橐嬲龑?shí)現(xiàn)(O2O的效果),需要打通收銀、倉(cāng)儲(chǔ)、會(huì)員等系統(tǒng),這需要企業(yè)的決心、投入以及各種利益的調(diào)配?!?/div>
一起惠2015-01-29 09:29:55795 次
【一起惠訊】1月29日消息,一起惠了解到,在最新更新的支付寶錢(qián)包8.5版本中,阿里螞蟻金服旗下產(chǎn)品芝麻征信已經(jīng)開(kāi)始啟動(dòng)公測(cè),并開(kāi)放移動(dòng)入口。作為阿里巴巴的小微征信業(yè)務(wù),這個(gè)早在2014年10月份就上線(xiàn)的項(xiàng)目,已經(jīng)在PC端啟用二級(jí)域名。而就在今年1月份,中國(guó)人民銀行印發(fā)《關(guān)于做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作的通知》在首批八家機(jī)構(gòu)的名單中,阿里小微金服旗下的芝麻信用管理有限公司位列其中。《通知》要求其做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備時(shí)間為六個(gè)月。一起惠注意到,如今在支付寶錢(qián)包率先公測(cè)的芝麻征信,已經(jīng)從這款目前活躍用戶(hù)量超過(guò)1.9億(數(shù)據(jù)截至2014年10月)的App上豁開(kāi)一道口子。與余額寶類(lèi)似,這勢(shì)必成為又一個(gè)能夠讓支付寶錢(qián)包變得使用頻次更強(qiáng)的金融產(chǎn)品。目前,在新版支付寶錢(qián)包的腰部廣告欄和財(cái)富頁(yè)面下,均安排了芝麻征信的入口。芝麻征信采用評(píng)分和多維度來(lái)考量一個(gè)用的信用情況。芝麻信用會(huì)根據(jù)當(dāng)前采集的個(gè)人用戶(hù)信息進(jìn)行加工、整理、計(jì)算后得出的信用評(píng)分,分值范圍是350到950,分值越高代表信用水平越好,較高的芝麻分可以幫助個(gè)人獲得更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。芝麻分綜合考慮了個(gè)人用戶(hù)的信用歷史、行為偏好、履約能力、身份特質(zhì)、人脈關(guān)系五個(gè)維度的信息。用戶(hù)在支付寶錢(qián)包可以直觀看到上述五個(gè)維度的分布圖,未來(lái)授權(quán)芝麻信用獲取更多個(gè)人信息將可提高信用評(píng)分與個(gè)人信用狀況的吻合度。需注意的是,沒(méi)有任何一個(gè)單項(xiàng)信息能夠直接或完全決定個(gè)人的芝麻分,上述五個(gè)維度包含的內(nèi)容如下:①信用歷史:過(guò)往信用賬戶(hù)還款記錄及信用賬戶(hù)歷史;②行為偏好:在購(gòu)物、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)?shù)然顒?dòng)中的偏好及穩(wěn)定性;③履約能力:享用各類(lèi)信用服務(wù)并確保及時(shí)履約;④身份特質(zhì):在使用相關(guān)服務(wù)過(guò)程中留下的足夠豐富和可靠的個(gè)人基本信息;⑤人脈關(guān)系:好友的身份特征以及跟好友互動(dòng)程度有趣的是,用戶(hù)除了可以查看自己的信用值外,還可打開(kāi)支付寶錢(qián)包通過(guò)輸入對(duì)方的手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)授權(quán)同意,即可看到對(duì)方的芝麻分?jǐn)?shù)。從實(shí)際應(yīng)用來(lái)看,芝麻征信已經(jīng)在出行(租車(chē))、住宿、金融(借款和分期)、購(gòu)物(先試后付)、社交(婚戀和社交)等多個(gè)層面給予授權(quán)。