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C輪融資
從“蜜芽寶貝”中拿掉“寶貝”后,這家母嬰跨境電商發(fā)生了哪些變化?日前,蜜芽創(chuàng)始人劉楠透露,平臺名去“寶貝”后非母嬰類產(chǎn)品GMV占比增長高于同行,第三季度這一數(shù)據(jù)接近20%。此前,蜜芽CFO孫偉在接受談時表示,更名的主要原因是蜜芽最終想做的不僅僅是一家垂直母嬰電商,而是要針對城市中產(chǎn)階級家庭提供全方位的需求。億邦動力網(wǎng)從蜜芽的官方APP注意到,蜜芽從2014年開始逐漸上線快消品和家居品,并且從蜜芽透露的數(shù)據(jù)來看,非母嬰品類的銷售增長速度2014年要快于2015年。除了非母嬰品類的GMV占比,劉楠經(jīng)常對外界提及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是標(biāo)品銷售占比,她認(rèn)為這一數(shù)據(jù)的高低往往決定了一家母嬰電商平臺是否賺錢?!肮赓u紙尿褲不賺錢,就是燒錢,肯定會燒死的。我們蜜芽有全行業(yè)最低的標(biāo)品銷售占比,奶粉和紙尿褲的銷占比長期維持在40%左右。”此外,劉楠認(rèn)為“蜜芽圈”是蜜芽在移動端推出的戰(zhàn)略級產(chǎn)品,2015年蜜芽的重心完全從PC端轉(zhuǎn)移至移動端?!?2月份蜜芽移動端銷售占比達到97%,令我感到震驚。我和蜜芽技術(shù)團隊講,你們不要怪我不給你們PC端資源。事實上,如果有一天蜜芽的PC網(wǎng)站關(guān)掉了,那就是一場勝利?!眲㈤J(rèn)為,2015年的母嬰電商競爭異常慘烈,可能是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有史以來最激烈的競爭,所以2015年會有部分對手被淘汰?!澳笅胄袠I(yè)是一個存量行業(yè),這一批新興的母嬰平臺要競爭,線下具有20年經(jīng)驗的零售商也會參與競爭,此外還有平臺的巨頭電商。所以我個人認(rèn)為這會是有史以來會激烈的一次競爭,由于很激烈時間就會很短,不是太有實力的很快就會被清掃出去?!睋?jù)了解到,蜜芽于2014年3月上線,拿到徐小平100萬天使投資后,很快獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資。同年12月,蜜芽又完成由HCapital領(lǐng)投的6000萬美元C輪融資,紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。2015年9月,獲得百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資,成為目前國內(nèi)融資規(guī)模最大的跨境電商。
一起惠2015-12-31 09:25:32976 次
昨日,移動醫(yī)療新媒體“醫(yī)學(xué)界“宣布獲得近2000萬元的A輪投資。道彤資本以及愛康國賓董事長張黎剛參與投資?!搬t(yī)學(xué)界”在2015年9月推出主打醫(yī)生在線教育的醫(yī)生學(xué)習(xí)社區(qū)——醫(yī)生站APP。據(jù)醫(yī)學(xué)界創(chuàng)始人陳奇銳介紹,醫(yī)生站迄今為止注冊醫(yī)生用戶已接近40萬。關(guān)于商業(yè)模式,據(jù)陳奇銳稱,在擁有了最大的醫(yī)生閱讀流量之后,廣告營收迅速增長,該公司同時涉足醫(yī)院培訓(xùn)等線下會議業(yè)務(wù)。大健康領(lǐng)域的投資一度非?;馃?。艾瑞咨詢副總經(jīng)理衛(wèi)鋒在近日上海的一次會議上介紹,以資本涌入量為例,整個2014年有一百多個億,但僅2015年上半年就超過了這個數(shù)字。而具體到移動醫(yī)療領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)+”的大風(fēng)更是創(chuàng)出了一年超5年的融資記錄,2014年總?cè)谫Y額接近7億美元。然而,資本投資的風(fēng)速正在減緩。創(chuàng)業(yè)型移動醫(yī)療企業(yè)的A輪融資愈趨困難,資本更青睞少數(shù)移動醫(yī)療大鱷的B、C輪融資。道彤投資管理合伙人孫琦對《第一財經(jīng)日報》記者表示,投資“醫(yī)學(xué)界”是因為看中“尚未融資的、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生入口標(biāo)的”。新醫(yī)改六年,在增量改革的收官之際,深水區(qū)成為了一道不得不闖的天塹,而這道天塹的突破者會是誰呢?據(jù)了解,目前多位致力于醫(yī)改政策研究的專家學(xué)者,已經(jīng)不再僅僅停留在呼吁政策改變層面,而是寄希望于產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以倒逼醫(yī)改取得實質(zhì)性突破。接受《第一財經(jīng)日報》記者提問的陳奇銳說:“提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)內(nèi)容上,是最主要的投資方向,其次是推動醫(yī)生站的社區(qū)化升級,以及促進和醫(yī)療界的合作?!痹陉惼驿J看來,目前醫(yī)改難以取得實質(zhì)性突破的癥結(jié)就是醫(yī)生問題,在近300萬執(zhí)業(yè)(含助理)醫(yī)師中,大多數(shù)是不合格的,而優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源目前大都集中在大醫(yī)院,因此不解決醫(yī)生的水平差距問題,看病難無解。陳奇銳則認(rèn)為:“如果要靠學(xué)院教育和規(guī)培解決中國的醫(yī)生問題,預(yù)計需要30年才有可靠的醫(yī)療,而很顯然中國人民等不及。”根據(jù)“醫(yī)學(xué)界”2015年4月份的一份微信端調(diào)研報告顯示,參加調(diào)研的393名醫(yī)生,平均年齡35歲左右,有84.41%的醫(yī)生每天學(xué)習(xí)臨床知識的時間超過半小時。而巨大的需求就意味著巨大的市場,陳奇銳認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng),特別是移動互聯(lián)網(wǎng)在變革醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育方面大有可為。
一起惠2015-12-10 09:36:33516 次
12月4日消息,日前獲悉,微信第三方服務(wù)商微盟宣布將調(diào)整公司組織架構(gòu),新設(shè)軟件事業(yè)群,重點發(fā)展O2O業(yè)務(wù)及微信第三方服務(wù)商業(yè)務(wù)。從調(diào)整方案看,微盟將重點布局移動營銷、移動社交電商、O2O行業(yè)解決方案、智能硬件、移動辦公等業(yè)務(wù)線。同時,兩條主業(yè)務(wù)脈絡(luò)逐漸明晰:一是堅持微信服務(wù)與開發(fā),推動業(yè)務(wù)向縱深整合發(fā)展;二是以萌店為主,繼續(xù)發(fā)力移動社交電商,強化平臺戰(zhàn)略。“未來公司將長期保持軟件+平臺雙引擎戰(zhàn)略。”微盟CEO孫濤勇在公司內(nèi)部郵件中表示,此次調(diào)整的主要目的是提高微盟內(nèi)部資源的整合以及業(yè)務(wù)的開展。據(jù)了解,調(diào)整之后的微盟公司架構(gòu)將由軟件事業(yè)群、萌店事業(yè)部和國際電商事業(yè)部構(gòu)成,這也恰恰迎合了微盟近期的業(yè)務(wù)動態(tài)。成功獲得5億元C輪融資后,微盟先是宣布萌店獨立運營,然后又聯(lián)合多家跨境平臺玩全球購,再到這次公司架構(gòu)調(diào)整,微盟已漸從單一的微信第三方服務(wù)商拓展至多項業(yè)務(wù)。
