2013年5月3日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，被視為唯品會即將入住當(dāng)當(dāng)網(wǎng)證據(jù)的二級域名，實際是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)即將在本月7日推出的名品特賣頻道“尾品匯”即將使用的域名。據(jù)了解，“當(dāng)當(dāng)尾品匯”專注做線下中高端品牌的尾貨特賣。初期參與特賣的品牌以線下的鞋服品牌為主，將包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉婭以及阿迪達斯、耐克等。這幾乎與“唯品會”網(wǎng)站定位，如出一轍，而在折扣力度上將以3折封頂，后續(xù)可能會延展到圖書、家居等其它品類。對此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，推出“尾品匯”特賣頻道，是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年發(fā)力服裝戰(zhàn)略品類，沖擊200億銷售目標(biāo)的重要舉措。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年的平臺戰(zhàn)略發(fā)展，將繼續(xù)堅持“請進來，走出去”的戰(zhàn)略，歡迎更多電商企業(yè)到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺入駐?！跋啾绕渌刭u平臺，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)‘尾品匯’聚焦名品大牌過季尾貨特賣，最高3折封頂，不過商品庫存有限，將采取‘閃購’的模式，對于20分鐘未結(jié)款的訂單將自動清空購物車。這種限時特賣的模式與當(dāng)當(dāng)服裝商城的當(dāng)季新品銷售模式有所區(qū)別。”當(dāng)當(dāng)網(wǎng)負(fù)責(zé)人稱。而對于“尾品匯”與“唯品會”在模式上的復(fù)制，甚至在命名發(fā)音上的相似，業(yè)內(nèi)也存在兩種聲音。一方認(rèn)為，好的商業(yè)模式應(yīng)該被擴大，更多的競爭者將帶來更多新鮮活力，名稱的相似更容易讓消費者快速了解業(yè)務(wù)模式。而另一方則認(rèn)為，這樣做可能在業(yè)內(nèi)形成惡性競爭，價格戰(zhàn)的引入更有可能讓名品特賣模式難以維系發(fā)展。分析人士則認(rèn)為，目前國內(nèi)名品特賣市場需求大、增長潛力大，但市場競爭并不充分，具有較大的價格競爭空間，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年上半年以來，已經(jīng)先后主導(dǎo)了春夏裝、圖書的兩次“價格戰(zhàn)”，此次推出“尾品匯”，名品特賣領(lǐng)域一輪新的價格戰(zhàn)在所難免。

秋田縣的新生代釀酒集團NEXT5找村上隆合作了一款很潮的日本酒。要說時下全球影響力最大的現(xiàn)代藝術(shù)家，非村上隆莫屬。村上隆當(dāng)今西方世界最有影響力的鬼才日本藝術(shù)家，曾和LV等大牌多次合作。個人風(fēng)格鮮明，融合了現(xiàn)代藝術(shù)和日本傳統(tǒng)藝術(shù)（尤其浮世繪）。代表作為太陽花系列和五百羅漢圖。再來看看這次發(fā)出邀約的主人，秋天縣的新生代釀酒集團NEXT5。NEXT5秋田縣內(nèi)的五位新生代釀酒老鋪繼承人組成的釀酒聯(lián)盟。他們希望能制造出打破既成概念的日本酒，把釀酒的傳統(tǒng)工藝變得年輕起來。成員分別是山本友文（白瀑6代）、栗林直章（春霞7代）、渡邊康衛(wèi)（一白水成16代）、小林忠彥（雪美人3代）、佐藤祐輔（新政8代）。順便一說，在他們的酒窖里，酒是聽著24小時不間斷的披頭士發(fā)酵的。除了把酒瓶的設(shè)計委托給了村上隆，這一次他們還把酒瓶的生產(chǎn)委托給了知名產(chǎn)品制作人丸若裕俊。丸若裕俊丸山屋主理人。以日本和法國為據(jù)點活動，尤其擅長日本傳統(tǒng)技術(shù)的分析和產(chǎn)品化。善于跨文化分析，提出讓傳統(tǒng)工藝符合時下審美的提案。同樣專注于日本傳統(tǒng)文化再發(fā)現(xiàn)的DIscoverJapan雜志受忠實讀者村上隆的邀請，記錄了村上隆和丸若?？〉膶φ?。他們的野心可不只在這一款日本酒而已?！@個東西我已經(jīng)竭盡全力了，是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西?！@種才算是職人之心。曾被選為全球最有影響力的100人之一的村上隆，作為世界頂級的藝術(shù)家，卻很少在日本國內(nèi)進行創(chuàng)作。那么這一次，他究竟為什么要參與這個日本酒的企劃呢?！赴讶毡靖哔|(zhì)量的好東西，提供給海外的更多的人?！惯@對活躍在全球藝術(shù)界最前線的村上隆來說或許是使命感使然。村上隆這次的合作者，是總能為產(chǎn)品找到全新的突破口的丸若?？?。初次見面的兩個人見面也不多寒暄，一下子就切入了正題?！赶襁@樣的能做出來嗎？」村上隆指著自己畫的白板不斷地向丸若?？√岢龈鞣N問題。丸若?？γ恳粋€問題都回答得很仔細(xì)，在和諧的氛圍里，一場高質(zhì)量的對談開始了。村上隆說，「我現(xiàn)在已經(jīng)不再做面向日本人的創(chuàng)作了。接下來我想針對的是那些口里說著喜歡日本，但是一年里只有兩天在思考日本的事情的外國人。讓他們能充分享受那僅有的兩天，就是我的目標(biāo)。不管是做動漫也好、陶藝也好、日本酒也好……」因此，對村上隆來說，這次能和秋田縣的NEXT5相遇意義重大?！钙鋵嵨沂且粋€不怎么喝日本酒的人，但NEXT5的酒卻很不一樣。反正我想堅持的只有一點——要么不做，要做就要做到最好。如果放在戰(zhàn)國的話，我的目標(biāo)客戶就是織田信長。所謂的造物就是，不管你花費了多少時間和金錢，最后做出來的東西不好就是不好。我也沒想要把我的東西做成‘村上’的品牌還是什么的。我總覺得一個東西一旦品牌化了，就像摻入了什么雜質(zhì)，它本身的概念會漸漸腐壞掉。但我信任NEXT5，他們的態(tài)度是純粹的，我覺得這次碰到了很不錯的伙伴?！勾迳下『軔圩x《DiscoverJapan》雜志，這次擔(dān)任產(chǎn)品制作的丸若最初也是由雜志方面為他推薦的。丸若為這次為新的日本酒選擇的瓶子是在佐賀縣波佐見燒定制的，外形以江戶時代出口海外的醬油瓶為標(biāo)準(zhǔn)。丸若說，一個普通的醬油瓶，之所以能留存300多年，其中肯定是有原因的。「它也很符合村上的構(gòu)想和世界觀。與作家的作品不同，我們并不知道這只瓶子的作者是誰，它的美是由堅持不懈地追求細(xì)節(jié)的職人們創(chuàng)造的。這種美很符合我們的理念。而且這樣一個有故事的瓶子，在宣傳的時候也容易下手。更重要的是，容易喚起制作它的職人們的熱情?！勾迳下≡谝贿呥B連點頭?！改呐律隽艘稽c點功名心也不行。大概是因為做東西的人的注意力會被分散吧。反正我一直覺得，要標(biāo)榜無名性的話就要索性做到底。說得極端一點，想象一下我們死了之后的世界，也能像一個工廠一樣毫無阻礙地發(fā)展下去。無論怎么樣，我都要把自己的理念貫徹到底。」村上隆的日本酒瓶以他最有代表性的太陽花為主題，使用了傳統(tǒng)的藍色型染工藝。還有一個金色壓花的豪華版。酒瓶的每一個細(xì)節(jié)都很精致?！甘堑?，就是這樣?！雇枞粽f，「說實話如果單從銷量來看，確實是打著作家的旗號會比較好賣。但這樣總讓雙方都覺得有層隔膜。所以比起打著某某某的旗號，我更希望賣東西的時候能問心無愧地說：‘這個東西我已經(jīng)竭盡全力了，是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。，’這種才算是職人之心。把一生都在踐行這種想法的人的故事傳達出去，也是一件很有挑戰(zhàn)性的事?！勾迳下∫恢币詣?chuàng)作時能把眾多員工和技術(shù)人員團結(jié)起來，保持毫不妥協(xié)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度聞名。丸若問他，在這種時候要怎么把眾人的意志統(tǒng)一起來呢。村上隆苦笑，統(tǒng)一這種事是不可能的?！肝疫@里有很多從日本全國各地的美術(shù)學(xué)校挖來的精英。他們中有因為膽怯才來一天就回去了的人，也有努力畫了兩年左右的人。其中一部分的原因自然是因為適應(yīng)不了職人的節(jié)奏，另一部分則是因為我常常在某一項技術(shù)好不容易確立的時候告訴他們，丟了它吧，我們?nèi)ふ蚁乱粋€。這時候很多人會覺得迷茫?！勾迳下≌f自己是個很狠的人，只會一昧地否定?！肝幕慕涣魇悄茉杏鲂碌臇|西的。就比如日本酒，如果論起源，還是和中國文化有關(guān)。我想一邊珍視著這層根源上的關(guān)系，一邊去完成一件和尋根沒有關(guān)聯(lián)的、全新的事情。以前總覺得就算是新建一種全新的關(guān)系，一旦時間久了，也能變成一種根源性的東西。但其實不是這樣的。而且在感覺敏銳一點的客人面前，立馬就會暴露。因此需要常反思，常更新。做東西的人能充分地樂在其中，時刻保持干勁是非常重要的?！埂附酉聛磉@個系列我們還打算開發(fā)豬口和玻璃等?！雇枞粽f著，眼神里閃閃發(fā)光。村上隆限定版玻璃酒瓶，只限量發(fā)售5000瓶。