相應(yīng)的,每個(gè)被芝麻征信授權(quán)的應(yīng)用層都會(huì)接入各類(lèi)移動(dòng)App,用戶(hù)向通過(guò)授信,使用每個(gè)App服務(wù),則要滿(mǎn)足一定的芝麻分?jǐn)?shù)。如租車(chē)業(yè)務(wù)中,車(chē)紛享、神州租車(chē)、微公交等將陸續(xù)接入;而住宿方面,阿里旅行(去?。?、小豬短租等應(yīng)用也在序列當(dāng)中。據(jù)介紹,芝麻征信相當(dāng)于一個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)背書(shū),其通過(guò)分析大量的網(wǎng)絡(luò)交易及行為數(shù)據(jù),可對(duì)用戶(hù)進(jìn)行信用評(píng)估,這些信用評(píng)估可以幫助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對(duì)用戶(hù)的還款意愿及還款能力做出結(jié)論,繼而為用戶(hù)提供快速授信及現(xiàn)金分期服務(wù)。從實(shí)際操作上看,當(dāng)一個(gè)用戶(hù)的芝麻分達(dá)到600分以上,其可以申請(qǐng)免押金租車(chē),也可以在預(yù)定部分酒店時(shí)享受免押金服務(wù),未來(lái)則還有可能提供消費(fèi)分期的服務(wù)功能。此外,用戶(hù)之間也可以通過(guò)芝麻分了解彼此的信用水平,從而幫助個(gè)人做出更好的決策。比如拼車(chē)、租房時(shí),查看對(duì)方的芝麻分以了解其信用水平,從而做出是否一同出行或合租房子的決定。一起惠獲悉,芝麻分目前還在公測(cè)階段,只邀請(qǐng)了部分用戶(hù)進(jìn)行體驗(yàn),所以有些用戶(hù)的芝麻分暫時(shí)無(wú)法查看。但實(shí)際上,已有網(wǎng)絡(luò)高手破解出公測(cè)入口。記者嘗試后發(fā)現(xiàn),用戶(hù)通過(guò)新浪微博APP搜索“我的芝麻分”接口通過(guò)相關(guān)微博鏈接獲取邀請(qǐng)碼,并享用公測(cè)資格。這個(gè)隱藏的“彩蛋”可避開(kāi)直接進(jìn)入支付寶錢(qián)包芝麻征信入口所顯示的“敬請(qǐng)期待”字樣。
一起惠2015-01-29 09:26:53694 次
【一起惠訊】1月28日消息,剛剛宣布獲得B輪1億美元融資的進(jìn)口電商平臺(tái)洋碼頭對(duì)外透露,其2014年的銷(xiāo)售額已達(dá)到6.6億元的規(guī)模,比2013年增長(zhǎng)了兩倍多,預(yù)計(jì)2015年將增長(zhǎng)3倍以上達(dá)到20億到30億的規(guī)模。據(jù)洋碼頭方面介紹,目前,其B2C和C2C兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的銷(xiāo)售額基本持平,總用戶(hù)量在百萬(wàn)級(jí)別,日均訂單量過(guò)萬(wàn)。其于2014年10月在移動(dòng)端推出的海外購(gòu)業(yè)務(wù)交易額已占到整個(gè)B2C業(yè)務(wù)一半的份額,而移動(dòng)端的C2C交易平臺(tái)“掃貨神器”則依然保持快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。洋碼頭CEO曾碧波向記者指出,從2014年全年的情況來(lái)看,洋碼頭最大的成就有兩個(gè):一是團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張,二是全球化擴(kuò)張的加速。2013年洋碼頭的團(tuán)隊(duì)僅有50人,到2014年規(guī)模擴(kuò)大到250個(gè)人,其在人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上都取得了一定的成就?!