7月15日，西山居的RPG新游《彼界》在剛結(jié)束“深淵·幻靈”測(cè)試后，原計(jì)劃于8月22日公測(cè)，卻突然宣布項(xiàng)目關(guān)停。據(jù)官方公告，由于本輪測(cè)試未達(dá)到用戶預(yù)期，決定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)停處理，并計(jì)劃對(duì)所有參與此次測(cè)試的玩家進(jìn)行補(bǔ)償。對(duì)于參與本輪測(cè)試并進(jìn)行充值的用戶，官方將100%返還充值金額，并贈(zèng)送等額的金山一卡通。同時(shí)，所有登錄過本輪測(cè)試的用戶，都將獲得定額的金山一卡通補(bǔ)償。西山居表示，他們一直致力于打造精品游戲，以用戶口碑為導(dǎo)向，未來將堅(jiān)持對(duì)精品內(nèi)容的追求，持續(xù)創(chuàng)新不斷突破，打造出令用戶滿意的優(yōu)秀產(chǎn)品。此前，《彼界》官方在TapTap發(fā)布消息，原定于2023年7月21日-7月23日的BiliBiliWorld參展計(jì)劃取消。對(duì)于《彼界》的關(guān)停，許多玩家表示遺憾，期待游戲能夠回爐重造，再次面世。

5月6日消息，小米于近日申請(qǐng)IPO。在這份招股書中，夾雜著一封雷軍的公開信。公開信中除了小米的發(fā)展歷程以及日后發(fā)展規(guī)劃，而雷軍在信中表示:“我想向您說明，小米是誰，小米為什么而奮斗?！敝荚谙蛏鐣?huì)各界進(jìn)一步詮釋小米的企業(yè)形象。隨后，這封公開信引起了真格基金創(chuàng)始人徐小平、復(fù)興集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌、Bilibili創(chuàng)始人陳睿、小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬等多人回應(yīng)。今日，美菜網(wǎng)創(chuàng)始人劉傳軍也發(fā)文，回復(fù)雷軍《美菜是誰，美菜為什么而奮斗？》以下為劉傳軍回復(fù)全文：讀到雷總《小米是誰，小米為什么而奮斗》公開信時(shí)，我剛參加完第32屆“北京青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鳖C獎(jiǎng)儀式。當(dāng)我站在臺(tái)上接過青年獎(jiǎng)?wù)聲r(shí)，我的內(nèi)心非常澎湃，我的激動(dòng)不在于美菜取得了目前的成績(jī)，而是對(duì)創(chuàng)業(yè)路上那些曾經(jīng)幫助過我的所有合作伙伴表示感激，特別是離不開雷總的言傳身教和以身示范。創(chuàng)業(yè)的路上，我相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都背負(fù)了諸多不易與不解。所以，當(dāng)看到雷總的公開信時(shí)，我由衷地為小米高興，這種心情除了替企業(yè)的壯大而喜悅，作為創(chuàng)業(yè)者，我還看到了中國品牌在世界崛起的希望，他是創(chuàng)業(yè)者的榜樣。小米的每一個(gè)舉措都包含著可貴的創(chuàng)新。正如雷總在公開信里所言，8年來的每一天里，是‘和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司’的愿景一直驅(qū)動(dòng)著小米努力創(chuàng)新，不斷追求極致的產(chǎn)品和效率，成就一個(gè)不斷締造成長(zhǎng)奇跡的小米。他們的工程師們醉心于探究前人從未嘗試的技術(shù)與產(chǎn)品，在每一處細(xì)節(jié)都反覆雕琢，立志拿出的每一款產(chǎn)品都遠(yuǎn)超用戶預(yù)期。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不具備一種使命感，也許創(chuàng)業(yè)這條路終究只是淺嘗輒止，半途而廢，這也是為什么總有那么多創(chuàng)業(yè)公司曇花一現(xiàn)，半路夭折。雷總說，小米的使命是，“始終堅(jiān)持做‘感動(dòng)人心、價(jià)格厚道’的好產(chǎn)品，讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來的美好生活?！蔽艺J(rèn)為，一個(gè)人的生命中，再也沒有比自己愿景達(dá)成并一直在這條路上砥礪前行的赤誠更打動(dòng)人的了。