2008年10月，金融危機(jī)爆發(fā)后，創(chuàng)始人兼CEO許松茂投資6000萬元組建了名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，目的很單純：“讓年輕人買得起正品名牌鞋”，并以此為名鞋庫團(tuán)隊(duì)的使命。2009年6月，名鞋庫獲得李寧品牌官方授權(quán)；名鞋庫第一年?duì)I業(yè)額達(dá)到3860萬元。半年內(nèi)成長為天貓等國內(nèi)主流平臺運(yùn)動(dòng)類目銷售TOP1的大賣家，躋身中國鞋類B2C前三甲。2010年，名鞋庫啟用全球最短域名www.s.cn，第二年?duì)I業(yè)額超過1億元，入選中國B2C在線零售商30強(qiáng)。2011年11月11日，名鞋庫單日銷售額突破2800萬元，創(chuàng)造鞋類電商單日銷售紀(jì)錄。12月，名鞋庫成為阿迪達(dá)斯公司在中國的第一家網(wǎng)絡(luò)授權(quán)經(jīng)銷商。2012年11月11日，名鞋庫單日銷售額超過7000萬元，刷新中國鞋類電商的銷售新紀(jì)錄。目前，憑借共贏的理念與業(yè)界良好的信譽(yù)，名鞋庫已獲得阿迪達(dá)斯、李寧、KAPPA、PUMA、NEWBALANCE、安踏、SKECHERS、星期六、NINEWEST等超過30個(gè)品牌的官方授權(quán)?？焖?、健康發(fā)展的名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，贏得“廈門市12315消費(fèi)維權(quán)優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)”、“李寧2010年度電子商務(wù)合作伙伴最佳成長獎(jiǎng)”、“2012年度福建省最具影響力電商”等榮譽(yù)，得到國家商務(wù)部、廈門市政府、福建省通信管理局的關(guān)心與支持，鞭策名鞋庫團(tuán)隊(duì)持續(xù)努力，為網(wǎng)購消費(fèi)者提供更豐富的好商品、更貼心的服務(wù)，讓大家一想到網(wǎng)購超值好鞋，就登陸名鞋庫！

印度電商平臺Snapdeal正在被打造成印度當(dāng)?shù)匕姹镜摹鞍⒗锇桶汀?，推?dòng)者不乏臺灣以及內(nèi)地企業(yè)。8月18日，鴻海旗下上市公司富智康集團(tuán)（02038.HK）宣布，將通過新加坡子公司W(wǎng)onderfulStars投資2億美元入股JasperInfotechPvt，該公司旗下?lián)碛胁⑦\(yùn)營印度電商巨頭Snapdeal，入股后富智康將獲得4.27%的Snapdeal股權(quán)。而另一電商巨頭阿里巴巴也被確認(rèn)將在近期以2億美元入股印度電商Snapdeal，獲得4.1%股份。事實(shí)上，早在今年3月份，印度總理納倫德拉莫迪就與馬云在總理府進(jìn)行了50多分鐘的會(huì)談，內(nèi)容涉及電商平臺、支付及誠信體系、社會(huì)化物流、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等多個(gè)領(lǐng)域，希望將其成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到“數(shù)字印度”計(jì)劃中?！芭c歐美成熟國家不同，往往在新興國家，電商反而發(fā)展快，因?yàn)槲锪魅肆Τ杀镜?，且?huì)節(jié)省店面銷售成本?！盜DC負(fù)責(zé)中國手機(jī)市場跟蹤報(bào)告的高級分析師閆占孟對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，印度的電商渠道潛力接近30%，和中國市場相當(dāng)，已經(jīng)變成了一個(gè)不可或缺的渠道。而當(dāng)?shù)仉娚叹揞^之一Flipkart高管曾表示，印度本土也可以造就出1000億美元的電商公司，Snapdeal創(chuàng)始人庫納爾巴爾更是是阿里巴巴的狂熱崇拜者。