說起暖水袋，人們總是會想起復(fù)古的橡膠暖水袋。每到冬天媽媽總是會提前灌好熱水塞進被窩里，鉆進被窩的那一剎那幸福感爆棚。這么看來暖水袋僅僅是老年人的消費，但事實上并不是這樣的。我在北方開著暖氣房間里四季如春，你在南方的寒冬里需要一個暖水袋。更何況，比起只會說多喝熱水的男朋友，暖水袋才是更加心動的存在。暖水袋應(yīng)該怎么用？1、防止低溫?zé)齻喝嗽诮佑|稍熱的物體的時候，往往會忽略一開始的不舒適感。甚至還會覺得這才是暖和的感覺。事實并不是如此。科學(xué)表明，皮膚的溫度與低溫?zé)齻l(fā)生的時間條件是44度的條件下持續(xù)3-4個小時。2、熱水袋加滿水才能使用：人們總是擔(dān)心水灌太慢會溢出，但其實灌不滿水就使用才更危險。如果暖水袋在未加入足夠的熱水的狀態(tài)下使用，隨著水溫的降低內(nèi)部的空氣的溫度也會降低，同時空氣的體積縮小，導(dǎo)致內(nèi)部氣壓小于大氣壓力。如此往復(fù)使用之后，對產(chǎn)品本身的壓力增加可能造成產(chǎn)品破損的危險。隨著橡膠暖水袋默默退出歷史舞臺，更多充電暖水袋的出現(xiàn)還想讓暖和這件事變得更容易，當(dāng)然也伴隨著更多安全隱患。選擇的時候，在看好正規(guī)廠商的生產(chǎn)標(biāo)志和使用規(guī)則的同時，最老式的暖水袋也是小欲最推薦的。FashyFashy有著老式暖水袋的復(fù)古造型，特別適合懷舊的老年人。作為一個專注做暖水袋68年的德國品牌，F(xiàn)ashy是性價比最高的選擇。加厚的高密度PVC材質(zhì)有更好的保溫效果，而且不會有燙到手的顧慮。Fashy的暖水袋容量從0.8L到2.0L，從溫暖雙手到溫暖被窩的多重選擇特別貼心，即使是給小朋友使用也不用擔(dān)心會因為密封不嚴(yán)而漏水。因為特殊的塞子設(shè)計無需墊片也可以密封得更加嚴(yán)實，增大的熱水口可以有效地防止熱水外濺，避免燙傷。DonnaWilsonDonnaWilson的重點不是在于暖水袋，而是在于每個暖水袋的「漂亮的外衣」。這個來自蘇格蘭的手工編織品牌最著名的就是富有趣味的各種編織物。堅持選用英國選材和英國制造的DonnaWilson，將來自蘇格蘭的100%羔羊毛做成制品，即便水不夠暖，有了蘇格蘭羊毛的呵護也足夠啦。PILL熱水袋這是一個在2013年獲得過設(shè)計大獎designplus的熱水袋，設(shè)計師曾經(jīng)服務(wù)過mercedes-benz和丹麥家具品牌FritzHansen。看似造型奇怪的PILL，造型復(fù)刻了歐洲早年使用的金屬圓盤狀暖水瓶。但因為使用了新型材料，還特別設(shè)計了可伸縮性的袋頸，既不影響灌水，還保持了PILL的整體造型。PILL熱水袋的保溫套擁有隱形拉鏈，在拉和時會將鏈帶包裹嚴(yán)實，采用德國拜耳氯丁膠材質(zhì)，可吸收內(nèi)膽熱水的能量，釋放到周邊環(huán)境。讓熱水袋本身保持在很舒適的溫度上，加上彈性無紡布的質(zhì)感，讓人體感感到舒適。HugoFrosch不知道為什么德國人熱衷于生產(chǎn)熱水袋。HugoFrosch是在歐洲市場占有率達到65%的德國熱水袋品牌，Hugo利用循環(huán)的可再生原料，能讓人感覺到一種最質(zhì)樸的溫暖。到今天HugoFrosch的暖水袋也不僅僅用于取暖，而是一種對經(jīng)典的致敬。HugoFrosch堅持德國本土制造，制作質(zhì)感即耐用性好的熱水袋。長達7小時的長效保溫，經(jīng)過嚴(yán)格的品質(zhì)檢測，保證每只熱水袋都密封不漏水，保持零漏水率。連暖水袋保護套都是通過CERES有機紡織品認(rèn)證。從內(nèi)安全到外。GocInC如果說熱水袋也有潮牌，可能不會有人相信。香港熱水袋潮牌GocInC就在短短兩年內(nèi)迅速走紅，可愛的造型甚至成為了街拍的時髦搭配。GocInC最初出現(xiàn)在人們的視野里，是因為它既能保暖又能玩兒手機的貼心設(shè)計。但GocInC可不是徒有外表，智能設(shè)置也讓GocInC更加安全可靠。智能熱水袋可連接手機APP來控制水溫。為了更精確的控制熱水袋加熱狀態(tài)，還智能化了管理監(jiān)控設(shè)備，如果水溫即將到設(shè)定溫度，手機APP可以實現(xiàn)提前警報和自動斷電，防止危險發(fā)生。

年底國內(nèi)最大的分享經(jīng)濟平臺“閑魚”最新發(fā)布一組“口紅指數(shù)”，閑魚平臺上僅口紅成交就超過百萬支，一半以上是僅試色一兩次的閑置物品。這些數(shù)據(jù)背后顯而易見的，是分享經(jīng)濟所帶動的新消費潮。閑魚數(shù)據(jù)顯示，在其平臺上成交量最高的前十大品牌包括：YSL（圣羅蘭），MAC（魅可），CHANEL（香奈兒），DIOR（迪奧），GIVENCHY（紀(jì)梵希），ESTEELAUDER（雅詩蘭黛），ARMANI（阿瑪尼），ETUDEHOUSE（愛麗小屋），GUERLAIN（嬌蘭），KIKOMILANO（KIKO）。而口紅新貴TOMFORD（湯姆·福特）和THESAEM（得鮮）也增長迅速，大有殺入前十趨勢。此外，根據(jù)大學(xué)“魚塘”數(shù)據(jù)統(tǒng)計，女大學(xué)生最喜歡的前五口紅品牌為：MAC、CHANEL、ETUDEHOUSE、YSL、DIOR。價格適中又時尚的MAC成為大學(xué)生成交最火爆、互動也最積極的品牌。靠著分享平臺，口紅的“布雷頓森林體系”漸成跟樂高一樣，口紅被姑娘們玩著玩著也成了“口紅經(jīng)濟”。而有了分享經(jīng)濟的平臺，一些口紅不僅能成為“硬通貨”，甚至還有資產(chǎn)增值的功能。一些已經(jīng)斷貨的口紅在閑魚上甚至能比原價賣得還貴。記者就注意到一款“絕版人魚姬”——YSLFuchsiaFugitive（109）原價1000多人民幣的口紅，全新的在閑魚上賣1500-1800元，用過一次的賣900，用過兩次的賣700。此外，這次閑魚的數(shù)據(jù)中也包含了各品牌口紅的“保值性”榜單，保值性最好的十個品牌是：CHANEL、DIOR、ESTEELAUDER、YSL、LANCOME、GUERLAIN、TOMFORD、GIVENCHY、ARMANI、ETUDEHOUSE、THESAEM。這些品牌全新，或顏色好的款能賣到7-8折。其中YSL星辰，ARMANI唇釉（色號500），TOMFORD黑管，DIOR魅惑，GIVENCHY小羊皮，CHANEL絲絨等口紅更成為閑魚分享交易中的“爆款”。如YSL的2016圣誕限量款“星辰”，中國發(fā)售1個多月，閑魚上已狂賣3000多支。平均折扣率更達到83%。通過平臺分享帶動消費的成效實在可觀，嘗到分享經(jīng)濟的甜頭的，除了閑魚，還有小紅書、洋碼頭、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、蘑菇街等。