一起惠2015-12-05 09:05:27605 次
11月24日下午消息,今日有消息稱京東將以1.5億美元控股社交網(wǎng)站豆瓣,新浪科技聯(lián)系京東與豆瓣求證,雙方均表示此消息不屬實。此前豆瓣完成了三輪融資:2006年獲聯(lián)創(chuàng)策源200萬美元A輪融資,2009年獲得摯信資本和聯(lián)創(chuàng)策源近千萬美元B輪融資,2011年完成5000萬美元C輪融資,投資方包括摯信資本、紅杉資本和貝塔斯曼亞洲投資基金。豆瓣于2013年上線電商“豆瓣東西”,基于用戶UGC內(nèi)容主打商品分享與發(fā)現(xiàn)社區(qū)。旗下商品包括居家、數(shù)碼、服飾等多種品類,已接入淘寶、天貓、京東、亞馬遜等國內(nèi)外電商平臺。
一起惠2015-11-25 08:49:37703 次
11月12日消息,微信第三方服務(wù)商微盟日前透露,公司旗下移動社交電商平臺“萌店”雙十一當(dāng)日交易總額超過1.6億元(截至11月11日23:00的數(shù)據(jù)),其中,在11日0:58分,平臺交易額已經(jīng)突破1億元。據(jù)了解,萌店此次雙十一大促共持續(xù)3天,從11月10日直到11月13日。微盟官方邀請了汪涵代言,為萌店雙十一造勢,同時承諾將發(fā)放1億元紅包。另外,在11月9日,微盟宣布完成C輪融資,融資金額為5億人民幣,由海航集團領(lǐng)投,融資完成后微盟估值超過20億人民幣。
一起惠2015-11-13 09:09:02651 次
11月5日消息,醫(yī)藥電商七樂康已完成B輪融資,融資金額過億美元,在今年3月七樂康才獲得了3億元的A輪融資。據(jù)了解到,今年8月七樂康對外宣布啟動B輪融資,七樂康CEO石振洋曾表示,B輪融資主要用于醫(yī)生的開發(fā)、醫(yī)生服務(wù)費支付、患者的購藥優(yōu)惠補貼等。在移動醫(yī)療快速發(fā)展的今天,七樂康也在摸索和布局,石振洋曾對外稱,七樂康正在打造全新的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療‘大健康管理平臺’”手機應(yīng)用——“大白云診”。七樂康給“大白云診”定位是“大眾普惠醫(yī)療項目”,致力讓“大白云診”成為為大眾消費者節(jié)約時間和金錢的健康私人顧問及管家。但截至目前,并未看到相關(guān)APP上線。據(jù)了解,今年3月七樂康獲得A輪融資,投資者為蘇高科技投資集團邦盛資本和上海長江國弘投資、啟迪資本及旗下的廣東啟程青年基金等四家投資機構(gòu),A輪融資額度為3億元。石振洋曾對媒體稱,C輪融資也將于今年12月完成。七樂康藥成立于2001年,銷售經(jīng)營范圍涵蓋藥品、醫(yī)療器械、計生產(chǎn)品、隱形眼鏡、營養(yǎng)保健品等醫(yī)藥健康生活產(chǎn)品,去年12月宣布取得國內(nèi)首張B2C醫(yī)藥物流牌照。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,七樂康蟬聯(lián)2011、2012、2013、2014連續(xù)4年天貓雙十一藥品類目冠軍。據(jù)發(fā)現(xiàn),盡管資本遇冷,這一年醫(yī)藥電商動態(tài)不斷。6月,太安堂宣布將康愛多改制為股份制公司,擬申請在新三板掛牌上市;5月醫(yī)藥終端網(wǎng)獲得2700萬元A輪融資;3月,上海醫(yī)藥分別出資7000萬元、3000萬元設(shè)立“上藥云健康”打造線上線下平臺。
一起惠2015-11-06 08:54:42623 次
10月23日消息,據(jù)最新獲悉,有媒體收到飯店聯(lián)盟發(fā)給客戶的公開信,宣布美菜與飯店聯(lián)盟合并。飯店聯(lián)盟與美菜同為食材B2B平臺,但產(chǎn)品種類更為復(fù)雜。2014年8月成立,主打餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),產(chǎn)品覆蓋:新鮮水果蔬菜、肉類、凍品類、熟食、調(diào)料、音頻、日常用品等。據(jù)此向美菜相關(guān)負(fù)責(zé)人求證,該負(fù)責(zé)人表示暫未明確回復(fù)。但類似事件在今年9月18日也曾發(fā)生,當(dāng)日易買果官方宣布與美菜平臺整合,易買果用戶需關(guān)注美菜平臺方能下單。不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士透露,易買果早已與美菜共享資源。據(jù)了解,美菜為食材B2B業(yè)內(nèi)最先獲得C輪融資的企業(yè),作為行業(yè)內(nèi)發(fā)展速度較快的公司之一,其四次融資累計融資額已達10億人民幣。此前三輪所獲融資情況為:2014年6月獲得真格基金1000萬元天使輪投資;2014年11月獲得藍湖資本數(shù)百萬美元A輪投資;2015年2月獲得順為基金和藍湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。飯店聯(lián)盟曾于2014年獲得天使輪融資數(shù)千萬人民幣,但此后再無融資消息發(fā)出。與美菜類似,其同樣以自建配送和服務(wù)團隊為主要模式。本次合并或為無奈之舉。
一起惠2015-10-24 08:54:47836 次
10月20日消息,今日下午,智能手表軟硬件研發(fā)團隊出門問問宣布獲得來自谷歌的C輪融資,出門問問已累計獲得融資7500萬美元。關(guān)于谷歌投資出門問問的原因,出門問問CEO李志飛表示,谷歌投資出門問問源于雙方在AndroidWear方面的合作。今年9月,MOTO360二代推出之際,由于谷歌在AndroidWear上內(nèi)置的GoogleNow語音搜索和地圖服務(wù)均無法使用,這款面向可穿戴設(shè)備的操作系統(tǒng)在中國根本無法使用。而為了解決這一問題,谷歌將出門問問的中文語音搜索服務(wù)引入了AndroidWear中文版上,只要對著中文版MOTO360說“你好,安卓”,就能喚醒出門問問的中文語音搜索引擎。如此,AndroidWear在中國得以落地。谷歌負(fù)責(zé)本次投資的VP稱,之所以投資出門問問是因為其研發(fā)了非常獨特自成體系的語音識別與自然語言處理技術(shù)。李志飛稱,出門問問希望通過人工智能技術(shù)定義下一代人機交互。核心的AI技術(shù)有語音識別、智能推送、語義分析、垂直搜索、文字轉(zhuǎn)語音。這些技術(shù)都是出門問問自主研發(fā)的技術(shù)。而出門問問在人工智能落地的思路是,直接面向消費者,做2C產(chǎn)品。并且將軟件、硬件和服務(wù)深度整合。另外,出門問問在其Ticwear系統(tǒng)和硬件中集成的強大的本地化服務(wù)能力也是吸引谷歌投資的原因之一。眾所周知,谷歌的Android系統(tǒng)在手機、平板等設(shè)備上統(tǒng)碎片化已經(jīng)成了既定的事實,但到了新興的AndroidWear系統(tǒng),谷歌肯定不希望這種情況再次上演,希望給用戶帶來統(tǒng)一的完整的操作體驗。這有利于谷歌在中國的發(fā)展,而內(nèi)置到系統(tǒng)底層的服務(wù)也會跟隨系統(tǒng)的普及而壯大。據(jù)悉,出門問問在2012年10月成立,曾經(jīng)得到紅杉資本、真格基金、SIG、圓美光電、歌爾聲學(xué)等多家資本投資。李志飛稱,本次谷歌的融資不控股,出門問問仍是一家獨立決策的公司,只是在后續(xù)會有更親密的合作。李志飛透露,目前,出門問問團隊目前有100人左右,其中技術(shù)產(chǎn)品人員占70%,公司估值3億美元。未來戰(zhàn)略布局方面,出門問問將面向車載系統(tǒng)、機器人、可穿戴設(shè)備提供人工智能服務(wù)。(小羿)