數(shù)字印度“造星”IDC的數(shù)據(jù)顯示，在2013年以前，印度的電商渠道只占整體銷售渠道的3%，公開渠道的數(shù)字則在90%以上，除了信用卡普及率較低外，消費(fèi)者的購買習(xí)慣和糟糕的網(wǎng)絡(luò)讓電商的發(fā)展似乎并不順利，很難想象，即便是在機(jī)場或者五星級酒店這樣的地方，想找一個(gè)免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)“蹭一下”也并不容易。但如今，與10年前中國的電商市場一樣，現(xiàn)在的印度電商也在通過不斷吸收資本迅速發(fā)展。從去年5月份亞馬遜宣布在印度追加20億美元投資開始，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格、微軟CEO納德拉都紛紛訪問印度尋找商機(jī)，富士康掌門人郭臺銘更是在近期頻頻造訪印度市場，從多個(gè)領(lǐng)域?qū)τ《冗M(jìn)行投資?！拔覀兒芨吲d能投資Snapdeal，這一投資將促進(jìn)富智康關(guān)于‘?dāng)?shù)字印度’愿景的落地。”富智康集團(tuán)有限公司董事會(huì)主席童文欣指出，印度對富智康是一個(gè)極其重要的商業(yè)機(jī)遇，不僅是經(jīng)驗(yàn)積累，也是公司以大數(shù)據(jù)為客戶構(gòu)建智能制造系統(tǒng)、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案的計(jì)劃之一。Snapdeal目前是印度最大的在線交易平臺之一，特別是移動(dòng)設(shè)備的銷售占據(jù)了其在線交易的大部分份額。而富智康集團(tuán)的前五大客戶中不乏華為、小米這樣的國產(chǎn)手機(jī)廠商。富智康臺灣母公司鴻海內(nèi)部人士對本報(bào)記者表示，與Snapdeal的合作將有機(jī)會(huì)銷售富智康代工的品牌。這些動(dòng)作似乎符合總理莫迪所推動(dòng)的“數(shù)字印度”計(jì)劃。今年7月初，莫迪在首都新德里啟動(dòng)“數(shù)字周”活動(dòng)，包括投入180億美元到2019年實(shí)現(xiàn)25萬座村莊通網(wǎng)絡(luò)，以及2020年停止數(shù)碼和電子產(chǎn)品的凈進(jìn)口，創(chuàng)造超過1億個(gè)就業(yè)崗位。Snapdeal聯(lián)合創(chuàng)始人庫納爾巴爾認(rèn)為投資項(xiàng)目將促進(jìn)Snapdeal在印度建立起最有影響力的數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)，并同該國“數(shù)字印度”的戰(zhàn)略舉措相契合。截至今年5月底，在Snapdeal在線市場上售出的商品總價(jià)值約為35億美元，而去年8月時(shí)僅為10億美元。Snapdeal目前估值20億美元，是印度第四大最具價(jià)值初創(chuàng)公司，被當(dāng)?shù)孛襟w認(rèn)為是未來有機(jī)會(huì)對標(biāo)中國阿里估值的公司。電商風(fēng)口下的隱憂在外界看來，Snapdeal趕上了好時(shí)機(jī)，搭上了印度電商市場急速增長的順風(fēng)車。目前Snapdeal擁有6000名員工，而去年8月僅為1300人。不過，對于電商風(fēng)口的未來發(fā)展，也有不少廠商表現(xiàn)出了謹(jǐn)慎態(tài)度。以電商上最熱門的品類手機(jī)產(chǎn)品為例，實(shí)際上仍是以線下渠道為主的產(chǎn)品?！坝《鹊南M(fèi)者有很多的家庭時(shí)間，他們喜歡去線下購物，喜歡看到實(shí)物?！