在我們提到波特酒時，首先，我們在談?wù)摰氖莵碜云咸蜒赖膰?，也是杜羅河谷兩千年的釀酒史。英國作家EvelynWaugh曾說，「波特酒不適合年輕人喝，他們過于稚嫩和活躍。波特酒是歲月的恩賜，是慰藉學(xué)者和智者的靈魂飲料?！共ㄌ鼐啤窹ort」的名字，來自杜羅河流經(jīng)的港口城市波爾圖Porto，波特酒正是在那里的酒窖中進行陳釀。溯河流而上，波特酒的種植和釀造都在杜羅河谷完成，90多種葡萄生長在陡峭的巖石山坡地帶，許多現(xiàn)在被列為世界遺產(chǎn)的古老葡萄園，都是地處狹窄的梯田之上，由數(shù)百雙手筑起的干砌石墻支撐。1756年，杜羅波特葡萄酒莊園就成為了世界上第一座葡萄園區(qū)域。波爾圖市內(nèi)的酒窖和普通紅酒不一樣的是，波特酒是一種給正在發(fā)酵中的葡萄汁加入了白蘭地的加烈葡萄酒，有著甜蜜絲滑的口感，對葡萄酒無甚了解或?qū)螌幟舾械娜藖碚f，完全可以暢飲，但小心，每一瓶的酒精含量實際上都高于普通紅酒，不勝酒力的話很快就會敗下陣來，所以，也有人說，男孩喝紅酒，男人則要喝波特酒。相傳在幾百拿破侖的特拉法爾加戰(zhàn)役前夜，英國的「皇家海軍之魂」納爾遜子爵手指蘸著他最愛的波特酒在餐桌上繪制作戰(zhàn)示意圖，這個場景甚至被畫家A.D.McCormick用油畫記錄了下來。加入白蘭地的起因據(jù)說是一個美麗的巧合，18世紀(jì)初，杜羅河葡萄酒大量出口英國，為了防止葡萄酒在運輸過程中壞掉，英國酒商們想出了往里加白蘭地的主意，沒想到卻造就了豐富而深邃的美感。由于陳釀和調(diào)配形式多樣，波特酒的分類也十分繁多，有紅寶石波特酒、黃褐色波特酒、年份波特酒、單一年份波特酒、晚裝瓶年份波特酒、白波特酒等等，為了迎合市場的需要，近年來還創(chuàng)造性的調(diào)制出了粉紅波特酒。RoyalOporto紅寶石波特酒￥179.00查看詳情原紐約世貿(mào)中心頂層「世界之窗」餐廳侍酒師KevinZraly在《世界葡萄酒全書》中對波特酒描述說：「享用此酒的理想場景是：飄雪的夜晚，孩子們依偎在床上，眼前是噼啪作響的爐火，身邊有愛犬金毛?！拱撞ㄌ鼐七m合做餐前開胃酒，而甜度較高的紅寶石波特酒則可餐后作為甜酒搭配甜點，和藍紋奶酪或者洗浸奶酪、巧克力、堅果的搭配也恰到好處，而最正統(tǒng)最男子氣概的飲法，則是和雪茄，曾有人感嘆，一支雪茄和一杯波特酒，就是天堂。Jean-PaulHévinCigare雪茄造型巧克力￥240.00查看詳情

日前，QQ團隊官方宣布，此前公布的LBS+AR紅包項目將于2017年1月正式推出。前不久，阿里巴巴旗下的支付寶已經(jīng)推出AR實景紅包玩法，如今騰訊緊隨其后，可以預(yù)見，今年春節(jié)，一場基于AR實景紅包的移動支付大戰(zhàn)將拉開。今年11月，QQ團隊就曾對外公布過AR紅包項目，參與策劃的品牌合作招商已于11月初展開。據(jù)悉，QQ與支付寶紅包的玩法類似PokemonGo，操作簡單直接，擁有很強的互動性和趣味性。發(fā)紅包的人在指定位置通過實物隱藏好AR紅包，搶紅包的用戶通過地圖搜索紅包位置，并進行AR實景掃描領(lǐng)取紅包。支付寶表示，AR實景紅包可以成為聚會時的小工具，增添更多的樂趣，讓人與人之間有更多線下互動。商家也可以利用AR實景紅包，結(jié)合“社交”與“營銷”的方式，增強與消費者之間的互動，提升商品的瀏覽率?；仡櫾?jīng)的紅包大戰(zhàn)：在2014年春節(jié)，微信紅包橫空出世，不僅從根本上撼動了支付寶“沒有對手”的絕對地位，還一度讓支付寶陷入“有支付無社交”的焦慮，致使今年急功近利的成果“圈子”成為支付寶的一大敗筆；2015年，以微信、支付寶和QQ為主要戰(zhàn)場，阿里騰訊正式進入移動支付攻防戰(zhàn)，支付寶的口令紅包、群紅包等紅包功能就是那時候出現(xiàn)的;到了2016年，支付寶用1.69億拿下春晚，通過“集五?！钡姆绞?，嘗試進入社交+支付模式，當(dāng)時，強熱度的的“敬業(yè)?！钡谝淮螢橹Ц秾氃凇凹t包大戰(zhàn)”中搶占了優(yōu)勢。在普遍認(rèn)為今年春節(jié)將會是AR實景紅包大爆發(fā)的最佳契機的同時，騰訊方面還沒有透露關(guān)于微信支付在春節(jié)的玩法。有媒體猜測，微信紅包的玩法會和去年一樣，將秘密保留在最后一刻。