盁o(wú)論誰(shuí)來(lái)做這件事都需要一個(gè)一個(gè)去招人,而這個(gè)行業(yè)本來(lái)就缺人,很多人才都被搶走或者自己去創(chuàng)業(yè)了。所以,2014年的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張對(duì)我們至關(guān)重要,也是讓我們覺(jué)得很有成就感的事,是扎扎實(shí)實(shí)的東西。”在曾碧波看來(lái),2014年,洋碼頭在全球化擴(kuò)張方面是比較激進(jìn)的,從倉(cāng)庫(kù)建設(shè)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)都在加速。2013年之前,洋碼頭的海外布局僅限于美國(guó),但2014年其在日本、韓國(guó)、歐洲、澳洲的擴(kuò)展逐漸加快,初步形成全球構(gòu)架。到目前為止,洋碼頭非美國(guó)業(yè)務(wù)的交易額已占50%左右。此外,曾碧波談道,經(jīng)過(guò)2014年雙十一的“試探”,整個(gè)行業(yè)比較清楚的一點(diǎn)是,2015年會(huì)在國(guó)家政策層面迎來(lái)更積極的信號(hào)。現(xiàn)在,洋碼頭正在杭州保稅區(qū)建設(shè)一個(gè)4500平米的倉(cāng)庫(kù),預(yù)計(jì)春節(jié)前后將正式投入使用。
一起惠2015-01-28 09:17:55622 次
【一起惠訊】1月28日消息,在線(xiàn)外賣(mài)平臺(tái)餓了么日前在其融資發(fā)布會(huì)上公布了未來(lái)的戰(zhàn)略走向,同時(shí)也披露了一系列平臺(tái)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括日均訂單量、用戶(hù)量、市場(chǎng)份額、移動(dòng)端占比、在線(xiàn)支付比例等等。一、平臺(tái)交易量。2014年餓了么平臺(tái)交易總訂單量達(dá)到1.1億,日訂單平均值超過(guò)100萬(wàn)單,峰值200萬(wàn)單。而根據(jù)媒體此前曝光的數(shù)據(jù),美團(tuán)外賣(mài)在2014年的日訂單數(shù)量已經(jīng)突破150萬(wàn),與餓了么基本上不相上下。二、市場(chǎng)份額。餓了么CEO張旭豪透露,餓了么目前的市場(chǎng)占有率為60%,而一年以前這一占比為80%。張旭豪坦承,市場(chǎng)份額的下降,主要原因是在過(guò)去一年內(nèi),多家企業(yè)紛紛進(jìn)入在線(xiàn)外賣(mài)領(lǐng)域,切割了市場(chǎng)。不過(guò),對(duì)于市場(chǎng)份額的下降,張旭豪稱(chēng)并沒(méi)有太多擔(dān)憂(yōu)。他對(duì)記者表示,雖然餓了么的市場(chǎng)份額在下降,但由于整個(gè)市場(chǎng)在膨脹,所以餓了么的絕對(duì)業(yè)務(wù)量是一直在飛速增長(zhǎng)的。另外,他還表示自己不希望未來(lái)在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)不要成為一家獨(dú)大的局面,而是有幾家平臺(tái)同時(shí)存在。三、覆蓋城市。目前,餓了么一共覆蓋全國(guó)超過(guò)200個(gè)城市,20萬(wàn)家餐廳。而根據(jù)美團(tuán)外賣(mài)提供的數(shù)據(jù),其已經(jīng)覆蓋了全國(guó)超過(guò)240個(gè)城市。市。四、用戶(hù)市場(chǎng)。餓了么用戶(hù)數(shù)量約達(dá)2000萬(wàn),主要包括高校學(xué)生和城市白領(lǐng)兩類(lèi)人群。