2014年，當(dāng)我決定創(chuàng)立美菜時(shí)，雷總和他的小米早已是互聯(lián)網(wǎng)界的一面大旗，他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的風(fēng)口浪尖上為我們這些后來者樹立了標(biāo)桿。雷軍是小米的創(chuàng)始人，同時(shí)也是順為資本的創(chuàng)始人。我和雷總的淵源始于他是美菜的投資人。當(dāng)初，正是雷總的信任與投資，給了我創(chuàng)立美菜的信心和決心，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者最開始的時(shí)候，如果沒有一個(gè)行業(yè)前輩給予關(guān)注和支持，那么，開始的路一定會(huì)走得異常艱辛。所以，我非常感激雷總對(duì)美菜的認(rèn)可和幫助，尤其是在美菜每一輪融資時(shí)他的大力支持。雷總不僅在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)建立了自己的恢宏事業(yè)，在農(nóng)業(yè)方面他也有獨(dú)到的見解，特別希望幫助農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。正因如此，美菜在發(fā)展過程中得到了雷總的很多寶貴建議，同時(shí)，他也分享了小米在成長(zhǎng)過程中的很多經(jīng)驗(yàn)，這使美菜以往鑒來，受益匪淺。在此之前，一直聽聞業(yè)界有雷系一說，在雷總為美菜投資后，我才知道，原來雷總專研投資的那段時(shí)間，他憑借自己的判斷力，給一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司投資，因此也結(jié)交了一幫志同道合的朋友。如今看來，那些雷總投資的公司依然步履矯健地走在路上，在各自行業(yè)做著有意義、有價(jià)值的事。什么是有意義、有價(jià)值的事？這些看起來空洞無形的問題其實(shí)是每個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)家的思考所在。因此，我也想借雷總公開信的題目，也問問自己：美菜是誰，美菜為什么奮斗？美菜是誰？美菜是一家致力于通過互聯(lián)網(wǎng)的力量來改變農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)狀以及改善農(nóng)民生活的企業(yè)。我們希望借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將農(nóng)村千家萬戶的農(nóng)產(chǎn)品與城市千萬中小餐廳連在一起，一端是田間地頭，一端是1000萬家商戶和13億消費(fèi)者，我們希望通過美菜，各餐廳只需在每天將第二天所需蔬菜、肉蛋、米面、糧油等在我們平臺(tái)上下單，次日清晨，我們就能將貨物送到餐廳。我們打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品到餐桌的中間環(huán)節(jié)，不僅為餐廳節(jié)省了人力物力，也降低了采購成本，還方便了千萬農(nóng)戶，更重要的是解決了困擾農(nóng)民多年的農(nóng)產(chǎn)品賣難和價(jià)格低廉兩大難題。美菜為什么而奮斗？我想這是一家公司立業(yè)之基，也是一往直前的路上使命兼程的燈塔。因此，我創(chuàng)立美菜，是想為8億農(nóng)民謀幸福。我是一個(gè)地地道道的農(nóng)民兒子，如果不是15歲那年我家玉米地因干旱絕收，以至于那年家里日子過得緊給我留下了不可磨滅的記憶，我大概不會(huì)在后來的日子一直關(guān)注著中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在美菜成立前，我了解到的農(nóng)民靠天吃飯的局面未有太大改變，哪怕農(nóng)產(chǎn)品順利豐收，但農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)兩端主體分布極分散且中間物流成本極高的特點(diǎn)，也讓很多農(nóng)民為銷路問題而發(fā)愁，因此也造成了農(nóng)產(chǎn)品的積壓。這些問題關(guān)乎著中國8億農(nóng)民的生活，如果沒有人去改善，那么8億農(nóng)民仍然不能完全主動(dòng)掌握自己的生活。因此，美菜推行產(chǎn)地直供直采、精準(zhǔn)扶貧，這一場(chǎng)從初心出發(fā)的直奔目標(biāo)而去的戰(zhàn)略行動(dòng)就與8億農(nóng)民的血脈緊緊聯(lián)系到一起。去年，我們開啟了“美菜SOS精準(zhǔn)扶貧計(jì)劃”。