據(jù)美國《華爾街日報》12月23日報道，阿里巴巴集團宣布將設(shè)立一個品牌和行業(yè)協(xié)會顧問委員會，以改善旗下在線購物平臺的知識產(chǎn)權(quán)問題。此前，一家美國機構(gòu)將這家中國電商巨頭列入了假貨和侵權(quán)商品銷售市場名單。阿里巴巴發(fā)言人當(dāng)天表示，該公司將與美國等地的國際品牌和中小企業(yè)的代表合作，以幫助剔除假貨銷售商，但沒有透露參與的企業(yè)或代表名稱。總部位于杭州的阿里巴巴稱，委員會成員的任期將實行輪轉(zhuǎn)制，將于明年3月召開首次會議。在此之前，美國貿(mào)易代表本周決定將阿里巴巴重新列入以銷售假貨出名的實體和在線銷售市場名單。美國貿(mào)易代表特別提及阿里巴巴旗下的購物平臺淘寶，并提到知識產(chǎn)權(quán)所有者投訴稱在從該網(wǎng)站剔除假貨的問題上遇到障礙。在此之前，淘寶自2011年以來一直未被列入該名單。不過，一些人士對阿里巴巴應(yīng)對假貨的承諾有所質(zhì)疑，在淘寶上略微搜索一下便凸顯出這一挑戰(zhàn)。例如，Zara皮包的仿制品以人民幣118元(約17美元)向外出售，特朗普的《TheArtoftheDeal》盜版書售價則為人民幣10元，此外還有其他平裝盜版書。StrategicIPInformation的首席執(zhí)行長BharatDube稱，以某種品牌形式在淘寶上出售的產(chǎn)品中高達80%是假貨。該公司與歐舒丹等品牌合作，以剔除侵權(quán)商品。Dube表示，阿里巴巴一直口頭表示要打擊假冒產(chǎn)品，而未采取有效措施。Dube此前曾擔(dān)任Cie.FinanciereRichemontSA的全球防偽主管，該公司旗下品牌包括卡地亞和萬寶龍。阿里巴巴表示，在截至8月份的一年中，該公司已經(jīng)下架了超過3.8億件假冒產(chǎn)品，是2015年的兩倍多。該公司還關(guān)閉了18萬個違規(guī)店鋪。阿里巴巴還稱，根據(jù)其打擊假冒產(chǎn)品的“誠信項目”，正與卡地亞和LVMHMoetHennessyLouisVuittonSE等1100多個品牌合作。該項目允許品牌商通知阿里巴巴有產(chǎn)品侵犯它們的知識產(chǎn)權(quán)，并要求將這些產(chǎn)品下架。盡管如此，意大利奢侈品協(xié)會FondazioneAltagamma的副主席ArmandoBranchini表示，阿里巴巴在設(shè)立顧問委員會的問題上不要只搞“公關(guān)噱頭”。該協(xié)會代表了開云旗下古馳等意大利奢侈品牌。開云去年曾對阿里巴巴提起訴訟，指控該網(wǎng)購平臺鼓勵商家在其平臺上銷售假冒產(chǎn)品。Branchini表示，阿里巴巴必須通過面對面交流、有成效的討論，以及制定具體措施來與品牌商認(rèn)真合作打擊假冒產(chǎn)品。他估計，每一款意大利奢侈品包，就有至少10,000個假冒包在中國被銷售。他表示，淘寶網(wǎng)也是一個全球性平臺，使用戶能夠購買中國境外的假貨，從而進一步傷害品牌商利益。美國貿(mào)易代表在其惡名市場名單中列入了其認(rèn)為未采取措施制止造假者的公司和國家。該名單不會決定美國的官方政策，但其突出影響可能給美國政府的國際談判以及與公司的互動帶來巨大壓力，美國國會議員也會經(jīng)常提及該名單中所列市場。

之前在和dyson的同學(xué)聊到關(guān)于圣誕和新年有什么特別新品的時候，dyson的同學(xué)神秘兮兮表示在吹風(fēng)機下面有不一樣的產(chǎn)品，雖然沒有到很具體，但提到「會在產(chǎn)品配色上做文章」——就在我們著實擔(dān)心會不會是一款「番茄炒蛋」的時候，本周一，dyson方面介紹新款：限量版的中國紅Supersonic，在此前主打的紫紅色風(fēng)口加金屬色手柄的基礎(chǔ)上換成了大紅色的風(fēng)口，并且相應(yīng)的，禮盒裝的盒子也換成了大紅色，整個喜氣洋洋。至于性能，則和今年8月初在中國發(fā)布的普通版完全一致，dyson無葉風(fēng)扇上的AirAmplifier氣流倍增技術(shù)和源自吸塵器上的數(shù)碼馬達共同為這款吹風(fēng)機保駕護航，相對于市面上普通馬達八倍的轉(zhuǎn)速、良好的噪音控制、穩(wěn)定的風(fēng)口溫度確保安全，乃至馬達做到手柄位置實現(xiàn)合理的配重……各種配置都確保了Supersonic是目前市面上無可爭議的頂級吹風(fēng)機產(chǎn)品。這款紅色特別版會只針對大中華區(qū)獨家發(fā)布和銷售，從本周一開始已經(jīng)在京東接受預(yù)訂，元旦節(jié)這天出貨。3190元人民幣的售價比普通版的2990元稍高一些，但卻比紫紅色皮盒裝的3490元都還要便宜不少，加上這個大紅色可是太討喜了。dyson將在今年圣誕季、春節(jié)乃至情人節(jié)這一段持續(xù)的時間當(dāng)中推廣這款新品，發(fā)售時間大概是兩個月左右，接下來應(yīng)該不是「值不值得買」的問題，而應(yīng)該是「搶不搶得到」了。嗯對了，我們會拿到一臺，屆時為大家?guī)黹_箱體驗的全程分享。

對于特斯拉車主來說，能夠隨時利用所有路上遇到的超級充電站是一個重要的增值服務(wù)，不過這留下來的問題是，不少車主會把充電站作為一個免費的停車位——不管有意還是無意，這看起來是個很好利用的環(huán)節(jié)。不過這導(dǎo)致的問題是，可能有需要充電的特斯拉車主駕駛到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)充電位已經(jīng)全部被占滿了。特斯拉方面對這個問題做出了應(yīng)對措施——通過收取「資源占用費」來確保充電站的使用率。特斯拉中國最近幾天陸續(xù)通過微博和官網(wǎng)公布了這項措施。具體來說，特斯拉車主會在自己的特斯拉充電快滿的時候收到一次提醒，然后車輛完全充滿之后會有再一次的提醒，從這個時間點開始車輛就已經(jīng)進入計費狀態(tài)，如果車主五分鐘內(nèi)過來把車開走，那么費用將被免掉，否則的話，特斯拉方面會收取每分鐘2.6元的費用。這個費用可是不低的，不管你拿什么停車場的費用來對比。費用被記錄之后，車主需要到特斯拉的服務(wù)中心去繳納。不過特斯拉方面也強調(diào)這并非為了賺錢，只是為了確保充電站能夠被有效利用。措施一出，多數(shù)人還是表示了充分支持，畢竟這是完全可以想象的問題。不過同時也出現(xiàn)了幾個小問題，第一是五分鐘時間車主是否能趕得回來，稍微晚點就得付出不大不小的成本；第二是特斯拉大概還是高估了國內(nèi)的情況，不少超級充電站是被燃油車直接占了位置，要解決這個問題，看來還需要別的辦法。Musk之前在Twitter上回復(fù)網(wǎng)友表示要解決這個問題特斯拉同時還在措施當(dāng)中勾畫了一下未來的圖景：車輛將可以在電量滿格之后自動離開充電站。聽起來似乎不錯。值得一提的是，今年11月特斯拉方面已經(jīng)宣布結(jié)束超級充電站在全球無限免費試用的政策，明年1月1日之后購車的車主將會在400千萬時的充電之后被另外收費（算下來免費充電的里程預(yù)計在1600公里），而收費價格將是人民幣每小時15元左右。即便特斯拉方面反復(fù)強調(diào)所有的決定都「不是為了賺錢」，但在用戶看來，這仍然和早期各種「免費」的承諾逐漸背離。

