11月10日消息，日前，橡塑B2B垂直平臺快塑網(wǎng)正式推出“一口價”服務模塊。據(jù)悉，快塑網(wǎng)在今年雙11期間，準備了多種玩法，包括首單優(yōu)惠、低價秒殺等?？焖芫W(wǎng)相關負責人稱，“一口價”最終解決的核心痛點是：減少議價，提高目標客戶群的交易效率。一口價將與“快塑競拍”一起提高線上交易量在總交易量中占比。同時，快塑網(wǎng)希望一口價能促進供應商給予其一口價實盤報價，提高交易效率，最終能培養(yǎng)終端、次終端下游客戶線上采購習慣，減少人工參與，提高交易效率，最終實現(xiàn)多方共贏的局面，促進整個行業(yè)的交易效率提升和服務升級。其技術團隊負責人王在祥表示，“一口價”是指快塑網(wǎng)或快塑供應商通過線上平臺對外提供的實盤報價（報價中包含產(chǎn)品，牌號、價格、數(shù)量、倉儲地址、交貨方式、付款方式、約定有效期等關鍵成交要素），采購商在報價有效期內(nèi)通過線上下單即成交的報價方式。目前塑料整個產(chǎn)業(yè)鏈面臨信息不對稱，上游生產(chǎn)商和下游終端用戶難以直接對話，中間環(huán)節(jié)的層層傳遞，導致價格不透明，交易效率不高。一口價將有利于加大線上成交力度，充分發(fā)揮平臺資源整合優(yōu)勢；加快成交效率，減少交易過程中的反復確認；降低交易履約風險，雙方交易建立在保證金的基礎之下。據(jù)了解，今年B2B平臺紛紛效法B2C平臺，除快塑網(wǎng)外，慧聰網(wǎng)、千米網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等紛紛上線雙11相關活動。未來雙11或不再僅為零售的購物狂歡。

11月6日消息，日前，耐火材料B2B垂直平臺“找耐火材料網(wǎng)”正式上線，打造自營+撮合的一站式B2B銷售模式。據(jù)悉，找耐火材料網(wǎng)是耐火材料現(xiàn)貨交易平臺，隸屬于鄭州鴻夏凱榮電子商務有限公司。平臺正式上線第一天注冊人數(shù)超千人，當日線下撮合26單，總金額380萬元。找耐火材料網(wǎng)相關負責人介紹稱，近來耐材生產(chǎn)廠家的大面積停產(chǎn)，行業(yè)現(xiàn)狀低迷，原因是企業(yè)一味追求產(chǎn)量、擴大產(chǎn)能，不考慮品質(zhì)、不在意服務、不追求現(xiàn)代企業(yè)管理、更沒有風險意識、變革能力。如今，行業(yè)進入調(diào)整階段，企業(yè)對內(nèi)需合理規(guī)劃產(chǎn)能、提高產(chǎn)品品質(zhì)；對外需從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變。找耐火材料網(wǎng)CEO秦剛表示，耐火材料行業(yè)具有如下弊端：行業(yè)規(guī)模小、裝備差、庫存量大、資金回籠慢。進入21世紀以來，耐火材料生產(chǎn)能力嚴重過剩局面愈顯突出，庫存量非常龐大。行業(yè)總體呈現(xiàn)的是產(chǎn)量下降、利潤降低、應收貨款上升的被動局面。有鑒于此，找耐火材料網(wǎng)將作出兩點改變：其一，整合行業(yè)資源，信息對稱；其二，現(xiàn)金交易，拒絕死賬、壞賬。找耐火材料網(wǎng)將與第三方物流進行合作，前期只是從傭金上實現(xiàn)盈利，后期會做耐火材料設備、物資施工、物流倉儲、金融和外貿(mào)等這些都可以成為找耐火材料網(wǎng)的盈利點。據(jù)了解，目前B2B垂直行業(yè)多以自營+撮合為模式基礎，而后以物流、金融、SaaS為三大服務著力點，以深入供應鏈之中，爭取貨品、流通、交易中的話語權，以此作為擴大自身規(guī)模、改變行業(yè)狀態(tài)的資本，如找耐火材料網(wǎng)一般提倡進行現(xiàn)金交易且不允許存在賬期的B2B平臺并不多見。

11月1日消息，橡塑B2B平臺快塑網(wǎng)宣布，與東華能源股份有限公司達成戰(zhàn)略合作，就大宗商品代理授權深度合作——快塑網(wǎng)將正式代理東華能源產(chǎn)品。據(jù)悉，東華能源擁有30萬噸聚丙烯裝置，主要產(chǎn)品T30H將于近日在快塑網(wǎng)平臺競拍模塊。東華能源成立于1996年，專注于烷烴資源的進口、銷售和深加工?？焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO郭堅暉曾表示，在行業(yè)內(nèi)，受商品當日供需的影響，價格幾乎每天都有波動。傳統(tǒng)定價弊端有二：其一，價格不透明；其三，小B無法參與定價。競拍模塊可以給予小商戶參與定價的權利?？焖芫W(wǎng)希望，通過15-30分鐘競拍之后，高效解決定價問題，未來快塑網(wǎng)會將自營部分的商品價格與競拍最終價格聯(lián)系。當快塑網(wǎng)的訂單量達到一定量級，不僅解決了這個行業(yè)的定價透明、效率問題，還能形成定價中心，對客戶形成粘性。甚至其他經(jīng)銷商與其客戶之間可以在“快塑價”基礎上折扣，簽訂長期合同。競拍模塊，未來將是快塑網(wǎng)的核心內(nèi)容。據(jù)了解，快塑網(wǎng)的競拍模塊于2015年9月15日上線。快塑網(wǎng)于2015年1月，獲得數(shù)百萬美元A輪融資，投資方為光速安振和光速創(chuàng)投；2015年8月，獲得3億元B輪融資，投資方未公布。