一起惠2015-10-21 09:01:12649 次
10月14日消息,今日在中國母嬰峰會上,貝貝網(wǎng)CEO張良倫宣布將投入5億元啟動中國質(zhì)造扶持項目“千貝計劃”。據(jù)悉,該項計劃通過資金支助、流量傾斜、專場推薦等方式每年扶持1000家單月銷售額超過100萬,以及有情懷、有匠心、高品質(zhì)的中國母嬰品牌。據(jù)了解到,包括合生元、巴布豆、恒安集團、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計劃中。在會上,張良倫表示:“消費升級最大的機會是在于中國質(zhì)造,但中國質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強兩頭弱,有很好的生產(chǎn)加工能力,而弱在設(shè)計和互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)節(jié);懂消費者的需求卻不懂如何與消費者溝通,而貝貝在做的就是幫用戶選好貨,控好價,實現(xiàn)極致的性價比,同時幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商,賺到錢?!睋?jù)了解到,包括合生元、巴布豆、恒安集團、媽咪寶貝等在內(nèi)的品牌或?qū)⑴c到該發(fā)展計劃中。在會上,張良倫表示:“消費升級最大的機會是在于中國質(zhì)造,但中國質(zhì)造面臨的挑戰(zhàn)主要是中間強兩頭弱,有很好的生產(chǎn)加工能力,而弱在設(shè)計和互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)節(jié);懂消費者的需求卻不懂如何與消費者溝通,而貝貝在做的就是幫用戶選好貨,控好價,實現(xiàn)極致的性價比,同時幫品牌商玩轉(zhuǎn)電商,賺到錢。”目前,在貝貝網(wǎng)上入駐的品牌約5000家左右,其在今年的1月份即獲得1億美元的C輪融資,成為估值10億美元的母嬰電商平臺。
一起惠2015-10-15 09:08:36658 次
10月12日消息,日前,國內(nèi)知名數(shù)據(jù)分析公司——易觀智庫發(fā)布《中國上門美容市場專題研究報告2015》,針對目前國內(nèi)美容O2O市場進行了分析。報告指出,當(dāng)前美容O2O行業(yè)現(xiàn)狀下,河貍家的綜合數(shù)據(jù)均占行業(yè)首位。據(jù)了解,目前,美容O2O平臺大致分為兩類:一是以河貍家為代表的全美業(yè)O2O平臺,涉足美甲、美容、美發(fā)等美業(yè)的多個領(lǐng)域;二是以小美到家、美容總監(jiān)等為代表的垂直O(jiān)2O平臺,專注于上門美容領(lǐng)域。通過易觀智庫調(diào)查發(fā)現(xiàn),截止到8月31日,河貍家在活躍用戶數(shù)量、日均訂單量、用戶規(guī)模和美容師數(shù)量等關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)上遠超競爭對手,位居美容O2O行業(yè)優(yōu)勢位置。其日均訂單量達7250,遠超行業(yè)二三名日均訂單總和。易觀智庫研究報告中相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,白領(lǐng)階層是上門美容的主力消費人群,占比超過50%,達到53.7%。這部分群體收入水平較高,相應(yīng)具備較強的消費能力,她們并非屬于價格敏感型消費者,而是屬于服務(wù)敏感型和性價比敏感型消費者?!懊廊莘?wù)作為非標(biāo)服務(wù),如同美甲、化妝造型一樣,是手藝人根據(jù)自己的經(jīng)驗、手藝、審美,通過心靈和雙手為用戶提供的服務(wù)。”河貍家負(fù)責(zé)人稱。易觀智庫的報告指出,屬于平臺類企業(yè)的河貍家,較小美到家、美容總監(jiān)等垂直類企業(yè)優(yōu)勢在于好擴張,憑借其他業(yè)務(wù)積累的大批用戶群,通過橫向聯(lián)動效應(yīng),導(dǎo)流到美容業(yè)務(wù)上。報告中的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,72.1%的用戶表示除上門美容項目以外使用過其他如美甲、美妝等美業(yè)服務(wù)。其中,66.7%的用戶使用過美甲服務(wù)。上門美容和其他美業(yè)服務(wù)用戶重合率較高。業(yè)內(nèi)人介紹稱,在美容O2O市場中,平臺型企業(yè)除了美容業(yè)務(wù)的獲客成本可以被大大攤薄外,也將擁有更多的潛在消費者資源,平臺型企業(yè)的競爭優(yōu)勢凸顯,未來美容業(yè)務(wù)增量空間不可限量。河貍家表示,作為美業(yè)一站式綜合平臺,河貍家業(yè)務(wù)品類的橫向聯(lián)動效應(yīng)日益凸顯,其美容業(yè)務(wù)的高速成長正是得益于這一效應(yīng)。與目前國內(nèi)美業(yè)O2O行業(yè)中的其它企業(yè)相比,河貍家是唯一一家“全美業(yè)平臺”,這樣的平臺型企業(yè)在獲得用戶、市場推廣方面的成本較低,同時又有較強的資源整合能力,搶占市場的機會更大。業(yè)內(nèi)人士稱,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)各類技術(shù)的成熟,都市人群對美容的需求增大、消費能力的提高等多重因素給上門美容帶來了最佳環(huán)境,使美容O2O市場進入快速擴張期。據(jù)了解,上門美業(yè)O2O平臺河貍家一直以“自品牌手藝人平臺”的概念來培訓(xùn)、推廣、運營各類手藝人。其上門業(yè)務(wù)范圍已涵蓋美甲、美容、美睫、手足護理、化妝造型、健身等。今年二月,河貍家剛剛拿到啟明創(chuàng)投領(lǐng)投的近5000萬美金C輪融資。日前,也有傳聞稱,河貍家已經(jīng)開始啟動D輪融資計劃,具體消息將持續(xù)關(guān)注。
一起惠2015-10-12 09:01:42632 次