苯鹆⑹謾C(jī)在印度齋普爾的一位國包商對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者表示，印度市場地域的不同造就了各地復(fù)雜的情況，所以對電商的產(chǎn)品線要求要很寬，如果僅僅是依賴電商想解決所有的需求并不可能，但電商渠道一旦戰(zhàn)線拉長就有渠道風(fēng)險(xiǎn)。“還有售后中心的問題，手機(jī)出了問題需要售后中心去處理，電商渠道這方面與線下比并不具有任何優(yōu)勢。”上述國包商說，其在印度北部擁有80多個(gè)地市級代理商，覆蓋了齋普爾周邊的城鎮(zhèn)，在他看來，電商渠道在未來有潛力，但是轉(zhuǎn)折點(diǎn)不在最近幾年。而曾經(jīng)深耕于印度市場的國產(chǎn)山寨手機(jī)代表廠商基伍負(fù)責(zé)人張文學(xué)則對記者表示，印度市場使用電子支付的比例并不高，消費(fèi)者不愿在互聯(lián)網(wǎng)上填寫信用卡信息，沒有信用卡的消費(fèi)者比例可能超過60%。而對于印度政府，建設(shè)“數(shù)字印度”也面臨巨大挑戰(zhàn)。前任政府2011年提出建立連接全國的光纖網(wǎng)，但進(jìn)展緩慢。今年一季度，印度平均網(wǎng)速排名全球第115位，截至4月底，印度全國近13億人口中只有剛過1億人使用寬帶服務(wù)。不過據(jù)此也可以看到莫迪政府的決心，企業(yè)方面也在努力。印度的電商平臺如Flipkart也在通過貨到付款等方式激發(fā)消費(fèi)者的線上購買興趣。而今年年初，阿里巴巴向印度移動(dòng)支付解決商One97集團(tuán)投資5.7億美金并獲得后者25%的股份，One97的核心資產(chǎn)Paytm在印度有近3000萬移動(dòng)錢包用戶。“支付工具的不斷完善有望推動(dòng)印度電子商務(wù)的發(fā)展速度。”閆占孟對本報(bào)記者說。

客廳加餐廳50平，需要最少一臺3匹的立柜式空調(diào)，預(yù)算足或者冬季僅靠空調(diào)采暖需要5匹立柜式空調(diào)，臥室16平，建議選擇大1匹（2700W）或者1·5匹（3200W）掛機(jī)說一下能效和品牌的問題1.關(guān)于省電：我們平時(shí)所說的能效比實(shí)際上是由國家標(biāo)準(zhǔn)定義的，偷懶一下，百度百科：能效比是指額定制冷量與額定功率（耗電量）的比值。說大白話就是空調(diào)名義的制冷量（輸出功率）和空調(diào)耗電量（輸入功率）的比值，如果還不明白，就可以理解為，國家標(biāo)準(zhǔn)定義了一種讓我們可以直接換算用電量方法，舉個(gè)例子，上面說的3匹立柜式空調(diào)，名義的制冷量是7500W（1匹換算2500W，以此類推）能效標(biāo)識能效等級⒉6～2.8五級⒉8～3.0四級⒊0～3.2三級⒊2～3.4二級⒊4及以上一級如果是1級能效，7500W/3.4=2205W電能，即3匹1級能效空調(diào)最高的耗電量應(yīng)該在一小時(shí)2.2度電，當(dāng)然，機(jī)器匹數(shù)越大，能效比相對越小，但是換算一下5級能效的耗電量7500W/2.6=2884度，也就是2.8度電；3級能效耗電量為7500W/3.0=2500W，也就是2.5度電。也就是說即使一臺3匹的大空調(diào)，1級能效和5級能效的耗電量最多也就1小時(shí)差0.6度電，1級和3級能效1小時(shí)耗電差0.3度電。09年以后，國家對于家庭用空調(diào)器的規(guī)定要求最低要3級能效以上，4、5級能效產(chǎn)品退出市場，給普通的家庭用戶計(jì)算一下，一度電目前我所在的城市0.5元，像題主的城市由于氣候原因，一天可能就下班回家從7點(diǎn)開到11點(diǎn)，4個(gè)小時(shí)，這樣每天省電0.3*0.5*4=0.6元，周末按照開10小時(shí)計(jì)算，也就是省1.5元，這樣3匹立柜式空調(diào)一周可以省電0.6*5+1.5*2=6元，一年夏季開8周（2個(gè)月）大約省下來6*8=48元，相比于定頻機(jī)和變頻機(jī)的價(jià)格差距（一般1級能效絕大多數(shù)都是變頻機(jī)，3級能效大部分都是定頻機(jī)，這與工作原理有關(guān)，并不完全體現(xiàn)變頻機(jī)的省電，這個(gè)后面在詳細(xì)說），題主可以自己做一下判斷。