11月2日消息，日前，國內(nèi)電商SaaS系統(tǒng)及服務提供商千米網(wǎng)上線了以ReactNative平臺開發(fā)的“來訂貨App”，該應用可為傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務提供B2B分銷訂貨、渠道管控、營銷推廣等服務。據(jù)悉，來訂貨App可幫助企業(yè)用戶實現(xiàn)移動分銷，下游采購商可通過手機下單采購，提升企業(yè)分銷效率。企業(yè)用戶可使用該軟件展示商品，采購方線上采購。千米網(wǎng)相關負責人稱，ReactNative是目前移動開發(fā)領域內(nèi)領先技術，國內(nèi)基于此平臺開發(fā)的App應用數(shù)量非常有限，其優(yōu)勢在于，最大限度保證了用戶體驗和開發(fā)體驗之間平衡，可快速響應用戶需求，完成更新迭代。其可讓App開發(fā)不再需要單獨的iOS和Android開發(fā)團隊，前端團隊即可完成整個原生App開發(fā)，有效加速項目開發(fā)進度，縮短開發(fā)周期，減少企業(yè)投入。該負責人稱，F(xiàn)acebookGroupsiOS、FacebookAD等應用的開發(fā)即基于ReactNative平臺的。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，僅阿里、騰訊在跟進此平臺應用。同時，微軟正在幫ReactNative在完善其云端的熱升級?？焖芫W(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅暉曾透露，目前國內(nèi)B2B平臺對SaaS需求意識逐漸萌發(fā)，其目前正在研發(fā)相關SaaS系統(tǒng)，目的在于將倉儲、ERP、CRM等鏈接起來，實現(xiàn)上游庫存管理、渠道、客戶需求的實時對接。另外，日前獲得1億美元D輪融資的紛享銷客相關負責人也曾表示，其通過企業(yè)級微信連接企業(yè)內(nèi)部員工，通過CRM與分銷系統(tǒng)連接企業(yè)上下游供應鏈、分銷商和客戶，并計劃通過開放平臺滿足行業(yè)和企業(yè)的個性化需求。據(jù)了解，千米網(wǎng)除研發(fā)來訂貨之外，也曾研發(fā)快開店、供貨寶、E生活、隨手買等。

10月25日消息，日前，雷軍在參加順為資本年會上表示，其新的核心投資領域為農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，同時稱希望該領域創(chuàng)業(yè)者可以聯(lián)系他。隨后，雷軍在回復“段譽-順為資本”時稱，智能硬件也是其核心投資方向。雷軍傾心于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早有跡象，據(jù)媒體介紹，今年上半年，雷軍便促成了新希望集團與一畝田的合作。一畝田創(chuàng)始人鄧錦洪曾透露，新希望與一畝田的合作并非資本方面，而是主要集中在原材料采購、流通環(huán)節(jié)和大數(shù)據(jù)三方面。公開資料顯示，新希望集團目前為最大的農(nóng)牧企業(yè)之一。1982年，劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟創(chuàng)建南方希望集團，在此基礎上劉永好組建了新希望集團。據(jù)了解，近來B2B領域呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，食材B2B領域有美菜、鏈農(nóng)、小農(nóng)女等平臺出現(xiàn)；農(nóng)資B2B領域有田田圈、云農(nóng)場、農(nóng)商1號等平臺出現(xiàn)；土地流轉(zhuǎn)B2B領域有農(nóng)地圈等平臺出現(xiàn)；農(nóng)業(yè)服務商有綠色家遞、甲骨文等溯源平臺出現(xiàn)。此外，京東、阿里等巨頭亦有涉足此領域，如阿里滿天星計劃等。

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10月23日消息，據(jù)最新獲悉，有媒體收到飯店聯(lián)盟發(fā)給客戶的公開信，宣布美菜與飯店聯(lián)盟合并。飯店聯(lián)盟與美菜同為食材B2B平臺，但產(chǎn)品種類更為復雜。2014年8月成立，主打餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務，產(chǎn)品覆蓋：新鮮水果蔬菜、肉類、凍品類、熟食、調(diào)料、音頻、日常用品等。據(jù)此向美菜相關負責人求證，該負責人表示暫未明確回復。但類似事件在今年9月18日也曾發(fā)生，當日易買果官方宣布與美菜平臺整合，易買果用戶需關注美菜平臺方能下單。不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士透露，易買果早已與美菜共享資源。據(jù)了解，美菜為食材B2B業(yè)內(nèi)最先獲得C輪融資的企業(yè)，作為行業(yè)內(nèi)發(fā)展速度較快的公司之一，其四次融資累計融資額已達10億人民幣。此前三輪所獲融資情況為：2014年6月獲得真格基金1000萬元天使輪投資;2014年11月獲得藍湖資本數(shù)百萬美元A輪投資;2015年2月獲得順為基金和藍湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。飯店聯(lián)盟曾于2014年獲得天使輪融資數(shù)千萬人民幣，但此后再無融資消息發(fā)出。與美菜類似，其同樣以自建配送和服務團隊為主要模式。本次合并或為無奈之舉。

10月22日消息，日前，樂游科技召開發(fā)布會，宣布獲得A輪融資5500萬元，此輪投資由誠成資本領投，遠程創(chuàng)投等蕪湖市、區(qū)所屬投資機構跟投。其同時宣布，旗下B2B平臺旅贊及獨立支付平臺樂匯付完成開發(fā)與調(diào)試。據(jù)樂游科技相關負責人介紹，樂游科技致力于幫助傳統(tǒng)旅游企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、電商化，面相旅游行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)旅游資源服務及互聯(lián)網(wǎng)旅游金融服務，旗下主要運營旅游B2C平臺樂游網(wǎng)、旅游B2B平臺旅贊和支付平臺樂付匯。其中，樂游網(wǎng)在2014年取得40萬用戶注冊數(shù)量，以及超億元的平臺收入。誠成資本曹清偉表示，樂游科技的融資策略不完全等同于傳統(tǒng)B2C電商燒錢式的、主動虧損來打價格戰(zhàn)的營銷策略，其橫跨B2B和B2C的業(yè)務結(jié)構，且B2B業(yè)務今后有望達到其總量的80%以上?！奥糜螛I(yè)出售的應該是一種服務，只有對各種資源游刃有余的整合，提高服務質(zhì)量，才能為消費者帶來實惠和回報，在線旅游業(yè)角逐的著眼點不應該簡單的放在市場份額和價格上，而應該在服務上。”樂游科技CEO張墨凌在發(fā)布會透露，本輪融資獲得的資金，將主要用于研發(fā)團隊及產(chǎn)品團隊的擴張，加大技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新層面的投入，加大渠道落地建設，以及移動端平臺建設等；線下運營方面，將著重打造“150運營商計劃”——長江以南12省150個城市招募城市運營商（代理商），實現(xiàn)真正意義上的O2O旅游產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。張墨凌同時稱，目前國內(nèi)OTA行業(yè)的資金收付都要依靠第三方支付平臺完成，沒有掌控金融優(yōu)勢。“樂匯付”作為樂游科技獨立推出的支付平臺，將解決資金收付的安全、效率與賬期問題。此外，樂游科技還將適時推出一系列旅游消費金融產(chǎn)品，在B2C平臺上進行推廣。據(jù)了解，近來B2B領域頻現(xiàn)黑馬，以找字輩為首的大宗商品交易B2B企業(yè)尤為引人關注，農(nóng)業(yè)B2B、家紡業(yè)B2B、汽配B2B等頻頻發(fā)出融資信息。旅游B2B亦不遑多讓，51book、酒店哥哥、票管家等旅游B2B公司均獲得高額融資。其中，酒店哥哥曾于日前宣布其獲得2000萬美元融資消息，原有投資機構經(jīng)緯創(chuàng)投、成為資本、SIG海納亞洲全部跟進。