10月12日消息,中糧我買網(wǎng)已完成C輪融資,融資金額或超2億美元,領(lǐng)投方為泰康人壽和百度等。同時,我買網(wǎng)和百度、泰康人壽將開始戰(zhàn)略合作。我買網(wǎng)為什么選了百度的大腿?據(jù)了解,目前,BAT都在圍繞生活圈布局,中糧我買網(wǎng)的新戰(zhàn)略,也是從賣吃的轉(zhuǎn)為做“大健康”圈子?!鞍俣扔写髷?shù)據(jù),有流量入口,我們有產(chǎn)品環(huán)境(服務(wù)),所以本次戰(zhàn)略合作是各取所需,優(yōu)勢互補?!敝屑Z我買網(wǎng)方面如是稱。據(jù)了解,在中糧我買網(wǎng)來看,BAT雖然都想打造連接人和衣、食、住、行的生活圈,但騰訊和阿里巴巴并不適合我買網(wǎng)。首先,騰訊在社交平臺上流量高,但其電商化程度低;第二,阿里巴巴是購物平臺,人們登陸阿里旗下網(wǎng)站都是帶著買東西的目的去搜索商品,因此其數(shù)據(jù)價值有限。然而,百度是基于搜索的公司,人們在生活中查詢、應(yīng)用、感興趣的一切信息,百度都“知道”,所以百度入口更適合中糧想做的偏服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。例如,由百度的這些日常數(shù)據(jù),我買網(wǎng)不僅可以知道消費者的購物偏好,還可以了解他們的健康程度、口味等信息。據(jù)了解到,中糧我買網(wǎng)的目標(biāo)是“大健康”——在借助百度完成大數(shù)據(jù)升級后,提供和消費者健康相關(guān)的一切增值服務(wù)。未來,我買網(wǎng)希望根據(jù)每個人的體質(zhì)、健康情況、心情來定制個人食譜,也許消費者上百度搜索“蘋果”,就會收到我買網(wǎng)推薦的最適合你的蘋果品種;在消費者吃東西吃壞肚子時,我買網(wǎng)會通過保險賠償醫(yī)藥費;另外,我買網(wǎng)也可能為廚師到家之類APP上的廚師提供食譜、食材等。1號店被沃爾瑪收購,滴滴、快的合并,美團、大眾點評合并……此類大魚吃小魚現(xiàn)象不勝枚舉,可見垂直電商圈正在洗牌;另一方面,隨著投資人越來越理性,互聯(lián)網(wǎng)投資寒潮襲來,可以感到,整個網(wǎng)絡(luò)的市場格局也面臨洗牌?,F(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)的衣、住、行已經(jīng)出了格局,而吃里還沒“吃”出一個千億級大佬,在洗牌中誰會出局,誰會變大?中糧我買網(wǎng)相關(guān)人士表示:“我們真正對標(biāo)的實際上不是垂直電商,最大的壓力是來自京東、天貓超市這種平臺,面對動蕩時期,中糧我買網(wǎng)也希望能結(jié)合BAT的大腿,和百度合作,把自己的“吃”圈做大?!睋?jù)了解,中糧我買網(wǎng)是中糧集團2009年投資創(chuàng)立的B2C食品電商,2013年,其獲得賽富基金的數(shù)千萬美元A輪融資;2014年8月,其完成1億美元B輪融資,領(lǐng)投方為IDG資本。今年8月,我買網(wǎng)成立食品安全與營養(yǎng)中心,表示將建立國人健康數(shù)據(jù)庫,同時推出了質(zhì)量安全7C認(rèn)證體系。數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,中糧我買網(wǎng)占據(jù)食品電商市場份額17%,繼天貓超市(28%)和京東(22%)位列第三,其次是1號店(9%)。
一起惠2015-10-12 08:50:33777 次
9月23日消息,據(jù)獨家獲悉,一直保持低調(diào)的O2O社區(qū)電商愛鮮蜂日前獲得C輪7000萬美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機構(gòu)。據(jù)悉,本輪融資之后,近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解,愛鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬元人民幣天使投資;10月中旬,紅杉資本領(lǐng)投2000萬美金A輪融資;2015年初完成B輪融資,估值達3億美金;加上此次公布的C輪7000萬美金的融資,愛鮮蜂成立一年時間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后,愛鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造,成為全球最大、最受年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實際上,中國的便利店業(yè)務(wù)仍處于成長期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和野村綜研(上海)咨詢有限公司聯(lián)合的《中國便利店發(fā)展報告(2014)》顯示,以每百萬人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計,日本是388家,臺灣地區(qū)是425家,中國城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè),國內(nèi)的便利店無論數(shù)量和質(zhì)量都還存在很大成長空間。同時,便利店門店類也存在自身痛點:一些從超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型而來的便利店普遍存在門店面積過大的趨勢,其平效和人效提升空間很大;一些以加盟方式發(fā)展的便利店,門店平均面積都比較小,在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢,但是普遍存在商品種類單一,客單價低的問題。為此,愛鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前,愛鮮蜂CEO張贏曾公開透露,愛鮮蜂已與過萬家小店展開合作,完成了合作小店軟硬技術(shù)升級。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市,用戶規(guī)模達到500萬,日訂單量穩(wěn)定在10萬單以上,月流水超過1億元人民幣。愛鮮蜂方面指出,之所以選擇與小店合作,是因為小店的覆蓋密度大、與消費者之間的近距離,更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷:“大型商超興盛,便利店也很有存在的必要?!睈埘r蜂的殺手锏是“一小時送達”,以便用最快的速度滿足用戶對生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗的需求。在同張贏溝通中了解到,其最新打法是在重點品類商品采取產(chǎn)地直采策略,由愛鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店,降低采購成本,豐富小店商品種類同時,增加貨源和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在張贏看來,這種新的戰(zhàn)略構(gòu)思可以進一步讓小店的綜合能力得以升級。相比于B2C模式,愛鮮蜂的集中直采除了具有更強的議價能力,同時也更有數(shù)據(jù)支撐,從而在選品上將流動性更強、購買頻次更高的商品提供給小店?!