張旭豪稱(chēng),餓了么一直在高校的市場(chǎng)占有率較高,而城市白領(lǐng)人群方面還偏弱,這也是其今年重點(diǎn)待突破的業(yè)務(wù)。五、在線(xiàn)支付。張旭豪介紹,目前餓了么平臺(tái)通過(guò)在線(xiàn)支付交易的比例占到了70%,其中高校學(xué)生的在線(xiàn)支付比例更高。六、移動(dòng)端占比。在顧客端,餓了么來(lái)自移動(dòng)端的交易額占比超過(guò)75%,而在商戶(hù)端,有90%的訂單是在手機(jī)端處理的。七、團(tuán)隊(duì)規(guī)模。據(jù)餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人康嘉介紹,餓了么目前總?cè)藬?shù)已經(jīng)從2014年4月份的200多人擴(kuò)張到將近4000人,其中市場(chǎng)經(jīng)理約有2000人。康嘉表示,這2000個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理有非常大的權(quán)限,基本相當(dāng)于其負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域的CEO。
一起惠2015-01-28 09:13:591005 次
【一起惠訊】肯定有很多PC電商痛恨窮忙的現(xiàn)狀:不停地上各種促銷(xiāo)活動(dòng),獲取新用戶(hù)的成本越來(lái)越高,甚至連TOP賣(mài)家都不怎么賺錢(qián)。在這些痛恨者當(dāng)中,就有一個(gè)想當(dāng)干爹的80后大叔厭倦了,想脫離天貓、京東這些平臺(tái)玩點(diǎn)不一樣的東西。這位80后大叔過(guò)去是逸陽(yáng)女褲電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān),現(xiàn)在是鄭州一名最潮的水果微商。在微信自稱(chēng)劉大掌柜的他,在2014年4月2日,通過(guò)“買(mǎi)果果de大掌柜”個(gè)人微信號(hào)發(fā)布包月模式訂購(gòu)水果。4月8日,這位買(mǎi)果果創(chuàng)始人劉平早晨5點(diǎn)就起床第一次去進(jìn)水果,回來(lái)后分揀包裝并開(kāi)始親自配送。從PC電商轉(zhuǎn)做微商已經(jīng)大半年,劉平雖然還沒(méi)有當(dāng)上干爹,但過(guò)的日子卻發(fā)生了翻天覆地的變化。他說(shuō),不再想價(jià)格戰(zhàn)了,不想受平臺(tái)規(guī)則束縛了,不想與用戶(hù)處在兩個(gè)世界了??傊鳛橐幻D(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),他比從前更瀟灑了。鄭州最潮水果大叔是怎么當(dāng)上的目前劉平的做法是,在微信端接受包月套餐和單品的預(yù)定,一周兩三次親自到原產(chǎn)地或者河南當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)采購(gòu)優(yōu)質(zhì)水果,然后放在鄭州自建的小冷庫(kù)里面,所有訂單全部通過(guò)發(fā)順豐快遞進(jìn)行配送。聽(tīng)起來(lái)與PC端的生鮮電商沒(méi)啥不一樣,劉平的瀟灑到底體現(xiàn)在哪里?劉平說(shuō),一是在PC電商2014年大玩價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,買(mǎi)果果依然可以不低價(jià)?!拔覀兒吞焯旃麍@、美味七七等PC電商比起來(lái),價(jià)格是偏貴一點(diǎn)。并且,我們也不參加大促,不做買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。”