10月23日消息，雙11臨近，從北京回到家鄉(xiāng)江西創(chuàng)業(yè)的“習蛋蛋”創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平表示，雙11期間，習蛋蛋的品牌不會去天貓、京東等大平臺拼補貼。橙妾可以做雙十一平臺引流爆款據(jù)了解，目前習蛋蛋的品牌共有三個：習蛋蛋咸鴨蛋、喜事連蓮蓮子、橙妾橙子。習蛋蛋的橙妾臍橙、喜事連蓮蓮子、習蛋蛋咸鴨蛋目前銷路分為兩大部分：其一，C端，利用‘有贊’銷售；其二，B端采購商。其中，B端客戶采購可以提前下訂單，也可以直接采購。習蛋蛋創(chuàng)始人鐘衛(wèi)平介紹稱，2014年11月，其B端銷售量達到總銷售額的7成左右?！白誀I平臺及一些天貓店，可以利用臍橙作為爆款引流。去年，湖南、深圳的幾家自營平臺利用臍橙做爆款引流取得了非常不錯的成績?！辩娦l(wèi)平坦誠，這個思路來自褚時健的褚橙，利用質(zhì)量優(yōu)秀的產(chǎn)品制造爆款。根據(jù)這個思路，今年雙11已經(jīng)與之簽約的有湖南衛(wèi)視歡樂購、云猴網(wǎng)、北京的菜鮮生、成都的尚作等自營平臺。除此之外，也有一些天貓店正在與其洽談合作。不做純補貼性銷售“習蛋蛋目前純靠產(chǎn)品質(zhì)量引流，我認為，沒有好產(chǎn)品很難有市場，有好產(chǎn)品才有話語權?！辩娦l(wèi)平如是說。因為2014年11月習蛋蛋的臍橙獲得了不錯的成績，今年鐘衛(wèi)平備貨500萬斤臍橙，希望能夠讓銷量再上一個臺階。但“大銷量”并不意味著要“大補貼”，習蛋蛋通過以下兩種方式，讓橙妾躲避雙11的補貼黑洞：針對C端，目前習蛋蛋在有贊App上銷售下屬三個品牌，鐘衛(wèi)平通過與官方溝通獲知，有贊會在雙11期間進行平臺補貼引流。這樣一來，習蛋蛋的產(chǎn)品便可躲避了最兇猛的C端生鮮補貼戰(zhàn)。針對B端，提供供應鏈服務，對于小B，其還可以提供文案、圖片等。今年習蛋蛋備貨500萬斤，同時鐘衛(wèi)平也表示，如果商家有更多貨量需求，他也會滿足，背靠贛南百萬噸臍橙產(chǎn)量，他有足夠的信心滿足商戶?！氨敬坞p11，習蛋蛋不會在天貓、京東等大平臺直接開設旗艦店。在團隊比較小、資金比較少的情況下，先不要去碰大平臺，等到磨練好，有資金、團隊，再走向大平臺。”鐘衛(wèi)平稱，“我們目前以中小型平臺為主，為類似云猴網(wǎng)這樣的自營平臺提供爆款，我們只需要實實在在把產(chǎn)品做好即可，根據(jù)現(xiàn)有的合作商、代理商，穩(wěn)扎穩(wěn)打?！睋?jù)了解，雙11中，各大平臺之間的價格戰(zhàn)已經(jīng)進入幾分、幾角的價格差別區(qū)間。各大平臺進入白熱化競爭，紛紛打出“不能比對手價格高”的口號，以此進行流量競爭。雙11開展7年，越來越多的商戶也開始反思價格戰(zhàn)究竟是否合理，以天貓、淘寶等商戶為例，不斷發(fā)出小B死在雙11的輿論潮。然而大家卻是又愛又恨、欲罷不能，害怕成為大B競爭中的炮灰，但又深深為流量所誘。2015年B2B概念火爆，商家通過渠道上浮，深入產(chǎn)品品質(zhì)、供應鏈效率以提供爆款，或可為掙扎于補貼泥淖的商家提供另一種發(fā)展的思路。

10月19日消息，據(jù)獲悉，日前掌合天下手機客戶端“掌合商城”安卓版正式上線，面向全國超市店主使用。其相關負責人介紹稱，使用掌合商城App可直接搜索商品名稱和供貨商。在“我的訂單”中，可選擇使用不同面額的優(yōu)惠券、管理收貨地址、銀行卡綁定等。商家可以在掌合商城移動端自主選擇商品，下單，并且完成訂單支付。據(jù)悉，掌合天下主要服務于中小型超市，以城市合伙人方式解決城市擴展、地推、物流等服務。2015年7月掌合天下獲得湖畔山南基金掌門人、阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人謝世煌的億元投資。據(jù)了解到，近年來，B2B部分領域涌現(xiàn)出許多以移動端為主要營銷渠道的企業(yè)。如超市業(yè)的愛鮮蜂，食材B2B平臺美菜、餐館無憂，冷鏈B2B凍凍等。