斑@也意味著小店除了為愛鮮蜂在線下單的用戶服務(wù)外,還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客,提升到店率?!痹趶堏A看來,O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具,愛鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內(nèi)核依然是零售。因此,愛鮮蜂要把便利生意做穿做透,而不急于擴充品類,染指其他O2O上門服務(wù)。2014年以來,O2O商業(yè)從野蠻生長,演變成一場商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役,現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來,創(chuàng)業(yè)項目虛報融資金額已不稀奇,而瘋狂燒錢的O2O領(lǐng)域則是泡沫破裂的重災(zāi)區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面,O2O領(lǐng)域井噴式發(fā)展、同質(zhì)化異常嚴(yán)重。近半年來,O2O創(chuàng)業(yè)項目越來越多,投資機構(gòu)卻越來越謹(jǐn)慎,有投資機構(gòu)直言不諱“燒錢補貼的項目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止,仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過C輪融資的“生死線”方得進入安全法門。投資機構(gòu)普遍認(rèn)為,C輪融資是市場對商業(yè)模式的認(rèn)可,C輪過后,O2O格局將更加明朗,能活到最后的只有No.1。沒有流量和運營優(yōu)勢的地方性O(shè)2O平臺首當(dāng)其沖,隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過程中涇渭分明。對比其他領(lǐng)域,O2O社區(qū)電商因為要對接供應(yīng)鏈和物流配送,快速、規(guī)?;陌l(fā)展難度更大。“O2O至今還是個‘苦逼’的事情,如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店,從上游小店到終端用戶,中間任何環(huán)節(jié)稍有差池,對用戶體驗和小店業(yè)績來說,都有極大影響?!睈埘r蜂方面坦言,采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式,高密度站點布局,充分利用社會空置資源是樹立品牌形象之后,繼續(xù)擴大規(guī)模,穩(wěn)健增長的關(guān)鍵。
一起惠2015-09-23 08:48:06695 次
9月18日消息,食材B2B平臺美菜完成C輪融資,截至目前為止,其四次融資累計融資額已達10億人民幣。此前三輪所獲融資情況為:2014年6月獲得真格基金1000萬元天使輪投資;2014年11月獲得藍湖資本數(shù)百萬美元A輪投資;2015年2月獲得順為基金和藍湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。據(jù)了解,美菜成立于2014年5月,隸屬于北京云杉世界信息技術(shù)有限公司,是一家主打農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜水果的電子商務(wù)網(wǎng)站,致力通過自建倉儲、物流、配送的重模式,打通農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。美菜網(wǎng)CEO為劉傳軍,他不僅是美菜網(wǎng)的創(chuàng)始人,也是窩窩團的創(chuàng)始人。
一起惠2015-09-21 09:11:12690 次
9月8日消息,多個獨立消息源確認(rèn),進口母嬰電商“蜜芽”已完成D輪由百度領(lǐng)投的1.5億美元融資,跟投方包括數(shù)家美國私募基金和蜜芽的前幾輪投資方,估值接近10億美元。其中,百度投資額預(yù)計占此輪總投資額的60%-70%。此輪投資過后,在已披露的案例中,蜜芽堪稱估值最高的跨境電商,同時也是中國母嬰零售行業(yè)(包含線下母嬰零售業(yè)態(tài))的單筆最高融資。針對此事,向蜜芽官方求證,得到的答復(fù)是不予置評。一位接近蜜芽的人士透露,蜜芽的D輪融資過程基本可以在某個角度上勾勒出中國電商的勢力江湖。在多家國際PE之外,唯品會、京東和聚美優(yōu)品也都曾與蜜芽有過深入接觸,而各家電商介入的目的則有所不同。消息人士表示,蜜芽最終選擇百度,“可能是不愿意在電商行業(yè)過早地站隊”。另一位知情人士則透露,聚美與蜜芽一度走得很近,但最終卻以聚美投資母嬰社區(qū)“寶寶樹”告終。業(yè)內(nèi)也有傳聞,2015年初,寶寶樹曾有可能整體并入蜜芽,但最后雙方并未談妥。而京東、唯品會則與蜜芽談到了非常后期的階段,兩者考慮投資蜜芽的一個重要因素都是避免蜜芽倒向?qū)Ψ?。?jù)一位接近京東的人士透露,由于京東已經(jīng)上線了全球購業(yè)務(wù),所以,到底是要“打死”還是“收編”蜜芽,京東內(nèi)部一直有所爭論。有趣的是,據(jù)了解,大學(xué)畢業(yè)后,劉楠曾在百度實習(xí)半年,表現(xiàn)出色,但最終卻選擇了另外一家公司。據(jù)之前獲悉,百度內(nèi)部在討論將盡快涉足跨境電商領(lǐng)域的問題,屆時可能將與蜜芽有更多的合作空間。此次投資,百度在付出現(xiàn)金之外,還承諾給蜜芽提供流量資源。垂直電商一直因獲取用戶成本的高企而備受質(zhì)疑,百度的流量支持無疑給蜜芽打了一劑強心劑。一位業(yè)內(nèi)人士分析,進口電商行業(yè)在經(jīng)歷了今年上半年大規(guī)模的天使輪和A輪融資潮后,下半年資本市場變冷,不少創(chuàng)業(yè)電商企業(yè)在進行B輪和C輪融資時將遇到困難。尤其是在進口母嬰行業(yè)已成紅海的情況下,蜜芽率先完成大筆資金量的D輪融資,對其他競爭對手而言會形成壓力。據(jù)了解,2013年,蜜芽寶貝(后更名蜜芽)獲得了真格基金和險峰華興的天使輪投資,2014年3月,其獨立官網(wǎng)上線,隨后獲得由紅杉資本領(lǐng)投的2000萬美元融資。同年12月,蜜芽完成了6000萬美元的C輪融資,由HCapital領(lǐng)投,上輪投資人紅杉資本和真格基金繼續(xù)跟投。
一起惠2015-09-08 08:46:25904 次