能在創(chuàng)業(yè)初期做到不低價(jià),劉平說(shuō)不在于賣(mài)的東西不一樣,而在于賣(mài)東西的方式不一樣。截至目前,買(mǎi)果果的唯一營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售平臺(tái)是微信,分為299元和499元包月套餐、79元單次搭配套餐以及某些水果單品,主要的營(yíng)銷(xiāo)方式是私人微信號(hào)、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)號(hào)和微信公眾服務(wù)號(hào),前期的用戶(hù)大多是熟人,以及熟人的熟人。劉平總結(jié)原因,首先是買(mǎi)果果的產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題,并且包裝和綜合體驗(yàn)更好,加上朋友圈經(jīng)常分享工作和創(chuàng)業(yè)感受,客戶(hù)對(duì)買(mǎi)果果的認(rèn)知是鮮活的,而且身邊發(fā)展出來(lái)的人際關(guān)系更加令人信任?!皼](méi)用做過(guò)推廣和吸粉,買(mǎi)果果微信公眾服務(wù)號(hào)截止2014年12月31日有4800多個(gè)粉絲,個(gè)人微信號(hào)共有4500多個(gè)粉絲,去掉二者重復(fù)部分至少有5000左右粉絲,很多人我都不認(rèn)識(shí),也從沒(méi)聊過(guò)。在這5000粉絲當(dāng)中,有37.2%的人購(gòu)買(mǎi)并體驗(yàn)過(guò)買(mǎi)果果的產(chǎn)品與服務(wù),并且重復(fù)購(gòu)買(mǎi)比PC電商高得多?!倍敲刻炫c真實(shí)的用戶(hù)互動(dòng),交流產(chǎn)生的信任度比淘寶的評(píng)價(jià)來(lái)得更有力。不久前劉平臨時(shí)突發(fā)奇想在朋友圈發(fā)布了一個(gè)小活動(dòng):用戶(hù)只要支付100塊錢(qián),不僅可以獲得水果一份,還能獲得買(mǎi)果果100股原始股。最后,48小時(shí)內(nèi)共有230多人給劉平微信轉(zhuǎn)賬,買(mǎi)果果共籌得資金57742.88元。買(mǎi)果果為這230多人建立微信群,大家在群里為買(mǎi)果果出謀劃策,一周后有人主動(dòng)組織12個(gè)群內(nèi)代表來(lái)到買(mǎi)果果辦公室,實(shí)地與買(mǎi)果果運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流意見(jiàn)。劉平說(shuō),上述活動(dòng)不是為了賺錢(qián),而是自己隨意發(fā)的測(cè)試用戶(hù)信任度的小游戲。目前買(mǎi)果果所有的投資均來(lái)自用戶(hù)的信任,2014年10月份鄭州有3位忠實(shí)客戶(hù)以個(gè)人的身份投資買(mǎi)果果150萬(wàn),她們之前也是劉平的朋友。更為重要的是,劉平認(rèn)為,PC電商被越來(lái)越健全的平臺(tái)規(guī)則限制得太死,就算是低價(jià)也未必有好前途。而移動(dòng)微商的規(guī)則并沒(méi)有那么復(fù)雜,并且切入點(diǎn)比較低,更加適合懂移動(dòng)互聯(lián)的草根創(chuàng)業(yè)者。從PC電商到微商必須要換腦子瀟灑自然人人喜歡,但不一定每個(gè)人做微商都可以如此。對(duì)于想從PC電商轉(zhuǎn)型為微商的人來(lái)說(shuō),劉平建議要小心剛轉(zhuǎn)型時(shí)的思維定勢(shì),憑自己的感覺(jué)去做很重要?!拔⑿攀桥笥褱贤ê蜕缃坏钠脚_(tái),不要拿傳統(tǒng)的思維去和用戶(hù)溝通。