10月15日晚間消息，酒仙網(wǎng)今日收到全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)文件，其股票在新三板掛牌的申請獲得批準。7月29日，酒仙網(wǎng)宣布獲得第七輪由民享財富及其他多家機構和個人聯(lián)合投資的5億元股權投資。自2011年至此，酒仙網(wǎng)七輪融資金額累計已達14.3億元。7月31日晚，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)上掛出了酒仙網(wǎng)的公開轉(zhuǎn)讓說明書，酒仙網(wǎng)正式開啟新三板掛牌進程。酒仙網(wǎng)提交的公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，2015年1-3月，酒仙網(wǎng)營收5.46億元，凈虧損5329.76萬元；2014年營收15.78億元，凈虧損2.87億元；2013年營收8.65億元，凈虧損3.09億元。酒仙網(wǎng)的主營業(yè)務包括：酒類商品的線上零售—酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣—中釀酒團購(B2B)、即時服務—酒快到(O2O)及品牌運營綜合服務。此外，公開轉(zhuǎn)讓說明書披露的股權結(jié)構顯示，董事長郝鴻峰持有4717.1萬股股份，持股比例為34.6690%。

10月10日消息，汽配B2B平臺中馳車福今日在上海宣布啟動“AtoZ全開放計劃”，預計投入5億元啟動此計劃，打造汽配市場開放生態(tài)圈。中馳車福創(chuàng)始人張后啟指出，傳統(tǒng)汽配產(chǎn)業(yè)鏈主要為：零部件廠商——分銷商——經(jīng)銷商——服務終端（汽修店）——消費者。產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多，整車廠一般通過4S店特許經(jīng)營制壟斷汽車配件供應渠道首付虛高。而在壟斷體系之外，占據(jù)市場更大份額的馬路汽修店卻因群體性的生存壓力陷入無序競爭，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)公司盲目套用“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，模式流于表面。如何讓廠家直接對接終端用戶——修理廠，繞開中間商，優(yōu)化供應鏈成本，讓配件價格更便宜，是其一直在考慮的問題。蓋茨汽車零件蘇州公司總經(jīng)理邱劍華表示，像蓋茨、博世等廠商，以前都是用傳統(tǒng)的渠道模式，代理商把產(chǎn)品輸送到終端通常需要多個層級?！斑@兩年變了，互聯(lián)網(wǎng)來了，渠道商在整合，這使得這些中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商靠差價賺取利潤越來越難。所以對廠商來說，接下來要做的事就是如何把產(chǎn)品更快捷地輸送到終端?！背酥?，張后啟還發(fā)現(xiàn)，汽修店因無詳細的配件匹配目錄而不愿在網(wǎng)上下單。每個品牌、每一個車型、不同生產(chǎn)年份、不同排量、不同發(fā)動機型號的車，所用的配件都不盡相同，沒有配件匹配目錄的海量數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)汽修店自己在平臺下訂單幾乎是不可能的事。此外，汽修店無網(wǎng)絡支付習慣和動力。據(jù)了解到，針對以上問題，中馳車福首先建立了配件適配車型數(shù)據(jù)庫，目前SKU已有近百萬件；其次，與一些金融機構合作推出了企業(yè)在線支付工具，以解決維修廠網(wǎng)上訂單支付問題。張后啟表示，“AtoZ全開放計劃”就是將之前打造的汽配市場公共供應鏈服務平臺，正式向全國40萬家汽修廠、30萬家汽配商實現(xiàn)資源能力全開放。其第一輪計劃發(fā)展3000家合作商，以覆蓋全部縣級區(qū)域和產(chǎn)品品類。同時，中馳車福計劃在2015年底之前完成覆蓋全國的倉儲物流體系建設：每一個縣設立一個配送點，每一個地級市設立一個倉庫，再用物流網(wǎng)絡將這些縣市串聯(lián)起來，將汽配件物流由以前的‘出租車化’變成‘公交化’，第一批將有6000輛箱式貨車提供物流的服務。據(jù)了解，中馳車福創(chuàng)建于2010年，創(chuàng)始人張后啟曾為聯(lián)想集團全球副總裁。2015年6月10日，中馳車福與博世、飛利浦、蓋茨、TRW、日聯(lián)、輝門等國際汽車零部件廠商簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得如上品牌零部件經(jīng)銷權。

“海上鮮”是基于海鮮的B2B電商平臺。意在連接漁民和采購商，讓雙方在海上就可以洽談業(yè)務，從而促成交易。海上鮮的業(yè)務主要分為兩塊：第一塊是搭建了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動平臺”，即海上wifi；第二塊是提供電商平臺，即漁船版和岸上版APP。海上鮮創(chuàng)始人葉寧認為，生鮮具有復購率較高及用戶粘性高等特點，是有很大成長空間的。可線下的海鮮交易停留在傳統(tǒng)階段，中間過程商販倒賣多次，新鮮度、食品安全方面都不能很好的保證。而目前電商平臺上的海鮮產(chǎn)品主要以進口高端產(chǎn)品為主，面對少數(shù)高端消費人群。對于普通海鮮，因為保鮮周期短、物流難、庫存成本高等問題，電商做的都是以凍品為主。也就是說，電商在生鮮領域的占有率是相對較低的。既然要做海鮮的生意，海上鮮的思路就從漁民切入。漁民們每次出海少則10天多則30天，大海卻無移動網(wǎng)絡信號的覆蓋，而海上鮮創(chuàng)始人是一個曾在德國學習技術的海歸，公司擁有自身的技術體系優(yōu)勢。于是，海上鮮基于中國北斗衛(wèi)星導航系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)平臺技術研發(fā)了“海上互聯(lián)網(wǎng)移動平臺”，相當于衛(wèi)星寬帶服務(如Inmarsat,IPstar等)，簡單的說就是海上wifi。通過該平臺用戶只需支付非常少的費用，便可以在個人智能手機上與家人短信互通、獲取天氣預報，導航定位和及時的了解魚市行情。更重要的是，通過海上鮮的APP，可讓買賣雙方即時獲取漁船在海上的捕撈信息，使得海鮮買賣在海上就能洽談交易。設想，采購海鮮的商家掌握了捕撈信息后，就可以直接通過手機軟件下單，漁民們也可根據(jù)收攬的生意單進行捕撈。這就大大盲目性采購，同時節(jié)約交付時間，最大程度保證海鮮的新鮮度。另外，通過海上鮮交易可以省略很多魚販子倒賣的環(huán)節(jié)，下游商家，像海鮮個體戶、酒店、加工廠、冷庫等，可以便宜買到海鮮，而漁民也能提高售賣價格獲得更多的利潤。海上鮮本是可以通過海上wifi和電商平臺分別進行營收的，但葉寧表示，目前暫不考慮盈利，以推廣用戶為主。漁民使用海上wifi，只需要象征性的交納一些押金和通信費即可，一人一個月平均在50塊錢上下。電商平臺則是完全免費，不收取交易提成。海上鮮于今年9月上線，扎根在有“中國第一漁村”之稱的寧波象山，目前整合了200多艘漁船，合作客戶有鏈農(nóng)、天天果園等。葉寧表示，未來海上鮮會接入物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)監(jiān)測等服務，在規(guī)模穩(wěn)定之后，不排除會開展自營業(yè)務。