8月21日消息,人人車聯(lián)合創(chuàng)始人杜希勇在2015某移動電子商務(wù)年會上發(fā)表了公開演講,他認(rèn)為對于二手車市場,C2C是一個最終極,最完美的模式,但同時也是一個最難的模式。杜希勇分析稱,二手車消費者有三大痛點,第一個是車況不透明,二手車是最復(fù)雜的商品;第二個是價格不透明;第三個是售后無保障。而人人車通過C2C的模式,第一去掉了所有的中間商,直接對接買賣雙方的需求;第二交易流程、用戶體驗全程可控,人人車銷售撮合買賣雙方見面,看車,談價,售后免費幫用戶帶辦過戶;第三個是人車提供全過程的風(fēng)險,這樣的話買賣雙方最大的痛點都可以得到完美的解決。據(jù)了解到,人人車成立于2014年4月,人人車作為二手車C2C交易平臺,目前業(yè)務(wù)覆蓋20個城市,在售個人車源15000輛,7月份成交超過3000輛,成交均價10萬元。人人車方面預(yù)計,2015年底其單月成交可達10000輛。據(jù)了解人人車已經(jīng)獲得過兩輪投資,投資方包括紅點投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。8月3日消息,人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。據(jù)了解,此次會議主題“我們的小時代”直指2015年移動電子商務(wù)行業(yè)趨勢,針對移動電商、O2O、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、跨境電商等多個領(lǐng)域,面對去中心化的時代下,年輕的客群、細分的市場、場景化的需求,探討如何建立重度垂直的商業(yè)模式,尋求生存的根基。此次大會由成都市人民政府主辦、成都市商務(wù)委員會、某網(wǎng)承辦,思路網(wǎng)協(xié)辦。據(jù)承辦方介紹,大會分別從“小而美怎么活”、“二次創(chuàng)業(yè)怎么破”、“垂直場景化怎么走”“小歷史要重寫”四個板塊入手,講述在時尚零售、整形、二手車、女同、少婦等多個新鮮電商領(lǐng)域與移動互聯(lián)網(wǎng)的激情碰撞。
一起惠2015-08-22 09:11:18828 次
8月21日消息,近日,趣分期宣布獲得由螞蟻金服領(lǐng)投的2億美元融資,融資金額創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新高。據(jù)統(tǒng)計,從2014年3月獲得第一筆融資以來,趣分期已經(jīng)在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元。創(chuàng)業(yè)團隊仍是第一大股東趣分期CEO羅敏介紹,融資后趣分期股權(quán)比例將發(fā)生變化,但創(chuàng)業(yè)團隊仍然是第一大股東,螞蟻金服將向趣分期董事會派駐一名董事。據(jù)了解,趣分期的模式可以簡單的理解為學(xué)生和投資人的對接平臺。學(xué)生在趣分期上發(fā)出借款購買標(biāo)的,投資人選擇借款人將錢借給對方。借款標(biāo)的被投滿之后,學(xué)生用這筆錢去消費,然后按月償還本息給出借人。其核心競爭力在于其線下的風(fēng)控團隊。該風(fēng)控團隊全部由全職人員組成,利用電話和線下訪問結(jié)合的方式對學(xué)生進行一對一的信用審核,審核通過的學(xué)生才能獲取借款資質(zhì)。羅敏表示,趣分期將在多方面與螞蟻金服合作,包括植入支付寶并與芝麻信用在大數(shù)據(jù)方面完成對接。目前,趣分期的租房分期業(yè)務(wù)已經(jīng)與芝麻信用打通,未來還將與天貓連接。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,趣分期接入螞蟻金服將是雙贏的局面,對趣分期來說,芝麻信用馬上要獲得個人征信牌照,完成接入后,將對趣分期的風(fēng)控能力幫助很大。同時,大學(xué)生分期市場仍然處于亂戰(zhàn)階段,雖然趣分期的市場份額已經(jīng)有一定的優(yōu)勢,但要想保持領(lǐng)先,仍然需要持續(xù)燒錢,螞蟻金服的到來無疑能幫助趣分期更快地占領(lǐng)市場。而對于支付寶為何要投資趣分期,該專家分析,支付寶更看重的則是大學(xué)生消費數(shù)據(jù),從芝麻信用角度來講,打造一個全生態(tài)的信用體系肯定少不了對學(xué)生消費市場的統(tǒng)計。與趣分期合作以后,支付寶不但能利用其強大的地推團隊更快占領(lǐng)學(xué)生市場,還能補全芝麻信用的一塊短板。E輪融資將用于開拓市場從整個大學(xué)生分期市場來看,2014年開始就已經(jīng)進入了快速發(fā)展的階段,有人預(yù)測未來大學(xué)生分期市場至少達10億美元。面對這個巨大的市場,趣分期的競爭對手仍然虎視眈眈。公開數(shù)據(jù)顯示,杭州的愛學(xué)貸和廣州的分期樂銷售額也早已突破一億大關(guān),分期樂于去年年底宣布了1億美元B輪融資,而愛學(xué)貸也完成了4000萬美元的A輪融資。雖然羅敏表示對于競爭對手不方便評價,但如果從融資角度來講,趣分期無疑更具野心。據(jù)了解,算上此輪融資,在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元:2014年4月獲得藍馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資;2014年8月,獲得由源碼資本、新加坡私人財團(GoldenSummit),以及藍馳創(chuàng)投三家機構(gòu)的聯(lián)合B輪3000萬美元融資;2014年11月,獲得1億美元C輪融資;2015年4月,D輪融資中光領(lǐng)投昆侖萬維就扔下6200萬美元。據(jù)悉,趣分期E輪融資將繼續(xù)投入到市場開拓中,加大對大學(xué)生的補貼力度,進一步降低借款利率。下半年推出大學(xué)生求職產(chǎn)品羅敏透露,趣分期目前已經(jīng)覆蓋了全國97%的大學(xué),用戶數(shù)量已經(jīng)突破400萬,月交易額約5億元。到年底,趣分期的目標(biāo)是實現(xiàn)用戶量1500萬,交易額突破百億。對于下半年的布局,羅敏表示,將繼續(xù)完善大學(xué)生消費生態(tài),推出能使大學(xué)生產(chǎn)生消費能力的產(chǎn)品,幫助大學(xué)生找兼職、求職、創(chuàng)業(yè),未來大學(xué)生分期消費將只是趣分期的一個切入點。據(jù)了解,趣分期曾于去年推出,專為互聯(lián)網(wǎng)白領(lǐng)用戶服務(wù)的“來分期”。趣分期前CIO劉爽在接受時,曾表示,做來分期是希望加大業(yè)務(wù)線的廣度,從另一個方向提升趣分期的用戶數(shù)量。但就此事咨詢羅敏時,羅敏表示,還是會將主要精力放到校園里,以打通校園生態(tài)。來分期雖然也會繼續(xù)推廣,但不再當(dāng)做工作重點。
一起惠2015-08-21 09:00:42710 次
8月3日消息,據(jù)獲悉,二手車電商平臺人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。人人車方面透露,包括雷軍旗下順為資本在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投,華興擔(dān)任財務(wù)顧問。知情人士透露,本輪融資其實早在4月底已經(jīng)完成,當(dāng)時人人車單月成交剛剛突破1000輛。據(jù)了解,人人車成立于2014年4月,此前已經(jīng)獲得過兩輪投資,投資方包括紅點投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。本輪融資之后,人人車估值將超過5億美元。此輪是騰訊在二手車電商行業(yè)目前最大一筆投資,也意味著騰訊正在加速布局該領(lǐng)域。人人車創(chuàng)始人兼CEO李健稱,人人車的C2C商業(yè)模式可以描述為“互聯(lián)網(wǎng)二手車4S店”,除了繼續(xù)加大投入,讓二手車交易環(huán)節(jié)更加透明、高效,接下來也會整合資源,建立更為便捷、高性價比的售后服務(wù)體系,讓用戶賣車、買車、用車都無憂?!