淘寶和天貓看客戶(hù)的評(píng)價(jià),微商要和用戶(hù)建立朋友關(guān)系?!敝劣谀男┢奉?lèi)適合做微商,劉平認(rèn)為零食、化妝品、土特產(chǎn)等都非常適合,尤其是有特點(diǎn)的小眾品類(lèi)?,F(xiàn)在規(guī)模偏大的微商,年銷(xiāo)售額過(guò)億的也有,小切入點(diǎn)不一定做不成大生意。雖然微商聽(tīng)起來(lái)時(shí)髦,但在很多人眼里微商就是小地?cái)傊?,想做大只能模仿傳銷(xiāo)拉人頭做分銷(xiāo)。微商到底能走多遠(yuǎn)?劉平告訴記者,此種在微信拉人頭做分銷(xiāo)的方式的確不靠譜,繁榮期只會(huì)是短暫的?!芭笥讶u(mài)貨門(mén)檻低,操作簡(jiǎn)單,吸引很多人加入,但賺錢(qián)的只有個(gè)別上游的代理商,越往下游越是利潤(rùn)低?,F(xiàn)在上層代理商積累財(cái)富很迅速,但最后下游分銷(xiāo)商明白過(guò)來(lái)后就難以為繼了。”即便劉平不看好拉人頭式分銷(xiāo),但為了做大用戶(hù)群,買(mǎi)果果也有做分銷(xiāo)的計(jì)劃,只是有兩點(diǎn)不同之處:一是找好玩有趣的方式做,不玩朋友圈刷屏。二是限制銷(xiāo)售底價(jià),再把每單的一部分利潤(rùn)補(bǔ)貼給分銷(xiāo)商,買(mǎi)果果最終通過(guò)規(guī)模降低成本賺錢(qián)?!跋胝艺J(rèn)同我們的思路,并且他的朋友圈與我們目標(biāo)客戶(hù)群相吻合的分銷(xiāo)商,具體操作方式還沒(méi)想好?!辈还懿扇∈裁葱问?,劉平說(shuō)首先要保證用戶(hù)體驗(yàn)。現(xiàn)在買(mǎi)果果推廣不是很多,基于微信每天有三四十個(gè)訂單,以鄭州市場(chǎng)為主,在江浙滬、東北、華南,最遠(yuǎn)到新疆都有客戶(hù)。“不想一下做大規(guī)模,因?yàn)樵诋?dāng)下難免會(huì)犧牲服務(wù)質(zhì)量。”劉平告訴記者。水果地頭蛇能在一個(gè)地方壓過(guò)強(qiáng)龍買(mǎi)果果剛成立時(shí)一共3個(gè)人,現(xiàn)在發(fā)展到11個(gè)人。與天天果園、美味七七和本地生活等生鮮電商比起來(lái),買(mǎi)果果還是太小了?,F(xiàn)在買(mǎi)果果大部分的用戶(hù)來(lái)自鄭州及河南其他地區(qū),其中一個(gè)很核心的原因是配送時(shí)間快、損耗小?!疤焯旃麍@和美味七七不敢往鄭州發(fā)禮盒的,因?yàn)閾p耗率高造成用戶(hù)不滿(mǎn)意。買(mǎi)果果作為本地微商,全省當(dāng)天下午發(fā)貨,用戶(hù)第二天一早就能收到,基本可以做到無(wú)損耗?!辈⑶遥锪鞒杀臼撬娚坛杀菊急容^高的一個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)劉平介紹,比如從鄭州用順豐發(fā)一個(gè)水果包裹到上海,1公斤起步價(jià)是14快,一般水果訂單在3公斤左右,僅是給快遞公司就要支付20塊錢(qián)左右。所以,與其它品類(lèi)相比,水果特別適合本地化運(yùn)營(yíng)。就算只占領(lǐng)河南一個(gè)市場(chǎng),也夠買(mǎi)果果撐大規(guī)模了。正是因?yàn)槿绱?,劉平告訴記者,買(mǎi)果果未來(lái)有與線(xiàn)下實(shí)體店、社區(qū)店合作的籌劃,包括或許自己開(kāi)直營(yíng)店?!八旰蜕鐓^(qū)店可以作為我們的分銷(xiāo)商和服務(wù)點(diǎn),只要賺我們的差價(jià)就行,省去了囤貨的風(fēng)險(xiǎn)。用戶(hù)在買(mǎi)果果下了單,樓下的水果店和社區(qū)店就可以直接配送。量大了之后買(mǎi)果果可自建配送隊(duì)伍,配送時(shí)間會(huì)更快、成本會(huì)更低?!