9月23日消息，據(jù)獲悉，大商集團自2個月前確定上線的跨境全球購O2O線下體驗店將于9月26日在大連正式開啟。據(jù)了解到，該體驗店面積有700平方米左右。據(jù)天狗網(wǎng)CEO劉思軍透露，在該線下體驗店里，有幾千種進口商品可以直接購買提貨?！鞍闹夼Ｈ饪梢灾苯淤徺I?！睋?jù)悉，目前，大商集團跨境全球購已在法國和澳大利亞設有分公司，負責相關產(chǎn)品的采購和物流。據(jù)了解到，事實上早在2012年，大商集團就開始了海外供應鏈的布局，先后在歐洲、澳洲、美洲等地手收購酒莊，布局紅酒產(chǎn)業(yè)。2015年大商集團加快全球資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達316平方公里，并獲得澳洲活牛的進口資質(zhì)。此外，今年大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司還在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團為其最大股東和最大經(jīng)銷商。近年來，大商集團加速轉(zhuǎn)型線上。2014年11月，大商集團正式上線其移動電商平臺——天狗網(wǎng)。據(jù)了解，天狗網(wǎng)第一階段的任務是為大商旗下的零售實體店導流、引流，使這些門店具備互聯(lián)網(wǎng)電商的能力。目前，天狗網(wǎng)已經(jīng)上線了百貨、超市、有機農(nóng)業(yè)、進口紅酒四大頻道，但其超市商品僅限同城銷售，百貨則可以跨城銷售。此外，大商集團還與中國銀聯(lián)達成協(xié)議，在消費金融、大數(shù)據(jù)、O2O模式、營銷推廣等方面開展合作，發(fā)力全渠道支付。據(jù)了解到，截至目前，大商集團已完成了集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進口零售模式。值得一提的是，天狗網(wǎng)有兩個與其他跨境電商不同的特點：一是跟沃爾瑪一樣實行差價返現(xiàn)。即用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品，顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客。二是不賣日本商品?！疤旃肪W(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不。”劉思軍如此說道。事實上，近年來，不少傳統(tǒng)百貨發(fā)力跨境電商。除了大商集團的天狗網(wǎng)外，步步高旗下的云猴網(wǎng)也上線云猴全球購。此外，像華潤萬家等線下商超也開始做跨境，開跨境電商線下體驗店和體驗區(qū)。資料顯示，大連大商集團，組建于1995年，目前為中國最大的零售業(yè)集團之一。截至2013年，共有200多家大中型店鋪遍及14省70余城市，基本形成東北店網(wǎng)、華北店網(wǎng)、西部店網(wǎng)三足鼎立的店網(wǎng)格局。旗下主力業(yè)態(tài)包括百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市及以電器、家居為代表的專業(yè)店。海外供應鏈先行作為中國百貨零售業(yè)的龍頭企業(yè)，大商人早在2012年，大商集團在歐洲、澳洲、美洲等著名紅酒產(chǎn)地進行了長期的調(diào)研，并果斷出手收購酒莊，在全球各地布局紅酒產(chǎn)業(yè)，批次收購成功法國酒莊，“大商集團在法國全資收購著名酒莊，并聘請法國一流顧問、農(nóng)業(yè)師等團隊進行管理，從最前端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始管控紅酒的全產(chǎn)業(yè)鏈，確保紅酒的品質(zhì)。”2015年大商集團加快全球稀缺資源的收購，先后收購了兩塊澳洲牧場總面積達316平方公里，并獲得澳洲活牛的進口資質(zhì)，通過“天然飼養(yǎng)、建港通航、活牛進口、專業(yè)屠宰、交易配送、鮮肉專賣、牛排餐飲連鎖”等，開創(chuàng)國內(nèi)“澳?！表椖咳a(chǎn)業(yè)運營先河。同樣是今年，大商集團首家在海外投資的澳洲食品公司在悉尼證券交易所掛牌上市，大商集團為上市公司最大股東、最大經(jīng)銷商。天狗網(wǎng)移動電商行業(yè)領先2014年12月大商集團在北京正式發(fā)布實體店移動客戶端平臺：天狗網(wǎng)，截至目前為止，平臺上線的百貨店和超市數(shù)量行業(yè)領先，活躍用戶和交易額行業(yè)領先，基于實體店電商的電子會員、單品營銷等產(chǎn)品功能行業(yè)領先，尤其是上線的試衣間產(chǎn)品，將解決傳統(tǒng)百貨單品化問題，通過營業(yè)員的客戶端建立起統(tǒng)一、快捷的單品化系統(tǒng)，通過與顧客互動，把實體店消費數(shù)據(jù)進行了單品化采集和關聯(lián)，并借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)了專柜和品牌商在大數(shù)據(jù)基礎上的營銷互動和二次精準營銷，這是一個具有行業(yè)里程碑意義的O2O產(chǎn)品創(chuàng)新。正是在基于天狗網(wǎng)的電子會員和活躍用戶的流量基礎，大商集團以供應鏈先行，快速完成移動電商平臺的搭建，實現(xiàn)線上線下的無縫融合，并在實體店建立連鎖性質(zhì)的各種綜合體驗店、專賣店和專營店，在經(jīng)營成本上、用戶便捷上、產(chǎn)地質(zhì)量保證上真正作到了大商集團的承諾：向消費者負全責。這種集連鎖實體門店+手機跨境電商+海外自銷直營的跨境進口零售模式讓大商人喊出一年內(nèi)做到全國跨境電商的行業(yè)第一名的目標。開放心態(tài)是快速發(fā)展的核心理念大商天狗將不僅僅通過海外并購為中國人鎖定全球稀缺優(yōu)質(zhì)資源進行自銷直營，推進F2C模式外，在系統(tǒng)平臺建設方面，成立公司推進升級大連市跨境貿(mào)易電子商務的公共服務平臺；在購物模式上，將在海外中國人旅游購物熱點地區(qū)建立本地化服務公司，與當?shù)仄髽I(yè)合作，綜合保稅區(qū)和海外直郵模式，整合物流、選貨、零售各個環(huán)節(jié)打造網(wǎng)上目的地購物街；在B2B2C模式上，將利用大商全國200多家百貨零售店的存量優(yōu)勢，直接與海外著名百貨公司、品牌商家、電商企業(yè)進行深度合作，在保證貨品來源的前提下，為中國消費者提供更加長尾的商品購買選擇。開業(yè)讓利并對日本商品說不基于這樣的供應鏈優(yōu)勢，大商天狗提供了各種優(yōu)惠，除傳統(tǒng)電商的首單禮、紅包等做法之外，大商天狗有兩個做法引起關注和熱議：一個是即將上線的差價返現(xiàn)，一個是東北對日貨說不。差價返現(xiàn)是美國沃爾瑪最近大力推行的一種銷售行為，具體操作是，用戶下單后，無論是在門店購買完稅商品還是在手機上購買的跨境商品，顧客可以點擊或掃描購物小票的二維碼，提交希望與其他網(wǎng)站或?qū)嶓w店的比價需求，如果在大商購買的商品比其他渠道高，大商將在3天內(nèi)審核后直接把差價通過天狗客戶端以現(xiàn)金電子券的形式返還給顧客?！俺蹩雌饋?，這個方式很笨很燒錢，但其實這是一個收集顧客屬性和二次營銷的機會，是顧客主動與天狗網(wǎng)互動的方式，我希望所有顧客都點擊提交這個”，天狗網(wǎng)CEO劉思軍直接這樣回答記者的提問。另外一個就是天狗跨境電商上日本商品不能購買，“今年正值中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利70周年，最近也發(fā)生了一些國際事件，天狗網(wǎng)作為東北電商，我們有些生意可以不做，所以這次開業(yè)選擇了對日本商品說不”，劉思軍說完，露出了一絲微笑，眼光轉(zhuǎn)到了門店墻體上各種國際范的天狗形象上，它們的名字叫：西雅圖。