2.關(guān)于變頻和定頻之爭上面小編只用了機(jī)器的標(biāo)示能效比方便計(jì)算，實(shí)際上機(jī)器的能效比是在嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境里測算出來的，實(shí)驗(yàn)室的條件是恒溫、恒濕、絕對密封，因此實(shí)際使用過程中的耗電量一定比前面計(jì)算出來的要大，這就牽扯一個(gè)定頻和變頻哪個(gè)省電的情況了，實(shí)際上目前大多數(shù)廠家所宣傳的變頻的更省電只是在很極端的情況下才會(huì)實(shí)現(xiàn)，就像前面說的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境——恒溫（一般這個(gè)溫度是比較低的）、恒濕（相對濕度也很低）、絕對密封，如果你的家里相對來說能達(dá)到這樣的環(huán)境，變頻由于壓縮機(jī)長時(shí)間處于低頻運(yùn)行會(huì)很省電，但實(shí)際家庭情況很難做到，相比來說差距很小很小，不要完全相信廣告的噱頭。另外變頻空調(diào)由于增加很多變頻部件和控制部件，故障率會(huì)相對較高（部件越多，相對的故障率就會(huì)越大），不利于維修，維修成本也很大。3.關(guān)于品牌有的網(wǎng)友推薦大金和三菱，雖然小編以前是從事三菱的相關(guān)行業(yè)工作者（貌似暴露身份了），但是就小編依舊不推薦家里用這些品牌，原因就是價(jià)格太高，性價(jià)比不算高，畢竟家庭空調(diào)的使用效率太低太低，故障率相對來說也太低太低，品質(zhì)方面的感受差距也會(huì)很小，選擇相對性價(jià)比高一些的更重視售后體驗(yàn)的國產(chǎn)品牌來的更劃算，比如海爾、格力等，由于海信的市場份額絕大部分在山東地區(qū)，其他地區(qū)相對售后較差，不太建議，其他品牌目前都屬于小品牌，產(chǎn)品的品質(zhì)和其他方面都不盡如人意，相對性價(jià)比也不太高。4.關(guān)于購買方式據(jù)小編所知，海爾和格力在電商上搞活動(dòng)的產(chǎn)品，別說三線城市，就是縣城都是保證送到家的，當(dāng)然，西部部分地區(qū)可能需要增加運(yùn)費(fèi)，但是相對來說也比在專賣店買到的價(jià)格要合適的多，最起碼小編知道海爾的是100%能做到的，因?yàn)槊總€(gè)縣城甚至大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能力配送的。其實(shí)相對于國家來說，節(jié)能減排、綠色環(huán)?？赡軙?huì)帶來相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)效益：“如果每家每戶都使用1級能效，省下來的電或許就能讓全國人民多使用幾個(gè)月”之類，但是相對于我們個(gè)人來說呢？為了每年省50塊錢的電費(fèi)，而讓我多花小一千塊錢，我不愿意，因?yàn)槲乙彩墙?jīng)濟(jì)的人，我也有自己的經(jīng)濟(jì)賬，我的空調(diào)用不到20年啊，我虧的??！任何人也沒有權(quán)利站在道德的制高點(diǎn)質(zhì)問我為什么不節(jié)能環(huán)保啊，節(jié)能環(huán)保的前提是先把價(jià)格降下來，讓經(jīng)濟(jì)的我們感到有利可圖！