眲⑵椒治?,PC端的水果電商大佬在一線(xiàn)城市有優(yōu)勢(shì),但更為廣闊的二三線(xiàn)市場(chǎng)還缺乏影響力和服務(wù)能力。并且在水果品類(lèi)上,強(qiáng)龍不一定壓得過(guò)地頭蛇?!艾F(xiàn)在鄭州有不少于10家水果微商,他們大多是簡(jiǎn)單地拍下照片,然后朋友圈發(fā)布出去,同樣也會(huì)有自己的市場(chǎng)?!毕胱龅仡^蛇也要在地方有規(guī)模,從PC電商轉(zhuǎn)戰(zhàn)微商的劉平未來(lái)還會(huì)去PC渠道,只不過(guò)目的不再是賣(mài)貨而是拉客。“例如有的顧客習(xí)慣在淘寶逛,買(mǎi)果果去淘寶開(kāi)店是為了把用戶(hù)導(dǎo)向移動(dòng)端,淘寶上的價(jià)格可能會(huì)有意標(biāo)得更高?!蔽◥?ài)與水果不可辜負(fù)。劉平說(shuō),買(mǎi)果果在努力。
一起惠2015-01-28 09:12:34682 次
【一起惠訊】1月26日消息,一起惠獲悉,國(guó)美在線(xiàn)的家電銷(xiāo)售占比目前已經(jīng)降至70%,比成立之初的家電占比九成以上,下降不少。“國(guó)美在線(xiàn)目前做的就是從一個(gè)單純的家電電商向一個(gè)綜合性電商轉(zhuǎn)型,以滿(mǎn)足顧客的一站式購(gòu)物需求?!眹?guó)美在線(xiàn)方面表示,轉(zhuǎn)型重點(diǎn)是布局百貨領(lǐng)域。其表示,百貨份額的增加,可以通過(guò)大數(shù)據(jù)個(gè)性化定制提升用戶(hù)黏性,并有助于改變以男性為主的用戶(hù)群體結(jié)構(gòu)。據(jù)一起惠了解,國(guó)美在線(xiàn)早在2013年就開(kāi)始布局百貨類(lèi)商品,主要推廣酒水、戶(hù)外設(shè)備、汽車(chē)和生活日用品等品類(lèi)。2014年下半年,國(guó)美在線(xiàn)開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)大舉招商,百貨品類(lèi)豐富度進(jìn)一步擴(kuò)張。由此帶來(lái)的結(jié)果是,國(guó)美在線(xiàn)電商市場(chǎng)份額在2014年從第9升至第5。國(guó)美在線(xiàn)董事長(zhǎng)牟貴先認(rèn)為國(guó)美的轉(zhuǎn)型已經(jīng)可以用“撥云見(jiàn)日”來(lái)形容了。國(guó)美自推行轉(zhuǎn)型以來(lái),一直緊咬京東,國(guó)美2015年推出了“1+5策略”:以“提升用戶(hù)體驗(yàn)”為核心,從物流、家庭、社交加店面、渠道下沉和互聯(lián)網(wǎng)金融五大戰(zhàn)略方向施展。
一起惠2015-01-27 09:20:07558 次
【一起惠訊】1月27日消息,跨境電商企業(yè)蘭亭集勢(shì)于昨日正式啟動(dòng)了物流開(kāi)放平臺(tái)——“蘭亭智通”,公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官郭去疾對(duì)該平臺(tái)的運(yùn)作和發(fā)展思路做了總結(jié),并指出蘭亭集勢(shì)在2015年將借助物流開(kāi)放平臺(tái)加強(qiáng)第三方平臺(tái)的業(yè)務(wù),吸納更多賣(mài)家。一起惠獲悉,蘭亭智通物流開(kāi)放平臺(tái)提供開(kāi)放比價(jià)競(jìng)價(jià)、全球智能路徑優(yōu)化、多物流商協(xié)調(diào)配送、自動(dòng)打單跟單、大數(shù)據(jù)智能分析等一系列功能,將和自營(yíng)B2C業(yè)務(wù)、第三方開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)并列成為蘭亭集勢(shì)的三大戰(zhàn)略陣地。