叭巳塑嚺c騰訊在汽車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和資源高度互補,對于二手車市場的理解也非常一致,后續(xù)也將有深度合作發(fā)布?!睒I(yè)內(nèi)認(rèn)識你紙抽,相比純財務(wù)投資,騰訊旗下的社交體系,有助于人人車服務(wù)口碑進有效傳播,這或許是其引入本輪投資的主要原因。資料顯示,人人車作為二手車C2C交易平臺,目前業(yè)務(wù)覆蓋20個城市,在售個人車源15000輛,7月份成交超過3000輛,成交均價10萬元。人人車方面預(yù)計,2015年底其單月成交可達10000輛,不排除近期就會展開下一輪巨額融資的可能。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年全年二手車交易700萬輛,今年預(yù)計1000萬輛。面對飛速增長的市場,傳統(tǒng)二手車交易非常低效,而且不透明,普通消費者的權(quán)益無法得到保障。相比傳統(tǒng)觀二手車交易,人人車所采取的C2C模式有以下幾個特點:1)直接對接車主和個人買家,砍掉中間環(huán)節(jié);2)專業(yè)評估師上門檢測,確保信息透明,排除事故車;3)為買家提供14天無理由退車和1年質(zhì)保,解決售后之憂。近期,二手車在線交易市場日漸火爆。美國二手車C2C交易網(wǎng)站Beepi正在以20億美元的估值,尋求新一輪約3億美元的融資。在國內(nèi),二手車電商由于與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,成為資本追逐的熱點,車易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車、好車無憂等多個二手車電商交易平臺迅速崛起。不僅如此,以上汽集團和平安集團為代表的整車企業(yè)和金融機構(gòu)借助固有的資源優(yōu)勢,進一步發(fā)力二手車,并試圖打通整個汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時,二手車電商的側(cè)重點已經(jīng)出現(xiàn)了分化,無論是O2O模式、線下拍賣模式,還是C2B、B2C模式,部分二手車電商平臺在每一輪融資之后,都會講出新的故事。此前在獲得B輪融資時,李建曾坦言人人車的二手車C2C虛擬寄售模式是九死一生。此前走訪人人車時,對方介紹指出二手車在線交易的難點:一方面,二手車屬非標(biāo)品,撮合買賣雙方個性化需求難度很大。另一方面,買賣雙方需求對立——車主的訴求是快速成交高價售賣,而買家需要再三衡量、追逐性價比。此外,國內(nèi)二手車魚龍混雜,事故車、“泡水”車、法律糾紛車層出不窮昂,買家望而卻步。對此,李健的判斷是,即使困難重重,但C2C模式連接了車主和買家,他們是二手車價值鏈中最有價值的部分。平臺能接觸到兩端的用戶,也更容易形成口碑。據(jù)了解,人人車還計劃把業(yè)務(wù)做重,采用真正的O2O模式更好地服務(wù)于汽車后市場。目前,人人車已經(jīng)在北京地區(qū)嘗試開設(shè)實體服務(wù)站,針對買車用戶推出的VIP服務(wù),比如檢測、洗車、以及成交后一些買家要求的整備服務(wù)等。而未來如若將線下服務(wù)持續(xù)做重,并擴大規(guī)模,勢必將有更多的資金注入。
一起惠2015-08-03 09:06:50872 次
專注汽車后服務(wù)O2O市場的典典養(yǎng)車今日在北京團結(jié)湖召開小卡科技品牌戰(zhàn)略發(fā)布會,現(xiàn)場典典養(yǎng)車CEO費岸宣布完成6000萬美金C輪融資。據(jù)其介紹,截止目前,典典養(yǎng)車已經(jīng)服務(wù)了30所城市,合作商戶超過10000家,日均訂單突破60000單,其市場估值達5億美元。據(jù)費岸介紹,對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),未來將出現(xiàn)眾多超百億的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。典典養(yǎng)車完成C輪融資后,將把資金主要用于研發(fā)戰(zhàn)略性產(chǎn)品,解決商業(yè)模型,打造一流團隊和業(yè)務(wù)壁壘上。典典養(yǎng)車隸屬于杭州小卡科技有限公司,更名前為養(yǎng)車點點,此前于2014年12月宣布獲得紀(jì)源資本領(lǐng)投的3000萬美元B輪融資;9月獲得400萬美元A輪融資。據(jù)資料顯示,養(yǎng)車點點創(chuàng)始人兼CEO費岸,曾在騰訊、搜狗負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā);2011年擔(dān)任杭州淘然網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO;2013年做天使投資人;2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車點點”。養(yǎng)車點點此前通過一元洗車活動切入汽車后服務(wù)O2O市場,其希望以高頻帶動低頻服務(wù)。進入2015年費岸把養(yǎng)車點點的關(guān)鍵詞定位為:出格;由此,在上周將養(yǎng)車點點改名為“典典養(yǎng)車”并切入到車險領(lǐng)域,同時據(jù)了解,其將切入汽車金融服務(wù)。汽車后服務(wù)O2O市場在2014年下半年爆發(fā)至今,相關(guān)O2O平臺競爭愈發(fā)激烈。以高頻帶動低頻的服務(wù)已成未來O2O平臺類發(fā)展的大趨勢,洗車作為后市場中私家車主最高頻的消費交易,是切入后市場其它消費的主要入口。通過洗車服務(wù)切入后,可自然延伸的服務(wù)包括保養(yǎng)、維修等,從高頻往低頻發(fā)展,從低客單價向高客單價品類過渡,未來可使服務(wù)疊加。此前據(jù)觀察,通過洗車切入后市場O2O服務(wù)的還有車點點、HomeCar、快洗車、洗愛車、天天快車、響馬幫等。
一起惠2015-07-07 08:57:23809 次