今年3月13日，在得知四川省米易縣有成千上萬斤番茄滯銷的消息后，我?guī)ш?duì)來到四川米易，當(dāng)我看到河畔上被菜農(nóng)傾倒掉的番茄時(shí)，非常難過。鮮紅的番茄就像菜農(nóng)一年的血汗，一股股全注入了河流。于是，我們當(dāng)即啟動(dòng)美菜網(wǎng)SOS全國采購計(jì)劃，很快解決了米易番茄滯銷難題。截至目前，我們已幫助內(nèi)蒙古、山東、安徽等12個(gè)省市助銷滯銷農(nóng)產(chǎn)品2445萬斤，在貧困地區(qū)采購農(nóng)產(chǎn)品超1億斤。為8億農(nóng)民謀幸福并不是一句口號(hào)，我認(rèn)為美菜在關(guān)注農(nóng)民困難的同時(shí)也在為他們尋找解決辦法，正是這樣我們才能一點(diǎn)一點(diǎn)地改變著農(nóng)民的生活，也是這樣我們才敢說自己在為中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展一點(diǎn)一點(diǎn)地添磚加瓦。所以，做美菜的創(chuàng)業(yè)，是我這輩子做得最有價(jià)值的事情，因?yàn)槊啦苏娴目梢詭椭胶芏噢r(nóng)民，可以改變中國的農(nóng)民和農(nóng)村。當(dāng)我看到這個(gè)社會(huì)依然有小米這樣優(yōu)秀的企業(yè)在奮發(fā)向前，有雷總這樣杰出的企業(yè)家初心不改，堅(jiān)持不懈，我感到無比光榮，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之路上，我們會(huì)永遠(yuǎn)帶著初心，砥礪前行。最后，祝福小米立足新的起點(diǎn)，開創(chuàng)新的輝煌！感謝雷總，感謝順為，感謝Tuck和天哥對(duì)美菜的信任。劉傳軍美菜網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO

7月18日消息，據(jù)獲悉，為慶祝上線一周年，波羅蜜全球購與日韓合作品牌策劃了一場(chǎng)持續(xù)四小時(shí)的直播活動(dòng)。據(jù)波羅蜜方面介紹，此次直播在Bilibili、優(yōu)酷和美拍上同步播出，在技術(shù)上運(yùn)用了多國連線、畫中畫、導(dǎo)播切換等電視領(lǐng)域的元素和技術(shù)。直播內(nèi)容上，波羅蜜韓國分公司請(qǐng)來了韓國模特柳勝玉和眾多韓國年輕模特演示韓式穿搭；日本分公司則由東京莊屋米店的第八代傳人橋本隆志介紹大米的烹飪秘籍。波羅蜜創(chuàng)始人張振棟表示，日本和韓國是近兩年來最為流行的海淘目的地國，擁有很多好品牌和好商品，但不為中國消費(fèi)者所知。波羅蜜團(tuán)隊(duì)通過直播的方式將日本的匠人精神和韓國的潮人時(shí)尚向中國市場(chǎng)輸出。據(jù)悉，在波羅蜜成立的一年時(shí)間里，先后與包括護(hù)膚品牌松山油脂、文具品牌國譽(yù)等在內(nèi)的數(shù)十家日本老牌企業(yè)在供應(yīng)鏈和營銷上進(jìn)行了合作。同時(shí)，波羅蜜還將多家韓國新生代時(shí)尚美妝、服裝品牌帶進(jìn)了中國市場(chǎng)。對(duì)于波羅蜜一年來以來取得的成績(jī)，張振棟分享了一些心得。張振棟認(rèn)為，波羅蜜跟其他大多數(shù)跨境電商都不一樣。從表面看，這種差別化是“直播+電商”的模式，其背后則是通過直播與海外品牌商建立合作，從品牌方直接采購的電商邏輯。目前，跨境電商的產(chǎn)業(yè)鏈依然較長(zhǎng)。大部分跨境電商平臺(tái)并沒有打通品牌方源頭，而是與經(jīng)銷商、代理商進(jìn)行合作。“這種跨境電商的‘跨境’屬性并不強(qiáng)，其實(shí)就是傳統(tǒng)的電商在賣跨境商品而已。真正的跨境電商應(yīng)打通每一個(gè)SKU的跨境鏈條，而不是在國內(nèi)進(jìn)行采購。”張振棟說道，“保稅區(qū)爆款也不是波羅蜜的銷售重點(diǎn)。保稅模式在波羅蜜的銷售總額上占比不超過30%，其余均為海外直郵。目前，波羅蜜每月上線的新SKU只有10%和其他跨境電商平臺(tái)相重合?！睆堈駰澾€指出，波羅蜜雖然是一家直播電商，但并未走明星網(wǎng)紅做主播的模式。雖然Angelababy直播一小時(shí)賣出一萬支口紅的案例被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但張振棟認(rèn)為這并不是電商應(yīng)該借鑒的方式?！斑@樣的直播本質(zhì)上還是在做傳統(tǒng)發(fā)布會(huì)，請(qǐng)明星助陣，只不過在直播平臺(tái)上呈現(xiàn)出來而已，難有持續(xù)性效果。作為電商，需要吸引用戶長(zhǎng)期觀看并購買?！睆堈駰澅硎?，波羅蜜會(huì)在直播中與品牌商一起做內(nèi)容，時(shí)候剪輯成視頻留存下來，讓直播結(jié)束后的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍有轉(zhuǎn)化率?！拔磥聿_蜜仍會(huì)延續(xù)目前每天一場(chǎng)的直播頻率，和品牌方繼續(xù)深度合作。”