12月23日消息，最近，韓國樂天瑪特超市（LotteMart）的一位內(nèi)部人士向媒體透露，明年起，公司將創(chuàng)立名為“購物專家”的職務(wù)，來為超市內(nèi)專賣店的顧客提供個性化咨詢服務(wù)，以及生活方式上的建議。有外媒認(rèn)為，樂天瑪特賣力地優(yōu)化專營店的購物體驗，是出于其整體零售業(yè)務(wù)在韓國增長停滯的煩惱。據(jù)了解到，從2017年開始，樂天瑪特計劃每月對所有員工進行產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)，并且，其還將為每家店都配置一個“購物專家”。目前，樂天瑪特CEO金鐘仁已經(jīng)命令所有員工都要成為垂直領(lǐng)域內(nèi)的達人。金鐘仁認(rèn)為，每個員工不僅應(yīng)當(dāng)有商品營銷員的能力，還必須熟悉室內(nèi)設(shè)計品、廚房配件等商品的潮流趨勢，成為生活方式方面的專家。在韓國Maekyung傳媒集團旗下媒體PulsebyMaeilBusinessNewsKorea看來，樂天瑪特為顧客介紹潮流的生活方式是出于以下考慮：一直以來，樂天瑪特大型折扣超市的總體銷售額都止步不前，但超市內(nèi)專賣店的銷售額增長卻格外明顯。據(jù)了解，現(xiàn)在樂天瑪特管理的超市內(nèi)專賣店有16種，它們均圍繞某個主題銷售垂直類商品，其中包括全球最大的玩具及嬰幼兒用品零售商玩具反斗城（TOYsRUs）。根據(jù)已公布的數(shù)據(jù)，從今年1月到11月，入駐樂天瑪特的個性化服裝店TE的銷售額同比去年增長57.6%；銷售手提包、鞋、皮帶等時尚飾品的It.Street銷售額同比去年增長57%；銷售室內(nèi)設(shè)計品的家居店RoomXHome的銷售額同比去年增長了20.8%。由于這些垂直型的“店中店”明顯受到國內(nèi)消費者的偏愛，樂天瑪特自然將它們的運營和服務(wù)能力放在首位，以期通過更進一步的“小而精”帶來新的持續(xù)增長，并通過改革扭轉(zhuǎn)整體衰落之勢。金鐘仁指出，如果零售商還和以前一樣只是扮演折扣連鎖店的角色，那他們將很快失去競爭力，落后于時代。“我們必須竭盡全力去轉(zhuǎn)型，讓顧客通過我們了解新的生活方式趨勢，并收獲新的生活方式觀念?！彼f道。據(jù)了解到，樂天瑪特是韓國樂天集團旗下的大型超市子公司，1998年其在韓國開第一家店（江邊店），到2006年躍居韓國大型超市行業(yè)第二，并在倫敦市場、東京市場等全球主要股票市場上市。截至2015年末，樂天瑪特在全球已開設(shè)290家門店，擁有42500名員工，單日來訪量逾百萬人，銷售額達11萬億，曾連續(xù)3年獲得韓國NCSI第一。樂天瑪特于2008年在北京開第一家店，截至2015年末，其在中國主要地區(qū)共擁有100家大型超市（上海、江蘇、浙江、安徽、山東地區(qū)74家店，北京、天津、河北地區(qū)12家店，遼寧、吉林地區(qū)8家店，重慶、成都地區(qū)6家店）。在電商渠道方面，2015年9月，樂天集團和京東商城達成五年獨家戰(zhàn)略合作，按照計劃，樂天瑪特的商品也將入駐京東全球購“樂天館”。

這些天，Twitter亞太區(qū)的高管們正兵分幾路地忙著在北京、上海等地穿梭。又到了年終盤點的好時候，這個在內(nèi)地壓根就打不開的社交媒體老前輩，卻和大多擁有著全球性戰(zhàn)略的公司們一樣，也將中國作為工作總結(jié)的重頭之一。Twitter從2014年就開始接觸中國市場，去年3月又在香港設(shè)立辦公室，到現(xiàn)在也已經(jīng)近3年時間了。今年，中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)過7億了，但據(jù)《財富》的7月的數(shù)據(jù)顯示，Twitter的中國活躍用戶還是只有1000萬。那么這段日子，Twitter到底都在中國都做了些什么呢？其實答案并沒有太出乎意料，和宣布入香港時的戰(zhàn)略宣言一樣，Twitter本也不是沖著用戶來的，如今的它依然忙著擴充自己的廣告業(yè)務(wù)，幫著接待要走出國門、需要社交媒體助陣的中國企業(yè)們。因此Twitter香港團隊的人力配置主要以廣告銷售為主。今年，Twitter又宣布認(rèn)命了首位中國區(qū)總經(jīng)理陳葵，上任后，這位曾一直在內(nèi)地工作、早年間還擔(dān)任過解放軍初級工程師的女高管主要的責(zé)任就是尋找廣告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亞太總部辦公室Twitter剛剛宣布成立香港辦公室時候發(fā)的推文在這場年終總結(jié)中，Twitter雖然并未向界面透露中國在公司整體廣告業(yè)務(wù)上的占比，但中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)AlanLan表示：「中國已經(jīng)是Twitter廣告業(yè)務(wù)增長最快的地區(qū)」。這很合乎情理。近年來，科技行業(yè)的蓬勃發(fā)展也讓更多企業(yè)有了出海開拓美國、歐洲、印度等地區(qū)和國家的意愿，它們需要一個在全球范圍內(nèi)皆有影響力的社交平臺作為宣傳據(jù)點，去贏得當(dāng)?shù)氐南M者。如果你登陸Twitter，會發(fā)現(xiàn)Lenovo的Twitter注冊時間是在2008年，而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在內(nèi)地被禁止的年份，但這絲毫沒有傷害到諸位觸達海外消費者的野心，這些企業(yè)基本保持著幾個小時就更新一次的頻率。據(jù)Lan介紹，「Twitter的大中華區(qū)廣告主在這3年里增加了366%，一開始，國內(nèi)企業(yè)出國的大多是應(yīng)用、手游這類公司。但這一年來，出海的需求已經(jīng)變得更多元，無人機、平衡車、旅游外宣都多了起來?！谷A為的Twitter企業(yè)賬號在Twitter的客戶中，科技企業(yè)占比很大。在華為征戰(zhàn)歐洲11國的旅途中，Twitter就是個關(guān)鍵的廣告工具，主要的功能是用符合當(dāng)?shù)匚幕姆绞教岣咝缕放圃诤Ｍ馐袌龅恼J(rèn)知度。據(jù)Twitter方面表示，最后的KPI考核結(jié)果比華為預(yù)想的還要高出193%。樂視進駐Twitter是在2015年10月，那時它正在進軍印度。在兩個月時間里，樂視通過Twitter在當(dāng)?shù)孬@得了8萬個粉絲，一條最高的推文受關(guān)注程度達1.2萬次。除此以外，聯(lián)想去英國、美圖去日本，都用了相同的廣告模式。除了科技企業(yè)，人民日報、新華社等媒體機構(gòu)、以及各地旅游局也是Twitter的大客戶們。在Twitter上，還有一個專門呈現(xiàn)中國客戶作品的賬號，名叫TwitterAdCN。這個賬號是用中文維護的，時不時會放上Twitter員工們?yōu)閮?nèi)地企業(yè)奔忙的活動現(xiàn)場照。比如6月21日，它發(fā)了一條「歡迎安順亮相@Twitter,將美麗安順展示給世界！」的推文，還有游戲公司Clashofkings在倫敦塔橋模擬真人游戲場的視頻廣告，也常被作為經(jīng)典例子。TwitterAdCN不同的廣告形式?jīng)Q定了不同的定價方案。Twitter亞太區(qū)副總裁AlizaKnox表示，「最重要是要和廣告主達成一致。拿視頻舉例，我們就去要設(shè)立怎么樣的觀看是有效觀看，點贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)還是點擊了就算，還是全頻、小頻、看了幾秒。廣告位有競標(biāo)的方式，置頂也有相應(yīng)的價格，有的是按天計費?！筎witter十分樂于宣傳自己的廣告業(yè)務(wù)和成果，這一直都是它的商業(yè)模式的重心。自從2013年1月Twitter上市以來，它兼并的公司多為商業(yè)解決方案類的科技企業(yè)，其中和廣告業(yè)務(wù)直接有關(guān)的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是幫助廣告主的APP開發(fā)變現(xiàn)，并購買DSP廣告展示位；Tellapart主要對接零售企業(yè)，它們都是一些精準(zhǔn)投放的數(shù)字化營銷公司。眼下，Twitter的業(yè)績增長的確很大程度上都是靠廣告收入來拉動的。在2016年第三季度，Twitter整體營收為6.16億美元，廣告收入就有5.45億美元，占比88.5%。而超越Twitter的社交巨頭雖然收入主要也是靠廣告，卻在戰(zhàn)略上與Twitter完全不同。上市4年，F(xiàn)acebook收購的公司更多是那些自帶流量、或有用戶增長潛力的應(yīng)用，比如換臉應(yīng)用MSQRD、電商TheFind.com、聊天軟件WhatsApp、講故事網(wǎng)站Storylane和照片分享軟件Instagram等。Twitter買的直播軟件Periscope這不僅讓Facebook在獲取多元化用戶上的能力遠遠超越Twitter,在廣告業(yè)務(wù)上，它也更有優(yōu)勢。據(jù)美國Adage網(wǎng)站報道，F(xiàn)acebook最大的廣告客戶就是Instagram，它5%的APP安裝廣告都放在母公司網(wǎng)站上，這種反哺一定程度上驗證了這場收購的正確。Facebook的多產(chǎn)品戰(zhàn)略幫助它在許多市場上搶奪著廣告客戶。比如在印度，F(xiàn)acebook和Google就把握著當(dāng)?shù)?5%的廣告業(yè)務(wù)，廣告代理商Adlift的首席執(zhí)行官PrashantPuri就曾在prameyanews7網(wǎng)站的采訪中說道：“Twitter只有一個產(chǎn)品，這是不夠的。Facebook有10個不同的選擇。”這個道理對中國客戶同樣適用，事實上Facebook在華的業(yè)務(wù)與Twitter很相似，F(xiàn)acebookCEO馬克·扎克伯格在去年的第三財季電話會議上表示：「人們認(rèn)為Facebook完全沒有進入中國，但實情并非如此。我們的消費者服務(wù)雖然在那里并不活躍，但那里其實已經(jīng)是我們最大的廣告市場之一?！筎witter想要致勝，關(guān)鍵在于明白自己能提供的是什么樣的服務(wù)。社交媒體的玩法在變多，閱后即焚的Snapchat招徠著時髦的年輕人，Instagram培養(yǎng)出了不少的新一代網(wǎng)紅，這些都是Twitter較為薄弱的方面。社交媒體最怕的就是功能老化更不上潮流，要留住客戶并不容易。在被問到Twitter最大的優(yōu)勢時，Lan強調(diào)了Twitter的最大特點——實時性。這使得Twitter的媒體屬性更強。2015年2月11日，Twitter收購了直播APPPeriscope，用戶可以在Twitter上直接用直播功能，它就曾幫中國媒體直播神州火箭發(fā)射。而為了保持在制造實時熱點領(lǐng)域的優(yōu)勢，Twitter去年也推出了“Moments”功能，它將以精選話題的形式出現(xiàn)，和熱門搜索榜的功能類似。Twitter的媒體流，無論是從頁面的視覺效果來看還是文字、圖片、視頻的組合功能來看，都更像一個可以討論嚴(yán)肅話題的地方。這也使得廣告主在選擇平臺上出現(xiàn)了分野，Instagram和Snapchat更適合有趣味、有美感的時尚品牌，F(xiàn)acebook適合群組和長文章的發(fā)布。而Twitter，則成了媒體、體育賽事、娛樂典禮、和政治機構(gòu)最適合發(fā)布和更新公關(guān)訊息的地方。在印度，Twitter就給莫迪政府做過宣傳，還幫印度工商部宣傳印度本土產(chǎn)品。Twitter獲得了NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)特朗普的Twitter賬號可以看出，Twitter今年的種種策略也都在往這幾個方向上靠，比如裁員計劃。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布將裁掉數(shù)量大約為300人的團隊，為Twitter全部員工的8%。Knox稱這個簡化工作正是為了適應(yīng)新的內(nèi)容架構(gòu)，「現(xiàn)在，我們將著眼于新聞、媒體、體育和創(chuàng)意四個方面。簡化是為了讓客戶更方便地理解如何使用我們的產(chǎn)品，這也是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c，其中包括品牌商、代理商、渠道、客戶服務(wù)等許多個團隊的整合?！筎witter在體育賽事上的爭取的確幫它贏得了不少分析師的看好，這也算Twitter今年鮮有的好消息。它成功搶到了美國NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)，競爭者有Verizon、雅虎、亞馬遜、谷歌等。據(jù)界面此前報道，「（體育）是Twitter唯一能’碾壓’Facebook的領(lǐng)域。商業(yè)方面，2013年與NFL首次合作，Twitter后來透露，這給雙方帶來了千萬美元級別的廣告收入?；钴S度方面，2015年愛國者隊在超級碗決賽后宣布勝利的內(nèi)容，在Twitter獲得4.6萬次轉(zhuǎn)發(fā)，F(xiàn)acebook上只有1.5萬次。」除了廣告業(yè)務(wù)，Twitter也在探索新的收入增長點。比如2016年11月10日，Twitter發(fā)布了客戶服務(wù)的新功能，可以直接告知消費者公司能夠提供幫助的活躍時間，保證大家發(fā)送給企業(yè)的私信可以得到快速回復(fù)，并優(yōu)化自動化和人工服務(wù)的程序。這可能會解決一部分中國科技企業(yè)的海外服務(wù)問題。Lan說：「Twitter最適合做客服。就像Apple在Twitter上最大的賬號是AppleSupport一樣，內(nèi)地技術(shù)公司在國外是很難做客服的，但是Twitter可以充當(dāng)這個功能?！箵?jù)Knox表示，Twitter的目標(biāo)是將于明年開始盈利。