9月18日消息，食材B2B平臺美菜完成C輪融資，截至目前為止，其四次融資累計融資額已達10億人民幣。此前三輪所獲融資情況為：2014年6月獲得真格基金1000萬元天使輪投資;2014年11月獲得藍湖資本數(shù)百萬美元A輪投資;2015年2月獲得順為基金和藍湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。據(jù)了解，美菜成立于2014年5月，隸屬于北京云杉世界信息技術有限公司，是一家主打農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜水果的電子商務網(wǎng)站，致力通過自建倉儲、物流、配送的重模式，打通農(nóng)產(chǎn)品供應鏈。美菜網(wǎng)CEO為劉傳軍，他不僅是美菜網(wǎng)的創(chuàng)始人，也是窩窩團的創(chuàng)始人。

近日，食材配送B2B供應商食務鏈已完成500萬人民幣天使輪融資，投資方為創(chuàng)業(yè)家黑馬基金和上海中締重贏投資管理中心。食務鏈成立于2014年8月，創(chuàng)始人有四位，均有近十年供應鏈和餐飲行業(yè)經(jīng)歷，隸屬于清洋進口海產(chǎn)品(上海)有限公司，是一個海外冷凍食材供應商，從餐飲后端服務切入，主打食材配送的B2B供應鏈，為餐飲企業(yè)提供海鮮和牛羊肉等凍品。食務鏈與此前億歐網(wǎng)報道過的鏈農(nóng)、美菜、飯店聯(lián)盟、鮮供社在模式上有相似之處也有不同之處。相同的是均屬于B2B飯店食材供應商，不同的是食務鏈走產(chǎn)品路線，做特色菜，以單點切入，其模式類似于同做特色冷凍供應的華廚，加之海外供應鏈優(yōu)勢，做海外凍品供應商有一定優(yōu)勢。在食材供應鏈行業(yè)現(xiàn)在主要存在四類創(chuàng)業(yè)者：1）專供大型餐飲連鎖商家，包括自家企業(yè)的食材和同類型企業(yè)食材；2）便利店食材供應商，例如7-11便利店，其供應商與第一類有很大重合度，每種菜品有不同供應商供應；3）眾美窩窩上市B2B企業(yè)，專供餐廳酒店B2B食材及其他用品；4）供應鏈O2O平臺，在業(yè)界品牌聲音大合作商家數(shù)量有限，多均屬于中小型餐廳，獲得資本AB輪融資。食務鏈就屬以上介紹的第四類，該類別中可以細分為：一是食材供應鏈O2O平臺類型，企業(yè)涉及美菜、鮮供社；二是食材供應鏈O2O自營類型，企業(yè)涉及鏈農(nóng)、飯店聯(lián)盟及蔬東坡等；三是食供應鏈O2O垂直細分領域，包括特色菜、單品菜、冷凍品、調(diào)料、海鮮等，涉及企業(yè)有華廚和食務鏈等。除此之外，億歐網(wǎng)還報道過食材B2B平臺小農(nóng)女、半成品生鮮上門青年菜君以及西餐半成品上門品牌新味和覓廚等。另辟蹊徑以單點切入食材供應鏈市場是一種不錯的選擇，其可以避免一般互聯(lián)網(wǎng)供應鏈平臺所面臨的瓶頸，比如：采購量有限、價格高、質(zhì)量不穩(wěn)定和送貨不及時等。食務鏈聯(lián)合創(chuàng)始人張頌對媒體表示，食務鏈根據(jù)全球捕撈環(huán)境資源政策做采購，以確保每一個產(chǎn)品經(jīng)過檢驗檢疫，實時清關，希望通過標準化的供應服務流程改變中小餐館食材管理的混亂狀況，最終令消費者吃到安全、放心的海鮮和牛羊肉。在營銷策略上，食務鏈主要通過爆品和促銷來打入市場。據(jù)公開資料顯示，其擁有一套完善的供應鏈體系，目前已實現(xiàn)17個國家直采，具備1000個SKU的整合能力，和全球多國農(nóng)業(yè)部有良好合作關系，已獲得7個產(chǎn)品的中國特渠總代，并在牛舌等產(chǎn)品的進口量上已具備一定話語權。食務鏈把握其線下資源基礎，有傳統(tǒng)業(yè)務店50家，月銷售額達400萬人民幣，線上業(yè)務啟動后，食務鏈上線50個單品，服務20家餐廳，試營業(yè)日銷售超過3萬元。但這在有萬億級市場的生鮮及供應鏈市場只是九牛一毛，食務鏈的夢想是“讓所有凍品供應商只有一個客戶，讓所有的餐廳只有一個供應商”。首先需要做的是在資本競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈、B2B、O2O市場先活下來，該行業(yè)足可撐起多只獨角獸。