5月19日，有消息稱彈幕網(wǎng)站Acfun（A站）和彈幕網(wǎng)站Bilibili（B站）內(nèi)斗嚴(yán)重，大規(guī)模裁員。為此騰訊科技聯(lián)系到A站B站，雙方均對(duì)此消息進(jìn)行了否認(rèn)。消息指出A站頻繁的高管變動(dòng)讓團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩。A站內(nèi)部人士告訴騰訊科技，在A站正規(guī)化進(jìn)程中，的確有些人員調(diào)整，“也難免有人去匿名胡寫?！笔聦?shí)上，去年8月，A站獲得優(yōu)酷土豆領(lǐng)投的A輪融資，而就在短短四個(gè)月后，今年1月，A站已完成6000萬A+輪融資，投資方為軟銀中國。本次融資完成的同時(shí)，A站也更換了CEO。據(jù)A站稱，新CEO莫然已經(jīng)負(fù)責(zé)A站事務(wù)2-3個(gè)月，是前CEO孫旻多年的朋友。也正是在新官上任的這段時(shí)間，A站內(nèi)部有了一些人員調(diào)整。而對(duì)于消息中提到的“B站北京分公司全部被裁員，整個(gè)部門都被砍掉了”這一說法，B站則向騰訊科技表示，B站在北京的定制旅游bilibiliyo業(yè)務(wù)的確正在拆分融資，而不是“被砍掉”。B站定制游業(yè)務(wù)源自于赴日游需求旺盛，同時(shí)B站的用戶群體和文化也很適合赴日定制游，這構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展基礎(chǔ)。bilibiliyo經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營，比較合適的時(shí)候可以橫向擴(kuò)展到多國的出境定制游，這個(gè)是必然的商業(yè)邏輯。而互聯(lián)網(wǎng)旅游服務(wù)對(duì)資本還是比較依賴的，橫向擴(kuò)張需要資本輸血?！癰ilibiliyo拆分獨(dú)立融資，是合理的。”

月10日消息，日前，彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩（bilibili）在移動(dòng)端上線了“興趣圈”頻道，做起了二次元社區(qū)。據(jù)發(fā)現(xiàn)，bilibili的移動(dòng)端用戶可通過“發(fā)現(xiàn)”頻道進(jìn)入“興趣圈”，然后搜索、關(guān)注喜歡的圈子。據(jù)了解到，雖然bilibli創(chuàng)始人陳睿曾把bilibili稱為社區(qū)，但過去B站用戶的活動(dòng)以觀看視頻為主，通過視頻彈幕、視頻留言等方式進(jìn)行互動(dòng)。上線興趣圈后，bilibili可支持發(fā)帖、討論、關(guān)注話題、收藏帖子、交友等各種網(wǎng)絡(luò)社區(qū)功能。對(duì)bilibili增加社區(qū)頻道這點(diǎn)，有二次元用戶發(fā)表如下看法稱，二次元用戶群體是“小眾”，小眾更喜歡聚在一起，所以B站做社區(qū)是大勢(shì)所趨。另有一位bilibili會(huì)員認(rèn)為，把視頻資源、音樂資源、周邊、社區(qū)、旅游、線下活動(dòng)等等結(jié)合在一起的二次元平臺(tái)，給二次元們帶來方便，可以進(jìn)一步增加用戶粘性。不過，由于興趣圈剛上線不久，嗶哩嗶哩app上圈子的數(shù)量和帖子還不多。“B站短時(shí)間內(nèi)鋪等多個(gè)領(lǐng)域，無論是旅游、線下活動(dòng)還是社區(qū)，目前在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品數(shù)量上，確實(shí)還有待完善?！鄙鲜鰰?huì)員說。據(jù)了解，bilibili彈幕視頻網(wǎng)創(chuàng)建于2009年6月26日，又稱“B站”，網(wǎng)站最大的特色是懸浮于視頻上方的實(shí)時(shí)評(píng)論功能，愛好者稱其為“彈幕”。另一方面，B站還舉辦線下“二次元”人群聚會(huì)、進(jìn)軍動(dòng)漫自制劇、做手機(jī)游戲的合作代理、銷售赴日旅游團(tuán)及周邊產(chǎn)品。2015年底，有消息爆騰訊已bilibili進(jìn)行戰(zhàn)略投資，投資額達(dá)2億元。