親愛的惠友們：大家好！京東商城開啟了“家電普及風(fēng)暴”活動，一起惠結(jié)合此活動做了家電返利翻倍獎勵活動，本次返利獎勵活動時間定為12.26-12.28日，只針對大家電和小家電一級目錄返利比例提升（大家電升至1.5%，小家電提升至3%）（限自營商品，PLUS會員暫不參與此活動）返利比例返回有誤，我們將在結(jié)算時更正，請大家不要擔(dān)心。京東活動地址PC端：http://sale.jd.com/act/zbQAJVEtC2kXfB.html無線端：http://sale.jd.com/m/act/Tq8UetVKDp4o.html歡迎廣大惠友踴躍參與！一起惠返利網(wǎng)2016年12月23日

12月22日消息，昨日，英國老牌百貨公司HouseofFraser（簡稱HOF）在中國的首家實體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據(jù)了解，HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市，到現(xiàn)在已有160多年的歷史，是一家擁有英王室嘉許和授權(quán)榮耀的老牌百貨公司。目前，其在全球擁有60多家門店，近18000名員工。2014年，中國三胞集團旗下上市公司南京新百收購了其89%的股權(quán)，成為控股股東。此后，HouseofFraser開始了拓展國內(nèi)市場的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米，總共有6層，包含了300余個品牌，國際品牌占97%（英國品牌占比34%）。其中，首批入駐的自有品牌共16個。據(jù)悉，不同于其他“二房東”型的百貨公司，HouseofFraser同時也是品牌運營商，旗下?lián)碛薪?0個自有品牌，產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領(lǐng)域。此外，它還擁有一支買手團隊，依靠對市場和時尚高度的敏銳嗅覺，從全球搜羅潮品。2015年全年，其自有品牌及買手制業(yè)務(wù)為公司貢獻了近50%的銷售額。HouseofFraser中國CEO孔軍對外表示，借助南京新街口的龐大人流，東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎(chǔ)，將與相鄰的另外兩大國際品牌——擁有256年歷史的英國玩具店Hamleys中國首家旗艦店、美國新奇特連鎖商店Brookstone打通，讓體驗和場景銷售充分融合。與此同時，還有消息稱，除了南京之外，HouseofFraser后續(xù)還會進駐徐州，并計劃未來在中國開設(shè)50家店。此外，據(jù)了解到，事實上，除了在中國線下市場有所行動之外，HouseofFraser在中國電商市場也悄然布局著。去年7月底，HouseofFraser正式登陸天貓國際，開出官方海外旗艦店，采用“海外直郵”方式向中國市場銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產(chǎn)品。不過，值得注意的是，根據(jù)公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢，比如在英國本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且，今年以來，其管理層也經(jīng)歷了一些動蕩。被南京新百收購之后，HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財務(wù)主管和一位客戶主管。上個月，其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國市場究竟能不能成功還遠不到下結(jié)論的時候，但其英國“老鄉(xiāng)”馬莎百貨（Marks&Spencer）在中國黯然收場的前車之鑒不得不重視。把英國的“自有品牌+買手制”模式運用到中國也需要本土化，而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下，HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。