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8月18日消息，中國電信集團(tuán)號百信息服務(wù)有限公司旗下的家庭購物平臺114Mall加入跨境電商大軍，正式上線了跨境購頻道“洋范兒”。據(jù)獲悉，114Mall商城正式上線于2014年11月，今年4月啟動(dòng)O2O模式，以118114便民店為線下拓展渠道，并推出門店版App。此前，其主要依托上海自貿(mào)區(qū)政策優(yōu)勢，采用跨境直采模式引入大量海外產(chǎn)品。如今，“洋范兒”的上線則是其在跨境電商領(lǐng)域的新探索。114Mall跨境購頻道洋范兒目前主要提供零食、飲品、洗護(hù)清潔、食用油等進(jìn)口商品，主要采取保稅區(qū)發(fā)貨模式，同時(shí)將利用中國電信營業(yè)廳綜合便民服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)線上下單線下自提。據(jù)了解，加拿大新永安集團(tuán)是洋范兒最主要的供應(yīng)商，為其提供北美品牌產(chǎn)品，包括Costco旗下自有品牌柯克蘭（Kirkland）及新永安旗下自有品牌極地熊（PolarBear）。此外，據(jù)了解到，在日前的發(fā)布會(huì)上，號百公司還和新永安集團(tuán)簽署了框架性戰(zhàn)略合作協(xié)議，一方面，新永安在京東全球購平臺的北美商城旗艦店和在跨境通的北美商城旗艦店均由號百公司代運(yùn)營，另一反面，新永安也作為供應(yīng)商為114Mall購物平臺供貨，但兩條業(yè)務(wù)線會(huì)實(shí)行差異化商品策略。

據(jù)印度媒體報(bào)道，時(shí)隔近三年，全球最大連鎖零售商沃爾瑪周三在印度阿格拉開設(shè)該市第2家、印度國內(nèi)9個(gè)邦中第21家最優(yōu)惠價(jià)現(xiàn)代批發(fā)賣場(BestPriceModernWholesalestores)。2007年，沃爾瑪與蘇尼爾-米塔爾(SunilMittal)帶領(lǐng)的印度巴蒂集團(tuán)(BhartiEnterprises)成立合資公司，經(jīng)營現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)業(yè)務(wù)。此后由于涉嫌在墨西哥、中國、印度和巴西等國家違反美國《反海外腐敗法》(ForeignCorruptPracticesAct)，沃爾瑪擴(kuò)張勢頭陷入停滯。2012年，印度允許外國超市零售商持有不超過其在印度運(yùn)營部門51%的股權(quán)。然而，由于印度某些外資投資條款依然沒有調(diào)整，有關(guān)采購的限制性規(guī)定成為沃爾瑪擴(kuò)張計(jì)劃的阻礙。不過在批發(fā)領(lǐng)域，外國資本可以100%控股批發(fā)業(yè)務(wù)，在采購商品方面也沒有限制。受此影響，2013年10月，沃爾瑪結(jié)束與巴蒂集團(tuán)的合作，收購合資企業(yè)巴蒂沃爾瑪50%的股權(quán)，并決定單獨(dú)在印度國內(nèi)運(yùn)營獨(dú)立業(yè)務(wù)模式。由于這一計(jì)劃，該零售商啟動(dòng)了沃爾瑪印度公司，新成立的第21家門店為該公司成立后開設(shè)的第一家實(shí)體店。沃爾瑪印度公司總裁兼首席執(zhí)行官KrishIyer表示，"我們致力于發(fā)展該項(xiàng)業(yè)務(wù)……我們計(jì)劃在未來四到五年內(nèi)在印度新增50家分店。第21家門店的開設(shè)再次表明我們的擴(kuò)張計(jì)劃以及對印度批發(fā)市場的看好。"除了實(shí)體店，沃爾瑪還在印度采用B2B電子商務(wù)模式以迎合現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)業(yè)務(wù)。不過，就何時(shí)進(jìn)軍超市零售業(yè)務(wù)，以及何時(shí)在電商平臺上采用B2C模式銷售，沃爾瑪均拒絕回答。相對于傳統(tǒng)零售商的在利用外資方面存在的種種限制，雖然印度目前不允許外國資本以100%持股的形式直接投資B2C電商，但B2B卻無此限制。此外，雖然印度禁止國際網(wǎng)絡(luò)零售商向印度消費(fèi)者直接銷售商品，但允許國際網(wǎng)絡(luò)零售商全資擁有交易市場,第三方供應(yīng)商可以在這個(gè)平臺上銷售商品。