郭去疾指出,蘭亭集勢(shì)在國(guó)內(nèi)國(guó)外都擁有自己的倉(cāng)庫(kù),加上對(duì)全網(wǎng)大數(shù)據(jù)的挖掘、供應(yīng)鏈的創(chuàng)新以及多元化的運(yùn)營(yíng)特色,在全球物流整合方面取得了優(yōu)勢(shì)。“建立物流開(kāi)放平臺(tái)的目的就是通過(guò)蘭亭集勢(shì)自己的倉(cāng)庫(kù)以及與全球幾十家物流公司的合作,把中國(guó)商品送到全世界200多個(gè)國(guó)家去?!惫ゼ舱劦?,跨境物流主要存在著以下四個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:第一,目前還沒(méi)有哪一家物流公司可以在全球每個(gè)地方都做得很好。第二,全球各地的物流環(huán)境不同,海關(guān)的情況也不一樣,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,需要靠長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)做物流方式的判斷。第三,大多數(shù)跨境物流服務(wù)商并不是因?yàn)殡娚潭砷L(zhǎng)起來(lái)的,他們可能在十多年前就存在了,因此,他們的系統(tǒng)、流程可能也不是為電商而量身訂做的。第四,跨境物流是制約跨境電商發(fā)展的最大挑戰(zhàn)?!翱缇畴娚藤u(mài)到俄羅斯的商品,用小包發(fā)貨可能需要60天到90天的時(shí)間,還沒(méi)有跟蹤代碼,這在中國(guó)是不可想象的,中國(guó)很多城市都能實(shí)現(xiàn)次日達(dá)、當(dāng)日達(dá)、一天送三次。毫不夸張的說(shuō),中國(guó)在電商的物流服務(wù)水平上已經(jīng)是全球最領(lǐng)先的了?!惫ゼ舱劦?,“怎么把這些領(lǐng)先的東西傳到世界各地去,怎么為跨境電商量身訂做一個(gè)物流體系解決方案,我覺(jué)得這會(huì)是一件很有意思的事。所以,蘭亭智通就是在做這個(gè)嘗試?!辈贿^(guò),郭去疾向記者表示,蘭亭集勢(shì)的核心仍然是一個(gè)跨境電商零售平臺(tái)公司,做物流不是去建倉(cāng)儲(chǔ)或者買(mǎi)飛機(jī),而是利用自身的互聯(lián)網(wǎng)基因去做物流服務(wù)的整合?!耙环矫孀尭嗫缇澄锪髌髽I(yè)和代理商在平臺(tái)上找到賣(mài)家,另一方面也讓更多中國(guó)商家參與到跨境電商中來(lái)?!睋?jù)一起惠了解,蘭亭智通平臺(tái)不僅支持從中國(guó)到其他國(guó)家的物流流轉(zhuǎn),也支持全球任何一個(gè)國(guó)家到其他國(guó)家的流轉(zhuǎn)。在郭去疾的暢想中,未來(lái),蘭亭集勢(shì)物流開(kāi)放平臺(tái)將會(huì)服務(wù)于全球電商,真正的為“全球賣(mài)全球、全球買(mǎi)全球”提供解決方案。而對(duì)于蘭亭智通的盈利點(diǎn),郭去疾指出,這個(gè)業(yè)務(wù)剛剛起步,還處于培育期,具體的贏利模式需后續(xù)探索。“短期之內(nèi)我們不會(huì)依靠它來(lái)獲取利潤(rùn)。但有一點(diǎn)很清楚,它未來(lái)的盈利的點(diǎn)會(huì)很多,機(jī)會(huì)也很多,就好像五年大家問(wèn)微信有何盈利點(diǎn)一樣。與很多行業(yè)已被多次革命不同,跨境物流行業(yè)還是一塊物聯(lián)網(wǎng)的處女之地,它在互聯(lián)網(wǎng)化,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程當(dāng)中,一定會(huì)充滿(mǎn)機(jī)遇?!惫ゼ舱劦?。
一起惠2015-01-27 09:18:17677 次