你是否在超市收銀臺(tái)旁的安全套貨架見到過這樣的情形？有人想買，又不好意思仔細(xì)挑選，眼疾手快地迅速拿起一盒扔到購物車?yán)?，然后裝作一切都沒發(fā)生過，生怕周圍人投來異樣的眼光。周五晚上，杜蕾斯在北京798開了一間“AiR空氣套概念超市”，就是想正大光明地展現(xiàn)“購買”這件事。從晚上8點(diǎn)到11點(diǎn)，這間超市里的全部購買過程在Bilibili上直播，主題是“好的東西值得買”。場(chǎng)地是一個(gè)約200平米的開闊空間，主色調(diào)是白色。中間有20余個(gè)透明球形貨架，放的都是杜蕾斯這次重點(diǎn)推廣的AiR空氣感安全套，只有不起眼的角落會(huì)放一點(diǎn)其他產(chǎn)品。AiR空氣套今年4月開售，是杜蕾斯目前最輕薄的產(chǎn)品。售價(jià)也比現(xiàn)有產(chǎn)品偏高，約15元一只?，F(xiàn)場(chǎng)也突出了產(chǎn)品“薄”“空氣感”的賣點(diǎn)，購買的時(shí)候還會(huì)附送一小袋空氣。杜蕾斯還請(qǐng)了兩位喜劇演員來客串，開心麻花的沈騰(藝名“好賤”那位)和《煎餅俠》里的喬杉。但他們也只是正常購買、與粉絲合影、宣傳產(chǎn)品，算是這漫長(zhǎng)的3小時(shí)直播中為數(shù)不多的亮點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃人流量1000人，但實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)超出了預(yù)期，工作人員采取了限流措施，門外持續(xù)排起長(zhǎng)隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)參與者中男女大約各半，年輕人居多，購買的也不在少數(shù)。大多數(shù)人都表現(xiàn)得很坦然大方，也不介意被攝像頭拍到在B站上直播——和現(xiàn)實(shí)中差別很大。負(fù)責(zé)策劃這個(gè)項(xiàng)目的環(huán)時(shí)互動(dòng)創(chuàng)意總監(jiān)唐曉傲告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》記者，為杜蕾斯做“概念超市”的目的，就是想把“買套”這個(gè)行為，放在聚光燈下展現(xiàn)?！案嬖V大家這是一個(gè)特別正常的事情，和在任何一個(gè)超市買任何一種東西一樣?！痹谛麄魑陌干?，杜蕾斯也反復(fù)強(qiáng)調(diào)“購買”這件事本身，并上升到人類學(xué)高度：“通過重復(fù)3小時(shí)的真實(shí)購買行為，采集并封存這個(gè)商業(yè)紀(jì)元的典型行為標(biāo)本?！薄安皇撬囆g(shù)，不是戲劇，不是實(shí)驗(yàn)。只是消費(fèi)本身?！焙闷嫘娜?qǐng)?bào)記者在場(chǎng)外隨機(jī)采訪了幾個(gè)參與者，其中不乏營銷界人士前來參觀學(xué)習(xí)的。也有一些專程趕來的人有點(diǎn)失望，畢竟798位置比較偏遠(yuǎn)，“本來以為會(huì)有別的花樣，來了發(fā)現(xiàn)真的只是買而已，進(jìn)去轉(zhuǎn)一圈不到5分鐘就出來了。有點(diǎn)無聊?！碑?dāng)然，如果你看過杜蕾斯上一季的廣告，這次可能不會(huì)感到太意外。今年3月，杜蕾斯就在Bilibili上玩了一次3小時(shí)廣告直播，主題是“好的東西值得等”。場(chǎng)景和情節(jié)同樣很簡(jiǎn)單，只有一臺(tái)標(biāo)有杜蕾斯AiR標(biāo)志的自動(dòng)販賣機(jī)，和一對(duì)等待產(chǎn)品發(fā)售的情侶(男主角是著名老外Mike隋)。在廣告片的前半段，兩人站在販賣機(jī)前原地不動(dòng)，畫面就那么定格了一個(gè)半小時(shí)，連背景音都沒有，空留一堆彈幕在刷屏“什么鬼”。后半段終于開始動(dòng)了，但也只是兩人打電話瞎聊、見面瞎聊，又一個(gè)半小時(shí)過去了……直到尾聲，二人終于買到售貨機(jī)里的產(chǎn)品，離開了。視頻本身相當(dāng)無聊，但加上超過100萬觀眾，和兩萬條彈幕，才構(gòu)成了這次廣告的全部——一次行為藝術(shù)。唐曉傲告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》，杜蕾斯下一階段的營銷，打算在人們常去的公共場(chǎng)所做一些“游擊店”，比如劇院、酒吧、書店門口。也許下一次，你會(huì)在這些意料之外又情理之中的地方看到杜蕾斯的營銷。