一、如何使用D1優(yōu)尚優(yōu)惠券？方法1、確認(rèn)訂單時(shí)直接激活使用1）登錄D1優(yōu)尚網(wǎng)。2）挑選心儀的商品點(diǎn)擊“立即購買”。3）進(jìn)入購物車后點(diǎn)擊“立即結(jié)算”。4）在訂單確認(rèn)頁面輸入有效的優(yōu)惠券券號，點(diǎn)擊“激活優(yōu)惠券”。5）符合使用條件的優(yōu)惠券會(huì)在訂單確認(rèn)頁面顯示出來，選擇其中一張優(yōu)惠券，將為您減免相應(yīng)的商品金額，訂單信息及金額確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊“我要下單”，優(yōu)惠券成功使用。方法2、先激活優(yōu)惠券后再使用1）登錄D1優(yōu)尚網(wǎng)。2）點(diǎn)擊會(huì)員中心左側(cè)“我的優(yōu)惠券”，輸入有效的優(yōu)惠券券號，點(diǎn)擊“激活優(yōu)惠券”。3）成功激活的優(yōu)惠券可以在“我的優(yōu)惠券”中查看。4）挑選心儀的商品，點(diǎn)擊“立即購買”。5）進(jìn)入購物車后點(diǎn)擊“立即結(jié)算”。6）符合使用條件的優(yōu)惠券會(huì)在訂單確認(rèn)頁面顯示出來，選擇其中一張優(yōu)惠券，將為您減免相應(yīng)的商品金額，訂單信息及金額確認(rèn)無誤后點(diǎn)擊“我要下單”，優(yōu)惠券成功使用。如果您還有其它優(yōu)惠券，也可以在訂單確認(rèn)頁面激活該優(yōu)惠券使用。二、優(yōu)惠券使用規(guī)則：1、每張訂單只能使用一張優(yōu)惠券。2、優(yōu)惠券只能在D1優(yōu)尚消費(fèi)，不可兌換現(xiàn)金。3、贈(zèng)送類型（包括積分兌換）的優(yōu)惠券一旦使用，不能恢復(fù)。4、使用優(yōu)惠券的訂單，優(yōu)惠券部分金額不能開具發(fā)票。三、優(yōu)惠券在什么條件下可以使用？1、優(yōu)惠券必須在有效期內(nèi)使用，每張優(yōu)惠券可使用一次。2、購物金額或商品種類符合優(yōu)惠券的使用要求。進(jìn)入會(huì)員專區(qū)，選擇“我的優(yōu)惠券”欄目，可以查詢您所持優(yōu)惠券的使用條件。3、商品下方明確提示“該商品不能使用優(yōu)惠券”時(shí)，無非使用優(yōu)惠券。4、部分特價(jià)商品無法使用優(yōu)惠券。5、組合優(yōu)惠商品無法使用優(yōu)惠券。6、不符合使用條件的優(yōu)惠券訂單確認(rèn)頁面不予顯示。

京東，當(dāng)當(dāng)?shù)戎坛琴徫锬梅道椒ㄓ?種：1、直接進(jìn)入購物返利頻道，找到對應(yīng)的商城，通過本站點(diǎn)擊去購物即可。前往查看2、先去復(fù)制京東，當(dāng)當(dāng)?shù)壬唐肪W(wǎng)址查返利，去對應(yīng)商城下單購買寶貝，跳轉(zhuǎn)到對應(yīng)商城購買商品，收貨后到本站拿返利。3、不僅僅是京東，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有返利哦。只要在本站顯示的點(diǎn)擊去購物都可以拿返利。注意：1、并不是所有商品都有返利，具體查看對應(yīng)商城的介紹。2、一般成功購物后，2個(gè)月內(nèi)可拿到額外返利。3、如果怕沒返利，可先通過本站去商城下單不付款，大概5-30分鐘可以通過我的商城訂單查看是否有返利。去看看4、若有其他問題可聯(lián)系在線客服