北京時間12月21日晚間消息，《華爾街日報》今日援引多位知情人士的消息稱，百度旗下視頻網(wǎng)站愛奇藝計劃于明年進行IPO(首次公開招股)，預(yù)計募資10億美元，為公司估值約50億美元。這些知情人士稱，百度考慮讓愛奇藝在香港或美國上市。另外，在IPO前，愛奇藝還計劃通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債的形式進行融資，具體的融資規(guī)模和時間尚不清楚。其中一位知情人士稱，愛奇藝預(yù)計通過IPO融資約10億美元。由于與潛在投資者的談判仍在繼續(xù)，因此具體的融資數(shù)量和條件有可能發(fā)生變化。但今年10月，愛奇藝在上海年度營銷大會上曾表示，2017年最多將投入100億元人民幣(約合14億美元)購買和制作內(nèi)容。今年2月，百度CEO李彥宏和愛奇藝CEO龔宇曾出價23億美元收購愛奇藝。對此，一些投資者認(rèn)為該報價過低。7月份，百度宣布未能就交易結(jié)構(gòu)和收購價達成一致。據(jù)預(yù)計，此次IPO將為愛奇藝估值40億美元至50億美元。分析人士稱，對于百度股東而言，這將是一筆更具價值的交易。之前，八六證券研究公司(86Research)曾為愛奇藝估值58億美元，為騰訊視頻估值74億美元，為優(yōu)酷估值47億美元。當(dāng)前，中國的視頻業(yè)務(wù)增長迅速。調(diào)研機構(gòu)AppAnnie預(yù)計，到2017年底中國視頻業(yè)務(wù)規(guī)模有望達到50億美元。在2015年11月至2016年10月間，愛奇藝應(yīng)用(App)的營收在中國高居榜首，騰訊視頻排名第三，而優(yōu)酷位居第五。愛奇藝今年6月曾透露，其視頻業(yè)務(wù)的付費用戶數(shù)量已突破2000萬，而截至2015年12月為1000萬，截至2015年5月為500萬。更新：截至北京時間2016年12月22日18點30分，愛奇藝目前對此事不予置評。

2012年7月25日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對外發(fā)布旗下首款電子書閱讀器，名為“都看（doucon）”，售價599元，1萬臺首發(fā)限量版售價499元。）。順便說一句，當(dāng)當(dāng)非常不認(rèn)真，折扣竟然寫「低于10折」。在這個特殊的時刻，當(dāng)當(dāng)電子書上線。我懷著「小白鼠」的精神嘗試一了一下。在微博上看到當(dāng)當(dāng)拿到了《金陵十三釵》電子書首發(fā)權(quán)，并且定價僅1.5元。于是，我以一個普通讀者的思路進入了當(dāng)當(dāng)。如果一個讀者得知一本叫《金陵十三釵》的電子書在當(dāng)當(dāng)有售，并有意購買，那第一件事當(dāng)然是進入當(dāng)當(dāng)，搜索「金陵十三釵」。我也是這么做的，得到了這個搜索結(jié)果（http://search.dangdang.com/search_pub.php?key=%BD%F0%C1%EA%CA%AE%C8%FD%EE%CE）。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從上線到現(xiàn)在，1年多時間了，雖然大家很喜歡當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的電子書，但是也有不少的網(wǎng)友提出很多問題了！第一個問題：我找不到這本電子書！前七個搜索結(jié)果都有《金陵十三釵》，但沒有一本是電子書，價格雖高低不同，可不存在1.5元的條目。一個缺乏耐心的購書者看到這個結(jié)果應(yīng)該已經(jīng)罵「坑爹」了。好在我有耐心，一通Google+新浪微博搜索，輾轉(zhuǎn)找到了本書頁面（http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=1900010361當(dāng)當(dāng)價：￥1.50定價：￥29.80折扣:低于10折）中，你看到的幾乎都是沒有意義的爛書。試想，誰會因為便宜了18元而在當(dāng)當(dāng)購買一本《英語等級考試歷年真題及解析(三級)》電子版復(fù)習(xí)呢？但這一切已經(jīng)不重要了。出版商不給好書的電子版權(quán)可以慢慢來，但當(dāng)當(dāng)妄想用這種破爛玩意讓讀者、作者、出版商相信當(dāng)當(dāng)能做好電子閱讀就是弱智了。這就是一個美國上市公司，中國最大的網(wǎng)上書店做出來的電子書。它已經(jīng)爛到任何一個盜版電子書都比它做得好，爛到直接讀TXT文件都比讀它舒服?？吹竭@種毫無誠意的商品敢上線銷售，我就覺得中國人愛網(wǎng)上下盜版電子書是不應(yīng)該被指責(zé)的。購買過程和當(dāng)當(dāng)一般購書流程差不多，只不過電子書購買只支持在線支付。各大銀行網(wǎng)銀還有支付寶等第三方平臺都支持，所以付錢不是件難事。從下單到審核完畢，大概需要五分鐘。雖然這個時間還是有些長，但不至于無法忍受。第二個問題：找不到客戶端下載頁面在商品頁面，當(dāng)當(dāng)顯著地標(biāo)出閱讀介質(zhì)支持AndroidE-inkiPadPCiPhone。然而，你無法直接找到Android和iOS客戶端下載。一個正常人都會以為，點擊這些圖標(biāo)會被引導(dǎo)至客戶端下載頁面，結(jié)果不是，它們就是圖片而已。于是我又輾轉(zhuǎn)找到了客戶端下載頁面（http://e.dangdang.com/static/software/download.htm）。第三個問題：各平臺支持不足iOS平臺的客戶端是需要越獄安裝的；我沒有Android設(shè)備，無法測試；而所謂支持E-ink也僅僅是支持「漢王E920」一個產(chǎn)品罷了。使用KindleNook的朋友們洗洗睡吧，當(dāng)當(dāng)沒打算給你這本書的ePub文件。第四個問題：PC在線閱讀體驗奇爛無比這是最讓我暴怒的。在幾個手持設(shè)備都與我無緣的情況下，我只能試著PC在線閱讀。原本以為只要回到本書頁面，「購買」按鈕會自動變成「閱讀」按鈕，一點就能閱讀——我太天真了。事實上，你需要從自己在當(dāng)當(dāng)?shù)馁徫镉唵卫镎业竭@本書，點擊「訂單號」，在右側(cè)找到「在線閱讀」四個小字才能開始讀書之旅。還有一種方法略直觀些：在「我的當(dāng)當(dāng)」左側(cè)找到「已購商品」，找到這本書，點擊「在線閱讀」。你看到的是這樣的界面，你就說多丑吧：我翻了兩頁，基本就是一個粗制濫造的Flash文件，讀起來還不如PDF舒服。我想把字放大，拖動那個百分比進度條，它像放大圖片樣地放大了整本書。我得靠拖動頁面才能窺得整行文字。這樣不行的，沒法看。我想起了提示語「全屏更精彩」。一旦你陷入這種泥沼，你就很難抑制想看看它「還能多精彩」的沖動。點擊全屏。果然精彩，翻頁效果是仿iBooks的，仿得多爛只能您自己花1.5元體驗了。相當(dāng)恐怖。字體是Window默認(rèn)的宋體，在Flash下被渲染得更加猙獰。而且，你很難看清。我忍不住想把頁面放大，于是找工具條上放大按鈕……找不到！最后又輾轉(zhuǎn)得知放大是「鼠標(biāo)雙擊」——頁面毫無征兆地放大了，又變成了閱讀PDF。只有這種放大哦！你想調(diào)節(jié)個比例都不行。你一定會覺得：這個工具條真煩啊！怎么才能去掉？有過正常電子閱讀體驗的人都知道：閱讀時，任何干擾閱讀的東西都會自動隱藏。這是常識，這是公理。但當(dāng)當(dāng)再次ThinkDifferent，工具條就橫亙在頁面上，你能拖動，但無法滅了他。后來有人告訴我，點擊右鍵可以選擇隱藏它——哦！忘了這是在Flash上。不放大看不清，放大了無法翻頁，工具條留在頁面惡心，不留著無法翻頁。這就是神奇的當(dāng)當(dāng)PC閱讀器。能在這里看完一本書的都是真漢子。第五個問題：電子書品種貧乏當(dāng)當(dāng)電子書商品（http://e.dangdang.com/list_98.01.htm）中，你看到的幾乎都是沒有意義的爛書。試想，誰會因為便宜了18元而在當(dāng)當(dāng)購買一本《英語等級考試歷年真題及解析(三級)》電子版復(fù)習(xí)呢？但這一切已經(jīng)不重要了。出版商不給好書的電子版權(quán)可以慢慢來，但當(dāng)當(dāng)妄想用這種破爛玩意讓讀者、作者、出版商相信當(dāng)當(dāng)能做好電子閱讀就是弱智了。這就是一個美國上市公司，中國最大的網(wǎng)上書店做出來的電子書。它已經(jīng)爛到任何一個盜版電子書都比它做得好，爛到直接讀TXT文件都比讀它舒服?？吹竭@種毫無誠意的商品敢上線銷售，我就覺得中國人愛網(wǎng)上下盜版電子書是不應(yīng)該被指責(zé)的。