順豐公布國際化最新戰(zhàn)略:全球布局20個倉順豐國際電商事業(yè)部副總裁李清望透露了未來順豐國際化的最新戰(zhàn)略。他表示,順豐要實現(xiàn)自身的全球化,通過重資產(chǎn)投入,以物流業(yè)務(wù)為主,構(gòu)建順豐的國際倉網(wǎng)。據(jù)悉,全球化包含產(chǎn)品全球化和網(wǎng)絡(luò)全球化兩方面。先于阿里騰訊京東白條走入實體百貨京東金融與王府井百貨達成戰(zhàn)略合作:王府井百貨將全面接入京東消費金融和京東支付的線下信用支付產(chǎn)品,消費者在王府井百貨可以充分享受京東“隨便刷”個人貸款和分期付款的便利?!巴醺S便刷·白條”是王府井百貨會員的增值服務(wù),有助于提高會員粘度和銷售額;而王府井百貨會員也會成為京東金融的用戶。萬達院線上半年線上票房收入破15.5億萬達院線上半年業(yè)績:2015年1-6月,累計收入34.8億,完成上半年計劃135%,同比增長41%,其中票房收入28.5億,同比增長43.3%。其中,線上票房收入大幅增長,收入突破15.5億,同比增長300%,會員量突破4000萬人,會員消費占比超過80%。蘇寧云商確認(rèn)投資錘子科技:屬于財務(wù)投資蘇寧云商向媒體確認(rèn)已投資錘子科技,投資性質(zhì)屬于財務(wù)投資,投資金額由于上市公司規(guī)定暫不便透露,錘子將獨立運營。蘇寧云商副董事長孫為民針對投資錘子一事稱不會過多涉足制造業(yè),只是會建立緊密聯(lián)系,達到對商品的認(rèn)識和了解。汽車后O2O“典典養(yǎng)車”融資6000萬美金養(yǎng)車服務(wù)移動應(yīng)用“養(yǎng)車點點”已于7月2日正式更名“典典養(yǎng)車”,獲得C輪融資6000萬美金。截止目前,典典養(yǎng)車已經(jīng)服務(wù)了30所城市,合作商戶超過10000家,日均訂單突破60000單,其市場估值達5億美元。據(jù)悉,“典典養(yǎng)車”已切入到車險領(lǐng)域,并將切入汽車金融服務(wù)。移動醫(yī)療Q2又融30億用戶數(shù)超過1.2億據(jù)2015年Q2移動醫(yī)療市場報告顯示,曾掀起投資熱潮的移動醫(yī)療行業(yè)表現(xiàn)不俗,Q2共獲得20筆融資,價值30億元,用戶達1.2億人,春雨醫(yī)生APP下載量破億,但高消費能力人群市場仍需深挖拓展。百米生活獲8000萬美元融資:順豐速運投資社區(qū)O2O電服平臺“百米生活”宣布,其已完成8000萬美元A輪融資,此輪融資由順豐速運、元禾控股聯(lián)合投資。據(jù)了解,“百米生活”通過免費商用Wi-Fi的鋪設(shè),可為商家提供產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、商家管理及成本控制等服務(wù)。大S老公汪小菲闖跨境電商密謀臺北餐飲據(jù)臺灣媒體報道,汪小菲在作為湖畔大學(xué)學(xué)員赴臺交流時稱,飯店業(yè)、跨境電商及觀光地產(chǎn)業(yè)將是他未來事業(yè)三大重心,此次赴臺參訪,希望兩岸年輕企業(yè)家能互相交流,找尋投資機會,分享創(chuàng)業(yè)心得。據(jù)悉,湖畔大學(xué)由馬云、史玉柱等多位著名大陸企業(yè)家在杭州創(chuàng)辦,馬云任第一任校長,第一批共收36位CEO學(xué)員。
一起惠2015-07-07 08:53:05726 次
做跨境業(yè)務(wù)是必然的“返利之所以開展跨境業(yè)務(wù),首先是認(rèn)為跨境電商是這幾年的一個新機遇,此外返利網(wǎng)本身就積累了用戶和國際資源,這會給返利網(wǎng)做跨境打下基礎(chǔ)?!狈道W(wǎng)COO朱旻分析了返利做跨境業(yè)務(wù)的必然性。在今年4月,返利網(wǎng)宣布獲得日本電商巨頭樂天領(lǐng)投的近1億美元C輪融資,而據(jù)了解,樂天除了本身在韓國日本有業(yè)務(wù)布局外,也通過投資收購加速了全球化進程,其中包括領(lǐng)投美國圖片分享網(wǎng)站Pinterest,以及對英國零售網(wǎng)站play.com、德國購物網(wǎng)站Tradoria和美國最大購物返利網(wǎng)站Ebates等進行收購。所以說,獲取日本樂天的投資后,返利網(wǎng)就間接擁有了日本和美國的電商資源。據(jù)透露,在接受日本樂天的近1億美金投資后,雙方會展開基于返利模式的中日跨境電商的合作,客戶方面主要由日本樂天及旗下的美國返利網(wǎng)站ebates提供。除此之外,從用戶的體量和特性上看,返利網(wǎng)的用戶是很契合跨境電商的消費群體的。據(jù)相關(guān)機構(gòu)調(diào)查,跨境網(wǎng)購的主力軍為26到35歲的年齡層,其中用戶最喜愛的跨境網(wǎng)購商品業(yè)務(wù)即為美妝個護及母嬰類等偏向于女用戶群體的消費商品。而在返利網(wǎng)7000萬的用戶中,一二線城市的消費者的占比和女性用戶占比均超過7成,主力用戶年齡段在24到36歲,占比達71%。從用戶數(shù)據(jù)上來講,返利網(wǎng)開展跨境業(yè)務(wù)是很有優(yōu)勢的。返利模式是為了保護品牌價值日本協(xié)和株式會社海外事業(yè)部部長山田一二曾表示,國內(nèi)瘋狂的價格戰(zhàn)或者以特賣形式的大促對于海外品牌的品牌價值而言是致命的打擊。而朱旻認(rèn)為,返利網(wǎng)的返利模式就是為了保護品牌價值的需要所提出的促銷折扣形式。他闡述了返利模式具體是如何實現(xiàn)的:在返利網(wǎng)上,根據(jù)不同的平臺方或者品牌方的需要,會設(shè)置不同的返利期。用戶在返利網(wǎng)上購物,會先以該商品的實際標(biāo)價來付款,過了返利期后,返利網(wǎng)會給用戶現(xiàn)金的返利,借此達到促銷的作用。據(jù)此,朱旻總結(jié)出這種返利模式的三個特點:一、輕特賣:返利網(wǎng)主要是負(fù)責(zé)給商家引流以達到促銷的作用,是扮演一個“送水者”的角色,所以返利網(wǎng)是不需要備貨,也不需要物流、倉儲或者保稅倉等硬件設(shè)施,這使得返利網(wǎng)這種特賣模式變得非常“輕”。二、軟促銷:硬促銷是利用降價來促進銷量的折扣活動,但這種方式會影響品牌原有的價格體系,但用戶買了硬性促銷的商品后用戶潛意識就會認(rèn)為該產(chǎn)品的價值就是促銷時的價格。而返利網(wǎng)這種將原有價格保留的做法,就能解決因為促銷導(dǎo)致的品牌價格混亂這個問題。三、省營銷:依托返利網(wǎng)的7000萬的用戶基礎(chǔ),加上巨額的返利,返利網(wǎng)的引流及拉新效率會比直接打廣告高的多。此外,返利網(wǎng)是按效果付費的,給商家?guī)矶嗌黉N量,返利網(wǎng)從中獲取提成。給跨境電商按需“送水”目前為止,返利網(wǎng)已經(jīng)接入了天貓國際、京東全球購、考拉海購、亞馬遜中國、及蜜芽寶貝在內(nèi)的多個跨境電商平臺。但朱旻認(rèn)為,實際上,不同類型的跨境電商在不同的發(fā)展階段,會需要不一樣的導(dǎo)購服務(wù),據(jù)此,返利網(wǎng)也會給這些跨境電商按需“送水”。他說道,現(xiàn)在入駐返利網(wǎng)的跨境電商可簡單分為自營電商、平臺以及平臺上的商家。對于自營電商和平臺內(nèi)的賣家而言,他們更注重商品的銷量,所以返利網(wǎng)會給其提供相應(yīng)的超級返品牌特賣服務(wù)以及一些單品導(dǎo)購服務(wù),而對于平臺方,返利網(wǎng)提供的是給平臺引入流量的商城返利服務(wù)。此外,針對不同發(fā)展點的電商,返利網(wǎng)提供的功能也不一樣,對于初創(chuàng)業(yè)的跨境電商,返利網(wǎng)主要給其提供拓展新用戶的服務(wù),而針對已經(jīng)成熟的跨境電商,返利網(wǎng)主要幫助其拉動銷量。據(jù)朱旻透露,未來,返利網(wǎng)將開設(shè)一個專門的跨境電商頻道,來做跨境購物導(dǎo)購業(yè)務(wù)。但是他認(rèn)為,購買海淘產(chǎn)品跟購買國內(nèi)高質(zhì)量產(chǎn)品這兩種行為的用戶是一致的,可以共存的。所以返利網(wǎng)也會把一些海淘商品放在現(xiàn)有的頻道上供用戶購買,而跨境頻道僅針對專門酷愛海淘的消費者。
一起惠2015-07-02 08:51:29885 次
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