眾美窩窩近日宣布將剝離團購和其他非餐飲業(yè)務，未來將集中做餐飲酒店B2B平臺。該公司由眾美聯(lián)和窩窩團合并而來，業(yè)內(nèi)認為此舉既有利于窩窩團快速轉(zhuǎn)型，也有利于眾美聯(lián)借力互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)彎道超車。業(yè)務向餐飲酒店B2B集中在酒店餐飲領域資本布局3個月后，眾美窩窩決定剝離團購和非餐飲業(yè)務，將上述兩項業(yè)務所屬相關子公司股權以象征性對價轉(zhuǎn)讓給第三方公司。眾美窩窩的聯(lián)席董事長兼CEO朱曉霞在接受北京商報記者采訪時表示，必須將有限的資源聚焦到餐飲酒店B2B平臺，公司要做有價值的電商平臺，而不是燒錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。事實上，朱曉霞是有感而發(fā)，她表示公司合并短短3個月內(nèi)，很大一部分資源都被卷進團購網(wǎng)站愈演愈烈的燒錢大戰(zhàn)，這種方式是無法讓一個公司持續(xù)經(jīng)營的。有分析認為，兩者合并后即剝離團購，可見眾美聯(lián)在很短時間內(nèi)便坐穩(wěn)了眾美窩窩的業(yè)務主力位置。北京志起未來營銷咨詢集團董事長李志起則認為，在團購領域，眾美窩窩相對于美團以及其他平臺并沒有太大的優(yōu)勢。此外，目前外賣、團購都非常燒錢，股東自然不會放任這種燒錢的做法。“眾美窩窩此舉也算是選定自己的定位，形成核心競爭力?！备C窩團借勢成功轉(zhuǎn)型窩窩團和眾美聯(lián)的合并源于今年6月，前者收購眾美聯(lián)當時已發(fā)行所有股份成立眾美窩窩。這使得窩窩團與眾美聯(lián)的合并成為互聯(lián)網(wǎng)領域為數(shù)不多縱向融合的案例，同時也顯示出窩窩團由C端向B端轉(zhuǎn)型的決心。事實上，窩窩團在三年前就著手去團購化。2012年初以團購業(yè)務入局的窩窩團在成立兩年內(nèi)推出商城模式，幫助商戶開設網(wǎng)上品牌專賣店并提供運營支持，讓商戶直接在線售賣產(chǎn)品和服務，包括俏江南、便宜坊和萬豪酒店等15萬家傳統(tǒng)類企業(yè)在窩窩商城開設專賣店，其中酒店及餐飲企業(yè)占大部分，據(jù)時任窩窩商城董事長兼CEO徐茂棟透露，2013年俏江南等大型企業(yè)在窩窩商城銷售額超過5000萬元。業(yè)界認為，窩窩在團購和商城模式中已逐漸完成對酒店餐飲行業(yè)的市場了解及積累。眾美聯(lián)打通線上渠道眾美聯(lián)是由中國烹飪協(xié)會等行業(yè)協(xié)會組織及全國50個城市逾300家餐企共同發(fā)起創(chuàng)建。核心業(yè)務是通過眾美聯(lián)B2B網(wǎng)絡服務平臺，為餐飲全產(chǎn)業(yè)鏈提供采購、營銷、培訓等業(yè)務。但是當下的餐飲酒店B2B平臺則面臨著由于產(chǎn)業(yè)鏈過度分散導致的資源整合難以及改變用戶習慣難等痛點。在眾美聯(lián)的交易量中20%在線上完成，80%依然處在線下。朱曉霞坦言，眾美聯(lián)現(xiàn)在要做的就是快速建立起供應商資源，同時還要挖掘更多的B端餐企用戶。借力窩窩團，無疑是減輕了眾美聯(lián)不少負擔?！案C窩有近4000萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶及成熟的針對消費者在本地生活服務消費行業(yè)的線上產(chǎn)品體系、良好的餐飲商戶互聯(lián)網(wǎng)服務經(jīng)驗。雙方合并后可以將眾美聯(lián)上游供應鏈服務延伸到更多商戶，通過供應鏈體系及議價能力，為更多餐飲行業(yè)節(jié)省運營成本。同時，我們也將會把更多物美價廉的生鮮、蔬菜直供給更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶。”據(jù)了解，眾美窩窩目前在全國擁有約200家分支機構和3000多名員工，覆蓋中國300個城市，注冊餐飲酒店商家及行業(yè)供應商總數(shù)超過12萬家，注冊用戶近4000萬，擁有全國一線餐飲酒店品牌企業(yè)會員1000家，并和數(shù)百家品牌企業(yè)達成合作，形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢。未來競爭依然激烈雖然眾美窩窩在體量和資本上都占據(jù)優(yōu)勢，但是餐飲供應鏈平臺領域的激烈競爭早已開始。自去年開始，一批諸如飯店聯(lián)盟、鏈農(nóng)、美菜、新味、暖食、小農(nóng)女、青年菜君、美廚等食材供應平臺先后誕生，并在短時間內(nèi)先后完成多輪融資，悄然加入到餐飲行業(yè)后端市場的競爭中來。它們也在短時間內(nèi)割據(jù)了供應鏈平臺的各個細分領域。因此眾美窩窩想要在市場上分一杯羹，還需諸多努力。李志起表示，整個餐飲酒店B2B平臺都在洗牌中，每一家都在著力構造自己的核心競爭力和模式。相對于C端，B端的成交量以及合作穩(wěn)定性都更勝一籌，但是這也要求平臺操作者要更加懂餐飲，成為餐飲領域的專家才能更好地服務于這個行業(yè)。此外，餐飲行業(yè)本身競爭激烈，客戶的大小也都不一樣，平臺若想真正掘金，還要看能不能挖掘到更有價值的客戶。