對于日本人而言，慵懶地泡個澡簡直和居酒屋的啤酒一樣，是結(jié)束一天工作的最佳儀式。溫泉旅游也漸漸在外國旅游者中流行了起來，能在溫泉勝地的旅館住上兩泊三日，泡溫泉看雪景，簡直是寒冷冬日的絕佳享受。盡管溫泉文化越來越受歡迎，日本政府卻開始憂心。最主要的原因是：日本傳統(tǒng)的溫泉地圖標(biāo)志太容易引起外國人的誤解了。傳統(tǒng)的溫泉標(biāo)志傳統(tǒng)的溫泉地圖標(biāo)志由一個圓形池子和三道表示熱氣的線條組成，如今在日本已經(jīng)表示廣義上的“泡澡設(shè)施”，在溫泉旅館、公共浴池的門口都可以看到此標(biāo)志。公共澡堂外的溫泉標(biāo)志這個標(biāo)志在日本由來已久。在日本群馬縣磯部溫泉的赤城神社里記載了355年前一份文獻中繪制的圖案，被認(rèn)為是日本最原始的溫泉標(biāo)志——當(dāng)?shù)厝松踔磷院赖貫檫@個標(biāo)志的誕生立了一塊碑。

親愛的一起惠會員們：大家好！國美30周年歡樂啟幕，購物抽大獎，各大品類感恩回饋！【國美在線PC&WAP端】百貨品類返利翻倍主題：30周年慶歡樂啟幕時間：12月23日-12月25日賣點：①購物滿99元抽獎最高可得4999元②家電滿1000返200③快消百貨買1贈1④下載國美Plus領(lǐng)100元紅包鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201612/14/30years.htmlwap：http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201612/16/saleG9dbGV75bbQ.html一起惠返利網(wǎng)2016年12月22日

12月21日消息，在2016某未來零售大會上，Macy‘s中國資深副總裁李于輝表示，在新零售的業(yè)態(tài)下，全方位的消費體驗是抓住用戶的重點。李于輝表示，雖然Macy‘s百貨已經(jīng)有100多年的歷史，但其在中國并非傳統(tǒng)公司，更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。Macy‘s百貨進入中國約1年時間，即同阿里巴巴建立合作關(guān)系，在天貓上線了旗艦店?！耙驗槲覀冎廊ヒ粋€新的地方，最有效的學(xué)習(xí)方法不是開線下的店，而是應(yīng)該做電子商務(wù)，這樣可以拿到最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也能夠和最有能力的合作伙伴建立合作?！崩钗妮x介紹到，Macy‘s百貨的品類在中國和美國相近，都涵蓋了所有重要的品類和很多知名品牌，而在明年，將會把更多的品牌引入中國。談到在中國的動作，其介紹稱，目前Macy‘s百貨已經(jīng)進行了多種方式的營銷。包括虛擬現(xiàn)實、網(wǎng)紅直播等。對于未來做電商零售的方向，李于輝認(rèn)為應(yīng)該是以客戶和產(chǎn)品為出發(fā)點，在營銷、銷售、售后建立全方位的客戶體驗。在其商業(yè)思考中，營銷不只是為了品牌，同時也為了銷售；渠道不只是為了銷售，同時也是為品牌服務(wù)。企業(yè)在未來零售的環(huán)境下，應(yīng)該以公司的使命和人才為中心，引進適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。雖然Macy‘s百貨和阿里巴巴在雙十一合作的重點在虛擬現(xiàn)實上，但是李文輝表示，這實質(zhì)上是為用戶提供了一種全方位的消費體驗。在這其中，Macy‘s百貨考慮了客戶如何發(fā)現(xiàn)品牌，如何進行互動，以及如何進行交易。據(jù)了解，此次2016億邦未來零售大會以“新物種，新規(guī)則，新電商”為主題，共包含兩天的主會場、5個分會場以及1個電商經(jīng)理人之夜。意在發(fā)現(xiàn)電商行業(yè)內(nèi)具有創(chuàng)新精神，勇于打破既有規(guī)則，同時代表新電商發(fā)展趨勢的企業(yè)。為行業(yè)下一階段的發(fā)展提供參照，共同尋找中國零售的未來力量。

12月21日消息，今日在杭州召開的全球跨境電商峰會上，天貓國際官方披露了其2016年的成績單：今年的總成交為市場規(guī)模第一，保稅、直郵訂單總量均位于首位。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，天貓國際平臺共引進了來自63個國家和地區(qū)、覆蓋3700個品類的14500個海外品牌，其中，八成以上的品牌是首次進入中國市場。其官方在會上表示，相較于2015年引進的2500個品類，天貓國際2016年進口品類達到3700個，增速接近50%。除了母嬰、保健品、美妝、數(shù)碼家電等進口標(biāo)品品類之外，服飾、家居、飾品等非標(biāo)品類招商劇增。另一份官方數(shù)據(jù)還顯示，今年雙11期間，天貓國際在全國跨境試點的總訂單量位列第一，并相當(dāng)于前十位跨境進口電商平臺中第二位至第九位的訂單量總和。據(jù)悉，2016年雙11，天貓國際首次出現(xiàn)了單日成交破億的商家——ChemistWarehouse。而第二次參加雙11的梅西百貨，僅用5分鐘成交額突破去年雙11全天成交額。天貓國際總經(jīng)理劉鵬還透露，其正在與達成戰(zhàn)略合作的海外商家共同設(shè)定2017年計劃，其中，ChemistWarehouse、Costco、Target、Macy’s、松本清、Sainsbury’s、emart等全球百貨超市將有望成為首批億級美金成交的俱樂部商家。

英國著名的快時尚品牌，隸屬于Arcadia集團的Topshop近日宣布將聯(lián)合國內(nèi)電商平臺尚品網(wǎng)在大陸開設(shè)獨立店鋪，首家精品店將在2017年春季或夏季正式開業(yè)，旗下男裝Topman和年輕線女裝MissSelfridge也將同時來到中國。目前具體選址還未確定，據(jù)英國《泰晤士報》報道稱應(yīng)該是在北京或上海這兩個城市之間選擇。此次進軍已經(jīng)不是Topshop第一次嘗試打入中國市場了，早在2014年，Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品網(wǎng)開設(shè)了線上旗艦店，而其在天貓的店鋪也一直由尚品網(wǎng)在運營。2015年Topshop在北京老佛爺百貨還開設(shè)了一家店中店，不過面積較小，貨品也不齊全。如果2017年的首家店鋪成功開業(yè)，并在中國市場取得好的成績，品牌表示將繼續(xù)在華擴張，五年內(nèi)達到100家店鋪。Topshop尚品網(wǎng)官方旗艦店北京西單老佛爺Topman店鋪Topshop是Arcadia集團旗下的明星品牌，也是最賺錢的品牌。這就像Zara之于Inditex集團一樣。但不同于Zara的是，Topshop在國際市場的規(guī)模相對要小很多，僅僅在40個國家開設(shè)了620家直營店鋪，2009年才進軍美國，2013年才在連卡佛的幫助下在香港中環(huán)開設(shè)了直營店，目前其最大的市場還是在英國本土，有300多家實體店鋪。而相比之下，Zara全球已經(jīng)有2000多家店鋪，H&M更是有4300家店鋪遍布全球。Topshop香港首家店鋪在中環(huán)開業(yè)盡管Topshop的全球擴張顯得較為緩慢，但其在中國年輕人中擁有的高人氣是不可否認(rèn)的。年輕化且符合潮流趨勢的設(shè)計，以及和擁有獨特個性的明星名模頻繁合作，讓Topshop在年輕群體中很受歡迎，例如和KateMoss合作限量系列，邀請CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持續(xù)占據(jù)倫敦時裝周的走秀日程，也讓這個品牌在快時尚領(lǐng)域里有著較高的評價。KateMoss與Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列雖然品牌宣布了將于尚品網(wǎng)合作開店，但最終店鋪將由誰來運營，還是由兩家公司聯(lián)合運營，Arcadia集團都沒有給出最終答案。不過就香港Topshop店鋪的運營模式來看（由連卡佛負(fù)責(zé)運營和培訓(xùn)，Arcadia負(fù)責(zé)供貨），大陸店鋪估計也會效仿此模式。不管如何運營，Topshop和Topman在大陸實體店的開業(yè)，對于愛好快時尚，喜歡輕奢，熱愛混搭的年輕人來說無疑是一個好消息。