嬰兒奶粉的定義為了滿足嬰兒的營養(yǎng)需要，在普通奶粉的基礎(chǔ)上加以調(diào)配，成為嬰兒奶粉。嬰兒奶粉（又名嬰兒配方奶粉），是根據(jù)不同生長時(shí)期嬰幼兒的營養(yǎng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。以奶粉、乳清粉、大豆、飴糖等為主要原料，加入適量的維生素和礦物質(zhì)以及其他營養(yǎng)物質(zhì)，經(jīng)加工后制成的粉狀食品。其營養(yǎng)結(jié)構(gòu)與母乳相似。嬰兒配方奶粉，是嬰兒奶粉生產(chǎn)商以乳?；蚱渌鼊?dòng)物乳汁，或其它動(dòng)植物提煉成份為基本組成，并適當(dāng)添加營養(yǎng)素，使其總合成份能供給嬰兒生長與發(fā)育所需要的一種人工食品。嬰兒奶粉的特點(diǎn)媽媽們都知道母乳是寶寶最好的食物，卻往往因?yàn)槿橹粔?，或因身體等各種原因無法哺乳，于是，奶粉就成了寶寶身邊最接近完美的食品。而隨著現(xiàn)代科學(xué)工藝的提高，大多嬰兒奶粉的營養(yǎng)元素也越來越加全面、豐富，同時(shí)也越來越接近母乳營養(yǎng)。比如除鈣、磷、鐵、碘、鋅等常規(guī)元素外，還加入了維生素A、D、E、維C、B族維生素以及母乳中所特有的葉酸、泛酸等。由于消費(fèi)者的特殊性，嬰幼兒奶粉和普通奶粉有著不少不同處。由于嬰幼兒的消化系統(tǒng)發(fā)育尚不完全，不能直接食用牛乳或普通奶粉，所以嬰幼兒奶粉調(diào)整了蛋白質(zhì)、脂肪及乳糖的比例，使其適合于嬰幼兒的消化與吸收。同時(shí)，嬰幼兒奶粉中還添加多種營養(yǎng)物質(zhì)，使之能夠滿足不同生長時(shí)期嬰幼兒的營養(yǎng)需要。例如：添加DHA等不飽和脂肪酸可促進(jìn)嬰幼兒腦細(xì)胞生長發(fā)育。另外，嬰幼兒奶粉針對嬰幼兒不同的生長階段其營養(yǎng)配方均不相同，只有正確地購買合適的產(chǎn)品才能達(dá)到最好的營養(yǎng)效果。選購嬰兒奶粉的誤區(qū)不喝含DHA的奶粉不意味智能下降或低下加入DHA確有益處，但對于正常生長發(fā)育的嬰幼兒來說，只要合理膳食，供給其人體必需的脂肪酸，像亞油酸和亞麻油酸，就能夠在體內(nèi)合成DHA等長鏈的不飽和脂肪酸，滿足嬰兒對各種營養(yǎng)素的需要。奶粉不是蛋白質(zhì)含量越高越好母乳蛋白質(zhì)含量每100毫升1.5克，牛乳含3.3克，是母乳2倍多，但母乳中的含量最有利于保證嬰兒生長發(fā)育所需，因此不是蛋白質(zhì)越高越好，過高的蛋白質(zhì)可加重腎臟負(fù)荷，對嬰兒腎臟有潛在的損害。營養(yǎng)成分不是越多越好每個(gè)年齡段嬰幼兒都有一定的身高、體重標(biāo)準(zhǔn)，只要達(dá)到了，即說明身體基本健康。如果已經(jīng)超重了，過多食用營養(yǎng)奶粉反而對其健康不利。只是在孩子出現(xiàn)某些問題的時(shí)候，才建議選擇適當(dāng)類型的奶粉。添加成份的含義嬰兒奶粉是以母乳為標(biāo)準(zhǔn)，對牛奶進(jìn)行全面改造，使其最大限度地接近母乳，符合嬰兒消化吸收和營養(yǎng)需要。依照美國食物藥物管理中心(FDA)規(guī)定，嬰兒配方中所有成份，必需被認(rèn)可為安全食物成份，或可作為食品添加物，才能添加在嬰兒配方制造過程之中。上市前制造廠商必須提出，所添加的每一項(xiàng)營養(yǎng)素在品質(zhì)上及安全上的保障聲明與證明，而衛(wèi)生當(dāng)局也必需確認(rèn)良好制造流程、安全管理保障，以及上市后使用行銷等相關(guān)問題的處理。核苷酸：核苷酸(Nucleotides)是母乳的天然成份，核苷酸參與所有細(xì)胞的生命過程，是人體遺傳物質(zhì)DNA和RNA的結(jié)構(gòu)單位，存在于每個(gè)細(xì)胞中。普通人群可以合成，但對于生長發(fā)育迅速的嬰兒來說，細(xì)胞移殖分化快，核苷酸需要量聚增，所以在嬰兒配方奶粉中添加母乳量的核苷酸將有利于嬰兒的生長發(fā)育。必需脂肪酸：必需脂肪酸是正常生長發(fā)育和維持健康必不可少的脂肪酸。由于人類缺乏合成Omega3和Omega6位置雙鍵的能力，因此只能從膳食中獲得。Omega3的前體亞麻酸和Omega6的前體亞油酸被稱為必需脂肪酸(EFA)。DHA和AA：DHA和AA(ARA)在人體可以合成。必需脂肪酸亞油酸和亞麻酸分別是AA和DHA的前體，通過去飽和酶及鏈延長酶的作用，可以合成。