9月8日消息，日前，在杭州市政協(xié)召開十屆十九次常委會議上，杭州市綜試辦就建設中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區(qū)工作情況進行匯報，并表示杭州跨境電商綜合試驗區(qū)將建設“六體系兩平臺”，希望借此實現(xiàn)跨境電子商務自由化、便利化、規(guī)范化發(fā)展。據(jù)了解到，“六體系”包括信息共享服務體系、金融服務體系、智能物流體系、電商信用體系、風險防空體系和統(tǒng)計檢測體系；“兩平臺”分別是指線上“單一窗口”平臺和線下“綜合園區(qū)”平臺。杭州市綜試辦表示，跨境電商綜合試驗區(qū)最終的目標是，力爭經(jīng)過3-5年的改革試驗，建設成以“線上集成+跨境貿(mào)易+綜合服務”為主要特征，以“物流通關渠道+單一窗口系統(tǒng)+金融增值服務”為核心競爭力的跨境電商綜合試驗區(qū)。杭州市綜試辦方面介紹，建立信息共享服務體系是指杭州綜試區(qū)將統(tǒng)一信息標準規(guī)范、統(tǒng)一信息備案認證、統(tǒng)一信息管理服務，以打通“關”、“稅”、“匯”、“檢”、“商”、“物”、“融”之間的信息壁壘。智能物流體系則為綜試區(qū)利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，實現(xiàn)物流供應鏈的全程可驗可測可控。此外，綜試辦方面提出了線上“單一窗口”平臺的要求，表示將實現(xiàn)政府管理部門之間“信息互換、監(jiān)督互認、執(zhí)法互助”，實現(xiàn)“一次申報、一次查驗、一次放行”，通關全程無紙化，提高通關效率。實際上，據(jù)了解，今年以來，杭州政府頻頻發(fā)布促進跨境電商新政策，近期也成了杭州綜試區(qū)的“刷臉期”。在今年7月，中國（杭州）跨境電商綜合試驗區(qū)新聞發(fā)布會暨政策解讀會上，杭州海關、杭州檢驗檢疫局、國家外匯管理局浙江省分局、省、市國稅四個跨境電商進出口核心監(jiān)管部門出臺了相關促進跨境電商發(fā)展的新舉措。同為7月，杭州海關關長王松又提出了海關要實施六大舉措，從監(jiān)管模式制度，單一窗口建設的工作落實、B2B出口業(yè)務、“機器換人”政策、海關“全年無休日”政策以及國際影響力六個方面來來支持跨境電商綜合試驗區(qū)的建設。

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8月31日消息，昨天，敦煌網(wǎng)與山東新華錦集團正式建立合作關系并啟動兩者合辦的“新華錦敦煌跨境貿(mào)易服務平臺”。據(jù)敦煌網(wǎng)方面介紹，敦煌網(wǎng)與新華錦將借助該跨境貿(mào)易服務平臺，開展以下五個方面的合作：第一，建立面向全國并針對M2B外貿(mào)工廠的網(wǎng)貸中心。服務平臺將配套開發(fā)線上線下倉儲和物流系統(tǒng)、支付和通關、退稅、物流、金融等外貿(mào)供應鏈服務系統(tǒng)，使所有在線訂購的商品能夠一鍵送到全球各地。全球各地的采購商將可以在網(wǎng)貨中心直接下單，通過平臺系統(tǒng)，使中國制造的產(chǎn)品以在線批發(fā)的方式，進行全球市場的跨境直銷。第二，為有意向做獨立跨境電商平臺和跨境綜合服務的客戶（包括政府、行業(yè)龍頭企業(yè)等）提供整體平臺搭建的技術及運營管理一體化服務。第三，開展互聯(lián)網(wǎng)金融，以雙方的技術和經(jīng)驗為依托，開展基于國際貿(mào)易的P2P金融，網(wǎng)商貸等互聯(lián)網(wǎng)金融服務。第四，集合國內(nèi)各外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群，通過網(wǎng)貿(mào)會的形式實現(xiàn)國內(nèi)賣家和海外買家的線下對接，線上交易。第五，開放雙方資源，建立跨境電子商務研發(fā)中心及人才培訓中心，創(chuàng)業(yè)孵化基地。為制造類工廠實現(xiàn)工業(yè)4.0提供相關服務。同時提供跨境電子商務產(chǎn)業(yè)園的功能規(guī)劃設計以及后期孵化模式的園區(qū)運營服務。據(jù)了解，新華錦集團成立于2002年6月，為山東省紡織、工藝、特藝、基地、包裝五家省級外貿(mào)企業(yè)聯(lián)合組建而成。目前新華錦集團擁有直屬和控股企業(yè)132家，員工17900余人，經(jīng)營領域涉及國際貿(mào)易、金融投資、星級酒店、文化收藏、房地產(chǎn)開發(fā)和國際物流等產(chǎn)業(yè)。而敦煌網(wǎng)為B2B跨境電商出口交易平臺，目前，其已經(jīng)實現(xiàn)120萬家國內(nèi)供應商、3300萬種商品在線，擁有全球230個國家和地區(qū)的1000萬買家，每小時有10萬買家實時在線采購。