但對早產(chǎn)兒或Omega3、Omega6前體缺乏時(shí)，導(dǎo)致合成困難，會(huì)出現(xiàn)機(jī)體損害。DHA俗名腦黃金，學(xué)名二十二碳六烯酸，屬Omega3族長鏈多元不飽和脂肪酸。經(jīng)研究，DHA對大腦和視網(wǎng)膜發(fā)育起重要作用。AA(ARA)學(xué)名二十碳四烯酸，又名花生四烯酸，屬Omega6族長鏈多元不飽和脂肪酸，AA對人體的生長發(fā)育有重要作用。在孕晚期及新生兒期，DHA和AA迅速集中在大腦當(dāng)中，人體視網(wǎng)膜的感光體內(nèi)也有豐富的DHA，主要通過胎盤或母乳來提供，所以，早產(chǎn)兒及缺乏母乳者，體內(nèi)DHA水平會(huì)受影響。供給適當(dāng)?shù)腄HA和AA是必需的，尤其早產(chǎn)兒及無母乳者更為重要。蛋白質(zhì)：母乳中的蛋白質(zhì)有27%是α-乳清蛋白，而牛奶中的α-乳清蛋白僅占全部蛋白質(zhì)的4%，a-乳清蛋白能提供最接近母乳的氨基酸組合,提高蛋白質(zhì)的生物利用度，降低蛋白質(zhì)總量,從而有效減輕腎臟負(fù)擔(dān)。同時(shí)a乳清蛋白還含有調(diào)節(jié)睡眠的神經(jīng)遞質(zhì),有助于嬰兒的睡眠，促進(jìn)嬰兒的大腦發(fā)育。所以要首選α-乳清蛋白含量較接近母乳的配方奶粉。此外，精練植物油和?；撬釢M足發(fā)育時(shí)腦組織的特別需要，脫鹽乳清粉能降低灰分含量，減輕嬰兒腎負(fù)擔(dān)。乳清蛋白與酪蛋白的含量比例（6:4）與母乳相似，易于嬰兒消化吸收。膽堿：一種強(qiáng)有機(jī)堿，是卵磷脂的組成成分。又稱記憶因子，提高寶寶記憶力。富含膽堿的食物：蛋類、動(dòng)物的腦、動(dòng)物心臟與肝臟、綠葉蔬菜、啤酒酵母、麥芽、大豆卵磷脂。嬰兒奶粉儲(chǔ)存方法臨床醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)表明，奶粉罐未開封之前，罐里處于真空狀態(tài)，奶粉能很好的保持新鮮的品質(zhì)。開罐后的奶粉，由于空氣進(jìn)入到奶粉罐里，奶粉中的營養(yǎng)成分很容易被氧化和受潮結(jié)塊變質(zhì)，造成大量的營養(yǎng)成分流失。受潮變質(zhì)奶粉，嬰兒喝后，很容易造成拉肚子等不良問題。建議使用奶粉真空保鮮器，奶粉真空保鮮器能使開封后的奶粉罐內(nèi)，始終處于真空狀態(tài)，保持奶粉的新鮮品質(zhì)，讓寶寶能喝到營養(yǎng)豐富的新鮮奶粉。奶粉開封后和沒有開封的保質(zhì)期有很大的差別，前者只有一個(gè)月，后者可以長達(dá)兩年。如果開封后在真空狀態(tài)下保存，開封后也可以長期保存。選購奶粉小竅門消費(fèi)者除了仔細(xì)檢查產(chǎn)品包裝上的標(biāo)簽標(biāo)識、“XK”標(biāo)志（《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》）、“QS”標(biāo)志（食品安全衛(wèi)生標(biāo)志）外，還可以用如下幾種方法鑒別：一捏二看三考驗(yàn)。一捏：用手捏住奶粉包裝進(jìn)行摩擦運(yùn)動(dòng)，好的奶粉質(zhì)細(xì)，會(huì)發(fā)出“吱吱”的聲音；二看：奶粉顏色一般為乳白色或乳黃色，顆粒均勻一致，細(xì)看無結(jié)晶狀；沖調(diào)好以后好奶粉沒有結(jié)塊，液體呈乳白色。三考驗(yàn)：碘酒考驗(yàn)法：將奶粉用水溶解，滴入碘酒。真正的奶粉是純牛奶做的，加入碘酒不會(huì)變色。如果摻淀粉或者摻麥芽糊精的假奶粉，顏色會(huì)變藍(lán)?；鹂痉ǎ簩⒛谭劬鶆虻厝鲈谝粡埣埳?，然后用打火機(jī)點(diǎn)燃，有焦臭味是真正含有蛋白質(zhì)的奶粉，類似于羊毛點(diǎn)著后的氣味。假的則無此味道。水溶法：優(yōu)質(zhì)奶粉用水沖后，奶粉和水能很快溶在一起，沒有沉淀；不好的奶粉，溶解起來較慢，結(jié)塊較多。